導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電廠節(jié)能降耗小辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]凝汽器 最佳真空 廠用電率 給水溫度 節(jié)能降耗

中圖分類號(hào):tm311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 文章編號(hào):1009-914x(2013)07-0070-01

為了有效的提高電廠收益的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行一定程度的節(jié)能降耗是每一個(gè)發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提高最主要的途徑，同時(shí)也是使得各個(gè)電廠在日益激烈殘酷的市場(chǎng)（能源）競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的最基本的策略之一，對(duì)于電力企業(yè)來講，其節(jié)能降耗的根本目的是對(duì)能源轉(zhuǎn)化的效率進(jìn)行提高，比如減少工質(zhì)的損失以及泄漏、是發(fā)電廠的用電效率大幅度降低、是燃燒調(diào)整得到一定程度的加強(qiáng)、是凝汽器得以維持在最佳的真空狀態(tài)、使得火電廠的排煙熱損失以及補(bǔ)水率、原水單耗得到一定程度的降低。筆者以汽輪機(jī)在實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)中，運(yùn)行部門為實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗所進(jìn)行的一些操控管理進(jìn)行一定的經(jīng)驗(yàn)介紹。

一、維持凝汽器最佳真空

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)凝汽器保持最佳真空狀態(tài)的維持，一方面來講，可以對(duì)機(jī)組本身的做功能力進(jìn)行有效地增強(qiáng)；從另一方面來講，可以使得燃料量的使用一定程度的減少，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)組經(jīng)濟(jì)型的有效提高。在機(jī)組成長的工作運(yùn)行過程中，筆者對(duì)凝汽器保持最佳真空狀態(tài)所運(yùn)用的措施有如下建議：

（1）對(duì)機(jī)組本身的真空嚴(yán)密性進(jìn)行確保，同時(shí)堅(jiān)持每隔一個(gè)月對(duì)機(jī)組的真空嚴(yán)密性進(jìn)行全面的嚴(yán)密性測(cè)試，在每一次機(jī)組的大小修過程中，可以對(duì)凝汽器進(jìn)行一定的灌水找漏處理。

（2）對(duì)射水泵加強(qiáng)相應(yīng)的運(yùn)行維護(hù)，并且積極檢測(cè)涉水池內(nèi)部水位是不是正常，池內(nèi)的水溫是否太高，如果不達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該多次換水，保證整個(gè)射水池內(nèi)部的水溫在26°以下。

（3）在對(duì)于循環(huán)水質(zhì)量的相關(guān)的監(jiān)督工作應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)，并且將凝汽器結(jié)垢進(jìn)行后四的那個(gè)的減少，并且按時(shí)對(duì)其進(jìn)行膠球清洗工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)凝汽器換熱效率的加強(qiáng)。

二、適當(dāng)提高給水溫度

給水溫度發(fā)生變化，將直接影響整個(gè)鍋爐燃料量發(fā)生變化，同時(shí)影響到鍋爐本身的燃燒；如果給水溫度過低，一方面導(dǎo)致鍋爐供電煤耗一定程度增加，從另一個(gè)面將導(dǎo)致排煙溫度有所增加，并且提高排煙熱損失，使得鍋爐效率嚴(yán)重的降低。

（一）對(duì)高加投入率進(jìn)行保證。機(jī)組的滑啟、停、應(yīng)該嚴(yán)格控制給水溫度并且應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)的規(guī)程規(guī)定；對(duì)于機(jī)組的啟停應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定，及時(shí)地投入或者是高加解列；同時(shí)對(duì)高加運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行一定程度的加強(qiáng)，并且就運(yùn)行操作過程中的不當(dāng)行為進(jìn)行防止，造成高加保護(hù)動(dòng)作解列。同時(shí)還需要保持高加水位保持穩(wěn)定；積極的對(duì)高壓加熱器進(jìn)行清洗以及及時(shí)的換熱管，可以有效的清除熱管內(nèi)部得沉積物，同時(shí)有效的降低換熱管內(nèi)外的積垢程度、熱應(yīng)力，同時(shí)有效的減少換熱管可能發(fā)生過的泄漏的機(jī)會(huì)，從而從整體上對(duì)高加投入率進(jìn)行提高。

（二）對(duì)機(jī)組進(jìn)行大小維修時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)加熱器進(jìn)行一定程度的檢漏作業(yè)。同時(shí)對(duì)加熱器鋼管的漏點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)水室隔板的密封性能進(jìn)行一定的檢查，對(duì)高加筒體整體密封性進(jìn)行準(zhǔn)確的檢查，如果發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間進(jìn)行消除。如果發(fā)現(xiàn)水室隔板的焊接質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求，那么將導(dǎo)致部份的高壓給水出現(xiàn)“短走旁路”的現(xiàn)象，而不是經(jīng)過加熱鋼管。而部份給水并沒有與蒸汽發(fā)生任何的熱交換過程，可能會(huì)導(dǎo)致給水溫度過度的偏低；如果在進(jìn)行加熱過程中，加熱器主體受熱一面的筒體密封性不好，可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)發(fā)生蒸汽短路的現(xiàn)象，從而使得給水與蒸汽之間所進(jìn)行的熱交換效率有所下降，從而從根本上影響給水時(shí)的實(shí)際溫度。

三、汽輪機(jī)的運(yùn)行、啟動(dòng)以及停止

對(duì)沖轉(zhuǎn)參數(shù)進(jìn)行一定程度的降低，我公司相關(guān)設(shè)備為600mw亞臨界壓力直接空冷一次中間再熱凝汽式機(jī)組，其規(guī)程規(guī)定冷態(tài)汽輪機(jī)的實(shí)際沖轉(zhuǎn)參數(shù)為：主汽壓力5.9mpa，主汽溫度為340°c，再熱蒸汽壓力1mpa，再熱蒸汽溫度300℃.主再熱蒸汽溫度有56℃以上的過熱度。排氣裝置壓力小于或等于15kpa。且凝汽器真空在60kpa以上。主汽壓力高采用開高低旁的方法將壓力維持在2.5mpa～3.0mpa左右，適當(dāng)手動(dòng)開啟真空破壞門維持汽輪機(jī)真空在65～70kp

a，以增加進(jìn)入汽輪機(jī)的蒸汽量，提高曖機(jī)速度而且還有利于脹差的控制，縮短并網(wǎng)時(shí)間。

汽輪機(jī)主要采用定滑定作為主要的運(yùn)行方式，即表示在負(fù)荷較低的時(shí)候?yàn)榱耸沟缅仩t內(nèi)部的水循環(huán)工況得以保持以及鍋爐的燃燒穩(wěn)定性可以維持，所以采用了水平較低的定壓調(diào)節(jié)方式；在負(fù)荷較高的區(qū)域采用的是噴嘴調(diào)節(jié)方式，通過對(duì)通流面積進(jìn)行改變的方法使得機(jī)組可以保持高效率運(yùn)行；在進(jìn)行高負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)下，汽輪機(jī)的主汽壓力應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)奶岣撸⑶覍?duì)加熱器投入率進(jìn)行一定的保證，對(duì)加熱器水位進(jìn)行一定的調(diào)節(jié)，減少加熱器端差提高給水溫度。另外，凝汽器的自身除氧能力下降，影響機(jī)組效率。凝汽器水位過高，部分鈦管被淹沒在凝結(jié)水中，將處于飽和狀態(tài)的凝結(jié)水繼續(xù)冷卻，造成過冷，致使機(jī)組冷源損失加大，大約每降低 1℃過冷，機(jī)組熱耗率降低0.5%，所以，有效的對(duì)凝汽器水位進(jìn)行正常的維持，是不可或缺的重要運(yùn)行調(diào)整工作。

汽輪機(jī)機(jī)組在進(jìn)行正常的停機(jī)或處在在非計(jì)劃停機(jī)過程中，應(yīng)當(dāng)使用滑參數(shù)進(jìn)行停機(jī)，這樣一方面可以利用鍋爐內(nèi)部的余熱進(jìn)行發(fā)電，同時(shí)也可以對(duì)鍋爐以及汽輪機(jī)設(shè)備主體的溫度進(jìn)行有效地降低，從而方面設(shè)備進(jìn)行檢修。

四、小結(jié)

對(duì)于電廠而言，其可以運(yùn)用到的節(jié)能降耗措施以及辦法還有很多，本文主要就從運(yùn)行部門對(duì)設(shè)備的運(yùn)行調(diào)節(jié)方面對(duì)整個(gè)電廠的節(jié)能降耗工程進(jìn)行一定程度的分析、概述。節(jié)能降耗的手段有許許多多，并且也并不僅僅局限在對(duì)設(shè)備運(yùn)行的調(diào)整方面，其關(guān)鍵就在我們對(duì)于設(shè)備的日常維護(hù)以及對(duì)于設(shè)備運(yùn)行的觀察總結(jié)。對(duì)于電廠而言，節(jié)能降耗是一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的長期性質(zhì)的任務(wù)，只有電廠的每一位工作人員都切身投入到這一份工作過程中，才能真正的降低電廠的成本投資，從而是根本上提升電廠的收益。

參考文獻(xiàn)

[1] 張銘明.大型汽輪發(fā)電機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行與節(jié)能技術(shù)挖潛[j].科技創(chuàng)業(yè)家,2011,(5)

篇2

近年來，天富集團(tuán)緊緊抓住節(jié)能這個(gè)“牛鼻子”，做好節(jié)能降耗這篇大文章。今年上半年，供電線損率同比降低0．76個(gè)百分點(diǎn)；廠用電率同比降低0．7個(gè)百分點(diǎn)；熱損率同比降低1．4％；管理費(fèi)用同比減少了800余萬元，節(jié)能降耗工作取得了實(shí)效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)快速高效的局面。

多上節(jié)能項(xiàng)目

石河子熱電廠是新疆第一家區(qū)域熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱的企業(yè)，它將蒸汽熱能轉(zhuǎn)換成電能，又將熱能供給工業(yè)用戶和居民采暖，綜合熱效率可達(dá)60％以上，遠(yuǎn)高于純冷凝火電廠的能源利用率。

多年來，天富集團(tuán)一直堅(jiān)持熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱的發(fā)展思路，發(fā)展大容量、低能耗的熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，替代城市周邊分散小鍋爐，提高火力發(fā)電廠的熱電比，提升能源轉(zhuǎn)換效率，降低企業(yè)發(fā)電煤耗。即將投入運(yùn)行的天富南熱電2×125兆瓦熱電聯(lián)產(chǎn)工程，是兵團(tuán)、農(nóng)八師“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目，一期投資13億元。全面投運(yùn)后，其高效、低能耗熱電機(jī)組將替代現(xiàn)有東、西熱電廠部分低效、高能耗的機(jī)組。第一期項(xiàng)目完成后，年發(fā)電量可達(dá)13．75億千瓦時(shí)，供熱665萬吉焦。

最大限度地利用瑪納斯河的水力資源，積極發(fā)展環(huán)保、清潔、節(jié)能的水電，提高水力發(fā)電量在石河子電網(wǎng)供電量中的比重，是天富集團(tuán)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)的又一個(gè)重點(diǎn)。2005年2月開工建設(shè)的瑪河一級(jí)電站，總裝機(jī)容量50兆瓦，建成后每年可減少石河子市二氧化碳排放量16萬噸以上，節(jié)約燃煤5．13萬噸，同時(shí)為石河子輸送1．89億千瓦時(shí)的綠色電力。目前，肯斯瓦特水利樞紐項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作正在加緊進(jìn)行，力爭(zhēng)早日開工建設(shè)。屆時(shí)，在瑪納斯河流域?qū)⑿纬商菁?jí)開發(fā)、聯(lián)合調(diào)節(jié)的良性態(tài)勢(shì)，這對(duì)改善石河子市的環(huán)境質(zhì)量、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，將發(fā)揮巨大的作用。

公司還依托能源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推進(jìn)高科技、無污染、能耗低、附加值高的項(xiàng)目，先后建設(shè)了碳材料、丙酮酸、碳化硅晶體等高科技項(xiàng)目，提高了能源綜合利用效率，降低了萬元增加值綜合能耗。

狠抓節(jié)能管理

2006年起，天富集團(tuán)建立了嚴(yán)密的能源管理組織系統(tǒng)，健全了集團(tuán)、分（子）公司和車間三級(jí)能源管理體系，制定了能源管理制度。公司結(jié)合“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)，制定了詳細(xì)考核辦法，將能耗指標(biāo)作為對(duì)下屬分（子）公司重要的考核項(xiàng)目。公司分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能技改項(xiàng)目和節(jié)能措施的落實(shí)。熱電生產(chǎn)企業(yè)還將發(fā)電量、廠用電率、發(fā)電煤耗等大的指標(biāo)分解成各單位小的指標(biāo)，落實(shí)到車間、班組和個(gè)人，使節(jié)能工作落實(shí)到了基層。

