導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)認(rèn)知，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]安全教育培訓(xùn)；標(biāo)準(zhǔn)化；安全生產(chǎn)；管理；計劃；制度；實施

中圖分類號：X921 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）45-0044-01

一、 前言

安全為企業(yè)運行與生產(chǎn)的第一要務(wù)，安全問題頻發(fā)、安全隱患頻現(xiàn)的企業(yè)難于實現(xiàn)發(fā)展與壯大的目標(biāo)。今天，現(xiàn)代化企業(yè)都將安全教育培訓(xùn)作為重要的基礎(chǔ)工作，以此來促進(jìn)運行與生產(chǎn)的實質(zhì)性安全，做到對企業(yè)實際生產(chǎn)和長期發(fā)展的有效保障。當(dāng)前，安全教育培訓(xùn)遇到了工作不系統(tǒng)，意識不健全等實際障礙與問題，導(dǎo)致科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)的、全面的安全教育培訓(xùn)難于落實，形成了對企業(yè)生產(chǎn)安全的隱患，制約企業(yè)整體性和規(guī)范性的進(jìn)步與提升。應(yīng)該從安全教育培訓(xùn)的重要價值認(rèn)知入手，提升安全教育培訓(xùn)的管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，從計劃、制度、實施方面入手落實安全教育培訓(xùn)的重點，做到對企業(yè)安全生產(chǎn)的實質(zhì)性、全面性保證。

二、 安全教育培訓(xùn)對企業(yè)生產(chǎn)的價值與意義

1、遏制企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生安全教育培訓(xùn)的實質(zhì)是對企業(yè)員工的思想與行為形成安全規(guī)范和習(xí)慣養(yǎng)成，有了這些要素企業(yè)防止事故發(fā)生、遏制事故隱患就有了基礎(chǔ)，形成企業(yè)安全的文化氛圍，整體上消除企業(yè)生產(chǎn)與運行過程里的各類安全風(fēng)險，做到對生產(chǎn)安全事故的有效預(yù)防和控制。

2、形成企業(yè)安全生產(chǎn)的全面認(rèn)知

安全教育培訓(xùn)通過普遍性的培養(yǎng)和針對性的教育可以促進(jìn)企業(yè)全體人員安全意識和理念的形成，以安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)可以在領(lǐng)導(dǎo)和管理層面建立起安全生產(chǎn)的責(zé)任感，可以在執(zhí)行和生產(chǎn)層面建立起安全生產(chǎn)的自覺性，通過全面而正確的企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)知來控制企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生與擴(kuò)大。

3、建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)的團(tuán)隊

安全教育培訓(xùn)是通過系統(tǒng)性的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的有目標(biāo)、有針對性的活動，安全教育培訓(xùn)倡導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)，以集體的力量來實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的安全。以扎實的安全教育培訓(xùn)可以重塑企業(yè)生產(chǎn)的團(tuán)隊和組織，做到對企業(yè)生產(chǎn)安全目標(biāo)、效益目標(biāo)的有力維護(hù)，達(dá)到對現(xiàn)代化企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的全面支撐與保障。

三、 安全教育培訓(xùn)引入標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法

健全的管理機(jī)制是保證安全教育培訓(xùn)工作順利進(jìn)行的前提條件，安全教育培訓(xùn)小組通過設(shè)立組長、副組長的層級機(jī)構(gòu)將標(biāo)準(zhǔn)化管理引入到企業(yè)安全教育培訓(xùn)之中，安全教育培訓(xùn)小組需要不斷創(chuàng)新教育的載體，遵循四個三的教育模式，就是嚴(yán)厲、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的安全管理，適量、適度、適情的安全獎懲，能干、能會、能知的安全培訓(xùn)，還有利用柔情、愛情、親情進(jìn)行安全教育。企業(yè)安全教育培訓(xùn)在小組標(biāo)準(zhǔn)化管理的有事下可以把握四項基本教育內(nèi)容，即對有關(guān)安全法律法規(guī)的教育、對有關(guān)安全操作技能的教育、對安全形勢的教育及對相關(guān)案例的分析和教育。

四、 標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全教育管理促進(jìn)安全生產(chǎn)的措施和要點

1、制定企業(yè)安全教育培訓(xùn)計劃

計劃是系統(tǒng)性、針對性地開展企業(yè)安全教育培訓(xùn)的關(guān)鍵性第一步，用該從企業(yè)安全工作的實際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點和組織形式制定出適于企業(yè)的安全教育培訓(xùn)計劃，為企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的全面開展提供指導(dǎo)和引領(lǐng)。

2、做好企業(yè)安全教育培訓(xùn)的實施

企業(yè)安全教育培訓(xùn)中應(yīng)該做好如下幾個環(huán)節(jié)，一是要做好教育培訓(xùn)登記，建立起企業(yè)安全教育培訓(xùn)的檔案，在促進(jìn)企業(yè)安全教育培訓(xùn)規(guī)范化的同時，確保企業(yè)安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是要做好教育培訓(xùn)的組織與教學(xué)工作，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特點，確定企業(yè)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和重點，以此來確保企業(yè)安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量，培養(yǎng)出適于企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的高素質(zhì)員工。三是要做好教育培訓(xùn)的考核工作，建立企業(yè)安全教育培訓(xùn)定期考核與不定期考核的機(jī)制，嚴(yán)格對企業(yè)安全教育培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行考察，為企業(yè)安全教育培訓(xùn)的順利開展獲得即時而真實的反饋信息，更好地指導(dǎo)企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的繼續(xù)開展。

3、強(qiáng)化企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度落實

應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)安全教育培訓(xùn)教學(xué)方面的管理，應(yīng)該根據(jù)工種和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不同將企業(yè)安全教育培訓(xùn)劃分為不同的層級和水平，有針對性地落實企業(yè)安全教育培訓(xùn)教學(xué)的重點，建立起適于員工發(fā)展的企業(yè)安全教育培訓(xùn)模式。應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)安全教育培訓(xùn)的教學(xué)環(huán)節(jié)，突出企業(yè)安全教育培訓(xùn)的重點，激發(fā)員工在企業(yè)安全教育培訓(xùn)中的積極性，確保企業(yè)安全教育培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量。應(yīng)該針對企業(yè)的特點進(jìn)行企業(yè)安全教育培訓(xùn)思路的不斷創(chuàng)新，敢于打破企業(yè)安全教育培訓(xùn)過程中的傳統(tǒng)，實施現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、學(xué)分制體系、反饋系統(tǒng)，針對不同的需求和基礎(chǔ)建立起新的企業(yè)安全教育培訓(xùn)體系，做到對學(xué)員差異性發(fā)展需要的滿足。企業(yè)安全教育培訓(xùn)過程中應(yīng)該采用多媒體技術(shù)，整合企業(yè)安全教育培訓(xùn)的細(xì)節(jié)、重點，既做到對企業(yè)安全教育培訓(xùn)的現(xiàn)代化管理。

五、 結(jié)語

安全教育培訓(xùn)是企業(yè)生產(chǎn)、運行安全的重要基礎(chǔ)，對企業(yè)現(xiàn)實運行與長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的價值，應(yīng)該加強(qiáng)對安全教育培訓(xùn)的引領(lǐng)與指導(dǎo)，通過標(biāo)準(zhǔn)化的安全教育培訓(xùn)管理工作落實企業(yè)安全的目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)安全實現(xiàn)的平臺與基礎(chǔ)，在提高企業(yè)安全文化和員工安全素質(zhì)的基礎(chǔ)上，做到對企業(yè)安全事故與問題的方法，以安全教育培訓(xùn)做到對企業(yè)生產(chǎn)效率、質(zhì)量安全的全面保障，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、運行高速發(fā)展和全面安全的綜合性、系統(tǒng)性戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：培訓(xùn) 安全意識 安全知識 裝備

近幾年來，有關(guān)煤礦安全事故的報道頻繁，使人們對煤礦安全管理工作有了更多的認(rèn)識和理解，對提高煤礦安全生產(chǎn)管理工作的討論也是仁者見仁智者見智。從辯證唯物主義來說，煤礦企業(yè)的安全管理工作無非依賴于物質(zhì)和精神兩個方面，物質(zhì)的主要是安全設(shè)施，精神的主要是安全意識。廣義的安全意識包括安全意識、知識和管理。我國煤礦安全生產(chǎn)法律規(guī)定的培訓(xùn)、管理、裝備三并重的原則一直以來在礦井的安全生產(chǎn)活動中發(fā)揮著舉足輕重的作用。管理，是安全生產(chǎn)的核心，培訓(xùn)是確保安全管理有效開展的堅實基礎(chǔ)，裝備則是礦井安全生產(chǎn)得以穩(wěn)定推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的物質(zhì)保障。

雖然說是并重，但在實際工作中側(cè)重點還是有所不同，也應(yīng)該抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不能眉毛胡子一把抓，企業(yè)安全生產(chǎn)最薄弱的環(huán)節(jié)是什么？那就是安全意識，安全意識不強(qiáng)，必將釀成安全事故，這是誰都不能否定的事實，安全培訓(xùn)要優(yōu)先于安全管理和裝備。

1.安全培訓(xùn)勝于安全管理和安全裝備

煤礦生產(chǎn)過程中的不安全因素包括人、機(jī)、環(huán)境三方面，人是這三個因素中最活躍的因素，也是煤礦安全生產(chǎn)的主導(dǎo)因素。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)會導(dǎo)致事故的發(fā)生，而物的不安全狀態(tài)往往也是人的因素造成的。有資料報道，當(dāng)今世界上所有系統(tǒng)失效中，約有70%―90%直接或間接源于人的失誤。

安全培訓(xùn)的內(nèi)容就是培訓(xùn)職工的安全意識和知識，安全意識指的是人們在思想意識中對安全的認(rèn)知程度，包括安全價值觀、安全警惕性等。我們工作中的“三違”現(xiàn)象，絕大多數(shù)人都知道是違章，而是有意違章，存在僥幸心理，這就是安全意識淡薄。安全知識就是人們面對風(fēng)險時，知道該怎么規(guī)避，包括對安全規(guī)程、安全制度、安全常識的認(rèn)知程度。

沒有安全知識，員工就會稀里糊涂受傷害；沒有安全意識，事故就會不請自來。安全知識重要，安全意識更重要。當(dāng)員工有了安全意識，就會主動學(xué)習(xí)安全知識，主動接受安全管理；有了安全知識，就會正確使用安全設(shè)施、裝備，才能充分發(fā)揮安全設(shè)備、設(shè)施、裝備的安全性能，就會有安全保障。

