導(dǎo)語：如何才能寫好一篇房地產(chǎn)行業(yè)信息化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)的信息化 背景 內(nèi)容 發(fā)展 影響

我們知道，房地產(chǎn)業(yè)信息化是指在房地產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)全面開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，廣泛深入的開展信息資源生產(chǎn)、集中、溝通、使用以及其他服務(wù)，最大限度地發(fā)揮信息的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的效益過程。本文對(duì)此展開一個(gè)深入的分析。

1 房地產(chǎn)行業(yè)信息化的歷史

近些年來，很多城市充分利用信息技術(shù)，不斷探索和開發(fā)了許多關(guān)于房地產(chǎn)政務(wù)管理的計(jì)算機(jī)軟件，工作效率得到了大大的提高，政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)控和預(yù)測(cè)能力得到了完善，行政管理得到了有效的改進(jìn)，我國房地產(chǎn)信息化建設(shè)取得了很大的進(jìn)步。利用區(qū)縣聯(lián)網(wǎng)的管理系統(tǒng)，北京市房地產(chǎn)登記交易中心獲得了許多房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要數(shù)據(jù)。石家莊市利用商品房網(wǎng)上出售系統(tǒng)，有效監(jiān)控了商品房的銷售市場(chǎng)，提高了工作效率。上海市開發(fā)應(yīng)用了住房公積金管理軟件，實(shí)現(xiàn)了住房公積金的發(fā)放、住房公積金的管理申請(qǐng)與審批的電子化。一些房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)也加強(qiáng)了“信息化”的應(yīng)用，如成立了“中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)網(wǎng)”和“搜房網(wǎng)”等。

雖然我國房地產(chǎn)行業(yè)的信息化水平有了很大的進(jìn)步，但與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)仍然有很大的差距。特別是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展東部發(fā)展快、中部發(fā)展一般、西部發(fā)展緩慢，急劇不平衡，使我國房地產(chǎn)行業(yè)信息化的發(fā)展參差不齊，不同區(qū)域房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的投資額也存在著巨大差異。這都需要我們的努力，使我國房產(chǎn)信息化繼續(xù)快速提高。

2 房地產(chǎn)行業(yè)信息化的意義和必要性

在十的報(bào)告里，提及信息、信息化、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)與信息安全等關(guān)鍵詞有19處，十把“信息化水平大幅提升”納入全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)之一，而且還明確提出“堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動(dòng)、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”。十報(bào)告充分強(qiáng)調(diào)了信息化戰(zhàn)略的重要性和迫切性，房地產(chǎn)行業(yè)由于其企業(yè)管理層級(jí)多、專業(yè)分工復(fù)雜、區(qū)域分散等管理特點(diǎn)，對(duì)于信息化有著特殊的需求和要求。因此，整體規(guī)劃、一體化建設(shè)逐漸成為業(yè)內(nèi)信息化最熱門的談?wù)搶?duì)象。

3 房地產(chǎn)信息化建設(shè)的內(nèi)容

一般說來，房地產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)包括房地產(chǎn)投資以及與之相關(guān)的房地產(chǎn)政務(wù)等幾個(gè)子系統(tǒng)的信息化建設(shè)。房地產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)繁瑣、艱巨、漫長(zhǎng)的系統(tǒng)工程，因?yàn)樗婕暗椒康禺a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)層面。信息化被運(yùn)用到房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目、房地產(chǎn)營(yíng)銷、房地產(chǎn)投資、房地產(chǎn)政務(wù)幾個(gè)方面，以下是具體的內(nèi)容：

3.1 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目信息化 房產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理信息化。房產(chǎn)商更加注重信息化總體規(guī)劃，在項(xiàng)目生產(chǎn)施工階段，項(xiàng)目管理可以通過信息化手段進(jìn)行。項(xiàng)目管理信息化是指房地產(chǎn)企業(yè)利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，為了提高房地產(chǎn)企業(yè)決策能力、開發(fā)范圍、經(jīng)營(yíng)范圍、物業(yè)管理的水平，通過對(duì)信息資源的整合和利用，從而提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 房地產(chǎn)營(yíng)銷信息化 實(shí)現(xiàn)信息化營(yíng)銷是營(yíng)銷信息化建設(shè)的目的。所謂信息化營(yíng)銷，就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)所進(jìn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。最近幾年以來，信息營(yíng)銷的發(fā)展為房地產(chǎn)企業(yè)提供了一個(gè)新的渠道，它不僅對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的管理、運(yùn)作、流程和房地產(chǎn)產(chǎn)品本身產(chǎn)生了影響，而且對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷產(chǎn)生了重要的影響。

3.3 房地產(chǎn)投資信息化 是指對(duì)房地產(chǎn)投資效益預(yù)測(cè)、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范、投資環(huán)境評(píng)價(jià)和投資項(xiàng)目選取等的信息化管理與解析的系統(tǒng)。

3.4 房地產(chǎn)政務(wù)信息化 是指各級(jí)政府對(duì)與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)上市情況、經(jīng)營(yíng)情況、房屋出售價(jià)、土地出售價(jià)房地產(chǎn)企業(yè)成長(zhǎng)等有關(guān)的數(shù)據(jù)、法律和政策等信息，按照一定流程在相關(guān)網(wǎng)站上及時(shí)的更新。營(yíng)造房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的良好外部環(huán)境需要房地產(chǎn)政務(wù)信息化、房地產(chǎn)市場(chǎng)也需要房地產(chǎn)政務(wù)信息化。

3.5 房地產(chǎn)信息化領(lǐng)域拓展 信息化不僅在房地產(chǎn)開始應(yīng)用，與它相關(guān)的合作伙伴也開始不得不進(jìn)行信息化的應(yīng)用，不然數(shù)據(jù)無法對(duì)接。以前只是開發(fā)商，現(xiàn)在包括公司、中介公司和物業(yè)公司都相繼進(jìn)入信息化領(lǐng)域。開發(fā)商買了銷售管理系統(tǒng)，商也要跟著買，這樣數(shù)據(jù)才能融合。

4 房地產(chǎn)行業(yè)信息化建設(shè)存在的問題

目前，在房地產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展中房地產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展是比較落后的，存在的問題有：房地產(chǎn)信息資源不集中、宣傳不到位、使用率低、流通受阻，技術(shù)應(yīng)用差、不成體系，硬件強(qiáng)、軟件弱等。要達(dá)到房地產(chǎn)企業(yè)及管理部門的自動(dòng)化、智能化，還有一段距離。許多企業(yè)走向“地區(qū)化”、“全國化”也將降低管理效率，提升了管理的難度。下面我們就房地產(chǎn)存在的一些挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。

4.1 房地產(chǎn)企業(yè)本身對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)仍然存在很多不足之處 房地產(chǎn)企業(yè)缺乏實(shí)施信息化管理的內(nèi)在動(dòng)力。由于其產(chǎn)品存在明顯的地域性、完全的不同質(zhì)性和土地等成本的不可見性，房地產(chǎn)企業(yè)依然是幸存的一例。該行業(yè)的老板不改變現(xiàn)有的管理模式，也可獲得高額利潤(rùn)率，因此，他們?nèi)狈?nèi)在驅(qū)動(dòng)力去探索信息化。

4.2 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施配備較差 我國房地產(chǎn)行業(yè)信息化硬件投資建設(shè)起步較晚，網(wǎng)絡(luò)在我國尚處于發(fā)展的初級(jí)階段，基礎(chǔ)設(shè)施配備較差。

4.3 網(wǎng)站建設(shè)水平不高 我國現(xiàn)有房地產(chǎn)網(wǎng)站大大小小總共有2000多個(gè)，但高水平的房地產(chǎn)網(wǎng)站屈指可數(shù)。網(wǎng)站設(shè)計(jì)總體水平較低，頁面單一，重點(diǎn)不突出；網(wǎng)站信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)不完整，權(quán)威性低，受眾面窄；缺乏吸引顧客的多元化操作。

4.4 企業(yè)ERP不融合 企業(yè)ERP是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它強(qiáng)調(diào)的是物流、資金流、信息流和工作流的協(xié)同，而在房地產(chǎn)企業(yè)中，涉及到物流的很少，也就造成了房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)ERP從根本上的不融合。

5 房地產(chǎn)行業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)

5.1 集成的企業(yè)IT平臺(tái) 競(jìng)優(yōu)房地產(chǎn)行業(yè)全面解決方案既是企業(yè)級(jí)安全及控制平臺(tái)，又是強(qiáng)大的電子商務(wù)、溝通通訊和數(shù)據(jù)集成平臺(tái)。競(jìng)優(yōu)房地產(chǎn)行業(yè)解決方案的應(yīng)用全部基于互聯(lián)網(wǎng)方式，使供應(yīng)商、承包商、監(jiān)理、律師、銀行職員、中介、客戶、企業(yè)員工在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)均可方便地以WEB登錄方式進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)操作，真正做到“集中管理、全球應(yīng)用”，并實(shí)現(xiàn)了整個(gè)系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施布署，統(tǒng)一的應(yīng)用升級(jí)與。

5.2 強(qiáng)大的業(yè)務(wù)功能 競(jìng)優(yōu)軟件提供了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)模塊及操作功能，支持多公司、多項(xiàng)目、多種物業(yè)形式的開發(fā)、銷售及管理，勝任多語言、多幣種操作。所有操作及管理模式均來自于競(jìng)優(yōu)軟件公司長(zhǎng)達(dá)二十年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，完全符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政府相關(guān)政策的規(guī)范要求。競(jìng)優(yōu)軟件涵蓋了物業(yè)銷售、物業(yè)租賃、物業(yè)管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等與企業(yè)管理相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域，并實(shí)現(xiàn)了各領(lǐng)域子系統(tǒng)之間業(yè)務(wù)門戶、業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全面集成。

5.3 良好的易用性 競(jìng)優(yōu)軟件具有良好的易用性和友好的客戶端界面，可根據(jù)實(shí)際需求對(duì)每一功能界面做編輯界面視圖、調(diào)整排序方式、組合過濾條件、編輯列表視圖、設(shè)定查詢條件、設(shè)置幫助條件等操作，設(shè)置過的界面會(huì)按照用戶操作習(xí)慣顯示出來。此外，系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)在線幫助，不管系統(tǒng)應(yīng)用到任何模塊之下的任何功能，點(diǎn)擊幫助，都會(huì)出現(xiàn)該模塊的操作說明。

5.4 具有戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)信息 及時(shí)獲取業(yè)務(wù)信息對(duì)業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要，站在企業(yè)高度、具有戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)信息匯總無疑是幫助決策最有力的武器。競(jìng)優(yōu)軟件提供完善的綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)功能，可通過四通八達(dá)的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入各個(gè)系統(tǒng)的相關(guān)業(yè)務(wù)模塊，根據(jù)權(quán)限給不同企業(yè)、不同部門的各級(jí)用戶隨時(shí)提供關(guān)鍵、明晰的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，通過點(diǎn)擊匯總數(shù)據(jù)還可鉆取到最底層的業(yè)務(wù)明細(xì)信息，為用戶構(gòu)劃出一幅全面的企業(yè)運(yùn)作指標(biāo)圖，提高企業(yè)決策者的業(yè)務(wù)前瞻能力。

5.5 統(tǒng)一的文檔管理 靈活的附件管理功能方便用戶在業(yè)務(wù)操作中將相關(guān)附件從本地計(jì)算機(jī)上傳到系統(tǒng)文檔庫中，供所有員工查詢?yōu)g覽。統(tǒng)一的文件夾管理不僅使員工上傳文檔時(shí)歸類更加明確，而且能使企業(yè)用戶通過各自的合法權(quán)限對(duì)文檔進(jìn)行快速查詢。統(tǒng)一的文檔管理有助于企業(yè)提高文檔存儲(chǔ)質(zhì)量、文件查詢能力以及員工從文檔中學(xué)習(xí)的能力。

6 結(jié)束語

房地產(chǎn)行業(yè)信息化需要政府部門的引導(dǎo)和扶持，信息化的過程是一個(gè)創(chuàng)新的過程，在這個(gè)創(chuàng)新過程中，需要把信息化的技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，而轉(zhuǎn)化關(guān)鍵是要運(yùn)用信息化的功能推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。只有加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作，合理利用信息化，才能大大提高生產(chǎn)力，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]王宏德.房地產(chǎn)管理中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用[J].科技風(fēng)，2008（11下）：118.

