導(dǎo)語：如何才能寫好一篇危險(xiǎn)性作業(yè)管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在危險(xiǎn)品生產(chǎn)單位生產(chǎn)過程中，經(jīng)常進(jìn)行安裝、搶修、維修等作業(yè)，需要進(jìn)行電焊、氣焊（割）、噴燈、電鉆、砂輪等進(jìn)行可能產(chǎn)生火焰、火花和熾熱表面的非常規(guī)作業(yè)，屬于危險(xiǎn)作業(yè)，這關(guān)系到企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全。所以，必須牢固樹立安全第一的意識，充分認(rèn)識安全管理的重要性，建立科學(xué)的管理制度，嚴(yán)格按照安全管理程序，進(jìn)一步完善并實(shí)施動火作業(yè)的安全管理，以確保企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行，保障企業(yè)員工的生命安全。

二、危險(xiǎn)品生產(chǎn)單位動火作業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

1.安全管理取得的成效

目前我國出臺了《中華人民共和安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《化學(xué)品生產(chǎn)單位動火作業(yè)安全規(guī)范》等相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范，為企業(yè)動火作業(yè)安全管理提供了規(guī)范和規(guī)定，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到動火作業(yè)安全管理的重要性，依照法規(guī)、規(guī)定建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備了安全管理人員，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，增強(qiáng)了安全第一的意識，嚴(yán)格管理，落實(shí)了安全管理責(zé)任。

2.生產(chǎn)單位動火作業(yè)安全管理存在的問題

由于危險(xiǎn)品生產(chǎn)單位存在較多的易燃易爆場所，且動火頻繁，事故發(fā)生的危險(xiǎn)性很高，主要表現(xiàn)在：一是動火人員職責(zé)不明，動火相關(guān)管理制度不全，動火作業(yè)過程中未按照《化學(xué)品生產(chǎn)單位動火作業(yè)安全規(guī)范》執(zhí)行。二是沒有動火的安全技術(shù)，作業(yè)人員僅憑經(jīng)驗(yàn)操作，安全技術(shù)水平不高，防范措施不到位，動火作業(yè)時未有專人在現(xiàn)場進(jìn)行安全管理。三是一些公司違反法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定將生產(chǎn)項(xiàng)目安裝、維修工程、設(shè)備發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件的公司或者個人，未履行相應(yīng)的安全管理職責(zé)，放棄管理從而導(dǎo)致事故隱患沒有及時消除而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

三、生產(chǎn)過程安全技術(shù)與管理措施

1.建立健全安全管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行

針對目前安全管理存在的問題，建立健全管理制度是關(guān)鍵。一方面，成立企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全管理制度，比如安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度和安全技術(shù)方面的規(guī)章制度。具體包括安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度、動火作業(yè)管理制度、傷亡事故報(bào)告制度、危險(xiǎn)物品安全管理、安全設(shè)施管理等以及各崗位安全操作規(guī)程，動火作業(yè)人員應(yīng)參與安全措施的制定。另一方面，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照安全管理制度規(guī)定執(zhí)行，保證管理制度得到落實(shí)。動火作業(yè)前明確動火作業(yè)負(fù)責(zé)人、動火人、監(jiān)火人、動火部位負(fù)責(zé)人、動火分析人、動火作業(yè)的審批人的安全職責(zé)，嚴(yán)格按《動火安全作業(yè)證》使用要求規(guī)范操作。

2.增強(qiáng)安全防范意識，以安全技術(shù)作業(yè)

在動火作業(yè)中，增強(qiáng)和提高動火作業(yè)人員的安全意識和安全技術(shù)是十分重要的。在安全培訓(xùn)中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對動火作業(yè)人員的安全技術(shù)以及相關(guān)安全管理制度的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)動火作業(yè)人員的安全意識和提升安全技術(shù)水平。其次，動火作業(yè)人員應(yīng)按制度辦理動火審批手續(xù)，編制嚴(yán)密的施工組織方案，并經(jīng)審核批準(zhǔn)后，方可組織施工。施工前，應(yīng)對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底，明確動火作業(yè)安全防火要求，動火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火，動火作業(yè)前應(yīng)清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃物品，或采取其它有效的安全防火措施，配備足夠適用的消防器材。認(rèn)真對作業(yè)場所進(jìn)行全面安全檢查，確保安全防護(hù)措施到位，安全防護(hù)裝置靈敏可靠。同時，應(yīng)該配備勞動防護(hù)用品和防護(hù)用具，在工作中按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品和正確使用防護(hù)用具、安全燈具。再次，在動火作業(yè)過程中，應(yīng)該安排專人監(jiān)護(hù)，制定應(yīng)急措施，負(fù)責(zé)動火現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)與檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知動火人停止動火作業(yè)，及時聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。在動火作業(yè)完成后，應(yīng)清理現(xiàn)場，清除殘火，確認(rèn)無遺留火種后方可離開現(xiàn)場。動火作業(yè)安全技術(shù)作為保障安全的關(guān)鍵要素，在動火前應(yīng)確認(rèn)設(shè)備是否滿足動火作業(yè)安全要求，查看動火設(shè)備、管道周邊可燃物存在的情況，切實(shí)實(shí)施切斷、隔離、清洗、置換、通風(fēng)等安全技術(shù)措施，動火中落實(shí)動火負(fù)責(zé)人、動火人、監(jiān)火人安全職責(zé)，按照《化學(xué)品生產(chǎn)單位動火作業(yè)安全規(guī)范》規(guī)范操作，確保動火作業(yè)的順利完成。

四、結(jié)論

篇2

一、2012年建筑施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)

1、全年不發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故；

2、組織開展好22次檢查：組織開展“月查周檢日巡”，月查12次；半年度、年度大檢查2次；大型施工機(jī)具專項(xiàng)檢查2次；項(xiàng)目班子、監(jiān)理班子安全行為專項(xiàng)檢查6次。

二、2012年建筑施工安全生產(chǎn)管理3個方面重點(diǎn)工作措施

（一）二個活動，三個大會推動建筑行業(yè)質(zhì)量安全管理

1、5月“安全生產(chǎn)月”活動。10月份，組織開展建筑工地“百日安全”競賽活動。

2、開展建筑工人職業(yè)技術(shù)比武。

3、開好2012年建筑行業(yè)管理工作大會。

4、開好一個安全生產(chǎn)文明施工暨建筑工地安全生產(chǎn)在線監(jiān)測管理現(xiàn)場會，大力推進(jìn)建筑工地在線監(jiān)測工作。

5、組織召開農(nóng)村拆遷安置房建設(shè)質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會，抓好農(nóng)村拆遷安置房建設(shè)工程質(zhì)量安全。

（二）5個狠抓為手段，嚴(yán)管建設(shè)工程質(zhì)量安全

1、狠抓好建筑工地安全生產(chǎn)半年、年度檢查及建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”及政府投資工程質(zhì)量月查工作，做到警鐘長鳴；

2、狠抓建設(shè)工程項(xiàng)目班子（施工、監(jiān)理）到位檢查，并強(qiáng)制推行政府投資項(xiàng)目指紋考勤工作，確保施工現(xiàn)場管理人員到位；

3、狠抓大型施工機(jī)具和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案論證及實(shí)施檢查，避免群死群傷事故的發(fā)生；

4、狠抓工程監(jiān)理質(zhì)量管理，提高工程監(jiān)理單位質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)理企業(yè)的安全監(jiān)理責(zé)任。

5、狠抓建筑工地在線檢測，利用科技手段促安全生產(chǎn)。

（三）加強(qiáng)建筑行業(yè)自身建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力

1、每季開好建管線例會，分析問題，查找差距，明確目標(biāo)，積極工作。

2、強(qiáng)化各職能部門的目標(biāo)考核，2012年局里要與局建管科、質(zhì)安監(jiān)站、招標(biāo)辦、檢測中心、執(zhí)法中隊(duì)等單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效考核，并簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。

3、強(qiáng)化作業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，平時要加強(qiáng)對建筑行業(yè)的職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高投訴處理、質(zhì)量安全事故處理和監(jiān)督的水平和能力。

三、建立和完善建筑行業(yè)管理四個方面的安全保證體系

1、強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及大型施工機(jī)具安全專項(xiàng)論證及實(shí)施制度。

2、完善民工學(xué)校的規(guī)范管理，通過此手段來努力營造豐富多彩的安全文化教育，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強(qiáng)化安全意識。

篇3

關(guān)鍵詞：井下作業(yè)；井控；安全管理；實(shí)踐

油田生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)多具有與易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)因素。井下作業(yè)過程中，更有一些不可預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素。所以對于石油企業(yè)，“安全第一”不是一種簡單的口號，而是維系企業(yè)和員工生命的重要條件。為此，石化企業(yè)進(jìn)行井下作業(yè)生產(chǎn)時都會進(jìn)行安全檢查，這使井下作業(yè)及井控安全管理與實(shí)踐成為了石油企業(yè)生產(chǎn)中的重中之重。

1井下作業(yè)井控安全管理的必要性分析

第一，進(jìn)行井下作業(yè)井控安全管理是適應(yīng)國家石化企業(yè)生產(chǎn)安全管理要求，是保證石油天然氣生產(chǎn)安全性及穩(wěn)定性發(fā)展趨勢的重要途徑，所以進(jìn)行井控安全管理是十分必要和重要的；第二，隨著城市及社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對石油天然氣的需求量在不斷增加，導(dǎo)致石化企業(yè)的生產(chǎn)量越來越大，進(jìn)而增加生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，如因產(chǎn)量大導(dǎo)致井下作業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量難以保證，增加井噴失控、硫化氫中毒等事故發(fā)生率，最終導(dǎo)致生產(chǎn)工作人員傷亡率增大，致使產(chǎn)量下降，不利于是石化企業(yè)的長期性發(fā)展；第三，井下作業(yè)相關(guān)技術(shù)雖然在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上得到了完善與創(chuàng)新，但實(shí)際專業(yè)過程中很多新型的井下作業(yè)技術(shù)并沒有得到熟練的應(yīng)用，這無疑增加了井下作業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)，增加了安全風(fēng)險(xiǎn)，所以必須進(jìn)行井下作業(yè)井控安全管理[1]。

2井下作業(yè)井控安全管理與實(shí)踐措施

(1)建立健全井控安全管理制度要在“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則得以堅(jiān)持的基礎(chǔ)上，建立相對完善的井控安全管理制度，并將該制度落實(shí)到各個部門及崗位，以實(shí)現(xiàn)不同崗位不同責(zé)任的具體落實(shí)。具體建立健全措施如下：第一，對井控職責(zé)進(jìn)行分級落實(shí)，即先將不同的崗位進(jìn)行層級劃分，并將對應(yīng)的責(zé)任規(guī)劃到具體崗位上，最后嚴(yán)格落實(shí)，使井控安全管理責(zé)任在各個環(huán)節(jié)、崗位，甚至是每名員工都得到有效落實(shí)，以提高井下作業(yè)安全性。第二，對現(xiàn)有的井控安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，在進(jìn)行修訂和完善時一定要按照《長慶油田井下作業(yè)井控工作細(xì)則》要求進(jìn)行，以保證制度的規(guī)范性及標(biāo)準(zhǔn)性。第三，制定并認(rèn)真執(zhí)行日?？己霜剳椭贫?，這要求石化企業(yè)要積極組織安全環(huán)保部門，實(shí)現(xiàn)對日常井控管理的抽查，進(jìn)而及時發(fā)現(xiàn)單位管理問題，并及時進(jìn)行處罰[2]。(2)加強(qiáng)培訓(xùn)和演練第一，加強(qiáng)對井下作業(yè)員工的專業(yè)化培訓(xùn)，以降低井下作業(yè)中因?qū)I(yè)技術(shù)導(dǎo)致的安全事故發(fā)生率，同時還需要對管理人員進(jìn)行井下作業(yè)專業(yè)技術(shù)和井控安全管理技巧培訓(xùn)，以提高管理人員的井控安全管理能力及綜合能力，進(jìn)而提高井下作業(yè)工作效率及安全性；第二，強(qiáng)化管理人員的井控演練，以提高管理人員的井下作業(yè)應(yīng)變能力及應(yīng)急能力，進(jìn)而提高管理人員的井控安全管理能力，最終提高井下作業(yè)工作安全性。在進(jìn)行演練過程中需要將實(shí)際、培訓(xùn)與演練進(jìn)行相互融合和統(tǒng)一，以提高井下作業(yè)工作人員及管理人員實(shí)踐能力的同時，提高他們的專業(yè)能力及管理能力，演練的方式可以選擇小組演練法，并將演練的次數(shù)定為每月一次。以實(shí)現(xiàn)井下作業(yè)操作人員及管理人員應(yīng)急能力提高的目的。(3)提高對設(shè)計(jì)審核環(huán)節(jié)的重視度井下作業(yè)因危險(xiǎn)性較高，在進(jìn)行專業(yè)操作之前都會進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)設(shè)計(jì)，以提高井下作業(yè)的安全性，但實(shí)際井下作業(yè)中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)并沒有得到應(yīng)有的重視，間接性導(dǎo)致井下作業(yè)安全降低，所以要提高對設(shè)計(jì)審核環(huán)境的重視度。具體措施如下：第一，嚴(yán)格按照石化企業(yè)井下作業(yè)施工設(shè)計(jì)審批程序進(jìn)行井下作業(yè)，即每個部門制定的井下作業(yè)施工設(shè)計(jì)都需要經(jīng)過廠作業(yè)管理部門審核和確認(rèn)；第二，待通過審核后還需要移交給礦作業(yè)組進(jìn)行審批，審批的內(nèi)容包括一般井專業(yè)方案、高壓井作業(yè)方案、含有毒氣體井專業(yè)方案、大型施工井專業(yè)方案、特殊施工井等。第三，要針對特殊井和重點(diǎn)井井控安全管理實(shí)際需求，建立并執(zhí)行專家會診制度，以實(shí)現(xiàn)對特殊井、重大措施井、氣井、高含硫和高壓井的作業(yè)監(jiān)督及井控安全管理。另外在進(jìn)行特殊井等井控安全管理前都需要廠領(lǐng)導(dǎo)、專家、地質(zhì)勘察人員及工藝技術(shù)人員等進(jìn)行討論并制定相應(yīng)的管理方案，然后進(jìn)行安全選擇，探討的內(nèi)容一般包括射孔方式、壓井液選擇、井筒套管及試壓檢驗(yàn)、封井設(shè)備壓力級別、完井井口設(shè)備選擇及安裝等[3]。(4)抓好裝備配套及過程監(jiān)控第一，對井控裝備配備進(jìn)行加強(qiáng)，按照井控實(shí)施細(xì)則的要求，對井下作業(yè)隊(duì)伍配備有資質(zhì)單位生產(chǎn)的井控器材，包括防噴器、旋塞等；第二，對井控裝備運(yùn)行管理進(jìn)行加強(qiáng)，按照井控實(shí)施細(xì)則的要求，對采油廠所有井下作業(yè)井控、防護(hù)器材進(jìn)行編號管理，便于查詢和校驗(yàn)；第三，嚴(yán)把作業(yè)井開工驗(yàn)收關(guān)，做到未經(jīng)驗(yàn)收不開工，驗(yàn)收不合格不開工，防噴器試壓不合格不開工的要求。

3結(jié)語

綜上所述，石化企業(yè)作為我國綜合國力提高及經(jīng)濟(jì)水平提高的主要力量，已經(jīng)引來全社會的關(guān)注，而井下作業(yè)則是石化企業(yè)生產(chǎn)過程中核心環(huán)節(jié)，故對其進(jìn)行井控安全管理成為了石化企業(yè)發(fā)展中必須執(zhí)行的工作。所以本文簡單分析了開展井下作業(yè)井控安全管理的必要性，詳細(xì)分析了井下作業(yè)井控安全管理與實(shí)踐措施。

作者:談改生 單位:長慶油田分公司第十采油廠試采作業(yè)區(qū)

參考文獻(xiàn)：

[1]仲維芝.淺談井下作業(yè)的井控安全管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2011,07:235.

