風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)范文
時(shí)間:2023-08-10 17:33:31
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篇1
【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理;糧食儲(chǔ)備
一、糧食的重要性及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位
墨子曰:“國(guó)有七患。”“畜種菽粟不足以食之,大臣不足以事之,賞賜不能喜,誅罰不能威,”為七患之一。自古以來(lái),民以食為天,我國(guó)就是農(nóng)業(yè)大國(guó),歷代君王及有識(shí)之士都重視農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)是人類(lèi)的“母親產(chǎn)業(yè)”,沒(méi)有農(nóng)業(yè)就沒(méi)有人類(lèi)的一切,更不會(huì)有人類(lèi)的現(xiàn)代文明。
子墨子曰:“凡五谷者,民之所仰也,君之所以為養(yǎng)也。故民無(wú)仰,則君無(wú)養(yǎng);民無(wú)食,則不可事。故食不可不務(wù)也,地不可不立也,用不可不節(jié)也?!鞭r(nóng)業(yè)的地位和作用可以用一句話來(lái)概括;農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。
首先,從社會(huì)角度看,農(nóng)業(yè)是社會(huì)安定的基礎(chǔ),是安定天下的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)能否穩(wěn)定發(fā)展,能事提供與人們生活水準(zhǔn)逐漸提高這一基本趨勢(shì)相適應(yīng)的農(nóng)、副產(chǎn)品,關(guān)系到社會(huì)的安定。民以食為天,農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,突出地表現(xiàn)在糧食的生產(chǎn)上。如果農(nóng)業(yè)不能提供糧食和必需的食品,那么,人民的生活就不會(huì)安定,生產(chǎn)就不能發(fā)展,國(guó)家將失去自立的基礎(chǔ)。所以說(shuō),農(nóng)業(yè)是安定天下的產(chǎn)業(yè)。
其次,從經(jīng)濟(jì)角度看,農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)是人類(lèi)的衣食之源、生存之本。農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響著、左右著國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局的發(fā)展。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最基本的物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)。
再次,從政治角度看,農(nóng)業(yè)是國(guó)家自立的基礎(chǔ)。我國(guó)的自立能力相當(dāng)程度上取決于農(nóng)業(yè)的發(fā)展。如果農(nóng)產(chǎn)品不能保持自給,過(guò)多依賴(lài)進(jìn)口,必將受制于人。一旦國(guó)際政局變化,勢(shì)必陷入被動(dòng),甚至危及國(guó)家安全。因此,農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位是否牢固,關(guān)系到社會(huì)的安定和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是關(guān)系我國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中能否堅(jiān)持獨(dú)立自主地位的大問(wèn)題
二、我國(guó)農(nóng)業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)狀況
改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得的巨大成就。我國(guó)利用占世界6.5%的淡水資源和9%的耕地資源,生產(chǎn)出了占世界產(chǎn)量25%的谷物,養(yǎng)活了占世界21%的人口。
但是,但我國(guó)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位仍然比較脆弱,農(nóng)業(yè)發(fā)展速度仍然相對(duì)滯后,農(nóng)業(yè)仍是制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)不興,無(wú)從談百業(yè)之興;農(nóng)民不富,難保國(guó)泰民安。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)裝備水平與勞動(dòng)生產(chǎn)率水平均較低,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抗災(zāi)害能力差。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供給尤其是糧食供給始終處于基本平衡但偏緊的狀態(tài)。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著可耕地少、人口多的具體國(guó)情,農(nóng)業(yè)資源人均占有量在世界上屬低水平,這是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的最大制約因素。
三、我國(guó)農(nóng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)
隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)與世界關(guān)聯(lián)度的不斷提高,國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)間的相互影響日益加深,我國(guó)農(nóng)業(yè)面臨的形勢(shì)日趨復(fù)雜,挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。一是部分農(nóng)產(chǎn)品新增需求市場(chǎng)被進(jìn)口產(chǎn)品過(guò)度擠占,抑制了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的空間。二是外資進(jìn)入削弱了我國(guó)對(duì)部分農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)控制力和定價(jià)話語(yǔ)權(quán),對(duì)我國(guó)大宗農(nóng)產(chǎn)品供給安全帶來(lái)了潛在風(fēng)險(xiǎn)。三是國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,加大了我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口面臨的阻力和風(fēng)險(xiǎn)。四是國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)加劇了國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定性??傊覈?guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展由于受諸多不確定因素的影響,因而具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又必須面對(duì)以下幾大風(fēng)險(xiǎn):
1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品能否順利地賣(mài)出去,或個(gè)別勞動(dòng)能否轉(zhuǎn)化為社會(huì)勞動(dòng)從而能否獲利的不確定性。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要的最大的風(fēng)險(xiǎn),也是近幾年農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遭遇最多的風(fēng)險(xiǎn)。
2.自然風(fēng)險(xiǎn)。自然界的各種自然災(zāi)害如:農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)生物災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)環(huán)境災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)等,都會(huì)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成損失,輕則減產(chǎn)減收,重則勞而無(wú)獲,從而形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然風(fēng)險(xiǎn)。
3.決策風(fēng)險(xiǎn)。決策風(fēng)險(xiǎn)是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者因決策失誤帶來(lái)?yè)p失的可能性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可能會(huì)因?yàn)樾畔⒌牟煌耆蛘`導(dǎo),也可能因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)者缺乏科學(xué)決策的知識(shí)與能力而導(dǎo)致決策的失誤。還有可能因?yàn)榈胤秸虼褰M織行政手段推行,成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的決策者。這種決策可能因?qū)κ袌?chǎng)信息的掌握不充分,或是為了突出政績(jī),急于求成,脫離當(dāng)?shù)貙?shí)際等,使農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整受挫。
4.信用風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同不能履約而給農(nóng)民帶來(lái)?yè)p失的可能性。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,為避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)民往往與加工企業(yè)、運(yùn)銷(xiāo)公司等簽訂農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同。如果契約能夠執(zhí)行,農(nóng)民收入就有保障;但當(dāng)運(yùn)銷(xiāo)公司或加工企業(yè)面臨變化的不利的市場(chǎng)環(huán)境時(shí),往往不履行或不完全履行契約,將損失轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民身上。
四、建立農(nóng)業(yè)發(fā)展保障機(jī)制
(一)保護(hù)農(nóng)業(yè)基本要素
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在世界農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)史上也是前所未有。這種挑戰(zhàn)除去土地資源、水資源約束之外,還有“兩高兩化”嚴(yán)重——“兩高”即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高成本、高風(fēng)險(xiǎn);“兩化”即農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的老齡化、兼業(yè)化。近幾年,雖然農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲較快,但同時(shí)勞動(dòng)力、土地、農(nóng)資的價(jià)格也在不斷上漲,所以農(nóng)業(yè)的比較效益實(shí)際上在下降。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快,在今后的十年里,在農(nóng)村勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移過(guò)程中,農(nóng)村勞動(dòng)力老齡化的速度會(huì)逐步加快,兼業(yè)化程度會(huì)不斷提高。
篇2
【關(guān)鍵詞】始豐溪生態(tài)治理 背景 基礎(chǔ) 途徑
一、始豐溪生態(tài)治理的宏觀背景
生態(tài)治理是社會(huì)發(fā)展到一定階段后,人們對(duì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)凋發(fā)展的認(rèn)識(shí)不斷深化的產(chǎn)物。經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的歷史必然??v觀人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的歷史,我們不難發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)與環(huán)境關(guān)系演替過(guò)程是以人類(lèi)需求為動(dòng)力的。人類(lèi)需求隨著社會(huì)發(fā)展而不斷發(fā)展變化,經(jīng)歷了維持人類(lèi)種群繁衍的原始需求階段和物質(zhì)享受與文化需求不斷提高的階段。
