導(dǎo)語：如何才能寫好一篇單位財務(wù)整改措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;財務(wù)預(yù)算管理;現(xiàn)狀;問題和對策

行政事業(yè)單位是以提供社會服務(wù)為目標(biāo)的非營利性主體，它和一般企業(yè)在財務(wù)預(yù)算管理體制上存在較大的區(qū)別。為了提高行政事業(yè)單位的工作效率和服務(wù)水平，行政事業(yè)單位必須大力改革本單位的財務(wù)預(yù)算管理體制，落實其內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，完善其服務(wù)體系。

一、預(yù)算管理的含義

預(yù)算管理是行政事業(yè)單位用于貫徹計劃的一種重要的量化管理工具，是財務(wù)人員通過各種有關(guān)預(yù)算及其有機(jī)組合進(jìn)行企業(yè)資源優(yōu)化配置、靈活運用單位內(nèi)部的管理體制的過程。

二、預(yù)算管理的作用

行政事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理主要有以下幾點功用。第一，行政部門的總預(yù)算是各分預(yù)算的匯編成果，在從每個部門的預(yù)算編制到預(yù)算執(zhí)行的過程中，各有關(guān)部門必須互相配合、溝通協(xié)商，這樣有助于管理層工作的協(xié)商一致，從而催生更好的執(zhí)行計劃和執(zhí)行結(jié)果，是促進(jìn)內(nèi)部有效溝通、友好合作的重要手段之一。第二，預(yù)算管理通過將行為計劃量化，有效地幫助管理者通過具體可行的計劃來確定其行為目標(biāo)。第三，預(yù)算編制在物料消耗定額、人員配備等各項有關(guān)的定額必須具有合理性，并且可以隨客觀條件的變化而隨時修正，這就進(jìn)一步要求預(yù)算的編制和控制對信息量要求大、信息面要求廣、信息的傳遞要求準(zhǔn)確及時，所以將有助于行政部門基礎(chǔ)管理的完善。第四，預(yù)算管理是考核工作質(zhì)量和工作效率的標(biāo)準(zhǔn)，它方便了業(yè)績的評價，同時也能夠?qū)ι婕暗南嚓P(guān)人員產(chǎn)生很好的激勵效果。

三、行政事業(yè)單位預(yù)算管理的現(xiàn)狀和存在的主要問題

（一）財務(wù)預(yù)算管理理念過于形式化

目前，行政事業(yè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)者并未充分認(rèn)識到財務(wù)預(yù)算的重要作用，對其重視程度不夠，對本單位的財政收支缺乏必要的細(xì)致長遠(yuǎn)的規(guī)劃。大部分單位都沒有建立起適合于本單位的預(yù)算制度、預(yù)算組織、預(yù)算執(zhí)行和具體的考核辦法等整套預(yù)算管理體系，預(yù)算編制粗糙，預(yù)算工作缺乏秩序性，預(yù)算執(zhí)行隨意性大，追加支出毫無顧忌，隨意更換和涂改預(yù)算清單的現(xiàn)象屢見不鮮，從而造成預(yù)算的編制、評價和執(zhí)行的隨意性更大。因為行政事業(yè)單位的經(jīng)費主要來源于國家財政資金的劃撥，每個單位只是根據(jù)上級財政部門劃撥的款項進(jìn)行簡單的收支計劃的定制訂，并且將預(yù)算的編制當(dāng)作財務(wù)部門的分內(nèi)之事，單位內(nèi)部的各個部門只是被動地接受預(yù)算的指標(biāo)，使得預(yù)算編制缺乏主動性和積極性。近幾年來，雖然預(yù)算體制改革大力推進(jìn)“零基預(yù)算”，但因為“基數(shù)法”思想的影響還根深蒂固，這種改革并未真正落到實處。在預(yù)算的編制中，通常都不以單位或者部門的實際業(yè)務(wù)發(fā)展、具體人員狀況為基礎(chǔ)來確定預(yù)算收支的總體水平、進(jìn)行預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而仍是以以往的基數(shù)為基礎(chǔ)，這樣做的結(jié)果往往是預(yù)算不符合實際情況，預(yù)算執(zhí)行困難。

（二）資金使用缺乏有效的控制機(jī)制，使用效率不高

某些行政事業(yè)單位的部門預(yù)算并不是很規(guī)范，經(jīng)費互相擠占，費用的支出沒有計劃和定額要求，縱使有計劃定額要求也很容易流于形式。財務(wù)部門對經(jīng)費的管理往往忽視了資金使用前的預(yù)測和使用中的控制，通常只是依賴于資金使用后的核算。所以，這些行政事業(yè)單位的資金使用效率總體上講都不高。同時，因為單位的性質(zhì)決定了資金的使用還是以社會整體效益為重而很少關(guān)注經(jīng)營的效益，所以行政事業(yè)單位一般都沒有建立起一套有效的預(yù)算控制體制，預(yù)算的執(zhí)行效果沒有和職工的激勵機(jī)制掛鉤，沒有和經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。預(yù)算執(zhí)行沒有約束力，單位資源利用效益差，管理水平無法得到提高。

（三）各部門在預(yù)算編制上準(zhǔn)備不充分，缺乏有效配合

作為行政事業(yè)單位綜合預(yù)算的一個分支，財務(wù)收支的預(yù)算以單位的總體目標(biāo)為前提，以事業(yè)預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算和行政預(yù)算為主要依據(jù)，時間跨度很長，牽涉的部門較多。所以，在編制財務(wù)預(yù)算時應(yīng)當(dāng)充分考慮現(xiàn)實任務(wù)、宏觀環(huán)境等因素，深刻分析預(yù)算執(zhí)行的可行性和難度，并且最好由相關(guān)部門組成一個預(yù)算編制小組。然而，現(xiàn)實生活中，很多單位的財務(wù)預(yù)算編制都是財務(wù)部門的工作，財務(wù)人員極少參與本單位經(jīng)營項目的規(guī)劃、討論和決策，因此財務(wù)預(yù)算工作最后也只能根據(jù)上一年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行編制，這樣做出的預(yù)算自然不可能和單位的實際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系，更不可能促使各用款單位的有效執(zhí)行和配合。所以，目前大部分行政事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算編制根本上還是財務(wù)人員紙上談兵、閉門造車，這樣類似數(shù)字游戲和文字功夫的預(yù)算和實際情況相去甚遠(yuǎn)。

四、完善行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理體系的措施

（一）增強(qiáng)財務(wù)工作人員的預(yù)算管理意識

財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和評價離不開相關(guān)人力資源的配合，所以行政事業(yè)單位必須加強(qiáng)對本單位全體工作人員的教育和培訓(xùn)，使全體員工明確財務(wù)預(yù)算管理的重要性，增強(qiáng)他們的財務(wù)預(yù)算管理意識。同時，在這個基礎(chǔ)上，單位還必須加強(qiáng)對財務(wù)工作人員專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，提高其預(yù)算編制的水平和能力，嚴(yán)格規(guī)定預(yù)算執(zhí)行的具體流程，制定相關(guān)的獎懲措施，以此提高財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行效果。

（二）增強(qiáng)財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的力度，提高財務(wù)預(yù)算管理的透明度

預(yù)算執(zhí)行的基礎(chǔ)是正確理解預(yù)算，如果編制的預(yù)算不能被全體員工理解，那么預(yù)算的執(zhí)行也只能成為空談。所以，行政事業(yè)單位必須提高預(yù)算管理工作的透明度，制定合理的預(yù)算傳遞流程，讓財務(wù)預(yù)算真正成為約束工作人員行為的重要手段，從而有效遏制官員的，減少工作人員的。再者，單位應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大財務(wù)預(yù)算的公布范圍，通過提高預(yù)算的透明度增強(qiáng)社會大眾對行政事業(yè)單位的監(jiān)管力度，提高社會運行效率。

（三）規(guī)范預(yù)算編制行為，制定科學(xué)的財務(wù)預(yù)算編制程序

行政事業(yè)單位必須制定科學(xué)完善的財務(wù)預(yù)算編制程序，改善財務(wù)預(yù)算編制方法，規(guī)范財務(wù)預(yù)算編制的流程，促使預(yù)算的編制和實際工作有效結(jié)合，提高預(yù)算編制的質(zhì)量和實用性，最大程度地發(fā)揮預(yù)算編制的效能。與此同時，單位應(yīng)當(dāng)用變化的眼光去看待財務(wù)預(yù)算的編制，通過對預(yù)算的適時調(diào)整，提高預(yù)算的科學(xué)性和合理性，從而規(guī)范有關(guān)財務(wù)工作人員的行為。

