導語：如何才能寫好一篇建設單位工程質(zhì)量管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：工程建設質(zhì)量；建設單位；工程質(zhì)量管理；關系

中圖分類號：TU997 文獻標識碼：A

1工程質(zhì)量管理理論基礎

1.1工程質(zhì)量的特點

建設工程施工項目質(zhì)量管理就是確立質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行的一系列工作，也就是為了保證工程項目質(zhì)量滿足工程合同、設計文件、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。由于工程項目產(chǎn)品受時間、資源、質(zhì)量的約束，具有一次性、單一性和流動性、投資風險大、產(chǎn)品位置固定和施工生產(chǎn)流動性等特點，因而決定了工程質(zhì)量具有如下的特點：

（l）影響因素多。由于工程項目建設周期越長、生產(chǎn)技術復雜，因而工程項目建設影響因素多。影響因素涉及工程建設各階段，不僅受項目決策、材料、機械、施工工藝、操作方法、施工人員素質(zhì)等人為因素的直接以及間接影響，還受到地理、地區(qū)資源等環(huán)境因素的影響，這些都直接或間接地影響工程項目的建設質(zhì)量。

（2）質(zhì)量波動大。由于工程項目建設周期長，工程質(zhì)量影響因素比較多，工程項目無法根據(jù)固定的生產(chǎn)流水線進行批量生產(chǎn)，而且一般在露天環(huán)境下生產(chǎn)，無穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以在施工過程中質(zhì)量波動大。

（3）質(zhì)量隱蔽性強、終檢局限性大。工程項目在施工過程中，由于工序交接多，生產(chǎn)過程中上一工序的生產(chǎn)結果為下一工序所掩蓋，產(chǎn)生隱蔽工程，且隱蔽工程多，工程質(zhì)量就不能完全依靠終檢來控制和管理，應通過加強過程控制來實現(xiàn)工程質(zhì)量管理。

（4）工程質(zhì)量受投資、進度的約束。工程建設項目受時間、資源和質(zhì)量的約束。工程項目的質(zhì)量受投資、進度的制約較大。工程建設過程中必須正確處理好質(zhì)量、投資、進度三者之間的關系。

1.2工程質(zhì)量管理含義

工程質(zhì)量是指滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術標準規(guī)范、設計文件及合同規(guī)定的工程的特性綜合。

工程質(zhì)量包含了工程項目的功能、使用價值和工程實體質(zhì)量。從工程項目的功能和使用價值來看，工程質(zhì)量主要體現(xiàn)在適用性、可靠性、經(jīng)濟性、美觀性及與環(huán)境協(xié)調(diào)性六個方面；從工程實體質(zhì)量看，工程項目質(zhì)量包括檢驗批質(zhì)量、工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量等。

工程質(zhì)量管理，從主體看是由業(yè)主單位質(zhì)量管理、承包商單位質(zhì)量管理組成；從過程看是由立項決策質(zhì)量管理、勘察設計質(zhì)量管理和施工質(zhì)量管理組成。涵蓋了從立項決策、勘察設計、施工、驗收直至投入使用的所有階段，涉及各組織中的所有員工，強調(diào)各單位和部門都應積極采取措施，預防工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

2工程質(zhì)量管理體系的建立

2.1建立質(zhì)量管理體系文件

在編寫質(zhì)量體系文件之前應充分了解其概念，作用，層次，在這個基礎上，配備人員，提供資源保證，并指導編寫人員按程序編寫、。

質(zhì)量管理體系文件的層次結構主要有五種類型，層次如下：

a）質(zhì)量文針和質(zhì)量目標（第一層次）

b）質(zhì)量手冊（第二層次），綱領性文件

c）程序文件（第三層次），質(zhì)量手冊的支持性文件

d）工作文件（第四層次），包括作業(yè)指導書、崗位責任書、檢驗指導書等，都是針對操作者或崗位編制的。

e）質(zhì)量記錄（第五層次），是質(zhì)量管理體系運行獎況的證明，也為產(chǎn)口追溯及質(zhì)量改進的依據(jù)。各類文件的性質(zhì)、使用、針對不同對象作用也是不同的。

2.2建立質(zhì)量管理體系

建立一個嚴密的強有力的質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的關鍵，有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此，既要加強“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的控制和各層次的職能，又要理順“三者”的關系，即建設單位、監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）和承包單位三者的關系。

建設單位要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)督、檢驗和質(zhì)量管理機構：

（1）監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同、獨立、公正地行使監(jiān)理職權，對建設單位和承包（施工）單位均具有監(jiān)督權，以負責保護雙方利益。

（2）建設單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質(zhì)檢和抽檢，對工程質(zhì)量進行管理。

（3）施工單位要成立各施工組的質(zhì)量管小組，負責自檢、專檢和互檢，對施工質(zhì)量負責。

2.3建立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責任制度、技術復核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。

（1）質(zhì)量責任制度

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應該以人為中心，建立質(zhì)量責任制，明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

（2）技術復核制度

a）建立嚴格的技術管理體系

針對工程的特點，選派施工管理能力強、技術專業(yè)性高、施工經(jīng)驗豐富、工作責任心強的人員組成現(xiàn)場技術管理體系，主要解決施工過程中遇到的技術性問題，嚴格控制工程施工質(zhì)量。施工技術人員在分項工程施工前，按照施工方案向施工班組進行詳細的技術交底并精心組織施工，以此來保證工程的順利進行。

b）施工過程技術控制

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關鍵詞：建設單位；工程質(zhì)量；建設實施；竣工驗收

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國城市化進程的加快，城市建設規(guī)模不斷擴大，工程建設項目數(shù)量日益增加。一個工程項目往往由多個參與主體組成，其中建設單位在建設過程中處于主導地位，是整個工程管理的核心，也對工程的整體質(zhì)量承擔著主要的職責。工程質(zhì)量的控制和管理作為施工企業(yè)最為關注的環(huán)節(jié)，始終貫穿于工程項目的全過程，其管理的好壞不僅關系到工程的交付和企業(yè)的經(jīng)濟利益，而且對社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展也有重要的影響。因此，建設單位的管理人員應當樹立“質(zhì)量第一”的意識，把質(zhì)量控制與管理放在工程項目管理的首要位置，確保工程的整體質(zhì)量，以期充分發(fā)揮出工程的經(jīng)濟效益。

1 前期工作階段

1.1 重視勘察設計工作

建設工程的使用效果和質(zhì)量水平，主要取決于設計的質(zhì)量和水平，因此，建設單位應從源頭抓好工程的質(zhì)量管控工作。首先，要重視設計前期工作，委托業(yè)績好的勘察單位進行現(xiàn)場測量和勘察，充分考慮各種不利因素對工程建設的影響，使勘察成果盡可能完善、準確，符合工程建設的實際，并為工程設計提交好基礎資料。

通過資質(zhì)審查、招標等形式，選擇有專業(yè)資質(zhì)的、實力強的設計單位進行圖紙設計。在設計過程中，建設單位應派專人與設計單位做好銜接工作，及時為設計單位提供基礎資料。施工圖設計完成后，必須及時委托施工圖設計審查單位進行審查，并提出審查意見，以便修改設計，確保為工程建設提供一份相對科學、準確、詳細的設計圖紙。需要說明的是，審查單位必須是取得審查資格，且具有審查權限要求的設計咨詢單位。

1.2 擇優(yōu)選擇監(jiān)理單位

選擇一個信譽好、技術水平高、管理能力強的監(jiān)理單位，是保證監(jiān)理工作質(zhì)量的基礎，也是工程質(zhì)量的有力保障。對工程項目建設來講，監(jiān)理單位往往有著舉足輕重的作用。建設單位可采用招投標方式選擇監(jiān)理單位，使投標單位能進行公開公平的充分競爭，這樣可以在較寬的范圍內(nèi)擇優(yōu)確定委托監(jiān)理單位。建設單位在選擇監(jiān)理單位時，應考慮以下幾個主要因素：

(1)必須選擇依法成立的社會監(jiān)理單位。即選擇已經(jīng)取得監(jiān)理單位資質(zhì)證書、具有法人資格的專業(yè)化監(jiān)理單位，而不是臨時拼湊的機構或群體。

(2)被選擇的監(jiān)理單位的人員應具有較好的素質(zhì)，具有足夠的、可以勝任建設項目監(jiān)理業(yè)務的技術、經(jīng)濟、法律、管理等各類工作人員。評選時，應將監(jiān)理人員素質(zhì)作為重要的考評因素，尤其是總監(jiān)的素質(zhì)。

(3)被選擇的監(jiān)理單位應具有良好的工程建設監(jiān)理業(yè)務的技能和工程建設監(jiān)理的實踐經(jīng)驗和管理水平，其投標書中應能提供較好的監(jiān)理方案。

(4)被選擇的社會監(jiān)理單位應有良好的社會信譽及較好的監(jiān)理業(yè)績。社會監(jiān)理單位應在科學、守法、公正、誠實方面有良好的聲譽，并且在以往的工程項目中，監(jiān)理單位應具有較好的業(yè)績。

