導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

公司各級安全工作計劃

2015年元月

鹽城利民農(nóng)化有限公司

2015年安全生產(chǎn)工作計劃

為強(qiáng)化我公司各項安全基礎(chǔ)管理，提高員工安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或一般安全事故，特制定2015年年度安全工作計劃。

2015年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心，實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。

一、2015年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零；

2、重大火災(zāi)事故為零；

3、重大爆炸事故為零；

4、重大交通事故為零；

5、重大生產(chǎn)事故為零；

6、重大設(shè)備事故為零；

7、“三違”處罰率達(dá)100％；

8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零；

9、多人急性中毒事故為零；

10、輕傷率小于3％；

11、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100％；

12、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100％；

13、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作重點及要求

2015年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實安全管理責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ)

1、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動，首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2、公司負(fù)責(zé)人與部門、車間，部門、車間負(fù)責(zé)人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確和落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

（二）堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學(xué)習(xí)。

2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍，充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育，做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作。

4、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試，做好特種作業(yè)人、安全管理人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。

5、舉辦消防、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。

6、加強(qiáng)“三違”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度。

7、每月有計劃的對員工進(jìn)行安全知識教育。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。

2、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理。

3、制訂檢修方案，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、加大對各類安全整改項目管理，按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理。

5、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作。

6、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

7、做好安全風(fēng)險分析工作。加強(qiáng)危險化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

（四）加強(qiáng)運行與檢修工作的安全管理，確保安全穩(wěn)定運行

1、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

2、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動火票制度。運行人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程；檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù)，落實工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé)，并做好危險因素的辯識和控制，對一些關(guān)鍵性、綜合性、危險性大的作業(yè)項目，應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施。

4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象。

（五）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。

1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項、綜合性等的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。

2、按照2015年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。

（六）開展重大危險源和安全風(fēng)險分析，加強(qiáng)防范。

1、重點加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控管理工作。

2、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險分析，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實施。

3、利用生產(chǎn)平衡會以及車間、班組的安全會議，開展危險源分析活動，制訂安全措施，做好交底工作。

（七）堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)

1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育。

（八）加強(qiáng)外來施工隊伍的安全管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》，對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。

2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時用工管理，臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

4、做好對外來施工項目的安全監(jiān)察。

（九）抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作。

3、完善公司專職消防員組織，積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。

（十）加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

1、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳，督促做好個人防護(hù)。

2、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品，及時發(fā)放保健費用。

3、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作，體檢率達(dá)100%。

4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測，對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

（十一）全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化換證工作

篇2

關(guān)鍵詞：危險化學(xué)品　安全操作技能培訓(xùn)考核場地　水介質(zhì)　常溫常壓

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2010年5月頒布的第30號令，了《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），其中危險化學(xué)品安全作業(yè)列入了16種工藝作業(yè)，從事這16種工藝作業(yè)崗位人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能上崗?！兑?guī)定》中明確了培訓(xùn)考核包括理論知識和安全操作技能，本文分析了危險化學(xué)品特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核薄弱環(huán)節(jié)——安全操作技能，探索建設(shè)一套適合安全操作技能培訓(xùn)考核場地。

一、危險化學(xué)品特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)狀

目前，危險化學(xué)品特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，由于受到客觀條件限制，主觀重視程度不夠，存在以下不足。

1.培訓(xùn)內(nèi)容注重理論，操作技能難實施

危險化學(xué)品特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，由于沒有實際操作場地，主要是講授理論知識，學(xué)員們操作技能的學(xué)習(xí)，是在車間通過向師傅學(xué)習(xí)而逐步形成，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，安全操作技能培訓(xùn)考核成了形式。

2.培訓(xùn)時間不足，質(zhì)量難以保證

學(xué)員培訓(xùn)多是相對集中進(jìn)行培訓(xùn)，企業(yè)出于生產(chǎn)考慮，只是在學(xué)員休息時間要求參加學(xué)習(xí)，再加上學(xué)員對學(xué)習(xí)沒興趣，出現(xiàn)不來上課，各種因素導(dǎo)致學(xué)習(xí)時間不足，培訓(xùn)的質(zhì)量下降。

3.培訓(xùn)形式單一，效果不夠理想

培訓(xùn)主要是通過課堂教學(xué)來實現(xiàn)，與傳統(tǒng)的學(xué)校教育相似，老師講，學(xué)員聽，有條件的還能穿插部分視頻，做成多媒體課件，如果條件不允許，或者教師不能借助多媒體來實施教學(xué)，培訓(xùn)便成了老師讀書，學(xué)員課堂上睡覺，培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

總之，無實操培訓(xùn)場地使培訓(xùn)陷入困境。

二、導(dǎo)致安全操作技能培訓(xùn)考核無場地的因素

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無實操培訓(xùn)考核場地的原因：其一，化工生產(chǎn)過程中使用有毒、有害、有腐蝕性、易燃易爆原料，工藝控制涉及到高溫、高壓。因此建一個實操培訓(xùn)考核場地，安全因素令人難以解決；其二，一種工藝作業(yè)包含了多種工藝過程，各種工藝過程使用的原料不同、得到的產(chǎn)品不同、工藝參數(shù)不同、操作程序不同、使用的設(shè)備有著較大的區(qū)別。如：氯化工藝作業(yè)包含液氯儲存、氣化和氯化反應(yīng)崗位的作業(yè)，氯化反應(yīng)崗位的作業(yè)有取代氯化、加成氯化、氧氯化等工藝過程的操作作業(yè)，因此一種工藝作業(yè)實操培訓(xùn)考核場地，難以涵蓋本工藝作業(yè)的各個工藝過程的實際操作；其三，危險化學(xué)品16種工藝作業(yè)，每一種工藝作業(yè)建一套實操培訓(xùn)考核場地，投資過大，培訓(xùn)單位難以承受。

三、安全操作技能培訓(xùn)考核場地建設(shè)構(gòu)想

危險化學(xué)品特種作業(yè)人員，安全操作技能培訓(xùn)考核是《規(guī)定》中所要求的，也是化工企業(yè)安全生產(chǎn)之必須，為此，我們江蘇省鹽城技師學(xué)院與鹽城市安全生產(chǎn)宣傳教育中心，對安全操作技能培訓(xùn)考核場地建設(shè)，做了以下構(gòu)想，并已建成氯化工藝實操培訓(xùn)考核場地。