公司還大力推行電網(wǎng)節(jié)能調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、綠色調(diào)度：優(yōu)先滿足水電機(jī)組滿發(fā)，安排網(wǎng)內(nèi)容量大、能耗低、污染小的機(jī)組多發(fā)，控制高能耗、低效率、高污染的小機(jī)組的運(yùn)行時(shí)間。通過嚴(yán)把燃料進(jìn)口關(guān)、積極探索低硫燃燒技術(shù)，盡可能地選購高熱值及低硫分的原煤，降低原煤消耗量及污染排放，提高資源和能源的綜合利用率，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。

創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)

節(jié)能離不開科學(xué)技術(shù)。近年來，公司在節(jié)能技術(shù)上取得了一系列的突破。熱電廠與黑龍江電科院聯(lián)合研制出小油量汽化燃燒裝置，以往點(diǎn)爐每小時(shí)耗油4噸，現(xiàn)在耗油降至100公斤，節(jié)油率在90％以上。與西安交大聯(lián)合試驗(yàn)成功的汽液兩相流升溫加熱裝置，以蒸汽作為動(dòng)力進(jìn)行供熱，可節(jié)熱20％、節(jié)電50％。熱電廠投資100多萬元，建設(shè)了工業(yè)污水處理站，每年可處理污水50萬噸，處理后的水主要用于生產(chǎn)，每年可節(jié)水30萬噸左右。在城市采暖供熱系統(tǒng)嘗試運(yùn)用超聲波流體增壓裝置實(shí)現(xiàn)供熱，節(jié)電效率達(dá)30％左右。紅山嘴電廠三級(jí)電站在冬季單機(jī)運(yùn)行方式下，更換高效小轉(zhuǎn)輪運(yùn)行，提高單機(jī)效率近40％。供電公司在110千伏下野地中心變和沙門子變各裝設(shè)1套15千伏無功補(bǔ)償裝置，農(nóng)灌高峰負(fù)荷期可改善和提高供電質(zhì)量，減少15％的供電損耗。

篇3

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)我省電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排工作深入開展，根據(jù)《國務(wù)院批轉(zhuǎn)發(fā)展改革委、能源辦關(guān)于加快關(guān)停小火電機(jī)組若干意見的通知》（國發(fā)〔2007〕2號(hào)）精神，結(jié)合我省實(shí)際情況和電力發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)就全省關(guān)停小火電機(jī)組提出如下實(shí)施意見。

一、充分認(rèn)識(shí)加快關(guān)停小火電機(jī)組的重要意義

根據(jù)國家“十一五”規(guī)劃綱要提出的節(jié)能減排工作要求，我省確定了到2010年單位GDP能耗和二氧化硫排放量分別較2005年削減20%和12%的目標(biāo)，這是推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的迫切需要。電力工業(yè)是節(jié)能降耗和污染減排的重要領(lǐng)域和重點(diǎn)突破口，加快關(guān)停小火電機(jī)組對(duì)于促進(jìn)全省節(jié)能減排工作具有重要意義。近年來，我省大型、高效、環(huán)?；痣姍C(jī)組建設(shè)步伐加快，有力緩解了電力供需矛盾。但電力結(jié)構(gòu)不合理的問題仍比較突出，能耗高、污染重的小火電機(jī)組裝機(jī)容量比重偏高，已成為制約我省電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排的重要因素。全省各級(jí)政府、各有關(guān)部門和單位要根據(jù)國家關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作、加強(qiáng)環(huán)保工作的決定精神，按照國發(fā)〔2007〕2號(hào)文件要求，從全省節(jié)能降耗和污染減排工作的大局出發(fā)，加快關(guān)停小火電機(jī)組，促進(jìn)電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力完成全省“十一五”節(jié)能降耗和污染減排目標(biāo)。

二、全面核查屬于關(guān)停范圍的小火電機(jī)組

“十一五”期間，國家明確逐步關(guān)停大電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)以下燃煤（油）機(jī)組（含企業(yè)自備電廠機(jī)組和躉售電網(wǎng)機(jī)組）：?jiǎn)螜C(jī)容量5萬千瓦以下的常規(guī)火電機(jī)組；運(yùn)行滿20年、單機(jī)10萬千瓦級(jí)以下的常規(guī)火電機(jī)組；按照設(shè)計(jì)壽命服役期滿、單機(jī)20萬千瓦以下的各類機(jī)組；供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗高出2005年本?。▍^(qū)、市）平均水平10%或全國平均水平15%的各類燃煤機(jī)組；未達(dá)到環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的各類機(jī)組；按照有關(guān)法律、法規(guī)應(yīng)予關(guān)停或國務(wù)院有關(guān)部門明確要求關(guān)停的機(jī)組。在我省已落實(shí)關(guān)停小火電裝機(jī)110.1萬千瓦的基礎(chǔ)上，各設(shè)區(qū)市政府要盡快組織有關(guān)部門對(duì)小火電企業(yè)展開全面核查，制訂其他屬于關(guān)停范圍小火電機(jī)組的關(guān)停方案和計(jì)劃，爭(zhēng)取“十一五”期間予以關(guān)停。對(duì)違規(guī)建設(shè)、審批手續(xù)不全或越權(quán)審批以及環(huán)保排放不達(dá)標(biāo)的火電項(xiàng)目要責(zé)令停止建設(shè)和運(yùn)行，按照相關(guān)政策進(jìn)行整改完善手續(xù)，整改后仍達(dá)不到要求的機(jī)組要堅(jiān)決予以關(guān)停。對(duì)在役熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組和資源綜合利用機(jī)組，省發(fā)展改革委要按照國家有關(guān)規(guī)定組織開展認(rèn)定和復(fù)核工作，對(duì)不符合國家規(guī)定的機(jī)組要限期整改，整改不達(dá)標(biāo)的要納入關(guān)停計(jì)劃予以關(guān)停。省環(huán)保局要加強(qiáng)在役電廠污染排放在線連續(xù)監(jiān)測(cè)，對(duì)排污超標(biāo)的燃煤機(jī)組要責(zé)令停止運(yùn)行進(jìn)行整改，整改不達(dá)標(biāo)的要予以關(guān)停，并落實(shí)未達(dá)到環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的各類機(jī)組關(guān)停規(guī)模和計(jì)劃。

三、抓住“上大壓小”電源建設(shè)的重要機(jī)遇

為了加快推進(jìn)小火電機(jī)組關(guān)停工作，國家大力倡導(dǎo)通過“上大壓小”方式建設(shè)高效、環(huán)?；痣姍C(jī)組。企業(yè)建設(shè)單機(jī)30萬千瓦、替代關(guān)停機(jī)組的容量達(dá)到自身容量80%的項(xiàng)目，單機(jī)60萬千瓦、替代關(guān)停機(jī)組的容量達(dá)到自身容量70%的項(xiàng)目，單機(jī)100萬千瓦、替代關(guān)停機(jī)組的容量達(dá)到自身容量60%的項(xiàng)目，單機(jī)20萬千瓦以上的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，替代關(guān)停機(jī)組的容量達(dá)到自身容量50%，并按所替代關(guān)停機(jī)組和關(guān)停拆除的供熱鍋爐蒸發(fā)量計(jì)算可減少當(dāng)?shù)厝济嚎偭康?，可直接納入國家電力規(guī)劃，優(yōu)先安排建設(shè)。“十一五”后期我省規(guī)劃火電項(xiàng)目要與各設(shè)區(qū)市、各發(fā)電企業(yè)關(guān)停小火電機(jī)組工作掛鉤，通過安排新上電源項(xiàng)目引導(dǎo)發(fā)電企業(yè)加大關(guān)停規(guī)模，優(yōu)先推薦可關(guān)停一定規(guī)模小火電的電源項(xiàng)目納入國家規(guī)劃，對(duì)實(shí)施“上大壓小”電源項(xiàng)目可直接報(bào)國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)建設(shè)。在陜國家大型發(fā)電企業(yè)和省、市、縣屬企業(yè)要帶頭做好小火電機(jī)組關(guān)停工作，不能完成關(guān)停任務(wù)的設(shè)區(qū)市和電力企業(yè)的擬建電源項(xiàng)目暫不考慮列入電力發(fā)展規(guī)劃。鼓勵(lì)電力企業(yè)對(duì)小火電企業(yè)進(jìn)行兼并、重組或收購，對(duì)列入國家關(guān)停計(jì)劃的小火電企業(yè)，可享受國家土地、稅收和發(fā)電量、取水、排污指標(biāo)交易等優(yōu)惠政策。我省通過“上大壓小”促進(jìn)城市熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)西安、咸陽等大中型城市熱電聯(lián)產(chǎn)改擴(kuò)建工程，改善城市供熱基礎(chǔ)條件。同時(shí)，加快關(guān)中負(fù)荷中心大型支撐電源點(diǎn)老舊機(jī)組改造，提高電力工業(yè)整體技術(shù)水平。

四、積極落實(shí)促進(jìn)關(guān)停小火電機(jī)組的配套政策和措施

各設(shè)區(qū)市政府、各有關(guān)部門和單位要把關(guān)停小火電機(jī)組作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，嚴(yán)格執(zhí)行國家電力工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，積極制定配套政策措施，促進(jìn)我省小火電機(jī)組關(guān)停工作全面展開。

（一）省發(fā)展改革委要與關(guān)停小火電機(jī)組企業(yè)簽訂關(guān)停責(zé)任書，將關(guān)停責(zé)任落到實(shí)處；并組織相關(guān)設(shè)區(qū)市政府、關(guān)停機(jī)組企業(yè)法人和省電力公司共同研究簽訂具有法律效力的關(guān)停協(xié)議，作為“上大壓小”新建電源項(xiàng)目核準(zhǔn)的支持性文件。同時(shí)，要會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)小火電機(jī)組關(guān)停工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

（二）省工交辦要會(huì)同省水利廳、省環(huán)保局、省物價(jià)局、省電力公司、省地方電力公司等單位，按照節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)調(diào)度的原則，在國家試點(diǎn)省份成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究制訂我省節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法、發(fā)電量計(jì)劃、排污及取水指標(biāo)交易辦法和關(guān)停小火電機(jī)組發(fā)電量補(bǔ)償辦法，加強(qiáng)全省電力調(diào)度的統(tǒng)一管理和建立各項(xiàng)指標(biāo)的交易機(jī)制。優(yōu)先調(diào)度可再生能源和高效、清潔的機(jī)組發(fā)電，限制能耗高、污染重的機(jī)組發(fā)電。在未實(shí)施節(jié)能發(fā)電調(diào)度前，可先實(shí)行電力調(diào)度差別電量計(jì)劃，未關(guān)停小火電機(jī)組的電量指標(biāo)要逐年遞減，形成促進(jìn)小火電機(jī)組關(guān)停的調(diào)度機(jī)制和經(jīng)濟(jì)手段。

（三）省環(huán)保局要加強(qiáng)對(duì)在役電廠的污染排放指標(biāo)管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。新建燃煤發(fā)電機(jī)組必須同步建設(shè)高效脫硫除塵設(shè)施，鼓勵(lì)實(shí)施脫除氮氧化物工藝；在役燃煤機(jī)組要加快脫硫設(shè)施的改造工作，實(shí)現(xiàn)二氧化硫達(dá)標(biāo)排放；對(duì)安裝脫硫設(shè)施但未達(dá)標(biāo)排放的燃煤機(jī)組不得執(zhí)行脫硫機(jī)組電價(jià)。同時(shí)，研究試點(diǎn)通過排污總量限制發(fā)電量的管理辦法，對(duì)于已用完年度排污總量的電廠要通知電力調(diào)度部門停止其電力調(diào)度。

（四）省物價(jià)局要加強(qiáng)對(duì)小火電機(jī)組上網(wǎng)電價(jià)管理，制訂小火電機(jī)組上網(wǎng)電價(jià)調(diào)整方案，將小火電機(jī)組上網(wǎng)電價(jià)降到不高于我省標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)；并會(huì)同省工交辦、省電力公司、省地方電力公司等單位，加強(qiáng)對(duì)自備電廠征收國家規(guī)定的三峽工程建設(shè)基金、農(nóng)網(wǎng)還貸資金、城市公用事業(yè)附加費(fèi)、可再生能源附加、大中型水庫移民后期扶持資金和備用容量費(fèi)等管理工作，研究制訂自備電廠或躉售電網(wǎng)機(jī)組關(guān)停后電力供應(yīng)的優(yōu)惠電價(jià)和直供電價(jià)政策。