始豐溪生態(tài)治理,是指在始豐溪河道陸域控制線內(nèi),在滿足防洪、排澇及引水等河道基本功能的基礎(chǔ)上,通過(guò)人工修復(fù)措施,促進(jìn)始豐溪河道水生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù),構(gòu)建健康、完整、穩(wěn)定的始豐溪河道水生態(tài)系統(tǒng)的活動(dòng)。對(duì)始豐溪實(shí)施生態(tài)治理,是順應(yīng)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的必然選擇,是我縣生態(tài)文明建設(shè)的主要陣地,是我縣生態(tài)城市建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的客觀需要,是執(zhí)政為民的重要體現(xiàn),是一項(xiàng)普惠的民生工程,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
二、始豐溪生態(tài)治理的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
(一)有利條件
1、河道基本功能得到有效發(fā)揮。通過(guò)歷屆政府和沿溪廣大群眾長(zhǎng)期以來(lái)的綜合治理,始豐溪防洪、排澇及引水等河道基本功能得到有效發(fā)揮,為始豐溪生態(tài)治理提供了前提條件。
2、河道生態(tài)環(huán)境得到了改善。通過(guò)持續(xù)推進(jìn)清水河道建設(shè)、“綠色河渠”工程和“五水共治”等活動(dòng),始豐溪河道的生態(tài)環(huán)境得到了改善。
3、河道水環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定提升。根據(jù)《關(guān)于浙江省跨行政區(qū)域河流交接斷面2013年1-11月水質(zhì)情況的通報(bào)》評(píng)價(jià),我縣始豐溪交接斷面水質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀。
4、干部群眾生態(tài)環(huán)境意識(shí)不斷增強(qiáng)。自2003年我縣開(kāi)始實(shí)施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略以來(lái),經(jīng)過(guò)連續(xù)10余年的生態(tài)環(huán)保宣傳和教育,引導(dǎo)全社會(huì)樹(shù)立生態(tài)文明意識(shí),全縣廣大干部群眾生態(tài)環(huán)境意識(shí)得到了增強(qiáng),為始豐溪生態(tài)治理夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。
(二)不利因素
1、自然生態(tài)環(huán)境受損。上游河段(新104大橋~規(guī)劃云錦大橋)無(wú)序采砂,采砂后隨意堆放棄料,使河流原本自然的平面形態(tài)、河床及岸坡的自然形態(tài)均發(fā)生較大改變,生物棲息地多樣性遭遇破壞,河流水質(zhì)變混;且由于無(wú)序采砂,岸灘、河床變得極不穩(wěn)定,一遇洪水,岸灘、河床的泥砂及采砂后的棄料就會(huì)沖向下游、淤塞下游河道,剝蝕與覆蓋下游岸坡植被及河道內(nèi)的水生植物。
2、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。上游河段(新104大橋~規(guī)劃云錦大橋),堤防標(biāo)準(zhǔn)較低,特別是堤腳防沖、高灘岸坡均為原生態(tài)岸坡,無(wú)防護(hù)措施,河岸防侵蝕穩(wěn)定性差。
3、防洪設(shè)施不科學(xué)。下游河段(玉湖街至始豐二橋段)北岸,現(xiàn)狀為建于上世紀(jì)九十年代的直立式漿砌塊石防洪壩,高陡的防洪壩阻斷了河流與堤岸的水、氣、士的溝通,破壞了陸生、濕生、水生生物原本多元化的棲息地環(huán)境,進(jìn)而降低生物群落多樣性、降低河流水體質(zhì)量;6米多高的直立壩外觀呆板、線條筆直生硬,水流順直無(wú)變化,不利于水體中氧氣滲入,影響水生物生存環(huán)境。
4、河道生態(tài)功能退化。下游河段(玉湖街至始豐二橋段),河床高程變化小,受始豐三橋下游攔水堰壩影響,該段河床常年處于水下,原河道內(nèi)的自然沙洲、灘地、濕地消失,生物棲息地多樣性缺乏,河面上原本種類(lèi)很多的鳥(niǎo)類(lèi)基本消失。
三、始豐溪生態(tài)治理的遵循原則
(一)綜合性原則
始豐溪河道生態(tài)治理,應(yīng)在保證河道防洪、排澇、引水等基本功能的前提下,充分考慮河流的生態(tài)功能、水質(zhì)凈化、生態(tài)景觀等功能的需要,同時(shí)兼顧親水活動(dòng)的安全。
(二)協(xié)調(diào)性原則
要體現(xiàn)周邊區(qū)域發(fā)展特點(diǎn),注重沿線整體風(fēng)貌相協(xié)調(diào),河道生態(tài)景觀與周邊景觀相協(xié)調(diào)。
(三)自然性原則
要堅(jiān)持恢復(fù)河道自然水生態(tài)系統(tǒng),以自然恢復(fù)為主,人工修復(fù)為輔,因地制宜,充分利用現(xiàn)狀河道的形態(tài)、地形、水文等條件;物種的選擇及配置宜以本地土種為主,構(gòu)建具有較強(qiáng)的自我維持及穩(wěn)定的水生態(tài)系統(tǒng)。
(四)經(jīng)濟(jì)性原則
要與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展同步,因地制宜,節(jié)能高效,統(tǒng)籌前期建設(shè)與后期管護(hù),盡可能降低前期建設(shè)成本和后期養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)河道生態(tài)治理的可持續(xù)發(fā)展。
四、始豐溪生態(tài)治理的途徑探索
(一)確定生態(tài)河道治理的目標(biāo)
應(yīng)描繪出總體目標(biāo),勾勒出治理后的河道所到達(dá)到的預(yù)期效果。例如,根據(jù)整體推進(jìn),分段治理的要求,縣政府已經(jīng)確定了始豐溪生態(tài)治理一期工程的目標(biāo),計(jì)劃投資4.77億元,優(yōu)先對(duì)始豐溪新104國(guó)道至始豐二橋的河段實(shí)行生態(tài)治理。本工程綜合治理河段全長(zhǎng)2890m,建設(shè)50年一遇防洪堤5540m,護(hù)岸6840m。始豐溪干流堤距480m~712m(平均堤距590m),南北護(hù)岸之間寬度108m~472m(平均寬度290 m),河床底高程主要為50.3m~45.6m。根據(jù)工程總體布局,河道斷面在滿足規(guī)劃過(guò)水?dāng)嗝婷娣e和蓄水面積基礎(chǔ)上,考慮河道水質(zhì)凈化、親水性和投資造價(jià)等因素,河道斷面主要選用梯形復(fù)式斷面型式。布置護(hù)坡綠化帶及陸域景觀帶,適度營(yíng)造生態(tài)景觀空間,構(gòu)筑人―水―景三者和諧統(tǒng)一的城市濱溪景觀。
(二)明確河道治理的主體
首先,要充分發(fā)揮政府核心主體的作用,明確政府的責(zé)任,例如:確定治理目標(biāo),編制總體規(guī)劃,制定管護(hù)制度,宣傳發(fā)動(dòng)和組織協(xié)調(diào)社會(huì)力量等。其次,要充分動(dòng)員社會(huì)力量參與。把治理過(guò)程中所涉及到的具有相關(guān)權(quán)利和義務(wù)的個(gè)體、組織和機(jī)構(gòu)都動(dòng)員起來(lái),形成強(qiáng)大的合力。
(三)確保河道安全性
河道的安全性是保障其生態(tài)系統(tǒng)健康和正常功能的基本前提。河道的安全主要包括河道物理結(jié)構(gòu)上的穩(wěn)定,對(duì)洪澇災(zāi)害的正常回應(yīng)以及提供水源、容納污染和維持生態(tài)等的安全。
1、物理結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。生態(tài)河道建設(shè)應(yīng)滿足岸坡穩(wěn)定的要求,岸坡的不穩(wěn)定性因素主要有:由于岸坡面逐步?jīng)_刷引起的不穩(wěn)定;由于表層土滑動(dòng)破壞引起的不穩(wěn)定;由于深層滑動(dòng)引起的不穩(wěn)定。對(duì)影響岸坡穩(wěn)定的水力參數(shù)和土工技術(shù)參數(shù)進(jìn)行研究,以實(shí)現(xiàn)對(duì)護(hù)岸的穩(wěn)定性設(shè)計(jì)。
2、防洪排澇安全。河道系統(tǒng)具有調(diào)節(jié)洪澇災(zāi)害的功能,在洪澇季節(jié)可以納洪、行洪、排水和輸沙,調(diào)節(jié)水文過(guò)程,從而減緩水的流速,削減洪峰,緩解洪水向陸地的襲擊。生態(tài)河道構(gòu)建中應(yīng)保障防洪排澇的安全性,任何構(gòu)建措施都應(yīng)以不影響防洪排澇為原則。
3、還河流以空間。第一、采用與始豐二橋下游段渠化式河道斷面完全不同的斷面方式,即將50年一遇南北防洪堤之間的堤線距離拉大至500~700m,河道斷面多層次的復(fù)式斷面形態(tài),洪水期允許灘地被淹沒(méi),利用高低灘地過(guò)流,調(diào)洪削峰,平時(shí)常水位時(shí)期則把高灘地作為城市公共開(kāi)放空間環(huán)境加以利用;第二、河道拓寬:對(duì)始豐二橋上游的規(guī)劃設(shè)有溢流口的始豐溪南岸水南老堤,采取適當(dāng)拓寬河道寬度以調(diào)蓄洪水,來(lái)平衡因取消修建蓄水活動(dòng)堰壩和取消設(shè)置150m溢流口帶來(lái)的防洪排澇不利影響,確保始豐新城的防洪排澇安全。
(四)創(chuàng)新河道治理模式
始豐溪生態(tài)治理的目的是構(gòu)建健康、完整、穩(wěn)定的河道水生態(tài)系統(tǒng),要構(gòu)建健康、完整、穩(wěn)定的河道水生態(tài)系統(tǒng),必須創(chuàng)新河道治理模式。
1、河流平面形態(tài)自然化。岸線自然蜿蜒、河槽寬度有寬有窄,特別是上游河段,河流主槽基本沿現(xiàn)狀走向,不作裁彎取直處理,對(duì)于已建直立防洪壩的河段,擬在堤腳前高灘地辟出一塊親水平臺(tái)或景觀坡地,以盡量維持河流原本自然的蜿蜒性形態(tài),創(chuàng)造豐富多彩的水邊環(huán)境,保持生物棲息地的多樣性。
2、河床型式多樣化。河床中有淺灘、有沙洲、有深潭,不再按以前河道治理工程那樣疏挖至統(tǒng)一高程處理,以創(chuàng)造時(shí)快時(shí)慢,時(shí)動(dòng)時(shí)靜的豐富的水流形態(tài),其中:對(duì)于上游河段,以保護(hù)性為主,自然形成跌水、深潭,營(yíng)造多樣化的生物棲息地,維護(hù)河流生物群落的多樣性、借助自然凈化水體;對(duì)于人工挖砂棄料堆積而成的沙洲、淺灘,原則上進(jìn)行挖除處理,以免洪水期下沖淤塞下游河道;對(duì)于下游完全喪失沙洲的河段,擬保護(hù)性修建幾座生態(tài)灘林,以營(yíng)造多樣的水生生物、鳥(niǎo)類(lèi)棲息地,位置擬選擇在始豐二橋上游水南老堤范圍。
3、護(hù)岸與護(hù)坡結(jié)構(gòu)生態(tài)化。岸坡防護(hù)采用新型先進(jìn)的生態(tài)結(jié)構(gòu)、并配以適宜的生物措施,充分利用河道生物對(duì)污染物的吸收、吸附、分解、代謝等功能,提高河道自凈能力,實(shí)現(xiàn)河道的生態(tài)自我修復(fù),并盡量采用當(dāng)?shù)夭牧希ㄉ陈咽龋?、?dāng)?shù)刂参?。本工程兩岸的植物護(hù)岸、護(hù)坡不同于城市公園綠化,它除了綠化功能外,更要求具有耐旱、耐濕、耐瘠薄,根系發(fā)達(dá)、固土能力強(qiáng)等水土保持功能,擬根據(jù)不同水位,將河岸帶分為干燥區(qū)、偶然的洪泛區(qū)、潮濕區(qū)、水位變動(dòng)區(qū)和淹沒(méi)區(qū)等幾個(gè)區(qū)域,在不同區(qū)域選取合適的植物種類(lèi)。
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關(guān)鍵詞:CDIO教育理念 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 教學(xué)改革
中圖分類(lèi)號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)07(a)-0185-02
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)化、信息化的加快,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出復(fù)雜、多變、趨大的特點(diǎn),為了培養(yǎng)學(xué)生的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理技能,在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理教育中進(jìn)行課程改成已成為必然。因此,必須進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程改革,培養(yǎng)出創(chuàng)新型的工程科技和管理人才,本文引入CDIO這一創(chuàng)新教學(xué)理念進(jìn)行教學(xué)改革。
