國企思想政治工作總結(jié)范文
時(shí)間:2023-08-10 17:35:12
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篇1
1、提供現(xiàn)代化技術(shù),工作效率更高效
思想政治工作時(shí)效性要求高。只有提高效率,才能充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線”作用。傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作主要依靠開會、讀報(bào)、發(fā)放材料等形式進(jìn)行,具體工作交由人力完成。這種傳統(tǒng)的工作方式本身效率低、成本高,而且受時(shí)間、場合等限制,使思想政治工作的及時(shí)性得不到有效的發(fā)揮。然而互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域的應(yīng)用大大地緩解了這一難題?;ヂ?lián)網(wǎng)對企業(yè)信息進(jìn)行數(shù)字化處理,信息高度集中,方便長期保存,且易于職工檢索。通過互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資訊能夠得到及時(shí)地公布,將信息傳播到企業(yè)上上下下,不受地域、時(shí)間、空間等因素的干擾,大大提高了思想政治工作的時(shí)效性。此外,互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的交互,使企業(yè)與職工之間能夠進(jìn)行雙向的互動溝通,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的共享,不僅降低了工作成本,而且也能夠達(dá)到提供工作效率的目的。
2、實(shí)行雙向溝通,工作方式更民主
思想政治工作,顧名思義,是解決人們思想問題的工作,“凡屬于思想性質(zhì)的問題,凡屬于人民內(nèi)部的爭論問題,只能用民主的方法去解決”。因此,思想政治工作的本質(zhì)要求思想政治工作只能用民主的方式去解決。傳統(tǒng)的思想政治工作采取單一、灌輸式的教育方式,企業(yè)員工處于被動接受狀態(tài),工作方式的民主性有待進(jìn)一步加強(qiáng)?;ヂ?lián)網(wǎng)為企業(yè)成員提供了一個平等交流的平臺,打破了傳統(tǒng)的單向傳播方式,使企業(yè)的思想政治工作由傳統(tǒng)的單向傳播向雙向傳播轉(zhuǎn)變。教育形式上,主客體不再具有任何制約關(guān)系,雙方乃至多方可以在網(wǎng)上自由平等地發(fā)表各自的意見,對持有爭議的問題進(jìn)行民主投票表決;在學(xué)習(xí)交流中,員工可以選擇以自主的個別學(xué)習(xí)與交互式的集體協(xié)同學(xué)習(xí)相結(jié)合,主動尋找、選擇接受信息,量身定制各自的學(xué)習(xí)方案,使得思想政治工作的民主性明顯提高。此外,互聯(lián)網(wǎng)提供QQ聊天、電子郵箱以及留言板等喜聞樂見的雙向溝通方式讓員工參與到企業(yè)思想政治工作中來,提高企業(yè)員工對思想政治工作的參與度和滿意度,使決策形式更加民主。
3、擴(kuò)寬教育渠道,工作形式更靈活
總書記曾在中央思想政治工作會議上提出:“面向新形勢,新情況,思想政治工作在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,必須在內(nèi)容、形式、手段等方面努力進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),特別是在增強(qiáng)時(shí)代感,加強(qiáng)針對性、時(shí)效性、主動性上下功夫,這要成為今后加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重點(diǎn)。”傳統(tǒng)媒體主要通過報(bào)紙、雜志、打印資料等形式進(jìn)行宣傳,思想政治工作的形式、手段都受到傳播媒介的約束,無法在表現(xiàn)形式上有所突破。而互聯(lián)網(wǎng)沖破了傳統(tǒng)媒介的束縛,擴(kuò)寬了信息傳播渠道,使工作形式更加豐富和靈活。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)中電子公告牌、電子郵箱、局域網(wǎng)以及PPT等形式多樣的傳播渠道被廣泛使用,并起到很好的信息傳遞、教育引導(dǎo)作用。這些形式不僅解決了教育者與受教育者在時(shí)間、空間以及地域等方面的限制,而且大大提高了教育內(nèi)容以及教育對象的覆蓋面。此外,互聯(lián)網(wǎng)融合了文字、聲音、圖像、動畫、視頻等多種感知功能,通過聲色俱全、圖文并茂、聲情合一的表現(xiàn)形式,直觀生動地傳遞信息,感染力極強(qiáng),使一些嚴(yán)肅或理論性強(qiáng)的內(nèi)容變得生動有趣,且記憶深刻?,F(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)已成為思想政治工作領(lǐng)域極受歡迎的信息傳播工具。
二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下我國企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)
1、條件不成熟,難以適應(yīng)新形勢
我國對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用起步較晚,目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還處于尚不成熟的狀態(tài),缺乏足夠的能力和措施來應(yīng)對國際網(wǎng)絡(luò)的新形勢。現(xiàn)階段,我國絕大部分企業(yè)的思想政治工作還處于初步階段,對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用不夠,開展形式也較為落后。一些企業(yè)的思想政治工作還停留在開會議、讀報(bào)紙、聽廣播等傳統(tǒng)的教育方式狀態(tài),這種方式不僅效率低,成本高,而且不能很好地貼近員工,無法深入了解員工的思想狀態(tài),很難滿足員工的心理需求。此外,我國與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的法律法規(guī)尚不健全,盡管相關(guān)管理部門制定了管理機(jī)制,但是網(wǎng)絡(luò)行為還是難以得到監(jiān)控管理。由于互聯(lián)網(wǎng)所特有的匿名性特征,網(wǎng)上信息的隨意性增大,更有不法分子利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行政治鼓動活動,企業(yè)的思想政治工作難度加深。
2、管理難度加大
互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域的應(yīng)用,給企業(yè)的思想政治工作提出了更高的要求,管理難度也隨之增加。在傳統(tǒng)的大眾傳媒形式下,有一套成功的引導(dǎo)輿論的調(diào)控管理機(jī)制和方法。然而,互聯(lián)網(wǎng)的匿名與開放性給網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的思想政治工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。這主要表現(xiàn)在兩個方面:一是輿論引導(dǎo)難以控制。一方面,互聯(lián)網(wǎng)給用戶提供了一個自主選擇信息的權(quán)利,用戶可以根據(jù)自己的興趣愛好瀏覽和下載相關(guān)資料。然而,由于網(wǎng)上信息的隨意性增大,而且還可能致使一些不良信息進(jìn)入人們的視野,使得企業(yè)難以控制網(wǎng)絡(luò)上強(qiáng)大的輿論導(dǎo)向。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)的開放性使得任何網(wǎng)民都可以就社會上發(fā)生的事件發(fā)表自己的觀點(diǎn),這些觀點(diǎn)在一定程度上會影響其他人的思想,這就更加重了思想工作者引導(dǎo)輿論的難度。二是監(jiān)控難度增加。由于互聯(lián)網(wǎng)提供的是一個匿名的網(wǎng)絡(luò)交流平臺,人人都可以憑借匿名這一優(yōu)點(diǎn)在網(wǎng)上隨意發(fā)表自己的觀點(diǎn),這就給一些不法分子以可乘之機(jī)。加之我國對網(wǎng)絡(luò)重視不夠,相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督機(jī)制不健全,導(dǎo)致思想政治工作的管理難度大大增加。
