導語：如何才能寫好一篇水利工程施工及驗收規(guī)范，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：水利工程 施工 管理 措施

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

1.水利工程施工管理的內(nèi)容

1.1施工前期管理

在施工前期，必須要形成以項目法人（業(yè)主）、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約，以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式，以期達到降低造價，保證進度，提高施工質(zhì)量。工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理，按照合同控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量，并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，包括工程施工方案編制及施工過程的管理。

1.2施工過程管理

施工期工程施工管理主要為協(xié)助項目法人做好開工準備審查并確定分包單位；設(shè)計交底和圖紙會審；提出施工技術(shù)措施、進度計劃和資金、物資、設(shè)備計劃等；執(zhí)行工程承包合同，按照國家和行業(yè)技術(shù)標準和批準的工程施工設(shè)計文件施工；監(jiān)督工程進度和質(zhì)量，檢查安全防范措施；核實完成的工程量，領(lǐng)取工程款，整理合同文件和技術(shù)檔案資料；處理違約事件和賠償；協(xié)助項目法人進行工程各階段驗收。

1.3施工完成后管理

工程完工后，接受主管部門的檢查，并配合相關(guān)部門進行竣工驗收，保證工程質(zhì)量。加強工程資料管理如施工日志、來往文件、氣象資料、會議紀要、備忘錄、工程聲像資料等。加強應(yīng)收賬款的管理入對于業(yè)主變更設(shè)計圖紙、增減工作量的，在補充合同中爭取獲得補償。

2.水利工程施工過程中存在的問題

2.1管理體制不健全；目前我國的建筑施工制度并不完善，還有待改善。再加上施工管理人員的安全意識不夠，不能嚴格按照規(guī)范施工，加上施工人員沒有經(jīng)過嚴格的培訓，施工水平欠佳等導致安全事故時有發(fā)生。

2.2部分水利施工管理人員的素質(zhì)有待提高；由于在發(fā)展的水利建設(shè)工程還不完善，水利施工管理階層還不夠成熟，現(xiàn)場施工管理人員大多都是從事一些技術(shù)指導工作，在工程進度、工程造價、工程材料管理、以及人員調(diào)動等綜合管理方面的能力有些欠缺，有部分管理階層的人員太過于依賴于所在企業(yè)的負責部門，工作中過于死板、能動性不強，對于真正的管理工作還達不到專業(yè)的要求。因此沒有高素質(zhì)的管理階層人員對于水利施工項目是一種阻力，是對水利建設(shè)的一種束縛。

2.3安全意識不高，責任不明確；為了保證水利工程能夠順利的展開，就應(yīng)該加強施工人員的安全意識，明確各自的責任。大多數(shù)施工企業(yè)都是把追求經(jīng)濟效益放在第一位，對施工過程中的安全管理不夠重視。為了減少總成本，對安全資金的投入不夠，能少則少，導致相應(yīng)的安全措施不能正常采用。

2.4施工成本控制制度不嚴格；施工成本一直是在企業(yè)利益與工程質(zhì)量之間比較矛盾的話題，國內(nèi)太多的企業(yè)為了追求企業(yè)利益而大大壓制施工成本，這就導致工程質(zhì)量大打折扣。在水利建設(shè)中也同樣存在這樣的問題。施工成本主要包括設(shè)備成本、基礎(chǔ)建設(shè)成本、建設(shè)人員費用以及意外處理成本，水利施工管理中往往在這幾個方面達不到具體統(tǒng)一的評估水平，隨意性太強。另外在這些方面都沒有一個嚴格的制度。

2.5施工所需設(shè)備的管理工作有待提高；現(xiàn)在的施工設(shè)備都是現(xiàn)代化的高科技設(shè)備，這些設(shè)備對施工進度有序的提升，并且是水利建設(shè)中不可缺少的一部分。所以施工設(shè)備管理在水利施工管理中就顯得比較重要。設(shè)備管理人員如何合理分配設(shè)備，施工條件是在怎樣的環(huán)境下施工更合理，設(shè)備怎樣高效運用以及設(shè)備的維護保管。施工設(shè)備如果出現(xiàn)問題會對整個施工帶來很大的影響。

3.加強水利工程施工管理水平的對策

3.1實施目標管理責任制；

①要按照水利工程的實際情況，每年按照產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系，逐級落實管理法人或責任人當年管理的經(jīng)濟技術(shù)指標和精神文明建設(shè)目標，明確增值保值責任和獎懲辦法，建立全年動態(tài)管理和年底述職制度，實行競爭上崗和各種行之有效的目標管理責任制，形成競爭激勵機制；

②對考核不稱職的或連續(xù)兩年未完成管理目標任務(wù)的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應(yīng)責任。

3.2強化項目施工管理人員的教育培訓；

①施工企業(yè)要為項目施工管理人員創(chuàng)造一個良好的學習平臺，強化項目施工管理人員的教育培養(yǎng)，提高其綜合管理能力；

②項目施工管理人員要明確自身的位置，樹立良好的管理意識，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，并通過學習加強自身的管理能力、技術(shù)操作能力和文化素養(yǎng)等綜合管理能力，以保證項目施工的順利進行和維護施工各參與單位的合法權(quán)益。

3.3加強施工安全管理與控制；

①要建立和完善水利工程施工安全的監(jiān)督與管理體制，這是確保工程施工質(zhì)量與安全的重要保障，所以要堅持項目經(jīng)理為核心，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，明確安全管理的職責與權(quán)力，要通過科學合理的制度對施工的安全進行約束和管理；

②加強安全教育方面的培訓；很多水利工程的施工人員和管理人員安全意識淡薄，對施工的標準和規(guī)范不夠重視，加上施工人員的流動性較大，所有要將安全生產(chǎn)教育方面的培訓落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，重點加強對新進員工和安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓；

③要重視對施工現(xiàn)場場地的安全巡查， 將綜合性安全檢查與專項安全檢查有效結(jié)合起來， 及時發(fā)現(xiàn)并消除安全管理隱患。

3.4加強項目成本控制

①以科學合理的原則做好各個項目的評估，以科學合理的原則編制企業(yè)施工成本的定額，并以此為依據(jù)進行項目評估；

②必須根據(jù)項目施工生產(chǎn)的特點和管理的需要，并以此作為成本費用歸集考核的主要對象；

③必須加強上級業(yè)務(wù)部門對項目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導；

④發(fā)現(xiàn)成本管理中的不規(guī)范行為時，要及時提出糾正措施和改進意見，避免產(chǎn)生不必要的以及更多的損失。

3.5加強施工設(shè)備的管理；

①施工人員在使用施工設(shè)備時必須嚴格按照操作手冊上的要求操作，這樣不僅是對施工設(shè)備的一種維護，能降低施工設(shè)備的磨損、延長使用時間，更是對施工人員的一種嚴格管理要求，是企業(yè)規(guī)范性的一種體現(xiàn)；

②在施工過程中也要考慮到運用設(shè)備的合理性，施工項目要與施工設(shè)備適合，防止“殺雞用來宰牛刀”或者“小馬拉大車”等等不合理的現(xiàn)象；

③在施工設(shè)備維護方面應(yīng)該做的不讓設(shè)備疲勞使用，定期安排專業(yè)人員對設(shè)備進行檢測與維修，使設(shè)備隨時都保證處于正常運行狀態(tài)。

3.6加強水利工程竣工驗收管理

①竣工驗收標準為：工程符合相關(guān)規(guī)定和要求，滿足驗收規(guī)范，工程全部完成，交工資料齊全并達到歸檔要求，安全、環(huán)保設(shè)施建成并達到相關(guān)要求，設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格，在這種情況下，可以進行竣工驗收。

②竣工驗收一般包括施工單位自檢、項目負責人復檢、項目竣工驗收等過程和步驟。同時還應(yīng)該加強竣工驗收的監(jiān)督管理，確保竣工驗收規(guī)范進行，以確保水利工程質(zhì)量。

結(jié)語：在我國水利工程施工中，隨著基本建設(shè)市場的不斷規(guī)范有序，施工管理在整個工程實施過程中的作用已日益顯現(xiàn)，尤其是作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展，在競爭中立于不敗之地，唯有通過科學的方法對其進行管理才能夠達到工程質(zhì)量合格的最終目的。

參考文獻：

[1]安延崗．水利工程設(shè)計中存在的問題及解決措施[J]．水利科技與經(jīng)濟，2011（7）.