（四）提高社會服務(wù)的效果和效率，提高支出結(jié)構(gòu)的合理性

行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在財務(wù)預(yù)算的編制過程中，對單位使用的資金進(jìn)行良好的分配和規(guī)劃，提高單位的社會服務(wù)效率。財務(wù)工作人員不僅要重視對資金支出總額的控制，還要重視對資金使用結(jié)構(gòu)的控制，必須將有限的資金用到最需要的地方，提高投資的合理性。所以說，單位應(yīng)當(dāng)將設(shè)備投資、建設(shè)投資、待攤投資進(jìn)行區(qū)分，合理劃分資金的支出范圍，嚴(yán)格分析資金的使用方向，提高投資結(jié)構(gòu)的合理性。

五、結(jié)語

總而言之，預(yù)算管理是一種全員、全方位、全過程的管理，涉及行政事業(yè)單位工作的全過程，要求單位的全體工作人員共同付出、積極參與，是行政事業(yè)單位做好各項工作的重要保障和基礎(chǔ)。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)充分加強(qiáng)自身的財務(wù)預(yù)算管理能力，增強(qiáng)財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度，提高本單位的社會服務(wù)效果和效率。

參考文獻(xiàn)：

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[2]遲博.關(guān)于財務(wù)預(yù)算管理在財務(wù)管理中重要作用的認(rèn)知[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報，2013（40）.

[3]呂冬梅.事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的必要性及優(yōu)化策略[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2014（14）.

篇2

一、便民服務(wù)中心。存在的問題：便民服務(wù)中心工作人員公示牌不規(guī)范、請假手續(xù)不齊全、人員管理不嚴(yán)格。整改措施：按要求規(guī)范工作人員牌；請假必須要主管領(lǐng)導(dǎo)和中心主任簽字批準(zhǔn)并報鎮(zhèn)黨政辦備案，方可離崗；管理制度嚴(yán)格、辦事程序規(guī)范、便民代辦完善。

整改責(zé)任人：

整改期限：4月下旬

二、公共資源交易。存在的問題：公共資源交易明顯偏少、交易文本不規(guī)范。整改措施：全面執(zhí)行公共資源交易制度，建立公共資源臺賬并及時進(jìn)行更新，做到公共資源交易應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、交易程序規(guī)范并及時公開，交易文本規(guī)范。

整改責(zé)任人：

整改期限：4月下旬

三、村賬鎮(zhèn)。存在的問題：部分村民主理財不到位、報賬不及時、不規(guī)范、財務(wù)不及時公開。整改措施：嚴(yán)格執(zhí)行“三筆會簽、四級審批”、及時指導(dǎo)村民主理財，督促及時報帳，定期對村財務(wù)公開進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對原始票據(jù)的審核把關(guān)，杜絕不合理開支入賬。

整改責(zé)任人：

整改期限：4月下旬

四、黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開。存在的問題：部分村黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開不及時，項目不完善。整改措施：督促村在醒目位置及時設(shè)立黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開欄，并做到公開時間、內(nèi)容、形式及時、全面、規(guī)范。

整改責(zé)任人：

整改期限：4月下旬

幾點要求：

一要高度重視。各單位要高度重視農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)專項治理工作中自查自糾的有關(guān)問題，充分履行第一責(zé)任人職責(zé)，在工作上要親力親為，并在人力、財力上給予保障。

篇3

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司依法治企及落實審計整改專題會議精神

5月12日，國家電網(wǎng)公司依法治企暨落實整改專題會議在北京召開。會議的主要內(nèi)容是通報審計署電力建設(shè)項目審計調(diào)查結(jié)果和國家電網(wǎng)公司依法治企整改工作進(jìn)展情況，部署后期的整改工作。國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理陳月明、總審計師歐陽勝英、審計部、發(fā)展部、財務(wù)部、物資部領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，各單位負(fù)責(zé)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)和整改辦公室負(fù)責(zé)人共110多人參加了會議。陳月明副總經(jīng)理做了重要講話，提出了四點要求：一是各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視依法治企；二是認(rèn)真整改，分析原因，結(jié)合單位實際，舉一反三,細(xì)化整改方案；三是利用審計成果，建立長效機(jī)制，提高基礎(chǔ)工作，完善規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序。四是高度重視，積極配合做好今年的審計。審計部許以作主任作了題為《深入落實整改措施鞏固依法治企成果》的工作報告。報告主要內(nèi)容包括電力建設(shè)項目審計調(diào)查結(jié)果，國家審計署的審計評價、審計發(fā)現(xiàn)的問題及審計建議；通報了各省公司依法治企整改工作落實進(jìn)展情況，并對進(jìn)一步鞏固依法從嚴(yán)治企整改落實工作提出了具體要求。國家電網(wǎng)公司依法治企暨落實整改專題會議對于我公司進(jìn)一步推進(jìn)依法治企及落實整改工作具有重要的指導(dǎo)意義，各單位各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，迅速將思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實會議精神上來，落實到具體工作中去，和省公司一道，為深入推進(jìn)依法治企及落實審計整改工作，推動公司經(jīng)營管理水平的不斷提升而不懈努力。

二、上下聯(lián)動，形成合力，依法治企及落實審計整改工作取得階段性成果

為深入貫徹落實國網(wǎng)公司審計工作研討會議精神，2008年6月份，公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展自查自糾和審計整改工作的通知》（陜電審綜[2008]2號），全面安排做好國家審計署對電網(wǎng)企業(yè)審計涉及七個方面問題的自查自糾，以及2007年公司內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題的整改。公司各單位認(rèn)真對照通知要求，積極整改。10月初，公司召開審計工作專題通報會,將內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)主要問題的整改情況和2008年國家審計關(guān)注的八項重點進(jìn)行通報。由公司總經(jīng)部下發(fā)督辦單，將審計整改和督辦責(zé)任明確到職能部門，確保自查自糾和審計整改的落實。10月29日，公司黨組會議專題聽取審計整改情況匯報，公司賈福清總經(jīng)理和陳棟才書記對審計整改工作給予了充分肯定，要求對2008年國家審計提出的八個方面重點要認(rèn)真對照檢查，全面進(jìn)行整改，促進(jìn)公司各項管理規(guī)范。

2、2009年1月，國家電網(wǎng)公司召開黨政負(fù)責(zé)人會議，再次安排部署國家審計提出問題的整改以后，公司審計部結(jié)合審計提出問題，充分征求財務(wù)部、人事部、營銷部等16個相關(guān)部門的意見，經(jīng)過幾次討論修改、總經(jīng)理辦公會通過后，下發(fā)了《陜西省電力公司審計整改工作方案》（陜電審[2009]12號），成立審計整改領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確審計整改的具體事項及責(zé)任分工，工作要求和時間安排，將審計提出的問題，歸納為執(zhí)行國家法律法規(guī)、重大決策、執(zhí)行公司規(guī)章制度、主多企業(yè)管理、內(nèi)部控制五大類76項，逐項明確了審計整改的責(zé)任部門、配合部門、責(zé)任單位，切實將審計整改安排部署到位。

3、2009年4月份，公司審計部組成檢查組，對咸陽供電局、安康供電局、安康水電廠、漢中供電局、寶雞鐵塔廠、寶雞電力機(jī)械廠、寶雞供電局、銅川供電局8家單位進(jìn)行檢查督導(dǎo)，分別聽取各單位整改工作開展情況匯報，了解整改工作安排，抽查了財務(wù)收支、稅金繳納、農(nóng)電維管費收支、主業(yè)與多經(jīng)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和關(guān)聯(lián)交易、價外資金收繳、電費呆壞賬等事項的整改情況。經(jīng)檢查組查看整改資料和調(diào)查詢問有關(guān)人員，已整改的問題均附有詳細(xì)的憑證依據(jù)、文件說明和報告資料。檢查組對往來款項清理不及時，使用用戶工程結(jié)余資金購置資產(chǎn)，歷史遺留多經(jīng)欠主業(yè)資金，變電站、線路桿塔占地土地證取證不全等問題提出了限期整改要求；對無計劃購置車輛、大修計劃下達(dá)較晚影響當(dāng)年費用列支，電費及往來呆壞帳核銷不及時等問題，與公司職能管理部門進(jìn)行了溝通反映，要求盡快協(xié)調(diào)解決。

從檢查結(jié)果來看，各基層單位都十分重視這次審計整改工作，做到了安排到位，責(zé)任明確、措施有力。國家審計涉及到的部分問題各基層單位正在積極整改當(dāng)中，個別問題待省公司職能部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)后處理，審計整改任務(wù)在6月底以前能夠基本完成。