很多企業(yè)和單位，安全制度沒少訂，安全管理沒少抓，為什么落實不下去，執(zhí)行力不強(qiáng)。究其原因，就是員工意識里認(rèn)為這些都是外界強(qiáng)加給自己的。每個員工都明白，只要是合法經(jīng)營的煤礦企業(yè)，都是在政府的監(jiān)管之下，具備基本安全設(shè)備、設(shè)施、裝備的。因此，安全工作的注意力應(yīng)放在員工的安全意識、知識的培訓(xùn)上，平時知道如何操作，出現(xiàn)緊急情況采取緊急措施，這比設(shè)備的安全性能更重要。只要有了安全意識，才能自覺遵守安全管理制度，正確操作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

2.煤礦安全管理是安全工作的保障

煤礦安全管理是礦井生產(chǎn)管理的有機(jī)組成部分，是保障礦井安全生產(chǎn)的重要因素，其本身的科學(xué)性和執(zhí)行力度，決定了礦井安全管理水平的高低。其實，安全管理是一門很重要的、值得深入研究的科學(xué)，與生產(chǎn)實踐一樣是有緊密、嚴(yán)格、規(guī)范的操作程序的。以往的安全管理方式只是單個的制度，沒有系統(tǒng)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，所以難以落實，很難起到相應(yīng)的保障作用。

職工是煤礦企業(yè)安全管理的主體，也是安全管理的最大收益者。企業(yè)管理者應(yīng)從員工的根本利益出發(fā)，思考和規(guī)劃安全，就是把安全的外在要求變?yōu)閱T工的內(nèi)在需求，把安全的硬性規(guī)定變?yōu)閱T工的自覺行動，使各種規(guī)章制度不再是印在紙上、刻在墻上的一紙空文，而變成員工頭腦中自覺的安全理念和思維模式。

在法律規(guī)定范圍之外，企業(yè)管理者應(yīng)主動替員工著想，體現(xiàn)企業(yè)良好的社會責(zé)任形象。按照人機(jī)工程學(xué)的要求，逐步改進(jìn)生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施，使生產(chǎn)條件滿足員工生理、心理的需求。給員工提供超越法律要求的保護(hù)，員工的安全主體意識進(jìn)一步激發(fā)，也會給企業(yè)提供超值的回報。

3.煤礦安全裝備是煤礦安全生產(chǎn)必要條件

煤礦的安全裝備可有效保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止煤礦事故發(fā)生，為礦井的安全管理營造良好的硬件、軟件環(huán)境，使其具備良好的安全生產(chǎn)條件。煤礦的安全裝備包括很多種，有地面生產(chǎn)系統(tǒng)的輔助設(shè)施，如工業(yè)場地設(shè)有變電所、壓風(fēng)機(jī)房、機(jī)修房、礦燈房、辦公樓、器材庫炸材庫、主通風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽放泵站、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控室等。井下包括通風(fēng)、運輸、機(jī)電安全裝備等。目前絕大多數(shù)礦井都具有安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)，人員定位系統(tǒng)、避難急救系統(tǒng)等等。這些安全裝備為煤礦安全生產(chǎn)提供良好的安全基礎(chǔ)，將有利于礦井最早發(fā)現(xiàn)隱患、并靠自身裝備和能力及時消除隱患，有利于促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。

當(dāng)今，隨著本質(zhì)安全理念在設(shè)計制造領(lǐng)域的推廣應(yīng)用，設(shè)備的安全性能增強(qiáng)，人們對設(shè)備的依賴程度也越來越高。也正因如此，人們放松了對自己意識的要求。這些安全設(shè)備無論再先進(jìn)，再完善，如果操作者沒有安全意識、知識，盲目蠻干，也不能保證人身安全。就像交通事故一樣，無論你的車子安全配置再好，安全氣囊再多，如果沒有安全意識，任意酒駕、超速、闖紅燈，那么，什么樣的安全配置管用，有多少安全氣囊夠你消費。

4.結(jié)論

由此可見，員工的安全意識教育和培訓(xùn)在煤礦企業(yè)的安全工作中起著決定性的作用。據(jù)統(tǒng)計，90%以上的事故是因為人的安全意識淡薄引起的，而因安全裝備不健全引起的事故不到10%。但大多數(shù)煤礦企業(yè)卻把90%以上的資金用在了安全設(shè)備的更新?lián)Q代上，只有不到10%的資金用到員工的安全意識培訓(xùn)上，這種倒掛現(xiàn)象說明，員工的安全意識薄弱已越來越成為制約煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸。

篇3

2015年8月12日，天津市濱海新區(qū)天津港的瑞海公司危?U品倉庫發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，事故造成798人受傷、304幢建筑物倒塌，直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)68.66億元；2016年11月24日，江西豐城電廠冷卻塔發(fā)生坍塌事故，事故造成死亡人數(shù)74人；2016年12月3日，距赤峰市區(qū)45公里的寶馬礦業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，事故造成死亡人數(shù)32人。從這幾起發(fā)生在人們身邊的事故可以看出，電力企業(yè)經(jīng)營過程中，如果忽視了安全生產(chǎn)工作，不僅將造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還將威脅人們的生命安全。在這種情況下，新時期我國在深化實施電力改革的過程中，電力企業(yè)必須對安全生產(chǎn)的重要性產(chǎn)生深刻的認(rèn)知，并從自身實際經(jīng)營情況入手，有針對性的提升安全生產(chǎn)能力。

一、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

1.有助于維護(hù)電力企業(yè)的正常運行

現(xiàn)階段，社會生產(chǎn)以及人們的日常生活中，對電能的需求量不斷增加，這給電力企業(yè)的日常運行提出了挑戰(zhàn)，在龐大的電力系統(tǒng)以及復(fù)雜的運行環(huán)境中，要求電力企業(yè)更應(yīng)當(dāng)加大安全生產(chǎn)力度，才能夠為社會和人民服務(wù)。職工、設(shè)備以及車間等是電力企業(yè)運行過程中的關(guān)鍵元素，電能在線路中進(jìn)行傳輸前，必須首先經(jīng)過升壓變電站，接下來再流經(jīng)降壓變電站，最終用戶才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行應(yīng)用[1]。在這一電能供應(yīng)的環(huán)節(jié)中，電力企業(yè)需要進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)、銷售和供應(yīng)，任何一個環(huán)節(jié)存在安全隱患，都將給整個電力系統(tǒng)造成嚴(yán)重的損失，并威脅著工作人員的生命和財產(chǎn)安全。

2.有助于提升人們生活質(zhì)量

近年來，人們生活質(zhì)量不斷上升，在日常生活中，各種家用電器的使用率提升，例如熱水器和電冰箱等設(shè)備已經(jīng)成為人們生活中的基礎(chǔ)設(shè)施。正因為如此，人們對電能的需求量以及電能的穩(wěn)定性提出了更高的要求，一旦電力企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，就將對一定區(qū)域內(nèi)的用電用戶生活質(zhì)量造成影響。例如，醫(yī)院、銀行等如果失去了穩(wěn)定的電能，就無法為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)[2]。在這種情況下，新時期電力企業(yè)經(jīng)營過程中，必須加大安全生產(chǎn)管理力度，將安全事故發(fā)生的概率降低，最終為提升人們的生活質(zhì)量做貢獻(xiàn)。

二、電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀

針對近年來我國各地區(qū)電力企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及其造成的嚴(yán)重后果，我國內(nèi)蒙古電力公司在董事長、黨委書記王玉成和總經(jīng)理賈振國及領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊的領(lǐng)導(dǎo)下，于12月8日至12月11日組織全體職工展開了對《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于認(rèn)真貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神推動安全生產(chǎn)大檢查扎實深入開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》和國家、自治區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議精神的學(xué)習(xí)，與此同時，展開了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查工作[3]。這充分說明內(nèi)蒙古電力公司對安全生產(chǎn)工作給予了高度的重視。

從整體上來看，提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)水平，對于電力企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義：首先，有助于規(guī)范職工操作行為，為提升企業(yè)管理效率奠定良好的基礎(chǔ)。良好的安全生產(chǎn)水平離不開每一個職工的參與，職工只有在日常工作中，自覺養(yǎng)成較高的安全意識，并規(guī)范自身的工作行為，才能夠為實現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)出一份力量，在這一過程中，電力企業(yè)的運行將形成良好的秩序，為更加高效的落實內(nèi)部管理措施奠定了良好的基礎(chǔ)。

其次，有助于更新電力企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。近年來，電力企業(yè)在經(jīng)營過程中，需要面對更加激烈的市場競爭環(huán)境，要想提升綜合競爭力，不僅應(yīng)提升內(nèi)部管理能力，還應(yīng)當(dāng)綜合應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，而生產(chǎn)技術(shù)是安全生產(chǎn)的決定性因素。在較高的安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上，電力企業(yè)在運行過程中，就會定期對陳舊的設(shè)備進(jìn)行更新，并及時更新技術(shù)水平，應(yīng)有未雨綢繆的精神，為實現(xiàn)自身的長期可持續(xù)發(fā)展做努力。

三、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的措施

1.提高安全意識

要想促使安全生產(chǎn)工作質(zhì)量在電力企業(yè)中有效提升，必須從安全意識的提升入手。

第一，領(lǐng)導(dǎo)層首先應(yīng)正確認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的內(nèi)涵，通過較強(qiáng)的安全意識，加大安全工作宣傳力度，將自身的帶頭作用充分發(fā)揮出來；第二，定期對職工的安全意識、專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)[5]。綜合應(yīng)用座談會、講座等方式，通過案例分析，引導(dǎo)職工對電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性產(chǎn)生深刻的認(rèn)知，同時對各個工作崗位職工的專業(yè)技能進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，促使其能夠應(yīng)用規(guī)范的操作展開安全生產(chǎn)。例如，在對職工的技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，必須進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的細(xì)化處理，對需要斷電操作的內(nèi)容進(jìn)行集中總結(jié)，并在展現(xiàn)電力企業(yè)安全事故案例以后，引導(dǎo)職工自主展開思考，對引發(fā)事故的原因進(jìn)行判斷，從而提升其安全意識。

2.加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度

多年來，我國的電力事故發(fā)生的概率正在逐漸減少，這同國家給予電力安全生產(chǎn)的高度重視具有直接聯(lián)系。在全國性保電工作順利開展的過程中，電力企業(yè)做到了從自身實際發(fā)展出發(fā)，有針對性的提升安全生產(chǎn)能力。在這一過程中，企業(yè)提升了監(jiān)管力度，在日常運行中，實現(xiàn)了實時監(jiān)督各個生產(chǎn)部門運行的目標(biāo)，因此，一定程度上提升了職工對安全生產(chǎn)的重視，在日常工作中的人為失誤減少，降低了安全事故發(fā)生的概率[6]。從長遠(yuǎn)的角度來看，企業(yè)要想提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量，在加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度方面，可以從以下兩個環(huán)節(jié)入手：

