房地產(chǎn)管理制度范文

時(shí)間:2023-08-25 17:23:13

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇房地產(chǎn)管理制度,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

房地產(chǎn)管理制度

篇1

第二條凡在城市規(guī)劃區(qū)國(guó)有土地范圍內(nèi)從事房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,實(shí)施房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理,均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第三條本規(guī)定所稱房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,是指房地產(chǎn)權(quán)利人通過買賣、贈(zèng)與或者其他合法方式將其房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移給他人的行為。

前款所稱其他合法方式,主要包括下列行為:

(一)以房地產(chǎn)作價(jià)入股、與他人成立企業(yè)法人,房地產(chǎn)權(quán)屬發(fā)生變更的;

(二)一方提供土地使用權(quán),另一方或者多方提供資金,合資、合作開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn),而使房地產(chǎn)權(quán)屬發(fā)生變更的;

(三)因企業(yè)被收購(gòu)、兼并或合并,房地產(chǎn)權(quán)屬隨之轉(zhuǎn)移的;

(四)以房地產(chǎn)抵債的;

(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四條國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口管理全國(guó)城市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作。

省、自治區(qū)人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本行政區(qū)域內(nèi)的城市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作。

直轄市、市、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(以下簡(jiǎn)稱房地產(chǎn)管理部門)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的城市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理工作。

第五條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時(shí),房屋所有權(quán)和該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)同時(shí)轉(zhuǎn)讓。

第六條下列房地產(chǎn)不得轉(zhuǎn)讓:

(一)以出讓方式取得土地使用權(quán)但不符合本規(guī)定第十條規(guī)定的條件的;

(二)司法機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)依法裁定,決定查封或者以其他形式限制房地產(chǎn)權(quán)利的;

(三)依法收回土地使用權(quán)的;

(四)共有房地產(chǎn),未經(jīng)其他共有人書面同意的;

(五)權(quán)屬有爭(zhēng)議的;

(六)未依法登記領(lǐng)取權(quán)屬證書的;

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定禁止轉(zhuǎn)讓的其他情形。

第七條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,應(yīng)當(dāng)按照下列程序辦理:

(一)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓當(dāng)事人簽訂書面轉(zhuǎn)讓合同;

(二)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓當(dāng)事人在房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同簽訂后90日內(nèi)持房地產(chǎn)權(quán)屬證書、當(dāng)事人的合法證明、轉(zhuǎn)讓合同等有關(guān)文件向房地產(chǎn)所在地的房地產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng),并申報(bào)成交價(jià)格;

(三)房地產(chǎn)管理部門對(duì)提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查,并在7日內(nèi)作出是否受理申請(qǐng)的書面答復(fù),7日內(nèi)未作書面答復(fù)的,視為同意受理;

(四)房地產(chǎn)管理部門核實(shí)申報(bào)的成交價(jià)格,并根據(jù)需要對(duì)轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘和評(píng)估;

(五)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓當(dāng)事人按照規(guī)定繳納有關(guān)稅費(fèi);

(六)房地產(chǎn)管理部門辦理房屋權(quán)屬登記手續(xù),核發(fā)房地產(chǎn)權(quán)屬證書。

第八條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同應(yīng)當(dāng)載明下列主要內(nèi)容:

(一)雙方當(dāng)事人的姓名或者名稱、住所;

(二)房地產(chǎn)權(quán)屬證書名稱和編號(hào);

(三)房地產(chǎn)座落位置、面積、四至界限;

(四)土地宗地號(hào)、土地使用權(quán)取得的方式及年限;

(五)房地產(chǎn)的用途或使用性質(zhì);

(六)成交價(jià)格及支付方式;

(七)房地產(chǎn)交付使用的時(shí)間;

(八)違約責(zé)任;

(九)雙方約定的其他事項(xiàng)。

第九條以出讓方式取得土地使用權(quán)的,房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時(shí),土地使用權(quán)出讓合同載明的權(quán)利、義務(wù)隨之轉(zhuǎn)移。

第十條以出讓方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

(一)按照出讓合同約定已經(jīng)支付全部土地使用權(quán)出讓金,并取得土地使用權(quán)證書;

(二)按照出讓合同約定進(jìn)行投資開發(fā),屬于房屋建設(shè)工程的,應(yīng)完成開發(fā)投資總額的百分之二十五以上;屬于成片開發(fā)土地的,依照規(guī)劃對(duì)土地進(jìn)行開發(fā)建設(shè),完成供排水、供電、供熱、道路交通、通信等市政基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施的建設(shè),達(dá)到場(chǎng)地平整,形成工業(yè)用地或者其他建設(shè)用地條件。轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時(shí)房屋已經(jīng)建成的,還應(yīng)當(dāng)持有房屋所有權(quán)證書。

第十一條以劃撥方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時(shí),按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定,報(bào)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府審批。有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府準(zhǔn)予轉(zhuǎn)讓的,除符合本規(guī)定第十二條所列的可以不辦理土地使用權(quán)出讓手續(xù)的情形外,應(yīng)當(dāng)由受讓方辦理土地使用權(quán)出讓手續(xù),并依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繳納土地使用權(quán)出讓金。

第十二條以劃撥方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時(shí),屬于下列情形之一的,經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府批準(zhǔn),可以不辦理土地使用權(quán)出讓手續(xù),但應(yīng)當(dāng)將轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所獲收益中的土地收益上繳國(guó)家或者作其他處理。土地收益的繳納和處理的辦法按照國(guó)務(wù)院規(guī)定辦理。

(一)經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn),轉(zhuǎn)讓的土地用于建設(shè)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》第二十三條規(guī)定的項(xiàng)目的;

(二)私有住宅轉(zhuǎn)讓后仍用于居住的;

(三)按照國(guó)務(wù)院住房制度改革有關(guān)規(guī)定出售公有住宅的;

(四)同一宗土地上部分房屋轉(zhuǎn)讓而土地使用權(quán)不可分割轉(zhuǎn)讓的;

(五)轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)暫時(shí)難以確定土地使用權(quán)出讓用途、年限和其他條件的;

(六)根據(jù)城市規(guī)劃土地使用權(quán)不宜出讓的;

(七)縣級(jí)以上人民政府規(guī)定暫時(shí)無法或不需要采取土地使用權(quán)出讓方式的其他情形。依照前款規(guī)定繳納土地收益或作其他處理的,應(yīng)當(dāng)在房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同中注明。

第十三條依照本規(guī)定第十二條規(guī)定轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)再轉(zhuǎn)讓,需要辦理出讓手續(xù)、補(bǔ)交土地使用權(quán)出讓金的,應(yīng)當(dāng)扣除已經(jīng)繳納的土地收益。

第十四條國(guó)家實(shí)行房地產(chǎn)成交價(jià)格申報(bào)制度。房地產(chǎn)權(quán)利人轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn),應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào)成交價(jià)格,不得瞞報(bào)或者作不實(shí)的申報(bào)。房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)以申報(bào)的房地產(chǎn)成交價(jià)格作為繳納稅費(fèi)的依據(jù)。成交價(jià)格明顯低于正常市場(chǎng)價(jià)格的,以評(píng)估價(jià)格作為繳納稅費(fèi)的依據(jù)。

第十五條商品房預(yù)售按照建設(shè)部《城市商品房預(yù)售管理辦法》執(zhí)行。

第十六條房地產(chǎn)管理部門在辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時(shí),其收費(fèi)的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),必須經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的物價(jià)部門和建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn),不得擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

第十七條違反本規(guī)定第十條第一款和第十一條,未辦理土地使用權(quán)出讓手續(xù),交納土地使用權(quán)出讓金的,按照《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》的規(guī)定進(jìn)行處罰。

第十八條房地產(chǎn)管理部門工作人員、、、索賄受賄的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第十九條在城市規(guī)劃區(qū)外的國(guó)有土地范圍內(nèi)進(jìn)行房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的,參照本規(guī)定執(zhí)行。

第二十條省、自治區(qū)人民政府建設(shè)行政主管部門、直轄市房地產(chǎn)行政主管部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。

篇2

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);登記審核;管理制度

中圖分類號(hào):F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

收錄日期:2014年8月21日

自改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸提升,在眾多行業(yè)中,能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來最大推動(dòng)力的,非房地產(chǎn)業(yè)莫屬。為了保證房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列相關(guān)政策制度,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行管理。然而,由于相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等不夠完善,使得我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還存在一些問題,尤其是房地產(chǎn)登記審核管理制度存在一些漏洞,其對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展的阻礙作用已經(jīng)愈加明顯,如何加強(qiáng)房地產(chǎn)登記審核管理制度,是亟待解決的重大問題。

一、我國(guó)房地產(chǎn)登記審核管理制度概述

(一)房地產(chǎn)登記制度相關(guān)概念。房地產(chǎn)登記,也就是人們通常所說的不動(dòng)產(chǎn)登記,它指的是當(dāng)事人向國(guó)家房地產(chǎn)相關(guān)的機(jī)關(guān)單位提出登記申請(qǐng),而國(guó)家法定機(jī)關(guān)再依據(jù)現(xiàn)有的相關(guān)法律制度對(duì)房產(chǎn)、地產(chǎn)等產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行審核、匯總,統(tǒng)計(jì)房地產(chǎn)客體信息,從而對(duì)房地產(chǎn)信息及所有人進(jìn)行權(quán)力賦予和界定的一項(xiàng)制度。房地產(chǎn)登記制度所發(fā)揮作用的強(qiáng)弱,直接受相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)部門的執(zhí)行力度等因素的影響。同時(shí),房地產(chǎn)登記制度管理是否執(zhí)行到位,也直接關(guān)系到該行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。

(二)房地產(chǎn)登記相關(guān)制度管理程序。房地產(chǎn)具有不可移動(dòng)的性質(zhì),且擁有權(quán)、使用權(quán)的期限都相對(duì)較長(zhǎng),在其權(quán)利歸屬的劃分中,難免會(huì)因產(chǎn)權(quán)交接等原因產(chǎn)生一些權(quán)利不明的問題。為了能夠更好地解決因產(chǎn)權(quán)歸屬帶來的糾紛,房地產(chǎn)登記相關(guān)制度必須要不斷完善。目前,我國(guó)與房地產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)房地產(chǎn)登記制度作出了基本規(guī)定,在房地產(chǎn)登記具體事宜中,還要受到地區(qū)、當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的各因素的約束。因此,房地產(chǎn)登記必須在符合法律規(guī)定的條件下,由權(quán)力機(jī)關(guān)進(jìn)行切實(shí)的實(shí)施,才能發(fā)揮其產(chǎn)權(quán)界定、公示、管理等功能。我國(guó)現(xiàn)行的房地產(chǎn)登記模式為:由房地產(chǎn)行政管理部門擔(dān)任登記機(jī)關(guān),實(shí)行房地產(chǎn)權(quán)強(qiáng)制登記制度。

二、我國(guó)房地產(chǎn)登記審核管理制度存在的問題

(一)房地產(chǎn)相關(guān)法律存在缺陷。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛,市場(chǎng)對(duì)于房地產(chǎn)秩序的要求也越來越急迫,我國(guó)《物權(quán)法》的建立,在一定程度上有效地解決了房地產(chǎn)權(quán)的問題。然而,隨著房地產(chǎn)行業(yè)越做越大,現(xiàn)有的法律已經(jīng)不能夠完全滿足房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。房地產(chǎn)登記相關(guān)法律多數(shù)是作為其他法律的附帶內(nèi)容,卻并未形成一個(gè)完善的、系統(tǒng)的法律體系,這就導(dǎo)致了房地產(chǎn)相關(guān)立法滯后,法律執(zhí)行效率低下。并且,現(xiàn)有的法律產(chǎn)權(quán)很多都是針對(duì)多年前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)而制定,市場(chǎng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用未能在法律中體現(xiàn)出來,而如今,房地產(chǎn)市場(chǎng)交易又是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)手段,法律與市場(chǎng)脫離,那么房地產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)、權(quán)利轉(zhuǎn)讓等問題越來越多,由此而產(chǎn)生的矛盾和糾紛也越來越嚴(yán)重。于當(dāng)事人來說,合法權(quán)益受到了侵害;于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,這是一大進(jìn)步的障礙;于國(guó)家來說,這是關(guān)系到民生民計(jì)、社會(huì)安定的大問題。

