導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇建筑業(yè)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【?P鍵詞】建筑業(yè)；財(cái)務(wù)管理；營(yíng)改增政策；影響；應(yīng)對(duì)

【Keywords】 construction； financial management； the policy of business tax changing into VAT； influence； deal with

【中圖分類號(hào)】F253.7 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）06-0062-02

1 引言

為了刺激企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)出臺(tái)并穩(wěn)步推進(jìn)營(yíng)改增政策，對(duì)于優(yōu)化完善稅務(wù)體系和稅務(wù)結(jié)構(gòu)、減輕企業(yè)納稅壓力、促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有非常明顯的推動(dòng)作用。

2 營(yíng)改增政策的主要內(nèi)容及其對(duì)建筑業(yè)發(fā)展的影響

2.1 主要內(nèi)容

營(yíng)改增即營(yíng)業(yè)稅改增值稅，前者指實(shí)行應(yīng)稅勞務(wù)，從各種不動(dòng)產(chǎn)的銷售活動(dòng)，以及無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓中收取一定的營(yíng)業(yè)稅額，征收對(duì)象為我國(guó)的三大產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)就是其中之一，計(jì)算方法為商業(yè)營(yíng)業(yè)額×對(duì)應(yīng)稅率。后者是從我國(guó)領(lǐng)土范圍內(nèi)發(fā)生的貨物銷售、產(chǎn)品加工、裝配維修等活動(dòng)中征稅，征稅對(duì)象為單位或者個(gè)人，計(jì)算方法為（銷項(xiàng)稅-進(jìn)項(xiàng)稅）×增值稅稅率[1]。

2.2 影響

實(shí)行營(yíng)改增政策后，建筑企業(yè)按照增值稅繳納稅金，有了更低的經(jīng)營(yíng)成本，有更充足的資金進(jìn)行建筑設(shè)備和建筑工具的完善，以及建筑施工工藝的研發(fā)和進(jìn)步；還能夠降低重復(fù)計(jì)稅和納稅現(xiàn)象的發(fā)生，避免因重復(fù)征稅給建筑企業(yè)收益造成的損失，減小稅收制度對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的干擾；營(yíng)改增政策還可以延長(zhǎng)并完善我國(guó)二三產(chǎn)業(yè)增值稅抵扣鏈條，推動(dòng)我國(guó)工業(yè)與服務(wù)業(yè)之間的協(xié)調(diào)、融合發(fā)展，對(duì)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

3 營(yíng)改增政策對(duì)建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

3.1 影響建筑企業(yè)的稅負(fù)

①建筑業(yè)稅率大幅提升

營(yíng)改增之后，建筑業(yè)稅率由營(yíng)業(yè)稅時(shí)的3%，上漲到增值稅時(shí)的11%。

②應(yīng)納稅額增多

營(yíng)改增之后，企業(yè)原有的期初存貨和原材料的進(jìn)行稅額不允許抵扣，在建筑業(yè)中則表現(xiàn)為建筑業(yè)初期材料和設(shè)備上的進(jìn)行稅額不得抵扣，導(dǎo)致建筑企業(yè)當(dāng)期應(yīng)納稅額的增多。

③可抵扣項(xiàng)不足加大了稅負(fù)壓力

在大多數(shù)建筑企業(yè)的工程結(jié)算成本中，人工和原料成本占80%左右，其中混凝土等材料雖然可以在一定規(guī)模的工廠中購(gòu)買并獲得專用發(fā)票，但只能按照6%的稅率抵扣；砂子等建筑原材料屬于零散經(jīng)營(yíng)，在購(gòu)買過(guò)程中很難獲取專業(yè)發(fā)票。

建筑施工人員相當(dāng)一部分是零散的外來(lái)務(wù)工者，負(fù)責(zé)該部分的建筑勞務(wù)公司需要按照11%的增值稅稅率納稅，且沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)稅額可以抵扣，建筑勞務(wù)公司的納稅壓力加大，就會(huì)想辦法把這部分稅負(fù)轉(zhuǎn)到施工企業(yè)身上。

但前面已經(jīng)提到施工企業(yè)很難從施工材料供應(yīng)商那里獲得專用發(fā)票，很難獲得抵扣，加大了施工企業(yè)和建筑勞務(wù)公司的稅負(fù)壓力，但企業(yè)當(dāng)年購(gòu)置的施工設(shè)備可以進(jìn)行全額抵扣，這樣可以適當(dāng)減少施工企業(yè)的稅負(fù)壓力[2]。

3.2 影響建筑業(yè)發(fā)票的管理和使用

營(yíng)改增之后，建筑業(yè)為了減少自己的稅負(fù)需要充分做好抵扣額工作，因此會(huì)加大對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額可抵扣發(fā)票的重視程度和審查力度；由于增值稅專用發(fā)票會(huì)直接影響到建筑業(yè)需要繳納的增值稅稅額，因此還會(huì)加大對(duì)增值稅發(fā)票的開具、使用和管理，嚴(yán)格規(guī)范增值稅發(fā)票和可抵扣發(fā)票的使用行為。

3.3 影響建筑業(yè)財(cái)務(wù)分析工作

增值稅的處理方法及流程與營(yíng)業(yè)稅存在較大的差異，建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況和具體要求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)稅收金額和資產(chǎn)賬面價(jià)值、建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表也需要進(jìn)行變動(dòng)，這些都屬于建筑業(yè)財(cái)務(wù)分析工作，增加了建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作負(fù)擔(dān)和工作壓力。

3.4 影響建筑業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

與營(yíng)業(yè)稅相比增值稅的計(jì)算方式更難，核算的難度更大，需要通過(guò)進(jìn)項(xiàng)稅額和銷項(xiàng)稅額計(jì)算增值稅額。營(yíng)改增政策在推行?r，在稅制銜接上會(huì)遇到相當(dāng)大的困難：

首先長(zhǎng)時(shí)間的營(yíng)業(yè)稅計(jì)算方式使建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理人員養(yǎng)成了會(huì)計(jì)核算的習(xí)慣，在稅制銜接時(shí)，會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員不適應(yīng)新稅率計(jì)算方式、不熟悉新稅率核算流程的現(xiàn)象，造成稅額核算失誤。

除此之外，建筑業(yè)稅制銜接時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要對(duì)原有的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行清算，這之中包括建筑業(yè)所有的所得稅、稅收等稅額的核算工作，核算工作量大、核算難度高，這就加大了建筑業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的核算壓力，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和核算能力提出了較高的要求和挑戰(zhàn)。

4 營(yíng)改增政策下建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施

4.1 提高建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)

定期為建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理人員開設(shè)建筑業(yè)業(yè)務(wù)范圍、建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)、新型會(huì)計(jì)核算工具和財(cái)務(wù)管理手段等的培訓(xùn)工作，強(qiáng)制要求建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須參加，并定期對(duì)其培訓(xùn)效果和專業(yè)技能進(jìn)行考核。

4.2 加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，完善財(cái)務(wù)管理制度

建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提高和財(cái)務(wù)管理制度及規(guī)定的貫徹，離不開與采購(gòu)部門、勞務(wù)部門、施工部門等的協(xié)調(diào)配合。

建筑業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)，建立起網(wǎng)站或者公眾號(hào)等可供建筑業(yè)內(nèi)部各部門之間及時(shí)交流的信息共享平臺(tái)，便于財(cái)務(wù)管理制度和要求的及時(shí)傳達(dá)、各部門之間的溝通聯(lián)系，提高增值稅的核算效率和建筑業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。

4.3 加大對(duì)建筑業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理

營(yíng)改增政策實(shí)行的主要目的是減小稅制對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的阻礙，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境，激發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在該政策得到實(shí)施后，建筑業(yè)需要加大對(duì)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，為建筑業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更穩(wěn)定安全的環(huán)境。

篇2

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增;建筑企業(yè);財(cái)務(wù)工作;影響分析

建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要一部分，就是依法為國(guó)家繳納稅款，而具體的稅款繳納額度和相關(guān)內(nèi)容，則由國(guó)家的相關(guān)稅收政策來(lái)決定?！盃I(yíng)改增”，這項(xiàng)稅收政策的施行，引起了建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作的一些相應(yīng)的變化。在新的仍然有待完善的稅收政策下，建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)工作如何變被動(dòng)為主動(dòng)，成為了建筑企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。努力適應(yīng)新的稅收政策，從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)，通過(guò)正確的財(cái)務(wù)管理方式方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常收益，才是建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路。

一、“營(yíng)改增”內(nèi)容概述

在1994年和2009年，我國(guó)都進(jìn)行過(guò)稅制改革，此次“營(yíng)改增”稅制改革，可以說(shuō)是前兩次稅制改革的又一次發(fā)展。此次“營(yíng)改增”，目的是非常明確的，即深入解決重復(fù)征稅問(wèn)題、為企業(yè)減負(fù)，當(dāng)然也為了我國(guó)稅收在未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做了一些必要的鋪墊。為了增加建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，此次“營(yíng)改增”稅制改革的范圍也包含了建筑企業(yè)，具體增值稅的征收標(biāo)準(zhǔn)為銷售額的11%。此次“營(yíng)改增”首先在上海的部分行業(yè)試行，取得了不錯(cuò)的效果后，從2013年8月份開始在整個(gè)國(guó)內(nèi)推廣施行。

二、“營(yíng)改增”為建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的影響

在新的稅收制度下，如果企業(yè)不能及時(shí)地轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作策略，適應(yīng)新的稅收制度，必然會(huì)遭受較大的由于稅制改革帶來(lái)的影響，而對(duì)于一些小的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的影響是非常嚴(yán)重的。

1.增加了建筑企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)

