導語：如何才能寫好一篇安全生產責任制存在的問題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

目 錄

（一）、總公司安全生產責任制

（二）、分公司安全生產責任制

（三）、公司經理安全生產責任制

（四）、公司技術負責人安全生產責任制

（五）、經營部安全生產責任制

（六）、安全部安全生產責任制

（七）、財務部安全生產責任制

（八）、質量部門安全生產責任制

（九）、工會安全生產責任制

（十）、人力資源部安全生產責任制

（十一）、勞資部安全生產責任制

（十二）、項目部經理安全生產責任制

（十三）、項目部副經理安全生產責任制

（十四）、項目部預結算員安全生產責任制

（十五）、項目部資料員安全生產責任制

（十六）、項目部文員安全生產責任制

（十七）、項目部材料員安全生產責任制

（十八）、項目部施工員安全生產責任制

（十九）、項目部安全員安全生產責任制

（二十）、項目生產班（組）長安全生產責任制

（二十一）、項目部機電水工安全生產責任制

（二十二）、項目部動力設備管理員安全生產責任制

（二十三）、項目部綜合治理部安全生產責任制

（二十四）、項目部保衛(wèi)人員安全生產責任制

（二十五）、項目部炊事員安全生產責任制

（二十六）、項目部清潔工安全生產責任制

（二十七）、工人安全生產責任制

（二十八）、電工安全生產責任制

（二十九）、木工安全生產責任制

（三十）、瓦工、抹灰工安全生產責任制

（三十一）、石工安全生產責任制

（三十二）、架子工安全生產責任制

（三十三）、模板工安全生產責任制

（三十四）、鋼筋工安全生產責任制

（三十五）、砼工安全生產責任制

（三十六）、打樁工安全生產責任制

（三十七）、油漆工安全生產責任制

（三十八）、機械操作工安全生產責任制

（三十九）、起重工安全生產責任制

（四十）、司索工安全生產責任制

（四十一）、機械維修工安全生產責任制

（四十二）、信號指揮工安全生產責任制

（四十三）、防水工安全生產責任制

（四十四）、管道工安全生產責任制

（四十五）、電氣焊工安全生產責任制

（四十六）、普通工安全生產責任制

（一）、總公司安全生產責任制

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、標準，結合本單位實際情況，制定貫徹實施安全措施。

二、對本單位的安全生產工作負主要責任，并負責對分包單位的安全生產思想教育和安全技術性的業(yè)務指導，定期不定期對分包工程進行監(jiān)督檢查，并負責監(jiān)督落實整改。

三、幾個分包單位聯合施工時，應由總包單位統(tǒng)一領導，組織施工現場的安全生產工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

四、分包單位進場前，總包單位不許與其簽訂安全生產勞動合同。在現場施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權對其停工整頓。

（二）、分公司安全生產責任制

一、要認真執(zhí)行‘“安全第一，預防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標準”、“安全技術管理辦法”、“安全生產檢查規(guī)定”、“施工安全管理標準”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規(guī)定，實現安全生產規(guī)范化、制度化、標準化管理。

二、要配備專（兼）職安全員，并賦予布置、檢查、落實整改措施權，有停工和越級上報權，有獎罰權，充分發(fā)揮專（兼）職安全員的作用，做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

三、要經常性進行安全生產宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律、搞好自我防護。

四、要編制安全技術施工方案，制定分部分項安全技術措施，按工種進行安全技術交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。

五、要服從總包單位的安全生產管理，嚴格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度，認真采取相應的安全措施，貫徹落實，確保安全生產。

六、要積極參加總包單位的安全生產會議、安全活動、安全檢查，結合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。

七、由于管理不善，造**全事故的餓，由分包單位負責，除及時向總包單位報告外，按“三不放過”原則查**因，追究責任，采取防范措施，按上級和總包單位有關規(guī)定進行處理。

（三）、公司經理安全生產責任制

一、認真執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議，結合公司實際情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況。

二、對本公司的安全生產工作負主要責任，把安全生產列入議事日程，要定期召開安全生產會議，討論安全生產動態(tài)，分析事故教訓，解決安全生產上的問題。

三、嚴格按照有關文件規(guī)定，每年備好安全技術措施費用，專款專用。財務部、材料部及項目部要落實項目，組織力量按時完成，不斷改善勞動條件。

四、根據建筑施工特點，按照國家規(guī)定的配備符合條件的專職安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權、有責。

五、督促有關部門建立和健全安全生產規(guī)章制度，隨時組織檢查，不斷充實完善。

六、積極改善勞動條件，開展安全達標活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產，保證本企業(yè)的產品符合規(guī)程和安全技術標準的要求。

七、評比先進集體和先進個人時，要嚴格把關。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項目部和班組不得評為先進集體。凡有嚴重違章或發(fā)生責任事故者不得評為先進個人。

八、經常性組織中層領導干部、職能部門負責人及作業(yè)職工進行安全生產的方針、政策和安全技術培訓教育，提高他們的安全管理水平和實際操作技能。

（四）、公司技術負責人安全生產責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范。結合單位技術情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對公司、項目部施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時，必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結、評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用，以及確定腳手架工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。

四、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。

五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題，應列入重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。

篇2

關鍵詞：電廠；安全生產；管理

這幾年電廠安全生產局面相對穩(wěn)定，但不容忽視的是，安全生產工作基礎還不夠扎實，管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。突出表現在，誤操作事故較多，機組非計劃停運次數高于全國平均水平，外包工程現場安全事故仍有發(fā)生。由于山西省用電形勢仍將處于緊張態(tài)勢，機組長期滿負荷運行，設備疲勞，缺陷得不到及時處理，不安全因素增多，安全生產壓力與日俱增，安全生產管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

1. 山西省A電廠安全生產管理現狀

電廠肩負著保證員工在生產活動中的人身安全、保證安全可靠供電、保證機組設備安全運行三項任務。安全生產是一項綜合性工作，涉及到方方面面，許多工作必須通過全員、全方位、全過程管理，才能保證安全。為此，電廠要求各級部門必須堅持和不斷完善以各級行政正職一一安全生產第一責任人為核心的各級安全生產責任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，充分發(fā)揮兩個體系各自的作用并密切配合，共同保證安全生產目標的實現。

（1）安全生產組織管理體系

目前，山西A電廠的安全生產組織管理體系是“一個核心、兩個體系和三級安全網”。一個核心，就是以行政正職為核心的各級安全生產責任制； 兩個體系，是指電力安全生產的保證體系和監(jiān)督體系；三級安全網是指電廠、部門及班組安全網。

（2）安全生產責任制

安全生產責任制是一種制度，它規(guī)定了各級領導、職能部門、技術人員和生產一線員工在各自的職責范圍內，對安全生產應負的責任，它根據“管生產必須管安全”的原則，對領導、各部門和各類人員明確地規(guī)定在生產中應負的安全責任，它是最基本的一項安全制度。

電廠一直實施并不斷完善的是以各級行政正職一一安全第一責任人為核心的各級安全生產責任制，并明確規(guī)定了各級行政正職是本單位、本部門的安全第一責任者，他對安全工作全面負責，統(tǒng)籌協(xié)調并親自過問安全生產中的重大問題，各級行政副職必須抓好各自分管范圍內的安全工作，并承擔相應的安全責任；要建立各級人員的安全責任制，使每個領導、每個職能部門、每個專業(yè)都有明確的安全職責，做到各負其責，這是對安全生產責任制的原則規(guī)定。這一規(guī)定中，不僅明確了各單位每一級的領導，包括電廠、部門、班組的領導都是安全生產的第一責任者，同時還明確規(guī)定各級各類人員，包括每個崗位的工人都要有明確的安全職責。實際上，安全生產責任制覆蓋各級各類人員（從行政正職到每一個職工）、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講，各級行政正職是安全第一責任者，從作業(yè)體系而論，每項作業(yè)的負責人也是安全第一責任者。這既是安全生產責任制的內涵，也是安全生產保證體系的內涵。它明確了在一個單位內，安全生產保證體系的組成是全體員工。要落實安全生產責任制，各級領導和管理人員就要做到層層把關，每個崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守，這樣才能構筑起保證安全生產的屏障。

具體地講，落實安全生產責任制，要切實搞好三級控制。班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙；部門控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；電廠控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設備損壞和一般電網事故。事實表明，認真落實安全生產責任制，實施安全責任和目標的三級控制，做到層層落實，層層控制，一級保一級，一級向一級負責，安全生產目標就一定可以實現。

（3）安全生產保證體系

安全生產保證體系，就是指為實現安全生產，由人員、設備和管理三個基本要素構成的有機整體。三個基本要素中，安全生產的決定性因素是人員素質的高低，安全生產的物質基礎和保證是優(yōu)良的設備和設施，安全生產的重要措施和手段則是科學的管理。要實現安全生產水平逐步提高，并保持長期穩(wěn)定的安全生產局面，只有通過人員、設備和管理這三個要素在安全生產管理中有機地結合。通過持之以恒的努力，不斷地提高安全生產三個要素。實現三個要素的最憂組合和協(xié)調發(fā)展，這是安全生產保證體系的根本任務。