在看到成績的同時，我們也應(yīng)該看到我們在依法治企和落實審計整改工作中還存在著一些不容忽視的問題。一是心存僥幸、畏難回避，自查整改不徹底。個別同志對外部審計檢查未發(fā)現(xiàn)，或通過做工作未予公開揭示的問題認(rèn)識不到位，存在僥幸心理，忽視對自查問題的整改，甚至存在抵觸情緒。還有個別單位對待整改工作，不認(rèn)真分析問題成因，作表面文章；不腳踏實地地改正問題，仍然抱著“擺平”的幻想。片面強(qiáng)調(diào)客觀原因和小團(tuán)體的利益，認(rèn)為已經(jīng)“擺平”了，就不是問題。這不僅違背了依法從嚴(yán)治企的基本原則，而且也為將來留下重大潛在隱患。二是就事論事，窮于應(yīng)付，防范措施不到位。對待整改，個別單位習(xí)慣于就事論事，不認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，分析查找問題產(chǎn)生的主觀原因。特別是對于屢查屢犯，習(xí)慣性違規(guī)問題缺乏足夠的認(rèn)識，甚至把習(xí)慣型違規(guī)自譽(yù)為“打球”、“踩紅線”的得意之舉。有的單位整改的數(shù)字雖不小，可是沒有觸及管理本身，缺乏從根本上、源頭上進(jìn)行治理措施。還有個別單位把整改與日程經(jīng)營作為“兩張皮”處理，把整改從日常經(jīng)營管理工作中割裂出來，一邊糾正以前出現(xiàn)的問題，同類問題還在陸續(xù)發(fā)生。三是強(qiáng)調(diào)客觀，擺脫責(zé)任，問題解決不徹底。有的單位對歷史遺留問題和改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題重視不夠，研究不深，解決不利。有的同志對歷史遺留問題解決缺乏責(zé)任感，存在畏難情緒。認(rèn)為前任遺留的問題，自己沒有責(zé)任，怕得罪人。解決問題缺乏力度，片面強(qiáng)調(diào)挽救、彌補(bǔ)措施。片面強(qiáng)調(diào)歷史客觀環(huán)境和政策因素，缺乏對及時響應(yīng)政策調(diào)整的正確認(rèn)識。

產(chǎn)生這些問題的原因是：對依法從嚴(yán)治企的認(rèn)識不高、措施不力；對轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式的認(rèn)識不到位；對歷史遺留問題和改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題研究、解決、處理不及時等。各單位要實事求是地區(qū)分主、客觀原因，做到有的放矢，要全方位采取措施，為整改工作奠定堅實的基礎(chǔ)，保證整改工作按期、高質(zhì)量完成。

三、完善措施，立足長效，推動依法治企及落實審計整改工作深入有效開展

依法治企、營造良好的法律環(huán)境，是公司落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。近年來，公司前瞻性地提出了一系列發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念，各項工作普遍邁上新臺階，公司的發(fā)展歷程充分證明，公司的重大決策和部署符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。在推進(jìn)依法治企工作中，公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“依法決策、依法建章、依法行事、依法維權(quán)”的治企方針，正確把握依法治企的方向、節(jié)奏和力度，積極解決體制、機(jī)制運行中的突出矛盾和歷史遺留問題，不斷完善公司經(jīng)營風(fēng)險法律保障體系和監(jiān)督體系，努力建設(shè)信用意識強(qiáng)、管理制度嚴(yán)、公眾形象好、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、品牌美譽(yù)度高的守法誠信企業(yè)，公司呈現(xiàn)出了“科學(xué)發(fā)展、和諧服務(wù)”的良好局面。國家審計署對電網(wǎng)企業(yè)的審計，是對公司系統(tǒng)工作的全面檢驗，有利于總結(jié)工作，幫助我們找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，進(jìn)一步提高管理水平。我們應(yīng)更加注重依法依規(guī)，高度重視自查和整改，主動規(guī)范經(jīng)營管理行為，強(qiáng)化內(nèi)部控制和自我約束，有效防范和化解各種風(fēng)險，確保經(jīng)得起各種檢查、審計，經(jīng)得起時間的考驗。我們要充分認(rèn)識依法治企和落實審計整改工作的重要性，進(jìn)一步完善措施，狠抓落實，以此推動公司的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

（一）要結(jié)合審計署審計調(diào)查結(jié)果，進(jìn)一步落實整改措施。各單位要再接再厲，結(jié)合審計署審計調(diào)查結(jié)果繼續(xù)抓好整改落實工作。對于審計署審計調(diào)查報告提出的問題要逐一進(jìn)行整改，積極落實審計署提出的各項建議。前一階段整改未完事項，要抓緊進(jìn)行落實，務(wù)必6月底前完成整改。整改結(jié)果6月15日前報送省公司。

（二）要進(jìn)一步完善整改措施，確保整改質(zhì)量。對于審計及其他內(nèi)、外部檢查提出的問題，要逐一制定具體整改措施，不留死角，確保整改的質(zhì)量。需要糾正的問題，要不折不扣地予以糾正，堅決將整改落實到位。對歷史遺留問題，要認(rèn)真研究，切實采取有效措施依法依規(guī)妥善解決。對需要溝通和協(xié)調(diào)的問題，要積極與地方政府和有關(guān)部門進(jìn)行溝通。整改政策不清或遇有重大問題，要及時向公司報告。

（三）要加強(qiáng)督促檢查，把整改落實工作引向深入。按照黨政主要負(fù)責(zé)人會議要求，近期公司總部將組成聯(lián)合督察組，對省公司整改落實情況進(jìn)行抽查，進(jìn)一步督促整改措施的落實。省公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對各單位落實內(nèi)外部審計、檢查意見的督促與指導(dǎo)，切實將整改落到實處。

（四）建立健全相互制約的監(jiān)督機(jī)制。整改過程中要注重各項業(yè)務(wù)管理審核制度的完善，建立健全依法經(jīng)營的第一道防線。對照審計署審計、監(jiān)事會檢查和公司內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的問題，要按照公司開展“依法治企”活動的要求，對經(jīng)營管理領(lǐng)域的規(guī)章制度、重大事項的決策程序和執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理，及時消除控制流程中牽制、復(fù)核管理缺陷，確保依法規(guī)范運作。審計、監(jiān)察、財務(wù)和法律等監(jiān)督部門也要全面掌握外部檢查揭示的問題，加強(qiáng)對帶有普遍性、苗頭性問題和控制薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點檢查，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

篇4

2009年度省級預(yù)算執(zhí)行審計工作報告

7月29日上午，王殿軍廳長受省政府委托，向省十一屆人大常委會第十七次會議報告了2009年度省級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計情況。7月29日下午省人大常委會分組審議時，與會委員對審計工作報告給予了高度評價，對省審計廳的工作給予了充分肯定。

今年審計工作報告從省級財政管理、省級部門預(yù)算執(zhí)行、重大投資項目、重點民生資金和民生工程、環(huán)境項目、省農(nóng)村信用社系統(tǒng)和企業(yè)等六個方面匯報了2010年預(yù)算執(zhí)行審計情況和相關(guān)問題的整改落實情況。同時，針對審計查出的問題，提出進(jìn)一步加強(qiáng)財政管理的意見：一是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)決算管理，規(guī)范部門預(yù)決算編報，提高部門預(yù)決算的真實性、完整性、準(zhǔn)確性；二是進(jìn)一步深化國庫集中支付改革，健全預(yù)算執(zhí)行管理運行機(jī)制和預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制；三是進(jìn)一步完善財政專項資金管理辦法，推行財政直接支付和財政授權(quán)支付，逐步取消中間撥付環(huán)節(jié)，不斷提高資金的到位率，支付效率和透明度；四是進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算單位的財政財務(wù)管理，切實提高依法理財水平。

委員們普遍認(rèn)為，審計部門求真務(wù)實、敢于審計、善于審計。今年預(yù)算執(zhí)行審計緊緊圍繞省委、省政府中心工作，突出績效審計的主題，重點審計了涉及國計民生的項目、資金，對規(guī)范預(yù)算管理、維護(hù)財經(jīng)秩序、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮重要作用。今年審計工作報告全面、規(guī)范、清晰、簡練，在肯定成績的同時，不回避存在的突出問題,堅持邊審計邊整改，體現(xiàn)了審計為民、服務(wù)大局的職能宗旨。