國(guó)家制定“營(yíng)改增”稅制的初衷，是為了減少企業(yè)包括建筑企業(yè)的稅負(fù)，然而，在實(shí)際施行中，情況卻并非如此。原因是，“營(yíng)改增”稅制改革后可以降低企業(yè)稅負(fù)的說(shuō)法，僅僅是理論計(jì)算的結(jié)果，其前提是建筑企業(yè)的材料和設(shè)備等都能取得足夠額度的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額。在專家們的計(jì)算中，建筑企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅額只需要超過(guò)銷售額的8%，就可以讓企業(yè)的稅負(fù)低于“營(yíng)改增”制度實(shí)施之前的稅負(fù)。從理論上來(lái)說(shuō)，確實(shí)如此，但是實(shí)際建筑企業(yè)的稅負(fù)情況卻并不樂(lè)觀，很多企業(yè)的實(shí)際情況顯示，它們的稅負(fù)相比“營(yíng)改增”之前，反而增加了。究其原因，就是由于建筑企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中的各種成本，包括人力成本、物資成本、維護(hù)成本等，造成了建筑企業(yè)無(wú)法得到足額的進(jìn)項(xiàng)稅額。

2.建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)難以確定

“營(yíng)改增”稅制改革后，由于制度的切換較為迅速，導(dǎo)致在建筑企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中，一些重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)受到了一定程度的影響，產(chǎn)生了不確定性。這些財(cái)務(wù)指標(biāo)中，包含了項(xiàng)目報(bào)價(jià)、資產(chǎn)存量、資產(chǎn)債率、企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)指標(biāo)、企業(yè)資金流轉(zhuǎn)情況等。由于營(yíng)業(yè)稅和增值稅不同，營(yíng)業(yè)稅屬于價(jià)內(nèi)稅、增值稅屬于價(jià)外稅，從而對(duì)建筑企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生了影響。在這樣的情況下，如果建筑企業(yè)不能及時(shí)采取應(yīng)對(duì)方法，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)確定下來(lái)，將會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)很多不利影響，不利于建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展。

3.增加了建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難度

由于建筑企業(yè)在施工過(guò)程中，需要涉及各種材料、設(shè)備、裝置等，所以建筑企業(yè)需要在市場(chǎng)中進(jìn)行大量的購(gòu)買工作。而我國(guó)的稅務(wù)法規(guī)規(guī)定，增值稅實(shí)行的扣稅法是購(gòu)進(jìn)扣稅法，因而建筑企業(yè)必須在購(gòu)買中取得發(fā)票，而國(guó)家對(duì)于發(fā)票的管理是非常嚴(yán)格的，開具發(fā)票的單位也需要具有足夠的資格，導(dǎo)致在實(shí)際購(gòu)買中，很多企業(yè)由于沒(méi)有取得發(fā)票或者只是取得了一堆結(jié)算單或者出貨單造成建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難度增加。

三、建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”的措施

1.對(duì)建筑企業(yè)的稅收進(jìn)行必要的規(guī)劃

建筑企業(yè)對(duì)自身需要繳納的稅收進(jìn)行規(guī)劃的目的，是為了利用良好的規(guī)劃，有效減輕企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)。具體來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)可以請(qǐng)求國(guó)家財(cái)政扶持，通過(guò)國(guó)家對(duì)于企業(yè)的幫助提高資金的利用率，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理建設(shè);建筑企業(yè)同時(shí)也要做好投標(biāo)事宜，通過(guò)正確的投標(biāo)工作合理比價(jià)，洞察市場(chǎng)各種供貨方的情況，選擇正確的避稅方案;建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)合理確定單環(huán)節(jié)稅改和全環(huán)節(jié)稅改的標(biāo)準(zhǔn)，控制納稅時(shí)間，綜合制定納稅方案。

2.做好建筑企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋了建筑企業(yè)在盈利過(guò)程中可能涉及的各種與盈利相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素，其中在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要是發(fā)票管理、合同管理等。發(fā)票管理要時(shí)刻保持清醒的思路，認(rèn)真細(xì)致，從發(fā)票的開具、保管、審查等方面，由專門人員進(jìn)行管理，避免風(fēng)險(xiǎn)。合同管理要注意對(duì)方的資格資質(zhì)，同時(shí)也要注意合同備案后的后期管理。另外，在選擇合作企業(yè)的時(shí)候，務(wù)必要選擇具有增值稅納稅人資格的企業(yè)，保證把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

四、總結(jié)

“營(yíng)改增”稅制改革的施行，無(wú)疑給我國(guó)稅收的發(fā)展和企業(yè)稅負(fù)的降低帶來(lái)了良好的效果，也有利于我國(guó)稅收政策的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是，“營(yíng)改增”對(duì)于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作的負(fù)面影響也應(yīng)該得到相關(guān)人士的重視，采取妥善的方式解決，才能夠讓“營(yíng)改增”政策的優(yōu)勢(shì)面體現(xiàn)出來(lái)，更好地為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]程海濤.分析營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014（05）：248.

[2]殷青妙.論“營(yíng)改增”對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作的影響[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2014（19）：105-106.

[3]陳強(qiáng).營(yíng)業(yè)稅改征增值稅對(duì)建筑業(yè)工程項(xiàng)目的影響研究[D].吉林大學(xué)，2013.

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑業(yè)勞保費(fèi)用收繳撥付管理

前 言

建筑業(yè)勞保統(tǒng)籌是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)度時(shí)期出現(xiàn)的新事物，它具有較強(qiáng)的政策性、業(yè)務(wù)性和時(shí)效性，是建筑企業(yè)深化改革、增強(qiáng)活力、擺脫困境、穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措。近幾年，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)保障體制的逐步確立，統(tǒng)籌工作與建筑業(yè)的改革發(fā)展越來(lái)越密切，已經(jīng)成為其重要不可分割的組成部分。實(shí)踐證明，為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，將會(huì)發(fā)揮越來(lái)越明顯的重要作用。勞保費(fèi)用征收是統(tǒng)籌工作的核心。如何統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)是做好這項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。如何做到收得足、管得好、用得當(dāng)、該收取的不少收、該上繳的不截留、該撥付的不克扣，是我們建筑勞保統(tǒng)籌管理工作需要解決研究的新課題。

建筑業(yè)統(tǒng)籌是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐，具有很強(qiáng)社會(huì)吸引力的一項(xiàng)公益性事業(yè)。他能很好地解決目前建筑企業(yè)離退休人員基本生活保障問(wèn)題，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的具體表現(xiàn)。因此，我們務(wù)必加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取得力措施，做好這項(xiàng)工作。

強(qiáng)落實(shí)，確保建筑業(yè)勞保費(fèi)用足額收繳

勞保費(fèi)用的收繳是統(tǒng)籌工作的基礎(chǔ)，是費(fèi)用管理與撥付的保證和源泉。勞保費(fèi)收繳率的高低，是反映統(tǒng)籌工作強(qiáng)弱的重要標(biāo)志，是做好勞保統(tǒng)籌工作的前提。一是要加大對(duì)勞保費(fèi)用收繳方面各項(xiàng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳力度。采取多種形式廣泛深入地進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高對(duì)開展進(jìn)行勞保統(tǒng)籌重大意義和作用的認(rèn)識(shí)，加深對(duì)足額收繳勞保費(fèi)用重要性和必要性的理解，激發(fā)自覺(jué)性，增強(qiáng)責(zé)任感，形成全社會(huì)高度重視、積極參與，全社會(huì)關(guān)心收繳，督促收繳，自覺(jué)收繳，變政策和行政手段的強(qiáng)制性為征收對(duì)象的自覺(jué)性和主動(dòng)性。二是收繳中嚴(yán)格按政策辦事，按標(biāo)準(zhǔn)征收。勞保費(fèi)用統(tǒng)籌管理政策的出臺(tái)具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)，他既是勞保統(tǒng)籌管理賴以生存的基礎(chǔ)，也是建筑業(yè)實(shí)行勞保費(fèi)用統(tǒng)籌管理的優(yōu)勢(shì)所在。只有堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，一把尺子量到底，防止隨意性，增加透明度，才能取得收繳單位的信服和信賴。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境，取得政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，努力做到征收人員不講人情面子，抵制“減免說(shuō)情”風(fēng)，盡可能足額征收費(fèi)用。三是建立規(guī)范化、制度化的勞保費(fèi)用收繳程序。避免收繳工作的盲目性，認(rèn)真加強(qiáng)收繳工作中的薄弱環(huán)節(jié)，鞏固和完善以規(guī)劃為龍頭，建管參與把關(guān)的管理體系，注重協(xié)調(diào)，加大對(duì)漏收項(xiàng)目和在建中加層增量工程項(xiàng)目征收力度，不斷提高依法行政水平。

二、強(qiáng)措施，確保建筑業(yè)勞保費(fèi)用合理使用

勞保費(fèi)用是建筑企業(yè)職工的養(yǎng)命錢，是離退休人員主要生活來(lái)源。勞保費(fèi)用的管理是我們整個(gè)統(tǒng)籌工作的中心環(huán)節(jié)和重要手段，事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定和政府聲譽(yù)。如果把收繳來(lái)的勞保費(fèi)管理不好，出現(xiàn)問(wèn)題，那就是失職，甚至是犯罪。一是要提高認(rèn)識(shí)，高度重視。始終想著創(chuàng)造勞保費(fèi)用的主人是建筑企業(yè)和工人，必須站在對(duì)黨的事業(yè)和對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度，管理好勞保費(fèi)用，任何擠占、挪用、拆借、擔(dān)保等做法都是違紀(jì)違法行為。要居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。嚴(yán)格按“五統(tǒng)一”的管理制度，做到“四個(gè)堅(jiān)持”，規(guī)范運(yùn)作程序，資金賬目公開，避免權(quán)利集中，建立監(jiān)督機(jī)制。二是要嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。收支兩條線管理是國(guó)家對(duì)資金管理的一項(xiàng)根本性政策，資金管理權(quán)和使用權(quán)分離，是對(duì)權(quán)力的制約，是加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要舉措，也是勞保統(tǒng)籌費(fèi)用管理的客觀要求。在具體工作中，要以制度管理為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。三是要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到按章辦事、依法理財(cái)，會(huì)計(jì)核算要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，防止勞保費(fèi)用的流失。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理和監(jiān)督，不斷提高財(cái)務(wù)人員的廉政意識(shí)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、強(qiáng)管理，確保建筑業(yè)勞保費(fèi)用足額撥付

