導語：如何才能寫好一篇水利水務(wù)信息化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我國稅務(wù)管理積極推行信息化建設(shè)，成功建成了一大批信息應(yīng)用系統(tǒng)，稅收信息應(yīng)用水平得到一定程度地提高，取得了極為明顯的成效，極大改善了稅務(wù)管理的工作流程，有效提升了稅務(wù)管理的質(zhì)量和水平，在稅收工作中發(fā)揮出極其重要的作用。我國稅務(wù)管理的信息化建設(shè)取得了不俗的成績，同時也存在著諸多亟待解決的問題：首先，稅務(wù)管理信息化與實際聯(lián)系不緊密，呈現(xiàn)出信息化發(fā)展與實際工作脫節(jié)的現(xiàn)象，稅務(wù)管理規(guī)程的制定沒有信息管理及數(shù)據(jù)管理的相關(guān)知識作為支撐，而信息技術(shù)部門也極少參與稅務(wù)管理的決策，因此稅務(wù)管理規(guī)程的科技含量不高，稅務(wù)管理的模式有待提高，其信息系統(tǒng)的運行效率不高，信息支持的力度不足。其次，信息較難實現(xiàn)共享，數(shù)據(jù)資源利用率不高，由于地域差異、稅收業(yè)務(wù)需求的復(fù)雜性和多變性等方面的影響，稅務(wù)信息平臺以及信息應(yīng)用的系統(tǒng)呈現(xiàn)出多樣化的形式，數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一，系統(tǒng)缺乏整合溝通，數(shù)據(jù)信息較為分散，致使資源共享的難度較大，共享的程度不高，難以對充分發(fā)揮信息資源的最大功效，對其加以綜合利用，稅務(wù)信息數(shù)據(jù)資源利用率不高。再次，從業(yè)人員的信息化素質(zhì)不高，信息化服務(wù)水平有待提高，稅務(wù)信息化建設(shè)的快速發(fā)展需要大量掌握計算機知識及稅收業(yè)務(wù)管理知識的復(fù)合型人才，以滿足維護計算機、處理數(shù)據(jù)異常情況、網(wǎng)絡(luò)維護及稅務(wù)管理的需要，而現(xiàn)行的稅務(wù)管理系統(tǒng)中，復(fù)合型人才的比例不高，信息中心的從業(yè)人員多是計算機專業(yè)畢業(yè)，對稅務(wù)管理知之甚少，而稅務(wù)管理人員多是稅收及會計專業(yè)畢業(yè)，缺乏計算機相關(guān)的系統(tǒng)知識，信息化技術(shù)沒有充分運用于稅務(wù)管理服務(wù)當中，稅務(wù)管理及信息技術(shù)的聯(lián)系遭遇斷層，極大限制了信息技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)，制約了稅務(wù)管理信息化的健康有序發(fā)展，信息化手段對稅收服務(wù)的支撐作用不明顯，稅收信息化的潛能得不到有效發(fā)揮，稅收服務(wù)工作及效率有待提高。針對稅務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題，從業(yè)人員只有認真思考并努力解決，才能充分發(fā)揮信息化在稅務(wù)管理中的作用。

二、提高稅務(wù)管理信息化水平的相關(guān)舉措

1.加強稅務(wù)管理體制與信息技術(shù)的聯(lián)系。提高稅務(wù)管理規(guī)程的科技含量，充分運用信息技術(shù)優(yōu)勢，構(gòu)建扁平化、集約化的稅務(wù)管理組織機構(gòu)，強化稅務(wù)管理機構(gòu)內(nèi)部各項工作職能的專業(yè)化分工，設(shè)置集中化的信息處理中心，最大限度地降低稅務(wù)管理的成本，提高工作的效率。同時，由于稅務(wù)管理的內(nèi)容需要隨著社會的發(fā)展而不斷更新發(fā)展，因而稅務(wù)管理規(guī)程的制定需要緊密配合信息化知識與系統(tǒng)，才能充分發(fā)揮信息對管理的支持作用。在實際操作中，以信息管理及數(shù)據(jù)管理的相關(guān)知識支撐稅務(wù)管理規(guī)程的制定，使稅務(wù)管理規(guī)程適應(yīng)信息化社會的發(fā)展，讓稅務(wù)管理部門參與到管理信息軟件開發(fā)中的各項工作，提出管理需求、分析需求、測試并推廣運用，使信息應(yīng)用系統(tǒng)能更好地適應(yīng)實際稅務(wù)管理工作的需要，實現(xiàn)稅務(wù)管理與信息系統(tǒng)的閉合對接，將信息技術(shù)與先進的管理思想、科學的管理理念與體系有機結(jié)合，充分發(fā)揮其效益。此外，還需結(jié)合稅務(wù)管理工作與信息化發(fā)展的實際情況，不斷優(yōu)化升級稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部管理，規(guī)范信息化運行機制，構(gòu)建適應(yīng)信息化背景的稅務(wù)管理崗位責任體系，為稅務(wù)管理信息化的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.完善一體化的稅務(wù)管理信息建設(shè)。本著一體化的思想進行稅務(wù)管理信息建設(shè)，組建能得到全體稅務(wù)人員支持的網(wǎng)絡(luò)組織模式，包括建立以信息化為目標的技術(shù)支持系統(tǒng)，逐步改善由于稅務(wù)信息平臺以及信息應(yīng)用系統(tǒng)缺乏整合引發(fā)的信息分散，提高數(shù)據(jù)資源利用率，實現(xiàn)信息共享。在不影響現(xiàn)有稅收管理業(yè)務(wù)及計算體系的基礎(chǔ)上，構(gòu)建數(shù)據(jù)信息管理中心，通過技術(shù)手段整合各種應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及各類稅務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，深入挖掘并分析這些數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整理、篩選和優(yōu)化，改變長期以來各自為戰(zhàn)的分散局面，利用技術(shù)手段對信息數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系加以歸整，實現(xiàn)信息的集中處理與廣泛共享，減少冗雜的功能，提升信息數(shù)據(jù)的加工能力和使用效率，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的標準化和規(guī)范化。以準確的前瞻意識把握住信息技術(shù)的發(fā)展趨勢，推進稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的一體化建設(shè)，依托開放性及先進性的技術(shù)，充分考慮信息技術(shù)發(fā)展在稅收管理中的作用及要求，不斷重組并優(yōu)化稅務(wù)管理業(yè)務(wù)及工作規(guī)程，打破項目壁壘，將稅務(wù)管理信息化系統(tǒng)視為一個整體，制定出統(tǒng)一的標準規(guī)范及安全策略，規(guī)范稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的軟硬件平臺，使系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)范、代碼體系統(tǒng)一、功能齊全且不重復(fù)、數(shù)據(jù)接口標準，全面解決諸多應(yīng)用系統(tǒng)互不兼容的狀況，提升稅務(wù)管理信息共享、數(shù)據(jù)資源的利用率以及稅務(wù)信息處理的效率。

篇2

1污水處理自動化與信息化管理系統(tǒng)概述

污水處理的自動化與信息化管理是指在污水處理過程中采用信息化管理設(shè)備進行自動處理污水的管理過程。通過信息化技術(shù)，獲得各種信息數(shù)據(jù)，通過分析數(shù)據(jù)得出最佳的污水處理方案，再結(jié)合自動化的快速高效特點，達到污水處理的結(jié)果。企業(yè)生產(chǎn)中，污水處理是生產(chǎn)的最重要工序，考慮到成本問題，企業(yè)往往選擇既減少投入，又能有效處理污水的方案，設(shè)計污水處理系統(tǒng)時，應(yīng)本著高效、適用、經(jīng)濟、環(huán)保的原則進行方案的設(shè)計，對于處理工藝的內(nèi)、外部環(huán)境變化對處理過程的影響，通過信息化的手段分析，獲得處理方案，而對于處理污水的自動化過程，通過信息技術(shù)對自動化的有效控制，保證污水處理的高效有序運作。污水處理自動化與信息化管理針對工廠與污水處理廠作為研究對象，考慮到兩者污水處理規(guī)模的不同，采取不同的手段處理污水，對于工廠及污水處理廠的穩(wěn)定運行具有重要意義。

2污水處理自動化與信息化管理系統(tǒng)的實際作用

2.1保證準確、有效的數(shù)據(jù)采集

污水處理的信息化過程保證數(shù)據(jù)收集的準確，這是進行污水處理的重要準備前提。在污水處理前，獲得有關(guān)污水的準確數(shù)據(jù)，對其中所含有害物質(zhì)和有害物質(zhì)的數(shù)量進行科學上的精確分析，確定處理時對污水處理凈化物質(zhì)的投放量，確保整個處理環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、高效。

2.2形成一套便于操作、集中高效的污水處理體系

信息化的手段是保證系統(tǒng)各部分有序工作的重要保障，通過信息化對各處理階段的分析，保證自動化處理的有序運作，使污水處理的每一階段都能達到處理方案所估測的水平。信息化手段簡化了污水處理過程，通過對數(shù)據(jù)的精確把控，大大減輕了人工工作量，提高污水處理的整體高效。

2.3保證污水處理質(zhì)量

通過信息化技術(shù)控制自動化進程，嚴格把控每一處理階段的統(tǒng)一性，避免了人工操作的不確定性導致的處理結(jié)果的差異，自動化與信息化管理系統(tǒng)能保證每一次污水處理結(jié)果都達到排放標準。

3污水處理自動化與信息化管理系統(tǒng)功能的實現(xiàn)手段

3.1污水處理過程的自動化和信息化結(jié)合

污水處理往往是自動化運作的過程，自動化包括處理設(shè)備的自動化和管理自動化，污水處理設(shè)備自動化是指通過現(xiàn)代化的機械完成污水處理，人工在處理污水過程只是起到操縱的作用，自動化過程主要由處理自動化和監(jiān)控系統(tǒng)組成，在污水處理過程中，自動化監(jiān)控系統(tǒng)、泵站自動化監(jiān)控系統(tǒng)與管網(wǎng)在線監(jiān)測系統(tǒng)構(gòu)成一套完整的污水處理監(jiān)控系統(tǒng)，這套監(jiān)測系統(tǒng)能有效監(jiān)控污水的整個處理過程，包括泵站的運作、設(shè)備的運行情況、以及污水處理質(zhì)量情況都能做到監(jiān)控，對污水處理起到把關(guān)的作用。污水處理過程的自動化結(jié)合信息化數(shù)據(jù)分析，通過污水處理前的數(shù)據(jù)分析和處理過程中的數(shù)據(jù)采集，科學的管理和控制自動化的運作，根據(jù)準確、完整的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)自動化設(shè)備的有利使用?；谝惶走m用于處理的程序，自動化設(shè)備連接程序的各個方面，將處理過程的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶卓蓞⒖嫉哪Ｐ?，實現(xiàn)污水處理的改進與創(chuàng)新。目前大多數(shù)企業(yè)的污水處理設(shè)施建設(shè)還處于初步階段，不具備完整的自動化與信息化管理，污水處理廠的污水處理數(shù)據(jù)可以作為企業(yè)形成自動化處理體系的參考，大大縮短了企業(yè)探索研究的時間，讓企業(yè)初步實現(xiàn)污水處理的自動化，使企業(yè)的污水達到正常排放標準。

3.2污水處理企業(yè)的信息化管理

管理層對于污水處理起到重要作用，污水處理企業(yè)的生產(chǎn)與設(shè)備的采購都是通過管理層決策而實現(xiàn)的，在在管理污水處理中，對于生產(chǎn)信息的實時把控是管理層做出相應(yīng)決策的重要依托。一套完整的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)由處理設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、污水地理信息、水質(zhì)數(shù)據(jù)庫、管網(wǎng)廠站維護組成，通過這一系統(tǒng)，管理者能準確的把握污水處理整個過程，指出需要改進的地方。生產(chǎn)管理系統(tǒng)最核心是監(jiān)控系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)的監(jiān)控、設(shè)備的監(jiān)控、結(jié)果的監(jiān)控，這些可以實際觀察的地方，能真實反映生產(chǎn)的整個過程。通過污水處理廠管理人員對生產(chǎn)過程的監(jiān)控，及時、準確、直觀的掌握污水處理的生產(chǎn)狀況，對污水處理結(jié)果做到充分的把關(guān)。