(5)合理的監(jiān)理費用。監(jiān)理招標和設計招標一樣，重點是評技術標，至于商務標，通?？赏ㄟ^國家制定的收費標準進行控制。一個工程項目的成敗與否，原因固然可能多種多樣，但是監(jiān)理單位的素質(zhì)和管理水平對此卻有很大影響。如果能夠經(jīng)過一個周密慎重的選擇過程，最終確定一家有經(jīng)驗、有人才、有方法、有手段、有信譽的監(jiān)理公司為其服務，建設單位將會獲得很大的投資效益。

總之，建設單位無論采用哪種方式選擇監(jiān)理單位，都應反映和體現(xiàn)一個基本事實，即選擇工程監(jiān)理單位重在它的監(jiān)理水平、監(jiān)理經(jīng)驗、社會信譽和投入監(jiān)理人員的素質(zhì)。而監(jiān)理費用則是評審的第二個要素。因為選擇一個理想的監(jiān)理單位，可以優(yōu)化實施項目，可以在經(jīng)濟方面產(chǎn)生良好的效益，其所帶來的好處遠比支付的監(jiān)理費要大。

1.3 重視招投標工作，選擇良好的施工隊伍

施工單位是建設工程的“三大主體”之一，施工單位的選擇對工程質(zhì)量將產(chǎn)生直接的影響。因此，招標工作應遵循公正、公平、公開、誠信的原則，嚴格審查施工單位資質(zhì)，包括人員素質(zhì)、技術力量、施工業(yè)績、社會信譽等多個方面，必要時要進行實地考察，防止施工質(zhì)量低劣、財務狀況差、信譽差的施工單位混入投標單位之列。審查施工單位時，還要重點審查其是否具有類似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗，在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量控制方面的問題，是否發(fā)生過質(zhì)量事故等。另外，建設單位在施工招標時，不能遵循低價中標的原則，應保證工程建設的合理造價和工期，不得隨意壓縮工期、降低工程造價，否則將無法保證工程質(zhì)量。

2 建設實施階段

2.1 施工準備階段

施工準備階段是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié)，施工準備的充分程度，對施工質(zhì)量有著直接的影響。建設單位應加強領導，建立健全管理機構，制訂施工意見、質(zhì)量檢查辦法等，保證管理機構的良好運行。對于項目管理人員來說，要搞好遷占賠償，處理好地方關系，落實安全保衛(wèi)措施；督促健全現(xiàn)場監(jiān)理機構，確保其配備技術能力較強、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員。在工程施工前，建設單位還應組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工圖進行交底及審查，并形成會議紀要，作為施工圖紙的補充，為項目的高質(zhì)量施工做好基礎性工作。同時，還要督促監(jiān)理單位對施工單位的人員組織、物料準備、技術力量、現(xiàn)場施工準備、擬采用的施工組織設計及方案進行審查，確保滿足工程建設的需要。

2.2 工程實施階段

工程質(zhì)量是工程項目投資效益得以實現(xiàn)的根本保證，質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的有效方法，應貫穿于工程建設的始終。建設單位作為工程建設項目的主要組織者和實施者，其相關部門應全權代表建設單位履行職責，采取超前控制、預防為主的手段，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，從而達到預期的質(zhì)量控制目標。具體可從以下幾方面著手：

(1)加強建設單位自身管理，加大管理力度

建設單位的工程管理人員在管理過程中，要加強對法律、法規(guī)和業(yè)務知識的學習，不斷改進工作方式和方法，逐步提高管理人員自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，滿足工程建設的需要。建設單位的工程管理人員要求做到熟悉施工圖紙、各種技術標準及驗收標準，在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)設計問題，并與設計單位取得聯(lián)系，爭取把問題消滅在萌芽狀態(tài)，以免造成質(zhì)量隱患。在施工過程中，工程管理人員還要深入工程現(xiàn)場，詳細掌握工程情況，對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理起來要果斷、準確，并要有前瞻性。對于關鍵部位、關鍵工序，不但要求監(jiān)理人員需全天候、24小時旁站監(jiān)理，工程管理人員也應親臨現(xiàn)場，并對隱蔽工程做好詳細記錄。

(2)從項目監(jiān)理環(huán)節(jié)抓好質(zhì)量管控工作

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關鍵詞：施工階段；質(zhì)量驗收

中圖分類號：TV523文獻標識碼： A

驗收是工程項目質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是貫徹于工程施工中的重要環(huán)節(jié)，施工單位按照施工合同和設計圖紙的要求，完成工程建設任務，經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理、建設、施工和質(zhì)量監(jiān)督機構等進行單元、分部、單位工程的質(zhì)量評定與驗收后，積極申請竣工驗收?？⒐を炇瘴瘑T會依據(jù)國家或行業(yè)頒布的有關工程項目質(zhì)量評定標準和驗收規(guī)程，對工程項目進行竣工驗收?？⒐を炇胀ㄟ^后，及時辦理工程移交手續(xù)。隨著“三制”改革的不斷深入，工程質(zhì)量驗收在保證工程建設質(zhì)量，充分發(fā)揮投資效益方面起著越來越重要的作用。工程項目通過驗收前必需通過工程質(zhì)量評定。

1工程質(zhì)量評定

1.1項目劃分

一項工程，從施工準備開始到交付使用，要經(jīng)過若干工序、若干工種的相互配合才能完成，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，能否通過竣工驗收，取決于各施工工序和各工種的操作質(zhì)量。為便于控制、檢查和鑒定每道施工工序和工種的質(zhì)量，需要根據(jù)工程建設實際和有關規(guī)范、規(guī)定，對工程項目按照單元、分部、單位工程進行項目劃分，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構認可，作為工程施工的依據(jù)。

1.2質(zhì)量評定

質(zhì)量評定分為單位、分部、單位等工程評定， 單元工程質(zhì)量評定的整個質(zhì)量評定的基礎，單元工程質(zhì)量評定結果將對整個工程項目的質(zhì)量評定產(chǎn)生重大影響。單元工程的質(zhì)量評定嚴格按照有關規(guī)范、標準進行，在施工單位自檢合格的基礎上，監(jiān)理工程師對工程建設質(zhì)量進行抽查，對單元工程資料進行審核，根據(jù)抽查結果，評定單元工程質(zhì)量等級。依據(jù)單元工程質(zhì)量評定結果，按照有關規(guī)定和工程項目劃分，依次對分部、單位工程質(zhì)量進行評定。

2工程質(zhì)量驗收

工程質(zhì)量分為單元工程、分部工程單位工程的質(zhì)量驗收，驗收是按照施工合同規(guī)定的質(zhì)量等級，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗評定標準，采用相應的手段對工程單元工程、分部工程單位工程進行質(zhì)量認可的過程。施工中，根據(jù)工程進展情況，施工單位及時填寫工程報驗單、驗收申請，并附相關的原始資料，報請監(jiān)理、建設、質(zhì)量監(jiān)督等進行工程質(zhì)量驗收。

2.1隱蔽工程

隱蔽工程是指施工過程中上一工序的工作結束，被下一工序所掩蓋，無法進行復查的部位。對這些工程在下一工序施工前，施工單位的質(zhì)量管理人員應及時報請現(xiàn)場監(jiān)理等有關人員按照設計要求和施工規(guī)范，采取必要的檢查工具和檢測方法，對工程建設質(zhì)量進行檢查和驗收。如果符合設計、規(guī)范要求，應及時簽署隱蔽工程記錄手續(xù)，以便施工單位繼續(xù)下一工序的施工。同時，進行隱蔽工程驗收與簽證。

2.2單元工程

施工單位按照工程項目劃分進行基礎單元工程建設，單元工程完成后，及時進行工程質(zhì)量各項指標的檢查，在自檢合格的基礎上，認真填寫單元工程質(zhì)量評定表，附上必要的檢測記錄，報現(xiàn)場監(jiān)理人員核實。監(jiān)理人員應及時對單元工程質(zhì)量進行復檢，對工程原始資料進行把關，根據(jù)復核結果進行單元工程質(zhì)量評定，同意進入下一單元施工。

2.3分部工程

在單元工程驗收的基礎上，根據(jù)項目劃分和各單元工程的質(zhì)量評定結果，按照有關規(guī)范，進行分部工程質(zhì)量等級的評定。分部工程驗收由建設單位主持，監(jiān)理、建設、設計、施工和質(zhì)量監(jiān)督等單位參加，合格后辦理分部工程驗收簽證，施工單位方能繼續(xù)進行下道工序施工。

2.4單位工程驗收

單位工程驗收的前提是通過第三方質(zhì)量檢測，并通過五位以上專家外質(zhì)量評定。結合觀感等直觀檢查，對整個單位工程的外觀及使用功能等方面質(zhì)量作出全面的綜合評定，從而決定工程建設是否達到工程合同所要求的質(zhì)量等級，進而決定

3驗收依據(jù)

竣工驗收委員會依據(jù)上級有關規(guī)范、規(guī)程和驗收標準，主管部門批準的各種文件，施工圖紙、招投標文件、工程施工合同、設計變更文件，參建各方提供的有關質(zhì)量保證文件和技術資料等進行工程項目的竣工驗收。

