導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇眾籌策劃方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

面對(duì)浩瀚書海，能夠暢銷或一版再版的圖書少之甚少，大多數(shù)圖書擺放于書架之上，無(wú)人問(wèn)津，而少量暢銷書一經(jīng)上架立刻銷售一空，這體現(xiàn)出了一個(gè)圖書質(zhì)量的問(wèn)題。在圖書質(zhì)量中，首先要注重的是圖書的內(nèi)容，因?yàn)閮?nèi)容是圖書質(zhì)量的核心問(wèn)題，只有保證了圖書內(nèi)容的精彩，才能夠談市場(chǎng)的效益如何。其次是編校的質(zhì)量及裝幀設(shè)計(jì)的精良程度及印刷裝訂的質(zhì)量，這四種質(zhì)量代表了一本書的整體。飲水思源，一本好的圖書質(zhì)量離不開其高水平的策劃編輯，因?yàn)椴邉澗庉嫷墓ぷ髫灤┝藞D書的整個(gè)出版過(guò)程、內(nèi)容信息的采編到選題的策劃篩選、內(nèi)容的確定及編輯校對(duì)，再到最后的裝幀印刷，策劃編輯所付出的努力，在根本上決定了整本書的暢銷與否。

（一）圖書的類別及生產(chǎn)流程分析

通常圖書按照學(xué)科被劃分為社會(huì)科學(xué)及自然科學(xué)兩大類圖書。按照?qǐng)D書用途又被劃分為普通圖書和工具書兩類。為了針對(duì)圖書策劃編輯的工作效能和流程進(jìn)行研究，本案特選取了工具書范疇的教材類圖書產(chǎn)品的整體策劃編輯流程進(jìn)行研究，并對(duì)其生產(chǎn)周期進(jìn)行探究。

教材作為工具書范疇的代表書目，具有著生命周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，其大致周期流程被分為八個(gè)階段，首先是圖書前期的調(diào)研和醞釀階段，而后依次為策劃選題、中耕收稿、編輯加工、設(shè)計(jì)裝幀印刷、推廣銷售、市場(chǎng)反饋、修訂再版。而圖書策劃編輯便是要圍繞著這八個(gè)流程進(jìn)行整體工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌人。其次圖書的生命周期也可稱為是圖書由市場(chǎng)上架到市場(chǎng)下架的全過(guò)程一般被分作四個(gè)階段：培育期、成長(zhǎng)期、成熟期和隱退期。而編輯所需要做的便是以市場(chǎng)核心，對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行了解，對(duì)大眾風(fēng)格偏好及圖書設(shè)計(jì)進(jìn)行研究，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行精化，做好圖書的整體策劃工作。

（二）教材圖書的生命周期內(nèi) 策劃編輯的具體工作內(nèi)容簡(jiǎn)析

在圖書的生命周期中，只有保證策劃編輯的職能性，良好地運(yùn)用于圖書質(zhì)量的保障體系內(nèi)，即按照規(guī)范要求進(jìn)行圖書的策劃和編輯，才能夠良好的保證圖書的整體質(zhì)量和市場(chǎng)的需求協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

（1）調(diào)研及醞釀階段：主要要求策劃編輯在圖書調(diào)查研究方面的工作開展，必須要充分了解學(xué)術(shù)及學(xué)科發(fā)展的具體狀況，然后根據(jù)讀者的需求，來(lái)進(jìn)行圖書市場(chǎng)的具體供需情況把握，總結(jié)歸納出大概的選題類別，并相應(yīng)保持選題的準(zhǔn)確性和可靠性，以科學(xué)的調(diào)研確保圖書內(nèi)容的質(zhì)量。

（2）選題策劃階段：主要要求為嚴(yán)格的選題論證制度作為指導(dǎo)，對(duì)選題的策劃方面保持具象切題。策劃編輯的主要任務(wù)，便是根據(jù)市場(chǎng)分析得出選題，進(jìn)行系統(tǒng)的篩選，選擇比較具有代表意義又符合市場(chǎng)需求的選題，做出完善具體的策劃方案。

（3）中耕階段：策劃編輯要注意做好與作者之間的溝通交流，對(duì)圖書內(nèi)容的要求和注意事項(xiàng)進(jìn)行明確，以便于盡快的發(fā)現(xiàn)圖書撰寫中的問(wèn)題，保證稿件內(nèi)容的質(zhì)量。

（4）稿件的審閱加工與校對(duì)階段：要求堅(jiān)持三審責(zé)任制，主要是堅(jiān)持責(zé)任編輯制度和校對(duì)制度及三校一讀制。策劃編輯的任務(wù)是：要嚴(yán)格審核確定稿件的質(zhì)量是否具備出版的價(jià)值，以及是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能夠進(jìn)行編輯加工。另外策劃編輯還要做好與加工編輯和校對(duì)人員之間的交流溝通，提出內(nèi)容加工的要求及應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)，對(duì)加工中和校對(duì)中存在的問(wèn)題給予解決，并注意對(duì)加工質(zhì)量和校對(duì)質(zhì)量的檢查。

（5）裝幀設(shè)計(jì)階段及印刷階段：該階段要求在后期事宜中，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)編輯責(zé)任制與設(shè)計(jì)方案的三級(jí)審核制，即：堅(jiān)持印刷標(biāo)準(zhǔn)及委托書機(jī)制，堅(jiān)持在書刊印刷裝訂前實(shí)施好樣刊檢查制。策劃編輯的主要任務(wù)便是與設(shè)計(jì)編輯相溝通，對(duì)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行詳細(xì)的指出，另外還要就設(shè)計(jì)的方案以及樣書的質(zhì)量方面，進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