3、文化侵襲難以阻擋
互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用打破了原有國界、地域之間社會制度、意識形態(tài)的約束,使不同國家文化傳統(tǒng)、文化形態(tài)、思想觀念以及生活方式在網(wǎng)上生動地表現(xiàn)出來,有利于各國文化的交融和文化多元化的發(fā)展,形成了信息傳播的“無政府狀態(tài)”。這種跨文化的傳播方式,既是信息寶庫,為信息傳播提供了廣闊渠道,同時(shí)也是一個垃圾場,帶來了一些腐朽文化思想?!白匀豢茖W(xué)本身沒有階級性,但科學(xué)的活動和成果控制在哪個階級手中則會有完全不同的社會作用?!被ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展給我國企業(yè)思想政治工作帶來了便利,但是也面臨著文化侵襲的困擾。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球80%以上的網(wǎng)上信息和95%以上的服務(wù)信息由美國提供。一些西方敵對勢力利用互聯(lián)網(wǎng)的匿名性、開放性等特點(diǎn)向世界源源不斷地傳輸一些西方意識形態(tài)的思想,惡意攻擊和詆毀社會主義制度,變相地宣揚(yáng)資本主義制度及其意識形態(tài),有的用戶信息鑒別意識不強(qiáng),深受這些思想的毒害,加重了思想政治工作者的管理難度。
三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下改善企業(yè)思想政治工作的對策
1、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作人才隊(duì)伍建設(shè)
指出:“建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的宣傳思想工作隊(duì)伍是做好宣傳思想工作的組織保證。”互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,使企業(yè)思想政治工作面臨新的、更為復(fù)雜的工作環(huán)境和前所未有的挑戰(zhàn),對企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍的素質(zhì)提出了新的、更高的要求。必須從思想意識、思想政治素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)等方面不斷提高企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)。
(1)樹立網(wǎng)絡(luò)意識。目前很多企業(yè)思想政治工作者并沒有完全體會到網(wǎng)絡(luò)在思想政治工作領(lǐng)域中的作用,對網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用不夠,這種狹隘的網(wǎng)絡(luò)觀念直接影響到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代思想政治工作的質(zhì)量和水平,甚至決定整個思想政治工作的成敗。因此必須樹立強(qiáng)烈的網(wǎng)絡(luò)意識,從思想上真正認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)給思想政治工作帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在實(shí)際工作中努力探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下思想政治工作的新規(guī)律和新方法。
(2)提高思想政治素質(zhì)?;ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展對我國企業(yè)思想政治工作者的思想政治素質(zhì)提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。某些思想政治工作者受網(wǎng)上一些西方意識形態(tài)思想的影響,政治立場不堅(jiān)定,道德覺悟下降,有的思想政治工作者自身政治理論水平不過關(guān),在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展員工思想政治工作顯得很吃力。因此,企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)和組織思想政治工作者通過學(xué)習(xí)不斷提高思想政治素質(zhì),同時(shí),在思想政治工作人員選拔上嚴(yán)格把關(guān)。
(3)優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平。目前我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的條件不夠成熟,企業(yè)的思想政治工作方式還比較落后,思想政治工作隊(duì)伍的計(jì)算機(jī)水平較低。因此,現(xiàn)在迫切需要對企業(yè)思想政治工作者進(jìn)行有關(guān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使思想政治工作者能夠正確、熟練地操作計(jì)算機(jī),并能夠掌握一些基本的軟件設(shè)計(jì)制作方面的技能,從而加大互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)思想政治工作中的力度,適應(yīng)新的發(fā)展形勢。
2、辦好政工網(wǎng)站,建立健全網(wǎng)絡(luò)信息管理制度
(1)加強(qiáng)企業(yè)思想政治教育專門網(wǎng)站建設(shè)。目前我國企業(yè)思想政治教育專門網(wǎng)站建設(shè)不足,各網(wǎng)站的訪客量小,一些企業(yè)的思想政治網(wǎng)站內(nèi)容相當(dāng)貧乏、更新速度慢、吸引力不強(qiáng)、點(diǎn)擊率低,沒有充分發(fā)揮網(wǎng)站的宣傳作用。因此,應(yīng)該從內(nèi)容和形式上進(jìn)一步完善思想政治教育網(wǎng)站的建設(shè),增強(qiáng)網(wǎng)站的吸引力和感染力,提高點(diǎn)擊率。首先要加強(qiáng)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)工作,使網(wǎng)站主頁特色鮮明、生動活潑,欄目內(nèi)容豐富且緊跟世界焦點(diǎn)、社會熱點(diǎn)以及企業(yè)員工所關(guān)注的問題;其次要及時(shí)更新網(wǎng)站信息內(nèi)容,對政工網(wǎng)站與企業(yè)印發(fā)的報(bào)紙同期排版,提高政工部門在廣大職工心目中的地位。