篇4

【關(guān)鍵詞】石油化工；建筑；安全管理

近年來，我國對石油化工建筑中的安全管理十分的重視。因?yàn)椋突そㄖ煌谄渌慕ㄖ?，危險(xiǎn)性比較高存在著許多的有毒氣體對人身的危害很大，但是在建筑過程中工作人員的安全意識太低，施工中安全防范做不到位，屢有安全事故發(fā)生，因此，本文針對石油化工建筑中存在的一系列問題進(jìn)行了闡述，并找出相應(yīng)的措施加強(qiáng)石油化工建筑的安全管理。

1.石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

隨著我國石油化工企業(yè)的不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目工程建設(shè)的安全管理受到重視。石油化工的建筑不同于其它建筑危險(xiǎn)性比較高。在施工過程中如若施工不當(dāng)極其容易造成安全事故的發(fā)生，嚴(yán)重的可能會造成人員死亡，因此在石油化工建筑施工中必須重視安全問題，提高安全意識，做好安全防范保證人身安全以及財(cái)產(chǎn)安全，如若不如此將會造成嚴(yán)重的后果不可挽回。同時經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國的石油化工建筑項(xiàng)目在施工過程中安全管理上普遍存在的問題：①在項(xiàng)目建筑施工中存在的安全因素識別有誤。②沒有制定相應(yīng)的安全管理制度，管理層工作松懈，安全意識不強(qiáng)。③對于施工中的安全評估過于形式化，不注重實(shí)施。以上這些因素都存有安全隱患，導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以有關(guān)部門必須重視起來，并加以解決做好防范措施。在實(shí)際工作當(dāng)中小事故的發(fā)生還是占絕大部分的，這些主要因?yàn)槭┕と藛T自身的安全意識薄弱，安全素質(zhì)較差，施工承包商對其工作人員的監(jiān)管過于疏忽，上崗前又沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)，沒有灌輸安全思想，因此施工承包商的這一疏忽就給施工人員的安全問題帶來了很大的隱患。也導(dǎo)致了施工過程的延誤，所以在石油化工項(xiàng)目建筑中必須重視安全管理，做好安全防范，加強(qiáng)安全建設(shè)，提高石油化工建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.石油化工建筑施工中具體存在的安全隱患

首先，人的不安全行為，是事故的直接原因。所謂人的原因，是指由于人的不安全行為導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。人在生產(chǎn)活動中，具體不安全行為有：操作錯誤（啟動操作不給信號、忘記關(guān)設(shè)備）、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè)；使用不安全設(shè)備；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所；在起吊物下停留作業(yè)；機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、清潔、修理；有分散注意力的行為；未使用防護(hù)用品；不安全著裝；工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。其次，安全監(jiān)督部門管理中的問題。一直以來，建筑工程安全監(jiān)督局限于大檢查、標(biāo)化驗(yàn)收，而現(xiàn)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實(shí)上，無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度，安全監(jiān)督人員絕對代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上，往往是以點(diǎn)帶面。監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)到位檢查的那幾天的部分工程安全問題，而對大量不在現(xiàn)場檢查時工程的安全就無法顧及了。其次，近幾年來安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)性質(zhì)一直不很明確，一定程度上也影響了安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員的自身建設(shè)。另外，現(xiàn)行工程安全法律、法規(guī)仍有不完善之處，安全法規(guī)體系仍有空白，有的目前很難找到明確的依據(jù)。再次，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。安全管理工作是建筑工程發(fā)展的重要內(nèi)容，而不少建筑企業(yè)、單位在進(jìn)行具體的施工之前，也會制定相關(guān)的安全制度，但是就安全制度的貫徹、落實(shí)來說，仍然差強(qiáng)人意。這種現(xiàn)象的存在，不僅僅使得安全制度的擬定毫無意義，更使得安全管理流于形式，既沒有良好的約束施工行為，又不能夠確保施工的安全性，從而導(dǎo)致建筑工程施工混亂、無序的現(xiàn)象發(fā)生。

3.石油化工建筑加強(qiáng)安全管理的措施

首先，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度。要培訓(xùn)現(xiàn)場安全管理人員，他們與操作層的關(guān)系密切，要保證其能夠維持現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序、及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。在項(xiàng)目建設(shè)的安全管理過程中要不斷加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)力度，主要包括兩個方面：①在施工人員上崗前承包商必須對施工人員整體進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識，以及提高安全素質(zhì)，掌握基礎(chǔ)安全防范的基本措施并加以實(shí)踐練習(xí)，然后進(jìn)行考核，頒發(fā)上崗證才可以進(jìn)行工作。②承包商要給予施工人員最好的施工安全裝備，如，安全服，安全帽等。在施工中要不段對施工人員灌輸安全知識，操作技能，安全技術(shù)水平等的方面的安全培訓(xùn)。承包商只有對安全管理抓緊，抓實(shí)，才能保證實(shí)際意義上的安全施工。同時隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理的水平也會隨之不斷的得到提高。其次，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制度的擬定，是為了能夠更加有效的保障工作開展的安全性，也是為了能夠確保工作可以真正的實(shí)現(xiàn)有章可循、有法可依。關(guān)于這一點(diǎn)，國家已經(jīng)積極的為建筑工程安全管理頒布了相關(guān)規(guī)章制度，比如說《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等等，而建筑企業(yè)、單位在開展具體的施工工作之前，也應(yīng)該先擬定相關(guān)的安全責(zé)任制度。再次，加強(qiáng)監(jiān)督部門的安全管理。監(jiān)管部門應(yīng)改變只重視突擊性檢查的結(jié)果，而忽視日常管理的結(jié)果，在日常生產(chǎn)作業(yè)中，只有重視日常的安全作業(yè)管理，才可以養(yǎng)成按照建筑工程安全管理規(guī)定的習(xí)慣，才能真正體現(xiàn)政府監(jiān)管部門在強(qiáng)化建筑工程安全管理中的重要作用。同時，加強(qiáng)對施工過程的安全監(jiān)理。施工過程中牽涉的人和事物比較多，而施工安全監(jiān)理的目的是通過對安全體系和措施實(shí)施控制，消除施工中不安全行為和物的不安全狀態(tài)來保證項(xiàng)目施工按照既定的施工方案進(jìn)行。最后，做好危險(xiǎn)識別與防控環(huán)節(jié)。及時對危險(xiǎn)源進(jìn)行識別和有效防控是做好施工項(xiàng)目安全工作的重要環(huán)節(jié)。危險(xiǎn)識別和防控是一項(xiàng)安全事故前的控制，安全施工只有在事前做好有效地防控才能減少安全事故的發(fā)生。工程項(xiàng)目施工過程中潛在的危險(xiǎn)因素包括：現(xiàn)場電力設(shè)施、爆破器使用、材料使用與管理、特殊設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)、有害氣體、有輻射器物、施工危險(xiǎn)地段等。安全管理機(jī)構(gòu)要準(zhǔn)確識別危險(xiǎn)源，這樣才能有效地制定應(yīng)對方案和采取有效的應(yīng)對措施。

總之，石油化工項(xiàng)目建筑比較特殊，危險(xiǎn)性比較高，因此必須做好安全管理，提倡 “安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理理念。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，安全生產(chǎn)管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到職工生命的安全。認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】

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【關(guān)鍵字】石油化工工程、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目施工、施工管理、安全管理

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速進(jìn)行，石油化工工程面臨了許多的更好的機(jī)遇。與此同時，因?yàn)槭突すこ膛c其他工程建設(shè)項(xiàng)目相比有很大的不同，比如施工過程中存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)，所以這對石油化工行業(yè)來說也是極大的挑戰(zhàn)。如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，規(guī)避施工中的風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)的損失，保護(hù)施工人員的安全，成為我們需要關(guān)注的重點(diǎn)問題。

二、石油化工管道施工過程中管理

1、管道線路設(shè)計(jì)問題

由于部分業(yè)主為了節(jié)省投資費(fèi)用，不用設(shè)計(jì)院來直接提供管道的軸測圖。往往采用委托施工單位或采用人工繪制單線圖的形式；部分項(xiàng)目由于工期壓力較大，詳細(xì)的設(shè)計(jì)時間比較緊，任務(wù)也較重，加上單純圖多次升版，為管道施工帶來了許多麻煩。

2、技術(shù)力量缺乏

隨著中國加入世貿(mào)組織，一些國外的施工單位不斷涌入中國市場，和中國本土企業(yè)展開了人才的競爭，這些企業(yè)對中國人才的需求很大，并且出具的待遇條件很好。因此，國內(nèi)石油化工領(lǐng)域的人才流失十分嚴(yán)重，優(yōu)質(zhì)的技術(shù)人員越來越少。在施工開始之前，往往不能做好技術(shù)交底工作，為后期的施工埋下了隱患，不利于企業(yè)的施工，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。技術(shù)人員的嚴(yán)重短缺為石油化工行業(yè)的發(fā)展帶來了難題，阻礙了該領(lǐng)域的進(jìn)步。

3、施工單位質(zhì)量管理意識不高

由于一些施工單位的技術(shù)人員缺乏，加上質(zhì)量管理意識淡薄，不能夠積極采用先進(jìn)的、科學(xué)的管道施工技術(shù)和管理理念，比如對單線圖的管理，施工過程中的安裝、焊接技術(shù)管理等，一直沿用傳統(tǒng)的管理模式，管理水平與現(xiàn)代管道施工要求產(chǎn)生明顯的差距。

4、材料管理不到

石油化工管道施工現(xiàn)場的管道材質(zhì)種類較多，如果對材料質(zhì)量管理不到位，就很容易引起各種質(zhì)量安全隱患。部分施工現(xiàn)場的材料管理，存在管材及管件色標(biāo)或標(biāo)識的移植不及時的問題，現(xiàn)場材料混用現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這些問題對管道施工質(zhì)量影響極大；在焊接施工時，一些施工現(xiàn)場焊接材料種類較多，對焊材的烘烤、發(fā)放、回收管理不到位，不能進(jìn)行徹底的跟蹤管理，不能及時回收剩余焊材或者不能根據(jù)規(guī)定進(jìn)行烘干，還存在焊條保濕桶使用不規(guī)范的問題，這些問題對管道的焊接質(zhì)量都會產(chǎn)生直接的影響。

三、石油化工施工現(xiàn)場管理

1、安全管理

石油化工的施工當(dāng)中，安全管理是現(xiàn)場管理中最為重要的，施工現(xiàn)場本身將處于動態(tài)的變化狀態(tài)之中，極容易產(chǎn)生問題，存在多種安全隱患。由此在實(shí)際的施工當(dāng)中，不僅應(yīng)對人員進(jìn)行安全管理，還應(yīng)對相應(yīng)的施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行安全管理，以相應(yīng)的規(guī)章制度落實(shí)安全管理的決策以及目標(biāo)，減少以及避免不必要的事故發(fā)生。對現(xiàn)場的施工人員安全管理從教育、檢查、制定生產(chǎn)責(zé)任制度以及相應(yīng)的安全管理制度來保證施工的安全順利展開?，F(xiàn)場施工的潛在安全威脅不僅僅在于硬件設(shè)施，在很大程度上也在于施工人員的不規(guī)范操作上。要保證施工現(xiàn)場的安全，則應(yīng)提高整體施工人員的安全意識，從安全生產(chǎn)的政策以及方針的宣傳入手，從生產(chǎn)、專業(yè)等安全知識的教育和講解著手，提高全員安全意識，此外還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的安全巡邏，排除施工中的潛在威脅，建立完善的健全監(jiān)督體系，保證安全生產(chǎn)和安全施工。同時還應(yīng)完善組織內(nèi)部的管理制度和規(guī)范措施，對各項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí)。

2、材料管理

在石油化工的施工現(xiàn)場中，現(xiàn)場的材料費(fèi)用在整個項(xiàng)目開支中占據(jù)著最大比重，要保證現(xiàn)場施工的資金周轉(zhuǎn)，減少成本支出，則應(yīng)對現(xiàn)場的材料進(jìn)行良好的使用管理和控制，實(shí)現(xiàn)材料利用的最大效益。材料的管理包括材料的計(jì)劃、進(jìn)場驗(yàn)收以及儲存和保管，還包括材料的收發(fā)、使用以及回收等。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的預(yù)算以及相應(yīng)的以及措施貯備好施工材料，材料的驗(yàn)收中應(yīng)根據(jù)材料的實(shí)際狀況進(jìn)行確認(rèn)，在確認(rèn)無誤后才可入庫，此外還應(yīng)注意防止施工材料在入庫后的保管和保養(yǎng)，防火防潮防變質(zhì)，做好相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施。施工材料的領(lǐng)取應(yīng)按照制定的嚴(yán)格預(yù)算進(jìn)行領(lǐng)用，定額定量進(jìn)行使用材料，超出部分應(yīng)登記，按量取材。