篇2

【關(guān)鍵詞】水利工程；監(jiān)理；現(xiàn)狀；措施

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

一、水利工程建設(shè)的特點

1、工期短且進度要求高。水利工程項目通常由國家撥款或由當?shù)卣I資建設(shè)，有的是作為政府形象工程而建設(shè)。

2、施工環(huán)境條件差。水利工程大部分在野外露天作業(yè)，受天氣影響較大，許多工序的規(guī)范施工都受到氣候的限制。

3、資金尺度模糊。水利工程的資金主要是來源于上級撥款或地方財政，但由于種種因素，投資總是不能完全到位。

二、水利工程監(jiān)理的含義及做好監(jiān)理工作的依據(jù)和條件

1、水利工程監(jiān)理的含義

水利工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受項目法人委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、批準的項目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同，對工程建設(shè)實行的監(jiān)督管理。監(jiān)理單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)履行好監(jiān)理職責，根據(jù)業(yè)主要求開展具體的監(jiān)理工作。

2、做好監(jiān)理工作的依據(jù)和條件

（1）做好監(jiān)理工作的依據(jù)

做好監(jiān)理工作監(jiān)理工程師必須掌握實施監(jiān)理的依據(jù)：①國家和建設(shè)管理部門制定頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策；②技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準，主要包括周家有關(guān)部門頒發(fā)的設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標準、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程等；③政府建設(shè)主管部門批準的建設(shè)文件、設(shè)計文件；④項目法人與施工承包商依法訂立的工程承包合同，與材料、設(shè)備供貨單位簽訂的有關(guān)購貨合同，與社會監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同以及項目法人與其他有關(guān)單位簽訂的合同。

（2）做好監(jiān)理工作的條件

監(jiān)理工程師的必備條件包括廣泛的知識，包括理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、施工管理知識、法律法規(guī)知識、經(jīng)濟方面的知識等，具有較高的理論水平才能在監(jiān)理過程中抓中心、抓方法、抓效果、把握監(jiān)理的大方向和堅持正確的原則，才能起到權(quán)威作用。

三、水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析及存在的問題

1、水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

目前我國水利工程監(jiān)理工作開展中，監(jiān)理單位體制問題、人員專業(yè)素質(zhì)等問題是影響水利工程監(jiān)理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。另外，水利建設(shè)管理體系的不健全、建立工作存在的諸多問題等導致了目前我國水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀。水利工程中標企業(yè)中標后的分包也為工程監(jiān)理工作帶來了一定的困難。

2、水利工程監(jiān)理存在的問題

（1）監(jiān)理單位定性不清

我國目前水利工程監(jiān)理機構(gòu)普遍存在定性不清的問題，有個別單位甚至沒有固定獨立的辦公用房和專職的監(jiān)理人員，致使監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理積極性不高等現(xiàn)象出現(xiàn)，對有效的進行水利工程質(zhì)量監(jiān)督起不到應(yīng)有的作用，并嚴重影響了監(jiān)理工作開展的實際意義。

（2）監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不高

目前，水利工程監(jiān)理人員當中，專職的、高素質(zhì)的人員相對較少。首先是兼職人員的比例甚至要比專職人員多，人員結(jié)構(gòu)上的不合理，是水利工程監(jiān)理人員面臨的一大問題；其次是監(jiān)理人員當中，其專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平、相關(guān)學歷和職稱都不是很高，以及專業(yè)結(jié)構(gòu)配備不齊全、不合理，不能滿足質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。

（3）部分業(yè)主擅權(quán)，監(jiān)理單位無法正常開展工作

“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”(即質(zhì)量控制、進度控制、投資控制；合同管理、信息管理；對工程項目進行過程的組織協(xié)調(diào))是監(jiān)理單位在施工過程中的主要工作，但是有些單位聘用監(jiān)理只是為了完善手續(xù)而已，未能做到嚴格按合同要求去做，有些業(yè)主只是部分放權(quán)，對于有些工程費用款項審批上，責任未能合理落實，致使部分工程尚未完工而施工企業(yè)的工程款已全額支付，監(jiān)理人員不能完全行使自己的權(quán)利，這樣勢必給水利工程建設(shè)的嚴格管理帶來了極大的隱患。

（4）部分施工企業(yè)的監(jiān)理意識淡漠

有些施工企業(yè)，對施工現(xiàn)場監(jiān)理人員工作極不配合，無視監(jiān)理人員的存在，導致施工現(xiàn)場的各方面關(guān)系比較緊張，各方面工作得不到很好的配合與溝通，是的監(jiān)理工作沒有一個很好的工作氛圍和工作環(huán)境。

四、做好水利工程監(jiān)理工作的對策

1、健全監(jiān)理機構(gòu)，強化監(jiān)理職能

工程項目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理機構(gòu)組建有著密切的關(guān)系，必須根據(jù)工程規(guī)模、工程特點予以綜合考慮，建立一個分工合理、職責明確、業(yè)務(wù)水平高的監(jiān)理機構(gòu)。無論是從搞好工程管理的角度，還是增強各級監(jiān)理人員的工作責任感和調(diào)動工作積極性的角度來說，都是一件十分重要的事。

2、 勤學苦干，努力提高監(jiān)理人員素質(zhì)

工程建設(shè)監(jiān)理是一項實踐性、政策性很強的工作，是具有專業(yè)性、實踐性、應(yīng)用性很強的行業(yè)，其效果的優(yōu)劣，關(guān)鍵取決于監(jiān)理工程師的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此，要求監(jiān)理工程師具有較高的學歷和多學科的專業(yè)知識，同時不斷學習并熟練掌握工程建設(shè)經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的知識，提高自身能力，才能勝任監(jiān)理工作。

（1）培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。工程監(jiān)理工作的特點之一是要體現(xiàn)公正原則。監(jiān)理工程師在執(zhí)行過程中不能損害工程建設(shè)任何一方的利益，因此，對監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和工作紀律都有嚴格的要求。

（2）樹立自身威信，工程建設(shè)監(jiān)理工作應(yīng)當以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準則，以“公平、獨立、自主”為工作原則，依據(jù)國家工程建設(shè)法律與行政法規(guī)，按照工程驗收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢驗標準進行監(jiān)理工作。

（3）提高可預見性和洞察問題的能力。如何提高監(jiān)理人員事先預見性和洞察問題的能力，及時采取措施加以制止，維護好合同雙方利益和國家利益，對監(jiān)理工作提出更高的要求。

（4）增強協(xié)調(diào)關(guān)系能力，監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系，除了合同管理知識和經(jīng)驗外，還必須有一定的社會經(jīng)驗、工作經(jīng)歷以及工程施工實踐經(jīng)驗。應(yīng)深入施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，準確掌握工程施工的第一手資料。

3、以投資控制為基礎(chǔ)，以進度控制為條件，以質(zhì)量控制為核心，認真抓好工程建設(shè)

工程建設(shè)監(jiān)理的控制管理主要包括“質(zhì)量控制、進度控制、投資控制”三大內(nèi)容，其中投資控制是基礎(chǔ)，進度控制是條件，質(zhì)量控制是核心。堅持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，工程工期為重點，施工質(zhì)量為保證，投資效益為目標”的原則，在工程實施過程中，及時協(xié)調(diào)工程進度、質(zhì)量與合同支付的關(guān)系，促使合同管理目標得到優(yōu)化的實現(xiàn)。

（1）工程投資是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)，投資控制的重點是在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，認真做好工程量支付、工程變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。

（2）工程進度是水利工程建設(shè)的條件

制定科學、合理的工程建設(shè)進度計劃是實現(xiàn)進度控制的前提，在項目實施過程中，由于某些影響進度因素的干擾，往往會使實際進度與計劃進度之間存在偏差，監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的手段，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因，采用行之有效的方法，調(diào)整實際進度。

（3）工程質(zhì)量是水利工程建設(shè)的核心

①推行以動態(tài)控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)。

②監(jiān)理工程師對工程施工的質(zhì)量控制，就是按合同賦予的權(quán)利，圍繞影響施工質(zhì)量的各種因素對工程項目的施工進行有效地監(jiān)督和管理。

③竣工驗收的質(zhì)量控制，項目監(jiān)理機構(gòu)按《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行檢查驗收；對施工單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核及現(xiàn)場檢查，合格后予以簽認；對于有使用要求的分項，必須在檢測、試驗或運轉(zhuǎn)后再進行檢查評定、驗收。

五、結(jié)束語

近年來我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速，水利行業(yè)也得到了很好的發(fā)展。水利監(jiān)理工作是實力工程的重要內(nèi)容，水利監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到水利行業(yè)的發(fā)展。因此我們應(yīng)該加大對水利工程的監(jiān)理工作的學習，使我國的水利工程得到更好的發(fā)展。

參考文獻

[1]李素琴.淺談水利工程施工工序質(zhì)量監(jiān)督與控制[J].山西建筑,2005.

篇3

[關(guān)鍵詞]水利工程；建設(shè)監(jiān)理；監(jiān)理；問題；措施

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）04-0095-01

水利工程建設(shè)監(jiān)理制度的全面推行，使得我國水利工程建設(shè)向著專業(yè)化、規(guī)范化與社會化的方向不斷發(fā)展。監(jiān)理單位是在項目法人與承包商之間的中介服務(wù)第三方，目的主要是為了提升工程建設(shè)的效率，促進科學的工程建設(shè)管理，以便能夠在水利工程建設(shè)過程中形成相互制約、相互協(xié)作的水利工程建設(shè)框架。

一、水利工程建設(shè)監(jiān)理概述

水利工程不僅承擔著區(qū)域防洪保安職能，更是為服務(wù)農(nóng)業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)揮著骨干工程整體效能，加強水利工程建設(shè)質(zhì)量顯得至關(guān)重要。水利工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受工程項目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)與建設(shè)主管部門批準的項目建設(shè)文件、工程建設(shè)合同以及工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他建設(shè)合同，對水利工程建設(shè)實施的科學管理與專業(yè)化監(jiān)督。水利工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容主要涵蓋工程建設(shè)的合同管理，依據(jù)合同合理控制整個水利工程建設(shè)的投資，保證工期與工程施工質(zhì)量，同時有效協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作關(guān)系。水利工程建設(shè)監(jiān)理是水利工程的建設(shè)項目在比較有效的監(jiān)督制度之下，保證水利工程項目的建設(shè)質(zhì)量，加快整個工程的建設(shè)進度，提高工程的經(jīng)濟效益與社會效益的有力保障。水利監(jiān)理制的實行，使得項目的招標制、合同制度能夠有機的結(jié)合起來，從而可以形成新的管理體制。