第一，通過高薪等方式，吸引專業(yè)電力監(jiān)督人才，促使其在展開安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的過程中，能夠從企業(yè)生產(chǎn)實際特點出發(fā)，有針對性的制定安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理措施，善于及時發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，并有針對性的采取措施在第一時間處理安全問題，為保證企業(yè)健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

第二，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行科學(xué)制定。應(yīng)急預(yù)案的完善，有助于電力企業(yè)更加靈活的應(yīng)對突發(fā)性安全生產(chǎn)事故，提升生產(chǎn)安全性和穩(wěn)定性，從而有效保護(hù)職工生命安全以及減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.加大安全管理制度落實力度

第一，電力企業(yè)經(jīng)營中，應(yīng)注重對相關(guān)法律法規(guī)的落實，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供保障。在嚴(yán)格遵守法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)工作將更加具有目標(biāo)性，企業(yè)長期發(fā)展中，也更能夠堅持不懈的落實安全生產(chǎn)，同時也能夠一定程度上監(jiān)督企業(yè)職工的行為和工作態(tài)度，最終保證電力企業(yè)每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都呈現(xiàn)出較強(qiáng)的安全性。與此同時，電力企業(yè)應(yīng)從自身發(fā)展實際出發(fā)，從每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)入手，融入合理的安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，科學(xué)借鑒安全隱患，從實踐中對安全管理制度進(jìn)行完善[7]。例如，安全生產(chǎn)管理人員可以有針對性的構(gòu)建互查制度和自檢制度，通過互相監(jiān)督的方式，提升安全生產(chǎn)質(zhì)量。

第二，科學(xué)建設(shè)安全責(zé)任體系，確保每一個職工在工作中都能夠明確自身的安全生產(chǎn)責(zé)任。這樣一來，電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，必須確保每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都擁有一個安全責(zé)任人，在工作中，負(fù)責(zé)同其他部門和工作人員進(jìn)行充分的溝通，從整體上提升生產(chǎn)安全性，并及時掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全隱患，為完善電力企業(yè)的安全生產(chǎn)制度、提升安全生產(chǎn)管理措施的科學(xué)性奠定良好的基礎(chǔ)。

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關(guān)鍵詞：大型礦區(qū)生產(chǎn)安全；風(fēng)險控制；策略

針對大型礦區(qū)，安全風(fēng)險是很多人都關(guān)注的問題，大型礦區(qū)存在的風(fēng)險也很多，從總體上看，礦區(qū)生產(chǎn)屬于高危崗位，重大死亡事故比較多，嚴(yán)重影響大型礦區(qū)企業(yè)的長期有效發(fā)展。大型礦區(qū)中導(dǎo)致風(fēng)險出現(xiàn)的問題很多，自然問題和技術(shù)問題都是導(dǎo)致風(fēng)險出現(xiàn)的重大問題。在很多情況下大型礦區(qū)所在的地理位置復(fù)雜，隨著開采的年限增多，風(fēng)險問題也在隨之增多的。因此對其進(jìn)行安全風(fēng)險控制，是保證大型礦區(qū)生產(chǎn)的重要問題。

1 大型礦區(qū)生產(chǎn)安全風(fēng)險控制存在的問題

由于開采年限的增加，大型礦區(qū)開采的越來越深，很多礦井已經(jīng)由以往的低瓦斯礦井區(qū)轉(zhuǎn)變成為高瓦斯礦井區(qū)，有的礦區(qū)甚至已經(jīng)向突出礦井區(qū)過渡，礦壓在逐步增高，礦區(qū)生產(chǎn)中存在頂板困難，難以實現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)過系統(tǒng)的分析，筆者總結(jié)大型礦區(qū)安全生產(chǎn)風(fēng)險控制存在的問題主要涉及以下幾方面，具體1。人員問題，包括員工技術(shù)素質(zhì)、員工安全意識、員工生理狀況和員工安全操作。機(jī)械設(shè)備因素，包括采掘機(jī)安全問題、運輸安全問題、材料安全問題、防護(hù)設(shè)備安全問題和機(jī)電設(shè)備安全問題。環(huán)境因素，包括瓦斯安全問題、煤塵安全問題、頂板安全問題、微氣候環(huán)境狀況（溫度照明噪聲）、水溫地質(zhì)安全問題和作業(yè)空間問題。管理因素，包括安全管理制度的完善、安全管理執(zhí)行力、安全管理組織協(xié)調(diào)性、專業(yè)管理人員資質(zhì)和安全投入。

1.1 人員問題 方面

大型礦區(qū)企業(yè)員工是從事大型礦區(qū)生產(chǎn)活動的主體，是激發(fā)大型礦區(qū)事故的主要問題。行為安全理論認(rèn)為，關(guān)注工人的安全行為能夠減少其冒險行為，從而最終減少意外事故和傷害。人的不安全行為可視為人因失誤的一種，是在大型礦區(qū)生產(chǎn)過程中發(fā)生的，能導(dǎo)致事故發(fā)生的人因失誤。

1.2 機(jī)器設(shè)備問題

煤炭資源多深埋于地下，大型礦區(qū)企業(yè)的整個生產(chǎn)過程基本上是由人與機(jī)器設(shè)備相互配合完成的，大型礦區(qū)生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備是大型礦區(qū)企業(yè)最基本的生產(chǎn)力要素，絕大部分生產(chǎn)活動要經(jīng)過大型機(jī)械設(shè)備完成。在生產(chǎn)過程中，機(jī)器設(shè)備的運轉(zhuǎn)和人的不科學(xué)操作行為等原因，必然會引起機(jī)器設(shè)備的零部件磨損、腐蝕和老化，進(jìn)而影響到機(jī)器設(shè)備的安全程度。此外，由于機(jī)器設(shè)備長時間重載荷和交變載荷工作，很容易在運行時產(chǎn)生各種事故隱患。因此，在大型礦區(qū)生產(chǎn)過程中，各部門應(yīng)該對機(jī)器設(shè)備運行狀況的進(jìn)行實時監(jiān)控，及時的檢修和更換，使其具有完好的性能，保證運行的正常，為大型礦區(qū)安全提供最基本的保障。

1.3 環(huán)境問題

作業(yè)空間內(nèi)還配備有多種機(jī)器設(shè)備，約束了人類的生產(chǎn)活動。隨著開采過程的不斷推進(jìn)，作業(yè)環(huán)境不斷發(fā)生變化，而且這種變化多數(shù)是不確定的，這就直接影響了大型礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)的安全性。因此，在對大型礦區(qū)安全進(jìn)行評價時應(yīng)充分考慮各種環(huán)境問題尤其是一些突變問題、重大危險源對大型礦區(qū)安全生產(chǎn)的影響，要充分分析環(huán)境的特點及其對其他安全問題的影響，力求營造一個安全、舒適的作業(yè)環(huán)境，以達(dá)到“人――機(jī)――環(huán)境――管理”的最佳匹配。

1.4 管理問題

大型礦區(qū)安全事故的發(fā)生固然同自然條件、機(jī)器設(shè)備等問題有很大的關(guān)聯(lián)，但從歷年來發(fā)生的事故統(tǒng)計及調(diào)查證明來看，還有一個重要的原因，即安全管理和監(jiān)督。大型礦區(qū)事故致因理論也強(qiáng)調(diào)指出：管理失誤是導(dǎo)致大型礦區(qū)事故發(fā)生的本質(zhì)原因。管理貫穿于整個大型礦區(qū)生產(chǎn)活動之中，影響著其他生產(chǎn)問題的狀態(tài)。隨著大型礦區(qū)開采機(jī)械化水平的不斷提高，管理不善已經(jīng)成為導(dǎo)致事故發(fā)生的“頭號殺手”。

2 大型礦區(qū)安全生產(chǎn)風(fēng)險控制存在問題的控制對策

2.1 提升礦井安全生產(chǎn)設(shè)計技術(shù)能力

對新建礦井、技改礦井、重組礦井等大型礦區(qū)生產(chǎn)礦井的設(shè)計基礎(chǔ)資料、礦井設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計內(nèi)容要進(jìn)行嚴(yán)格的安全審查，提高設(shè)計和整合的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，從源頭上使大型礦區(qū)安全隱患最小化。

2.2 完善安全管理體制與制度

強(qiáng)化企業(yè)自身的管理 。大型礦區(qū)企業(yè)是從事煤炭生產(chǎn)活動的主體，其自身安全管理對大型礦區(qū)安全生產(chǎn)起著無可替代的作用。大型礦區(qū)企業(yè)必須從安全本質(zhì)抓起，建立完善的安全管理機(jī)制，加強(qiáng)大型礦區(qū)安全隱患的預(yù)防和評價，將每個安全措施落到實處，提高安全管理執(zhí)行力的效率。

2.3 強(qiáng)化安全教育和技術(shù)培訓(xùn)

大型礦區(qū)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工的技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)，熟練其操作技能。大型礦區(qū)生產(chǎn)活動涉及到多方面的技術(shù)技能，因此，員工應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷加強(qiáng)對地質(zhì)測量和預(yù)測、安全技術(shù)、裝備設(shè)施操作等方面知識的學(xué)習(xí)和掌握。只有不斷的強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)，才能規(guī)范每個員工的行為操作，從根本上減少大型礦區(qū)事故發(fā)生的隱患。另外，在大型礦區(qū)生產(chǎn)過程中，各種機(jī)器設(shè)備的操作、環(huán)境因素的處理都需要人為的干預(yù)，每個員工只有熟練掌握各種安全操作技能，才能切實保證生產(chǎn)的安全。

2.4 加大安全投入

安全投入能夠為大型礦區(qū)安全管理提供了長期的資金保障。加大安全投入，保證大型礦區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)，通過加大安全投入，能夠建立保證安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系和責(zé)任追究制度，投入必要的人力、物力和財力。通過加大安全投入，能夠加大企業(yè)安全生產(chǎn)要素的投入。先進(jìn)設(shè)備設(shè)施的采用可大大提升煤炭生產(chǎn)的安全性，減少傷亡事故的發(fā)生。因此，大型礦區(qū)企業(yè)要保證其安全生產(chǎn)投入的有效實施，按照國家規(guī)定配備和更新各種安全生產(chǎn)設(shè)備，改造落后的、不安全的機(jī)器設(shè)備，并定期組織檢驗、維修，確保安全生產(chǎn)設(shè)備完好、有效地運轉(zhuǎn)，提升大型礦區(qū)安全生產(chǎn)抗風(fēng)險能力.