3、進(jìn)度管理

現(xiàn)場的施工進(jìn)度管理控制是石油化工現(xiàn)場施工管理控制的重要方面。石油化工施工進(jìn)度管理是通過完善的項(xiàng)目階段控制計(jì)劃以及施工單位進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的。要建立起動態(tài)的監(jiān)控過程，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，現(xiàn)場施工進(jìn)度控制對石油化工工程項(xiàng)目的施工效率以及工程項(xiàng)目的質(zhì)量都產(chǎn)生了直接的影響。同時還將影響到施工企業(yè)的品牌和形象，由此在實(shí)際工程項(xiàng)目的施工中，應(yīng)嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

四、完善石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理制度

通過建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工程項(xiàng)目管理部各部門的安全職責(zé),明確工程項(xiàng)目管理部與監(jiān)理單位、各施工承包商的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系;明確施工用火、進(jìn)入有限空間、臨時用電、高處作業(yè)、射線探傷以及上述危險(xiǎn)作業(yè)形成的交叉作業(yè)的管理程序和要求;細(xì)化施工人員和施工機(jī)具的管理,強(qiáng)化特種作業(yè)的管理,使工程項(xiàng)目建設(shè)在安全管理方面得到制度上的保證。

企業(yè)只有不斷完善安全管理制度,加強(qiáng)施工安全管理,才能使項(xiàng)目建設(shè)安全管理體系得到完善,最大限度地減少事故發(fā)生的可能性。

總之,石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理是一個動態(tài)的系統(tǒng)化工程,需要工程項(xiàng)目建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工承包商、施工人員及施工管理等多種因素的密切配合。只有通過強(qiáng)化施工人員的安全意識,加強(qiáng)安全素質(zhì)方面的培訓(xùn),不斷完善、健全各項(xiàng)安全管理制度,尤其是施工現(xiàn)場的安全管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明施工管理,提高安全管理水平,才能使項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作逐步走向正規(guī)化、制度化,才能夠真正實(shí)現(xiàn)安全管理應(yīng)有的管理目標(biāo)。

五、建立石油化工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育制度

石油化工企業(yè)中安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，不僅可以提高安全生產(chǎn)的技術(shù)和企業(yè)中全體職工安全生產(chǎn)的意識，還可以強(qiáng)化對石油化工工程中避免事故發(fā)生的處置能力和防范的意識。這也是實(shí)現(xiàn)石油化工工程安全生產(chǎn)、避免事故發(fā)生重要的舉措。針于剛剛?cè)肼毜男聠T工而言，在進(jìn)入工作崗位之前一定要由廠、車間、班組對安全生產(chǎn)方面進(jìn)行“三級”教育。石油化工工程施工安全不僅僅是在施工現(xiàn)場中注意的問題，更要充分的考慮今后生產(chǎn)過程中的安全的問題。石油化工企業(yè)要加強(qiáng)在職員工的教育和安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，同時要不斷樹立 “以人為本”和珍愛生命的安全生產(chǎn)意識理念。通過對職員工安全知識培訓(xùn)、安全技能訓(xùn)練以及安全意識培養(yǎng)，提高了全員職工的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，進(jìn)一步促使石油化工工程中員工從要我安全逐漸裝變?yōu)槲乙踩陌踩a(chǎn)的理念。

六、石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理措施

對于石油化工項(xiàng)目而言，其安全管理在很大程度上關(guān)系到石油施工中的生產(chǎn)安全以及人們的生活安全、生活質(zhì)量。所以，對石油化工工程的項(xiàng)目進(jìn)行控制管理，做好安全管理措施，是化工工程項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)?，F(xiàn)階段在我國，石油化工企業(yè)都開始反思安全生產(chǎn)作業(yè)的問題，并且不斷想現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理體系靠攏和研究，力求把工程建設(shè)中的事故降到最低。

1、建立健全管理體系

建立健全管理體系是安全管理的必由之路。建立健全管理體系不僅提議提升工程建設(shè)的管理水平，還能保證安全管理工作的順利進(jìn)行。在石油化工生產(chǎn)過程中，危險(xiǎn)性不言而喻，在很大程度上高于其他行業(yè)。所以，在安全管理方面要嚴(yán)加管理。其中，對于管理部門而言，要落實(shí)責(zé)任到人，加強(qiáng)決策機(jī)構(gòu)的設(shè)立，明確各個部門的智能，加強(qiáng)對安全管理的重視程度。進(jìn)行一體化管理，無論哪個部門都應(yīng)該明確安全管理的重要性與必要性，聯(lián)合多個部門做好管理工作，對管理工作進(jìn)行評估。企業(yè)要嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督人員更要落實(shí)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程的監(jiān)督，提稿監(jiān)管的有效性。

2、構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式

要想保證石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，除了要有完善的管理體系之外，還要有科學(xué)、高效的安全管理膜式。尤其是在實(shí)際的生產(chǎn)管理過程中，企業(yè)要立足于企業(yè)自身的具體情況，結(jié)合國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)政策，建立符合自身發(fā)展需求的管理模式，把原有的、舊的、跟不上時代的管理模式摒棄，或者逐漸向現(xiàn)代化的管理模式靠攏，跟上時展的步伐。在管理模式制定的過程中，要做到思想的轉(zhuǎn)變，從過去的事故管理模式逐漸向符合現(xiàn)代要求的隱患管理模式靠攏，對生產(chǎn)中存在的隱患進(jìn)行預(yù)防，然后對隱患進(jìn)行消除，減少后期的事故發(fā)生率。通過管理模式的建立以及思想的轉(zhuǎn)變，可以確保企業(yè)的工作正常開展。

3、提高安全意識，降低工程風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)以往的新聞事故報(bào)道，我們可以清楚的看到，石油化工施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他工程。事故發(fā)生后，結(jié)果往往比較嚴(yán)重，一般都會造成人員傷亡。所以說，做好安全工作要從施工和管理人員入手，提高相關(guān)人員的安全意識，把整安全理念融入到施工的全過程。加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，確保施工人員按照作業(yè)管理制度進(jìn)行作業(yè)，防止作業(yè)中施工人員不聽指揮，擅自行動的現(xiàn)象發(fā)生。在進(jìn)行施工作業(yè)之前，要對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查，確保沒有安全隱患、確保做好了施工措施，保證安全的建設(shè)和生產(chǎn)。

4、做好應(yīng)急措施、優(yōu)化應(yīng)急方案

應(yīng)急工作是石油化工生產(chǎn)管理過程中不可活蛆的一部分。在不斷完善和建立安全管理制度的同時，要對施工進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，防止互相推諉，責(zé)任認(rèn)定不明確的現(xiàn)象發(fā)生。要不斷提稿管理者的責(zé)任感，落實(shí)責(zé)任制。當(dāng)事故發(fā)生時，要及時落實(shí)到個人，這么做在很大程度上保證了安全生產(chǎn)和管理，也能保證問題高效解決。

5、加強(qiáng)工程安全監(jiān)管，明確崗位職責(zé)

筆者在前文的論證過程中一直在不斷強(qiáng)調(diào)石油化工施工的危險(xiǎn)性，這更加明確了安全監(jiān)督工作的重要性。在工程施工過程中，監(jiān)督人員起到了關(guān)鍵作用，監(jiān)督人員要對各個細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。無論是哪種工程，施工的成敗都是由細(xì)節(jié)決定的，一個小的細(xì)節(jié)可能會對整個工程造成難以想象的不練后果。工程中的監(jiān)管人員，要嚴(yán)格檢查施工材料、施工流程、施工工藝、施工工序，確保各個細(xì)節(jié)符合要求。

七、石油化工安裝過程中各階段的施工質(zhì)量控制

1、施工前期準(zhǔn)備階段

在施工開始前，主要工作有人員的任命，材料的選購，施工的現(xiàn)場查驗(yàn)和準(zhǔn)備工作，施工技術(shù)的明確工作。在施工準(zhǔn)備的階段，要了解相關(guān)的石油化工工程的施工圖紙，對施工的人力、財(cái)力、物力的需求進(jìn)行明確，明確成本、進(jìn)度、質(zhì)量三者的關(guān)系，對施工中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行明確，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)圖，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加以明確，對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，對物資材料做好入場驗(yàn)收工作，全方位為施工做好準(zhǔn)備。

2、物資查收階段

當(dāng)材料進(jìn)場時，要做好查驗(yàn)工作。把施工圖紙和材料作為主要依據(jù)，按照型號、數(shù)目對材料進(jìn)行劃分，登記入庫。對一些特殊管道使用的材料要嚴(yán)格查驗(yàn)，保證質(zhì)量合格，在查驗(yàn)合格后還要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)工作。如果材料不合格則要及時更換。在施工過程中采用不合格的材料存在很大的安全隱患，材料查驗(yàn)工作是施前的重要工作。

3、管道安裝過程階段

在石油管道安裝過程中，首先要做好的是土建管的支架安裝工作，零件設(shè)備的安裝工作以及一系列復(fù)雜的零件配對工作。這些工作都具有較高的專業(yè)性，并且施工精度較高，所以需要仔細(xì)認(rèn)真。其中預(yù)制管道應(yīng)該以施工圖紙為依據(jù)進(jìn)行安裝。

4、查驗(yàn)交工階段

驗(yàn)收是工程質(zhì)量把關(guān)的重點(diǎn)階段之一。在這個階段主要要對施工的整體質(zhì)量進(jìn)行評定，對工藝的科學(xué)性，合理性進(jìn)行全方位的評定，對整體工程進(jìn)行等級認(rèn)定。

八、結(jié)束語

通過本文的分析論述可知，我國現(xiàn)階段石油工程的建設(shè)與發(fā)展雖然已經(jīng)取得了一定的階段性的成果，但是仍然存在許多不足?；谏鲜霈F(xiàn)象，我們要做好施工各個階段的管理工作，抓好施工技術(shù)要點(diǎn)，迎難而上，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，譜寫我國石油化工工程管理的新篇章，我祖國的未來建設(shè)做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 李小寧,羅軍,陳勇華.國外大型石油工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式研究[J]. 國際經(jīng)濟(jì)合作. 2009(09)

[2] 黃君,崔邦英.石油化工建設(shè)工程現(xiàn)場安全管理研究[J]. 安全生產(chǎn)與監(jiān)督. 2009(05)

篇6

【關(guān)鍵字】壓縮天然氣;安全技術(shù);撬裝結(jié)構(gòu);管理

1.壓縮天然氣的概述

目前，在我國天然氣已經(jīng)廣泛的被運(yùn)用到人們生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域，其主要原因是天然氣具有燃燒安全，基本上無污染和費(fèi)用低等一系列的優(yōu)點(diǎn)。所以，近年來我國對天然氣的需求量日益增大，為解決天然氣的供需問題，我國相繼建成一大批天然氣加氣站并投入使用。但在其使用的同時，我們又對安全管理技術(shù)提出了新的要求，尤其是壓縮天然氣在運(yùn)輸、儲存方面等一系列的問題。

1.1壓縮天然氣加氣站的原理簡述

如今，我國的壓縮天然氣站有調(diào)壓器計(jì)量、凈化干燥、氣體壓縮、氣體儲備、設(shè)備控制和售氣等共六個系統(tǒng)組成。它們工作原理是：原料天然氣首先通過運(yùn)輸管道進(jìn)入加氣站，經(jīng)過過濾，計(jì)量，然后再脫去其中的水分。使其露點(diǎn)達(dá)到或低于標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下-55℃，再經(jīng)過壓縮系統(tǒng)將天然氣進(jìn)行壓縮;最后，把高壓儲氣瓶組合售氣機(jī)將壓縮后的天然氣加入到電車的儲氣瓶里。

2.壓縮天然氣加氣站的類型和結(jié)構(gòu)

從類型上劃分，壓縮天然氣加氣站主要分為三類。它的分類依據(jù)是根據(jù)其使用功能：第一類，天然氣汽車加氣站;第二類，油氣混合加氣站，第三類，子母加氣站。其中，天然氣汽車加氣站只提供天然氣燃料的加注服務(wù);而油氣混合加氣站，則可同時加注油、氣兩種燃料;相比之下子，母加氣站具有更多優(yōu)點(diǎn)。它無需通過供氣管道就可以完成天然氣的凈化和壓縮，它的優(yōu)點(diǎn)是在節(jié)約建站資金和建站用地的同時，降低了火災(zāi)的危險(xiǎn)性。

就壓縮天然氣加氣站的結(jié)構(gòu)方面來講，其主要分為開放式和撬裝式兩種結(jié)構(gòu)類型。從其安全性方面來作比較，開放式結(jié)構(gòu)則不如撬裝式結(jié)構(gòu)。

3.壓縮天然氣加氣站的重要性分析及其安全管理措施

3.1天然氣安全管理的重要性分析

天然氣的主要成分是甲烷，甲烷的化學(xué)性質(zhì)是一種極易燃燒的氣體。其密度比空氣密度小，其擴(kuò)散速度快、點(diǎn)火能量小、燃燒熱值高，具有甲類的火災(zāi)危險(xiǎn)性。所以，天然氣很容易燃燒，并發(fā)生爆炸，而且其擴(kuò)散能力較強(qiáng)，火勢蔓延也極為迅速。在天然氣發(fā)生火災(zāi)時具有極大的危險(xiǎn)性，一般情況下難以施救。因此，壓縮天然氣加氣站的安全管理就顯得尤為重要。

3.2天然氣的火災(zāi)危險(xiǎn)性

壓縮天然氣的站內(nèi)工藝是處于高壓的狀態(tài)下，很容易就出現(xiàn)泄露等的情況。若稍有不慎，泄漏氣體遇到火源，就會發(fā)生火災(zāi)爆炸，則會造成無法挽回的后果。因此，進(jìn)行脫水處理以保證天然氣的質(zhì)量，但如果脫水處理的不干凈，很容易引起鋼瓶腐蝕，造成鋼瓶損壞，進(jìn)而在充氣時發(fā)生爆炸引起火災(zāi)。