勞保費(fèi)用的撥付是統(tǒng)籌管理的核心，是開展勞保統(tǒng)籌工作的根本目的，也是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。撥付能力的大小，是對(duì)整個(gè)勞保統(tǒng)籌工作的綜合檢驗(yàn)，是統(tǒng)籌政策的最終體現(xiàn)。撥付工作作為統(tǒng)籌的主要內(nèi)容，關(guān)系到行業(yè)的穩(wěn)定和統(tǒng)籌宗旨的實(shí)現(xiàn)，如果搞不好，就和人民群眾聯(lián)系不上。實(shí)踐證明：收得好不一定就撥得好，但撥的好肯定是收得好。一是要樹立起三個(gè)觀念，即牢固樹立勞保費(fèi)用的主人是建筑企業(yè)職工的觀念；牢固樹立政策觀念，注重?fù)芨豆ぷ鞯恼咝院蜁r(shí)效性；牢固樹立歡迎監(jiān)督的觀念，增強(qiáng)撥付工作的公開、透明，接受各級(jí)和社會(huì)的監(jiān)督。二是始終把保持穩(wěn)定作為撥付工作的重點(diǎn)。是否穩(wěn)定是行業(yè)統(tǒng)籌生存的先決條件，實(shí)行統(tǒng)籌管理的根本目的，就是保障國(guó)有大、中型建筑企業(yè)離、退休職工基本生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。必須站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度開展工作，撥付的養(yǎng)老金必須?？顚Ｓ?，及時(shí)足額發(fā)到離退休人員手中，這也是她們最關(guān)心的問(wèn)題。三是要做到參統(tǒng)對(duì)象清算、核算準(zhǔn)，不冒進(jìn)、不拖欠，實(shí)事求是，積極穩(wěn)妥開展撥付，把各項(xiàng)政策和制度貫穿于撥付工作全過(guò)程，任何情況不得用撥付給企業(yè)的離退休養(yǎng)老金充抵企業(yè)貸款或者企業(yè)拖欠銀行的資金；對(duì)許諾少要或不要?jiǎng)诒ＹM(fèi)用為條件承攬工程，造成勞保費(fèi)用流失的將不予撥付并進(jìn)行處罰。對(duì)離退休人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，防止虛報(bào)冒領(lǐng)，維護(hù)勞保統(tǒng)籌工作的嚴(yán)肅性。

篇4

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2017）05-128-02

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的大力推進(jìn)，城市人口日益增多，我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?！盃I(yíng)改增”是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是我國(guó)財(cái)稅體制的改革的重要內(nèi)容，建筑業(yè)的“營(yíng)改增”改革，旨在減輕企業(yè)賦稅，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí).同時(shí)，“營(yíng)改增”涉及到建筑企業(yè)的各個(gè)方面，必需慎重全面分析，得以最大程度地發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)并盡可能減少對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的不良影響，更好地促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。

一、“營(yíng)改增”對(duì)建筑企業(yè)稅負(fù)的影響

（一）產(chǎn)生的積極因素方面

1.“營(yíng)改增”能夠有效解決建筑企業(yè)重復(fù)征稅問(wèn)題，改善企業(yè)賦稅嚴(yán)重的現(xiàn)象。

賦稅對(duì)建筑企業(yè)的收益影響巨大，建筑企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，是需要征收營(yíng)業(yè)稅的產(chǎn)業(yè)，在建筑材料與施工設(shè)備的采購(gòu)中都需征稅，而建筑企行業(yè)的建材與設(shè)備購(gòu)買往往金額很大，所以要繳納的稅收也是非常大的，如果沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣行為，會(huì)使企業(yè)的稅負(fù)非常沉重，大大增加企業(yè)的建設(shè)成本。建筑企業(yè)實(shí)行“營(yíng)改增”稅務(wù)改革，能夠大大提升企業(yè)發(fā)展活力。同時(shí)，建筑企業(yè)施工設(shè)備的更新會(huì)受到影響，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?！盃I(yíng)改增”的實(shí)施，使得建筑企業(yè)在材料與設(shè)備的購(gòu)置中采用進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣政策，就會(huì)大大降低企業(yè)繳納的稅額，從而減緩建筑企業(yè)的營(yíng)業(yè)稅的賦稅承擔(dān)，提高保證企業(yè)的收益。

在建筑企業(yè)“營(yíng)改增”后，首先涉及企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣，試舉例如下：

某建筑企業(yè)2016年度全年完成營(yíng)業(yè)收入為11100萬(wàn)元，假設(shè)毛利率10%，工程結(jié)算成本中，原材料約占55%，人工成本約占30%，機(jī)械使用費(fèi)5%，其他費(fèi)用占比不超過(guò)10%，營(yíng)業(yè)成本9990萬(wàn)元（兩項(xiàng)均含增值稅），在“營(yíng)改增”實(shí)施之前，需要繳納企業(yè)所得稅和營(yíng)業(yè)稅，應(yīng)繳納營(yíng)業(yè)稅為333萬(wàn)元（11100×3%）。在營(yíng)改增后，人工成本不可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，經(jīng)核算，可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為870萬(wàn)元，銷項(xiàng)稅額為1100萬(wàn)元（適用的增值稅稅率11%），應(yīng)繳?{增值稅為230萬(wàn)元，其企業(yè)稅負(fù)有明顯減輕。

2.對(duì)建筑施工設(shè)施支出抵扣產(chǎn)生影響，降低建筑企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

建筑企業(yè)通過(guò)抵扣減少稅負(fù)，能夠減小建筑企業(yè)投入的資本，企業(yè)可以將更多資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，同時(shí)增加企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的速率，對(duì)企業(yè)開展新的投資項(xiàng)目將會(huì)更加有利。建筑企業(yè)通過(guò)購(gòu)買或租賃獲得在工程中所用設(shè)施，這些設(shè)施的購(gòu)買行為有些在“營(yíng)改增”實(shí)施之前，有的在其實(shí)施之后，在進(jìn)行“營(yíng)改增”后購(gòu)買的設(shè)施可以通過(guò)所購(gòu)發(fā)票進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，在實(shí)行“營(yíng)改增”之前購(gòu)買的設(shè)施則不能抵扣，施工設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)及其人員工費(fèi)都屬于施工設(shè)施的成本，為此，建筑企業(yè)“營(yíng)改增”實(shí)行前后的稅負(fù)變化，主要取決于實(shí)行“營(yíng)改增”后購(gòu)買的進(jìn)項(xiàng)抵扣設(shè)備與實(shí)行“營(yíng)改增”前未能進(jìn)項(xiàng)抵扣的設(shè)施之間的數(shù)量比。

3.“營(yíng)改增”的實(shí)施可以有效解決建筑同行之間的稅負(fù)不公問(wèn)題。在我國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中，不同種類的建筑企業(yè)其實(shí)際施工過(guò)程有著很大的不同，不同的工程規(guī)模、不同的經(jīng)營(yíng)方式、各建筑企業(yè)其所需要繳納的賦稅也有較大的區(qū)別，即使有的建筑企業(yè)勞務(wù)方式相似，但其稅收負(fù)擔(dān)也還是有著明顯的不同，從而導(dǎo)致同行業(yè)之間在稅收方面存在一定的差異，這種差異會(huì)引發(fā)行業(yè)內(nèi)頻頻出現(xiàn)多種不公平現(xiàn)象。營(yíng)改增的稅收制度的實(shí)施可以非常有效的解決這一問(wèn)題。對(duì)于實(shí)行不同勞務(wù)方式的建筑企業(yè)而言，“營(yíng)改增”的實(shí)施可以大大降低同行企業(yè)之間的賦稅差異，能夠確保企業(yè)在稅收上可以在一個(gè)公平的原則下進(jìn)行。

（二）“營(yíng)改增”的實(shí)施可能對(duì)建筑企業(yè)稅負(fù)引起的消極影響

1.對(duì)建筑企業(yè)勞務(wù)輸出的抵扣帶來(lái)的影響。根據(jù)增值稅和建筑行業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，勞務(wù)支出費(fèi)用屬于應(yīng)納稅的增值范疇，無(wú)法進(jìn)行抵扣，對(duì)建筑企業(yè)而言，人工費(fèi)是建筑的成本費(fèi)的大項(xiàng)，約占其整個(gè)工程經(jīng)費(fèi)的30%。未來(lái)一段時(shí)期，隨著我國(guó)人口紅利的不斷減少，會(huì)大大影響到人們的就業(yè)觀念的變化，從而將會(huì)導(dǎo)致建筑人工費(fèi)的不斷趨高。我國(guó)建筑行業(yè)的傳統(tǒng)做法是將所需務(wù)工人員歸于勞務(wù)公司管理，由勞務(wù)公司向建筑務(wù)工人員開具發(fā)票，不能從根本上解決勞務(wù)支出的抵扣問(wèn)題。在建筑企業(yè)實(shí)行了“營(yíng)改增”稅改之后，勞務(wù)公司與建筑企業(yè)作為一般納稅人，都應(yīng)按照6%的稅率計(jì)算增值稅。從勞務(wù)工人的工資、職工的薪水到社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，這些都納入建筑企業(yè)與勞務(wù)公司的成本費(fèi)，不能按照增值稅抵扣這部分支出。從實(shí)際情況而言，如果建筑企業(yè)的勞務(wù)費(fèi)無(wú)法得到抵扣，“營(yíng)改增”就不能對(duì)建筑企業(yè)起到減少稅負(fù)的真正作用，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，也將而影響到建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)程。