(二)房地產(chǎn)登記制度不夠完善。房地產(chǎn)登記制度存在的最明顯的問題就是與房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)難以達(dá)到統(tǒng)一。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過渡的大背景下,房地產(chǎn)能夠如此迅速地發(fā)展起來,是一件偉大的事情。然而,正是由于經(jīng)濟(jì)體制的變化,導(dǎo)致了房地產(chǎn)登記制度的建立難以跟得上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。現(xiàn)如今,房地產(chǎn)登記制度中,國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的干預(yù)過多,甚至出現(xiàn)了國(guó)家干涉阻礙房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的情況。房地產(chǎn)登記中某些事項(xiàng),如房地產(chǎn)行政主管部門可以全權(quán)代表政府對(duì)房產(chǎn)的所有權(quán)及延伸出的典權(quán)、抵押權(quán)等進(jìn)行審核登記。這種登記審核管理制度可以有效地保護(hù)房產(chǎn)權(quán)利所有人的合法權(quán)益,但不能否認(rèn),這樣的制度也嚴(yán)重地影響了國(guó)家機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)行政管理職能的發(fā)揮?,F(xiàn)有房地產(chǎn)登記審核管理制度的弊端越來越明顯,近期,房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷,不能忽略制度上所帶來的負(fù)面影響。為了能夠讓房地產(chǎn)市場(chǎng)盡快恢復(fù),完善的房地產(chǎn)登記審核管理制度必不可少。

三、加強(qiáng)房地產(chǎn)登記審核管理制度的方案

(一)建立健全房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)。目前,我國(guó)實(shí)行中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路,還是相關(guān)法律的建立,既要考慮到國(guó)家政府機(jī)關(guān)職能的發(fā)揮,又要考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。兩者并重,才能讓法律更為符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,維護(hù)相關(guān)人員的合法權(quán)益。以健全的法律法規(guī)為依據(jù)的房地產(chǎn)登記審核管理制度的建立和完善,可以有效地發(fā)揮國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控作用,同時(shí)也不會(huì)影響市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整。通過對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè),進(jìn)一步明確房地產(chǎn)登記的權(quán)利、責(zé)任,規(guī)范登記操作過程。如此一來,房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記一旦完成,便可立即產(chǎn)生法律效用。避免因?yàn)榉康禺a(chǎn)歸屬權(quán)認(rèn)識(shí)不清、內(nèi)容登記不詳?shù)葥p害相關(guān)人員的權(quán)利和利益?,F(xiàn)如今,我國(guó)《物權(quán)法》已明確規(guī)定,統(tǒng)一的登記辦法、統(tǒng)一的登記范圍、統(tǒng)一的登記機(jī)關(guān)等條件下所進(jìn)行的不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記,才能夠得到國(guó)家機(jī)關(guān)的認(rèn)可。房地產(chǎn)登記相關(guān)法律的程序性內(nèi)容已經(jīng)相對(duì)完善,但由于具有繁多復(fù)雜、較為瑣碎等特征,就要求其必須有相關(guān)的配套法律共同執(zhí)行,確定房地產(chǎn)登記的類型等相關(guān)事宜,保證法律的執(zhí)行能夠發(fā)揮到其應(yīng)有的作用。

(二)根據(jù)已有法律,進(jìn)一步完善房地產(chǎn)權(quán)整合。所謂房地產(chǎn),既包括房屋,也包括土地,二者雖有區(qū)別,但在房地產(chǎn)登記審核管理中,更有著密不可分的聯(lián)系。在房地產(chǎn)開發(fā)和交易中,土地的擁有權(quán)和使用權(quán)主要是以房屋的權(quán)利歸屬來體現(xiàn)。在房地產(chǎn)事業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程中,房屋和土地基本是保持一致的步調(diào)。世界上許多國(guó)家對(duì)于土地和房屋權(quán)利的管理都是將二者歸結(jié)到一起,進(jìn)行統(tǒng)一的管理,也就是說,房地產(chǎn)權(quán)實(shí)際上是一種權(quán)利。在以前的中國(guó),土地權(quán)和房屋權(quán)是分立的。近年來,兩種權(quán)利的分開造成了種種問題,開發(fā)建設(shè)的房屋出售給購(gòu)房者之后,購(gòu)房者只持有房產(chǎn)證,而沒有地產(chǎn)證。這就造成了房地產(chǎn)權(quán)利分開,容易出現(xiàn)權(quán)利不明等情況。正是由于這個(gè)原因,我國(guó)在《物權(quán)法》中規(guī)定了不動(dòng)產(chǎn)登記,在《不動(dòng)產(chǎn)登記暫行條例(征求意見稿)》中將地權(quán)與房權(quán)整合到一起,實(shí)現(xiàn)了不動(dòng)產(chǎn)登記整合。然而,由于這一制度的實(shí)施時(shí)間有限,在登記審核管理方面還未能做到盡善盡美。造成了如今雖然有法律與制度的支持,但在實(shí)際操作中總是問題不斷的情況。因此,必須進(jìn)一步對(duì)房地產(chǎn)登記審核管理制度進(jìn)行完善,根據(jù)目前房地產(chǎn)狀況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,讓政策與制度在實(shí)際的執(zhí)行中能夠發(fā)揮更大的作用。

(三)完善房地產(chǎn)登記損害賠償制度。房地產(chǎn)登記審核管理相關(guān)部門要積極承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任,以專業(yè)的手段進(jìn)行高效率的管理。房地產(chǎn)登記審核過程中,一旦出現(xiàn)紕漏,將會(huì)給當(dāng)事人帶來極大的經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)上的損失。而房地產(chǎn)登記損失的造成可能是由于房地產(chǎn)交易的某一方參與者的不法行為與房地產(chǎn)登記部門的錯(cuò)誤等多種原因共同造成的。那么,如何對(duì)利益受到損失的當(dāng)事人進(jìn)行賠償,這是一個(gè)難題。就目前的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)來看,錯(cuò)誤登記的賠償應(yīng)當(dāng)選擇這樣一種方式:當(dāng)核實(shí)當(dāng)事人利益確實(shí)受到了損失,并且房地產(chǎn)登記部門的錯(cuò)誤是原因之一(或是全部責(zé)任)后,應(yīng)當(dāng)先由國(guó)家行政機(jī)關(guān)賠償全部損失,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)追究其他涉事單位、個(gè)人的責(zé)任,使其付出相應(yīng)的賠償,同時(shí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在法院的判決下,確定好應(yīng)當(dāng)賠償?shù)姆蓊~。另外,當(dāng)事人也應(yīng)當(dāng)積極尋找合理的途徑來索取賠償,維護(hù)自己的合法權(quán)益。

我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展需要合理而完善的管理制度作為支撐。加強(qiáng)房地產(chǎn)登記審核管理制度,是推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的重要一步,隨著法律和制度的建立和完善,房地產(chǎn)市場(chǎng)必然會(huì)走上更快的發(fā)展之路。

主要參考文獻(xiàn):

篇3

【章名】第一章總則

第一條為規(guī)范城市房地產(chǎn)交易行為,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,保障房地產(chǎn)交易當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》第四章和國(guó)務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本省實(shí)際,制定本條例。

第二條在本省城市規(guī)劃區(qū)國(guó)有土地范圍內(nèi)取得土地使用權(quán),從事房地產(chǎn)交易,實(shí)施房地產(chǎn)交易管理,應(yīng)遵守本條例。

職工按房改政策和國(guó)家優(yōu)惠政策購(gòu)買的公有住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、安居房和解困房的上市交易,按照省政府《**省職工所購(gòu)公有住房上市交易管理暫行辦法》執(zhí)行。

第三條本條例所稱房地產(chǎn)交易,包括房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)抵押和房屋租賃。

第四條省人民政府建設(shè)行政主管部門、土地行政主管部門依照省人民政府規(guī)定的職權(quán)劃分,各司其職,密切配合,管理本行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)工作。

房地產(chǎn)交易應(yīng)簡(jiǎn)化程序,規(guī)范行為,方便當(dāng)事人,提高工作效率,降低行政成本。由省人民政府確定,市、縣人民政府應(yīng)由一個(gè)部門或一個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一負(fù)責(zé)城市房地產(chǎn)交易管理工作,制作、頒發(fā)統(tǒng)一的房地產(chǎn)權(quán)證書,并依照有關(guān)法律規(guī)定,將房屋的所有權(quán)和該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)的確認(rèn)和變更分別載入房地產(chǎn)權(quán)證書。

第五條市、縣負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門的主要職責(zé)是:

(一)貫徹實(shí)施房地產(chǎn)交易法律、法規(guī);

(二)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易審核、登記;

(三)核查交易標(biāo)的物的價(jià)值;

(四)核發(fā)商品房預(yù)售許可證書;

(五)負(fù)責(zé)依法查處房地產(chǎn)交易活動(dòng)中的違法行為;

(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

第六條房地產(chǎn)交易應(yīng)當(dāng)遵循自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,交易雙方應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策,并簽訂書面交易合同。

禁止非法交易房地產(chǎn)。

第七條國(guó)家實(shí)行房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估制度。房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估,應(yīng)當(dāng)遵循公正、公平、公開的原則,按照國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估程序,以基準(zhǔn)地價(jià)、標(biāo)定地價(jià)和各類房屋的重置價(jià)格為基礎(chǔ),參照當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)格進(jìn)行評(píng)估。房地產(chǎn)評(píng)估的具體辦法,由省人民政府另行規(guī)定。

第八條房地產(chǎn)交易價(jià)格除國(guó)家另有規(guī)定外,由當(dāng)事人雙方協(xié)商議定,并向市、縣負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門如實(shí)申報(bào),不得瞞報(bào)或作不實(shí)的申報(bào)。

負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門認(rèn)為申報(bào)的成交價(jià)過低的,可以委托房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門確認(rèn)。

第九條房地產(chǎn)交易當(dāng)事人應(yīng)按負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門確認(rèn)的評(píng)估價(jià)格,依法繳納稅金或土地收益。

第十條房地產(chǎn)交易當(dāng)事人可以委托人交易。委托應(yīng)當(dāng)出具授權(quán)委托書,明確權(quán)限。

第十一條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或變更時(shí),應(yīng)當(dāng)向市、縣負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門申請(qǐng)房地產(chǎn)變更登記。

第十二條任何單位和個(gè)人都有權(quán)向有關(guān)單位檢舉揭發(fā)房地產(chǎn)交易中的違法行為。對(duì)舉報(bào)有功的,由市、縣負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。

【章名】第二章房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

第十三條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓是指房地產(chǎn)權(quán)利人通過買賣、交換、贈(zèng)與、繼承或其他合法方式,將房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移給他人的行為。

前款所稱其他合法方式是指:

(一)以房地產(chǎn)抵債;

(二)以房地產(chǎn)作價(jià)入股、與他人成立企業(yè)房地產(chǎn)權(quán)屬發(fā)生變更的;

(三)企業(yè)被收購(gòu)、兼并或合并,房地產(chǎn)權(quán)屬發(fā)生轉(zhuǎn)移的;

(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

法律、行政法規(guī)禁止轉(zhuǎn)讓的除外。

第十四條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時(shí),房屋所有權(quán)和該房屋占用范圍內(nèi)土地使用權(quán)同時(shí)轉(zhuǎn)讓。同一房屋分割轉(zhuǎn)讓的,房屋所有人占有相應(yīng)比例的土地使用權(quán)隨之轉(zhuǎn)讓。

第十五條以劃撥方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時(shí),由市、縣負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門報(bào)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府審批。有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府準(zhǔn)予轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)當(dāng)由受讓方辦理土地使用權(quán)出讓手續(xù),并依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繳納土地使用權(quán)出讓金。

以劃撥方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)報(bào)批時(shí),有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府按照國(guó)務(wù)院規(guī)定決定可以不辦理土地使用權(quán)出讓手續(xù)的,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定將轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所獲收益中的土地收益上繳國(guó)家或者作其他處理。

第十六條轉(zhuǎn)讓已出租的房地產(chǎn),須提前90日書面通知承租人,在同等條件下,承租人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán);如受讓人為非承租人,出租人應(yīng)當(dāng)告知受讓方出租事宜,原租賃合同繼續(xù)有效。

第十七條經(jīng)批準(zhǔn)預(yù)售商品房的,開發(fā)企業(yè)和承購(gòu)人須簽訂商品房預(yù)售合同。預(yù)售人應(yīng)當(dāng)自預(yù)售合同簽訂之日起30日內(nèi)到商品房所在地市、縣負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門登記備案。

第十八條商品房預(yù)購(gòu)人將預(yù)售商品房再行轉(zhuǎn)讓的,由轉(zhuǎn)讓雙方憑已備案的商品房預(yù)售合同到所在地市、縣負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門辦理轉(zhuǎn)讓變更登記。

預(yù)售當(dāng)事人不得自行變更商品房預(yù)售合同或發(fā)票上的姓名或名稱。

第十九條轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按照下列程序辦理:

(一)當(dāng)事人在房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同簽訂后30日內(nèi)持房地產(chǎn)權(quán)證書、當(dāng)事人的身份證明、轉(zhuǎn)讓合同等有關(guān)文件向房屋所在地的負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門提出申請(qǐng),申報(bào)成交價(jià)格。

(二)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門應(yīng)對(duì)提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查,核實(shí)房地產(chǎn)成交價(jià)格,并現(xiàn)場(chǎng)查勘。對(duì)符合條件的,自當(dāng)事人申請(qǐng)之日起30日內(nèi)辦理過戶登記,核發(fā)房地產(chǎn)權(quán)證書;對(duì)不符合條件的,應(yīng)當(dāng)在20日內(nèi)書面答復(fù)當(dāng)事人。