（6）宣傳與推廣銷售階段：該階段要求對(duì)圖書上市時(shí)期及營(yíng)銷的方式進(jìn)行把握，以一本暢銷書的營(yíng)銷案例分析，便可得知選擇圖書上市時(shí)間的重要性，有一本書叫做《讀大學(xué)究竟讀什么》，其再版上市時(shí)期總會(huì)選擇于當(dāng)年的八月到九月份，在全國(guó)范圍內(nèi)陸續(xù)上架，其選擇這個(gè)時(shí)期上市的原因是因?yàn)椋捍藭r(shí)期正是大學(xué)新生普遍入學(xué)的時(shí)候，諸多學(xué)生懷著對(duì)大學(xué)的憧憬和迷惘，非常需要這樣一本書，來(lái)進(jìn)行其大學(xué)生活的指導(dǎo)，因此該書之所以暢銷的原因，便是把握住了市場(chǎng)的需求，進(jìn)行了正確的營(yíng)銷手段，所以這便對(duì)策劃編輯提出了任務(wù)要求，必須通過(guò)正確的營(yíng)銷方案制定及合理的營(yíng)銷材料安排，來(lái)統(tǒng)籌策劃圖書的宣傳推廣及銷售。

（7）市場(chǎng)反饋的信息收集階段：該階段主要要求策劃編輯以不同的方法形式，使出版社及作者和讀者之間完善溝通和聯(lián)系，將圖書的銷量信息及圖書進(jìn)入市場(chǎng)的反響與內(nèi)容信息反饋?zhàn)龊檬占?/p>

（8）修訂與再版的開發(fā)：策劃編輯需要在暢銷書的原有版本上，進(jìn)行構(gòu)思策劃，做到內(nèi)容的修訂和新的策劃案的誕生，以全新面貌的書籍投放于市場(chǎng)，獲取相應(yīng)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

從以上所講可以看出，策劃編輯在圖書的生命周期內(nèi)，承擔(dān)并發(fā)揮著主要的作用，他擔(dān)負(fù)了圖書質(zhì)量及收益的整體責(zé)任，因此圖書的暢銷與否，與策劃編輯自身性能的優(yōu)良，有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。同樣其也是現(xiàn)代圖書生產(chǎn)質(zhì)量中，不可或缺的人力因素。

二、策劃編輯提升圖書質(zhì)量的意義分析

篇2

第一部分：策劃人員基本能力與素質(zhì)

策劃的關(guān)鍵是用“策”，指人的創(chuàng)造性思維；“劃”，指的是富有策略的計(jì)劃中的“計(jì)劃”成分，審時(shí)度勢(shì)，運(yùn)籌帷幄，才能進(jìn)行及時(shí)而必要的策劃活動(dòng)。

（

一） 策劃人員必要的知識(shí)儲(chǔ)備：

1. 專業(yè)知識(shí)層面

從策劃的工作角度來(lái)看，策劃人員應(yīng)該具備這樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)：

（1） 策劃學(xué)的基礎(chǔ)理論和實(shí)務(wù)知識(shí)：策劃學(xué)的基本概念、基本技能、基本原則和工作程序、策劃的基本方法等；

（2）與市場(chǎng)密切相關(guān)的學(xué)科理論：行為科學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)（廣泛吸收學(xué)習(xí)經(jīng)典案例），以及廣告策劃知識(shí)等；

（3）與策劃有關(guān)的社會(huì)科學(xué)知識(shí)：社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、消費(fèi)者心理學(xué)等。

2. 法律政策知識(shí)

以效益為目標(biāo)，以法律為準(zhǔn)繩。這是院線、影城策劃人員應(yīng)該牢牢把握的行為準(zhǔn)則。對(duì)與影城相關(guān)的法律、政策及廣告法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、經(jīng)濟(jì)法以及國(guó)家制定的各種相關(guān)的法規(guī)、政策等有足夠的理解，才可能避免出現(xiàn)因?qū)Ψ傻臒o(wú)知而對(duì)影城利益造成無(wú)意的損傷發(fā)生，避免不必要的麻煩。

3. 計(jì)算機(jī)、 IT網(wǎng)絡(luò)知識(shí)

計(jì)算機(jī)、Internet已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)生活不可或缺的內(nèi)容，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展所依賴的基礎(chǔ)。每一個(gè)策劃人都必須要了解并借用這一手段。

計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)給信息的傳播與共享帶來(lái)了前所未有的變革，對(duì)計(jì)算機(jī)的熟練應(yīng)用，決定了策劃工作的流暢與高效，一個(gè)策劃人員除了對(duì)IT理論有足夠的認(rèn)識(shí)外，還應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)熟練應(yīng)用，利用網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)和判斷；以及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急措施等。

4. 現(xiàn)代傳媒知識(shí)

策劃的最終目的，是讓社會(huì)認(rèn)識(shí)并接受影城，傳統(tǒng)的與新興的媒體都是必不可少的媒介。策劃人員應(yīng)該對(duì)傳播學(xué)、新聞學(xué)、廣告學(xué)等知識(shí)有所了解與掌握，這也是策劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

（二）策劃人員必需的自身素質(zhì)：

1. 敏銳的信息觀察與捕捉能力

策劃無(wú)時(shí)不刻地在身邊發(fā)生著，合格的策劃人員對(duì)時(shí)尚、社會(huì)、生活、人群的感知都是敏感的，敏銳地把握點(diǎn)滴有用的信息，以便從中尋求靈感，進(jìn)行創(chuàng)造與策劃，力求精準(zhǔn)地把握策劃的大方向，使策劃案得到社會(huì)特定人群的認(rèn)可與贊同，達(dá)到有效傳播與為影城樹立良好口碑的最終目的。

2. 活躍的思維

通過(guò)對(duì)信息的整理與搜集，策劃人員頭腦中的火花迸發(fā)，真正的策劃這才剛剛要開始，思維定式的禁錮只能使策劃走入困境，活躍的思維、創(chuàng)新的能力都將進(jìn)一步發(fā)揮重要作用?；钴S的思維是整個(gè)策劃中最富有活力和潛力的一種資源。

3. 多層的知識(shí)結(jié)構(gòu)