篇2

一、中小房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃的重要性

1.有利于企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化

中小房地產(chǎn)企業(yè)在涉稅事項(xiàng)發(fā)生之前，根據(jù)現(xiàn)有的或?qū)淼慕?jīng)營(yíng)管理情況，在稅收法律法規(guī)的許可范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源科學(xué)的測(cè)算、分析和比較，從中選擇最優(yōu)的納稅方案，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。通過稅收籌劃，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況相結(jié)合，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過程，在充分考慮稅收影響的同時(shí)考慮企業(yè)的成本費(fèi)用最優(yōu)化，使企業(yè)財(cái)務(wù)收益最大化，最終達(dá)到整合企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的目的。

2.有利于企業(yè)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高

要想做好稅收籌劃，及時(shí)、密切關(guān)注國家稅制法規(guī)和最新稅收政策的出臺(tái)是保證。中小房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員除了必備的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)和全局管理能力外，必須高度重視國家的稅收政策變化及相關(guān)行業(yè)政策變化，對(duì)稅收的變化趨勢(shì)要有敏銳的洞察力。一旦國家相關(guān)稅收政策變化，財(cái)務(wù)人員應(yīng)從企業(yè)最大財(cái)務(wù)利益出發(fā)，采取行動(dòng)，趨利避害，把稅收的意圖迅速融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去。因此，稅收籌劃客觀上促進(jìn)了中小房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高。

3.有利于促進(jìn)稅收法律法規(guī)的健全

稅收籌劃可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅法中的不成熟、不完善以及稅法在實(shí)際應(yīng)用中的不合理等缺陷。中小房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃人員在通過對(duì)稅法的“邊際”效應(yīng)獲取企業(yè)利益的同時(shí)，也將稅法在實(shí)際應(yīng)用中的缺陷反饋給征稅機(jī)關(guān)和相關(guān)的稅法研究人員。從而推動(dòng)相關(guān)部門在立法和征稅管理中權(quán)衡輕重，修訂和完善稅法，促進(jìn)著稅法的健全。

4.有利于提高企業(yè)管理水平和規(guī)范財(cái)務(wù)核算

企業(yè)管理決策層和相關(guān)人員對(duì)稅收籌劃的認(rèn)識(shí)程度，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平，涉稅誠信等方面是做好稅收籌劃的基礎(chǔ)條件。部分中小房地產(chǎn)企業(yè)管理決策層對(duì)稅收籌劃不了解、不重視；企業(yè)會(huì)計(jì)核算不健全，賬證不完整，會(huì)計(jì)信息失真，甚至有的企業(yè)還存在偷逃稅款等違反稅法的行為。由于房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)周期的長(zhǎng)期性，工程成本的復(fù)雜性，成本發(fā)生的置后性，銷售政策的特殊性，更加要求企業(yè)的管理水平專業(yè)化，財(cái)務(wù)核算規(guī)范化。

5.有利于企業(yè)減少或避免稅務(wù)處罰，提高稅收合作與信任

中小房地產(chǎn)企業(yè)通過稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)，即賬目清楚，納稅申報(bào)正確，稅款繳納及時(shí)、足額，不出現(xiàn)任何關(guān)于稅收方面的處罰，在稅收方面沒有任何風(fēng)險(xiǎn)，或風(fēng)險(xiǎn)極小可以忽略不計(jì)等措施，可以減少和規(guī)避稅務(wù)處罰；中小房地產(chǎn)企業(yè)在稅收籌劃的過程中，為爭(zhēng)得稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可，規(guī)避籌劃風(fēng)險(xiǎn)，不斷與稅務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系與溝通，提高了稅收籌劃的效率，增進(jìn)了企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的合作與信任。

二、中小房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃的現(xiàn)狀

1.財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平良莠不齊和欠缺房地產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

房地產(chǎn)企業(yè)作為國家的一門新興產(chǎn)業(yè)，有其生產(chǎn)周期長(zhǎng)、成本發(fā)生復(fù)雜、涉及稅種繁多、銷售方式特別等很多與工業(yè)、商業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等不同的特殊性。其賬務(wù)處理周期長(zhǎng)，核算要求高、所需的稅法知識(shí)多。而在中小房地產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作的財(cái)務(wù)人員多數(shù)缺乏房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算和管理經(jīng)驗(yàn)，部分企業(yè)存在會(huì)計(jì)核算不健全，賬目設(shè)置零亂，賬證不全，其財(cái)務(wù)管理水平低下，無法實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和統(tǒng)籌管理。

2.管理層對(duì)稅收籌劃的意識(shí)不夠重視，決策層不夠民主

企業(yè)管理決策層和相關(guān)人員對(duì)稅收籌劃認(rèn)識(shí)程度是稅收籌劃的基礎(chǔ)條件之一。在中小房地產(chǎn)企業(yè)中，管理決策層和相關(guān)人員對(duì)稅收籌劃不了解，甚至認(rèn)為稅收籌劃是高水平的財(cái)務(wù)造假，通過造假大肆進(jìn)行偷稅、漏稅和騙稅等。此外，中小房地產(chǎn)企業(yè)管理決策層缺乏民主決策，普通員工參與管理和決策的機(jī)會(huì)難得，財(cái)務(wù)部門等財(cái)稅專業(yè)人員參與企業(yè)決策的力度不夠等。

3.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)薄弱

部分中小房地產(chǎn)企業(yè)日常會(huì)計(jì)核算不健全、成本費(fèi)用歸類不正確、賬目設(shè)置不規(guī)范、臺(tái)賬登記不完整、賬證不清、會(huì)計(jì)信息失真、收入確認(rèn)不規(guī)范、未按稅法規(guī)定繳納稅款；內(nèi)控制度欠缺，如不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字支付款項(xiàng)、現(xiàn)金管理未做到日清月結(jié)、限額庫存、大額現(xiàn)金支付、購買貴重物品及辦公用品未建立登記保管領(lǐng)用制度、記賬憑證上記載的后附原始單據(jù)張數(shù)與實(shí)際不符等；預(yù)算管理缺失，房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性決定了稅收籌劃必須以規(guī)范詳細(xì)的預(yù)算作基礎(chǔ)，如土地增值稅的籌劃等。

4.稅收籌劃欠缺操作的可行性和全局性

稅收籌劃決策關(guān)系到中小房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資、營(yíng)銷、管理等所有活動(dòng)。稅收籌劃只有滿足特定的條件才能成功。雖然不少中小房地產(chǎn)企業(yè)管理層注意到稅收籌劃的巨大作用，開始著手強(qiáng)調(diào)稅收籌劃，但是在實(shí)際運(yùn)用中，往往忽略了稅收籌劃的許多前提條件和環(huán)境，或者忽略了稅收籌劃的可操作性。如中小房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)用土地增值稅中有關(guān)普通住宅，土地增值額低于20%免征土地增值稅這一條款進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，如果在設(shè)計(jì)階段忽略了當(dāng)?shù)氐钠胀ㄗ≌瑯?biāo)準(zhǔn)這一規(guī)定，后期的籌劃就會(huì)化為烏有。

5.稅收籌劃忽視籌劃成本

稅收籌劃需要成本，包括顯性成本和隱性成本兩方面，顯性成本是稅收籌劃中實(shí)際要發(fā)生的成本，隱性成本是稅收籌劃中可能要失去的機(jī)會(huì)成本。而中小房地產(chǎn)企業(yè)在稅收籌劃中，基于稅收籌劃技術(shù)和籌劃水平等多種原因，往往會(huì)割舍成本效益原則和綜合平衡原則。如不計(jì)成本的聘用專業(yè)的稅務(wù)專家為其稅務(wù)咨詢和策劃；在籌劃土地增值稅稅收優(yōu)惠時(shí)，不計(jì)成本地增加成本支出，無限制地降低售價(jià)；在日常稅收籌劃中，花費(fèi)于分析測(cè)算等的人力、物力、財(cái)力遠(yuǎn)大于稅收籌劃收益等。

6.中小房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃易割裂稅種之間的內(nèi)在聯(lián)系

簡(jiǎn)單看每一稅種，似乎都是獨(dú)立的，有單獨(dú)的條例和實(shí)施細(xì)則。但事實(shí)上，每一種稅都通過某一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)載體，聯(lián)系在一起。如中小房地產(chǎn)企業(yè)在做土地增值稅籌劃時(shí)，易忽略準(zhǔn)予扣除的成本、費(fèi)用、損失中營(yíng)業(yè)稅、城建稅、土地增值稅、教育費(fèi)附加以及土地增值稅稅收籌劃所能增減的成本費(fèi)用及土地增值稅繳納的多寡等對(duì)企業(yè)所得稅的影響。

三、完善中小房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃的對(duì)策建議

1.提高全員對(duì)稅收籌劃的認(rèn)識(shí)水平

中小房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從企業(yè)管理層出發(fā)，提高全員對(duì)稅收籌劃的認(rèn)識(shí)水平，如聘請(qǐng)權(quán)威人士（專家）到公司作全員講解等。財(cái)務(wù)核算是稅收籌劃的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)核算不健全，賬目混亂，成本費(fèi)用歸類不清，項(xiàng)目預(yù)算不夠精細(xì)，都會(huì)給稅收籌劃帶來障礙，房地產(chǎn)企業(yè)稅種繁多，稅收政策的變化無窮，都需要財(cái)務(wù)人員及相關(guān)人員及時(shí)把握。

