導語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)防控風險，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、工作目標

針對各行業(yè)領域重大風險隱患，在行動期間，做到集中排查一批、重點明確一批、掛牌督辦一批、整治消除一批。

二、重點領域

所有行業(yè)領域、所有生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所。突出道路交通、建筑施工、煙花爆竹、危險化學品、冶金工貿(mào)、火患消防、特種設備和食品藥品、油氣安全、防汛以及消費旅游等重點領域。

三、重點任務

（一）開展交通運輸領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

1、強化路面巡查管控，嚴查嚴懲不按規(guī)定路線行駛、超載超限、疲勞駕駛、酒后駕駛等各類交通違法違章行為。（責任單位：交警四中隊）。

2、狠抓公路安全生命防護工程建設。（責任單位：鎮(zhèn)公路站）

3、加強渡口、渡船等水上交通安全的風險排查，全面檢查客渡船安全設施配備情況，加強對船舶、渡工的管理，杜絕超載行為，維護渡口運營秩序。（責任單位：鎮(zhèn)公路站）。

4、規(guī)范校車安全運營，確保校車安全。（責任單位：鎮(zhèn)校車辦）。

（二）開展建筑施工領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

針對建筑施工領域容易發(fā)生的高墜、坍塌、觸電、物體打擊等事故，認真開展建筑施工領域重大風險隱患排查整治。（責任單位：建設辦、有在建工程的其他部門）。

（三）開展煙花爆竹、危險化學品領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

1、全面開展危險化學品和煙花爆竹風險隱患排查治理。強化危險化學品和煙花爆竹防火防雷擊防高溫以及防汛安全檢查。（責任單位：安監(jiān)辦、各村居）

2、加強非法買賣、存儲、運輸危險化學品和煙花爆竹查處打擊力度，進一步規(guī)范持證經(jīng)營行為（責任單位：派出所、奎湖派出所、交警四中隊、鎮(zhèn)安監(jiān)辦、各村居）。

（四）開展冶金工貿(mào)領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

抓好金屬冶煉企業(yè)高溫熔融金屬作業(yè)、檢維修作業(yè)、燃煤氣作業(yè)等風險較大作業(yè)環(huán)節(jié)的專項排查整治。加強工貿(mào)企業(yè)日常風險隱患排查檢查，督促企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，及時消除各類安全隱患（責任單位：鎮(zhèn)安監(jiān)辦、鎮(zhèn)工業(yè)園辦公室）。

（五）開展火患消防領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

1、以易燃易爆單位、人員密集場所、“三合一”、“多合一”場所等為重點防控對象，深入開展消防安全專項整治，推進電氣火災和高層建筑兩個綜合治理。（責任單位：派出所、奎湖派出所、各村居）

2、加強對老舊小區(qū)、學校、敬老院、娛樂場所等重點火災隱患的排查整治。（責任單位：派出所、奎湖派出所、文教辦、民政辦、各村居）

3、對無證照生產(chǎn)經(jīng)營、違法違章搭建、達不到消防安全標準的，有關部門依法查處或拆除。（責任單位：派出所、奎湖派出所、市監(jiān)所、創(chuàng)建辦、各村居）。

（六）開展特種設備和食品藥品領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

1、針對鍋爐、電梯、氣瓶、場（廠）車等高風險特種設備，著力開展電梯質(zhì)量提升行動、氣瓶安全專項整治、場（廠）車使用管理專項整治等專項行動；加強高層建筑、居民小區(qū)等人員密集場所電梯、鍋爐、氣瓶等特種設備日常監(jiān)管檢查，保障居民生活安全（責任單位：市監(jiān)所、建設辦、鎮(zhèn)工業(yè)園辦公室、村居）。

2、加大排查解決食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位各種隱患問題。（責任單位：市監(jiān)所、鎮(zhèn)文教辦）。

（七）開展油氣安全領域?qū)ｍ椆孕袆印＜訌妼佑驼?、城?zhèn)燃氣等重點風險點的排查評估，明確重大風險源和整治措施。要對涉油領域各類違法違規(guī)行為進行查處，對發(fā)現(xiàn)從事非法存油、調(diào)油、售油行為的個人要果斷采取司法措施，對涉事企業(yè)要及時納入安全生產(chǎn)不良記錄“黑名單”，對并一律進行頂格查處。（責任單位：鎮(zhèn)安監(jiān)站、市監(jiān)所、建設辦、商務辦）。