3.3污水處理企業(yè)服務(wù)的人性化

污水處理企業(yè)的服務(wù)人性化是企業(yè)外部信息溝通的重要保障，這套服務(wù)系統(tǒng)的自動化與信息化系統(tǒng)主要由客戶服務(wù)呼叫中心、企業(yè)信息網(wǎng)站、企業(yè)郵件接收和信息傳遞系統(tǒng)組成，這一系統(tǒng)的運作，主要是由客戶服務(wù)呼叫中心接收外部事故預(yù)警，了解事故的處理過程，通過企業(yè)信息網(wǎng)站實時的處理結(jié)果，通過企業(yè)郵件接收問題的反饋和回答，再通過信息傳遞將回答反饋給問題提出者，通過這一系統(tǒng)的有序運作，企業(yè)可以很據(jù)需要設(shè)計調(diào)整日常工作內(nèi)容。建立這套系統(tǒng)的關(guān)鍵在于整合污水處理企業(yè)各部門，變分散為統(tǒng)一，使每個部門人員都參與到服務(wù)系統(tǒng)當中，這樣才能更加高效的工作。在這套信息化服務(wù)系統(tǒng)中，包含每一個工作人員的崗位和信息，企業(yè)的每名職工都可以通過網(wǎng)絡(luò)下載污水處理生產(chǎn)信息，使職工對于自己所屬工作范圍有一定的了解，通過閱讀信息庫和視頻信息切實提高員工職業(yè)素質(zhì)，從而全面提升污水處理的效率。

4結(jié)束語

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【關(guān)鍵詞】計算機信息化 稅務(wù)數(shù)據(jù)管理 對策

隨著國內(nèi)稅務(wù)系統(tǒng)的不斷完善，國家開始加大國內(nèi)稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)力度，從而對稅務(wù)信息數(shù)據(jù)進行有效、合理的更加科學化、信息化、系統(tǒng)化處理和管理，實現(xiàn)國家稅收、信息一體化。眾所周知，稅收數(shù)據(jù)信息是稅收管理的基本工作內(nèi)容，而對稅收數(shù)據(jù)信心進行計算機信息化管理，是在一定程度上提高納稅人稅務(wù)登記、納稅申報信息、匯總統(tǒng)計、稅票核對、金庫對賬以及稅收會計賬的工作效率和工作質(zhì)量。

1 國內(nèi)稅收數(shù)據(jù)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 缺乏對計算機信息化建設(shè)的認知度

目前，國內(nèi)稅務(wù)管理部門在稅收數(shù)據(jù)計算機信息化建設(shè)方面欠缺認知度，“重環(huán)境建設(shè)，輕實踐應(yīng)用”的現(xiàn)象較為普遍，雖然在計算機信息設(shè)備方面加大投入力度，但是在計算機應(yīng)用信息技術(shù)方面嚴重缺乏認知度，仍然存在耗費大量人力進行數(shù)據(jù)信息的管理工作，無法對稅收數(shù)據(jù)進行計算機信息化管理，在更無法充分發(fā)揮先進的計算機設(shè)備與計算機信息技術(shù)有效結(jié)合后的作用，難以體現(xiàn)當代信息化對提高稅收業(yè)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量的優(yōu)勢。

1.2 缺乏對稅務(wù)數(shù)據(jù)信息設(shè)備進行系統(tǒng)化建設(shè)

隨著計算機信息的廣泛應(yīng)用，計算機信息化發(fā)展逐漸被應(yīng)用到國家稅務(wù)管理工作中，然而，國內(nèi)稅務(wù)部門由于對計算機信息化發(fā)展存在認知度不足的情況，導致許多稅收業(yè)務(wù)信息設(shè)備沒有配備相應(yīng)的計算機信息技術(shù)和專業(yè)的數(shù)據(jù)信息管理人員，以致國內(nèi)當前稅收業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息管理仍然停留在傳統(tǒng)的手工數(shù)據(jù)信息記錄、管理階段，再加上稅務(wù)部門缺少既是計算機信息專業(yè)又深知稅收業(yè)務(wù)流程的綜合性管理人才，更為國內(nèi)稅務(wù)部門建設(shè)數(shù)據(jù)信息化雪上加霜，在一定程度上制約國內(nèi)稅務(wù)計算機信息化建設(shè)。當前階段，國內(nèi)稅務(wù)部門的信息數(shù)據(jù)管理工作人員多為計算機專業(yè)的人員，由于對稅收業(yè)務(wù)流程不熟悉，在一定程度上就無法利用現(xiàn)代化計算機信息技術(shù)對稅務(wù)數(shù)據(jù)信息進行有效管理；而還有一種情況就是，稅收管理人員熟悉稅收業(yè)務(wù)流程，但是缺乏計算機數(shù)據(jù)信息化管理知識，在一定程度上對國內(nèi)稅務(wù)部門的數(shù)據(jù)信息化建設(shè)帶來一定的局限性。

1.3 缺乏稅收數(shù)據(jù)信息管理規(guī)范

國內(nèi)當前稅收計算機信息化建設(shè)，在對稅收業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)信息有效采集的過程中，缺乏管理規(guī)范，存在管理漏洞。再加上對納稅人的指導程度不夠，使納稅人在進行身份記錄以及申報納稅信息的過程中，經(jīng)常會發(fā)生個人信息填錯的情況，最為重要的是稅務(wù)部門的工作人員的文化素質(zhì)的參差不齊，也為稅收業(yè)務(wù)進行數(shù)據(jù)信息采集埋下誤差隱患。

基于國家稅務(wù)部門能夠?qū){稅人進行準確繳稅，就要求在負責初始申報與納稅核定工作方面的工作人員具有較高的業(yè)務(wù)水平。然而，國內(nèi)稅務(wù)部門存在稅務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平和掌握的業(yè)務(wù)標準不統(tǒng)一的狀況發(fā)生，再加上個人素質(zhì)的欠缺，致使在給新的納稅人辦理業(yè)務(wù)的過程中，無法對企業(yè)所屬行業(yè)、財會制度、應(yīng)繳納稅種進行準確的申報和記錄，最終這些存在誤差的納稅人信息不斷進入稅務(wù)部門信息中心的計算系統(tǒng)中。

2 加強計算機信息化在稅務(wù)數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用對策

2.1 加強對計算機信息的應(yīng)用管理

國內(nèi)稅務(wù)部門應(yīng)加強計算機信息設(shè)備和計算機信息技術(shù)雙重發(fā)展，不僅要加強設(shè)備的引進，還要對計算機技術(shù)及其專業(yè)化、系統(tǒng)化的人才進行綜合培養(yǎng)，達到既掌握稅務(wù)業(yè)務(wù)流程又能根據(jù)自身計算機信息技術(shù)對稅務(wù)數(shù)據(jù)信息進行稅務(wù)數(shù)據(jù)信息采集、數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)信息分組、數(shù)據(jù)信息組織、數(shù)據(jù)信息計算、數(shù)據(jù)信息檢索、數(shù)據(jù)信息排序等相關(guān)工作，將所采集的納稅人個人信息嚴格按照稅務(wù)數(shù)據(jù)信息管理制度進行日常管理，并且將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換成計算機能夠接收的形式呈現(xiàn)出來，然后利用計算機信息技術(shù)對納稅人的信息進行有效的分組管理，并有效整理，通過整理后的納稅信息進行相關(guān)數(shù)據(jù)信息處理，有效結(jié)合計算機自信息技術(shù)將納稅信息保存起來，以便后續(xù)工作的使用，然后按照不同層次、不同分類進行排序。

2.2 完善工作機制

國內(nèi)稅務(wù)部門應(yīng)加強工作機制管理的工作，在實際計算機信息化應(yīng)用中，不斷完善工作機制，建立數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、具體工作各執(zhí)其責又信息共享的工作機制。由于計算機的操作廣泛性，使每個使用者都可以從系統(tǒng)中進行輸入、輸出操作，因此，國內(nèi)稅務(wù)部門應(yīng)加強稅務(wù)信息管理使用者的操作管理，并制定相關(guān)的操作規(guī)范，使其明確自身工作的職責，并對其職責范圍內(nèi)的工作進行有效的監(jiān)督管理，稅務(wù)數(shù)據(jù)信息的管理不能單單只靠部門去管理，發(fā)動全員進行有效管理才是真正意義上的管理。

2.3 加強計算機信息應(yīng)用系統(tǒng)的整合

國內(nèi)稅務(wù)管理部門應(yīng)加強計算機信息應(yīng)用系統(tǒng)的整合，而且要以稅務(wù)業(yè)務(wù)為整合核心，將相關(guān)的征稅、繳稅、納稅的信息數(shù)據(jù)通過計算機信息進行有效的數(shù)據(jù)整合，并制定相關(guān)的整合標準，以此標準為重要操作基礎(chǔ)，建立和提供一些列的數(shù)據(jù)信息，從而便于稅務(wù)部門的管理人員便于數(shù)據(jù)復(fù)制和嫁接工作的進行。須知，系統(tǒng)整合需要分層次、階段進行，因此，要加強應(yīng)用軟件、信息技術(shù)和管理制度上的交換和共享，實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)與新型應(yīng)用系統(tǒng)的整合。將納稅人信息查詢、管理以及儲存進行一體化建設(shè)，并有效保持其應(yīng)用的穩(wěn)定性，從而解決信息化發(fā)展中的現(xiàn)有系統(tǒng)相對比較獨立、數(shù)據(jù)共享差和整體效益不高的缺陷，進一步提高國內(nèi)稅務(wù)部門的工作質(zhì)量和工作效率。

3 結(jié)束語

現(xiàn)階段，國內(nèi)稅務(wù)數(shù)據(jù)信息計算機信息化管理成為國家稅務(wù)部門未來發(fā)展的主要方向，因此，國內(nèi)稅務(wù)部門應(yīng)加大對計算機信息化建設(shè)的力度，引進先進的計算機信息設(shè)備，招收既了解稅務(wù)業(yè)務(wù)流程又具有專業(yè)計算機信息技術(shù)的人才，對計算機信息系統(tǒng)進行有效整合，充分發(fā)揮計算機信息技術(shù)在稅務(wù)業(yè)務(wù)工作的作用，從而推動國家稅務(wù)工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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[關(guān)鍵詞]信息化；財務(wù)管理；管理現(xiàn)狀；提高水平

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2012）41-0063-03

互聯(lián)網(wǎng)作為新時代來臨的產(chǎn)物，已經(jīng)借助其自身的特點深入到全球各個地區(qū)各個領(lǐng)域中，尤其是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息傳輸技術(shù)、信息管理技術(shù)與信息處理技術(shù)，正以驚人的速度顛覆人們傳統(tǒng)的生活習慣與方式，于是屬于互聯(lián)網(wǎng)的信息化時代已然降臨。

這場信息革命不僅創(chuàng)造了新的產(chǎn)業(yè)即信息產(chǎn)業(yè)，還為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展動力，為傳統(tǒng)的經(jīng)營模式與商業(yè)思想打開了一扇嶄新的大門。尤其是在企業(yè)的財務(wù)管理方面，帶來了觸手可及的便利。所以面對這場信息化的革命，各類企業(yè)都需要學會去適應(yīng)，以信息化為指導去轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式與工作方式，實現(xiàn)信息化的蛻變。

本文中著重進行講解的則是信息化帶給財務(wù)管理的改變，比如說進行電子記賬、計算機復(fù)核、智能結(jié)賬等，都是信息化時代帶給財務(wù)管理的便利。而隨著信息化進程的推進，必定會帶給財務(wù)管理更多的便利，因此財務(wù)管理人員要學會適應(yīng)信息化的發(fā)展，去逐步完善財務(wù)信息化的管理。

1 財務(wù)信息化的概述

所謂財務(wù)信息化，就是指企業(yè)的財務(wù)管理部門借助現(xiàn)代的電子信息技術(shù)，以會計信息系統(tǒng)為模板與基礎(chǔ)，通過互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，來實現(xiàn)財務(wù)的信息化分析、預(yù)測、核算以及決策和監(jiān)控的功能。而具體地說，財務(wù)信息化就是將企業(yè)傳統(tǒng)的復(fù)雜的管理流程進行系統(tǒng)的整合與優(yōu)化，完善財務(wù)管理的方式，進而形成一套科學嚴謹?shù)呢攧?wù)決策與財務(wù)控制系統(tǒng)，去幫助企業(yè)做出能夠?qū)崿F(xiàn)最大利潤化的財務(wù)策劃。而簡單來看，財務(wù)信息化其實就是以系統(tǒng)化的觀點去建立一些財務(wù)管理模式。