（五）電網(wǎng)企業(yè)要加快配套電網(wǎng)建設(shè)，擴(kuò)大供電范圍，提高供電可靠性和服務(wù)水平，并制訂科學(xué)的供電預(yù)案，保證小火電機(jī)組關(guān)停后的電力供應(yīng)。盡快建立全省發(fā)電企業(yè)在線監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，加強(qiáng)對(duì)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組和資源綜合利用機(jī)組的在線監(jiān)測(cè)和監(jiān)控。對(duì)于到期應(yīng)關(guān)停的小火電機(jī)組，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)將其解網(wǎng)，電力調(diào)度機(jī)構(gòu)不再調(diào)度其發(fā)電量。

（六）鼓勵(lì)電力企業(yè)建設(shè)超臨界高效、環(huán)保發(fā)電機(jī)組和在大中型城市建設(shè)大中型熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，鼓勵(lì)運(yùn)行未滿15年的在役大中型發(fā)電機(jī)組改造為熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組。鼓勵(lì)關(guān)停小機(jī)組企業(yè)實(shí)施“上大壓小”，利用已有廠址、水源和交通等條件建設(shè)高效環(huán)保機(jī)組，并確保增容不增水，實(shí)現(xiàn)排污總量削減；關(guān)停熱電項(xiàng)目原則上替代建設(shè)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，保證原有用戶的熱力供應(yīng)。

五、妥善處理關(guān)停小火電機(jī)組善后工作

各設(shè)區(qū)市政府要對(duì)本市小火電機(jī)組關(guān)停工作負(fù)總責(zé)，按照國家小火電機(jī)組關(guān)停工作要求，督促小火電企業(yè)制訂切實(shí)可行的關(guān)停方案和年度關(guān)停計(jì)劃，妥善解決好關(guān)停機(jī)組涉及的人員安置、資產(chǎn)處置和債務(wù)處理等問題，確保社會(huì)穩(wěn)定。對(duì)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組關(guān)停要求落實(shí)好熱源替代方案，確保原熱力用戶的熱力供應(yīng)，并做好熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目涉及的小鍋爐拆除工作。到期應(yīng)實(shí)施關(guān)停的機(jī)組，電力監(jiān)管部門要撤消其電力業(yè)務(wù)許可證，水利、環(huán)保等部門要取消或調(diào)整相關(guān)指標(biāo)或許可證，銀行等金融機(jī)構(gòu)要停止對(duì)其發(fā)放貸款。

發(fā)電企業(yè)是本企業(yè)小火電機(jī)組關(guān)停工作的直接責(zé)任人，要按照國家和省政府確定的關(guān)停方案和計(jì)劃，對(duì)所屬小火電機(jī)組實(shí)施關(guān)停。關(guān)停機(jī)組涉及的職工按照“各負(fù)其責(zé)”的原則盡量在本企業(yè)內(nèi)部妥善安置，“上大壓小”新建電源項(xiàng)目要優(yōu)先解決關(guān)停機(jī)組職工就業(yè)，除此以外，要積極組織其余職工開展對(duì)外電廠承運(yùn)、檢修、維護(hù)等工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。債權(quán)、債務(wù)要按照資產(chǎn)隸屬關(guān)系及時(shí)清算。機(jī)組關(guān)停后應(yīng)就地報(bào)廢，不得易地建設(shè)。

篇4

中國石化作為國有特大型骨干企業(yè)，是能源生產(chǎn)大戶，也是能源消耗和污染物排放大戶。多年來公司始終堅(jiān)持把節(jié)約資源作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)和義不容辭的社會(huì)責(zé)任，通過深化改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)化資源配置、依靠技術(shù)進(jìn)步，中國石化集團(tuán)公司節(jié)能減排工作取得了較大成績(jī)。

2005―2007年，中國石化集團(tuán)公司的原油產(chǎn)量、原油加工量和乙烯產(chǎn)量逐年增加，但生產(chǎn)過程的能耗、物耗、污染物排放卻逐年明顯下降。公司萬元產(chǎn)值綜合能耗從2005年0.91噸標(biāo)煤下降到2007年的0.82噸標(biāo)煤，累計(jì)降低9.89%，相當(dāng)于節(jié)約810萬噸標(biāo)煤。2007年與2005年相比，油氣生產(chǎn)綜合能耗下降6.43%，煉油綜合能耗下降3.36%，乙烯綜合能耗下降2.17%，熱電企業(yè)供電能耗下降2.73%；COD排放總量2007年比2005年下降11.92%。

目前，公司上下已經(jīng)形成了全面深入開展節(jié)能減排工作的良好局面。

一、主要做法

一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全節(jié)能減排組織體系。作為“重點(diǎn)型”中央企業(yè)，中國石化成立了由王天普總裁牽頭的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了節(jié)能減排辦公室和節(jié)水辦公室，形成了一個(gè)多層次、上下銜接、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的節(jié)能減排管理工作體系。

二是建立了節(jié)能減排工作問責(zé)制和節(jié)能減排考核體系。公司按照國資委建立節(jié)能減排工作問責(zé)制的要求，建立起目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和考核制度。制定下發(fā)了《中國石油化工集團(tuán)公節(jié)能管理辦法》和《集團(tuán)公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核辦法》，對(duì)事業(yè)部和企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)、節(jié)能措施、節(jié)能基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全方位考核，并將考核結(jié)果納入到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系。

三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作。建立了節(jié)能減排季度例會(huì)制度?？偛冒嘧用考径冉M織一次節(jié)能減排季度例會(huì)，有力地加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，全面促進(jìn)節(jié)能減排工作；完善了節(jié)能統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。編制印發(fā)了《中國石油化工集團(tuán)公司節(jié)能統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系》，按專業(yè)設(shè)立節(jié)能統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，統(tǒng)一規(guī)定關(guān)鍵指標(biāo)的計(jì)算范圍和計(jì)算方法，成立了中國石化節(jié)能監(jiān)測(cè)中心和中國石化節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心。按照國資委和發(fā)改委要求，中國石化進(jìn)一步完善節(jié)能減排監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，分別成立集團(tuán)公司節(jié)能監(jiān)測(cè)中心和集團(tuán)公司節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心，為總部相關(guān)管理部門、事業(yè)部和企業(yè)節(jié)能管理提供政策研究、決策支撐與技術(shù)服務(wù)。

四是通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，大幅降低能源消耗水平。中國石化通過對(duì)重點(diǎn)煉油化工企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，促進(jìn)了裝置規(guī)模大型化和集約化，提高了煉化企業(yè)的集中度。同時(shí)，加快淘汰落后產(chǎn)能，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。

五是加大節(jié)能科技開發(fā)工作力度和節(jié)能技術(shù)推廣力度。中國石化全面推廣已列入國家發(fā)改委重點(diǎn)推廣的成熟節(jié)能技術(shù)。并重點(diǎn)推廣了以下節(jié)能技術(shù)。油田板塊：推廣利用節(jié)能型抽油機(jī)和抽油系統(tǒng)、注水管網(wǎng)、工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)、優(yōu)化熱力、電網(wǎng)供電系統(tǒng)及密閉集輸工藝等成熟技術(shù)；人工智能采油系統(tǒng)、游梁式抽油機(jī)節(jié)能改造、實(shí)施網(wǎng)電鉆井、提高注水系統(tǒng)效率等節(jié)能技術(shù)。煉化板塊：推廣加熱爐強(qiáng)化傳熱技術(shù)，提高加熱爐效率；推廣機(jī)泵葉輪切削技術(shù)、變頻調(diào)節(jié)技術(shù)，降低機(jī)泵電耗；推廣應(yīng)用電網(wǎng)諧波整定技術(shù)，提高電網(wǎng)功率因數(shù)；推廣換熱器在線清洗技術(shù)，提高換熱效率等?；ぐ鍓K推廣利用吸收式熱泵（AHT）在合成橡膠凝聚裝置上的應(yīng)用技術(shù)，扭曲片管強(qiáng)化傳熱技術(shù)，裂解爐空氣預(yù)熱節(jié)能技術(shù)，氨合成回路分子篩節(jié)能技術(shù)。

六是加大投入，全面實(shí)施節(jié)能減排重點(diǎn)工程。集團(tuán)公司05―07年節(jié)能減排項(xiàng)目共安排投資114億元。油田板塊：重點(diǎn)安排了專項(xiàng)節(jié)能或與節(jié)能降耗相關(guān)的項(xiàng)目。煉油板塊：?jiǎn)?dòng)了九江石化等32個(gè)低溫?zé)崂庙?xiàng)目；化工板塊：重點(diǎn)推廣和實(shí)施乙烯裂解爐空氣預(yù)熱技術(shù)，重點(diǎn)推廣和實(shí)施乙烯裂解爐扭曲片強(qiáng)化傳熱技術(shù)，組織 “14萬噸/年己內(nèi)酰胺成套技術(shù)”和煤氣化裝置等技術(shù)攻關(guān)。公司于2007年8月份向國家發(fā)改委上報(bào)的22個(gè)節(jié)能項(xiàng)目被國家發(fā)改委列入節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，截止到2007年底，已經(jīng)到位財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金1530萬元。

七是抓好重點(diǎn)污染物的治理。中國石化自2004年起對(duì)突出的污染問題進(jìn)行治理，力爭(zhēng)在“十一五”前期，解決與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和要求不相適應(yīng)的環(huán)保問題。

八是樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)工作措施。強(qiáng)化節(jié)水管理，落實(shí)節(jié)水減排方案。積極開展“三廢”綜合利用，“三廢”治理和綜合利用水平不斷提高，由2003年的1億元提高到2006、2007年的3億多元。

二、“十一五”節(jié)能減排工作規(guī)劃

（一）“十一五”節(jié)能目標(biāo)

節(jié)能目標(biāo)：到2010年，中國石化集團(tuán)公司萬元產(chǎn)值綜合能耗從2005年的0.91噸煤降到0.81噸標(biāo)煤，相當(dāng)于節(jié)約969萬噸標(biāo)煤；油（氣）開采綜合能耗從2005年112.0千克標(biāo)煤/噸下降到85.7千克標(biāo)煤/噸,下降23.5%；煉油綜合能耗2005年的68.6千克標(biāo)油/噸下降到62.0千克標(biāo)油/噸，下降9.7%；化工乙烯解裝置綜合能耗從2005年的684.43千克標(biāo)油/噸降到650.0千克標(biāo)油/噸，降幅5%；銷售噸油品耗電從2005年的4.7度下降到3.7度，下降21.3%；熱電企業(yè)供電能耗從2005年的370.81克標(biāo)煤/度下降到350克標(biāo)煤/度，下降5.6%。

環(huán)保目標(biāo)：強(qiáng)化外排污染物的有效監(jiān)控，不發(fā)生重特大污染事故。外排污染物達(dá)標(biāo)率達(dá)到95％以上，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”執(zhí)行合格率達(dá)到100%。到2010年，80％以上的企業(yè)達(dá)到清潔生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。外排主要污染物COD和二氧化硫量總體分別減少10％以上，危險(xiǎn)固體廢棄物處理利用和妥善處置率達(dá)到100％。

節(jié)水目標(biāo)：建立規(guī)范的用水、節(jié)水管理體系和科學(xué)合理的用水、節(jié)水獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行定額管理，工業(yè)水重復(fù)利用率等指標(biāo)達(dá)到國家工業(yè)企業(yè)領(lǐng)先水平，逐步靠近國際先進(jìn)水平，把中國石化建成節(jié)水型大型企業(yè)集團(tuán)。到2010年，5年累計(jì)節(jié)約用水8億方，萬元產(chǎn)值取水量達(dá)到11立方米/萬元以下；加工噸原油取水量0.65m3；工業(yè)用水重復(fù)利用率保持在95%以上。

（二）重點(diǎn)工作安排

一是強(qiáng)化管理，促進(jìn)節(jié)能減排工作深入開展。

二是優(yōu)化調(diào)整能源消耗結(jié)構(gòu)。加大壓燒油工作力度和資源優(yōu)化利用。繼續(xù)實(shí)施各項(xiàng)煤代油、焦代油、氣代油、電代油工程。優(yōu)化煉化企業(yè)制氫原料和氫資源；做好煉廠氣體，特別是催化裂化碳二組分中乙烯和乙烷的回收利用；做好煉廠碳四、芳烴等資源的優(yōu)化利用。