4驗收步驟

竣工驗收是在整個建設項目已按設計要求全部建設完成，并已符合竣工驗收標準的前提下進行的?？⒐を炇找话阌身椖恐鞴懿块T組織并成立竣工驗收委員會，建設、監(jiān)理、設計、施工、運行及質(zhì)量監(jiān)督等單位參加?？⒐を炇瘴瘑T會在對工程建設現(xiàn)場進行察看、檢查工程運行情況的基礎上，聽取和審查建設、設計、監(jiān)理、施工、運行管理情況，分組進行工程資料的查驗、審核。參建各方的資料是否統(tǒng)一、吻合，資料是否閉合等。在各項資料合格的基礎上，結合質(zhì)量監(jiān)督機構的質(zhì)量評定結論和具有相應資質(zhì)的檢測單位的質(zhì)量檢測結果，竣工驗收委員會對工程質(zhì)量等級作出最后評定，討論通過竣工驗收鑒定書，難收組成員在驗收鑒定書簽字。

5驗收在工程中的實踐

5.1工程名稱及工程概況

濮陽市馬頰河大流節(jié)制閘除險加固工程主要建設內(nèi)容為拆除、重建管理所、上下游砌石護底、及護坡、海漫，拆除重建啟閉機室、排架、橋頭堡，更換啟閉機及閘門配套設備，鋪筑大流閘與外界連接的防汛道路。建設單位為濮陽市引黃工程管理處監(jiān)理單位為濮陽市百川工程咨詢監(jiān)理有限公司施工單位為濮陽興河水電工程有限公司。

5.2項目劃分階段

項目劃分為施工單位根據(jù)需要根據(jù)工程建設實際和有關規(guī)范、規(guī)定，對工程項目按照單元、分部、單位工程進行項目劃分，將工程確定為一個單位工程，這個單位工程劃分為8個分部工程，每個分部工程劃分為若干個單元工程，整個單位8工程共分106個單元工程。施工單位項目劃分報告報監(jiān)理修改批準，監(jiān)理單位將項目劃分審批表報建設單位批準，建設單位審核后形成正式文件向濮陽市 水利質(zhì)量監(jiān)督站報告，質(zhì)量監(jiān)督站最終作出最終項目劃分的批復。

5.3驗收階段

工程自2011年11月15日開工，于2012年5月31日完工。單元工程（含關鍵及隱蔽工程）驗收在施工單位自檢合格的基礎上，認真填寫單元工程質(zhì)量評定表，附上必要的檢測記錄，報現(xiàn)場監(jiān)理人員核實。監(jiān)理人員應及時對單元工程質(zhì)量進行復檢，對工程原始資料進行把關，根據(jù)復核結果進行單元工程質(zhì)量評定，同意進入下一單元施工。分部工程、單位工程驗收前按照驗收評定規(guī)范，進行分部工程、單位工程的等級評定，施工單位報請監(jiān)理、建設、質(zhì)量監(jiān)督等進行分部、單位工程質(zhì)量評定，并施

工單位進行分部、單位工程的驗收的申請由監(jiān)理單位批準，最終由建設單位組織參建各方參加并組成驗收委員會對分部、單位工程進行驗收，討論通過竣工驗收鑒定書，驗收組成員在驗收鑒定書簽字。驗收結果報市質(zhì)監(jiān)站核備。

濮陽市大流閘工程于2012年8月9日，由濮陽市引黃建設管理局組織的濮陽市

馬頰河大流節(jié)制閘除險加固工程單位工程外觀質(zhì)量評定組對該單位工程外觀質(zhì)量進行了評定，濮陽市馬頰河大流節(jié)制閘除險加固工程單位工程共評定8個分部工程，質(zhì)量全部合格，其中5個優(yōu)良，優(yōu)良率62.5%，結果為：應得分110分，實得分 100.1分，得分率91.0%。質(zhì)量監(jiān)督機構已對外觀質(zhì)量評定結論進行了核定。施工質(zhì)量檢驗資料齊全；無質(zhì)量事故發(fā)生，單位工程質(zhì)量評定為合格。

2012年09月12日，濮陽市引黃建設管理局主持，濮陽市水利勘測設計院、濮陽市百川工程咨詢監(jiān)理有限公司、濮陽興河水電工程有限公司、河北華強水利機械有限公司、濮陽市水利基本建設工程質(zhì)量監(jiān)督站、濮陽市引黃工程管理處等單位的代表組成了濮陽市馬頰河大流節(jié)制閘除險加固工程驗收工程組，對該單位工程進行了驗收。驗收工作組通過聽取施工單位工程建設情況匯報、查看現(xiàn)場、查閱工程資料，經(jīng)討論后通過了該單位工程驗收鑒定書。

6結論

隨著“三制”改革的不斷深入，工程質(zhì)量評定與驗收在保證工程建設質(zhì)量，充分發(fā)揮投資效益方面起著越來越重要的作用。工程驗收作為貫穿工程建設全過程的重要內(nèi)容，一直是我們工程驗收的重點所在，為了確保建筑工程的綜合質(zhì)量達到規(guī)范規(guī)定，如何加強工程質(zhì)量評定與驗收是今后施工階段始終需要考慮的問題。

1.《混凝土結構工程施工質(zhì)量標準》本社編20070401中國建筑工業(yè)出版社

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關鍵詞:質(zhì)量、管理、目標、責任

建筑工程的質(zhì)量,是建筑企業(yè)在建筑市場的立足之本,是企業(yè)的信譽之源。為了確保工程質(zhì)量,提高企業(yè)信譽,使企業(yè)在市場經(jīng)濟的環(huán)境下立于不敗之地,應該依靠科學的管理、建立嚴格的質(zhì)量管理體系和制度、責任落實到位、設立目標考核、獎罰明確,做到質(zhì)量第一,人人有責。

對于工程建筑各項條例、建筑施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗收規(guī)范的執(zhí)行,保證工程質(zhì)量,必須要建立嚴格的質(zhì)量管理制度。為了確保質(zhì)量管理制度的執(zhí)行,必須建立公司、項目經(jīng)理部、施工現(xiàn)場三級質(zhì)量管理體系。其中,公司是企業(yè)質(zhì)量管理的最高領導和決策機構,對本公司的工程質(zhì)量負全面責任,應組織建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系,貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量政策、方針、法令,并批準本公司貫徹實施辦法,組織制訂企業(yè)質(zhì)量目標計劃,組織討論或決定重大質(zhì)量決策;項目經(jīng)理部在公司的領導下,對確保本單位的工程質(zhì)量負全面責任,認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關工程質(zhì)量的政策法令、規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、施工操作技術規(guī)程,質(zhì)量驗收評定標準,堅決做到不合格工程不交工;施工現(xiàn)場在公司和項目經(jīng)理部的領導下,對所承擔施工的單位工程質(zhì)量負有直接責任,認真學習設計圖紙及有關設計說明,嚴格按圖施工,嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工,按行業(yè)標準、企業(yè)標準和施工組織設計中的質(zhì)量技術措施要求進行施工。

對于確保工程質(zhì)量的三級管理體制的實施,要做到分工明確,責任落實到人。公司建立總經(jīng)理質(zhì)量責任制,及時掌握全企業(yè)的工程質(zhì)量動態(tài),協(xié)調(diào)各部門、各單位的管理工作的關系。堅持對職工進行素質(zhì)教育,審批質(zhì)量管理部門提出的重大質(zhì)量獎懲意見或報告;建立總工程師質(zhì)量責任制,組織審核本公司質(zhì)量計劃,并負責組織實施完成,組織單位工程的質(zhì)量檢驗評定工作,參加單位工程竣工驗收,嚴格把好質(zhì)量關,凡不合格工程不得簽字交工驗收;建立項目經(jīng)理責任制,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,充分的發(fā)揮質(zhì)檢員的作用,組織單位工程的圖紙預審、會審、結構驗收和竣工驗收,審核工程質(zhì)量等級,嚴把材料質(zhì)量關,作到不符合要求的材料堅決不用;建立施工員質(zhì)量責任制,組織分項工程的技術復合工作,隨時掌握各分項、分部工程的質(zhì)量情況,及時指導各班組按照條例、規(guī)范、標準施工;建立質(zhì)量檢查員責任制,認真實施公司有關規(guī)定,對本單位工程質(zhì)量嚴格把關,堅持做到不符合質(zhì)量的工程不驗收,不進入下一作業(yè)環(huán)節(jié)的施工;責任和分工的明確,真正做到公司領導負全責、項目經(jīng)理部負大責、施工現(xiàn)場抓落實。

對于質(zhì)量管理體系的建立和各個責任制的實施,應建立嚴格的目標考核和獎懲制度。建筑工程是市場經(jīng)濟中的特殊產(chǎn)品,他也同樣遵循著市場經(jīng)濟的規(guī)律來運行,對于質(zhì)量管理制度的實施和執(zhí)行,對于各個責任制和責任人對管理制度的完成情況進行考核的標準就是直接于經(jīng)濟掛鉤,作到“違必懲,行必獎”。建筑企業(yè)應在年初確定工程質(zhì)量目標等級,建立定期和不定期的檢查標準,確定獎懲辦法。對完成定期和不定期檢查,完成質(zhì)量目標等級的項目部,進行獎勵,否則必罰;項目經(jīng)理部對于承建的工程,也要根據(jù)公司的目標等級建立相應的獎懲標準,對完成公司定期和不定期檢查,完成質(zhì)量目標等級的責任人,進行獎勵,否則必罰;施工員、質(zhì)量檢查員也要根據(jù)公司和項目經(jīng)理部的目標等級,檢查標準對各個班組、分包隊建立獎懲標準。質(zhì)量目標考核和獎懲制度的落實和實施,是對建筑質(zhì)量管理三級體系的落實和執(zhí)行。