（4）安全生產監(jiān)督體系

山西A電廠設有安監(jiān)部，它是電力企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門，各部門、班組均設有專（兼）職安全員，由電廠、部門、班組形成的三級安全構成了安全監(jiān)督體系。

安全監(jiān)督體系的主要職責是監(jiān)督各項安全生產規(guī)章制度、反事故措施的制度、監(jiān)督各級人員安全生產責任制的落實；監(jiān)督涉及設備、設施安全的技術狀況，涉及人身安全的防護狀況；參加和協(xié)助領導組織事故調查，監(jiān)督“三不放過”原則的落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見；對事故負有責任的人員，提出批評和處罰的建議和意見；對安全生產做出貢獻者給予表揚和獎勵的建議和意見。

（5）安全保證體系和安全監(jiān)督體系的關系

安全保證體系和安全監(jiān)督體系雖然其共同目標都是保證安全生產，但其中的職責和分工有所不同。安全保證體系要保證電廠在完成生產任務的過程中實現安全、可靠，在實施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中，落實安全職責，使生產的每項工作、每個崗位人員都時時處處考慮到安全問題，落實好完全保證措施，確保安全生產目標的實現。安全監(jiān)督體系則直接對安全第一責任人或安全主管領導負責，監(jiān)督安全保證體系在完成生產任務的全過程中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，落實安全技術措施和反事故技術措施，保證生產的安全可靠。安全保證體系對電廠負責組織、實施安全生產任務，安全監(jiān)督體系則負責監(jiān)督檢查整個生產過程為實現安全生產目標而建立和工作的是從屬于安全生產這一系統(tǒng)工程中的兩個子系統(tǒng)。兩個體系協(xié)調、有效地運作，共同保證生產任務的完成和安全目標的實現。

2. 山西A電廠作業(yè)生產現場安全問題分析

經過全廠上下不斷地努力，安全管理雖然相對較為完善，但還是存在一些問題：

（l）安全職責落實不到位。雖然明確了安全生產職責，也制定出了一系列安全生產的制度，但只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上，仍然對安全生產責任落實不到位。安全管理人員忙于事務性工作，很少分析安全生產工作存在的主要問題，對一些事故、異常沒有深入地開展調查研究，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等分析透徹，沒有制定相應的整改措施。專業(yè)人員沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，對安全工作沒有真正做到心中有數，不能很好地指導基層班組的工作。

（2）安全工器具管理不規(guī)范，存在安全隱患。對安全器具存放沒能做到定置化管理，同時定期檢測意識不強，工器具報廢管理制度規(guī)定流于形式。

（3）不嚴格執(zhí)行《安全規(guī)程》，現場習慣性違章現象時常發(fā)生。生產工作中經常發(fā)生一些習以為常的違章行為，包括違章指揮、違章操作和違反勞動紀律。

（4）管理工作不到位。在日常工作中，只重視大型操作的管理，而輕視日常的細節(jié)安全管理，管理人員到位制度等落實不好。

（5）班組安全學習形式化。雖然強調安全學習重要性，安監(jiān)部按時下發(fā)學習資料、事故案例并要求做好安全學習記錄，但基層班組學習也是趨于形勢化，安全學習有點應付檢查現象。

篇3

下面，我講幾點意見。

一季度，全省安全生產總體形勢是平穩(wěn)的，這也是我們所期望的。成果來之不易，我們要倍加珍惜。一季度能取得這樣的成果，是我們這些年工作成果的具體體現。去年以來，我們集中整治了小煤礦、尾礦庫、化工企業(yè)和消防等各方面存在的問題，專項整治成效已經顯現出來。特別是各市、各部門都高度重視安全生產工作，認真落實安全生產責任制，切實把安全生產各項工作落到了實處。我代表省委、省政府，對各市、各部門為全省安全生產工作所做出的努力和貢獻表示感謝，希望大家繼續(xù)堅持下去，把平穩(wěn)的安全生產形勢鞏固下去、發(fā)展下去。

同時，我們也要看到，現在全省的安全生產形勢依然十分嚴峻，我們一刻都不能放松，一刻都不能掉以輕心。之所以這么說，理由在于：

其一，我們要看到，是經濟快速增長的省份。一個地區(qū)的經濟只要保持快速增長，就必然存在一些矛盾和問題，其中安全生產出現問題是不可回避的。我們一定不要錯判形勢，雖然現在形勢平穩(wěn)，但是只要經濟快速增長，矛盾和問題就必然存在。

其二，我們要看到，各個行業(yè)、各個企業(yè)，乃至整個社會都存在著安全生產隱患問題。有些隱患發(fā)現了還沒有被整治，有些隱患還沒有被發(fā)現，還有些新隱患隨時可能發(fā)生，這三種隱患的存在，都有可能引發(fā)安全生產問題。

其三，我們還要看到，有些領導干部不懂安全生產，不重視安全生產，麻痹大意，甚至。最近一段時間，我反復講，有些同志存在作風不實、工作不到位的問題，有些同志工作抓不上去，其實不是不想抓，也不是不著急，而是不懂業(yè)務，不懂業(yè)務當然就沒法抓?，F在干部學業(yè)務，比什么時候都重要。抓安全生產工作的同志也要認真學業(yè)務，努力做到真懂。在安全生產工作中，干部的責任心不強、不懂業(yè)務已經是非常突出的問題。

由于上述問題的存在，我們判斷全省的安全生產形勢依然十分嚴峻，我們要時刻保持高度警惕。我們要兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，如臨深淵，每天都要有坐在火山口上的感覺，這樣才能做好安全生產工作。我們不能讓出事，要保一方平安，這樣才能實現保增長。

關于做好今后的安全生產工作，我再強調三點：

一、要進一步全面落實安全生產責任制

落實安全生產責任制，首先是認識問題，這是一個邏輯關系。我們一定要深刻地認識到，沒有安全生產，就沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展，更不可能實現保增長；沒有安全生產，我們的一切努力、一切成果都會付諸東流。安全生產影響的不僅是經濟發(fā)展，還有地區(qū)的整體形象，這種影響不是一天兩天就能消除的，有的會影響到一個歷史時期。

其次是要建立安全生產責任體系。這個體系現在是明確的，我們不要僅僅是寫在本上、掛在墻上，更主要是落實在行動上，要釘是釘、鉚是鉚，誰的責任就是誰的責任，該誰管誰就要管起來。

再次是要嚴格安全生產責任追究。如果我們只講責任制，而不講責任追究，這個責任制就等于白設。出了問題就要追究，該怎么追究就怎么追究，不嚴肅起來，不嚴格起來，責任制就是一張廢紙。所以，抓安全生產工作，必須把責任制抓起來。安全生產責任制是一個網絡，每個人都有明確分工，每個人都要承擔責任，把這個網絡建立起來，我們的觸角就會延伸到每一個廠礦、每一個機關、每一個學校。如果每個地區(qū)、每個城市、每個企業(yè)都建立了安全生產責任制，而且都能夠抓起來、落下去，省就一定能夠實現安全生產，確保一方平安。

二、要下決心消除安全生產隱患

安全生產隱患到處都有，不論城市，還是農村；不論工廠，還是學校，都存在安全生產隱患。從現在開始，全省要集中精力，分戰(zhàn)線、分行業(yè)地進行安全生產隱患專項整治。我剛才已經講過，去年，我們對尾礦庫、小煤礦、化工企業(yè)和消防等方面進行了專項整治，其中最成功的就是的煙花爆竹企業(yè)全面退出市場，這是最徹底的整治。今年，我們還要繼續(xù)集中整治安全生產隱患。

一是企業(yè)隱患。重點是煤炭企業(yè)特別是大煤礦，同時小煤礦也不能掉以輕心。

二是消防隱患。這段時間省公安廳對消防隱患整治抓得很緊、很認真，成果非常明顯。消防隱患到處都是，有些城市一些地方進不去消防車，有些城市沒有水鶴，有些城市水鶴打不開。我們必須下狠心抓好消防隱患整治。

三是交通隱患。這段時間省交通廳、公安廳都在抓這項工作。交通隱患也是無處不在，包括車輛本身也存在隱患。

四是海上安全隱患。對這項工作，省海洋漁業(yè)廳已經在抓了。去年發(fā)生的幾起海上安全事故，主要原因就是管理不到位。要加強海上安全隱患整治，特別要嚴格整治黑船作業(yè)。