3.3壓縮天然氣加氣站的安全管理措施

由于壓縮天然氣加氣站一旦出現(xiàn)問題，就會造成無法彌補(bǔ)的后果，因此，必須加強(qiáng)其安全監(jiān)控和保護(hù)措施?？蓛?yōu)先使用撬裝結(jié)構(gòu)，由于其設(shè)備等都主要集中在一個集裝箱內(nèi)，具有防雨、便于運(yùn)輸?shù)鹊膬?yōu)點(diǎn)，在發(fā)生危險(xiǎn)時能起到隔爆作用。撬裝結(jié)構(gòu)體內(nèi)和加氣機(jī)中所有電動機(jī)、控制箱、儀表、管道等都采用防爆元件和防爆措施。其次，還可采用放散系統(tǒng)、緊急自動關(guān)閉閥、手動緊急制動閥、強(qiáng)勁的風(fēng)冷系統(tǒng)、撬內(nèi)安裝天然氣泄漏報(bào)警器、計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控等措施，以保證壓縮天然氣加氣站的安全。

3.4安全運(yùn)行管理制度化和規(guī)范化

壓縮天然氣加氣站的安全管理主要體現(xiàn)在人員配置，操作規(guī)程及維修計(jì)劃等方面。首先，合理規(guī)范的安排工作人員，使每位工作人員明確其工作范圍和內(nèi)容。其次，加氣站內(nèi)的設(shè)備均為高壓高位設(shè)備，在工作人員上崗前必須進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)其安全責(zé)任意識。每位工作人員在進(jìn)行操作時必須嚴(yán)格按規(guī)程操作，以避免發(fā)生事故。對設(shè)備建立運(yùn)行臺帳，以記錄其主要參數(shù)、性能等，從而在維修時提供數(shù)據(jù)，并且根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)定制合理的維修計(jì)劃，制定安全有效的管理措施，這些都是加氣站安全運(yùn)行的保障。

3.5在站內(nèi)事故的預(yù)防及措施

加氣站易發(fā)生事故的主要因素是因?yàn)槠涞乩砦恢枚辔挥谲囕v來往頻繁的交通地段，其周邊觀景復(fù)雜。其次，由于操作人員的違規(guī)操作，也會造成火災(zāi)，甚至爆炸。

對于以上因素，其解決措施主要有這四點(diǎn)：一，嚴(yán)格遵循《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》，對設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行消防技術(shù)指導(dǎo)，使他們能嚴(yán)格按照規(guī)范去做，在源頭杜絕先天性火災(zāi)的隱患。二，控制和消除火源，按照《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝備設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定，使用適合相應(yīng)作業(yè)區(qū)的防爆電氣設(shè);在爆炸危險(xiǎn)區(qū)嚴(yán)令禁止亂接電線及違章用電;采用避雷保護(hù)，雷雨天停止作業(yè)。三，為了可燃?xì)怏w的快速擴(kuò)散，可采用防風(fēng)措施，擁有通風(fēng)口兩個或兩個以上，并接近可燃?xì)怏w易聚集的地方。四，安裝可燃?xì)怏w檢查裝置，以便工作人員能及時檢測到天然氣的非正常泄露現(xiàn)象，然后盡快對其進(jìn)行處理。

4.壓縮天然氣加氣站中的作業(yè)管理

4.1 卸氣作業(yè)的操作管理

在卸氣前，工作人員要認(rèn)真查驗(yàn)送貨單據(jù)，并認(rèn)真核對品名、數(shù)量和質(zhì)量。然后，嚴(yán)格的按照規(guī)范進(jìn)行卸氣作業(yè)。在卸氣時，先接臨時地線，在氣、液相軟管上的截止閥關(guān)閉后，再接卸氣管。在卸氣間，要有工作人員現(xiàn)場觀看，并檢查壓力、溫度和液位。期間，送氣司機(jī)不能離開現(xiàn)場，而且也不能打掃，維修車輛。最后，在卸氣結(jié)束后，在操作人員拆卸輸氣管和接地線確定準(zhǔn)確無誤后，車輛可離開現(xiàn)場。

4.2加氣作業(yè)時操作管理

4.2.1 加氣作業(yè)前的操作

加氣作業(yè)前檢驗(yàn)汽車的合格證，嚴(yán)禁為無技術(shù)監(jiān)管部門檢查合格證的車輛進(jìn)行加氣。在加氣作業(yè)時，每臺加氣機(jī)都應(yīng)有一名操作人員，但是操作的同時其不能操作多把加氣槍作業(yè)。操作人員應(yīng)從側(cè)面引導(dǎo)車輛進(jìn)站，指引車輛停在有明顯標(biāo)識的指定位置，并與加氣機(jī)保持相應(yīng)的距離。在汽車停好后，司機(jī)應(yīng)當(dāng)熄火取下車鑰匙，離開駕駛室;如果是在夜間，需要關(guān)閉車燈;然后，操作員對車輛進(jìn)行安全檢查，查看其是否還在使用期。

4.2.2加氣作業(yè)時操作要求

在加氣作業(yè)時，應(yīng)注意加氣管不應(yīng)交叉或繞過其他設(shè)備，并且嚴(yán)禁非操作人員代替操作人員作業(yè)。在加氣的過程中，要時刻觀察加氣機(jī)計(jì)量儀表及儲氣瓶的液位和壓力是否正常，如果加氣過程中遇到突發(fā)的緊急情況，應(yīng)當(dāng)立刻停止加氣作業(yè)。

4.2.3加氣作業(yè)結(jié)束后的要求

加氣作業(yè)結(jié)束后，工作人員應(yīng)首先關(guān)閉加氣槍、出氣瓶閥和加氣管閥，在卸下加氣槍后，做好加氣口的保護(hù)，并對其加氣數(shù)量進(jìn)行核對。最后，在保證準(zhǔn)確無誤的情況下，加氣的車輛方可駛離現(xiàn)場。

結(jié)束語：

如今，我國通過與發(fā)達(dá)國家的合作、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)，以及中外合辦建設(shè)CNG汽車加氣站的不斷實(shí)踐，在壓縮天然氣加氣站技術(shù)管理方面已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，天然氣也為人們的生產(chǎn)生活帶來了極大的便利。我們在關(guān)注國際上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更應(yīng)當(dāng)注重CNG加氣站更好、更快的發(fā)展，加強(qiáng)其設(shè)備的維修力度，保證加氣站的安全使用，使之更好地為人們服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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篇7

關(guān)鍵字：高空墜落安全措施 存在問題

Abstract: in recent years, because it is often seen. High occurrence of falling accidents. High altitude operation belongs to a high risk of occupation, because the accident rate is the highest, so the number of mortality rate has been high, but also increased year by year, always a threat to the life safety of personnel who work high above the ground, review is also a variety of reasons, such as a seat belt wearing is not standard, safety measures for lifting when not in place and so on. How can effectively prevent the high incidence of fall accidents, away from your focus, become a major topic. In this paper, from a variety of causes of the accident, we analyze preventive safety measures falling.

keyword: falling safety problems

中圖分類號：U665.12文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

凡是高度高于2m，而且容易產(chǎn)生高空墜落的作業(yè)，統(tǒng)稱為高空作業(yè)。而我們要說的電力公司的高空作業(yè)，一般的高度都是大于4m的，有的甚至高達(dá)數(shù)百米，可謂是高空作業(yè)中的最高領(lǐng)域和最危險(xiǎn)的工作。高空作業(yè)一般具有危險(xiǎn)因素多、危險(xiǎn)系數(shù)高、容易墜落等一些很致命的特征。作為高空作業(yè)最危險(xiǎn)的電力建設(shè)，一方面要防止墜落，另一方面還要注意被電擊的可能性。大大提高了影響作業(yè)的各方面危險(xiǎn)因素。如果施工不慎，就有可能造成一定的傷亡事件，不但讓傷亡者的親屬痛苦，而且還影響電力公司的整體形象，影響整個作業(yè)的進(jìn)程。由此可見，安全這個問題，成為電力高空作業(yè)的所有前提。安全工作都需要做些什么？安全預(yù)防措施都有什么？出現(xiàn)問題如何解決？成為我們關(guān)注的焦點(diǎn)。本文擬從以下幾個方面：發(fā)生的原因、安全的預(yù)防、安全的管理等幾個方面，為大家深度剖析電力高空作業(yè)的安全預(yù)防措施。

一、原因分析

高空作業(yè)發(fā)生墜落的原因有很多種，其中包括了作業(yè)者自身的問題、安全措施不到位的問題、失誤的作業(yè)方法導(dǎo)致的問題和高空作業(yè)管理能力的缺失等。

1、自身的問題。①因?yàn)楦呖兆鳂I(yè)的危險(xiǎn)性極高，如果作業(yè)者沒有很到位的安全保障，那么在工作的時候就存在很大的危險(xiǎn)。比如說高空作業(yè)懸掛時沒有正確地使用安全帶，或者就是安全帶并沒有固定在一個很穩(wěn)定的地方。②高空作業(yè)者自身的身體素質(zhì)問題。比如說有一些先天性的心臟病、高血壓等，在工作的時候都會造成安全隱患。③高空作業(yè)者高度疲勞的精神狀態(tài)，這個原因會影響作業(yè)者的情緒，進(jìn)而刺激到不靈活的反應(yīng)速度，正確的思維判斷都會受到影響，容易造成誤判釀成慘劇。④高空作業(yè)在操作的時候，因?yàn)椴划?dāng)?shù)霓D(zhuǎn)身和彎腰，觸碰到流失的電流，容易造成電擊的危險(xiǎn)。

2、操作不當(dāng)?shù)膯栴}。高空作業(yè)的人員在操作的時候難免會出現(xiàn)一些失誤的操作，也是影響高空墜落的主要因素。比如說在修理電線的時候，用力過猛或者踩空，都會造成高空墜落的危險(xiǎn)。還有就是在環(huán)境和氣候方面，大霧天氣或者夜間操作等環(huán)境因素的影響，也會提高事故的發(fā)生率。具體的違章行為如下：①高空作業(yè)人員在上下基坑的時候，有的人會選擇直接跳下基坑或者直接爬上基坑，而不利用相應(yīng)的工具。②進(jìn)入電力施工區(qū)域的時候，沒有及時佩戴安全帽。③當(dāng)一些帶電線路需要停電的時候，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)就進(jìn)行驗(yàn)電和停電的工作。④在放線的過程中，張力機(jī)和牽引機(jī)都沒有有效的接地措施。⑤在導(dǎo)地線附件安裝完畢以后，當(dāng)工作人員沒有完全撤離導(dǎo)地線區(qū)域的時候，就已經(jīng)把臨時的接地線工作區(qū)域拆除了。⑥在安裝間隔棒的時候，所使用的牽引繩和傳遞繩都不是絕緣繩。⑦在高空作業(yè)的時候，使用不合規(guī)格的驗(yàn)電器和絕緣工具等。⑧當(dāng)放線工作需要長時間停留或者過夜的時候，導(dǎo)線沒有及時的臨錨而讓線路出現(xiàn)跑線的情況。⑨在鬧市區(qū)作業(yè)的時候，夜間沒有安放很明顯的警示標(biāo)志。⑩一些設(shè)備的轉(zhuǎn)向和制動系統(tǒng)出現(xiàn)失靈的時候，沒有很好的維護(hù)和修養(yǎng)。

3、安全檢查的問題。高空作業(yè)前，都會進(jìn)行一定的檢查工作，確保問題出現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)、出現(xiàn)什么樣的問題。但是根據(jù)國內(nèi)的電力安全情況來看，大部分的電力公司，對于高空電力問題的檢查問題一直不重視，都是直接進(jìn)行檢修。無形之中隱藏了許多安全隱患。其中包括：電線路的檢查、安全設(shè)備的檢查、問題的檢查和人員的檢查等多個方面。電線路的檢查目的是檢查電線路的運(yùn)行情況，在那個地方出現(xiàn)漏電的情況和電路回流。安全設(shè)備的檢查目的就是放線滑車、檢修工具等硬件設(shè)施的檢查。問題的檢查目的就是只知道一個大概的范圍，沒有細(xì)化到點(diǎn)的范圍，推遲了工作的進(jìn)度和浪費(fèi)了一定的時間。人員的檢查就是有些身心疲憊的人員依然在高空作業(yè)，而且大部分公司根本不過問工作人員的身體狀況，直接工作，這樣會導(dǎo)致檢修的時候出現(xiàn)錯誤的判斷和不合理的行為發(fā)生。

二、安全預(yù)防

1、高空墜落的預(yù)控策略

第一點(diǎn)：全體人員進(jìn)行統(tǒng)一的體檢，加強(qiáng)對高空人員的管理措施，有高血壓和恐高癥的工作者，嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。而且高空作業(yè)的人員必須具備非常嫻熟的專業(yè)技能，對于剛剛參加的高空作業(yè)人員，嚴(yán)禁獨(dú)自一人從事高空作業(yè)項(xiàng)目。第二點(diǎn)：高空作業(yè)項(xiàng)目必須設(shè)定一位到多位的安全監(jiān)護(hù)人員，時時刻刻負(fù)責(zé)提醒和監(jiān)督高空作業(yè)人員的工作。第三點(diǎn)：施工人員在上下基坑的時候，必須使用規(guī)定的梯子，不可以直接攀爬或者跳躍，也不能利用模板斜撐。第四點(diǎn)：在高空作業(yè)的時候，作業(yè)的正下方不能有任何無關(guān)的人員停留。第五點(diǎn)：高空作業(yè)所使用的材料和工具，應(yīng)該放在工具包內(nèi)或者是設(shè)立專門的防墜吊繩。在進(jìn)行物品傳遞的時候，禁止直接拋擲，而是選擇正確的繩索。第六點(diǎn)：這一點(diǎn)也是最基本的，進(jìn)入電力施工區(qū)域的時候，必須佩戴特定的安全防護(hù)帽。第七點(diǎn)：高空作業(yè)的時候，避免出現(xiàn)雙層作業(yè)的情況。如果是多人同時進(jìn)行作業(yè)的情況，塔上面必須配置一名專業(yè)的安全監(jiān)護(hù)人員，全程負(fù)責(zé)作業(yè)的監(jiān)督和安全預(yù)防。第八點(diǎn)：安全的佩戴方法，必須使用“高掛抵用”的方法，不能使用“低掛高用”的方法，而且安全帶不能打在活鐵上面。第九點(diǎn)：高空作業(yè)人員在攀爬鐵塔的時候，應(yīng)該用爬梯或者腳釘進(jìn)行攀登，不可以沿著單根的構(gòu)件上下滑動。