【章名】第三章房地產(chǎn)抵押

第二十條房地產(chǎn)抵押,是指抵押人以其合法的房地產(chǎn)以不轉(zhuǎn)移占有的方式向抵押權(quán)人提供債務(wù)履行擔(dān)保的行為。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),抵押權(quán)人有權(quán)依法以抵押的房地產(chǎn)拍賣、變賣(含折價(jià))所得的價(jià)款優(yōu)先受償。

第二十一條下列房地產(chǎn)不得設(shè)定抵押:

(一)權(quán)屬有爭(zhēng)議或未領(lǐng)取房地產(chǎn)權(quán)證書的房地產(chǎn);

(二)學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施和其他社會(huì)公益設(shè)施;

(三)列入文物保護(hù)的建筑物和有重要紀(jì)念意義的其他建筑物;

(四)已依法公告列入拆遷范圍的房地產(chǎn);

(五)以劃撥方式取得的尚未建有地上房屋及其他附屬物的土地使用權(quán);

(六)被依法查封、扣押、監(jiān)管或以其他形式限制的房地產(chǎn);

(七)依法不得抵押的其他房地產(chǎn)。

第二十二條國(guó)家實(shí)行房地產(chǎn)抵押登記制度,房地產(chǎn)抵押合同自登記之日起生效。

抵押當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自房地產(chǎn)抵押合同簽訂之日起30日內(nèi),到房地產(chǎn)所在地市、縣負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門辦理房地產(chǎn)抵押登記。抵押合同終止時(shí),當(dāng)事人應(yīng)到原登記部門辦理抵押注銷登記手續(xù)。

第二十三條辦理房地產(chǎn)抵押登記,應(yīng)當(dāng)提交下列文件:

(一)抵押當(dāng)事人的身份證明或法人資格證明;

(二)抵押登記申請(qǐng)書;

(三)抵押合同;

(四)房地產(chǎn)權(quán)屬證書,未竣工或未交付使用的房地產(chǎn)除外;

(五)以預(yù)購(gòu)商品房貸款抵押的,須提交生效的商品房預(yù)購(gòu)合同;

(六)以在建工程抵押的,須提交國(guó)有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

(七)可以證明抵押人有權(quán)設(shè)定抵押權(quán)的文件與證明材料;

(八)可以證明抵押房地產(chǎn)價(jià)值的資料;

(九)登記機(jī)關(guān)認(rèn)為必要的其他文件。

第二十四條抵押登記部門應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)人的申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核。凡權(quán)屬清楚、證明材料合法、齊全的,應(yīng)當(dāng)自受理登記之日起15日內(nèi)作出準(zhǔn)予登記的書面答復(fù)。

第二十五條因國(guó)家建設(shè)需要,將已設(shè)定抵押權(quán)的房地產(chǎn)列入拆遷范圍的,抵押人應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面通知抵押權(quán)人;抵押雙方可以重新設(shè)定抵押房地產(chǎn),也可以依法清理債權(quán)債務(wù),解除抵押合同。

第二十六條有下列情況之一的,抵押權(quán)人有權(quán)要求處分抵押的房地產(chǎn);

(一)債務(wù)履行期滿,抵押權(quán)人未受清償?shù)?,債?wù)人又未能與抵押權(quán)人達(dá)成延期履行協(xié)議的;

(二)抵押人死亡或者被宣告死亡而無人代為履行到期債務(wù)的,或者抵押人的合法繼承人、受遺贈(zèng)人拒絕履行到期債務(wù)的;

(三)抵押人被依法宣告解散或者破產(chǎn)的;

(四)抵押人違反抵押合同規(guī)定,擅自處分抵押房地產(chǎn)的;

(五)抵押合同約定的其他情況。

第二十七條有本條例第二十六條規(guī)定情況之一的,經(jīng)抵押當(dāng)事人協(xié)商可以通過拍賣等合法方式處分抵押房地產(chǎn);協(xié)議不成的,抵押權(quán)人可以向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提訟。

第二十八條處分抵押房地產(chǎn)所得金額,依下列順序分配:

(一)支付處分抵押房地產(chǎn)的費(fèi)用;

(二)扣除抵押房地產(chǎn)應(yīng)繳納的稅款;

(三)償還抵押權(quán)人債權(quán)本息及支付違約金;

(四)賠償由債務(wù)人違反合同而對(duì)抵押權(quán)人造成的損失;

(五)剩余金額交還抵押人。

以劃撥方式取得的土地使用權(quán)抵押的房地產(chǎn)進(jìn)行處分時(shí),應(yīng)當(dāng)從處分所得的價(jià)款中繳納相當(dāng)于應(yīng)當(dāng)繳納的土地使用權(quán)出讓金款額后,抵押權(quán)人方可優(yōu)先受償,法律、法規(guī)另有規(guī)定的依照其規(guī)定。

處分抵押的房地產(chǎn)所得金額不足以支付債務(wù)、違約金、賠償金時(shí),抵押權(quán)人有權(quán)向債務(wù)人追索不足部分。

【章名】第四章房屋租賃

第二十九條房屋租賃是指房屋所有權(quán)人作為出租人將其房屋及其附屬設(shè)施出租給承租人使用,由承租人向出租人支付租金的行為。

第三十條下列房屋不得出租:

(一)未依法登記領(lǐng)取權(quán)屬證書的;

(二)共有房屋未經(jīng)其他共有人同意的;

(三)經(jīng)鑒定屬于危險(xiǎn)房屋的;

(四)已抵押的房屋未經(jīng)抵押權(quán)人同意的;

(五)法律、法規(guī)規(guī)定禁止出租的。

第三十一條房屋租賃,當(dāng)事人雙方應(yīng)自租賃合同簽訂之日起30日內(nèi)持房地產(chǎn)權(quán)證書、當(dāng)事人身份證明和租賃合同等文件到市、縣負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門辦理登記備案手續(xù)。繳納有關(guān)稅金,領(lǐng)取《房屋租賃證》。

第三十二條承租人有下列行為之一的,出租人有權(quán)解除租賃合同;造成出租人損失的,出租人有權(quán)要求承租人賠償:

(一)利用房屋進(jìn)行非法活動(dòng)的;

(二)擅自改變房屋結(jié)構(gòu)或約定用途的;

(三)擅自將房屋轉(zhuǎn)租的;

(四)不按合同約定繳納租金的。

第三十三條出租人有下列行為之一的,承租人有權(quán)解除租賃合同:

(一)出租人未按合同約定的時(shí)間向承租人提供房屋的;

(二)出租人向承租人收取租金以外的其他費(fèi)用的;

(三)出租人妨礙承租人正常合理使用房屋;

(四)出租人沒有按合同約定的責(zé)任負(fù)責(zé)檢查、維修房屋及其設(shè)施,保證房屋安全的。

第三十四條承租人在征得出租人同意的情況下,可以轉(zhuǎn)租租用的房屋。房屋轉(zhuǎn)租的期限,不得超過原租賃合同剩余的期限。房屋轉(zhuǎn)租應(yīng)當(dāng)簽訂轉(zhuǎn)租合同,并按本條例的規(guī)定辦理登記備案手續(xù)。

【章名】第五章法律責(zé)任

第三十五條違反本條例第十九條、第二十二條、第三十一條規(guī)定未辦理登記手續(xù)的,由市、縣負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門責(zé)令限期予以補(bǔ)辦,并及時(shí)通知同級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān),經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)查實(shí),房地產(chǎn)交易當(dāng)事人偷稅、逃稅的,按照稅收法律、法規(guī)處理。

第三十六條擅自預(yù)售商品房的,由市、縣負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門責(zé)令其限期補(bǔ)辦預(yù)售許可手續(xù);不符合條件預(yù)售的,責(zé)令其向購(gòu)房者退還預(yù)售款,按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定沒收違法所得,可以并處已收取的預(yù)付款百分之一以下的罰款。

第三十七條妨礙負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易管理部門的工作人員執(zhí)行公務(wù),擾亂房地產(chǎn)交易市場(chǎng)秩序的,由公安機(jī)關(guān)按《治安管理處罰條例》處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第三十八條當(dāng)事人對(duì)處罰決定不服的,可以依法申請(qǐng)復(fù)議或提訟。

第三十九條負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易管理部門的工作人員、,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;不構(gòu)成犯罪的,給予行政處分。

負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易管理部門的工作人員利用職務(wù)上的便利、索取他人財(cái)物,或者非法收受他人財(cái)物為他人謀取利益,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;不構(gòu)成犯罪的,給予行政處分。

【章名】第六章附則

第四十條市、縣負(fù)責(zé)房地產(chǎn)交易的管理部門應(yīng)當(dāng)建立健全固定的房地產(chǎn)交易場(chǎng)所。

縣級(jí)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門進(jìn)駐房地產(chǎn)交易場(chǎng)所,實(shí)行“一站式”服務(wù),接受社會(huì)監(jiān)督,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。

第四十一條房地產(chǎn)交易收費(fèi)應(yīng)當(dāng)按國(guó)家和省有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取。未向當(dāng)事人提供交易服務(wù)的,不得收取任何費(fèi)用。

篇4

第一條

為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)對(duì)城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。

第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)國(guó)有土地上從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)及其監(jiān)督管理活動(dòng),適用本辦法。

本辦法所稱房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng),是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)國(guó)有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)、并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或者銷售、出租商品房的行為。

第三條

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則,實(shí)行全面規(guī)劃、合理布局、資源節(jié)約、綜合開發(fā)、配套建設(shè)。

第四條

縣級(jí)以上人民政府主管房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)和房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的部門(以下簡(jiǎn)稱房地產(chǎn)開發(fā)主管部門),負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理工作。

縣級(jí)以上人民政府發(fā)展和改革、規(guī)劃、國(guó)土資源、價(jià)格、工商行政管理等部門,按照法定職責(zé)做好房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有關(guān)監(jiān)督管理工作。

第五條

房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)支持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)行為,依法維護(hù)其合法權(quán)益,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)范化管理,建立健全房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng),定期公布房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求信息和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)情況,引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。

第二章房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

第六條從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須依法取得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書或者《暫定資質(zhì)證書》。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書的有效期為3年?!稌憾ㄙY質(zhì)證書》的有效期為1年。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)因經(jīng)營(yíng)情況需要延長(zhǎng)《暫定資質(zhì)證書》有效期的,原核發(fā)機(jī)關(guān)可以批準(zhǔn)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)期不得超過2年。

資質(zhì)等級(jí)證書和《暫定資質(zhì)證書》不得出租、出借、轉(zhuǎn)讓。

第七條

設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)分別取得一、二、三、四級(jí)資質(zhì)或者暫定資質(zhì),其資質(zhì)條件是:(一)取得一、二、三級(jí)資質(zhì),注冊(cè)資本分別不得少于5000萬元、2000萬元、800萬元;具有建筑、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)類職稱或者執(zhí)業(yè)資格的人員分別不得少于40人、20人、10人,其中,具有中級(jí)以上職稱的專職人員分別不得少于20人、10人、5人,持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員分別不得少于4人、3人、2人。(二)取得四級(jí)資質(zhì)和暫定資質(zhì),注冊(cè)資本不得少于400萬元;其專職工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)中級(jí)以上職稱或者執(zhí)業(yè)資格,專職會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有助理會(huì)計(jì)師以上職稱。(三)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他條件。

第八條

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)的核定權(quán)限為:(一)一級(jí)資質(zhì),由省人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門初審后,報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門核定。(二)二、三、四級(jí)資質(zhì)和暫定資質(zhì),由省人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門核定;其中,三、四級(jí)資質(zhì)和暫定資質(zhì),可以委托設(shè)區(qū)的市、自治州人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門核定,報(bào)省人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案。

第九條設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應(yīng)當(dāng)依法向工商行政管理部門申請(qǐng)登記。

工商行政管理部門在審查設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的申請(qǐng)登記時(shí),應(yīng)當(dāng)書面聽取同級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)主管部門的意見。

第十條

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi),按照資質(zhì)核定權(quán)限,持下列資料向房地產(chǎn)開發(fā)主管部門申請(qǐng)核發(fā)《暫定資質(zhì)證書》:(一)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;(二)企業(yè)章程;(三)驗(yàn)資證明;(四)企業(yè)法定代表人的身份證明;(五)專業(yè)技術(shù)人員的資格證書和勞動(dòng)合同;(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。

第十一條

具有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)核定權(quán)的房地產(chǎn)開發(fā)主管部門,自收到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)申請(qǐng)之日起20日內(nèi),做出審查決定。符合條件的,核發(fā)《暫定資質(zhì)證書》;不符合條件的,不予核發(fā),并書面告知理由。