2.加強(qiáng)稅收合作與信任

一方面要求納稅人應(yīng)按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的決定及時(shí)繳納稅款，并信賴稅務(wù)機(jī)關(guān)的決定是公正和準(zhǔn)確的；另一方面也要求稅務(wù)機(jī)關(guān)有責(zé)任向納稅人提供完整的稅收信息資料，征納雙方應(yīng)建立起密切的稅收信息聯(lián)系和溝通渠道。中小房地產(chǎn)企業(yè)在做好稅收籌劃的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系與溝通，服從稅務(wù)機(jī)關(guān)管理，力爭(zhēng)企業(yè)的稅收籌劃得到稅務(wù)機(jī)關(guān)及相關(guān)人員的認(rèn)可，任何單方的行為都會(huì)給企業(yè)埋下隱患。不服從稅務(wù)機(jī)關(guān)的管理將會(huì)引發(fā)和稅務(wù)機(jī)關(guān)的矛盾與沖突，為企業(yè)的稅收籌劃工作開展帶來阻礙，增加企業(yè)的籌劃風(fēng)險(xiǎn)。

3.重視籌劃成本，務(wù)實(shí)稅收籌劃的可操作性

中小房地產(chǎn)企業(yè)在稅收籌劃時(shí)應(yīng)遵循成本效益原則與從實(shí)際出發(fā)原則相結(jié)合。例如，稅法規(guī)定企業(yè)的利息實(shí)際支出允許在計(jì)算其應(yīng)納稅所得額時(shí)按規(guī)定扣除。因此，理論上一般認(rèn)為負(fù)債融資對(duì)企業(yè)具有節(jié)稅效應(yīng)，有利于提高權(quán)益資本的收益水平，可以優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。然而，在實(shí)操中如果該項(xiàng)目的預(yù)售收入資金回籠到位，支付所發(fā)生的成本費(fèi)用稅金還綽綽有余的情況下，企業(yè)再做項(xiàng)目貸款，籌劃利息抵稅的效應(yīng)顯然是不成功的。企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃，必須把各種實(shí)際情況和前提條件綜合考慮，稅收籌劃才能取得成功。

4.注重稅種之間的內(nèi)在聯(lián)系，堅(jiān)持合理性與綜合平衡

每一稅種雖有單獨(dú)的條例和實(shí)施細(xì)則，其實(shí)任何一個(gè)稅種都通過經(jīng)濟(jì)行為這一載體，聯(lián)系在一起。企業(yè)所得稅與流轉(zhuǎn)稅之間的關(guān)系足以說明稅種之間的關(guān)系密不可分。稅收籌劃應(yīng)堅(jiān)持合理性與綜合平衡，把各稅種聯(lián)系起來，綜合考慮，用足行業(yè)里的所有稅收優(yōu)惠政策。此外，稅收籌劃還應(yīng)堅(jiān)持合理性與綜合性平衡。例如，在實(shí)際操作中，一個(gè)分期開發(fā)的項(xiàng)目，不少中小房地產(chǎn)企業(yè)都將人防工程和景觀工程分割于相關(guān)的期數(shù)，規(guī)劃如此，工程合同的簽訂也是如此，符合稅法規(guī)定的能明確劃分歸屬的成本費(fèi)用按歸屬歸集的規(guī)定，但是景觀和人防是作為整個(gè)項(xiàng)目的配套工程，是整個(gè)項(xiàng)目的“賣點(diǎn)”之一，是整個(gè)項(xiàng)目所有業(yè)主都享有的“權(quán)利”，這種劃期施工的做法不利于企業(yè)的稅收籌劃，割裂了合理性原則，損失了企業(yè)利益。

篇3

中國的房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)有著巨大購買能力的行業(yè)，但房地產(chǎn)行業(yè)正在從低成本經(jīng)營(yíng)進(jìn)入到高成本運(yùn)營(yíng)階段。比如土地地塊招標(biāo)，以前是低風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)，現(xiàn)在房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)在增加、利潤(rùn)在減小。去年公布的“國八條”對(duì)支出資金流影響很大，今年的“國六條”對(duì)收入資金流影響同樣很大。

信息化誤區(qū)

這兩年國家宏觀調(diào)控，給房地產(chǎn)企業(yè)敲響了警鐘。未來生存下來的企業(yè)，必然是那些管理精細(xì)化，能夠預(yù)警資金風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并具備強(qiáng)大執(zhí)行力、管理能力和控制能力的企業(yè)，而這些能力離不開一套符合企業(yè)自身管理特點(diǎn)的房地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)化信息化管理系統(tǒng)。北京時(shí)代引擎科技有限公司高級(jí)咨詢顧問、房地產(chǎn)ETI一體化管理軟件管理模型專家組組長(zhǎng)周大江認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)也在整合，需要使用信息管理系統(tǒng)來提高其競(jìng)爭(zhēng)力。信息化建設(shè)首先是保證企業(yè)“不死”的預(yù)警平臺(tái)，其次是企業(yè)未來更好發(fā)展的管理平臺(tái)。周大江對(duì)企業(yè)管理有多年的研究，在2000年至2005年期間，曾親自組建并領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)由數(shù)十名志愿者組成的“本土企業(yè)觀察研究小組”，對(duì)國內(nèi)52家企業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)5年的跟蹤調(diào)研。

事實(shí)上，已經(jīng)有很多房地產(chǎn)企業(yè)開始使用信息化來提高其競(jìng)爭(zhēng)能力。譬如萬科就是較早關(guān)注并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來協(xié)助管理的企業(yè)，也是房地產(chǎn)企業(yè)信息化管理的探路人，盡管走過彎路和錯(cuò)路，但可以肯定的是，這些處于摸索期的軟件在局部管理上幫助萬科創(chuàng)造了價(jià)值，更大的價(jià)值是為整個(gè)行業(yè)探索出了信息化建設(shè)之路。再如萬達(dá)公司使用過珠海網(wǎng)欣的售樓軟件和創(chuàng)智科技的客戶關(guān)系管理軟件，最近在和沃爾瑪、家樂福等商業(yè)連鎖企業(yè)的商務(wù)合作過程中，萬達(dá)越發(fā)感受到了軟件管理信息系統(tǒng)的巨大作用，近期準(zhǔn)備花費(fèi)1000萬元重新打造一個(gè)一體化的信息系統(tǒng)。

從土地的招投標(biāo)、樓房建設(shè)的過程控制，到銷售情況的控制等全過程都離不開信息系統(tǒng)的支撐。在這一需求的拉動(dòng)下，軟件公司逐漸把房地產(chǎn)行業(yè)作為重點(diǎn)開拓的行業(yè)之一。

房地產(chǎn)軟件經(jīng)歷了三個(gè)階段，最早是深圳思源公司的單機(jī)版物業(yè)管理軟件，一些房地產(chǎn)企業(yè)早期也采購了金蝶、用友等公司的財(cái)務(wù)軟件，這就是房地產(chǎn)軟件單機(jī)版階段。隨著局域網(wǎng)技術(shù)的興起，隨著一些房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模發(fā)展，根據(jù)管理需要，后來一些公司發(fā)現(xiàn)售樓管理可以用軟件來管理，而且可以將幾臺(tái)電腦用網(wǎng)線連接起來使用，這就是房地產(chǎn)軟件的局域網(wǎng)階段。但由于計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)和CPU性能的局限性，這個(gè)時(shí)期的軟件基本上都是C/S版本，即所謂的客戶端/服務(wù)器方式，除了服務(wù)器要裝軟件外，在客戶端上還需要裝軟件，此階段比較有代表的軟件公司是深圳明源、珠海網(wǎng)欣等公司。20世紀(jì)90年代末期，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，異地信息交換成為可能，產(chǎn)生了B/S結(jié)構(gòu)的軟件，這種軟件只在服務(wù)器上裝軟件，大大降低了維護(hù)工作和安裝工作，上海天諾是這一時(shí)期比較具有代表性的軟件公司。

相對(duì)于信息化成熟的金融、電信行業(yè)，房地產(chǎn)的信息化還處于摸索階段，周大江認(rèn)為，目前房地產(chǎn)信息化存在著以下誤區(qū): 第一，注重軟件品牌，不注重“科技利潤(rùn)”和軟件未來創(chuàng)造的價(jià)值，往往追求打品牌，軟件系統(tǒng)建設(shè)成為形象工程; 第二，注重功能和第二代軟件供應(yīng)商的所謂樣板客戶，陷入買彩票式的盲目采購模式中; 第三，缺乏整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，房地產(chǎn)信息化建設(shè)應(yīng)該遵循“四化原則”，即規(guī)劃設(shè)計(jì)一體化、考察系統(tǒng)本土化、采購軟件本行業(yè)化、實(shí)施上線本企業(yè)化; 第四，重硬件，輕軟件; 第五，重售前，輕實(shí)施、上線和實(shí)際運(yùn)用效果。

培養(yǎng)“第三只眼睛”

篇4

我們這個(gè)時(shí)代已經(jīng)快速進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在當(dāng)今社會(huì)不斷發(fā)展，深入到人們生活、工作等多方面，受其影響網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也在社會(huì)中起到越來越大的作用，人們通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商業(yè)交易，節(jié)省了時(shí)間以及空間上的限制性，這樣一種新式的交易形式越來越被廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，本文主要從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行探討，探討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的影響，同時(shí)提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的有效利用，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)作用

一、什么是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的時(shí)代，衍生出一種新的經(jīng)濟(jì)形式――網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是依托計(jì)算網(wǎng)絡(luò)而生的新型的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式，信息化和全球化在經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下應(yīng)運(yùn)而生，促使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，成為信息化和全球化發(fā)展中的紐帶，影響著人們的生活、生產(chǎn)，無論是在生產(chǎn)關(guān)系還是生產(chǎn)力等方面都起到舉足輕重的作用。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也稱作互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，在生活中給人們的生活帶來便利，人們足不出戶即可享受到高效便捷的服務(wù)，這種新形式的經(jīng)濟(jì)體系不僅應(yīng)用于生活，同時(shí)在生a上也應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不僅能提高生產(chǎn)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)，提升人員整體素質(zhì)，更能為企業(yè)帶來切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，減少成本投入增加利潤(rùn)空間。總而言之，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在不斷開發(fā)社會(huì)生產(chǎn)力潛在價(jià)值，從社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來說提高大眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)度是非常必要的，認(rèn)知提升才能帶動(dòng)行動(dòng)，使人們利用網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，從中獲得切身利益。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)概述

近年來房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，且地產(chǎn)行業(yè)涉及領(lǐng)域廣泛，能夠在很大程度上帶動(dòng)較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展都有舉足輕重的意義。改革開放帶動(dòng)著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各領(lǐng)域新興企業(yè)也迅速崛起，這其中尤其是房地產(chǎn)行業(yè)的興起最為迅猛。我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善為房地產(chǎn)行業(yè)提供了便利支持，使得房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭大增。因此傳統(tǒng)的地產(chǎn)行業(yè)在現(xiàn)代科技和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的推動(dòng)下已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代房地產(chǎn)行業(yè)的需求了，且傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)在運(yùn)作中也存在也一些問題弊端，所以要想房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)得到良好穩(wěn)步健康的發(fā)展，改善傳統(tǒng)施工設(shè)備、施工技術(shù)以及施工人員的文化素養(yǎng)是當(dāng)前首要任務(wù)。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的影響