不過，單一的財務(wù)管理核算并不能夠完全滿足大型企業(yè)的需求，因為大型企業(yè)運作時會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息，而且也會進行外界信息的收集，單一的財務(wù)核算不能幫助企業(yè)進行科學的實時決策，進而容易給企業(yè)帶來一些位置的風險。同時，還會阻礙企業(yè)的資金流通，不便于進行資金轉(zhuǎn)移和管理。因此，要想滿足各個企業(yè)尤其是大型企業(yè)的信息化需求，就必須建立配套的財務(wù)信息化管理制度，這樣，財務(wù)信息化才能更加有效率的進行。

2 進行財務(wù)信息化的重要意義

2. 1 提升企業(yè)管理水平

財務(wù)信息化能夠提升企業(yè)的管理水平，同傳統(tǒng)的財務(wù)管理相比，信息化的財務(wù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)利潤的最大化。在企業(yè)中，財務(wù)管理理念與經(jīng)濟效益的關(guān)系可以說是相輔相成，相互促進共同發(fā)展的。在互聯(lián)網(wǎng)沒有誕生之前，單純的借助計算機技術(shù)只是能夠提高財務(wù)運算與核算的速度，而隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，財務(wù)管理發(fā)生了質(zhì)的變化，借助互聯(lián)網(wǎng)對財務(wù)進行高效的管理與監(jiān)控，既建立了一個穩(wěn)定的財務(wù)管理模式，還提升了企業(yè)在統(tǒng)籌方面的管理能力。

2. 2 提高同類產(chǎn)業(yè)競爭力

伴隨互聯(lián)網(wǎng)的普及，并且在企業(yè)管理中成功進行應(yīng)用，使得各個企業(yè)不再是獨立的個體，而成了一種相互關(guān)系，此消彼長，緊密融合。各個企業(yè)為了謀得一線生機，不得不加大與同類企業(yè)的競爭，而如果一個企業(yè)想要在同類企業(yè)中獨占鰲頭，就必須加強企業(yè)財務(wù)信息化的管理。通過財務(wù)信息化，能夠及時提供財務(wù)數(shù)據(jù)，并且根據(jù)數(shù)據(jù)進行快速準確的核算，為企業(yè)高層人員的決策提供有力后援。再者，本著“時間就是金錢”的恒定真理，借助財務(wù)信息化的高效性，能夠節(jié)省出大塊的時間，企業(yè)就可以利用這些時間，進行企業(yè)內(nèi)各個部門間的財務(wù)信息資源共享，提升了財務(wù)管理的時效性，而且促進各部門之間的協(xié)作能力。

2. 3 完善現(xiàn)代企業(yè)制度

企業(yè)的財務(wù)信息化管理是企業(yè)現(xiàn)代化信息管理的重要組成部分，它是企業(yè)管理模式與管理觀念轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物，它能夠幫助企業(yè)各個部門改善傳統(tǒng)的管理方式，而且提高企業(yè)的團體協(xié)作性。各個企業(yè)隨著時代的發(fā)展在進行著轉(zhuǎn)型，而相應(yīng)的企業(yè)制度仍然不算完善。財務(wù)信息化則可以逐步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，它解決了傳統(tǒng)的重復(fù)收集數(shù)據(jù)的弊端，拓寬了財務(wù)管理的空間，為現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，打下了堅實的基礎(chǔ)。

3 財務(wù)信息化的優(yōu)越性

3. 1 提升財務(wù)人員素質(zhì)

財務(wù)信息化是以信息化融入日常的財務(wù)管理工作，理所當然需要財務(wù)人員能夠進行熟練的電算化操作，而且對相關(guān)軟件的使用方法及具體功能有一個透徹全面的了解。這樣更新了財務(wù)人員傳統(tǒng)的工作方法與相關(guān)理論，同時還提高了自身的專業(yè)素質(zhì)與技能，使自己有了一技之長，又完善了財務(wù)管理工作。而隨著信息化進程的加快，財務(wù)人員也會產(chǎn)生一種憂患意識，認為自己不進行學習就會被時代淘汰，所以會積極主動地進行學習，將專業(yè)素質(zhì)大幅提高。

3. 2 減輕財務(wù)人員勞動強度

隨著財務(wù)信息化的建立，能夠大幅提升財務(wù)工作人員的工作效率。傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作，需要財務(wù)工作人員進行手工作業(yè)，這樣就不得不投入大量的人力與物力，并且花費很多時間才能得到少的可憐的財務(wù)數(shù)據(jù)，使得這類數(shù)據(jù)不能快速的轉(zhuǎn)變?yōu)楦鱾€部門需求的信息。后來隨著計算機的應(yīng)用，雖然這類問題有所緩解，但是效果甚微。但是財務(wù)信息化的出現(xiàn)，就使財務(wù)工作人員大大地減輕了勞動強度，借助計算機與互聯(lián)網(wǎng)，進行各類數(shù)據(jù)的收集、整理、分類、分析及計算，不僅減輕了財務(wù)工作人員的工作量，還能提高效率，降低人工成本。

3. 3 進行現(xiàn)代化的預(yù)算結(jié)算

財務(wù)信息化能夠幫助企業(yè)進行現(xiàn)代化的財務(wù)預(yù)算與結(jié)算，相關(guān)工作人員只需要錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，信息化軟件就會根據(jù)相應(yīng)編程進行預(yù)算和結(jié)算，而且還有自動復(fù)核、試算平衡等功能。這樣為預(yù)算結(jié)算提供了全方位、多層次的信息依據(jù)，使其結(jié)果更全面合理。

3. 4 分析經(jīng)營結(jié)果協(xié)助投資決策

企業(yè)的經(jīng)濟效益決定了企業(yè)的投資方向，財務(wù)信息化工作能夠及時區(qū)分歸納經(jīng)濟效益指標，提供實時的數(shù)據(jù)信息，為今后的投資指明方向。

4 企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

4. 1 企業(yè)對財務(wù)信息化認識不足

盡管互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)實現(xiàn)普及化，但是仍有不少企業(yè)的財務(wù)信息系統(tǒng)仍停留在傳統(tǒng)階段，即借助計算機對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行匯總記錄并生成財務(wù)報表，并沒有真正的使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行數(shù)據(jù)的收集整合。這種狀況表明，財務(wù)管理仍然沒有進入到信息化的實質(zhì)階段。所以說現(xiàn)階段的財務(wù)管理，只能夠簡單的提高財務(wù)信息的整理速率，而無法實現(xiàn)財務(wù)信息的決策。

4. 2 財務(wù)信息化的標準不統(tǒng)一

財務(wù)信息化標準不統(tǒng)一，就不能進行數(shù)據(jù)信息的共享。而不統(tǒng)一的問題主要出現(xiàn)在以下兩個方面：一是企業(yè)內(nèi)部的不統(tǒng)一，也就是內(nèi)部各個部門之間或者是總公司與分公司之間的標準不統(tǒng)一。二是企業(yè)外部的不統(tǒng)一，就是各個企業(yè)之間、企業(yè)同銀行之間以及企業(yè)同政府職能部門之間沒有一個統(tǒng)一的標準。前者會造成企業(yè)無法進行財務(wù)信息共享，進而不能及時的做出決策，導致企業(yè)管理效率低下。后者會制約數(shù)據(jù)信息的有效傳遞，使企業(yè)無法在第一時間獲得信息。

4. 3 缺乏復(fù)合型管理人才

要實現(xiàn)真正的財務(wù)信息化，不光要在系統(tǒng)硬件上做足工夫，還要擁有既懂得財務(wù)專業(yè)知識又精通計算機信息技術(shù)的復(fù)合型人才。只有獲得這樣的復(fù)合型人才，才能幫助企業(yè)解決一些技術(shù)問題，尤其是建立財務(wù)信息化過程中出現(xiàn)的專業(yè)問題，使財務(wù)信息化管理系統(tǒng)快速有效地應(yīng)用到實際管理中去。

4. 4 管理軟件開發(fā)滯后

目前我國多數(shù)企業(yè)在進行財務(wù)信息化系統(tǒng)建立的時候，都沒有重視軟件開發(fā)，沒有將企業(yè)的文化與管理理念合二為一，即使投入精力進行了軟件的開發(fā)，也無法按照設(shè)計者的理念去進行，技術(shù)層面跟不上理念層面的更新。

4. 5 財務(wù)數(shù)據(jù)的安全保密性差

企業(yè)的財務(wù)可以說是一個企業(yè)的命門所在，一旦財務(wù)數(shù)據(jù)外泄，就會給企業(yè)帶來不小的損失。而數(shù)據(jù)的安全保密性，就是指企業(yè)在沒有進行授權(quán)的時候，其他人也能夠隨意破壞和篡改財務(wù)數(shù)據(jù)，或者盜取數(shù)據(jù)賣給其他企業(yè)。多數(shù)企業(yè)并沒有認識到數(shù)據(jù)保密的重要性，這會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

5 提高財務(wù)信息化管理水平的方法

5. 1 增強財務(wù)風險控制

在互聯(lián)網(wǎng)這個信息繁雜的環(huán)境中，市場的運營環(huán)境也變得復(fù)雜化，企業(yè)面臨的未知因素也逐漸增多，進而增加了財務(wù)管理的風險。企業(yè)如果沒有對采集信息的準確性做出準確評估，那么就會使得投資出現(xiàn)失誤，增加財務(wù)風險；而且大量的金融工具不斷涌現(xiàn)，在增加企業(yè)融資與投資渠道的同時，也帶給企業(yè)許多未知的風險；再加上知識經(jīng)濟的來臨，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，既增加了企業(yè)存款貸款的風險，又增加了產(chǎn)品研發(fā)的風險。因此，在信息化的大背景下，企業(yè)應(yīng)該同步提升財務(wù)風險控制手段，建立風險防御體系，以財務(wù)信息化管理為模板，聘請專業(yè)人員增設(shè)風險防御板塊，以此完善風險控制。

5. 2 運用先進信息技術(shù)建設(shè)財務(wù)團隊

企業(yè)內(nèi)部的信息技術(shù)水平，不僅標志著企業(yè)信息化的水平，還影響著財務(wù)管理。所以企業(yè)一定要隨著時代的發(fā)展，科學合理的使用金融工具。不過需要對財務(wù)管理人員進行培訓，使其能夠熟練掌握金融知識。一般來說，企業(yè)可以對聘請的財務(wù)管理人員進行系統(tǒng)地有針對性地培訓，提高該類人員的創(chuàng)新意識與適應(yīng)能力，之后對其進行考核，在其具備相應(yīng)的財務(wù)處理能力之后，對其進行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)的培訓，使其能夠熟練的將金融、財務(wù)、信息與網(wǎng)絡(luò)進行整合操作，以此滿足快速更新的知識體系。而且由這樣人員組成的團隊，就可以幫助企業(yè)從各個角度去分析財務(wù)數(shù)據(jù)，進而制定有效的投資方案，并且對出現(xiàn)的財務(wù)問題，可以設(shè)計更完善的解決措施。

5. 3 結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀制定管理策略

企業(yè)進行財務(wù)信息化管理所使用的統(tǒng)一辦公軟件，既可以增強對資金的管理，還能提高會計信息的質(zhì)量與企業(yè)資金走向的透明度。不過進行軟件選擇的時候，要以企業(yè)自身的狀況進行選擇，先進程度與軟件價格是放在第二位進行考慮的。簡單點說，就是為了完善企業(yè)財務(wù)信息化管理水平，要以企業(yè)實際需要進行軟件的研發(fā)與購買。這就需要財務(wù)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)狀有一個直觀全面的認識，之后與軟件研發(fā)機構(gòu)溝通，去開發(fā)一些符合企業(yè)管理需求的實用軟件。同時使用軟件的時候也要制定相應(yīng)的管理策略，穩(wěn)步提高管理的水平。

5. 4 引用ERP信息系統(tǒng)提升管理水平

能夠提升企業(yè)財務(wù)管理水平的不僅僅是一些財務(wù)管理軟件，還有一些先進的信息管理技術(shù)，比如說日漸趨于成熟的ERP系統(tǒng)，就是一個不錯的輔助工具。它屬于管理信息高度集成的軟件，它的信息更加規(guī)范，處理程序也更加成熟，而且管理信息來源統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，可以很好解決企業(yè)內(nèi)部的信息孤島問題。同時它可以與企業(yè)使用的其他管理軟件進行融合，不會發(fā)生相互沖突而系統(tǒng)崩潰的情形，特別是在與其他系統(tǒng)融合之后，它的靈敏度與處理信息準確度都會大幅提升。它可以進行財務(wù)數(shù)據(jù)信息的共享、遠程管理以及多項匯總，滿足分散式或者集中式的財務(wù)管理。所以建議企業(yè)引用ERP系統(tǒng)來進行財務(wù)管理，以提升財務(wù)管理的水平。