五是公共場所隱患。對大型商場、購物中心、俱樂部、電影院等公共場所都要抓好隱患整治。

整治安全隱患，我們要統(tǒng)一一個思想，就是安全預防所投入的成本和事故處置所投入的成本是完全不一樣的，安全預防成本是很低的，事故處置成本是無法計算的。整治安全隱患，我們還要統(tǒng)一一個思想，就是不投入資金，就整治不了安全隱患。整治安全隱患，不僅需要政府的投入，更需要企業(yè)的投入。我們還要明確一點，不敢碰硬就整治不了安全隱患。我們要整治，就要下狠手、出重拳，就要嚴格，就要徹底。有了這幾條，再加上細心的工作，安全隱患專項整治就一定能夠取得重大進展，我們就會把安全生產事故消滅在萌芽狀態(tài)，防范和遏制安全生產事故的發(fā)生。

三、要加強領導，為安全生產提供各種有利條件

一是要進一步加強安全監(jiān)管隊伍的建設。隊伍建設是做好每項工作的重要基礎性工作，建設好隊伍，我們才有希望，我們才能做好工作。我們不僅要配齊安全監(jiān)管隊伍，更重要的是提高隊伍素質。省安全生產監(jiān)管局、公安廳、交通廳等各個部門，都要建設一支能適應安全監(jiān)管工作的、高素質的、有戰(zhàn)斗力的隊伍。

二是要繼續(xù)加大資金投入力度。我認為，節(jié)省什么錢都不能節(jié)省安全生產方面的錢。比如說，有些城市消防設備還是十年、二十年前的水平，有些縣城消防設備還是老式的消防車，消防力量很差，根本適應不了今天這種消防需求。我們一定要下決心購買一批消防設備，這比什么都重要。

篇4

【關鍵詞】農網施工現場；安全；措施

在內蒙古電網中，多數農網線路是早在解放初期建設，線路的運行年限長，線損率比較高，可靠性較低，嚴重影響人民的生活用電，因而最近幾年內蒙古電網大力投資農電網建設。當前，隨著農網升級工程建設的不斷深入，各施工作業(yè)班組為確保工程進度，搶時間、趕進度、忽視安全的現象時有發(fā)生，習慣性違章現象屢禁不止，各施工現場存在著一定的安全隱患，安全基礎相當薄弱，安全意識比較淡薄。本文分析目前農網施工現場存在的安全問題，并且給出提高農網施工現場的安全措施。

1.農電網施工現場存在的安全問題

安全措施布置不完善：施工前未制定詳細的施工方案，未開展工程中危險點預防分析，對施工人員交代的安全注意事項貫徹不徹底，現場布置的安全措施不到位，該掛接地線、安全標示牌的未懸掛，安全措施得不到保障。

標準化作業(yè)開展不規(guī)范：標準化作業(yè)有關規(guī)定難以貫徹落實，施工前沒有對實施現場進行勘驗，危險點分析預控工作把握不明確，重點突出不夠。多數作業(yè)人員不注重執(zhí)行防范措施細節(jié)，對施工現場發(fā)現的危險點，個別工作負責人預警不及時，“三措”及安全作業(yè)指導書學習效果不很明顯，每位施工作業(yè)人員還不能熟練運用。

習慣性違章屢禁不止：部分施工單位安全意識淡薄，不嚴格執(zhí)行 “兩票”制度和安全規(guī)程，違章指揮、違章作業(yè)的現象時有發(fā)生。主要表現在一些主要負責人對習慣性違章存在模糊認識，對“兩票”的概念還陌生，只會當裁判員，不會當運動員，不按規(guī)章制度操作，認為自己有經驗盲目蠻干，帶頭習慣性違章，如安全帽的問題不是進入施工現場要戴安全帽，而是要戴好安全帽進入施工現場，使用安全工器具時不檢查等習慣性違章行為隨處可見。

2.提高農電網施工現場的安全措施

2.1落實安全產責任制并建立起考核制度

2.1.1落實安全生產責任制。落實安全生產責任制需要做到一級抓一級，一層抓一層。上至各地市電力局長、副局長，下至各縣供電局、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）供電所及作業(yè)班組，乃至各崗位、各專業(yè)均應有明確的安全職責，要防止由于責任真空而導致的工作推諉。在農網改造工程中，安全責任的不到位通常表現為“中間掛空檔，上下兩頭推”，體現在決策時思想麻痹，對安全工作重視不夠；工作時粗心大意，安全措施不落實；多數農電網施工過程中，只求速度不求質量；驗收時放松要求，降低安全標準。

2.1.2做好安全生產責任制的分解和量化工作。各級領導簽訂安全生產責任書，僅僅是建立健全安全生產責任制的第一步。要把責任制落到實處，還需要做大量具體而細致的工作。特別是需要做好基層班組的安全責任制的建立健全、分解和量化工作。班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)的總體目標需要通過基層班組去具體實施。班組安全生產責任制不能光靠發(fā)文件、召開會議來貫徹，不能“寫在本上，掛在墻上”就算了事。應將責任制進行量化，要具體到每臺主變、開關、刀閘、每個繼電器、螺絲釘都有明確的責任人，做到事事有人管，不留責任上的空檔。如果責任都能落實到每個人的身上，每個人的安全思想意識都很強，都能嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，那我們的安全就有了可靠的基礎和保證。

2.1.3編制安全生產責任制的年度考核。落實安全生產責任制的年度考核，實質是對各級安全第一責任者是否責任到位，實行督促和檢查。通過嚴格考核，才能檢驗出責任者是否按安全生產責任書的要求，認真履行了自己的職責。否則，安全生產責任制就變成一紙空文，企業(yè)的安全生產就會失控。企業(yè)制訂安全生產責任制后，工作的著力點，應放在安全生產責任制的考核上，這是認真抓好各級、各部門安全生產責任制落實的重要環(huán)節(jié)。

2.1.4嚴肅處理人為責任事故。在農網改造期間，凡發(fā)生人身事故和人為責任的設備事故，除了執(zhí)行“三不放過”，即原因不清楚不放過，事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過以外，還要執(zhí)行“事故主要責任者沒有受到相應的處理不放過”，即要認真執(zhí)行“四不放過”，防止出現要求不嚴，監(jiān)督不力，對人為責任事故，特別是領導責任事故查處不力等而造成的惡性循環(huán)、事故泛濫現象。

2.2明確施工中的3個措施和1項紀律

由于農網改造施工任務重，安全隱患多，且容易發(fā)生傷亡事故，因此正確安全地組織施工，十分重要。要防止觸電、高處墜落、倒桿、交通傷害、機械傷害、電桿散堆、碾壓、砸傷等實質性安全事故發(fā)生，關鍵是在農網改造工程的施工現場明確3個措施和1項紀律。即農網改造中各項工作都應制訂具體的組織措施、技術措施、安全措施和作業(yè)現場中的勞動紀律，且需要經過各單位安監(jiān)、生技審批，總工批準后才允許開工。

2.2.1組織措施。每項工作都要明確從局、工區(qū)到班組的各級負責人，以及該項工作技術方面的負責人。對工作轉移、終結、驗收、恢復送電等步驟應有具體的規(guī)定。

2.2.2技術措施。對該項工作所涉及的技術要求應做出明確的文字規(guī)定，從而使第一線工作人員有針對此項工作的具體操作標準和依據。對線路登桿作業(yè)，認真檢查桿根、拉線，核對線路名稱編號，防止誤登帶電線路，防止發(fā)生倒桿、斷桿；對交叉跨越線路的作業(yè)，做好停電、驗電、掛接地線等安全技術措施，認真執(zhí)行工作許可制度，加強現場安全監(jiān)護；對鄰近帶電區(qū)域的作業(yè)，做好現場隔離措施，嚴密現場監(jiān)護，嚴禁冒險作業(yè)，嚴防發(fā)生人身觸電事故。

2.2.3安全措施。以防人身傷亡事故為重點，嚴格施工作業(yè)現場安全督查工作。安全督查要覆蓋到每個施工工地、每個檢修作業(yè)現場，嚴查“兩票”制度執(zhí)行情況，嚴查安全技術措施工前交底及現場落實情況，嚴格按照“違章作業(yè)處罰規(guī)定”進行記分處罰，對違章重復發(fā)生尤其是現場違章指揮的工作負責人，應責令其停工參加安全培訓。加強“三工”管理，外來人員、民工和臨時用工進入作業(yè)現場前，必須經過必要的安全教育、培訓，并在施工負責人帶領和監(jiān)護下進行施工作業(yè)。只有如此，才能降低作業(yè)風險，確保農網施工安全。

2.2.4勞動紀律。所有的措施，最終目的是生產現場管理的安全效應，而這種安全效應，必須依靠職工自覺遵守現場的勞動紀律。所以，在施工組織的同時，要結合現場實際提出相應的勞動紀律要求。