（八）開展防汛領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

按照分級、分部門負責原則，抓緊組織對本區(qū)域、本行業(yè)（本部門）內(nèi)影響防洪安全的各類風險因素進行全面排查摸底，突出檢查轄區(qū)內(nèi)河道、堤防、水庫、涵閘、泵站、溝渠及水雨情自動測報站點等防洪工程，重要工礦企業(yè)、設備設施、重點區(qū)域存在的防洪風險隱患，注意建立臺賬，明確整改任務清單，落實整改責任單位和責任人，于汛前消除到位。對確定不能按時消除的，要制定切實可行的度汛預案，落實應急處置措施，確保安全度汛（責任單位：水利站、各村居）。

（九）開展消費旅游領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

旅游景區(qū)加大安全生產(chǎn)檢查力度，重點是游樂設施設備、水上旅游項目類景區(qū)，要做好隱患和薄弱環(huán)節(jié)的排查、登記、整改；賓館和飯店要加強消防安全、特種設備安全和食品安全工作，進一步做好防高空墜物、防雷電、防水患等事故的預防工作（責任單位：商務辦、市監(jiān)所、公安派出所）。

四、實施步驟

（一）全面排查階段（3月22日至4月12日）。

責任單位深入企業(yè)、深入一線排查檢查，并督促各企業(yè)開展自查，全面排查掌握各類風險事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，形成具體風險隱患整治“三清單”（見附件1），報鎮(zhèn)安委辦備案。

（二）全面整治階段（4月12日至6月10日）。

責任單位對排查出的風險隱患，按照隱患排查“三清單”集中推進各項整改措施，確保整改到位。對于一時難以整改的重大風險，及時填報提交《安全生產(chǎn)領域風險防控“百日攻堅”行動重大風險隱患呈報表》（見附件2），對拒不執(zhí)行監(jiān)管指令、風險隱患未按期整改，以及存在嚴重安全生產(chǎn)違法行為的單位或個人，堅決查處到位。

（三）督查總結(jié)階段（6月11日至6月30日）。

責任單位對開展百日攻堅行動工作進行全面梳理總結(jié)、開展回頭看，對工作中依然存在的問題提出切實可行的整改措施。

五、工作要求

（一）加強組織領導。

按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，各分管負責同志要落實“一崗雙責”，抓好分管行業(yè)領域安全生產(chǎn)工作。

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風險管理是指在一定的管理模式下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的潛在風險進行分析評估，并及時采取有效的應對措施，以最小的成本獲得最大化的安全保障。企業(yè)的安全生產(chǎn)風險管理涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)的風險識別、評估和衡量以及應對，針對所識別的安全生產(chǎn)風險制定應對策略，未雨綢繆，及時排除事故潛在發(fā)生的可能性。安全生產(chǎn)的風險管理是企業(yè)管理的重要組成部分，有效的安全生產(chǎn)風險管理不僅可以減少事故的發(fā)生，而且可以更好保障單位從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，履行企業(yè)的社會責任，對企業(yè)運營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性都有著不可替代的作用。因此，企業(yè)必須對安全生產(chǎn)風險管理加以重視，積極探索風險管控模式，從而保障企業(yè)的安全穩(wěn)定運營。

2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理的特點

(1)風險管理的客觀性因素復雜。建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境多為室外，生產(chǎn)活動受氣候、地理條件影響較大。除此之外，建筑企業(yè)的施工不僅涉及到人的操作，大型機械的正常運作對安全生產(chǎn)也有著重要影響，而往往這些客觀因素的發(fā)生都具有偶發(fā)性，安全風險防控難度較大。(2)風險管理的人為因素管理復雜。建筑施工行業(yè)從業(yè)人員大多文化素質(zhì)不高，安全意識不強，在進行風險管理時，從業(yè)人員的意識不到位。由于建筑行業(yè)的項目建設活動分散，涉及部門廣泛，各部門管理層次繁雜，管理權限不明，管理人員的安全意識也有待加強。

3建筑施工安全生產(chǎn)風險出現(xiàn)的原因

(1)企業(yè)安全風險管控能力有待加強。很多建筑施工企業(yè)在項目實施之前，尚未做好詳備的風險評估，對存在的潛在風險沒有清晰的認識，未能提前對潛在風險進行排除，甚至從觀念上沒有重視安全生產(chǎn)的風險管理問題，對企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案應付了事，安全應急預案存在與實際情況不適應的現(xiàn)象。很多安全生產(chǎn)問題的出現(xiàn)都與項目管理人員的安全意識不高，風險管控能力不夠有著重要聯(lián)系。(2)建筑施工企業(yè)管理機構復雜，管理權限不明晰。建筑施工企業(yè)把工作重心放在了經(jīng)濟效益方面，對安全生產(chǎn)沒有足夠重視，在管理機構的設置上，尚無一個明確機構進行重點管理，安全生產(chǎn)的風險控制上存在嚴重的管理缺位。(3)從業(yè)人員文化水平低，安全意識和自我保護意識不夠。建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員大多文化水平不高，在進行建筑施工時，對安全風險沒有清晰明確的認識，對自我權益的保護意識也明顯不足，這使得部分建筑施工企業(yè)在未做好安全檢查以及安全防護的前提下開展了生產(chǎn)活動，為安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風險應對