三是加快淘汰落后生產(chǎn)能力。抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快南化資源優(yōu)化項(xiàng)目、川維配套川東氣田開發(fā)項(xiàng)目等一批優(yōu)化項(xiàng)目的建設(shè)投產(chǎn)；關(guān)停小煉油、重油制氫、小鍋爐、中壓純凝發(fā)電機(jī)組等一批高能耗裝置。淘汰低效高耗的鉆井設(shè)備、老舊電器設(shè)備。計(jì)劃利用1―2年時(shí)間，投資3.5億元，油田更新淘汰S7及以下型號(hào)高耗能變壓器。積極加快煉化企業(yè)布局調(diào)整和裝置結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過實(shí)施工藝技術(shù)創(chuàng)新，采用高效設(shè)備，提高煉油設(shè)施的效率；逐步淘汰工藝落后、規(guī)模小、資源能源消耗高、污染重的生產(chǎn)裝置，實(shí)行規(guī)模化經(jīng)營，建立千萬噸以上的煉油生產(chǎn)企業(yè)，提高資源的利用效率。

四是加快實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目。油田：“十一五”期間實(shí)施10個(gè)方面的重點(diǎn)節(jié)能降耗技術(shù)改造工程，累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能量100萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。完成高耗能變壓器的更新改造工作。繼續(xù)開展勝利、河南兩家油田企業(yè)的燃料替代工程。在各生產(chǎn)系統(tǒng)推廣應(yīng)用抽油機(jī)新型拖動(dòng)技術(shù)、油井集中供配電等成熟技術(shù)，提高系統(tǒng)效率，降低電耗。針對(duì)系統(tǒng)與能力不配套的問題，逐步實(shí)施地面工藝系統(tǒng)的節(jié)能改造，通過優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化站點(diǎn)，降低系統(tǒng)能耗。在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約自用油、節(jié)約天然氣等方面建立節(jié)能項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫，并進(jìn)行優(yōu)化排隊(duì)，不斷完善和實(shí)施。強(qiáng)化老油田開發(fā)注采結(jié)構(gòu)調(diào)整，控制無效液量產(chǎn)出。開展生產(chǎn)系統(tǒng)合理用熱、油田產(chǎn)出污水合理綜合利用等調(diào)研工作，完成供配電系統(tǒng)能耗測(cè)試和水平衡測(cè)試。

煉油：“十一五”期間重點(diǎn)做好以下工作：新建煉化企業(yè)全廠節(jié)能規(guī)劃；典型煉化裝置的節(jié)能工作；重點(diǎn)節(jié)能專項(xiàng)改造項(xiàng)目；抓好節(jié)電專項(xiàng)工作；蒸汽優(yōu)化專項(xiàng)工作。

化工：“十一五”期間重點(diǎn)做好以下工作：繼續(xù)推廣跟蹤沼氣發(fā)電、利用螺桿膨脹機(jī)發(fā)電等新技術(shù)的實(shí)施效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，條件成熟后推廣實(shí)施。對(duì)煙氣余熱回收、疏水器改造、保溫、保冷材料更換等企業(yè)普遍存在問題的薄弱環(huán)節(jié)，加大力度進(jìn)行集中整改。推廣APC先進(jìn)控制技術(shù)。開展動(dòng)力系統(tǒng)優(yōu)化和低溫余熱的回收與利用工作。

油品銷售：大力推動(dòng)機(jī)關(guān)帶頭節(jié)能。突出抓好加油站節(jié)能。狠抓物流優(yōu)化節(jié)能。加快開發(fā)、推廣、應(yīng)用以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的智能調(diào)度指揮系統(tǒng)，整體優(yōu)化一、二次物流，繼續(xù)整合關(guān)閉低效油庫，不斷提高物流環(huán)節(jié)節(jié)能降耗水平。適當(dāng)投資技術(shù)節(jié)能項(xiàng)目。

五是加快節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)。加快節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)。加強(qiáng)環(huán)境友好產(chǎn)品的科研開發(fā)和推廣應(yīng)用。加快環(huán)境治理新技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用。研究開發(fā)無有毒有害的原材料，“三廢”生成量少，最終實(shí)現(xiàn)“零排放”的新一代環(huán)境友好工藝技術(shù)；加快通用合成樹脂材料高性能化技術(shù)的開發(fā)，從源頭解決環(huán)境污染問題。

六是加快節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和推廣工作。油田：重點(diǎn)示范推廣“煤、氣代油”以及利用污水余熱代油等燃料替代技術(shù)、新型抽油機(jī)拖動(dòng)技術(shù)、能耗最低機(jī)采系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法、機(jī)采系統(tǒng)變壓器集中供配電技術(shù)、供配電網(wǎng)優(yōu)化運(yùn)行負(fù)荷技術(shù)、伴生氣回收技術(shù)、污水處理回用回注技術(shù)等一批節(jié)能降耗成熟技術(shù)，引進(jìn)和推廣先進(jìn)高效電動(dòng)機(jī)、高效節(jié)能變壓器、高效燃燒器、節(jié)能型抽油機(jī)、高效分離設(shè)備等新型節(jié)能降耗設(shè)備和產(chǎn)品。

煉油：提高電網(wǎng)、電機(jī)運(yùn)行效率。推廣變頻和葉輪切削技術(shù)。優(yōu)化蒸汽系統(tǒng)運(yùn)行。提高三爐四機(jī)運(yùn)行效率。推廣換熱器在線清洗技術(shù)，提高換熱效率。

七是抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)和終端用能兩個(gè)源頭的節(jié)能降耗管理。建立和嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能篇的編制、評(píng)估和審查制度。新建項(xiàng)目必須設(shè)置先進(jìn)合理的能耗指標(biāo)。在項(xiàng)目管理上堅(jiān)持做到節(jié)能措施與主體工程的“三同時(shí)”。采用先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。規(guī)范節(jié)能節(jié)水產(chǎn)品采購管理。

篇5

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)又好又快發(fā)展的必然要求。近年來,南通市工業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,著力優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上做了大量的工作,為南通又好又快發(fā)展提供了有力支撐。

一、南通市工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)總體發(fā)展情況經(jīng)過全市上下的不懈努力,“十五”中期以來南通工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入量質(zhì)并舉的良性發(fā)展軌道,取得了較好的成效,總體上有三個(gè)特點(diǎn)。1.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持高位。從2004年2月份全市規(guī)模工業(yè)增加值增速超過全省平均水平以來,已連續(xù)47個(gè)月保持了20%以上高增長態(tài)勢(shì)。2007年,全市規(guī)模工業(yè)完成增加值1018億元,同比增長21.6%,高出全省平均增速2.7個(gè)百分點(diǎn)。2.經(jīng)濟(jì)效益不斷躍升。2007年,全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤244.3億元,同比增長53.8%,實(shí)現(xiàn)利稅364.9億元,同比增長48.6%,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3991.2億元,同比增長33.9%,繼續(xù)保持利潤增幅快于利稅增幅,利稅增幅塊于主營業(yè)務(wù)收入增幅的良好態(tài)勢(shì)。全市工業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)99.45%,列全省首位。全市規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)239.24,列全省第三,同比提高32.81個(gè)百分點(diǎn)。虧損企業(yè)數(shù)和虧損額分別下降28%和23.6%。3.有效投入持續(xù)攀升。2007年,全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)投入970.66億元,同比增長21.9%,列全省第二。規(guī)模以上工業(yè)投入完成755.9億元,同比增長34.6%。工業(yè)投入占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重的76.7%。在投入總量不斷放大的同時(shí),項(xiàng)目規(guī)模和質(zhì)量大幅提升。全市實(shí)施超千萬元項(xiàng)目2066個(gè),累計(jì)完成投入620億元,同比增長15.37%,其中已竣工項(xiàng)目876個(gè);全市實(shí)施超億元項(xiàng)目340個(gè),其中已竣工項(xiàng)目55個(gè)。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)情況1.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。重型化趨勢(shì)更加明顯。2007年,全市重工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值562.28億元,增長24.6%,高出輕工業(yè)增幅6.4個(gè)百分點(diǎn),重工業(yè)占規(guī)模工業(yè)比重達(dá)到55.2%,比上年末提高2.7個(gè)百分點(diǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)支撐有力。機(jī)械行業(yè)、化工醫(yī)藥和船舶工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占規(guī)模工業(yè)比重達(dá)16.4%、12.9%和4.3%,分別比上年提高0.7、0.4和1.5個(gè)百分點(diǎn)。紡織服裝行業(yè)和輕工食品行業(yè)占比29.9%和13.5%,分別比上年末下降1.9和0.8個(gè)百分點(diǎn)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重24.2%,比上年末又提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。裝備制造業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。全市裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000.4億元,同比增長43.26%,高出全市平均水平10.4個(gè)百分點(diǎn),占全市規(guī)模工業(yè)的35.6%,比上年末又提高3個(gè)百分點(diǎn)。代表我市裝備制造業(yè)發(fā)展水平的船舶工業(yè),全年實(shí)現(xiàn)造船完工量274萬載重噸。全市新能源裝備和電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值321億元,同比增長48%。2.產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢(shì)日趨顯現(xiàn)?！皟蓭鍒@”格局的船舶修造基地正在崛起,現(xiàn)代紡織服裝、機(jī)械電子和精細(xì)化工三大基地水平不斷提升,輕工食品、電力及新能源基地建設(shè)步伐加快。全市20個(gè)特色板塊實(shí)現(xiàn)銷售收入1600億元以上,同比增長40%以上,其中超50億元產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到10個(gè)。省級(jí)以上開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入占全市比重達(dá)90%以上。3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。2007年末,全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)5111家,比上年末增加894家,超出常州343家。全年主營業(yè)務(wù)收入超億元工業(yè)企業(yè)將超過800家,比上年增長148家。其中超10億元39家,超20億元16家,超50億元1家。南通醋纖、南亞塑膠、江山農(nóng)化、中遠(yuǎn)船務(wù)和中集罐式儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備制造有限公司等5家企業(yè)首次跨入20億元企業(yè)行列。4.項(xiàng)目投入結(jié)構(gòu)。全年全市規(guī)模工業(yè)投入中,技術(shù)改造投入占比達(dá)到42.9%,同比上年提高7.2個(gè)百分點(diǎn);億元項(xiàng)目投入占比達(dá)到33.7%,同比上年提高6.1個(gè)百分點(diǎn);高新技術(shù)投入占比達(dá)22.96%,同比上年提高6.8個(gè)百分點(diǎn)。全部工業(yè)投入中,船舶修造、電力能源等行業(yè)投入占比明顯高于其產(chǎn)出占比。5.資源消耗結(jié)構(gòu)。全市節(jié)能降耗、資源節(jié)約綜合利用水平取得較大進(jìn)展,熱電聯(lián)產(chǎn)、變頻調(diào)速、綠色照明、清潔生產(chǎn)等成熟技術(shù)不斷推開。建成全國最大的廢舊輪胎回收利用基地?？傄?guī)劃100萬千瓦的如東風(fēng)電場(chǎng)首期10萬千瓦機(jī)組已并網(wǎng)發(fā)電;啟東20萬千瓦機(jī)組已開工建設(shè)。裝機(jī)容量240萬千瓦的LNG電廠項(xiàng)目國家發(fā)改委批準(zhǔn)的前期工作已基本完成。裝機(jī)容量4.8萬千瓦的如東秸稈發(fā)電項(xiàng)目即將竣工投產(chǎn),如皋3萬千瓦垃圾發(fā)電項(xiàng)目已建成投運(yùn)。預(yù)計(jì)全市萬元GDP綜合能耗0.773噸標(biāo)煤,同比下降4.3%。二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要問題和不足1.結(jié)構(gòu)調(diào)整任重道遠(yuǎn)。目前紡織、輕工等傳統(tǒng)工業(yè)依然居主體地位,占全部工業(yè)的43%,先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展還不快,貢獻(xiàn)份額還不大。裝備制造業(yè)中缺少競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的特大型企業(yè)集團(tuán),技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品少,產(chǎn)業(yè)集中度不高。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要任務(wù)。2.自主創(chuàng)新能力偏弱。與先進(jìn)地區(qū)相比,我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在較大差距,主要表現(xiàn)為:全社會(huì)研發(fā)投入占GDP的比重低于全省平均水平,尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的科技投入有待進(jìn)一步提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市重點(diǎn)企業(yè)中紡織、輕工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)2006年平均研發(fā)投入占銷售收入比重僅為1.76%,相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏核心技術(shù)和重大創(chuàng)新成果。46家重點(diǎn)大企業(yè)(集團(tuán))研發(fā)平均投入僅為3604萬元,而同期蘇州市36戶工業(yè)大企業(yè)集團(tuán)投入研發(fā)費(fèi)用平均近億元。此外,以專利為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用、保護(hù)工作需要加強(qiáng),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比仍然低于全省平均水平。3.管理創(chuàng)新水平不高。近年來全市廣大工業(yè)企業(yè)積極適應(yīng)國際國內(nèi)市場(chǎng)變化,在管理理念、管理方法、管理手段等方面不斷開拓創(chuàng)新,努力提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。但我們也看到,管理仍然是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),管理現(xiàn)代化水平不高、管理粗放的狀況沒有得到根本改變,財(cái)務(wù)賬目不實(shí)、資金周轉(zhuǎn)慢、產(chǎn)品成本高等問題仍相當(dāng)突出。這些問題已嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改善和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。4.節(jié)能降耗任務(wù)艱巨。一方面,隨著我市工業(yè)化進(jìn)程的加快,節(jié)能降耗空間越來越小。工業(yè)是能源消耗相對(duì)較高的產(chǎn)業(yè),目前,我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量占全市GDP的比重僅為47%左右,根據(jù)我市“十一五”規(guī)劃,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增速預(yù)計(jì)比GDP增速高出4~5個(gè)百分點(diǎn),工業(yè)化程度還將不斷提高。特別是隨著沿江開發(fā)、江海聯(lián)動(dòng)的深入推進(jìn),大橋、大港效應(yīng)不斷顯現(xiàn)等,一批重特大重化工項(xiàng)目相繼落戶我市,工業(yè)重型化的趨勢(shì)仍在延續(xù)。在工業(yè)化和重工化雙重壓力下,要完成節(jié)能降耗約束性指標(biāo),難度很大,壓力巨大。另一方面,我市節(jié)約能源的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)較少,縣一級(jí)的節(jié)能監(jiān)察、監(jiān)測(cè)和節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)還亟待加強(qiáng)。全社會(huì)節(jié)能降耗意識(shí)比較薄弱。