2.成本中稅額抵扣不足會(huì)造成實(shí)際稅負(fù)的增加。建筑企業(yè)所面臨的最主要的成本問(wèn)題就是物料的損耗，在這部分成本中的相關(guān)稅負(fù)是非常大的，如果企業(yè)依然采取傳統(tǒng)的稅收制度，大多數(shù)的企業(yè)對(duì)于增值稅的進(jìn)項(xiàng)抵扣來(lái)說(shuō)都是沒(méi)有利用意識(shí)的，會(huì)在很大程度上使企業(yè)承擔(dān)非常嚴(yán)重的成本問(wèn)題，不利于企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)的增值稅率為11%，營(yíng)業(yè)稅率為3%，只有保證企業(yè)的可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額超過(guò)建筑企業(yè)總收入的8%，才能使得其企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)減少，為此，建筑企業(yè)在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中取得足額的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅專用發(fā)票，是稅金抵扣的關(guān)鍵，目前，介于市場(chǎng)多種客觀條件的制約，大多建筑企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣方面存在較大的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)在較短的時(shí)期內(nèi)將無(wú)法收到實(shí)際的減稅效果。目前看來(lái)，建筑企業(yè)的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額無(wú)法全面抵扣的主要項(xiàng)目有：從依據(jù)簡(jiǎn)易辦法繳稅的供應(yīng)商處購(gòu)買原材料不能取得專用的抵扣發(fā)票；在運(yùn)輸途中發(fā)生的非正常損耗對(duì)應(yīng)的稅金，為職工福利購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)企業(yè)得到的專用發(fā)票不能抵扣等。

3.建筑企業(yè)專用發(fā)票管理不善可能造成企業(yè)稅負(fù)增加。在實(shí)行“營(yíng)改增”之后，增值稅專用發(fā)票是建筑企業(yè)可以進(jìn)項(xiàng)抵扣的唯一依據(jù)，在實(shí)際工作中，建筑企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不僅經(jīng)營(yíng)范圍比較廣，而且生產(chǎn)環(huán)節(jié)很多，為此，所涉及的專業(yè)發(fā)票量多面廣，對(duì)增值稅專用發(fā)票的收集有較大的工作難度，這樣，預(yù)計(jì)在近期一段時(shí)間內(nèi)，建筑企業(yè)增值稅專用發(fā)票管理無(wú)法達(dá)到理想的狀態(tài)。

二、建筑企業(yè)對(duì)“營(yíng)改增”影響的對(duì)策

（一）全面加強(qiáng)企業(yè)全體員工對(duì)“營(yíng)改增”稅務(wù)改革的認(rèn)識(shí)

“營(yíng)改增”稅務(wù)改革給建筑企業(yè)帶來(lái)了非常大的影響，實(shí)行營(yíng)改增的稅收制度之后，大多建筑企業(yè)的傳統(tǒng)稅收管理措施將無(wú)法起到有效的作用，理念??后的現(xiàn)象會(huì)較大限制到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在“營(yíng)改增”之后，建筑企業(yè)對(duì)增值稅專用發(fā)票的獲得是其整個(gè)稅務(wù)活動(dòng)中最重要的環(huán)節(jié)，只有很好地完成這一步驟，才能減少企業(yè)征繳的稅負(fù)。為此，建筑企業(yè)必須對(duì)企業(yè)員工加大宣傳力度，明確增值稅專用發(fā)票在稅金抵扣中的重要作用，使企業(yè)職工全員樹立良好的稅務(wù)意識(shí)。其次，務(wù)必通過(guò)提升建筑企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)來(lái)加強(qiáng)本企業(yè)的稅務(wù)工作質(zhì)量，不僅要加強(qiáng)企業(yè)綜合財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各環(huán)節(jié)之中有可能涉及到增值稅的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（二）更新賦稅制度觀念，提高建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃質(zhì)量

1.要對(duì)建筑施工分包商進(jìn)行正確選擇。建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)各管理人員，要對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行不斷分析，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中準(zhǔn)確找到本企業(yè)稅收工作的切入點(diǎn)，對(duì)分包商要進(jìn)行正確選擇，對(duì)于是小規(guī)模納稅人的分包商，必須明確分包商是否能夠委托其他機(jī)構(gòu)代開增值稅專用發(fā)票，并要明確其專用發(fā)票的可抵扣稅率，由于我國(guó)目前建筑企業(yè)分包商大多是小規(guī)模納稅人，因此建筑企業(yè)在簽訂合同時(shí)，必須與對(duì)方詳細(xì)商談增值稅問(wèn)題，并要在所簽訂合同中進(jìn)行明確的規(guī)定，從而促使企業(yè)稅負(fù)能夠合理轉(zhuǎn)嫁及公平分擔(dān)。

2.自身的納稅人身份的合理認(rèn)定。建筑企業(yè)要本著能夠給企業(yè)稅負(fù)減輕的原則，在達(dá)到其他相關(guān)要求時(shí)，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，科學(xué)抉擇本企業(yè)的納稅人身份，達(dá)到享有最佳的稅負(fù)優(yōu)惠政策。

3.重視不能進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的費(fèi)用成本項(xiàng)目。建筑企業(yè)要對(duì)不能抵扣的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)分析，如從按照簡(jiǎn)易辦法繳稅的供應(yīng)商處購(gòu)買原材料、租賃建筑施工設(shè)備，或作為職工福利購(gòu)買的商品等，從自身管理上增強(qiáng)堵漏意識(shí)，做好稅務(wù)籌劃工作，以盡量減少企業(yè)損失。

（三）規(guī)范增值稅專用發(fā)票的管理，加強(qiáng)建筑企業(yè)合同管理工作

篇5

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)；主要指標(biāo)；影響因素；對(duì)策[Abstract] The value of construction enterprises is related to the country's macroeconomic regulation and policy basis, basic index and guide the healthy development of construction enterprises, production statistics quality directly affect the healthy development of construction market. In this paper, combined with the actual situation of construction enterprises, analyses the existing problems of classification, production statistics data index, and puts forward some countermeasures to improve the output value of construction enterprises in the quality of the statistical data, providing reference for building enterprise statistics work.

[Keyword]Construction enterprise; production statistics; index; influencing factors; Countermeasures中圖分類號(hào)：TU2

一 前言

建筑業(yè)的發(fā)展在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速前進(jìn)，改善居民生活質(zhì)量方面發(fā)揮了重要的作用，如何掌握建筑業(yè)的宏觀發(fā)展布局，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的調(diào)控，就需要建筑業(yè)在產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面把工作做好。但是，在實(shí)際工作中，建筑企業(yè)的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量受到長(zhǎng)期以來(lái)的社會(huì)發(fā)展模式和企業(yè)考核監(jiān)督政策的影響，產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量還存在著很多缺陷和不足，謊報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象還很普遍，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的隨意性給企業(yè)的健康發(fā)展和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的制定帶來(lái)了極大影響。因此，提高建筑企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)于指導(dǎo)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策、幫助企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展，都具有重要意義。

二 建筑施工企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo)

建筑施工企業(yè)的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo)包括：

1.建筑業(yè)總產(chǎn)值

建筑業(yè)總產(chǎn)值是以貨幣表現(xiàn)的建筑業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的建筑業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的總和。建筑業(yè)總產(chǎn)值包括建筑工程產(chǎn)值、安裝工程產(chǎn)值和其他產(chǎn)值三部分內(nèi)容。其他產(chǎn)值是指建筑業(yè)總產(chǎn)值中除建筑工程、安裝工程以外的產(chǎn)值。包括房屋構(gòu)筑物修理產(chǎn)值、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造產(chǎn)值、總包企業(yè)向分包企業(yè)收取的管理費(fèi)以及不能明確劃分的施工活動(dòng)所完成的產(chǎn)值。

2.竣工產(chǎn)值

竣工產(chǎn)值指建筑企業(yè)生產(chǎn)所形成的成品的貨幣價(jià)值。是建筑施工單位按照設(shè)計(jì)要求完成施工后，經(jīng)過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格，工程的全部自行完成的價(jià)值。是檢查合同執(zhí)行情況、產(chǎn)值計(jì)劃完成情況的依據(jù)，反映了施工企業(yè)完成的最終建筑產(chǎn)品為社會(huì)提供的效益。

3.建筑業(yè)增加值

建筑業(yè)增加值是指建筑業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終成果價(jià)值。增加值核算較總值核算在對(duì)企業(yè)管理影響方面有更準(zhǔn)確的反應(yīng)性。

三 建筑施工企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)存在問(wèn)題及影響因素

1.建筑施工企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量（建議刪除，）存在問(wèn)題主要有：

1）產(chǎn)值數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，基礎(chǔ)工作薄弱。有些企業(yè)不重視產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)人員兼職人員較多，素質(zhì)參差不齊，對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉，不能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)隨意性很大，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。

2）統(tǒng)計(jì)制度管理不夠完善，統(tǒng)計(jì)資料收集渠道不規(guī)范，造成統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確。產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)由于在統(tǒng)計(jì)方法、數(shù)據(jù)上報(bào)流程等方面不嚴(yán)格，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀。

3）產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理手段落后。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的手段相對(duì)落后，手工、半手工操作，再加上統(tǒng)計(jì)人員不熟悉工程進(jìn)度和合同要求，信息溝通不暢，使得工作效率低，可靠性差。

4）統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管理松散。缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)的專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，對(duì)待產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不嚴(yán)肅，瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

5）外部對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的檢查監(jiān)督不利。企業(yè)內(nèi)部管理和主管部門的監(jiān)管，缺乏足夠的執(zhí)法力度，不能形成有效的制約與監(jiān)督。

2.產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的影響因素有以下幾點(diǎn)：

1）企業(yè)異地施工，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與登記造冊(cè)地脫節(jié)，加上企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的不重視，決定了建筑企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不及時(shí)和不全面。