1.探究一種工藝操作技能共性和重點，制定一種工藝場地建設(shè)方案

通過對危險化學(xué)品16種工藝作業(yè)崗位的調(diào)研，了解每一種工藝作業(yè)的多個工藝過程，每一工藝過程所用的化工原料、生產(chǎn)的產(chǎn)品、設(shè)計的工藝參數(shù)、所用的設(shè)備設(shè)施、采取的安全控制系統(tǒng)、安全附件、工藝流程、操作規(guī)程，統(tǒng)計各個工藝過程的開車、停車、工藝指標(biāo)控制、正常操作注意事項、安全設(shè)備設(shè)施、消防氣防設(shè)施；分析每種工藝作業(yè)的各個工藝過程所用的設(shè)備設(shè)施，提出各個工藝過程所需的相同的設(shè)備設(shè)施；分析每種工藝的各個工藝過程的作業(yè)崗位，根據(jù)各個崗位的工作內(nèi)容，建構(gòu)崗位操作人員所需的操作技能、應(yīng)急能力表；根據(jù)各個工藝過程的設(shè)備設(shè)施，繪制一種工藝作業(yè)崗位操作人員實際操作培訓(xùn)與考核場地建設(shè)圖。場地建設(shè)圖要求包含一種工藝作業(yè)多個工藝過程的操作技能的共性和重點操作、氣防消防、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施。

2.探究16種工藝作業(yè)相同相近的設(shè)備設(shè)施，制定一套場地建設(shè)方案

化工生產(chǎn)從工藝流程來看包括物料的貯存、加料、加熱（冷凝）、反應(yīng)、產(chǎn)品提純分離、尾氣處理等過程，生產(chǎn)中有很多相同相近的設(shè)備設(shè)施，如高位槽、反應(yīng)釜、冷凝器、自動控制系統(tǒng)、氣防、消防系統(tǒng)等，相同的設(shè)備設(shè)施可以將其為各個工藝作業(yè)所共用，投入不同工藝作業(yè)的附屬設(shè)備設(shè)施，通過切換將公用設(shè)備與某一工藝作業(yè)附屬設(shè)備設(shè)施組成一個工藝作業(yè)，因此，一套場地可以完多個工藝作業(yè)的安全操作技能培訓(xùn)，且公用設(shè)備設(shè)施可為各個工藝作業(yè)所有，從而減少重復(fù)投入。目前，我們所安裝的一套設(shè)備可以完成氯化、硝化、磺化、氟化等幾個工藝作業(yè)安全操作技能培訓(xùn)及考核。

3.以水為介質(zhì)替代化工原料，使實操培訓(xùn)考核的安全得到了保證

實際生產(chǎn)中的化工原料以水替代之，氣體以空氣代替，場地使用常溫、常壓，避免了中毒、火災(zāi)、爆炸等安全事故。因此，既保證了操作的真實性，又保證了安全操作技能培訓(xùn)考核的安全。

4.場地與化工企業(yè)生產(chǎn)車間高度一致

所建場地力求達(dá)到與化工企業(yè)危險化學(xué)品16種工藝作業(yè)的情景一致，各種設(shè)備、設(shè)備安裝的安全距離要求、安全附件、安全聯(lián)鎖系統(tǒng)、安全泄放系統(tǒng)、消防、氣防設(shè)備設(shè)施等實物就是化工企業(yè)的原樣，進(jìn)入安全操作技能培訓(xùn)場地如同進(jìn)入生產(chǎn)車間。

總之，危險化學(xué)品特種作業(yè)人員安全操作技能培訓(xùn)考核場地的建設(shè)是一個復(fù)雜的過程，需要深入企業(yè)調(diào)查，勾勒出與企業(yè)生產(chǎn)情景相一致，探究一種工藝作業(yè)多個過程的共性，多個工藝作業(yè)的相同設(shè)備設(shè)施，以最少的投資實現(xiàn)場地建設(shè)，滿足培訓(xùn)考核要求。

參考文獻(xiàn)

[1]《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號，2010.

[2]《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)》，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心編，2011.

篇3

關(guān)鍵詞： HSE意識　HSE管理體系　安全生產(chǎn)

在石油化工企業(yè)中，HSE管理體系的應(yīng)用是保障安全生產(chǎn)的重要組成部分，如何強(qiáng)化員工的HSE意識，提高員工的HSE技能，增強(qiáng)員工的HSE素質(zhì)和能力，是一個非常重要的課題。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，在石化行業(yè)，由于人的不安全行為所導(dǎo)致的事故約占事故總數(shù)的70～80%，說明員工的HSE意識并沒有達(dá)到預(yù)期的效果和作用。

隨著社會進(jìn)步及科學(xué)發(fā)展，安全生產(chǎn)越來越受到各個行業(yè)的重視，特別是在石化行業(yè)。HSE管理體系本身就是石油石化行業(yè)發(fā)展實踐的產(chǎn)物，它誕生于上世紀(jì)80年代英國北海油田帕波爾-阿爾法平臺事故和Exxon公司油輪泄油事故的實踐中，從而宣告不考慮健康、安全與環(huán)境的生產(chǎn)方式和安全理念走到盡頭。HSE管理體系的建立過程，是一個轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提高健康、安全與環(huán)境意識，統(tǒng)一企業(yè)對實施HSE管理認(rèn)識的過程。實施HSE管理體系本身也需要強(qiáng)化員工的HSE意識，以促進(jìn)企業(yè)各部門和廣大員工的響應(yīng)、支持和各級參與。如今以人為本管理的HSE理念已深入到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，“安全第一”已經(jīng)成為每個企業(yè)的座右銘。然而，在生產(chǎn)過程中，我們?nèi)绾文軐崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，如何降低事故發(fā)生率？提高員工HSE意識， 減少不安全行為是關(guān)鍵。

一、什么是意識及安全意識

意識在心理學(xué)中定義為人所特有的一種對客觀現(xiàn)實的高級心理反映形式。意識是具體事物的組成部分，是人腦把世界萬物分成生物和非生物兩大類后，從這兩大類具體事物中思維抽象出來的絕對抽象事物或元本體，是具體事物的存在、運動和行為表現(xiàn)出來的普遍性規(guī)定和本質(zhì)，是每個具體事物普遍具有的自主、自新、自律的主體性質(zhì)和能力。