以上3個措施及1項紀律認真做到了，就掌握了企業(yè)安全生產工作的主動權。

2.3加強施工現場安全教育培訓

總結過去的事故教訓，加強職工的教育培訓，提高人員的素質，才是保證施工現場基本措施。一些事故的發(fā)生，有技術性的因素，但往往也有安全思想意識方面的因素。所以要加大教育培訓的力度，一方面，要增強職工的安全思想意識和自我保護意識，“我”不傷人，也不讓別人傷“我”；另一方面，要提高工作人員的技術水平，避免由于對結構、原理不了解去盲干、蠻干而引發(fā)事故。設法將搞好安全生產的壓力變?yōu)槊總€職工搞好安全工作的神圣職責，把遵章守紀變?yōu)槊總€職工的自覺行動，安全生產才能達到長治久安。

農網改造工程工作量大、任務重、人手不夠，需向社會招收新人員。對新招收的人員，應進行3級安全教育，經考試合格后方可進入施工現場，為把好農網改造工程人員的素質關，應重點注意如下問題。

（1）嚴格認真施教，教學內容要與實際工作相一致，不能僅僅是為了完成上級下達的培訓任務。農網改造影響深遠、任務繁重、范圍廣闊、環(huán)境復雜、工作量大、時間緊迫，不能因此而草率辦事。對新人員要堅持3級安全教育，培訓重點應放在“凡事不怕麻煩，不圖省事，事事必須嚴格遵守規(guī)章制度”。

（2）提高人員的自我保護意識和反習慣性違章能力，是培訓工作的另一個重點。用活生生的事故案例教育工作人員，務求人人做到：不傷害別人，不傷害自己，不被他人傷害。

（3）考試應嚴格，哪怕考不及格多進行幾次輔導，也應讓工作人員真正掌握知識，決不能因為人員素質低而放松要求。要堅持素質不高的不錄用，因為保證人身安全，最終還是要靠職工自己。避免部分素質不高、安全意識不強、自我保護能力差的人員流入農網改造施工隊伍，可有效地控制人身傷亡事故的發(fā)生。

（4）教育培訓除進行有關規(guī)章制度和安全生產知識教育外，還要進行政治思想和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，遵紀守法、文明禮貌教育，基礎知識和專業(yè)技能訓練等?？山Y合本單位實際情況編寫專門針對農網改造施工人員的安全教育教材。

（5）對農網改造工程中需招用的臨時工，根據“誰使用、誰負責”的原則，由各用工單位、部門負安全管理職責。堅持臨時工和正式工一樣管理，抓臨時工隊伍素質的提高，使臨時工管理逐步走向制度化、規(guī)范化。

2.4加強特殊情況的施工管理措施

加強特殊天氣施工現場措施：隨時掌握天氣變化情況，及時收集氣象信息，根據各季節(jié)施工特點，采取有效的保暖、防凍、防滑、防高溫、防風措施，施工場所附近應設置臨時取暖、降溫休息場所，同時要避開高低溫時段的登高作業(yè)；遇有惡劣天氣，應立即停止室外作業(yè)，尤其是高處作業(yè)。嚴禁野蠻施工、盲目搶工期的行為。

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關鍵字：建筑，安全，管理

Abstract: along with the process of urbanization, the quick increase demand for housing, construction industry greater important position. But building is safety accident frequency of the industry. This article from various angles construction engineering safety management of the problems and the corresponding solution.

Keyword: building, the security, the management

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

1.目前建筑行業(yè)的現狀

近些年來,由于國民經濟的高速發(fā)展的需要,城市建設規(guī)模增速較快,這就推動了建筑也得發(fā)展。由于市場競爭的日益激烈,企業(yè)越來越追求效益,而往往容易忽視安全問題。工程質量是企業(yè)必須重視的問題,然而,在項目施工的管理過程中,安全同樣是一個不容忽視的問題。

目前，我國安全生產形勢十分嚴峻，據統(tǒng)計，我國每年僅生產安全事故造成的直接經濟損失，初步測算在1000億元以上，加上間接損失高達2000多億元，約占國民生產總值（GDP）的2.5%。而建筑業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè)，更是安全事故的多發(fā)行業(yè)，因此，加強建筑施工安全管理工作迫在眉睫。

2.存在的主要問題

目前，我國的建筑工程安全管理中存在安全生產責任制落實不到位，工人自身缺乏自我防護意識，建筑市場管理不完善等問題。

2.1沒有將安全生產責任制有效地落實到位

某些企業(yè)普遍建立了安全生產責任制,制定了本企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,但不能落實到每一個施工現場或生產一線。企業(yè)安全管理人員得不到企業(yè)主要負責人的大力支持而使管理薄弱化,對文明工地標準敷衍、應付,特別是對轉包和靠掛工程,建設單位的指定分包商存在著只收管理費而疏于管理的現象,項目部安全員形同虛設.不能起到制止違章、消除隱患的作用。這必然會造成施工現場管理混亂,隱患多多。當地建設行政主管部門要依法加強監(jiān)督,對不達標的企業(yè)采取停工、罰款、暫扣安全生產許可證等行政處罰措施加以解決,并依法進行責任追究。

2.2建筑市場管理的不完善性

當前的建筑行業(yè)中，存在著一種較為普遍的現象:重視質量、輕視安全、以最低的價格進行投標和對于工程的決算過死,從而使得安全管理的資金投入不足。一些公司在中標以后,將工程分包給有關的施工隊伍,甚至有一些建筑企業(yè)為了拿到工程不惜惡意壓低價格,因而由于資金不足只有在安全問題中找補差價,在中標后也很難拿出足夠的經費購置安全管理必要的設備、器材、工具及宣傳資料等。因此就導致施工現場的混亂,增加了事故發(fā)生的可能性。解決的辦法一是施工企業(yè)必須嚴格按規(guī)定設置安全保障經費,未建立安全保障經費的施工企業(yè)。不予發(fā)包工程,做到?？顚Ｓ?從而使安全管理投入這一重要前提得到有力保障。要加大法律、法規(guī)的宣傳力度。二是當地建設行政主管部門及其授權的安監(jiān)機構要嚴格審查及監(jiān)督對安全管理經費的撥付和管理,對安全管理投入不足的企業(yè)給予行政處罰或暫扣施工許可證,直至達到要求后才能進行生產作業(yè)。

2.3工人防護意識較為缺乏

建設一線人員90%以上是農民工,自我保護意識差,法律意識薄弱,違章作業(yè)嚴重。從傷亡事故的統(tǒng)計情況來看,事故傷亡者也多屬于此類。形成這些問題的原因主要有兩個:一是該培訓的人員沒有得到培訓,特別是新人場工人大多沒有受到過安全教育,班前活動沒有進行。二是“三類人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級教育流于形式,培訓效果不明顯。對策就是嚴格教育培訓。培訓要適時、適地、內容合理、方式多樣、形成制度,做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、講求實效。三是對于新錄用的工人進行安全教育和技術培訓,經考核合格后方準上崗,具體教育的內容包括:勞動保護意識和任務的教育;安全生產方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育:企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓學習;施工現場安全生產管理制度:安全生產法律和文明施工要求;工程基本情況、現場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓要堅持不懈、切實可行地深入到第一線每一個施工作業(yè)人員,形成人人講安全、人人關心安全的良好氛圍。

另外，尚未形成安全大于一切的氛圍。建筑工程質量實行終身責任制后，施工企業(yè)與政府主管部門對質量極其重視，勘察、設計、質監(jiān)、施工、建設、監(jiān)理等單位齊管共抓，對工程質量形成了良好的社會風氣與氛圍。但安全生產管理往往是管理部門一家“唱獨角戲”，相關責任主體重視不夠， “安全第一，預防為主”的方針并未完全落實到實際施工管理之中。有些施工企業(yè)對施工安全管理仍處于粗放狀態(tài)，安全保障機制、自我約束機制尚未真正形成。有些項目經理重經營輕安全、重生產輕管理、重質量輕安全，存在著應付主管部門檢查的現象。企業(yè)與企業(yè)之間，項目部與項目部之間施工現場管理水平參差不齊，安全保證系數不高。

企業(yè)安全管理體制和建筑業(yè)生產現狀不相適應。一些企業(yè)安全管理滯后，施工工地安全隱患難以得到有效控制。特別是施工單位股份制、民營化后，安全管理科室和安全管理人員被裁減，有的公司即使內部設置安全科，但有的人員未配齊，有的有職無權，施工現場還是項目經理說了算，安全管理工作一直處于被動局面。

現場安全培訓不能滿足施工需要。事故隱患在不少工地依然存在，不少企業(yè)職工安全教育流于形式，企業(yè)與施工項目部管理組織不健全，公司與項目部一紙責任書包攬施工現場安全管理的全過程，安全責任也不明確，安全管理臺帳資料不全等。