所有的策劃，尤其是與經(jīng)營(yíng)和當(dāng)代商戰(zhàn)有關(guān)的，幾乎毫無(wú)例外地都是綜合性的、復(fù)雜的、涉及眾多部門和領(lǐng)域的問(wèn)題，單憑專業(yè)知識(shí)已無(wú)法解決上述問(wèn)題。這就要求現(xiàn)代策劃人才必須既精于專業(yè)知識(shí)，又博于非專業(yè)知識(shí)；既有理論修養(yǎng)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還能夠根據(jù)實(shí)際需要不斷地更新豐富自己的知識(shí)。

4. 豐富的想像力

策劃人員應(yīng)當(dāng)具有豐富的想像力，即人運(yùn)用其發(fā)散思維將一個(gè)事物與其他許多事物聯(lián)系起來(lái)加以思考的能力。想像的實(shí)質(zhì)是對(duì)已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、記憶表象進(jìn)行改造、重新組合，從而創(chuàng)造新的形象的過(guò)程。豐富的想像力，是創(chuàng)造性思維的核心。

5. 有時(shí)尚美感

很大程度上，頭腦中思想的表達(dá)需要借助于美麗畫面的渲染，對(duì)美麗的感知同樣也能夠帶動(dòng)語(yǔ)言對(duì)人的觸動(dòng)與情感訴求，觸動(dòng)人內(nèi)心深處最柔軟的地方，打動(dòng)受眾，引起他們的共鳴，從而達(dá)到宣傳的效果。

6. 嚴(yán)密的執(zhí)行力

策劃人要具有嚴(yán)密的執(zhí)行能力，要對(duì)運(yùn)籌策劃方案，做到全面部署。如策劃中的人際關(guān)系、策劃實(shí)施中的資金把控、策劃實(shí)施中的大眾媒介關(guān)系、與策劃實(shí)施有關(guān)的法律問(wèn)題等，都要做到心中有數(shù)、運(yùn)籌有序。

7. 絕佳的合作意識(shí)

策劃人提出創(chuàng)意點(diǎn)與思路，具體執(zhí)行需要依靠影城內(nèi)部各個(gè)部門、具體領(lǐng)域的專家，發(fā)揮所長(zhǎng)，貢獻(xiàn)所能。所以，策劃人需要有良好的角色感、絕佳的合作意識(shí)，善于處理分工協(xié)作，充分發(fā)揮眾人的積極性和聰明才智。

8. 較強(qiáng)的溝通能力

有了思維，產(chǎn)生好的想法，還必須要清晰、準(zhǔn)確、流暢地表達(dá)出來(lái)，在表達(dá)過(guò)程中，本身就是一次絕好的再思考、梳理與系統(tǒng)化的過(guò)程。整個(gè)策劃案的執(zhí)行，需要影城中各個(gè)部門的統(tǒng)一配合，因此能把思維用語(yǔ)言清晰地表達(dá)出來(lái)，協(xié)調(diào)部門間的統(tǒng)一配合，至關(guān)重要。

對(duì)于策劃工作來(lái)說(shuō)，注重的是“組合利用”和“融會(huì)貫通”的素質(zhì)和能力，作為一個(gè)合格的策劃人員，有意識(shí)地構(gòu)造自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣，掌握嫻熟的韜略技巧，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，創(chuàng)造性地進(jìn)行思維，廣泛地參與社會(huì)實(shí)踐。

二）

第二部分：策劃工作的日常工作

【策劃主要工作流程】

1.主題規(guī)劃

重大事件、公關(guān)營(yíng)銷、節(jié)日慶典、影片宣傳等重要主題規(guī)劃要在1～2月前策劃并討論完成，討論不局限于策劃或市場(chǎng)部門，可發(fā)動(dòng)整個(gè)影城對(duì)活動(dòng)有興趣的員工進(jìn)行，制定可行的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)眾人積極性。

2. 宣傳炒作

重大事件、公關(guān)營(yíng)銷、節(jié)日慶典、重要影片的媒體宣傳要于一周前進(jìn)行，至少宣傳兩次，原則上報(bào)紙的宣傳定于周二和周五。如果有條件的話，對(duì)影響影城品牌的事件、影片、節(jié)日等要預(yù)熱至少兩周，結(jié)束后仍要延續(xù)一周的溫故期。

3. 物料制作

在各項(xiàng)主題規(guī)劃、討論完成、確定后，即開始進(jìn)行各項(xiàng)文案、設(shè)計(jì)、制作等物料準(zhǔn)備工作，專人管理、專人負(fù)責(zé)。根據(jù)每次宣傳所需內(nèi)容制定相關(guān)表格，做到心中有數(shù)，提高實(shí)際工作效率。

4. 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行

在進(jìn)行了規(guī)劃、炒作、制作等充足準(zhǔn)備之后，真正的工作才剛剛要開始，現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行是重中之重，主角是所有部門的每位同事，大家的齊心協(xié)力、通力合作，將會(huì)給每次活動(dòng)都畫上一個(gè)完美的句號(hào)。

5. 活動(dòng)上報(bào)

每月底，應(yīng)及時(shí)編輯當(dāng)月活動(dòng)內(nèi)容發(fā)送至院線or影城管理公司等，以便院線or影城管理公司統(tǒng)一宣傳，并用作影城刊物使用。

6. 及時(shí)總結(jié)

站在巨人的肩膀上才能看得更遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)是無(wú)時(shí)不刻都在進(jìn)行著的，及時(shí)總結(jié)工作中的每個(gè)點(diǎn)點(diǎn)滴滴，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善自身，提高戰(zhàn)斗力。

【宣傳方式及日常維護(hù)】

1. 重點(diǎn)廣告位

（1）對(duì)全國(guó)所有影城來(lái)講，影城品牌最重要的常規(guī)宣傳位是位于影城自身所在商圈的重點(diǎn)廣告位（包括墻體、柱體、電梯、走廊、空位等），是影城節(jié)約資源的根本措施之一。比如深圳南國(guó)影城位于深圳市羅湖區(qū)金光華廣場(chǎng)三樓，如果沒(méi)有的告知性引導(dǎo)廣告位，基本就會(huì)等同于地圖上沒(méi)有標(biāo)注地址的地點(diǎn)，將要再耗費(fèi)更多的宣傳、告知才能給廣大受眾留下南國(guó)影城的印象，具置告知他們，無(wú)疑將造成不必要的資源浪費(fèi)。