二、建設(shè)監(jiān)理在水利工程施工質(zhì)量控制中的作用探討

實行工程建設(shè)監(jiān)理制，為提高工程建設(shè)質(zhì)量、節(jié)約投資、縮短工期創(chuàng)造了條件。建設(shè)監(jiān)理制正逐步由摸索、借鑒階段向完善、成熟階段發(fā)展。但是由于我國的工程建設(shè)監(jiān)理制度起步晚，監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展還不規(guī)范。施工階段是形成工程質(zhì)量最為關(guān)鍵的階段，它將“藍圖”中的各種意圖變?yōu)楝F(xiàn)實。工程質(zhì)量是在施工階段創(chuàng)造的，為了達到“以預防為主”的監(jiān)理目的，監(jiān)理工程師必須加強施工階段的質(zhì)量控制。

1、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是水利工程建筑施工管理的重點，其目標就是保證合同規(guī)定的要求對質(zhì)量嚴加控制，監(jiān)理工程師要充分掌握水利工程建筑施工技術(shù)規(guī)范和管理辦法，按照法律法規(guī)的規(guī)定，認真落實國家、部門有關(guān)質(zhì)量方面的要求。

一是監(jiān)理部應(yīng)對設(shè)計文件進行技術(shù)交底，對施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃進行審核和審定。開工前，監(jiān)理部應(yīng)嚴格審查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，對施工機械和設(shè)備的技術(shù)性能報告進行審核，不符合質(zhì)量要求的不得使用。對施工過程中擬使用的機器、計量器具等要提供有資質(zhì)檢測部門的鑒定報告，并注意其有效期限。

二是在施工階段進行事前控制、提前預防。工程施工是使業(yè)主及工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和項目使用價值的重要階段。由此可見，施工階段的質(zhì)量控制不但是工程項目質(zhì)量控制的重點，也是監(jiān)理質(zhì)量控制的核心工作。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以文字為依據(jù)，做好提前預控；加強事中控制，對工程建設(shè)中的重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理和平行檢測。在施工階段推行以動態(tài)控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)。由于水利工程往往遠離城鎮(zhèn)，有工期緊、施工難度大、技術(shù)性強等特點，并且普遍存在施工單位施工人員素質(zhì)較低的情況。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。對新材料、新技術(shù)、新工藝施工單位應(yīng)提交試驗報告，經(jīng)監(jiān)理審查確認后方可用于施工。？

三是在竣工驗收階段，項目監(jiān)理部要按照現(xiàn)行的《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。監(jiān)理每次驗收時，只要發(fā)現(xiàn)其不合格分項超出抽檢允許數(shù)量，要求其先進行整改然后再進入下道程序，整改合格后再次驗收，對所報驗收段重新全面抽驗。這樣可以避免施工單位只改正監(jiān)理提出部位，而對其他部位不預檢驗及整改的弊病，從而督促其質(zhì)檢員認真驗收，在驗收時針對施工條件變化和工程進展情況，階段性向業(yè)主單位提出調(diào)整控制性進度計劃的建議和分析報告，使得施工質(zhì)量得到了全面的有效的控制，對施工質(zhì)量的提高起到了一定的作用。

2、進度監(jiān)理控制

制定科學、合理的工程建設(shè)進度計劃是實現(xiàn)進度控制的前提，但是計劃編制者很難事先對項目實施過程中出現(xiàn)的問題估計得準確無誤。在項目實施過程中，由于某些影響進度因素的干擾，往往會使實際進度與計劃進度之間存在偏差，監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的監(jiān)測手段，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因，采用行之有效的方法，調(diào)整實際進度，當實施進度發(fā)生較大偏差時，應(yīng)依據(jù)實際情況分析原因，理清責任，再采取措施。如仍不能按時完工，應(yīng)及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準后，完成進度計劃的調(diào)整。按調(diào)整后的進度計劃實施，確保工程按預定計劃完工。

3、投資控制

水利工程施工階段投資控制的關(guān)鍵是做好工程量支付、工程量核定和工程索賠的工作，盡量把水利工程投資控制在施工合同范圍之內(nèi)。監(jiān)理人員要協(xié)助項目負責人處理好設(shè)計問題，以免導致工期延誤，并計量好承包人完成的工程量。計量項目包括全部的水利工程量清單、合同文件中規(guī)定的和施工過程中變更的項目。水利工程監(jiān)理人員還要負責復核承包人完成的工程量，并簽發(fā)計量憑證。

4、安全技術(shù)控制

施工安全對于工程進度及效益具有重要作用，國家安全生產(chǎn)條例明確規(guī)定，施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案必須滿足國家強制條款的要求。在監(jiān)理過程中，安全監(jiān)理人員沒有很好地理解國際相關(guān)安全管理法律和規(guī)定，對工程施工過程安全強制性條款缺乏認識，在安全施工組織設(shè)計審批時往往過于表面化，不能充分結(jié)合施工環(huán)境和特點，同時沒有很好的管理和利用安全措施費用機制、體系和相關(guān)細則，造成安全管理不夠深入，就事論事。

工程完成階段的質(zhì)量監(jiān)控，主要是針對某段施工的結(jié)果和計劃完成結(jié)果進行分析和比較，提出質(zhì)量方面的質(zhì)疑和控制措施。監(jiān)理人員在對水利工程的施工進行監(jiān)理時，要緊抓工程質(zhì)量，樹立工程質(zhì)量意識，協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進度、投資三者之間的關(guān)系和目標，從而促進監(jiān)理工作的順利、良好進行，提高和確保水利工程的施工質(zhì)量。

結(jié)束語

水利工程建設(shè)的監(jiān)理是監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師及相關(guān)人員，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同措施的主要手段，對水利工程建設(shè)的質(zhì)量、投資以及合同的履行進行合理的控制，保證水利工程項目依據(jù)承包合同的具體規(guī)定，在保證工期、安全保質(zhì)的情況下順利的完成施工任務(wù)，水利工程建設(shè)監(jiān)理必須要構(gòu)建出一套高效運轉(zhuǎn)、科學的信息管理體系，才能滿足水利工程建設(shè)需要。

參考文獻

篇4

【關(guān)鍵詞】水利工程；建設(shè)；質(zhì)量；管理

隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程建設(shè)受到國家的高度重視，投資規(guī)模增幅較大，水利工程質(zhì)量總體水平大幅度提升，質(zhì)量問題仍然存在。工程質(zhì)量的好壞對公共安全至關(guān)重要，必須做到百年大計、質(zhì)量第一。近年來，國家和地方相繼制定了一系列關(guān)于提高水利工程質(zhì)量的政策措施，各級建設(shè)行政管理部門也加大了工程項目質(zhì)量的行政監(jiān)管力度，由于水利工程自身的特點，涉及水利行業(yè)諸多領(lǐng)域，使得水利工程建設(shè)質(zhì)量控制任務(wù)既復雜又繁重。故此，本文針對當前水利工程質(zhì)量管理中存在的一些問題作出分析，并采取相應(yīng)的措施，提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。

1.存在問題

1.1項目備案和咨詢評估有待進一步健全

項目決策咨詢評估是指對擬建項目的技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性、環(huán)境保護可靠性、建設(shè)可行性等進行分析評估，做出預測結(jié)論，為項目決策部門提供依據(jù)。水利工程建設(shè)項目評估是政府對項目決策的重要依據(jù)，通過咨詢評估生態(tài)環(huán)境保護措施的合理性和可行性，才能避免項目的盲目性和決策失誤。由于中小型水利工程在技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、社會和環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)等方面的可行性論證分析比較較少，工程建設(shè)常常出現(xiàn)不合理或不規(guī)范。水利部及地方水利技防管理部門雖出臺了一系列規(guī)范和工程質(zhì)量管理標準，但較多水利工程管理單位沒有真正按規(guī)范和標準執(zhí)行。

1.2前期準備工作不完善

一是水利工程項目資金采取國家預算投入和地方投資相結(jié)合，地方配套資金是水利工程建設(shè)資金的重要組成部分。由于地方財政困難，往往難以墊付足夠的前期工程勘測與設(shè)計費用。二是由于前期工作經(jīng)費不足，水利工程建設(shè)項目規(guī)劃、可行性研究報告或初步設(shè)計，較多的只停留在己有資料的分析上，缺乏綜合分析，勘測資料難以滿足初步設(shè)計的要求，致使設(shè)計方案比選不到位，新技術(shù)、新流程的應(yīng)用嚴重滯后，整個前期工作做的不夠扎實，增大了工程管理和造價管理難度，嚴重影響工程建設(shè)進度和質(zhì)量。三是部分設(shè)計人員由于缺乏實際施工經(jīng)驗，較多考慮設(shè)計規(guī)范，很少考慮施工現(xiàn)實條件，給后續(xù)的其他專業(yè)留下的設(shè)計空間不充分，甚至造成設(shè)計銜接的困難，造成設(shè)計變更隨意性較大。

前期工作準備不足，導致水利工程勘測設(shè)計行業(yè)管理較為薄弱，勘測設(shè)計質(zhì)量下降。個別項目由于政府部門的行政干預，項目立項后急于求成，勘測設(shè)計只停留在規(guī)范上等。

1.3工程建設(shè)管理存在的問題

1.3.1原材料采購存在的問題

混凝土工程使用的鋼材、水泥、粉煤灰及混凝土外加劑等屬廠家生產(chǎn)品，而有的廠家從原料進廠到成品出廠沒有嚴格按國家標準要求進行檢驗，未達到國家標準；有的工程砂石骨料質(zhì)量達不到設(shè)計要求，直接影響到混凝土質(zhì)量。施工單位質(zhì)量保證體系不健全，技術(shù)人員缺乏培訓等問題，混凝土生產(chǎn)和監(jiān)督責任不清，使用了這些不合格產(chǎn)品，導致部分混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定，從而影響工程整體質(zhì)量。原材料存在的質(zhì)量問題將給工程運行安全留下隱患。