5. 5 增強財務(wù)管理軟件運行環(huán)境的維護

互聯(lián)網(wǎng)具有開放性，所以企業(yè)在使用財務(wù)管理軟件時，需要考慮到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全性。建議企業(yè)聘請專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員，對企業(yè)所使用的網(wǎng)絡(luò)進行維護與加密，并構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)。一般來說，企業(yè)需要采取電磁屏蔽，以防止計算機系統(tǒng)被電磁干擾。同時制定機房的管理制度，做好防水、防火、防盜以及防塵工作。而且對一些磁介質(zhì)的財務(wù)檔案，要設(shè)置訪問權(quán)限，防止內(nèi)部人員監(jiān)守自盜。并制定突況的應(yīng)急預(yù)案，保證財務(wù)管理的安全性。

面對經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)要想在同類企業(yè)中占得一席之地，一定要從全局出發(fā)，樹立長遠的發(fā)展觀念，重視企業(yè)財務(wù)管理，并且采取合適的方法，提高財務(wù)信息化的管理水平。這樣才能幫助企業(yè)在挑戰(zhàn)來臨之際，臨危不亂，一往直前，贏得更多的發(fā)展空間。

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篇5

1.跟進國家稅務(wù)信息化發(fā)展

我國的稅務(wù)信息化工作一直受到了中央、國務(wù)院高度重視，1994年“金稅工程”成為包含金關(guān)、金卡和金稅的“三金”國家重大信息化應(yīng)用工程之一。9年期間，國家稅務(wù)總局統(tǒng)一規(guī)劃并實施了“金稅工程”一二期工程。實現(xiàn)了覆蓋全國的稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。2016年在“金稅工程”一二期建設(shè)的基礎(chǔ)上，國家稅務(wù)總局啟動了“金稅三期”工程整合分散單點的稅務(wù)系統(tǒng)，建立一個包含網(wǎng)絡(luò)硬件和基礎(chǔ)軟件的統(tǒng)一的技術(shù)基礎(chǔ)平臺。成為我國政府各部門中信息化建設(shè)成效最為顯著的行業(yè)系統(tǒng)之一。

國家稅務(wù)信息化發(fā)展的趨勢可預(yù)見，未來稅務(wù)信息與工商信息、銀行信息進行互聯(lián)互通，稅收監(jiān)管將在更加透明的環(huán)境中實現(xiàn)。

2.滿足國家稅務(wù)精細化管理需求

隨著國家稅務(wù)信息化的發(fā)展，稅局對企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)要求也將進入到精準把控的階段。近年國稅總局進行的“千戶計劃”，將稅務(wù)管理前置到業(yè)務(wù)層面。而國家稅務(wù)總局大企業(yè)司2009年印發(fā)的《大企業(yè)稅務(wù)風險管理指引（試行）》更加詳細的對大企業(yè)合理控制稅務(wù)風險，防范稅務(wù)違法行為，依法履行納稅義務(wù)的各種納稅行為進行詳細要求。

3.解決稅務(wù)管理與企業(yè)管理不協(xié)調(diào)

隨著企業(yè)管理理念的革新，數(shù)據(jù)化業(yè)務(wù)、數(shù)字化管理是企業(yè)發(fā)展的原動力已經(jīng)成為一個普遍共識。然而，企業(yè)稅務(wù)未能與其他業(yè)務(wù)一樣同步信息化發(fā)展，很多企業(yè)還停留在使用財務(wù)系統(tǒng)完成涉稅會計科目合算，納稅申報、所得稅管理、納稅數(shù)據(jù)統(tǒng)計等的稅務(wù)管理工作手工完成，其他稅收文檔和涉稅信息散亂無序。人工取數(shù)、手工操作，以及稅務(wù)人員變動較快，不僅導致稅務(wù)工作效率較低，更令企業(yè)面臨很多管理風險。

大型企業(yè)對企業(yè)狀況的全面了解，快速的決策性需求日益增加，稅務(wù)的原有依賴于財務(wù)核算，依賴于手工統(tǒng)計，依賴于人為判斷的方式已無法滿足公司管理層對稅務(wù)信息的決策需要。已然影響企業(yè)管理自身的均衡全面發(fā)展。

二、企業(yè)稅務(wù)管理信息化現(xiàn)階段

在國家稅務(wù)信息化逐漸完成各地區(qū)各分散系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一，使國家對企業(yè)的稅收監(jiān)管越發(fā)全面。尤其在發(fā)票認證、抵扣全面網(wǎng)絡(luò)化，電子發(fā)票計劃全面推行，各納稅申報系統(tǒng)接口開放，以及稅局對企業(yè)進行稅務(wù)風險指標評估，等一系列推進信息化成果利用的舉措后，各行業(yè)企業(yè)均開始重視立足于企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理的信息系統(tǒng)。通過對各企業(yè)的稅務(wù)信息系統(tǒng)的考察，目前企業(yè)稅務(wù)信息系統(tǒng)基本能夠?qū)崿F(xiàn)以下幾個功能：

（1）實現(xiàn)企業(yè)涉稅信息的管理

其功能主要完成涉稅基礎(chǔ)信息管理，尤其是對于集團型企業(yè)，其成員企業(yè)數(shù)量多，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜。各下級企業(yè)使用不同的財務(wù)核算科目體系，核算辦法，甚至是不同國家稅法等。其基本內(nèi)容包括納稅主體國別、適用稅收制度、納稅主體名稱及稅號、主管稅務(wù)機關(guān)、適用會計科目等等，稅務(wù)視角的企業(yè)組織架構(gòu)等信息。

涉稅信息的收集梳理成為分層管理的系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置的基礎(chǔ)條件，實現(xiàn)不同層級的稅務(wù)組織機構(gòu)的管理范圍劃分。

（2）實現(xiàn)全稅種業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化

此功能是稅務(wù)工作基層人員對稅務(wù)信息系統(tǒng)最核心的需求。包含日常發(fā)票的開票、認證、抵扣，各稅種稅款計算及納稅申報，所得稅預(yù)繳、匯算清繳計算等內(nèi)容。

通過信息系統(tǒng)的與稅局的發(fā)票的開票、認證、抵扣等系統(tǒng)建立接口，在面對用戶的唯一的平臺中完成發(fā)票的流程管理；通過與人力、采辦、銷售及財務(wù)系統(tǒng)間建立數(shù)據(jù)接口，采集涉稅相關(guān)數(shù)據(jù)，基于稅收法規(guī)自動計算或半自動計算應(yīng)納稅款；通過獲取納稅申報所需的業(yè)務(wù)或財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，自動生成法定的納稅申報表。在不同經(jīng)營地國家稅務(wù)系統(tǒng)開放的情況下對接納稅申報系統(tǒng)，實現(xiàn)月度、季度及年度納稅報表自動申報；通過系統(tǒng)自動或半自動判定稅務(wù)與會計差異，實現(xiàn)對所得稅費用的準確核算，輔助進行企業(yè)所得稅預(yù)繳及匯算清繳計算及申報。

（3）實現(xiàn)稅務(wù)工作流管理

借助信息系統(tǒng)的工作流工具，將符合企業(yè)內(nèi)控制度和稅收法規(guī)要求的工作流程固化到系統(tǒng)中，實現(xiàn)全企業(yè)的稅務(wù)流程統(tǒng)一及全流程控制。便利的辦公方式，節(jié)約涉稅事項的處理時間，防止不合規(guī)的審核順序或?qū)徍诉z漏。

（4）實現(xiàn)多層級的稅務(wù)數(shù)據(jù)集中

按照稅務(wù)角度的組織結(jié)構(gòu)，可進行全企業(yè)的全稅務(wù)信息收集，實現(xiàn)分國別的數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一。并通過自行定義，進行各類匯總計算，結(jié)構(gòu)化信息展示。如實現(xiàn)按行政區(qū)劃、成員企業(yè)、稅費種類、業(yè)務(wù)板塊等多維報表展示、時時查詢應(yīng)交稅費、實繳稅費、地方財政貢獻情況等；實現(xiàn)集團內(nèi)各企業(yè)納稅信息的橫向分國別對比；為管理層提供決策信息的稅務(wù)信息參考。

（5）實現(xiàn)涉稅法規(guī)信息提供

信息系統(tǒng)將涉及本企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的各項稅務(wù)法律、稅務(wù)法規(guī)納入至系統(tǒng)中，形成可查閱的稅收法規(guī)知識庫。為各層級涉稅人員提供可靠的稅務(wù)參考信息。其形式可以是簡單的文檔整理收集，提供方便的查?路徑；也可能將法規(guī)固化到稅務(wù)業(yè)務(wù)流程和管理流程中，對系統(tǒng)進行更精確的管理。

三、技術(shù)引領(lǐng)的稅務(wù)管理創(chuàng)新

企業(yè)稅務(wù)信息化的初步成果，已經(jīng)可見的對稅務(wù)管理變革進行了有效推動，從管理理念、管理手段、組織結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營環(huán)境四個方面總結(jié)如下：

（1）稅務(wù)管理理念創(chuàng)新

稅務(wù)管理理念的顛覆，是信息化帶動的最根本的變化。將稅務(wù)管理從老舊的以“搞好政府關(guān)系”為手段，以“不讓稅局查出事兒”為最高目標的潛意識里拉出來。真正將稅務(wù)管理作為以企業(yè)自身的需求為出發(fā)點而自上而下的進行管理改革。正視“創(chuàng)新性破壞”對稅務(wù)管理傳統(tǒng)的徹底粉碎重建。

理念的變革將稅務(wù)管理拉到與財務(wù)管理同等的高度看待，企業(yè)也將用知識管理觀念、全球經(jīng)濟一體化觀念、戰(zhàn)略管理觀念等先進的管理理念對稅務(wù)管理進行重新審視。

（2）稅務(wù)管理手段創(chuàng)新

稅務(wù)的傳統(tǒng)管理以事前強制，事后懲罰為主，通常企業(yè)以行政命令下達，自查任務(wù)攤牌和強制管理上報等形式進行稅務(wù)管理，其管理信息的準確性很大一部分取決于“人”的崗位職能劃分和職業(yè)道德。這樣的管理手段，效率較低，不確定性大，主觀能動性差，需要消耗大量的資源在管理溝通上。

通過信息化的管理手段，在減少重復(fù)工作，取消紙質(zhì)審核，降低手工操作的同時將管理理念在日常工作流中固化，將管理信息收集去人工化。將硬性管理手段內(nèi)化為軟性管理手段，以企業(yè)管理需求為核心內(nèi)容，圍繞“人”的體驗，追求“企業(yè)管理”與“以人為本”的共贏的現(xiàn)代管理新模式。

（3）稅務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

建立企業(yè)統(tǒng)一的稅務(wù)管理系統(tǒng)可以推進集團企業(yè)的稅務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)更新，集中的管理要求滲透，和高度的數(shù)據(jù)集成，決定了集團稅務(wù)管理的高度集權(quán)。其集權(quán)不是行政手段的集權(quán)，而是表現(xiàn)為管理理念的統(tǒng)一，工作流的統(tǒng)一，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一。

進而稅務(wù)管理的縱向分工和橫向分工發(fā)生變革。在縱向分工上，領(lǐng)導層進行稅務(wù)管理的統(tǒng)一分析規(guī)劃、風險的統(tǒng)一管控，而業(yè)務(wù)層集中在完成日常工作，分工明確各司其職。而在橫向分工上，稅務(wù)與其他業(yè)務(wù)間的跨部門管理更加權(quán)責明確，部門間更能良好的?M行合作共享，而不是認為稅務(wù)管理在對其進行“指手畫腳”。

稅務(wù)管理的向上轉(zhuǎn)移，將涉稅決策與稅務(wù)實際業(yè)務(wù)分離，可能產(chǎn)生更多的部門內(nèi)部優(yōu)化，稅務(wù)業(yè)務(wù)操作的系統(tǒng)固化，稅務(wù)專業(yè)知識的信息化傳遞，可促使基層單位將稅務(wù)和財務(wù)人員進行合并。

篇6

【摘要】醫(yī)院實現(xiàn)了物資管理系統(tǒng)的計算機化后，簡化了流程，提高了醫(yī)院工作效率、增加了物資的利用率，減少了資金占用。

【關(guān)鍵詞】信息化；醫(yī)院；物資管理

醫(yī)院物資管理（本文所述物資管理不含固定資產(chǎn)）是一項復(fù)雜而又至關(guān)重要的工作，利用現(xiàn)代化的信息手段建立良好的物資管理方法和健全的制度，形成一套比較行之有效的物資管理系統(tǒng)對提高醫(yī)院工作效率和物資的利用率，減少不必要的消耗和浪費有著重要意義。我院將原獨立的物資管理、財務(wù)管理、成本核算幾個系統(tǒng)整合，實施了“財務(wù)成本物資管理一體化”（以下簡稱“一體化”）系統(tǒng)，利用信息化手段在物資管理方面取得了一定成效。