經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的普及推動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勢(shì)必會(huì)影響到地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的發(fā)展，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生必然會(huì)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系產(chǎn)生沖擊，而且也影響到技術(shù)的創(chuàng)新，在生產(chǎn)力上可以提高勞動(dòng)力的使用率，提高勞動(dòng)效率。高速發(fā)展的創(chuàng)新技術(shù)能夠在一定程度上減少房地產(chǎn)開發(fā)的成本，并能提高勞動(dòng)技術(shù)和建筑技術(shù)，能夠促使房地產(chǎn)開發(fā)有更高的利潤(rùn)空間。

1.對(duì)房地產(chǎn)傳統(tǒng)資源的影響

房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸受到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，在新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)，信息資源的質(zhì)量提升與整合都深深的影響著房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展，現(xiàn)代信息資源與房地產(chǎn)傳統(tǒng)資源在一定程度上互相置換，經(jīng)濟(jì)學(xué)論文互相影響，同時(shí)傳統(tǒng)資源吸取現(xiàn)代信息資源的精華，彌補(bǔ)自身不足，這樣能夠有效的減少房地產(chǎn)發(fā)展受傳統(tǒng)的限制，從而加速房地產(chǎn)發(fā)展的步伐，提升房地產(chǎn)發(fā)展的效率，因此無論是從生產(chǎn)力上還是發(fā)展空間上或是從相對(duì)獨(dú)立的傳統(tǒng)資源角度來說，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都在潛移默化的影響著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，并且起到積極的推動(dòng)作用。

2.對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的影響

在房地產(chǎn)行業(yè)中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)能夠使技術(shù)得到質(zhì)與量的提升，首先，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合先進(jìn)的建筑設(shè)備使得地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)過程中固有建筑設(shè)備和施工設(shè)備得到改善和提升，使技術(shù)更加先進(jìn)、智能，提高工程質(zhì)量、優(yōu)化施工進(jìn)度。同時(shí)在房屋管理上，物業(yè)管理利用智能設(shè)備能夠更有效便捷的進(jìn)行管理，例如使用監(jiān)控設(shè)施不僅方便物業(yè)管理同時(shí)保障居民的安全。另一方面，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用為房地產(chǎn)交易提供了便利，客戶與房地產(chǎn)商通過網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)交易的方式進(jìn)行直接的交易，這樣的交易方式保證了交易的安全性同時(shí)提高了交易效率，所以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)密不可分，互相影響，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)同時(shí)又為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展平臺(tái)。

3.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

房地產(chǎn)行業(yè)依托產(chǎn)業(yè)多涉及面相對(duì)廣泛，與多方面的發(fā)展相關(guān)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展上更是息息相關(guān)、互相影響，并不是獨(dú)立存在于社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的，對(duì)于我國現(xiàn)有的國民經(jīng)濟(jì)來說，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為支柱產(chǎn)業(yè)，意義重大。雖然房地產(chǎn)行業(yè)興起的時(shí)間不長(zhǎng)，然而在國家經(jīng)濟(jì)制度作用下發(fā)展速度卻很快，突飛猛進(jìn)，這與國家的一些扶植政策是分不開的，資金上的大量投入保證了房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)健、快速發(fā)展。

四、結(jié)論

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在不同層面都在積極的影響著房地產(chǎn)行業(yè)，無論是在地產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)人員的能力以及制度上的改善網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)都起著至關(guān)重要的作用，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的作用下，知識(shí)和信息對(duì)傳統(tǒng)房地產(chǎn)資源的影響促使房地產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)潛力和前景得到更好開發(fā)，房地產(chǎn)資源的開發(fā)決定著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有效的利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和先進(jìn)的現(xiàn)代化信息技術(shù)房地產(chǎn)行業(yè)分工細(xì)化、知識(shí)共享，使房地產(chǎn)資源得到有效利用。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)有著重要的意義，逐漸成為主流趨勢(shì)，引導(dǎo)傳統(tǒng)觀念，向新型經(jīng)濟(jì)形式邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：房產(chǎn)管理 信息化建設(shè) 研究

引言

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活生產(chǎn)水平不斷提高，因此人們對(duì)房屋建筑業(yè)提出更高的要求。而隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在當(dāng)前的建筑領(lǐng)域中，各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工材料以及施工設(shè)備層出不窮，隨著這些技術(shù)和材料以及設(shè)備在現(xiàn)代建筑工程中的應(yīng)用，使得建筑的質(zhì)量和性能都得到了大幅度提升，從而有效地滿足了人們對(duì)建筑的需求，同時(shí)也促進(jìn)了我國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，并且隨著近幾年城市建設(shè)的加快，房地產(chǎn)業(yè)儼然已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的背景下，不僅給房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境，使得房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展速度日益加快，但同時(shí)也使房地產(chǎn)企業(yè)面臨了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革，各領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈，而建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更是呈現(xiàn)出白熱化，而為了使房地產(chǎn)企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到快速穩(wěn)步的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)。加強(qiáng)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)是當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到長(zhǎng)足發(fā)展的重要條件，同時(shí)對(duì)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)還能夠促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而就目前房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的實(shí)際情況而言，其中還存在著一些較為嚴(yán)峻的問題，這些問題嚴(yán)重的影響到了房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)。因此，為了確保房產(chǎn)企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速穩(wěn)步的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)信息化建設(shè)的研究和探索不僅意義重大，而且迫在眉睫。本文從房地產(chǎn)企業(yè)信息化的價(jià)值與主要內(nèi)容出發(fā)，對(duì)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的深入研究，然后針對(duì)其中存在的問題提出了應(yīng)對(duì)措施。希望能夠起到拋磚引玉的效果，使同行相互探討共同提高，進(jìn)而為我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

1、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的價(jià)值與主要內(nèi)容

房地產(chǎn)企業(yè)信息化是指房地產(chǎn)企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過對(duì)信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用，不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)決策、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理的效率和水平，進(jìn)而提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程。

信息化將使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、工作流程進(jìn)一步規(guī)范化。信息管理系統(tǒng)使項(xiàng)目部各個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)限有了明確的界定，每個(gè)工作人員對(duì)自己的職權(quán)范圍有了更清晰的認(rèn)識(shí)。對(duì)各部門之間的工作流程也做出了清晰的規(guī)定，并由計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行智能化的流轉(zhuǎn)傳遞，使各工作環(huán)節(jié)銜接緊密，提高了工作效率。

信息化將使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增加管理的透明度。由于信息化的應(yīng)用，使造假、虛報(bào)等不良現(xiàn)象大大減少，同時(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的管理力度也得到加強(qiáng)，在系統(tǒng)中設(shè)置了相應(yīng)的角色和權(quán)限，公司領(lǐng)導(dǎo)可以查詢項(xiàng)目各種數(shù)據(jù)報(bào)表，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、資金、質(zhì)量等情況可以做到了如指掌。

房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的主要內(nèi)容：一是計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用。房地產(chǎn)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程和管理流程，通過廣泛的利用計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)快速處理能力，將一切流程自動(dòng)化。二是企業(yè)決策支持系統(tǒng)。利用因特網(wǎng)，進(jìn)行企業(yè)的信息，并建設(shè)企業(yè)外部網(wǎng)。通過采集和利用國家宏觀信息、企業(yè)材料供應(yīng)商及合作伙伴的生產(chǎn)流通信息、市場(chǎng)信息等經(jīng)營(yíng)信息，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，提高企業(yè)的正確決策能力。三是電子商務(wù)。房地產(chǎn)企業(yè)信息化的核心是基于商業(yè)服務(wù)的信息化普及與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，目前房地產(chǎn)企業(yè)的電子商務(wù)尚處于起步階段。

2、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)存在的主要問題

一是信息傳遞手段落后。目前，我國房地產(chǎn)信息的傳遞手段還不夠先進(jìn)，載體以報(bào)紙、雜志、廣告等為主，傳遞主要靠郵寄、電報(bào)、電話等傳統(tǒng)手段，具有傳播速度慢、范圍小等缺點(diǎn)，容易造成信息不真實(shí)或傳播滯后。

二是網(wǎng)絡(luò)化程度不高。目前，計(jì)算機(jī)在房地產(chǎn)行業(yè)中的普及率雖然很高，但對(duì)其使用局限于一些基本功能，沒有形成一個(gè)具有全國統(tǒng)一的房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，可以說，并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化，對(duì)信息化進(jìn)程產(chǎn)生阻礙作用。

三是缺乏相關(guān)專業(yè)人員。實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)信息化離不開高素質(zhì)的人才。房地產(chǎn)管理信息化所需要的人才，不僅要懂計(jì)算機(jī)，還要懂經(jīng)濟(jì)、懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

3、強(qiáng)化房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的對(duì)策

一是加強(qiáng)信息制度建設(shè)。信息制度是企業(yè)信息化正常運(yùn)行的保證，企業(yè)的許多信息是由企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門或崗位生成、提供或采集的，這些信息的真實(shí)性在很大程度上依賴于科學(xué)有效的管理制度來使所有信息在采集、傳遞過程中保證真實(shí)性。因而，房地產(chǎn)企業(yè)必須要制定相應(yīng)的信息制度，確保企業(yè)信息管理和信息工作正常高效運(yùn)行，規(guī)范信息的應(yīng)用，保證信息的安全性與實(shí)效性。

二是加強(qiáng)全國房地產(chǎn)信息標(biāo)準(zhǔn)化的制定。房地產(chǎn)信息化的基礎(chǔ)工作是房地產(chǎn)行業(yè)方面的工作，信息化必須實(shí)現(xiàn)信息的標(biāo)準(zhǔn)化，房地產(chǎn)行業(yè)就缺乏這些標(biāo)準(zhǔn)，即使有一些，也不全面、不規(guī)范，并且有一些已經(jīng)過時(shí)。因此，房地產(chǎn)行業(yè)的信息化要組織各級(jí)政府和科研機(jī)構(gòu)等共同研究，站在全球的角度和視野，制定中國房地產(chǎn)行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系。設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一方面要設(shè)定管理內(nèi)容、程序、時(shí)限等的標(biāo)準(zhǔn)，將所有涉及房地產(chǎn)行政管理內(nèi)容的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化。另一方面，要設(shè)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即文字、數(shù)據(jù)、圖形、表格的標(biāo)準(zhǔn)。

三是加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，全面提高人員素質(zhì)。這種培訓(xùn)既包括項(xiàng)目管理基本理論的培訓(xùn)，也包括信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。使用信息技術(shù)，也就是使用項(xiàng)目管理軟件可以幫助企業(yè)和項(xiàng)目管理人員改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，同時(shí)可以將成功的經(jīng)驗(yàn)累積起來，使之成為企業(yè)的財(cái)富。只有這樣項(xiàng)目管理和信息化才能為企業(yè)取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