CDIO代表構(gòu)思(Conceive)、設(shè)計(jì)(Design)、實(shí)現(xiàn)(Implement)和運(yùn)作(Operate),它以構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)施及運(yùn)作全過(guò)程為載體來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的工程能力,讓學(xué)生以主動(dòng)的、實(shí)踐的、課程之間有機(jī)聯(lián)系的方式學(xué)習(xí)工程。CDIO培養(yǎng)大綱將工程畢業(yè)生的能力分為工程基礎(chǔ)知識(shí)、個(gè)人能力、人際團(tuán)隊(duì)能力和工程系統(tǒng)能力四個(gè)層面,大綱要求以綜合的培養(yǎng)方式使學(xué)生在這四個(gè)層面達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。因而,研究CDIO在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理這門(mén)課程改革中的應(yīng)用對(duì)提高專(zhuān)業(yè)教學(xué)水平、培養(yǎng)社會(huì)需要的創(chuàng)新型工程管理專(zhuān)業(yè)人才具有極大的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)意義[1]。
1 CDIO教學(xué)理念的理論基礎(chǔ)
1.1 CDIO起源及內(nèi)涵
CDIO工程教育模式是近年來(lái)國(guó)際工程教育改革最新成果。從2000年起,麻省理工學(xué)院和瑞典皇家工學(xué)院等四所大學(xué)組成的跨國(guó)研究獲得Knut and Alice Wallenberg基金會(huì)近2000萬(wàn)美元巨額資助,經(jīng)過(guò)4年的探索研究,創(chuàng)立了CDIO工程教育理念,并成立了以CDIO命名的國(guó)際合作組織。CDIO的理念不僅繼承和發(fā)展了歐美20多年來(lái)工程教育改革的理念,更重要的是系統(tǒng)地提出了具有可操作性的能力培養(yǎng)、全面實(shí)施以及檢驗(yàn)測(cè)評(píng)的12條標(biāo)準(zhǔn)[2]。
CDIO中,“構(gòu)思”讓學(xué)生掌握風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí),確定學(xué)習(xí)目標(biāo);“設(shè)計(jì)”以產(chǎn)品設(shè)計(jì)與規(guī)劃為核心,通過(guò)研發(fā),擬解決某一具體的問(wèn)題;“實(shí)現(xiàn)”特指將項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過(guò)程,以制造、建造為核心,組織一體化的課程實(shí)踐;“運(yùn)作”是指通過(guò)投入產(chǎn)出的成品對(duì)前期過(guò)程進(jìn)行評(píng)估的環(huán)節(jié),包括對(duì)前期系統(tǒng)的修正、改進(jìn)和刪除等[3]。
1.2 CDIO教學(xué)理念的優(yōu)越性
國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)表明CDIO的理念和方法是先進(jìn)可行的,適合工科教育教學(xué)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的改革。面對(duì)工程教育改革的緊迫性與必要性的現(xiàn)狀,研究國(guó)際工程教育改革情況和CDIO工程教育模式的理念及做法極為重要。從2005年起,汕頭大學(xué)工學(xué)院開(kāi)始學(xué)習(xí)研討CDIO工程教育模式并加以實(shí)施,現(xiàn)在已經(jīng)取得明顯的效果。他們注重培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)工程技術(shù)能力,尤其是項(xiàng)目的構(gòu)思、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施能力,以及較強(qiáng)的自學(xué)能力、組織溝通能力和協(xié)調(diào)能力,吸收世界先進(jìn)的工程教育理念,建立符合國(guó)際工程教育共識(shí)的課程體系。并經(jīng)過(guò)5年左右的改革實(shí)踐,到2011年取得華盛頓協(xié)議的認(rèn)證,使得畢業(yè)生同國(guó)際知名大學(xué)的畢業(yè)生站在同一起跑線上。此外,清華大學(xué)工業(yè)工程系顧學(xué)雍副教授曾在美國(guó)擔(dān)任過(guò)10多年軟件工程師,他在課程中采用CDIO方法教學(xué),取得突出成果。
1.3 基于CDIO教學(xué)模式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)改革的必要性
一直以來(lái),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程是比較困難的,因?yàn)閱为?dú)的課堂理論講述比較枯燥,這門(mén)課程與實(shí)踐結(jié)合緊密。目前,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程教學(xué)存在一些問(wèn)題和不足之處。
(1)理論無(wú)法聯(lián)系實(shí)際。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理這門(mén)課程的實(shí)踐性很強(qiáng),而講授方法卻只能通過(guò)課堂講解,更多地是注重理論,實(shí)踐環(huán)節(jié)很少。這使得學(xué)生們對(duì)理論知識(shí)能很好掌握,但是卻無(wú)法聯(lián)系實(shí)際,對(duì)項(xiàng)目管理的具體操作等實(shí)踐內(nèi)容無(wú)從入手。
(2)靈活性較差。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)工程中,主要是根據(jù)課本內(nèi)容進(jìn)行講解,由于課本中的內(nèi)容不能全面地描述項(xiàng)目管理過(guò)程中發(fā)生的各種情況,因而學(xué)生們掌握地也只是課本中涉及的范圍,致使無(wú)法靈活運(yùn)用理論知識(shí),不能很好地解決各種問(wèn)題。
(3)師生之間互動(dòng)較少。
傳統(tǒng)教學(xué)中,由于師生只通過(guò)課堂進(jìn)行接觸,老師和學(xué)生之間探討交流較少,使得學(xué)生在課后學(xué)習(xí)過(guò)程中無(wú)法即使解決各種問(wèn)題,從而致使問(wèn)題推積,對(duì)后面的學(xué)習(xí)內(nèi)容產(chǎn)生心理畏懼。
CDIO模式強(qiáng)調(diào)綜合創(chuàng)新能力、與社會(huì)大環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)更關(guān)注工程實(shí)踐,加強(qiáng)培養(yǎng)生的實(shí)踐能力。讓學(xué)生以主動(dòng)的、實(shí)踐的、課程之間有機(jī)聯(lián)系的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),使學(xué)生獲得工程基礎(chǔ)知識(shí)、個(gè)人能力、人際團(tuán)隊(duì)能力和工程系統(tǒng)能力。
2 通過(guò)CDIO理念進(jìn)行教學(xué)改革
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一門(mén)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合的課程,其教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)要具有理論和實(shí)踐綜合應(yīng)用能力的學(xué)生。自從金融危機(jī)的爆發(fā)以來(lái),世界市場(chǎng)越來(lái)越不穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性亦越來(lái)越大。因此,增強(qiáng)高校畢業(yè)生的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力迫在眉睫。通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒CDIO工程教育培養(yǎng)理念,不斷改革舊的教學(xué)方法,進(jìn)行創(chuàng)新,培養(yǎng)符合現(xiàn)代工程建設(shè)需要,并且在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,具有較強(qiáng)創(chuàng)新及實(shí)踐能力的高素質(zhì)國(guó)際化工程管理人才。
篇4
一、復(fù)習(xí)應(yīng)試綜述
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》從考試的角度來(lái)看,并不很難,只要考生能夠弄清原理,在頭腦中形成清晰的知識(shí)框架和脈絡(luò),把握正確的復(fù)習(xí)方法和應(yīng)試技巧,做到記憶理論與聯(lián)系實(shí)際思考相結(jié)合,一般是能順利通過(guò)這門(mén)考試的。從2009年和2010年連續(xù)兩年的考試來(lái)看,《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這門(mén)課越來(lái)越重視學(xué)習(xí)能力的考察,這一點(diǎn)從題型來(lái)看,就是案例題(包括大型案例題和以選擇題為代表的小型案例題)的比重的不斷加大和難度的加深。
各位考生在復(fù)習(xí)中一定要注意培養(yǎng)自己“從感知(學(xué)習(xí))――概括(復(fù)結(jié))――應(yīng)用(應(yīng)試)”這樣循序漸進(jìn)的過(guò)程,而從應(yīng)試來(lái)看,本課程最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是最后一關(guān),即考試中的“靈活自如”,這在某種程度上說(shuō)也是“用”。盡管“紙上得來(lái)總覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!?,但從掌握某種考試技巧來(lái)說(shuō),還是可以幫助考生掌握一些技能以應(yīng)付考試的。從具體到抽象再?gòu)某橄蟮骄唧w,這個(gè)過(guò)程就是要努力把公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理這兩大模塊的運(yùn)用掌握同考試結(jié)合起來(lái),大家要盡快適應(yīng)這個(gè)過(guò)程。要發(fā)揮廣大考生學(xué)習(xí)應(yīng)試的主體積極性,動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí),包括知識(shí)、應(yīng)試技巧、答題規(guī)范和自我判斷、校正等方面的能力和素養(yǎng)。復(fù)習(xí)中各位考生要關(guān)注一些企業(yè)的成長(zhǎng)和擴(kuò)展過(guò)程中的案例,特別是食品行業(yè)、汽車(chē)制造、飲料、服裝等,要在品牌、商譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面多分析和重視。要從戰(zhàn)略管理的高度來(lái)分析這些企業(yè)的成長(zhǎng),特別是要注意細(xì)化戰(zhàn)略管理,并以企業(yè)成長(zhǎng)、擴(kuò)展、風(fēng)險(xiǎn)等分析為主線,注意企業(yè)在捕獲市場(chǎng)機(jī)會(huì)過(guò)程中的問(wèn)題和能力等復(fù)習(xí)主線。
筆者寄語(yǔ)各位考生在復(fù)習(xí)和應(yīng)試中要努力培養(yǎng)自己“頂天立地、中西融合”,所謂“頂天”就是要緊緊圍繞考試大綱和教材,不要太大的范圍;所謂“立地”就是要注意把大綱、教材上的東西最終轉(zhuǎn)化到考試試題的回答上來(lái);“中西融合”就是要注意國(guó)內(nèi)外案例和企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張的戰(zhàn)略等相關(guān)問(wèn)題。盡管教材中有關(guān)國(guó)外企業(yè)和管理學(xué)者的論述較多,但近年來(lái)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中有關(guān)國(guó)內(nèi)企業(yè)的題型和題目數(shù)量、份量和難度都在逐漸增加,希望能引起考生的注意。要能夠從試卷中充分反應(yīng)出自己的水平,某種程度上說(shuō),考生水平的高低就是從試卷或答題能力上體現(xiàn)。當(dāng)然,單純從考試來(lái)衡量考生的能力是非常片面的,但在現(xiàn)行考試制度的安排下,各位考生又不得不如此。因此,考生要想獲得成功,除了努力學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)和有必要的毅力外,要想在考試中能夠“克敵制勝,攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝”,還必需具備一定的考試實(shí)力和應(yīng)試技巧。
簡(jiǎn)言之,面對(duì)考試,不但要有精神和激情,更要有實(shí)力和技巧,此外還要有冷靜的頭腦和理性的分析。圖1的等式能說(shuō)明在注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中獲得成功的因素。
二、課程特點(diǎn)與應(yīng)試技巧
其一,課程特點(diǎn)。作為全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的新增科目,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試中的專(zhuān)業(yè)階段之所以要增加《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這一科目很大程度上是要觸及考生的能力,而從注會(huì)考試的實(shí)際情況來(lái)看,要想真正選拔或拉開(kāi)考試差距,必須要有一定的難度,而這種應(yīng)試難度,顯然就是要從案例題目來(lái)強(qiáng)化,這是筆者對(duì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這門(mén)課程輔導(dǎo)以來(lái)一直所堅(jiān)持的理念和輔導(dǎo)重點(diǎn)。筆者的很多講座和模擬題也體現(xiàn)了這一理念。