1 醫(yī)院實施“一體化”前物資管理存在的問題

1.1 采購制度不健全：物資無計劃采購現(xiàn)象嚴重，物資庫存額普遍過高。

1.2 入庫制度不健全：對物資入庫仍采用付款入庫方式核算購進物品，貨到票未到和貨到票到但尚未付款的物資得不到反映，賬面數(shù)反映不出實際庫存量，帳實不符現(xiàn)象較為突出。

1.3 流程不優(yōu)化。領(lǐng)用物資只能由各科室派人親自到庫房去填寫領(lǐng)用單，費時又費力，尤其占用了臨床人員的時間。

1.4 各科室物資管理不規(guī)范。各科室的人員誰都可以到庫房領(lǐng)用物資，存在公用物資私用現(xiàn)象。且由于信息化程度不高，各個科室未安裝物資管理系統(tǒng)，因而各科室負責人不清楚本科室物資領(lǐng)用及自有小庫房的庫存情況，導致各科室小庫房庫存普遍較高，存在“大庫房”轉(zhuǎn)“小庫房”現(xiàn)象。

2 醫(yī)院物資管理現(xiàn)有成效

針對上述問題，我院利用 “一體化”信息系統(tǒng)，在每個科室安裝了物資管理系統(tǒng)，并建立和完善了物資管理相關(guān)制度，在人員分工、計劃、采購、驗收、保管、賬務(wù)處理、期末盤存等幾個方面的問題加強了管理，取得了一定的成效。

2.1 明確職責：實行兩級庫房管理制度。在醫(yī)院設(shè)置總務(wù)科、設(shè)備科、信息科、供應(yīng)室四個一級庫房，由醫(yī)院統(tǒng)一協(xié)調(diào)劃分各個庫房的物資管理范圍（解決“歸口”問題）：原則上同一類物資只能在一個庫房入庫。在醫(yī)院各個科室設(shè)置二級庫房，由各科室指定一名庫管員，負責各科室的物資的申領(lǐng)及本級庫房的物資出庫工作。系統(tǒng)只授予二級庫房管理員進行網(wǎng)上填寫物資申領(lǐng)單的權(quán)限，其他任何人無權(quán)填寫申領(lǐng)單；只授予各科室負責人本科室物資領(lǐng)用及本級庫房庫存情況的查詢權(quán)，卻無權(quán)申領(lǐng)。

2.2 采購管理流程：建立計劃采購制度和物資申購制度，各一級庫房在不突破年度預(yù)算總量控制下按日常耗用情況核定出各種一般物資的最佳庫存量（安全庫存警戒點）。當各項物資達到再訂購點時，系統(tǒng)自動報警，由保管人員及時提出申購計劃報管理部門負責人批準后交采購人員購置。采購人員根據(jù)批準后的申購單，確定最佳供貨來源，按照質(zhì)量好、價格低、供貨及時、運輸方便、就地就近的原則采購物資。特殊物資的采購：特殊物資的采購由申購科室填制采購申請計劃單，報相關(guān)人員審核批準后，再交采購人員采購。

具體流程為：各科室填制采購申請計劃單 采購計劃單與庫存量進行對比后報批（一級庫房管理員） 相關(guān)人員審核批準――生成物品采購單 按采購單詢價、采購（采購人員） 采購物品入庫（保管、物資會計須審核該物品的采購計劃、采購發(fā)票） 物品采購單審核（相關(guān)人員根據(jù)權(quán)限對物資會計審核后的入庫單、采購發(fā)票等再次審核簽字） 付款（財務(wù)科出納根據(jù)已走完簽字流程后的發(fā)票、入庫單付款）

2.3 物資庫存管理：各科室（二級庫房）物資管理員在線填制物品領(lǐng)用單，一級庫房的庫管員在工作站上看到該單據(jù)，首先查看該科室的二級庫房該物資的庫存，如在醫(yī)院允許范圍內(nèi)，即通過審核后便可將該物資發(fā)給申領(lǐng)科室；如科室申領(lǐng)的物資庫存過多或一級庫房庫存不夠，一級庫房的庫管員可修改其數(shù)量再發(fā)放物資；如科室申領(lǐng)的物資是特批物資，未履行相關(guān)手續(xù)，一級庫房的庫管員就可將該申領(lǐng)單退回，不予批準。

具體流程為：二級庫房管理員在線填制物品領(lǐng)用單 一級庫房管理員核實準備 由配送中心人員送貨到各科室 各科室收貨人簽字后的出庫單返回物資會計處審核 月底系統(tǒng)自動生成領(lǐng)用憑證、各科室領(lǐng)用明細表、各種支出報表（系統(tǒng)自動傳到成本核算系統(tǒng)核算到部門，扣科室成本）。

2.4 健全物資保管制度：所有物資一律實行條碼管理，張貼標簽，分類擺放。庫房管理員定期查看物資的有效期限及物資儲存情況，避免過失和變質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生。物資會計定期和不定期地抽查物資帳實是否相符。

2.5 嚴格往來賬管理：貨到驗收后，系統(tǒng)提供對未付款的入庫單分別按票到、票未到建立好往來賬，并提供按發(fā)票號付款功能，避免重復(fù)付帳。

3 總結(jié)

這套物資管理系統(tǒng)在我院投入使用以來，該系統(tǒng)在指導經(jīng)營方面的作用日趨明顯。主要表現(xiàn)在：系統(tǒng)在計劃、采購、庫存、盤存等方面的功能幫助了物資管理部門提高了管理水平及分析能力，在保證了生產(chǎn)需求的情況下，盡最大限度地減少資金占用；自動生成相關(guān)憑證并采集成本原始數(shù)據(jù)，按照直接成本發(fā)生的科室自動歸集到成本核算系統(tǒng)中，簡化了成本核算人員的工作量，減少了數(shù)據(jù)的差錯性；數(shù)據(jù)庫的共享性，讓各部門負責人能隨時查詢本部門各種物資的領(lǐng)用情況及對比、趨勢分析表，及時反映科室成本支出情況，做到科室成本事中控制，幫助各科室進行成本控制，規(guī)范科室管理。

參考文獻

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篇7

摘 要 稅收籌劃是企業(yè)財務(wù)管理的重要手段，對完善企業(yè)財務(wù)管理制度、實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標具有重要的作用。本文擬通過稅收籌劃在企業(yè)中的作用與意義的分析，闡述稅收籌劃在我國高新企業(yè)財務(wù)管理的重要性，并針對我國高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃中存在的問題，，提出了我國高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃的實施措施。

關(guān)鍵詞 稅收籌劃 高新企業(yè) 財務(wù)管理 實施措施

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，特別是世界經(jīng)濟一體化的日益深入，我國經(jīng)濟與世界各國高度融合，我國企業(yè)要發(fā)展壯大，就必須通過提高高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力來增強國際競爭力，高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高也是一個國家長遠發(fā)展的核心競爭力。為促進其發(fā)展，國家先后出臺了一系列促進高新技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及稅收政策，如何利用好這些政策，對高新技術(shù)企業(yè)自身的發(fā)展，國家產(chǎn)業(yè)政策實現(xiàn)有著重要作用。

一、稅收籌劃在我國高新企業(yè)財務(wù)管理中作用與意義

稅收籌劃是指納稅人為達到節(jié)稅目的，在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi)，制定的科學的節(jié)稅規(guī)劃，通過對經(jīng)營、投資理財活動的籌劃，盡可能地取得節(jié)稅的稅收收益。它是以生產(chǎn)經(jīng)營活動為基礎(chǔ)，以現(xiàn)行法律、法規(guī)為依據(jù)，設(shè)計并實施的合理納稅方案。稅收籌劃與避稅有著本質(zhì)的差別，避稅主要是用非法手段減少稅收負擔。通常是納稅人通過個人或企業(yè)活動的安排，利用稅法上的漏洞或缺陷，謀取稅收利益。而稅收籌劃的要點在于納稅的合法性、籌劃性和目的性。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)作為一個獨立的經(jīng)濟利益主體，它的行為目標是追求稅后利益最大化，企業(yè)進行稅收籌劃是在現(xiàn)行稅法框架內(nèi)實現(xiàn)納稅成本負擔的最小化，這與采取措施降低生產(chǎn)經(jīng)營成本一樣，是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，對完善企業(yè)財務(wù)管理制度、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強竟爭力具有重大的意義。

（一）促進國家產(chǎn)業(yè)政策的實施

稅收是國家實現(xiàn)宏觀調(diào)控的重要手段，國家可通過制定不同行業(yè)及不同產(chǎn)品的稅種與稅率，或?qū)μ囟ǖ貐^(qū)、特定行為采取稅率等優(yōu)惠政策來達到引導資源合理配置，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，調(diào)控國家宏觀經(jīng)濟的目的。稅收優(yōu)惠是各國常用的減輕稅收負擔的措施，而稅收籌劃的重要手段之一就是利用稅收的優(yōu)惠政策，通過稅收優(yōu)惠政策來進行的稅收籌劃，實現(xiàn)稅收的宏觀調(diào)控作用。稅收籌劃有利于貫徹國家的宏觀調(diào)控政策，實現(xiàn)國民經(jīng)濟健康、有序發(fā)展。企業(yè)進行稅收籌劃，雖然降低了企業(yè)稅負，但是隨著產(chǎn)業(yè)布局的逐步合理，可以促進生產(chǎn)進一步發(fā)展。企業(yè)規(guī)模上去了，收入和利潤增加了，從宏觀層面看國家的稅收收入也可實現(xiàn)同步的增長。

（二）有利于企業(yè)降低成本，維護納稅人的權(quán)益

企業(yè)的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，利潤最大化的途徑包括提高增加銷售收入、擴大產(chǎn)品銷量、降低成本等，而降低納稅成本也是企業(yè)增加利潤的有效途徑之一。稅收籌劃解決的是如何以降低納稅成本，防范涉稅風險，實現(xiàn)納稅人權(quán)益最大化的一門綜合性科學。在實際工作中企業(yè)可能因為對稅收政策理解得不全面、不透徹，而產(chǎn)生某些稅收優(yōu)惠政策未能享受或未能享受到位，或者在確定企業(yè)類型、經(jīng)營方式、核算方式時未能實現(xiàn)稅負節(jié)省的最佳方案。通過稅收籌劃可以使企業(yè)在行使納稅義務(wù)的同時，利用合法手段保護自己應(yīng)該享有的合法權(quán)益。

（三）有利于完善企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)的戰(zhàn)略是企業(yè)制定的長期發(fā)展相關(guān)的策略，企業(yè)戰(zhàn)略與稅收籌劃之間是全局性規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)選擇的經(jīng)營行為，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的全局性發(fā)展規(guī)劃，稅收籌劃是具體的經(jīng)營手段，稅收籌劃應(yīng)該服從于企業(yè)全局性的規(guī)劃，稅收籌劃是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的工具之一，應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。在確定企業(yè)戰(zhàn)略時，一方面應(yīng)當考慮稅收和其他可能影響企業(yè)發(fā)展的因素，另一方面，企業(yè)在運用稅收籌劃時，應(yīng)正確處理好稅收籌劃和企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，在不與企業(yè)戰(zhàn)略相違背的情況下采取相應(yīng)的稅收籌劃措施。因此，我們在制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃時考慮稅收籌劃問題，就能避免企業(yè)短期化的籌劃行為，有利于實現(xiàn)企業(yè)長期的戰(zhàn)略目標而不是短期的成本目標。

二、我國高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃中存在的問題

（一）對稅收籌劃工作的認識缺乏力度

長期以來，由于我國稅收法制建設(shè)滯后，加上征管機制不完善，稅務(wù)機關(guān)在執(zhí)法上的自由裁量權(quán)較大，一定程度上存在稅收執(zhí)法上的隨意性，造成納稅人把與稅務(wù)機關(guān)搞好關(guān)系作為降低稅收支出的捷徑，而認為稅收籌劃則退其次。同時，由于我國稅收籌劃工作起步較晚，在稅收籌劃的認識上存在偏差，認為稅收籌劃就一定是要少繳稅，而稅收籌劃的直接目的是為了降低稅收負擔，但在稅收籌劃方案的選擇時，并不能認為繳稅最少的方案就是企業(yè)最優(yōu)選擇。稅收籌劃的目標應(yīng)服務(wù)于企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理總目標，有助于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