三、進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的對(duì)策措施

當(dāng)前,南通正處于工業(yè)化中期向中后期過渡的發(fā)展階段,正處于建設(shè)全面小康、推進(jìn)全面騰飛的關(guān)鍵時(shí)期,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式正當(dāng)其時(shí)、尤為迫切。要堅(jiān)持以十七大為指導(dǎo),深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì),全面落實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的新舉措,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在新起點(diǎn)上的又好又快發(fā)展。

篇6

電力計(jì)量的主要問題及對(duì)策

江西電力警務(wù)中心夠威夠力

創(chuàng)新“主動(dòng)式”營銷運(yùn)維體系

電費(fèi)核算方式的優(yōu)化

“浩平”服務(wù)隊(duì)在行動(dòng)

精細(xì)化管理是班組建設(shè)之魂

優(yōu)秀班組管理五要素

如何做好供電企業(yè)的教育培訓(xùn)

以政府為主導(dǎo)開展有序用電工作

湖南電網(wǎng)低頻聯(lián)切抽水蓄能機(jī)組試驗(yàn)方法

配網(wǎng)供電可靠性問題探討

小電流接地選線裝置原理及選用

遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)現(xiàn)狀及存在的問題

現(xiàn)場(chǎng)老化復(fù)合絕緣子的憎水性特征

農(nóng)電專業(yè)化探尋之路

農(nóng)網(wǎng)低電壓?jiǎn)栴}的治理

農(nóng)村供電所“程序化表單式”管理模式

發(fā)電機(jī)定子接地保護(hù)誤動(dòng)作分析與改進(jìn)

一起直流接地造成保護(hù)裝置誤動(dòng)故障的分析

電力工業(yè)的儲(chǔ)能時(shí)代

《供電監(jiān)管辦法》釋義摘登(五)

如何面對(duì)用電故障

搶占先機(jī)化危為機(jī)——邵陽電業(yè)局成功處置公變?cè)庥隹v火應(yīng)急事件啟示

加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的探討

有效解決客戶反映問題

用心聆聽真誠服務(wù)

抓住企業(yè)管理重心深入開展班組建設(shè)

關(guān)于長沙市節(jié)能降耗工作的思考

世博園里的“新電力”

變電站雙母雙分段母差失靈保護(hù)的配置

電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)的應(yīng)用分析

10kV系統(tǒng)中性點(diǎn)經(jīng)消弧線圈接地方式分析

電氣化鐵道電纜新型屏蔽方式

一起主變微機(jī)保護(hù)誤動(dòng)分析

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)的開發(fā)

農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

應(yīng)用“四分線損平臺(tái)”好處多

線損分析的作用和內(nèi)容

雷電活動(dòng)對(duì)輸電線路安全運(yùn)行的影響分析

優(yōu)化社會(huì)用電模式創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)

受電設(shè)施產(chǎn)權(quán)與用電權(quán)理論辨析及現(xiàn)實(shí)意義

空調(diào)負(fù)荷:亟需趨利避害

我國農(nóng)村電力市場(chǎng)的開拓

營銷臺(tái)區(qū)管理降低臺(tái)區(qū)線損

95598坐席員應(yīng)學(xué)會(huì)聆聽客戶的電話

優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)在電廠脫硫機(jī)泵改造中的應(yīng)用

電光源節(jié)能分析與合理使用

長沙地區(qū)供電所通信解決方案

電力線通信網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)方法探討

雷達(dá)物位計(jì)在電鋅冶煉廠的應(yīng)用

一種固定交流電相序的電路分析

消防電氣聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)探討

電磁式電壓互感器鐵磁諧振的消除措施

電纜泄漏電流和直流耐壓試驗(yàn)分析

光纜監(jiān)測(cè)方法在OPGW光纜接續(xù)和測(cè)量工程中的改進(jìn)

繼電保護(hù)通道選擇分析

“光明驛站”服務(wù)新農(nóng)村

篇7

關(guān)鍵詞：火電廠 節(jié)能管理 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

近年來，由于煤炭?jī)r(jià)格瘋漲，運(yùn)費(fèi)上調(diào)，環(huán)保政策日趨嚴(yán)厲，原材料費(fèi)用增加，上網(wǎng)電價(jià)滯漲等因素，導(dǎo)致火電企業(yè)在“四面楚歌”的環(huán)境中苦苦經(jīng)營，在腹背受壓的夾縫中生存著，不堪重負(fù)，舉步維艱。面對(duì)巨大的經(jīng)營壓力，如何在長期燃用低熱值燃煤的條件下，既要確保設(shè)備的安全運(yùn)行，又要管理創(chuàng)新，從節(jié)能管理的細(xì)節(jié)入手，千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本，有效緩解經(jīng)營壓力，是每一個(gè)有責(zé)任的管理者不容回避的課題。

1 火電廠基本概況

某火電廠3號(hào)、4號(hào)機(jī)是兩臺(tái)25MW中溫中壓機(jī)組，是2001年10月投入運(yùn)行的綜合利用機(jī)組，配用四臺(tái)75t/h循環(huán)流化床鍋爐，主要以燃燒劣質(zhì)煤為主。電價(jià)、煤價(jià)由集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)控，電量由集團(tuán)內(nèi)部和電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)控，同時(shí)擔(dān)負(fù)著周邊地區(qū)總面積近50萬平方的供暖任務(wù)，并為電廠周邊的紙廠、磚廠、化肥廠等工業(yè)用戶提供蒸汽。

目前發(fā)電機(jī)、汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù)正常，能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)組滿發(fā)。但3-6號(hào)爐均存在不同程度的省煤器、過熱器管件磨損、中心筒變形等問題。

2 運(yùn)行管理中的節(jié)煤潛力

2.1 更換3-6號(hào)爐省煤器部分管件

更換鍋爐省煤器部分管件，消除省煤器泄漏問題，可提高煙、水熱交換率，降低排煙溫度2℃。排煙溫度每下降10℃，標(biāo)煤耗可下降0.7%，四臺(tái)爐合計(jì)可節(jié)約標(biāo)煤2.52克/千瓦時(shí)。

2.2 風(fēng)量測(cè)量裝置的改造

3-6號(hào)爐的風(fēng)量調(diào)整是以電機(jī)電流大小進(jìn)行調(diào)整的。由于一、二次風(fēng)風(fēng)量調(diào)整的誤差，是導(dǎo)致鍋爐給水溫度偏低的主要原因，據(jù)測(cè)算，給水溫每降低10℃，標(biāo)準(zhǔn)煤耗將增加0.4%。通過風(fēng)量測(cè)量裝置改造后，不僅能準(zhǔn)確測(cè)量一、二次風(fēng)量，還可準(zhǔn)確調(diào)整一、二次風(fēng)配比，經(jīng)定期對(duì)過熱器進(jìn)行吹灰后，3-6號(hào)爐給水溫度可以由目前的150℃提高到152℃。四臺(tái)爐合計(jì)可降低煤耗1.4克/千瓦時(shí)。

2.3 篩選原煤中的石頭，減少鍋爐燃煤消耗

由于入廠煤中石頭較多，直接造成了因石頭吸熱而影響了鍋爐的燃燒效率。據(jù)了解，燒一噸石頭需要燃煤300公斤。對(duì)此，在采取措施揀出石頭的同時(shí)，將過去50 x 50mm的篩子，改造成40 x 40mm的篩子，對(duì)石頭中的燃煤進(jìn)行了二次篩選；預(yù)計(jì)每年可篩選出石頭4500噸；從石頭中篩選出原煤100余噸，不但節(jié)省輔機(jī)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，還減少了因大塊石頭吸熱而多使用的燃煤1330噸；年可節(jié)約標(biāo)煤1010噸。

2.4 清掃車底余煤，降低燃煤途耗

在收煤的過程中，要求拉煤車卸完煤后，收煤人員對(duì)每臺(tái)車的車底余煤進(jìn)行清掃，待車輛清掃干凈后，方予放行。僅此一項(xiàng)每年可為廠節(jié)約燃煤420噸，年可節(jié)約標(biāo)煤318噸。

3 節(jié)水管理的潛力

3.1 對(duì)工業(yè)用水進(jìn)行創(chuàng)新改造。

四臺(tái)機(jī)組每小時(shí)達(dá)50噸的射水抽氣器冷卻水都被放入排水地溝，排出的這些廢水被白白浪費(fèi)掉。另外，生產(chǎn)中給水泵、凝結(jié)泵、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)的冷卻水每小時(shí)達(dá)40噸，使用后也被排入地溝流失。通過改造新建冷卻水管網(wǎng)系統(tǒng)，建成集水池加以回收，然后送回到循環(huán)水系統(tǒng)，此項(xiàng)改造每小時(shí)為電廠節(jié)約生產(chǎn)用水70噸，年節(jié)約資金近70萬元。

3.2 加強(qiáng)化學(xué)取樣水管理。

原來每小時(shí)10噸的軟化水被排入地溝，通過新建管網(wǎng)改造后，將排入地溝的軟化水引入低壓疏水膨脹箱，每小時(shí)可以節(jié)約軟化水10噸，每天節(jié)約資金2942.64元，年可節(jié)約資金106萬元。

3.3 利用鍋爐連排水加熱澡堂淋浴用水

電廠鍋爐連排水的排放是溫度高達(dá)260℃的鍋爐排污廢水，多年來都被排入地溝浪費(fèi)掉。通過新建管網(wǎng)系統(tǒng)改造后，把這些浪費(fèi)掉的廢水用管道連接然后送入澡塘，用來加熱澡塘淋浴用水和浴池用水，節(jié)約澡塘蒸汽。通過改造，既節(jié)約了熱能又節(jié)省了水資源，年可節(jié)約澡堂用水7300噸，節(jié)約澡堂用汽912.5噸，年可節(jié)約資金近20萬元。

4 節(jié)電管理的潛力

4.1 合理控制工業(yè)水泵的啟停時(shí)間

根據(jù)天氣變化，合理調(diào)整循環(huán)水泵和深井泵的運(yùn)行臺(tái)數(shù)，同時(shí)不斷提高大功率設(shè)備的檢修質(zhì)量，提高水泵的出力后，可減少了一臺(tái)深井泵的運(yùn)行，每天節(jié)電4300度；對(duì)循環(huán)水泵葉輪進(jìn)行改造，改造后1-4號(hào)循環(huán)水泵的工作電流比過去可以平均降低5A，四臺(tái)循環(huán)水泵年可節(jié)電36.5萬度。

4.2 更換照明燈具，降低用電消耗

將目前普遍使用的白熾燈、普通熒光燈更換為節(jié)能的T5 系列節(jié)能熒光燈具，在不改變亮度的情況下，一般節(jié)電率在30%以上，電廠目前共有各類照明燈具1727個(gè)（不含行政區(qū)照明），共20.692千瓦，占全部照明燈具功率的88.7%，經(jīng)過全部更換后，每只燈按平均每天亮10小時(shí)計(jì)算，一年可節(jié)電2萬千瓦時(shí)。