安全意識屬意識的一種，是人所特有的一種對安全生產(chǎn)現(xiàn)實的高級心理反映形式。安全意識是人們在從事生產(chǎn)活動中對安全現(xiàn)實的認(rèn)識，它和安全認(rèn)識緊密聯(lián)系著，其核心是安全知識，沒有安全知識就談不上安全意識。人的安全意識的實現(xiàn)既要通過思維，也要通過感知。安全認(rèn)識在安全意識中占核心地位，它們并不等同，在安全意識中不僅包含著安全認(rèn)識，而且也包含著體驗，因為意識到客觀現(xiàn)實的是具體的人，他不只是在認(rèn)識著，而且也在感受著和行為著。人的安全意識具有能動性質(zhì)，安全意識對生產(chǎn)活動、進(jìn)行安全操作有調(diào)節(jié)作用；反過來，生產(chǎn)活動也影響著人的安全意識的形成。

二、影響員工HSE意識的主要因素

一是認(rèn)識上的錯誤，很多員工對以人為本的安全管理理念存在認(rèn)識上的錯誤，認(rèn)為安全管理是安全相關(guān)部門的責(zé)任，和本人沒有直接關(guān)系。對安全工作缺乏主觀能動性，產(chǎn)生得過且過的心理。二是慣性作用和經(jīng)驗主義，喜歡憑著自己工作經(jīng)驗來操作，把安全操作規(guī)程視作多余的程序。比較常見的是很多員工在以前的工作中沒有戴手套的習(xí)慣，戴上手套后感覺礙手礙腳，覺得戴手套不僅沒有增強(qiáng)安全作用，反而影響了工作效率。三是從眾心理，看見別人一直都是這么操作，也沒有發(fā)生過安全事故，感覺不安全的操作也是可行的。四是傳、幫、帶過程中表率作用差。比較常見的是有的員工工齡長，在某一領(lǐng)域富有工作經(jīng)驗，導(dǎo)致倚老賣老、我行我素、不拘小節(jié)、違反安全規(guī)定，無形中把一些不良習(xí)慣傳給了新員工。五是制度上的褻瀆，表現(xiàn)為員工不遵守值班制度，竄崗、脫崗現(xiàn)象依然存在。

三、造成上述問題的主要原因

一是對員工宣傳培訓(xùn)力度不夠，部分職工對HSE理念認(rèn)識不夠，沒有形成一個系統(tǒng)的概念。培訓(xùn)方式呆板枯燥，眉毛胡子一把抓，有的員工文化層次較低，對一些專業(yè)術(shù)語理解不了，培訓(xùn)過程中似懂非懂，不因人施教，不注重培訓(xùn)效果，流于形式。二是員工安全技能培訓(xùn)不徹底，在崗位安全技能培訓(xùn)中理論脫離實際，沒有針對性。三是員工實際操作中存在僥幸心理，事故就算發(fā)生也不會發(fā)生到自己身上。四是員工工作周期長，思想容易麻痹大意。五是基層管理人員安全認(rèn)識膚淺，有章不循，得過且過，管理不到位。六是基層安全人員對上級文件政策不能得到及時的解讀或培訓(xùn)，在實施過程中會出現(xiàn)偏差。七是制度落實不嚴(yán)格，礙于面子對違反制度者不深究，睜一只眼閉一只眼，久而久之，制度變成了一紙空談。

四、提高員工HSE意識的有效方法

1.宣傳教育及培訓(xùn)是提高基層員工HSE意識的必要手段

只有讓員工充分的了解和熟悉HSE基本知識，才能從根本上培養(yǎng)員工的HSE意識。由于大部分企業(yè)工作場所分散，特別是石化企業(yè)，員工多，分布在全世界各地，很難集中組織宣傳培訓(xùn)，大部分都采用以文件形勢宣傳為主，很難達(dá)到預(yù)期效果。因此，在員工的安全宣傳培訓(xùn)上，一是要采取多形式、多渠道、靈活機(jī)動的宣傳培訓(xùn)方式。例如采取討論式培訓(xùn)，對于事故事件等培訓(xùn)內(nèi)容，多采取員工集體討論，讓員工參與到培訓(xùn)中來，在增強(qiáng)員工安全意識的同時增強(qiáng)了員工參與到安全工作的積極性。二是在宣傳培訓(xùn)教育內(nèi)容上要切合實際，不僅僅要宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識、基本要求，也要宣傳安全與石油企業(yè)、公司發(fā)展、個人利益的關(guān)系，既要宣傳安全生產(chǎn)的中一些好的事跡、做法，也要列舉出違反規(guī)章制度和操作規(guī)程等違章行為、事故案列等反面典型。通過宣貫培訓(xùn)真正達(dá)到提高安全意識、掌握基礎(chǔ)安全知識、自覺的遵守規(guī)章制度、增強(qiáng)防范能力、杜絕習(xí)慣性違章行為的目的。

篇4

安全教育培訓(xùn)：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）

一、公司安全教育培訓(xùn)計劃管理人員

安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策。安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。

4.培訓(xùn)地點：公司會議室

安全管理，5.安全教育培訓(xùn)計劃目的強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。搞好安全生產(chǎn)。

二、項目經(jīng)理

項目安全管理制度，1.安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策。施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)計劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。

4.培訓(xùn)地點：公司會議室

安全管理，5.安全教育培訓(xùn)計劃目的強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。搞好安全生產(chǎn)。

三、安全員

公司安全管理制度，1.安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策。施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)計劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時參加。

4.培訓(xùn)地點：公司會議室

安全管理，5.安全教育培訓(xùn)目的強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。搞好安全生產(chǎn)。

四、特殊工種、技崗人員。

安全生產(chǎn)常識，1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度。施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。

每個工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排。

4.培訓(xùn)地點：工程所在地會議室

安全操作技能，5.安全教育培訓(xùn)目的強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識。搞好安全生產(chǎn)。

五、教育培訓(xùn)計劃實施措施：

涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計劃實施，各科室及項目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作?？梢詫T工培訓(xùn)工作綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

篇5

關(guān)鍵詞：安全文化 安全教育培訓(xùn) 安全法制觀念 安全責(zé)任 安全技能 應(yīng)急能力

企業(yè)安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的靈魂。企業(yè)建立良好的安全文化，就會提高職工的安全意識和安全技能，培育出職工良好的安全習(xí)慣、安全信念，從而有效地預(yù)防事故，保護(hù)職工的生命和健康，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的可持續(xù)健康發(fā)展。那么，在企業(yè)建設(shè)安全文化過程中，職業(yè)安全教育培訓(xùn)工作從一開始并一直持續(xù)承擔(dān)著培育安全文化的重任，推動著安全文化的不斷發(fā)展。從安全文化的價值觀和行為準(zhǔn)則的外在主要表現(xiàn)來看，就是安全意識、安全心里、安全理念和安全行為，作為安全教育培訓(xùn)，其中心任務(wù)就是以安全文化為中心，為企業(yè)培育安全靈魂，這就必然要求安全教育培訓(xùn)應(yīng)在具體工作中著重抓好以下幾項工作，并建立起長效工作機(jī)制，堅持不懈地進(jìn)行下去，才能培養(yǎng)出企業(yè)所需的本質(zhì)安全型員工，推動企業(yè)安全文化健康發(fā)展。

