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關(guān)鍵詞：建筑工程施工安全監(jiān)理現(xiàn)狀措施

中圖分類號：P624.8文獻標識碼：A 文章編號：

目前, 我國的安全生產(chǎn)基礎非常脆弱, 特別是非公有制小企業(yè)的事故起數(shù)和死亡人數(shù), 都占全國事故起數(shù)和死亡總數(shù)的70%左右。2004 年2 月1 日起實行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》, 對于加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理, 保障人民生命和財產(chǎn)安全具有十分重要的意義。各級管理人員在生產(chǎn)一線, 有義務、有責任研究與處理建設工程安全事故的產(chǎn)生原因、特點、處理辦法及相關(guān)預防措施, 做好和抓好這方面的工作, 以保證建設工程順利進行和安全生產(chǎn)。建筑施工安全管理體制現(xiàn)狀是“行政執(zhí)法、企業(yè)管理、法人負責、職工守紀、群眾監(jiān)督” , 政府及相關(guān)管理部門是宏觀管理, 督促, 而施工現(xiàn)場安全主要靠承包商的微觀管理, 實際工作中存在很多問題, 如: 建設單位在工程建設中只看工程質(zhì)量好壞和工程進度的快慢, 不為承包商提供安全施工環(huán)境, 承包商對此無法解決; 政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式; 企業(yè)負責人以經(jīng)濟效益為重, 對安全工作干打雷不下雨; 企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位, 或人員水平較低, 而安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤; 施工企業(yè)使用民工數(shù)量多, 技術(shù)水平參差不齊, 流動性大; 工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進度和投資控制,并未把安全監(jiān)理作為一項重要內(nèi)容加以監(jiān)控等等。

一、建筑工程施工安全監(jiān)理的現(xiàn)狀

《建筑法》的頒布實施,使我國的建筑安全監(jiān)理走上了有法可依的正路道;基本形成了建筑施工安全技術(shù)的標準體系和框架，基本建成了建筑安全監(jiān)督管理體系;逐步實現(xiàn)了安全工作信息化管理。然而現(xiàn)在建筑安全監(jiān)理工作仍存在諸多不盡人意的地方。

1、企業(yè)領導長期重視經(jīng)濟效益，而對安全生產(chǎn)工作不夠重視,漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益, 違章指揮，加上部分工人由于自身素質(zhì)較低,安全意識淡薄,違章操作、違反勞動紀律而造成安全事故頻繁發(fā)生。

2、安全監(jiān)理的底子薄，一些事故主要是由于人們的安全意識談薄,不明白速度，效益，發(fā)展是與安全密不可分的。關(guān)于建筑安全技術(shù)研究工作還不適應生產(chǎn)實際，對建筑安全主要技術(shù)的研究還相當落后。防護用具和機械設備的水平還有待提高，標準化程度還不是很高。建筑工程安全監(jiān)理人員的業(yè)務水平偏低，敬業(yè)精神不強,不能對人員進行安全有效的管理。

3、我國盡管制定了不少關(guān)于安全施工、勞動保護、文明施工等方面的法律、法規(guī)。但在具體實施中還有不少問題,如今的建筑安全監(jiān)理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責任有一定的局限性;對違規(guī)企業(yè)的懲治力度不夠，細則不夠明晰，操作起來不夠方便。

4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制還有待進一步提高，還要大力加強監(jiān)管執(zhí)法隊伍的建設。特別是監(jiān)理隊伍的建設，現(xiàn)在我國行之有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機制還未最終形成，安全監(jiān)督手段和管理方法還難以適應迅速發(fā)展的建設規(guī)模的需要,對安全監(jiān)管工作的影響是巨大的。

目前安全事故發(fā)生的主要原因有以下幾種，首先，生產(chǎn)工人沒有掌握安全的操作方法，對操作流程拿不準，對規(guī)章制度缺乏認同，對違章作業(yè)造成的危害認識不足，并且缺乏處理突發(fā)事件的能力。其次，員工的安全意識比較淡薄，不以為然，工作中麻痹大意，隨意性太強。第三，企業(yè)對員工的宣傳教育缺乏力度，具體措施沒有落到實處，有的雖然制定了各種規(guī)章制度，但在實際施工中沒有嚴格執(zhí)行。

二、加強建筑工程施工安全監(jiān)理的措施

1、施工準備階段的安全監(jiān)理

監(jiān)理工作重點：安全管理體系及組織結(jié)構(gòu)、安全管理措施和保證措施、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格證及上崗證、分包單位的安全資格證明文件、務工人員的安全培訓教育及身體情況、總分包單位的安全協(xié)議和安全資金投入等。首先施工單位要建立健全安全生產(chǎn)責任制、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理目標及事故預防、應急救援預案等各項管理制度，做到有章可循。其次建立以項目經(jīng)理為責任人的項目經(jīng)理部對各工種班組縱橫向安全管理組織。

2、地基基礎施工階段的安全監(jiān)理

監(jiān)理工作重點：對經(jīng)審批的挖土方案、圍護支撐施工及拆除方案、地下室模板方案實施監(jiān)控。爆破土方時要檢查承包單位的施工方案是否經(jīng)政府有關(guān)部門審核和批準。地下室挖土土方工程量大，要求施工單位在施工中嚴格按方案控制挖土深度；合理布置挖掘機位置并有加固措施；地下室基坑周邊設置防護攔桿和安全網(wǎng)；圍護支撐梁上設通道防護欄桿和安全網(wǎng)；土方隨挖隨運不在坑邊堆放；出土口基坑部位按審批的方案作加固；搭設施工人員上下基坑的臨時梯子；夜間挖土運土作業(yè)點保證足夠照明。

3、主體結(jié)構(gòu)施工階段的安全監(jiān)理

（1）加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查

根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員應對和工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證是否按照安全技術(shù)防范措施和規(guī)程進行操作。對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位，除進行日常檢查外，必要時應進行抽檢和檢測工作。要求承包單位在下道工序施工前對該工序的施工安全準備情況和安全措施進行檢查，作好記錄并經(jīng)安全監(jiān)理人員確認后，承包單位方可進行下道工序施工。

（2）腳手架工程

腳手架搭設之前，監(jiān)理工程師應根據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設方案進行審批，方案必須由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核簽認，企業(yè)技術(shù)負責人批準。主要審查內(nèi)容包括：計算書中荷載的取用及穩(wěn)定承載力計算、材料質(zhì)量證明文件、構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設及拆除施工工藝、文明施工要求、腳手架搭設人員的資格證書、施工詳圖及大樣圖。同時應注意，施工方案必須有針對性，能有效指導施工，并應注意方案與現(xiàn)場的一致性。在腳手架的搭設過程中，應對其所用材料及搭設構(gòu)造進行檢查，檢查腳手架搭設交底與驗收記錄，腳手架的使用荷載。鋼管、扣件必須進行檢測，如不合格，應更換鋼管和扣件。

（3）模板工程

監(jiān)理的重點：施工方案的審批、支模架所用鋼管、扣件的進場檢查及現(xiàn)場搭設質(zhì)量等方面進行。

施工方案審查主要應對支模架系統(tǒng)計算書中荷載的取用、承載力計算及穩(wěn)定性驗算、材料質(zhì)量證明文件、構(gòu)造能否滿足系統(tǒng)剛度及穩(wěn)定性要求，安裝和拆除的施工程序、作業(yè)條件以及運輸、堆放的要求等。搭設模板承重架所用的鋼管、扣件進場后應按要求進行抽樣復試，如測試結(jié)果不合格，必須更換鋼管或扣件。

（4）高空作業(yè)

監(jiān)理的重點：1）臨邊作業(yè)應檢查防護欄桿、安全網(wǎng)及安全門的設置；2）洞口作業(yè)應檢查洞口標志、防護蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)及其它防墜落措施的設置；3）懸空作業(yè)應檢查工作面是否有牢靠的立足點、作業(yè)使用的腳手架、吊籃、平臺及塔架等是否經(jīng)有關(guān)部門驗收合格。

4、施工臨時用電安全監(jiān)理

施工臨時用電方面的監(jiān)理工作，首先應由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理

工程師依據(jù)對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批，方案必須由

施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核簽認，企業(yè)技術(shù)

負責人批準。

5、施工機械安全監(jiān)理

監(jiān)理工程師應檢驗其生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構(gòu)出具的檢測報告，重點應查驗相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書、檢測報告與實際進場設備的型號是否相符。各種建筑機械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機械的書面驗收記錄，監(jiān)理工程師應留存?zhèn)浒?。這里要特別注意的是，監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案進行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆，應具備起重設備安裝工程資質(zhì)后方可進行；上述機械設備的裝拆及操作人員，也必須取得相應的特殊工種操作證，方可持證上崗；監(jiān)理工程師應查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符。

總之， 建筑工程施工的質(zhì)量安全是一項事關(guān)千秋萬代偉業(yè)的重大工程，政府部門、監(jiān)理部門和建筑工程施工企業(yè)單位要本著對社會負責、對人民負責的高度責任感， 加強規(guī)劃管理，嚴格落實各項制度規(guī)定，安全規(guī)范文明施工，確保建筑工程的質(zhì)量安全。

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建筑施工一項巨大而長期的工作，在建筑工程施工中，對建筑工程的安全工作進行監(jiān)理是必不可少的一部分。只有建筑施工過程有了安全保證，才能保證建筑工程的整體質(zhì)量。本文就將從建筑工程消施工安全監(jiān)理存在的問題出發(fā)，探討如何加強建筑工程施工的安全監(jiān)理工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工安全監(jiān)理問題措施