(1)從歷史淵源來(lái)看,《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目是對(duì)原《財(cái)務(wù)成本管理》科目的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分拆和補(bǔ)充形成的,目前該課程主要包括公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理這兩大塊主要內(nèi)容,在這兩大主要內(nèi)容之下又包括若干小的子內(nèi)容。本課程的主要特點(diǎn)可歸納為“321”,即三大知識(shí)支持(數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)金融學(xué)和管理學(xué))、兩大核心內(nèi)容(戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn))和一個(gè)重點(diǎn)題型(案例題)。
(2)從知識(shí)體系上看,以公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,是跨多門(mén)學(xué)科的知識(shí)體系,從應(yīng)試背后的技能來(lái)看,《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這門(mén)課程還需要有三個(gè)基礎(chǔ)課程的支撐,這三個(gè)相關(guān)課程體系是:數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)(特別是金融學(xué))和管理學(xué)(重點(diǎn)是組織行為或行為心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等)。從數(shù)學(xué)來(lái)看,各位考生不需要從特別的準(zhǔn)備,在各種類(lèi)型的講座或是相關(guān)培訓(xùn)網(wǎng)站上都有類(lèi)似的輔導(dǎo);從經(jīng)濟(jì)學(xué)及金融學(xué)來(lái)看,重點(diǎn)體現(xiàn)是風(fēng)險(xiǎn)管理中的經(jīng)濟(jì)金融知識(shí),如利率、匯率等;從管理學(xué)來(lái)看,《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的教材主要包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理總論、戰(zhàn)略的整體實(shí)施過(guò)程等。教材雖然只有12章,但涉及到了戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、公司治理和信息技術(shù)管理等方面的內(nèi)容,具有很強(qiáng)的綜合性和交叉性。雖然該科目的內(nèi)容較為繁雜、脈絡(luò)很多,但重點(diǎn)還是較為突出的,建議考生一定要掌握管理學(xué)中的重點(diǎn)。比如戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析的基本理論,公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)職能戰(zhàn)略及其各種戰(zhàn)略的選擇,需要強(qiáng)調(diào)的是有關(guān)COSO內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理框架等相關(guān)內(nèi)容也是重點(diǎn),希望引起大家的注意。
(3)從歷年的考試題型來(lái)看,基本穩(wěn)定下來(lái),主要是選擇題(分單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題)、簡(jiǎn)答題和案例分析題。一般說(shuō)來(lái),圍繞有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和基本原理闡述而出的題目,其難度相對(duì)適宜,多數(shù)考生能夠掌握,得分也較容易。2009年、2010年全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目?jī)赡甑目荚囑厔?shì)分析看,單純地針對(duì)知識(shí)性內(nèi)容進(jìn)行考核的題目減少,而一定難度的原理分析、案例分析和適量計(jì)算的題目在逐步增加,且難度也在逐漸加大。不過(guò),從風(fēng)險(xiǎn)管理的許多內(nèi)容來(lái)看,難度并不大,甚至有上升的空間。不過(guò),以筆者分析,這個(gè)難度目前幾年內(nèi)不可能太增大。換言之,命題人員寧愿在戰(zhàn)略管理上增大案例分析的量和難度,也不會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)管理上增加難度。比如風(fēng)險(xiǎn)衡量、套期保值策略、衍生金融工具的計(jì)量等,這些問(wèn)題從考試角度都是有一定難度的,目前兩年的教材尚停留在知識(shí)介紹層面,沒(méi)有深入到實(shí)務(wù)操作層面。因而,從考試命題來(lái)看,也相對(duì)簡(jiǎn)單一些。
(4)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這一科目的考試題型包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題和案例分析題四大類(lèi)。從2009年和2010年度考試命題分析,題量和分?jǐn)?shù)值做了一定的調(diào)整,但基本題型還是出入不大??梢?jiàn),對(duì)于這一科目的考試,不僅要求考生具有記憶與理解知識(shí)點(diǎn)、掌握計(jì)算公式的技巧,而且需要考生具備分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,要能將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用于案例分析中。
其二,應(yīng)試技巧。具體而言:
(1)要全面認(rèn)真地通讀教材,在理解的基礎(chǔ)上掌握基礎(chǔ)知識(shí)和基本原理??忌獙⒅饕ν度氲綄?duì)教材的閱讀和理解上,并注意閱讀的技巧與方法。教材涵蓋的內(nèi)容很廣,且以文字性的內(nèi)容為主,考生應(yīng)邊看邊記,讀完一章,要回憶其主要內(nèi)容,進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的歸納與總結(jié)。在閱讀中一定注意強(qiáng)化重點(diǎn)內(nèi)容,在閱讀與練習(xí)中記憶知識(shí)要點(diǎn)。《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的考試內(nèi)容雖然覆蓋面廣,但考試的重點(diǎn)尤其是主觀題的考點(diǎn)還是比較明顯的,希望大家要重點(diǎn)掌握這些內(nèi)容。如波特的五力模型、價(jià)值鏈分析、SWOT分析、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略控制的方法、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇、COSO內(nèi)部控制框架、COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架等。對(duì)這些內(nèi)容,一定要在理解的基礎(chǔ)上記憶。復(fù)習(xí)備考時(shí),要有針對(duì)性地進(jìn)行一些練習(xí),尤其是案例分析題,但不能搞題海戰(zhàn)術(shù),閱讀與理解教材才是通過(guò)考試的關(guān)鍵。
篇5
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理的規(guī)定》、《證券業(yè)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》等有關(guān)文件精神,貫徹落實(shí)公司關(guān)于做好合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的要求,扎實(shí)、持久、有效做好合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,以此加強(qiáng)我部建設(shè),做到合規(guī)合法經(jīng)營(yíng),促進(jìn)我部證券業(yè)務(wù)工作的全面發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
二、工作內(nèi)容
(一)加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提高自身素質(zhì)
每個(gè)證券業(yè)從業(yè)人員要努力學(xué)習(xí),掌握證券風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因與規(guī)律,把警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入自己的心中,在任何崗位,任何工作中,思想上崩緊安全一根弦,時(shí)刻不忘證券風(fēng)險(xiǎn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德教育,要潔身自好,正確對(duì)待名利和金錢(qián),嚴(yán)于律己,防微杜漸,夯實(shí)精神支柱,筑牢思想防線,做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界,杜絕一切社會(huì)上的不良行為與腐朽作風(fēng)。
(二)健全各項(xiàng)工作制度,建立證券內(nèi)控文化
工作制度是防范證券風(fēng)險(xiǎn)的屏障,我部要健全各項(xiàng)工作制度,用制度保證合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作到位,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,確保取得實(shí)效。要建立符合我部實(shí)際的證券內(nèi)控文化,把內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每個(gè)證券業(yè)從業(yè)人員的思想深處,成為自覺(jué)行動(dòng),使自己的工作行為符合國(guó)家法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和公司相關(guān)管理規(guī)定,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),遵守職業(yè)道德、業(yè)務(wù)規(guī)范、操作規(guī)程,珍惜職業(yè)榮譽(yù)。
(三)落實(shí)措施,確保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作到位
我部要落實(shí)措施,針對(duì)不同崗位的證券業(yè)從業(yè)人員提出明確工作要求,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,確保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作到位,實(shí)現(xiàn)無(wú)違規(guī)、無(wú)違法,杜絕產(chǎn)生證券風(fēng)險(xiǎn)。
1、營(yíng)業(yè)部管理人員工作行為規(guī)范
營(yíng)業(yè)部管理人員一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》內(nèi)容,嚴(yán)格按照《規(guī)定》及公司制度的要求做好證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理工作。二是要根據(jù)《規(guī)定》要求了解自己的客戶,落實(shí)客戶適當(dāng)性管理、客戶風(fēng)險(xiǎn)提示及證據(jù)留痕工作,完成對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力初次和至少每?jī)赡暌淮蔚某掷m(xù)評(píng)估工作。三是要做好客戶回訪工作,建立客戶投訴書(shū)面或電子檔案,按年度匯總上報(bào)公司和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管局備案。四是要公示營(yíng)銷(xiāo)人員及證券經(jīng)紀(jì)人的基本信息,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)行為的合規(guī)管理工作,嚴(yán)禁采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴(yán)禁限制客戶轉(zhuǎn)、銷(xiāo)戶業(yè)務(wù),確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理完各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
2、營(yíng)銷(xiāo)人員(含客戶經(jīng)理、經(jīng)紀(jì)人等)工作行為規(guī)范