2）統(tǒng)計(jì)人員技術(shù)素質(zhì)決定了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，不同資質(zhì)的企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，有些達(dá)不到資質(zhì)要求，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自然無(wú)法保證。

3）建筑業(yè)的流動(dòng)性和其行業(yè)的特殊性使得資料收集和上報(bào)的管理難度大，加上統(tǒng)計(jì)方法的落后，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

4）市場(chǎng)監(jiān)管不規(guī)范，招投標(biāo)工作存在不正當(dāng)行為，企業(yè)為了自身利益逃避稅費(fèi)，人為造成統(tǒng)計(jì)的虛報(bào)、瞞報(bào)，使得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

5）施工企業(yè)人員管理的流動(dòng)性與項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、分包經(jīng)營(yíng)方式的多樣化，導(dǎo)致了產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。

6）建筑市場(chǎng)的竣工結(jié)算滯后現(xiàn)象，直接影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不正常，造成在用生產(chǎn)法和收入法計(jì)算建筑業(yè)增加值時(shí)差別較大。

四 提高建筑企業(yè)產(chǎn)值數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的對(duì)策

1. 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)建筑企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范，從制度上嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)工作流程。

2. 完善統(tǒng)計(jì)考核檢查制度，促使統(tǒng)計(jì)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度和質(zhì)量情況，比對(duì)產(chǎn)值上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。

3. 強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)的科學(xué)手段，利用電腦和軟件系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)值資料的收集和上報(bào)實(shí)行系統(tǒng)化管理，從統(tǒng)計(jì)的原始記錄、數(shù)據(jù)收集、整理、匯總、上報(bào)的全過(guò)程，每一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的口徑，包括范圍、指標(biāo)的取得渠道著手，保證原始信息數(shù)據(jù)采集中的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

4．能加大檢查執(zhí)法力度，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。企業(yè)內(nèi)部和統(tǒng)計(jì)主管部門要建立科學(xué)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估制度。對(duì)不如實(shí)填報(bào)、弄虛作假的要加大檢查執(zhí)法的力度，用法律的手段，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

5. 要想解決建筑業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)的問(wèn)題，必須要改變稅費(fèi)征收制度，不以統(tǒng)計(jì)資料為稅費(fèi)征收依據(jù)，使企業(yè)放下思想包袱，自覺(jué)的提供真實(shí)的統(tǒng)計(jì)信息。

6. 企業(yè)完成產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)算收入要分開，合理的協(xié)調(diào)兩者的關(guān)系，避免數(shù)據(jù)上報(bào)的人為因素，也避免了因結(jié)算拖延，單位不能上報(bào)竣工產(chǎn)值的無(wú)奈局面。

7. 裝飾裝修企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息要與票據(jù)管理結(jié)合起來(lái)，按照所開具的發(fā)票統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值，消除了企業(yè)的顧慮，保證了數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

8. 對(duì)建筑監(jiān)理人員的制度化管理，是提高產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的外部保障，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，杜絕虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的施工單位鉆空子，實(shí)行嚴(yán)肅的工程監(jiān)理制度，才能保障產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。

9. 對(duì)施工企業(yè)人員工資福利報(bào)酬的統(tǒng)計(jì)按一定比例測(cè)算用工人數(shù)和當(dāng)?shù)氐墓べY收入水平來(lái)推算工資總額，從而比較統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性，分包企業(yè)也要進(jìn)行全面的所有從業(yè)人員的管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。（這是勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)，建議刪除）

五 結(jié)語(yǔ)

建筑企業(yè)的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，以及國(guó)家財(cái)政的宏觀調(diào)控的實(shí)現(xiàn)。由于建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮的作用越來(lái)越，因此，建筑企業(yè)的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)于提高國(guó)家財(cái)政的收入和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展都有很重要的意義。提高建筑企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不僅僅是企業(yè)內(nèi)部管理的需要，也是時(shí)展的要求，必須在產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)工作中重視數(shù)據(jù)的采集質(zhì)量、提高統(tǒng)計(jì)人員的工作責(zé)任心并不斷完善統(tǒng)計(jì)方法，將建筑企業(yè)的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提高上去。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬紅霞，淺析施工企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題，工程管理，2010.60

[2]王詩(shī)俊，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，2003,12

篇6

關(guān)鍵詞：“營(yíng)改增”；建筑企業(yè)；財(cái)務(wù)及稅負(fù)：影響

由于建筑行業(yè)具有規(guī)模較大、涉及的行業(yè)較多及影響范圍較大等特性，因此要在建筑行業(yè)實(shí)行稅改政策就會(huì)顯得較為艱難。首先最直觀、最深遠(yuǎn)的影響就是企業(yè)的會(huì)計(jì)核算模式、財(cái)務(wù)報(bào)表及稅負(fù)成本等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，它關(guān)系到了企業(yè)的成本、支出費(fèi)用、收益等經(jīng)營(yíng)成果。所以要求建筑企業(yè)要做好兩手準(zhǔn)備：一是關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的變化，二是做好充分的稅務(wù)轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備工作。要深入地分析“營(yíng)改增”帶來(lái)的影響，才能使得建筑業(yè)能順利且快速地適應(yīng)稅改政策。

一、分析“營(yíng)改增”對(duì)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)方面產(chǎn)生的影響

（一）對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算所產(chǎn)生的影響

主要體現(xiàn)兩個(gè)方面：一個(gè)是購(gòu)進(jìn)核算方面，按之前的營(yíng)業(yè)稅模式核算的話，無(wú)論是否獲得購(gòu)進(jìn)的材料及設(shè)備的增值稅專用發(fā)票，一律將這些費(fèi)用計(jì)入原材料的總成本。但是在增值稅核算的狀況下，對(duì)于取得增值稅專用發(fā)票的原材料，應(yīng)分為可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額和實(shí)際成本兩部分進(jìn)行核算，反之，將全部費(fèi)用計(jì)入原材料成本?？梢姞I(yíng)業(yè)稅與增值稅情況下的核算模式還是有著較大的差別，因此實(shí)行稅改政策會(huì)影響到企業(yè)的合同成本。舉個(gè)例子，某企業(yè)新進(jìn)一批原材料，價(jià)稅合計(jì)1110萬(wàn)元，增值稅稅率為11%，該批材料已入庫(kù)。在營(yíng)業(yè)稅情況下，會(huì)計(jì)處理如下：

借：原材料

1110

貸：銀行存款

1110

實(shí)行營(yíng)改增后，會(huì)計(jì)處理如下：

借：原材料 1000

應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）110

貸：銀行存款 1110

將原材料投入使用后，營(yíng)業(yè)稅情況下的會(huì)計(jì)處理：

借：工程施工――合同成本 1110

貸：原材料 1110

增值稅情況下的會(huì)計(jì)處理：

借：工程施工――合同成本 1000

貸：原材料 1000

通過(guò)以上會(huì)計(jì)核算的對(duì)比分析后可以看出，“營(yíng)改增”稅改對(duì)合同成本的影響較為顯著，加上成本加成模式的收入比例確認(rèn)又會(huì)直接影響企業(yè)的收益。二個(gè)方面就是收入確認(rèn)方面，稅改之前的合同金額即為全額收入，應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅也以此為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算，實(shí)行稅改之后，由于增值稅屬于價(jià)外稅，因此要對(duì)合同金額進(jìn)行價(jià)稅分離，這樣才能準(zhǔn)確核算出收入額及銷項(xiàng)稅額。

（二）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表廈財(cái)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生的影響

“營(yíng)改增”對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所產(chǎn)生的影響，主要分為三個(gè)層面。一個(gè)方面是資產(chǎn)負(fù)債表，在資產(chǎn)的公允價(jià)值一定的情況下，“營(yíng)改增”后，因企業(yè)固定資產(chǎn)入賬時(shí)需要繳納增值稅，則入賬金額會(huì)減少，累計(jì)折舊等會(huì)計(jì)科目也會(huì)間接受到影響。由于固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中占有很大比重，所以當(dāng)其價(jià)值發(fā)生變動(dòng)時(shí)必然會(huì)引起資產(chǎn)總額的變動(dòng)，進(jìn)而影響了企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表。這些變動(dòng)在短時(shí)間內(nèi)會(huì)使得企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債有所下降，但是其比例會(huì)增大?？蓮拈L(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，企業(yè)的稅負(fù)成本得到減輕，利潤(rùn)也會(huì)相應(yīng)地增加，同時(shí)，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模與負(fù)債也會(huì)增加。二個(gè)方面是利潤(rùn)表，因?qū)嵭性鲋刀惗愔坪螅髽I(yè)的費(fèi)用里就消除了部分會(huì)計(jì)科目，所以費(fèi)用就相對(duì)地減少，而利潤(rùn)就上升了。這使得企業(yè)有充足的資金去不斷擴(kuò)大自身的規(guī)模，拓展更多的業(yè)務(wù)，促進(jìn)施工企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。三個(gè)方面是企業(yè)現(xiàn)金流量表，營(yíng)改增后的企業(yè)費(fèi)用成本降低了一些，可是要想有充足的進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣，就要求企業(yè)自行購(gòu)置原材料，所以就加大了企業(yè)的現(xiàn)金流量。加上大部分企業(yè)都是為了增加規(guī)模和拓展業(yè)務(wù)而不斷地增加籌資、購(gòu)買更多材料及機(jī)械設(shè)備。尤其是增值稅稅制下允許企業(yè)抵扣固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅額，這在一定程度上刺激了企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模。但與此同時(shí)，企業(yè)要注重加強(qiáng)自身的償債能力。