（2）與商圈的攜手發(fā)展、共存共榮的戰(zhàn)略是不容置喙的，金光華在深圳國(guó)貿(mào)的繁榮給南國(guó)影城發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。所以金光華的重點(diǎn)廣告位、宣傳契機(jī)都是南國(guó)影城可以借助的強(qiáng)有力的外力。

2. 各類平面廣告

設(shè)計(jì)平面印刷、噴繪等至少提前15日出主題、方案，包括：文案、活動(dòng)、版面、內(nèi)容等相關(guān)內(nèi)容。電梯間內(nèi)的平面廣告、影城內(nèi)外的櫥窗廣告位，于每部影片上映至少一周前更新出來(lái)，較易受到關(guān)注的、醒目的位置要經(jīng)常更換，重點(diǎn)影片保證重點(diǎn)位置。

3. 各類視頻廣告

至少提前15日出主題、方案，包括：文案、活動(dòng)、版面、內(nèi)容等相關(guān)內(nèi)容?；顒?dòng)電梯間、車載、大廳等的視頻廣告，新片上映1～2周前開始播放預(yù)告片，重點(diǎn)影片的播放次數(shù)于1周前，增為每日兩倍播放。

4. 短信平臺(tái)

影片宣傳的短信平臺(tái)要保持暢通無(wú)阻，專人維護(hù)、專人負(fù)責(zé)，在影片或活動(dòng)前1～2天內(nèi)告知，時(shí)間最好為下午14：00之后。

5. 影城DM單

原則上，每月月底影城在DM單印制已可確定影片信息，若有不確定的大片可采用月初、月中、月末等詞語(yǔ)；每月DM單統(tǒng)一規(guī)劃一個(gè)主題，在頁(yè)面設(shè)計(jì)中，需突出該月主題；設(shè)計(jì)風(fēng)格不局限于某一固定版式、色彩，爭(zhēng)取每期都可以給人耳目一新的感覺(jué)，主旨是要凸顯濃郁的電影思想、文化內(nèi)涵。

6. 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

作為新興媒體，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為各類消費(fèi)人群所接受，據(jù)調(diào)查現(xiàn)在的都市人花費(fèi)在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間越來(lái)越多，想知道任何信息時(shí)，他們的第一個(gè)動(dòng)作都會(huì)是打開電腦尋找主網(wǎng)站而不是翻開書本、拿起電話。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的廣泛應(yīng)用與傳播，將會(huì)成為我們針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)人群的一個(gè)良好宣傳途徑。

7. 會(huì)員卡、各種票類

會(huì)員卡及各種票類都代表這影城的整體形象，在設(shè)計(jì)與制作過(guò)程中，可將電影文化融入其中，作為影城自己的載體“傳播電影文化”給受眾。因此在各個(gè)類別的設(shè)計(jì)與制作中要體現(xiàn)出差別，符合不同受眾的不同身份，同時(shí)易于影城內(nèi)部管理與現(xiàn)場(chǎng)操作。

【影城內(nèi)陣地宣傳】

一、大廳展示位置

1. 地面：影廳門口、影廳內(nèi)空白處、影廳入門處地貼、售票處、檢票口、賣品處、走廊兩旁等；

2. 側(cè)面：渲染氣氛的兩側(cè)墻體、柜臺(tái)側(cè)面及柱子等；

3. 空中：懸掛橫幅、羅馬旗、大幅噴繪、小裝飾品、泡泡、氣球等制造氣氛；

二、氣氛渲染

1. 陣地布景：根據(jù)電影、節(jié)假日等，不同時(shí)刻渲染不同的布景

2. 主角演繹：根據(jù)宣傳需要進(jìn)行相關(guān)演繹宣傳；

3. 道具演繹：使用恰如其分的道具使顧客們的情緒達(dá)到高漲。

【影城內(nèi)各部門合作】

1. 精誠(chéng)合作

影城是個(gè)溫馨的大集體，大家相互信賴、相互扶持，各部門需要密切配合、精誠(chéng)合作、不分彼此地完成影城內(nèi)工作。

2. 集思廣益

（1）討論各項(xiàng)宣傳、活動(dòng)時(shí)，條件允許的情況下需各部門負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議，以便針對(duì)操作各個(gè)環(huán)節(jié)的操作提出專業(yè)性意見(jiàn)與建議，減少實(shí)際操作中的磕磕絆絆，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

（2）爭(zhēng)取每月15日前組織會(huì)議進(jìn)行下月的活動(dòng)、宣傳討論，建立良好的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)影城一切有活力的腦細(xì)胞，參與人員每人出三個(gè)方案，記入活動(dòng)庫(kù)。

3. 眾志成城

在各種形式的活動(dòng)前，以正式通告、通知或培訓(xùn)形式，至少提前7日內(nèi)告知影城各個(gè)部門，進(jìn)行實(shí)際操作演習(xí)，使實(shí)際操作中的失誤降到最低，齊心協(xié)力、眾志成城。

【維護(hù)與開發(fā)聯(lián)盟商家】

1. 聯(lián)盟商家是影城重要的宣傳窗口，與聯(lián)盟商家的陣地互換、交叉宣傳等，既可節(jié)約資源又可給影城制造廣泛的關(guān)注范圍，創(chuàng)造出意想不到的收效，眾多商家也樂(lè)于進(jìn)行聯(lián)盟；

2. 聯(lián)盟商家的忠誠(chéng)消費(fèi)者是我們可以盡量爭(zhēng)取的，吸引他們到影城進(jìn)行一次消費(fèi)并不是我們最終的目的，在第一次消費(fèi)行為完成之后，能夠使他們第二、第三、第四、第n次來(lái)影城消費(fèi)，成為我們忠誠(chéng)的顧客才是與聯(lián)盟商家互換客戶資源的最終的目的；

3. 聯(lián)盟商家所能提供的服務(wù)或產(chǎn)品都將成為影城會(huì)員、影票的增值服務(wù)，是有效提高顧客的忠誠(chéng)度的方法；