對于工程的質(zhì)量控制資料,從工程的招投標開始到工程竣工驗收,要做到:圖紙會審、設計變更、洽商手續(xù)完善;工程定位、放線測量數(shù)據(jù)要精確;材料合格證及抽樣檢測報告單要齊全;隱蔽工程記錄要真實;施工記錄要詳細;分項、分部工程交接驗收數(shù)據(jù)要充分。真正的做到各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有數(shù)據(jù)可查,有數(shù)據(jù)可依,為工程竣工驗收的質(zhì)量評定提供詳盡的科學依據(jù)。

建筑工程的質(zhì)量管理體系、責任制、獎懲制度的落實和實施,還需要建筑工程所應用的材料做基礎保證。為了確保建筑工程的質(zhì)量,公司、項目部、施工現(xiàn)場要建立材料管理制度,對進場的每一品種的材料都必須要有出廠合格證;對主體建筑材料必須按照質(zhì)量驗收規(guī)范做批量的檢測,并提供合格的檢測報告。真正做到質(zhì)量不合格的材料堅決不進場,堅決不使用,為建筑工程質(zhì)量打下堅實的基礎。

為了確保建筑工程的質(zhì)量,還應該建立質(zhì)量事故應急措施和預案。對建筑工程施工檢查和驗收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和事故,要做到不瞞報、不淡而化之、不了了之。前面提到了建筑工程的質(zhì)量不單單是一個建筑企業(yè)的生命,他也同時直接關系到工程受益人的人身和財產(chǎn)的安全,如果發(fā)現(xiàn)了工程質(zhì)量問題和事故,不及時的處理,就會埋下更大的事故隱患。所以,建筑企業(yè)必須建立工程質(zhì)量事故應急預案,及時對工程質(zhì)量問題、事故進行整改,把隱患消滅于萌芽,對企業(yè)自身負責、對建設單位負責、對業(yè)主負責。

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［論文摘要］水利工程質(zhì)量的優(yōu)劣事關人民生活、生命財產(chǎn)的安全，為確保工程質(zhì)量，工程質(zhì)量監(jiān)督就顯得非常重要。闡述了工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)，為搞好工程質(zhì)量監(jiān)督工作奠定了基礎。

“百年大計，質(zhì)量第一”，工程項目建設的質(zhì)量是受到各級政府及人民群眾普遍重視和廣泛關注的問題。與其他項目相比，水利水電工程建設質(zhì)量顯得尤為重要。水利工程質(zhì)量監(jiān)督是水利工程質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是質(zhì)量管理的一個重要環(huán)節(jié)，只有深刻領會工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)和地位，才能更好地搞好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

1、水利工程質(zhì)量監(jiān)督的特性

第一，艱巨性。水利工程建設質(zhì)量對工程的安全運行至關重要，工程一旦失事，不僅會造成嚴重的經(jīng)濟損失，給國家和人民帶來巨大的災難，而且可能嚴重影響社會安定，甚至產(chǎn)生政治問題。水利工程投資規(guī)模大、建設周期長、施工工序繁多，受外界因素影響較大，工程建設地點遠離城市，交通不便，生活條件艱苦，質(zhì)量監(jiān)督人員為了順利開展工作，就必須克服各種困難，才有可能完成艱巨的質(zhì)量監(jiān)督工作任務。

第二，專業(yè)性。水利工程種類繁多，如水庫、水閘、堤防．農(nóng)田水利工程等，每一類工程又可以分成不同的結構形式。水利工程的水下結構多，這些工程絕大部分無法進行定性設計，因此水利工程對建筑材料、施工方法、施工條件等都有特殊的要求。水利工程質(zhì)量監(jiān)督人員為了完成質(zhì)量監(jiān)督工作，就必須具有較強的水利工程專業(yè)技術知識。

2、質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容和方法

（1）質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容。質(zhì)量監(jiān)督工作原則是“監(jiān)督、檢查、幫助、促進”。參建各單位應積極主動予以配合，并認真接受其質(zhì)量監(jiān)督檢查：質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容可概括為“一項主持、二項確認、三項核定、四項復核、五項編寫、六項參加”。一項主持。在單位工程完工后，主持由建設、監(jiān)理、設計和施工單位參加的工程外觀質(zhì)量評定會議，對單位工程外觀質(zhì)量進行現(xiàn)場檢驗，并評定打分，統(tǒng)計外觀質(zhì)量得分率。二項確認。對工程項目劃分的確認；對工程外觀質(zhì)量評定標準的確認。三項核定。核定或核備分部工程施工質(zhì)量等級：核定單位工程施工質(zhì)量等級：核定工程項目施工質(zhì)量等級。四項復核。對監(jiān)理單位的資質(zhì)進行復核；對設計單位的資質(zhì)進行復核：對施工單位的資質(zhì)進行復核；對有關產(chǎn)品制作單位的資質(zhì)進行復核。五項編寫。編寫質(zhì)量監(jiān)督實施細則；編寫質(zhì)量監(jiān)督總計劃和年度計劃：編寫質(zhì)量監(jiān)督報告和總結；編寫質(zhì)量監(jiān)督簡報：編寫施工質(zhì)量評定報告。六項參加。按要求參加相關的工程質(zhì)量會議；參加由建設、監(jiān)理、設計和施工單位組成的聯(lián)合小組對重要隱蔽工程及工程關鍵部位的驗收，共同核定其質(zhì)量等級；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析與處理方案的研究；參加主體建筑物分部工程驗收會；參加工程階段驗收會和單位工程驗收會，并宣讀工程施工質(zhì)量評定報告；參加工程項目竣工驗收會，并宣讀工程項目施工質(zhì)量評定報告。

（2）質(zhì)量監(jiān)督工作方法。對監(jiān)理、設計、施工和產(chǎn)品制作單位的資質(zhì)進行復核；對建設單位的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系、施工單位的質(zhì)量保證體系及設計單位的現(xiàn)場服務體系的建立健全與運用情況進行監(jiān)督檢查；對工程項目的單位工程、分部工程、單元工程的劃分及建筑物外觀質(zhì)量評定標準的制定情況進行監(jiān)督檢查；對參建單位的技術規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，特別是強制性條文的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；對建設單位的質(zhì)量管理工作、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制旁站監(jiān)理工作、設計單位的現(xiàn)場及時服務工作、施工單位的質(zhì)量行為及產(chǎn)品制作安裝單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督檢查；檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設單位對工作質(zhì)量的檢驗和質(zhì)量評定情況、抽查工程原材料、中間產(chǎn)品及工程實體質(zhì)量。

3、目前質(zhì)量監(jiān)督工作存在的突出問題

（1）體制不順、權責不明。目前水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構采取了三級沒置，縣(區(qū))不設質(zhì)量總站分部，這樣不利于有效實施工程質(zhì)量監(jiān)督，在設置方式上主要有兩種形式，即掛靠水利行政主管部門與獨立設置的事業(yè)單位。因此在質(zhì)監(jiān)機構中，既有行政性質(zhì)又有參照公務員管理、全額撥款、差額補助、自收自支等多種性質(zhì)。在職能上也與水利行政主管部門的建管科有交叉，質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理工作的關系難以界定。在項目質(zhì)量監(jiān)督分工方面，缺乏可操作的工程質(zhì)量監(jiān)督事權分工辦法。

（2）人員不足，素質(zhì)不高。對于掛靠在水利行政主管部門的質(zhì)量監(jiān)督機構，由于行政公務員的編制有限，人員配備相對不足，專職質(zhì)監(jiān)人員配備更少。在工作上對獨立設置的質(zhì)量監(jiān)督機構，也由于經(jīng)費有限，存在人員不足的情況，而且，無論是掛靠的質(zhì)量監(jiān)督機構，還是獨立設置的質(zhì)量監(jiān)督機構都普遍存在人員業(yè)務素質(zhì)偏低的問題。（3）流于形式，缺乏權威。由于工程項目多、質(zhì)監(jiān)人員少、業(yè)務素質(zhì)低、缺乏必備的交通工具和檢測手段，使得少數(shù)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象；有的質(zhì)量監(jiān)督人員很少甚至不到受監(jiān)工地現(xiàn)場檢查參建單位質(zhì)量行為和實體工程質(zhì)量情況，而在辦公室履行相關手續(xù)；有的缺乏抽查驗證檢測的數(shù)據(jù)，僅憑施工、監(jiān)理單位提供的資料，形成質(zhì)量評定報告；在現(xiàn)行質(zhì)量等級評定工作中，有施工、監(jiān)理單位把關不嚴，甚至資料做假，造成核定的工程優(yōu)良率偏高等，使質(zhì)量監(jiān)督工作失去應有的嚴肅件和權威性。

（4）費用無保障，檢測難。對靠收取質(zhì)監(jiān)費維系工作的質(zhì)量監(jiān)督機構，由于質(zhì)監(jiān)費收費標準太低，收取難度較大，工作費用得不到保障，特別是部分由縣(區(qū))水利局組織實施的水利工程自籌資金不到位，導致工期延誤，更加大工程質(zhì)量監(jiān)督工作難度。水利部《水利工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定》中要求的委托檢測工作，由于對項目法人開支此項經(jīng)費的渠道不明確，以致質(zhì)量監(jiān)督機構對工程質(zhì)量的驗證和隨機抽檢難以落實到位。上述這些問題的存在，直接影響政府質(zhì)量監(jiān)督工作效能的發(fā)揮。