2、電力傷害的預(yù)控策略

第一點(diǎn)：在靠近帶電線路的時候，要謹(jǐn)慎防止導(dǎo)地線的來回碰撞和搖擺觸碰到帶電線路。第二點(diǎn)：在安裝間隔棒的時候，如果地面和飛車有可能接觸在一起的時候，必須使用絕緣繩進(jìn)行牽引和傳遞。第三點(diǎn)：在附件安裝的區(qū)域兩端，必須安裝保安接地線，還應(yīng)該在作業(yè)點(diǎn)的兩側(cè)加設(shè)部分的接地線。第四點(diǎn)：當(dāng)工作接地線拆除以后，我們就視為這條線路已經(jīng)帶電，就禁止任何人再登上鐵塔進(jìn)行任何的工作。第五點(diǎn)：當(dāng)導(dǎo)地線經(jīng)過跨越架的時候，必須用絕緣繩進(jìn)行牽引。第六點(diǎn)：在跨越?jīng)]有停電的線路的時候，桿塔兩側(cè)的滑車必須接觸地面。第七點(diǎn)：在高空作業(yè)的過程中，必須保證通訊的暢通，如果出現(xiàn)信號中斷的情況，那么作業(yè)也必須立刻停止，其中包括緊線和牽引。第八點(diǎn)：如果安裝附件的時候，經(jīng)過了公路、鐵路等一些重要的交通渠道的時候，應(yīng)該選擇防止導(dǎo)線墜地的舉措，提前做好感應(yīng)電的預(yù)防措施。第九點(diǎn)：飛車在通過電力線和通訊線的時候，應(yīng)該放慢速度前行，保證了和帶電體之間的距離，地面負(fù)責(zé)監(jiān)督的人員必須時時刻刻觀察這個距離是否符合規(guī)范，如果出現(xiàn)距離上的不達(dá)標(biāo)，就禁止再前行。第十點(diǎn)：在測量帶電線路的垂直距離的時候，不能使用線尺或者皮尺測量，因?yàn)檫@些工具中間略微帶有部分的金屬絲等。應(yīng)該采用測量儀的方法進(jìn)行測量。第十一點(diǎn)：在臨近帶電梯吊裝的時候，起重機(jī)必須很好的接觸地面。第十二點(diǎn)：起重機(jī)在裝卸的時候，起吊臂禁止直接跨越電力線。第十三點(diǎn)：高空作業(yè)的通訊必須到位，旗號也必須明確可靠。如果每個鐵塔之間有一處出現(xiàn)異常的信號，就應(yīng)該停止放線的工作，直到查明原因?yàn)橹埂?/p>

3、跑線預(yù)控策略

第一點(diǎn)：高空錨線的時候，必須設(shè)置二道保險(xiǎn)，否則不能正常進(jìn)行工作。第二點(diǎn)：導(dǎo)線的尾繩部分在線盤上的纏繞圈數(shù)，最小圈數(shù)是7圈。第三點(diǎn)：在平衡掛線的時候，禁止在張塔的兩側(cè)的同一條到線上進(jìn)行其他的工作。第四點(diǎn)：當(dāng)高空出現(xiàn)斷線的情況，工作人員不可以站立在滑車上直接操作。而且隔斷后的導(dǎo)線必須在當(dāng)天掛線完畢，不能在高空中過夜。第五點(diǎn)：導(dǎo)線穿越導(dǎo)線網(wǎng)套的時候，必須準(zhǔn)確到位。而且網(wǎng)套夾持的導(dǎo)線長度必須大于導(dǎo)線直徑的35倍。網(wǎng)套尾端必須使用鐵絲進(jìn)行捆扎，而且圈數(shù)不能小于25圈。第六點(diǎn)：在牽引的過程中，如果發(fā)生牽引繩或者導(dǎo)線跳槽的情況，必須立刻停機(jī)進(jìn)行緊急處理。第七點(diǎn)：當(dāng)有必要讓牽引繩或者導(dǎo)線過夜的時候，必須采取到位的臨錨措施。

4、安全管理策略

健全高空作業(yè)的管理制度，是一種從思想上直接控制作業(yè)人員的行為準(zhǔn)則，并且圍繞管理制度建立一套完備的監(jiān)督制度，讓每一位高空作業(yè)人員有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查。一方面，加強(qiáng)班組的管理?，F(xiàn)場是有效控制事故的陣地，執(zhí)行嚴(yán)格的技術(shù)交底制度、安全檢查制度等。如果出現(xiàn)沒有完全交底的工作時，工作不能繼續(xù)進(jìn)行，并且懲罰相關(guān)的監(jiān)督人員和工作人員。工作的時候要以班組為單位，現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人，以此保證每個節(jié)點(diǎn)都是在安全控制的情況下進(jìn)行的。另一個方面，就是監(jiān)察的力度。每個項(xiàng)目都必須責(zé)任到個體。執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)莫剳凸芾碇贫?，出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，嚴(yán)厲打擊。對于每個班組的薄弱環(huán)節(jié)，加大力度盤查。

總結(jié)：電力作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖鋒軍，科學(xué)規(guī)范的合理化管理措施和安全預(yù)防措施，有利于提高電力行業(yè)的行事效率。尤其是在高空作業(yè)方面，直接關(guān)系到電力的直接輸出和經(jīng)濟(jì)效益，有效的保護(hù)高空作業(yè)，是電力企業(yè)面臨的最大的問題。通過上述材料的分析，對于高空作業(yè)的安全預(yù)防有了一定的了解，包括對安全帶的分析、電力線的分析、電力傷害的分析等全面的剖析，可以大大提高電力高空作業(yè)的安全性。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

改革開放以來，我國的水利水電工程建設(shè)取得了舉世矚目的成就。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國水電總裝機(jī)容量總量居世界第一。如今，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，中國的水利水電建設(shè)正以更快的步伐加速前進(jìn)。因此，新形勢下水利水電建設(shè)的發(fā)展對水利水電工程施工的安全控制提出了更好的要求，給我們帶來了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下，我國水利水電工程發(fā)展迅速，水利水電行業(yè)也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是水利水電施工行業(yè)的安全事故時有發(fā)生，成為一大難題。為此，政府采取了許多措施，比如制定了一系列的法律法規(guī)及相關(guān)文件，督促水利水電工程施工企業(yè)增加安全經(jīng)濟(jì)投入等措施，加大對水利水電工程施工行業(yè)安全的監(jiān)督管理力度，但是在進(jìn)行水利水電施工時，安全事故時有發(fā)生，不僅造成了大量的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，也阻礙了水利水電行業(yè)的發(fā)展。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，80年代，我國部屬水電系統(tǒng)的事故發(fā)生率在全國僅次于交通和礦山。除此之外，在水利水電工程施工過程中，職業(yè)性危害也相當(dāng)嚴(yán)重。到90年代這種情況有所好轉(zhuǎn)，但不是很樂觀。由此可見，要想加快水利水電工程施工行業(yè)的發(fā)展，安全生產(chǎn)管理是十分必要的。

1.水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全問題

水利水電建筑施工和常規(guī)的建筑施工相比，具有一定的特殊性，其施工安全直接關(guān)系到施工人員的人身安全以及財(cái)產(chǎn)安全。在水利水電工程施工中，常見的安全問題有以下幾種：

（1）水利工程施工環(huán)境復(fù)雜多樣引起安全隱患：首先水利工程施工場地規(guī)模較大，施工班組多，導(dǎo)致現(xiàn)場工地分散，交通聯(lián)系不方便，整個工程安全協(xié)調(diào)管理難度很大；其次水利施

工分部工程紛繁復(fù)雜，有爆破中炸藥爆破安全問題，基坑開挖時邊坡的安全支撐問題，大型機(jī)械設(shè)施安全使用問題等等；另外現(xiàn)階段施工現(xiàn)場大多為“敞開式”施工，無法與外界環(huán)境進(jìn)行封閉隔離，這對施工設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大難度，只有事先對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)勘察研究，做好這些安全隱患的防患措施，才能保證工程正常施工。

（2）水利部門工作人員素質(zhì)差、安全管理能力不強(qiáng)：安全是工程建設(shè)進(jìn)行的首要保證先決條件，國家一直重視工程安全管理的重要性，但是企業(yè)內(nèi)部沒有普及安全教育，項(xiàng)目工作人

員安全意識缺乏的不在少數(shù)，且項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不能做到層層監(jiān)管，對缺乏安全意識的人放任自流，把利益作為工程建設(shè)的首要目標(biāo)，為自己施工方便而更改設(shè)計(jì)圖紙，或者招收一些低資質(zhì)或

者沒有資質(zhì)的工程隊(duì)伍參與施工，這些招收的施工隊(duì)伍中的民工普遍文化層次較低，不了解水利工程的建設(shè)規(guī)程，對建設(shè)工程中安全應(yīng)變能力差，也是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中更容易發(fā)生安全事故的一類人群，等到發(fā)生安全事故的時候才后悔莫及。水利施工單位更加注重施工質(zhì)量的管理與控制，沒有意識到安全施工對確保工程建設(shè)質(zhì)量、工程施工進(jìn)度的重要意義，在執(zhí)行具體的安全施工管理任務(wù)時，安全施工管理工作落實(shí)不到位，未能按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)對施工環(huán)境進(jìn)行科學(xué)有效的管理，最終導(dǎo)致施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，各種安全隱

患普遍存在，水利施工安全事故頻繁發(fā)生，嚴(yán)重影響了施工水利施工建設(shè)單位的形象以及

（3）水利部門監(jiān)理責(zé)任心差、監(jiān)理力度薄弱：水利工程難度大、工期長，且施工環(huán)境復(fù)雜多變，導(dǎo)致監(jiān)督手段略顯乏力，現(xiàn)階段主要以備案為主、安全質(zhì)量抽查為輔，因此對施工過程中的監(jiān)督還缺少必要的法定手段和技術(shù)方法，另一方面監(jiān)理隊(duì)伍也是良莠不齊，一些監(jiān)理工程人員安全意識薄弱，甚至無證上崗，對安全問題睜一只眼閉一只眼，嚴(yán)重影響了監(jiān)理部門的整體素質(zhì)，這些種種行為都導(dǎo)致了監(jiān)理工作成了門面工作，安全施工不能落到實(shí)處，成為安全事故的誘導(dǎo)原因。

（4）安全防衛(wèi)裝備不良，對安全事故不能及時解決：水利工程項(xiàng)目大多遠(yuǎn)離城區(qū)，交通不方便，配套設(shè)施裝備不完全，特別是消防問題尤待解決，目前水利工程主要是電氣火災(zāi)問

題，而工地現(xiàn)場又缺乏消防知識教育，電焊工、油料員、電氣工人等缺乏安全防火意識，因此經(jīng)常發(fā)生火災(zāi)后不能及時應(yīng)對，對工程建設(shè)造成極大危害，此外安全消防大多沒有落實(shí)責(zé)任制，工程施工監(jiān)督不到位，對臨時措施處理過于簡陋，對安全問題存在僥幸心理，這些可能造成嚴(yán)重安全事故。

2.水利水電工程施工事故預(yù)防對策研究

2.1水利水電工程施工系統(tǒng)安全評價(jià)

在水利水電工程施工傷亡事故致因模型中，危險(xiǎn)源是水利水電工程施工傷亡事故發(fā)生的根源。有危險(xiǎn)源的存在，就有必要對水利水電工程施工系統(tǒng)進(jìn)行安全評價(jià)。水利水電工程施工系統(tǒng)安全評價(jià)是以實(shí)現(xiàn)水利水電工程系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對水利水電工程施工系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識與分析，判斷水利水電工程施工系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。水利水電工程施工系統(tǒng)安全評價(jià)主要包括危險(xiǎn)性識別和危險(xiǎn)度評價(jià)。

水利水電工程施工系統(tǒng)的安全評價(jià)程序主要包括：準(zhǔn)備階段；危險(xiǎn)、有害因素辨識與分析；定性定量評價(jià)；提出安全對策措施；形成安全評價(jià)結(jié)論及建議；編制安全評價(jià)報(bào)告。首先在準(zhǔn)備階段需要明確評價(jià)對象和范圍，收集國內(nèi)外相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及水利水電工程施工系統(tǒng)的技術(shù)資料。然后，根據(jù)被評價(jià)的水利水電工程施工系統(tǒng)的情況，辨識和分析危險(xiǎn)、有害因素，確定危險(xiǎn)、有害因素存在的部位、存在的方式、事故發(fā)生的途徑及其變化的規(guī)律。

2.2建立規(guī)章制度

為確保工程施工的安全,在監(jiān)理機(jī)構(gòu)“三控制一協(xié)調(diào)”的職權(quán)范圍內(nèi),又增加了一條安全控制。為此,特別增設(shè)了安全監(jiān)理,并授予他可以在施工現(xiàn)場發(fā)口頭停工令的權(quán)力,并由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商進(jìn)行相關(guān)的安全評價(jià)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)。從承包商一進(jìn)場,就督促其建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度,安全產(chǎn)品和勞動防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項(xiàng)目,承包商的施工措施和安全措施必須報(bào)工程師審批后方可實(shí)施。以“合同”和“誓約”來強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識,加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識。

4.3作業(yè)現(xiàn)場的安全管理

水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場是安全管理最終落實(shí)點(diǎn),也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點(diǎn),必須嚴(yán)格把握作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,進(jìn)行安全施工。

(1)建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度,如責(zé)任制、抽查制、安全交底、防火、安全用電制、機(jī)具設(shè)備安全使用管理制度、安全紀(jì)律等。應(yīng)設(shè)專職安全檢查員監(jiān)督實(shí)施,發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作,立即采取相應(yīng)措施,并嚴(yán)肅查處。

(2)設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),配備素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的安全管理人員,保證安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的正常運(yùn)行。

(3)嚴(yán)禁各類無證上崗;嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種;嚴(yán)禁非電氣人員安裝維修電器電路;嚴(yán)禁閉雜人員進(jìn)入高空懸垂、危險(xiǎn)作業(yè);易燃易爆品堆場堆庫,應(yīng)盡量遠(yuǎn)離人員密集區(qū),避免發(fā)生各類意外傷害。