(1)建立有效的內(nèi)部控制機制。企業(yè)的內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重點，加強企業(yè)自身的內(nèi)部控制，合理架構企業(yè)管理體系，對企業(yè)管理有著重要意義。建筑施工企業(yè)內(nèi)部的部門布局要充分體現(xiàn)對安全生產(chǎn)的重視，確?！皩Ｂ氂袑Ｈ?，專人有專責”，明晰安全生產(chǎn)風險控制責任人，確保各項安全措施的準確落實，并建立有效的監(jiān)督機制，對企業(yè)的安全風險管控進行有效監(jiān)督。(2)落實企業(yè)風險管理舉措。對建筑施工企業(yè)所實施的安全管控措施，要加強落實。在項目施工前，對項目施工環(huán)境進行全面的調(diào)查，全面掌控施工環(huán)境的復雜性，勘察地形監(jiān)測天氣，并對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行詳細檢查，排除安全隱患，對從業(yè)人員應加強安全教育和安全防護培訓，重視從業(yè)人員的崗前培訓，強化從業(yè)人員的工作能力和自我保護能力，并加大企業(yè)內(nèi)部安全保障的資金投入，防控安全事故的發(fā)生。(3)強化風險管理的責任追究。建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)至關重要，不僅關系到從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，更關系著建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須強化責任機制，對相關責任人強化責任追究，增強風險管控管理人員的責任意識，從而更好地防控建筑施工過程中的安全風險。(4)聚集性活動安全風險管理。聚集性活動安全管理即根據(jù)安全性活動的直接參與人數(shù)以及安全事故發(fā)生可能波及的人數(shù)情況對生產(chǎn)活動進行分級，從而根據(jù)分級情況制定應對策略。生產(chǎn)活動的參與人數(shù)以及相關人的數(shù)量直接反映了生產(chǎn)活動的復雜性以及安全事故發(fā)生的嚴重性，該生產(chǎn)活動所涉及的安全人數(shù)越多，安全風險越大，其管理難度也越大。引入聚集性活動分級管理，明確相關風險管理活動的管理難度和管理方案，正是有效進行安全生產(chǎn)內(nèi)部控制的重要舉措，也是明晰建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全風險管理責任的有效方法。

5結(jié)語

建筑施工企業(yè)必須把安全保障作為企業(yè)生產(chǎn)活動的戰(zhàn)略重點，在進行安全風險管理活動中，必須結(jié)合企業(yè)本身的生產(chǎn)特點，分析企業(yè)安全風險出現(xiàn)的具體原因，制定相關的安全風險管理條例，由于生產(chǎn)活動和安全防控的復雜性，引入聚集性活動風險管理辦法，提高風險防控的有效性，有著重要的借鑒意義。

作者:藍李紅 胡越城 沈曉達 朱立軍 單位:八豐控股集團有限公司

參考文獻:

［1］王雪妮，韓國鋒．建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)風險管理［J］．科技信息，2013．

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關鍵詞：風險預控管理體系；煤礦安全管理；作用

1引言

隨著社會發(fā)展對煤炭資源需求的增加，煤礦開采規(guī)模也不斷擴大，但是煤礦開采環(huán)境比較惡劣，很容易發(fā)生安全事故，進而給作業(yè)人員的人身安全造成威脅，影響到社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。煤礦之所以發(fā)生非安全事故，其根本原因在于安全管理工作不到位，未能有效把控安全風險。風險預控管理體系是新時展的新的風險管理模式，它以風險管理為核心，員工的不安全行為管理為重點，將其運用到煤礦生產(chǎn)中，可有效保障每項安全工作有序進行，降低安全事故的發(fā)生。