(2)建立健全網(wǎng)絡(luò)信息管理制度?;ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下各類信息龐雜,管理和監(jiān)控難度增大,因此,企業(yè)要做好思想政治工作,除了建好政工網(wǎng)站外,還必須建立一套網(wǎng)絡(luò)信息的管理制度。首先,成立專門的企業(yè)信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際建立一套統(tǒng)一的企業(yè)信息管理規(guī)劃,同時(shí)將網(wǎng)絡(luò)化貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的全程;領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)派專人對網(wǎng)站一些不良信息進(jìn)行及時(shí)處理,為企業(yè)員工建立一個健康文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。其次,建立責(zé)任追究制度。為使企業(yè)思想政治工作落實(shí)到位,應(yīng)做到責(zé)任到人,如有某個單位或部門信息工作不符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或的信息產(chǎn)生了負(fù)面影響,則應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)思想政治建設(shè)提供良好的文化氛圍
企業(yè)思想政治工作是黨的思想政治工作與企業(yè)具體實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物,是企業(yè)管理的重要組成部分?;ヂ?lián)網(wǎng)的開放性和匿名性特征使得一些腐敗文化和落后文化源源不斷地向我國蔓延,給企業(yè)思想政治工作帶來新的挑戰(zhàn)。企業(yè)文化作為一種新型的管理文化,為思想政治工作提供了形式多樣的工作方法,為企業(yè)營造了一種和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、健康的環(huán)境。因此,必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)思想政治工作提供良好的文化環(huán)境。
(1)通過企業(yè)文化建立思想政治工作的好環(huán)境。要在國有企業(yè)中樹立思想政治工作同經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作同等的核心地位和作用,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)上充分發(fā)揮宣傳、鼓勵、協(xié)調(diào)、組織、緩和、化解矛盾等方面的作用,在開展思想政治工作之前做好事前策劃,在開展思想政治工作進(jìn)程中做好控制和管理,在開展完思想政治工作后做好工作總結(jié)。
(2)借助企業(yè)文化改善職工參與思想政治工作的環(huán)境。做好企業(yè)文化的宣傳工作,通過宣傳使職工能夠定期了解當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營情況、工作思路和計(jì)劃,當(dāng)前的挑戰(zhàn)和困難以及職工重點(diǎn)關(guān)心的工資薪金待遇和各種福利情況等具體內(nèi)容,正確的引導(dǎo)企業(yè)職工自覺將個體利益與企業(yè)發(fā)展的整體利益聯(lián)系起來,形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力和向心力,在全體職工參與、融入思想政治工作的過程中,企業(yè)要樹立領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的形象,能夠本著公平、公正、公開的原則,化解好職工的思想矛盾。
篇2
各位股東、董事、監(jiān)事:
現(xiàn)在,我代表董事會,向各位報(bào)告工作,請各位審議,并提出意見。
一、20XX年工作總結(jié)
過去的一年,是**的創(chuàng)建之年,是不平凡之年。
面對復(fù)雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),**人同心同德,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),攻堅(jiān)克難,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。
**人牢牢把握加快建設(shè)核心競爭力這個主題和拳頭產(chǎn)品發(fā)展這條主線,堅(jiān)定信心,開拓進(jìn)取,加強(qiáng)同各行各地的交流合作,積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),取得了一定成績。
一年來,我們主要做了以下工作:
(一)組織建設(shè)基本成型。
**組織機(jī)構(gòu)已初步搭建,人員素質(zhì)、能力得到一定提升,前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯,爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造,拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式逐漸明朗,公司建設(shè)初期設(shè)定的各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)開始實(shí)現(xiàn)。
(二)基地建設(shè)初見成效。
1、涼山州中藥材種植及實(shí)驗(yàn)基地:(1)越西縣當(dāng)歸種植基地共計(jì)2730畝,目前種植基地處于當(dāng)歸種苗生長期。
(2)越西縣中藥材實(shí)驗(yàn)基地位于越西縣縣城內(nèi),共計(jì)5畝,有2個600平米的溫室大棚,正在進(jìn)行中藥材品種種植實(shí)驗(yàn)。
(3)冕寧縣中藥材種植基地位于冕寧縣境內(nèi),3個片區(qū),共計(jì)360畝(其中當(dāng)歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝),處于藥材生長期;2、道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地位于成都雙流縣永安鎮(zhèn),共計(jì)60畝。
一期20畝,科技廳自然科學(xué)研究院配套建設(shè)1000平米玻璃組培中心,5000平米練苗溫室大棚和其它設(shè)施設(shè)備共計(jì)200萬元,目前資金已到位,土地已移交,正在規(guī)劃實(shí)施中。
3、貴州中藥材種苗繁育基地正在組織籌建中。
(三)軟實(shí)力水平初步提升。
**以務(wù)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度和行動在各級政府、機(jī)構(gòu)、群眾中樹立了良好的形象,得到了信任,贏得了認(rèn)可;在助推項(xiàng)目地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級,輻射周邊地區(qū)中藥開發(fā)、增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè),提高800人以上農(nóng)民增收等方面做出了積極貢獻(xiàn),為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
過去一年的成績來之不易,證明了我們選擇的方向是正確的、項(xiàng)目是正確的、目標(biāo)是正確的,也顯示了**團(tuán)隊(duì)的生命力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了**人的自豪感和凝聚力。
這些成績的取得,是所有**人犧牲個人寶貴時(shí)間忘我工作的結(jié)果,是**人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,對全體**人做出的積極貢獻(xiàn),我深表感激!