安全與生產(chǎn)是相互依存，密不可分的?？梢哉f安全是生產(chǎn)發(fā)展和最佳效益不可缺少的一項，只有安全生產(chǎn)才能保證生產(chǎn)正常進行。建筑工程施工也是如此，只有安全施工才能保證施工過程的正常進行，而加強建筑工程施工的安全監(jiān)理，是保證建筑工程施工安全的重要手段。

一、建筑工程施工的安全監(jiān)理概述

建筑工程施工的安全監(jiān)理，指對建筑工程施工的安全進行監(jiān)督和管理。在房屋建筑等大中型施工活動中，施工安全占據(jù)著十分重要的地位。只有保障了建筑工程施工的安全，才能保證施工的順利完成。因此，對建筑工程施工的安全進行監(jiān)理是必要的，也是必須的。通過建筑施工監(jiān)理人員對工程施工進行有效的安全監(jiān)理，明確施工的責任和任務，有利于保證建筑工程安全施工，保證施工人員的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。

近年來，國家出臺了一些安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對建筑工程施工而言，對其進行安全監(jiān)理有了法律依據(jù)。但在建筑工程施工的過程進行安全監(jiān)理過程是有難度的，因為當前建筑工程監(jiān)理單位對監(jiān)理工作的重視不夠，這方面的人才也嚴重缺乏，致使建筑工程施工的安全監(jiān)理工作沒有發(fā)揮其最大功效。本文主要圍繞施工安全監(jiān)理現(xiàn)狀，探討如何加強對建筑工程施工的安全監(jiān)理。

二、建筑工程施工的安全監(jiān)理現(xiàn)狀

建筑工程施工的安全監(jiān)理工作在我國建筑工程施工中興起并發(fā)展，為建筑工程施工提供了一定的安全保障，但是也存在許多的問題。這些問題的存在仍是阻礙施工正常進行的障礙。主要存在的問題有：其一，大多數(shù)施工企業(yè)對安全監(jiān)理工作不重視。在建筑施工企業(yè)中，施工人員和監(jiān)理人員屬于不同的兩個崗位，施工人員屬于工程施工的主要角色，因此在大多企業(yè)中占主要地位，忽視了監(jiān)理人員的工作。其二，監(jiān)理人員與施工人員聯(lián)系不緊密，大多數(shù)建筑施工企業(yè)的項目安全監(jiān)理是通過配備專職安全監(jiān)理人員來實施的，但是在企業(yè)中安全監(jiān)理人員與施工管理人員屬不同的崗位，它們之間的聯(lián)系被人為地隔斷開來，施工進度安排、人員調(diào)配、工序穿插、物的狀態(tài)管理等與安全直接關(guān)系的要素，也因為安全與施工管理崗位的不同而人為的割裂，對施工管理人員的考核與安全指標、安全職責掛鉤較少，甚至不掛鉤。其三，安全監(jiān)理人員職位低下，難以開展監(jiān)理工作。其四，安全監(jiān)理資源嚴重浪費，沒有得到有效利用。其五，安全監(jiān)理人員缺乏專業(yè)的監(jiān)理知識。

三、建筑工程施工的安全監(jiān)理要點

加強建筑工程安全監(jiān)理工作，首先必須明確存在安全隱患的主要原因。其一，人為的不安全行為，是安全事故發(fā)生的直接原因。其二，是設備的不安全狀態(tài)，引起的安全事故，也是直接原因。其三，不良的生態(tài)環(huán)境對人的行為和物的運行狀態(tài)產(chǎn)生負面影響。其四，管理的欠缺也是影響安全的重要因素。這些因素有直接的，也有間接的，針對這些因素可以采取以下措施：

（一）重視建筑工程施工的安全監(jiān)理工作。在建筑工程施工過程中，施工監(jiān)理人員必須加強對安全文明施工等方面的管理，加強日常巡檢和現(xiàn)場考察，隨時了解施工動態(tài)，充分做好現(xiàn)場安全評價工作，及時發(fā)現(xiàn)安全問題和處理安全問題，從而控制安全事故的發(fā)生。

（二）建立健全建筑工程施工的安全監(jiān)理體系。首先，必須按法律法規(guī)辦事，《安全生產(chǎn)法》是我國的安全監(jiān)理工作的主要法律依據(jù)，同時此法律還對違背安全監(jiān)理的行為提出了處罰措施。其次，監(jiān)理安全監(jiān)督管理模式，包括管理理念、管理核心、管理原則等等都要有明確的規(guī)定和要求。另外，建立安全監(jiān)理組織，明確責任和任務。

（三）建立一個有能力的安全監(jiān)督團隊。任何工作的開展都離不開人才，因此，安全監(jiān)理工作的開展同樣需要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的團隊。提高全體監(jiān)理人員安全意識和現(xiàn)場安全監(jiān)理管理能力，是杜絕和減少現(xiàn)場安全事故，保障施工安全的重要舉措。堅持“誠實守信、精心監(jiān)理、服務項目、安全發(fā)展”的管理理念，注重監(jiān)理人員整體素質(zhì)培養(yǎng)，確保建設工程安全監(jiān)理管理到位。公司十分注重監(jiān)理人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)，為增強和提高監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管理技能，實現(xiàn)工程監(jiān)理安全管理的誠信理念，按照新的規(guī)范標準和要求，相繼修改完善了建設

（四）大力宣傳安全知識，培養(yǎng)安全意識。加強安全生產(chǎn)并不僅僅是監(jiān)理人員的職責，同時也關(guān)乎許多人的利益，比如施工人員。因此，加強施工安全對施工人員的生命安全是一種保護。如果監(jiān)理人員讓施工人員明確安全問題與施工人員的切身利益相關(guān)聯(lián)，那么施工人員就會自覺遵守施工制度，維護施工安全。當然，通過對安全問題的宣傳，對規(guī)章制度的宣傳，能夠有效規(guī)范和約束施工人員的行為。

（五）將理論落實的安全施工的每一個環(huán)節(jié)，關(guān)于建筑施工的安全監(jiān)理工作，必須貫穿于建筑施工的全過程，從最初的預防，到最后的糾正，都要十分重視。

1、安全監(jiān)理管理事前化。建筑施工過程中，必須對安全問題加以關(guān)注，明確安全問題的存在和危害，從而時刻保持警惕性，保證施工安全。如何發(fā)現(xiàn)安全問題有這樣三個途徑：其一，通過以往建筑施工過程中出現(xiàn)的安全問題，總結(jié)容易出問題的環(huán)節(jié)，找出問題，分析總結(jié)提出相應的解決策略。其二，通過對現(xiàn)實施工現(xiàn)場的考察，分析安全隱患，及時做好防備措施。其三，通過理論知識的研究和分析，總結(jié)可能潛藏安全隱患的地方，及時做好預防。總之，通過對問題的分析總結(jié)，明確指出問題所在，并且在施工團隊中加以宣傳，讓每一個人都熟知施工過程，熟知安全問題的潛在性和危害性，提高全體員工的警惕性。

2、安全教育培訓檢查制度化。新工程開工，必須做好必要的安全監(jiān)理準備。安全管理人員，必須認真做好對新進場人員的安全教育、崗前培訓和專項安全方案資料收集備案等工作。而對已列入項目監(jiān)理部在實施安全監(jiān)理過程中的重要檢查項目，從而達到控制和減少施工人員違章操作和不安全行為的現(xiàn)象發(fā)生。

3、安全監(jiān)理標準化。安全監(jiān)理人員，必須對每個危險源制定相應的對策和安全監(jiān)理范圍及應急措施，督促總承包單位項目負責人、安全管理人員到場進行現(xiàn)場安全指揮和調(diào)度，提高了安全管理水平。

4、安全監(jiān)理檢查規(guī)范化。安全監(jiān)理人員，必須定期對施工現(xiàn)場進行檢查，時刻關(guān)注施工動態(tài)，及時做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。并且將檢查的程序和要點作為規(guī)章制度，加以明確，這樣既方便監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作，同時也能有效地約束監(jiān)理人員的行為。

5、安全監(jiān)理防范程序化。在監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理時，不僅要對安全狀況進行科學合理地檢查，還必須及時糾正錯誤的施工行為。最后還要將所有的安全隱患做好記錄，記錄既可以供以后施工時參考。總之，將安全監(jiān)理防范工作程序化，有利于為以后開展安全監(jiān)理工作奠定基礎。

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國務院于2003年11月24日頒布第393號令：《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，明確規(guī)定了建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等建設施工活動中各方主體的安全生產(chǎn)責任，并于2004年2月1日起實施。隨著《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》的頒布，監(jiān)理人員要承擔相應的監(jiān)理責任，《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》頒布實施后，監(jiān)理單位以法律形式正式承擔安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責。由于《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》頒布實施時間不長，以往又沒有對安全生產(chǎn)進行監(jiān)理，相對缺乏關(guān)于安全方面的知識與經(jīng)驗。監(jiān)理單位按照《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》的要求，按照國家安全生產(chǎn)的方針和政策，法規(guī)及標準，要本著“以人為本”的精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真行使安全生產(chǎn)監(jiān)理職責，保證安全生產(chǎn)，保障作業(yè)人員的施工安全與職業(yè)健康。

二、安全監(jiān)理的重要性

國家頒布《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》說明，建筑工程施工的安全是建筑施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，各方責任主體應當十分重視。安全監(jiān)理是建設監(jiān)理的重要工作內(nèi)容之一，也是建筑工程安全管理的重點工作，是促進建筑施工現(xiàn)場安全管理水平提高的不可缺少的方法，是為加強安全管理，減少重大傷亡事故，消除安全隱患而推出的一種新的管理模式。各方主體面對這一新的管理模式，做好安全監(jiān)理工作，對于防止和減少安全事故的發(fā)生，保證整個項目的安全管理工作，保證監(jiān)理單位的監(jiān)理任務順利完成是非常重要的。