2風險預控管理體系的介紹

風險預控管理體系包括了風險預控管理、保障管理、員工不安全行為管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、檢查審核與評審、管理方針以及綜合管理七個部分。該體系中，風險預控管理是核心，員工不安全行為管理是重點，生產(chǎn)系統(tǒng)要素和綜合管理是基礎，保障管理、管理方針以檢查審核與評審是支撐，最終以信息化系統(tǒng)作為運行平臺，將各個環(huán)節(jié)有效聯(lián)系起來，形成一個統(tǒng)一、完整的安全管理體系。在煤礦生產(chǎn)中，安全管理是核心工作，因為煤礦生產(chǎn)過程中存在很大的不確定性，這些不確定性因素往往就是造成安全事故的罪魁禍首。對此，只有抓好安全生產(chǎn)管理工作，才能保障作業(yè)人員的人身安全，保證煤礦安全生產(chǎn)。風險預控管理體系在煤礦生產(chǎn)中有著不可替代的作用，風險預控管理體系以PDCA閉環(huán)管理為運行模式，在這種模式下，煤礦生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)都處于可控、不斷改進的狀態(tài)，從而有效地杜絕了安全隱患發(fā)生[1]。

3煤礦風險預控管理體系的運行過程

煤礦是煤炭資源開采的地方，一般分為井工煤礦和露天煤礦。在煤礦開采過程中，受多種因素的影響，容易造成煤礦開采安全事故，一旦煤礦出現(xiàn)安全事故，就會造成不可估量的損失。因此，做好煤礦風險管理至關重要。風險與預控管理體系作為一種新興的管理模式，在這種模式下，煤礦安全管理的過程可以根據(jù)不同煤礦的具體特點按照以下程序進行：

3.1危險源的辨別

危險源是煤礦開采過程中引起安全事故的起因，可以說煤礦開采過程中存在許多危險源，這也決定了危險源辨別的重要性。煤礦風險預控管理的重要內(nèi)容就是進行危險源的辨別。在煤礦危險源的辨別中，管理者要根據(jù)不同煤礦的特點，做好煤礦危險源的辨別，然后根據(jù)分類結(jié)果，綜合運用企業(yè)人力、機械設備和環(huán)境支持等方法，對煤礦危險源進行檢測。同時，要對煤礦開采各個環(huán)節(jié)進行檢測，利用技術手段對煤礦開采各個環(huán)節(jié)的危險源分析，從而找出一切威脅煤礦安全生產(chǎn)的危險因素。同時，管理者還可以借助相應的技術手段，對危險源進行分類，按照危險源類型制定相應的防范方案。

3.2風險評估

在煤礦危險源辨別后，需要對其進行風險評估，通過確定風險發(fā)生的可能性及可能造成的損失確定風險等級，因此，做好風險評估至關重要。在風險評估中，管理者可以通過風險評估矩陣，對煤礦危險源進行全面的分析，了解這些危險源所在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和區(qū)域，評估這些危險源可能造成的風險損失。一般而言，企業(yè)需要結(jié)合煤礦生產(chǎn)特點，制定風險評估初稿，將其傳達給各個科室、各班組及基層主要管理人員，并讓他們參與到風險評估初稿的審查，對風險評估初稿進行補充和完善，進而按照完善的風險評估方案執(zhí)行生產(chǎn)。

3.3風險防控措施的制定

在煤礦生產(chǎn)中，風險是不可避免的，而要想有效規(guī)避風險，就需要采取行之有效的風險防控措施。在風險預控管理體系下，危險源辨別與風險評估目的就是提煉管理對象，針對管理對象制定出管理標準和風險防控措施，可以說，風險防控措施是風險防控管理的重中之重。在制定風險管理標準時，企業(yè)必須嚴格按照國家以及行業(yè)在安全生產(chǎn)中提出的要求，只有這樣，才能更好地消除相應的危險源。在制定風險防控措施時，要以危險源辨別和風險評估結(jié)果為基礎，制定出全面、科學的風險防控措施，進而更好地指導現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

3.4風險源監(jiān)測

風險防控措施只能夠?qū)γ旱V生產(chǎn)過程中已經(jīng)檢測、評估的風險進行防控，但是在煤礦生產(chǎn)過程中，還會存在一些突況，如，機械設備突然故障，進而容易引起安全事故。因此，還必須對煤礦生產(chǎn)過程進行動態(tài)監(jiān)測，有效把控危險源。危險源監(jiān)測包括對危險源的狀態(tài)監(jiān)測和風險控制過程監(jiān)測[2]。危險源的狀態(tài)監(jiān)測主要是監(jiān)測危險源是否處于安全狀態(tài)；風險控制過程監(jiān)測的重點是風險控制的執(zhí)行效果。