1.3.2施工過程存在的問題

在工程施工建設(shè)過程中，有的工程基礎(chǔ)開挖的技術(shù)要求、施工工藝、施工質(zhì)量檢驗與驗收等方面，未能按照《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-2008）和《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-2007）要求，嚴格控制每道施工工序質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)的質(zhì)量問題較多。例如，巖石基礎(chǔ)開挖施工中，為搶進度、搶工期，嚴重存在著忽視質(zhì)量安全的現(xiàn)象，造成基巖面爆破裂隙較多，起伏較大，既增加了清基工作量，又直接影響到基礎(chǔ)的穩(wěn)定性；混凝土澆筑過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員及施工單位未能嚴格按照《鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ204-83)的有關(guān)規(guī)定進行混凝土澆筑，出現(xiàn)入倉混凝土骨料分離，振搗不密實，模板漏漿，大體積構(gòu)件未分層澆搗或漏振，產(chǎn)生蜂窩麻面或露筋，致使鋼筋混凝土結(jié)合不好，嚴重者全部返工；對在低溫或高溫季節(jié)進行混凝土澆筑施工，未按設(shè)計要求采取溫控措施，由于混凝土內(nèi)外溫差過大，致使混凝土淺部或表面產(chǎn)生裂縫等。

1.3.3偷工減料存在的質(zhì)量問題

有的承包方在取得中標并簽訂合同后，便進行層層分包或轉(zhuǎn)包，施工現(xiàn)場根本看不到承包方的管理人員，施工單位現(xiàn)場管理人員上崗證真假難辨或無上崗證，工人沒有經(jīng)過上崗培訓。由于分包或轉(zhuǎn)包單價偏低，施工單位不按設(shè)計施工，以次充好，并偷工減料，導致工程質(zhì)量低劣，出現(xiàn)"豆腐渣"工程。例如，在基礎(chǔ)灌漿施工中，使用沒有合格證的水泥，施工人員擅自改變水泥砂漿配合比，降低壓力進行灌漿，偽造灌漿施工記錄，嚴重影響基礎(chǔ)灌漿質(zhì)量。

1.3.4金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備的質(zhì)量問題

有的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)等加工制作工藝粗糙，焊接電流偏小，焊接時間不足，焊劑受潮，安裝誤差較大等質(zhì)量問題，造成閘門漏水嚴重；金屬結(jié)構(gòu)、非承重構(gòu)件、器具與混凝土的錨固不能使用，需進行返工處理，影響到建設(shè)工期和工程運行。

2.工程建設(shè)質(zhì)量管理建議

2.1建立健全領(lǐng)導機構(gòu)

政府部門要高度重視，成立項目領(lǐng)導機構(gòu)，組織相關(guān)部門進行項目決策咨詢評估，專題研究擬建項目的技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性、環(huán)境保護可靠性及建設(shè)可行性，避免工程建設(shè)項目出現(xiàn)不合理或不規(guī)范，要求水利工程管理單位按照設(shè)計規(guī)范和工程質(zhì)量管理標準執(zhí)行。

2.2資金投入及時到位

篇5

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程；施工管理；質(zhì)量控制

前言

中國有悠久的農(nóng)田水利建設(shè)的歷史。早在夏商時期，人們就把土地規(guī)劃成井田。井田即方塊田，把土地按相等的面積作整齊劃分，灌溉渠道布置在各塊耕地之間。五代兩宋時期建設(shè)了太湖圩田。明清時期建設(shè)了江漢平原的垸田及珠江三角洲的基圍等。這些小型農(nóng)田水利形式在以后得到繼承和發(fā)展。至20世紀50年代初期，中國修建了許多近代灌溉工程，干支級渠道比較順直整齊，但對田間渠系和田塊沒有及時進行建設(shè)和整修，田間工程配套不全。旱作灌區(qū)，土地不平整，大畦漫灌，水量浪費嚴重；水稻灌區(qū)串灌串排現(xiàn)象普遍存在，不僅影響合理灌溉、排水曬田，而且造成肥料流失、水量浪費。另一方面，田塊面積小，形狀不規(guī)則，與農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)很不適應(yīng)。

一、農(nóng)田水利工程的主要內(nèi)容

農(nóng)田水利工程就是通過興修為農(nóng)田服務(wù)的水利設(shè)施，包括灌溉、排水、除澇和防治鹽、漬災害等，建設(shè)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)定的基本農(nóng)田。

農(nóng)田水利工程的主要內(nèi)容是整修田間灌排渠系，平整土地，擴大田塊，改良低產(chǎn)土壤，修筑道路和植樹造林等。小型農(nóng)田水利建設(shè)的基本任務(wù)，是通過興修各種農(nóng)田農(nóng)田水利工程設(shè)施和采取其他各種措施，調(diào)節(jié)和改良農(nóng)田水分狀況和地區(qū)水利條件，使之滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，促進農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。采取蓄水、引水、跨流域調(diào)水等措施調(diào)節(jié)水資源的時空分布，為充分利用水、土資源和發(fā)展農(nóng)業(yè)創(chuàng)造良好條件；采取灌溉、排水等措施調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況，滿足農(nóng)作物需水要求，改良低產(chǎn)土壤，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。

二、農(nóng)田水利工程的施工管理

在確保充分發(fā)揮農(nóng)田水利工程應(yīng)有社會效益的前提下，還要兼顧水利資源的可持續(xù)利用、生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。在保證水利國有資產(chǎn)不流失和工程安全的前提下引進市場機制，降低運行管理成本，提高經(jīng)濟效益。既要控制工程總投資，又要保證工程發(fā)揮應(yīng)有效益。正確處理建設(shè)和管理的關(guān)系，在加強工程建設(shè)投資的同時加大管理的投入，解決“重建輕管”問題，責任明確，正確處理責、權(quán)、利關(guān)系，打造一個高效負責專業(yè)的管理團隊。

施工管理機構(gòu)受項目法人委托，依據(jù)國家有關(guān)農(nóng)田水利工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度以及批準的項目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同，對工程建設(shè)實行監(jiān)督管理。必須牢固樹立質(zhì)量意識，“百年大計，質(zhì)量第一”，抓住這個核心。同時協(xié)調(diào)處理好“進度、質(zhì)量、投資”三項目標的相互關(guān)系，促使管理目標得到優(yōu)化實現(xiàn)。

一個強有力的、完善的項目管理機構(gòu)要求組成人員精干，業(yè)務(wù)水平較高。還應(yīng)根據(jù)每個人的不同專業(yè)特長、工作責任感進行合理人員分工，職責明確，調(diào)動每個人的工作積極性。以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準則，以“公平、獨立、自主”為工作原則，依據(jù)工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)，按照工程驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗標準進行農(nóng)田水利工程施工管理工作。

制定建立符合工程實情的科學的專業(yè)化的規(guī)范的農(nóng)田水利工程管理方法和規(guī)章制度，加強對農(nóng)田水利工程的管理，監(jiān)督檢查農(nóng)田水利工程的管理和安全，加強領(lǐng)導，具體負責，統(tǒng)一思想，調(diào)動各方面積極因素，結(jié)合工程實際，改善管理方式，提高管理水平。按工程性質(zhì)和用途明確施工管理內(nèi)容，能量化的要量化為可考核的各項指標，盡量劃小管理單位，可以通過多種方式，選擇有能力的單位或個人進行施工和管理。

三、農(nóng)田水利工程施工管理中存在的主要問題

1、農(nóng)田水利工程施工中的安全管理問題

在農(nóng)田水利工程施工現(xiàn)場存在著諸多的安全隱患，安全管理人員配備不充分，安全檢測儀器等配套設(shè)施不足，在施工過程中安全技術(shù)方面經(jīng)費投入的力度不夠，沒有建立完善的施工安全管理體系，這些都制約了安全管理工作的順利開展。

2、施工過程中的成本控制方面的問題

在農(nóng)田水利工程施工項目管理中，成本控制方面仍然存在著嚴重的問題，表現(xiàn)在以下幾方面：因為建筑行業(yè)的市場競爭越來越激烈，企業(yè)在工程項目招投標階段的投標報價的風險日趨加劇，對于投標費用的控制較難把握；在企業(yè)內(nèi)部管理制度方面，工程項目的成本管理與控制通常浮于表面、流于形式，缺乏有效的約束力和執(zhí)行力。

3、農(nóng)田水利工程項目存在的質(zhì)量問題

農(nóng)田水利工程項目中存在的質(zhì)量問題也是不容忽視的，由于建筑施工單位缺乏健全的管理制度，沒有充分認識到工程項目質(zhì)量管理的重要性，管理手段和水平較為落后，相關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)管力度不夠，工程在竣工驗收階段的質(zhì)量沒有嚴格把關(guān)，都加劇了工程管理的難度。

四、加強農(nóng)田水利工程施工管理的對策

1、施工安全管理與控制

首先，要建立和完善農(nóng)田水利工程施工安全的監(jiān)督與管理體制，這是確保工程施工質(zhì)量與安全的重要保障。所以要堅持項目經(jīng)理為核心，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，明確安全管理的職責與權(quán)力，要通過科學合理的制度對施工的安全進行約束和管理。其次，加強安全教育方面的培訓。很多農(nóng)田水利工程的施工人員和管理人員安全意識淡薄，對施工的標準和規(guī)范不夠重視，加上施工人員的流動性較大，所有要將安全生產(chǎn)教育方面的培訓落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，重點加強對新進員工和安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓。再次，要重視對施工現(xiàn)場場地的安全巡查，將綜合性安全檢查與專項安全檢查有效結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全管理隱患。