三、安全監(jiān)理工作的內(nèi)容

1.監(jiān)理公司應健全安全管理體系、制度和職責。

健全安全管理體系、安全管理機構(gòu)，完善安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒有一個健全的安全管理體系，沒有一個高效運行的安全管理機構(gòu)，沒有一套完善的安全管理制度，安全生產(chǎn)責任制就無法落實，安全生產(chǎn)就無從說起，“安全生產(chǎn)”只不過是紙上談兵罷了，最終根本無法保證安全生產(chǎn)。它關(guān)系到安全管理的成效性和安全管理的高效性，也關(guān)系到安全管理最終目標的實現(xiàn)。各級各部門各人員要切實認真履行安全生產(chǎn)責任制，盡職盡責，才可保證安全生產(chǎn)。只有把加強制度建設與職責落實到每一個人，方可進一步確保安全技術(shù)措施及安全防護措施，最終才能保證安全施工，保證作業(yè)人員的生命安全與健康。

2.監(jiān)理公司應明確安全管理目標。

沒有明確和切實可行的安全管理目標，項目安全管理工作將會失去方向，項目管理人員的積極性、主動性將無從談起，最終將導致項目安全管理工作的癱瘓。根據(jù)地方、企業(yè)、項目的實際情況，制定適用性強、針對性強的全面詳細的安全管理目標，避免安全管理目標的過高過大、過低過粗。過高過大、過低過粗的安全目標，違背了“以人為本”的精神，也違背了“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。

安全管理目標應包括以下內(nèi)容：傷亡控制指標，安全達標情況，文明施工情況，安全教育培訓目標，安全檢查整改目標，持證上崗指標，安全技術(shù)措施費用目標，安全技術(shù)措施及安全交底目標，責任制落實目標，獎罰目標，等等。

3.安全監(jiān)理的事前、事中、事后控制。

（1）安全監(jiān)理事前控制

監(jiān)理單位開工前重點檢查施工單位安全組織機構(gòu)、安全管理體系、安全管理制度、安全管理責任制的健全與否，檢查這些體系的落實情況，專職安全檢查人員是否到位、安全職責的制定、安全保證體系的運行等情況。認真審查《各種專項安全施工方案》、《安全技術(shù)措施》、《高危作業(yè)安全施工及應急搶險方案》，監(jiān)理公司項目部認真討論，形成一致意見，再給予批準。對一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制《分部分項工程專項施工方案》，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，并規(guī)定專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督；針對工程中《深基坑》、《地下暗挖工程》、《高大模板工程》的專項施工方案，應當組織專家進行論證、審查，并形成檔案資料。嚴格檢查安全交底和特種作業(yè)人員持證上崗情況。認真檢查進場機械設備和材料，材料必須先行報驗，凡質(zhì)量證明材料不全、檢測過期或現(xiàn)場檢查認為達不到安全要求的，一律不得投入使用。對安全防護用品進行詳細的產(chǎn)品質(zhì)量檢測。對現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶，以及漏電保護開關(guān)等事先檢查進行檢驗和審核工作，劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰的產(chǎn)品堅決不準使用，以保證防護用品安全功能有效。

（2）安全監(jiān)理事中控制

在施工過程當中，通過安全監(jiān)理工作要點，對安全風險進行分析，使監(jiān)理人員在工作巡視過程中，既能照顧到面上的安全，又能檢查出關(guān)健安全隱患部位，重點把好專項安全施工方案的施工、高危作業(yè)的關(guān)鍵工序跟班旁站等工作。專業(yè)監(jiān)理堅持定期安全檢查和突擊性抽查或?qū)ｍ棛z查制度。在承包單位經(jīng)常性安全自查、監(jiān)理部日常巡視檢查。每周開一次關(guān)于安全的例會，并根據(jù)工程的進展或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的事故隱患，組織專項檢查，使安全施工方面的問題或隱患能及時發(fā)現(xiàn)和解決。

（3）安全監(jiān)理的事后控制

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【關(guān)鍵詞】建筑工程 施工 質(zhì)量監(jiān)理

良好的工程質(zhì)量，是確保工程施工項目正常運行的重要保障。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程項目不斷增多的同時，工程質(zhì)量問題也日趨嚴重，工程事故的頻頻發(fā)生，嚴重影響到了我國工程建筑行業(yè)的發(fā)展，采取必要的質(zhì)量監(jiān)理措施能夠有效保障建筑工程施工的質(zhì)量。

一、建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)理中出現(xiàn)的問題

（一）工程施工材料問題

工程施工材料質(zhì)量無法得到有效保證，將會嚴重影響到工程施工項目的整體質(zhì)量。工程施工材料采購過程中，由于相關(guān)質(zhì)量監(jiān)理人員工作態(tài)度或個人素質(zhì)存在問題，，為滿足個人利益而使劣質(zhì)工程施工材料參與工程施工建設，就會造成建筑施工工程的整體質(zhì)量受到影響，甚至會造成工程結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，導致非常嚴重的后果。

（二）工程施工質(zhì)量

工程監(jiān)理，就是對工程施工各個環(huán)節(jié)的綜合監(jiān)理工作。一個工程施工項目開展，包括了許多工程環(huán)節(jié)，如工程材料質(zhì)量監(jiān)理、工程施工質(zhì)量監(jiān)理、工程成本監(jiān)理、工程人員監(jiān)理等等，需要大量監(jiān)理人員進行相關(guān)工作的有效開展，才能確保工程施工的順利進行，最終保證工程整體質(zhì)量的過關(guān)。然而，我國在工程監(jiān)理方面并沒有統(tǒng)一的監(jiān)理手段，往往工程監(jiān)理人員工作范圍沒有明確的界定和劃分，這就容易造成監(jiān)理工作的混亂，如某一環(huán)節(jié)由多個監(jiān)理部門進行介入，造成人力資源的浪費，而某些環(huán)節(jié)卻無人問津，造成了監(jiān)理疏漏，埋下了安全隱患。

（三）工程監(jiān)理部門的匱乏

施工企業(yè)應該設立全面的工程監(jiān)理部門，針對工程建設相關(guān)環(huán)節(jié)進行相關(guān)監(jiān)理人員的設定，如工程材料監(jiān)理人員、工程施工技術(shù)監(jiān)理人員、工程施工設計監(jiān)理人員及工程施工設備監(jiān)理人員等等，監(jiān)理部門的有效設定，才能夠確保工程監(jiān)理工作的順利開展，確保建筑工程的整體質(zhì)量。但是目前我國施工企業(yè)并未進行質(zhì)量監(jiān)理部門的系統(tǒng)性設定，且監(jiān)理人員不到位，嚴重影響到了質(zhì)量監(jiān)理工作的正常開展。

（四）工程施工技術(shù)監(jiān)理問題

許多工程質(zhì)量監(jiān)理問題，都是由于工程施工技術(shù)監(jiān)理不當所造成的。在工程施工過程中，技術(shù)人員沒有按照相關(guān)要求進行施工技術(shù)交底，施工人員沒有按照相關(guān)要求開展工程施工工作，都會造成工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，給工程項目埋下重大安全隱患，從而導致安全事故的發(fā)生。因此，加強工程施工技術(shù)監(jiān)理工作，對于施工企業(yè)來說是尤為重要的。

（五）工程監(jiān)理人員素質(zhì)問題

優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員，是確保工程質(zhì)量監(jiān)理工作順利開展的重要條件。但是，就目前我國施工行業(yè)來說，工程監(jiān)理人員個人素質(zhì)普遍不高，無法滿足工程質(zhì)量監(jiān)理工作的需求。由于工程項目施工環(huán)境較差，工程監(jiān)理人員待遇較低，使得工程質(zhì)量監(jiān)理人員較為匱乏，而由于相關(guān)質(zhì)量監(jiān)理制度的不完善，導致工程質(zhì)量監(jiān)理工作無法有效開展，也是造成工程質(zhì)量問題的重要原因。

二、加強建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)理的措施

（一）提高工程施工材料監(jiān)理力度，確保工程施工材料質(zhì)量

工程施工材料質(zhì)量，是確保建筑施工工程整體質(zhì)量的重要因素，因此，工程監(jiān)理人員一定要加強工程施工材料監(jiān)理力度，避免工程施工材料對工程整體質(zhì)量的影響。工程施工材料采購過程中，工程施工人員一定要選擇規(guī)模較大、信譽較好的供應商進行合作，監(jiān)理人員要進行跟蹤，以確保工程施工材料質(zhì)量。同時，要加強工程施工材料的檢驗工作，質(zhì)量不合格的施工材料要禁止入場，避免劣質(zhì)工程施工材料對施工項目質(zhì)量的影響。

（二）加強工程技術(shù)監(jiān)理和技術(shù)文件監(jiān)理工作

在工程施工過程中，質(zhì)量監(jiān)理人員一定要加強工程施工人員的監(jiān)理工作。首先，要嚴格監(jiān)督技術(shù)人員的技術(shù)交底工作，技術(shù)交底工作確定了工程施工人員的工作內(nèi)容，如果技術(shù)交底工作出現(xiàn)問題，就使得工程施工方向出現(xiàn)問題，進而影響到工程整體質(zhì)量；其次，要做好工程施工人員的監(jiān)理工作，是工程施工人員能夠按照工程技術(shù)交底開展施工工作，并做好監(jiān)理記錄；要做好工程技術(shù)文件的監(jiān)理工作，其中包括了技術(shù)方案、工藝流程、檢測手段和檢測結(jié)果等等，這些對于工程質(zhì)量的審核以及工程質(zhì)量問題的整改工作都有著非常重要的作用。