營(yíng)銷(xiāo)人員一是上崗前要接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn),按照公司和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要求,努力學(xué)習(xí)、掌握證券相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),具備證券從業(yè)資格,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。二是要服從營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理,在公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi),積極進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)宣傳和拓展。三是要恪守誠(chéng)信、盡職、勤勉的原則,為客戶提供證券開(kāi)戶交易流程、證券基礎(chǔ)知識(shí)及證券信息等內(nèi)容的基礎(chǔ)服務(wù);幫助投資者了解自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,引導(dǎo)投資者選擇適合自己的產(chǎn)品;根據(jù)不同客戶的資產(chǎn)情況、投資需求、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和風(fēng)險(xiǎn)偏好,向客戶推介不同的證券產(chǎn)品和服務(wù)。四是在進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和推介時(shí),要保證推介材料的真實(shí)、準(zhǔn)確,應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行充分的信息披露。對(duì)于收益浮動(dòng)產(chǎn)品的推介,應(yīng)以易于理解的方式進(jìn)行說(shuō)明和明示,確保投資者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)做出正確的評(píng)判。五是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)推介的產(chǎn)品,要進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)提示,提示內(nèi)容的表述應(yīng)真實(shí)、清晰、充分,確保投資者在購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品前已知曉并理解相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。六是嚴(yán)格執(zhí)行保密政策,嚴(yán)格保守商業(yè)秘密,按公司要求統(tǒng)一對(duì)外進(jìn)行信息披露。
三、保障措施
1、明確目標(biāo),完善責(zé)任
營(yíng)業(yè)部全體管理人員和營(yíng)銷(xiāo)人員要根據(jù)本工作方案的要求,明確目標(biāo),完善責(zé)任,保證落實(shí)工作方案,取得良好成效。
2、廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍
要運(yùn)用多種形式,廣泛宣傳本工作方案的重大意義,提高大家的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的緊迫感、責(zé)任感,營(yíng)造濃厚的工作氛圍,為搞好合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
篇6
【關(guān)鍵詞】金融風(fēng)險(xiǎn)管理 課堂教學(xué) 實(shí)踐教學(xué) CDIO理念
伴隨著金融市場(chǎng)日新月異的發(fā)展,金融市場(chǎng)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)此起彼伏。自上個(gè)世紀(jì)90年代爆發(fā)的亞洲金融風(fēng)暴、美國(guó)次貸危機(jī)以及歐洲債務(wù)危機(jī)可以看出,金融風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防以及管理已經(jīng)是金融環(huán)境中必不可少的環(huán)節(jié)。結(jié)合學(xué)科和實(shí)際的需要,大多數(shù)金融相關(guān)專(zhuān)業(yè)都有開(kāi)設(shè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理課程。但隨著金融風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出復(fù)雜、多變以及衍生品市場(chǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的講授式課程教學(xué)方法已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代需求。因此,必須對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)改革進(jìn)行改革,以更好地培養(yǎng)出創(chuàng)新性的金融和工程科技人才。
一、現(xiàn)行教學(xué)模式存在的問(wèn)題
作為金融工程專(zhuān)業(yè)的主要專(zhuān)業(yè)課程,金融風(fēng)險(xiǎn)管理的教學(xué)一直是以課堂教學(xué)為主。金融風(fēng)險(xiǎn)一般是針對(duì)金融機(jī)構(gòu)如銀行、保險(xiǎn)公司及證券公司所面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)以及其他相關(guān)金融風(fēng)險(xiǎn)。單從老師的“教”很難讓學(xué)生掌握基本管理方法,應(yīng)該讓學(xué)生以“學(xué)”的方式促進(jìn)學(xué)生對(duì)基本知識(shí)點(diǎn)靈活掌握,讓學(xué)生更能自主的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及解決問(wèn)題[2]。金融工程專(zhuān)業(yè)是一門(mén)建立在金融學(xué)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)上的學(xué)科,以研究金融衍生品為主,以工程學(xué)原理、系統(tǒng)學(xué)原理為理論基礎(chǔ),以專(zhuān)業(yè)構(gòu)建和完善金融體系為目標(biāo),是一門(mén)系統(tǒng)研究虛擬市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)[2],對(duì)實(shí)際操作方面是有做相應(yīng)教學(xué)要求。現(xiàn)有的金融風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)中也缺少實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)生只掌握了理論基礎(chǔ)卻無(wú)法再實(shí)際中應(yīng)用,這也是現(xiàn)行教學(xué)方式所存在的另一方面的問(wèn)題。所以,教學(xué)改革必須從這幾個(gè)方面入手。
二、教學(xué)方式改革初探
(一)改進(jìn)理論教學(xué)方式
理論教學(xué)是學(xué)習(xí)任何一門(mén)學(xué)科的基石,沒(méi)有理論學(xué)習(xí)就不具備實(shí)踐基礎(chǔ)。一般理論教學(xué)往往枯燥無(wú)味,如何讓學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣、讓學(xué)生能自主學(xué)習(xí)一直是目前高校理論教學(xué)的短板。專(zhuān)業(yè)課大多設(shè)置在第三學(xué)期以后,這也就意味著學(xué)生掌握基礎(chǔ)課程之后,有能力參與專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)與研究。所以,理論教學(xué)除了注重教授教材知識(shí)外,還需要調(diào)動(dòng)起學(xué)生的求知積極性,教學(xué)方法上采用多樣式的教學(xué)方法如案例式、參與式以及探討式教學(xué)。例如,在講授金融風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)時(shí),可以精選國(guó)內(nèi)外相關(guān)實(shí)際案例,通過(guò)案例分析讓學(xué)生結(jié)合所學(xué)內(nèi)容更清楚判別金融風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。教材內(nèi)容多數(shù)屬于滯后信息,而現(xiàn)在的本科學(xué)生大多屬于信息化意識(shí)較強(qiáng)的90后,如果只按照滯后信息灌輸教學(xué)內(nèi)容很難吸引到學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。案例式教學(xué)方法主要是讓學(xué)生們?cè)诎咐治龅倪^(guò)程中找到積極參與的樂(lè)趣,通過(guò)閱讀查詢大量相關(guān)信息也可以讓學(xué)生更為全面的了解金融行業(yè)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí),讓學(xué)生從被動(dòng)的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成主動(dòng)的“我要學(xué)”?!皡⑴c式”教學(xué)是一種由學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)過(guò)程的教學(xué)方式,其特點(diǎn)是改變教師一言堂的教學(xué)形式和學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)的教學(xué)定位[3]。三人行必有我?guī)煹乃枷胍部梢苑e極運(yùn)用到教學(xué)過(guò)程中來(lái),教學(xué)最重要是需要學(xué)生的自主“學(xué)”,而學(xué)生最大的優(yōu)勢(shì)在于他們能多方位的發(fā)現(xiàn)新信息化時(shí)代里的新知識(shí)。因此,互學(xué)型的參與式教學(xué)會(huì)使學(xué)生更有信心參與學(xué)習(xí)并為以后深入的研究學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
在改變現(xiàn)有教學(xué)方式的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)多借鑒國(guó)外大學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)理念,如CDIO理念也可以積極應(yīng)用于金融風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)方式之中。CDIO教學(xué)思想起源于美國(guó)麻省理工和瑞士皇家工學(xué)院從2000年開(kāi)始研究的新型教學(xué)理念。CDIO主要代表構(gòu)思(Conceive)、設(shè)計(jì)(Design)、實(shí)現(xiàn)(Implement)和運(yùn)作(Operate),主要是提倡以培養(yǎng)學(xué)生能力為核心、以實(shí)踐為載體的新型教育理念[4]。雖然CDIO教學(xué)理念多適用于工科專(zhuān)業(yè),但金融工程專(zhuān)業(yè)也是具有理論與實(shí)踐結(jié)合的潛在熱門(mén)專(zhuān)業(yè),因此,應(yīng)該將此觀念應(yīng)用于金融風(fēng)險(xiǎn)管理課程教學(xué)中去,培養(yǎng)學(xué)生更深層次的創(chuàng)新能力、個(gè)人能力以及與社會(huì)協(xié)調(diào)的能力。
(二)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)
金融風(fēng)險(xiǎn)管理是一門(mén)與實(shí)際聯(lián)系緊密的學(xué)科。金融風(fēng)險(xiǎn)分為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
從馬科維茨投資理論可以知道獲得高額收益回報(bào)就必須承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),而這些風(fēng)險(xiǎn)都是無(wú)法通過(guò)分散化方式進(jìn)行消除。所以必須認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)以合理方法有效管理風(fēng)險(xiǎn)。金融風(fēng)險(xiǎn)管理的思想都是以量化風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)理方式來(lái)進(jìn)行管理,因此除了理論教學(xué)之外,也要加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)。比如精選金融風(fēng)險(xiǎn)建模相關(guān)教材便可以讓學(xué)生正在接觸到風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際工作中去。通過(guò)實(shí)踐上機(jī)課程讓學(xué)生們使用Excel、VBA等軟件學(xué)會(huì)量化信用風(fēng)險(xiǎn)的工具;通過(guò)股票、期貨風(fēng)模擬交易讓學(xué)生了解股票市場(chǎng)以及其面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)一些實(shí)訓(xùn)操作可以提高學(xué)生動(dòng)手能力,也為畢業(yè)后從事金融相關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)打下前期基礎(chǔ)。