第十二條

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在《暫定資質(zhì)證書》或者資質(zhì)等級(jí)證書有效期滿前30日內(nèi),按照房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)核定權(quán)限,向房地產(chǎn)開發(fā)主管部門申請(qǐng)核定企業(yè)的資質(zhì)等級(jí),并提供以下材料:(一)要求核定資質(zhì)等級(jí)的申請(qǐng)書;(二)企業(yè)的資質(zhì)證書和法定代表人及技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職稱證明;(三)符合本辦法第七條規(guī)定條件的相關(guān)證明材料;(四)執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)和住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書的情況說明書;(五)已開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的有關(guān)證明材料和負(fù)債說明書。

第十三條

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)分立、合并或者變更企業(yè)名稱、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、法定代表人、注冊(cè)資本的,應(yīng)當(dāng)在辦理工商變更登記后30日內(nèi),持本辦法第十條規(guī)定的資料,向原資質(zhì)核定機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理資質(zhì)注銷、變更手續(xù);資質(zhì)核定機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在5日內(nèi)辦理完畢。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)破產(chǎn)、歇業(yè)的,應(yīng)當(dāng)在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照注銷手續(xù)后15日內(nèi),持書面申請(qǐng)和資質(zhì)證書到原資質(zhì)核定機(jī)關(guān)辦理資質(zhì)證書注銷手續(xù)。

第三章房地產(chǎn)開發(fā)

第十四條

確定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)符合城市規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、年度建設(shè)用地計(jì)劃和房地產(chǎn)開發(fā)年度計(jì)劃的要求,堅(jiān)持舊區(qū)改建和新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,注重改善城市人文、生態(tài)環(huán)境。

房地產(chǎn)開發(fā)年度計(jì)劃,由縣級(jí)以上人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門會(huì)同發(fā)展和改革、國(guó)土資源、規(guī)劃管理部門制定。

第十五條房地產(chǎn)開發(fā)用地,除國(guó)家規(guī)定可以采用劃撥方式的以外,應(yīng)當(dāng)依照法定程序,以公開競(jìng)價(jià)出讓方式取得。

縣級(jí)以上人民政府國(guó)土資源行政主管部門審批房地產(chǎn)開發(fā)用地時(shí),對(duì)下列事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)分別書面聽取同級(jí)城市規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)主管部門的意見:(一)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和開發(fā)期限;(二)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;(三)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的建設(shè)要求;(四)基礎(chǔ)設(shè)施建成后的產(chǎn)權(quán)界定;(五)項(xiàng)目拆遷補(bǔ)償、安置方案;(六)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)和誠(chéng)信情況。

第十六條

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能省地的有關(guān)規(guī)定,建造節(jié)能省地型住宅、實(shí)行綜合開發(fā)、配套建設(shè)。嚴(yán)格控制在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)零星征地、分散建設(shè)。

第十七條

依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過公開招標(biāo)投標(biāo)方式,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)適用住房的開發(fā)經(jīng)營(yíng),其建設(shè)用地可以通過劃撥方式取得,并享受國(guó)家規(guī)定的優(yōu)惠政策。經(jīng)濟(jì)適用住房的開發(fā)建設(shè)用地,不得改變其土地用途,變相進(jìn)行商品房開發(fā)經(jīng)營(yíng)。

第十八條

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔(dān)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定:(一)四級(jí)資質(zhì)或者暫定資質(zhì)企業(yè),承擔(dān)開發(fā)項(xiàng)目的建筑面積不得超過5萬平方米;(二)三級(jí)資質(zhì)企業(yè),承擔(dān)開發(fā)項(xiàng)目的建筑面積不得超過15萬平方米;(三)二級(jí)資質(zhì)企業(yè),承擔(dān)開發(fā)項(xiàng)目的建筑面積不得超過25萬平方米;(四)一級(jí)資質(zhì)企業(yè),承擔(dān)開發(fā)項(xiàng)目的建筑面積不受限制。

第十九條

建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金制度。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),將項(xiàng)目資本金到開戶銀行專戶儲(chǔ)存。實(shí)施分期開發(fā)的項(xiàng)目,可以按照投資比例分期專戶儲(chǔ)存。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在辦理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建筑工程施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)提交該項(xiàng)目資本金專戶儲(chǔ)存的憑證。

第二十條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)符合建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)、勘察、設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)規(guī)范。

第二十一條

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工后,施工單位應(yīng)當(dāng)向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收;房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自接到申請(qǐng)之日起20日內(nèi),組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對(duì)涉及公共安全的內(nèi)容,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向城市規(guī)劃、公安消防、人防、環(huán)保等有關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)驗(yàn)收;有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)自接到申請(qǐng)之日起20日內(nèi)進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付使用;未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格后,施工單位應(yīng)當(dāng)向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提交質(zhì)量保證書。質(zhì)量保證書中應(yīng)當(dāng)明確保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等內(nèi)容。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和城市規(guī)劃、公安消防、人防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件,提交房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案。

第二十二條

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)守信的原則,將房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)過程中的主要事項(xiàng)記錄在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)中,按季度送房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案。

第四章房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

第二十三條

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓,應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)規(guī)定的條件。受讓人應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的資質(zhì)。轉(zhuǎn)讓人和受讓人自該項(xiàng)目土地使用權(quán)變更登記手續(xù)辦理完畢之日起30日內(nèi),持房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同到項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案。

第二十四條

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售商品房,應(yīng)當(dāng)符合下列條件:(一)已取得土地使用權(quán)證書、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證;(二)高層建筑工程進(jìn)度達(dá)到設(shè)計(jì)形象進(jìn)度的三分之一以上,其他建筑工程進(jìn)度達(dá)到設(shè)計(jì)形象進(jìn)度的二分之一以上;(三)已確定工程施工進(jìn)度和竣工交付日期。

第二十五條

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向設(shè)區(qū)的市、自治州或者縣級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)主管部門申請(qǐng)商品房預(yù)售許可證明時(shí),應(yīng)當(dāng)提交下列資料:(一)土地使用權(quán)證書、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證復(fù)印件;(二)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書復(fù)印件;(三)工程施工合同復(fù)印件;(四)預(yù)售商品房分層平面圖;(五)符合本辦法第二十四條第(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定的證明材料;(六)商品房預(yù)售方案。

第二十六條

房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)自受理商品房預(yù)售申請(qǐng)之日起10日內(nèi),作出審查決定。符合預(yù)售條件的,予以許可,核發(fā)商品房預(yù)售許可證明;不符合預(yù)售條件的,不予許可,并書面告知理由。

未取得商品房預(yù)售許可證明的在建商品房,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得向預(yù)訂人收取任何費(fèi)用。

第二十七條

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、廣告公司、媒體制作和商品房預(yù)售廣告,必須載明商品房預(yù)售許可證明的文號(hào)。預(yù)售商品房廣告、宣傳資料、商品房項(xiàng)目模型應(yīng)當(dāng)真實(shí),不得進(jìn)行虛假宣傳。

第二十八條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售商品房,應(yīng)當(dāng)采用國(guó)家統(tǒng)一制訂的商品房買賣合同示范文本,與買受人協(xié)商簽訂書面合同。

第二十九條

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓和商品房的銷售價(jià)格,由當(dāng)事人商定。其中,經(jīng)濟(jì)適用住房的銷售價(jià)格與租賃價(jià)格,實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)或者政府定價(jià),并向社會(huì)公示。

第三十條

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向買受人交付商品住宅時(shí),應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定提供住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書,并按照住宅質(zhì)量保證書和商品住宅買賣合同的約定,承擔(dān)保修和賠償責(zé)任。

第三十一條

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)自交付買受人使用之日起分別具有以下最低保修期限:(一)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,最低保修期限為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;(二)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房屋和外墻面的防滲漏,最低保修期限為5年;(三)供熱與供冷系統(tǒng),最低保修期限為2個(gè)采暖期、供冷期;(四)電氣管線、給水排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,最低保修期限為2年。

其他項(xiàng)目的保修期限,由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與買受人在合同書中約定。

第三十二條

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù),并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十三條

房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督機(jī)制,向社會(huì)公布舉報(bào)投訴的方式,保障買受人的合法權(quán)益。

第五章法律責(zé)任

第三十四條

違反本辦法第六條第一款規(guī)定,未取得資質(zhì)等級(jí)證書或者超越資質(zhì)等級(jí)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的,依照國(guó)家規(guī)定,由縣級(jí)以上人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門責(zé)令限期改正,并處以5萬元以上10萬元以下的罰款;逾期不改正的,由工商行政管理部門吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

第三十五條

違反本辦法規(guī)定有下列行為之一的,由房地產(chǎn)開發(fā)主管部門責(zé)令改正,給予警告,有非法所得的沒收非法所得,可并處1萬元以上3萬元以下的罰款:

(一)違反第六條第三款規(guī)定,出租、出借、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)等級(jí)證書或《暫定資質(zhì)證書》的;(二)違反第十三條規(guī)定,不按規(guī)定到原資質(zhì)證書核發(fā)機(jī)關(guān)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)的;(三)違反第十九條規(guī)定,未按規(guī)定辦理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金專戶儲(chǔ)存手續(xù)的。

第三十六條

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違反本辦法第三十條、第三十二條規(guī)定,向買受人交付商品房時(shí)未提供住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書,或者不按規(guī)定履行保修義務(wù)的,房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正;逾期不改正的,將其不良行為在企業(yè)信用檔案中記錄并向社會(huì)公示,可處以5000元以上20000元以下的罰款。

第三十七條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違反本辦法規(guī)定的行為,法律、法規(guī)規(guī)定處罰的,從其規(guī)定。

篇5

第一條為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)對(duì)城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督管理,促進(jìn)和保障房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》的有關(guān)規(guī)定,制定本條例。

第二條本條例所稱房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng),是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國(guó)有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建設(shè),并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或者銷售、出租商品房的行為。

第三條房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則,實(shí)行全面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)。

第四條國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。

縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。

縣級(jí)以上人民政府負(fù)責(zé)土地管理工作的部門依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,負(fù)責(zé)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的土地管理工作。

第二章房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

第五條設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),除應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的企業(yè)設(shè)立條件外,還應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)有100萬元以上的注冊(cè)資本;

(二)有4名以上持有資格證書的房地產(chǎn)專業(yè)、建筑工程專業(yè)的專職技術(shù)人員,2名以上持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以根據(jù)本地方的實(shí)際情況,對(duì)設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的注冊(cè)資本和專業(yè)技術(shù)人員的條件作出高于前款的規(guī)定。

第六條外商投資設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的,除應(yīng)當(dāng)符合本條例第五條的規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)依照外商投資企業(yè)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,辦理有關(guān)審批手續(xù)。

第七條設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應(yīng)當(dāng)向縣級(jí)以上人民政府工商行政管理部門申請(qǐng)登記。工商行政管理部門對(duì)符合本條例第五條規(guī)定條件的,應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起30日內(nèi)予以登記;對(duì)不符合條件不予登記的,應(yīng)當(dāng)說明理由。

工商行政管理部門在對(duì)設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請(qǐng)登記進(jìn)行審查時(shí),應(yīng)當(dāng)聽取同級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)主管部門的意見。

第八條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi),持下列文件到登記機(jī)關(guān)所在地的房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案:

(一)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

(二)企業(yè)章程;

(三)驗(yàn)資證明;

(四)企業(yè)法定代表人的身份證明;

(五)專業(yè)技術(shù)人員的資格證書和聘用合同。

第九條房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)人員和開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等,對(duì)備案的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核定資質(zhì)等級(jí)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照核定的資質(zhì)等級(jí),承擔(dān)相應(yīng)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。具體辦法由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門制定。

第三章房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)

第十條確定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)符合土地利用總體規(guī)劃、年度建設(shè)用地計(jì)劃和城市規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)年度計(jì)劃的要求;按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要經(jīng)計(jì)劃主管部門批準(zhǔn)的,還應(yīng)當(dāng)報(bào)計(jì)劃主管部門批準(zhǔn),并納入年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

第十一條確定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持舊區(qū)改建和新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,注重開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、交通擁擠、環(huán)境污染嚴(yán)重以及危舊房屋集中的區(qū)域,保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境,保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)。

第十二條房地產(chǎn)開發(fā)用地應(yīng)當(dāng)以出讓方式取得;但是,法律和國(guó)務(wù)院規(guī)定可以采用劃撥方式的除外。

土地使用權(quán)出讓或者劃撥前,縣級(jí)以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門和房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)下列事項(xiàng)提出書面意見,作為土地使用權(quán)出讓或者劃撥的依據(jù)之一

(一)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和開發(fā)期限;

(二)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;

(三)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的建設(shè)要求;

(四)基礎(chǔ)設(shè)施建成后的產(chǎn)權(quán)界定;

(五)項(xiàng)目拆遷補(bǔ)償、安置要求。

第十三條房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)建立資本金制度,資本金占項(xiàng)目總投資的比例不得低于20%。

第十四條房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌安排配套基礎(chǔ)設(shè)施,并根據(jù)先地下、后地上的原則實(shí)施。