2、加強施工合同管理

在農(nóng)田水利工程施工中，我們不可忽視對合同的管理，尤其要重視以下幾點：（1）要對合同進行預管理，即在簽訂合同前，嚴格審查項目的招標文件，對工程項目進行計劃立項和編制；（2）要遵循合同簽訂的規(guī)范和程序。在每份合同簽訂前，涉及到的內(nèi)容都應(yīng)當經(jīng)過相關(guān)部門的檢查會審，合同雙方一定要本著平等協(xié)商的原則，保證施工合同的合法性、合理性。（3）在農(nóng)田水利工程項目施工中，要遵循合同的內(nèi)容，規(guī)范設(shè)計變更的審批程序，對施工的質(zhì)量、造價和進度等進行嚴格的控制和管理。（4）重視和完善農(nóng)田水利工程施工后期的合同清算工作。

3、重視施工質(zhì)量的管理與控制

質(zhì)量是農(nóng)田水利工程項目施工的根本，直接影響到農(nóng)田水利工程的壽命周期和后期的正常運行，但施工質(zhì)量的控制與管理，涉及到采購、施工、監(jiān)理以及原料林采購和工程設(shè)計等諸多環(huán)節(jié)，我們尤其要注重對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與管理。

第一，與農(nóng)田水利工程施工相關(guān)的各個組織和單位，要立足于農(nóng)田水利工程項目的實際和要求，在不違反國家、地方及行業(yè)技術(shù)標準和規(guī)程的前提下，對施工組織計劃進行認真編制，確保其科學性、合理性，為農(nóng)田水利工程的順利施工提供更多的參考依據(jù)。

第二，要把工程項目進行分階段、分項管理，將質(zhì)量管理的職責落實到部門和個人，在施工過程中，要嚴格按照相關(guān)的施工規(guī)范和技術(shù)標準進行，并加強對施工環(huán)節(jié)的檢查與驗收，確保每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能符合合同的標準，達到用戶的要求。

第三，要注重現(xiàn)代信息技術(shù)在工程項目施工管理中的應(yīng)用。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息管理技術(shù)是實現(xiàn)農(nóng)田水利工程質(zhì)量控制與管理的重要手段，它能夠?qū)εc施工相關(guān)的信息進行匯總和分析，提供必要的參考依據(jù)；同時可以安裝相應(yīng)的實時監(jiān)視系統(tǒng)和預警系統(tǒng)，使現(xiàn)場施工的質(zhì)量在實時監(jiān)督和控制之下。

4、環(huán)境保護

篇6

第一條為進一步加強和規(guī)范水利工程項目建設(shè)的管理，確保水利工程建設(shè)效益的發(fā)揮，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范的要求，制訂本辦法。

第二條本辦法所指的水利工程項目包括河道（含溪流）的綜合治理及清淤疏浚、砌坎護岸、清草保潔工程，山塘水庫的新建、修建、除險加固工程，農(nóng)村飲用水工程，農(nóng)村小水電建設(shè)工程，田間灌溉渠道、機埠（排澇站）、路渠配套的機耕路等小型農(nóng)田水利工程。

第三條水利工程按規(guī)模和審批機關(guān)的不同分為二類：一類為需由縣發(fā)改局批準立項的規(guī)模投資項目，另一類為由縣水利水電局、財政局聯(lián)合下達建設(shè)計劃的面上補助項目。根據(jù)項目的不同，分別由縣、鎮(zhèn)（街道）、村（居）實施分級投資建設(shè)與管理。

第四條水利工程項目建設(shè)的管理分為項目前期、項目實施、項目驗收三個階段。

第二章項目前期管理

第五條項目前期管理工作包括水利工程項目建設(shè)規(guī)劃、分年度實施計劃的編制，項目的立項申請及相應(yīng)的審查、審批，以及年度建設(shè)計劃的下達等環(huán)節(jié)。

第六條水利工程項目建設(shè)實行備選項目庫制度。原則上列入水利工程建設(shè)計劃的項目必須從備選項目庫中選定。

對要求列入下年度建設(shè)計劃的規(guī)模投資項目，項目法人應(yīng)于當年的8月底前將項目基本情況及經(jīng)審查后的項目建議書報送備選項目庫；

對要求列入下年度建設(shè)計劃的面上補助項目，項目建設(shè)單位應(yīng)于當年的10月底前將項目基本情況及《縣面上水利補助項目申請表》報送備選項目庫；

水利工程備選項目庫由縣水利水電局規(guī)劃建設(shè)科負責管理。

第七條根據(jù)年度財政資金安排情況，由縣水利水電局負責對各項目進行審核，對同意列入年度建設(shè)計劃的項目，由縣水利水電局、縣財政局聯(lián)合發(fā)文下達建設(shè)計劃，或由縣發(fā)改局列入年度政府性投資項目建設(shè)計劃。

第八條根據(jù)下達的年度建設(shè)計劃，各項目法人和建設(shè)單位按不同的項目，參照有關(guān)規(guī)定或基本建設(shè)項目審批程序，負責進行項目的審報工作。

第九條各項目法人和建設(shè)單位必須嚴格按計劃抓好項目實施，項目計劃一經(jīng)下達必須嚴格執(zhí)行。確因客觀原因?qū)τ媱澮笳{(diào)整的，應(yīng)履行相應(yīng)的變更程序，由項目法人和建設(shè)單位提出書面申請，報原計劃的批準機關(guān)同意，確保變更過程公開透明。

第三章項目實施管理

第十條項目實施管理工作包括水利工程項目設(shè)計（含初步設(shè)計、施工圖設(shè)計）、招標投標、工程施工、資金管理等環(huán)節(jié)。水利工程項目的實施管理工作根據(jù)項目的不同，由縣水利水電局相關(guān)職能科室負責進行指導和管理。

第十一條強化勘察設(shè)計管理。水利工程項目的設(shè)計必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行設(shè)計，并視工程規(guī)模大小根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴格履行水利工程項目的初步設(shè)計審查、審批和施工圖審查。按規(guī)定必須進行審查而未經(jīng)審查的施工圖不得用于招投標。

第十二條嚴肅招投標管理。所有水利工程項目的施工必須根據(jù)《關(guān)于進一步完善公共資源交易管理的若干意見》、《關(guān)于進一步完善限額以下項目招標采購管理工作的若干意見》文的有關(guān)規(guī)定實行招投標，并按照招投標工作的程序要求，認真履行招標文件和工程招標預算標底的審核。任何工程不得以任何理由規(guī)避招標，或以集體討論代替招標，凡未經(jīng)招投標的項目不得施工。

第十三條規(guī)范合同管理。要嚴格合同制管理，確保項目規(guī)范實施。工程實施過程中的所有合同應(yīng)由初步設(shè)計批復中明確的項目法人或下達項目建設(shè)計劃任務(wù)文件中明確的建設(shè)單位與勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等單位（或承包者個人）簽訂，合同內(nèi)容與招標文件、中標通知書等合同組成文件的內(nèi)容相一致，明確權(quán)責。未經(jīng)批準不得隨意變更合同內(nèi)容和合同主體。

第十四條嚴格質(zhì)量管理。水利工程施工建設(shè)必須嚴格按批準的建設(shè)內(nèi)容進行建設(shè)，工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。如果在施工過程中確應(yīng)對工程建設(shè)內(nèi)容和方案進行調(diào)整的，應(yīng)編制工程變更聯(lián)系單，并按規(guī)定履行審批手續(xù)。

對規(guī)模投資項目必須按規(guī)定實行工程監(jiān)理制，并向縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督站申報質(zhì)量監(jiān)督。對工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求，或未經(jīng)質(zhì)量評定的，一律不得支付工程款。

對面上補助項目建設(shè)單位應(yīng)建立質(zhì)量管理組織，負責對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。并視工程規(guī)模實行工程監(jiān)理。

第十五條加強項目資金管理。要進一步加強項目概預算管理和施工過程中的投資控制。精確項目預算編制，確保項目投資可控，堅決杜絕虛報預算套取資金現(xiàn)象。

對規(guī)模投資項目，工程投資應(yīng)嚴格控制在批準的概算以內(nèi)，否則應(yīng)按規(guī)定辦理追加投資的審批手續(xù)。嚴格控制工程變更，原則上工程施工過程中變更引起的建安投資增加不得超過合同造價的10%。工程完工后應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行工程決算審計，并以審計結(jié)論作為工程結(jié)算依據(jù)。

對面上補助項目，項目投資應(yīng)嚴格控制在下達的計劃以內(nèi)，工程完工后建設(shè)單位應(yīng)編制工程決算，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行審核，并以審核結(jié)論作為項目補助依據(jù)。

第四章項目驗收管理

第十六條項目驗收管理工作包括工程資料驗收和工程實體驗收兩方面內(nèi)容。

第十七條按照誰批準誰組織驗收的原則，面上補助項目由縣水利水電局、縣財政局聯(lián)合組織驗收。規(guī)模投資項目由縣發(fā)改局會同縣水利水電局、縣財政局按照部頒驗收規(guī)程聯(lián)合組織驗收。

第十八條規(guī)模投資項目應(yīng)嚴格執(zhí)行《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的要求，做好工程各階段的驗收工作，確保水利建設(shè)工程驗收規(guī)范化，保證工程驗收質(zhì)量。