篇6

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)，競(jìng)爭(zhēng)，信息化管理

中圖分類號(hào)：F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，帶來了新一輪信息產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)及信息網(wǎng)絡(luò)在各行業(yè)中的推廣應(yīng)用。至此，房地產(chǎn)企業(yè)也迎來了信息網(wǎng)絡(luò)科技帶來的發(fā)展契機(jī)，并將呈現(xiàn)出管理跨域化、經(jīng)營(yíng)全球化、產(chǎn)品直銷化、信息透明化、資產(chǎn)虛擬化和服務(wù)個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)。

企業(yè)信息化管里建設(shè)的必要性：

中國房地產(chǎn)業(yè)目前眾多的參與力量歸結(jié)為三個(gè)主要的競(jìng)爭(zhēng)方：外商(來自西方文明具有成熟的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)國家)、華商(來自有同樣文化傳統(tǒng)卻又深具商業(yè)意識(shí)的大中華圈)和內(nèi)商(國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的主題正逐漸具有商業(yè)意識(shí)的民族經(jīng)濟(jì)體)。這三方面的競(jìng)爭(zhēng)狀況構(gòu)成了未來房地產(chǎn)行業(yè)的勢(shì)力格局。在這樣復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，仔細(xì)分析核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成，研究每個(gè)部分得以提升的方式、方法和途徑、選擇最優(yōu)途徑以便其實(shí)現(xiàn)，正是房地產(chǎn)企業(yè)管理者們應(yīng)該慎重看待的課題之一。

房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高低完全取決于對(duì)信息的獲取和處理能力。企業(yè)的生存和發(fā)展要靠正確的決策，而決策的基礎(chǔ)就是信息。房地產(chǎn)企業(yè)要準(zhǔn)確、快速地獲取和處理信息，信息化是必然的選擇，它可大大減少人力資源，提高效率，加快信息處理的速度，提高信息的準(zhǔn)確性和可靠性。房地產(chǎn)企業(yè)信息化可以通過輔助管理和輔助決策，準(zhǔn)確及時(shí)地把握市場(chǎng)信息，從而獲得更多的商機(jī)。還可以提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力，提高決策的正確性和預(yù)見性，從而大大提高房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

信息化管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的五大優(yōu)勢(shì)：

采購環(huán)節(jié)的信息化管理：

物料采購成本的降低是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)節(jié)約成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是降低房地產(chǎn)開發(fā)成本，提高其價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。而信息化管理在采購業(yè)務(wù)中的廣泛應(yīng)用，可以大大降低信息收集、篩選、采購人員的住宿、交通等方面的交易費(fèi)用。進(jìn)行集團(tuán)化網(wǎng)上采購，開展B2B電子商務(wù)，已被眾多企業(yè)所看好。

對(duì)外溝通的信息化管理：

房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)需要涉及土地、水電、環(huán)保、綠化、安全、道路等許多部門，手續(xù)較為繁雜。在政府積極實(shí)施電子化辦公的趨勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)自身開展信息化管理建設(shè)，將使其本身的工作效率大大提高，從而降低其辦理相關(guān)繁瑣手續(xù)方面的成本。

市場(chǎng)營(yíng)銷的信息化管理：

房地產(chǎn)市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、區(qū)域環(huán)境等方面因素的影響，敏感性較強(qiáng)，因此，房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查作為整個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提，就顯得特別重要。將信息化管理應(yīng)用于房地產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)，能有效地克服傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查中存在的地域性限制及時(shí)效性差的缺點(diǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)可以在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)信息搜集、反饋、整理，實(shí)現(xiàn)了低成本、高效率的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略研究，做出盡可能準(zhǔn)確的市場(chǎng)需求結(jié)論，為企業(yè)高層的決策提供較完善的分析資料。通過輔助管理和輔助決策，準(zhǔn)確及時(shí)地把握市場(chǎng)信息，從而獲得更多商機(jī)。還可以提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)能力，提高決策的正確性和預(yù)見性，從而大大提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)管理的信息化管理：

房地產(chǎn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)是自身的ERP系統(tǒng)，然后通過充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、物業(yè)管理、工程計(jì)劃管理、商業(yè)智能、電子商務(wù)、辦公自動(dòng)化等功能全面集成，實(shí)現(xiàn)資源共享和數(shù)據(jù)共享，具體包括企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) (SCM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng) (CRM)、物業(yè)管理系統(tǒng)(EM)、工程計(jì)劃管理系統(tǒng)(PPM)、商業(yè)智能系統(tǒng)(B1)、電子商務(wù)系統(tǒng)(EC)等方面的建設(shè)。從而使供應(yīng)商、開發(fā)商、建筑商和客戶通過供需鏈緊密集成在一起，使企業(yè)最大限度減少經(jīng)營(yíng)成本，快速適應(yīng)客戶需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。信息化的管理系統(tǒng)使項(xiàng)目部各個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)限有了明確的界定，每個(gè)工作人員對(duì)自己的職權(quán)范圍有了更清晰的認(rèn)識(shí)。對(duì)各部門之間的工作流程也做出了清晰的規(guī)定，智能化的流轉(zhuǎn)傳遞能使各工作環(huán)節(jié)銜接緊密，提高了工作效率。并且使造假、虛報(bào)等不良現(xiàn)象大大減少，系統(tǒng)中相應(yīng)的角色和權(quán)限的設(shè)置使得公司領(lǐng)導(dǎo)可以方便的查詢項(xiàng)目各種數(shù)據(jù)報(bào)表，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、資金、質(zhì)量等情況可以做到隨時(shí)監(jiān)控。

企業(yè)發(fā)展的信息化管理：

隨著房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)信息化進(jìn)程和最終效果需要支撐到集團(tuán)戰(zhàn)略的落地，信息化管理的建設(shè)能夠支撐多個(gè)項(xiàng)目的異地管控和集團(tuán)式協(xié)同管理，整合供應(yīng)鏈上下游——上游實(shí)現(xiàn)與采購和施工單位的合作伙伴式的戰(zhàn)略合作，下游實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的最大市場(chǎng)回報(bào)并實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的全面預(yù)算和資金管理。

結(jié)語：

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【關(guān)鍵詞】 房地產(chǎn)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 資金預(yù)算 目標(biāo)成本

1 建立以財(cái)務(wù)管理為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理的原因

1.1 房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征

在房地產(chǎn)行業(yè)興起后，各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都形成其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，雖然經(jīng)營(yíng)模式各不相同，但其經(jīng)營(yíng)特征都是一致的，首先，由于房地產(chǎn)的前期投入資金大，開發(fā)周期長(zhǎng)，這些因素決定了房地產(chǎn)行業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)性，房地產(chǎn)建設(shè)從設(shè)計(jì)規(guī)劃開始，就要經(jīng)過許多個(gè)開發(fā)階段，并且要耗費(fèi)數(shù)年才能完工，開發(fā)周期長(zhǎng)，資金運(yùn)轉(zhuǎn)的靈活性低，而資金的投入較大，少則幾千萬，多則上百億，這導(dǎo)致企業(yè)很難單獨(dú)完成資金的籌集，而需要多方的力量才能完成，大多數(shù)企業(yè)只能通過向金融機(jī)構(gòu)貸款，進(jìn)行負(fù)債融資，這使得企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率提高，加重了企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)成本，所以，有效控制現(xiàn)金流，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。其次，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)屬于資源整合型企業(yè)，其業(yè)務(wù)較為復(fù)雜，涉及產(chǎn)業(yè)較廣，不僅僅需要與供貨商產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)來往，還要與建筑單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)來往，還有在銷售環(huán)節(jié)，要與委托單位產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)來往，當(dāng)經(jīng)濟(jì)來往增加時(shí)，財(cái)務(wù)登記也將變得復(fù)雜，復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)系，使得財(cái)務(wù)成本管理成為房地產(chǎn)企業(yè)管理不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1.2 內(nèi)外部形勢(shì)的變化

自從20世紀(jì)90年代后，我國的房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的階段，全國各地房地產(chǎn)開發(fā)投資得到了迅速的發(fā)展，而當(dāng)時(shí)政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)采取了較為寬松的經(jīng)濟(jì)金融政策，并且大力鼓勵(lì)房地產(chǎn)的發(fā)展，這使得許多投機(jī)行為有了滋長(zhǎng)的空間，造就了我國房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多，卻經(jīng)濟(jì)規(guī)模低，效益差，房地產(chǎn)行業(yè)充斥著泡沫經(jīng)濟(jì)。這種現(xiàn)象在我國加入了WTO以后得到改變，當(dāng)我國引進(jìn)外資，越多技術(shù)領(lǐng)先、財(cái)力雄厚的外國企業(yè)進(jìn)入我國房地產(chǎn)市場(chǎng)，與我國房地產(chǎn)企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)，這也要求我國的房地產(chǎn)企業(yè)不斷向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，而在競(jìng)爭(zhēng)中，許多管理意識(shí)不足、規(guī)模小的企業(yè)漸漸被淘汰。在這種情況下，我國房地產(chǎn)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必需面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因此，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在國家宏觀調(diào)控的大背景下，企業(yè)若想尋求更好的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就成為至關(guān)重要的一點(diǎn)，建立以財(cái)務(wù)管理為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理模式，不僅有利于幫企業(yè)走出困境，更為企業(yè)的發(fā)展打下來堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)，使得企業(yè)在未來能夠更快更好的發(fā)展。

2 建立以財(cái)務(wù)管理為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理模式

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是指，對(duì)于資金運(yùn)動(dòng)過程所采取的管理方式，它包含了資金的取得、耗費(fèi)、使用、分配和收入等方面。所以，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，是指包含資金的籌集管理，資金的投入運(yùn)用管理，稅務(wù)籌劃和收入管理，開發(fā)成本及費(fèi)用管理等?，F(xiàn)今，我國大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都存在著財(cái)務(wù)管理的問題，例如成本管理不全面，資金管理較為薄弱，投資分析不到位的情況，所以應(yīng)建立以財(cái)務(wù)管理為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理模式，而建立這種模式應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

2.1 房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)要求人們建立以資金管理為核心的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

（1）實(shí)施資金集中管理;房地產(chǎn)企業(yè)涉及到許多各行各業(yè)的單位，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程十分復(fù)雜，包含了許多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，資金使用速度快，因此，倘若將資金進(jìn)行分散管理，加大了統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)的難度，財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)性大大增加。所以，房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)資金集中管理，實(shí)現(xiàn)資金集中管理，不僅能夠有效的統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)企業(yè)的資金，還能夠使資金得到合理使用，使其發(fā)揮最大的價(jià)值，為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）全面實(shí)行資金預(yù)算管理制度;為了有效體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理中資金管理的核心作用，企業(yè)應(yīng)全面實(shí)行資金預(yù)算管理制度，由專門的人員，通過對(duì)企業(yè)以往的資金流動(dòng)進(jìn)行分析，對(duì)未來的資金使用進(jìn)行預(yù)測(cè)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目的開展?fàn)顩r和投資所需，使用現(xiàn)金預(yù)算的手段，確定一個(gè)合理的企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算額度和現(xiàn)金持有量，與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)按照預(yù)算，有計(jì)劃性的使用資金，保證資金的有效運(yùn)行，使其發(fā)揮應(yīng)有的最大價(jià)值。