（二）缺乏高素質(zhì)的稅收籌劃人才

稅收籌劃隨著經(jīng)濟的發(fā)展而不斷變化，稅收籌劃貫穿于經(jīng)濟業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，稅收籌劃方案制定需要由熟悉稅法并能夠?qū)⒍惙ㄅc企業(yè)實際高度融通的專業(yè)人員來進行整體規(guī)劃。在我國現(xiàn)行的高新企業(yè)中缺乏這種具備全面綜合素質(zhì)的復(fù)合型人才；同時，由于認識不足，目前的教育培養(yǎng)體系中也沒有針對稅收籌劃人才培養(yǎng)專門計劃，未能建立有效的人才培養(yǎng)機制，稅收籌劃存在無人可用的尷尬局面。

（三）稅法制定與執(zhí)行存在著政策性風險

稅法是處理國家與納稅人稅收分配關(guān)系的法律規(guī)范，它常隨經(jīng)濟情況變化或為配合政策的需要而修正，而稅收籌劃方案要與相應(yīng)的法律法規(guī)保持一致。由于我國正處在在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化過程中，相應(yīng)的法律法規(guī)不健全，以至于形成與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)度高的稅收法規(guī)更新較快，而其他相關(guān)度不高的則仍執(zhí)行原有的法律法規(guī)。由于未對原有法規(guī)進行及時清理，在執(zhí)行過程中稅收法與其他不配套法律法規(guī)互相沖突的現(xiàn)象時有發(fā)生，對稅收籌劃方案的制定造成一定的政策風險。

三、我國高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃的實施措施

企業(yè)稅收籌劃是在遵循相關(guān)法律法規(guī)的前提下，利用各種稅收優(yōu)惠政策和稅收籌劃方法，進行有針對性的財務(wù)管理活動，對企業(yè)及國家宏觀經(jīng)濟的發(fā)展具有重大的作用，針對我國高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃中存在的問題，提出以下措施：

（一）建立建全稅務(wù)法律法規(guī)和管理制度

建立建全稅務(wù)法律法規(guī)和管理制度，是更好地執(zhí)行稅收籌劃的有力保證。稅收籌劃是以符合稅收法律為前提的，隨著依法治稅的推進，推行稅務(wù)行政執(zhí)法責任制，稅收征管體制實行征、管、查三分離。同時將稅務(wù)機關(guān)依法征稅，納稅人依法納稅，作為征納雙方的行為準則。無論是稅務(wù)機關(guān)還是納稅人，都要嚴格遵守稅務(wù)法律法規(guī)和管理制度。在實際操作時，要學法、懂法、守法，準確理解和全面把握稅收法律內(nèi)涵，關(guān)注稅收政策的變化趨勢，在企業(yè)享受有關(guān)稅收優(yōu)惠的同時，也順應(yīng)國家宏觀調(diào)控經(jīng)濟的政策導向，減少風險和惡意避稅的嫌疑。

（二）注重專業(yè)人才培養(yǎng)

稅收籌劃是一個復(fù)雜的工程，它涉及經(jīng)濟、法律、稅收、財務(wù)、金融等多方面的理論，具有很強的專業(yè)性和綜合性，需要專門的具有很強綜合能力的人員來完成。由于稅法是處理國家與納稅人收入分配的主要法律，它會隨著經(jīng)濟的變動而進行不斷政策的修正，這就要求不斷強化稅收籌劃人員綜合素質(zhì)，建立專業(yè)的稅收籌劃隊伍，要提高稅收籌劃工作人員的專業(yè)水平，加強對人才的培養(yǎng)，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的結(jié)構(gòu)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

（三）加強對稅收法規(guī)的學習，密切關(guān)注稅收政策變化

稅收籌劃是以稅收法律為前提的，隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展，我國經(jīng)濟的國際化水平不斷提高，這就要求稅收法規(guī)也應(yīng)隨著經(jīng)濟發(fā)展的需要不斷的更新和完善，在實際進行稅收籌劃工作時，應(yīng)學習與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的稅收法規(guī)及政策變動情況，及時掌握稅收政策變化對企業(yè)稅收籌劃的影響，適時調(diào)整稅收籌劃方案，確保企業(yè)的稅收籌劃的可實施性，降低稅收籌劃的政策風險。

參考文獻：

[1] 杜瀟.企業(yè)財務(wù)管理中運用稅收籌劃的探討田[J].新經(jīng)濟，2013（9）.

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【關(guān)鍵詞】 電信業(yè) 營改增 利潤 稅務(wù)籌劃

電信業(yè)是我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，任何企業(yè)、任何經(jīng)濟活動都離不開電信服務(wù)的支撐。電信行業(yè)的營改增已于2014年6月1日開始實施，時至今日已運行一年有余。營改增是電信行業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的機會，但也給電信行業(yè)的利潤帶來短期下滑。

一、電信行業(yè)的營改增

電信是指利用有線、無線的電磁系統(tǒng)或者光電系統(tǒng)，傳送、發(fā)射或者接收語音、文字、數(shù)據(jù)、圖像以及其他任何形式信息的活動。整個電信業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈包括最上游的設(shè)備商（如中興、華為等）和服務(wù)商，中游的運營商（如中國聯(lián)通、中國電信、中國移動）以及最下游的小企業(yè)和用戶。廣義上的電信業(yè)是指電信設(shè)備業(yè)和電信經(jīng)營業(yè)，本文所指的電信業(yè)為狹義上的電信業(yè)，即電信運營業(yè)，是電信產(chǎn)業(yè)鏈的中游行業(yè)，直接面向廣大客戶。

營改增前電信業(yè)主要涉及的稅種為營業(yè)稅、增值稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加和企業(yè)所得稅等，相關(guān)稅種和稅率見表1。

2014年4月30日，財政部和國稅總局《關(guān)于將電信業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》，宣布從2014年6月1日起，把營改增的試點范圍擴大到電信行業(yè)。營改增之后，電信企業(yè)的基礎(chǔ)電信服務(wù)即提供公共數(shù)據(jù)傳遞、公共網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備與基本語音通信服務(wù)的業(yè)務(wù)活動，按11%的稅率征收增值稅；增值電信服務(wù)，即通過公共網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備提供信息和電信服務(wù)的業(yè)務(wù)活動，按6%的稅率征收增值稅；提供電信服務(wù)時，附帶贈送的用戶識別卡、電信終端等貨物，稅率為17%（同營改增前）。營業(yè)稅制中關(guān)于郵電通信業(yè)的稅目停止執(zhí)行。

電信業(yè)是重要的生產(chǎn)業(yè)，此次電信業(yè)“營改增”試點改革，是營改增擴圍的重要環(huán)節(jié)，將其納入營改增試點，有利于進一步完善增值稅抵扣鏈條，消除重復(fù)征稅，減輕納稅人負擔，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更好的稅制環(huán)境，下游企業(yè)得到更多的進項稅抵扣，共享改革紅利。

二、營改增對電信業(yè)利潤的影響分析

增值稅具有價外稅、差額征稅、以票控稅和視同銷售等特點，因此營改增后肯定會對電信行業(yè)的運營成本、營業(yè)收入、利潤產(chǎn)生一定的影響。

1、營改增使運營成本增加

電信業(yè)按照規(guī)定實行繳納6%和11%的兩檔稅率增值稅，稅率計算復(fù)雜，并較以往營業(yè)稅率高出許多，而只有具備一般納稅人資格的企業(yè)才能開具增值稅發(fā)票，導致運營商可能只與一般納稅人企業(yè)合作，這給電信上下游的小規(guī)模企業(yè)帶來很大困擾。

營改增后由于運營商取得上游增值稅發(fā)票變得困難，大部分運營成本無法抵扣，使得利潤降低而成本增加。2014年6月1日，中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三大運營商在國家電信業(yè)營改增政策的同時都發(fā)表聲明，營改增在短期內(nèi)會帶來巨大的利潤下滑。增值稅實行“稅收和價格相分離”，改革后，運營商的營業(yè)收入必然會下降，如中國聯(lián)通（600050）2014年報顯示營業(yè)收入較2013年下降5%；同時，折舊攤銷等成本開支項目不能夠進行進項稅抵扣，導致改革帶來成本下降的強度低于當期營業(yè)收入下降的強度。

2、營改增使收入增速減緩

根據(jù)工業(yè)和信息化部的《2014年通信運營業(yè)統(tǒng)計公報》，2014年我國電信業(yè)務(wù)收入完成11541.1億元，比上年回落5.1個百分點。電信業(yè)務(wù)總量完成18149.5億元，同比增長16.1%，比上年提高0.7個百分點。電信業(yè)務(wù)總量與電信業(yè)務(wù)收入增長的剪刀差由2012年的1.8個百分點持續(xù)拉大至2014年的12.5個百分點。

3、營改增使利潤大幅度下降

電信行業(yè)三大運營商在稅改之前稅率僅為3%，改革后稅率大幅度增加，稅負加重。2015年第一季度財報顯示了三大運營商2015年第一季度業(yè)績：中國電信實現(xiàn)運營收入814.53億元，同比下降2.1%，凈利潤為50.46億元，同比下降9%；中國聯(lián)通運營收入為602.5億元，同比下降5.6%，凈利潤31.6億元，同比下降4.2%；中國移動運營收入為1609億元，同比增長3.9%，凈利潤238.3億元，同比下滑5.6%。三家企業(yè)同時出現(xiàn)了凈利潤下滑的局面。

三大運營商之前在競爭時普遍使用存費送費、手機贈送、禮品贈送、積分換費、積分換禮等促銷手段。稅改之前，這些通過主營業(yè)務(wù)銷售附帶贈送產(chǎn)品實物的業(yè)務(wù)不需要繳納增值稅，不抵扣進項稅額；同時附帶贈送活動也不屬于營業(yè)稅的征收范圍，不用繳納營業(yè)稅。而在改征增值稅之后，電信業(yè)的“附帶贈送”會被“視同銷售”從而納入增值稅的征收范圍，這說明存話費送機、存話費送禮物等被視同銷售而計征增值稅，對此企業(yè)只能通過減少補貼以及減少實物贈送來降低成本。

營改增對不同行業(yè)產(chǎn)生不同影響，有些行業(yè)和企業(yè)享受改革紅利，從中受益，但對于運營商來說則相反。對內(nèi)運營商正經(jīng)歷移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型帶來的動蕩，對外面臨全球路由組織業(yè)務(wù)替代效應(yīng)的壓迫，稅改后短期內(nèi)運營商的稅負必然有所增加，使運營商的處境更加艱難。一方面存費送機和存費送禮品將視同銷售計繳增值稅項目，運營商今后會減少“存費送機”等促銷活動的力度來降低損失；另一方面電信業(yè)的相關(guān)上游供應(yīng)商中有一部分是小規(guī)模納稅人，不能提供增值稅專用發(fā)票，所以企業(yè)的進項稅額難以得到抵扣，運營商增加的銷項稅額遠遠大于其取得的可抵扣進項稅額。綜上所致，降低了運營商的營業(yè)收入，增加了運營成本與稅負，最終導致利潤的大幅度下降。

三、電信業(yè)應(yīng)對營改增的稅務(wù)籌劃

電信業(yè)營改增已順利實施了一年有余。對電信企業(yè)而言，應(yīng)以本次稅改為契機，加強稅務(wù)籌劃，盡可能降低企業(yè)稅負，保證企業(yè)利潤，從而不斷提升企業(yè)價值和經(jīng)營水平。

1、從源頭進行增值稅進項管理

從源頭進行增值稅進項管理就是要從采購管理入手，對供應(yīng)商的資質(zhì)進行認證。采購時優(yōu)先選擇增值稅一般納稅人，避開小規(guī)模納稅人或降低小規(guī)模納稅人的交易價格。在招投標過程中就應(yīng)當明確一般納稅人資質(zhì)的要求，簽訂合同時，為了便于后續(xù)合同結(jié)算及賬務(wù)處理，盡量要求供應(yīng)商采用價稅分離形式報價；為了避免假發(fā)票和發(fā)票不規(guī)范所帶來的增值稅進項稅額不能抵扣等風險與虧損，可以適當考慮將增值稅發(fā)票的認證和款項支付掛鉤，加強對發(fā)票的規(guī)范化管理。還應(yīng)當加強采購管理，物資入庫時要按照價稅分離方式登記入賬，物資出庫時按物資價格處理。