結(jié)束語：

大型礦區(qū)的安全生產(chǎn)風(fēng)險控制，關(guān)系到礦區(qū)企業(yè)的發(fā)展，文章雖然系統(tǒng)的介紹了礦區(qū)安全風(fēng)險管理的內(nèi)容，在實際實施的過程中，需要結(jié)合狂氣的特點，才能使礦區(qū)安全風(fēng)險控制達(dá)到最高的水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙洪亮.油田礦區(qū)燃?xì)夤艿里L(fēng)險管理的探索與實踐[J].現(xiàn)代物業(yè)?新建設(shè)，2014，（12）：113-115.

[2] 許曉東，韓貴財，廖燕等.安全管理從細(xì)節(jié)抓起[J].中國化工貿(mào)易，2014，（2）：325-325.

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電廠在近些年發(fā)展迅速，但是由于電廠工作具有較大的危險性，所以在電廠的工作過程中，安全教育一直是十分關(guān)注的內(nèi)容。在電廠新進(jìn)員工的時候，對于員工的進(jìn)行安全教育也是培訓(xùn)中重點進(jìn)行的部分。主要對于如何規(guī)范的開展對于電廠新進(jìn)員工的安全教育工作進(jìn)行了簡單的探討分析。

關(guān)鍵詞：

電廠；新員工；入廠；安全教育

安全教育工作是電力企業(yè)在發(fā)展中關(guān)注的重點工作之一，只有保證了電力生產(chǎn)過程的安全，才能更好地維護(hù)電廠工作人員安全，同時保證電力運行以及使用的穩(wěn)定。在電廠中，由于安全防護(hù)不當(dāng)造成的事故多有發(fā)生，所以對于電廠新進(jìn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)已經(jīng)成為了電廠發(fā)展中的重點關(guān)注內(nèi)容，只有保證提高了電廠員工的安全防護(hù)意識，才能更好地保證電力企業(yè)的生產(chǎn)符合國家規(guī)定要求。

1電廠入廠安全教育重要性

在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，由于我國發(fā)展較晚，基礎(chǔ)較為薄弱，并且在電力企業(yè)的發(fā)展中專業(yè)的人才較少，所以在電力企業(yè)的人員素質(zhì)、勞動機(jī)制上存在很多的問題，電廠作為我國重要的能源支柱產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)運行系統(tǒng)較為復(fù)雜，而且由于電力生產(chǎn)設(shè)施在很大程度上并沒有自我安全管理功能，很多電力設(shè)備質(zhì)量較為粗糙，而且較為陳舊，很容易出現(xiàn)安全隱患；所以在電力企業(yè)的運行與發(fā)展過程中，如果電力企業(yè)員工不具備嚴(yán)禁的安全意識，就很可能在對于設(shè)備進(jìn)行操作的時候造成安全隱患，導(dǎo)致事故的發(fā)生，影響自身以及整個電廠的安全。所以在電廠進(jìn)行入廠的安全教育工作就顯得尤為重要，只有確保了員工具有安全意識，才能在電廠的生產(chǎn)運行過程中盡可能的較少安全事故的發(fā)生，確保員自身以及企業(yè)的安全。

2電廠安全威脅因素的主要特征

電廠的電力生產(chǎn)過程是一個復(fù)雜的過程，在生產(chǎn)的過程中，經(jīng)歷了復(fù)雜的能量轉(zhuǎn)換過程，不僅涉及了燃煤、燃油、蒸汽，其過程中還存在著易燃易爆氣體以及有毒化學(xué)物質(zhì)，在生產(chǎn)中噪音、輻射以及粉塵問題的存在也給電力生產(chǎn)以及運行造成了嚴(yán)重的影響。所以在電廠生產(chǎn)以及運行過程中，可以造成電力安全問題的隱患有很多。隨著現(xiàn)階段人們用電量不斷地增多，大容量的需求不斷增多，隨著電網(wǎng)的不斷擴(kuò)大，電力安全運行的要求也變得越來越高。電力企業(yè)一旦出現(xiàn)安全事故，會造成嚴(yán)重的設(shè)備損壞以及人員損傷的問題，機(jī)械傷害、觸電傷害、灼傷損害、坍塌損害、中毒損害以及爆炸損害等都給電廠工作人員造成了嚴(yán)重的傷害。

3電廠安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容

在電廠進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的時候，主要是要對于員工進(jìn)行“三級”安全生產(chǎn)進(jìn)行教育培訓(xùn)，分別是要對于車間級、廠級以及班組級三級進(jìn)行安全教育，在廠級的安全教育中主要是對于電廠的基礎(chǔ)安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)及時以及安全生產(chǎn)管理機(jī)制、廠級人員基礎(chǔ)權(quán)利以及義務(wù)、電廠基本典型事故等進(jìn)行培訓(xùn)；車間級的培訓(xùn)主要是對于車間的基本規(guī)章制度、典型事故案例、基本防護(hù)方式、作業(yè)場所主要事故因素以及緊急事故救援進(jìn)行安全培訓(xùn)；班組級的防護(hù)則主要是對于基礎(chǔ)崗位的安全責(zé)任、安全操作規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施安全防護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)，特別是要對于一些通用的基礎(chǔ)安全知識進(jìn)行培訓(xùn)。新人作為剛接觸電廠的人員，對于基礎(chǔ)的安全防護(hù)知識并不了解，所以入廠后進(jìn)行基礎(chǔ)的安全防護(hù)知識培訓(xùn)具有重要的意義，只有保證了第一認(rèn)知的正確，才能確保今后工作的安全有效進(jìn)行。

4電廠安全教育培訓(xùn)課程

4.1安全生產(chǎn)管理制度

電廠內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)制度較多，很多都和員工的人身安全具有直接的關(guān)系。在培訓(xùn)中主要要對于安全生產(chǎn)工作的規(guī)定、安全生產(chǎn)責(zé)任主要制度、安全生產(chǎn)活動管理主要規(guī)則、事故的主要分析解決制度、特殊設(shè)備的安全管理制度、危險化學(xué)品的管理方式、勞動防護(hù)用品的主要管理模式、工作器具的安全使用方式、職業(yè)病防治方式、消防管理制度等進(jìn)行培訓(xùn)。設(shè)計內(nèi)容較廣，所以不是在短時間內(nèi)可以完成的培訓(xùn)工作，在新人剛剛?cè)霃S的時候要有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)介紹，主要要著重對于安全生產(chǎn)的管理規(guī)劃、安全生產(chǎn)基本要求、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系進(jìn)行介紹，具體的內(nèi)容可按照不同崗位進(jìn)行調(diào)整，主要由不同車間進(jìn)行統(tǒng)一管理培訓(xùn)。

4.2消防知識

發(fā)電企業(yè)是重點防火單位，火災(zāi)因素比較多，消防設(shè)施配置要求高，一般分為固定和移動兩類，因此，培訓(xùn)時除了講解基本的消防理論知識以外，還要教授各類移動式滅火器材、正壓式空氣呼吸器的正確使用方法和火災(zāi)緊急逃生方法，并結(jié)合公司防火預(yù)案開展實戰(zhàn)滅火和逃生演練；講授固定消防設(shè)施的配置及使用方法，從以往的情況看，這部分內(nèi)容往往會被部門、班組打折扣，主要是班組掌握有限，能力和時間不能保證。

5電廠安全教育培訓(xùn)方法

5.1安全意識培訓(xùn)

新員工的安全意識是比較淡薄的，需要通過教育引導(dǎo)，使新員工對自我安全有一個初步的認(rèn)識。教育引導(dǎo)要從以下幾個方面開展：一是安全介紹。以授課方式介紹電廠安全生產(chǎn)特點、電力《安全工作規(guī)程》基本要求、員工安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二是警示教育。通過參觀電廠安全教育室、講解典型案例、員工現(xiàn)身說法，介紹電力系統(tǒng)內(nèi)因缺乏自我安全意識造成的事故；三是現(xiàn)場參觀。組織新員工到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行參觀，了解電廠生產(chǎn)特點及存在的職業(yè)危害因素，增加員工對安全生產(chǎn)重要性的感性認(rèn)識。通過安全意識培訓(xùn)，就是要建立“要安全”的意識。

5.2安全知識培訓(xùn)

安全知識培訓(xùn)就是要解決“懂安全”的問題，安全知識培訓(xùn)以講解安全生產(chǎn)理論知識為主，但應(yīng)避免單一的授課，課件形式應(yīng)多樣化。可以通過制作Flas、觀看錄象帶、觀看各類展板、組織知識競賽等，將安全生產(chǎn)知識寓教與樂，達(dá)到容易吸收的效果。

5.3安全技能培訓(xùn)

安全技能的培訓(xùn)應(yīng)以培訓(xùn)老師演示和新員工實際操作訓(xùn)練相結(jié)合，掌握如何正確佩戴安全帽、正確使用勞動防護(hù)用品，模擬使用消防器材撲救初起著火和火災(zāi)逃生演練，利用模擬人進(jìn)行心肺復(fù)蘇法訓(xùn)練，模仿正確解脫電源、止血、簡單包扎、搬運傷員、急救中毒等。為了保證培訓(xùn)效果，事先應(yīng)設(shè)立模擬場景，讓每一位新員工都進(jìn)行操作，并且劃定嚴(yán)格的合格標(biāo)準(zhǔn)，直至訓(xùn)練合格為止，實現(xiàn)“能安全”的目的。

6結(jié)論

生產(chǎn)安全是電力企業(yè)發(fā)展中永恒的話題，電力企業(yè)在生產(chǎn)運行中，由于其產(chǎn)品帶有很大的危險性，一旦有環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，很可能給電力企業(yè)造成嚴(yán)重的損害，同時也會給電力企業(yè)員工的人生安全造成嚴(yán)重的威脅。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，想要保證電力企業(yè)的安全，就需要對于剛?cè)霃S的員工進(jìn)行仔細(xì)的管理，從基礎(chǔ)進(jìn)行管理，從入廠就幫助員工建立用電安全的理念，同時通過規(guī)范的電力生產(chǎn)安全教育，樹立其安全工作習(xí)慣，才能更好地確保員工在工作崗位上重視自己的職責(zé)，保證整個電力企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

作者：徐輝 張吉剛 單位：白山發(fā)電廠 浙江仙居抽水蓄能有限公司

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】企業(yè)；安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化；常見問題；應(yīng)對措施