二、分析“營(yíng)改增”對(duì)建筑施工企業(yè)稅負(fù)成本的影響

由于我國(guó)現(xiàn)行的營(yíng)業(yè)稅存在很多弊端，最嚴(yán)重的就是重復(fù)課稅問(wèn)題，它不但加重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也使得稅收秩序混亂。但實(shí)行營(yíng)改增后，企業(yè)應(yīng)繳稅額的計(jì)算方法發(fā)生了變化，能有效地解決之前重復(fù)征稅的問(wèn)題。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，假設(shè)一項(xiàng)工程的結(jié)算成本中，直接材料約占55%，人工成本約占20%，機(jī)械使用費(fèi)為10%，其他費(fèi)用占比不超過(guò)15%，假設(shè)其全年完成營(yíng)業(yè)收入為1100萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為1000萬(wàn)元（營(yíng)業(yè)收入及成本均含增值稅）。

營(yíng)改增之前，企業(yè)需要繳納的營(yíng)業(yè)稅額為33萬(wàn)元（1100x3%）。

營(yíng)改增之后，由于人工成本不能抵扣，假設(shè)直接材料、機(jī)械使用費(fèi)的進(jìn)項(xiàng)稅額可以用于抵扣銷項(xiàng)稅額。所以可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額約為94，44萬(wàn)元[1000x（55%+10%）÷（1+17%）x17%]，銷項(xiàng)稅額約為109.01萬(wàn)元[1100÷（1+11%）x11%]。根據(jù)計(jì)算，應(yīng)繳納增值稅為14.57萬(wàn)元（109.01-94.44），不難看出，建筑施工企業(yè)的稅負(fù)成本有所減少。

上述案例是理論上的比較計(jì)算，在實(shí)際生活中的進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣并沒(méi)有這么容易，它需要企業(yè)提供正規(guī)的增值稅專用發(fā)票才得以抵扣。在企業(yè)施工過(guò)程中，業(yè)主提供的部分材料無(wú)法進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，而施工方在采購(gòu)材料時(shí)，供應(yīng)商為了圖方便通常按照3%稅率計(jì)算應(yīng)納增值稅，并在此基礎(chǔ)上開具增值稅普通發(fā)票，這與國(guó)家規(guī)定的增值稅稅率相差8%。此外企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)I臨時(shí)搭建的設(shè)施不能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，采用分包模式的企業(yè)由于不能取得勞務(wù)分包成本的增值稅專用發(fā)票，因此也不能進(jìn)行抵扣。由此可知，企業(yè)存在的隱形稅項(xiàng)很多，侵占了企業(yè)的收益。

增值稅最顯著的特征是其抵扣制度，部分現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)在進(jìn)行“營(yíng)改增”改革后，確實(shí)達(dá)到了減輕稅負(fù)、增加利潤(rùn)的目標(biāo)?？蓪?duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，由于很多企業(yè)還采用傳統(tǒng)的粗放式的管理模式，從理論上看，建筑施工企業(yè)實(shí)行“營(yíng)改增”后的確是減輕了部分稅負(fù)成本，但在實(shí)際生活中，其可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額還是比較有限的，所以增值稅是否能給企業(yè)帶來(lái)利益這個(gè)難題還有待考證。

三、關(guān)于建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”的幾點(diǎn)建議

（一）健全完善企業(yè)在“營(yíng)改增”背景下的財(cái)務(wù)機(jī)制

實(shí)行“營(yíng)改增”后，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式、財(cái)務(wù)處理以及稅務(wù)工作等方面都發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)。為了使企業(yè)能平穩(wěn)快速地適應(yīng)新的政策，就要求其作出相應(yīng)地調(diào)整。首先企業(yè)應(yīng)組織專題的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)人員對(duì)新的稅務(wù)政策及稅種變化后新內(nèi)容的學(xué)習(xí)，比如日常的會(huì)計(jì)處理、稅務(wù)申報(bào)管理等內(nèi)容，在具備足夠的專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)，也要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的技能，掌握基本的計(jì)算機(jī)操作能力以及稅務(wù)業(yè)務(wù)處理計(jì)算方法。其次是處理購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)時(shí)，要求相關(guān)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算時(shí)，在確保采購(gòu)效益最大化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體資源配置最優(yōu)化。

（二）提高建筑企業(yè)的稅務(wù)籌劃水平

在推行“營(yíng)改增”政策的背景下，給企業(yè)的稅務(wù)籌劃提供了更大的空間。此時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)該本著取得增值稅專用發(fā)票，提高建筑行業(yè)的整體進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的宗旨，在企業(yè)進(jìn)行合同簽訂、承包分包、材料采購(gòu)、勞務(wù)管理等方面采取相應(yīng)的措施進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃管理，最大程度的提高稅務(wù)籌劃的效果。比如應(yīng)該選擇具有納稅資格的供應(yīng)商、專業(yè)的規(guī)范化的分包公司來(lái)合作，增值稅發(fā)票的取得應(yīng)及時(shí)以及注意發(fā)票是否正規(guī)，盡量最大限度抵扣當(dāng)期稅額。

篇7

建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文一

春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了2000年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文二

我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，對(duì)于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié)。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。剛接部長(zhǎng)位子的時(shí)候，我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí)，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當(dāng)我無(wú)助的時(shí)候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長(zhǎng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作，通過(guò)詢問(wèn)知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問(wèn)，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過(guò)有些事，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過(guò)(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì)，下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。

5月22號(hào)，田甜與我交接工作，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng)，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處，請(qǐng)秘書處將其發(fā)給每位部長(zhǎng)。以后每次有什么活動(dòng)，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末，我需要整理一份總的活動(dòng)清單，并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面，我們和審計(jì)部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院多做事。

今后，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。

第六期：

1，下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完

2，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款。

3，收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算，

4，與前任部長(zhǎng)完成交接工作，并將工作方面的注意事項(xiàng)，流程予以具體介紹

代完成事項(xiàng)：

1，收集518晚會(huì)決算，發(fā)票，并予以報(bào)銷

2，大合唱的決算也一起予以報(bào)銷

上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計(jì)劃,全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門管理職責(zé).

一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況

上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定.由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.

建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文三

時(shí)光荏苒，20XX年很快就要過(guò)去了，回首這幾個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極班主任工作總結(jié) 鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，

2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金.

3、工作中審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。

6、指導(dǎo)和幫助出納工作。

二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在20XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓興莊置業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

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篇8

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè);全面成本管理;有效性

引言

近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)呈現(xiàn)了高速的發(fā)展勢(shì)態(tài)。在這一勢(shì)態(tài)之下，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度顯得尤為激烈。而建筑企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展下去，便需要做好多方面的工作。其中，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)全面成本管理的有效性便有著實(shí)質(zhì)性的作用[1]。然而，就目前而言，我國(guó)建筑企業(yè)成本管理還存在一些較為明顯的問(wèn)題。鑒于此，本課題對(duì)“建筑企業(yè)全面成本管理”進(jìn)行分析與研究具有尤為深遠(yuǎn)的重要意義。

1.建筑企業(yè)成本管理存在的主要問(wèn)題分析

建筑企業(yè)成本管理中所存在的一些問(wèn)題，在很大程度上造成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的不必要損失，進(jìn)而阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。

1.1成本控制意識(shí)薄弱

目前，建筑企業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)人員與項(xiàng)目成本管理者成本控制意識(shí)薄弱的現(xiàn)象。在一些趕期生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常盲目性增加施工人員及設(shè)備，致使施工人員的浪費(fèi)及設(shè)備得不到合理化的利用，進(jìn)而使成本得不到有效控制。另外，還存在相關(guān)技術(shù)人員由于成本控制意識(shí)薄弱，在現(xiàn)場(chǎng)布置上顯得不具合理性，常存在二次運(yùn)輸?shù)那闆r，這樣明顯增大了工作量，使成本得不到有效控制。

1.2各環(huán)節(jié)與成本關(guān)系的處理不具合理性

現(xiàn)狀下，有些建筑企業(yè)在工期、質(zhì)量與成本的關(guān)系處理上，不具合理性。主要表現(xiàn)為工期要求過(guò)于緊張，且有需要進(jìn)度作為支撐[2]。在這一情況下，就算加快進(jìn)度完成工期，那么質(zhì)量也得不到有效保證，并且加快進(jìn)度也必將增加成本費(fèi)用，而質(zhì)量得不到有效保證則使成本完全流失。

1.3非生產(chǎn)性開支過(guò)高

建筑企業(yè)非生產(chǎn)性開支過(guò)高存在兩方面的原因：一方面，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)大，必將產(chǎn)生巨大的成本費(fèi)用;施工規(guī)模擴(kuò)大，需要購(gòu)進(jìn)更多的施工材料及設(shè)備，這樣也大大地增加了成本費(fèi)用。另一方面，財(cái)務(wù)預(yù)算管理不具嚴(yán)格性，并且對(duì)于非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投入過(guò)大化，進(jìn)而消耗大量的材料、增加了大量的維修。上述兩方面的原因最終致使成本得不到有效控制。

2.建筑企業(yè)全面成本管理的有效性探究

針對(duì)建筑企業(yè)成本管理所存在的一些問(wèn)題，采取有效的解決策略便有著極其重要的作用。下面筆者從多方面對(duì)建筑企業(yè)全面成本管理的有效性進(jìn)行探究。

2.1加強(qiáng)成本控制意識(shí)

建筑企業(yè)全面成本管理實(shí)現(xiàn)有效性的前提就是加強(qiáng)成本控制意識(shí)。所針對(duì)的對(duì)象一般是項(xiàng)目成本管理者、相關(guān)財(cái)務(wù)人員及技術(shù)人員。需對(duì)他們進(jìn)行成本控制方面的知識(shí)培訓(xùn)，讓他們認(rèn)識(shí)到成本控制的重要性。進(jìn)而在生產(chǎn)過(guò)程中，成本管理者能夠規(guī)范管理、財(cái)務(wù)人員能夠明細(xì)財(cái)務(wù)收支、技術(shù)人員能夠合理布置現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)二次運(yùn)輸現(xiàn)象進(jìn)行有效規(guī)避。這樣，在多方面的完善之下，使建筑企業(yè)成本管理更具實(shí)效性與全面性。