2、分割綜合業(yè)務(wù)以避免從高稅率征收

在電信行業(yè)的綜合業(yè)務(wù)中，有些項目使用著11%與6%兩檔不同的稅率，而增值稅全面代替營業(yè)稅后，應(yīng)當重新調(diào)整綜合業(yè)務(wù)中的計費標準，把綜合業(yè)務(wù)稅率不同的項目明確分割開來，分別開具賬單與發(fā)票，避免按照高稅率計算稅費綜合業(yè)務(wù)。具體來講，對于每個運營商推出的套餐服務(wù)，運營商可以在稅務(wù)局備案每項業(yè)務(wù)的收費標準和費用分攤，爭取得到稅務(wù)機關(guān)的認可，然后針對不同的業(yè)務(wù)采用不同稅率的增值稅。另外運營商在設(shè)置套餐服務(wù)時，應(yīng)盡量避免將不同稅率的業(yè)務(wù)放進同一個套餐，以避免稅率從高征收。

3、適應(yīng)營改增稅改要求改變用戶優(yōu)惠的方式

營改增前電信企業(yè)通常采取存話費送手機等商業(yè)模式吸引顧客促進銷售，這種行為在現(xiàn)行增值稅中“視同銷售”行為應(yīng)征收增值稅。為減少稅收改革對原有商業(yè)模式帶來的沖擊，電信企業(yè)應(yīng)適應(yīng)營改增稅改要求，改變用戶優(yōu)惠的方式，盡量縮減增值稅下視同銷售行為的促銷方式使用，比如不再以實物贈送客戶，而改為利用價格折扣等方式減少增值稅，達到降低稅負的目的。

4、爭取業(yè)務(wù)試點取得稅率優(yōu)惠

基于電信業(yè)務(wù)運營的特點，電信企業(yè)可以重新組合內(nèi)部現(xiàn)有業(yè)務(wù)，將適合現(xiàn)代企業(yè)運作的業(yè)務(wù)集中起來進行統(tǒng)一開發(fā)，加快研發(fā)和推廣，促使它成為現(xiàn)代業(yè)務(wù)的先鋒隊，并為企業(yè)爭取稅率優(yōu)惠試點，減輕企業(yè)的稅收負擔。例如，網(wǎng)絡(luò)集成服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、視頻電話和網(wǎng)上教育、OTO等服務(wù)都能成為試點的選擇。憑借這些技術(shù)優(yōu)勢，運營商可以與政府和稅務(wù)部門溝通，爭取得到試點許可運行，享受現(xiàn)代服務(wù)業(yè)待遇6%的試點稅率，進而降低電信企業(yè)的稅收負擔。

5、利用優(yōu)惠政策爭取政策支持

合理利用稅收優(yōu)惠政策是企業(yè)降低稅負最直接有效的方法。依據(jù)《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》和《當前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南（2007年度）》等相關(guān)政策規(guī)定，企業(yè)的研究開發(fā)活動在一個納稅年度中產(chǎn)生的費用可以在計算所得稅時加計扣除；企業(yè)所得稅法中規(guī)定“企業(yè)購置用于環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)等專用設(shè)備的投資額，可以按一定比例實行稅額抵免”等等，這些都可以用來有效地降低企業(yè)的收稅負擔。電信企業(yè)以其基礎(chǔ)服務(wù)性和普遍服務(wù)性的特點，肩負著我國基礎(chǔ)通信的義務(wù)，為此電信企業(yè)可爭取政策支持或者政府補貼。例如，電信公司在一些貧困或邊遠山區(qū)開展業(yè)務(wù)時，可以爭取補貼或降低稅率，甚至是免稅的政策支持。

【參考文獻】

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篇9

寶雞市位于八百里秦川西端，是陜西省第二大城市，轄4 區(qū)9 縣，總面積1.82 萬平方公里，總?cè)丝?76 萬。截止2013 年底，全市奶牛存欄21.32 萬頭，肉牛存欄29.18 萬頭，羊存欄55.27 萬只，豬存欄110.61 萬頭，家禽存欄944.07 萬只；肉類總產(chǎn)量18.13 萬噸，奶類總產(chǎn)量65.58 萬噸，其中牛奶58.59 萬噸，蛋類總產(chǎn)量7.59 萬噸；畜牧業(yè)總產(chǎn)值達到98.63 億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的40% 左右。畜牧業(yè)已成為農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點和農(nóng)民增收的主導產(chǎn)業(yè)。

近年來，寶雞市委、市政府強力推進畜牧大市建設(shè)，把加強動物防疫信息化建設(shè)作為保障畜牧業(yè)發(fā)展、保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、持續(xù)提升重大動物疫病防控能力的重要手段來抓。加強組織領(lǐng)導，夯實工作責任，制定工作方案，精心開發(fā)軟件，完善服務(wù)體系，加大資金投入。在全市初步建成了“市、縣、鎮(zhèn)”三級上下相通，免疫、檢疫及其監(jiān)督左右相連的寶雞市動物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺和動物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺，有效的提升了動物防疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管水平。

一、平臺主要內(nèi)容及特點

（一）平臺主要內(nèi)容

寶雞市動物防疫信息化管理平臺，由動物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺和動物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺構(gòu)成。動物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺共設(shè)置了系統(tǒng)管理、通知公告、散養(yǎng)管理、規(guī)模場管理、疫苗管理、耳標管理、統(tǒng)計管理、免疫效果評估管理和數(shù)據(jù)管理9 個功能系統(tǒng)。動物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺共設(shè)置了動物檢疫、公路檢查、證章管理、電子出證、企業(yè)備案、人員管理、動物診療、執(zhí)法辦案、無害化處理和系統(tǒng)管理共10 個功能系統(tǒng)。

（二）平臺主要特點

1. 內(nèi)容豐富，運行方便。平臺基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、中央數(shù)據(jù)庫技術(shù)、二維碼技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)在動物免疫、生產(chǎn)管理、檢疫監(jiān)管等動物防疫及畜產(chǎn)品安全監(jiān)管方面的開發(fā)與應(yīng)用，實現(xiàn)了對散養(yǎng)戶、規(guī)模養(yǎng)殖場、屠宰場、市縣鎮(zhèn)動物防疫機構(gòu)防疫物資、公路動物防疫監(jiān)督檢查站、檢疫出證、證章標志、醫(yī)政藥政、監(jiān)督執(zhí)法的網(wǎng)絡(luò)化管理。對動物入欄、免疫、檢疫、出欄、運輸、屠宰、動物產(chǎn)品檢疫、畜產(chǎn)品加工、銷售等全程監(jiān)管，并留有端口，可以隨時擴展，內(nèi)容極為豐富。平臺利用互聯(lián)網(wǎng)進行數(shù)據(jù)傳輸，只要設(shè)立數(shù)據(jù)中心庫，接入網(wǎng)線就可使用，運行方便。

2. 分級管理，使用安全。平臺采用硬件認證，系統(tǒng)間數(shù)據(jù)使用DES 對稱密鑰算法加密傳輸和嚴格的分級、分用戶管理，級別管理邏輯性強。上級用戶可根據(jù)需要合理設(shè)置下級用戶及權(quán)限，也可以查看下級用戶所有信息；下級用戶不能查看上級用戶信息；同級不同用戶不能相互查看對方信息。檢疫電子證明設(shè)置了二維碼標識，增強了動物檢疫證明的防偽功能，科技含量高。

3. 操作便捷，實用高效。平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由村級防疫員采集，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站信息員或規(guī)模養(yǎng)殖場防疫人員錄入，后期只需維護，常用數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動默認顯示，無需手動填寫，并采用下拉菜單及選擇方式快速錄入，預(yù)約免疫信息、漏項、填寫格式不正確或免疫密度較低、抗體水平不達標時，系統(tǒng)都會自動提示，提高了錄入信息的準確性。動物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺還設(shè)置了動物檢疫離線出證系統(tǒng)，在沒有網(wǎng)絡(luò)的情況下，仍然可以進行數(shù)據(jù)輸入和檢疫證明打印，方便實用。同時，根據(jù)工作需要，及時對相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，保證數(shù)據(jù)真實性和準確性。

4. 資源共享，快速溯源。動物防疫信息可在動物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺和動物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺之間實時傳輸，相互調(diào)用，資源共享。在動物檢疫時，免疫系統(tǒng)會自動顯示近期免疫情況，保證檢疫程序科學、規(guī)范。經(jīng)檢疫出證的動物，免疫系統(tǒng)中會自動顯示該動物狀態(tài)為已出欄。通過牲畜耳標號和檢疫證明編號的唯一性，便于數(shù)據(jù)動態(tài)查詢。一旦發(fā)現(xiàn)問題，可全程、快速溯源，直到養(yǎng)殖場（戶）或屠宰企業(yè)。

5. 綜合查詢，統(tǒng)計分析。平臺根據(jù)工作需要，對動物免疫、動物檢疫監(jiān)督相關(guān)信息，分單項或多項條件綜合分類查詢，并可進行數(shù)據(jù)導出。免疫平臺可按散養(yǎng)戶、規(guī)模場、畜禽種類、免疫病種等條件，查詢市、縣、鎮(zhèn)、場（村）任一時段畜禽養(yǎng)殖和免疫情況。監(jiān)督平臺可按動物或產(chǎn)品種類、價格、運載方式、產(chǎn)地、目的地、無害化處理等，進行任一個時段的統(tǒng)計分析，以柱狀、表格、餅狀等形式直觀顯示，快捷高效，提高了工作效率。

二、主要做法

（一）加強領(lǐng)導，夯實責任

寶雞市政府高度重視動物防疫信息化建設(shè)工作，每年召開專題會議，安排部署動物防疫工作，與縣區(qū)政府簽訂動物防疫目標管理責任書，把動物防疫信息化建設(shè)列入防疫考核內(nèi)容，并安排專項經(jīng)費用于軟件開發(fā)和硬件配置。市獸醫(yī)局將動物防疫信息化管理列入各級動物防疫監(jiān)督機構(gòu)的重點工作，重點支持，重點管理，重點督辦。成立了寶雞市動物防疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺領(lǐng)導小組，組建了平臺建設(shè)技術(shù)攻關(guān)小組、軟件開發(fā)小組和后勤保障小組，制定了《寶雞市動物防疫信息化管理平臺實施方案》，明確工作任務(wù)，目標職責，夯實平臺建設(shè)責任。各縣區(qū)也成立了相應(yīng)機構(gòu)，落實了人員，明確了責任。

（二）精心組織，開發(fā)軟件

針對當前動物疫病形勢復(fù)雜，重大動物疫病免疫病種越來越多、免疫工作量大、面廣、線長，免疫檔案填寫難、保存難、查閱難，動物檢疫管理和畜產(chǎn)品監(jiān)管手段落后，監(jiān)管難度大等特點，我們以建立動物免疫電子檔案和《動物檢疫合格證明》電子出證為突破口，以《畜牧法》《動物防疫法》及其配套法規(guī)、規(guī)章為依據(jù)，立足當前實際，著眼長遠發(fā)展，實施動物防疫信息化管理。精心組織進行軟件開發(fā)，選擇與資質(zhì)等級高、技術(shù)能力強、實力雄厚、服務(wù)質(zhì)量好的網(wǎng)絡(luò)公司合作，簽訂了《寶雞市動物防疫信息化管理平臺開發(fā)協(xié)議》，共同設(shè)計開發(fā)操作系統(tǒng)。多次組織市、縣技術(shù)人員對平臺建設(shè)內(nèi)容進行討論、修改；邀請省上專家對平臺建設(shè)內(nèi)容進行論證；并派人赴外地學習考察，借鑒外地經(jīng)驗，在實踐過程中，隨時就發(fā)現(xiàn)的問題進行整理，及時修改完善項目設(shè)置，保證軟件設(shè)計科學、實用。2012 年8 月份，完成了動物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺系統(tǒng)開發(fā)；2013 年8 月份，完成動物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺系統(tǒng)開發(fā)。

（三）加強指導，逐步完善

動物免疫網(wǎng)絡(luò)化平臺由村級防疫員以戶為單元對畜禽進行免疫并登記，采集原始數(shù)據(jù)；由鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站信息員負責上網(wǎng)錄入；縣區(qū)動物防疫機構(gòu)審核；市級統(tǒng)一管理。由于畜禽飼養(yǎng)量大、生長周期短，并且一畜一標，需要逐頭逐畜逐戶登記，首次錄入數(shù)據(jù)復(fù)雜，工作量較大。為此，我們先行試點，不斷完善，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推行。2012 年8 月底，組織在隴縣開展了動物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺試運行、試操作，10 月份在全市全面推行。2013 年9 月份，經(jīng)過部省批準，在3個縣開展了以檢疫電子出證為主要內(nèi)容的動物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺試點工作，10 月份在全市全面推行。運行過程中，市上選派專業(yè)技術(shù)人員和網(wǎng)絡(luò)公司人員到現(xiàn)場進行指導，對操作中發(fā)現(xiàn)的疑難問題現(xiàn)場解答，對軟件設(shè)計中存在的漏洞和問題詳細記錄，統(tǒng)一整理，集中修改，進一步保證了平臺設(shè)計的科學性和操作的實用性。