4、加強水利工程質(zhì)量監(jiān)督的意見和建議

（1）完善體制?！督ㄔO工程質(zhì)量管理條例》中明確了“政府對建設工程質(zhì)量實行監(jiān)督管理的制度”，水利工程質(zhì)量監(jiān)督就應該成為各級水利行政主管部門的一項基本管理工作，只能加強不能削弱。因此水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構的設置也應由現(xiàn)在的三級設置改為四級設置，同時應進一步明確水利工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)。不論由水利行政主管部門自身還是專門機構履行質(zhì)量監(jiān)督職能，其在工程項目質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法地位是一致的，機構性質(zhì)應確定為行政或具有行政管理職能的事業(yè)單位。機構的工作費用，在各級財政預算內(nèi)安排。在項目質(zhì)量管理的具體做法上，應側重對參建單位質(zhì)量行為的監(jiān)管，推行強制性的第三方工程實體質(zhì)量檢測，改變竣工驗收前的質(zhì)量等級核定為質(zhì)量專項驗收。

（2）明確職能。為適應新形勢下水利工程質(zhì)量管理工作的需要，應進一步明確監(jiān)督機構的職能。一是按照國家制定并的建設工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、強制性標準，對所轄水利建設市場的執(zhí)行情況進行監(jiān)管—一是政府投資或以政府投資為主的公益性及準公益性建設項目，對建設責任主體的質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量進行監(jiān)管，進行工程質(zhì)量的專項驗收。對其他類別的水利工程建設項目，監(jiān)督參建單位開展建設過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量驗收；三是監(jiān)督水利工程質(zhì)量事故的查處，組織政府設置的質(zhì)量獎項評選。

（3）加強隊伍建設。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關鍵。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，以及對工程質(zhì)量要求的不斷提高，工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍已經(jīng)難以適應大規(guī)模水利工程建設的需要。特別是《建設工程質(zhì)量管理條例》的實施，對強化政府質(zhì)量監(jiān)督提出了更高的要求。因此，各級質(zhì)量監(jiān)督機構—是要本著“一切從實際出發(fā)，實事求是”的原則，充實質(zhì)量監(jiān)督人員。二是加強質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓，提高業(yè)務水平。

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關鍵詞：質(zhì)量管理 監(jiān)測管理 質(zhì)量評價

一、工程概況

本標段自輸水渠設計樁號21+537～30+093，全長8.556km。自歷城、章丘邊界第2標段末端（21+537）至第3標段末端（30+093），輸水線路全部沿小清河左堤外布置。交叉建筑物17座（處）：包括節(jié)制閘1座；公路橋3座， 4.5米寬生產(chǎn)橋5座，3.5米生產(chǎn)橋4座，人行橋1座，排水河（溝）穿輸水渠倒虹2處，灌排渠道穿輸水渠倒虹1處。

二、施工特點

本工程施工在平原地區(qū)施工難度相對較小，但是全線渠道上分布13座橋梁、3座倒虹吸、1座閘，大小建筑物共計17座，造成較多的節(jié)點。各節(jié)點之間銜接不好，勢必會造成施工滯后而影響工期。基于以上特點我項目部組織人員，事前進行施工質(zhì)量控制管理統(tǒng)籌安排，做到未雨綢繆。

三、施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理關系著施工成果的成敗。工程質(zhì)量是工程建設的核心，是施工工作的重點，本著“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。結合我項目部施工總結以下施工管理方法。

（一）前期準備質(zhì)量管理

前期準備主要包括施工技術準備和現(xiàn)場施工準備。

施工技術準備主要進行熟悉施工圖紙，圖紙審查；進行工程項目檢查驗收等項目劃分和編號；細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業(yè)技術指導書，進行必要的技術交底和技術培訓。

現(xiàn)場施工準備主要是計量控制、測量控制、施工平面的控制。計量控制主要是對稱量儀器、測量儀器、監(jiān)測設備等進行權威檢定，從而保證施工過程中計量的準確性。測量控制主要是對定位和標高的準確性進行控制，對建設單位提供的原始坐標點、基準線、和水準點等測量控制點進行復核，并報監(jiān)理工程師審核后才可以使用。施工平面的控制根據(jù)建設單位提供平面地圖，科學合理的對施工場地正確安裝設置施工機械設備和其他臨時設施，維護現(xiàn)場施工道路暢通無阻和通信設施完好，合理控制材料的進場和堆放，保持良好的防洪排水能力，保證充分的給水和供電。

（二）施工中的質(zhì)量管理

1）原材料及半成品質(zhì)量管理

原材料、半成品是工程實體的構成部分，其質(zhì)量是工程實體的基礎，加強原材料、半成品的質(zhì)量管理，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實現(xiàn)工程項目投資目標和進度目標的前提。

首先，對進場的原材料及半成品必須進行外觀質(zhì)量抽樣檢查。其次查看證件是否齊全。最后，進行見證取樣，送到具有資質(zhì)的檢查單位進行檢測，方可使用。

對于施工當中形成的半成品如試塊、試件等必須及時的送到具有資質(zhì)的檢測單位進行檢測。對原材料及半成品的進場、取樣、送樣必須建立臺賬，所建立的臺賬要具有可追溯性

2）施工過程的作業(yè)質(zhì)量管理

施工作業(yè)質(zhì)量管理事工程項目質(zhì)量實際形成過程中的事中質(zhì)量管理。而工序的管理是施工階段質(zhì)量控制的重點。只有嚴格控制工序質(zhì)量，才能確保施工項目的實體質(zhì)量。

施工工序的質(zhì)量控制，首先要對工人進行施工作業(yè)技術交底，交底要言簡意賅。其次要嚴格執(zhí)行三檢制及施工班組自檢、作業(yè)隊復檢、項目部管理人員終檢。最后進行報驗。

施工工序的質(zhì)量控制當中的記錄要完整，施工記錄是形成可追溯性的質(zhì)量保證依據(jù)，也是工程竣工驗收所不可缺少的質(zhì)量控制資料。因此，對工序作業(yè)質(zhì)量，應有計劃、有步驟地按照施工管理規(guī)范的要求進行填寫記載，做到及時、準確、完整、有效，并應具有可追溯性。

3）施工機械的質(zhì)量管理

（1）臺賬的建立

1.1設備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；

1.2產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復印件及其他證明材料）；

1.3操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；

1.4使用說明書等技術資料；

（2）機械設備的使用管理

1.1機械設備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責技術指導和監(jiān)督檢察工作。

1.3操作人員必須按規(guī)定持證上崗。

1.4所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負茶運轉(zhuǎn)。

1.5所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

1.6機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉(zhuǎn)當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設備員應經(jīng)常檢查《設備運轉(zhuǎn)當班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。

四、監(jiān)測管理

本標段涉及到監(jiān)測包括南寺節(jié)制閘的沉降位移觀測和渠道襯砌的揚壓力等檢測。我標段在移交工程之前，排專人對其進行監(jiān)測，直到工程移交。

五、質(zhì)量評價

本合同項目工程共4個單位工程，29個分部工程；分部工程質(zhì)量全部合格，其中水利標準合格16個，優(yōu)良15個，優(yōu)良率93.75%；單位工程質(zhì)量全部合格，其中水利標準優(yōu)良3個，優(yōu)良率100%。

2012年11月22日，山東省南水北調(diào)濟南至引黃濟青段工程建設管理局組織監(jiān)理、設計、施工、運行管理等單位，組成明渠段工程施工標段3單位外觀質(zhì)量評定組。通過現(xiàn)場對工程外觀質(zhì)量的檢測、檢查及評定賦分，各單位工程外觀質(zhì)量評定如下：

1、渠道土方及附屬工程：單位工程外觀質(zhì)量得分率：92.3%，外觀質(zhì)量等級：優(yōu)良。

2、渠道襯砌工程：單位工程外觀質(zhì)量得分率：92.1%，外觀質(zhì)量等級：優(yōu)良。

3、渠系建筑物工程：單位工程外觀質(zhì)量得分率：94.2%，外觀質(zhì)量等級：優(yōu)良。

4、渠系橋梁工程：單位工程外觀質(zhì)量得分率：92.1%，外觀質(zhì)量等級：優(yōu)良。

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一、工程基本情況及建設程序管理情況

1、由江西中材勘測設計有限公司進行勘察，委托中國建筑上海設計研究院有限公司進行設計，委托江西昌大工程建設監(jiān)理有限公司進行監(jiān)理，江西省廣高建設工程有限公司施工。

2、二期工程建筑面積約12萬平方米，于2017年11月開工-2019年12月竣工。

二、建設管理機構情況

1、我公司為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關規(guī)定。

2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

三、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價

1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽；參加基礎及有關重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術洽商通知；參加有關工程質(zhì)量問題的處理情況；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設計單位的職責。

2、監(jiān)理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復查質(zhì)量問題整改結果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。

3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定內(nèi)容，較好的履行了自己的責任和義務。

四、質(zhì)量管理情況

1、本工程由上饒市廣豐區(qū)建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理站進行質(zhì)量監(jiān)督。

2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。

五、工程檔案管理情況

施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查。

篇8

關健詞：工業(yè)與民用建筑工程管理 質(zhì)量管理

引言

建筑物是指供人類生活、居住、學習、工作以及生產(chǎn)和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類：