結(jié)語

水利工程安全生產(chǎn)建設(shè)事關(guān)人民群眾的根本利益,必須牢固樹立安全第一、安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。把安全工作放到一切工作的首位,切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)理工作。在水利工程發(fā)展的新形勢下不斷探索安全監(jiān)理的科學(xué)方法,與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,進(jìn)一步提高監(jiān)理工作水平,力爭使安全監(jiān)理工作上一個新臺階。

參考文獻(xiàn)

1.賀恭.中國水電未來之路:加快開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展[J].水利水電技術(shù),2005

篇9

關(guān)鍵詞 金溫?cái)U(kuò)能改造工程；橋梁高墩；標(biāo)準(zhǔn)化；安全管理。

1 工程概述

隨著高鐵的快速發(fā)展，橋梁高墩施工在鐵路建設(shè)工程中越來越普遍，高墩施工安全管理問題也較為突出，近年來，高墩施工高處墜落、物體打擊、墩身炸模等安全事故越來越多。橋梁高墩施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)將有效提高高墩施工安全管理成果。

橋梁高墩施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)經(jīng)營單位分析生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，建立預(yù)防機(jī)制，健全科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的要求，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改進(jìn)、完善和提高，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)始終處在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)企業(yè)在安全的前提下健康快速發(fā)展。

跨金麗溫高速2#特大橋位于浙江省永康市石柱鎮(zhèn)新店鄉(xiāng)境內(nèi)。始于金麗溫高速旁（DK054+611.2）通過58米路基與新店特大橋相連，終于大面山隧道入口（DK057+534.66），途中于DK054+705～DK054+745.5處跨越金麗溫高速公路，與DK054+760.8～DK054+907.2處跨越 圖1、高墩施工上下通道

南溪，另外還跨越多條鄉(xiāng)村道路。橋址位于河谷地帶，地勢開闊低平，有大片農(nóng)田、村莊，植被茂盛。全橋共有空心墩66個（2#～67#墩）、實(shí)心墩17個（1#、68#～83#墩），其中20m以上高墩有74個，高墩施工安全管理難度較大。

2地質(zhì)水文資料

工程地質(zhì)條件：本地區(qū)土質(zhì)如下所示：

（0）1 種植土（mlQ4）：雜色，松散～稍密

（1）2粉質(zhì)黏土（a1-plQ4）：軟塑，σ0=100kpa

（1）3粉質(zhì)黏土（a1-plQ4）：可塑，σ0=150kpa

（1）4粉質(zhì)黏土（a1-plQ4）：硬塑，σ0=150kpa

（1）6細(xì)圓礫石（a1-plQ4）：褐灰色、灰黃色，稍密～密實(shí)，潮濕

σ0=250kpa

（2）7粗圓礫土（a1-plQ4）：褐灰色、灰黃色，中密～密實(shí)，潮濕～飽和，σ0=350kpa

（4）2粉質(zhì)黏土（e1-dlQ）：褐黃色，軟塑，σ0=150kpa

（4）3粉質(zhì)黏土（e1-dlQ）：褐黃色，軟塑，σ0=200kpa

（5）1沙礫巖全風(fēng)化（W4）：暗紅色，褐黃色，巖心較破碎，呈土狀、碎狀σ0=200kpa

（5）2沙礫巖強(qiáng)風(fēng)化（W3）：暗紅色，灰白色，砂質(zhì)結(jié)構(gòu)、層狀構(gòu)造、巖心呈碎塊狀，σ0=350kpa

（5）3沙礫巖弱風(fēng)化（W3）：暗紅色，灰白色，灰褐色，砂質(zhì)結(jié)構(gòu)σ0=450kpa

（6）1沙礫巖全風(fēng)化（W4）：暗紅色，褐黃色，巖體結(jié)構(gòu)已破壞，巖心較破碎，呈土狀、碎狀σ0=220kpa

（6）2沙礫巖強(qiáng)風(fēng)化（W3）：暗紅色，灰白色，巖體結(jié)構(gòu)大部分破壞，砂質(zhì)結(jié)構(gòu)、巖心呈碎塊狀，σ0=350kpa

（6）3沙礫巖弱風(fēng)化（W3）：暗紅色，灰白色，灰褐色，中厚層狀、巖石較破碎、局部完整，巖心呈碎塊狀、短柱狀、少量呈長柱狀σ0=450kpa

水文條件：

跨金麗溫高速2#特大橋橋址范圍內(nèi)DK54+610.91―DK55+400地段地表水具有酸蝕，環(huán)境作用等級H1；DK56+100―DK57+567.2段地下水具有酸蝕，環(huán)境作用等級H1；其他地段地下水和地表水無侵蝕性，環(huán)境作用等級為T2、T1。

3 高墩總體施工步驟

跨金麗溫高速2#特大橋高墩均為變坡圓端型薄壁空心墩，最大高度為38.5m，墩身高度較高，采取分段澆注以保證模板穩(wěn)定性，模板采用定型鋼模，模板型號為29m一套、38m一套、38.5m一套共計(jì)三套組合鋼模板。標(biāo)準(zhǔn)節(jié)2m，并設(shè)1m、0.5m的調(diào)整段。由于墩身截面為變坡型，模板加工時按最高高度進(jìn)行加工，施工時根據(jù)墩身高度支立，為加快施工進(jìn)度，墩身每次澆注6m，澆注完成后支立上部模板，下部拆除后的模板進(jìn)行下一個墩身模板支立。

第一次澆注至實(shí)體段頂（澆注下部實(shí)體段），外側(cè)搭設(shè)雙排腳手架，澆注完畢后拆除腳手架。在墩身外側(cè)用扣件式鋼管腳手架搭建“格構(gòu)式”井架、內(nèi)設(shè)“之字形”踏步的樓梯供施工人員上下。

第二次澆注至空心段底部內(nèi)倒角頂面，此段高度為1m。

從第二次支模開始，人員由腳手架步梯進(jìn)入模板外側(cè)作業(yè)平臺進(jìn)行施工，模板采用周轉(zhuǎn)使用，下部砼澆筑完成后拆除支立上部模板進(jìn)行下一次循環(huán)，第二次澆注后以6m標(biāo)準(zhǔn)高度，依次循環(huán)。最后一節(jié)空心段采用調(diào)整塊調(diào)整至空心段頂部內(nèi)倒角頂面。

頂部封頂段先翻一節(jié)2m標(biāo)準(zhǔn)翻模段，澆注完成后，待混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%后再澆注剩余2.5m實(shí)體段。

空心墩內(nèi)側(cè)搭設(shè)支架，一方面做為內(nèi)模作業(yè)平臺，另一方面做為墩身頂部封頂段混凝土支架。

4 高墩施工危險(xiǎn)有害因素分析

4.1高處墜落

在高墩施工的過程中最常發(fā)生的事故就是高處墜落。

高處墜落事故產(chǎn)生的主要原因有：工人違反操作規(guī)程或勞動紀(jì)律；個人防護(hù)用品缺乏或有缺陷；防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺乏或有缺陷；培訓(xùn)教育不足，不懂得操作技術(shù)和知識；設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；勞動組織不合理，禁忌人員進(jìn)行高處作業(yè)；現(xiàn)場缺乏檢查工或指導(dǎo)有錯誤；造成安全裝置、防護(hù)失效；冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所；光線不足或工作地點(diǎn)及通道情況不良；大風(fēng)或惡劣天氣下冒險(xiǎn)作業(yè)。

4.2物體打擊

物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故中“三大傷害”的其中一種，指由失控物體的慣性力造成的人身傷亡事故。物體打擊會對建筑工作人員的安全造成威脅，容易砸傷，甚至出現(xiàn)生命危險(xiǎn)。特別在施工周期短，勞動力、施工機(jī)具、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對機(jī)械運(yùn)行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。

高墩施工中物體打擊事故產(chǎn)生的主要原因有：使用的工具、其它物品的擺放不符合安全要求，或安全防護(hù)措施不符合規(guī)范，或未正確使用安全網(wǎng)，或未按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，引起物品墜落、倒下，工作人員未正確佩戴安全帽，有引發(fā)砸傷、撞傷的危險(xiǎn)，易發(fā)生物體打擊事故。從受傷部位看，物體打擊造成死亡的部位大部分都在頭部，其次是胸部，而造成的重傷事故，其受傷部位大多數(shù)在腿部，其次是眼部。對物體打擊傷害所造成的重傷死亡事故分析的結(jié)果表明，主要原因大致是違反操作規(guī)程或勞動紀(jì)律、對現(xiàn)場缺乏檢查和設(shè)計(jì)有缺陷。

4.3坍塌

坍塌事故產(chǎn)生的主要原因有：工程施工方案不合理，檢查腳手架結(jié)構(gòu)計(jì)算、腳手架構(gòu)造、腳手架搭設(shè)、拆除方案不滿足規(guī)范要求，欠缺檢查和未及時維護(hù)保養(yǎng)，大風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害造成的腳手架坍塌。

坍塌主要發(fā)生在高墩操作平臺、井架、空心墩內(nèi)部腳手架。

4.4起重傷害

指從事起重作業(yè)時引起的機(jī)械傷害事故。適用于統(tǒng)計(jì)各種起重作業(yè)引起的傷害。起重作業(yè)包括：橋式起重機(jī)、龍門起重機(jī)、門座起重機(jī)、搭式起重機(jī)、懸臂起重機(jī)、桅桿起重機(jī)、鐵路起重機(jī)、汽車吊、電動葫蘆、千斤頂?shù)茸鳂I(yè)。如：起重作業(yè)時，脫鉤砸人，鋼絲繩斷裂抽人，移動吊物撞人，鋼絲繩刮人，滑車碰人等傷害；包括起重設(shè)備在使用和安裝過程中的傾翻事故及提升設(shè)備過卷、蹲罐等事故

高墩施工中起重傷害產(chǎn)生的主要原因有：起重機(jī)吊裝作業(yè)未安排專人指揮，吊裝人員違反起重吊裝“十不吊”原則。作業(yè)人員穿越或進(jìn)入吊裝區(qū)域，起重機(jī)械超負(fù)荷或帶病工作，吊裝輔助機(jī)具存在缺陷，吊裝區(qū)域沒有設(shè)置警示范圍

4.5觸電

造成觸電的主要原因有：電工不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，作業(yè)人員無證操作，私自接電或拆除設(shè)備電源線，爬梯與戶外高壓線距離太近，不設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，、電氣設(shè)備、電氣材料不符合規(guī)范要求，絕緣受到磨損破壞，機(jī)電設(shè)備的電氣開關(guān)無防雨、防潮設(shè)施，施工現(xiàn)場電線架設(shè)不當(dāng)、拖地、與金屬物接觸、高度不夠，電箱不裝門、鎖，電箱門出線混亂，隨意加保險(xiǎn)絲，并一閘控制多機(jī)，電動機(jī)械設(shè)備不按規(guī)定接地接零，手持電動工具無漏電保護(hù)裝置，不按規(guī)定高度搭建設(shè)備和安裝防雷裝置。

5 高墩施工安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)體系

高墩安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)可以從管理和作業(yè)兩方面著手。管理可以分為安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、法律法規(guī)、安全培訓(xùn)與教育、安全檢查和事故應(yīng)急、報(bào)告、調(diào)查與分析五個元素。而作業(yè)方面可分為高空作業(yè)、腳手架施工、起重機(jī)作業(yè)、防雷避電四個元素，主要對人的行為和設(shè)備的狀況、布局等進(jìn)行考評?？荚u辦法的主要依據(jù)前文對高墩施工的危險(xiǎn)有害因素分析和高墩施工安全操作規(guī)程、高墩施工安全保障措施等其他資料和等相關(guān)文件。

5.1管理目標(biāo)體系的建立

5.1.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)

? 企業(yè)是否制定安全生產(chǎn)方針，并由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

? 企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針時，應(yīng)考慮法律法規(guī)要求、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)與核心業(yè)務(wù)。

? 方針是否闡明企業(yè)安全生產(chǎn)的總目標(biāo)和對改進(jìn)安全績效的承諾，并簡明扼要。

? 安全生產(chǎn)方針是否體現(xiàn)：

遵守法律法規(guī)與其他要求；

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)；

預(yù)防傷害和疾??；

預(yù)防財(cái)產(chǎn)損失；

持續(xù)改進(jìn)。

? 方針的制定是否確保員工充分參與，并與相關(guān)方進(jìn)行溝通。

? 企業(yè)是否通過適當(dāng)?shù)姆绞较騿T工傳達(dá)所制定的方針，并使所有員工熟悉和理解。

? 企業(yè)是否根據(jù)內(nèi)外部條件的變化，及時對方針進(jìn)行修訂，以確保其適宜性。

? 企業(yè)是否設(shè)立文件化的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

? 企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)是否符合下列規(guī)定：

與安全生產(chǎn)方針一致；；

體現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和不同職能、層次的具體情況；

具體并可測量。

? 企業(yè)是否制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃并保證實(shí)施。

? 企業(yè)是否對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)測。

? 企業(yè)是否根據(jù)監(jiān)測結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂。

5.1.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)

?安全生產(chǎn)法律法規(guī)是否規(guī)定了主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其他職能部門與崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

?安全生產(chǎn)責(zé)任制是否實(shí)用并滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。

?是否依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)的狀況設(shè)立安全生產(chǎn)委員會。

?是否依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

?安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的配置是否滿足安全生產(chǎn)管理需要。

?依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，相關(guān)人員是否持有相應(yīng)的資格證。

?是否制定下列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

安全生產(chǎn)檢查制度；

安全教育培訓(xùn)制度；

重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度；

重大隱患整改制度；

危險(xiǎn)物品和物料管理制度；

職業(yè)危害預(yù)防制度；

特種作業(yè)管理與審批制度；

特殊工種管理制度；

事故和事件管理制度；

設(shè)備和設(shè)施安全管理制度；

安全生產(chǎn)檔案管理制度；

安全生產(chǎn)獎懲制度。

?是否對員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識情況進(jìn)行了調(diào)查。

?是否根據(jù)調(diào)查情況制定了員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的提升計(jì)劃。

?安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識情況的調(diào)查是否涉及所有層面的員工。

?是否確定了負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求進(jìn)行識別、獲取、評審與更新的部門、人員及其職責(zé)。

5.1.3安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育

安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)

? 是否按所識別的需求為員工提供了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的培訓(xùn)。

? 各級管理層是否接受了相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

? 主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及安全生產(chǎn)委員會成員是否接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。