第十九條申請驗收的工程應(yīng)具備以下條件：

1、工程已按批準設(shè)計或下達項目計劃全部完成；

2、各專項驗收、階段性驗收已經(jīng)通過；

3、工程各類資料齊全，工程實體質(zhì)量達到合格標準以上；

4、工程竣工決算已編制完成；

5、鎮(zhèn)（街道）或工程管理單位已通過工程竣工自驗收，并簽署自驗意見；

6、驗收資料已準備就緒，竣工驗收主要工作報告已提交；

第二十條工程具備驗收條件時，項目法人或項目建設(shè)單位應(yīng)在自驗的基礎(chǔ)上，整編好竣工資料，提出驗收申請。

第二十一條工程驗收應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1、檢查工程項目是否按批準的設(shè)計（含變更）或下達的計劃任務(wù)完成建設(shè)；

2、檢查驗收資料是否真實完整；

3、檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計要求。對規(guī)模投資項目應(yīng)核定工程施工質(zhì)量等級；

4、審定工程造價及竣工決算；

5、對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見；

6、形成書面驗收意見，參加驗收的驗收小組成員應(yīng)當在驗收意見上簽字。

第五章附則

第二十二條列入全國中央財政重點扶持的水利建設(shè)項目按中央、省和縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

篇7

【關(guān)鍵詞】水利工程；鉆孔灌注樁；施工技術(shù)

一、灌注樁的概述

（一）灌注樁的含義。所謂灌注樁，就是指在工程項目施工的現(xiàn)場，通過鋼管擠土、機械鉆孔及人力挖掘等手段在工程基地土中所形成的樁孔，在樁孔的內(nèi)部設(shè)置灌注混凝土或者鋼筋籠而制成的樁。

（二）灌注樁的分類。灌注樁按照成樁孔的方法不同進行分類，主要分成以下幾個類型：一是鉆孔灌注樁；二是沉管灌注樁；三是挖孔灌注樁。

（三）鉆孔灌注樁特征。鉆孔灌注樁和沉入樁錘擊法對比，具有以下特點：一、施工中的噪音、震動較??；二、鉆孔灌注樁質(zhì)量優(yōu)劣，極大影響著灌注樁承載力；三、若泥水中灌注混凝土，難以控制其質(zhì)量；四、同預制樁比較，鉆孔灌注樁可使建設(shè)的樁更大；五、鉆孔灌注樁可適用于任何地質(zhì)條件、任何工程。2 鉆孔灌注樁技術(shù)在水利工程施工中的應(yīng)用

二、鉆孔灌注樁施工技術(shù)在水利工程中的施工原理

很早之前鉆孔灌注樁技術(shù)在水利工程中就得到了廣泛應(yīng)用，基于此這項施工技已經(jīng)達到了較為成熟的階段。在水利工程施工過程中鉆孔灌注樁技術(shù)的應(yīng)用，第一，必須在大量混凝土灌注的前提下進行，第二，排開孔底的水及泥漿，同時在混凝土內(nèi)將包裹好的導管塑料口準確插入，依據(jù)水利工程的要求確定其深度，這個過程一定要快速，只有這樣才能確保后期施工中混凝土澆灌時能和孔內(nèi)的水及泥漿一直處于隔離狀態(tài)。第三，澆筑混凝土，在澆筑過程中通過導管口將混凝土不斷地進行輸送，最終輸入到樁孔內(nèi)。在這個施工過程中，隨著混凝土的不斷增加而將導管不斷提高，在澆筑完的混凝土的一定深度內(nèi)進行導管底管口的設(shè)置。

在水利工程中鉆孔灌注樁技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，同時可以有效地為大橋基礎(chǔ)防洪堤的修建提供強有力的幫助。并在水利工程施工中收到了良好效果，水利工程施工場地、建筑環(huán)境及地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為特別，為提高水利工程的整體質(zhì)量與使用性能，在對其進行孔樁設(shè)計時，必須選用超深樁的施工方式。在施工過程中要保證鉆進時不產(chǎn)生傾斜現(xiàn)象確保其穩(wěn)定性，必要時需對鉆機進行穩(wěn)固控制，以此進一步保障在施工過程中鉆機不出現(xiàn)移動現(xiàn)象。施工企業(yè)必須加強對各個施工環(huán)節(jié)的有效管理及控制，不斷改進機械設(shè)備的施工能力，進而提升機械設(shè)備的工作效率，使其能夠完全適應(yīng)于超深孔的施工需求。

三、鉆孔灌注樁施工控制

（一）施工準備

鉆孔灌注樁的施工準備需要做好資糧收集以及地質(zhì)勘查，根據(jù)地質(zhì)情況制定施工方案，繪制施工圖紙，保證圖紙滿足工程建設(shè)的需求。根據(jù)施工需求選擇施工機械，制定施工方案以及驗收規(guī)范，施工前做好人員培訓，做好施工交底，對基準線、樁位以及水準基點進行復核。施工前需要多部門協(xié)調(diào)管理，做好施工保障，確保施工現(xiàn)場水、電暢通，運輸便利，平整現(xiàn)場，對于淤泥層較厚的地區(qū)施工，需要進行工作平臺的搭設(shè)。

（二）開鉆成孔遇到問題以及質(zhì)量控制

1、開鉆成孔常見問題

在開鉆成孔施工過程中，因為施工控制不嚴格，會遇到以下問題：（1）因為鉆頭鉆進壓力過大，鉆頭很容易穿過淤泥以及淤泥質(zhì)土層，鉆速過快時淤泥會從流入鉆孔內(nèi)，使地應(yīng)力沿著軟巖層釋放，從而導致縮徑，因此在淤泥質(zhì)土層的施工中，需要讓鉆機在無油壓狀態(tài)下空轉(zhuǎn)，并且控制鉆進速度，避免發(fā)生縮徑現(xiàn)象。（2）坍孔，鉆孔灌注樁施工過程中，由于地質(zhì)情況部分的影響，成孔過程會出現(xiàn)坍孔現(xiàn)象。坍孔會影響工程施工進度，當出現(xiàn)坍孔時，應(yīng)該將原裝位回填，并且采用沖擊鉆重新鉆進。為了避免坍孔現(xiàn)象，應(yīng)該加強泥漿比重，保證泥漿粘度、含沙量以及膠體率符合要求。（3）斜孔，軟硬巖層交替層位的施工容易發(fā)生斜孔，為了已經(jīng)發(fā)生傾斜的孔，需要掃孔糾正，偏孔在0.5m后重新鉆進，為了避免施工斜孔，應(yīng)該對鉆速進行控制。（4）沉渣與泥皮過厚，施工過程中，樁底沉渣對于樁承載壓力具有重要的影響，因此灌注樁底沉渣厚度應(yīng)該小于30cm。但是因為水利工程施工時間較長，所以對于樁底沉渣的厚度難以嚴格控制，因此為了保障鉆孔灌樁的承載能力，需要正確控制泥漿性能。

2、質(zhì)量控制

為了避免開鉆成孔中的縮徑、坍孔、斜孔等現(xiàn)象，需要根據(jù)地質(zhì)情況確保施工方案合理，在平穩(wěn)的地方搭建鉆頭，保持鉆桿中心與護筒頂面中心對準，從而保證孔位的準確性。為了保證施工的準確性，需要保證鉆機為一個整體結(jié)構(gòu)，確?？孜粶蚀_成孔垂直，鉆進時對鉆進速度進行嚴格控制，防治失穩(wěn)和滲漏。對于特殊地表的施工，需要根據(jù)地質(zhì)情況選擇合理的施工方式。加強成孔的質(zhì)量控制。在短空開挖前，應(yīng)該保證埋設(shè)深度符合需求，并且在護筒中加入一些粘土、泥漿與清水，加固護筒腳，并且鉆具的高度以及標高進行嚴格的控制，比對地質(zhì)資料根據(jù)不同土層，調(diào)整鉆進速度，并做好鉆孔記錄。

（三）成樁質(zhì)量控制

1、灌注混凝土質(zhì)量控制

為了保證成樁質(zhì)量，需要保證混凝土的質(zhì)量符合要求。根據(jù)水下工程建設(shè)的特點，采用MF復合劑能夠使混凝土在滿足性能的基礎(chǔ)上，保證抗凍的性能。為了保證灌裝混凝土的流動性，應(yīng)該加大設(shè)計配合比，工程開工前保證混凝土目標配合比的情況下進行混凝土設(shè)計，保證混凝土強度大于標號50%的配合比，同時滿足95%的強度保證率，根據(jù)目標配合比設(shè)計試驗選擇混凝土配合比，保證灌裝質(zhì)量滿足要求。在灌裝使用過程中，應(yīng)該根據(jù)目標配合比進行全程監(jiān)督，保證工程中的混凝土強度。除了混凝土之外，還需要對鉆孔泥漿進行控制，保證水、纖維素、膨潤土、燒堿通常的治療量比為100：0.007：7：0.003，確定泥漿具有較強的穩(wěn)定性，并且對泥漿的用量進行控制，保證泥漿的性能以及調(diào)配符合要求。對于軟土地質(zhì)的使用，應(yīng)該采用膨潤土增強泥漿粘力，添加純堿以及EMC等外摻劑，從而保證孔內(nèi)的水壓，確保具有較強的護壁作用。

2、混凝土灌裝工藝控制

為了保證灌注樁的質(zhì)量，應(yīng)該采用試灌的方式，對于灌裝混凝土的均勻度以及坍塌度進行嚴格檢查，保證灌注樁的質(zhì)量滿足質(zhì)量要求。在灌注的過程中，應(yīng)該對灌注的混凝土高度、水面以及泥漿面進行探測，因為灌注過程中的泥漿反作用于混凝土，為了避免混凝土與導管之間的摩擦阻力影響灌注樁質(zhì)量，應(yīng)該保證泥漿擠壓出孔口擠出，同時需要保留足夠的排除通道，保證混凝土樁保持在3-4m，避免提升導管時泥漿進入導管。

四、結(jié)語

水利施工中，鉆孔灌注樁是一種的基礎(chǔ)形式，該方法具有施工簡單、容易操作、設(shè)備投入少一級地質(zhì)適應(yīng)性強的特點，因此在各種規(guī)模的水利工程具有廣泛的用途。鉆孔灌注樁施工中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到整個工程的質(zhì)量和進度，因此在施工的過程中需要加強監(jiān)管，保證混凝土的質(zhì)量，才能提升水利工程施工質(zhì)量。因此在水利施工鉆孔灌樁中，應(yīng)該對鉆孔灌樁的施工準備以及施工流程進行嚴格控制，根據(jù)施工地質(zhì)特點，制備符合要求的施工方式與施工組織，規(guī)范施工單位行為，落實法人指責，強化施工管理與監(jiān)督，從而確保水利工程施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1]劉剛.黃雪.張劍俠.鉆孔灌注樁在水利施工中的應(yīng)用研究[J].中國科技縱橫，2010（5）.