委員們要求,有關(guān)部門、單位對報告反映的突出問題要高度重視、及時研究整改措施、認(rèn)真整改，對一些屢查屢犯的老問題要加大整改力度，對性質(zhì)惡劣的要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。審計部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村低保、農(nóng)田基本建設(shè)、病險水庫除險加固等資金的審計監(jiān)督，進(jìn)一步加大審計報告的公開、公示力度，進(jìn)一步發(fā)揮審計的“免疫”功能。

（趙衛(wèi)清）

省長吳新雄在審計 整改工作會上強(qiáng)調(diào)：

著眼于制度建設(shè) 認(rèn)真抓好審計整改

10月28日，省政府召開2009年度省級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支審計整改工作會。省長吳新雄到會并講話，副省長孫剛主持會議。

吳新雄在講話中指出，開展預(yù)算執(zhí)行情況審計，是審計部門履行審計監(jiān)督責(zé)任的一項重要工作，認(rèn)真整改審計查出的問題是被審計單位的法定義務(wù)，各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識審計查出問題的危害性和解決問題的緊迫性，堅持標(biāo)本兼治，自覺做好審計整改工作，切實維護(hù)審計監(jiān)督的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。

吳新雄強(qiáng)調(diào)，各有關(guān)部門和單位要以求真務(wù)實的態(tài)度，深化改革、加強(qiáng)管理、改進(jìn)工作，采取有力措施認(rèn)真抓好整改工作。整改工作必須著眼于制度建設(shè)，注重從源頭上杜絕預(yù)算執(zhí)行中的違規(guī)違紀(jì)問題，切實提高依法行政、依法理財水平。要健全相關(guān)管理制度，特別是加強(qiáng)對主要負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位權(quán)力的制約和監(jiān)督，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識和能力；要完善跟蹤檢查制度，發(fā)揮“一審二幫三促進(jìn)”的作用，加強(qiáng)檢查，及時督促落實，促進(jìn)相關(guān)部門和單位提高財務(wù)管理工作水平和資金使用效益；要建立整改聯(lián)動機(jī)制，各相關(guān)部門要密切配合，分工負(fù)責(zé)，各司其職，支持審計整改工作，確保整改落到實處；要積極推進(jìn)審計公開，逐步公告審計整改結(jié)果，更好地接受社會各界的監(jiān)督，促使政府部門分配好、管理好、使用好財政資金，確保財政資金的合理使用。要通過新聞媒體宣傳報道審計整改工作典型，同時在一定范圍內(nèi)對拒不整改或?qū)覍弻曳傅牟块T和單位要予以公開曝光，促進(jìn)審計監(jiān)督與輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督的有效結(jié)合，提高審計整改效果。

吳新雄強(qiáng)調(diào)，審計整改涉及面廣、影響范圍大，各部門、各單位要高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，限期整改，嚴(yán)明紀(jì)律，把整改工作扎扎實實做好，確保審計整改工作真正落到實處，為建設(shè)法治政府、廉潔政府、效能政府作出應(yīng)有的努力。

會上，廳長王殿軍通報了2009年度省級預(yù)算執(zhí)行審計開展情況和審計查出問題初步整改情況，省財政廳、省民政廳、省交通運輸廳有關(guān)負(fù)責(zé)同志匯報了對審計查出問題的整改落實情況。

（江西省審計廳辦公室 綜合處）

孫剛副省長對審計整改工作提出四點要求

日前，副省長孫剛在主持召開2009年度省級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支審計查出問題整改工作會議中指出省政府對審計整改工作高度重視，要求各有關(guān)單位切實抓好審計整改措施。

孫副省長指出，省政府對審計整改工作高度重視，把它作為審計工作一個重要環(huán)節(jié)進(jìn)行布置，在9月份省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了省審計廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計整改工作的意見的基礎(chǔ)上，又召開2009年度省級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支審計查出問題整改工作會議，充分說明這項工作的重要性和緊迫性，為認(rèn)真貫徹會議精神，切實抓好審計整改措施，孫副省長提出四點要求。

一是要提高認(rèn)識。整改是審計的重要環(huán)節(jié)，是審計成果的體現(xiàn)。沒有整改，審計就是一句空話；整改不到位，審計出來的問題可能愈演愈烈。審計是免疫系統(tǒng)。所謂免疫系統(tǒng)就是內(nèi)部的事情，就是我們肌體本身的功能，不要把它看成外部的東西，這是審計與紀(jì)檢、檢察最大的不同。要依靠自身的免疫系統(tǒng)來解決、防疫、處理問題，千萬不要等引發(fā)出外部的矛盾，導(dǎo)致開刀、動手術(shù)，發(fā)生畸變。

二是要抓緊落實。離年底只有兩個月的時間了。各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹吳新雄省長的重要講話精神，明確整改的時限，明確責(zé)任人員，明確整改措施，確保今年的審計整改真正落實到位。落實情況務(wù)必在11月上旬報送審計廳。

篇5

存在的問題之一：服務(wù)態(tài)度不夠好，工作作風(fēng)不夠?qū)?，在工作中仍存在方法簡單、用語生硬、工作拖拉等現(xiàn)象。

（一）存在問題的原因：

1、員工的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識和主人翁精神還不夠強(qiáng)。

2、客服規(guī)章制度還不夠完善，制度執(zhí)行不到位。

3、對員工的思想教育和企業(yè)管理理念灌輸不到位。

（二）整改措施

1、建立健全各項制度，尤其是要抓好《承諾服務(wù)制》、《限時辦結(jié)制》、《首問責(zé)任制》和《文明服務(wù)規(guī)范》等客服方面的制度完善，真正使企業(yè)管理走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。

2、嚴(yán)守工作紀(jì)律，執(zhí)行規(guī)章制度。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《責(zé)任追究制度》、《服務(wù)監(jiān)督檢查管理制度》、《用戶回訪制度》《用戶投訴管理辦法》等，及時發(fā)現(xiàn)工作存在的問題，對違規(guī)人和事予以嚴(yán)肅處理。

3、加強(qiáng)員工思想教育。繼續(xù)開展“天天崗前培訓(xùn)”活動，對全體員工進(jìn)行全方位的“洗腦”，著力打造“在崗愛崗敬崗，精業(yè)敬業(yè)勤業(yè)”的工作作風(fēng)，形成濃厚的“團(tuán)隊合作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效、追求卓越”的企業(yè)文化氛圍。

（三）整改成效

通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，塑造了“團(tuán)隊合作，開拓創(chuàng)新，務(wù)實高效，追求卓越”的企業(yè)文化精神，員工的大局意識、責(zé)任意識和主人翁精神明顯增強(qiáng)，執(zhí)行力有了明顯提高。

存在的問題之二：服務(wù)效率還不夠高，服務(wù)水平還不夠好。在工作中仍然存在服務(wù)不及時，工作馬虎了事，處理故障不徹底等問題。

（一）存在問題的原因：

1、員工的整體素質(zhì)不高，尤其是服務(wù)一線的專業(yè)技術(shù)人才非常緊缺。

2、少數(shù)員工的學(xué)習(xí)積極性不夠，重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，在專業(yè)技能、服務(wù)水平上提高不快。

3、工作不夠認(rèn)真細(xì)仔，對故障分析檢查不夠周全、處理問題不夠徹底，致使同一故障在短期內(nèi)反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象依然存在。

（二）整改措施

1、利用“天天崗前培訓(xùn)”，加大員工的技術(shù)培訓(xùn)力度，提高員工的技能。

2、有計劃地安排員工到上級公司跟班培訓(xùn)，或派送到大專院校進(jìn)修。

3、向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人才，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)隊伍活力。

4、強(qiáng)化企業(yè)管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)，極力提高員工的思想素質(zhì)和服務(wù)水平，使公司上下真正形成“想用戶所想，急用戶所急”的思想意識，并自覺自愿地付諸于行動。

（三）整改成效

通過整改措施的落實，員工的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，均能按照《服務(wù)承諾制》的要求，做到一般故障當(dāng)天解決，重大故障24小時內(nèi)解決，特大故障72小時內(nèi)解決，安裝在2個工作日內(nèi)完成。

存在問題之三：工作熱情不夠高，工作落實不到位。

（一）存在問題的原因

1、少數(shù)員工的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識和主人翁精神還不夠強(qiáng)。

2、少數(shù)員工在思想認(rèn)識上有偏差，一味的強(qiáng)調(diào)工資福利低，工作環(huán)境差，不比貢獻(xiàn)，只比享受，在“為誰干“和“怎樣干”等方面的認(rèn)識依然模糊。