4.3 倡導(dǎo)綠色辦公，對(duì)辦公區(qū)用電裝表計(jì)量

篇8

這次到*市調(diào)研,主要是考察和推動(dòng)工業(yè)提速增效、節(jié)能減排降耗以及縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來,全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭很好,地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入、投資、消費(fèi)、出口等大幅度增長。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,工業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。1-8月份,全省規(guī)模以上工業(yè)增長24.3%,增速比上年同期提高了6個(gè)百分點(diǎn)。前7個(gè)月實(shí)現(xiàn)凈利潤達(dá)到194億元,同比增長58.5%。我們要抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,進(jìn)一步推動(dòng)工業(yè)提速增效,爭(zhēng)取今年全省工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到6000億元。當(dāng)前,工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在的突出問題:一是流動(dòng)資金短缺,特別是中小企業(yè)融資難;二是產(chǎn)銷率不高,兩項(xiàng)資金占用較多;三是節(jié)能減排形勢(shì)嚴(yán)峻?，F(xiàn)在看,我省主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)預(yù)計(jì)都能夠完成或超額完成年初確定的任務(wù),但有兩個(gè)指標(biāo)完成存在難度,一個(gè)是節(jié)能減排,一個(gè)是物價(jià)指數(shù)。物價(jià)的問題主要是結(jié)構(gòu)性漲價(jià),各方面承受能力比過去增強(qiáng),我們對(duì)低收入人口等社會(huì)群體進(jìn)行補(bǔ)貼,以及加強(qiáng)市場(chǎng)物價(jià)監(jiān)管、暫緩出臺(tái)政府調(diào)價(jià)措施等。而節(jié)能減排任務(wù)則十分艱巨,不僅今年壓力大,長遠(yuǎn)看壓力也很大。我省重化工業(yè)比重高,調(diào)整結(jié)構(gòu)需要有個(gè)過程。在經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)大、發(fā)展速度加快的情況下,排放不但不能增加還要減少,能耗要大幅度下降,任務(wù)相當(dāng)重。今年能不能完成任務(wù),要看后幾個(gè)月的工作,關(guān)鍵是兩個(gè)城市,一個(gè)長春,一個(gè)*。這兩個(gè)城市能完成,全省就有希望。

現(xiàn)在,全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,就是一手抓提速增效、一手抓節(jié)能減排,堅(jiān)定不移地完成今年既定的任務(wù)目標(biāo),不斷爭(zhēng)取新的突破。提速增效的核心是發(fā)展,節(jié)能減排的關(guān)鍵在工業(yè)。在提速增效方面,要繼續(xù)下力量解決工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資金問題,組織好銀企對(duì)接,抓好已銜接企業(yè)的資金落實(shí)。省里鼓勵(lì)增加信貸投放的有關(guān)政策要保證兌現(xiàn)到位。要抓住當(dāng)前市場(chǎng)需求旺盛的時(shí)機(jī),組織企業(yè)開拓市場(chǎng),擴(kuò)大銷售,加快資金周轉(zhuǎn)。在節(jié)能減排方面,要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的高度,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、克服困難、加大力度,做到提速增效和節(jié)能減排兩手抓,兩手都要硬。按照目標(biāo)任務(wù)要求,制定措施,倒排時(shí)限,做到“五抓”:一抓市場(chǎng)準(zhǔn)入。嚴(yán)格審批管理,新上項(xiàng)目必須考慮節(jié)能減排問題,堅(jiān)決不上高耗能、高污染、高排放項(xiàng)目。二抓耗能大戶。搞好綜合治理,集中力量抓好列入國家和省節(jié)能計(jì)劃的重點(diǎn)企業(yè)。*市的幾個(gè)耗能大戶都集中在哈達(dá)灣。鐵合金每年用電18億度,占全省用電的5%,舉足輕重。晨鳴紙業(yè)一天4萬噸廢水,如果不達(dá)標(biāo)排放不得了。熱電廠脫硫達(dá)到80%,我看很不錯(cuò)。三抓技術(shù)改造。要進(jìn)一步加大投入,開展重大節(jié)能降耗和污染減排關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),推廣應(yīng)用一批節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高管理水平。四抓責(zé)任落實(shí)。政府有政府的責(zé)任,企業(yè)有企業(yè)的責(zé)任。要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。節(jié)能減排既是企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,也是企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任。一定要作為頭等大事,積極采取措施,做到節(jié)能降耗,確保達(dá)標(biāo)排放。節(jié)能減排會(huì)增加一些投入,但也可以節(jié)約資源,減少消耗,為企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。要把節(jié)能減排作為政府工作績(jī)效評(píng)估的重要內(nèi)容,實(shí)行“一票否決”。五抓執(zhí)法監(jiān)督。既要加快發(fā)展,也要加強(qiáng)管理,特別是依法監(jiān)管,該停的必須停,該關(guān)的堅(jiān)決關(guān)。要嚴(yán)格按照國家要求,組織好電力企業(yè)“上大壓小”,實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),要積極扶持企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,發(fā)展高附加值產(chǎn)品,擴(kuò)大增量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),用發(fā)展的辦法來解決節(jié)能減排降耗問題。各級(jí)政府和企業(yè)特別是耗能排放大戶,一定要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,堅(jiān)決完成今年節(jié)能降耗減排任務(wù)。

下一步,我們要抓住東北振興和我省經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速增長期的機(jī)遇,繼續(xù)加快推進(jìn)工業(yè)發(fā)展。其中非常重要的是總量、效益和可持續(xù)問題。首先是擴(kuò)大總量。實(shí)施投資拉動(dòng),發(fā)展重點(diǎn)企業(yè),建設(shè)重大項(xiàng)目,突出增長的亮點(diǎn),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,把工作抓實(shí)、抓細(xì)。二是提高效益。效益比總量還重要。GDP反映綜合經(jīng)濟(jì)水平,但根本還是效益,特別是支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的效益一定要上去,增加財(cái)政收入,增加企業(yè)利潤,提高職工工資水平,增加城鄉(xiāng)居民收入。三是可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須節(jié)能減排、加強(qiáng)資源綜合利用。圍繞節(jié)能減排降耗,*市要很好地把循環(huán)經(jīng)濟(jì)抓一下,在哈達(dá)灣地區(qū)建設(shè)節(jié)能減排降耗示范區(qū),保護(hù)城市環(huán)境,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。

我省中心城市的作用突出,但發(fā)展并不平衡。長春、*兩市占全省經(jīng)濟(jì)總量的大部分,其他城市尤其是縣域經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)偏小。要加大力度,繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施縣域突破戰(zhàn)略。雖然現(xiàn)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭很好,很多指標(biāo)增長高于全省,但這是在基數(shù)低、總量小的情況下實(shí)現(xiàn)的。推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新突破還需要下更大力氣。一要集中力量建設(shè)好工業(yè)集中區(qū)。工業(yè)占GDP比重低,是縣域經(jīng)濟(jì)的一個(gè)普遍性問題。“無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富、無商不活”,糧食大縣、工業(yè)小縣、財(cái)政窮縣的狀況一定要盡快改變。要大力建設(shè)工業(yè)集中區(qū),發(fā)揮縣(市)自身的優(yōu)勢(shì),搞好統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),集約利用土地。要有針對(duì)性地開展招商引資,在工業(yè)集中區(qū)多上適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展、有資源條件支持、有明顯特色的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)集群。要堅(jiān)持改革開放,轉(zhuǎn)變體制機(jī)制,創(chuàng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境,特別是要為人才施展才能創(chuàng)造良好環(huán)境和舞臺(tái)。我認(rèn)為,改革開放實(shí)質(zhì)解決兩個(gè)問題:改革解決的是人包括人才的積極性和創(chuàng)造性問題;開放解決的是資源配置問題,通過開放將先進(jìn)的技術(shù)、管理、人才、資金等要素引進(jìn)來。這兩個(gè)問題沒有解決好,改革開放就沒有效果。要加快推進(jìn)縣(市)工業(yè)集中區(qū)建設(shè),對(duì)辦得好、發(fā)展快、有效果的縣(市)集中區(qū)要加大支持力度。二要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在是農(nóng)業(yè)發(fā)展最好的時(shí)期之一,主要是對(duì)農(nóng)民多予少取。我們現(xiàn)在面臨著大規(guī)模的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品和勞動(dòng)力的需求前所未有,這是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇。富裕農(nóng)民必須減少農(nóng)民,發(fā)展農(nóng)業(yè)必須發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),繁榮農(nóng)村必須推進(jìn)城鎮(zhèn)化。我們一定要抓住這個(gè)機(jī)遇,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。磐石工業(yè)抓得不錯(cuò),但農(nóng)業(yè)不能放棄,而且要搞得更好。發(fā)展農(nóng)業(yè)要突出抓好糧食生產(chǎn)、畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和勞務(wù)經(jīng)濟(jì),這四個(gè)方面一定要抓住不放。我們既要圍繞資源辦工業(yè),也要圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè),這方面最成功的例子是內(nèi)蒙,他們的草原興發(fā)、鄂爾多斯、鹿王、蒙牛、伊利等,都是圍繞農(nóng)業(yè)形成的優(yōu)勢(shì)大企業(yè)和優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品。三要全力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。降低門檻,放開搞活,放水養(yǎng)魚,全民創(chuàng)業(yè),把群眾的積極性充分調(diào)動(dòng)起來。特別是要放手發(fā)展服務(wù)業(yè),提高發(fā)展水平。我們平衡社會(huì)財(cái)富,防止貧富分化,有兩個(gè)思路:一個(gè)是依法征稅,用財(cái)政手段辦社會(huì)事業(yè),救濟(jì)弱勢(shì)群體;還有一個(gè)就是大力發(fā)展服務(wù)業(yè),讓沒錢的人幫有錢人花錢。四要注重節(jié)能減排?？h(市)工業(yè)少、土地多,環(huán)境壓力、土地壓力比城市小,但也要“常將有日思無日,莫到無時(shí)思有時(shí)”。既要富在當(dāng)前,也要顧及子孫,既要金山銀山,也要綠水青山?，F(xiàn)在有些高耗能、高污染的企業(yè)向縣域轉(zhuǎn)移,相對(duì)而言這是一種正常現(xiàn)象,但也不能饑不擇食。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,提高技術(shù)含量,開發(fā)高端產(chǎn)品,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)縣域來說,沒有工業(yè)提速增效就不會(huì)有縣域突破,但沒有節(jié)能減排降耗,發(fā)展不可能做到可持續(xù),這兩手都要抓、都要硬。對(duì)資源型企業(yè)要“扶大關(guān)小”,實(shí)現(xiàn)資源效益最大化。要做好擴(kuò)大總量、提高效益和可持續(xù)發(fā)展的大文章,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

*市是典型的老工業(yè)城市,磐石市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展很有特色,各項(xiàng)工作抓得很好,很扎實(shí)。這次來感到很有收獲,對(duì)節(jié)能減排思路更清楚了,同時(shí)也更有信心了。如果*市能完成節(jié)能減排任務(wù),全省其他各市(州)就沒有理由不完成任務(wù)。

篇9

摘 要 隨著我國電力體制改革的步伐逐漸加快,以及以低碳技術(shù)、能源技術(shù)創(chuàng)新和低碳產(chǎn)品生產(chǎn)為核心經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,我國供電企業(yè)已由生產(chǎn)型、生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)為經(jīng)營型和具有公用性質(zhì)的企業(yè),電力市場(chǎng)營銷也擺到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 電力市場(chǎng) 營銷 策略

一、電力市場(chǎng)營銷的必要性

過去供電企業(yè)主要是通過“賣”和“管”這兩個(gè)手段進(jìn)行電力銷售。從20世紀(jì)90年代中后期,我國所面臨的電力供求關(guān)系已發(fā)生了根本變化,國家限制用電的若干規(guī)定已停止執(zhí)行。電力供應(yīng)呈現(xiàn)出新局面,個(gè)別地區(qū)甚至出現(xiàn)了電力供大于求的現(xiàn)象,舊有的管理制度與方法已不適應(yīng)供電企業(yè)發(fā)展的要求,供電企業(yè)面臨的問題就是:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,如何開拓市場(chǎng),服務(wù)顧客,以使企業(yè)獲得生存和發(fā)展,并在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大的作用。因此,建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心的健全完善的市場(chǎng)營銷體系,是供電企業(yè)生存與發(fā)展的客觀要求。