不規(guī)范的市場競爭致使企業(yè)安全防護資金投入不足。建設領域長期處于僧多粥少、競爭激烈的狀態(tài)，建設資金嚴重短缺，墊資、帶資、拖欠工程款，標底下浮讓利等不規(guī)范的市場行為相當普遍。施工企業(yè)為承攬工程不惜在報價上相互壓價，惡性競爭。特別是一些無標底報價工程和不適于招標發(fā)包的直接發(fā)包工程，施工企業(yè)投標報價甚至接近或低于直接費80%，致使企業(yè)根本無法在安全生產中投入資金。

3.相應的防范措施

3.1完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產責任制度

堅持安全工作的法制原則。企業(yè)要進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產監(jiān)管體系的同時，還要加快建立安全生產法律、信息、技術裝備、宣傳教育、培訓和應急救援六大體系，以形成對安全生產綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。

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【關鍵詞】監(jiān)理；安全監(jiān)理工作；項目管理；安全管理；

【中圖分類號】TU879【文獻標識碼】【文章編號】1674-3954（2011）03-0420-02

一、前言

工程建設監(jiān)理行業(yè)的產生和發(fā)展，是發(fā)展社會主義市場經濟的必然結果。工程建設屬事故多發(fā)行業(yè)，綜合分析建筑施工的特點是生產周期長，工人流動性大，露天高處作業(yè)多，手工操作多，勞動繁重，產品變化大，規(guī)則性差，施工機械品種繁多等動態(tài)變化，具有一定的危險性，故而安全監(jiān)理工作也顯得尤為重要。建設監(jiān)理行業(yè)在我國開始發(fā)展以來，安全管理就作為監(jiān)理工作的重中之重來抓，多年的發(fā)展帶來了一整套相對完善的管理體系。

二、安全監(jiān)理工作的現狀：

1、國內監(jiān)理安全責任的擴大化

監(jiān)理單位要不要對安全生產承擔責任、承擔多大的責任，一直存在著爭議?，F在很多地方制定的“監(jiān)理安全細則”和“監(jiān)理安全方案”都從不同程度上將監(jiān)理的責任任意擴大化。只要是監(jiān)理審核過的方案出了問題，一律對監(jiān)理企業(yè)實行很重的行政處罰。這將必然導致監(jiān)理工程師在審核安全方案時，無限制的要求承包商提高安全系數而無視安全成本，不利于整個工程項目的正常順利實施。目前關于監(jiān)理安全責任的問題仍存在一定的弊端。

2、國際監(jiān)理行業(yè)對監(jiān)理安全責任的界定

（1）國際咨詢工程師聯合會（FIDIC）在1999年出版了幾本新版合同條件，在“施工合同條件”（新紅皮書）、“工程設備與設計/建造合同條件”（新黃皮書）以及“EPC交鑰匙項目合同條件”（銀皮書）中對安全生產管理的職責均有明確的規(guī)定。這三本合同條件均在承包商的一般義務中明確規(guī)定“承包商應對所有現場作業(yè)、所有施工方法和全部工程的完備性、穩(wěn)定性和安全性承擔責任”（第4.1條款）。

（2）AIA（美國建筑師協(xié)會）編制的系列合同文件中，對建筑師的職責有十分明確的界定，即“建筑師對承包商報批文件和材料的復審不代表對承包商的施工手段、方案、技術、操作順序或程序等方面在安全防范上通過了合法的批準”（第4.2.7條款）。AIA中提及的建筑師相當于我國的總監(jiān)理工程師。

（3）ICE（英國土木工程師學會）出版的合同條件中及AS(澳大利亞標準)4000―1997工程項目通用合同條件范本中的合同條款中對監(jiān)理工程師的安全責任也有以上類似說明。

3、我國對監(jiān)理安全責任的界定

我國的《安全生產法》和《建筑法》中都沒有規(guī)定監(jiān)理工程師承擔施工中的安全管理職責，但《安全條例》中的第14條、第26條與第57條分別對監(jiān)理工程師在現場安全生產管理中承擔的責任做出了一些規(guī)定。但其對監(jiān)理在施工過程中具體承擔的安全管理工作及承擔的具體責任不明確，比如在安全生產監(jiān)理方面，對施工組織設計方案的審查，是實質性的技術審查還是程序性審查，如果是技術性審查，應該審查到什么程度等，都沒有做出明確規(guī)定。這就迫切需要相關實施細則的出臺，以《條例》為依據，對監(jiān)理的安全管理工作內容、工作深度進行細化，并對監(jiān)理應承擔的責任進行明確界定，力爭做到客觀、科學、合理、易操作，避免將監(jiān)理的安全責任擴大化，以正確指導監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

三、安全監(jiān)理工作的實施

1、安全監(jiān)理工作依據

明確在施工中監(jiān)理方開展安全監(jiān)理工作的依據，根據有關法律、法規(guī)、建筑行業(yè)標準、規(guī)范及安全生產條例等對施工安全管理工作進行監(jiān)督管理。

2、安全監(jiān)理工作目標

“安全第一、預防為主”是我國安全生產的方針，安全管理是監(jiān)理企業(yè)管理中的一項重要內容，它包含施工現場的全過程、全方位和全體人員。因此，作為我們所有的安全生產管理人員，要從講政治、保穩(wěn)定的高度，以對國家和人民高度負責的態(tài)度，狠抓安全監(jiān)理工作，以竭誠服務的態(tài)度，盡心盡職為現場提供優(yōu)質服務，配合各方搞好安全管理和協(xié)調工作，確保無重大傷亡事故，爭創(chuàng)文明工地。

3、安全監(jiān)理工作崗位職責、責任制

（1）明確監(jiān)理方崗位職責

確立總監(jiān)理工程師崗位職責、總監(jiān)理工程師代表崗位職責、監(jiān)理工程師崗位職責、安全監(jiān)理工程師崗位職責、監(jiān)理員崗位職責，并上墻懸掛。安全監(jiān)理工作貫徹執(zhí)行“總監(jiān)/總監(jiān)代表制”，其他專職或兼職安全監(jiān)理員及專業(yè)監(jiān)理工程師對安全工作各盡其職，共同履行好安全監(jiān)理的職責，控制項目安全風險。全體監(jiān)理人員在總監(jiān)/總監(jiān)代表的帶領下，樹立全員參與安全監(jiān)理工作的責任意識，合力實施安全監(jiān)理的工作職責。

（2）督促施工方確立安全生產責任制

督促施工單位確立安全生產責任制，責任到人，由項目經理牽頭制定相應人員、相應施工班組等的安全生產責任制。如項目部管理人員安全生產責任制：項目經理、技術員、安全員、施工員、質量員、防火消防員、資料員、材料員、材料倉庫保管員安全生產責任制；項目施工班組級員工崗位責任制：生產班組和職工、電工班、焊工班、架工班、井架搭設班、小型機械操作班安全生產責任制、塔吊起重班安全生產責任制、人貨兩用電梯操作員安全生產責任制。

（3）與建設方溝通落實安全生產責任制

與建設方溝通協(xié)商，在項目管理的實施過程中注重安全管理工作，共同監(jiān)督管理施工單位的安全生產工作。

4、安全監(jiān)理工作內容

（1）施工準備階段安全監(jiān)理主要工作

①調查了解施工現場及周邊環(huán)境情況。

②告知建設單位的安全責任，并協(xié)助其及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。

③審查施工總承包、專業(yè)分包、勞務分包單位的安全生產許可證，已及相互間的安全協(xié)議。

④審查施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的數量與資格并督促對工人進行安全教育。安全教育制度為以下三點：1）新工人入場安全三級教育制度；2）變更工種工人的安全教育制度；3）特殊工種工人的安全教育制度。特種作業(yè)人員按照中華人民共和國國家經濟貿易委員會令第13號《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》施行。

⑤檢查施工單位施工現場安全生產保證體系，如安全生產責任保障制度和現場安全生產管理網絡，安全生產崗位責任制等。

⑥審核施工單位提出的危險性較大的部分分項工程一覽表（包括須經專家論證、審查的項目）和須經監(jiān)理復核安全許可驗收手續(xù)的大中型施工機械和安全設施一覽表。

⑦審查施工組織設計中的安全技術措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案。

⑧編制監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案及安全監(jiān)理實施細則。

⑨對監(jiān)理人員進行崗前安全教育，并配備必要的安全防護用品。

⑩在第一次工地會議上介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

（2）施工階段安全監(jiān)理的主要工作

①監(jiān)督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員的到崗與工作情況。

②監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。

③復核施工單位大中型施工機械、安全設施的安全許可驗收手續(xù)。

④核查施工單位安全生產事故應急救援預案。

⑤參與施工單位組織的專項安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）。

⑥參加安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的項目安全生產狀況講評會。

⑦配合工程安全事故調查、分析和處理。

⑧對施工現場存在的安全事故隱患以及安全設施不符合安全標準強制性條文要求的情況，應書面通知施工單位及時予以整改。

⑨做好施工現場的廣泛宣傳和教育，抓安全管理機構、安全管理力度、勤檢查、保安全。

5、安全監(jiān)理工作制度

明確安全監(jiān)理工作制度，在施工過程中嚴格按照安全監(jiān)理工作制度執(zhí)行，確保安全管理工作的順利開展和實施。安全監(jiān)理工作制度只要包括以下幾點：