4. 在影城組織各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，本著節(jié)源開流、節(jié)約成本的原則，聯(lián)盟商家這個(gè)時(shí)候就是是影城最好的合作商，影城節(jié)約了運(yùn)營(yíng)成本，而商家可以得到良好且相對(duì)硬廣相對(duì)低廉的宣傳投入，這確是雙贏的合作。但考慮到雙方需要就合作某些細(xì)節(jié)進(jìn)行討論與協(xié)商，需商家配合的活動(dòng)至少要于1.5～2個(gè)月前開始，重大節(jié)假日活動(dòng)應(yīng)于2.5～3個(gè)月前開始接洽，盡量避免活動(dòng)前的手忙腳亂；

5. 原則上，挑選聯(lián)盟商家時(shí)要盡量選擇實(shí)力雄厚、具有良好口碑、資源豐富的企業(yè)合作伙伴，但需關(guān)注有發(fā)展?jié)摿涂臻g的優(yōu)良商家，他們隨時(shí)可能會(huì)成為黑馬爆出冷門，因此需與眾商家保持良好的關(guān)系。

【影城會(huì)員維護(hù)與管理】

1. 重點(diǎn)會(huì)員維護(hù)，每月3日前，將當(dāng)月的影訊、DM單、活動(dòng)海報(bào)等準(zhǔn)時(shí)發(fā)送至?xí)T手中。

3. 會(huì)員生日當(dāng)天，LED屏幕播放祝賀信息，根據(jù)需要廣播生日慶賀信息。

4. 對(duì)會(huì)員積分及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，適時(shí)制定恰當(dāng)?shù)姆e分兌換、獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)。

5. 與合適的聯(lián)盟商家組織會(huì)員互動(dòng)活動(dòng)，提高會(huì)員忠誠(chéng)度。

【工作總結(jié)】

1. 每次活動(dòng)、影片、宣傳結(jié)束后，宣傳品需于2日內(nèi)（需后期延續(xù)宣傳的不在此列）收回；

2. 每個(gè)月末組織會(huì)議，對(duì)當(dāng)月各個(gè)活動(dòng)及影片宣傳做及時(shí)的總結(jié)與學(xué)習(xí)，給日后的工作提供真實(shí)的借鑒，及時(shí)彌補(bǔ)不足、延續(xù)較好的操作。

3. 每次活動(dòng)、影片、宣傳結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)票房、活動(dòng)效果、優(yōu)缺點(diǎn)，形成文字，歸入檔案，引以為鑒。

“我覺(jué)得片方的分賬比例應(yīng)該調(diào)整一下，適當(dāng)?shù)臏p輕影院的運(yùn)營(yíng)壓力”

羅登科 先生

職位：董事總經(jīng)理

星座：雙魚座

何時(shí)從事此職務(wù)：2009年

主要成就：開業(yè)8家影院

院線名稱：深圳市中影百譽(yù)影城管

理有限公司

影城名稱：百譽(yù)影城東門店

地址：青島市城陽(yáng)區(qū)黑龍江中路2111號(hào)

東方城5樓

影城開業(yè)時(shí)間：2012年7月

影廳、座位數(shù)：8廳1219個(gè)座位

影城職員人數(shù)：30

音響設(shè)備：杜比，飛達(dá)

放映機(jī)：巴可，索尼SRX-R320S

幕布：金屬銀幕

平均月票房：80萬(wàn)

平均月上座率：18.63%

百譽(yù)對(duì)于開新店的選址會(huì)設(shè)定哪些必要條件？

最起碼要滿足三點(diǎn)，人口密度大、商業(yè)規(guī)模好，在樓盤前期規(guī)劃中已經(jīng)有了引入影院的考慮。前兩點(diǎn)可以保證影院的客流量，第三點(diǎn)可以滿足影院建設(shè)需要的條件，同時(shí)又不會(huì)在改造上花冤枉錢。

百譽(yù)旁邊有老牌的太陽(yáng)影城，周邊還有嘉禾、UA，其實(shí)還是很密集的，在這樣的情況下，百譽(yù)如何吸引觀眾、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)？有哪些優(yōu)勢(shì)？

我們主要還是靠服務(wù)。盡管大家都覺(jué)得東門商圈人流量大，是一個(gè)好位置，但我們影院的這一棟樓處在邊緣位置，其實(shí)沒(méi)那么旺。所以主要靠的還是提升自己的服務(wù)，做足宣傳，制造和挖掘亮點(diǎn)，比如杜比全景聲就是我們宣傳亮點(diǎn)之一。我們的口號(hào)是“百譽(yù)服務(wù)，完美享受”，從最基層的服務(wù)員開始，有一套完整的培訓(xùn)流程，百譽(yù)院線運(yùn)營(yíng)這么多年來(lái)，在這方面已經(jīng)很成熟了。

你覺(jué)得經(jīng)營(yíng)影院有用戶黏性嗎？如果答案是肯定的，那么通過(guò)哪些方面可以增加用戶黏性？

用戶黏性是肯定有的，我們現(xiàn)在主要就是做回頭客。東門店剛開業(yè)的時(shí)候，沒(méi)有人會(huì)想到在這棟樓里會(huì)有一家影院，所以觀眾在第一次看過(guò)之后，一般都變成穩(wěn)定的回頭客。我們自己做過(guò)相關(guān)的調(diào)查，也通過(guò)一些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)調(diào)查過(guò)。

影院賣品這部分占了營(yíng)業(yè)額的一部分，東門店周邊小吃很多，在這方面會(huì)不會(huì)受到影響，銷售比低于其他店？賣品有哪些新創(chuàng)意和新的銷售方式？

肯定是有影響的，確實(shí)要比其他店低，這也是沒(méi)辦法的事，畢竟東門商圈餐飲業(yè)十分發(fā)達(dá)，各類小吃也很多，但我們盡力的在現(xiàn)有情況下做到最好，我們經(jīng)常有和影票套餐的形式，發(fā)一些奶茶券，以及每個(gè)月推出不同的新主題等等，來(lái)吸引觀眾消費(fèi)。另外，除了常規(guī)的飲料和爆米花外，我們還開辟了專門的水吧，提供種類繁多的飲品。