一、加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全法制教育，強(qiáng)化法制觀念

企業(yè)從業(yè)人員普遍存在安全生產(chǎn)法律觀念淡薄和知識欠缺現(xiàn)象，為此，必須在進(jìn)行安全教育培訓(xùn)過程中繼續(xù)普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本知識，加強(qiáng)法律、法規(guī)內(nèi)容學(xué)習(xí)，特別是2002年實施的《安全生產(chǎn)法》及2007年實施的《突發(fā)事件應(yīng)對法》，強(qiáng)調(diào)法律賦予從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)及不履行法定義務(wù)所承擔(dān)的法律責(zé)任。并指明我國安全生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入法制管理階段，正在步入本質(zhì)安全管理的新階段，教育他們認(rèn)清形勢，適應(yīng)發(fā)展。同時，教育引導(dǎo)他們樹立安全就是關(guān)愛生命，關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會、對他人負(fù)責(zé)，就是對自己負(fù)責(zé)的思想和價值觀，從而自覺主動接受安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章的要求。通過法制教育，使從業(yè)人員依法管理，依法操作，依法維權(quán)和依法履行自己的權(quán)利和義務(wù)。

二、加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全責(zé)任教育，強(qiáng)化安全責(zé)任意識

安全生產(chǎn)責(zé)任是安全生產(chǎn)管理的核心。在企業(yè)不斷完善健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況下，可謂安全生產(chǎn)人人有責(zé)。安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)對他們的安全責(zé)任意識培養(yǎng)教育。因為在安全生產(chǎn)過程中，“三違”現(xiàn)象和安全事故發(fā)生的原因往往是安全責(zé)任不落實或落實不到位所造成的，而責(zé)任不落實，更多的不是責(zé)任能力不夠，而是安全責(zé)任意識差，安全責(zé)任心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足安全生產(chǎn)工作的要求。因此，在安全教育培訓(xùn)過程中要從安全責(zé)任的三個層次含義（即對自己負(fù)責(zé)——不傷害自己，對他人負(fù)責(zé)——不傷害他人，對社會負(fù)責(zé)——不對社會造成危害）上進(jìn)行教育，并且要明確告知從業(yè)人員在我國安全生產(chǎn)事故的處理實行的是事故責(zé)任追究制，原則是“四不放過”，要求他們牢記安全責(zé)任于心，養(yǎng)成自覺履行安全職責(zé)的職業(yè)習(xí)慣。同時，通過典型事故案例分析和發(fā)生在他們身邊的鮮活事例進(jìn)行生動教育，使他們認(rèn)清“三違”的危害和后果的嚴(yán)重性，以此來增強(qiáng)安全意識和責(zé)任意識，培養(yǎng)牢固的安全責(zé)任心，進(jìn)而從根本上大大消除違章指揮，違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為，從而提高“人的本質(zhì)安全可靠性”。

三、加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)，提升崗位從業(yè)人員的安全操作技能

企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人人有崗，崗崗有責(zé)。安全生產(chǎn)要求崗位從業(yè)人員不但要有牢固的安全意識，還要有過硬的安全操作技能，為此安全技術(shù)培訓(xùn)工作必須牢牢把握安全操作技能培訓(xùn)這一中心任務(wù)，突出安全操作特點，注重操作實訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工序流程的規(guī)定。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，使崗位從業(yè)人員尤其是特種作業(yè)人員牢記安全操作規(guī)程，熟練掌握安全操作技能，工作中自覺規(guī)范操作，做到安全生產(chǎn)、文明作業(yè)。做好此項工作，將在企業(yè)安全生產(chǎn)中和企業(yè)安全文化建設(shè)方面起到重要的推動作用。

四、加強(qiáng)對從業(yè)人員的隱患辨識和事故應(yīng)急措施培訓(xùn)，提升其辨災(zāi)和避災(zāi)的能力

在生產(chǎn)系統(tǒng)中，當(dāng)存在導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理上有缺陷時，就有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。一方面，為消除隱患，防止事故發(fā)生，要求崗位從業(yè)人員就必須具有能夠主動并且會查出隱患和排除隱患的能力；另一方面，一旦發(fā)生事故，怎樣最大限度減少事故傷害及財產(chǎn)損失，要求從業(yè)人員必須具有妥善自救、互救、救災(zāi)、避災(zāi)及急救的能力。因此，必須對從業(yè)人員進(jìn)行隱患辨識與排查、事故現(xiàn)場處置的強(qiáng)化培訓(xùn)，讓從業(yè)人員掌握其崗位工作環(huán)境中的危險有害因素的辨識知識和技能，教會他們?nèi)绾晤A(yù)防、消除事故隱患和事故發(fā)生后如何減災(zāi)避災(zāi)，這既是安全技術(shù)培訓(xùn)的基本任務(wù)，更是安全生產(chǎn)對從業(yè)人員特別是高危行業(yè)的從業(yè)人員的基本素質(zhì)要求，同時，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的基本要求。

安全教育培訓(xùn)工作是建立企業(yè)安全文化和推動企業(yè)安全文化建設(shè)的一項基礎(chǔ)性的重要工作，更是一項長期工作。相信通過包括企業(yè)安全教育培訓(xùn)在內(nèi)方方面面的工作持續(xù)深入開展，“安全第一，預(yù)防為主”、“以人為本，自主管理”“人人都是安全員，處處都是安全崗”、“本質(zhì)安全，科技興安”的安全理念必將融化每位員工的心中，安全文化真正成為企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂，企業(yè)的安全生產(chǎn)一定會更加持續(xù)和諧，健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇6