(三)課堂外學(xué)習(xí)
信息技術(shù)的發(fā)展也豐富了傳統(tǒng)教學(xué)方式,為學(xué)生提供了多渠道學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。金融風(fēng)險(xiǎn)管理屬于交叉學(xué)科,其中內(nèi)容與金融學(xué)、投資學(xué)及期權(quán)期貨及其他衍生品等學(xué)科內(nèi)容有重復(fù)部分。應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)接觸相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)課、慕課及微課等各種課外學(xué)習(xí)方式更全面的掌握金融風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)。學(xué)校也可以多組織專(zhuān)家或者相關(guān)從業(yè)人員的主題講座,讓學(xué)生們能從實(shí)際出發(fā)了解學(xué)科,做到有的放矢的學(xué)習(xí)。除此之外,也可以在每學(xué)期組織研討會(huì),找出與金融風(fēng)險(xiǎn)管理貼近的主題,讓學(xué)生們自主討論并從中拓展知識(shí)面。通過(guò)這些方式,讓學(xué)生產(chǎn)生興趣并且能培養(yǎng)學(xué)生的研究能力。
(四)豐富考評(píng)方式
在掌握基本知識(shí)的學(xué)習(xí)后,也需要用有效的方式檢驗(yàn)學(xué)生掌握程度,通過(guò)考評(píng)也能及時(shí)為老師提供依據(jù),可以提高教學(xué)效果。但單從幾次考試不能完全體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,所以必須豐富考察形式??荚u(píng)形式應(yīng)多樣化,比如可以通過(guò)案例分析、討論課發(fā)言、期末考試、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等多種形式多方位考察學(xué)生。這樣便可以從基礎(chǔ)知識(shí)到分析能力等各個(gè)方面綜合評(píng)價(jià)學(xué)生,也可以培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的能力,達(dá)到人才培養(yǎng)目標(biāo)。
三、結(jié)束語(yǔ)
教學(xué)改革是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的過(guò)程。本文從理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、課堂外教學(xué)以及考評(píng)方式四個(gè)方面改善現(xiàn)有的教學(xué)模式,從理念到實(shí)際仍需要經(jīng)歷推行磨合??傊覀儜?yīng)該突破傳統(tǒng),在各個(gè)方面完善金融風(fēng)險(xiǎn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)生不但掌握了理論知識(shí),也提升了實(shí)踐能力,培養(yǎng)出符合時(shí)代需求發(fā)展的金融風(fēng)險(xiǎn)管理人才。
參考文獻(xiàn)
[1]李艷錦.《金融風(fēng)險(xiǎn)管理》課程教改初探[J].市場(chǎng)周刊,2014 (5):150-151.
篇7
關(guān)鍵詞:利率市場(chǎng)化;商業(yè)銀行;風(fēng)險(xiǎn)防范
一、大力提升利率市場(chǎng)化下商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范能力的必要性
伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革在金融領(lǐng)域的不斷拓展,短期利率已經(jīng)成為當(dāng)前中央銀行用以干預(yù)微觀經(jīng)濟(jì)主體資本活動(dòng)的重要工具。如果利率的波動(dòng)幅度或者頻率增加,就會(huì)使利率的期限結(jié)構(gòu)趨于復(fù)雜,進(jìn)而會(huì)對(duì)商業(yè)銀行的運(yùn)行產(chǎn)生極大的影響,使商業(yè)銀行面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)更為凸顯并很難控制。在這一狀況下,傳統(tǒng)的銀行管理模式必然需要進(jìn)一步的改變。利率則極有可能成為商業(yè)銀行之間開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。商業(yè)銀行之間的利率競(jìng)爭(zhēng),勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生更為便捷的存貸款流動(dòng),同時(shí)也會(huì)使商業(yè)銀行所面臨的流動(dòng)性管理帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)?;谶@一現(xiàn)實(shí),筆者認(rèn)為,大力提升利率市場(chǎng)化下商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范能力是非常必要的。
二、我國(guó)商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
筆者通過(guò)分析我國(guó)當(dāng)前商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,認(rèn)為我國(guó)當(dāng)前商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力以及取得了極大的提升,但是仍然存在一些不足之處亟待完善。具體說(shuō)來(lái),主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
1.尚未樹(shù)立具有前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)管理理念
長(zhǎng)期以來(lái),由于受到經(jīng)濟(jì)體制、國(guó)家政策以及市場(chǎng)等多個(gè)因素的影響,我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展速度比較慢,貸款業(yè)務(wù)成為廣大商業(yè)銀行追求經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重點(diǎn)。而銀行的規(guī)模與經(jīng)營(yíng)總資產(chǎn)的大小是決定商業(yè)銀行利潤(rùn)的主要因素之一。這就使得銀行為了追求規(guī)模與利潤(rùn)盲目進(jìn)行信貸擴(kuò)張。從整體上來(lái)看,我國(guó)商業(yè)銀行尚未樹(shù)立具有前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,從而導(dǎo)致我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理者未能形成強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
2.缺乏完善的組織架構(gòu)
傳統(tǒng)上,我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理上作的重心主要集中在對(duì)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的重組、轉(zhuǎn)化、清收、處置等事后管理上,而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的事前、事中的防范控制做得不夠。我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化和組織化,部分比較完善的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)也只是增加了風(fēng)險(xiǎn)管理部、法律法規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)保存部等部門(mén)。各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)各自業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況分頭管理,缺乏統(tǒng)一的目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)溝通;風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)對(duì)于分散在各個(gè)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理并未起到檢查和監(jiān)督作用。
三、利率市場(chǎng)化下我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)采取的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
面對(duì)利率市場(chǎng)化,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)深入研究自身在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題,積極采取各項(xiàng)措施。筆者針對(duì)利率市場(chǎng)化下我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)采取的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,提出以下幾個(gè)方面的對(duì)策建議,以期能夠?qū)ξ覈?guó)當(dāng)前利率市場(chǎng)化下商業(yè)銀行的持續(xù)健康發(fā)展提供一點(diǎn)可借鑒之處:
1.建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
第一,在利率市場(chǎng)化形勢(shì)下,商業(yè)銀行首先應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的利率風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),對(duì)全行的利率工作予以指導(dǎo),并對(duì)相關(guān)部門(mén)之間的工作進(jìn)行積極協(xié)調(diào)。第二,構(gòu)建即懂得計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)又具備較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理技能,既能夠?qū)鹑谑袌?chǎng)發(fā)展做出前瞻性觀察又能夠及時(shí)提出有效應(yīng)急對(duì)策的專(zhuān)業(yè)化利率風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍,并積極采取多項(xiàng)措施嚴(yán)防優(yōu)秀人才的流失。因此,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展定期以及不定期的員工培訓(xùn),不斷提升員工開(kāi)展利率風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及實(shí)踐技能。
2.強(qiáng)化商業(yè)銀行內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制
首先,應(yīng)當(dāng)通過(guò)分析和研究大量的信息資料,對(duì)未來(lái)某一時(shí)期將出現(xiàn)的實(shí)際利率做出科學(xué)的說(shuō)明和判斷,以此判斷利率變動(dòng)的趨勢(shì)及利率風(fēng)險(xiǎn)的大小。在此基礎(chǔ)上,可以高效利用利率期貨、期權(quán)、掉期等手段,以期控制、抵補(bǔ)利率風(fēng)險(xiǎn),甚至獲取較高收益。還可以通過(guò)發(fā)展中間業(yè)務(wù),如結(jié)算、咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、承兌等,調(diào)整利潤(rùn)結(jié)構(gòu),通過(guò)增加無(wú)利率風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)來(lái)降低利率風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)上述幾個(gè)部分的分析與論述,我們可以看到,在利率市場(chǎng)化背景下加強(qiáng)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范能力已經(jīng)成為當(dāng)前亟待解決的重要課題。應(yīng)當(dāng)充分重視我國(guó)當(dāng)前商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題積極采取有效對(duì)策措施。只有這樣,才能使我國(guó)金融市場(chǎng)真正融入到市場(chǎng)化的大潮中來(lái),才能夠真正實(shí)現(xiàn)我國(guó)商業(yè)銀行的持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[2]郭 娜:利率市場(chǎng)化進(jìn)程中我國(guó)商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)管理[J].商情(財(cái)經(jīng)研究),2008,(01).