現(xiàn)在電影票銷售的渠道越來(lái)越多，這是不是拉低了票價(jià)？百譽(yù)的平均票價(jià)大概多少錢一張？

肯定會(huì)拉低，不過(guò)這沒(méi)什么，我們的目的不是從一張票上賺多大的利潤(rùn)，而是要努力服務(wù)更多的觀眾，這正是開展團(tuán)購(gòu)的原因，并且從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，都是在不斷的調(diào)整中，我們也要跟著市場(chǎng)走。特別是我們這種新開的影院，更需要通過(guò)團(tuán)購(gòu)等形式進(jìn)行影院推廣。在團(tuán)購(gòu)剛開始的時(shí)候，團(tuán)購(gòu)比例大概能占到一半，但現(xiàn)在僅占到四分之一，很多團(tuán)購(gòu)的觀眾都慢慢轉(zhuǎn)為會(huì)員。平均票價(jià)沒(méi)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，大概要比團(tuán)購(gòu)價(jià)高一些。

會(huì)員服務(wù)有哪些亮點(diǎn)？

服務(wù)會(huì)員是我們非?？粗氐囊稽c(diǎn)，我們會(huì)經(jīng)常舉辦會(huì)員特惠專場(chǎng)、免費(fèi)專場(chǎng)，生日、周年慶等也會(huì)舉辦特色活動(dòng)，有一些重量級(jí)的抽獎(jiǎng)等等。我們有很多忠實(shí)的會(huì)員，這其實(shí)也是對(duì)于我們服務(wù)的極大肯定。

傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體（時(shí)光網(wǎng)一類的電影網(wǎng)站、格瓦拉等論壇）和新媒體（微博、微信）在影院的宣傳、推廣中各自的重要性？

我們非常注重新媒體，前幾年我們通常都是通過(guò)短信來(lái)推送活動(dòng)信息，現(xiàn)在基本都將平臺(tái)替換為微博、微信，院線旗下每家影院都有各自的微博、微信，對(duì)于論壇，除了日常的票務(wù)合作外，也會(huì)定期進(jìn)行互動(dòng)，做一些他們會(huì)員的專場(chǎng)放映等等。

影城除電影放映外，會(huì)有一些特色服務(wù)嗎？

會(huì)有，主要以會(huì)議接待為主，如周邊商場(chǎng)的推介會(huì)，政府的會(huì)議，以及企業(yè)年會(huì)等等，會(huì)經(jīng)常選擇我們影院，會(huì)議結(jié)束后放一場(chǎng)電影，是非常不錯(cuò)的體驗(yàn)。

您最看好哪類新的電影技術(shù)？哪種電影技術(shù)是未來(lái)趨勢(shì)？

我們一直都非常關(guān)注和電影相關(guān)的新技術(shù)，要不然也不會(huì)成為廣東地區(qū)第一個(gè)嘗鮮杜比全景聲的影院，但還是要去判斷新技術(shù)到底是會(huì)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效果，還是僅僅是噱頭。另外也要綜合投資、回報(bào)的考量。雖然我們沒(méi)有IMAX，但在虎門店、沙井店都采用了中國(guó)巨幕，效果也是非常不錯(cuò)的。未來(lái)趨勢(shì)不好預(yù)測(cè)，不過(guò)可以肯定的是，在音畫方面能做到真真正正提升的就會(huì)有市場(chǎng)。

你怎么看待當(dāng)今中國(guó)影城票價(jià)普遍較高的現(xiàn)象？

電影院的數(shù)量越來(lái)越多，提高電影票價(jià)的可能性不大了，盡管還沒(méi)有呈現(xiàn)出惡性競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，一般的競(jìng)爭(zhēng)還是有的。另外，雖然電影票的標(biāo)價(jià)都感覺(jué)很高，但實(shí)際的平均票價(jià)并不高，觀眾會(huì)通過(guò)半價(jià)時(shí)段、團(tuán)購(gòu)等渠道買到優(yōu)惠票。如果影院再去提高票價(jià)，也只能是因?yàn)榘l(fā)行方提高了最低限價(jià)，我們也只能跟著水漲船高。

電影票房一年比一年高，銀幕數(shù)量也在不斷的增加，對(duì)于這樣的現(xiàn)狀，是持樂(lè)觀還是悲觀的態(tài)度？

從我們?cè)壕€的票房數(shù)據(jù)來(lái)看，并不是隨著全國(guó)的票房增加而增加，甚至有走低的店，畢竟電影院越來(lái)越密集，但觀影群體并沒(méi)有大幅度的增加，還是那一撥人。我倒覺(jué)得片方的分賬比例應(yīng)該調(diào)整一下，適當(dāng)?shù)臏p輕影院的運(yùn)營(yíng)壓力。

作為影城的經(jīng)營(yíng)管理者，您目前最關(guān)心的是哪些問(wèn)題，平時(shí)碰到過(guò)哪些問(wèn)題？工作的重點(diǎn)是哪些？

我現(xiàn)在很少參與影院的具體事務(wù)，這些都交給影院經(jīng)理來(lái)做，我做的更多的是對(duì)大局的把控，以及新店的選址、籌備事務(wù)。百譽(yù)今年陸續(xù)還會(huì)有開新店的計(jì)劃，目前在公明已經(jīng)有確定的項(xiàng)目。

對(duì)于全景聲，百譽(yù)算是廣東省第一個(gè)“吃螃蟹的人”，當(dāng)時(shí)是處出于怎樣的考慮？

首先，有好的技術(shù)我們是愿意去嘗試的，這本身會(huì)增加我們影院的自身優(yōu)勢(shì)。盡管我們是廣東地區(qū)首家，其實(shí)在確定之前也是去其他地區(qū)的影院調(diào)研過(guò)、感受過(guò)杜比全景聲，覺(jué)得有價(jià)值，才確定安裝。