第十五條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照土地使用權(quán)出讓合同約定的土地用途、動(dòng)工開發(fā)期限進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。出讓合同約定的動(dòng)工開發(fā)期限滿1年未動(dòng)工開發(fā)的,可以征收相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金20%以下的土地閑置費(fèi);滿2年未動(dòng)工開發(fā)的,可以無償收回上地使用權(quán)。但是,因不可杭力或者政府、政府有關(guān)部門的行為或者動(dòng)工開發(fā)必需的前期工作造成動(dòng)工遲延的除外。

第十六條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)規(guī)范以及合同的約定。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)其開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。

勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定或者合同的約定,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第十七條房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付使用;未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目所在地的縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)自收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)之日起30日內(nèi),對(duì)涉及公共安全的內(nèi)容,組織工程質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)劃、消防、人防等有關(guān)部門或者單位進(jìn)行驗(yàn)收。

第十八條住宅小區(qū)等群體房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工,應(yīng)當(dāng)依照本條例第十七條的規(guī)定和下列要求進(jìn)行綜合驗(yàn)收:

(一)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的落實(shí)情況;

(二)城市規(guī)劃要求配套的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的建設(shè)情況;

(三)單項(xiàng)工程的工程質(zhì)量驗(yàn)收情況;

(四)拆遷安置方案的落實(shí)情況;

(五)物業(yè)管理的落實(shí)情況。

住宅小區(qū)等群體房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行分期開發(fā)的,可以分期驗(yàn)收。

第十九條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)過程中的主要事項(xiàng)記錄在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)中,并定期送房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案。

第四章房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

第二十條轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)符合《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》第三十八條、第三十九條規(guī)定的條件。

第二十一條轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,轉(zhuǎn)讓人和受讓人應(yīng)當(dāng)自土地使用權(quán)變更登記手續(xù)辦理完畢之日起30日內(nèi),持房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同到房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案。

第二十二條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目時(shí),尚未完成拆遷補(bǔ)償安置的,原拆遷補(bǔ)償安置合同中有關(guān)的權(quán)利、義務(wù)隨之轉(zhuǎn)移給受讓人。項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓人應(yīng)當(dāng)書面通知被拆遷人。

第二十三條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售商品房,應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

(一)已交付全部土地使用權(quán)出讓金,取得土地使用權(quán)證書;

(二)持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證;

(三)按提供的預(yù)售商品房計(jì)算,投入開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25%以上,并已確定施工進(jìn)度和竣工交付日期;

(四)已辦理預(yù)售登記,取得商品房預(yù)售許可證明。

第二十四條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請(qǐng)辦理商品房預(yù)售登記,應(yīng)當(dāng)提交下列文件:

(一)本條例第二十三條第(一)項(xiàng)至第(三)項(xiàng)規(guī)定的證明材料;

(二)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)證書;

(三)工程施工合同;

(四)預(yù)售商品房分層平面圖;

(五)商品房預(yù)售方案。

第二十五條房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)自收到商品房預(yù)售申請(qǐng)之日起10日內(nèi),作出同意預(yù)售或者不同意預(yù)售的答復(fù)。同意預(yù)售的,應(yīng)當(dāng)核發(fā)商品房預(yù)售許可證明;不同意預(yù)售的,應(yīng)當(dāng)說明理由。

第二十六條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得進(jìn)行虛假?gòu)V告宣傳,商品房預(yù)售廣告中應(yīng)當(dāng)載明商品房預(yù)售許可證明的文號(hào)。

第二十七條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售商品房時(shí),應(yīng)當(dāng)向預(yù)購(gòu)人出示商品房預(yù)售許可證明。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自商品房預(yù)售合同簽訂之日起30日內(nèi),到商品房所在地的縣級(jí)以上人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門和負(fù)責(zé)土地管理工作的部門備案。

第二十八條商品房銷售,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同。合同應(yīng)當(dāng)載明商品房的建筑面積和使用面積、價(jià)格、交付日期、質(zhì)量要求、物業(yè)管理方式以及雙方的違約責(zé)任。

第二十九條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)委托中介機(jī)構(gòu)銷售商品房的,應(yīng)當(dāng)向中介機(jī)構(gòu)出具委托書。中介機(jī)構(gòu)銷售商品房時(shí),應(yīng)當(dāng)向商品房購(gòu)買入出示商品房的有關(guān)證明文件和商品房銷售委托書。

第三十條房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓和商品房銷售價(jià)格,由當(dāng)事人協(xié)商議定;但是,享受國(guó)家優(yōu)惠政策的居民住宅價(jià)格,應(yīng)當(dāng)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)或者政府定價(jià)。

第三十一條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用時(shí),向購(gòu)買入提供住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書。

住宅質(zhì)量保證書應(yīng)當(dāng)列明工程質(zhì)量監(jiān)督部門核驗(yàn)的質(zhì)量等級(jí)、保修范圍、保修期和保修單位等內(nèi)容。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照住宅質(zhì)量保證書的約定,承擔(dān)商品房保修責(zé)任。

保修期內(nèi),因房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)商品房進(jìn)行維修,致使房屋原使用功能受到影響,給購(gòu)買人造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十二條商品房交付使用后,購(gòu)買人認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格的,可以向工程質(zhì)量監(jiān)督單位申情重新核驗(yàn)。經(jīng)核驗(yàn),確屬主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格的,購(gòu)買人有權(quán)退房;給購(gòu)買人造成損失的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十三條預(yù)售商品房的購(gòu)買人應(yīng)當(dāng)自商品房交付使用之日起90日內(nèi),辦理土地使用權(quán)變更和房屋所有權(quán)登記手續(xù);現(xiàn)售商品房的購(gòu)買人應(yīng)當(dāng)自銷售合同簽訂之日起90日內(nèi),辦理土地使用權(quán)變更和房屋所有權(quán)登記手續(xù)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)助商品房購(gòu)買人辦理土地使用權(quán)變更和房屋所有權(quán)登記手續(xù),并提供必要的證明文件。

第五章法律責(zé)任

第三十四條違反本條例規(guī)定,未取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,擅自從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的,由縣級(jí)以上人民政府工商行政管理部門責(zé)令停止房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),沒收違法所得,可以并處違法所得5倍以下的罰款。

第三十五條違反本條例規(guī)定,未取得資質(zhì)等級(jí)證書或者超越資質(zhì)等級(jí)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的,由縣級(jí)以上人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門責(zé)令限期改正,處5萬元以上10萬元以下的罰款;逾期不改正的,由工商行政管理部門吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

第三十六條違反本條例規(guī)定,將未經(jīng)驗(yàn)收的房屋交付使用的,由縣級(jí)以上人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門責(zé)令限期補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù);逾期不補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù)的,由縣級(jí)以上人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門組織有關(guān)部門和單位進(jìn)行驗(yàn)收,并處10萬元以上30萬元以下的罰款。經(jīng)驗(yàn)收不合格的,依照本條例第三十七條的規(guī)定處理。

第三十七條違反本條例規(guī)定,將驗(yàn)收不合格的房屋交付使用的,由縣級(jí)以上人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門責(zé)令限期返修,并處交付使用的房屋總造價(jià)2%以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,由工商行政管理部門吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;給購(gòu)買人造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任;造成重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第三十八條違反本條例規(guī)定,擅自轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的,由縣級(jí)以上人民政府負(fù)責(zé)土地管理工作的部門責(zé)令停止違法行為,沒收違法所得,可以并處違法所得5倍以下的罰款。

篇6

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);進(jìn)度控制;管理

Abstract: This paper analyzes the real estate project management concept, effect, influence factors and process control three aspects three stage and other content, for reference.

Key words: real estate; schedule control; management

中圖分類號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

前言

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理極其重要的日標(biāo)之一,出于資金安捧和市場(chǎng)銷售的需要,項(xiàng)目開工后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不會(huì)輕易變更事前擬定的開盤時(shí)間和交房時(shí)間,尤其是對(duì)商品房開發(fā)過程中已經(jīng)支付定金的購(gòu)房人,這就要求工程必須在開盤前完成主體施工,在交房前完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?,F(xiàn)實(shí)中,房地產(chǎn)公司確能做到上述兩點(diǎn),問題在于目前的工程施工往往是前松后緊,即前階段超期,后階段趕工的“結(jié)構(gòu)性”進(jìn)度控制脫節(jié),以此造成的后果是以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià),將問題爆發(fā)于物業(yè)管理階段,加大了公司物業(yè)管理成本,降低了公司美譽(yù)度。

1項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念及作用

房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理主要指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,在執(zhí)行中經(jīng)常檢查施工的實(shí)際進(jìn)度情況,并將萁與計(jì)劃進(jìn)度相比較,若出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因和調(diào)整措施,修改原計(jì)劃,不斷地如此循環(huán),直至房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。房地產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度管理目的是確保房地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。或在保證施工質(zhì)量而不增加施工實(shí)際成本的條件下,適當(dāng)縮短施工工期。

2 影響房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度的因素

對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素,一般認(rèn)為有人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等,其中人的因素是最主要的干擾因素。最常見的有兩種情況,一是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識(shí)不清。二是項(xiàng)目參加人員的工作失誤。

3 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的三個(gè)階段

3.1事前控制

3.1.1合理制定計(jì)劃計(jì)劃是控制的依據(jù),計(jì)劃制定合理則進(jìn)度控制成功了一半,計(jì)劃制定的不合理則進(jìn)度控制失敗的風(fēng)險(xiǎn)增大了三倍。

目前的多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè),尤其是停留在"圈地運(yùn)動(dòng)"和"圈錢運(yùn)動(dòng)"階段的企業(yè),計(jì)劃制定不受重視,計(jì)劃的制定過程要么非常粗略,要么以走過場(chǎng)、交差的形式敷衍而過,造成以后的工作混亂。

例如,某地產(chǎn)公司計(jì)劃制定過程為:領(lǐng)導(dǎo)層制定開發(fā)計(jì)劃確定本期開發(fā)面積、開盤及交房時(shí)間,然后由副總經(jīng)理召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),確定各部門工作的總體時(shí)間要求,即為計(jì)劃確定。這個(gè)計(jì)劃往往在實(shí)際中得不到有效實(shí)施,各部門相互推卸責(zé)任、扯皮的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,工程進(jìn)度控制也就無從談起。

建議計(jì)劃制定過程為:項(xiàng)目發(fā)展部門根據(jù)市場(chǎng)情況制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后銷售部門制定銷售計(jì)劃,項(xiàng)目部根據(jù)開發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)地情況、待建情況、施工隊(duì)施工能力等擬定施工計(jì)劃,兩部門在計(jì)劃中必須詳細(xì)列明需要其他部門配合的階段及要求,經(jīng)確認(rèn)后其他部門以此為依據(jù)制定各自計(jì)劃,同樣需要在與其他部門交叉的階段重點(diǎn)標(biāo)注,最后由總經(jīng)理或副總經(jīng)理召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),經(jīng)協(xié)調(diào)調(diào)整最終確認(rèn)。

當(dāng)然,計(jì)劃制定過程可以有多種方式,但不論采用何種方式均應(yīng)注意三方面:

(1)計(jì)劃的制定應(yīng)以項(xiàng)目為中心,各部門圍繞項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃;

(2)計(jì)劃制定過程中一定要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃溝通,在部門之間有交叉的地方相關(guān)部門需要進(jìn)行確認(rèn);

(3)計(jì)劃制定需要得到各個(gè)部門的重視,可以考慮將計(jì)劃制定作為部門的重要業(yè)績(jī)考核依據(jù)之一。

3.1.2嚴(yán)格圖紙會(huì)審

由于目前甲方對(duì)設(shè)計(jì)工期要求普遍緊,設(shè)計(jì)院提供的施工圖中細(xì)化程度不夠,錯(cuò)誤、失誤較多,如果在項(xiàng)目圖紙會(huì)審中把關(guān)不嚴(yán)格,將會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)問題推后到后續(xù)施工階段暴露,甚至出現(xiàn)一間房建造出來沒有門,一間建造出來多個(gè)窗的笑話,增大設(shè)計(jì)變更、簽證量,延誤工期。據(jù)了解,設(shè)計(jì)變更和簽證太多是目前房地產(chǎn)企業(yè)工期延誤的關(guān)鍵因素之一。

建議:首先,項(xiàng)目部人員以"圖紙多審一天,施工就節(jié)約了三天"的態(tài)度參與技術(shù)評(píng)審;其次,要注意充實(shí)項(xiàng)目部技術(shù)力量,使得項(xiàng)目部人員有足夠的能力發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)問題;最后,給監(jiān)理單位和施工單位施加壓力,讓其輔助發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,最好是恩威并舉,發(fā)現(xiàn)問題給以獎(jiǎng)勵(lì),不能發(fā)現(xiàn)問題給以處罰。