3.5風險預警

風險預警是風險預控管理的重要組成部分，加強風險預警，可以有效規(guī)避煤礦生產(chǎn)風險，降低風險損失。煤礦企業(yè)應對生產(chǎn)過程中的各類危險源的風險進行預期性評估，設定相應的風險預警等級，并根據(jù)危險源動態(tài)監(jiān)測中暴露出的各種風險及時發(fā)出風險預警警示，以便管理者及時處理風險[3]。

4風險預控管理體系在煤礦安全管理中的作用分析

風險預控管理體系在煤礦安全管理中起著重要的作用，通過危險源的辨別，可以掌握煤礦危險源的數(shù)量及分布情況，了解煤礦安全管理現(xiàn)狀；通過風險評估，可以掌握每一個危險源發(fā)生實效的可能性以及造成的后果；通過風險綜合管理，可以有效把控危險源，保障煤礦安全生產(chǎn)；通過生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理以及檢查審核與評審，可以有效扼殺危險源，防止煤礦風險的發(fā)生。

4.1規(guī)范作業(yè)人員的行為

人作為煤礦生產(chǎn)的主體，同時也是煤礦危險源之一，如果煤礦作業(yè)人員安全意識不高，不具備規(guī)范的作業(yè)技術，在煤礦生產(chǎn)中就容易出現(xiàn)安全事故。風險預控管理體系中包括了員工不安全行為管理。在風險預控管理體系下，企業(yè)需要對作業(yè)人員進行相應的安全培訓，提高作業(yè)人員的安全意識，使他們掌握相應的煤礦開采技術，能夠按照技術要求開采煤炭資源，進而提高煤礦生產(chǎn)的科學性，降低安全事故的發(fā)生[4]。

4.2保障機械設備的穩(wěn)定運行

在煤礦生產(chǎn)中，機械設備有著重要的作用，借助機械設備，可以完成許多人力無法完成的工作，大大提高煤礦生產(chǎn)效率。但是，機械設備在運行過程中會出現(xiàn)損耗和故障，進而容易引發(fā)安全事故。因此，做好機械設備的安全管理尤為重要。風險預控管理體系下，機械設備處于可控狀態(tài)下，這種可控包括了設備運行前、運行中以及運行后的管理控制。機械設備投入使用前，煤礦企業(yè)需要對機械設備性能進行調(diào)試，并分析其相關參數(shù)，是否滿足煤礦生產(chǎn)需要，在不滿足的情況下，需要更換設備[5]。同時，在機械設備運行過程中，機械設備是由專人操作，且借助計算機技術對機械設備進行全面的監(jiān)控，一旦發(fā)生故障時，控制中心就會發(fā)生警報，進而降低故障發(fā)生。

4.3營造安全的煤礦生產(chǎn)環(huán)境

煤礦作業(yè)環(huán)境比較惡劣，如，在井下作業(yè)，作業(yè)人員的視線會受到一定的影響，如果視物不清，就容易出現(xiàn)安全事故。因此，監(jiān)控煤礦生產(chǎn)環(huán)境極為重要。風險預控管理體系下，煤礦企業(yè)可以辨別煤礦生產(chǎn)環(huán)境中的危險源，包括人、機、環(huán)、管四個方面，然后根據(jù)辨別結(jié)果，做好風險評估，確定風險等級，制定相應的風險防范措施和管理措施，從而保障煤礦安全生產(chǎn)[6]。另外，煤礦企業(yè)還可以借助信息技術，對煤礦生產(chǎn)環(huán)境進行監(jiān)測，當煤礦生產(chǎn)環(huán)境存在安全隱患時，可由信息技術系統(tǒng)發(fā)出警報，進而警醒作業(yè)人員遠離危險源。

5結(jié)束語

綜上，安全管理是煤礦生產(chǎn)的生命線，是煤礦企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的保障。在煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦安全生產(chǎn)的危險源包括了人、機、環(huán)、管四個方面，而傳統(tǒng)的風險管理模式側(cè)重于人與管這兩個層面，無法全面把控煤礦風險。風險預控管理體系考慮到了危險源辨識的全面性和時效性，注重對煤礦生產(chǎn)過程中的危險源的評估與控制。在風險預控管理體系下，煤礦企業(yè)可以從人、機、環(huán)、管四個方面入手，進而全面保障煤礦生產(chǎn)安全，提高煤礦安全管理效率和水平。

參考文獻

[1]蘆志剛.風險預控管理體系在煤礦安全管理中的應用與探究[J].石化技術，2019，26（03）：271.