2.2以成本管理為出發(fā)點(diǎn)，完善績(jī)效考核機(jī)制

一方面，基于生產(chǎn)過(guò)程，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理者對(duì)工作的積極性，讓他們具備創(chuàng)造能力，以此為項(xiàng)目工程帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。并且，要對(duì)工程項(xiàng)目的承包指標(biāo)進(jìn)行充分明確，其分項(xiàng)指標(biāo)涵蓋了繳款、質(zhì)量以及工期等。以此為績(jī)效考核機(jī)制提供充分的考核內(nèi)容及工作指標(biāo)。

另一方面，以不同的管理層次為基礎(chǔ)，將任務(wù)按層次布置下去，并對(duì)各個(gè)層次的考核指標(biāo)充分明確。進(jìn)而以合理原則，對(duì)成本進(jìn)行推算，下達(dá)指標(biāo)符合各層次所能控制的范圍?？己酥笜?biāo)布置好之后，配套設(shè)置考核制度，對(duì)各層次的責(zé)任、權(quán)力以及利益等充分明確。另外，基于考核過(guò)程中，企業(yè)需要重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、核算的細(xì)化以及獎(jiǎng)罰的公平性，以此體現(xiàn)考核制度的嚴(yán)肅性。

2.3構(gòu)建系統(tǒng)化的成本管理機(jī)制

系統(tǒng)化的成本管理機(jī)制能夠?qū)ㄖ髽I(yè)全面成本管理起到有效的保障作用。首先，需對(duì)成本管理中心與各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的關(guān)系進(jìn)行合理處理。以總部為主體，對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的成本管理內(nèi)容進(jìn)行充分明確，并且讓兩者融合在一起，以此達(dá)到相輔相成的目的。其次，對(duì)財(cái)務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門在成本管理中的關(guān)系進(jìn)行合理處理[3]。對(duì)各部門間的成本管理內(nèi)容進(jìn)行明確，基于成本管理中心，把財(cái)務(wù)工作與生產(chǎn)、技術(shù)以及員工薪酬等環(huán)節(jié)相結(jié)合，進(jìn)而形成系統(tǒng)化的成本管理機(jī)制。最后，建筑企業(yè)想要進(jìn)一步完善成本管理機(jī)制，便需要對(duì)成本管理中心的工作內(nèi)容進(jìn)行完善。一方面，建筑企業(yè)需結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，以法律法規(guī)為依據(jù)，制定出規(guī)范、合理的成本管理制度，并在此基礎(chǔ)上明確成本管理目標(biāo)，組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，并編制合理化的成本預(yù)算。另一方面，對(duì)成本核算信息進(jìn)行收集，強(qiáng)化成本控制，提出企業(yè)成本報(bào)告，最終以成本預(yù)算為依據(jù)，進(jìn)行檢查、分析以及考核等方面的工作，以此使成本管理機(jī)制充分體現(xiàn)出系統(tǒng)化與科學(xué)性的特質(zhì)。

3.結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本課題的探究，認(rèn)識(shí)到建筑企業(yè)全面成本管理的重要性。針對(duì)目前建筑企業(yè)成本管理所存在的問(wèn)題，采取有效的解決策略便有著實(shí)質(zhì)性的作用，例如：加強(qiáng)成本控制意識(shí)、構(gòu)建系統(tǒng)化的成本管理機(jī)制、以成本管理為出發(fā)點(diǎn)，完善績(jī)效考核機(jī)制等。相信做好以上這些，建筑企業(yè)全面成本管理將更具時(shí)效性與科學(xué)性，進(jìn)而為我國(guó)建筑企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]程麗.建筑企業(yè)成本管理和控制研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014，01，18.

篇9

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增 建筑企業(yè) 財(cái)務(wù)管理

營(yíng)改增政策作為我國(guó)重要的結(jié)構(gòu)性減稅政策，在頒布實(shí)施以來(lái)，對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了非常重要的影響。對(duì)于建筑企業(yè)而言，營(yíng)改增政策也同樣對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)籌劃、成本控制等方方面面產(chǎn)生了較大影響。結(jié)合營(yíng)改增政策的有關(guān)要求，改進(jìn)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)提高建筑企業(yè)的利潤(rùn)效益，已經(jīng)成為建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心工作。

一、營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

（一）營(yíng)改增政策對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算帶來(lái)的影響分析

營(yíng)改增政策頒布實(shí)施以后，對(duì)于建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響，主要集中在采購(gòu)核算、收入確認(rèn)方面。在建筑企業(yè)的采購(gòu)層面，各種項(xiàng)目建設(shè)所用的原材料、機(jī)具設(shè)備、成品構(gòu)件等能否取得增值稅專用發(fā)票，是會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)處理的關(guān)鍵，在會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，增值稅需要按照當(dāng)期不含稅收入與對(duì)應(yīng)增值稅率計(jì)算，扣除可以抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額，差值則為應(yīng)當(dāng)繳納的增值稅額。在建筑企業(yè)的收入確認(rèn)方面，原來(lái)的以合同金額作為全額收入進(jìn)行營(yíng)業(yè)稅計(jì)算的方式，改變?yōu)閷?duì)合同金額進(jìn)行價(jià)稅分離的會(huì)計(jì)處理后，核算建筑企業(yè)的收入金額以及銷項(xiàng)金額。

（二）營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表以及有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響分析

營(yíng)改增在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算帶來(lái)影響的同時(shí)，也會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)較大的變化，首先營(yíng)改增以后，由于進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣，建筑企業(yè)的資產(chǎn)總額將會(huì)出現(xiàn)下降的現(xiàn)象，這就會(huì)造成資產(chǎn)負(fù)債率出現(xiàn)一定程度的上升。同時(shí)，營(yíng)改增以后，由于營(yíng)業(yè)稅的消失會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)利潤(rùn)上升的情況，但由于建筑企業(yè)銷項(xiàng)稅額在營(yíng)業(yè)收入中進(jìn)行了剝離處理，則會(huì)造成營(yíng)業(yè)收入的降低，進(jìn)而影響到利潤(rùn)，因此利潤(rùn)的具體變化則需要根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)情況進(jìn)行分析。

（三）營(yíng)改增對(duì)企業(yè)稅負(fù)的具體影響

營(yíng)改增政策實(shí)施以后，建筑企業(yè)稅負(fù)的具體變化需要綜合考慮多方面的影響因素來(lái)分析稅負(fù)的實(shí)際變動(dòng)。第一，需要考慮建筑企業(yè)勞務(wù)成本的抵扣率，由于建筑企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，如果勞務(wù)成本難以取得增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，無(wú)法進(jìn)行抵扣，則容易造成企業(yè)稅負(fù)成本的增加。第二，需要考慮各種原材料抵扣率的影響，特別是各種零散、雜物以及小設(shè)備等輔材料，能不能具有相應(yīng)的增值稅專用發(fā)票，很大程度上也會(huì)影響到企業(yè)的稅負(fù)?，F(xiàn)階段的實(shí)際情況是，很多建筑企業(yè)都難以取得足額的增值稅發(fā)票用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，往往會(huì)帶來(lái)建筑企業(yè)稅負(fù)成本的提升。

二、營(yíng)改增背景下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革措施

（一）加強(qiáng)增值稅專用發(fā)票取得的管理

在營(yíng)改增政策背景下，作為建筑企業(yè)改進(jìn)自身的財(cái)務(wù)管理，最大可能的降低建筑企業(yè)的稅負(fù)，首要工作就是務(wù)必強(qiáng)化增值稅抵扣意識(shí)。一方面，建筑企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于各種原材料、機(jī)械設(shè)備以及勞務(wù)成本等，都應(yīng)該擇優(yōu)選擇能夠提供增值稅專用發(fā)票的企業(yè)，盡可能的增加建筑企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣額度。另一方面，建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)管理，確保在財(cái)務(wù)處理過(guò)程中，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行增值稅專用發(fā)票的歸集處理以及認(rèn)證申報(bào)，保證實(shí)現(xiàn)增值稅應(yīng)抵盡抵。

（二）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)水平

建筑企業(yè)應(yīng)該盡可能的提高自身的會(huì)計(jì)核算水平，嚴(yán)格按照營(yíng)改增政策下建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算政策、會(huì)計(jì)處理流程、稅務(wù)申報(bào)管理等方面的要求開展建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。其次，還應(yīng)該注重合理的優(yōu)化建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的配置，特別是營(yíng)改增以后建筑企業(yè)的資產(chǎn)購(gòu)置可以進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，因此應(yīng)該加強(qiáng)成本核算管理，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)采購(gòu)的可行性、科學(xué)性分析，確保采購(gòu)效益最大化。同時(shí)，建筑企業(yè)還應(yīng)該注重加強(qiáng)企業(yè)的資金管理，做好企業(yè)資金的預(yù)算控制，強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理，以確保資金的運(yùn)轉(zhuǎn)在企業(yè)的計(jì)劃之內(nèi)，不斷提高企業(yè)資金的使用效率。此外，企業(yè)應(yīng)該做好稅負(fù)分析，對(duì)總稅負(fù)、供料、人工成本、供貨商代開票和簡(jiǎn)易計(jì)稅等特殊業(yè)務(wù)開展稅負(fù)分析，依據(jù)分析結(jié)果更好地調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策。

（三）提高建筑企業(yè)稅收籌劃水平

營(yíng)改增政策背景下，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的還是應(yīng)該進(jìn)一步的提高企業(yè)的納稅籌劃水平。首先，建筑企業(yè)應(yīng)該深入分析國(guó)家針對(duì)營(yíng)改增的各類稅收優(yōu)惠政策，并按照相關(guān)政策的要求準(zhǔn)備材料進(jìn)行申報(bào)，確?？梢约皶r(shí)足額享受國(guó)家有關(guān)的稅收優(yōu)惠政策。其次，應(yīng)該做好增值稅納稅期的遞延，通過(guò)納稅期的遞延，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)增值稅納稅方面的暫時(shí)性差異進(jìn)行更好的會(huì)計(jì)處理，進(jìn)而在稅法規(guī)定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)稅收利益。