一、培訓(xùn)的目的、意義

當(dāng)前，受國際金融危機(jī)影響，我縣在東部地區(qū)務(wù)工的部分農(nóng)民工已返鄉(xiāng)，給我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)帶來了嚴(yán)峻考驗。同時，我縣受震災(zāi)影響，災(zāi)后重建、中央擴(kuò)大內(nèi)需等一大批項目已經(jīng)開工建設(shè)，全縣建設(shè)任務(wù)異常繁重，建筑技工嚴(yán)重短缺。由于建筑技工從業(yè)文化要求低，農(nóng)民工是建筑產(chǎn)業(yè)的主力軍，我縣建筑業(yè)從業(yè)農(nóng)民工接受培訓(xùn)的比例較低，因此，開展全縣建筑業(yè)技能培訓(xùn)，加快培養(yǎng)建筑技工，將有效緩解我縣技工短缺矛盾，推動我縣農(nóng)村勞動力順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收具有十分重要的作用。

二、培訓(xùn)的組織實施

縣人事和勞動社會保障局、縣城建局和縣財政局共同成立全縣建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建筑業(yè)技能培訓(xùn)工作在“培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的指導(dǎo)監(jiān)督下，由縣勞動服務(wù)局會同相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施。具體培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)后重建任務(wù)、進(jìn)度以及建筑業(yè)從業(yè)人員數(shù)量的實際情況，分期分批有計劃地組織實施。縣城建局負(fù)責(zé)建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作培訓(xùn)師資和實訓(xùn)場所的協(xié)調(diào)工作；縣勞動服務(wù)局?jǐn)M定全縣培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的日常管理及職業(yè)技能鑒定考核工作；縣人事和勞動社會保障局負(fù)責(zé)對建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督和對培訓(xùn)補(bǔ)貼申請進(jìn)行審核；縣財政局負(fù)責(zé)審定培訓(xùn)補(bǔ)貼資金，對經(jīng)考核合格的農(nóng)民工實施職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。

建筑業(yè)農(nóng)民工免費技能培訓(xùn)工作以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)為單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的組織和管理，縣勞動服務(wù)局負(fù)責(zé)培訓(xùn)的教學(xué)工作和職業(yè)技能鑒定考核工作。

三、培訓(xùn)對象、任務(wù)和培訓(xùn)內(nèi)容

（一）培訓(xùn)對象：在勞動年齡內(nèi)，有勞動能力和從業(yè)愿望，戶籍在本縣范圍內(nèi)的農(nóng)村勞動者。

（二）培訓(xùn)任務(wù)：全縣計劃培訓(xùn)1000人。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間：培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)常識、職業(yè)基礎(chǔ)知識和職業(yè)技能操作。培訓(xùn)工種主要為砌筑工、鋼筋工、抹灰工、混凝土工、木工、架子工等建筑業(yè)關(guān)鍵崗位工種。

培訓(xùn)課程、時間根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合實訓(xùn)生產(chǎn)情況進(jìn)行安排，在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，基礎(chǔ)知識培訓(xùn)由縣勞動就業(yè)訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)組織實施，實際操作訓(xùn)練可依托當(dāng)?shù)厥┕がF(xiàn)場進(jìn)行，初級工培訓(xùn)時間不少于80學(xué)時，中級工培訓(xùn)時間不少于100學(xué)時，實際操作訓(xùn)練不少于總培訓(xùn)時間的60%。

（四）培訓(xùn)師資：聘請市漢中建筑設(shè)計院、縣城建局、縣建筑設(shè)計院、縣建筑質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理站、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)建筑施工企業(yè)高級技工擔(dān)任培訓(xùn)教師。

五、技能培訓(xùn)與考核鑒定

（一）科學(xué)制訂并嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計劃?？h勞動服務(wù)局要按照國家或行業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)工人等級標(biāo)準(zhǔn)和鑒定規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，科學(xué)制訂培訓(xùn)計劃，合理設(shè)置培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)的時間和質(zhì)量。

（二）培訓(xùn)工作要按照災(zāi)后重建、建筑市場需要以及農(nóng)民工的自身需求，開展有針對性的職業(yè)技能培訓(xùn)。

（三）堅持以操作技能培訓(xùn)為主?？h勞動服務(wù)局具體負(fù)責(zé)職業(yè)技術(shù)考核的實施工作，在保證安全的前提下，確保每個學(xué)員都能進(jìn)行必要時間的實習(xí)實訓(xùn)，增強(qiáng)動手操作能力，確保參訓(xùn)人員學(xué)到一技之長。同時，要按照建筑業(yè)職業(yè)資格要求和國家標(biāo)準(zhǔn)，本著方便、快捷、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的原則，依托本地施工現(xiàn)場對參加培訓(xùn)的農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考核，對經(jīng)鑒定合格的，按規(guī)定核發(fā)相應(yīng)的《職業(yè)資格證書》。

篇7

一、指導(dǎo)思想

堅持以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為共同價值觀，以實施“用安全文化助推安全生產(chǎn)”戰(zhàn)略為主線，以提高全民安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)為長遠(yuǎn)目標(biāo)，廣泛深入地開展安全宣傳教育活動，大力推進(jìn)安全文化理論和建設(shè)手段創(chuàng)新，積極倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化，爭取用三到五年時間，在全市廣大人民群眾中逐步形成具有地方特色的大家共同信守的安全文化，為全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力和群眾基礎(chǔ)。

二、主要內(nèi)容

（一）開展安全發(fā)展理念宣教行動。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和戶外標(biāo)志、標(biāo)語、電子顯示屏等宣傳設(shè)施和手段，大力宣傳貫徹落實各級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策和決策部署，廣泛宣傳“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”和“堅決不要帶血的GDP和帶血的企業(yè)利潤”的理念，在全社會形成濃厚的“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全文化氛圍，使安全發(fā)展理念家喻戶曉、深入人心，成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部和人民群眾的共同意識和自覺行動。

（二）開展樹立“三種意識”、加強(qiáng)“三種能力”建設(shè)行動。即在社會公眾中樹立“人人珍惜生命、人人重視安全的意識，學(xué)法守法、安全行為的意識，從我做起、互相關(guān)愛的意識”；在從業(yè)人員中加強(qiáng)“遵章作業(yè)、規(guī)范操作能力，自主保安、互相保安能力，緊急避險、應(yīng)急處置能力”建設(shè)。采取各種形式和手段，在全社會形成共識，掀起樹立“三種意識”、加強(qiáng)“三種能力”建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障。

（三）開展安全文化“五進(jìn)”行動。創(chuàng)新形式和手段，打造平臺和載體，以典型引路，廣泛深入地開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭活動，培育和塑造富有吸引力和感染力的安全文化活動品牌，使活動更加貼近實際、貼近百姓、貼近基層，具有知識性、趣味性、吸引力和感染力，讓人民群眾喜聞樂見、宜于接受，提高社會公眾和從業(yè)人員參與的主動性和積極性。