（1）對施工方安保體系得督促檢查制度

（2）審查危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案制度

（3）監(jiān)督危險性較大的分部分項工程，安全專項施工方案的實施

（4）安全監(jiān)理日記制度

（5）安全監(jiān)理月報制度

（6）安全檢查與專題會議制度

（7）安全監(jiān)理巡視與旁站查驗制度

（8）定期安全監(jiān)理知識學習制度

6、安全監(jiān)理工作資料

監(jiān)理資料的管理為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件，經過科學整理的監(jiān)理資料會成為監(jiān)理信息資源，為監(jiān)理工作提供有力的保證和支撐，也是監(jiān)理工程師進行建設工程目標控制的客觀依據。安全監(jiān)理工作資料的重要性不言而喻，它是安全監(jiān)理工作在具體的施工過程中的主要體現，根據相應的資料可以對安全管理工作做一個直觀的了解，并規(guī)避相應的風險。

四、安全監(jiān)理工作的重要性

加強安全管理，防止職業(yè)危害是國家的一項基本政策，是發(fā)展社會主義經濟的重要條件，是企業(yè)管理的一項基本原則，具有重要的意義。建筑施工安全事故多發(fā)，建筑施工的不安全隱患也多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸以及使用各種電氣設備工具上，事故類別主要發(fā)生在高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害及坍塌五個方面。如何采取相應的安全管理措施，將建筑施工傷亡事故所帶來的傷害降到最低，是安全監(jiān)理工作的重中之重，也從一個側面體現了安全監(jiān)理工作的重要性。

1、思想上要樹立安全監(jiān)理工作重要性的認識

以往我們監(jiān)理工作注重講三大控制（質量、進度和投資），兩大管理加一個協(xié)調，在現在的工程監(jiān)理中，更加強調四大控制（安環(huán)、質量、進度和投資控制），在工作中，我特別感覺到安全和質量是重中之重，安全工作無小事。

2、建立相關的安全管理制度

為了做好安全監(jiān)理工作，我們必須建立以下相關的安全管理工作制度，使安全監(jiān)理工作能夠堅持做到規(guī)范化、程序化、標準化和格式化。

3、建立、健全各級安全管理網絡（體系）

為了做好安全監(jiān)理工作，我們必須建立、健全從業(yè)主到監(jiān)理、施工單位三級安全管理網絡（體系）。

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根據股份公司 2021年安全工作規(guī)劃和要求，我司本著“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”的原則，全面強化安全生產責任制，落實安全防范措施，防止較大以上級生產安全事故的發(fā)生，有效組織生產安全事故及突發(fā)事件的應急處理，實現了2020年“不發(fā)生生產安全死亡責任事故、不發(fā)生生產安全重傷責任事故、不發(fā)生1人及以上生產安全輕傷責任事故、不發(fā)生直接經濟損失一萬元以上生產安全責任事故”在安全生產事故控制責任目標，現將今年安全工作總結如下：

一、2021年安全生產工作總體情況及主要措施

（一）2021年公司安全生產工作總體情況

2021年年初，根據股份公司下發(fā)關于簽訂《子公司安全生產責任書》通知要求，公司按時完成了責任書簽訂，同時我司總部與全國23家分公司分別簽訂《2021年度安全生產責任書》，并按要求全面強化安全生產責任制，積極開展安全生產大檢查工作，結合線上線下多種渠道加強安全生產教育培訓，積極參與物業(yè)公司消防演練，規(guī)范季度宿舍管理巡查制度，完善安全管理監(jiān)管體制，有效排除安全隱患并遏止事故發(fā)生，實現了安全生產工作管理目標。

（二）2021年公司安全生產工作主要措施

1、簽署安全生產責任書，落實安全生產責任制

2021年初，股份公司下達《關于簽署2021年度安全生產責任書的通知》，我司領導高度重視，快速組織布署，與各中心、分公司共23個單位負責人簽訂了《安全生產責任書》，切實落實安全生產工作主體責任。本著“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參加”的原則，全面強化安全生產責任制，落實安全防范措施，有效排查安全生產隱患，確保產安全事故零發(fā)率。

我司嚴格執(zhí)行《安全生產責任書》規(guī)定，切實做到不發(fā)生生產安全死亡責任事故、不發(fā)生生產安全重傷責任事故、不發(fā)生1人及以上生產安全輕傷責任事故、不發(fā)生直接經濟損失一萬元以上生產安全責任事故，嚴格落實安全生產主體責任及安全生產責任制，明確各級管理人員的安全生產責任，加強對安全生產工作的領導管理，并且將實現安全發(fā)展、保障員工生命財產安全和健康作為重中之重的工作來完成。

2、開展安全生產大檢查工作，全面強化監(jiān)管措施

9月下旬，在公司季度例行安全檢查外，根據股份公司下發(fā)的XXX字（2021）69號《關于開展XXX2021年安全生產大檢查的通知》要求，我司開展辦公場所及員工宿舍安全大檢查工作。首先對辦公室消防通道及消防設施進行了重點檢查，及時整改了物品雜亂排放、占用消防通道及阻擋消防設備的違規(guī)行為。

同時在全國范圍對各項目組租賃的宿舍進行了大檢查，受檢項目共XX個，受檢宿舍數量XX個。由分公司行政人員牽頭，項目經理及文員組成檢查小組，本次檢查主要圍繞宿舍的安全情況，對安全用電、防火防盜方面進行重點檢查。共發(fā)現問題3個，現場要求相關項目組及時進行整改，整改率100%。

發(fā)現主要問題如下：

（1）少數項目因房間空間較小，接線板較多且擺放略顯雜亂，已整改。

（2）少數員工個人物品擺放隨意，未及時收納，已整改。

（3）少數宿舍的電源插座因使用過于頻繁且使用年限較長，出現松動現象，已聘請專業(yè)電工進行更換處理。

3、進行安全生產教育培訓，增強安全防范意識

為全面落實安全生產責任制、切實有效地進行安全生產工作開展，增強員工的安全防范意識，公司在員工入職之初，除進行《員工手冊》、《銷售現場人員現場管理制度》的培訓以外，要求各項目組定期組織員工自行學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款，明確員工個人相關職責。

4、規(guī)范季度宿舍巡查工作，加強宿舍管理力度

為加強員工宿舍管理，全面監(jiān)管宿舍安全、衛(wèi)生，紀律，做到員工宿舍零安全事故，公司重新修訂下發(fā)了《員工宿舍管理制度》，督促所有住宿員工簽署《住宿員工安全承諾書》、督促銷售經理簽訂《員工宿舍安全管理責任書》并做好留存歸檔工作，要求每一間員工宿舍都必須張貼《員工宿舍管理公約》，要求所有入住宿舍員工必須嚴格按照安全承諾書履行職責和義務，自覺遵守相應規(guī)章制度。

（1）、健全機制，明確責任

分公司負責人擔任本區(qū)域宿舍總負責人，承擔宿舍管理責任。各分公司設宿舍管理員1名，由行政部員工擔任。項目經理為本項目宿舍管理的第一責任人，直接負責宿舍的管理工作，每間宿舍須設宿舍長1人，由經理推選一名員工擔任宿舍長，經理與宿舍長同為宿舍的第一責任人。

（2）、加強管理，責任到人

公司要求在每個門口處張貼《員工宿舍管理公約》，對入住人員日常行為規(guī)范、安全用水、用電等進行了嚴格規(guī)范。與每位入住員工簽署《員工宿舍入住承諾書》，以進一步加強入住人員安全意識，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，使安全管理制度得到認真履行。同時，與各項目經理簽訂《員工宿舍安全管理責任書》，以加強現場管理人員對一線現場安全管理，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。

（3）、落實到位，保障安全

宿舍衛(wèi)生狀況良好，住宿員工能夠嚴格按照宿舍值日安排做好宿舍區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及住宿安全值日工作。地面整潔，桌椅表面無灰塵，個人物品擺放整齊。住宿員工嚴格履行《住宿安全承諾書》規(guī)范，住宿期內，宿舍電線、插頭無老化或漏電狀況存在，未使用電暖氣、電熱毯等危險電器設備，宿舍水管、下水管道無堵塞、滲漏現象。燃氣使用正常，管道尚新，無老化安全隱患。

宿舍原有租房所帶門、窗、家具均無損壞，所帶家電設備運轉正常，住宿員工對各類設施設備維護情況較好。

二、存在的問題及改進措施

（一）、對安全生產工作的重視程度有待提高。

經過2021年對安全生產工作的全面落實，我司上下對安全生產形勢都非常重視，然而同時也存在部分員工對安全生產工作較為敷衍應付的現象。由于銷售現場客戶流量較大，一線人員銷售業(yè)務繁忙，部分項目負責人較難進行現場的監(jiān)管把控，現場安全工作尚未做細做實，全員安全生產意識、遵紀守法意識亟待提高。