3.2事中控制

3.2.1節(jié)點(diǎn)制定

項(xiàng)目施工計(jì)劃應(yīng)有詳細(xì)的分解,如一般施工項(xiàng)目分解成為樁基施工、基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修施工和配套施工等五個(gè)主要節(jié)點(diǎn),每一個(gè)階段又可以細(xì)分為更小的節(jié)點(diǎn),具體分解成為多少項(xiàng)節(jié)點(diǎn)應(yīng)由甲乙雙方根據(jù)施工對(duì)象的特點(diǎn)、甲方進(jìn)度控制的薄弱環(huán)節(jié)等實(shí)際情況進(jìn)行確定,而不是生搬硬套,當(dāng)然,有些是國(guó)標(biāo)規(guī)定還是要遵守的。

3.2.2節(jié)點(diǎn)控制

節(jié)點(diǎn)控制包括節(jié)點(diǎn)過程控制以及節(jié)點(diǎn)完成的控制。

節(jié)點(diǎn)過程

控制節(jié)點(diǎn)過程控制是進(jìn)度控制實(shí)施的主體階段,也是進(jìn)度控制成敗的關(guān)鍵階段。一般而言,過程控制應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(1)項(xiàng)目關(guān)系維護(hù)處理,以免因外部因素干擾而延誤工期;

(2)保持與公司職能部門的緊密聯(lián)系與溝通,加快一些審批手續(xù)的流轉(zhuǎn)效率,如簽證、設(shè)計(jì)變更等;

(3)處理好項(xiàng)目部與監(jiān)理單位和施工單位的關(guān)系。項(xiàng)目部對(duì)施工單位的監(jiān)控主要通過監(jiān)理單位來實(shí)現(xiàn),而監(jiān)理行業(yè)本身的素質(zhì)很難對(duì)施工單位進(jìn)行主動(dòng)有效的監(jiān)控。筆者以為,項(xiàng)目部可以"對(duì)監(jiān)理單位唱黑臉,對(duì)施工單位唱紅臉",即項(xiàng)目部嚴(yán)格對(duì)監(jiān)理單位的控制,以制度為主,對(duì)施工單位則以人情等軟手段進(jìn)行控制。但是應(yīng)該考慮到監(jiān)理單位因本身待遇不高,如果負(fù)激勵(lì)太多可能產(chǎn)生負(fù)面影響,建議多采用正激勵(lì)的方式進(jìn)行;

(4)控制一定要形成書面記錄。可用的工具和手段主要有:狀態(tài)跟蹤表、不履約通知、日?qǐng)?bào)、月報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)指令、現(xiàn)場(chǎng)巡視等。

②節(jié)點(diǎn)完成的控制

節(jié)點(diǎn)完成控制指及時(shí)組織項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,并根據(jù)完成情況予以考核評(píng)價(jià)。不能如期完成的應(yīng)發(fā)出不履約通知作為警告以及后續(xù)考核處罰之用。進(jìn)度發(fā)生變化還應(yīng)變更后續(xù)項(xiàng)目施工計(jì)劃并與其他部門溝通、計(jì)劃變更信息。

3.3事后控制

3.3.1計(jì)劃變更

計(jì)劃變更的發(fā)生可由施工因素和施工之外的因素引起,施工因素指項(xiàng)目施工造成的項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)大的變化需要變更進(jìn)度計(jì)劃,施工之外的因素主要由于其他部門的進(jìn)度不能跟上從而影響施工或因開發(fā)計(jì)劃發(fā)生變化則施工計(jì)劃需要做相應(yīng)改變。不管何種計(jì)劃變更,其處理都應(yīng)是及時(shí)與相關(guān)部門取得聯(lián)系,最好是組織召開計(jì)劃變更協(xié)調(diào)會(huì),將計(jì)劃變更的影響降到最低。相關(guān)部門應(yīng)做出計(jì)劃變更的原因分析總結(jié),為以后工作的改進(jìn)提供建議。

3.3.2進(jìn)度超期

進(jìn)度超期發(fā)生之后的處理同樣需要引起重視。不少項(xiàng)目部發(fā)生超期后便"埋頭苦干",爭(zhēng)取將進(jìn)度追回來,導(dǎo)致的結(jié)果往往是增大成本和降低質(zhì)量要求,加大后續(xù)服務(wù)難度。據(jù)此,在進(jìn)度超期實(shí)際發(fā)生之后,首先應(yīng)知會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)部門,而不是隱瞞;其次,決定是否需要變更計(jì)劃,如變更計(jì)劃采取前述處理;再次,分析總結(jié),形成書面材料;最后,追究有關(guān)責(zé)任。

4結(jié)語

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的復(fù)雜性,房地產(chǎn)企業(yè)的工程進(jìn)度控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅需要在過程處理上運(yùn)用很多的小技巧,靈活控制監(jiān)理單位和施工單位,還需要公司其他職能部門的密切配合、順暢的溝通,從系統(tǒng)的角度去完善改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉保勝,石晨義,淺談房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)階段進(jìn)度管理[J],科技信息(科學(xué)教研),2007

篇7

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);土建工程;施工進(jìn)度;控制與管理措施;

中圖分類號(hào):F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

引言:進(jìn)度控制在工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中占有著非常重要的位置,它指的是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)階段的各工序以及持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施等一系列活動(dòng)的總稱。對(duì)進(jìn)度控制及質(zhì)量控制進(jìn)行合理的規(guī)劃與計(jì)劃,一方面可以保證施工階段進(jìn)行有效的管理與控制,另一方面也是保證建設(shè)出合格建筑產(chǎn)品的前提。有效合理的管理可以在很大程度上節(jié)約時(shí)間,這就要求相關(guān)建筑施工企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)工程施工加大管理和控制。本文就房地產(chǎn)土建工程施工進(jìn)度的控制與管理措施展開研究與討論。

一、工程進(jìn)度管理和控制對(duì)工程的意義

在一個(gè)工程開展的時(shí)候,建筑施工設(shè)計(jì)者已經(jīng)大概預(yù)測(cè)了施工時(shí)間,也就是工期,在施工過程中施工進(jìn)度就是直接影響工期的主要原因,進(jìn)度按照計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施就能在規(guī)定工期內(nèi)完成工程建設(shè),但是除自然因素對(duì)工程施工進(jìn)度的影響外人為因素也是其中一大部分原因,例如施工人員勞動(dòng)力浪費(fèi),就拖延了工期耽誤了進(jìn)度,再有工程原材料不足、質(zhì)量不佳等方面也都會(huì)拖延工期、增加施工難度,這對(duì)企業(yè)而言是極大的損失,增加了開支就減小了企業(yè)的利潤(rùn)。因此對(duì)工程施工進(jìn)度就要加以控制和管理,合理的管理能夠促進(jìn)工程進(jìn)度,減少施工時(shí)間,恰當(dāng)?shù)目刂颇軌驕p少企業(yè)物資損失,提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、房地產(chǎn)土建工程施工進(jìn)度控制與管理的主要內(nèi)容

1.編制施工進(jìn)度控制細(xì)則

房地產(chǎn)土建工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是由進(jìn)度控制部門編制的,該部門隸屬于項(xiàng)目監(jiān)理班子,由建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作,作為一種監(jiān)理業(yè)務(wù)文件更具有操作性和實(shí)施性。概括起來,其主要內(nèi)容包括:施工進(jìn)度控制的深度和主要工作內(nèi)容;施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖;各項(xiàng)工作的流程及時(shí)間安排;進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工;進(jìn)度控制的具體措施(包括技術(shù)措施、組織措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施等);進(jìn)度控制的方法(數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度檢查周期、統(tǒng)計(jì)分析方法和進(jìn)度報(bào)表格式等);施工進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等。

2.編制施工進(jìn)度計(jì)劃

為了確保能按期完成建設(shè)工程的施工任務(wù),承包單位制定的施工進(jìn)度計(jì)劃必須提交監(jiān)理工程師審核。對(duì)于大型建設(shè)工程來說,通常具有施工工期長(zhǎng)、單位工程較多等特點(diǎn),如果缺乏一個(gè)總承包單位對(duì)全部工程負(fù)責(zé),卻又采取分期分批發(fā)包時(shí),施工總進(jìn)度計(jì)劃就需要由監(jiān)理工程師編制;如果建設(shè)工程是由若干個(gè)承包單位共同承包的話,施工總進(jìn)度計(jì)劃也有必要由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制。當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時(shí),其施工總進(jìn)度計(jì)劃只需提交監(jiān)理工程師進(jìn)行審核即可。而對(duì)于單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃來說,監(jiān)理工程師不需要進(jìn)行編制,只需負(fù)責(zé)審核工作即可。

3.審核施工進(jìn)度計(jì)劃

概括來說,施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容包括:是否以工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中分目標(biāo)和總目標(biāo)的要求為依據(jù)安排進(jìn)度,并與施工合同中規(guī)定的開工、竣工日期相符合;是否遺漏了施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目,分期施工是否滿足配套動(dòng)用的要求和分批動(dòng)用的需要;是否根據(jù)施工工藝的要求進(jìn)行安排施工順序。生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃包括材料、勞動(dòng)力、構(gòu)配件、施工機(jī)具、設(shè)備及水、電等是否能確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),計(jì)劃供應(yīng)能否在需求高峰期得到滿足、供應(yīng)是否均衡;在施工進(jìn)度計(jì)劃中能否合理明確地安排業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件(包括施工圖紙、資金、采供的物資、施工場(chǎng)地等),是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。

4.協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

監(jiān)理工程師要對(duì)項(xiàng)目施工中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的了解,尤其是那些承包單位沒有辦法解決的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)問題,幫助其進(jìn)行解決,減少這方面問題對(duì)工程的負(fù)面影響。

三、土建工程施工進(jìn)度控制措施

1.組織措施

項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo),能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)取決于項(xiàng)目管理的組織工作能否做好。所謂進(jìn)度控制的組織措施,是指合理安排各層次的進(jìn)度控制人員、工作責(zé)任和具體任務(wù);建立組織系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制;進(jìn)行項(xiàng)目分解,建立控制目標(biāo)體系,按照合同結(jié)構(gòu)、進(jìn)展階段或施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)等分別對(duì)各自的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行確定;對(duì)進(jìn)度控制工作制度進(jìn)行確定,如方法、檢查時(shí)間、參加人員、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間;預(yù)測(cè)和分析影響進(jìn)度的因素。質(zhì)量的創(chuàng)造者及進(jìn)行施工生產(chǎn)的主體是人。因此,應(yīng)以人為核心進(jìn)行質(zhì)量控制,調(diào)動(dòng)人的創(chuàng)造性和積極性,把人作為控制的動(dòng)力,樹立質(zhì)量第一的觀念,增加人的責(zé)任感。

2.技術(shù)措施

土建工程中的技術(shù)措施一般都有目標(biāo)設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)選用兩種。為了達(dá)到項(xiàng)目既定的進(jìn)度目標(biāo),項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人一方面要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制,另一方面還應(yīng)該對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,盡可能的減少因?yàn)楣こ踢M(jìn)度失誤而造成的損失。每個(gè)項(xiàng)目都有許多工序組成,每道工序又有相應(yīng)的施工時(shí)間,因此,選擇出相對(duì)合理的工程施工順序,就可以將工程項(xiàng)目工期的問題解決好。不同的工程項(xiàng)目施工順序會(huì)造成總體項(xiàng)目工程具有較大差異性,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要經(jīng)過不斷的對(duì)比來保證項(xiàng)目采用較為合理的排序方案。

3.進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施一般指的是項(xiàng)目資金的保障措施,包括資金的需求計(jì)劃以及供應(yīng)條件等。預(yù)算員在工作時(shí)應(yīng)該將項(xiàng)目進(jìn)度需要的費(fèi)用計(jì)算清楚,這其中還包括為了保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而采用的一些激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。

4.進(jìn)度控制的管理措施

管理措施往往包括管理方法與思想、項(xiàng)目合同管理等等。在保證合理組織的前提下,采用科學(xué)、規(guī)范的管理措施對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)就顯的意義重大。在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí),應(yīng)該將項(xiàng)目中所包含的各道工序以及其它輔助工作都納入到該計(jì)劃中。

5.信息管理措施

信息管理措施往往指的是工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)中的進(jìn)度資料進(jìn)行匯總整理,在和總體計(jì)劃相比較后,定期向負(fù)責(zé)土建的單位提供報(bào)告。負(fù)責(zé)土建的單位一定要對(duì)信息技術(shù)在進(jìn)度控制的應(yīng)用引起重視。信息技術(shù)可以有效地提升進(jìn)度信息處理的效率,有利于促進(jìn)進(jìn)度相關(guān)信息的交流以及進(jìn)度信息的透明度,從而保證項(xiàng)目的參與者進(jìn)行協(xié)同工作。

四、結(jié)語

房地產(chǎn)土建工程施工進(jìn)度的控制與管理是極其重要的。對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)而言在同行之間的競(jìng)爭(zhēng)力來自于工程質(zhì)量和工期長(zhǎng)短,保證建筑質(zhì)量的同時(shí)越快完成施工的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力自然就大,并且縮短工期就能有效的減少不可控制因素對(duì)建筑施工質(zhì)量的影響,因此在工程施工過程中必要的工程進(jìn)度管理和控制是十分重要的,房地產(chǎn)土建公司應(yīng)該重視進(jìn)度目標(biāo)的確定,全面分析和評(píng)估影響進(jìn)度的多種因素,在此基礎(chǔ)上才能編制出切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃,并在執(zhí)行過程中采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?,從而確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這類工程進(jìn)度的監(jiān)管是對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證,也是增加企業(yè)效益的手段,是我國(guó)建筑施工企業(yè)必須要重視的方面。

參考文獻(xiàn)

[1] 王婷.淺談房地產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度管理 [J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化,2010,(05).