（三）加強質(zhì)量監(jiān)理隊伍建設。

質(zhì)量監(jiān)理隊伍的有效建設，是確保質(zhì)量監(jiān)理工作有效開展的基礎。首先，施工企業(yè)要加強工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍建設工作，提高工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍人員數(shù)量，確保質(zhì)量監(jiān)理工作的正常開展。同時，加強工程質(zhì)量監(jiān)理人員的培訓工作，豐富工程質(zhì)量監(jiān)理知識，提高工程質(zhì)量監(jiān)理水平，從而提高工程質(zhì)量監(jiān)理工作的有效性，確保工程整體質(zhì)量水平的提升。

（四）加強工程施工設備的監(jiān)理

隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展，工程施工設備日趨多樣化，提高工程施工質(zhì)量和工程施工進度的同時，也增加了一定的監(jiān)理難度。工程質(zhì)量監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中，一定要針對工程設備使用環(huán)節(jié)做好監(jiān)督工作，確保設備使用規(guī)范性，確保施工活動的正常開展。同時，工程監(jiān)理人員要做好工程設備的監(jiān)理工作，定期開展工程設備保養(yǎng)和檢修工作，確保工程設備性能，確保工程施工設備的使用效果。

（五）改進和創(chuàng)新先進的施工工藝

施工單位還可以通過引進先進的施工工藝來提高工程建設的質(zhì)量，施工工藝的相關(guān)監(jiān)理人員要做好施工工藝的建立工作。施工單位不僅要對施工人員進行新的技術(shù)培訓，還要對監(jiān)理人員進行施工工藝監(jiān)理知識培訓，使施工人員和監(jiān)理人員都能夠在最短的時間內(nèi)掌握施工方法，以應用于工程施工，從而達到提高工程施工質(zhì)量的目的。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；安全監(jiān)理；措施

引言

科學技術(shù)的進步推動了建筑工程施工技術(shù)的不斷提升，建筑工程施工中安全監(jiān)理是關(guān)系民生的大事，對建筑工程安全加強監(jiān)督和管理，可以有效的保障人的生命財產(chǎn)和安全，保障社會秩序的穩(wěn)定與發(fā)展，保障企業(yè)可持續(xù)、健康進步與發(fā)展?，F(xiàn)實中，在工程規(guī)模不斷增大的同時也發(fā)現(xiàn)了諸多新的問題。安全監(jiān)理工作不到位則是建筑施工過程中普遍存在的問題，使得意外事件不斷出現(xiàn)。結(jié)合實際情況看，我們必須不斷加強安全監(jiān)理措施，才能積極改善工程質(zhì)量，保證施工進度的順利完成，并且為施工單位創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。為保持工程建設的安全性，在施工過程中必須加強以下幾方面安全監(jiān)理的工作。

1.模板支撐系統(tǒng)的監(jiān)理

1.1審核施工方案

對施工方案進行審核時，必須要做好各個方面的檢查，主要包括模板和支撐系統(tǒng)的材料規(guī)格、接頭方式、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、水平桿等，這些都需要根據(jù)施工圖紙一一審核。

立桿底部支撐結(jié)構(gòu)需達到支撐上層荷載的要求；模板立桿承受的施工荷載往往大于樓板的設計荷載，因此應維持兩層或多層立柱（應計算準確）。為合理傳遞荷載，立柱底部需要添加木墊板，不允許運用磚及脆性材料鋪墊；考慮到維持立柱的整體牢固，安裝立柱過程中需要增加水平支撐和剪刀撐；立桿高度超過2m之后需要設置兩道水平支撐；滿堂模板立桿的水平支撐應該加固設置，對支架立桿四邊及中間每隔四跨立桿增加一道縱向剪刀撐。立桿每伸高1.2—2m時，除再增加一道水平支撐外，尚應每隔2步設置一道水平剪刀差。準確核算立柱的間距，若采用￠48鋼管時間距需控制在1m內(nèi)。

1.2檢查支模架的鋼管、扣件

施工過程中，對于扣件式鋼管支撐體系的選擇必須要根據(jù)工程具體情況而定，在搭設模板承重架使用的鋼管、扣件運至施工場地之后，應該對材料進行抽樣檢查，當出現(xiàn)測試異常時應及時整改加固處理。另外當支模架高度超過8m，或者跨度超過18m，或施工總負荷大于10kn/m2，或集中線荷載大于15kn/m時，嚴禁使用扣件式鋼管支撐體系，應采用鋼柱，剛托架或鋼管門型架的組合支撐體系，以保證其有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。

1.3控制搭設質(zhì)量

搭設質(zhì)量的好壞直接影響整個建筑物結(jié)構(gòu)的安全性。控制搭設質(zhì)量時通常采取的措施包括：檢查搭設操作人員的專業(yè)水平；檢查搭設能否符合方案的要求；檢查立桿、掃地桿、水平桿、剪刀撐等具體的搭設部位以及數(shù)量與標準是否一致，若發(fā)現(xiàn)不同必須要求按方案重新搭設。

2.腳手架的安全監(jiān)理

2.1搭設方面

搭設腳手架時需要結(jié)合施工方案制定的標準進行，當搭設方案設計好后必須要交給工單位分管負責人審批簽字，并提交給項目分管負責人檢查驗收，當確定方案合格之后才能投入具體操作。腳手架支撐系統(tǒng)應當牢固可靠，若遇到一些大面積的支撐排架，則需要特殊制定施工組織設計，且參照施工標準搭設操作。搭設前期需要對具體的搭設材料嚴格檢查，關(guān)注搭設結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，主要針對鋼管、扣件等受力構(gòu)件重點審核，確保結(jié)構(gòu)的承載能力與負荷大小之后才能施工。搭設工作結(jié)束后需經(jīng)過監(jiān)理檢查驗收后掛牌方可使用。

2.2使用方面

腳手架投入使用之后，禁止把主節(jié)點的縱、橫水平桿、掃地桿、連墻構(gòu)件拆除，且對其連接牢度做好檢查，確保桿件的設置和連接、連墻件、支撐、門洞桁架等內(nèi)部結(jié)構(gòu)能夠達到施工標準。此外，還需要堅持地基的積水，底座的松動，立桿的懸空等多個方面的問題。做好安全防護措施，且避免腳手架在使用時出現(xiàn)超負荷的情況。對高度超過24m的腳手架，應檢查器立桿的沉降與垂直度的偏差是否在標準范圍內(nèi)。

2.3拆除方面

施工結(jié)束后需將腳手架及時拆除，在拆除過程中應當按照一定的順序進行，通常是自上而下逐漸拆除。同時，連墻件等也需要跟著腳手架共同拆除，這樣可避免拆除后其它腳手架松動。構(gòu)件被拆除后禁止高空拋擲，拆除過程應該設置安全警戒區(qū)域并由專人監(jiān)護。

3.建筑機

的安全監(jiān)理

3.1塔吊方面

在檢查塔吊時主要涉及到的構(gòu)件包括：限位器、保險裝置、力矩限制器、附墻裝置路基與軌道、夾軌鉗等多個結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。檢查時需要保證起重機的力矩限制器、起重量限制器等用到的不同行程限位開關(guān)裝置的完整性，其結(jié)構(gòu)設置是否處于正常狀態(tài)，且保持這些組件的完整性，不得出現(xiàn)隨意拆裝操作。當使用塔吊時，需要求監(jiān)理人員對各項環(huán)境指揮操作，加強不同環(huán)節(jié)的檢查，保證塔吊能夠達到操作規(guī)定需要。

3.2物料提升機方面

檢查物料提升機主要有：架體制作、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、安裝驗收、架體等多個方面。提升鋼絲繩禁止連接使用，端頭與卷筒需牢固配合，對卷筒應參照順序排列；吊籃達到工作最低位置時，保持卷筒上的鋼絲繩達3圈以上；提升機需要增加安全?？垦b置、樓層口停靠欄桿等相關(guān)設備；對附墻架與架體等結(jié)構(gòu)中，需要結(jié)合用剛性件連接，且保持結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，禁止將其連接在腳手架上；嚴格核算提升機的纜風繩長度，其材料必須要用鋼絲；當提升機高度低于20m時，纜風繩需超過1組；提升機高度處于21m～30m時，需超過2組；在提升機運用過程中，應該保證物料在吊籃內(nèi)均衡分布，長料立放過程要運用防滾落方式，避免超載。

4.結(jié)語

綜上所言，在我國建筑業(yè)快速發(fā)展的同時，安全生產(chǎn)的意識應牢記與施工單位與工作人員心中，在工程施工中加強安全監(jiān)理是不可缺少的工作，其每個環(huán)節(jié)都需要監(jiān)理人員加以控制，這樣可以保證施工過程的順利進行，消除各種意外事故及不利影響，將事故發(fā)生的概率降低到合理水平，確保工程的施工進度和工程質(zhì)量，確保預期經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)，保證工程順利實施。

參考文獻：

[1]夏春宇.論工程項目施工的安全監(jiān)理[j].廊坊師范學院學報（自然科學版）2009（3）.