篇8

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；質(zhì)量控制；控制方法

隨著我國城市化進程的不斷加快，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進一步的發(fā)展，特別是水利水電設(shè)施的建設(shè)，在城市功供水供電和促進社會經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用，同時，水利水電設(shè)施的施工質(zhì)量也成為了人們及業(yè)界人士重點關(guān)注的焦點。施工質(zhì)量控制是水利工程建設(shè)中的重要內(nèi)容，其在施工中容易受到許多因素的影響，主要包括施工人員、原材料、機械設(shè)備、施工工藝和施工環(huán)境等。如果施工人員不能夠很好地控制工程施工質(zhì)量，很可能造成施工混亂的現(xiàn)象，嚴重情況下還會出現(xiàn)工程安全事故，導致國民經(jīng)濟的損失和人員的傷亡。因此，水利建設(shè)單位應(yīng)清晰認識到施工質(zhì)量控制的重要性，通過分析施工質(zhì)量的影響因素，采取必要的控制措施，從而確保水利工程的質(zhì)量安全。

1.施工管理控制的原則

（1）堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”。水利工程質(zhì)量不僅僅關(guān)系到我國的經(jīng)濟振興，而且也關(guān)系到廣大人們?nèi)罕姷那猩砝妗?/p>

（2）以人為核心，全員性的質(zhì)量管理。企業(yè)中無人不與質(zhì)量有關(guān)，質(zhì)量管理，人人有責。

（3）以預防為主。以預防為主實行質(zhì)量控制是全面質(zhì)量管理的一個重要方式，要實現(xiàn)這一目的必須運用科學手段。

（4）堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。

（5）貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。施工管理人員在處理問題的過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見，實事求是。

2.施工質(zhì)量控制的過程

任何水利工程項目都由是單元工程、分部工程和單位工程組成，而工程項目的施工是通過一道道工序來完成的。所以，項目的施工質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到單元工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，也是一個由原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制。在施工質(zhì)量形成的全過程中，堅持高標準嚴要求，堅持“自檢、復檢”和專檢驗收制度，每個單元、分部工程都嚴格按照國家工程質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量評定。使施工現(xiàn)場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質(zhì)量體系覆蓋從工程開工到竣工驗收的全過程，保證項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

3.影響施工質(zhì)量因素的控制

（1）人的控制。人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對象，要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。

（2）材料控制。材料控制主要是指原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標準。

（3）機械控制。機械控制包括機械設(shè)備、工具等控制。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法，經(jīng)濟合理地選擇機械設(shè)備和工具，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，為此要求項目部要健全“人機固定”制度、“操作證制度”、崗位責任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度等確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

（4）方法控制。方法控制包括施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制，施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。在施工過程中往往會由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。

（5）環(huán)境控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。

4.施工階段的質(zhì)量控制

施工階段是形成工程質(zhì)量最為關(guān)鍵的階段，它將“藍圖”中的各種意圖變?yōu)楝F(xiàn)實，為了達到“預防為主”的目的，必須要加強施工階段的質(zhì)量控制。為了加強對施工項目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，施工階段質(zhì)量可分為事前、事中和事后控制三個階段。

4.1 事前質(zhì)量控制

指在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工準備工作質(zhì)量控制，并貫穿于施工全過程中：

（1）施工準備工作的范圍。①全場性施工準備，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備；②單位工程施工準備，是以一個建筑物或構(gòu)筑物為對象而進行的施工準備；③分部工程施工準備，是以單位工程中的一個分部工程或冬、雨期施工為對象而進行的施工準備；④項目開工前的施工準備，是在擬建項目正式開工前所進行的一切施工準備；⑤項目開工后的施工準備，是在擬建項目開工后，每個施工階段正式開工前所進行的施工準備，如大壩工程，通常分為基礎(chǔ)工程、防滲工程和填筑工程等施工階段。

（2）施工準備的內(nèi)容。①技術(shù)準備包括：熟悉和審查項目的施工圖紙；水利工程施工驗收規(guī)范；編制項目施工組織設(shè)計等；②物質(zhì)準備包括重要原材料準備、半成品、構(gòu)配件、施工機具準備等；③組織準備包括：建立項目組織機構(gòu)，建立以項目經(jīng)理為核心、技術(shù)負責人為主、專職質(zhì)量員、施工員、施工班組長組成的質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責任清楚的執(zhí)行機制；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等；④施工現(xiàn)場準備，包括：控制網(wǎng)、水準點；“三通一平”，生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的準備；組織機具、材料進場；編制冬雨季施工措施；編制工程質(zhì)量管理制度等。

4.2 事中質(zhì)量控制

指在施工過程中所進行的質(zhì)量控制工作。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查；施工項目有方案、技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。

4.3 事后質(zhì)量控制

指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體內(nèi)容有：

（1）成立驗收小組，組織調(diào)試運行。

（2）準備驗收資料。

（3）按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定。

（4）組織竣工驗收。

5.施工項目質(zhì)量控制的方法

5.1 對有關(guān)技術(shù)文件、報告、報表的審核

對技術(shù)文件、報告、報表的審核，是工程管理人員進行全面控制的重要手段，其具體內(nèi)容有：

（1）審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件。

（2）審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施。

（3）審核有關(guān)原材料、成品和半成品的質(zhì)量檢查、檢驗報告。

（4）審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表。

（5）審核設(shè)計變更、圖紙會審資料。

（6）審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告。

（7）審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定書。

（8）審核有關(guān)工序交接檢查，單元、分部工程質(zhì)量檢查報告。

（9）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證。

5.2 現(xiàn)場質(zhì)量檢查

5.2.1 質(zhì)量檢查的依據(jù)

（1）國家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準以及有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程等。

（2）已批準的設(shè)計文件及相應(yīng)的設(shè)計變更、施工圖紙會審、工地例會決定等。

5.2.2 質(zhì)量檢查的內(nèi)容

（1）施工準備檢查。目的是保證主體工程正常進行和保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

（2）施工過程檢查。必須對每道工序按“三檢制”的程序進行，以保證在施工過程中施工對象始終處于質(zhì)檢人員的監(jiān)控之下，確保工程質(zhì)量。

（3）隱蔽工程檢查。隱蔽工程經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、甲方檢查驗收合格后填寫施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗合格（開倉）證，未經(jīng)檢查驗收的隱蔽工程一律不得自行隱蔽。

（4）停工后復工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復工時，亦應(yīng)經(jīng)檢查認可后方能復工。

（5）單元、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、甲方檢查認可，簽署收記錄后，才能進行下一工程項目施工。

（6）成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。

5.2.3 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法

（1）目測法。即用觀察、觸摸等感觀方式進行的檢查，實踐中人民把他們歸納為看、摸、敲、照的檢查操作方法。

（2）量測法。即使用測量器具進行具體的測量，獲得質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量狀況及其偏差情況的檢查方式，實踐中人們把它歸納為量、靠、吊、套的檢查操作方法。

（3）試驗檢查。指必須通過試驗手段，才能對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。

6.結(jié)語

綜上所述，施工質(zhì)量控制是影響工程建設(shè)質(zhì)量、進度和投資的重要因素。因此，施工單位管理人員需認識到項目施工質(zhì)量控制的重要性，堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則、貫穿“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，并且嚴格按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定進行施工，加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，以提高項目施工質(zhì)量控制水平，從而確保工程綜合效益的發(fā)揮。

參考文獻：

篇9

關(guān)鍵詞：水利工程 質(zhì)量控制 控制過程 控制措施

1. 前言

質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，以達到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟效益，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)措施和管理措施。它貫穿于質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程中。

2．影響水利工程的質(zhì)量因素

在水利工程施工過程中,影響施工質(zhì)量的因素很多,所以施工質(zhì)量控制也是一個經(jīng)由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制(事中控制),直到對所完成的工程產(chǎn)出品質(zhì)量檢驗與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。影響水利工程施工質(zhì)量的因素非常復雜,但概括起來,主要有如下幾個因素。

2.1人的因素

凡直接或間接參與水利工程項目建設(shè)的全部人員都直接或間接地影響著工程質(zhì)量。保證工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于保證參與人員的素質(zhì),包括人的政治思想素質(zhì)、質(zhì)量意識、責任心和敬業(yè)愛崗精神、專業(yè)技術(shù)水平等。

2.2物的因素

2.2.1原材料

指為用于建設(shè)項目需求而進場并消耗掉的各種建筑原材料,包括砂、石、磚、水泥、石灰、鋼筋、木材、機電設(shè)備、裝飾材料、特種材料等，這是形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)在因素。