[2]曾培鴻.風險預控管理體系在采礦安全管理中的作用[J].世界有色金屬，2018（20）：65+67.

篇4

[關鍵詞]廉政；設備檢修領域；阜陽供電公司

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.062

[中圖分類號]D262.6 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）02-0-01

國網(wǎng)阜陽供電公司（以下簡稱公司）嚴格按照國家電網(wǎng)公司及安徽省電力公司（以下簡稱省公司）黨風廉政建設工作的要求，始終堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉與注重預防的方針，以黨風廉政建設責任制為抓手，突出重點、狠抓落實，切實加大設備運維、現(xiàn)場監(jiān)督和查處工作的力度，不斷加強安全生產(chǎn)隊伍建設，為推動公司科學發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定健康發(fā)展提供了有力的保障。

1 公司的主要做法

1.1 準確定位兩個責任，壓實主體責任

公司堅持把反腐倡廉建設工作和“兩個責任”切實融入到“保安全、抓發(fā)展、強服務”的工作中心去，與安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同實施。以定力保能力，嚴格按照“一崗雙責”的要求，強化履責意識，堅持設備運維檢修工作與黨風廉政建設工作一起抓，在抓好分管業(yè)務工作的同時，把設備運維檢修專業(yè)內(nèi)的黨風廉政建設擺在突出位置，定期研究、布置、檢查和報告設備運維檢修領域黨風廉政建設的情況，防控廉政風險。

在各類會議和四個專業(yè)室調(diào)研時，反復強{“兩個安全”，同時部署生產(chǎn)安全和廉政安全，突出黨風廉政建設在公司工作中的重要地位。加強對運維檢修部（檢修公司）各級干部員工的廉政風險教育、管理和監(jiān)督，督促各級干部自覺做到管業(yè)務與管廉政，各級人員的協(xié)同防控廉政風險意識得到進一步提高。

1.2 加強協(xié)作，做實領導責任

運維檢修部要將黨風廉政建設與安全生產(chǎn)有機結(jié)合。一是強化了工程管理，重點管控，加強項目發(fā)包、工程、材料與廢舊物資等業(yè)務的風險管控，監(jiān)督資金的使用和管理、各項政策的落實，將風險控制在前端、化解在內(nèi)部，防范工程管理領域的風險。對重點崗位人員開展廉政談話，分析管理工作中苗頭的傾向性問題，敲警鐘，亮紅燈，達到預警、監(jiān)督的目的。公司對三個外包工程施工隊伍下發(fā)安全監(jiān)督通知單，對省公司的《外包施工隊伍黑名單》（電安質(zhì)工作〔2016〕288號），納入公司外包施工隊伍黑名單等處罰措施。二是開展了廉潔從業(yè)排查，逐崗排查崗位廉潔風險，簽訂個人廉潔從業(yè)承諾書。從崗位職責和權限、主要風險及防控措施，建立風險臺賬，從而對不同崗位的風險進行動態(tài)管理，推動防控措施有效落實，實現(xiàn)風險的閉環(huán)管理。三是加大了技改大修項目的審查力度，防止項目安排失誤、資金使用不合規(guī)。加強與監(jiān)察、審計、財務等部門的技改大修工程協(xié)同的監(jiān)督，不斷改進和完善協(xié)同工作機制，充分發(fā)揮各部門專業(yè)管理的作用，形成合力，防控風險。

1.3 做好重點工作管控，推進廉政風險防范

加強安全生產(chǎn)重點領域和關鍵環(huán)節(jié)權力運行和規(guī)范的管理，從安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)事故處理、設備主人制、生產(chǎn)管理運維進行風險管控。一是面對公司電網(wǎng)設備大修、技改、農(nóng)網(wǎng)升級改造建設項目多，資金投入大，建設點多、面廣，腐敗風險可能增大的形勢，加強了黨風廉政建設，這既是改進工作作風的需要，也是加強自身修養(yǎng)，提高防腐能力的需要。公司會同監(jiān)察部對各縣級供電公司就地護線費用開支情況進行了調(diào)研，并對各縣總費用的使用情況及存在的問題進行了通報。二是加強了生產(chǎn)用車管理，實行車輛規(guī)范化、常態(tài)化管理。提前做好節(jié)日期間值班工作，事故檢修及其他特殊用車的情況，按照相關規(guī)定做好車輛租賃的相關物資采購計劃，進一步做好租賃生產(chǎn)車輛廉政風險管控。