全景聲為影院的票房收入帶來(lái)幫助了嗎？ 全景聲廳的上座率和一般影廳有沒(méi)有區(qū)別？

目前全景聲廳的票價(jià)沒(méi)有比其他廳高，是因?yàn)檫€處在宣傳、推廣階段，并且全景聲的影片也還沒(méi)有完全普及，隨著后續(xù)發(fā)展，我們會(huì)考慮將全景聲的票價(jià)做相應(yīng)提高。上座率方面，肯定是要比一般的廳高一些的，會(huì)有不少觀眾有選擇性的看全景聲廳，這也和我們?nèi)粘５男麄鞣植婚_。

你覺(jué)得一般的觀眾在視、聽兩個(gè)方面，更注重哪部分？觀眾對(duì)于全景聲的反饋怎樣？

除了IMAX之類的超大銀幕外，其實(shí)大家的銀幕大小、“針對(duì)影片播放不同的廣告將會(huì)有意想不到的收獲”

李萬(wàn)虎 先生

職位：影院技術(shù)經(jīng)理

星座：水瓶座

座右銘：有志者，事竟成

何時(shí)從事此職務(wù)：2012年

喜歡的電影：《變形金剛》

討厭的電影：《筆仙驚魂》

最喜歡的演員：陳道明

最喜歡的導(dǎo)演：馮小剛

最看好的電影技術(shù)：激光投影

院線名稱：中影南方新干線

影城名稱：青島星燁影城

地址：青島市城陽(yáng)區(qū)黑龍江中路2111號(hào)東方城5樓

影城開業(yè)時(shí)間：2012年7月

影廳、座位數(shù)：8廳1219個(gè)座位

影城職員人數(shù)：30

音響設(shè)備：杜比，飛達(dá)

放映機(jī)：巴可，索尼SRX-R320S

幕布：金屬銀幕

平均月票房：80萬(wàn)

平均月上座率：18.63%

近兩年影城建設(shè)如雨后春筍，影城數(shù)量劇增，請(qǐng)簡(jiǎn)單談?wù)勝F影城在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)中有哪些優(yōu)勢(shì)，有哪些值得突出的亮點(diǎn)？

我們影院相對(duì)來(lái)說(shuō)處在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，去年開始周邊影院增多，現(xiàn)在發(fā)展會(huì)員是我們主要手段。另外團(tuán)購(gòu)也在繼續(xù)做，因?yàn)閳F(tuán)體票做起來(lái)有難度，影院一公里圈里還設(shè)置了多家代 驗(yàn)。我們影院服務(wù)相對(duì)而言區(qū)域位置良好，盡管票價(jià)不是最便宜的，但影院從裝修、設(shè)施設(shè)備上都比較好，外觀靚麗。我們影廳的座椅很舒適，椅背是后仰式的，觀眾能根據(jù)需要后仰或坐直。影院有一臺(tái)4K的索尼放映機(jī)，能讓觀眾體驗(yàn)到分辨率高的放映水平。

在影城規(guī)劃與建設(shè)初期，策劃團(tuán)隊(duì)的側(cè)重點(diǎn)是什么（預(yù)算、籌備、設(shè)施、技術(shù)等等）？都關(guān)心哪些方面？想要達(dá)到怎樣的效果？實(shí)際運(yùn)營(yíng)是否達(dá)到了預(yù)期的成果？可否談?wù)劜邉澇晒Γɑ蚴。┑陌咐?/p>

影城建設(shè)初期，如果設(shè)計(jì)和施工出現(xiàn)問(wèn)題，開業(yè)之后各種裝修設(shè)計(jì)施工問(wèn)題會(huì)暴漏出來(lái)，影院不得不為此付出很多人力物力進(jìn)行補(bǔ)救性維修，這點(diǎn)影城非常重視。另外，采購(gòu)多種多樣的設(shè)備，可能后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)上會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本上的麻煩！為此設(shè)備在5、6年內(nèi)就要考慮更新?lián)Q代。影城建設(shè)初期的規(guī)劃在很大程度上影響了往后的維護(hù)工作。

影院人才稀缺，貴影院在招聘、培訓(xùn)人才上有哪些經(jīng)驗(yàn)或心得？員工需要具備哪些品質(zhì)？

影城人才的稀缺是個(gè)普遍的問(wèn)題，招聘員工一直都是大多影院管理者的難題，我們影院培訓(xùn)員工采取傳幫帶的方法，由優(yōu)秀老員工對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn)。作為服務(wù)行業(yè)，員工心態(tài)一定要好，要有主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)！

貴影城在票價(jià)、設(shè)施上走的是高端路線，或是“親民”路線？說(shuō)說(shuō)貴影院如何定位票價(jià)高低？觀眾接受程度如何？

影院在價(jià)位的制定上走的是親民路線，優(yōu)惠比較多，以吸引和培養(yǎng)周邊居民的觀影熱情和觀影習(xí)慣！開業(yè)兩年來(lái)，效果還是不錯(cuò)的，每逢節(jié)假日，多數(shù)是以家庭為單位的觀眾。

影城與觀眾是如何進(jìn)行互動(dòng)的？會(huì)員有什么特別的待遇？影城如何吸引觀眾？談?wù)動(dòng)霸旱馁Y源支持（首映禮、明星見(jiàn)面會(huì)、演唱會(huì)等）？

影院會(huì)經(jīng)常舉辦群友會(huì)，微信搶票會(huì)員日，會(huì)員專場(chǎng)等活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)和觀眾的互動(dòng)。針對(duì)會(huì)員有充值一定金額送貴賓券和充800送100的活動(dòng)！每個(gè)月間，在線的客戶或者群體都有優(yōu)惠、特價(jià)優(yōu)惠等。

影院“無(wú)人化管理”系統(tǒng)在近期技術(shù)展會(huì)上頻繁受到關(guān)注，排片到放映的操作都更趨于簡(jiǎn)易，這項(xiàng)新技術(shù)是否沖擊放映專員的地位？你認(rèn)為無(wú)人化放映是利是弊？