過去的一年我們雖然取得了一些成績,但也應(yīng)清醒地看到,**的發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。
從政策看,國家已經(jīng)開始對中藥行業(yè)進(jìn)行整治,行業(yè)準(zhǔn)入制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業(yè)的扶持力度和指導(dǎo)力度等,對**既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。
從行業(yè)看,因大宗中藥材藥材價(jià)格上漲,藥農(nóng)種植積極性普遍提高,種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大,供需狀況發(fā)生變化,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇。
從技術(shù)看,我們力量還很薄弱,品種栽培技術(shù)研究不夠,生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團(tuán)隊(duì)整體種植技術(shù)比較差,不能跟上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的**發(fā)展理念。
從人才看,種植技術(shù)實(shí)用型人才嚴(yán)重欠缺;團(tuán)隊(duì)人財(cái)物的管理理念和水平還有待進(jìn)一步提高。
面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要堅(jiān)定理性信念,以對人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的精神,以更加有力的措施,集中精力和力量切實(shí)解決存在的問題,努力把各項(xiàng)工作做得更好,決不辜負(fù)政府和百姓的重托。
二、20XX年工作總體部署
今年是**發(fā)展最重要的一年,也是最關(guān)鍵的一年。
中藥行業(yè)正值大調(diào)整、大變革、大發(fā)展的時(shí)代,全球掀起的回歸大自然熱潮,使得中藥正向世界范圍擴(kuò)展,國際植物藥市場份額已達(dá)270億美元,中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內(nèi)中藥市場與調(diào)料市場的藥材需求量猛增,已達(dá)到1000多億,這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機(jī)遇,我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。
我們應(yīng)堅(jiān)定信心,要運(yùn)用有利條件和積極因素,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,充分利用一切可以利用的資源,推動**平穩(wěn)較快發(fā)展,不斷增強(qiáng)我們的綜合實(shí)力和行業(yè)影響力。
(一)加強(qiáng)組織建設(shè)完善各項(xiàng)制度
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè),提升掌控駕馭復(fù)雜局面的能力,著力解決影響和制約**科學(xué)發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責(zé)任意識和憂患意識,做到嚴(yán)格按公司決策辦事,嚴(yán)格落實(shí)公司的規(guī)章制度,要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到股東會的決策和部署上來;充分調(diào)動合作伙伴、員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
研究制定公司融資戰(zhàn)略,組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)板塊,人才制度,信息化建設(shè);推進(jìn)**文化建設(shè),以文化軟實(shí)力助推**發(fā)展。
(二)加強(qiáng)基地建設(shè)確保起步平穩(wěn)
要積極抓好基地建設(shè),適時(shí)調(diào)整基地建設(shè)規(guī)劃,確保基地建設(shè)開局良好。
雙流境內(nèi)的20畝道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地要盡早展開工作,要按照標(biāo)準(zhǔn)要高,品種要好,具有一定競爭力的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃,使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用。
越西基地要搞好統(tǒng)籌安排,前期要關(guān)注育苗各項(xiàng)工作落實(shí),加強(qiáng)管理,保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎(chǔ)上,抓好種植戶的調(diào)查了解,并建立種植戶種植信息檔案,做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設(shè),協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來,規(guī)章制度建立起來,為合作社能有效展開工作打下基礎(chǔ);越西基地3、4、5月份要指導(dǎo)種植戶抓好當(dāng)歸苗子的移栽及管護(hù)工作,確保苗子的成活率;在抓好基地建設(shè)和管理的同時(shí),要積極與當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)組織聯(lián)系,了解當(dāng)?shù)厣缜槊袂?,為做好?dāng)歸收購工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
越西的中藥材實(shí)驗(yàn)基地要加強(qiáng)研究,適時(shí)完整地采集試驗(yàn)中藥材品種的數(shù)據(jù)信息,為大規(guī)模推廣種植提出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。
(三)推進(jìn)種業(yè)工作有序開展