中圖分類號：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

全面推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)階段工貿(mào)企業(yè)和機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)和管理上的一件大事，它有利于提升企業(yè)的安全管理和企業(yè)員工的安全意識，是企業(yè)夯實安全管理基礎(chǔ)、提高設(shè)備本質(zhì)安全程度、加強(qiáng)人員安全意識、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑。

二、企業(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義

1.是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的必要途徑。

國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)明確要求，嚴(yán)格企業(yè)安全管理，全面開展安全達(dá)標(biāo)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，要通過加強(qiáng)企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位。逐一落實到每個基層單位、每個從業(yè)人員、每個操作崗位，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，建立起自我約束機(jī)制，從而真正落實企業(yè)作為安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2.是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實等各個方面，是一項長期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。

3.是防范事故發(fā)生的有效途徑

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，就是要求企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高企業(yè)的機(jī)械化和信息化水平，促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。切實保障廣大人民群眾生命和財產(chǎn)安全。

三、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作常見的問題

1.企業(yè)人員對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)知不夠

我們國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作起步較晚，在推行初期涉及的行業(yè)領(lǐng)域較少，大多數(shù)行業(yè)的管理者和員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作了解甚少，對其推行的目的和意義認(rèn)知程度不夠，很多企業(yè)只是認(rèn)識到不開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會影響，比如不開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化可能會面臨政府部門的處罰，可能容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等。企業(yè)而未看到推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化能夠切實提升安全管理水平、有效遏制各類事故，擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng)，以及最終可以實現(xiàn)安全、科學(xué)發(fā)展等諸多益處，。以獲取證書為目的的工作態(tài)勢，這與我們推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的初衷相去甚遠(yuǎn)。企業(yè)人員的認(rèn)知問題是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中面臨的最為突出和關(guān)鍵的問題。

企業(yè)基層操作人員安全素質(zhì)不高

只有崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、車間達(dá)標(biāo)、最后企業(yè)才能最終達(dá)標(biāo)，因此企業(yè)操作層的素質(zhì)是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基石，在某種意義上決定著企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的效果，也決定著企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的長久性。企業(yè)操作層的素質(zhì)問題主要體現(xiàn)在安全意識和安全技能兩方面。企業(yè)操作層對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要有充分的認(rèn)知，對企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有認(rèn)同感，懂得在工作中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)能夠使自身規(guī)避風(fēng)險、遠(yuǎn)離事故、贏得健康與安全，并付諸實踐，才能使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得事半功倍的效果。目前我們經(jīng)常面對的就是一些企業(yè)在操作層人員沒有足夠的安全意識和必要培訓(xùn)的前提下，填鴨式地急于推行此項工作，效果必定不會理想。另一方面的問題是一些企業(yè)的操作層有一定的安全意識，但由于沒有掌握必要的安全技能，導(dǎo)致他們在日常工作中落實標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差，從而影響到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的效果。

企業(yè)重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象嚴(yán)重

效益從廣義上講，包括社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)信譽(yù)等等。但就目前大多數(shù)企業(yè)來講，很多人只將其狹義的理解為經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了其他方面廣泛的內(nèi)涵，在很多企業(yè)中普遍存在重效益輕安全的現(xiàn)象。安全投入是一種特殊的投資，其效益反映在不出現(xiàn)安全和職業(yè)健康事故，保證企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)等方面，更多表現(xiàn)的是成本的增加，而無法讓企業(yè)人員看到直接的經(jīng)濟(jì)效益存在。一些企業(yè)管理者在面對安全與生產(chǎn)效益問題時，對安全投入做出抉擇時，往往會采取“等一等、看一看、推一推”的態(tài)度，使一些問題和隱患無法得到及時的處理，直接影響和制約了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程和效果。

四、針對常見問題推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體解決措施

推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，提高本質(zhì)安全的重要措施，為加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進(jìn)工作，主要從以下方面著手：

1．發(fā)揮政府的推動作用

加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是各級政府和安全管理部門履行政府管理職能，推動企業(yè)強(qiáng)化安全主體意識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑，是促進(jìn)企業(yè)規(guī)范安全管理，特別是各級安監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項長期任務(wù)，有計劃、有步驟地逐步推開。

2．發(fā)揮企業(yè)的能動作用

企業(yè)要用安全發(fā)展、健康發(fā)展的戰(zhàn)略眼光看待安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)揮自身的主動性和能動性，把推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個重要部分，做到與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合，同時加大安全科技創(chuàng)新投入，盡量的消除事故隱患。

3．發(fā)揮員工的參與作用

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要全員參與。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，責(zé)任在企業(yè)，關(guān)鍵在員工。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，充分利用企業(yè)內(nèi)部資源廣泛宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件和知識，加強(qiáng)全員參與度，解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識和關(guān)鍵問題。通過培訓(xùn)讓員工了解本部門、本崗位、相關(guān)人員應(yīng)該做哪些工作，如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)日常安全管理工作相結(jié)合。

4.加強(qiáng)安監(jiān)部門宣傳、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用

要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳的重要性，確實將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為規(guī)范各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動、實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的重要途徑和重要工作內(nèi)容，采取有效措施，提升企業(yè)整體安全水平。同時，應(yīng)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放和管理結(jié)合起來，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融人到日常監(jiān)管工作之中，進(jìn)一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全基礎(chǔ)管理工作。各級安監(jiān)部門要積極爭取政府對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的支持，與相關(guān)部門搞好配合，協(xié)調(diào)解決工作中的問題。

5.突出重點，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實效注重在消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷三個方面下功夫：

(一)人的不安全行為方面，重點做好教育培訓(xùn)工作。要充分發(fā)揮各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的作用，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，做到持證上崗。，向職工傳授安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識，實現(xiàn)人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。

(二)物的不安全狀態(tài)方面，進(jìn)一步加大安全投入。各企業(yè)要加大開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，實現(xiàn)安全設(shè)備、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)管理上的工作缺陷方面，全面規(guī)范安全管理工作。健全的規(guī)章制度抓管理，修訂完善適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。以嚴(yán)格的安全監(jiān)督抓管理，使企業(yè)實現(xiàn)崗位作業(yè)活動和作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。

6．落實措施。確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化順利推進(jìn)

(一)完善措施，強(qiáng)力推進(jìn)。把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為本部門績效考核的重要內(nèi)容，制訂目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實；采取標(biāo)準(zhǔn)化與行政許可相結(jié)合方式推進(jìn)實施。

(二)建立考核評審機(jī)制。主要實行“企業(yè)自評、外部考評、等級認(rèn)定、公告”等考核評審機(jī)制。

五、結(jié)束語

企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化能有效的保障人民群眾和操作人員的生命財產(chǎn)安全和根本利益，盡管在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，還存在一些問題，這就需要我們針對這些問題，采取切實可行的措施，來規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使該項工作水平不斷得到提高。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

【關(guān)鍵詞】企業(yè)安全生產(chǎn)；安全文化；地位

企業(yè)安全生產(chǎn)的效果與企業(yè)安全管理水平、安全文化氛圍有一定關(guān)聯(lián)。生產(chǎn)執(zhí)行細(xì)節(jié)的管理失誤、企業(yè)安全文化的缺乏都是導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)中不安全問題出現(xiàn)的原因。企業(yè)安全文化更是企業(yè)內(nèi)部一種管理精神性指引，關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部在安全管理上的凝聚力、向心力、約束力、激勵作用與穩(wěn)定性水平，進(jìn)而影響著安全生產(chǎn)有關(guān)工作的落實狀況。

1企業(yè)安全文化含義與價值

1．1企業(yè)安全文化含義

企業(yè)安全文化是關(guān)系企業(yè)與員工全面利益、安全的文化建設(shè)內(nèi)容，是保證員工在生產(chǎn)中得到安全環(huán)境與安全生產(chǎn)結(jié)果的重要文化建設(shè)工作。它可以抑制生產(chǎn)中的違規(guī)操作，預(yù)防危險問題的發(fā)生，形成一個和諧安全的生產(chǎn)工作氛圍。它充分的彰顯了“以人為本”的企業(yè)管理精神，同時也是保證企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

1．2企業(yè)安全文化重要性與意義

企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)一種物質(zhì)性文化內(nèi)容，特別是企業(yè)面臨著市場激烈的競爭，企業(yè)自身要想獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，需要有企業(yè)自身的競爭實力，不僅是其他有形層面，更是需要一種企業(yè)文化的競爭。其文化競爭是企業(yè)一種可以獲得實質(zhì)成果的競爭優(yōu)勢，不僅僅是停留在精神層面，更是會引發(fā)物質(zhì)層面獲取的力量。企業(yè)文化需要有自身的特色，貼合企業(yè)發(fā)展所需，滲透在企業(yè)的技術(shù)裝備、制度規(guī)章、人員管理與安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中，需要企業(yè)自身的企業(yè)文化實力支撐明確點。而對于水務(wù)公司而言，企業(yè)安全文化更是需要有自身的安全文化基礎(chǔ)，不僅有看得見的有形安全文化設(shè)施與環(huán)境，同時也需要有根植于群體內(nèi)心的安全意識與技術(shù)能力。這樣才能有效的促使各方面安全生產(chǎn)管理有序展開，提升執(zhí)行效果，確保企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

2企業(yè)安全文化現(xiàn)狀

企業(yè)安全文化建設(shè)指引著所有員工與管理以安全為中心展開，從而形成一種安全管理的氛圍。然而，在實際的管理中，部分人會將安全文化建設(shè)停留在表面形式上，認(rèn)為僅僅少量文章、張貼標(biāo)語或者開展小型安全活動就是進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)。部分人會認(rèn)為安全文化建設(shè)并不是企業(yè)核心實力，只是企業(yè)中的軟指標(biāo)，甚至只是企業(yè)宣傳部門關(guān)注的問題。對于企業(yè)安全文化建設(shè)缺乏深入徹底的貫徹，同時也沒有科學(xué)合理的企業(yè)安全文化建設(shè)工作意識。無論是從管理方式、企業(yè)運營觀念、員工意識與規(guī)范制度等層面上都缺乏深入的滲透與落實。