（四）開展全民安全教育行動。在社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民中廣泛開展形式多樣、寓教于樂的安全宣教活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全常識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)思想防線，提高社會公眾安全防范意識和自救互救能力。特別要樹立“安全教育從娃娃抓起”的理念，加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)，推動安全知識進(jìn)課堂，在中小學(xué)開設(shè)安全知識和應(yīng)急防范課程，在高等院校開設(shè)安全文化知識和應(yīng)急管理選修課程，全方位、多角度強(qiáng)化學(xué)校安全教育。

（五）開展安全社區(qū)創(chuàng)建行動。充分調(diào)動社會各方面的力量和積極性，積極創(chuàng)建國家級、省級和市級安全社區(qū)。以安全社區(qū)建設(shè)為平臺，立足安全預(yù)防，建立安全防范機(jī)制，提高社區(qū)民眾預(yù)防和應(yīng)對事故與傷害的能力。加強(qiáng)社區(qū)安全環(huán)境建設(shè)、社區(qū)應(yīng)急能力建設(shè)，提高社區(qū)安全保障能力，為安全生產(chǎn)提供堅實基礎(chǔ)，推動基層社區(qū)安全文化建設(shè)的全面發(fā)展。

（六）開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建行動。把企業(yè)安全文化建設(shè)和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，積極探索企業(yè)安全文化建設(shè)模式，不斷充實和豐富創(chuàng)建內(nèi)容，完善企業(yè)安全文化建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對企業(yè)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和服務(wù)，在重點行業(yè)領(lǐng)域培育一批國家級、省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動作用，推動企業(yè)安全文化建設(shè)深入發(fā)展。

（七）開展企業(yè)全員安全培訓(xùn)行動。大力開展企業(yè)全員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，重點加強(qiáng)高危行業(yè)和中小企業(yè)一線員工特別是新入廠職工安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)。把安全技能培訓(xùn)納入農(nóng)民工就業(yè)技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容，完善農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)化過程中的安全教育培訓(xùn)機(jī)制，提高他們的安全意識和自防自救能力。

三、組織實施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建齊抓共管工作格局。為加強(qiáng)對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，市里建立安全文化建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，由市政府安委辦、市委宣傳部、市總工會、團(tuán)市委及教育、公安、人力資源和社會保障、城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、海洋與漁業(yè)、文化廣電新聞出版、質(zhì)監(jiān)等部門組成，定期研究有關(guān)安全文化建設(shè)的重大問題。聯(lián)席會議辦公室設(shè)在市政府安委辦，具體負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。各市區(qū)(開發(fā)區(qū))也要建立聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮各成員單位的工作優(yōu)勢，各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊抓共管，共同推進(jìn)全市安全文化建設(shè)的發(fā)展。

（二）細(xì)化建設(shè)方案，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。市安全文化建設(shè)工作聯(lián)席會議各成員單位按照市里的統(tǒng)一要求和部署，結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍，制定本部門加強(qiáng)安全文化建設(shè)的具體方案（見附件）。各市區(qū)(開發(fā)區(qū))及有關(guān)部門和單位也要按照全市總體方案要求，結(jié)合當(dāng)?shù)毓ぷ鲗嶋H，制定自己的實施方案并認(rèn)真抓好貫徹落實，上下聯(lián)動，橫向聯(lián)合，步調(diào)一致，全面、深入、扎實地推進(jìn)安全文化建設(shè)，在全市掀起加強(qiáng)安全文化建設(shè)的熱潮。

篇8

一、工作目標(biāo)

扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)的落實。通過開展安全生產(chǎn)“三項行動”，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)收費站安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對“三項行動”工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保相關(guān)工作的順利開展和有效落實，經(jīng)研究，收費站決定成立安全生產(chǎn)“三項行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

三、安全生產(chǎn)“三項行動”重點內(nèi)容。

1、執(zhí)法行動。配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，重點對以下行為進(jìn)行打擊和查處：

（1）違反收費站安全規(guī)定，違法違規(guī)在崗進(jìn)行工作的；

（2）虛報、瞞報事故的；

（3）重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的；

（4）不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的；

（5）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；

（6）其他非法違法生產(chǎn)行為。

2、治理行動。結(jié)合實際，重點對以下情況進(jìn)行嚴(yán)格治理：

（1）安全機(jī)構(gòu)不健全、安全制度不完善、安全責(zé)任不明確的；

（2）隱患整改措施、資金、責(zé)任不落實，整改不及時、不到位的；

（3機(jī)器裝備、作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品配備等不符合安全生產(chǎn)規(guī)定要求的；

（4）危險性較大的特種設(shè)備完好率不達(dá)標(biāo)及不按規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗的；

（5）應(yīng)急預(yù)案制訂、修訂、演練不及時，應(yīng)急救援隊伍不健全；

（6）受自然災(zāi)害威脅而未落實防范措施的；

（7）安全生產(chǎn)專項資金未落實的；

3、宣傳教育行動。結(jié)合白城分局安全生產(chǎn)宣傳教育方案，著力開展以下宣傳教育活動：

（1）宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，增強(qiáng)安全法制意識；

（2）深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，宣傳“安全發(fā)展”理念，推進(jìn)安全文化建設(shè)；

（3）推進(jìn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，樹立典型，宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗和做法；

（4）加強(qiáng)各級安全責(zé)任人和安全管理人員的培訓(xùn)；

（5）加強(qiáng)收費站新進(jìn)人員安全教育和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn)。

（6）組織、督促各參建單位加強(qiáng)安全意識教育和安全技能培訓(xùn)。

四、實施步驟

“三項行動”要貫穿全年安全生產(chǎn)工作始終，同步部署、同步實施、同步檢查推進(jìn)。我站結(jié)合自身實際，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。

（一）自查自糾階段

我們要結(jié)合本單位工作特點和全年安全生產(chǎn)工作的部署，進(jìn)一步細(xì)化本單位“三項行動”工作方案。各班組要按照“三項行動”的內(nèi)容要求，抓好組織發(fā)動，提高思想認(rèn)識，認(rèn)真開展自查自糾，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實整改，嚴(yán)防事故發(fā)生。

（二）全面推進(jìn)階段

1、配合領(lǐng)導(dǎo)小組，積極參與聯(lián)合執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊轄區(qū)內(nèi)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)存在的各類安全隱患的排查治理力度，切實防范遏制重特大安全事故的發(fā)生。