建設(shè)好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地,按照標(biāo)準(zhǔn)要高,品種要好,具有一定競爭力的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃,使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用。
搭建好中藥材種子種苗交易平臺,推動川內(nèi)中藥材種植;建設(shè)好貴州甕安種苗繁育基地,打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。
(四)加強(qiáng)行情分析推進(jìn)市場建設(shè)
公司要做大做強(qiáng),就必須加強(qiáng)對中藥材市場的分析和掌控。
作為**人,每個人都要做到心中隨時(shí)裝有市場,對各種中藥材的行情分析透徹,依據(jù)行情指導(dǎo)公司中藥材品種的種植。
今年10月份前,公司要著手培養(yǎng)一支專業(yè)的市場營銷隊(duì)伍,這支隊(duì)伍應(yīng)具備營銷意識,掌握營銷手段,靈活運(yùn)用營銷方法,及時(shí)對營銷環(huán)境及產(chǎn)品市場進(jìn)行研判,要有敢啃硬骨頭的思想和膽識,要有讓公司種植產(chǎn)品暢銷全國并創(chuàng)造最佳效益的信心。
公司將依靠
這支隊(duì)伍在較短的時(shí)間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場地位,為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
(五)積極開展抗癌抗瘤植物提取研究
公司要長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準(zhǔn)備,對中藥材品種進(jìn)行先期研究,建立拳頭產(chǎn)品和核心競爭力。
今年,我們一方面要抓好基地建設(shè),另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。
前期可進(jìn)行初步的理論和考察研究,根據(jù)條件適時(shí)引進(jìn)專業(yè)研究人才,通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究,使公司在該領(lǐng)域提前了解、提前介入、提前發(fā)展,搶占發(fā)展先機(jī)。
(六)強(qiáng)化安全意識確保安全穩(wěn)定
新一年度公司各項(xiàng)工作的開展,都必須以安全為前提。
沒有安全作保障,各項(xiàng)工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。
因此,請大家務(wù)必要繃緊安全這根弦,平時(shí)要多學(xué)習(xí)、多思考,牢固樹牢安全意識,警鐘長鳴。
在開展任何一項(xiàng)工作時(shí)都要考慮安全風(fēng)險(xiǎn),如資金流轉(zhuǎn)、政策支持、種植、生產(chǎn)、銷售、合作等各個環(huán)節(jié),切不可掉以輕心。
要及時(shí)掌握和分析工作中存在的不安全因素,要盡最大努力排除安全隱患,確保我們所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都安全可靠。
只有做到每個人、每輛車、每件物、每件事、每個環(huán)節(jié)的真正安全,才能保證公司的全面安全穩(wěn)定。
在這里,我拜托大家了!
新的一年已經(jīng)開始,艱巨繁重但卻重要而光榮的任務(wù)正等待著我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
讓我們繼續(xù)攜起手來,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)前進(jìn),為開創(chuàng)**新的局面而努力奮斗!
董事會工作報(bào)告【2】
各位股東:
20XX年,在國家宏觀調(diào)控、原材料價(jià)格大幅上漲及市場競爭日益加劇的嚴(yán)峻形勢下,公司充分發(fā)揮主觀能動性,提出了提早準(zhǔn)備、積極應(yīng)對、主動出擊、確保市場的基本思路,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入121,681萬元,同比增長16.65%;實(shí)現(xiàn)利潤總額12,238萬元,同比增長21.45%;實(shí)現(xiàn)凈利潤10,096萬元,同比增長17.19%。
一、20XX年公司經(jīng)營情況的回顧
1、公司主營業(yè)務(wù)情況
(1)主營業(yè)務(wù)
報(bào)告期內(nèi),公司承接了十二個500萬元以上的成套工程,其中1,000萬元以上的大型成套工程有五個,2,000萬元以上的超大型成套工程有兩個。
報(bào)告期內(nèi),公司完成了離心式冷水機(jī)組優(yōu)化、半封閉螺桿冷水機(jī)組、石化專用螺桿壓縮機(jī)組等20多項(xiàng)新產(chǎn)品,其中CJZS812.5CDW船用超低溫制冷壓縮機(jī)組、模塊化冰水裝置兩項(xiàng)新產(chǎn)品榮獲20XX年度中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎。
報(bào)告期內(nèi),公司榮獲大連市十大信息化先進(jìn)企業(yè)。
公司ERP全面展開,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)總帳系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)及發(fā)貨、生產(chǎn)組織系統(tǒng)等重要職能部門的集成應(yīng)用和聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)了冰山網(wǎng)站的動態(tài)管理和網(wǎng)上辦公自動化的全面應(yīng)用。
報(bào)告期內(nèi),公司董事長張和榮獲由中國企聯(lián)頒發(fā)的我國首批高級職業(yè)經(jīng)理人資格證書。
報(bào)告期內(nèi),公司充分利用冰山集團(tuán)整體優(yōu)勢,積極嘗試集團(tuán)聯(lián)合采購。
11月份,首次集團(tuán)聯(lián)合采購銅管取得成功,采購總金額超過5,000萬元,節(jié)約成本100萬元以上。
報(bào)告期內(nèi),公司通過全員、全方位降成本,在一定程度上消化了鋼鐵等原材料大幅漲價(jià)所帶來的負(fù)面影響。