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；監(jiān)理；質(zhì)量控制

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

工程項目建設作為一個龐大且復雜的系統(tǒng)工程，其工程質(zhì)量的影響因素存在于整個施工過程。監(jiān)理工程師在工程項目建設過程中，應掌握工程施工質(zhì)量的影響因素，在各種條件下進行具體分析，采用各種科學合理、經(jīng)濟可行的質(zhì)量控制措施、方法進行管理控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，確保工程施工做到質(zhì)量優(yōu)、效益佳、成本低，工期短。

一、建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的原則

1、堅持質(zhì)量第一。工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)品使用價值的集中體現(xiàn)，用戶最關(guān)心的就是工程質(zhì)量的優(yōu)劣，或者說用戶的最大利益在于工程質(zhì)量。

2、堅持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。

3、堅持預防為主。預防為主的思想，是指事先分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，找出主導因素，采取措施加以重點控制，使質(zhì)量問題消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。

4、堅持質(zhì)量標準。質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。

5、堅持全面控制

（1）全過程的質(zhì)量控制。全過程指的就是工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程。為了保證和提高工程質(zhì)量，質(zhì)量控制不能僅限于施工過程，而必須貫穿于從勘察設計直到使用維護的全過程，要把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素控制起來。

（2）全員的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量是項目各方面、各部門、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的集中反映。提高工程項目質(zhì)量依賴于上至項目經(jīng)理下至一般員工的共同努力。所以，質(zhì)量控制必須把項目所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，做到人人關(guān)心質(zhì)量控制，人人做好質(zhì)量控制工作。

二、建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制措施

1 、事前認真閱讀理解圖紙， 了解設計意圖

每個檢驗批、分項工程施工前， 作為監(jiān)理人員必須認真閱讀理解圖紙， 弄清設計意圖， 并且了解現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場情況及設計圖紙做到心中有數(shù)。針對承包商的施工組織設計和技術(shù)狀況，找出易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)，及早與承包商技術(shù)負責人共同商討采取預防措施

2、施工技術(shù)交底圖紙會審

施工技術(shù)交底圖紙會審是在設計交底的基礎上，依據(jù)施工驗收規(guī)范、檢驗評定標準、勞動定額等文件，在投標文件、施工組織設計的基礎上，根據(jù)科學性、針對性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導書做技術(shù)準備。具體從以下幾方面進行：

（1）圖紙翻樣。在設計交底圖紙會審的基礎上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過適當?shù)姆绞皆趫D紙上標注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以樣板標準進行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實實在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)。

（2）編制材料明細表。在進行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預算，技術(shù)、計劃人員準確計算各種材料，分層次編制材料明細表。

3、原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

監(jiān)理人員應對施工單位報驗的原材料、半成品、構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、檢驗、試驗合格證、以及所代表的批量進行及時的核驗; 并利用一定的檢查或檢測手段， 在施工單位自檢的基礎上， 按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方法進行抽查。如發(fā)現(xiàn)代表批量、出廠證明、材質(zhì)證明、檢驗、試驗合格證與實際情況不符， 應責成施工單位進行整改; 對于有疑問的原材料、半成品、構(gòu)配件， 監(jiān)理人員必須抽樣檢查或復驗; 對不合格者嚴禁進入施工現(xiàn)場， 已經(jīng)進入的應指令承包單位限期運出施工現(xiàn)場。從而杜絕一切不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件用于工程中。對于一般原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量應由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認; 但是對于重要原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量， 總監(jiān)理工程師應親自參加并主持檢查、確認。

4、加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制

在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。

5、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴格驗收。

6、嚴格監(jiān)督檢查工序施工

施工監(jiān)理對質(zhì)量控制最根本的方法， 就是對工序活動條件的監(jiān)控和對工序活動效果的監(jiān)控。這是把工程產(chǎn)品質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前控制的重要措施， 判斷是否符合規(guī)范要求、達到規(guī)定的質(zhì)量標準。發(fā)現(xiàn)問題， 要及時監(jiān)督施工單位整改返工， 直至達到質(zhì)量標準。這里要強調(diào)的是， 監(jiān)理不僅要重視施工工序完成后進行檢查和評定， 更要關(guān)注工序開始前的主動控制。這是避免質(zhì)量、投資、進度三大目標失控的有效方式。進行多時段、多工作面的監(jiān)督檢查， 使建設單位能夠獲得優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品， 切實保障業(yè)主的合法權(quán)益。

7、工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目

當施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道往、梁鋼筋，支第一根柱模時，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查，復核軸線及標高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計配合材料重等，對于工程重點部位，要認真細致檢查，嚴格按施工規(guī)范和設計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序中。

8、現(xiàn)場巡視，量測檢查，數(shù)據(jù)說話

監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視，實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù)，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

9、質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收

通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案。將問題處理。從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度，避免了不必要的經(jīng)濟損失。

三、結(jié)束語

總之，工程建筑施工的過程是繁雜的，而且影響建筑工程質(zhì)量的因素眾多，作為一名監(jiān)理工程師，只有熟練掌握監(jiān)理控制要點，制定科學有效的監(jiān)理措施和方法，運用現(xiàn)代化的高新技術(shù)和手段，不斷積累經(jīng)驗和更新知識，才能有效地進行建筑工程施工質(zhì)量控制，才能提高建筑工程施工質(zhì)量控制水平。我認為：隨著建筑行業(yè)不斷持續(xù)發(fā)展，對監(jiān)理工程師的能力和水平將會提出更高要求。

參考文獻：

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篇7

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工監(jiān)理；質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1文獻標識碼： A 文章編號：

在工程施工管理工作中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，要提高工程質(zhì)量，工程施工質(zhì)量的嚴格管理對建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量起著決定性的作用。隨著生產(chǎn)日益復雜化，建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。因此，對建筑工程施工質(zhì)量的管理要進行不斷的研究和創(chuàng)新。

1、實施建筑工程監(jiān)理的必要性

實行建筑工程建設監(jiān)理，可以建立起在政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理之下由項目業(yè)主、承建商、監(jiān)理單位參加的三方管理體制，而這種新體制的建立將會確保我國的工程建設管理體制與國際慣例實施接軌。當前的建設市場比較混亂，無證設計、無圖施工的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，工程質(zhì)量難以得到保證。這些不法建設單位的不法經(jīng)營，施工過程中的偷工減料，造成豆腐渣工程數(shù)見不鮮。改革我國傳統(tǒng)的工程項目建設管理體制，建立新管理體制，要求我們必須實行建筑工程建設監(jiān)理。

2、建筑工程監(jiān)理主要工作任務

工程監(jiān)理方受項目投資方的委托后，要依據(jù)國家對建筑業(yè)的管理制度及規(guī)范，對建筑工程項目實施嚴格的監(jiān)管。建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的主要任務是“三控兩管一協(xié)調(diào)”，“三控”指進度控制、投資控制、與質(zhì)量控制，“兩管”是信息管理、合同管理，“一協(xié)調(diào)”即組織協(xié)調(diào)。投資控制是監(jiān)理管理工作的基礎，主要體現(xiàn)在工程造價的監(jiān)理環(huán)節(jié)。因為建筑工程施工階段需要投放的資金量非常大，占工程整體造價的比例高，因而對工程施工的進度和質(zhì)量控制至關(guān)重要。通過科學的工程造價控制，有效控制投資額和施工階段費用，科學處理索賠事宜，為施工階段的監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

進度控制是建筑工程監(jiān)理工作的條件。由于建筑工程的工期和施工進度很大，程度上決定了建筑工程施工質(zhì)量，有效控制建筑工程的施工進度可以促進整個建筑工程順利完工。審核并掌控施工總進度計劃和年、季、月施工進度計劃。建筑工程監(jiān)理工作的核心是質(zhì)量控制。建筑工程項目的形成和質(zhì)量保證關(guān)鍵在于施工階段是否嚴格實行施工圖紙，施工階段的監(jiān)理質(zhì)量也關(guān)系著整個工程項目的質(zhì)量控制。所以監(jiān)理工作的質(zhì)量控制應貫穿施工全過程，需要建立高效的質(zhì)量監(jiān)督體系，對施工前、施工過程及施工后驗收三個階段進行監(jiān)理工作，以達到工程項目預期的目標，完成等級要求。監(jiān)理工作的另一個重要任務就是對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督管理。對于施工時發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大安全事故，需上報總監(jiān)理人員或建設行政主管部門進行處理。監(jiān)理工作還包括事故發(fā)生后進行的應急救援、現(xiàn)場保護及配合調(diào)查處理工作。

3、建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作的具體方法

3.1加大平行檢驗的力度

在重點部位，提高平行檢驗的質(zhì)量，平行檢驗強調(diào)的是項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，對某些工程部位、材料、試驗等獨立進行檢測或檢查按照一定的比例，從而來進行質(zhì)量判斷的能力。由于工程建設監(jiān)理是一項復雜的管理專業(yè)，有必要的驗證性的具體工程建設實施行為，針對某些工程部位、試驗、材料等，通過采用先進的技術(shù)裝備、檢測手段，進行檢測驗證。在承包單位自檢的基礎上，達到用數(shù)據(jù)說話，為加強質(zhì)量過程控制，實現(xiàn)監(jiān)理的公正性、客觀性和科學性，從而保證監(jiān)理工作的高效率，高水平。平行檢驗針對的檢驗項目主要是對質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準中規(guī)定的建筑工程中那些對衛(wèi)生、安全、公眾利益和環(huán)境保護起決定作用的部分“一般項目”和“主控項目”。他的檢驗項目應是可重復的，即對檢驗項目的性能能夠進行再次地檢查、測量、試驗等，例如對建筑物方位的復核測定則需要運用高精度的測量儀器，對焊接質(zhì)量的復核檢驗使用先進的無損傷設備，運用計算機對某些關(guān)鍵部位進行工藝設計的復核或結(jié)構(gòu)驗算等，除此之外還有對某些結(jié)構(gòu)部位偏差、標高、尺寸、位置等的復核檢驗等。

3.2認真閱讀理解設計圖紙

作為監(jiān)理人員在事前必須認真閱讀理解圖紙，弄清設計意圖，并且還要了解現(xiàn)場情況，對設計圖紙及現(xiàn)場情況我們則應該做到心中有數(shù)。針對施工單位的施工技術(shù)狀況和組織設計，從而找出容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)，這樣可以及早與施工單位技術(shù)負責人共同商討，采取積極的預防措施。