3、落實汛期防洪、防透水、防坍塌、防臺風(fēng)、防雷電等措施，制訂應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防因自然災(zāi)害引發(fā)的安全事故。

4、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等宣傳活動，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針政策和各項任務(wù)措施的宣傳貫徹落實；加強(qiáng)安全意識教育和安全防范技能培訓(xùn)，促進(jìn)從業(yè)人員安全素質(zhì)的全面提高。

5、9月份末開展全國安全生產(chǎn)大檢查，為國慶周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

（三）鞏固成果階段

針對第四季度工作的特點，繼續(xù)深入開展安全檢查和隱患排查治理，認(rèn)真落實防火、安全用電措施，切實消除事故隱患。各單位要認(rèn)真做好“三項行動”的全年工作總結(jié)，并于12月末報分局，白城分局屆時將組織開展綜合督查。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要切實加強(qiáng)“三項行動”的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開展。針對“三項行動”的內(nèi)容，強(qiáng)化各項措施，確保安全生產(chǎn)。

（二）抓好協(xié)調(diào)推進(jìn)。要深刻理解安全生產(chǎn)各項活動的內(nèi)容和精神，充分協(xié)調(diào)好“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”和“三項行動”各項活動的開展，并結(jié)合安全生產(chǎn)日常工作，加強(qiáng)“三項建設(shè)”（安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)和安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)），推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確?；顒尤〉脤嵭?。

（三）突出工作重點。狠抓安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕違規(guī)違章現(xiàn)象，提高安全基礎(chǔ)保障水平；嚴(yán)格督促落實工程施工重要節(jié)點和關(guān)鍵工序的安全保障措施，加大力度做好汛期、“十一”、第四季度等重點時段的安全預(yù)防措施和檢查工作，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。

篇9

關(guān)鍵詞：礦井建設(shè)；高效；策略

高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井就是采用先進(jìn)的采掘設(shè)備，專業(yè)化的技術(shù)，安全的生產(chǎn)系統(tǒng)，科學(xué)的管理體系來提高礦井采掘機(jī)械化水平和礦井綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)礦井集中生產(chǎn)，達(dá)到提高單產(chǎn)、提高工效、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井必須布局合理、生產(chǎn)集中、機(jī)械化程度高、產(chǎn)量高、效率高、安全好、效益好、環(huán)保好，同時礦井的設(shè)計、施工、管理等要全方位滿足提高單產(chǎn)單進(jìn)的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會對能源的需求量越來越大，依賴性越來越強(qiáng)。而對能源需求的不斷增加與能源的不可再生性及安全生產(chǎn)之間產(chǎn)生矛盾，形成對立，給社會帶來巨大壓力，也迫使煤炭企業(yè)必須走節(jié)約化、可持續(xù)化的發(fā)展道路。

一、合理優(yōu)化設(shè)計、減少井巷工程量、實現(xiàn)集成化生產(chǎn)

從一定意義上講，高產(chǎn)高效是建立在優(yōu)化設(shè)計的基礎(chǔ)之上的，誕生于集成化生產(chǎn)的過程中。對于一個基本建設(shè)煤礦，能否快速建成，并在建成后短期內(nèi)達(dá)到高產(chǎn)高效，生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計是否合理，井巷工程量最省、流通環(huán)節(jié)最簡、能否實現(xiàn)集成化生產(chǎn)是關(guān)鍵。出于這些關(guān)鍵角度考慮，我們多次組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部分析討論，并不斷與設(shè)計院及集團(tuán)公司進(jìn)行多方面、多層次溝通和交流，在各相關(guān)系統(tǒng)健全的情況下，將形成首采工作面前的井巷工程量降低到42000m左右，同時，根據(jù)煤層群賦存條件，在滿足健全系統(tǒng)的前提下，盡可能將開拓巷道為上、下水平服務(wù)，最大限度地減少井巷開拓量，降低成本投入。為了礦井后期建設(shè)和發(fā)展的需要，滿足礦井生產(chǎn)能力提升需求，減少后期技改擴(kuò)能工程量及技改資金投入，我們在礦井建設(shè)初期就將礦井的提升運輸、供電、通風(fēng)等系統(tǒng)及設(shè)備能力均按照滿足180萬t/a的需求進(jìn)行設(shè)計建設(shè)和選型，為礦井在達(dá)產(chǎn)后的擴(kuò)能發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

二、提高機(jī)械化水平、實現(xiàn)快速掘進(jìn)連續(xù)排矸

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，科技進(jìn)步日益成為現(xiàn)代化生產(chǎn)中最活躍和最主要的推動力。機(jī)械化、智能化、集成化是當(dāng)今現(xiàn)代化礦井的重要標(biāo)志，是煤礦增產(chǎn)、提高勞動效率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，是煤礦建設(shè)與發(fā)展的重要方向。實現(xiàn)連續(xù)排矸成為快速掘進(jìn)、快速建井的先決條件。過去傳統(tǒng)的掘進(jìn)方式，全巖石巷道炮掘、礦車或箕斗排矸，每月單進(jìn)一般都只能保持在80～100m左右，大斷面巷道掘進(jìn)單月進(jìn)尺最多也不會超過120m。按照這樣的掘進(jìn)速度，我礦4200m的本建設(shè)工程量，至少需要60個月左右的建設(shè)時間，這將極大的制約了集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃。為此，我們從提高機(jī)械化作業(yè)水平、實現(xiàn)皮帶化連續(xù)排矸、減少勞動力投入等方面著手，結(jié)合我礦煤層賦存傾角大、井巷掘進(jìn)坡度大（最大23°）、巖層硬度大（巖石堅硬系數(shù)達(dá)到f=10）等實際，對市場綜掘設(shè)備進(jìn)行了調(diào)查和比選，準(zhǔn)備選用三一重裝生產(chǎn)的爬坡能力最大的（-25°～18°）EBZ160CD型掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)，提高破巖速度。在掘進(jìn)機(jī)使用初期，采取引進(jìn)來、走出去的方式，力爭用好、用活、用精綜掘機(jī)，保證礦井“三超前”； 在實際工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，有利于今后的工作；不斷完善綜掘機(jī)管理的辦法，強(qiáng)化考核。下一步要盡可能擴(kuò)大綜掘機(jī)的使用范圍，特別是有條件的掘進(jìn)頭，今后從部署設(shè)計上就要首先考慮上綜掘，為公司建設(shè)高產(chǎn)高效礦井奠定基礎(chǔ)。解決了快速破巖為題，并不意味著實現(xiàn)了快速掘進(jìn)，要實現(xiàn)快速掘進(jìn)，還必須解決礦井靠礦車或箕斗提升排矸慢的問題。因此，我們準(zhǔn)備對市場進(jìn)行調(diào)查比選，選擇能適應(yīng)相應(yīng)傾角的卷筒式膠帶運輸機(jī)配合綜掘機(jī)工作，達(dá)到連續(xù)排矸，實現(xiàn)真正意義上的綜掘，為快速建成礦井、早日投產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