3、少數(shù)員工的責(zé)任心、事業(yè)心還不夠強(qiáng)，缺乏昂揚向上、奮發(fā)有力的銳氣，甚至存在“當(dāng)一天和尚撞一天種”和“不求有功，但求無過”的錯誤思想認(rèn)識。

(二)整改措施

1、建立和完善《工作目標(biāo)考評制度》、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲辦法。

2、加大行風(fēng)督查力度，及時糾正工作中存在的問題，做到對安裝維護(hù)100%回訪，對用戶投訴100%回訪。

3、大力開展企業(yè)文化活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感，激發(fā)工作熱情。

（三）整改成效

通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)員工的思想教育，全體員工形成了公司興我榮，公司衰我恥的思想意識，全體員工均能“在崗、愛崗，敬業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)”。

存在問題之四：行業(yè)管理力度不大，在有線電視網(wǎng)內(nèi)非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施和私自截傳有線電視信號的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，破壞廣電設(shè)施的現(xiàn)象是時有發(fā)生。

（一）問題存在的原因

1、對《廣播電視條例》等廣電政策法規(guī)宣傳不到位。

2、對廣電行業(yè)市場的管理力度不夠。

3、管理機(jī)制和隊伍不夠健全。

（二）整改措施

1、利用各種媒體廣泛深入地宣傳廣播電視管理政策和法規(guī)，增強(qiáng)全民自覺保護(hù)廣電設(shè)施的意識，遏制非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施。

2、加大光纜干線的巡查力度，責(zé)任到人。

3、加設(shè)對廣電光纜網(wǎng)的標(biāo)識，防止施工單位損壞廣電干線或設(shè)備。

4、加強(qiáng)稽查隊伍建設(shè)，加大對違法違規(guī)的人和事的查處力度，凈化行業(yè)市場。

（三）整改成效

對所有光纜主桿線、小區(qū)纜線、井蓋、管道都加設(shè)了廣電標(biāo)識，加強(qiáng)了《廣播電視管理條例》的宣傳，提升了社會保護(hù)廣電設(shè)備的法律意識。

存在問題之五：安全播出意識須進(jìn)一步強(qiáng)化，安全播出工作須進(jìn)一步加強(qiáng)。

（一）問題存在的原因

1、對值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓的不夠?qū)崱?/p>

2、對安全播出的督查還不夠到位。

（二）整改措施

1、時刻繃緊安全播出這根弦，牢固樹立安全播出意識，努力加強(qiáng)安全播出工作，確保廣播電視安全播出工作的實效。

2、加強(qiáng)督促和組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工業(yè)務(wù)水平，提升業(yè)務(wù)能力，不斷提高應(yīng)急處置能力。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行好機(jī)房設(shè)備周檢、月檢制度，切實做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，充分保障設(shè)備正常運行。

4、貫徹執(zhí)行好《安全播出制度》，制訂和完善應(yīng)急預(yù)案。

（三）整改成效

充實了機(jī)房隊伍力量，加強(qiáng)了對機(jī)房的管理，實行周檢制度，能夠及時地清除安全隱患，杜絕了安全播出事故的發(fā)生。

存在問題之六：收費指導(dǎo)和管理力度不夠，對檢查后提出的整改意見落實不力，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有統(tǒng)一的收費標(biāo)準(zhǔn)。

（一）問題存在的原因

1、對財務(wù)知識和財經(jīng)制度培訓(xùn)、學(xué)習(xí)抓得不夠?qū)崱?/p>

2、對財經(jīng)制度的落實不到位。

（二）整改措施

1、加強(qiáng)財務(wù)管理，監(jiān)督檢查城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)收費部門是否都按時執(zhí)行了收支兩條線，做到定人跟蹤管理。與各收費人員保持良好的溝通與互信，用積極的工作態(tài)度，優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)幫助他們解決工作中的實際困難。

2、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)，掌握各項會計新準(zhǔn)則，稅收新法規(guī)，抓好公司財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)管理水平。

3、加強(qiáng)財務(wù)人員廉潔自律教育，培養(yǎng)財務(wù)人員良好道德修養(yǎng)，加強(qiáng)財務(wù)人員定期匯報制度，掌握財務(wù)人員各方面及時動態(tài)，了解財務(wù)人員工作情況。

（三）整改成效·

實行陽光化服務(wù)，利用電視、宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式，公開宣布了我們的收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)，并強(qiáng)化了財務(wù)管理，統(tǒng)一了收費標(biāo)準(zhǔn)，群眾比較滿意。

存在問題之七：寬帶網(wǎng)上網(wǎng)速度慢，不穩(wěn)定。

（一）問題存在的原因

1、省公司寬帶網(wǎng)出口容量小，造成網(wǎng)速慢和不穩(wěn)定。

2、人員素質(zhì)參差不齊，平時學(xué)習(xí)不夠，專研業(yè)務(wù)知識不夠。

3、執(zhí)行公司規(guī)章制度不到位，服務(wù)意識還不夠強(qiáng)。

4、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)差、部分分配網(wǎng)線路老化。

（二）整改措施

1、多向省公司匯報寬帶網(wǎng)工作，建議省公司盡快解決寬帶網(wǎng)出口問題。

2、做好人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，努力提高人員的業(yè)務(wù)水平。

3、切實抓好公司各項規(guī)章制度的落實，對違反公司規(guī)章制度的人員進(jìn)行處罰。

4、做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及整改措施，對老化的電纜進(jìn)行更換，對信號達(dá)不到要求的進(jìn)行整改。

篇6

上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：

（四）、加大科技投入，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高科技應(yīng)用水平。一是抓好儲蓄網(wǎng)點直連省行大機(jī)工作，發(fā)揮網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。至6月底共有72個網(wǎng)點直連省行大機(jī)，占網(wǎng)點總數(shù)的89％，全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。二是創(chuàng)造條件，爭取上級行支持，于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能，開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺，為代收代付業(yè)務(wù)的開展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通移動話費業(yè)務(wù)已進(jìn)入實質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。

（五）、強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面落實從嚴(yán)治行。管理是金融行業(yè)的生命，嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險，嚴(yán)管理才能真正出效益。一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認(rèn)真貫徹落實副總理《落實“三講”教育整改措施，加強(qiáng)金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實從嚴(yán)治行，自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導(dǎo)落實各支行（部）開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對各支行部自查情況進(jìn)行檢查和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟(jì)實體、財務(wù)收支和財務(wù)核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題，逐項進(jìn)行糾正，對現(xiàn)在能整改的問題及時落實整改措施，對部分歷史原因形成一時難以整改的，則進(jìn)一步摸查情況，理順關(guān)系，及時請示，待候處理。二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實了廉政教育和安全目標(biāo)管理責(zé)任制，保衛(wèi)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強(qiáng)對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對檢查情況及時向被檢查單位進(jìn)行反饋，對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實現(xiàn)經(jīng)營安全無事故。三是落實、完善掛點聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年掛點聯(lián)系行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合各支行(部)的實際，重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門掛點單位和幫促內(nèi)容，把掛點聯(lián)系行的內(nèi)容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面，對掛點聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定，切實改變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)，真正做到機(jī)關(guān)服務(wù)基層。四是改革完善經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)上級行改革精神，對分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能調(diào)整，將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部，成立了零售業(yè)務(wù)科，理順和完善市場拓展機(jī)制。

（六）、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。一是按照上級行部署，認(rèn)真開展“三講”教育回頭看活動，嚴(yán)格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項基本要求，不搞發(fā)明創(chuàng)造，不偷工減料，扎扎實實地開展“三講”教育“回頭看”活動?！盎仡^看”過程，分行黨委對去年“三講”教育整改措施落實情況進(jìn)行回顧，針對存在問題著重在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展和加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)四方面進(jìn)一步落實整改措施。同時，重點抓好“形象工程”和“民心工程”的建設(shè)，積極做好營業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經(jīng)過多方努力，分行營業(yè)辦公大樓于3月30日破土動工，目前正在加緊建設(shè)中，職工住房問題也得到圓滿的解決。二是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，發(fā)揮工青婦作用，組織開展乒乓球賽、藍(lán)球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活，開展創(chuàng)建“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的實際行動。

篇7

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體目標(biāo)和“提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的要求，牢牢把握“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力打造工業(yè)平臺建設(shè)”的主題，切實解決園區(qū)工作不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的問題，為進(jìn)一步推動園區(qū)土地收儲、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二、整改要求