3.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)

在進行隱蔽工程驗收時，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應當及時向施工單位提出整改，首先我們要做的就是要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并且簽字，同時還應該填寫好驗收表單遞交監(jiān)理；然后由監(jiān)理工程師來組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進行驗收。對于現(xiàn)場檢查復核原材料，要檢查復核資料是否齊全，試驗報告、合格證是否齊全，同時對于各層軸結(jié)、標高也要層層的檢查，嚴格驗收。還要要求施工單位質(zhì)檢員要真正去檢查驗收，不能只流于形式，然后再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題不能口頭講，應當及時的以書面通知施工單位，待施工單位返工或處理完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。

3.4注意交流溝通

監(jiān)理與施工單位的關(guān)系雖是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，但在建筑市場上仍是平等的責任主體。為充分發(fā)揮自身作用，作為現(xiàn)場監(jiān)理人員，必須注意與施工單位工作人員，特別是技術(shù)負責人要多交流，還要相互的探討對施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的改進方法。做不好監(jiān)理工作的就是動不動就下“停工指令”。如果監(jiān)理人員事前與之交流溝通過，在施工過程中一般都會按要求進行施工操作。

3.5加強質(zhì)量意識

在工程施工前實行“三檢”制，監(jiān)理方召開由施工單位質(zhì)監(jiān)員、技術(shù)負責人及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，從而來加強質(zhì)量管理意識，在施工過程中明確，對于每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，并且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后由監(jiān)理人員驗收、簽字認定，才可以進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行專職質(zhì)監(jiān)員簽字或“三檢”，監(jiān)理人員必須拒絕驗收。此外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場平行檢查、跟班旁監(jiān)、采用巡視，隨機抽查的方法，待施工單位進行 “三檢”后再進一步驗收，從而徹底消滅工程中質(zhì)量問題。

3.6對工程所需的半成品、原材料的質(zhì)量進行控制和檢查

我們首先要求施工單位在組織管理、人員配備、檢測程序、手段、方法等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的技術(shù)標準和質(zhì)量要求。質(zhì)鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查，采用檢測和目測相結(jié)合，首先從外觀上對彎折角度、裂紋凹坑、軸線位移等進行檢查; 然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理則要求施工單位保證水、石、水泥、外加劑、砂等均滿足質(zhì)量要求，審核混凝土的配合比是否正確。在有試驗報告的前提下，校核各種計量量具、表具是否齊全、準確，澆筑的施工程序和施工方案是否可行。如有工序不符合標準、規(guī)范要求，則應該立即通知施工單位質(zhì)檢人員進行整改。

4、結(jié)束語

總之，房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵，在施工的階段，我們要通過各種合法合理的手段和途徑，進行全過程乃至全方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實到位，更要注重安全監(jiān)理工作。只有如此，才能把提高房屋建筑工程施工質(zhì)量的目標變?yōu)楝F(xiàn)實。

參考文獻

[1]楊新能.工程監(jiān)理及質(zhì)量控制在施工中的重要性[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2009(05)

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；動態(tài)控制；質(zhì)量控制；

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

在我國，建設工程監(jiān)理制度已用法律的形式確定下來，從而也確立了監(jiān)理工程師的法律地位，現(xiàn)在的建設領域，可以說凡是有施工的地方就有監(jiān)理，這已是不爭的事實。作為一位監(jiān)理工程師，面對當前以承包商承包為主，施工隊伍以非正規(guī)的農(nóng)民工為主力軍的建筑市場，如何在執(zhí)業(yè)中履行職責，確保工程按質(zhì)、按量、按期完成，這并不是一件容易的事情，特別是在工程建筑質(zhì)量方面，影響的因素多而雜，因此，研究工程建筑施工監(jiān)理的質(zhì)量控制方法和手段對于提高工程質(zhì)量具有十分重要的意義。

一、保證建筑工程質(zhì)量的意義

在經(jīng)濟的帶動下，建筑行業(yè)的發(fā)展步伐越來越快，建筑工程的數(shù)量不斷的增加，工程質(zhì)量成為建筑企業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個合格的建筑產(chǎn)品質(zhì)量，不僅能保證產(chǎn)品的使用性能，同時還能為產(chǎn)品的創(chuàng)造者帶來較高的經(jīng)濟效益，保證行業(yè)的健康發(fā)展。我國正處于國民經(jīng)濟的快速發(fā)展時期，質(zhì)量對于各項事業(yè)的建設都有著極其重要的作用。建筑工程質(zhì)量實現(xiàn)后，可以獲得良好的投資收益，也能充分的體現(xiàn)出行業(yè)的技術(shù)水平，國家相繼出臺了若干項法律法規(guī)來保證建筑工程質(zhì)量的實現(xiàn)，因此建筑工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，也同時是建筑行業(yè)進步的重要指標，建筑行業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中占有重要的位置，其質(zhì)量得以保證后，對建筑行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)都是一個極大的促進作用。

二、施工監(jiān)理過程中動態(tài)控制

2.1鋼筋工程

鋼筋工程應以加強預控為主。首先是要加強圖紙審查，重點要關(guān)注梁柱節(jié)點、剪力墻的門窗洞口鋼筋是否過密，懸挑構(gòu)件的綁扎、鋼筋接頭是否嚴格控制，對抗震構(gòu)造要求中加強區(qū)、箍筋加密區(qū)、柱頭以及后續(xù)工程的插筋，預埋件等應認真檢查，鋼筋施工中需要翻樣的部位如底板的縱橫向鋼筋、梁柱接頭部位的主筋、箍筋配置以及鋼筋保護層等要周密考慮。要加強鋼筋的保管防護，至于防雨防銹，及時檢查鋼筋產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告，注意核對材質(zhì)合格證爐批號與實際標牌爐批號要一致，對外加工的鋼筋半成品進場，要檢查出廠合格證明上的內(nèi)容必須與原材料質(zhì)量證明書、原材料試驗報告單相對應。

2.2混凝土工程

在建筑工程中，對混凝土的強度要求較多，尤其對于一些高層建筑。不同的地方在施工時對于混凝土強度的要求也不一樣，而在實際施工中，由于施工時間、施工地點、氣候等原因，很容易造成混凝土強度不合格的現(xiàn)象，想在施工中控制好混凝土強度，要遵循以下幾點：

（1）混凝土配料的選擇和配比的確定

在建筑工程施工之前，一般都會在施工現(xiàn)場按照施工方案中設計的要求配置不同強度等級的混凝土。一般情況下在對混凝土配制之前，都要到正規(guī)的試驗機構(gòu)做級配試驗，還要根據(jù)級配的試驗結(jié)果做配合比試驗，這些結(jié)果都出來后才可以按照實驗室的試驗結(jié)果對混凝土進行配比。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于實驗室和施工現(xiàn)場的環(huán)境經(jīng)常會有很大的差別，尤其是混凝土原料中的砂石含水量的不準確，水泥的數(shù)量和石子與砂的比例都會嚴重影響混凝土強度。要在實際建筑工程施工中準確地對混凝土強度進行控制，首先應該根據(jù)購買混凝土原料地點的不同進行不同的配比試驗，這樣在建筑工程施工中可以根據(jù)試驗結(jié)果對混凝土的配比進行及時調(diào)整，其次還可以將實驗室的混凝土配比結(jié)果結(jié)合混凝土原料中的含水和含泥量進行適當?shù)呐浜媳日{(diào)整，這樣可以提高實驗室試驗結(jié)果的通用性。目前在很多高層建筑工程的施工中，開始越來越多地采用商品混凝土取代原來的現(xiàn)場配比，這樣雖然可以減少施工時間，降低施工技術(shù)難度，但也在很大程度上給混凝土的強度選擇帶來不便，因此如果在建筑工程施工中采用商品混凝土，應該對商品混凝土的含水率和坍塌度等做出嚴格的要求。

（2）混凝土澆筑過程的控制

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前在建筑工程施工中采用最多的就是泵送商品的混凝土，使得建筑工程質(zhì)量主要取決于混凝土澆筑過程，尤其可以看出對混凝土澆筑過程的控制有多么重要，作為建筑工程的施工監(jiān)理，在混凝土的澆筑過程中一定要注意下面幾點。首先，混凝土在澆筑時建筑工程的施工監(jiān)理必須留下試塊，而為了保證試塊的公正性，除了有施工監(jiān)理的見證外還必須有商品的供應商在場。其次在對商品混凝土的坍落度進行檢驗時，施工質(zhì)檢員和旁站人員應共同在場，而且在對商品混凝土坍落度進行檢驗時，注意不要在混凝土攪拌車上加水，以防止商品混凝土供應商現(xiàn)場調(diào)整混凝土的坍落度。在施工過程中，為使抽查具有公正性，應對建筑工程施工現(xiàn)場配比和坍落度允許偏差原材料使用情況進行檢查。除了上述要注意的事情外，建筑工程施工過程中還要注意，如果對混凝土進行輸送管的輸送，最好從遠至近澆筑，對高層建筑進行混凝土澆筑時，可以進行分層分段澆筑，在高層建筑的同一層進行澆筑時，應該先豎向后橫向進行混凝土澆筑，還要注意在混凝土進行豎向澆筑時，混凝土布料設備的出口與模板內(nèi)側(cè)的距離應該保持在50毫米以上，而且嚴禁向模板內(nèi)側(cè)、鋼筋骨架直接沖料，否則會直接影響工程質(zhì)量。在混凝土橫向澆筑時，應該注意如果在同一個地方連續(xù)布料會導致連續(xù)布料地方的混凝土堆積高，導致建筑工程的質(zhì)量不穩(wěn)定。