二、當(dāng)前電力市場(chǎng)營銷存在的不足

在很長一段時(shí)間,電力市場(chǎng)基本是賣方市場(chǎng),即電廠發(fā)多少,用戶用多少。而且由于用電指標(biāo)的限制和電力建設(shè)的緩慢,形成了對(duì)用戶的用電限制,因而造成經(jīng)常性的限閘限電現(xiàn)象。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,電力基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯加大,電廠電網(wǎng)建設(shè)有了飛躍發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2010年2月,全國6000千瓦及以上電廠發(fā)電設(shè)備容量達(dá)8.446億kW。2010年中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“前高后穩(wěn)”走勢(shì),電力需求持續(xù)增長,預(yù)計(jì)全年電力需求將達(dá)到4萬億千瓦時(shí)。同時(shí),隨著國家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步規(guī)范,任何行業(yè)的壟斷格局都將被打破,電力市場(chǎng)也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步過渡為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),電力市場(chǎng)逐步由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),因此,國有供電企業(yè)必須要適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,迅速建立自己的市場(chǎng)。但目前我國供電企業(yè)在市場(chǎng)營銷方面仍存在一些不容忽視的問題,主要為如下幾方面:

1.目標(biāo)市場(chǎng)不明確,策略個(gè)性不足

在市場(chǎng)營銷中,有些企業(yè)以鮮明的企業(yè)形象、產(chǎn)品形象贏得公眾的認(rèn)同,取得突出的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。而對(duì)于電力行業(yè),由于社會(huì)公眾對(duì)電力行業(yè)的認(rèn)識(shí)不足,加上供電企業(yè)在自己的經(jīng)營特色和經(jīng)營方向上目標(biāo)市場(chǎng)不明確,因而在目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)策略顯得個(gè)性不足,難以在公眾心目中留下深刻印象。雖然,供電企業(yè)無一例外地貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶的不同需求,可是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,客戶對(duì)電力服務(wù)的要求日益多樣化、專業(yè)化。因此,必須對(duì)存在的問題做出正確的分析,在了解客戶及企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,確定一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),制定具有針對(duì)性、可操作性的營銷策略,集中資源、人力、財(cái)力為目標(biāo)市場(chǎng)客戶服務(wù),在目標(biāo)市場(chǎng)樹立一個(gè)良好的口碑,從而實(shí)現(xiàn)客戶、企業(yè)和社會(huì)共贏。

2.重現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),輕潛在市場(chǎng)培育

目前,電力市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力主要來自于其他非電力資源的競(jìng)爭(zhēng)。主要有天燃?xì)?、煤氣、液化氣、燃油等可替代能源。?jù)統(tǒng)計(jì),在全國終端能源消費(fèi)中,電能僅占9.35%,其中尤其在熱能供應(yīng)市場(chǎng)電能的份額更低。另外,其他小發(fā)電企業(yè)與大電網(wǎng)之間的無序競(jìng)爭(zhēng)加劇,使部分地區(qū)大電網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)不能充分發(fā)揮,地方電廠和企業(yè)自備電廠迅猛發(fā)展,自備電廠供電范圍的擴(kuò)大,也擠占了大電網(wǎng)的市場(chǎng)空間。因此,供電企業(yè)應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)會(huì),調(diào)整經(jīng)營方向,以培育潛在的電力市場(chǎng)來開創(chuàng)供電企業(yè)發(fā)展新局面。

3.電力營銷管理模式有待完善

我國現(xiàn)有的區(qū)域大電網(wǎng)都是由小電網(wǎng)多次聯(lián)網(wǎng)形成的,其營銷機(jī)構(gòu)大都按原區(qū)塊劃分,各營銷機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)本區(qū)域的用電、收費(fèi)等業(yè)務(wù),這種運(yùn)營方式存在不少弊端:例如,對(duì)客戶的服務(wù)是限時(shí)間、限地點(diǎn)的,每一位客戶只能到一個(gè)指定營業(yè)廳去辦理用電業(yè)務(wù),難以及時(shí)了解客戶的各類信息與需求動(dòng)態(tài),不能有針對(duì)性地實(shí)施一對(duì)一的服務(wù);客戶總是處于被動(dòng)消費(fèi)狀態(tài),不能適應(yīng)未來供電企業(yè)互動(dòng)。這種模式既不能適應(yīng)未來電力市場(chǎng)的發(fā)展需要,也無法在買方市場(chǎng)中體現(xiàn)用戶優(yōu)越性和選擇性。

三、供電企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)營銷的策略

要建立起適應(yīng)買方市場(chǎng)需求的新型電力營銷理念,即以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,隨時(shí)隨地為用戶提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的清潔能源,就要建立一個(gè)能適應(yīng)商業(yè)化運(yùn)營、法制化管理、分層高效運(yùn)作、功能齊備,具有較高服務(wù)水準(zhǔn),充滿市場(chǎng)活力的市場(chǎng)營銷體系和機(jī)制。

1.以信息化平臺(tái),轉(zhuǎn)變電力營銷管理模式

充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),以滿足客戶需求為中心,構(gòu)筑覆蓋網(wǎng)省公司、地市、縣供電公司的一體化的電力營銷信息系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)信息自動(dòng)傳遞和營銷服務(wù)信息共享,達(dá)到營銷管理的自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化。

(1)統(tǒng)一營銷管理業(yè)務(wù),以營銷管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,促進(jìn)業(yè)務(wù)流程的最優(yōu)化及應(yīng)用功能的實(shí)用化,真正做到營銷業(yè)務(wù)處理規(guī)范,營銷服務(wù)高效便捷,營銷分析全面深入,營銷監(jiān)控實(shí)時(shí)在線,滿足供電企業(yè)發(fā)展與管理的要求。

(2)快速、準(zhǔn)確細(xì)分市場(chǎng)。通過服務(wù)熱線、網(wǎng)上營業(yè)廳、移動(dòng)營業(yè)廳向消費(fèi)者介紹企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù),解決供需雙方信息不對(duì)稱問題,能夠快速反映用戶的需求,提供個(gè)性化、差異化的一對(duì)一服務(wù)。

(3)能夠根據(jù)電力需求的變化及時(shí)研究電力營銷政策與策略,以適應(yīng)電力市場(chǎng)的需要。同時(shí),供電企業(yè)可根據(jù)電力市場(chǎng)的變化,按電力需求側(cè)變化的要求,對(duì)電力營銷中的政策和策略做出及時(shí)的、正確的判斷,與之相關(guān)的電網(wǎng)、電力生產(chǎn)計(jì)劃等也同樣根據(jù)電力需求的要求進(jìn)行調(diào)整。

2.組建高素質(zhì)電力營銷隊(duì)伍

面對(duì)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境,如何才能培養(yǎng)一支善于把握市場(chǎng)需求變化,善于開發(fā)市場(chǎng)需求潛力的專業(yè)化電力營銷隊(duì)伍,這是電力市場(chǎng)營銷中必須加以重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。一是要進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。電力產(chǎn)品屬于專業(yè)性技術(shù)性較強(qiáng)的一種商品,非專業(yè)人員對(duì)于其產(chǎn)品的功能只是一知半解。在實(shí)際營銷崗位上,如果沒有掌握扎實(shí)的基本功,營銷工作將無從談起。二是要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)市場(chǎng)有高度的敏感的把握,才能使?fàn)I銷工作順利開展。另外,供電企業(yè)市場(chǎng)營銷的重任并非只有營銷部門的人員能做,所有供電企業(yè)員工都有責(zé)任將營銷理念貫徹到實(shí)際工作中。三是注重協(xié)調(diào)營銷人員的激勵(lì)與考評(píng)。良好而有效的激勵(lì)機(jī)制是提高營銷人員工作業(yè)績(jī)的好辦法。但應(yīng)掌握各種激勵(lì)所帶來的正負(fù)效應(yīng),并根據(jù)營銷人員的實(shí)際工作業(yè)績(jī)做出公平、公正的考核,以提高營銷隊(duì)伍的整體素質(zhì),從而帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展。

3.確立營銷策略

(1)服務(wù)營銷策略。良好的企業(yè)形象是一種無形的資產(chǎn),而優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)重要營銷手段之一,是提高產(chǎn)品附加值的一種有效途徑。供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,建立適應(yīng)自己企業(yè)特色的新型營銷服務(wù)策略。首先,要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,電力消費(fèi)者與供電企業(yè)是一種平等的互惠互利的關(guān)系,為客戶提供優(yōu)質(zhì)電能的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)致力于提高用戶滿意度。其次,確定服務(wù)需求。這是從電力客戶購買電能產(chǎn)品開始,直至使用中、使用后全過程的需求服務(wù)。如客戶可到任何一家聯(lián)網(wǎng)銀行繳納電費(fèi),網(wǎng)上營業(yè)廳、服務(wù)熱線向客戶提供 7×24小時(shí)服務(wù)。最后,服務(wù)營銷策略的順利實(shí)施離不開服務(wù)人員的參與。

(2)競(jìng)爭(zhēng)策略。供電企業(yè)要加強(qiáng)市場(chǎng)營銷,必須從分析電力銷售市場(chǎng)環(huán)境入手,解決電力市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力。目前供電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力主要來自替代能源、自備電廠及其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三方面,供電企業(yè)可通過對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析制定相應(yīng)的策略。如充分利用人們對(duì)于環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí),通過實(shí)施“油改電”、“氣改電”、熱泵技術(shù)改造能源替代項(xiàng)目,積極推動(dòng)我國發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。如建設(shè)電動(dòng)汽車充電站(樁),與電器廠家聯(lián)手,通過買電器送電費(fèi)充值卡等舉措來擴(kuò)展終端能源市場(chǎng)。

(3)綠色營銷策略。在社會(huì)用電需求高速增長的今天,供電企業(yè)也應(yīng)當(dāng)成為節(jié)能降耗、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的重要推動(dòng)者。因此,供電企業(yè)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,全面開展節(jié)能服務(wù)“綠色營銷”。如,開展降損增效工作,自覺履行節(jié)能降耗義務(wù);舉辦節(jié)能論壇,實(shí)現(xiàn)政府、客戶與企業(yè)共贏;引進(jìn)新能源與新技術(shù),建設(shè)“綠色變電站”等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。

(4)品牌營銷策略。品牌做為企業(yè)最重要的無形資產(chǎn),是企業(yè)最具戰(zhàn)略意義的部分。因此供電企業(yè)要找出自己品牌所擁有的令人信服的某種重要屬性或利益,樹立良好的品牌形象,保持競(jìng)爭(zhēng)力。如,針對(duì)綠色能源的倡導(dǎo)方針,供電企業(yè)可考慮贊助或發(fā)起有關(guān)保護(hù)自然的活動(dòng),將自己和環(huán)境保護(hù)聯(lián)系起來,以突出企業(yè)及產(chǎn)品形象,在人們心中留下深刻的印象,從而有利于抵御來自其他競(jìng)爭(zhēng)者的壓力。

篇10

關(guān)鍵詞:節(jié)能降耗；生產(chǎn)成本；本鋼發(fā)電廠

中圖分類號(hào)：F234.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2012）06-0108-02

一、建立生產(chǎn)調(diào)度指揮平臺(tái)做到預(yù)知預(yù)控

1.要求車間管理人員、各專業(yè)就本專業(yè)負(fù)責(zé)的指標(biāo)和產(chǎn)量任務(wù)，將每個(gè)月的具體產(chǎn)汽量、外供汽量、日發(fā)電量。由車間分解為小時(shí)量下到機(jī)、爐、電各工段，要求班長在日常巡視中、了解每班瞬時(shí)值是否達(dá)到計(jì)劃要求，及時(shí)調(diào)整。調(diào)度系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握機(jī)爐電生產(chǎn)瞬時(shí)值，詢問產(chǎn)量、指標(biāo)情況。如果產(chǎn)量、指標(biāo)達(dá)不計(jì)劃指標(biāo)，要求機(jī)爐電各班組要有保車間全月生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、成本的完成。

2.要求調(diào)度系統(tǒng)人員必須掌握每月每日的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)技術(shù)參數(shù)和生產(chǎn)實(shí)際對(duì)機(jī)、爐、電運(yùn)行方式及時(shí)調(diào)整進(jìn)行平衡。開展好大輪班競(jìng)賽活動(dòng)。調(diào)度系統(tǒng)本著鍋爐生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)單爐經(jīng)濟(jì)負(fù)荷、汽機(jī)強(qiáng)調(diào)用現(xiàn)有的鍋爐產(chǎn)汽量綜合考慮機(jī)組的發(fā)電量、抽汽量以及蒸汽母管壓力損失三者之間的關(guān)系為指導(dǎo)生產(chǎn)的原則，努力實(shí)現(xiàn)做到橫向到邊，縱向到底的工作理念。

3.影響車間成本的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)汽耗原煤、汽耗電、發(fā)電耗汽、發(fā)電耗電。2009年在車間成本中占大致比例為83%、4.8%、12%、0.2%。調(diào)度系統(tǒng)要強(qiáng)調(diào)鍋爐單爐負(fù)荷為最佳，煤粉爐200T/h。，燃?xì)鉅t220T/h。經(jīng)濟(jì)負(fù)荷，汽機(jī)強(qiáng)調(diào)高加的投入，合理安排機(jī)組的熱負(fù)荷及電負(fù)荷的比例。