篇8
將現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)實(shí)務(wù)相結(jié)合,能夠促使注冊(cè)會(huì)計(jì)師更加深入地了解被審計(jì)單位及其經(jīng)營(yíng)環(huán)境,識(shí)別其中可能存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或舞弊風(fēng)險(xiǎn),分析經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或舞弊風(fēng)險(xiǎn)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度,以便注冊(cè)會(huì)計(jì)師恰當(dāng)確定進(jìn)一步的審計(jì)程序,合理控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的職責(zé)就是通過(guò)鑒證財(cái)務(wù)信息來(lái)提高財(cái)務(wù)信息的可靠性,消除資本市場(chǎng)上市公司與財(cái)務(wù)信息預(yù)期使用者之間的信息不對(duì)稱(chēng),不辜負(fù)財(cái)務(wù)信息預(yù)期使用者的殷切期望。
《注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)實(shí)務(wù)框架結(jié)構(gòu)研究》是對(duì)審計(jì)實(shí)務(wù)框架的一次重新構(gòu)建,是對(duì)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)下審計(jì)實(shí)務(wù)框架的新思考。本書(shū)由河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)董麗英副教授、孫擁軍副教授歷時(shí)3年多的艱辛努力,最終付梓成書(shū)。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)實(shí)務(wù)框架結(jié)構(gòu)研究是一個(gè)很有理論意義和實(shí)踐價(jià)值的選題,它有益于注冊(cè)會(huì)計(jì)師理解現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論,有益于把握審計(jì)實(shí)務(wù)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,有益于確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要領(lǐng)域,有益于重新思考與指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)實(shí)務(wù)操作流程,有益于豐富審計(jì)學(xué)思想。
全書(shū)共分五部分,19.6萬(wàn)字,以系統(tǒng)理論、委托理論、控制論、信息不對(duì)稱(chēng)理論、博弈論等為理論研究基礎(chǔ),從年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)入手,用案例分析法分別介紹風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序、控制測(cè)試、實(shí)質(zhì)性程序在審計(jì)實(shí)務(wù)框架結(jié)構(gòu)研究中的應(yīng)用,從控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的角度探討編制審計(jì)計(jì)劃的要點(diǎn),從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜性、信息不對(duì)稱(chēng)以及行為科學(xué)等方面探討了審計(jì)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的舞弊行為,從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的連續(xù)性、信息博弈等方面探討了各業(yè)務(wù)循環(huán)的審計(jì)流程和審計(jì)技術(shù),用系統(tǒng)論的原理構(gòu)建了審計(jì)職業(yè)判斷能力素質(zhì)模型,運(yùn)用博弈論的原理對(duì)審計(jì)判斷中的博弈進(jìn)行了分析,例如,被審計(jì)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量策略與審計(jì)意見(jiàn)選擇的博弈。
篇9
【關(guān)鍵詞】老年人;骨科;護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理
【文章編號(hào)】1004-7484(2014)07-4700-01
老年人體質(zhì)的下降導(dǎo)致骨科患者大量存在,病情時(shí)間長(zhǎng)且復(fù)雜,一般都需要臥床休養(yǎng),在生活照護(hù)方面顯得工作繁重,特別是隨著護(hù)理基數(shù)大 ,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)也逐步上升。本文針對(duì)本院2012年-2013年期間的208例老年骨科患者的住院護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)原因匯總分析,同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的護(hù)理對(duì)策實(shí)施,從而有效避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,有一定的作用顯現(xiàn)。
1 資料與方法
1.1一般資料
分析對(duì)象來(lái)自我院2012年-2013年208例老年骨科病患為觀察組,其中男性129例,女性79例,年齡59~91歲,平均年齡71.2歲,其中股骨骨折患者89例,胸椎與腰椎骨折患者62例,股骨粗隆間骨折患43例,其他病患13例。而后進(jìn)行隨機(jī)選擇同時(shí)期的老年骨科病患208例作為對(duì)照組。兩組患者無(wú)論在年齡、性別還是其他基本臨床資料上比較差異沒(méi)有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,p>0.05,具有可比性。
1.2方法
兩組病患均進(jìn)行了正常的骨科應(yīng)有護(hù)理,而觀察組另外給與了專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范護(hù)理與管理,方法為:(1)護(hù)理管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素考慮與分析。護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)現(xiàn)有和潛在的風(fēng)險(xiǎn)所存在的不足認(rèn)識(shí),沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性,思想意識(shí)滯后,容易成為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的潛在因素。老年骨科專(zhuān)業(yè)護(hù)理知識(shí)的不足,對(duì)于新技術(shù)和新治療手段沒(méi)有對(duì)應(yīng)的配套護(hù)理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做支撐,技術(shù)操作不熟,沒(méi)有針對(duì)性,護(hù)理中的觀察不到位,沒(méi)有重點(diǎn)性問(wèn)題的關(guān)注,對(duì)于病情的變化沒(méi)有嚴(yán)密的觀察,以至于防范不足易造成護(hù)理過(guò)程中出現(xiàn)并發(fā)癥和病情加重問(wèn)題。與患者溝通不暢,護(hù)理人員溝通技巧和思想意思欠佳,當(dāng)患者與家屬表現(xiàn)急躁不安情緒時(shí),護(hù)理人員沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的安撫,態(tài)度冷淡,讓患者與家屬對(duì)醫(yī)護(hù)人員缺乏足夠的信任。環(huán)境管理中存在風(fēng)險(xiǎn)因素,如地面濕滑易滑到,容易對(duì)行動(dòng)不便的病患造成再次摔傷或骨折,同時(shí)還有老年人墜床的風(fēng)險(xiǎn)等。(2)風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理管理對(duì)策。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)于老年病患可能存在的其他疾病在護(hù)理前便進(jìn)行應(yīng)有的了解,了解病患全面的營(yíng)養(yǎng)情況,體質(zhì)情況,由于貧血、脫水、水腫等,同時(shí)對(duì)于病患的心腦血管系統(tǒng)、呼吸和消化系統(tǒng)、內(nèi)分泌和血液系統(tǒng)等都進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)于異常情況應(yīng)處以及時(shí)處理和調(diào)整。提升護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)水平和頻次,提升護(hù)理人員對(duì)突發(fā)問(wèn)題的臨時(shí)處理能力,護(hù)理人員具備扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和顧客護(hù)理知識(shí)可以有效提升護(hù)理人員對(duì)病患進(jìn)行綜合評(píng)估、精準(zhǔn)判斷和高預(yù)見(jiàn)性能力的基礎(chǔ)。因此,對(duì)于護(hù)理人員的綜合素質(zhì)提升要加強(qiáng)關(guān)注,不斷提升其理論知識(shí)和臨床操作技能的培養(yǎng)。提高法律意識(shí),有效執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度,定期進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)理論知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)護(hù)理人員具備較高的風(fēng)險(xiǎn)法律法規(guī)知識(shí),讓護(hù)理工作中發(fā)生的高危護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的通報(bào),讓護(hù)理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)自身重視程度,提高自身保護(hù)和取證意識(shí)。提高病區(qū)環(huán)境管理。保持各個(gè)房間和工作間的干燥和衛(wèi)生,標(biāo)明防滑標(biāo)識(shí),例如病房、走廊、洗手間和開(kāi)水房等處,防范病患的摔倒。對(duì)于高危大齡的老年病患,應(yīng)該將病房安排在與工作人員較近的病房,可以進(jìn)行集中和就近護(hù)理的原則,對(duì)于神志不清的病患,應(yīng)該在病床加護(hù)床檔,從而防止其墜床的發(fā)生,同時(shí)將銳器和暖水瓶等危險(xiǎn)物品遠(yuǎn)離病患,防止?fàn)C傷等意外傷害,行動(dòng)不便者,應(yīng)給與時(shí)刻關(guān)注,同時(shí)將物品放置在便于取用的位置,并保證物品對(duì)病患的安全性。
1.3觀察指標(biāo)
觀察兩組病患的恢復(fù)時(shí)間、意外發(fā)生頻次和嚴(yán)重程度、患者的滿意度。其中意外包括燙傷、摔傷、壓瘡、誤吸等,資料的采集為護(hù)理人員進(jìn)行詢問(wèn)的方式。
1.4數(shù)據(jù)處理
運(yùn)用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,計(jì)數(shù)資料比較運(yùn)用X2來(lái)檢驗(yàn),以P
隨著全國(guó)醫(yī)療體制的不斷提升,公眾對(duì)醫(yī)療健康也有了更高的認(rèn)識(shí)和要求,民眾法律意識(shí)日益加強(qiáng),保護(hù)自我的意識(shí)不斷提高,由于有關(guān)法律法規(guī)的不斷頒布與實(shí)施,讓醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)療工作中風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。其中護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)主要是在護(hù)理的過(guò)程中,由于不確定因素的所導(dǎo)致的患者產(chǎn)生的直接或者間接的生理功能的變化、傷殘,甚至死亡,同時(shí)也包括病患心理的變化等不安全問(wèn)題的可能性[1]。因此,醫(yī)護(hù)人員更加需要在工作中提升自身的風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)意識(shí),掌握護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因,提升護(hù)理過(guò)程中的應(yīng)變能力,減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)存在因素,降低醫(yī)患糾紛和其他影響,為病患提供舒適、安全的護(hù)理服務(wù)體驗(yàn)。