2.3樓地面工程

對水泥地面管理要點，要嚴格控制沙石材料的粒徑和含泥量，杜絕不合規(guī)定的建筑地材，嚴格控制配合比，及時做好養(yǎng)護工作，防止地面出現(xiàn)空鼓起沙。

2.4水暖工程

重點抓好管道穿墻或樓板處防水，管道壓水試驗、灌水試驗，管材管件質(zhì)量檢驗，閥門強度、嚴密性試驗，消防栓試射試驗，排水管隱蔽前的灌水試驗，室外排水管道坡度檢查，排水立管、水平干管的通球試驗，衛(wèi)生間污水管末端堵頭設置，廁所、衛(wèi)生間排水預留管口位置，地漏位置、高度和通惕性，廁所衛(wèi)生間立管出地面高度，散熱器單體試壓，供熱管道供、回水溫度與壓力檢測，采暖管安裝坡度等等。

三、加強建筑工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制的建議

3.1監(jiān)督施工單位做好作業(yè)技術(shù)交底工作

承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量條件之一，因此，在每一分項工程開始實施之前，監(jiān)理工程師應督促施工單位進行技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能實現(xiàn)意外的措施及應急方案，圍繞施工具體操作者、材料、設備機械、工藝、構(gòu)配件、管理措施、施工環(huán)境等來進行，明確誰來做、怎么做、做什么、施工要求、標準及完成時間等。

3.2監(jiān)理人員培訓

監(jiān)理人員素質(zhì)不高已經(jīng)成為業(yè)界的熱門話題，究其原因，監(jiān)理人員構(gòu)成情況復雜、學歷偏低、知識結(jié)構(gòu)單一、人員流動大等現(xiàn)象是主要根源。為有效提高監(jiān)理工作質(zhì)量，扭轉(zhuǎn)當前的被動勢態(tài)，提出以下建議：

（1）監(jiān)理人員上崗前必須經(jīng)過培訓，培訓考試不合格及未經(jīng)過培訓的人員嚴禁上崗從業(yè)；

（2）組織培訓工作相關(guān)單位應嚴格控制培訓工作質(zhì)量，使受訓人員在思想觀念、法治意識、工作能力等方面得到提高；

（3）監(jiān)理企業(yè)應建立健全企業(yè)內(nèi)部的培訓制度，采取多種形式，堅持長期開展，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)；

（4）監(jiān)理企業(yè)應高度重視對監(jiān)理人員的職業(yè)道德、行為規(guī)范、敬業(yè)守法等職業(yè)道德觀念教育，使其成為遵紀守法、自律自強、自愛自重的合格監(jiān)理人員；

結(jié)束語

工程建筑施工影響建筑工程質(zhì)量的因素眾多，只有制定科學有效的監(jiān)理措施和方法，運用現(xiàn)代化的高新技術(shù)和手段，不斷積累經(jīng)驗和更新知識，才能提高建筑工程施工質(zhì)量控制水平。

參考文獻

[1]曹興麗.淺談工程施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制[J].山西建筑.2011(27)

篇9

【關(guān)鍵詞】建設工程；施工監(jiān)理；進度控制

一、工程建設施工階段監(jiān)理的目的與中心任務工程建設施工階段監(jiān)理的主要任務是借助于監(jiān)理機構(gòu)認真務實的工作，以便順利完成業(yè)主委托的監(jiān)理任務。這個任務的目的性十分明確，這也是監(jiān)理機構(gòu)賴以生存的基礎，監(jiān)理機構(gòu)必須要盡心盡力的借助于各種有關(guān)的科學方法和措施來完成任務，實現(xiàn)工程的目標，完成監(jiān)理的目的。從監(jiān)理的目的可以看出監(jiān)理的中心任務，即控制工程項目中經(jīng)過科學規(guī)劃所確定的各項監(jiān)理目標，包括質(zhì)量控制目標、進度控制監(jiān)理目標、投資控制監(jiān)理目標、文明安全生產(chǎn)監(jiān)理目標等，這些目標是建筑物建造過程監(jiān)理工作的具體化和量化。若監(jiān)理目標劃分不當，那么可能會產(chǎn)生無論監(jiān)理機構(gòu)怎么樣努力都無法實現(xiàn)目標的現(xiàn)象，從而導致監(jiān)理制度較難推行。所以，若要更好的完成監(jiān)理的中心任務，其前提是必須對監(jiān)理目標進行合理的科學的劃分，這就要求我們在實際工作中，高度重視建立目標的確定和規(guī)劃，保證監(jiān)理目標的完成。

二、施工階段工程監(jiān)理進度控制要點

1、重視進度計劃的審批

1.1要求承包商根據(jù)建設工程施工合同的約定，按時編制施工總進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃，報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。

1.2監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件及施工隊伍的條件，全面分析承包商編制的施工總進度計劃的合理性、可行性。

1.3對季度及年度進度計劃，要求承包商同時編寫主要工程材料、設備的采購及進場時間等計劃安排。

1.4項目監(jiān)理機構(gòu)對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，確定進度控制方案。

1.5總進度計劃應經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施，并報送業(yè)主，需要重新修改，應限時要求承包單位重新申報。

2、計劃是進度的保證，是避免盲目施工的有效措施

一般情況下，監(jiān)理工程師要根據(jù)業(yè)主的建設工期目標編制總體目標計劃，并要求各承包單位編制所承擔施工標段的總體進度計劃。同時在此計劃的基礎上，橫向上分解成總體工程、單項工程、關(guān)鍵單位工程三個層次的控制計劃，以單位工程的進度計劃保單項工程的進度計劃，以單項工程的進度計劃保證總體工程的進度計劃；在各類計劃編制過程中要確定關(guān)鍵路線，設置明確的控制節(jié)點。

3、計劃的分析和判斷

監(jiān)理工程師要對各承包單位的三級計劃在時間和資源上進行分析和判斷，看是否符合預定的條件，如設計圖紙、設備材料、工序劃分、勞動力、施工機械等因素，找出計劃薄弱環(huán)節(jié)和相互矛盾的方面，及早采取措施進行處理。同時必須強調(diào)指出在物資供應、設計圖紙等因素與施工計劃無法統(tǒng)一一致時，對計劃進行調(diào)整和修訂；對可能突破的工作必須確定施工計劃的龍頭地位，即各項工作的開展必須以確保各個里程碑控制點實現(xiàn)為前提，以此帶動整個項目的進展。

4、做好計劃的平衡工作

監(jiān)理工程師要圍繞計劃中的進度目標，處理好各承包單位之間、工序與工序之間、關(guān)鍵工序與非關(guān)鍵工序之間的進度關(guān)系，使之在進度計劃上做到相互銜接，協(xié)調(diào)一致，平衡發(fā)展。

三、施工階段工程監(jiān)理進度控制方法

監(jiān)理在施工中，要一手抓質(zhì)量，一手抓進度。決不能只把質(zhì)量看成唯一可控的，而把進度視為無能為力或?qū)⑵渫频綐I(yè)主或施工單位身上。實際上施工合同簽訂后，監(jiān)理對施工進度控制可以從以下方面開展工作：

1、 嚴格審核施工單位報送的施工組織設計（方案）

2、 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師除對組織設計（方案）中的技術(shù)可靠性、方案合理性、質(zhì)量保證措施、勞動力資源安排等進行審查外，還要認真分析總進度計劃和各個分部工程（基礎、主體、屋面、裝飾、安裝工程等）完成的工期是否符合實際，是否與甲方簽訂的建設工程施工合同所確定的總目標相一致。其中監(jiān)理在掌握該工程施工圖紙、設計意圖、特殊工序和施工難點等情況的基礎上，也要設計好施工進度控制的總目標，繪制施工進度計劃網(wǎng)絡圖，從中找出進度控制的關(guān)鍵線路，為實施施工進度的有效控制提供可靠依據(jù)。在日常監(jiān)理工作中，始終按照“三方”所確定的總目標工期，層層分解各階段的施工進度，隨時掌握季度、月度和周施工進度計劃及完成情況，以督促施工進度按計劃完成。為此，監(jiān)理部要充分利用工地例會的作用，對施工進度進行監(jiān)控。

3、 嚴格履行監(jiān)理職責中關(guān)于工程款支付的權(quán)限

4、 總監(jiān)理工程師要隨時掌握施工進度情況，并認真作好工程計量工作，對施工單位報審的支付款憑證及時審批，避免因資金不到位而影響施工進度。在實際操作上監(jiān)理部要充分利用《監(jiān)理合同示范文本》中規(guī)定的在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及工程結(jié)算的復核確認權(quán)。

5、 在發(fā)生新增項目和設計變更時，監(jiān)理要全面權(quán)衡利弊

6、 嚴格遵循新增或變更程序，防止出現(xiàn)負面作用，貽誤工期在對新增項目或設計變更審核時，監(jiān)理除了注意對工程結(jié)構(gòu)、材料、工藝、工程量和整體功能以及施工方法的影響外，還要分析由此引起的工期問題，因為一旦出現(xiàn)了上述變更必然影響原施工計劃工期。例如我監(jiān)理部承擔的某一工程項日，原主體設計為鋼混凝土結(jié)構(gòu)，在施工中途因某種原因改為新型的鋼柱模殼結(jié)構(gòu)。由于這一結(jié)構(gòu)性設計變更，使施工工期由三年拖到五年之久才能完成，而且預期效果也不甚理想。所以監(jiān)理對重大設計變更，要充分利用其本身的專業(yè)優(yōu)勢和所掌握的有關(guān)建設程序及監(jiān)理規(guī)范進行嚴格控制，統(tǒng)籌考慮慎重處置。

綜上所述：在建筑工程施工中的進度控制管理中，由于人力、物資的供應、資金的投入和自然條件等因素的影響打破原進度計劃是常有的事，因而，施工進度控制是對復雜的二次性的工程項目進行計劃、組織、指導和控制的管理技術(shù)。在建筑工程施工進度控制的管理過程中加強施工進度控制。

參考文獻：

[1] 葉華東.工程施工進度的影響因素及控制措施[J].沙棘：科教縱橫，2010（7）.