二、建立車間經(jīng)濟(jì)核算平臺(tái)做到干算結(jié)合

1.由機(jī)、爐、電三大工段12個(gè)班組形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始錄入，在各班之間形成橫向、縱向?qū)Ρ?，最終形成各成本指標(biāo)計(jì)劃曲線圖、實(shí)際曲線圖、平均曲線圖為一體的成本曲線進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在線進(jìn)行成本分析。同時(shí)在線展現(xiàn)出各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名詞解釋，相關(guān)計(jì)算公式、影響指標(biāo)的因素有哪些、結(jié)合規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際逐漸完善采取相應(yīng)措施。積極采納合理化建議，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

2.由工段長、各專業(yè)、主任承擔(dān)監(jiān)督、指導(dǎo)、成本分析、技術(shù)公關(guān)等職責(zé)。解決：（1）因計(jì)量設(shè)備不完善，給出合理的參考值。（2）對(duì)外計(jì)量不準(zhǔn)確的表計(jì)要第一時(shí)間跟蹤解決。（3）監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確無誤。（4）隨時(shí)了解車間成本情況結(jié)合班組的成本分析，從生產(chǎn)管理上、勞動(dòng)紀(jì)律管理上、技術(shù)公關(guān)上解決問題。

3.由車間成本中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、歸納、、總結(jié)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)旬報(bào)、月報(bào)工作制。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)有大的突變時(shí)，要在第一時(shí)間上報(bào)。最終達(dá)到每班每人都知道本班本月在整個(gè)工段四個(gè)班的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，成本指標(biāo)完成的好壞，同時(shí)也便于開展各班組之間的競(jìng)賽。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月末完成，明年將試運(yùn)行。努力實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)濟(jì)成本核算。

三、影響成本的因素及措施

（一）影響鍋爐成本的因素及措施

1.鍋爐蒸汽溫度、蒸汽壓力。運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定范圍內(nèi)及時(shí)調(diào)節(jié)蒸汽溫度在530℃～545℃，蒸汽壓力在9.2～9.8mpa之間變化，如果蒸汽溫度低，蒸汽壓力低，則循環(huán)熱效率相對(duì)下降將減少蒸汽在汽輪機(jī)中做功能力降低，因而使汽耗增大，耗煤也增大，所以崗位人員要發(fā)揚(yáng)鍋爐老傳統(tǒng)六勤一風(fēng)制度，充分發(fā)揮掌握本爐運(yùn)行特性來降低成本，并且發(fā)揮調(diào)汽壓爐的作用。

2.鍋爐產(chǎn)汽量。建議車間應(yīng)把高壓加熱器投入率再上一個(gè)新臺(tái)階85%，如果長期投入高加，不但能保證鍋爐的產(chǎn)汽量，滿足汽輪機(jī)的需要，而且能延長鍋爐省煤氣使用壽命及減少管理各設(shè)備運(yùn)行成本，尤其制粉耗電及減少鍋爐設(shè)備維修率，所以應(yīng)把給水溫度投入在215℃最佳為好，對(duì)電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行降低了成本。

3.排煙溫度。要降低排煙溫度，主要查找爐子漏風(fēng)問題，鍋爐各部漏風(fēng)特別爐底部風(fēng)使火焰中心位子上移（包括各爐門不關(guān)散熱損失）排煙溫度升高，而且漏風(fēng)將增加排煙容積，使排煙熱損失增大，浪費(fèi)能源成本。今后停爐前要查找風(fēng)點(diǎn)，報(bào)檢修及時(shí)處理，并要求質(zhì)量。運(yùn)行人員要加強(qiáng)鍋爐燃燒調(diào)整合理配比一、二、三次風(fēng)量，努力降低排煙溫度。在爐膛內(nèi)空氣量允許情況下，適當(dāng)減少二次風(fēng)量，降低爐膛火焰，減少排煙溫度，根據(jù)煤質(zhì)要及時(shí)調(diào)整煤粉細(xì)度在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行燃燒，以縮短燃燒時(shí)間，降低排煙溫度，并做到勤打焦，勤調(diào)整爐膛負(fù)壓，以爐頂不冒灰為準(zhǔn)，來降低排煙溫度，達(dá)到147℃。

4.飛灰。降低飛灰首先要保證煤粉經(jīng)濟(jì)細(xì)度的變化，所以運(yùn)行人員要經(jīng)常做到常檢查，檢測(cè)大粉細(xì)度變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整分離器擋板，建議試驗(yàn)組應(yīng)經(jīng)常取煤粉樣化驗(yàn)，給運(yùn)行人員參考數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。從燃燒調(diào)整運(yùn)行人員要保持爐內(nèi)合適的過剩空氣量，各一、二次風(fēng)應(yīng)開關(guān)好使，保證煤粉與空氣充分良好混合燃燒，延長煤粉在爐內(nèi)停留燃燒時(shí)間，保持爐內(nèi)足夠燃燒溫度，降低排煙、化學(xué)、機(jī)械損失，使飛灰在合理值內(nèi)。建議車間一、二次風(fēng)門現(xiàn)有不少開關(guān)不動(dòng)別勁，不便調(diào)整，需及時(shí)修復(fù)，最好修復(fù)時(shí)改進(jìn)電動(dòng)門式，便于調(diào)整及時(shí)。

5.汽耗電。降低汽耗電，主要制粉系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，認(rèn)真做好監(jiān)視制粉系統(tǒng)各表計(jì)參數(shù)變化及時(shí)調(diào)整，避免煤大煤小，加強(qiáng)對(duì)制粉系統(tǒng)堵漏風(fēng)保證球磨機(jī)通風(fēng)量，干燥出力，球磨機(jī)裝球量及鋼球尺寸大小，定期清出不合格碎球，在鍋爐低負(fù)荷時(shí)，盡量在送吸風(fēng)量夠的情況下停一套風(fēng)機(jī)運(yùn)行，防治大馬拉小車現(xiàn)象，并對(duì)積灰的風(fēng)機(jī)及時(shí)清灰。

6.汽耗原煤。運(yùn)行人員對(duì)落地的煤及煤粉及時(shí)收回利用，對(duì)各大小爐門應(yīng)及時(shí)關(guān)閉嚴(yán)。其他如果飛灰，排煙溫度，汽耗電等各項(xiàng)成本指標(biāo)都下降，汽耗原煤也就降低下來了，其他要求對(duì)鍋爐的管道閥門、聯(lián)箱、水冷壁，要及時(shí)恢復(fù)保溫，因?yàn)樯釗p失太大。對(duì)檢修完的設(shè)備必須保證質(zhì)量，運(yùn)行操作好用才行，不能像22#爐液壓門桿漏油那樣，始終處理不好，一個(gè)班漏油需加一桶油來開關(guān)液壓門進(jìn)行除焦，延長除灰時(shí)間，使?fàn)t內(nèi)漏入大量冷風(fēng)，增加各項(xiàng)成本指標(biāo)。

（二）影響機(jī)組成本的因素及措施

1.機(jī)組真空指標(biāo)。認(rèn)真組織崗位人員進(jìn)行復(fù)水器膠球沖洗及二次濾網(wǎng)排污、倒沖等操作。合理進(jìn)行各機(jī)組負(fù)荷分配工作，做到均衡生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)密封溝循環(huán)水處的加藥工作，做到端差指標(biāo)超及時(shí)聯(lián)系廠家加藥。

2.高加投入率。加強(qiáng)對(duì)高壓加熱器的運(yùn)行檢查，做到有計(jì)劃、有統(tǒng)籌的檢修，避免頻繁停止高壓加熱器運(yùn)行。嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行加熱器的投入和停止工作，投入時(shí)做到充分暖管及升壓，避免劇烈加熱造成加熱器鋼管漏泄。合理安排最佳的給水運(yùn)行方式，保證向各運(yùn)行爐最大限度的提供熱給水。運(yùn)行中加強(qiáng)對(duì)高壓加熱器水位監(jiān)測(cè)，避免加熱器出現(xiàn)無水位運(yùn)行，而造成疏水管沖刷、漏泄問題。高壓加熱器系統(tǒng)檢修，檢修工作結(jié)束后在兩小時(shí)內(nèi)保證加熱器的投入。

3.機(jī)組外供汽指標(biāo)。生產(chǎn)抽汽保供工作，全員重視，聽從調(diào)度、指揮，做到勤調(diào)整。根據(jù)機(jī)組負(fù)荷情況，最大限度的向熱用戶提供生產(chǎn)抽汽量，從而達(dá)到供電、耗氣指標(biāo)完成。加強(qiáng)對(duì)機(jī)組工業(yè)抽汽流量表的準(zhǔn)確度的檢測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)流量表不準(zhǔn)及時(shí)聯(lián)系熱工進(jìn)行處理。當(dāng)機(jī)組工業(yè)抽汽不能滿足外網(wǎng)熱用戶要求時(shí)，視鍋爐的蒸發(fā)量情況是否投入9.0/1.3工業(yè)減溫、減壓器（注：此操作由正、副班長操作）。

4.電耗電指標(biāo)。嚴(yán)格控制主機(jī)循環(huán)水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù)，根據(jù)機(jī)組真空高于-0.094MPa，停止運(yùn)行兩臺(tái)循環(huán)水泵中的一臺(tái)。主機(jī)復(fù)水流量低于70t/h時(shí)，只運(yùn)行一臺(tái)復(fù)水泵。3臺(tái)給水泵運(yùn)行時(shí)，電流都低于160A，停止一臺(tái)給水泵運(yùn)行。兩臺(tái)中繼泵運(yùn)行，電流都在150A以下時(shí)，停止一臺(tái)中繼泵運(yùn)行。廠房天井照明在每天下三班之前關(guān)閉。

5.工業(yè)水、生活水指標(biāo)。嚴(yán)格監(jiān)視工業(yè)水用水量，發(fā)現(xiàn)流量表異常增大及時(shí)聯(lián)系校表，保證流量表的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格監(jiān)視水塔密封溝水位，做到調(diào)整及時(shí)杜絕水塔高水位，跑水事件發(fā)生。認(rèn)真檢查復(fù)水器二次濾網(wǎng)排污系統(tǒng)運(yùn)行情況，防止排污電動(dòng)門誤開，引發(fā)的跑水事故。及時(shí)了解熱化車間從循環(huán)水系統(tǒng)的取水量，避免化學(xué)用水量的增加而引發(fā)高壓車間的總體工業(yè)水量的增加值。冬季生產(chǎn)時(shí)密切監(jiān)視余熱處向熱網(wǎng)系統(tǒng)的補(bǔ)水量，水量變化大時(shí)及時(shí)報(bào)告。認(rèn)真控制CC50機(jī)組射水池的水位，避免射水池大量溢流現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真監(jiān)視A列墻外兩臺(tái)回收水泵的運(yùn)行情況，保證及時(shí)回收A列墻水溝內(nèi)工業(yè)水。及時(shí)避免廠房?jī)?nèi)各生活水池處工業(yè)水及生活水長流水現(xiàn)象，養(yǎng)成用水后及時(shí)關(guān)水門的習(xí)慣。

6.脫氧合格率指標(biāo)。高脫壓力做到勤調(diào)整，保證高脫溫度157℃，運(yùn)行高脫的排氧門，開度合理及時(shí)排出廢氣。根據(jù)鍋爐總體的蒸發(fā)量決定高脫的運(yùn)行臺(tái)數(shù)。各運(yùn)行高脫的負(fù)荷量分配均衡，避免出現(xiàn)單一高脫過負(fù)荷現(xiàn)象，造成除氧效果劣化。盡最大努力保證低脫水溫達(dá)到102℃。

7.電耗電指標(biāo)受附屬設(shè)備用電的影響，汽機(jī)4臺(tái)循環(huán)泵可根據(jù)真空及季節(jié)變化，調(diào)整投入臺(tái)數(shù)；其他附屬設(shè)備投入的臺(tái)數(shù)比較穩(wěn)定。所以電耗電指標(biāo)直接受循環(huán)泵投入臺(tái)數(shù)的影響。

（三）影響電氣成本的因素及措施

應(yīng)降低損失電量，提高計(jì)量的精度，對(duì)計(jì)量回路應(yīng)勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，避免一些不必要的損失。降低廠用電，規(guī)范各崗位的用電，禁止不必要的用電，外單位用電及長明燈。對(duì)各崗位的電氣設(shè)備的性能進(jìn)行分析，對(duì)達(dá)不到性能的設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修及改造來提高用電質(zhì)量。各崗位及點(diǎn)檢應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的定期維護(hù)工作，把設(shè)備缺陷解決于萌芽之中，提高設(shè)備的利用率，節(jié)約檢修成本。