一、民用建筑，是供人們工作、學習、生活、居住用的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。

二、工業(yè)建筑，是各類生產(chǎn)用房和為生產(chǎn)服務的附屬用房。包括單層工業(yè)廠房、多層工業(yè)廠房和混層工業(yè)廠房等。

三、農(nóng)業(yè)建筑，指各類供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用的房屋，如化肥庫、拖拉機站等。

建筑工程管理就是對工程建設全過程的監(jiān)控。建筑工程質(zhì)量管理是建筑工程管理的重點。建筑工程的施工過程就是質(zhì)量形成的過程，對于建筑工程質(zhì)量的管理必須堅持事前充分評析、預控，事中嚴格操作管理，事后嚴格檢查驗收，把工程質(zhì)量管理工作做足在工程建設的全工程當中。

1、工業(yè)與民用建筑工程管理中存在的問題

1．1 質(zhì)量問題

1.1.1 施工企業(yè)管理方面，因施工管理不到位、制度、職責不落實導致質(zhì)量問題。許多質(zhì)量管理不合格項和實物質(zhì)量不合格項的出現(xiàn)都與制度、職責不落實有關。例如：對分包隊伍的評價、選擇隨意；對分包隊伍疏于管理，甚至以包代管、不管。

1.1.2 政府監(jiān)管方面。驗收作為工程質(zhì)量的最后一道關口，最初由政府監(jiān)管部門把關，但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，實行竣工驗收備案制后，工程質(zhì)量由業(yè)主負責，同時，質(zhì)監(jiān)部門只對工程質(zhì)量進行程序性監(jiān)督的方式也存在一定問題。

1.1.3 建筑材料質(zhì)量方面。受經(jīng)濟發(fā)展的影響，建筑材料價格隨市場波動較大，特別是近年來，一些施工企業(yè)只能靠自身的努力來消化漲價成本，因此，不排除有些建設工程存在偷工減料、以次充好的現(xiàn)象。

1．2 安全問題

1.2.1 管理模式與施工管理脫節(jié)。部分建筑工程層層轉(zhuǎn)包與分包，施工現(xiàn)場不能很好貫徹落實承包單位的建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場失控的被動局面。

1.2.2 管理層對安全施工重視不夠。在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大，而且部分企業(yè)只停于口頭上講安全生產(chǎn)，或被動、或應付檢查走過場，影響施工安全工作的落實。

1.2.3 安全責任制不健全。建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設，安全生產(chǎn)機構名存實亡，工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責任制未能認真落實和對各自的職責負責，經(jīng)濟承包合同未能體現(xiàn)從施工企業(yè)一項目部一班組一施工作業(yè)人員，逐級落實安全生產(chǎn)指標。

1.2.4 安全經(jīng)費、安全配置等不到位。安全經(jīng)費和安全設施的投入是進行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，使部分施工現(xiàn)場無腳手架及安全網(wǎng)等設施，存在嚴重的安全隱患。

二、工程管理的首要工作----工程質(zhì)量管理

工業(yè)工程與民用建筑工程的施工過程即工程質(zhì)量的形成過程，在工程質(zhì)量管理方面，必須堅持事前控制，把質(zhì)量管理放在工程管理的第一位。在工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理中，必須強調(diào)幾點：①保證技術支持。無論工業(yè)建筑還是民用建筑，工程本身都由很多環(huán)節(jié)組成，在建筑工程的質(zhì)量管理中，每―個細小環(huán)節(jié)的設計、實施都需要充分的技術支持。②必須嚴格技術標準，絲毫不松懈。要想保證工程的質(zhì)量，任何一項工程項目都必須有嚴格的工程技術標準。工程的技術標準是由工程師與專業(yè)技術人員經(jīng)過共同研究制定的，具有客觀性、科學性、可操作性的特點。③加強監(jiān)督與監(jiān)理，嚴格檢查隱蔽工程。在工業(yè)建筑與民用建筑的工程施工中，可能出現(xiàn)許多隱蔽工程，“千里之堤毀于蟻穴”，對隱蔽工程的管理也是建筑工程質(zhì)量管理的一個重要環(huán)節(jié)，只有工程管理者加強監(jiān)督與監(jiān)理工作，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。

2．1 影響工程質(zhì)量管理的因素

2．1. 1 人的因素

1） 施工單位的作業(yè)、管理人員必須具備較高的思想素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)及職業(yè)道德操守。工程參建人員的工作態(tài)度、施工操作技術水平都將影響工程施工質(zhì)量；

2) 施工單位必須具有先進的施工管理方法和先進的質(zhì)量管理體系來規(guī)范參建人員的工程建設行為；

3) 每個施工人員都要有高度的責任感，要始終把工程質(zhì)量放在首位，嚴格按照施工項目規(guī)范施工；

4) 所有的工程責任人員和工程作業(yè)行為都要接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和建設單位的檢查，確保施工工程質(zhì)量。

2．1. 2 材料因素

建筑材料是確保工程建設質(zhì)量的基礎。正如俗話所說“巧媳婦難為無米之炊”，材料不合格，再先進的技術、再科學的管理、再嚴格的施工操作也做不出合格的建筑產(chǎn)品。采購人員要具有良好的道德素質(zhì)和較強的業(yè)務素質(zhì)，嚴格按照合同和工程進度組織材科供應，嚴格執(zhí)行材料試驗，檢驗程序，確保材料的質(zhì)量和數(shù)量。

2．1. 3 技術因素

不管是工業(yè)建筑還是民用建筑，工程本身都是由很多環(huán)節(jié)所構成的，在工程質(zhì)量管理上，每個環(huán)節(jié)都需要足夠的技術支持，缺乏了技術做支持，工程質(zhì)量就難以保證。只有在各個環(huán)節(jié)上都嚴格按照規(guī)范的要求來施工。工程的整體質(zhì)量才能得到保證。

2．1. 4 設備因素

設備先進、性能優(yōu)良是工程建設質(zhì)量的又一個有力保障。機械化程度也代表了施工企業(yè)的實力水平和管理水平。采用先進的機械設備才能保證施工質(zhì)量，確保達到工程設計的技術要求和指標。建筑單位要根據(jù)每個不同的施工方案來合理選擇不同的機械類型和性能參數(shù)。

2．1. 5 環(huán)境因素

環(huán)境因素包括自然環(huán)境和施工條件環(huán)境。

自然環(huán)境如天氣、溫度、氣候因素都會影響工程施工質(zhì)量。施工溫度過低會影響砼質(zhì)量、大風會影響測量和安裝質(zhì)量、過于干燥天氣不利砼養(yǎng)護等等。

施工條件環(huán)境也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，比如，如果樓面砼澆筑完工，在樓面砼未達到一定的養(yǎng)護齡期，不具備進行下道工序施工條件的情況下強行上人、上料進行下道工序施工的話就會影響樓面砼質(zhì)量。

施工單位必須隨時收集、匯總、分析環(huán)境因素資料，充分利用好環(huán)境因素，有效防范不利環(huán)境因素，做到有備無患。

2．1. 6 安全因素

安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要做到安全生產(chǎn)，施工單位必須建立、健全完整、完善的安全管理體系和安全生產(chǎn)制度并且認真落實各項制度，必須配備完整的安全設備、設施和安全管理員，堅決堅持文明施工；監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督。

三工程管理方法的創(chuàng)新

3.1 吸收和借鑒外國先進經(jīng)驗，對自身的工程管理方法加以創(chuàng)新，但不可直接照搬照抄，應堅持“取其精華、棄其糟粕”的學習方法，結合自身實際情況，加以運用和創(chuàng)新，逐步形成自己的工程管理方法。

3.2 提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，并且能對工程施工提供可行的、客觀的、有價值的意見的建筑工程管理人員，才能更好的完成工作，才能有效改善工程管理方法。

3.3 在總結工程管理經(jīng)驗的基礎上，對工程管理方法進行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結經(jīng)驗、教訓的基礎上，對管理方法進行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。

四 、加強工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量的驗收管理

工業(yè)與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，分為檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收。

檢驗批和分項工程驗收是在施工單位自檢合格的基礎上，由建設單位工程技術負責人或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位根據(jù)設計、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標準進行檢查驗收并形成驗收記錄，將驗收記錄提交監(jiān)理單位或建設單位。

分部工程驗收一般是先由承建單位組織各施工隊有關人員對該分部工程進行驗收，在該分部工程所包含的所有分項工程都合格的基礎上，再由總監(jiān)組織設計單位、勘察單位、施工單位進行驗收并形成驗收記錄，將驗收記錄提交監(jiān)理單位或建設單位。

從檢驗批的驗收，到分項、分部驗收，再到單位工程驗收和竣工驗收管理，也就是從材料投入到最終形成建筑產(chǎn)品的整個過程的質(zhì)量管理。在這個系統(tǒng)的質(zhì)量管理過程當中，各參建單位和職能、職責部門都應嚴格把關，確保工程建設質(zhì)量。

篇9

以往個別工程往往只追求現(xiàn)場施工進度而為了完成任務而硬著頭皮做這部分資料，隨著電力建設行業(yè)標準日益規(guī)范的今天，工程管理特別是EPC管理已經(jīng)注意到項目建設的各個細節(jié)，人們對施工資料尤其是工程質(zhì)量報驗資料的管理有了更深的認識和共識。