3企業(yè)安全生產(chǎn)中安全文化建設(shè)方法

首先，需要注重制度化建設(shè)。讓安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)工作通過制度形式做有效規(guī)定。同時要注重制度的權(quán)威性，需要嚴(yán)格執(zhí)行，不能因為裙帶關(guān)系等因素而不尊重制度，要讓制度本身具有實質(zhì)性作用。制度層面可以深入到激勵制度、培訓(xùn)制度、人員招聘制度、績效考核制度、企業(yè)文化宣傳建設(shè)制度等。激勵制度上，對于安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的員工與團(tuán)隊做表彰，可以給予物質(zhì)獎勵、榮譽(yù)獎勵、職務(wù)晉升等福利獎勵。人員招聘制度中，需要嚴(yán)格調(diào)查員工以往工作經(jīng)驗，對于有重大安全事故人員不予錄取，對于安全意識更強(qiáng)的員工給予招聘資格的加分。在員工培訓(xùn)考核制度中，需要定期依據(jù)企業(yè)內(nèi)外安全問題做實際案例培訓(xùn)教育，同時要注重工作人員安全技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，讓工作人員從意識層面、技術(shù)層面均達(dá)到更完善的狀態(tài)。要做好工作績效考核，其中要包含安全生產(chǎn)評估指標(biāo)，提升有關(guān)負(fù)責(zé)人員對安全生產(chǎn)的重視，從而完善各執(zhí)行細(xì)節(jié)。對于有安全事故的責(zé)任人，需要對其福利待遇或者職位進(jìn)行一定降級懲處等。對于工藝間需要裝設(shè)一定攝像頭，有效的對實際生產(chǎn)活動做監(jiān)督記錄，提升員工安全生產(chǎn)操作的自覺意識，從技術(shù)層面做好監(jiān)督管理，避免少量人員管理所帶來的局限性。所有的制度規(guī)定，需要企業(yè)人力資源做配合性宣傳，書寫到員工手冊中，在企業(yè)生產(chǎn)部門做必要的宣傳海報與制度規(guī)定文書的展示，提升員工對相關(guān)規(guī)定的認(rèn)知程度，從而形成企業(yè)整體的一種安全文化制度氛圍。其次，要做好安全文化宣傳工作。具體的安全文化宣傳工作上，需要從網(wǎng)絡(luò)渠道、企業(yè)員工集中的區(qū)域宣傳欄、員工手冊、員工會議、員工表彰大會等各渠道展開。特別是信息化時代的到來，要通過互聯(lián)網(wǎng)等方式將安全生產(chǎn)重要性、方法、影響性等信息進(jìn)行有效傳播，編制好內(nèi)容好傳播到各級領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人，再由負(fù)責(zé)人傳播到一線員工手中。也可以建立企業(yè)自身的微信公眾號，日常對安全文化建設(shè)內(nèi)容在其中，同時通過微信平臺及時了解員工對安全生產(chǎn)的建議與意見，積極收集來自一線員工與各基層部門負(fù)責(zé)人的管理意見。日常員工集中的食堂、生產(chǎn)區(qū)域等設(shè)置宣傳欄，及時有效的披露企業(yè)內(nèi)部不安全行為事件，確定到具體部門與個人，提升工作人員自身的責(zé)任意識，發(fā)揮全體員工監(jiān)督的作用。要開展相關(guān)工作會議，定期員工會議中需要依據(jù)實際安全生產(chǎn)評估情況做反饋總結(jié)，激勵員工進(jìn)行不安全生產(chǎn)情況的匿名舉報，有效的做到安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用。在安全文化建設(shè)中需要將安全生產(chǎn)違規(guī)行為與優(yōu)秀行為做及時的披露或者表彰，讓優(yōu)秀工作行為與意識得到鼓勵與認(rèn)可，對違規(guī)行為進(jìn)行一定批評與遏制。企業(yè)宣傳部門需要將安全文化建設(shè)工作落實到實處，有效的起到安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與表彰作用，從而發(fā)揮文化建設(shè)渠道的價值。要深入到企業(yè)生產(chǎn)一線，實際的了解員工的想法與生產(chǎn)狀態(tài)，有效的反饋安全生產(chǎn)狀況，這樣才能有助于企業(yè)安全文化建設(shè)情況的反饋與落實。

4結(jié)語

安全文化可以內(nèi)化為企業(yè)內(nèi)部的氛圍環(huán)境，起到一定指引領(lǐng)導(dǎo)作用，對所有員工進(jìn)行一定模范性的規(guī)范，優(yōu)化整體人才隊伍素養(yǎng)。同時，可以通過適宜的激勵機(jī)制來激發(fā)企業(yè)員工內(nèi)心的安全意識，從而達(dá)到實際行為的規(guī)范合理，有助于企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理有效性。

參考文獻(xiàn):

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篇8

我國農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)主要包括以下幾項內(nèi)容：

①農(nóng)機(jī)安全物態(tài)文化，即與農(nóng)機(jī)安全相關(guān)的人員機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教材、設(shè)備設(shè)施、安全氛圍等的建設(shè)；

②農(nóng)機(jī)安全行為文化，即農(nóng)機(jī)安全的行為準(zhǔn)則、思維習(xí)慣、行為模式、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等的建設(shè)；

③農(nóng)機(jī)安全管理文化，即農(nóng)機(jī)安全的法制觀念、法制意識、法制態(tài)度、法則規(guī)范中法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等的建設(shè)。

我國農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)的范疇包括：

①完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管人員；

②建立農(nóng)機(jī)安全學(xué)習(xí)制度；

③規(guī)范農(nóng)機(jī)安全行為；

④營造農(nóng)機(jī)安全管理氛圍。

2.當(dāng)前我國農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)存在的問題

我國農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)中，目前存在的問題主要有以下兩點：

①我國農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)缺乏完善的社會支持模式；隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展和市場化程度的進(jìn)一步加快，農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平和發(fā)展程度大幅度提高，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的壓力也越來越大，但是相關(guān)部門對農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)的支持工作并沒有到位；

②基層農(nóng)機(jī)使用操作人員勞動素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識淡薄，認(rèn)識不到位；農(nóng)村新生代勞動力但凡有知識文化的大部分都離開農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工，導(dǎo)致高科技農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備難以被應(yīng)用，這是制約農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的重要原因。

3.我國農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)的重要性

3.1 農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)是建設(shè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)

我國對農(nóng)業(yè)機(jī)械化提出的安全要求包括文化安全、法制安全、責(zé)任安全、科技安全、投入安全，其中安全文化占最主要的地位。十二五期間，農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)與生產(chǎn)的思想保證和科學(xué)依據(jù)是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的安全文化建設(shè)綱要，農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢，也是關(guān)鍵所在，農(nóng)機(jī)的安全生產(chǎn)更是保證我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)、安全發(fā)展重中之重。農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)是農(nóng)業(yè)機(jī)械化安全發(fā)展的前提保證和積極措施，同時也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)保證，農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)的實施水平將直接影響著我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展進(jìn)程。

3.2現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)迫切需求農(nóng)機(jī)安全文化作為支撐

在加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展步伐的同時，對農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)也加以重視，是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作是提高農(nóng)機(jī)操作人員的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力提高農(nóng)機(jī)使用監(jiān)督和管理的能力，加強(qiáng)預(yù)防農(nóng)機(jī)安全事故的能力，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)機(jī)事故做到有效的控制，為新時代農(nóng)業(yè)機(jī)械化安全、快速發(fā)展保駕護(hù)航。十二五安全文化建設(shè)綱要也指出，要推動社會科學(xué)的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的文化發(fā)展，其中農(nóng)機(jī)安全文化就為最重要的一項，農(nóng)機(jī)的安全發(fā)展是農(nóng)業(yè)機(jī)械化安全發(fā)展的重要保證，因此，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)文化建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)機(jī)文化發(fā)展的深入落實，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)機(jī)械化穩(wěn)步、快速、安全發(fā)展這一主題，對農(nóng)機(jī)堅持文明監(jiān)督與管理，對農(nóng)機(jī)安全提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極改變?nèi)藗儸F(xiàn)有的思想觀念，開拓創(chuàng)新，扎實工作，必將成為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展的支撐。

3.3農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的前提保證，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的后勁

農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)以提高農(nóng)機(jī)人員安全素質(zhì)為最主要任務(wù)，是預(yù)防農(nóng)機(jī)事故的有效手段，對預(yù)防農(nóng)機(jī)生產(chǎn)事故具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性意義，具有保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性意義。安全文化建設(shè)通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和和諧的人機(jī)環(huán)境關(guān)系，對農(nóng)機(jī)人員的觀念、意識、態(tài)度、行為等的形成起到無形的影響，從而對農(nóng)機(jī)人員不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到降低農(nóng)機(jī)事故發(fā)生幾率的效果。通過農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)，影響農(nóng)業(yè)機(jī)械化決策者、管理者和使用者對安全的態(tài)度和認(rèn)知程度，激發(fā)農(nóng)機(jī)人員安全生產(chǎn)行為的自覺性?？傊r(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要前提保證，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的后勁

3.4農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)是實現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管的重要組成部分

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管是農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理的一項重要工作，也是整個社會公共安全管理的重要組成部分。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作的高效開展對于確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)、維護(hù)廣大農(nóng)機(jī)操作人員的生命和財產(chǎn)安全、推動農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作，事關(guān)農(nóng)民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，事關(guān)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的快速發(fā)展和領(lǐng)域拓寬，我國農(nóng)機(jī)安全事故仍處于高發(fā)、易發(fā)、多發(fā)期，農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)發(fā)展對農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管的需求越來越迫切。農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作進(jìn)一步適應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)、快速發(fā)展要求的必要手段，是實現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管現(xiàn)代化的重要方面。

4.我國農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵點

我國農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵點包括：

① 明確農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)的目標(biāo)；

②形成農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)的氛圍；

③創(chuàng)新農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管的方式、方法；

④共享安全文化建設(shè)資源，建立農(nóng)機(jī)安全文化傳播平臺；

⑤確立農(nóng)機(jī)安全發(fā)展理念，創(chuàng)新農(nóng)機(jī)安全教育模式；

⑥加強(qiáng)隊伍建設(shè)，打造農(nóng)機(jī)安全文化的精品和品牌；

⑦制定農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃；

篇9

為了積極配合“三違”超前防范機(jī)制建設(shè)，煤礦安全教育培訓(xùn)中心充分利用自身優(yōu)勢，結(jié)合成人教育的特點，通過落實安全教育提升安全意識、技能培訓(xùn)提升安全能力、管理培訓(xùn)提升安全境界“三個協(xié)同”的教育培訓(xùn)模式，成功筑起了安全生產(chǎn)的第一道防線。

一、柴里煤礦教育培訓(xùn)協(xié)同模式的背景

對煤礦而言，安全是命根，違章是禍根。事實證明，大量的事故是由違章操作引起的。如果不堵死違章的路，就邁不開安全的步。柴里煤礦抓住煤礦事故產(chǎn)生的根源，實施“三違”超前防范機(jī)制，遏制事故發(fā)生，從根本上抓住了制約煤礦安全生產(chǎn)的“牛鼻子”，在安全生產(chǎn)管理上探索出了一條創(chuàng)新之路。