（四）加強(qiáng)建筑企業(yè)的內(nèi)部控制管理

應(yīng)對(duì)營(yíng)改增政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，還應(yīng)該做好有關(guān)的內(nèi)部控制管理，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的整體控制。特別是應(yīng)該及時(shí)對(duì)建筑企業(yè)的增值稅管理、稅負(fù)預(yù)算、稅負(fù)分析、采購(gòu)、票據(jù)管理、涉稅風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容進(jìn)行全面地分析，制定內(nèi)部控制管理制度，幫助加強(qiáng)營(yíng)改增以后的管理，進(jìn)而依靠有效的內(nèi)部控制管理流程，提高建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)以及稅務(wù)管理水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

營(yíng)改增政策對(duì)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)將會(huì)帶來(lái)直接的影響，建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身稅負(fù)穩(wěn)定、利潤(rùn)提升的目標(biāo)，必須進(jìn)一步改進(jìn)自身的經(jīng)營(yíng)管理方式，特別是完善財(cái)務(wù)管理，降低成本支出，促進(jìn)提高建筑企業(yè)的盈利水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜明耀.增值稅“擴(kuò)圍”改革對(duì)行業(yè)稅負(fù)的影響―基于投入產(chǎn)出表的分析[N].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2011

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；成本控制

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

自從我國(guó)加入WTO以后，建筑市場(chǎng)的全面對(duì)外開放是必然趨勢(shì)，更多的外國(guó)建筑公司會(huì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)從事建筑業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力雖然有所增強(qiáng)，但與世界上著名的建筑承包商相比，在資金、設(shè)備、技術(shù)、人才、管理等方面還有相當(dāng)大的差距，因而在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位，使我國(guó)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益難以提高。此外，建筑施工企業(yè)具有點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，在管理上難度較大，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較差。

一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用

1、財(cái)務(wù)管理是建筑施工企業(yè)適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的基本條件

建筑施工企業(yè)相對(duì)于其他企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)流動(dòng)性大、產(chǎn)品生產(chǎn)不可逆性、收款期限不確定性等特點(diǎn)。建筑施工企業(yè)在承接工程項(xiàng)目時(shí)都需要墊付大量的工程款，這就要求建筑施工企業(yè)擁有雄厚的資金基礎(chǔ)；工程項(xiàng)目按照施工環(huán)節(jié)來(lái)分解實(shí)施，不同環(huán)節(jié)材料物資需求量不同，這就加大了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜性。同時(shí)，建筑企業(yè)所涉及的會(huì)計(jì)核算也比其他企業(yè)復(fù)雜得多，不管是會(huì)計(jì)科目還是原始憑證都需要工作人員認(rèn)真審核、仔細(xì)分析，以及工程結(jié)算后的工程應(yīng)收賬款的處理。也就是說(shuō)，建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須通過(guò)確定財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、實(shí)施財(cái)務(wù)決策等財(cái)務(wù)活動(dòng)來(lái)統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施。因此，財(cái)務(wù)管理是其適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的基本條件。

2、財(cái)務(wù)管理是建筑施工企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必要手段

建筑行業(yè)需要大量的資金貯存和流通，同時(shí)資金流通周期較長(zhǎng)，款項(xiàng)回收速度慢，因此存在較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要存在三方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)和資金回收風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)為了爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目，在投標(biāo)書中盲目壓低工程報(bào)價(jià)，對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)不充分，最終以微薄的利潤(rùn)甚至倒貼成本的代價(jià)來(lái)獲得合同，結(jié)果造成企業(yè)入不敷出、損失慘重。建筑企業(yè)為了維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金流，通過(guò)各種渠道融資，如抵押不動(dòng)產(chǎn)向銀行貸款。雖然企業(yè)擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，維持了運(yùn)營(yíng)，但同時(shí)也加大了企業(yè)的還債壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在施工過(guò)程中墊付了大量的資金款項(xiàng)，客戶不能及時(shí)還款，導(dǎo)致應(yīng)收賬款不能變現(xiàn)。因此，只有不斷改進(jìn)企業(yè)資金管理方法，進(jìn)行合理預(yù)算，加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收，才能提高企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而提高建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所面臨的問(wèn)題

1、建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制不盡有效

近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的高速發(fā)展，不少建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象。眾多的建筑施工企業(yè)缺乏統(tǒng)一有效的財(cái)務(wù)管理，很難支撐企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)。建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制落后主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，資金收支管理混亂，執(zhí)行程序缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。第二，存貨制度不完善，材料采購(gòu)、調(diào)度等效率低下。第三，成本預(yù)算誤差較大，無(wú)法有效指導(dǎo)工程的進(jìn)行。這些財(cái)務(wù)管理體制的缺陷嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，使得企業(yè)運(yùn)作效率低下，成本耗費(fèi)較大，最終會(huì)阻礙建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展。

2、建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理不盡科學(xué)

建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理大致可以分為如下三個(gè)步驟，第一步事前預(yù)算，第二步事中控制，第三步事后核算。在以往的財(cái)務(wù)成本管理中，建筑施工企業(yè)往往只關(guān)注事后核算，而忽略了事前預(yù)算和事中控制，最終導(dǎo)致建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的效果不明顯。

3、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高

由于建筑行業(yè)的高速發(fā)展，許多建筑施工企業(yè)急需招聘大量財(cái)務(wù)管理人員，進(jìn)而造成建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的參差不齊，這樣會(huì)帶來(lái)兩方面不利的影響，第一，財(cái)務(wù)管理人員缺乏職業(yè)道德，容易出現(xiàn)貪污做假賬等有損建筑施工企業(yè)利益的惡劣行為；第二，財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)能力不夠高，無(wú)法提出有效的財(cái)務(wù)管理建議和制定有效的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，難以對(duì)施工進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制。這兩方面的問(wèn)題對(duì)于建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)運(yùn)作極其不利，建筑施工企業(yè)必須要著力提升財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以提高建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

三、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)措施

1、更新財(cái)務(wù)管理理念

從思想上改變傳統(tǒng)的管理理念是一切提高財(cái)務(wù)管理水平的基礎(chǔ)和前提，將新型的管理理念滲透到財(cái)務(wù)管理工作的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，是確保工作準(zhǔn)確性、有效性的重要舉措，在企業(yè)內(nèi)部建立起事前、事中、事后全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)督控制系統(tǒng)，是非常有必要的。既要不斷更新拓展財(cái)務(wù)管理理念，又要腳踏實(shí)地，采用層層遞進(jìn)的多道財(cái)務(wù)保安防線，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的法治化、科學(xué)化。還應(yīng)立足自身優(yōu)充分挖掘自身潛能，運(yùn)用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代化手段，改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式，以成本、效益為核心，通過(guò)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，使企業(yè)節(jié)支增效，為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定良好的企業(yè)管理基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)工作是真實(shí)反映一個(gè)企業(yè)一定時(shí)期或時(shí)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)成本的活動(dòng)，如果財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作混亂、隨意，則無(wú)法為企業(yè)投資人、外部報(bào)表使用者提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)，也不利于企業(yè)自身的信息反饋及分析，無(wú)法為下一步進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供可參考數(shù)據(jù)。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，真實(shí)、可靠地記錄每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。以規(guī)范的財(cái)務(wù)工作督促、帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)控制度的建立及有效運(yùn)行，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)資金、固定資產(chǎn)的安全管理。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

編制財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡，將目標(biāo)分解到各部門、各責(zé)任人，并通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)約束和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，保證企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的完成。新建投資項(xiàng)目企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，以投資預(yù)算為重點(diǎn)，包括投資項(xiàng)目的可行性分析、總預(yù)算、現(xiàn)金流出量的計(jì)劃、籌集預(yù)算計(jì)劃，在財(cái)務(wù)管理制度中確定預(yù)算控制辦法及決策程序。持續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，以盈利為重點(diǎn)，包括銷售預(yù)算、銷售成本、費(fèi)用預(yù)算、盈利目標(biāo)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算。對(duì)費(fèi)用預(yù)算的重點(diǎn)項(xiàng)目和各類損失要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控?，F(xiàn)金流量預(yù)算的重點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)流入量和流出量，要確保資金回籠，提高資金的使用效率。

4、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平

規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力。設(shè)計(jì)再好的財(cái)務(wù)管理制度，也需要有與之配套的專業(yè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行才可發(fā)揮作用。企業(yè)應(yīng)從以下幾方面提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)在重視財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，會(huì)關(guān)注財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的提升，從提高財(cái)務(wù)人員社會(huì)地位及薪酬水平入手，使財(cái)務(wù)人員在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的基礎(chǔ)上，取得整個(gè)企業(yè)及員工的理解配合。財(cái)務(wù)人員要熟悉工程造價(jià)的審核、預(yù)決算書的編制及審核、建筑材料的審價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和工程完工程度的測(cè)算方法，對(duì)成本實(shí)施有效的控制和監(jiān)督。二是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)人員招聘時(shí)多向財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)人員傾斜，摒棄小型私營(yíng)企業(yè)那種認(rèn)親為賢的錯(cuò)誤用人機(jī)制。不但要在財(cái)務(wù)知識(shí)方面對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考核，還要關(guān)注財(cái)務(wù)應(yīng)聘者的職業(yè)道德、人生觀，避免日后違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)

總之，財(cái)務(wù)管理作為建筑施工企業(yè)管理的核心內(nèi)容，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了重要保障。只有順應(yīng)時(shí)代變遷，積極更新管理思想，建立健全建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，不斷完善會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，提升財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，才能有效增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)又好又快地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］楊艷芬：建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題探討［J］．技術(shù)與市場(chǎng)，2011（3）．