對梳理出的影響和制約園區(qū)科學(xué)發(fā)展的突出問題，按照分析檢查報告中提出的總體思路和具體措施，進(jìn)行系統(tǒng)研究，合理歸類。按照區(qū)委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組和“四明確一承諾”的整改要求，逐條制定整改措施。一是堅持重在實踐。針對分析檢查報告中查擺的問題，自覺對照科學(xué)發(fā)展觀要求，集中力量，克難攻堅，全力推進(jìn)各項整改落實工作，努力取得新的突破。二是堅持統(tǒng)籌推進(jìn)。邊查邊改，統(tǒng)籌兼顧，區(qū)分問題的輕重緩急，從群眾最希望辦、當(dāng)前能辦好的事項入手，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。三是堅持群眾路線。發(fā)動群眾參與，聽取群眾意見和建議，及時向群眾通報整改承諾和整改進(jìn)展情況，主動接受群眾對整改落實工作的監(jiān)督。四是堅持務(wù)求實效。一切從實際出發(fā)，破發(fā)展難題，辦好事實事，真正解決一批群眾反映強(qiáng)烈、影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，以良好的整改落實成效取信于民。同時，認(rèn)真總結(jié)整改落實工作經(jīng)驗，推動認(rèn)識水平不斷有新提高，努力形成有利于科學(xué)發(fā)展的長效工作機(jī)制。

三、整改措施

針對領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告中查找的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、理論研究不夠；思想解放不夠；創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)；工作作風(fēng)不夠?qū)?；服?wù)水平不夠好等問題，辦黨組在進(jìn)行認(rèn)真分析研究基礎(chǔ)上，努力從以下幾個方面切實加強(qiáng)整改。

（一）針對加強(qiáng)學(xué)習(xí)、理論研究不夠的問題

整改措施：今后要把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的根本手段，養(yǎng)成勤學(xué)、好學(xué)的良好習(xí)慣。

1、要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，不斷加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，堅持機(jī)關(guān)每周五集中學(xué)習(xí)制度，突出學(xué)習(xí)主題，把理論學(xué)習(xí)與貫徹重大決策、創(chuàng)新觀念、推進(jìn)發(fā)展相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)，深入掌握和領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，更加積極主動加強(qiáng)調(diào)查研究，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想、引領(lǐng)工作，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，不斷提高實際工作能力和水平，確保各項工作任務(wù)落到實處。

（責(zé)任科室：機(jī)關(guān)黨支部、各處室局，具體責(zé)任人：XXX、XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XXX，整改時限：即時整改，長期堅持）

2、加強(qiáng)園區(qū)黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。結(jié)合園區(qū)當(dāng)前進(jìn)行的入地收儲、場地平整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等相關(guān)工作要點和步驟，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)園區(qū)職工的責(zé)任感和使命感。

（責(zé)任科室：辦公室，具體責(zé)任人：XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XX，整改期限：即時整改，10月20日前完成）

（二）針對思想解放不夠的問題

1、整改措施：進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化參謀服務(wù)職能，積極為區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放、增強(qiáng)招商引資工作能力，提供有針對性的建議。要緊緊圍繞X委、X政府中心工作認(rèn)真加強(qiáng)調(diào)研，要著眼于如何找準(zhǔn)園區(qū)在打造“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略、抓住主城區(qū)“退二進(jìn)三”行業(yè)建設(shè)等重要工作上有更大作為進(jìn)行深入思考，更加明確園區(qū)工作科學(xué)發(fā)展的主題和載體。

（責(zé)任科室：經(jīng)濟(jì)發(fā)展處，具體責(zé)任人：XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XX，整改時限：即時整改，8月底前完成）

2、園區(qū)工作任務(wù)重、壓力大，但人員較少，工學(xué)矛盾突出；難于有效安置按量完成工作指標(biāo)。

（責(zé)任科室：機(jī)關(guān)黨支部、各處室局，具體責(zé)任人：XXXX,XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XXXX，整改時限：即時整改，實行“5加2”、“白加黑”工作方式解決并長期堅持）

（三）針對創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)的問題

1、整改措施：努力創(chuàng)新工作機(jī)制，整合園區(qū)資源，加快形成園區(qū)服務(wù)工作聯(lián)動機(jī)制新格局。對存在的制度、工作發(fā)式方法、思路進(jìn)行對照檢查，修改。

（責(zé)任科室：辦公室，具體責(zé)任人：XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XX，整改時限：即時整改，今年內(nèi)完成）

2、沒有解決園區(qū)周邊勞動力轉(zhuǎn)移，增加村民收入方面和對征地農(nóng)民的社會養(yǎng)老保險工作的落實和推進(jìn)工作的實施細(xì)則。

（責(zé)任科室：經(jīng)濟(jì)發(fā)展處、規(guī)劃建設(shè)處，具體責(zé)任人：XXX、XX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XXX，整改時限：即時整改，今年內(nèi)完成）

（四）針對機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠?qū)嵉膯栴}

整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，鞏固文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建成果，不斷提高基層群眾對園區(qū)工作的滿意度。

1、繼續(xù)深入開展文明機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。創(chuàng)新文明創(chuàng)建形式和載體，開展創(chuàng)建考評活動，進(jìn)一步塑造機(jī)關(guān)良好服務(wù)形象。

（責(zé)任科室：機(jī)關(guān)黨支部、各科室局，具體責(zé)任人：XXX、XX、XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XXX，整改期限：即時整改，今年內(nèi)完成）

2、加強(qiáng)園區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。切實加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部職工的教育管理，形成嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。開展作風(fēng)評議活動，完善服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、失職追究制等措施，加強(qiáng)效能建設(shè)，出臺相應(yīng)工作規(guī)則，切實提高機(jī)關(guān)工作效率。

（責(zé)任科室：機(jī)關(guān)黨支部、各科室局，具體責(zé)任人：唐XX、XX、XXXX、XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XX、XXX，整改期限：即時整改，今年內(nèi)完成）

3、抓好機(jī)關(guān)管理制度和工作流程的落實。在制訂《園區(qū)夜間值班制度》、《園區(qū)車輛管理辦法》、《園區(qū)財務(wù)管理制度》、《園區(qū)現(xiàn)場施工管理辦法》的基礎(chǔ)上，抓好制度的有效執(zhí)行和流程的規(guī)范操作，提高機(jī)關(guān)日常管理和服務(wù)水平。同時，著眼實踐發(fā)展的新要求，抓緊抓好制度流程的廢、改、立，確保各項重要工作和重點領(lǐng)域都有體制機(jī)制來推動和保障。

（責(zé)任科室：辦公室、規(guī)劃建設(shè)處、經(jīng)濟(jì)發(fā)展處，具體責(zé)任人：XXX、XX、湯XX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：張XX、XX，整改期限：即時整改，扎實推進(jìn)）

（五）針對服務(wù)水平不夠好的問題

整改措施：進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造園區(qū)工作品牌，積極拓展對外交往渠道，更加有效地推動園區(qū)各項工作。

1、積極主動到施工單位、監(jiān)理單位、周邊村委會和村民中調(diào)查了解，掌握情況，結(jié)合職能特點，積極向上爭取政策，幫助服務(wù)對象解決實際困難；加強(qiáng)與區(qū)屬相關(guān)單位密切聯(lián)系，提高對入園企業(yè)單位的服務(wù)水平，并經(jīng)常性的開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對口業(yè)務(wù)縱、橫向聯(lián)系，提高服務(wù)質(zhì)量。

（責(zé)任科室：各處室局，具體責(zé)任人：XXX、XX、XX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XXX、XX、XXX，整改時限：即時整改，今年內(nèi)完成，長期持續(xù)推進(jìn)）

2、積極完善便民服務(wù)措施。加強(qiáng)和改進(jìn)園區(qū)管理，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方法，要按照建設(shè)服務(wù)型園區(qū)的要求，著力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步做好為企業(yè)“走出去”服務(wù)工作，優(yōu)化審批手續(xù)，為入園企業(yè)提供便利的保姆式服務(wù)。深入了解入園企業(yè)需求和相關(guān)困難，做好牽線搭橋工作，加強(qiáng)扶貧支持工作。

（責(zé)任科室：園區(qū)各處室局，具體責(zé)任人：XXX、XX、XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX、XX、XX，整改期限：即時整改，今年內(nèi)完成）

四、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

園區(qū)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動整改工作任務(wù)重、要求高，必須切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，抓出成效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓保障。園區(qū)學(xué)習(xí)實踐活動整改落實階段工作在xx委第x指導(dǎo)檢查組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，園區(qū)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)研究制訂整改工作方案，協(xié)調(diào)解決涉及整改工作的重大問題，督促檢查整改工作進(jìn)度，確保各項工作協(xié)調(diào)落實。