[2] 李櫻楠.土建工程施工進(jìn)度控制研究 [J]. 科技資訊,2010,(14).

[3] 盧靜,成虎,陸彥.住宅交付后各相關(guān)方的質(zhì)量責(zé)任分析與對(duì)策 [J].工程管理學(xué)報(bào) . 2012(05)

篇8

與其他企業(yè)相比,房地產(chǎn)行業(yè)作為資本密集型行業(yè),對(duì)于資金需求量十分巨大,房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理尤為重要,總體來看,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理主要有以下三個(gè)方面的特征:第一,房地產(chǎn)企業(yè)的上游和下游產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),投資周期較長(zhǎng),生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)較多,需要資金量較大,決定了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理十分復(fù)雜,難度較大;第二,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)較高,要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員擁有較為全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),能夠及時(shí)!準(zhǔn)確!科學(xué)地預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);第三,房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理需要處理與工商稅務(wù)部,投資者以及債權(quán)人的關(guān)系。在實(shí)際工作中,如果處理不當(dāng),將會(huì)直接影響到本企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、我國(guó)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題

(一)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全

對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作而言,制度的缺失始終是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。從目前出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題的房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)例來看,大部分房地產(chǎn)企業(yè)都未能建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)踐中,管理隨意性問題較為明顯,雖然一些房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)初步建立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,但是卻難以得到有效執(zhí)行,制度形同虛設(shè),給房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理帶來極大風(fēng)險(xiǎn),甚至影響到企業(yè)的資金安全。

(二)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待加強(qiáng)

如前文所述,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)較高,要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員擁有較為全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及專業(yè)素養(yǎng)。但是,目前我國(guó)大部分房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較為薄弱,專業(yè)素質(zhì)能力較低,未能認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須要有完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為基礎(chǔ)和后盾,而只是把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理視為簡(jiǎn)單的工資發(fā)放和記賬銷賬等,在實(shí)際工作中也僅僅是憑著主觀經(jīng)驗(yàn)做判斷,缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)房地產(chǎn)企業(yè)成本管理存在不足

對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,施工成本控制。工程招投標(biāo)!土地使用權(quán)競(jìng)奪和項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),都與其成本直接相關(guān),但是,我國(guó)一些房地產(chǎn)企業(yè)在土地使用權(quán)競(jìng)奪過程中存在不理性行為,造成土地實(shí)際成本和競(jìng)買價(jià)格嚴(yán)重偏離,在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)過程中,未能整體考慮各種成本影響因素。在工程招投標(biāo)過程中,標(biāo)價(jià)與最終成本差距過大。在工程施工之前,未能進(jìn)行有效的造價(jià)控制,導(dǎo)致工程造價(jià)管理各個(gè)階段工作脫節(jié)。以上存在的種種問題,直接說明房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不力,直接導(dǎo)致成本管理不足的問題。

(四)租入固定資產(chǎn)和借款購(gòu)置固定資產(chǎn)的核算方法不一致

《企業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》對(duì)于未付租金的部分在“其他應(yīng)付款”中進(jìn)行了反映,也充分體現(xiàn)了資產(chǎn)與權(quán)益的關(guān)系,并形成了固定基金。但由于借款購(gòu)置固定資產(chǎn)和融資租入固定資產(chǎn)在性質(zhì)上是一樣,而處理方法的不同,導(dǎo)致了利用借款購(gòu)置固定資產(chǎn)和權(quán)益的關(guān)系不能充分的反映出來,違背了會(huì)計(jì)信息的一致性原則,不利于會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的了解。

三、我國(guó)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度完善對(duì)策

針對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度中存在的問題,要著力建立健全房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,主要從企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)角度入手。

(一)加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度完善的外部環(huán)境

從房地產(chǎn)企業(yè)的外部環(huán)節(jié)來看,房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中作用十分重要,關(guān)系到民生,國(guó)家必須要加大對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的管理和控制,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)督!管理和指導(dǎo),不斷優(yōu)化房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境,為各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)提供公平公正的外部發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境,特別是要不斷完善房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)規(guī)定。

具體而言,首先要建立健全我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度和準(zhǔn)則,從國(guó)家法律角度來保障財(cái)務(wù)管理的合法性,讓房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有法可依、有章可循。與國(guó)外房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相比,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平較低,必須不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作水平,不斷借鑒國(guó)外房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成熟經(jīng)驗(yàn),房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的行業(yè)管理責(zé)任,引進(jìn)國(guó)外房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理最新方法和最新理念,政府部門要建立和完善房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì),通過企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)有效配合,不斷推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度完善。

(二)優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度完善的內(nèi)部環(huán)境

要著力完善房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度體系,加強(qiáng)資金的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一監(jiān)管,避免多頭管理或分散管理;要根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際情況和房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn),建立相應(yīng)的資金控制模式,如資金調(diào)度模式和資金監(jiān)控模式,加強(qiáng)資金的安全管理,合理安排、統(tǒng)籌兼顧,不斷擴(kuò)大房地產(chǎn)企業(yè)自有資金比例。

(三)提升房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)能力

從房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境看,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)要更加重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性,無論是企業(yè)財(cái)務(wù)人員還是企業(yè)管理人員,都必須在思想上真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性,而且要完善崗位責(zé)任制,明確企業(yè)財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)人員的職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到人。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性和對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)的需求,要求房地產(chǎn)企業(yè)必須不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn),通過開展在職學(xué)習(xí)來提高管理人員的素質(zhì)能力。

(四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督

建立健全公司固定資產(chǎn)清查制度,確保賬目與賬目、賬目與實(shí)物都要相符。提高財(cái)會(huì)人員的從業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的高度責(zé)任感,端正工作態(tài)度,加強(qiáng)與資產(chǎn)部門的溝通,及時(shí)與資產(chǎn)部門核對(duì)。此外,通過建立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題。

篇9

[關(guān)鍵詞] 房地產(chǎn)企業(yè) 合同 管理體系 建立 完善

一、房地產(chǎn)企業(yè)合同管理特性的認(rèn)識(shí)

1.合同管理時(shí)間的長(zhǎng)期性。房地產(chǎn)開發(fā)具有資金投入大、技術(shù)要求高、建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。小型項(xiàng)目的建設(shè)周期可能有幾個(gè)月,大型項(xiàng)目建設(shè)周期可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)年,甚至更長(zhǎng),相應(yīng)合同的履行也具有長(zhǎng)期性、連續(xù)性的特征。房地產(chǎn)企業(yè)的合同管理通常是隨著項(xiàng)目建設(shè)及合同履行進(jìn)度順序?qū)嵤┑模来谓?jīng)歷項(xiàng)目取得、設(shè)計(jì)、施工、銷售、前期物業(yè)管理等環(huán)節(jié)。

2.合同管理內(nèi)容的龐雜性。一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目所涉及的合同包括土地出讓、資金借貸、勘察設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)、監(jiān)理、銷售等類型,這些合同的內(nèi)容各不相同。一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目需要簽訂幾種不同類型的合同,每種類型的合同往往又會(huì)簽訂數(shù)個(gè)以上的合同,而且合同內(nèi)容又涉及很多工程技術(shù)等專業(yè)知識(shí)。

3.合同管理涉及人員的眾多性。房地產(chǎn)企業(yè)的合同管理從內(nèi)部來講,需要涉及本單位主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、合同管理人員、工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等人員。從外部來講,又涉及每個(gè)合同對(duì)方單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、具體經(jīng)辦人員等人員,同時(shí)還涉及建設(shè)、土地、質(zhì)檢、稅務(wù)等政府相關(guān)部門的人員。

4.合同管理體現(xiàn)了較強(qiáng)的國(guó)家干預(yù)性。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建成投入使用后通常會(huì)對(duì)社會(huì)公共利益產(chǎn)生重大影響,因此,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)采取了嚴(yán)格的干預(yù)措施。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是對(duì)合同主體的限制?!冻鞘蟹康禺a(chǎn)管理法》、《建筑法》等明確規(guī)定從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)活動(dòng)的開發(fā)商、施工、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等單位都應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì),只有取得資質(zhì)證書后,才可在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事相應(yīng)建設(shè)活動(dòng);二是對(duì)合同的履行制定了一系列強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)系到民眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為此,國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),都制定了大量的國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)并要求嚴(yán)格執(zhí)行,有關(guān)合同中的許多條款也都是嚴(yán)格按國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)訂立的;三是合同責(zé)任的法定性。我國(guó)法律對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)合同責(zé)任有許多強(qiáng)制性規(guī)定,如采用招標(biāo)方式訂立合同、禁止轉(zhuǎn)包、施工方的質(zhì)量保修責(zé)任等規(guī)定。強(qiáng)制性規(guī)定的存在,使部分合同責(zé)任成為法定責(zé)任,部分或全部排除了當(dāng)事人的締約自由。

5.合同管理的高風(fēng)險(xiǎn)性。房地產(chǎn)開發(fā)的有關(guān)合同從簽訂到履行均面臨許多風(fēng)險(xiǎn),既有如自然災(zāi)害、法律法規(guī)變化、合同條件及國(guó)際慣例修訂等客觀原因造成的風(fēng)險(xiǎn),也有如合同訂立時(shí)的疏忽大意、合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、合同一方違約等主觀原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)如果不采取一定措施進(jìn)行控制,勢(shì)必會(huì)給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

二、房地產(chǎn)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀的分析

1.從外部來看,由于我國(guó)合同制度尤其是建設(shè)工程合同制度的建立時(shí)間較短,相關(guān)企業(yè)對(duì)合同的重要性認(rèn)識(shí)不足,合同管理意識(shí)不強(qiáng)。我國(guó)的建設(shè)工程合同制度是隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的改革,逐漸發(fā)展建立起來的。上世紀(jì)70年代末、80年代初,隨著《建筑安裝工程合同試行條例》、《勘察設(shè)計(jì)合同試行條例》、《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》等法律、法規(guī)和規(guī)章的頒布,初步建立起了建設(shè)工程合同制度。

2.從房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部來看,在合同管理上主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

(1)合同管理制度不健全。房地產(chǎn)企業(yè)普遍缺少相應(yīng)的管理制度或是管理制度存在漏洞,不能對(duì)合同實(shí)施有效管理,造成合同風(fēng)險(xiǎn)事故的頻繁發(fā)生。

(2)合同管理人員缺乏合同管理的專業(yè)知識(shí),綜合素質(zhì)不高。在我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)中,管理人員多數(shù)集中在工程技術(shù)方面,專業(yè)合同管理人員所占的比重較低,這些合同管理人員缺乏合同管理及法律方面的專業(yè)知識(shí)及相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難以對(duì)合同進(jìn)行有效的管理。

(3)合同管理人員主觀上缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。合同管理制度的缺位,使管理人員之間權(quán)責(zé)劃分不清,缺少相應(yīng)激勵(lì)和約束機(jī)制,管理人員責(zé)任心不強(qiáng)。有些風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生源于管理人員的疏忽大意,專業(yè)知識(shí)本來就比較缺乏,再?zèng)]有一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,更加劇了風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生。

三、房地產(chǎn)企業(yè)合同管理體系的建立與完善

1.合同管理制度體系的建立與完善。在合同管理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié),建立和健全具體的、可操作的規(guī)章制度,通過制度來規(guī)范、協(xié)調(diào)各方的工作,從而使合同管理的有關(guān)各方做到分工明確、職責(zé)清晰、相互配合。這些管理制度主要包括:合同歸口管理制度;合同審查制度;合同考核制度;合同用章管理制度;合同臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)及歸檔制度等。

2.合同管理組織體系的建立與完善。要自上而下地建立和健全合同管理機(jī)構(gòu),例如:在總部、分公司和各個(gè)項(xiàng)目部,分別設(shè)立合同管理部、合同管理辦公室、合同管理小組等機(jī)構(gòu),使合同管理機(jī)構(gòu)覆蓋企業(yè)的每個(gè)層次,延伸到工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)角落。合同管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是制訂本企業(yè)的合同管理制度;檢查監(jiān)督本企業(yè)各類建設(shè)工程合同的訂立、履行;培訓(xùn)合同管理人員;采取措施有效預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn);參與解決合同糾紛;總結(jié)推廣合同管理經(jīng)驗(yàn)等。