（二）、安全生產工作的監(jiān)管責任機制有待完善。

確保生產工作安全、保障員工生命財產安全，是每個企業(yè)應盡的責任和義務。對于安全生產工作必須做到未雨綢繆、防患于未然，必須杜絕“不發(fā)生不重視”的漠視現象。在這一點上，除了對員工進行培訓教育外，還應健全監(jiān)管責任機制，進行安全管理人的培訓與考核，將安全生產工作的責任層層落實，避免個別負責人對于安全生產工作僅止于口頭宣傳，不落實到具體工作的現象。

三、2022年安全生產管理工作計劃

（一）、2022年安全生產總體目標與指標

2022年，我們繼續(xù)保持上年度的安全工作指導方針，進一步督促各中心、分公司及各項目組落實安全生產主體責任，結合實際落實安全監(jiān)管工作，加強日常安全生產監(jiān)察力度，完善各項安全生產工作措施，全面消除安全隱患，遏制安全事故發(fā)生。

2022年我司將確保實現以下安全生產事故控制責任指標：不發(fā)生生產安全死亡責任事故；不發(fā)生生產安全重傷責任事故；不發(fā)生1人及以上生產安全輕傷責任事故；不發(fā)生直接經濟損失一萬元及以上生產安全責任事故。

（二）、2022年安全生產工作措施

1、進一步完善管理制度，建立健全安全保障體系

在2010年的基礎上，2022年我司將進一步落實安全生產責任制，將安全生產責任層層下達，從各中心、分公司負責人、各項目組負責人再到廣大普通員工。明確公司各級管理人員及員工在管理和生產工作過程中應當履行的職責和義務，使安全生產工作更加規(guī)范化、制度化。在現有安全生產責任制全面落實的基礎上，辦公室及各項目組成立安全生產監(jiān)察小分隊，在安全生產監(jiān)察小分隊的監(jiān)管下開展各項安全檢查管理工作，使安全生產工作的推行更加日?；?。

2、建立安全生產工作獎懲機制，加強監(jiān)督管理力度

除進一步落實安全生產責任制外，還應完善安全生產獎懲機制。制定合理有效的獎罰制度，其目的在于激勵優(yōu)秀先進的組織和員工，鞭策思想、行為落后的組織或個人。對于全面嚴格按照公司安全生產相關規(guī)定執(zhí)行并完成工作的部門或員工，應采取適當的物質獎勵措施，如發(fā)放獎章、電話卡、圖書卡等；對于沒有履行相關法律法規(guī)規(guī)定的安全生產管理職責的員工，視其不當行為造成后果的嚴重程度而定，采取相應的懲罰措施。

3、定期組織安全生產教育宣傳，提高全員素質水平

2022年,我司將繼續(xù)加強一線員工安全教育培訓，做好季度安全檢查、“安全生產年度大檢查”等檢查工作，加強安全生產工作的知識宣傳與技能培訓。

篇8

安全生產專項整治三年行動階段總結報告

金昌市金川區(qū)應急管理局：

根據《金川區(qū)安全生產專項整治三年行動計劃》我公司根據實際情況制定了《金昌天聯達建材有限公司安全生產專項整治三年行動實施方案》。2021年1月1日至今，我公司根據實施方案安全進行實施、

現對階段性進行總結如下：

一、制定安全生產責任制、管理制度和操作規(guī)程

按照《甘肅省安全生產條例》和《甘肅省省政府133號令》制定安全生產責任制、安全管理制度及安全操作規(guī)程；建立層層負責、人人有責的安全生產體系。

并定期組織員工對安全生產責任制、安全管理制度及安全操作規(guī)程進行學習。提升了主要負責人、安全管理人員和操作人員的安全意識，使安全落實到人。

二、制定應急演練計劃

公司制定了2021年度應急演練計劃，并根據計劃在進行。提升了員工的應急處置能力及應急器材的使用。

三、建立專業(yè)化隱患排查治理體系

公司積極與安全技術服務機構及具有安全管理能力的人接洽，聘請相關機構人員對企業(yè)的安全管理水平，現場存在的問題進行指導。

提高了企業(yè)的安全管理水平，對存在的安全隱患積極進行整改，將事故防患于未然。

四、全面推進企業(yè)本質安全體系建設

2020年1月我公司制定了企業(yè)本質安全體系建設的實施方案，2021年至今根據實施方案進行實施，樹立依法依規(guī)的安全經營理念、樹立全員認同的安全文化理念、樹立高標準的安全管理目標、建立常態(tài)化的日常安全培訓平臺、營造“人人關注安全、人人參與安全、人人管理安全”的濃厚氛圍。

五．持續(xù)推動企業(yè)地面生產生活設施升級改造

按照《甘肅省金屬非金屬非煤礦山地面生產生活設施安全建設指南試行》，對我礦山的生活設施進行檢查，對不符合規(guī)定的予以整改，對無法整改的進行拆除重建。

營造了良好的生活環(huán)境，杜絕了安全隱患。

六、嚴厲打擊違法違規(guī)行為

篇9

企業(yè)名稱（蓋章）： 檢查時間：2021年月日

檢查項目

檢查內容

檢查情況

符合

不符合

安全生產責任制

建立安全生產責任制

明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準

建立對安全生產責任制落實情況的監(jiān)督考核機制

安全生產規(guī)章制度

安全生產責任制度和安全生產考核、獎懲制度

安全生產崗位檢查、日常安全檢查和專業(yè)性安全檢查制度

重大危險源辨識、監(jiān)控和隱患排查、登記、治理制度

安全生產資金投入和設備、設施保障制度

具有較大危險、危害因素的生產經營場所、設備和設施的安全管理制度以及危險作業(yè)管理制度

安全生產教育、培訓和持證上崗制度

勞動防護用品配備和使用管理制度以及職業(yè)健康措施保障制度

事故報告應急救援和調查處理制度

安全生產管理臺賬、檔案制度

操作

規(guī)程

主要設備安全生產操作規(guī)程是否制定并上墻

教育培訓

制定安全生產教育培訓計劃

主要負責人和安全生產管理人員持證上崗

從業(yè)人員安全生產教育培訓

建立安全生產教育和培訓檔案，記教育培訓的時間、內容、參加人員以及考核結果

特種作業(yè)人員取得相應資格

隱患排查治理

建立隱患排查治理制度（生產經營單位應當建立隱患排查、治理、登記制度，明確日常排查、崗位排查和專業(yè)排查的內容、范圍和責任

記錄隱患排查治理情況（生產經營單位應當設立隱患登記臺賬，實時登記安全生產隱患排查治理信息）

向員工通報排查治理情況

主要負責人每半年至少組織一次安全生產全面檢查

分管安全生產工作的負責人每季度至少組織一次安全生產全面檢查

安全生產管理機構每月至少組織一次安全生產全面檢查

安全生產管理人員每周至少組織一次班組安全生產檢查

從業(yè)人員應當在每天工作前進行本崗位安全檢查

存儲使用危化品

生產、經營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫是否與員工宿舍在同一座建筑內，或者與員工宿舍的距離不符合安全要求

生產、經營、運輸、儲存、使用危險物品或者處置廢棄危險物品，是否建立專門安全管理制度、采取可靠的安全措施

安全設施

對危險性較大的安全設備設施進行維護、保養(yǎng)、定期檢測情況

應急預案

制定生產安全事故應急救援預案

組織應急救援演練

應急預案的要點和程序應當張貼在應急地點和應急指揮場所，并設有明顯的標志

現場安全管理

有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志

生產經營場所和員工宿舍是否設有符合緊急疏散需要、標志明顯、保持出口暢通

生產經營場所整潔通風，消防通道、安全出口符合緊急疏散、救援要求

安全警示標志、標識應當明顯、保持完好

生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住宿和從事與生產經營無關的活動

生產經營單位應當在危險作業(yè)場所和生產、儲存設施等設置明顯的安全警示和標志、標識，將作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素和防范措施，以及發(fā)生直接危及人身安全的緊急情況時的應急措施等事項告知從業(yè)人員

危險作業(yè)

安排專門人員進行現場安全管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實

生產經營單位進行爆破、吊裝、懸吊、挖掘、建設工程拆除等作業(yè)，臨近高壓輸電線路、輸油（氣）管線、通信光（電）纜作業(yè)，有限空間作業(yè)，應當執(zhí)行危險作業(yè)管理規(guī)定以及本單位的危險作業(yè)管理制度，安排專門人員進行現場安全管理

確認現場作業(yè)條件符合安全作業(yè)要求

確認作業(yè)人員的上崗資質、身體狀況及配備的勞動防護用品符合安全作業(yè)要求

向作業(yè)人員說明危險因素、作業(yè)安全要求和應急措施

發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時，采取應急措施，停止作業(yè)并撤出作業(yè)人員