1.4 嚴格懲處，警示違紀行為

認真研究和查找設備運、檢、修領域存在的管理上的漏洞和容易滋生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，明確定、性、量、紀標準，嚴格查處各類不安全行為。對不安全現(xiàn)象按照“四不放過”進行調(diào)查、分析、處理，考核工作公平、公正、客觀，切實做到了事實清楚、證據(jù)確鑿、獎懲規(guī)定依據(jù)準確、充分，減少了因考核出現(xiàn)偏差引起基層單位不滿的現(xiàn)象。

2 公司存在的問題

回顧2016年的工作，公司清醒認識到，設備運維檢修管理領域方面，仍存在一些不足和問題，需要今后努力解決。

（1）個別黨員干部的理想信念、宗旨意識還不夠堅定，進取拼搏精神不夠振奮。一些基層單位安全責任沒有落實到位，安全執(zhí)行力欠缺。事故責任人安全意識淡薄、事故責任班組安全隱患排查整改不及時、安全風險辨識不細致、防范措施落實不到位等。這些問題導致公司發(fā)生了3起220千伏輸電線路跳閘及2起220千伏主變跳閘的事件。

（2）安全生產(chǎn)領域中的廉政風險長效機制建設還有待進一步加強。在“三指定”、農(nóng)網(wǎng)與技改工程等管理方面依然存在管理薄弱的環(huán)節(jié)和風險。針對重點領域的風險管控工作，還有待進一步加強。

3 公司下一步工作的思路及措施

3.1 加強專項工程建設和管理

“城農(nóng)網(wǎng)”專項工程是國債項目，歷來都是國家監(jiān)管的重點，公司一是要合理編排進度計劃。按照省公司的總體目標，及時分解目標任務，統(tǒng)籌安排好前期工作計劃、停電檢修計劃、施工作業(yè)計劃，保證各類計劃之間緊密銜接、相互保障。二要優(yōu)化配置施工力量。對不能滿足進度要求的，及時調(diào)增施工隊伍；對承接工程量過大的企業(yè)，提出調(diào)整建議，避免工程過度集中導致窩工，或盲目趕進度引發(fā)安全及廉政風險的現(xiàn)象。

篇5

以新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持問題導向，以防范和遏制較大事故為目標，繼續(xù)推進企業(yè)標準化建設和雙重預防機制建設，強化應急管理體系和能力現(xiàn)代化建設，開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治，消除安全生產(chǎn)事故重大隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、工作目標

一是做好非煤礦山疫情防控工作，做到“外防輸入，內(nèi)防擴散”。

二是非煤礦山杜絕較大以上事故，有效遏制一般事故發(fā)生，杜絕較大及以上事故的發(fā)生，繼續(xù)推進尾礦庫關閉工作。

三、主要工作

（一）做好疫情防控，督促非煤礦山企業(yè)安全復產(chǎn)復工。

1.加強組織領導，密切關注疫情發(fā)展態(tài)勢，主動作為，因礦施策，落實防控責任，疫情防控不到位不生產(chǎn)。

2.會商研判，科學調(diào)度，聯(lián)防、聯(lián)控，共同施策，嚴格驗收程序，發(fā)揮專家技術優(yōu)勢，堅持誰驗收誰負責，誰簽字誰負責的原則，有序推進企業(yè)復產(chǎn)復工，確保疫情防控、生產(chǎn)兩不誤。

（二）落實主體責任，有序推進安全預防控制體系建設。

1.督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，細化崗位責任制，推行企業(yè)安全風險公告、班組崗前安全警示教育、崗位安全操作描述確認等制度。

2.強化崗位風險辨識，落實風險分級管控，嚴格全員安全培訓。

3.推動安全生產(chǎn)標準化和雙重預防機制建設安全有機融合，在創(chuàng)建標準化時，將雙重預防機制建設作為考核內(nèi)容，未完成雙重預防機制建設的礦山企業(yè)，標準化一律不予驗收。

4.加強企業(yè)基礎信息管理，強化信息報送。各企業(yè)要完善基礎信息，及時更新采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、標準化證書和“三同時”相關數(shù)據(jù)，指定專人負責，每月月底的最后一個星期五上報安全基礎科，確保信息準確。

（三）堅持問題導向，開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治。

1.嚴防“桃花水”。受極端天氣影響，去冬今春，我市降雪較大，隨著春季氣溫回升，大量積雪融化，地勢低洼、受水害影響的露天礦山、地下礦山和尾礦庫企業(yè)要制定防治“桃花水”工作措施，加強現(xiàn)場巡查，嚴防露天礦山滑坡、地下礦山淹井和尾礦庫潰壩、漫頂事故的發(fā)生。