如何真實全面的收集各機組、各專業(yè)、各節(jié)點、各單位工程的質(zhì)量報驗資料，使其在生產(chǎn)過程中真正的達到控制質(zhì)量、提高進度的目的，是我們一直所探索和追求的。

本人從工程施工現(xiàn)場質(zhì)量報驗單的流轉(zhuǎn)、收集、整理及組卷過程中獲得經(jīng)驗，對一些細節(jié)如何把握提出了個人的一些看法，供同行交流探討。

關鍵詞：施工現(xiàn)場；電力建設；工程質(zhì)量報驗；建議

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

我所參與的電力建設工程近期獲得了國家級銀鑰匙獎項，從建設初期到創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃再到后人借鑒，我們都深刻體會到施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量報驗資料具有很重要的作用。當項目建設結束投入生產(chǎn)后，人們帶走了工人和機器，留下的這些竣工資料，真實而詳細的反應人們對生產(chǎn)過程的計劃、進度、質(zhì)量控制的狀況，反映出項目建設水平、展示了項目的風貌。

工程質(zhì)量報驗在竣工資料中的分量尤為突出，工程施工過程中對其規(guī)范、流轉(zhuǎn)、收集、整理及組卷的每個環(huán)節(jié)都要把握，都要重視，做好這部分工作，現(xiàn)場管理也會上一個臺階，向更高層次邁進一步。

一、項目建設初期，確立工程質(zhì)量報驗資料的格式及內(nèi)容范圍

（一）明確工程質(zhì)量報驗資料的格式及內(nèi)容范圍

1.項目建設初期即組織監(jiān)理、建設單位確定并工程質(zhì)量報驗資料的格式，確定表式、確定流轉(zhuǎn)表格的封面等(具體視項目情況分別制定)。

2．工程質(zhì)量報驗資料可分為：

（1）、單位工程驗收評估報告

1.1單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄

1.2單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄

1.3單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄

1.4單位（子單位）工程感觀質(zhì)量檢查記錄（附單位工程觀感質(zhì)量檢查評分表）

1.5單位工程質(zhì)量等級評定記錄

1.6施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

1.7單位工程定位測量及復測記錄

1.8單位工程竣工報告

1.9單位工程竣工驗收簽證書

1.10單位工程質(zhì)量驗評項目劃分表（說明原件所在卷號）

（2）、分部工程質(zhì)量驗收評定資

2.1分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄

2.2分部（子分部）工程質(zhì)量控制資料核查記錄

2.3分部（子分部）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄

2.4分部（子分部）工程感觀質(zhì)量檢查記錄（附分部工程觀感質(zhì)量檢查評分表）

（3）、分項工程質(zhì)量驗收記錄

3.1分項工程驗收記錄

（4）、檢驗批驗收記錄

4.1檢驗批驗收記錄

電力建筑工程質(zhì)量驗收國家有各專業(yè)的統(tǒng)一標準，統(tǒng)一標準目前統(tǒng)一標準為土建DL/T 5210.1-2012版，其他安裝專業(yè)DL/T 5210.2～8-2009版，國家對各專業(yè)質(zhì)量驗收分別從施工工藝、操作過程、工作標準、基本實驗方法標準、現(xiàn)場檢測方法標準、建筑工地優(yōu)良標準等各個驗收方面進行了詳細規(guī)定（相見國家標準白皮書）。

（二）確立各專業(yè)工程質(zhì)量檢驗項目劃分的內(nèi)容范圍

1.根據(jù)合同及設計圖紙結合國家最新版的質(zhì)量驗收規(guī)范，連同建設單位、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)施工管理人員，以專業(yè)為組、組織完成施工質(zhì)量檢驗項目劃分。合理的劃分建筑施工質(zhì)量驗收層次是非常必要的，將直接影響到驗收的科學性、經(jīng)濟性和實用性。建議每個專業(yè)劃分表每頁下方簽署監(jiān)理、建設單位、施工人員的姓名，以確保今后復印、掃描部分頁的內(nèi)容后，識別其正確性。

2.討論初稿后的各專業(yè)施工質(zhì)量檢驗項目劃分由施工單位以監(jiān)理要求的格式上報工程質(zhì)量報驗。

3.經(jīng)建設單位審核通過后下發(fā)給各個參建單位后隨施工過程上報。

（三）以往遇到的問題及建議

1.施工過程中，可能由于現(xiàn)場施工問題而調(diào)整施工范圍或修改設計，應及時的修改施工質(zhì)量檢驗項目劃分表，出版修訂版，以免造成錯誤。最終版以最后竣工圖為標準范圍。

2.部分單位工程劃分復雜需要更加細化：例如在以往的組卷中，我們遇到過主廠房單位工程劃分比較復雜，很多國家劃分總表上并未詳細標注，這就要求我們專業(yè)的技術人員，一定根據(jù)圖紙更詳細地加以劃分，不能出現(xiàn)含糊不清。

3.在施工過程中，由于單位工程多，建議各專業(yè)的施工質(zhì)量報驗單附編碼，建議“一表一碼”，這就要求現(xiàn)場對分項及檢驗批給予編碼。編碼建議采用：系統(tǒng)-單位工程-子單位工程-分部工程-子分部工程-分項工程-檢驗批的編碼形式，做到一表一碼全程可追溯。其中以土建專業(yè)為例，單位工程比較多，我們建議土建專業(yè)對每個系統(tǒng)、每個單位工程進行流水號編碼（具體項目部征得業(yè)主同意自行討論規(guī)定），按照所屬的系統(tǒng)（燃料、除灰、熱力系統(tǒng)、脫硫）依次編碼，以對其實別。

4.施工過程中隨意上報的修正

（1）由于現(xiàn)場工期緊張，施工單位技術人員沒有按規(guī)定的質(zhì)量劃分上報報驗，或者編碼不正確，要及時整改。

（2）施工單位技術人員忙于現(xiàn)場施工，不按工程施工設計上報報驗，將國家質(zhì)量檢驗劃分的全表中現(xiàn)場施工合同不存在的質(zhì)量報驗上報的，必須責令其整改。

二、項目建設過程中，施工質(zhì)量報驗的控制及影響

（一）、關于施工質(zhì)量報驗的相關支持性資料

施工單位上報報驗前，將相關支持性資料：主要材料供應商的相關資質(zhì)、主要材料、國家強制性條文、材料代用單先行上報，才能進行驗收，所以這部分要提早上報建設單位，以免拖延工期。

（二）、關于施工質(zhì)量報驗的支持性附件（鋼筋等的復檢及水泥等試驗報告）

施工質(zhì)量報驗要提供的支持性檢驗報告：檢驗防水防腐砂漿、膠泥、涂料的試驗報告、鋼筋焊接及機械連接試驗報告、鋼結構高強螺栓軸力試驗報告、混凝土配合比試驗報告、混凝土強度報告、砌筑砂漿配合比試驗報告、砌筑砂漿強度報告、防水材料配合比試驗報告、土方回填試驗報告、門窗檢測報告等要求施工單位提供原件并后附，施工質(zhì)量報驗單簽署完畢后留存原件。

在施工中必要的施工記錄要作為支持性附件后附，以土建專業(yè)為例：隱蔽驗收記錄、地基及樁基施工記錄、主體結構施工記錄、煙囪、冷卻塔施工記錄、鋼結構施工記錄一覽表、屋面工程施工記錄一覽表、裝飾工程施工記錄一覽表、給排水及采暖工程施工記錄一覽表、電氣工程施工記錄一覽表、通風空調(diào)工程施工記錄一覽表等。

（三）、關于施工質(zhì)量報驗流轉(zhuǎn)臺賬的建立

一個2*300mw機組的施工過程中，施工質(zhì)量報驗資料流轉(zhuǎn)了兩萬份，對檔案人員來說，竣工之前，核對劃分表和統(tǒng)計漏報項都是很大的一項工程。我建議今后項目部檔案人員今后將劃分表細化到檢驗批后，將此作為臺賬，這種創(chuàng)新也許會打破以往的傳統(tǒng)的記賬模式，在方方面面提高效率，專工在匯報進度時，亦可將此作為依據(jù)，更為準確和直觀反應工程的進度，對下一步工作部署了如指掌。

（四）、關于審核內(nèi)容的意見填寫

施工單位上報的質(zhì)量報驗要求填寫詳細：具體詳細到鋼筋種類等，有的項目審批一欄填寫合格，非常的籠統(tǒng)，應填寫具體內(nèi)容并添加嚴謹?shù)膶徟Z：符合設計及規(guī)范要求，不能一句合格了事。

注意隱蔽工程報驗：因其施工后隱蔽，一定各方審核后要簽署完全，方可歸檔。

（四）、對進度的影響

不排除施工單位沒有按設計要求施工，質(zhì)量報驗后附的復檢報告提示不合格，使施工驗收沒有通過，最后整改或停工、拖延工期的情況也許也有發(fā)生。

施工質(zhì)量報驗從另一方面檢驗了施工質(zhì)量，另一方面施工單位會提前準備后附的施工相關支持性試驗，這樣從而提高了積極性，從一定程度加快了施工進度。

綜上所述，工程質(zhì)量報驗實則包含很多內(nèi)容，如果規(guī)范其格式、內(nèi)容，過程中嚴格的加以控制，竣工時準確的加以組卷，會在施工過程中提高各個環(huán)節(jié)的工作效率，帶來各種便利，串起工程施工現(xiàn)場的主線，為投產(chǎn)打下堅實的基礎。