篇8

一、整改原則

（一）堅持問題導(dǎo)向。針對巡視組在巡察中指出的問題，舉一反三，全面查找合作社在建設(shè)管理運行中存在的問題，樹立系統(tǒng)思維，建立問題臺帳，提出解決措施，實施“銷號”管理。

（二）堅持較真碰硬。聚焦突出問題，堅持從嚴(yán)要求，狠抓責(zé)任落實，能立即解決的立行立改，不能立即解決的制訂計劃，限期整改到位，堅決做到真反思、真整改。

（三）堅持質(zhì)量優(yōu)先。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求，嚴(yán)把質(zhì)量，狠下一番“繡花”功夫，防止淺嘗輒止，不斷加大“進(jìn)”的力度，提高整改效果。

二、整改目標(biāo)

（一）認(rèn)識到位，增強(qiáng)攻堅動力。著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想上重視不夠、認(rèn)識不足的問題，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)整改的決心和動力。

（二）責(zé)任到人，確保整改實效。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求，聚焦突出問題，細(xì)化整改方案，建立整改臺帳，明確整改責(zé)任人，逐一“銷號”整改。

（三）措施到位，健全長效機(jī)制。以整改為契機(jī)，積極探索針對性強(qiáng)的工作舉措，進(jìn)一步完善合作社建設(shè)、管理、運行的具體措施和辦法，形成長效機(jī)制，確保農(nóng)民合作社健康穩(wěn)定發(fā)展，充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民脫貧、增收致富中的引領(lǐng)和帶動作用。

三、整改措施

（一）加強(qiáng)合作社日常管理和服務(wù)。在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站固定1-2名工作人員作為農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策咨詢、信息統(tǒng)計等服務(wù)，現(xiàn)場幫助合作社解答政策方面的疑惑，解決經(jīng)營管理方面的問題，協(xié)助合作社申報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，創(chuàng)建合作社產(chǎn)品品牌，壯大合作社發(fā)展實力。

（二）深入開展示范合作社創(chuàng)建活動。在全縣組織開展以“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營規(guī)?；⒐芾硪?guī)范化”為主要內(nèi)容的示范合作社創(chuàng)建活動，要求合作社嚴(yán)格按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營管理，建立健全組織機(jī)構(gòu)、管理規(guī)章制度和利益分配機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和培育一批先進(jìn)典型。同時，按照“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的原則，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、運作規(guī)范、帶動力強(qiáng)的合作社在項目安排、金融信貸等方面給予重點傾斜。通過以點帶面，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。

（三）加大合作社骨干培訓(xùn)力度。結(jié)合實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項目，加強(qiáng)對合作社管理人員相關(guān)政策法規(guī)和經(jīng)營管理知識的培訓(xùn)。同時，組織合作社骨干人員到外地參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，通過借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，用以指導(dǎo)當(dāng)?shù)睾献魃绲陌l(fā)展。

（四）創(chuàng)新合作社聯(lián)結(jié)服務(wù)機(jī)制。充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，建立“合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)服務(wù)機(jī)制，引導(dǎo)合作社與農(nóng)民建立利益共同體，為農(nóng)民提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。同時，抓住阿里巴巴、京東集團(tuán)等大型電商企業(yè)進(jìn)駐我縣的有利時機(jī)，與合作社建立直采直供關(guān)系，為農(nóng)產(chǎn)品銷售搭建便捷通道，提升合作社的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，帶動農(nóng)民增收致富。

四、時間安排

整個整改工作從9月16日開始，至9月28日結(jié)束，分三個階段進(jìn)行。

第一階段：摸底調(diào)查（9月10－15日）。局組織包片掛點領(lǐng)導(dǎo)與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的同志深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣所有農(nóng)民合作社在依法登記、民主管理、財務(wù)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)實力、服務(wù)能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會聲譽(yù)等方面情況進(jìn)行一次全面摸底調(diào)查。

第二階段：整改落實（9月16－25日）。針對摸底調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，制訂整改措施，抓好整改落實。

第三階段：檢查考核（9月26－28日）。局組成檢查組，對合作社整改落實情況進(jìn)行全面檢查，搞好查缺補(bǔ)漏，對整改不力，不能發(fā)揮任何作用，不按規(guī)范進(jìn)行管理的合作社，建議工商部門對其取得的法人營業(yè)執(zhí)照予以注銷。

五、保障機(jī)制

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立規(guī)范合作社建設(shè)管理整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)定期調(diào)度整改工作情況，提出整改意見，研究解決整改落實中的問題，確保整改工作到位、責(zé)任到位。

篇9

（一）已經(jīng)落實整改的意見和建議（11條）

整改責(zé)任人：*

整改責(zé)任部門：辦公室、測驗科、水情信息科、計劃財務(wù)科、各分局

整改時限：在逐條整改內(nèi)容中說明

1、有計劃的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，希望多注重基層職工的培訓(xùn)，為各分局培養(yǎng)出一名懂各種新儀器的人才，以適應(yīng)水文現(xiàn)代化的要求。

一是制定完善在職職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理辦法，按照缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么的原則，加強(qiáng)現(xiàn)有人員培養(yǎng)。二是逐年有計劃地開展技術(shù)培訓(xùn)。2005年汛期結(jié)束后在泉眼山水文站舉辦《測驗新儀器應(yīng)用培訓(xùn)班》，培訓(xùn)基層測站人員20名，3月下旬已對吳忠分局部分測站人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

2、增加報汛雨量站，擴(kuò)大雨情資料信息面。

對全區(qū)報汛雨量控制站進(jìn)行調(diào)查研究，提出的整改方案已納入寧夏水文現(xiàn)代化實施方案之中，規(guī)劃新增雨量站67處，其中新建遙測雨量站10處，改建遙測站5處。由李振璽副局長抓具體工作，水情信息科負(fù)責(zé)逐年實施。

3、增加水文巡測站點（暴雨洪水調(diào)查斷面），擴(kuò)大資料收集面。

對全區(qū)水文巡測站點進(jìn)行調(diào)查研究，提出的整改方案已納入寧夏水文現(xiàn)代化實施方案之中，規(guī)劃水文站、引排水溝站網(wǎng)改造22處；由李振璽副局長抓具體工作，測驗科負(fù)責(zé)逐年實施。

4、水文分局基地建設(shè)，發(fā)展應(yīng)列入計劃之中，增加對基地設(shè)施、測驗設(shè)施的投入。

分局基地建設(shè)已列入寧夏水文現(xiàn)代化實施方案之中，中衛(wèi)分局已經(jīng)上級部門審批，各項工作正在組織實施中，其他規(guī)劃方案已上報，爭取資金投入，逐年進(jìn)行實施。

5、排水溝巡測站也要制定水文現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)。

排水溝巡測站的建設(shè)、規(guī)劃已列入寧夏水文現(xiàn)代化實施方案之中，制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，計劃黃河干流、水文站、排水溝站配備自計水位計24處；以提高排水溝的監(jiān)測手段和資料精度。由李振璽副局長抓具體工作，測驗科負(fù)責(zé)逐年實施。

6、搞好創(chuàng)收、增加收入。

要保證職工福利逐年穩(wěn)中有升，就必須依靠全局的共同努力，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，不斷提高水資源服務(wù)水平，取得社會的認(rèn)可和支持，從而爭取項目，加大對外科技咨詢服務(wù)力度，實現(xiàn)創(chuàng)收收入不斷增加。

7、老職工待遇低，要求增加首府津貼。

首府津貼，國家只給政策而沒有資金來源，要靠單位自籌資金解決。目前，局機(jī)關(guān)在職人員由技術(shù)服務(wù)創(chuàng)收收入解決，分局職工由各分局創(chuàng)造條件自行解決。創(chuàng)收收入除彌補(bǔ)全局事業(yè)費不足外，還用于水文基礎(chǔ)建設(shè)、職工培訓(xùn)等發(fā)展性支出。本著統(tǒng)籌兼顧、先急后緩的原則，經(jīng)研究決定，局機(jī)關(guān)離退休職工的首府津貼由現(xiàn)在每人每月100元增加到150元，分局離退休職工每月增加50元生活補(bǔ)貼，每年需要自籌資金5萬多元。辦公室、計劃財務(wù)科負(fù)責(zé)從7月份執(zhí)行。