無(wú)人化管理只能是相對(duì)的，不能是絕對(duì)的。任何新技術(shù)的產(chǎn)生都會(huì)對(duì)現(xiàn)有的職業(yè)結(jié)構(gòu)造成沖擊，不過(guò)日常設(shè)備維護(hù)上必須由人工操作，TMS在實(shí)際運(yùn)行中也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，即使安裝了這套系統(tǒng)，還需要專人值守，從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō)完全去掉人工還為時(shí)尚早。一個(gè)8廳影院，在不安裝系統(tǒng)的情況下有3個(gè)放映員，就能維持正常的工作。而安裝上系統(tǒng)后，基本上也需要3個(gè)人進(jìn)行輪班值守，從這點(diǎn)上來(lái)看，安裝系統(tǒng)是一筆額外支出。暫時(shí)來(lái)看，對(duì)于中小影院，沒(méi)必要急著安裝自動(dòng)化系統(tǒng)（不包含自動(dòng)售票機(jī)）從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看自動(dòng)化設(shè)備絕對(duì)會(huì)大行其道。

具體放映某部影片時(shí)，你認(rèn)為影片片頭廣告數(shù)量及類型等是否合理？將影片片尾全部播放完畢是否必要？

映前廣告成本低，收益高。很多影院已經(jīng)認(rèn)識(shí)到除了票房和賣品外，映前廣告收入也是影院重要的一個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)，但是投放映前廣告不能盲目，針對(duì)影片播放不同的廣告將會(huì)有意想不到的收獲，比如寒暑假動(dòng)畫片比較多時(shí)，影院可以和針對(duì)兒童消費(fèi)的一些機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行廣告的投放，將會(huì)有很好的效果。

播放完片尾是應(yīng)該的，觀眾購(gòu)票后就是和影院簽訂了一個(gè)契約，觀眾有權(quán)完整的觀看整部影片，包括片尾部分。實(shí)際操作中可以采取靈活的方式處理，在電影正片結(jié)束后，由場(chǎng)務(wù)散場(chǎng)人員來(lái)通知放映要不要把片尾放完，原則是有觀眾沒(méi)離開影廳，哪怕剩一個(gè)觀眾也要把片尾播放完，這還需要排片人員預(yù)留出時(shí)間。

放映等設(shè)備如何進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，出現(xiàn)故障如何處理？請(qǐng)?jiān)敿?xì)談?wù)?，如果無(wú)可避免發(fā)生放映事故，影院有哪些預(yù)備措施和補(bǔ)救辦法？

一般來(lái)說(shuō)，機(jī)器設(shè)備在機(jī)房不塵環(huán)境下，內(nèi)部有扇熱風(fēng)扇進(jìn)行散熱處理，工作人員每周都要清理過(guò)濾網(wǎng)。有時(shí)板子設(shè)計(jì)不太合理，會(huì)產(chǎn)生接觸性問(wèn)題，導(dǎo)致放映機(jī)報(bào)警，這時(shí)候工作人員要把板子取下來(lái)查實(shí)一下。一段時(shí)間內(nèi)我們要看放映機(jī)工作時(shí)的圖像效果，銀幕邊緣是不是吻合，圖像清晰度是不是符合標(biāo)準(zhǔn)，放映機(jī)的亮度是否符合亮度。如果真的不符合需要?jiǎng)t考慮更換燈。假如電影放映出現(xiàn)問(wèn)題，首先影院值班經(jīng)理向要及時(shí)知曉故障事宜，對(duì)觀眾解釋并做安撫工作，例如送上爆米花、飲料、播放廠間音樂(lè)等等，如果能及時(shí)解決問(wèn)題的話觀眾是可以接受的。超過(guò)十分鐘的話則考慮退票。

影院3D亮度放映普遍偏暗，您認(rèn)為哪些設(shè)施或手段是必須做到位的？從影院技術(shù)管理人員角度來(lái)看，怎樣盡可能保證3D亮度？

3D亮度偏暗這問(wèn)題已經(jīng)是老生常談了。氙燈的選擇是很重要的，影院在設(shè)計(jì)初期硬件的要求已經(jīng)被設(shè)定好了，所以只能在燈上面做改善。比如設(shè)備用燈范圍在2KW-4KW，那么3D廳最好使用4KW的?，F(xiàn)在盈利的影院并不多，管理者在維護(hù)利益的情況下有可能會(huì)縮減成本，燈的瓦數(shù)無(wú)法保證在最佳狀態(tài)，帶給觀眾的感覺(jué)會(huì)很暗，這也可能會(huì)流失觀眾。亮度保持好的話觀眾的感受就大不同了，燈功率需要調(diào)整到最佳狀態(tài)。

您最看好哪類新的電影技術(shù)？哪種電影技術(shù)是未來(lái)趨勢(shì)？

激光光源技術(shù)是我現(xiàn)在比較看好的技術(shù)！現(xiàn)在看3D影片需要佩戴3D眼鏡，我覺(jué)得以后會(huì)有裸眼3D技術(shù)！4K也是很棒的技術(shù)，它畫面細(xì)膩度比2K 好很多，2K的畫面在靠近銀幕時(shí)看起來(lái)比較粗糙。中國(guó)的觀眾現(xiàn)今不少對(duì)這種技術(shù)方面沒(méi)有明確定、不甚關(guān)心，還處在不了解的狀態(tài)，他們更關(guān)心的是故事劇情，但觀眾對(duì)這類新的體現(xiàn)的接受度會(huì)越來(lái)越高。

作為影院技術(shù)經(jīng)理，您目前最關(guān)心的是哪些問(wèn)題？工作的重點(diǎn)是哪些？

比較關(guān)心設(shè)備運(yùn)行情況。這個(gè)職位工作的重點(diǎn)是讓電影順利的完美的放映，把最好的效果展現(xiàn)給觀眾！

亮度都差不多，所以在畫面上很難拉開距離，但聲音的差距還是很大的，所以觀眾會(huì)更注重聽的部分。我們?nèi)奥晱d在播放正片之前會(huì)有一段全景聲的體驗(yàn)片，還是很震撼的，觀眾普遍覺(jué)得很好。