三、建立健全高產(chǎn)高效礦井相關(guān)制度

篇10

【摘要】隨著安全管理工作的不斷完善，煤礦企業(yè)安全管理水平也在不斷提高。我們八礦從抓人的安全入手，我們提出了從職工的安全意識養(yǎng)成，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提供安全配置等一些工作思路，并結(jié)合我礦實際，總結(jié)出了一些行之有效的工作方法，努力塑造本質(zhì)安全型企業(yè)，確保企業(yè)長治久安。

【關(guān)鍵詞】意識 技能 資源 制度 流程

我們常常說，讓職工的安全意識要實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，這只是安全意識養(yǎng)成的問題。筆者認(rèn)為，在塑造本質(zhì)安全人的過程中，這僅僅是個開始。我們要從意識養(yǎng)成起，對職工進(jìn)行技能培訓(xùn)、資源配置、制度規(guī)范、流程約束進(jìn)階修煉，就能塑造出本質(zhì)安全人，最終實現(xiàn)礦井的長治久安。

一、抓意識養(yǎng)成，我要安全

安全意識養(yǎng)成，目的就是要轉(zhuǎn)變職工的安全行為，這不是一朝一夕的事，我們要進(jìn)行教育引導(dǎo)，讓職工對安全有個清醒的認(rèn)識。一是抓注意力教育。在礦區(qū)內(nèi)從井上至井下設(shè)置安全標(biāo)語和漫畫，甚至延伸到各個工作面，讓職工從每個生產(chǎn)任務(wù)的開始和結(jié)束都沉浸在安全提醒的氛圍中，以此來提高職工的安全注意力。二是抓警示教育。要讓職工經(jīng)常學(xué)習(xí)典型事故案例，特別是身邊因缺乏自我安全造成事故，并學(xué)會事故案例分析，掌握預(yù)防措施，讓他們從思想上有一個警示。三是抓典型教育。選擇在生產(chǎn)過程中上正反兩方面的典型人物進(jìn)行“現(xiàn)身說法”，讓他們講自己的經(jīng)驗、教訓(xùn)，增強(qiáng)教育的效果。四是抓感情培養(yǎng)。各級管理干部要和職工建立好感情，通過談心、家訪的方式，讓職工明白安全究竟為了誰，知道為他好，管理者抓安全時就會減少很多阻力。

二、抓技能培訓(xùn)，我會安全

讓職工從“我要安全”到“我會安全”，這是由被動到主動，是安全管理的一次大提升。因此，我們有策略、有方法的χ骯そ行技能培訓(xùn)，讓安全培訓(xùn)從應(yīng)試教育變?yōu)樗刭|(zhì)教育。一要完善培訓(xùn)內(nèi)容。除從生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、崗位安全技術(shù)知識、設(shè)備的操作原理和操作規(guī)程等安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)外，還要抓好健康知識、隱患處理和事故應(yīng)急措施、安全文件學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。二要創(chuàng)新培訓(xùn)模式。采取技術(shù)人員現(xiàn)場培訓(xùn)，對職工進(jìn)行一對一、手把手的培訓(xùn)指導(dǎo)，以便隨時發(fā)現(xiàn)和糾正職工在作業(yè)中出現(xiàn)的各種問題；采取“技能大師授課”強(qiáng)化培訓(xùn)，根據(jù)職工崗位不同，將專業(yè)知識進(jìn)行修編，組織職工研討學(xué)習(xí)；采取“輪流換崗”強(qiáng)化培訓(xùn)，檢修班與生產(chǎn)班定期輪流換崗作業(yè)，讓職工實現(xiàn)一崗多能；采取“導(dǎo)師帶徒”強(qiáng)化培訓(xùn)，創(chuàng)新實施“一師多徒”、“多師多徒”和“多師一徒”的新模式，讓職工在實操培訓(xùn)中不斷掌握更多的業(yè)務(wù)技能。

三、抓資源配置，我能安全

在企業(yè)內(nèi)部，我們除了讓職工會安全外，還要給他們提供能安全的條件，這是職工人身安全的基礎(chǔ)。一要配置好基礎(chǔ)設(shè)施。每個作業(yè)前，都必須配備有安全可控的設(shè)備、靈敏可靠的安全設(shè)施，良好的作業(yè)環(huán)境也是不可或缺的，這既是企業(yè)的法定責(zé)任，也是對職工愛護(hù)的具體體現(xiàn)。二要配置好人力資源。每個工程都要根據(jù)措施安排合理的施工人員，避免少人或人海戰(zhàn)術(shù)，讓職工的體能處于完成作業(yè)的最佳狀態(tài)。三要配置好技術(shù)資源。從工程的開始、驗收到結(jié)束都必須有安全技術(shù)措施，重點工程都必須有專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)，避免職工違章或蠻干。四是配置好財力資源。每對礦井都必須提供足夠的安全生產(chǎn)投入，確保對安全風(fēng)險控制所需資金，并保證維持安全生產(chǎn)的物資儲備標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能提高礦井抗風(fēng)險能力。

四、抓制度規(guī)范，我須安全

俗話說，無規(guī)矩不成方圓。制度永遠(yuǎn)是企業(yè)規(guī)范職工安全行為的準(zhǔn)繩，這就要求我們必須要做到安全規(guī)章制度常抓不懈。一要重點解決“三大規(guī)程”的落地生根問題?！叭笠?guī)程”是煤礦各項規(guī)章制度的總綱，我們要根據(jù)它來完善各專業(yè)的操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到有制可依。二要建立安全生產(chǎn)管理的約束激勵機(jī)制。用考核獎懲機(jī)制來約束各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮行為和職工的作業(yè)行為，保證各項安全規(guī)章制度到位，做到有制必依。三要建立安全管理的組織保障。建立健全各級安全管理的組織機(jī)構(gòu)，將安全工作指標(biāo)分解落實到每位領(lǐng)導(dǎo)、每個部門和每位職工，做到有人落實。