8、經(jīng)常深入基層、深入職工、關(guān)心愛護(hù)老職工，搞好職工福利。

水文局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在個人整改方案中，已就經(jīng)常深入基層、深入職工、關(guān)心職工的思想、生產(chǎn)、生活等方面的問題，提出了明確的整改措施。

9、對在職及離退休職工定期進(jìn)行常規(guī)性體檢。

目前事業(yè)單位職工已進(jìn)行醫(yī)改，由單位支付部分醫(yī)療費已計入個人帳戶。國家除對女職工每兩年進(jìn)行一次體檢有明確規(guī)定外，再無其他政策規(guī)定，而是由各單位根據(jù)實際自主決定。水文局職工體檢的費用仍然需要由創(chuàng)收收入來承擔(dān)。全局在職及離退休職工310人，進(jìn)行一次體檢需自籌資金4萬多元。

經(jīng)研究決定，分期分批為在職職工及離退休職工進(jìn)行常規(guī)性體檢。由辦公室、工會、計劃財務(wù)科負(fù)責(zé)于2005年底前實施。

整改責(zé)任人：*

整改責(zé)任部門：辦公室、工會、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、各分局黨支部

10、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，局機(jī)關(guān)爭取早日創(chuàng)建自治區(qū)級文明單位。

現(xiàn)已完成局機(jī)關(guān)創(chuàng)建銀川市文明單位前期工作，各項指標(biāo)均已通過相關(guān)部門達(dá)標(biāo)驗收，爭取年底掛牌。按照規(guī)定，地市級文明單位必須在掛牌兩年之后，并經(jīng)復(fù)驗審查通過方可申報省部級文明單位，根據(jù)局黨委的工作目標(biāo)爭取5年之內(nèi)創(chuàng)建省部級文明單位。由辦公室、工會、機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)實施。

11、應(yīng)及時將黨和國家的有關(guān)文件精神傳達(dá)給離退休職工。

一是進(jìn)一步完善老干部管理辦法，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，了解掌握老干部的生活狀況。局屬各黨支部進(jìn)一步完善組織生活制度，及時向老干部傳達(dá)上級有關(guān)文件，黨支部書記要經(jīng)常同所在支部的老干部談心交流。二是各級工會在開展“五必訪、六必談”活動時，要及時走訪慰問老干部。由辦公室、工會負(fù)責(zé)即日起實施。

（二）正在落實整改的意見和建議（2條）

整改責(zé)任人：*

整改責(zé)任部門：辦公室、工會、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、各分局

整改時限：在逐條整改內(nèi)容中說明

1、離退休黨員支部工作薄弱，重視不夠。

經(jīng)局黨委研究決定，對離退休黨支部進(jìn)行改選，推薦責(zé)任心強(qiáng)、有工作能力、愿意為離退休職工服務(wù)的同志，擔(dān)任離退休黨支部書記，同時由辦公室指定專人協(xié)調(diào)配合共同做好離退休黨支部的工作。由辦公室負(fù)責(zé)于6月底以前完成。

2、每年組織離退休黨員座談一次，提供交流的機(jī)會。

制定完善《離退休干部管理辦法》和《離退休干部黨支部組織生活制度》，使老干部工作制度化、規(guī)范化。

（三）需要上級部門協(xié)調(diào)向職工解釋的意見和建議（1條）

整改責(zé)任人：*

整改責(zé)任部門：辦公室

整改時限：在整改內(nèi)容中已說明

篇10

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十和十八屆歷次中央全會精神，深入落實系列重要講話精神，按照中央和省市縣紀(jì)委全會部署要求，堅持全面從嚴(yán)治黨，切實把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任主體、強(qiáng)化責(zé)任追究、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實有力、貫徹到位。

二、整改任務(wù)及責(zé)任分工

（一）“一崗雙責(zé)”落實還不夠堅實。

責(zé)任單位：各村（居）、各單位

1.強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)工作同步開展、同步落實，經(jīng)常提，重點講，深化主體責(zé)任。與各村（居）、各單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書，一級抓一級、層層抓落實。從解決突出問題入手，細(xì)化主體責(zé)任清單、第一責(zé)任清單和一崗雙責(zé)清單，層層推進(jìn)抓落實。對重要環(huán)節(jié)、重大項目、重點領(lǐng)域和涉及群眾根本利益的重點事項，實行公開承諾，接受社會監(jiān)督。

2.強(qiáng)化追究問責(zé)。把強(qiáng)化責(zé)任追究作為貫徹全年的工作主線，突出責(zé)任追究重點，建立健全“一案雙查”、責(zé)任倒查、多案追查“三查”機(jī)制，從嚴(yán)追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。綜合運用“四種形態(tài)”，堅決把責(zé)任追究“抓手”硬起來，真正做到應(yīng)追必追、追必從嚴(yán)，傳遞問責(zé)越往后越嚴(yán)、處理越重的信號，凸顯問責(zé)的“剛性”與“常態(tài)”。

牽頭單位：街道紀(jì)工委

時間進(jìn)度安排：全年。

（二）村級黨風(fēng)廉政教育還需加強(qiáng)，特別是經(jīng)濟(jì)薄弱村，在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的同時，忽視了村級組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任單位：各村（居）

3.強(qiáng)化巡察監(jiān)督。圍繞“四個著力”，選擇問題反映強(qiáng)烈村開展巡察監(jiān)督，進(jìn)行廉政“體檢”，發(fā)揮震懾、遏制、治本作用。嚴(yán)肅查處群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，堅決糾正損害群眾利益的行為。著力規(guī)范基層權(quán)力公開運行，實現(xiàn)全程留痕監(jiān)管。

4.加強(qiáng)村民理財小組規(guī)范化建設(shè)。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查、完善制度、加大教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化責(zé)任追究等措施加強(qiáng)村民理財小組規(guī)范化建設(shè)，預(yù)防和遏制村干部侵害群眾利益、、偏親相友、違法違紀(jì)等問題發(fā)生，切實發(fā)揮村民理財小組作用，定期公開村（居）財務(wù)，接受群眾質(zhì)詢、建議。達(dá)到無腐村居目標(biāo)。

牽頭單位：街道紀(jì)工委

時間進(jìn)度安排：全年

（三）反腐倡廉教育的形式比較單一，缺乏創(chuàng)新；

責(zé)任單位：各村（居）、各單位

5.抓學(xué)習(xí)教育，提高黨員干部自身素質(zhì)。以學(xué)習(xí)貫徹新準(zhǔn)則、新條例為切入點，借助“晨讀夜學(xué)”、“周一微述職”、“掌上黨建天地”“三微”教育平臺，抓好黨員干部的思想道德教育和紀(jì)律教育，不斷提高思想道德水平和拒腐防變能力。精心組織開展“三學(xué)三增.與紀(jì)同行”學(xué)習(xí)教育活動，將黨規(guī)黨紀(jì)刻印在廣大黨員心上。

6.抓監(jiān)督管理，規(guī)范黨員干部日常行為。以“兩為”整治為抓手，及時跟進(jìn)、監(jiān)督檢查，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律。

（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施執(zhí)行的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

責(zé)任單位：各村（居）、各單位

7.強(qiáng)化權(quán)力制約監(jiān)督。制定出臺加強(qiáng)街道黨政正職權(quán)力制約監(jiān)督的實施意見，有效建立權(quán)力公開透明、全程留痕的監(jiān)督體系。制定出臺加強(qiáng)村居“三大員”權(quán)力制約監(jiān)督制度，規(guī)范基層權(quán)力運行。

牽頭單位：街道紀(jì)工委

時間進(jìn)度安排：全年

8.堅持紀(jì)嚴(yán)于法。堅持紀(jì)法分開、紀(jì)嚴(yán)于法、挺紀(jì)在前，突出抓早抓小、動輒則咎，常態(tài)開展“咬耳扯袖”關(guān)愛提醒行動，對黨員干部的苗頭性、傾向性問題，及時棒喝、加以警醒。堅持以零容忍態(tài)度嚴(yán)懲腐敗，既要堅決查處黨員干部違紀(jì)違法案件，又要直查快辦群眾身邊的“”和腐敗問題，讓群眾真切感受到懲治腐敗的實際成效。

牽頭單位：街道紀(jì)工委

時間進(jìn)度安排：全年

三、工作要求

一要切實提高思想認(rèn)識。街道各黨（總）支要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委的最新部署要求上來，始終保持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的清醒和堅定，要把整改落實縣委第十三檢查考核組反饋意見作為一項政治紀(jì)律和重大政治任務(wù)來抓，集中精力采取有效措施，不折不扣抓好整改，確保反饋意見件件得到落實。