2.2 構(gòu)建全面目標(biāo)成本管理體系

（1）全面目標(biāo)成本的編制;企業(yè)應(yīng)該根據(jù)以前的成本歷史數(shù)據(jù)，再結(jié)合當(dāng)前的成本實(shí)際情況，預(yù)測(cè)未來的成本變化，同時(shí)還要考慮到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)的變化因素，制定企業(yè)的目標(biāo)成本。在目標(biāo)成本確定之后，還需將其按照順序，一步步細(xì)化為更小的，便于實(shí)行的目標(biāo)成本，要求其具有精確性。

（2）全成本動(dòng)態(tài)管理;當(dāng)項(xiàng)目處于開發(fā)的過程中，那么項(xiàng)目成本就會(huì)產(chǎn)生不斷地變化，為了保證制定的目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)，使其在企業(yè)的掌控狀態(tài)下，就必須對(duì)成本變化進(jìn)行及時(shí)的跟蹤與反饋，對(duì)成本變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在實(shí)際操作中，應(yīng)提高成本管理人員的地位，使其與其他部門的人員做好溝通協(xié)調(diào)工作，有任何問題，及時(shí)反饋，及時(shí)處理，保證有效控制企業(yè)的成本。

（3）責(zé)任成本考核;責(zé)任成本考核是目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本能夠?qū)崿F(xiàn)的前提保證，能夠有效的使目標(biāo)成本和動(dòng)態(tài)成本落實(shí)到位，這要求企業(yè)要將所有的成本目標(biāo)都落實(shí)到每個(gè)具體的崗位上，并且制定相應(yīng)的責(zé)任考核以及獎(jiǎng)懲措施，責(zé)任成本考核，不僅有利于促進(jìn)實(shí)際工作的有效進(jìn)行，還有利于對(duì)目標(biāo)成本和動(dòng)態(tài)成本進(jìn)行分析和總結(jié)，使各項(xiàng)成本使用更為合理，促進(jìn)企業(yè)的良好運(yùn)作。

2.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理

房地產(chǎn)企業(yè)信息化管理是指房地產(chǎn)企業(yè)利用現(xiàn)代的信息化技術(shù)，通過對(duì)房地產(chǎn)信息資源進(jìn)行整合與分析，從而提高房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)、決策、經(jīng)營(yíng)、管理的效率，提高房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)率。房地產(chǎn)行業(yè)需要面向市場(chǎng)，而了解顧客的需求，掌握最新的政策導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的有效商機(jī)，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理，不僅能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)市場(chǎng)需求進(jìn)行有效的分析和調(diào)研，還能夠?yàn)闆Q策提供有效的信息，因此，房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行企業(yè)信息化管理，是一個(gè)必然的趨勢(shì)。

2.4 以內(nèi)部控制功能為保障

房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)行過程中會(huì)面臨許多挑戰(zhàn)，其中，對(duì)企業(yè)造成影響最大的就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有兩方面，一是項(xiàng)目決策具有風(fēng)險(xiǎn)，二是現(xiàn)金流的控制具有風(fēng)險(xiǎn)，為了避免這種風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，企業(yè)應(yīng)制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的預(yù)防機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、控制和處理。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)研究，努力將風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)降到最低，有效防范各種風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，要嚴(yán)格控制現(xiàn)金流，提高資金的周轉(zhuǎn)能力，不斷完善內(nèi)部控制的制度，這有利于更好的發(fā)揮財(cái)政的作用。

3 結(jié)語

近年來，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)，政府出臺(tái)了一系列的宏觀調(diào)控政策，這些政策在一定程度上，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)造成了影響，但是，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，現(xiàn)今的房地產(chǎn)調(diào)控政策，不會(huì)改變行業(yè)長(zhǎng)久良好的發(fā)展趨勢(shì)。因此，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和政策的調(diào)控，房地產(chǎn)企業(yè)只有調(diào)整自己的管理模式，建立以財(cái)務(wù)管理為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理模式，勇于創(chuàng)新，提高自身的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地，才能使企業(yè)更快更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

一、房地產(chǎn)企業(yè)引入數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推行企業(yè)信息化的必要性

房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)過二十年的發(fā)展壯大，取得了顯著的成績(jī)。在新的歷史條件下，為了更好地了解、分析和把握房地產(chǎn)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，房地產(chǎn)信息化已成為歷史的必然。論文百事通而房地產(chǎn)企業(yè)信息化是房地產(chǎn)業(yè)信息化的基礎(chǔ)，是國家信息化的重要組成部分。

房地產(chǎn)企業(yè)信息化的高級(jí)階段稱為房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化，是指通過數(shù)字技術(shù)使房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇發(fā)生變化，并使戰(zhàn)略選擇的范圍大大拓寬。按照這種定義，光有一個(gè)很大的網(wǎng)站、一批觸網(wǎng)的員工或管理企業(yè)的軟件設(shè)施是不夠的。數(shù)字化房地產(chǎn)企業(yè)必須能夠利用數(shù)字技術(shù)為客戶和本公司的員工設(shè)計(jì)全新的價(jià)值理念，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造和捕捉利潤(rùn)的新方法，并最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略差別化，從而構(gòu)建自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

把數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入到房地產(chǎn)營(yíng)銷模式中去，實(shí)施戰(zhàn)略差別化，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必將成為房地產(chǎn)行業(yè)的一大亮點(diǎn)，應(yīng)用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)施企業(yè)信息化之路，將是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。

二、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在我國房地產(chǎn)營(yíng)銷領(lǐng)域應(yīng)用的現(xiàn)狀

1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了房地產(chǎn)營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)化和營(yíng)銷方式數(shù)字化。在營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)化方面，一些房地產(chǎn)商開始在自己的公司內(nèi)部和網(wǎng)站上建立營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫，以方便以后開發(fā)銷售過程中的營(yíng)銷管理。營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫還可以起到其他一些非常重要的作用：第一，房地產(chǎn)企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)上直接開展市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，了解有意向購房的消費(fèi)者對(duì)住宅的要求如何，針對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)所反映的市場(chǎng)要求，進(jìn)行準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位，把握營(yíng)銷策劃的方向。第二，可以為客戶提供周到滿意的售前售后服務(wù)。通過營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫，企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)上跟客戶進(jìn)行雙向交流，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的營(yíng)銷模式。第三，通過營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫的互聯(lián)和共享，公司各個(gè)部門可以即時(shí)溝通，還可方便地查找資料。在數(shù)字化營(yíng)銷方式方面，一些房地產(chǎn)企業(yè)通過先進(jìn)的三維數(shù)字技術(shù)向客戶展示樓盤，從而豐富了樓盤廣告的表現(xiàn)形式，以達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。

2、構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)化、智能化社區(qū)的營(yíng)銷概念正成為當(dāng)今房地產(chǎn)營(yíng)銷的一大亮點(diǎn)。由于網(wǎng)絡(luò)化、智能化社區(qū)的營(yíng)銷概念在當(dāng)今房地產(chǎn)營(yíng)銷領(lǐng)域的流行，一些房地產(chǎn)企業(yè)都將信息化和數(shù)字化作為自己的賣點(diǎn)。現(xiàn)在推廣數(shù)字化、信息化正成為一種潮流和模式。數(shù)字化的營(yíng)銷概念主要體現(xiàn)在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)概念，其實(shí)質(zhì)在于涵蓋了教育培訓(xùn)、電子商務(wù)、家庭辦公、家政服務(wù)、法律咨詢、休閑娛樂、視頻點(diǎn)播、網(wǎng)上教育、網(wǎng)上購物、醫(yī)療保健等服務(wù)內(nèi)容。經(jīng)過專家嚴(yán)格審批，上海浦東的中國通信貿(mào)易大廈被認(rèn)定為上海的首座甲級(jí)智能化大樓。深圳香榭里花園小區(qū)是亞洲首獲國際“最優(yōu)秀住宅社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”的住宅小區(qū)，其一期工程的智能化系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)方案，充分體現(xiàn)了21世紀(jì)的“智能理念”。廣州市智能化小區(qū)麗江花園星海州因“潮流E生活，網(wǎng)絡(luò)新社區(qū)”而列入廣州十大明星樓盤。作為中國房地產(chǎn)巨頭之一的中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)，將在未來的5年之內(nèi)，首先將其已經(jīng)建成的1000多個(gè)社區(qū)改造成現(xiàn)代化的新型數(shù)字社區(qū)，并最終實(shí)現(xiàn)在全國建立2萬個(gè)數(shù)字社區(qū)的目標(biāo)。這些房產(chǎn)企業(yè)都在為數(shù)字化小區(qū)建設(shè)推波助讕。

3、網(wǎng)絡(luò)廣告是房地產(chǎn)商實(shí)施現(xiàn)代媒體戰(zhàn)略的重要組成部分。營(yíng)銷媒介方面，互聯(lián)網(wǎng)作為一種數(shù)字化的互動(dòng)式媒介在短短的時(shí)間內(nèi)在房地產(chǎn)銷售實(shí)踐中迅速普及起來，涌現(xiàn)出像搜房網(wǎng)、買房網(wǎng)等一些知名的網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果主要還是通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效果來體現(xiàn)的，在網(wǎng)絡(luò)廣告的新空間，必須改變傳統(tǒng)的思維模式，廣告公司與房地產(chǎn)開發(fā)商都面臨著改變營(yíng)銷傳播方法與選取媒體的壓力與機(jī)遇。與傳統(tǒng)的四大傳播媒介（報(bào)紙、雜志、電視、廣播）廣告及近來備受垂青的戶外廣告相比，網(wǎng)上拍賣的廣告形式作為一種嘗試也被一些房地產(chǎn)公司反復(fù)采用。由于網(wǎng)絡(luò)廣告自身具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，相信在不久的將來，網(wǎng)絡(luò)廣告自然會(huì)成為房地產(chǎn)商實(shí)施現(xiàn)代營(yíng)銷媒體戰(zhàn)略的重要部分。

三、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化介入房地產(chǎn)營(yíng)銷領(lǐng)域的現(xiàn)存問題