煤礦安全生產(chǎn)管理中最不穩(wěn)定的因素是人，只有充分調(diào)動職工的積極性，使其從思想深處樹立“我要安全”的意識，才能最大限度地杜絕“三違”現(xiàn)象。當(dāng)然，職工也要不斷提高自己的技術(shù)操作水平，增強(qiáng)抵御“三違”的能力。

隨著安全教育培訓(xùn)和技能操作培訓(xùn)作為煤礦安全生產(chǎn)管理第一道防線的作用日益突顯，柴里煤礦安全教育培訓(xùn)中心從安全心理學(xué)、行為學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué)的角度，把加強(qiáng)安全教育作為提升職工安全意識的重要手段，把抓好技能培訓(xùn)作為提升職工保證安全能力的手段，把開展管理培訓(xùn)作為提升全員安全境界的手段，逐步探索出了一套煤礦安全教育培訓(xùn)的協(xié)同模式（見下圖），在“三違”超前防范機(jī)制中夯實了第一道防線。

二、柴里煤礦安全教育培訓(xùn)協(xié)同模式的基本內(nèi)容

柴里煤礦安全教育培訓(xùn)協(xié)同模式的重點是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即思想防線。其主要內(nèi)容是，通過深入研究和探索，不斷更新教育培訓(xùn)工作的目的、目標(biāo)、手段和方法，實現(xiàn)抓安全教育與提升職工安全意識取向協(xié)同，抓技能培訓(xùn)與提升職工安全能力目標(biāo)協(xié)同，抓管理培訓(xùn)與提升全員安全境界動力協(xié)同，通過開展各種有效的培訓(xùn)，消除違章產(chǎn)生的思想根源，提高保證安全的能力，提升抓好安全的思想境界，變“被動制止違章為主動避免違章”，變“事后教育警示為超前防范預(yù)警”，把違章的可能性消滅在萌芽階段，從根本上遏制事故發(fā)生，真正把預(yù)防“三違”工作進(jìn)一步推上更高層次。

三、柴里煤礦安全教育培訓(xùn)協(xié)同模式的實踐探索

在《漢書?律歷志上》中，協(xié)同被解釋為“諧調(diào)一致，和合共同”，在《中國通史》中，其義為“互相配合”。柴里煤礦安全教育培訓(xùn)協(xié)同模式主要針對“三違”預(yù)防的基本內(nèi)容與需求，充分發(fā)揮自身教育培訓(xùn)工作優(yōu)勢，把“人”在“三違”預(yù)防中的作用歸納為意識、能力、境界三種，并且把安全教育、技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)與之對應(yīng)，使其協(xié)調(diào)一致，互相配合，從而達(dá)到在意識上、能力上、境界上杜絕違章的目的。在具體的實施過程中，重點圍繞以下三個方面展開。

（一）抓安全教育與提升職工安全意識取向協(xié)同

“知者行之始，行者知之成?！比说乃枷霙Q定著行動，行動又是思想的成果，所以在預(yù)防“三違”的過程中，人的思想是占第一位的。也就是說，職工的安全意識強(qiáng)弱，決定著他在工作中是否出現(xiàn)違章。為了提高職工的安全自覺和安全執(zhí)行意識，柴里煤礦安全教育培訓(xùn)中心重點抓好以下三個方面的工作。

1.日常教育制度化。為了抓好職工安全教育工作，培訓(xùn)中心先后出臺了一系列行之有效的學(xué)習(xí)制度，保證日常教育制度化。一是堅持“周一安全學(xué)習(xí)制度”，每周下發(fā)學(xué)習(xí)提綱和內(nèi)容，要求基層區(qū)隊認(rèn)真?zhèn)湔n，職工認(rèn)真記錄，并定期組織考核，使各單位的安全教育成為常態(tài)；二是堅持開展“精品課堂1+2”和“安全培訓(xùn)移動課堂”活動，將課堂搬到生產(chǎn)第一線。周一安全學(xué)習(xí)日由安全培訓(xùn)中心專職教師用10分鐘的時間對區(qū)隊職工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，再由各專業(yè)技師用20分鐘的時間向職工傳授技術(shù)層面的安全知識，讓職工從態(tài)度上、知識上、技能上都有收獲。培訓(xùn)采取游戲互動、案例分析、視頻輔助、實踐操作等形式，徹底解決了傳統(tǒng)安全教育培訓(xùn)“一言堂”的現(xiàn)象，取得了最佳的培訓(xùn)效果。

2.追蹤提醒信息化。針對職工信息化、自動化水平的不斷提高，培訓(xùn)中心充分利用微信、QQ、手機(jī)短信等形式，把安全理念傳輸?shù)铰毠さ氖謾C(jī)終端，達(dá)到隨時提醒的目的。具體做法如下：一是針對“三違”職工，在組織課堂專題學(xué)習(xí)和教育的基礎(chǔ)上，利用手機(jī)飛信平臺，建立特殊群，在其返崗工作的前三個月至半年時間，不定期地發(fā)送安全理念和安全提醒，保證他們不再出現(xiàn)違章；二是為全礦入井人員建立飛信平臺，并收集整理一些常規(guī)的安全知識和理念，隨時發(fā)送到采掘職工的手機(jī)上，達(dá)到在潛移默化中提高他們的安全意識的目的，從源頭上消除違章的思想根源。

3.創(chuàng)新載體觸動化。一是深化警示教育。講師根據(jù)違章人員的違章性質(zhì)，查找相關(guān)案例。在分析案例時，步步倒推探究事故發(fā)生的原因，使職工明確自己的違章行為會造成的嚴(yán)重后果，消除職工的僥幸心理。二是定期組織違章人員觀看相關(guān)事故案例分析視頻，參觀安全警示教育場所，震撼其心靈。培訓(xùn)中心連續(xù)三年拍攝安全警示專題片和安全生產(chǎn)公益廣告，如《呼喚》《旗幟》等，要求干部職工統(tǒng)一觀看，并寫出觀后感，促使干部職工對安全工作進(jìn)行反思。三是突出“體驗、體味”，實施啟發(fā)式培訓(xùn)。組織職工參加安全小游戲，聆聽安全小故事，學(xué)習(xí)安全管理系列法則等，使職工在游戲中體驗“安全無小事”，在故事中體會“安全要從嚴(yán)”的道理，進(jìn)而結(jié)合實際工作反思自己在工作中做出的不安全行為，從而達(dá)到安全自覺的目的。

（二）抓技能培訓(xùn)與提升職工安全能力目標(biāo)協(xié)同

安全生產(chǎn)的意識樹立之后，職工還需要具備安全生產(chǎn)的能力。職工實際操作水平和技術(shù)能力的高低，是職工在井下工作時能否有效規(guī)避各種意外情況的重要保障，同時也是能否有效完成工作任務(wù)、確保企業(yè)效益的前提。所以，培訓(xùn)中心始終把抓好職工技能培訓(xùn)作為預(yù)防“三違”的另一個重要手段。

1.突出“動手、動腦”，開展實景式培訓(xùn)。為了提升培訓(xùn)效果，培訓(xùn)中心在按照教學(xué)大綱要求抓好理論培訓(xùn)的同時，針對專業(yè)實際，分別在工作現(xiàn)場建立了“小絞車司機(jī)及信號把鉤工”“井下電鉗工”“運輸機(jī)司機(jī)”等實訓(xùn)基地，并且專門配備了采、掘、機(jī)、運、通、爆破工教學(xué)實驗室，重點培訓(xùn)學(xué)員的動手、動腦能力，提高學(xué)習(xí)效果，進(jìn)一步提升職工保證安全的能力。培訓(xùn)時，講師先在課堂上對安全知識進(jìn)行系統(tǒng)講解，促使學(xué)員對安全知識加深印象，然后利用實訓(xùn)基地或到生產(chǎn)現(xiàn)場，向?qū)W員傳授安全確認(rèn)、操作要點、操作技巧、故障排除、安全注意事項及緊急處置等方面的經(jīng)驗，并在現(xiàn)場進(jìn)行操作演示，從而鍛煉學(xué)員的實際動手能力，使其真正做到學(xué)以致用。注重發(fā)揮技術(shù)能手、首席技師等人的技術(shù)特長，要求他們針對特殊工種作業(yè)中易出現(xiàn)的故障和操作中易出現(xiàn)的失誤進(jìn)行講解、剖析。因為技術(shù)能手與工人一起工作，熟悉工人的語言習(xí)慣和認(rèn)知特點，培訓(xùn)更有針對性，從而提升培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)過程中，學(xué)員如有疑問，可以直接咨詢講師，從而實現(xiàn)講師和學(xué)員的雙向互動，打破單一的說教模式，取得了良好的培訓(xùn)效果。

2.突出“實用、實效”，開展訂單式培訓(xùn)。為了提高培訓(xùn)的針對性和實效性，培訓(xùn)中心在抓好常規(guī)培訓(xùn)的同時，注重結(jié)合安全生產(chǎn)的實際，深入探究安全生產(chǎn)的需要，適時選擇與礦井安全生產(chǎn)形勢相適應(yīng)的培訓(xùn)方法和內(nèi)容，開展訂單式培訓(xùn)。此類培訓(xùn)主要根據(jù)基層單位提出的培訓(xùn)需求，結(jié)合培訓(xùn)單位的人員組成和素質(zhì)狀況，制定培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)方向，有針對性地開展專項培訓(xùn)。培訓(xùn)中心先后針對安全生產(chǎn)的實際需要，開展了救護(hù)隊員培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、安監(jiān)員培訓(xùn)、青安崗員培訓(xùn)、群監(jiān)員培訓(xùn)、新型錨桿鉆機(jī)使用技能培訓(xùn)、無極繩絞車培訓(xùn)、新工人入井培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班17期，培訓(xùn)1316人次，進(jìn)一步提升了專業(yè)人員的素質(zhì)。