與受委托方簽訂安全生產管理協(xié)議，明確各自的安全生產管理職責

有限空間作業(yè)

實行作業(yè)審批制度，嚴禁擅自進入有限空間作業(yè)

做到“先通風、再檢測、后作業(yè)”，嚴禁通風、檢測不合格作業(yè)

配備個人防中毒窒息等防護裝備，設置安全警示標識，嚴禁無防護監(jiān)護措施作業(yè)

進行安全培訓，嚴禁教育培訓不合格上崗作業(yè)

制定應急措施，現場配備應急裝備，嚴禁盲目施救

粉塵防爆

作業(yè)場所嚴禁設置在違規(guī)多層房、安全間距不達標廠房和居民區(qū)內

每班按規(guī)定檢測和規(guī)范清理粉塵，在除塵系統(tǒng)停運期間和粉塵超標時嚴禁作業(yè)，并停產撤人

使用防爆電氣設備，落實防雷、防靜電等措施，保證設備設施接地

嚴禁作業(yè)場所存在各類明火和違規(guī)使用作業(yè)工具

必須配備鋁鎂等金屬粉塵生產、收集、貯存的防水防潮設施，嚴禁粉塵遇濕自燃

執(zhí)行安全操作規(guī)程和勞動防護制度

嚴禁員工培訓不合格和不按規(guī)定佩戴使用防塵、防靜電等勞保用品上崗

勞動防護用品

為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品

問題整改交辦

1.

2.

3．

4．

5.

完成期限：

年 月 日

篇10

經濟的快速發(fā)展使我國許多企業(yè)都加強了對安全生產標準化管理模式的重視程度。現代企業(yè)在生產過程中，需要構建一個安全生產化管理模式，提高企業(yè)生產效率和生產質量，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

關鍵詞：

安全生產；標準化；管理模式

安全生產標準化是指在對企業(yè)的安全管理應用管理技術和管理經驗，從而使管理模式變得安全可靠。一般來說，在企業(yè)生產過程中，企業(yè)管理人員需要構建一個完善的體系，確保生產過程中每一名工作人員都在具體崗位操作過程中都嚴格依據規(guī)范和流程進行操作。

1企業(yè)安全生產標準化管理

企業(yè)生產過程中，安全生產標準化管理模式是在企業(yè)內部構建一套完善的安全生產責任制，合理的將安全生產規(guī)章制度和技術規(guī)范結合，通過對管理生產行為的限制，同時利用法律手段對生產進行控制，從而實現安全生產目標，確保實際生產效果和期望的生產效果相一致，確保企業(yè)在整個生產過程中都能夠處于安全狀態(tài)。企業(yè)生產管理過程中，要堅持安全第一，預防為主的原則，同時在生產管理過程中需要樹立以人為本的管理理念，對企業(yè)的生產行為進行科學管理和指導，確保企業(yè)安全生產。

2我國企業(yè)安全生產標準化管理狀態(tài)

各行各業(yè)的企業(yè)都要嚴格的依據國家安監(jiān)總局所下發(fā)的文件，制定相應安全生產管理體系，企業(yè)在發(fā)展過程中需要將安全生產放在第一位。目前，我國企業(yè)在建設安全生產管理體系過程中存在一些問題有待解決。

1）企業(yè)安全生產管理無法統(tǒng)一進行，管理模式對企業(yè)的實際生產情況不符，多都數大企業(yè)都具有自己的安全管理模式，然后依據國家下發(fā)的標準，進行適當完善。但是，部分企業(yè)沒有構成一個有效統(tǒng)一的安全管理模式。

2）企業(yè)安全生產管理體系，具體操作中無法進行細化，無法滿足企業(yè)安全生產的要求。3）未普及信息化技術的應用。企業(yè)安全生產過程中會遇到許多方面問題，因此需要收集大量的數據，但是信息工具并未得到普及，因此許多企業(yè)在信息的收集上有待提高，無法對信息工具進行應用，在安全生產管理上則需要浪費大量人力。

3構建安全生產標準化管理模式

3.1構建安全管理制度

完善管理制度對企業(yè)安全生產標準化管理模式的開展有著促進作用，因此，企業(yè)在實際生產過程中，要對自身的具體情況進行綜合分析，構建完善的安全管理制度，具體需要從以幾個方面入手：

1）完善制度種類，安全生產的實施勢必會遇到一些困難，為了解決這些難題，需要在企業(yè)內部構建安全生產責任制、安全管理制度、應急預案等，為安全生產管理提供強有力的支持。

2）完善安全教育制，對企業(yè)中的員工進行意識教育、安全教育，效果將會在企業(yè)安全生產過程中得到直接體現。近幾年，隨著我國企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)經濟機制的變換，多數企業(yè)安全教育都處于停滯階段，無法滿足現代經濟市場環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展需求，對近年來企業(yè)生產過程中出現的安全事故進行分析不難發(fā)現，員工在生產過程安全意識差，存在違規(guī)操作所造成的，針對這一情況進行分析，歸根結底都是人為因素導致的，由此可見，完善安全教育體制，加強對企業(yè)員工的安全教育工作已迫在眉睫。

3）構建安全隱患排查制度。企業(yè)生產過程中存在安全隱患是不可避免的，企業(yè)應當通過合理的手段，對企業(yè)中的安全隱患進行緩解排除。企業(yè)在制定一套完善的安全生產責任制的基礎上，還需要對企業(yè)中存在的安全隱患進行詳細排查，并通過合理的措施對安全隱患進行治理，通過構建有效的組織機構，落實人員管理制，全力排查企業(yè)在安全生產過程中所存在的安全隱患。排除企業(yè)生產過程中安全隱患對企業(yè)的安全生產來說意義重大，尤其是正確認識安全生產給企業(yè)造成的負面影響，構建一套完善的安全隱患排查機制，盡量將企業(yè)生產過程中所存在的安全隱患全部排除，確保企業(yè)安全生產。

3.2遵循落實安全制度

企業(yè)在構建一套完善的規(guī)章制度后，在具體生產中要對制度進行應用，尤其是要注重落實安全生產責任制。企業(yè)在生產過程中要做好對安全生產的考核工作，從而在企業(yè)內部構建一套安全生產標準化模式，實現安全、高效生產。企業(yè)在生產活動中，通過落實規(guī)章制度，一方面可以規(guī)范管理行為，另一方面也確保了生產的規(guī)范性和安全性，并且有效的規(guī)避了企業(yè)在生產過程中可能遇到的危險因素。企業(yè)構建制度的目的在于落實制度，安全管理中安全責任制的具體落實可以通過分解的方式完成。企業(yè)在安全生產過程中需要堅持“責任、職權、利益”統(tǒng)一原則，制定完善的安全責任體系，并且嚴格遵循國家安監(jiān)總局提出“五落實五到位”。此外，對安全生產標準化進行逐層分解，從而使企業(yè)中的每個部門和每個崗位的職責都能夠得到落實。

3.3完善標準化管理保障體系

企業(yè)在生產過程中避免不了會存在各種各樣的風險，在對風險進行評估和對企業(yè)進行保險上的投入都需要嚴格的依據標準進行。企業(yè)如果需要整改，在對企整改之后，應當采取實驗生產，從而使安全問題而引發(fā)的經濟損失降到最低。建立安全檔案，對企業(yè)生產中存在的重大危險源進行辨識記錄，并對涉及到的內容進行檢測評估，完善事故應急預案，并且要加強對企業(yè)中的相關人員進行培訓，提高員工的綜合能力。定期對生產過程中所使用的特殊設備進行檢測，企業(yè)管理中需要將風險管理視作安全管理中的關鍵內容，并且要加強規(guī)范力度。此外，企業(yè)要養(yǎng)成安全生產高壓態(tài)勢，平時要加強安全宣傳活動，加強在安全方面的學習。在執(zhí)行標準化管理措施過程中要與《安全生產法》相結合，確保企業(yè)安全生產行為與我國的相關法律法規(guī)相符，同時企業(yè)要開展與安全生產內容相關的專項整治和安全生產隱患排查專項治理等活動，確保安全生產標準化工作的順利開展。

4結語

大量的實踐可以發(fā)現，通過在企業(yè)中開展安全生產標準化評審驗收工作，使企業(yè)各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，既建立了企業(yè)安全文化，又幫助企業(yè)、職工提高安全意識，防止各類安全事故發(fā)生，并且能夠促進企業(yè)的健康發(fā)展，達到雙贏的效果。

作者：詹薇薇 單位：西安經濟技術開發(fā)區(qū)管委會安監(jiān)局

參考文獻：

[1]楊彥.安全生產標準化與職業(yè)健康安全管理體系一體化管理模式探討[J].鐵路節(jié)能環(huán)保與安全衛(wèi)生,2013(8):106-109.