1、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施數(shù)字化營(yíng)銷策略，大部分虛而不實(shí)，只有概念沒有內(nèi)容，企業(yè)行為尚待規(guī)范。在營(yíng)銷概念的數(shù)字化方面，縱觀目前打出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化概念進(jìn)行營(yíng)銷的眾多樓盤，其“網(wǎng)絡(luò)改變生活”的宣傳口號(hào)，改得無非是唯一的以“寬頻到戶、高速上網(wǎng)”為主的簡(jiǎn)單內(nèi)容，而缺少網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)際內(nèi)容。社區(qū)鋪線、布線做的僅僅只是網(wǎng)絡(luò)化前期的準(zhǔn)備工作，一些功能還不能完全應(yīng)用或根本不能用，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能稱其為“信息化社區(qū)”。事實(shí)上，信息化都是一個(gè)過程，部分人以為安裝好相關(guān)設(shè)施，就實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、信息化。其實(shí)，正如安裝了電腦不等于實(shí)現(xiàn)了電腦化一樣，信息化需要系統(tǒng)不斷的應(yīng)用和改進(jìn)，需要教育與培訓(xùn)來達(dá)到信息化的目標(biāo)。同時(shí)，雖然大家都在追求信息化營(yíng)銷，但大部分人做的是表面文章，真正重要的是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容與服務(wù)。每個(gè)打著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化概念的樓盤都向購房者承諾各種各樣的信息服務(wù)，然而數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化概念營(yíng)銷實(shí)際意義是在于將這些承諾變成現(xiàn)實(shí)。

2、房地產(chǎn)公司對(duì)網(wǎng)上營(yíng)銷的費(fèi)用估計(jì)不足，營(yíng)銷效果難測(cè)，缺乏評(píng)估手段。房地企業(yè)應(yīng)該建立監(jiān)控機(jī)制和相應(yīng)工具，來評(píng)估網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃的進(jìn)展和成果，清楚地了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的作用。然而，獲取評(píng)估的參考指標(biāo)比較復(fù)雜，瀏覽人數(shù)不能簡(jiǎn)單地作為可靠的評(píng)估指標(biāo)，更有效的參考指標(biāo)包括查詢成交人數(shù)、網(wǎng)頁登記人數(shù)等。企業(yè)必須注意收集客戶對(duì)企業(yè)網(wǎng)址提出的意見，在必要時(shí)做出適當(dāng)修改；不斷調(diào)整網(wǎng)上營(yíng)銷策略是Internet營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。

3、房地產(chǎn)公司缺乏相關(guān)的專業(yè)人員，缺少相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技術(shù)。實(shí)施房地產(chǎn)業(yè)信息化離不開高素質(zhì)的人才，所需要的人才，不僅要懂計(jì)算機(jī)，還要懂經(jīng)濟(jì)、懂企業(yè)營(yíng)銷管理。但是，由于我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史不長(zhǎng)，尤其房地產(chǎn)信息業(yè)剛剛起步，缺乏相關(guān)的專業(yè)人員，嚴(yán)重制約了房地產(chǎn)企業(yè)信息化的發(fā)展。雖然有些機(jī)構(gòu)可以協(xié)助企業(yè)建立網(wǎng)址，設(shè)計(jì)網(wǎng)頁，幫助策劃企業(yè)上網(wǎng)等事宜，但這些機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)與企業(yè)截然不同，如處于盈利、促銷、愛好等目的，可能沒有設(shè)身處地從企業(yè)角度對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行深入研究，沒有結(jié)合企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供全方位的技術(shù)支持。因此，依靠專業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)并不能反映其真正需求，真正能取得良好效果的案例不多。

4、房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)網(wǎng)上營(yíng)銷前景缺乏認(rèn)識(shí)，素質(zhì)尚待提高。他們開展信息化可能僅僅是趕時(shí)髦，存在一定盲目性。這對(duì)企業(yè)的危害較大，因?yàn)殚_展信息化不能對(duì)企業(yè)有所作用的話，企業(yè)所花費(fèi)的資源就會(huì)白白地浪費(fèi)。所以，房地產(chǎn)項(xiàng)目在開展信息化之前，應(yīng)明確企業(yè)的信息化目標(biāo)，做出完整計(jì)劃，包括目的、市場(chǎng)調(diào)研、所需的資源、資金分配、預(yù)期效果等。

5、房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)直銷或通過網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu)間接銷售的購房方式正受到網(wǎng)上支付手段的限制。在促銷、展示樓盤的數(shù)字化方面，利用網(wǎng)上全數(shù)字化的三維技術(shù)，雖然的確可以引導(dǎo)受眾進(jìn)入真實(shí)感和可視化達(dá)到最完善地步的交互式環(huán)境，其巨大的感染力對(duì)于正處于由傳統(tǒng)營(yíng)銷模式向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)化的臨界點(diǎn)上徘徊的房地產(chǎn)業(yè)，無疑是一種突破性的解決方案，網(wǎng)上選房的優(yōu)勢(shì)不言而喻，但是要發(fā)展成網(wǎng)上購房，卻受到網(wǎng)上支付手段的限制，還會(huì)有很長(zhǎng)的一段路要走。

四、解決措施和建議

1、必須將數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷服務(wù)承諾變成現(xiàn)實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)項(xiàng)目與房地產(chǎn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的融合程度。房地產(chǎn)公司能否在營(yíng)銷領(lǐng)域中獲得成功，取決于它能否真正向購房者提供銷售過程中所承諾的信息服務(wù)。同時(shí)，房地產(chǎn)上市公司通常資產(chǎn)規(guī)模較大，難以在短期內(nèi)完全轉(zhuǎn)型，尤其是大量存貨需要消化，如果介入的信息科技能與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相互融合，就能在利用高科技使產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)帶動(dòng)存量的消化，一些上市房地產(chǎn)公司參與數(shù)碼港等信息項(xiàng)目的建設(shè)將對(duì)公司產(chǎn)生較好的效果。新晨

2、建立相關(guān)的法律法規(guī)配套體系。由于數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入房地產(chǎn)領(lǐng)域的時(shí)間不長(zhǎng)，真正直接針對(duì)房地產(chǎn)信息營(yíng)銷的相關(guān)法律、法規(guī)幾乎沒有。為了給房地產(chǎn)信息營(yíng)銷的實(shí)施創(chuàng)造一個(gè)良好的法律政策環(huán)境，出臺(tái)頒布一部《房地產(chǎn)信息營(yíng)銷管理辦法》的法律文件很有必要。但考慮到我國地方之間的發(fā)展?fàn)顩r極不平衡，沿海地區(qū)城市的房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)模遠(yuǎn)大于內(nèi)地，少數(shù)大城市的房地產(chǎn)營(yíng)銷發(fā)達(dá)程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他地方，這給全國范圍內(nèi)推行營(yíng)銷數(shù)字化帶來了一定難度。根據(jù)我國地區(qū)之間目前面臨的不同情況，需要在數(shù)量和結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面進(jìn)一步完善，在全國的房地產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)中建立一套規(guī)范、科學(xué)、統(tǒng)一的但又符合地方特色的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3、積極進(jìn)行項(xiàng)目產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的網(wǎng)上調(diào)研。從中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求動(dòng)向，為企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)提供依據(jù)。目前，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研作為一種新的市場(chǎng)調(diào)查方式，已受到企業(yè)重視，一些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司也已經(jīng)開始為公司定制網(wǎng)上調(diào)研業(yè)務(wù)。但如何在大量信息的包圍中吸引上網(wǎng)者參加調(diào)研并積極配合，仍需做出更多的探索。

篇9

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；房地產(chǎn)交易；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）09-00-01

前言

隨著計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)也隨之發(fā)展起來，在各個(gè)領(lǐng)域都做出了巨大貢獻(xiàn)，尤其是與房地產(chǎn)交易有機(jī)結(jié)合，不僅改變了傳統(tǒng)的房地產(chǎn)交易模式，也解決了與政府宏觀調(diào)控之間存在的問題，促進(jìn)了房地產(chǎn)行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、房地產(chǎn)交易中存在的問題

（一）信息不對(duì)等

信息不對(duì)等在房地產(chǎn)交易過程中始終存在，售樓者與購房者之間掌握信息的不同，導(dǎo)致交易中存在較多風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)為購房者帶去一定的經(jīng)濟(jì)損失。

在開始售樓時(shí)，房地產(chǎn)商一般給購房者提供的樣板間，雖然看上去與實(shí)際樓房相似，但是房地產(chǎn)商耍心機(jī)，利用薄墻體，給人們視覺上更加寬闊的感覺；在廣告時(shí)，對(duì)購房者宣布虛假信息等；由于購房者對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)了解不到位，對(duì)樓房的評(píng)估也具有一定局限性，使得房地產(chǎn)商在信息資源上占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)；購房者在購房時(shí)，房地產(chǎn)商會(huì)利用一些不正當(dāng)手段，給購房者帶來房?jī)r(jià)上漲等刺激購房者付款的信息。在傳統(tǒng)房地產(chǎn)交易的各個(gè)環(huán)節(jié)，由于信息不對(duì)等，導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)混亂，不利于房地產(chǎn)行業(yè)順利發(fā)展。因此，房地產(chǎn)交易發(fā)展電子商務(wù)勢(shì)在必行[1]。

（二）交易效率偏低

傳統(tǒng)房地產(chǎn)交易需要按照繁瑣的流程進(jìn)行，造成交易效率普遍偏低。購房者在與房地產(chǎn)商簽訂購房合同之后，需要辦理各種相關(guān)手續(xù)，導(dǎo)致購房者反復(fù)在銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)奔波，才能夠?qū)⒆C件辦理齊全。因此，傳統(tǒng)房地產(chǎn)交易效率偏低是房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的詬病。

（三）政府調(diào)控難度較大

房地產(chǎn)行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，并直接影響國民經(jīng)濟(jì)。因此，政府在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過程中需要承擔(dān)調(diào)控責(zé)任，引導(dǎo)其健康、穩(wěn)定發(fā)展，但由于房地產(chǎn)交易的過程繁瑣，覆蓋范圍廣，購房拖延時(shí)間較長(zhǎng)，導(dǎo)致政府對(duì)房地產(chǎn)商市場(chǎng)交易監(jiān)管不到位。例如：房地產(chǎn)宣傳信息時(shí)，主要是由房地產(chǎn)商自行決定，政府根本就不了解其宣傳價(jià)格和內(nèi)容。特別是政府不能夠?qū)崟r(shí)掌握房地產(chǎn)商的信息，導(dǎo)致掌握信息具有一定的滯后性。因此，調(diào)控?zé)o法適當(dāng)進(jìn)行。

二、電子商務(wù)在房地產(chǎn)交易市場(chǎng)中的應(yīng)用

（一）電子信息

由于傳統(tǒng)房地產(chǎn)交易始終存在信息不對(duì)等的問題，而電子商務(wù)與房地產(chǎn)交易進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，能夠避免這些問題的發(fā)生。房地產(chǎn)商要改變傳統(tǒng)的信息方式，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳，建立具有自身特色的網(wǎng)站，這樣不僅能夠使交易信息的覆蓋范圍更廣而且也能使信息傳播更加迅速，購房者在購房之前可以通過專業(yè)的房地產(chǎn)網(wǎng)站上獲取購房信息，網(wǎng)絡(luò)信息量大，且齊全，通過掌握這些房地產(chǎn)信息資源，購房者就能夠選擇最適合自己的房子。另外，房地產(chǎn)商制作網(wǎng)站需要包含電子合同、提供在線幫助等內(nèi)容，房地產(chǎn)商就能夠充分了解樓盤的銷售情況等信息，并更好地為購房者解決顧慮、解答疑問[2]。