三項(xiàng)費(fèi)用總計(jì)14,363萬元,同比下降1,440萬元,其中營業(yè)費(fèi)用下降362萬元,管理費(fèi)用下降499萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用下降579萬元,費(fèi)用控制得較好。
(2)合資企業(yè)
20XX年末,公司合資企業(yè)群總資產(chǎn)為330,917萬元,同比增長14.24%;凈資產(chǎn)為163,077萬元,同比增長9.09%。
20XX年,公司合資企業(yè)群實(shí)現(xiàn)銷售收入353,171萬元,同比增長27.63%,其中出口產(chǎn)品銷售收入69,542萬元,同比增長85.69%;公司獲得投資收益9,509萬元,同比增長16.62%。
報(bào)告期內(nèi),投資收益占公司凈利潤10%以上的合資企業(yè)有五家,分別是三洋壓縮機(jī)、三洋空調(diào)機(jī)、三洋冷鏈、三洋制冷、大冷王。
報(bào)告期內(nèi),在公司合資企業(yè)群中,主營業(yè)務(wù)收入同比增長30%以上的有六家,凈利潤同比增長30%以上的有四家,凈資產(chǎn)收益率15%以上的有六家;主營業(yè)務(wù)收入超過5億元的有三家,凈利潤超過5,000萬元的有四家。
報(bào)告期內(nèi),三洋壓縮機(jī)在人民日報(bào)社市場信息中心主辦的首屆中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào)查中榮獲中國壓縮機(jī)市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌稱號。
繼成為飛達(dá)仕公司全球供應(yīng)商后,又順利通過美國約克公司的供應(yīng)商資格審核。
建筑面積達(dá)12,000多m 2的研發(fā)中心于十月份正式破土動工,建成后將成為三洋電機(jī)在海外規(guī)格最高的研發(fā)中心。
報(bào)告期內(nèi),三洋冷鏈成功攜手上海農(nóng)工商集團(tuán)、大商集團(tuán)等中國零售業(yè)巨頭。
同家樂福形成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,獲得家樂福60%的年采訂單。
在餐飲市場增勢明顯,繼續(xù)保持KFC、德克士店內(nèi)接近100%的占有率。
建立了中日共同研發(fā)體系,聯(lián)合研制低溫醫(yī)療設(shè)備及冷藏柜系列產(chǎn)品,進(jìn)一步強(qiáng)化了行業(yè)龍頭地位。
報(bào)告期內(nèi),三洋空調(diào)機(jī)研發(fā)出具有環(huán)保冷媒新系列品種,在國內(nèi)率先開始了環(huán)保冷媒的替換工作。
一拖三焓差試驗(yàn)室全面通過日本冷凍工業(yè)協(xié)會的鑒定,為空調(diào)機(jī)大量出口奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成功將商用家用空調(diào)機(jī)組打入日本、中北美洲、中東、歐洲、西亞等地。
報(bào)告期內(nèi),三洋制冷榮獲國家環(huán)??偩诸C發(fā)的中國環(huán)境標(biāo)志優(yōu)秀獎。
GHP燃?xì)鉄岜靡淹瓿稍嚿a(chǎn),并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
順利通過ASME現(xiàn)場認(rèn)證審核,取得進(jìn)軍國際市場資格。
2、主要控股公司的經(jīng)營情況及業(yè)績
(1)大連冰山集團(tuán)制冷空調(diào)安裝公司 該公司注冊資本為人民幣2,004萬元,本公司擁有100%的股權(quán),主營成套制冷設(shè)備安裝調(diào)試,20XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入7,557萬元。
(2)大連冰山集團(tuán)銷售有限公司 該公司注冊資本為人民幣1,800萬元,其中本公司擁有90%的股權(quán),主營大連冰山集團(tuán)成員企業(yè)的產(chǎn)品銷售,20XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入14,322萬元。
(3)大連冰山空調(diào)設(shè)備有限公司 該公司注冊資金7億日元,其中本公司擁有70%的股權(quán),主營風(fēng)機(jī)盤管、空氣處理機(jī)等空調(diào)末端產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,20XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入11,513萬元。
(4)大連冰山金屬加工有限公司 該公司注冊資本為235萬美元,其中本公司擁有64.3%的股權(quán),主要為已成立的合資企業(yè)及本公司配套生產(chǎn)鈑金、沖壓件,20XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入4,281萬元。
3、主要供應(yīng)商、客戶情況
公司向前五名供應(yīng)商合計(jì)的采購金額為32,586萬元,占年度采購總額的34.66%。
公司前五名客戶銷售額合計(jì)為11,308萬元,占公司銷售總額的9.29%。
4、在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難及解決方案
20XX年,公司在生產(chǎn)經(jīng)營中所遇到的主要問題與困難是國家宏觀調(diào)控和原材料漲價(jià)所導(dǎo)致的需求與價(jià)格成本之間的矛盾,在一定程度上影響到公司的市場開拓計(jì)劃。
針對上述困難,公司從多個方面加大了市場開拓力度。
第一,各級領(lǐng)導(dǎo)知難而進(jìn),親自進(jìn)行市場調(diào)研,重點(diǎn)跟蹤國家政策導(dǎo)向的一些大項(xiàng)目信息,取得了搶占市場的主動權(quán)。
第二,加強(qiáng)企業(yè)集約化管理,不斷提高產(chǎn)品的價(jià)格競爭優(yōu)勢。
加大產(chǎn)品宣傳力度,加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的交流溝通,充分調(diào)動商、設(shè)計(jì)院等各類人員的積極性。
第三,通過開辦海外辦事處、營銷網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮商作用等措施,大力開拓國際市場。