隨著電力建設行業(yè)的發(fā)展日新月異，我們今后將面臨更多的問題，如何交換經(jīng)驗、深入交流將成功的經(jīng)驗變成提高工作效率的基石，我們電力建設檔案工作人員必將保持謹慎、謙虛的工作態(tài)度，負責、熱情的服務情懷，繼續(xù)奮斗在項目建設的第一線！

參考文獻

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篇10

1黃河防洪工程的建設特點

黃河防洪工程建設不同于其它水利工程，是在保證黃河安全度汛的前提下對防洪工程進行加高加固，消除險點隱患。黃河防洪工程建設普遍存在時間緊（要考慮主汛期和凌汛期，汛前安排的工程項目必須在主汛期到來前完成主體工程建設；汛后安排的工程項目必須在凌汛期到來前完成主體工程的建設任務），任務重（工程量大）的特點，參建各方必須加強對工程項目的質(zhì)量管理，嚴格按照基建程序施工，建立健全質(zhì)量體系，提高工作效率，確保工程建設質(zhì)量。

2做好施工前的各項準備工作

2.1施工單位

根據(jù)投標時的工程量和工期情況，選定精良的設備和得力人員，組成項目經(jīng)理部。選派部分施工人員提前進駐施工現(xiàn)場，根據(jù)工程施工的實際情況，主動配合建設單位協(xié)調(diào)好地方關系。進行鋪工放樣，編寫施工組織設計，報送監(jiān)理單位審批，為工程開工創(chuàng)造條件。

2.2建設單位

工程建設初期，抽調(diào)得力人員組成項目管理辦公室，根據(jù)工程施工的具體情況，搞好工程開工前的遷占賠償、四通一平等工作，協(xié)調(diào)好地方關系，簽訂監(jiān)理合同和施工合同，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，為工程開工建設營造一個良好的外部環(huán)境。

2.3監(jiān)理單位

依據(jù)投標文件、監(jiān)理合同、施工合同和工程建設的實際情況，對施工單位進場設備和人員重新進行審核，看其是否與投標時相一致，能否滿足工程建設的需要。如不能，要及時采取措施，增加機械設備和人員，確保不誤工程所需。從保證工程質(zhì)量，全面履行工程建設合同出發(fā)，簽發(fā)施工圖紙。審核施工單位編報的施工組織設計和技術方案是否切實可行，是否存在轉(zhuǎn)包和分包的現(xiàn)象。

2.4質(zhì)量監(jiān)督機構

根據(jù)建設單位的申報，及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。對監(jiān)理和施工單位的資質(zhì)進行復核，監(jiān)督參建各方在其資質(zhì)等級允許和合同規(guī)定的范圍內(nèi)從事水利工程建設。

3建立質(zhì)量體系，確保工程建設質(zhì)量

3.1施工單位的質(zhì)量保證體系

施工單位是建設任務的最終承擔者，是與工程質(zhì)量關系最密切、最直接的單位，施工隊伍的好壞直接關系到防洪工程建設的質(zhì)量，必須通過招標選擇實力強的施工單位承擔防洪工程建設任務。施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，通過建立組織、制訂制度、編制計劃、明確責任、檢查落實等程序和措施，開展全面質(zhì)量管理，制訂相應的規(guī)章制度，確保質(zhì)量保證體系的良好運行。要從思想、組織、制度、方案、措施、方法等方面實施全員的和全過程的質(zhì)量控制。認真落實質(zhì)量檢查制度，填寫并妥善保存原始資料。認真執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”，搞好工序質(zhì)量控制，提高建設水平，確保工程建設質(zhì)量。

3.2監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系

監(jiān)理單位應建立健全質(zhì)量控制體系，督促施工單位質(zhì)量保證體系的運行。嚴格按照規(guī)范和監(jiān)理合同賦予的權力搞好旁站監(jiān)理，搞好工序質(zhì)量控制。加強對隱蔽工程和工程隱蔽部位的監(jiān)理，參與隱蔽工程、單元工程、分部工程驗收，把好質(zhì)量關。不經(jīng)監(jiān)理驗收，不允許進入下道工序施工。

3.3建設單位的質(zhì)量檢查體系

實行建設監(jiān)理制后，監(jiān)理單位對工程項目的質(zhì)量控制是隨時的、連續(xù)的，但不能完全代替建設單位的質(zhì)量檢查。建設單位應建立健全質(zhì)量檢查體系，派駐質(zhì)量檢查人員，對工程項目的各階段特別是施工階段進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時責成有關單位進行整改。及時參與隱蔽工程、分部工程驗收，組織由參建各方參加的聯(lián)合檢查，協(xié)助監(jiān)理和施工單位認真履行監(jiān)理合同和施工合同，發(fā)揮質(zhì)量管理的主導作用，主動接受質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督，搞好工程建設質(zhì)量。

4嚴格控制工程質(zhì)量

4.1增強質(zhì)檢人員的質(zhì)量意識

在工程建設過程中，為提高參建各方質(zhì)檢人員的業(yè)務水平和工作能力，結合工程建設的實際情況，及時將有關的質(zhì)量標準、質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量缺陷處罰辦法等印發(fā)到全體質(zhì)檢人員和各施工班組，認真進行學習，增強參建各方質(zhì)檢人員的質(zhì)量意識。同時，對難度較大項目的質(zhì)檢人員進行短期培訓，使其掌握質(zhì)量檢查標準、質(zhì)量評定的具體內(nèi)容和控制方法，研究隱蔽工程、單元工程、分部工程和單位工程的項目劃分，保證工程檢查規(guī)范化，質(zhì)量評定標準化。

制訂質(zhì)量檢查制度、工作制度、檢查方式和獎懲措施，落實質(zhì)檢任務，使質(zhì)檢人員任務目標、責任和權力明確，調(diào)動廣大質(zhì)檢人員的工作積極性，促進質(zhì)檢工作水平的不斷提高。

4.2嚴格按照基建程序施工

主體工程施工前，施工單位應積極配合監(jiān)理單位，根據(jù)有關規(guī)定和工程項目的具體情況，進行單元、分部、單位工程劃分，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構認可，作為質(zhì)量檢查、評定和驗收的依據(jù)，施工單位據(jù)此進行質(zhì)量管理。單元、分部工程檢驗嚴格實行“三檢制”，在自檢合格的基礎上，報現(xiàn)場監(jiān)理抽檢，對隱蔽工程、技術復雜工程、關鍵部位和關鍵工序及時進行報驗。

監(jiān)理單位嚴格按照規(guī)范和監(jiān)理合同的要求實施監(jiān)理，實行事前控制、事中控制和事后控制。建立工程項目監(jiān)理日志和監(jiān)理工作檔案，強化基礎工作，對每一個質(zhì)量行為提出監(jiān)理要求，并對實際發(fā)生的質(zhì)量行為登記造冊，保持所有質(zhì)量管理和控制資料的齊全、完整。嚴格按照基本建設程序施工，注重文字往來，數(shù)據(jù)說話，杜絕扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

4.3嚴格控制施工質(zhì)量

施工單位要嚴格按照批準的施工組織設計、施工圖紙和有關規(guī)范進行施工，確保工程建設質(zhì)量。對每道工序要嚴格執(zhí)行班組初檢，填寫初檢記錄，由專職質(zhì)檢員復檢，最后由施工單位技術負責人終檢的“三檢制”。初檢記錄必須齊全、準確，無初檢記錄或初檢記錄不全的單元工程不得進行復檢。對隱蔽工程、技術復雜工程、關鍵部位和關鍵工序加強管理，嚴格檢查，及時報現(xiàn)場監(jiān)理驗收。與現(xiàn)場監(jiān)理人員密切配合，自覺接受監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)督和管理，全過程接受建設單位和質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督與檢查，不放過任何一處質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

監(jiān)理單位應按監(jiān)理合同和有關規(guī)定，結合工程項目的規(guī)模和技術復雜程度，在相應的監(jiān)理階段中，編制監(jiān)理規(guī)劃，在規(guī)劃中突出質(zhì)量控制內(nèi)容。對工程建設質(zhì)量的全過程進行抽檢，質(zhì)量不合格的工序及時進行返工。定期對質(zhì)檢儀器、工具進行校核、率定和鑒定，防止非人為因素出現(xiàn)造成的質(zhì)量問題。工程結算時要有監(jiān)理人員的質(zhì)量合格簽字，質(zhì)量不合格的工程部位，不予結算工程款。

建設單位應及時對工程質(zhì)量進行檢查，定期組織由參建各方參加的聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，責成有關單位限期進行整改。選擇適當?shù)臅r機，召開現(xiàn)場會，介紹先進經(jīng)驗，加大工作交流力度，共同促進工程質(zhì)量的提高。

質(zhì)量監(jiān)督機構代表政府行使質(zhì)量監(jiān)督職能，在監(jiān)督過程中，要嚴格按照有關規(guī)定實施監(jiān)督，樹立監(jiān)督的權威性，采取巡回監(jiān)督與重點監(jiān)督相結合的方式，及時對工程建設質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，參與工程質(zhì)量的驗收與評定，確保工程建設質(zhì)量。