? 專職安全管理人員是否參加了下列培訓(xùn)：

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)；

標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)培訓(xùn)；

危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)培訓(xùn)；

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)；

事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。

? 是否對員工進(jìn)行了安全意識調(diào)查與評價(jià)。

? 新員工進(jìn)入企業(yè)后是否首先接受安全意識的培訓(xùn)。

? 培訓(xùn)是否包括下列內(nèi)容：

培訓(xùn)目標(biāo)；

培訓(xùn)大綱；

培訓(xùn)時間；

培訓(xùn)內(nèi)容；

培訓(xùn)方式；

培訓(xùn)教材；

考核方式。

? 管理層是否就下列內(nèi)容接受了培訓(xùn)：

事故調(diào)查分析技術(shù)；

危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)；

溝通技巧；

檢查、審核技術(shù)；

法律依從性管理；

應(yīng)急管理；

職業(yè)衛(wèi)生管理；

變化管理。

? 是否對特種作業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。

? 是否保留了培訓(xùn)記錄。

? 培訓(xùn)時間是否滿足要求：

5.1.4安全檢查

? 是否制定了安全檢查制度。

? 是否針對不同的檢查對象設(shè)計(jì)不同的檢查表。

? 檢查的對象是否全面，沒有遺漏。

? 檢查的依據(jù)是否符合國家相關(guān)的法律法規(guī)。

? 檢查人員是否有相應(yīng)的資格證書。

? 是否對檢查人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

? 培訓(xùn)的內(nèi)容是否包括以下內(nèi)容：

危害識別；

危害分類；

有效的補(bǔ)救技術(shù)；

檢查報(bào)告。

? 檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否完整的處理。

? 管理層是否對檢查報(bào)告內(nèi)容及建議作出了回應(yīng)及采取了行動。

? 是否保持了檢查的記錄，并可獲取。

? 是否針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。

? 管理層意見是否反饋給了提交報(bào)告的部門。

? 行動及進(jìn)度是否傳達(dá)給受影響的員工。

5.1.5事故應(yīng)急、報(bào)告、調(diào)查與分析

事故應(yīng)急、報(bào)告、調(diào)查與分析

? 是否建立由專業(yè)或兼職人員組成的事故應(yīng)急預(yù)案救援小組。

? 相關(guān)人員是否接受專業(yè)培訓(xùn)。

? 是否有必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。

? 是否對應(yīng)急器材和設(shè)備實(shí)施了檢查與維護(hù)。

? 是否編寫了應(yīng)急預(yù)案。

? 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案是否任命了責(zé)任人。

? 應(yīng)急預(yù)案是否發(fā)給相關(guān)部門和人員。

? 平時是否舉行應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)。

? 是否制定了事故、事件報(bào)告制度。

? 是否根據(jù)報(bào)告制度制定事故、事件登記表及相關(guān)的報(bào)告、表格標(biāo)準(zhǔn)格式。

? 是否對報(bào)告的事故、事件進(jìn)行登記管理。

? 是否制定了事故、事件的調(diào)查制度。

? 報(bào)告的事故、事件是否依據(jù)制度進(jìn)行調(diào)查。

? 事故發(fā)生后是否做到“四不放過”。

? 報(bào)告是否提交給相關(guān)部門。

5.2作業(yè)目標(biāo)體系的建立

5.2.1高空作業(yè)

?作業(yè)人員是否熟悉掌握高空作業(yè)工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程。

?作業(yè)人員是否年滿18歲，

?作業(yè)人員是否經(jīng)體格檢查合格后從事高空作業(yè)。

?作業(yè)人員是否凡患有高血壓、心臟病、癲癇病、精神病和其它不適于高空作業(yè)的疾病，有以上疾病者禁止登高作業(yè)。

?作業(yè)人員防護(hù)用品是否穿戴整齊，褲角要扎住，戴好安全帽，不準(zhǔn)穿光滑的硬底鞋。要有足夠強(qiáng)度的安全帶，并應(yīng)將繩子牢系在堅(jiān)固的建筑結(jié)構(gòu)件上或金屬結(jié)構(gòu)架上，不準(zhǔn)系在活動物件上。

?登高前，施工負(fù)責(zé)人是否對全體人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。

?是否所用的登高工具和安全用具（如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護(hù)板、安全網(wǎng)）是否安全可靠，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

?高空作業(yè)區(qū)地面是否劃出，用竹籬笆圍起，并掛上“閑人免進(jìn)”、“禁止通行”等警示牌。

?靠近電源（低壓）線路作業(yè)前，是否先聯(lián)系停電。確認(rèn)停電后方可進(jìn)行工作，并應(yīng)設(shè)置絕緣檔壁。作業(yè)者最少離開電線（低壓）2m以外。禁止在高壓線下作業(yè)。

?高空作業(yè)所用的工具、零件、材料等是否裝入工具袋。上下時手中不得拿物件；并必須從指定的路線上下，不得在高空投擲材料或工具等物；不得將易滾易滑的工具、材料堆放在腳手架上；不準(zhǔn)打鬧。工作完畢應(yīng)及時將工具、另星材料、另部件等一切易墜落物件清理干凈，以防落下傷人，上下大型另件時，應(yīng)采用可靠的起吊機(jī)具。

?夜間作業(yè)，是否設(shè)置足夠的照明設(shè)施，否則禁止施工。

?是否嚴(yán)禁上下同時垂直作業(yè)。若特殊情況必須垂直作業(yè)，是否經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在上下兩層間設(shè)備專用的防護(hù)棚或者其他隔離設(shè)施。

?是否有操作人員坐在高空無遮欄處休息。

?腳手架的負(fù)荷量、每平方米是否超過設(shè)計(jì)計(jì)算值

?腳手板斜道板、跳板和交通運(yùn)輸?shù)溃欠耠S時清掃。如有泥、水、冰、雪，是否采取有效防滑措施，并經(jīng)安全員檢查同意后開工。當(dāng)結(jié)凍積雪嚴(yán)重，無法清除時，停止高空作業(yè)。

?遇六級以上大風(fēng)時，是否禁止露天進(jìn)行高空作業(yè)。

?使用梯子時，是否先檢查梯子是否堅(jiān)固，是否符合安全要求。立梯坡度60°為宜。梯底寬度不小于50cm，并應(yīng)有防滑裝置。梯頂無搭勾，梯腳不能穩(wěn)固時，須有人扶梯人字梯拉繩必須牢固。

5.2.2腳手架施工

?進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員是否戴好安全帽，高空作業(yè)是否系好安全帶，穿好防滑鞋等，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

?是否有酗酒人員上架作業(yè)，施工操作時要求精力集中、嚴(yán)禁開玩笑和打鬧。

?腳手架搭設(shè)人員是否是經(jīng)考試合格的專業(yè)架子工，上崗人員是否定期體檢，體檢合格者方可發(fā)上崗證，凡患有高血壓、貧血病、心臟病及其他不適于高空作業(yè)者，一律不得上腳手架操作。

?上架子作業(yè)人員上下是否走人行梯道。

?護(hù)身欄、腳手板擋腳板、密目安全網(wǎng)等影響作業(yè)班組支模時，如需拆改時，是否由架子工來完成。

?腳手架驗(yàn)收合格后任何人不得擅自拆改，如需做局部拆改時，是否經(jīng)技術(shù)部同意后由架子工操作。

?是否利用腳手架吊運(yùn)重物；作業(yè)人員是否攀登架子上下作業(yè)面；是否推車在架子上跑動。

?是否將模板支撐、攬風(fēng)繩、泵送混凝土及砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴(yán)禁任意懸掛起重設(shè)備。

?在架子上的作業(yè)人員是否隨意拆動腳手架的所有拉結(jié)點(diǎn)和腳手板，以及扣件綁扎扣等所有架子部件。

?使用電焊氣割時，是否派專職人員做好防火工作，配備料斗，防止火星和切割物濺落。

?支架搭設(shè)完成后，安全員是否每日開工前進(jìn)行檢查支架情況，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)下沉、桿件變形嚴(yán)重、防護(hù)不全、拉結(jié)松動等問題是否及時解決。

?是否保證腳手架體的整體性，不得與外用架體一并拉結(jié)，不得截?cái)嗉荏w。

?施工人員是否凌空投擲桿件、物料、扣件及其他物品，材料、工具用滑輪和繩索運(yùn)輸，不得亂扔。

?使用的工具是否放在工具袋內(nèi)，防止掉落傷人；登高是否穿防滑鞋，袖口及褲口是否扎緊。

?腳手架堆放場所是否整潔、擺放合理、專人保管，并建立嚴(yán)格領(lǐng)、退料手續(xù)。

?施工人員是否做到活完料凈腳下清，確保腳手架施工材料不浪費(fèi)。

?運(yùn)至地面的材料是否按指定地點(diǎn)隨拆隨運(yùn)，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，拆下的扣件和鐵絲是否集中回收處理。是否隨時整理、檢查，按品種、分規(guī)格堆放整齊，妥善保管。

?五級以上大風(fēng)、大雪、大霧、大雨天氣是否停止腳手架作業(yè)。在冬季、雨季是否經(jīng)常檢查腳手板、斜道板、跳板上有無積雪、積水等物。若有是否及時清掃，是否采取防滑措施。

?步梯護(hù)欄位置的腳手架是否用安全密目網(wǎng)包裹以防高空眩暈，密目網(wǎng)是否包住管頭，鋼管頭伸出整體支架盡量縮短。腳手架搭設(shè)完成后是否設(shè)攬風(fēng)繩進(jìn)行防護(hù)。

?腳手架拆除前，是否全面檢查待拆腳手架，根據(jù)檢查結(jié)果，是否擬訂出作業(yè)計(jì)劃，報(bào)請批準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)交底后才工作。

?架體拆除前，是否察看施工現(xiàn)場環(huán)境，包括架空線路、外腳手架、地面的設(shè)施等各類障礙物、地錨、纜風(fēng)繩、被拆架體各吊點(diǎn)、附件、電氣裝置情況，凡能提前拆除的盡量拆除掉。

?拆架時是否劃分作業(yè)區(qū)，周圍是否設(shè)繩綁圍欄或豎立警戒標(biāo)志，地面是否設(shè)專人指揮，禁止非作業(yè)人員進(jìn)入。

?拆除時是否統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時是否先通知對方，以防墜落。

?在拆架時，是否中途換人，如必須換人時，應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。

?每天拆架下班時，是否留下隱患部位。

?拆架時嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。

?所有桿件和扣件在拆除時是否分離，不準(zhǔn)在桿件上附著扣件或兩桿連著送到地面。

?所有的腳手板，是否自外向里豎立搬運(yùn)，以防腳手板和垃圾物從高處墜落傷人。

?拆下的零配件是否裝入容器內(nèi)，用繩索送下；拆下的鋼管是否綁扎牢固，雙點(diǎn)起吊，嚴(yán)禁從高空拋擲。

5.2.3起重機(jī)作業(yè)

?作業(yè)前是否檢查作業(yè)環(huán)境、吊索具、防護(hù)用品。吊裝區(qū)域是否有閑散人員，障礙以排除。吊索具是否無缺陷，捆綁是否正確牢固，被吊物與其他物件是否有連接。確認(rèn)安全后方可作業(yè)。

?使用起重機(jī)作業(yè)時，是否正確選擇吊點(diǎn)位置，是否合理穿掛索具，試吊。除指揮及掛鉤人員外，是否有其他人員進(jìn)行吊裝作業(yè)。

?使用兩臺吊車抬吊大型構(gòu)件時，吊車性能是否一致，單機(jī)荷載應(yīng)合理分配，且不得超過額定荷載的80%.作業(yè)時必須統(tǒng)一指揮，動作一致。

?新起重工具、吊具是否按說明書檢查，試吊后方可正式使用。

?長期不用的起重、吊掛機(jī)具，是否進(jìn)行檢測、試吊，確認(rèn)安全后方可使用。

?鋼絲繩、套索等的安全系數(shù)是否大于8～10。

?起重機(jī)作業(yè)時，支腿是否全部伸出，并鋪平墊實(shí)。當(dāng)回轉(zhuǎn)動作時，是否平穩(wěn)地接合回轉(zhuǎn)離合器，減小重物擺動。

?負(fù)荷時嚴(yán)禁伸縮臂桿。起落臂桿時，應(yīng)緩慢動作。

5.2.4防雷避電

?是否采用避雷針、接地線與建筑物避雷系統(tǒng)連成一體的措施。

?避雷針設(shè)置高度是否不小于1m，是否設(shè)置在腳手架四角立桿上，并將所有最上層的大橫桿全部連通，形成避雷網(wǎng)絡(luò)。

篇10

關(guān)鍵詞： 建筑安全；誠信體系；信息化管理

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

建筑行業(yè)固有的低效能勞動密集型生產(chǎn)活動特點(diǎn)也決定了其較高的危險(xiǎn)性。本文就建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方面提出了若干辦法和建議以及相關(guān)法律法規(guī)的健全,與大家共同探討。

1、簡述建筑市場安全管理機(jī)制

1.1、安全管理機(jī)制

1.1.1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)必須明確、具體，針對地方、企業(yè)、項(xiàng)目的實(shí)際情況制定適用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、針對性強(qiáng)的全面、具體、詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、兼顧體現(xiàn)行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進(jìn)水平，避免安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的過高過大或過低過粗，不利于安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)步及保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，更不利于保障企業(yè)和職工的生命與財(cái)產(chǎn)，違背了“以人為本”的精神，也違背了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)的法律、法規(guī)。

1.1.2、安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系的科學(xué)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的健全，安全生產(chǎn)管理制度的完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒有一個科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系，沒有一個高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，沒有一套健全的安全生產(chǎn)管理制度，沒有落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)就無從談起。 只有加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí)，方可進(jìn)一步確保安全技術(shù)措施及安全防護(hù)措施的落實(shí)，最終保證生產(chǎn)安全，保障企業(yè)及職工的利益。

1.2、證件管理

對于證件的管理指的是特種作業(yè)人員持證上崗、管理人員要求具備相關(guān)證件之后才可以在相關(guān)崗位上工作。作為安全生產(chǎn)的根本要求是管理人員需要做到持證上崗。主要包括有內(nèi)容比較廣泛涉及到項(xiàng)目施工管理之中的任何一個方面，大到目經(jīng)理，小到施工人員。而對與特種作業(yè)，尤其是對周圍設(shè)施有著較為重大危險(xiǎn)的作業(yè)要求貫徹執(zhí)行持證上崗制度，特種作業(yè)崗位證需要按照相關(guān)的規(guī)定按期加入到復(fù)檢，按時復(fù)檢、不合格和長期沒有在該崗位的工作人員工作的人員做好管理工作。