3.突出“基礎(chǔ)、基本”，實施基本功培訓(xùn)。一是注重抓“基”。培訓(xùn)中心作為山東省煤礦安全監(jiān)察局審定通過的“三級煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”，肩負(fù)著全礦從業(yè)人員和部分特殊工種的培訓(xùn)任務(wù)。為了更好地服務(wù)礦山，服務(wù)安全，培訓(xùn)中心堅持按高標(biāo)準(zhǔn)組織特殊工種培訓(xùn)，以確保所有職工能夠全面掌握礦井安全生產(chǎn)的知識與技巧。今年以來，培訓(xùn)中心重點開展了特殊工種、從業(yè)人員、新工人等方面的培訓(xùn)，共舉辦各類培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)2220人次。其中內(nèi)部特殊工種培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)505人次；從業(yè)人員培訓(xùn)3期，培訓(xùn)397人次；外派特殊工種6期，培訓(xùn)244人次；外派班組長3期，培訓(xùn)53人次；外派管理干部5期，培訓(xùn)41人次。多種培訓(xùn)使學(xué)員掌握了必要的安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識，提高了安全技術(shù)水平和操作技能，加強(qiáng)了實踐操作考核，全面提高了職工的專業(yè)技能素質(zhì)，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠的人才保障。二是注重抓“本”。培訓(xùn)中心針對上級法律法規(guī)的更新，結(jié)合礦井生產(chǎn)條件變化，按照“雙準(zhǔn)入”的要求，對全礦安全生產(chǎn)管理干部和入井職工實行“雙準(zhǔn)入”制度，即每年組織安全生產(chǎn)管理干部和入井人員進(jìn)行上機(jī)考試。培訓(xùn)中心收集整理了500道以各專業(yè)常規(guī)知識和特殊要求為主要內(nèi)容的試題，下發(fā)個單位組織學(xué)習(xí)，干部職工分期分批進(jìn)行上機(jī)考試。為此，培訓(xùn)中心還專門開發(fā)了管理干部考試系統(tǒng)，在上機(jī)考試的過程中，一人一機(jī)，隨機(jī)出題，杜絕試卷雷同，確保測試的真實性和有效性。考試結(jié)束后，考試成績自動生成二維碼，干部用手機(jī)掃描二維碼即能調(diào)出相關(guān)信息，實現(xiàn)了個人基本學(xué)習(xí)和考試情況的網(wǎng)絡(luò)共享。隨后列出錯題集，幫助干部進(jìn)一步學(xué)習(xí)。通過這種方式，進(jìn)一步加強(qiáng)了各級管理人員對安全生產(chǎn)知識的掌握程度，實現(xiàn)了“以考促學(xué)、以學(xué)提技、以技保安”。

（三）抓管理培訓(xùn)與提升全員安全境界動力協(xié)同

煤礦從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知程度，決定著他們的安全生產(chǎn)管理境界。為了提高各級管理人員和全體職工的安全境界，柴里煤礦借助文化的力量，把安全生產(chǎn)管理的要求和辦法上升到理念和文化層次。廣大干部職工通過不斷的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了對安全工作的重視程度，增強(qiáng)了抓好安全工作的自覺性。

一是深化對“雙加”安全文化的學(xué)習(xí)宣傳和教育。柴里煤礦在長期安全生產(chǎn)管理的實踐中，通過不斷的總結(jié)、提煉和升華，逐步形成了以“嚴(yán)管+真愛”“自覺+制約”為主要內(nèi)容的“雙加”安全文化，并在推行的過程中發(fā)揮了指導(dǎo)安全生產(chǎn)的重要作用。該礦采取措施加大了對“雙加”安全文化的宣傳和教育的力度，使“雙加”理念深入人心，指導(dǎo)整個礦井的安全生產(chǎn)管理和職工的安全行為。

篇10

關(guān)鍵詞：責(zé)任制 滿意度 貢獻(xiàn)率

中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2013）02-0015-02

一、安全培訓(xùn)指標(biāo)

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識，將企業(yè)安全生產(chǎn)作為第一要素進(jìn)行普及性宣傳和學(xué)習(xí)。針對安全生產(chǎn)的重要性召開必要的緊急會議，增強(qiáng)憂患意識，確保工程施工的總體體系的安全。

根據(jù)國務(wù)院頒布的《安全生產(chǎn)許可證條例》，建立企業(yè)安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，禁止不規(guī)范的企業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止無符合規(guī)定的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任，針對企業(yè)開展的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的活動，須落實《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，對保障企業(yè)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)管理水平都是必要的，為形成穩(wěn)健的安全生產(chǎn)機(jī)制所必須。

提升企業(yè)安全設(shè)備水平，加大資金投入力度，加強(qiáng)對政策的積極引導(dǎo)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)投入的穩(wěn)定，加快安全技術(shù)改造，確保安全設(shè)施的正常使用，引導(dǎo)部分社會資金投入到安全性產(chǎn)業(yè)上來，加快安全工藝改造。

推進(jìn)企業(yè)科技技術(shù)進(jìn)步，針對安全項目的科研攻關(guān)，加強(qiáng)對安全教育的投入，進(jìn)行安全培訓(xùn)工作的全面展開，提高科技含量水平，提高全企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。

推進(jìn)企業(yè)安全監(jiān)督體系的建立，確保各級部門對安全生產(chǎn)的責(zé)任制，加強(qiáng)安全執(zhí)法，提高安全級別管理，針對重大建設(shè)項目監(jiān)理安全應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)安全救援的培訓(xùn)力度，使企業(yè)不斷具備安全級別的提升能力。

二、企業(yè)經(jīng)營績效指標(biāo)

1.企業(yè)經(jīng)營者績效

績效指標(biāo)的培訓(xùn)需要根據(jù)員工的各種綜合因素進(jìn)行考慮，分析企業(yè)的績效考核，能夠使管理者在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度上提升軟能力，加強(qiáng)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離就是要求經(jīng)營者在企業(yè)滿意度上加大力度，培訓(xùn)優(yōu)秀員工，使企業(yè)的績效不斷表現(xiàn)突出。經(jīng)營者的滿意度需要與經(jīng)營者的工資與福利直接掛鉤，加大對經(jīng)營者的獎勵制度的兌現(xiàn)，實現(xiàn)股權(quán)激勵。

企業(yè)經(jīng)營者的管理能力表現(xiàn)在經(jīng)營者的實際操作能力，對企業(yè)的品牌運作和企業(yè)社會地位及責(zé)任的運作方面是否有著系統(tǒng)的管理，經(jīng)營者的協(xié)調(diào)能力是針對企業(yè)的各個部門之間的總體管理，建立信息化的管理制度十分必要。

2.競爭者的績效指標(biāo)

在行業(yè)集中度的分析基礎(chǔ)上，分析行業(yè)的利潤率，要求企業(yè)培訓(xùn)管理人員對企業(yè)在競爭機(jī)制上做出判斷，對于企業(yè)的產(chǎn)品的優(yōu)勢所在，產(chǎn)品的市場份額，對于企業(yè)的現(xiàn)金流量、企業(yè)的研發(fā)力度和企業(yè)員工協(xié)作等問題，都須做出分析。

3.顧客績效指標(biāo)

顧客對產(chǎn)品的滿意度決定了企業(yè)的研發(fā)方向，也決定企業(yè)在產(chǎn)品培訓(xùn)方面的基本思路。針對產(chǎn)品質(zhì)量方面的指標(biāo)包括了設(shè)計、數(shù)量和價格、服務(wù)體系等。獲得可供持續(xù)盈利的產(chǎn)品滿意度的指標(biāo)，要求企業(yè)在客戶的收集和管理方面處于領(lǐng)先的地位，尋求更多的保護(hù)機(jī)制使得客戶滿意度不斷提升，同時激勵企業(yè)在社會責(zé)任和產(chǎn)品研發(fā)方面加大投入，這些都包含在企業(yè)培訓(xùn)的基本內(nèi)容里。

4.股東的績效指標(biāo)

股東對于市場的表現(xiàn)反應(yīng)在產(chǎn)品的盈利能力上，要求市場價值能有效體現(xiàn)，產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)增加值與股東的獲利能力是成正比的，在投資回報方面，股東對于經(jīng)營者有著控制的能力。經(jīng)營者必須滿足股東的基本需求，提升自身能力。

5.員工績效指標(biāo)

員工對于企業(yè)的認(rèn)知度能夠體現(xiàn)員工的滿意指標(biāo)，在自我價值實現(xiàn)方面，員工的勞動生產(chǎn)率與對企業(yè)的創(chuàng)造力是成正比的，在員工的培訓(xùn)方面，要盡可能的滿足員工對企業(yè)的基本訴求，能夠體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，確保員工的生活質(zhì)量。

6.債權(quán)人的績效指標(biāo)

保證債權(quán)人的滿意度，保證其利息或項目利潤率；還貸及時性，利用財務(wù)杠桿的活力作用實現(xiàn)資本的積累，增強(qiáng)還債能力，是負(fù)債率保持在合理的水平上。

7.供應(yīng)商的績效指標(biāo)

供應(yīng)商的滿意度與存貨的數(shù)量和質(zhì)量有關(guān)，企業(yè)在存貨上的貸款支付需要及時，對供應(yīng)商的獲利能力同樣需要保證，對原材料的進(jìn)貨價格和規(guī)格要有企業(yè)談判規(guī)則，能處理供貨危機(jī)。

8.國家的績效指標(biāo)

國家的滿意度體現(xiàn)在企業(yè)的納稅額，及時申報納稅是企業(yè)的基本能力，對于稅務(wù)的減免和合理避稅，需要企業(yè)在財務(wù)方面不觸及稅收紅線。

三、勞動報酬指標(biāo)的統(tǒng)計

勞動報酬是勞動力再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部做從業(yè)人員的勞動報酬總額稱為從業(yè)人員勞動報酬。包 括：職工工資總額和本企業(yè)其他從業(yè)人員勞動報酬兩部分。其中主要是職工工資總額。

1.工資總額

工資總額是指企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部職工的勞動報酬總額。主要應(yīng)由六個部分組成。

1.1計時工資

指按計時資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間支付給個人的勞動報酬。

1.2計件工資

指對己做的工作按計件單價支付的勞動報酬。可分：標(biāo)準(zhǔn)計件工資和計件超額工資。

1.3獎金

指支付給職工的超額報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。

1.4津貼和補(bǔ)貼

指為了補(bǔ)償或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付的勞動報酬。

1.5加班加點工資

指按規(guī)定支付的加班工資和加點工資。

2.平均工資統(tǒng)計

平均工資是指全部職工在一定時期同每人平均的工資收入。其計算公式為：

平均工資（元/人）= 工資總額（元）÷職工平均人數(shù)（人）

備注：平均工資的統(tǒng)計，可以按企業(yè)不同的職工范圍（全部職工、管理人員、營銷人員、部門主管人員、工程技術(shù)待分類統(tǒng)計）計算， 也可以按不同的時間范圍（月、季、年）計算。采取何種方法進(jìn)行統(tǒng)計，應(yīng)視企業(yè)內(nèi)部核算和管理要求而確定。

參考文獻(xiàn)

[1]宋琳，杜成名. 企業(yè)教育培訓(xùn)體系完善之道[J]. 中國電力教育. 2012（36）.