5、在公司20XX年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告中,提出20XX年度公司經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)如下:銷售收入120,000萬元;利潤總額12,000萬元。
經(jīng)過努力,公司較好地完成了上述經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。
20XX年度董事會工作報(bào)告(2)
時(shí)間:2016-09-22 編輯:hjh 手機(jī)版
6、公司投資情況
截止20XX年末,公司分別與日本、香港、美國、英國等興建了如下合資企業(yè):
企業(yè)名稱 注冊地址 主營業(yè)務(wù) 持股比例
冷王集裝箱溫度控制(蘇州)有限公司蘇州市 船用集裝箱溫控產(chǎn)品 10%
大冷王運(yùn)輸制冷有限公司 深圳市 生產(chǎn)銷售冷藏運(yùn)輸車 25%
大洋昭和汽車空調(diào)(大連)有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售汽車空調(diào) 25%
大連本莊化學(xué)有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售溴化鋰溶液 30%
大連三洋明華電子有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售電子線路板 30%
大連冰山水環(huán)境設(shè)備有限公司 大連市 生產(chǎn)臭氧水處理設(shè)備 33%
大連三洋制冷有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售溴化鋰制冷機(jī) 40%
大連三洋冷鏈有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售超市冷藏設(shè)備 40%
大連三洋壓縮機(jī)有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售半、全封閉壓縮機(jī)40%
大連大洋運(yùn)輸冷凍工程有限公司 大連市 組裝銷售冷藏移動設(shè)備 40%
大連三洋空調(diào)機(jī)有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售空調(diào)機(jī) 40%
大連三洋家用電器有限公司 大連市 生產(chǎn)銷售小型家用電器 40%
沈陽三洋空調(diào)有限公司 沈陽市 生產(chǎn)銷售分體壁掛式空調(diào)機(jī)40%
大連富士冰山自動售貨機(jī)有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售自動售貨機(jī) 49%
大連冰山保安休閑產(chǎn)業(yè)工程有限公司 大連市 設(shè)計(jì)安裝休閑設(shè)施 50%
大連佳樂自動售貨機(jī)經(jīng)營有限公司 大連市 銷售經(jīng)營自動售貨機(jī) 50%
大連冰山嘉德自動化有限公司 大連市 制冷等行業(yè)自動控制技術(shù) 60%
大連冰山金屬加工有限公司 大連市 生產(chǎn)鈑金、沖壓件 64.3%
大連冰山空調(diào)設(shè)備有限公司 大連市 生產(chǎn)銷售空調(diào)末端產(chǎn)品 70%
大連冰山菱設(shè)速凍設(shè)備有限公司 大連開發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售各種速凍設(shè)備 70%
(1)募集資金使用情況
公司1998年發(fā)行B股所得款項(xiàng)凈額為人民幣3.6億元,共有七個投資項(xiàng)目,其中有一個投資項(xiàng)目的資金投入延續(xù)到報(bào)告期內(nèi)。
大連三洋壓縮機(jī)有限公司的增資擴(kuò)建項(xiàng)目,累計(jì)投入15,525.56萬元,折合22.28億日元,占應(yīng)投資額的100%。
本報(bào)告期內(nèi)投入4,630.624萬元。
20XX年,該公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入70,629萬元,同比增長33.93%。
目前,公司已投入募集資金33,345.56萬元,占總應(yīng)投資額的100%。
(2)非募集資金投資項(xiàng)目說明
20XX年6月10日,公司以自有資金與日本富士電機(jī)株式會社合資興建的大連富士冰山自動售貨機(jī)有限公司正式開業(yè)。
該公司注冊資本為18億日元,其中本公司擁有49%股權(quán)。
該公司主要從事自動售貨機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。
20XX年7月21日,富士冰山第一臺自動售貨機(jī)正式下線。
20XX年11月11日,公司以自有資金與日本富士電機(jī)零售設(shè)備系統(tǒng)株式會社合資興建的大連佳樂自動售貨機(jī)經(jīng)營有限公司正式開業(yè)。
該公司注冊資本為5億日元,其中本公司擁有50%股權(quán)。
該公司主要從事自動售貨機(jī)的銷售、設(shè)置、售后服務(wù),以及通過自動售貨機(jī)進(jìn)行飲料、食品、物品的銷售。
報(bào)告期內(nèi),公司以自有資金收購了武漢冷凍機(jī)廠持有的武漢新世界制冷工業(yè)有限公司30%的股權(quán)。
報(bào)告期內(nèi),公司以自有資金收購了日本三洋空調(diào)株式會社持有的沈陽三洋空調(diào)有限公司40%的股權(quán)。
(3)已投資項(xiàng)目變動情況說明
報(bào)告期內(nèi),大連明華電子有限公司將公司名稱變更為大連三洋明華電子有限公司。
本公司持有其股權(quán)比例不變,仍為30%。
報(bào)告期內(nèi),大洋汽車空調(diào)工程(大連)有限公司引入新股東,并更名為大洋昭和汽車空調(diào)(大連)有限公司。
本公司以630萬元的價(jià)格將所持有的該公司5%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給日本昭和電工株式會社。
該公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下:香港大洋制造有限公司持股40%;日本昭和電工株式會社持股35%;本公司持股25%。
7、公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果