3.合同管理人員體系的建立與完善。合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置完成后,就需要配備相應(yīng)的管理人員,通過對(duì)外公開招聘、內(nèi)部選拔等方式,將有一定合同管理專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人充實(shí)到總部、分公司、項(xiàng)目部的各個(gè)合同管理崗位上,保證這些機(jī)構(gòu)中有充足人員從事合同管理工作。采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去等方式,定期或不定期地對(duì)合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn),包括建筑、法律、管理等專業(yè)知識(shí),提高相關(guān)專業(yè)知識(shí)水平。

4.合同管理運(yùn)行體系的建立與完善。在合同管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)設(shè)立、人員已經(jīng)配備后,如何使這些機(jī)構(gòu)和人員相互之間協(xié)調(diào)配合、有效地開展工作,便是合同管理運(yùn)行體系要解決的問題。在合同管理工作程序上,應(yīng)采取簡(jiǎn)捷、高效的方式。

參考文獻(xiàn):

[1]秦玉文:建筑業(yè)如何成為實(shí)實(shí)在在的支柱產(chǎn)業(yè)[J].建筑,2006,17:16

篇10

關(guān)鍵詞:新形勢(shì)房地產(chǎn)企業(yè)資金管理困境

一、加強(qiáng)房地產(chǎn)資金管理的意義

(1)加強(qiáng)房地產(chǎn)資金管理,有利于幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金的余缺情況,從而企業(yè)能夠及時(shí)調(diào)度資金,確保項(xiàng)目不會(huì)因資金問題而停工,穩(wěn)定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)應(yīng)對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)。(2)加強(qiáng)房地產(chǎn)資金管理,有利于房地產(chǎn)企業(yè)與資本市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合。通過自身資金管理能力的提升,房地產(chǎn)企業(yè)能夠更加游刃有余地在資本市場(chǎng)中應(yīng)對(duì)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整,不斷促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí),保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠始終保持活力。(3)加強(qiáng)房地產(chǎn)資金管理,有利于企業(yè)通過結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境,實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合內(nèi)外部實(shí)際情況,積極拓寬自身資金來源渠道,促進(jìn)多元化融資,有效緩解了企業(yè)的資金壓力。以往房地產(chǎn)企業(yè)由于規(guī)模、政策等限制在融資中面臨著較為困難的局面,而通過對(duì)資金加強(qiáng)管理,使房地產(chǎn)企業(yè)能夠通過多種途徑進(jìn)行融資,且能夠始終保持資金情況處于清晰狀態(tài),降低融資風(fēng)險(xiǎn)。(4)加強(qiáng)房地產(chǎn)資金管理,有利于使企業(yè)內(nèi)部各部門圍繞資金進(jìn)行聯(lián)系,進(jìn)一步提升部門間的協(xié)調(diào)與溝通的能力。各部門之間通過合作,能夠不斷加強(qiáng)彼此之間的了解,為在日后項(xiàng)目中合作奠定基礎(chǔ),也減少了部門之間的沖突摩擦。部門之間相互監(jiān)督、相互合作,從而實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目運(yùn)作的透明化管理,提高房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的工作效率。

二、新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)資金管理困境

(一)資金管理制度不完善

資金管理制度是相關(guān)管理人員開展工作的依據(jù),工作制度不完善就會(huì)使管理工作浮于表面,不能夠得到有效的貫徹和落實(shí)。目前房地產(chǎn)企業(yè)在資金管理制度上主要體現(xiàn)為制度不完善,在管理中缺乏有效預(yù)算管理等。我國(guó)的房地產(chǎn)領(lǐng)域在近些年來發(fā)展勢(shì)頭較猛,因此一些企業(yè)為了追求更高的利潤(rùn),在自身發(fā)展過程中采用粗放式的企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張方法,在資金的管理方面沒有體現(xiàn)出精細(xì)化管理意識(shí)。由于企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金管理重視不夠,也就使得管理人員在工作上較為隨意,沒有建立起完善的資金管理的制度支持資金管理工作的開展,導(dǎo)致資金管理水平相對(duì)較低、使用率嚴(yán)重不足、缺乏制約與監(jiān)督,使企業(yè)陷入資金危機(jī)。

(二)國(guó)家宏觀政策環(huán)境趨緊

近些年,國(guó)家的宏觀政策對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控逐漸從嚴(yán),主要體現(xiàn)為兩個(gè)方面:一是融資渠道收窄;二是項(xiàng)目預(yù)售資金監(jiān)管力度加大。受宏觀政策的影響,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)債權(quán)性融資通道減少,拿地資金的來源受限,開發(fā)貸的監(jiān)管加強(qiáng),房地產(chǎn)信托、私募股權(quán)基金向房地產(chǎn)市場(chǎng)的投放條件越來越嚴(yán)苛,使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從外部融資越發(fā)困難。此外,各地相繼出臺(tái)了預(yù)售資金監(jiān)管政策,對(duì)于以往的利用期房銷售快速回籠資金的做法制約性越來越強(qiáng),企業(yè)自有資金的周轉(zhuǎn)速度越來越慢,有些開發(fā)項(xiàng)目甚至到竣工結(jié)算結(jié)束都無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的自身資金平衡,從而使得企業(yè)的資金成本大大增多,盈利水平也越來越低,甚至可能有的項(xiàng)目堅(jiān)持不到竣工就草草收?qǐng)鲂纬纱罅康臓€尾樓,損害了消費(fèi)者的利益也給整個(gè)行業(yè)帶來極其負(fù)面的影響。

(三)落后的資金預(yù)算管理方式不能充分發(fā)揮指導(dǎo)與監(jiān)督的作用

在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,對(duì)資金預(yù)算管理重視不夠。一方面體現(xiàn)為不能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目可行性研究階段設(shè)定的工期,合理安排開發(fā)立項(xiàng)設(shè)計(jì)、報(bào)批建設(shè),對(duì)外銷售等重大節(jié)點(diǎn)。新形勢(shì)下,有些地方政府對(duì)預(yù)售房限價(jià)政策,即每一次售價(jià)需經(jīng)政府職能部門審批后方可預(yù)售,許多房地產(chǎn)企業(yè)采取放緩開發(fā)進(jìn)度或現(xiàn)房銷售止損,銷售資金不能及時(shí)回籠。另一方面則體現(xiàn)為資金需求部門對(duì)資金計(jì)劃管理認(rèn)識(shí)不到位,資金計(jì)劃準(zhǔn)確性較差。在實(shí)際工作中,常常出現(xiàn)計(jì)劃大于實(shí)際需求的情況,打亂整體資金平衡,誤導(dǎo)企業(yè)融資從而增加資金成本。

(四)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度過慢

不少房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)由于市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確、產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理,結(jié)果導(dǎo)致銷售的速度非常緩慢,資金回款的周期也非常長(zhǎng)。當(dāng)然,最近幾年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)受宏觀調(diào)控的影響也比較大,尤其是有些城市出臺(tái)了對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的限價(jià)銷售政策,使得不少房地產(chǎn)商為了獲取更高的利潤(rùn)采取了短時(shí)間內(nèi)捂盤觀望的措施。這些原因都會(huì)不同程度造成項(xiàng)目的資金平衡周期加長(zhǎng),企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度過慢,從而加劇了企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

三、房地產(chǎn)企業(yè)資金管理困境的應(yīng)對(duì)對(duì)策

(一)建立完善的資金管理制度

建立完善的資金管理制度要從三個(gè)方面入手,一是事前加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管控,根據(jù)項(xiàng)目的具體要求,科學(xué)合理地預(yù)測(cè)資金的使用情況。通過建立預(yù)算體系來完善這項(xiàng)工作,在進(jìn)行管理時(shí),房地產(chǎn)可以根據(jù)自身的投資特點(diǎn),進(jìn)行多層次的資金管理,明確權(quán)責(zé)管理權(quán)限,加強(qiáng)相互之間的溝通。二是對(duì)項(xiàng)目中期進(jìn)行資金管理,嚴(yán)格按照制度的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管,保證每一筆資金都能夠充分發(fā)揮自身的價(jià)值。三是要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目后期資金管理制度的確立,通過獎(jiǎng)懲制度、反思與自我評(píng)價(jià)體系等一系列的制度保障資金管理制度的實(shí)施,保證房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部資金能夠在合理管理下實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。資金管理制度就像一張大網(wǎng),資金必須緊緊跟隨著大網(wǎng)的脈絡(luò)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),才能夠始終保證資金的流暢。

(二)高度重視資金預(yù)算管理,發(fā)揮對(duì)資金的指導(dǎo)監(jiān)督職能

房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)資金密集型的行業(yè),建立健全完善的資金管理制度是十分必要的,不僅可以幫助企業(yè)規(guī)范日常資金管理,還可以找準(zhǔn)資金管理重點(diǎn),最后成為指導(dǎo)企業(yè)開展融資工作的重要依據(jù)。首先,做好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并確保計(jì)劃順利實(shí)施,若出現(xiàn)調(diào)整銷售開盤一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)運(yùn)用凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報(bào)酬率等方法進(jìn)行比較后方可調(diào)整,避免經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任意調(diào)整影響企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)成果。其次,高度重視資金計(jì)劃編制工作,按照年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制年度資金計(jì)劃,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化季度、月度資金計(jì)劃。以便于企業(yè)整體掌握資金需求信息,提前做好三個(gè)月的籌資安排。再次,要對(duì)資金執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,從制度層面確保資金計(jì)劃的規(guī)范性和執(zhí)行力度。最后,以資金管理為線索,對(duì)工程建設(shè)、銷售運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行預(yù)警,將財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)管理有效結(jié)合,相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)融合”。

(三)緊密結(jié)合國(guó)家政策持續(xù)

開拓多元化的融資通道房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊密地聯(lián)系國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)策略,做到業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新從而做到融資模式的創(chuàng)新。一是靠企業(yè)的品牌效應(yīng)積累建立良好的信用評(píng)級(jí),充分利用銀行的開發(fā)貸款杠桿;二是通過信托投資、不動(dòng)產(chǎn)債權(quán)投資計(jì)劃、資產(chǎn)證券化等方式進(jìn)行債權(quán)性融資來緩解企業(yè)的資金壓力;三是建立戰(zhàn)略性的合作伙伴,通過合作開發(fā)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式吸引投資者進(jìn)入;四是通過自身的內(nèi)部鏈條尋求資源,通過施工單位墊資或者施工進(jìn)度款以房抵賬的方式延緩企業(yè)的資金支付進(jìn)度;五是開拓更多的投資模式,將單一的通過招拍掛獲取土地的方式與收購(gòu)公司獲取優(yōu)質(zhì)土地的方式相結(jié)合,爭(zhēng)取在投資前期階段利用最少的資金撬動(dòng)更大的項(xiàng)目。

(四)加速房企銷售速度和回款速度

對(duì)于高周轉(zhuǎn)、以追求去化速度為先的項(xiàng)目需要加快銷售速度,結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境的不同采用不同的營(yíng)銷策略,在營(yíng)銷手段上開拓創(chuàng)新的思路,通過客群的劃分制定不同的銷售策略和優(yōu)惠政策。通過提高首付比例、加大一次性客戶購(gòu)房的優(yōu)惠促銷力度等方式來提高資金回款的速度。此外,對(duì)于應(yīng)收賬款或按揭貸款加強(qiáng)前期管理和后期的催款力度,在與客戶簽訂銷售合同和與銀行簽訂按揭合作協(xié)議的時(shí)候就將回款周期明確于合同條款。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的銷售流程,將回款指標(biāo)作為重要的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),指定專人負(fù)責(zé)銷售回款的催繳,既可以有助于縮短資金回款的周期,還有利于防止壞賬風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

(五)構(gòu)建資金鏈的管理模式

通過構(gòu)建資金鏈的管理模式,可讓整個(gè)企業(yè)的資金都納入資金鏈中。建立資金鏈就是將資金在運(yùn)行中“審批”與“監(jiān)管”聯(lián)系起來,由企業(yè)資金管理部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。各個(gè)工程項(xiàng)目在施工中必須要進(jìn)行審核,只有經(jīng)過財(cái)務(wù)部門的審核才能夠由資金管理部門進(jìn)行撥付。通過建立這樣的管理模式,能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金進(jìn)行整合,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金情況的掌握,不僅能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)未來的規(guī)劃,保證資金共享和資金使用過程的透明度,還能夠防止在資金使用中出現(xiàn)腐敗等違規(guī)違法的行為。

四、結(jié)論

房地產(chǎn)企業(yè)資金管理在促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)資金管理能力的提升、解決房地產(chǎn)企業(yè)資金管理難題方面具有積極的作用,對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展也有著重要意義。在國(guó)家宏觀調(diào)控與激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,應(yīng)加強(qiáng)資金管理,保障企業(yè)龐大的資金運(yùn)轉(zhuǎn),為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提供必要支持。

參考文獻(xiàn):

[1]李尚兵.新宏觀形勢(shì)下我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資困境及對(duì)策探討[J].經(jīng)濟(jì),2016(9).