2.2.2機械機具設(shè)備

為滿足施工需求的各種機具設(shè)備的質(zhì)量是形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要外部手段之一。

2.3技術(shù)方案措施因素

指施工方案、施工工藝、作業(yè)順序方法、操作流程等。技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的施工方案,按照規(guī)范規(guī)程操作,順序方法作業(yè)得當,工藝水平熟練具有技巧,不但是有利于安全生產(chǎn)及經(jīng)濟上、工效上的成效,而且是有利于提高工程質(zhì)量,保證工程質(zhì)量可靠性、穩(wěn)定性的重要條件之一。

3工程控制的主要內(nèi)容和措施

3.1事前質(zhì)量控制內(nèi)容

3.1.1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。主要技術(shù)依據(jù)有：①設(shè)計圖紙及設(shè)計說明書；②水利工程施工驗收規(guī)范；③己批準的設(shè)計圖紙和設(shè)計資料；④組織設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審；⑤合同文件中的質(zhì)量條款等。

3.1.2施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗、驗收。包括：①現(xiàn)場障礙物的拆除及清除后的驗收；②現(xiàn)場定位軸線、高程標樁的測設(shè)、驗收；③基準點、基準線的復核、驗收等。

3.1.3工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制。包括：①審核工程所用原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合證或質(zhì)量保證書；②某些材料、制品使用前還需進行抽檢，抽檢范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量要求確定；③結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家，應(yīng)檢查其生產(chǎn)許可證；并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)量保證體系。

3.1.4施工機械的質(zhì)量控制。①凡直接危及工程質(zhì)量的施工機械，如混凝土攪拌機、振動器等，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中使用；②施工中使用的衡器、量具、計量裝置應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，使用時應(yīng)完好并未超過它們的校驗周期。

3.1.5詳細審查施工組織設(shè)計或施工方案。①確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)和組織措施；②結(jié)合工程項目的具體情況，編制重點分部、單元工程的施工方法文件，并應(yīng)對編就的文件進行審核；③審核為當前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施；④審核為保證工程質(zhì)量提交的質(zhì)量預控措施；⑤審核附交的標準施工工藝流程圖。

3.1.6改善生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的措施。①完善質(zhì)量保證工作體系；②主動同當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)監(jiān)的具體辦法，；③審核關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案；④審核制定的成品保護的措施、方法；⑤審查試驗室及工作人員的資質(zhì)；⑥完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告等。

3.1.7把好開工關(guān)。全面檢查施工準備工作，并符合要求后，方可開工。

3.2事中質(zhì)量控制內(nèi)容

3.2.1施工工藝過程質(zhì)量控制。落實工序質(zhì)量控制，包括設(shè)立質(zhì)量控制點、三檢制。施工方在按圖紙規(guī)范、合同規(guī)定的工藝和技術(shù)要求完成每一道工序后，首先應(yīng)由班組兼職質(zhì)檢員填寫初檢記錄，班組長復核簽字。一道工序由幾個班組連續(xù)施工時，要作好班組交接記錄本，由完成該道工序的最后一個班組填寫初檢記錄。然后由負責質(zhì)檢的專職質(zhì)檢員或施工隊的兼職質(zhì)檢員，與施工技術(shù)人員一起搞好復檢工作，并填寫復檢意見。

單元工程的質(zhì)量評定，實行全方位控制，嚴格執(zhí)行水利部頒《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（223―1999）和《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（176―1996）及相關(guān)施工規(guī)范技術(shù)標準，并在工程建設(shè)過程中按規(guī)程做好工程質(zhì)量檢驗，嚴格要求施工、監(jiān)理單位報告單元工程現(xiàn)場質(zhì)量評定制，《評定表》按中國水利水電出版社2003年3月第一版，水利部建設(shè)與管理司和水利部水利工程質(zhì)量監(jiān)督總站聯(lián)合主編，《水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例》（試行）的嚴格執(zhí)行。以確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。

3.2.2隱蔽工程檢驗。隱蔽工程完工后，先由施工方自檢，初驗合格后，填報隱蔽工程質(zhì)量報驗通知單，報告監(jiān)理工程師并通知建設(shè)方檢查驗收。

3.2.3行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，有下述情況之一者下達停工令。①未經(jīng)檢驗即進入下一道工序者；②擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料者；③擅自讓未經(jīng)同意的分包商進場作業(yè)者；④沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，己出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；⑤工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施面效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；⑥擅自變更設(shè)計圖紙要求者等。

3.2.4嚴格執(zhí)行單位（單元）工程開工報告和停工后的復工報告審批制度。

3.2.5行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。

3.2.6建立質(zhì)量工程日志。逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的分析。

3.2.7定期組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，及時分析、通報有關(guān)質(zhì)量動態(tài)。

3.3事后質(zhì)量控制內(nèi)容

3.1.1審核竣工資料。

3.1.2審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件。

3.1.3整理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目、建檔。

3.1.4評價工程項目質(zhì)量狀況及水平。

3.1.5組織聯(lián)動試車等。

4施工質(zhì)量控制方法

4.1旁站檢查

旁站是指工程管理人員對重要工序（質(zhì)量控制點）的施工進行的現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，注意事故苗頭，避免發(fā)生質(zhì)量事故。旁站是一種主要現(xiàn)場檢查形式。根據(jù)工程施工難度、復雜性及穩(wěn)定程度，可采用全過程旁站、部分時間旁站兩種方式。

在旁站檢查中，應(yīng)重點檢查施工中所用的設(shè)備、材料及混合料是否與己批準的設(shè)備、材料和混合料配比相符，檢查是否按技術(shù)規(guī)范和批準的施工方案、施工工藝進行施工，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時指出問題，制止錯誤的施工手段和方法，以盡早避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。

4.2測量

測量（度量）是對建筑物的幾何尺寸進行控制的重要手段。開工前，施工方要進行施工放樣，并有技術(shù)人員對施工放樣及高程控制進行核查，不合格者不準開工。按規(guī)范要求進行測量驗收，不符合要求的要進行修整，無法修整的進行返工。施工方的測量記錄，均要事先經(jīng)監(jiān)理人員審核簽字后才能使用。

4.3試驗

試驗是確認各種材料和工程部位的內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。所有用于工程的材料，都必須事先經(jīng)過材料試驗，并由建設(shè)、監(jiān)理方批準。材料試驗包括水泥、粗骨料、砂、瀝青、土工布等各種材料的性能，各種混凝土配合比試驗，外購材料和面品質(zhì)量證明書和必要的試驗鑒定，各種攔和機的校調(diào)試驗，加工后的成品強度檢驗，工程檢驗等。沒有試驗數(shù)據(jù)的工程不予驗收。

篇10

1、在項目用地指標落實后，按照國家有關(guān)規(guī)定，1年內(nèi)開始施工；2年內(nèi)未施工的自愿按法律、法規(guī)規(guī)定交回所征用土地。

2、按照國家施工驗收規(guī)范要求，認真組織施工，嚴把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)，精心施工，確保工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-20xx)，否則愿承擔相應(yīng)的責任。

3、根據(jù)該工程的具體情況，編制詳細的施工組織設(shè)計和進度計劃，采用先進的施工方法和工藝。做到人員上夠，工作面開足，確保項目建設(shè)如期完工。

4、按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)中的安全、文明施工檢查評分表逐項檢查，減少施工噪音和環(huán)境污染，確保不發(fā)生重大安全事故。

5、及時向有關(guān)部門報告項目建設(shè)進展情況和存在的問題，并按有關(guān)部門做出的決定予以落實。

6、工程建設(shè)過程中，我公司將派專人定期到項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行回訪。預防和及時解決相關(guān)矛盾和問題，確保穩(wěn)定。

7、項目建成后，切實加強經(jīng)營管理，提高效益，并確保按期償還債務(wù)。

8、完全履行項目合約責任和義務(wù)。

關(guān)于 水利工程建設(shè)項目實施的承諾書

市水利局：

根據(jù)**市人民政府主要領(lǐng)導批示和市水利局關(guān)于***河改線工程委托**區(qū)實施的請示**[20xx]**號精神，為保證該項目工程順利實施，確保***河度汛安全，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特做出如下承諾：

一、嚴格遵守國家關(guān)于市場準入、工程施工許可、項目招標投標等有關(guān)規(guī)定，對該工程實行項目法人制、工程招標投標制、工程施工監(jiān)理制。認真履行工程質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗收等法定建設(shè)程序。

二、在項目拆遷施工及建筑施工期間，保證監(jiān)督好施工單位按照施工計劃進行施工，做好施工場地的圍蔽，保證施工場地內(nèi)及周圍的環(huán)境清潔衛(wèi)生和施工安全，保證工程建設(shè)符合規(guī)劃、建設(shè)管理要求。

三、嚴格專項資金管理和使用，認真做好本項目工程資金的管理和使用，決不出現(xiàn)截留、擠占和挪用現(xiàn)象。在項目資金撥付和管理上，認真接受上級部門對建設(shè)資金使用情況的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

四、嚴格按照合同約定，按期、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。

建立健全務(wù)工人員工資支付制度，不惡意拖欠務(wù)工人員工資。

五、嚴格執(zhí)行國家關(guān)于廉正建設(shè)的各項規(guī)定，認真加強廉正建設(shè)，做到工程安全、資金安全和干部安全。

六、如有違反以上承諾及國家有關(guān)規(guī)定的，愿意承擔因此而產(chǎn)生的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟處罰，并接受上級行政部門的行政處罰。

責任單位：（蓋章）