[2] 李傳啟.建筑施工企業(yè)設備管理的探討[J].科技信息，2010（19）.

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全；監(jiān)理；措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、引言

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑規(guī)模不斷擴大，功能越來越多，對施工的要求也越來越高，對監(jiān)理工作也提出了更高的要求。因為建筑行業(yè)的特點，決定了監(jiān)理難度大，而且具有一定的危險性。如今，伴隨著我國國民經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，基建投資項目也始逐漸的增加，建筑施工企業(yè)也開始迅速發(fā)展，建筑施工變得更加復雜，所以在施工期間最容易產(chǎn)生安全問題。所以，想要確保建筑工程施工的安全，就一定要加強工程施工安全監(jiān)理，提高管理人員和操作人員的安全意識和素質(zhì)，建立一個完整的安全管理體系，加強施工過程的安全管理。

二、影響建筑工程施工安全的主要因素

建筑工程施工涉及面較廣，工程也多，環(huán)境千差萬別，施工難度大。而導致建筑工程事故頻發(fā)的原因除了高空、露天、勞動密集型作業(yè)外，還與當前的市場環(huán)境，法律法規(guī)建設、安全意識差及安全教育不到位、施工人員整體素質(zhì)、安全保障等因素有很大的關(guān)系。

（一）在施工過程中的高空作業(yè)

一方面，對于建筑施工來說，基本上每一個工程現(xiàn)場都有高空作業(yè)，這對施工人員的心理素質(zhì)本身就是一種極大的挑戰(zhàn)；另一方面，高空作業(yè)也是事故經(jīng)常發(fā)生的地點。

（二）露天作業(yè)較多

建筑施工過程中，大部分時間都是處于露天作業(yè)，這和其他的工種不同的就是建筑施工更容易受到氣候條件的限制，比如寒冷的冬季和炎熱的夏季，以及雨季，這些天氣問題對于建筑施工來說，都會帶來或多或少不可避免的傷害。在北方大部分地區(qū)，由于冬季寒冷，所以在戶外作業(yè)的建筑施工一大部分都會停工，這些氣候的限制影響工程的進度和安全也是不可避免的。

（三）工期時間緊，機械化程度不高

在建筑施工過程中日夜加班為了完成工程，趕工期的現(xiàn)象是非常正常的，在加上由于一些操作環(huán)節(jié)，一定要求要手工操作完成，在人力資源不足和工作量繁重的情況下，手工操作必定會導致施工進度慢和人員體力不足，所以施工人員疲勞性工作也成為了事故發(fā)生的原因之一。

（四）不同工種交叉進行

建筑行業(yè)的工作并不是同其他的工作行業(yè)那樣工作內(nèi)容明確，往往在施工中都是各種工作同時或交替著進行的，這勢必對于工作的銜接監(jiān)理帶來一定的混亂，而帶來諸多事故，所以科學化的監(jiān)管體制在施工管理中是相當重要的。

（五）施工人員整體素質(zhì)

由于建筑行業(yè)不斷的發(fā)展壯大，大多數(shù)的施工企業(yè)都是同時進行施工，所以工程施工人員需求較多，這就導致專業(yè)和熟練工人較少。企業(yè)就不得不選擇一些農(nóng)民工加入到施工隊伍中，由于缺乏必要的培訓和專業(yè)的技術(shù)，會導致工程質(zhì)量較差的同時也容易成為施工的安全隱患。

（六）缺乏有效的監(jiān)管體系

現(xiàn)如今，雖然我國的建筑行業(yè)形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務企業(yè)”的三級格局，但是結(jié)構(gòu)上面還是不合理，以總承包為龍頭、依托專業(yè)承包，以勞務分包為基礎的自制體系并沒有形成。建筑市場比較混亂，經(jīng)常會出現(xiàn)一個項目同時存在幾個分包商，而這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平不高，偷工減料，安全意識薄弱，根本不能做到對安全監(jiān)理進行統(tǒng)一的管理和重視，再加上我國的法制并不健全，跟不上時展的需求，出現(xiàn)安全事故后查處不力現(xiàn)象。

（七）施工人員安全意識薄弱

在建筑施工期間，施工安全監(jiān)理還有一個最主要因素就是人員的問題，領導者的安全觀念和操作人員的安全意識也是影響安全施工的最主要的因素。作為領導者，如果他的安全觀念強，那么自然而然就會加大安全方面的投入，并且建立完善的安全管理體系，制定切實可行的措施，工程的安全性就高。如果操作人員具有較強的安全意識和較好的安全操作水平，那么他就會嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，也會自覺的抵制違章作業(yè)和冒險施工。所以，想要保證施工的安全，除了正常的安全監(jiān)理外，首先一定要考慮到人員的問題，因為他們是整個工程的主體，一個工程的施工安全是會涉及到所有參加工程項目施工的工程管理人員、操作人員，所以他們是影響施工安全的決定性因素。

三、建筑工程施工安全監(jiān)理的措施

（一）要堅持以人為本的安全監(jiān)理理念

安全生產(chǎn)一定要作為施工單位始終堅持的一個理念，只有將安全生產(chǎn)工作深入到施工過程的每個環(huán)節(jié)中，才可以保證工程的順利進行。所以在施工單位中，要自始至終堅持以人為本的安全監(jiān)理理念，嚴格的貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)范和法律法規(guī)，加強對施工現(xiàn)場安全管理人員和施工人員對于安全施工的意識提高。而對施工項目負責人也要加強其自身對安全生產(chǎn)的責任感提升，通過自身的職責功能，不斷促進和明確安全生產(chǎn)責任制度，加強對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)理，提高安全生產(chǎn)管理水平，保證施工人員的生命安全。

（二）規(guī)范建筑業(yè)分包監(jiān)理，完善安全法規(guī)

安全監(jiān)理人員要加強對總包、分包的資質(zhì)監(jiān)管，一個項目，一定要禁止業(yè)主方面肢解分包，嚴禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的監(jiān)管。加強安全監(jiān)理，對于存在違章指揮，不為施工人員提供安全防護措施用品，并且要求施工人員在沒有安全防護的條件下冒險作業(yè)，并且長期連續(xù)作業(yè)的負責人，有權(quán)對其依法追究責任。幫助企業(yè)總結(jié)完善適于本企業(yè)自身生產(chǎn)管理工作實際的規(guī)章制度，讓企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作完整完善，可以在最短的時間內(nèi)步入正軌。

（三）加強對原材料進場及施工機械的監(jiān)理

首先，在安全監(jiān)理中，要加強對采購人員自身素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平提高，選擇具有專業(yè)知識和責任心強的人員來擔當該項工作，要掌握有用的采購材料信息，綜合比較，選擇有質(zhì)量保證的材料使用。在日常監(jiān)理時，對所用材料材必須有出廠合格證、材質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證和檢測報告。其次，在安全監(jiān)理中，對施工所用的機械設備，在進場的時候必須提供合格證等一系列安全質(zhì)量證明，起重機械在安裝時要由具有安裝資質(zhì)的單位來進行安裝，在安裝完畢后由資深人員對其進行檢測。腳手架支撐系統(tǒng)應當牢固可靠，腳手架主節(jié)點處必須設置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接在縱向水平桿上且嚴禁拆除。設備安裝完畢結(jié)束后需經(jīng)過施工單位的安全技術(shù)部門驗收合格后方可投入使用，監(jiān)理人員核查驗收手續(xù)。建立施工機械設備監(jiān)理制度，監(jiān)督落實加強日常維護保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險裝置、防護裝置，在施工最初從根本上消除安全隱患，保證設備正常的運轉(zhuǎn)。

（四）加強施工過程的安全監(jiān)理

因為施工工程比較復雜，施工過程中所要涉及的工種較多，作業(yè)面較廣，不可能做到對每一個操作人員進行跟蹤監(jiān)理，所以在工程中就會由于某個操作人員的疏忽而導致發(fā)生安全問題。所以，在施工過程中，監(jiān)理人員要加強日常的巡視，并且定期的組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時改正，從而確保工程施工的安全。

（五）對重大安全隱患的處理

當監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大安全隱患時，首先應當要求施工單位暫停施工，以免觸發(fā)安全事故，然后與建設單位溝通，采取相關(guān)措施解除隱患。建設單位解除隱患后，監(jiān)理師要對其進行審核，確定可以進行安全施工后，就下達復工令，監(jiān)理單位未下達復工令之前，施工單位不得施工。如果建設單位在收到監(jiān)理單位下達的停工指令后，建設單位拒不整改繼續(xù)施工，監(jiān)理單位應當將這一情況報告給建設行政部門，讓行政部門介入，確保安全隱患的完全解除。

四、總結(jié)

建筑施工在我們的社會生產(chǎn)中，一直都是安全意外事件發(fā)生頻率最高的地方，給企業(yè)自身和行業(yè)的發(fā)展受到嚴重的負面影響。所以在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時監(jiān)理人員一定要做好各項安全監(jiān)理工作，確保建筑施工安全生產(chǎn)，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻

[1]張兆軍.淺談建筑工程安全監(jiān)理[J].科技創(chuàng)新與應用，2012（10）