1.3、施工技術(shù)機(jī)械管理

施工機(jī)械、施工用電電器元件和一直相關(guān)的其他安全用品等需要具備出廠合格證，或者是質(zhì)量性能檢測報(bào)告等件。同時需要定期檢測重要設(shè)施、安全用品的性能；制定各種專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、拆除等相關(guān)的管理制度；并且需要不斷做好對于各種安全防護(hù)措施、安全防護(hù)裝置（設(shè)備）的管理；及好對檢查、維護(hù)等過程制造之中出現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行整改的管理；專項(xiàng)整治的管理工作。

1.4、事故救援管理

施工企業(yè)及項(xiàng)目部制定好救援預(yù)案并保證在安全事故發(fā)生之時可以做到有條不紊，不斷提升安全應(yīng)急能力。同時將應(yīng)急救援人員配備到位，配備救援器材、設(shè)備，定期組織演練。安全事故應(yīng)該急救援預(yù)案需要依據(jù)企業(yè)、項(xiàng)目等等具體情況制訂。

2、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)

2.1、我國建筑業(yè)安全管理存在的問題

2.1.1、培訓(xùn)缺失

教育和培訓(xùn)時間同樣不足，導(dǎo)致管理人員平常的管理工作之中對安全工作不夠重視，如何把安全管理工作同項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量及成本管理工作彼此結(jié)合而缺乏常識，可以在第一時間避免安全事故的發(fā)生。而在另外一個方面，當(dāng)前我國對于施工操作人員的安全培訓(xùn)則一般是通過項(xiàng)目部依照相關(guān)的規(guī)章制度來執(zhí)行，這樣就比較缺少較為有效的監(jiān)督以及指導(dǎo)。所以諸多的項(xiàng)目將成本節(jié)約，同時不斷提升勞動生產(chǎn)率，那么在一定的程度之上減少安全培訓(xùn)的時間和強(qiáng)度，使得諸多的施工人員在進(jìn)入到施工現(xiàn)場之后就有一定的危險(xiǎn)。而這些都給以后的安全管理工作的種下了安全隱患。

2.1.2、建筑企業(yè)需要不斷地提升安全度

當(dāng)前建筑施工管理的安全管理人員比較少，并且從事安全管理工作的人員素質(zhì)有待提升，于此同時建筑施工內(nèi)部安全管理的投入不夠充分，在安全投入上就變?yōu)槠髽I(yè)利潤挖掘的一種方法。同時安全管理人員的素質(zhì)有待提升，建筑施工企業(yè)全投入不夠，而在安全上投入則變成企業(yè)利潤挖潛的一種變相的手段，做好安全自查、自控工作形式化，企業(yè)安全檢查工作則形同虛設(shè)，建筑企業(yè)如果過分依賴監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位，其在安全工作在一定的程度之上則是為了應(yīng)付上級的檢查。沒有形成一個嚴(yán)格明確細(xì)化的過程安全控制，全過程安全控制運(yùn)行體系就沒有辦法獲得高效的運(yùn)行。建設(shè)工程的流水施工作業(yè)，作業(yè)地點(diǎn)環(huán)境更換頻繁。當(dāng)前工程進(jìn)展以及作業(yè)人員需要面對的工作環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)等等需要不斷發(fā)生變化，此些變化則就給施工企業(yè)產(chǎn)生了較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

施工企業(yè)同項(xiàng)目部分離，使得安全措施沒有辦法獲得充分的落實(shí)。通常一個施工企業(yè)會承擔(dān)諸多項(xiàng)目的施工作業(yè)，企業(yè)同項(xiàng)目部之間一般是分離狀態(tài)。此種分離可以使得安全管理工作更多的由項(xiàng)目部承擔(dān)。然而，因?yàn)轫?xiàng)目的臨時性以及建筑市場競爭的逐漸激烈，其在經(jīng)濟(jì)上的壓力也與日俱增，公司的安全措施通常會被漠視。

在建筑施工的現(xiàn)場會存在諸多不安全的因素，建筑施工作為一種作業(yè)強(qiáng)度高、能耗較高以及施工作業(yè)的現(xiàn)場存在一定的制約性，同時施工現(xiàn)場的存在諸多的污染比如說噪聲、有害氣體、熱量以及沙塵等等。同時其勞動對象的規(guī)模的較大并且高空作業(yè)比較多，而此些工人則通常會露天作業(yè)，受到天氣、溫度的影響比較大，而此些則是工人經(jīng)常面對的不利工作環(huán)境以及負(fù)荷。其施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度通常達(dá)不到，也會使得施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素逐漸增多。而工程的建設(shè)則是需要諸多參加，要求諸多專業(yè)技術(shù)知識；建筑企業(yè)數(shù)量比較多，同時在技術(shù)、人員、裝備、資金等等方面也有一定的差別。而這些也會使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度逐漸提升，管理層次比較多，而管理關(guān)系也變得更加的復(fù)雜。

2.2、構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系的措施

2.2.1、認(rèn)真搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃,這是保證施工項(xiàng)目安全的十分重要的措施之一。諸多項(xiàng)目在項(xiàng)目總體策劃之中對于安全管理工作，通常較為一筆帶過,缺少具備針對項(xiàng)目不同施工階段存在的特點(diǎn)，編制較為詳盡的安全管理方案,使得安全生產(chǎn)管理過程之中缺少預(yù)見性,工作較為被動。

2.2.2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

需要逐漸樹立“以人為本”思想，將安全生產(chǎn)工作做好，這樣才可以事故的發(fā)生，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在安全生產(chǎn)之中應(yīng)該嚴(yán)格將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，首先應(yīng)該明確具體的安全生產(chǎn)要求；對于具體安全生產(chǎn)程序也需要進(jìn)行落實(shí)；其次，需要明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責(zé)任落實(shí)到人；再次，需要明確具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求；第五，應(yīng)該不斷具體的安全生產(chǎn)責(zé)任。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，使用考核的方式，實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，這樣就可以提升全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性，使得安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行不斷鞏固。

2.2.3、積極推廣采用新技術(shù)、新工藝

在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的推動之下,建筑施工企業(yè)需要不斷地提升其生產(chǎn)工藝,使用最新的技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動化進(jìn)程,如此則就可以有效減少工人勞動強(qiáng)度,逐漸提升其施工安全技術(shù)水平,并且給安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。第一,應(yīng)該對“四口”、“五臨邊”依照頒布標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水平以及立體防護(hù)的同時,同時設(shè)置定型化、工具化的防護(hù)欄桿、防護(hù)門、防護(hù)蓋板以及傳部位防護(hù)罩等防護(hù)用具；第二,應(yīng)該設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化安全警示牌、標(biāo)志牌,將警示牌、標(biāo)志牌的作用及時發(fā)揮出來,發(fā)揮出警示作業(yè)人員促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用；第三，應(yīng)該嚴(yán)格檢查鍋爐、提升設(shè)備、塔吊、壓力容器、施工機(jī)具等安全設(shè)施,逐漸提升設(shè)備設(shè)置開門自鎖?？垦b置和防脫落斷繩保險(xiǎn)裝置，堅(jiān)持預(yù)防性電氣絕緣檢測、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)以及檢修制度，那么就可以使得傷亡事故在一定的程度之上有所控制。

2.2.4、規(guī)范防護(hù)用品采購、保管使用制度

施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品這是施工生產(chǎn)過程之中預(yù)防事故、保護(hù)工人安全、健康一種十分重要的輔助手段,錯誤使用防護(hù)用品或者是使用假冒偽劣防護(hù)用品而導(dǎo)致出現(xiàn)的傷亡事故。因此對于偽劣防護(hù)用品流入應(yīng)該做好管理工作，嚴(yán)禁其進(jìn)入到施工場地。

2.3、特種設(shè)備在建筑施工安全管理中應(yīng)采取的對策

加大隱患排查整改力度，依法進(jìn)行定期檢驗(yàn)。特種設(shè)備的單位應(yīng)該使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的設(shè)備，特種設(shè)備在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿之前的1個月，使用單位需要向及時向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)的要求，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的設(shè)備，不得繼續(xù)使用。各單位還要加強(qiáng)與外協(xié)隊(duì)伍的溝通協(xié)調(diào)，形成整體合力，并對特種設(shè)備依法進(jìn)行定期檢驗(yàn)，以便于對特種設(shè)備存在的安全隱患和不符合相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改和維護(hù)。加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員持證上崗管理。為了避免特種作業(yè)操作人員無證上崗，違反特種設(shè)備及特種作業(yè)管理規(guī)定的情況的發(fā)生，要求操作人員必須是經(jīng)考核培訓(xùn)且持有效證件的熟練操作人員進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕無證上崗現(xiàn)象。

此外，必須需要加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作，特種作業(yè)人員除了必須接受一般員工的安全教育外，還必須接受從事特種工種工作所要求的嚴(yán)格教育培訓(xùn)。主要是三個方面：專業(yè)技術(shù)知識、安全知識、安全操作技能。這三個方面我們在傳授過程當(dāng)中主要是通過安全生產(chǎn)方針政策與法律法規(guī)教育、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育、專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全生產(chǎn)技能教育、安全生產(chǎn)意識和事故案例教育來講授。比如說機(jī)械司機(jī)安全教育培訓(xùn)梳理規(guī)范成以月度安全教育培訓(xùn)為主線，其他例行性教育培訓(xùn)（如崗前三級安全教育、班前安全教育等）、突發(fā)事件教育培訓(xùn)（如事故分析處理通報(bào)教育等）、季節(jié)性教育培訓(xùn)（如防風(fēng)防臺學(xué)習(xí)培訓(xùn)、防暑降溫與防雷培訓(xùn)等）和專項(xiàng)性教育培訓(xùn)（如應(yīng)急常識及其演練培訓(xùn)、回爐防疏培訓(xùn)、安全操作和技術(shù)攻關(guān)交流與培訓(xùn)等）等為支線，交接班安全生產(chǎn)信息交接以及臨時性安全生產(chǎn)短會為補(bǔ)充的安全教育培訓(xùn)體系。

3、信息化管理的應(yīng)用

3.1、重視起信息化的作用，推動信息化發(fā)展

面對時展的趨勢，我們不得不承認(rèn)，不管是在現(xiàn)在還是在將來，信息技術(shù)化發(fā)展必將成為一個既定的發(fā)展趨勢，所以，作為一個建筑企業(yè)，既然想要在日益激烈的市場競爭中站住腳跟，就必須拋掉陳舊的思想，跟上社會發(fā)展的節(jié)奏，融入社會，全力推動信息化的發(fā)展，增加自己的競爭籌碼。就目前而言，我國的絕大部分的建筑企業(yè)依然沒有重視對于信息化的發(fā)展，這顯然是不行的，這樣的企業(yè)，在未來的科技化的社會競爭中，必將面臨著淘汰的危險(xiǎn)。作為一個建筑企業(yè)，就應(yīng)該做到管理辦公信息化，以提高企業(yè)的辦公效率，同時減少企業(yè)對于工作人員的要求，降低建設(shè)成本。而且，相對于人類來說，擁有系統(tǒng)化規(guī)范化處理技術(shù)的計(jì)算機(jī)，在核算以及統(tǒng)計(jì)規(guī)劃上，擁有著人類所無法比擬的巨大優(yōu)勢。這些，都將成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的資本，所以，作為建筑企業(yè)，應(yīng)該重視信息化管理的作用，推動信息化技術(shù)的發(fā)展，拋出現(xiàn)今存在的局限性，以及不完全性的弊端，全力發(fā)展信息化技術(shù)。

3.2、重視信息化管理的應(yīng)用，加強(qiáng)軟件的開發(fā)與更新

根據(jù)自身的實(shí)際情況，不同的建筑企業(yè)可以建立不同的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，以改變建筑工程管理領(lǐng)域信息化應(yīng)用程度較低的現(xiàn)狀。企業(yè)要重視起信息化管理的應(yīng)用，絕不能僅僅使用在施工中的機(jī)械自動化中，在企業(yè)的管理中，同樣要利用起信息化，利用信息技術(shù)改造建筑業(yè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)在建筑工程管理中的優(yōu)勢。此外，應(yīng)用軟件同樣也是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化應(yīng)該具備的條件，而對建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)業(yè)務(wù)缺少開發(fā)或者購置與之相應(yīng)的軟件，那么比較難實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的預(yù)期目的，也發(fā)揮不出硬件資源的作用。所以，為了可以不斷推進(jìn)建筑工程管理的信息化，建筑企業(yè)需要對應(yīng)用軟件給予一定程度的重視，不斷做好軟件的開發(fā)以及更新工作。

3.3、數(shù)字管理系統(tǒng)

數(shù)字管理系統(tǒng)是與當(dāng)下計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域的不斷推廣相適應(yīng)的，目前我國在建筑施工領(lǐng)域已經(jīng)大面積實(shí)現(xiàn)了施工資料和建筑施工管理的電子化與網(wǎng)絡(luò)化，在安全生產(chǎn)管理中，無論是從業(yè)人員和管理人員數(shù)據(jù)的錄入，還是教育培訓(xùn)的進(jìn)行，都可以通過數(shù)字化文檔進(jìn)行，更可以與網(wǎng)絡(luò)鏈接，傳遞與共享相關(guān)資料，而數(shù)字管理系統(tǒng)就是對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的數(shù)字化文檔進(jìn)行整理和歸并，一方面以備查閱，同時也便于形成企業(yè)自身的安全管理數(shù)據(jù)庫。

4、結(jié)語

當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)保持著比較好的增長勢頭，而作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)表現(xiàn)出良好的發(fā)展，當(dāng)前我國建筑業(yè)較為落后的安全管理將會嚴(yán)重影響到建筑業(yè)的形象以及競爭力，所以安全生產(chǎn)管理工作具有十分重大的意義，因此需要對安全生產(chǎn)管理工作做好深入的探討。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭本.建筑安全管理存在的問題及對策研究[D].大連理工大學(xué),2013.

[2]齊新波.建筑生產(chǎn)安全事故預(yù)防基金研究[D].重慶大學(xué),2013.