老年人是骨科高危病患,護(hù)理人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估尚且處于初級(jí)水平,對(duì)意外的發(fā)生于防范意識(shí)較弱,對(duì)相關(guān)方式也缺乏了解和應(yīng)用,從而缺乏意外發(fā)生的前瞻性管理。本組分析中觀察組加入了風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理管理后效果明顯高于普通護(hù)理管理。同時(shí)良好的心理護(hù)理等也可以有效提升病患治療過(guò)程中的信心,減少負(fù)面情緒對(duì)治療的影響[2]。由此說(shuō)明了對(duì)護(hù)理各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理非常有必要,且具有實(shí)際可見(jiàn)的有效性,同時(shí)也明顯感受到目前風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)尚有發(fā)展空間,需要提高全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力,從而有效降低風(fēng)險(xiǎn)事件和提高患者滿意度[3]。
參考文獻(xiàn)
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篇10
【關(guān)鍵詞】肺結(jié)核病房;護(hù)理風(fēng)險(xiǎn);管理
【中圖分類(lèi)號(hào)】R471【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1044-5511(2011)10-0419-01
近年來(lái)隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)于醫(yī)療服務(wù)治療的要求也在不斷提高[1],風(fēng)險(xiǎn)管理的概念也逐漸引入到呼吸科護(hù)理工作當(dāng)中[2]。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是院內(nèi)患者在護(hù)理過(guò)程中有可能發(fā)生的一切不安全事件[3]。本文旨在分析在肺結(jié)核病房護(hù)理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,尋求其防范對(duì)策,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),有效避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
1不安全因素分析
1.1病人自身因素
住院患者中,老年患者占大多數(shù),多合并有大咯血、高
血壓、糖尿病、冠心病、慢支肺氣腫、肺心病等疾病,自理能力較差。部分老年患者體質(zhì)虛弱,坐姿不穩(wěn),行走不穩(wěn),聽(tīng)力下降,不能完全執(zhí)行醫(yī)護(hù)人員所交代的注意事項(xiàng),極易發(fā)生跌倒、墜床、摔傷等的意外事件。
1.2用藥因素
由于肺結(jié)核病是一種慢性傳染性的疾病,具有治療時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)。因此需要患者按時(shí)、足量、全程服藥,有些患者不遵從醫(yī)囑影響治療效果。老年病人用藥復(fù)雜,對(duì)藥物較敏感,容易發(fā)生藥物不良反應(yīng)。
1.3環(huán)境因素:
(1)地面過(guò)滑:病房、衛(wèi)生間、走廊地面滑,是引起病人摔倒的原因之一。
1.4系統(tǒng)因素:
(1)管理機(jī)制不完善。如:規(guī)章制度、工作流程、監(jiān)控制度不完善。(2)服務(wù)中存在不安全因素。如設(shè)備缺陷,呼叫系統(tǒng)故障而延誤搶救等。
1.5人為因素:
主要有護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,工作責(zé)任心不強(qiáng),專(zhuān)科基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí),專(zhuān)業(yè)操作技術(shù)不過(guò)硬,經(jīng)驗(yàn)不足等。
1.6其他因素:
病人及家屬的違醫(yī)行為也是構(gòu)成護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的主要因素[4]。如:病人擅自使用自帶的熱水器或取暖器引起燙傷等。
2風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
2.1轉(zhuǎn)變護(hù)理模式。
我科從2010年起,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)理模式由以往的功能制護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)榉謱哟危o(hù)士管床,護(hù)理大包干飛全新護(hù)理模式,每一名護(hù)士均固定管床,高年資、高學(xué)歷護(hù)士分管病情重,護(hù)理難度大,技術(shù)要求高的患者,每名護(hù)士分管床位不超過(guò)8張,所管患者的所有護(hù)理、治療、護(hù)理記錄、護(hù)患溝通,健康教育均由管床護(hù)士負(fù)責(zé)。護(hù)士絕大部分時(shí)間在病房,在患者的身邊,便于密切觀察病情,加強(qiáng)護(hù)患溝通及健康宣教,護(hù)患關(guān)系良好,護(hù)理滿意度從92%~95%提高到98%~100%?;颊邔?duì)疾病的防病治病知識(shí)掌握情況大大提高,對(duì)各項(xiàng)治療護(hù)理的依從性大大提高,護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)每班護(hù)理工作進(jìn)行全面質(zhì)控,對(duì)低年資護(hù)士的工作及危重患者的護(hù)理進(jìn)行指導(dǎo),保障每班工作質(zhì)量及護(hù)理安全,為患者提供全程的、全員的、全面的一流服務(wù)。
2.2加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常巡檢,監(jiān)督護(hù)士工作與制度落實(shí)情況,檢查危重病人護(hù)理完成情況,經(jīng)常到病房調(diào)查護(hù)理服務(wù)態(tài)度,廣泛征求病員及家屬意見(jiàn)和建議,及時(shí)掌握各種信息,發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患,綜合評(píng)價(jià)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的成效,風(fēng)險(xiǎn)管理小組定期或不定期監(jiān)察護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),定時(shí)召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì),討論風(fēng)險(xiǎn)的危害因素及動(dòng)態(tài),提出整改措施,每月召開(kāi)安全工作會(huì)議,通報(bào)檢查情況及進(jìn)一步防范措施。
2.3制定應(yīng)急預(yù)案及流程。
通過(guò)分析護(hù)理的每個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程,發(fā)現(xiàn)以前沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題的某些環(huán)節(jié)和過(guò)程,仍存在潛在的護(hù)理安全隱患和護(hù)理管理的薄弱點(diǎn),制定了本科“意外事件護(hù)理預(yù)案”,明確護(hù)士發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事實(shí)或潛在風(fēng)險(xiǎn)的因素,應(yīng)采取相應(yīng)對(duì)策并調(diào)查、記錄、匯報(bào),如發(fā)現(xiàn)病人突然摔倒或有自殺傾向的處理報(bào)告程序,制定病人安全管理規(guī)定,預(yù)防跌倒、墜床、胸腔引流管脫落,褥瘡、燙傷等意外傷害。
2.4持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
我們每月要分析護(hù)理過(guò)程和環(huán)節(jié)評(píng)價(jià),監(jiān)測(cè)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的可行性和有效性,尋找護(hù)理安全隱患,制定預(yù)防措施,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),我們與護(hù)士一起認(rèn)真查找原因,然后采取相應(yīng)的對(duì)策,制定糾正措施,進(jìn)一步完善科室的相關(guān)制度。
2.5加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育和職業(yè)道德教育。
應(yīng)加強(qiáng)護(hù)士法律知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),通過(guò)規(guī)范護(hù)識(shí)行為來(lái)預(yù)防護(hù)理糾紛的發(fā)生,護(hù)士都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的法律文件,如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l件》、《護(hù)士執(zhí)業(yè)條件》等,從發(fā)生醫(yī)療糾紛的原因分析,工作責(zé)任心不強(qiáng)經(jīng)常引發(fā)護(hù)理糾紛,因此,護(hù)士不僅要學(xué)法,還要提高職業(yè)道德,采取曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行、持之以恒的方法對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理,形成良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),熱愛(ài)本職工作,技術(shù)精益求精,提高處理突發(fā)事件的能力,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.6正確使用安全標(biāo)識(shí)。
要求護(hù)士在患者入院時(shí)采用手腕識(shí)別帶,方便護(hù)士識(shí)別和核對(duì)病人,并對(duì)患者的病情及存在或潛在的安全隱患進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果放置合適的護(hù)理安全標(biāo)識(shí),使護(hù)士對(duì)存在的安全隱患一目了然,為保證安全標(biāo)識(shí)能正確應(yīng)用并對(duì)護(hù)理工作起到提醒的作用。
2.7做好患者的安全宣教。
護(hù)士應(yīng)根據(jù)患者的具體情況,與患者及家屬交流,了解患者的情況及需要配合的內(nèi)容,積極采取預(yù)防措施,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)[5]。
2.8創(chuàng)造安全的住院環(huán)境
病房物品擺放合理,有充分的照明,地面保持清潔干燥,通道無(wú)障礙物。張貼防滑標(biāo)志,走廊、衛(wèi)生間安裝扶手,設(shè)防滑墊,對(duì)煩躁、危重病人必要時(shí)上床欄或上約束帶,床、椅高度要適中。
3結(jié)果
我院是肺結(jié)核專(zhuān)科的醫(yī)院,收治的病人都是結(jié)核病,有的病人合并有其它系統(tǒng)的疾病,老年人多,治療時(shí)間長(zhǎng)。自從開(kāi)展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理以來(lái),護(hù)理質(zhì)量、住院病人對(duì)護(hù)理工作滿意度均得到明顯提高,無(wú)護(hù)理投訴、護(hù)理糾紛、護(hù)理缺陷降低,科室多次被醫(yī)院評(píng)為“先進(jìn)科室”。
4結(jié)論
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)的工作,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵[6],而在肺結(jié)核病房中實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度,為病人提供更加安全、有序、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]王霞、劉建良,風(fēng)險(xiǎn)管理在重型顱腦損傷患者呼吸道護(hù)理中的應(yīng)用.中國(guó)療養(yǎng)醫(yī)學(xué).2009,18(10):903―904.
[2]方素潔,呼吸科住院患者夜間存在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策.護(hù)士進(jìn)修雜志,2008,23(9):857―858.
[3]廖容、王石、劉志健.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的探討,中國(guó)護(hù)理管理.2006,6(9):39.
[4]錢(qián)萍,加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性,護(hù)理管理雜志.2003,3(6):21―23.
[5]王衛(wèi)群、楊文秀、周玲等,老年病人的安全管理[J],護(hù)理管理雜志2004,4(6): 53―54.
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