截止20XX年12月31日,公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果如下:
(1)總資產(chǎn)195,994萬元,比年初增加415萬元。
其中:流動資產(chǎn)減少11,467萬元,主要是因歸還借款使貨幣資金減少;固定資產(chǎn)減少310萬元,主要是因固定資產(chǎn)折舊;長期投資增加11,871萬元,主要是因合資企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤及對合資企業(yè)新增投資;無形及其他資產(chǎn)增加321萬元,主要是因無形資產(chǎn)增加。
(2)負(fù)債總額57,126萬元,比年初減少6,736萬元。
其中:流動負(fù)債減少3,836萬元,主要是因短期借款減少;長期負(fù)債減少2,900萬元,是因長期借款減少。
(3)股東權(quán)益135,275萬元,比上年增加6,728萬元,主要是因計(jì)提公積金、未分配利潤增加。
(4)主營業(yè)務(wù)利潤17,014萬元,比上年減少493萬元,主要是因鋼鐵等原材料價(jià)格大幅上漲使公司成本增加。
(5)凈利潤10,096萬元,比上年增加1,481萬元,主要是因公司費(fèi)用控制較好使?fàn)I業(yè)利潤增加,以及合資企業(yè)投資收益增加。
(6)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈減少額9,204萬元,主要是因歸還短期借款及對合資企業(yè)增資。
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為2,870萬元,同比減少8,117萬元,主要是因預(yù)收帳款減少、應(yīng)收票據(jù)增加。
(7)資產(chǎn)負(fù)債率為29.15%,同比下降3.5個百分點(diǎn)。
流動比率為1.67,同比下降0.09;速動比率為1.12,同比下降0.06。
(8)毛利率為14.41%,同比下降2.84個百分點(diǎn)。
(9)凈資產(chǎn)收益率為7.46%,同比上升0.76個百分點(diǎn)。
8、董事會日常工作情況
(1)報(bào)告期內(nèi)董事會的會議情況及決議內(nèi)容
①三屆十次董事會議
公司三屆董事會于20XX年4月20日在公司六樓會議室召開了第十次會議。
本次會議審議并通過了如下決議:公司2013年度董事會工作報(bào)告;公司2013年度財(cái)務(wù)決算和20XX年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告;公司2013年度利潤分配預(yù)案;關(guān)于計(jì)提2013年度資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的報(bào)告;關(guān)于修改公司章程的報(bào)告;公司2013年年度報(bào)告;公司20XX年第一季度季度報(bào)告;關(guān)于聘請20XX年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的報(bào)告;關(guān)于對大連冰山集團(tuán)銷售有限公司增加投資的報(bào)告;關(guān)于公司第四屆董事會董事候選人的報(bào)告;關(guān)于召開2013年度股東大會的有關(guān)事項(xiàng)。
②四屆一次董事會議
公司四屆董事會于20XX年6月3日在公司六樓會議室召開了第一次會議。
本次會議選舉張和先生為公司董事長,穆傳江先生為公司副董事長;聘任張和先生為公司總經(jīng)理;聘任楊斌先生為公司常務(wù)副總經(jīng)理;聘任張宏智先生、王德昆先生、王志強(qiáng)先生、胡希堂先生為公司副總經(jīng)理;聘任徐小蕊女士為公司財(cái)務(wù)總監(jiān);聘任呂連珍女士為公司董事會秘書。
③四屆二次董事會議
公司四屆董事會于20XX年8月17日在公司六樓會議室召開了第二次會議。
本次會議審議通過了公司20XX年半年度報(bào)告及其摘要。
④四屆三次董事會議
公司四屆董事會于20XX年10月19日在公司六樓會議室召開了第三次會議。
本次會議審議通過了公司20XX年第三季度季度報(bào)告。
(2)董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況
公司董事會較好地貫徹執(zhí)行了2013年度股東大會的各項(xiàng)決議。
公司2013年度分紅方案由公司董事會于20XX年7月實(shí)施完畢。
二、新年度的經(jīng)營計(jì)劃
20XX年公司經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo):
銷售收入:150,000萬元;
利潤總額:14,000萬元。
1、充分認(rèn)識和把握宏觀政策導(dǎo)向及市場走勢,緊緊抓住國內(nèi)外兩個市場。
進(jìn)一步發(fā)揮公司工業(yè)制冷成套、食品冷凍冷藏成套、中央空調(diào)成套、農(nóng)產(chǎn)品深加工成套、石化裝備成套等五大支柱的優(yōu)勢。
繼續(xù)加快在全國組建銷售合資公司,逐步實(shí)現(xiàn)銷售本地化、服務(wù)本地化、成套安裝本地化的格局。
2、以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,加大新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造及合資合作力度,提高企業(yè)核心競爭力。
重點(diǎn)抓好二氧化碳、氨復(fù)疊低溫機(jī)組、機(jī)房專用精密空調(diào)機(jī)組等新產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室改造、引進(jìn)臥式加工中心等技術(shù)改造,以及三洋壓縮機(jī)、三洋冷鏈增資等項(xiàng)目。
3、加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
全面抓好降成本工作,重要物資逐步實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一采購。
高度重視和遏制應(yīng)收帳款的增長。
重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和采購質(zhì)量。
繼續(xù)抓好ERP信息化管理。
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