（四）健全隊伍，強化培訓

組建了市、縣、鎮(zhèn)、場“四級”動物免疫信息員、動物衛(wèi)生監(jiān)督管理信息員隊伍，制定了信息員管理辦法，建立了獎懲機制。市上連續(xù)4 次對寶雞市動物防疫信息管理平臺進行了培訓，縣區(qū)也開展了相應(yīng)培訓，共培訓信息員900 多人次。制作了寶雞市動物防疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺操作指南，方便了基層人員操作；建立了寶雞市動物防疫信息群，加強交流和指導；建立包抓制度，指派人員包縣指導和培訓，保證了信息化管理系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用。

（五）加大資金投入，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

多方籌資，建成了寶雞市動物防疫市級中央數(shù)據(jù)庫，配備了2 個數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和2 個應(yīng)用服務(wù)器。2012年，依托全省《動物產(chǎn)地檢疫申報點和屠宰場檢疫規(guī)范化建設(shè)項目》，為全市105 個鎮(zhèn)、20 個生豬定點屠宰場配備了電腦、打印機各125 套。2013 年，為縣（區(qū)）配備了電腦、打印機20 套。各縣區(qū)也投入資金，聯(lián)機聯(lián)網(wǎng)，配備辦公設(shè)施，確保了動物防疫信息化建設(shè)工作順利開展。

三、平臺推廣應(yīng)用情況

2012 年9 月，動物免疫信息化管理工作在我市全面展開。2013 年8 月，經(jīng)農(nóng)業(yè)部同意在全市開展動物檢疫合格證明電子出證試點工作，2014 年3 月1 日起，全市全面使用動物檢疫合格證明電子出證。截至目前，寶雞市動物防疫信息平臺已在全市13 個縣（區(qū)）、105個鎮(zhèn)、163 個動物防疫機構(gòu)、216 個動物檢疫報檢點、104 個大中型規(guī)模養(yǎng)殖場、25 個定點屠宰場得到全面應(yīng)用。共設(shè)置免疫信息員271 名，錄入免疫信息3400 多萬條；設(shè)置動物衛(wèi)生監(jiān)督信息員277 名，出具各種檢疫證明4.6 萬多份。

2013 年12 月25 日，全省動物防疫信息化建設(shè)現(xiàn)場會在我市順利召開，提出要在我市動物免疫及動物衛(wèi)生監(jiān)督信息平臺的基礎(chǔ)上，由省動物衛(wèi)生監(jiān)督所、省動物疫病預(yù)防控制中心和寶雞市獸醫(yī)局聯(lián)合制定全省動物防疫信息平臺建設(shè)方案，并要求在3 年內(nèi)建成獨具陜西特色、全省統(tǒng)一、運行穩(wěn)定、互聯(lián)互通的動物防疫信息平臺。2014 年3 月18 日，省畜牧獸醫(yī)局組織由國內(nèi)外著名畜牧獸醫(yī)專家和計算機專家組成的專家評審組，對陜西省動物防疫信息平臺建設(shè)方案、整體設(shè)計進行了審查，現(xiàn)場觀看了操作演示，認為該平臺綜合考慮了陜西省動物防疫日常管理和業(yè)務(wù)需求，以高效管理和服務(wù)為宗旨，以動物免疫和檢疫出證信息共享與服務(wù)為目標，以信息技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)為支撐，方案科學合理，實施性強，建議盡快實施推廣應(yīng)用。目前，全省動物信息平臺操作系統(tǒng)開發(fā)已基本完成，6 個地市先后進行了考察，并籌劃盡快在本地區(qū)組織實施。

四、取得的成效

（一）進一步夯實了防疫責任

動物防疫信息化管理平臺設(shè)置了規(guī)模場客戶端，實現(xiàn)了免疫注射規(guī)模場自行組織，免疫信息自行錄入及檢疫申報網(wǎng)上傳輸，全面落實了養(yǎng)殖者的防疫主體責任。

（二）保證了免疫密度，提高了免疫質(zhì)量

免疫信息化管理，可以快捷、高效的掌握基層免疫情況。免疫平臺設(shè)置的未免信息管理，及時提醒防疫人員對未免畜禽進行補免，保證了免疫時限，提高了免疫密度。效果評估管理對畜禽免疫抗體進行跟蹤檢測，科學評估免疫效果，保證了免疫質(zhì)量。

（三）提升了動物衛(wèi)生監(jiān)管水平

動物檢疫合格證明由人工手寫轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)電子出證，增強官方獸醫(yī)人員應(yīng)用現(xiàn)代化信息手段的能力，提升檢疫工作質(zhì)量和動物衛(wèi)生監(jiān)管水平，實現(xiàn)規(guī)范出證、杜絕偽證、假證、倒賣檢疫證明現(xiàn)象，同時也使檢疫統(tǒng)計手段得以完善，為動物及動物產(chǎn)品溯源奠定了基礎(chǔ)。

（四）規(guī)范了動物防疫管理，提高了工作效率

防疫信息化管理，實現(xiàn)了對防疫物資、證章標志、醫(yī)政藥政、執(zhí)法監(jiān)督的網(wǎng)上監(jiān)管，對規(guī)范畜牧獸醫(yī)行政管理行為，自覺接受社會監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。再現(xiàn)了動物養(yǎng)殖到屠宰的全過程，實現(xiàn)了動物養(yǎng)殖、免疫、登記，出欄、檢疫申報、受理、現(xiàn)場檢疫和電子出證全程網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸，統(tǒng)一了填寫標準和要求，且對錄入數(shù)據(jù)全部進行保存，便于隨時更新、查找和使用，解決了紙質(zhì)記錄保管難、效率低、易出錯等問題。同時，平臺設(shè)置的通知公告可對重要事項及時進行安排，統(tǒng)計管理等模塊能對相關(guān)數(shù)據(jù)進行自動整理，無需逐級填報，節(jié)約了時間，減少了人工操作的繁瑣和人為錯誤，提高了辦公自動化水平。

（五）有利于及時掌握畜牧業(yè)發(fā)展動態(tài)

篇10

一、高校財務(wù)信息化管理系統(tǒng)概述

高校財務(wù)信息化管理系統(tǒng)是以資金、資產(chǎn)管理為對象，以提高服務(wù)和管理水平為目標，以教職工、學生、資產(chǎn)、資金為總資源框架，依托國家教育標準體系，實施的財務(wù)核算、分析、控制，同時對現(xiàn)有的財務(wù)運行模式和資源整合重組，以提高各種經(jīng)濟資源使用效益的綜合系統(tǒng)。

二、實施財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的意義

以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以信息化為手段，建立以日常辦公、教學、科研、學科建設(shè)、基建、后勤保障等各方面完整的財務(wù)項目庫體系。

（一）有利于加強財務(wù)制度建設(shè)。財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的實施，需要建立一套科學、合理的制度保障，包含管理體制、內(nèi)控制度、操作流程、規(guī)范程序等綜合體系；通過項目的實施，促進制度化建設(shè)，規(guī)范相關(guān)工作的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)控管理，使財務(wù)工作制度化、規(guī)范化、程序化和高效化運行。

（二）有利于提高教職工綜合素質(zhì)。實施財務(wù)信息化管理系統(tǒng)是一項全新的工作，它要求教職工全T參與，確立新的管理工作理念，突破傳統(tǒng)觀念的束縛，主動遵守財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)資產(chǎn)管理規(guī)定，接受財務(wù)信息化和財政體制改革等方面的新知識，促進教職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。

（三）有利于提高教學管理水平。高校當前迫切需要解決的問題是：一方面，財政體制改革日新月異，財政支出要求日趨嚴格，預(yù)算管理、薪資管理、資產(chǎn)管理、收費管理、項目經(jīng)費管理、部門經(jīng)費管理、財務(wù)信息公開管理、績效考核等問題制約著高校的發(fā)展，如何有效地解決教學過程中存在的問題、提供令教職工和學生滿意的服務(wù)？另一方面，人事勞資、教學、教輔、財務(wù)等各部門之間缺乏協(xié)調(diào)機制，信息缺乏共享，影響教學管理水平，如何有效整合各部門的信息資源，將孤立的、表面的、不系統(tǒng)的管理信息資源整合起來？實施財務(wù)信息化管理系統(tǒng)就是要運用先進的管理理念和信息化手段，突破信息收集、傳遞及處理過程中的“瓶頸”，更好地為教學管理服務(wù)。

（四）有利于提高財務(wù)管理水平。通過建立“縱向貫通、橫向集成”的教育經(jīng)費內(nèi)控監(jiān)督平臺，實現(xiàn)以部門預(yù)算管理為主線，預(yù)算管理和會計核算緊密集成、數(shù)據(jù)共享的財務(wù)管理信息平臺；通過建立系統(tǒng)客戶端網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)全體財務(wù)、業(yè)務(wù)人員在一體化的工作平臺上協(xié)同辦公，為業(yè)務(wù)人員服務(wù)；通過對外服務(wù)窗口并結(jié)合數(shù)據(jù)中心，不僅業(yè)務(wù)人員可以實時獲取財務(wù)信息，教職工也可以獲取學生收費、個人工資等信息，為教職工服務(wù)；通過網(wǎng)絡(luò)實時查詢實現(xiàn)財務(wù)資金及各類資源信息，為各單位、部門服務(wù)。

三、實施財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的原則

（一）更新觀念，與時俱進。財務(wù)信息化管理系統(tǒng)是一項新事物，需要教職工的全面參與，由于對財務(wù)業(yè)務(wù)的不了解，可能存在畏難情緒，要加強宣傳工作，讓教職工切實認識到實施財務(wù)信息化系統(tǒng)的好處，要看到項目的實施不僅是硬件設(shè)施的投入，更是促進思想觀念的轉(zhuǎn)變。

（二）結(jié)合實際、注重實效。項目的實施涉及到高校管理體制等方方面面，所面臨的矛盾和困難不是一朝一夕能夠解決的，因此，項目的實施要結(jié)合高校實際，首先實施基本及容易使用的模塊，待管理水平有了提高再逐步使用其他模塊，務(wù)求做到需要一個使用一個，使用一個成功一個，最終實現(xiàn)高校全面實施財務(wù)信息化管理系統(tǒng)。

（三）整體規(guī)劃、分步實施。根據(jù)高校實際，制定實施財務(wù)信息化管理系統(tǒng)項目的遠景規(guī)劃，建立整體框架，包含各類基礎(chǔ)信息、接口標準、工作流、人員權(quán)限等；其次要分清預(yù)算管理、薪資管理、資產(chǎn)管理、收費管理、報銷管理、票據(jù)管理、項目經(jīng)費管理、部門經(jīng)費管理、財務(wù)信息公開管理、績效考核等各個子系統(tǒng)的輕重緩急，逐項穩(wěn)步推進。

四、實施財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的步驟

財務(wù)信息化管理系統(tǒng)首先是一種先進的管理模式，其次才是信息技術(shù)，要建立以學校為項目實施主體，業(yè)務(wù)部門唱主角的項目組織機構(gòu)。

（一）成立項目領(lǐng)導小組。系統(tǒng)的實施涉及教學、教輔、黨政部門等各個環(huán)節(jié)，需各方面的協(xié)調(diào)管理，單靠財務(wù)部門是無法實施的，需成立包括高校領(lǐng)導、部門負責人的項目領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)管理體制、機構(gòu)設(shè)置、人員配置等方面的問題。

（二）成立項目實施小組。財務(wù)信息化專業(yè)性強，對計算機操作能力有較高要求，實施小組主要是對各級管理人員進行宣傳和培訓，使他們掌握系統(tǒng)的基本原理和管理思想，只有他們理解了財務(wù)信息化管理系統(tǒng)，才能更有效率的運用。

（三）成立項目業(yè)務(wù)小組。每個業(yè)務(wù)組必須有固定的人員，帶著業(yè)務(wù)處理中的問題，通過對財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的掌握，尋求一種新的解決方案和運作方法，并用新的業(yè)務(wù)流程來驗證，協(xié)同實施小組一起制定新的工作規(guī)程和準則，制定規(guī)范的制度，最后落實到實際工作之中。