（二）引導(dǎo)房地產(chǎn)商加強(qiáng)電子商務(wù)建設(shè)

電子商務(wù)作為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的核心，由于網(wǎng)絡(luò)具有實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，電子商務(wù)在房地產(chǎn)交易中的應(yīng)用，能夠平衡供給和需求二者之間的關(guān)系。目前大部分房地產(chǎn)行業(yè)還通過傳統(tǒng)的交易手段在進(jìn)行交易。因此，要積極引導(dǎo)房地產(chǎn)商加強(qiáng)電子商務(wù)建設(shè)，為購房者提供個(gè)性化服務(wù)，提高交易效率，進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。另外，企業(yè)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)也是電子商務(wù)的一部分，通過建立并完善企業(yè)內(nèi)網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的透明、公開化，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，進(jìn)而提升企業(yè)知名度，樹立企業(yè)的良的形象，最終推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)量的拓展、提高經(jīng)濟(jì)效益。

（三）建立網(wǎng)絡(luò)選房和看房相結(jié)合的交易模式

由于傳統(tǒng)房地產(chǎn)交易存在許多不足和缺陷，特別是看房和選房的過程十分繁瑣，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展造成了一定阻礙，但由于房地產(chǎn)產(chǎn)品具有特殊性，在網(wǎng)上看房確保不了其真實(shí)性，只有到樓房真實(shí)環(huán)境中才能夠了解房子的具體情況。因此，就要通過建立網(wǎng)上選房與網(wǎng)下看房相結(jié)合的模式，雙重保證，不僅能夠節(jié)省購房時(shí)間，優(yōu)化資源配置，也能夠確保購房者的利益，避免與房地產(chǎn)商信息不對(duì)等問題的發(fā)生[3]。

（四）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)

房地產(chǎn)在發(fā)展電子商務(wù)時(shí)，大量信息都需要在網(wǎng)絡(luò)上、獲取，尤其是與購房者相關(guān)的個(gè)人信息，由于網(wǎng)絡(luò)具有一定風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)涉及到信息泄漏等安全問題。因此，為了能夠確保信息安全，房地產(chǎn)商要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的信息安全建設(shè)，防止交易過程中涉及到的機(jī)密信息外漏，從而為雙方交易造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。此外，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)，不僅能夠確保信息的安全，也能夠保障網(wǎng)路系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定、可靠性。

三、結(jié)論

根據(jù)上文所述，通過了解傳統(tǒng)房地產(chǎn)交易中存在的問題，我們認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)在房地產(chǎn)交易中應(yīng)用的必要性。因此，將電子商務(wù)與房地產(chǎn)交易進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)信息對(duì)等，平衡市場(chǎng)供需，而且在很大程度上能夠提高交易效率、提升企業(yè)信譽(yù)度，進(jìn)而推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]高紅.淺談電子商務(wù)與房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理[J].陜西省行政學(xué)院.陜西省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，18（03）：259-261.

篇10

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍；管理；現(xiàn)狀；發(fā)展

隨著近年來我國房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，國家對(duì)于房地產(chǎn)交易頻繁加強(qiáng)了管理與要求，相繼出臺(tái)多項(xiàng)法律法規(guī)。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作主要包括對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)籍兩方面的管理，房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)主要指房地產(chǎn)以特殊財(cái)產(chǎn)表現(xiàn)的物權(quán)概念，其管理工作著重于產(chǎn)權(quán)資料的登記與整理；房地產(chǎn)產(chǎn)籍主要指房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)檔案、賬冊(cè)、圖紙以及表卡等相關(guān)資料檔案，其管理工作較復(fù)雜，需對(duì)大量資料進(jìn)行登記、核對(duì)與管理[1]。本文介紹了房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)現(xiàn)階段房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作中存在的問題探討了相關(guān)優(yōu)化途徑，以促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的效率與水平提升。

1 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的現(xiàn)狀

我國現(xiàn)階段的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作隨房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展具有較大進(jìn)步，對(duì)住房制度、私房制度等相關(guān)制度不斷完善，但其中也存在諸多限制性因素影響房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的進(jìn)步與發(fā)展：首先，部分房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作人員工作觀念不端正，綜合素質(zhì)參差不齊，影響整體檔案收集與管理工作的效率[2]；其次，目前房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作中產(chǎn)權(quán)資料的收集速度較慢，由于大多城市中城市化建設(shè)的推進(jìn)，加大房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)資料收集工作壓力，而管理工作人員與實(shí)際工作量不成正比，影響產(chǎn)權(quán)收集效率；再次，房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中對(duì)產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證過程較重時(shí)，而忽略對(duì)產(chǎn)籍的信息變更、產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計(jì)等資料的管理，而疏漏了對(duì)避稅產(chǎn)權(quán)交易人的管理；最后，我國房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的信息化水平發(fā)展普遍緩慢，且管理部門工作人員與工作量的分配不均衡，使產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理效率的提升空間較小，限制產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理與現(xiàn)代信息技術(shù)的共同進(jìn)步。

2 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的發(fā)展趨勢(shì)

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步、各大省市城市化發(fā)展的不斷推進(jìn)，我國房地產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)提高，居民的生活水平不斷提升，對(duì)住房的需求也愈發(fā)明顯，導(dǎo)致許多城市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍資料管理活動(dòng)日益頻繁，工作量與工作范圍也日益增多[3]。現(xiàn)代房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的主要發(fā)展趨勢(shì)包括復(fù)雜化、擴(kuò)大化、信息化幾方面。復(fù)雜化主要指房屋拆建、就煩改造等產(chǎn)權(quán)活動(dòng)增多，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍資料變更頻繁，使房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作趨向復(fù)雜化發(fā)展；擴(kuò)大化主要指由于我國人口不斷增多、人民生活水平不斷提升，對(duì)住房的要求也不斷提升，城市周邊農(nóng)田與郊區(qū)不斷開墾建設(shè)樓房，使產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作范圍不斷擴(kuò)大；信息化主要指隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作量愈發(fā)增加，傳統(tǒng)辦公方法無法負(fù)擔(dān)較高工作量，需要向自動(dòng)、數(shù)字化管理發(fā)展，以促進(jìn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的整體效率。現(xiàn)代房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與優(yōu)化，以促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的不斷進(jìn)步，向復(fù)雜化、擴(kuò)大化與信息化的發(fā)展，下文主要介紹房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的具體優(yōu)化措施：

3 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的優(yōu)化途徑

3.1 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理人員素質(zhì)提升

房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作人員素質(zhì)的提升是優(yōu)化工作效率的最直接辦法，部門管理著應(yīng)當(dāng)著重提升產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理人員工作的專業(yè)、思想等各方面素質(zhì)，定期組織工作人員進(jìn)行思想教育與專業(yè)技能培訓(xùn)，并鼓勵(lì)工作人員積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦公技術(shù)，將現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中，從而提升房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的效率與水平[4]。首先，部門管理人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變工作觀念，提升工作人員的思想政治素質(zhì)，響應(yīng)黨的十報(bào)告的號(hào)召，建立高度政治思想覺悟的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)工作人員工作責(zé)任心；其次，著力提高專業(yè)業(yè)務(wù)技能，完善工作人員產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍相關(guān)資料收集、整理、管理、保護(hù)等方面的多重任務(wù)技能；最后，部門管理人員應(yīng)當(dāng)重視對(duì)各想工作進(jìn)行合理的人才分配，對(duì)工作任務(wù)較重的部門分配較多人力資源，將工作相對(duì)清閑的部門人員調(diào)配到工作繁重的部門，減輕部門工作壓力。

3.2 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、監(jiān)督制度完善

對(duì)于現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作中普遍存在的諸多問題，部門管理人員應(yīng)當(dāng)著重對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作制度性的改革創(chuàng)新，建立完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理與監(jiān)督制度，約束工作人員的工作效率、工作態(tài)度與服務(wù)態(tài)度等，并進(jìn)行科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制，從而促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作人員的整體工作效率與工作質(zhì)量，促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作水平的進(jìn)步。首先，部門管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期的績(jī)效考核，考核內(nèi)容包括工作人員對(duì)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍資料的收集、管理、保護(hù)、利用等多方面專業(yè)技能與思想素質(zhì)，綜合測(cè)評(píng)員工的素質(zhì)水平情況；其次，部門管理人員應(yīng)當(dāng)在考核同時(shí)應(yīng)當(dāng)建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于綜合水平較高者予以口頭獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，水平較低者予以警告，多次警告無效者予以開除；最后，考核管理基礎(chǔ)上還應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，避免出現(xiàn)工作人員賄賂考核人員而蒙混過關(guān)的現(xiàn)象，若出現(xiàn)此類現(xiàn)象需給予嚴(yán)重警告與懲處，杜絕不良工作風(fēng)氣。

3.3 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理信息技術(shù)應(yīng)用

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作也愈發(fā)趨向信息化辦公發(fā)展，現(xiàn)代科技信息技術(shù)應(yīng)用于房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作，不僅可以有效促進(jìn)傳統(tǒng)辦公中人工收集資料、手動(dòng)整理與存放資料的繁瑣性，更可以通過電子信息化的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的的自動(dòng)化與數(shù)字化發(fā)展，對(duì)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍相關(guān)資料進(jìn)行妥善保管，使資料更新也更加便捷[5]。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的信息化應(yīng)用，主要表現(xiàn)在數(shù)字化資料處理系統(tǒng)的建立，部門管理人員需要積極引入先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)，并對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)相關(guān)操作技能的培訓(xùn)。數(shù)字化資料處理系統(tǒng)主要應(yīng)用輔助錄入的輸入方式，節(jié)省傳統(tǒng)辦公流程中的錯(cuò)辦、漏辦等失誤，將全部產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍相關(guān)資料分類并上傳至客戶端，需要查詢或更改則可直接登入用戶搜索即可。為保證房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的安全性，管理人員還應(yīng)引入先進(jìn)防火墻安全系統(tǒng)，防止不法分析侵入盜取產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍相關(guān)信息資料。

4 結(jié) 語

隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平與信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作也面臨著新時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，積極面向產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行優(yōu)化與改革，能夠彌補(bǔ)現(xiàn)代房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的缺陷，提高整體工作效率與水平，適應(yīng)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的飛速發(fā)展。實(shí)際工作中部門管理人員還應(yīng)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展情況，積極引入先進(jìn)工作方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，才可在飛速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中適應(yīng)潮流，保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]劉巧蘭.房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理面臨的問題與規(guī)范化管理措施[J].現(xiàn)代商業(yè)，2012，15（17）：149～150.