2.加強汛期安全監(jiān)管。汛期來臨前，各有關部門和企業(yè)要強化紅線意識、責任意識和風險意識，切實加強對汛期安全生產(chǎn)工作的組織領導，層層壓實責任，層層傳導壓力，狠抓責任和工作措施落實，尤其是轄區(qū)有尾礦庫的，要落實“庫長制”和尾礦庫企業(yè)、所在村屯、鎮(zhèn)領導、包保干部“四位一體”包保責任制，有效防范因暴雨、洪水、泥石流、地震等各類自然災害引發(fā)非煤礦山生產(chǎn)安全事故，切實做好防汛度汛工作。

3.科學研判事故規(guī)律，有針對性地開展專項整治。針對非煤礦山企業(yè)“十類”易發(fā)、高發(fā)生產(chǎn)安全事故，以固有風險較大礦山和三等以上尾礦庫為重點，開展地下礦山通風系統(tǒng)、動火作業(yè)、頂板管理、防排水、提升運輸設備管理、漏電保護裝置及電器設施保護接地的專項執(zhí)法檢查。

3月底前，組織防排水和外包工程管理工作專項檢查。6月底前，組織漏電保護裝置及電器設施保護接地和不按設計生產(chǎn)、安全距離不夠?qū)ｍ棛z查。9月底前，組織通風系統(tǒng)專項檢查。12月底前，組織動火作業(yè)和頂（底）板管理檢查。

企業(yè)要嚴禁使用國家明令淘汰和禁止使用的工藝和設備設施，嚴格落實礦用產(chǎn)品安全標志管理。

4.加強停產(chǎn)、停建礦山（尾礦庫)監(jiān)管。落實《省安全監(jiān)管局關于加強停產(chǎn)停建金屬非金屬礦山（尾礦庫)安全監(jiān)督管理工作的通知》（吉安監(jiān)管非煤〔2016〕5號)要求，督促企業(yè)嚴格落實停產(chǎn)、停建安全技術和管理措施，加強領導帶班和專人值守工作，保持24小時通訊暢通；加強應急管理，妥善處置險情。

（四）推廣先進技術裝備，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平

1.嚴禁使用國家明令禁止的工藝和設備，對仍在使用的，企業(yè)要立即停產(chǎn)，限期整改。

2.積極推進機械化換人，自動化減人工作。地下礦山企業(yè)在開采技術條件和生產(chǎn)作業(yè)條件允許的情況下，推廣使用鑿巖臺車、鏟運機等機械設備和自動化控制系統(tǒng)，減少人員操作，增強企業(yè)機械化、自動化的水平，切實改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。

3.加強地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”和三等以上尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的維護和使用。督促企業(yè)設立專人對“兩個系統(tǒng)”進行管理、維護和保養(yǎng)，確保“兩個系統(tǒng)”的正常運行，充分發(fā)揮其最大、可靠的技術保障效能。

（五）加強應急管理，提高應對各類突發(fā)事件能力

1.督促非煤礦山企業(yè)健全、完善針對性、實用性、可操作性強的應急救援預案，做好評審和報備工作，將報備表報安監(jiān)站備案。

2.督促企業(yè)建立本企業(yè)的專（兼）職應急救援隊伍，加強應急預案培訓，增強本企業(yè)的應急救援能力。

篇6

【關鍵詞】電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；風險管理

1、電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理內(nèi)涵

電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理主要指其實踐生產(chǎn)運營階段中基于風險管控原理、預警、處置危險科學方式，借助研究、分析、識別、衡量、評估設備系統(tǒng)、電網(wǎng)運營、操作人員、消防管控、交通運輸各環(huán)節(jié)安全風險，進而有針對性創(chuàng)設出預防管控風險的科學策略，營造高效、經(jīng)濟、良好的管控、抑制風險手段模式。通過安全生產(chǎn)風險管理，電力企業(yè)可有效預防生產(chǎn)運營實踐中人員傷亡、安全隱患事故的頻繁發(fā)生，進而輔助電力企業(yè)實現(xiàn)安全管控、持續(xù)運營服務的綜合指標。電力企業(yè)實施安全生產(chǎn)風險管理階段中，體現(xiàn)出了顯著特征，即服務范疇較為廣泛，涉及到社會工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)建設、交通運輸與國防事業(yè)等，由此可見電力企業(yè)同百姓人民生活生產(chǎn)密切相關，對其安全生產(chǎn)風險進行科學管理預防則尤為重要。倘若處置問題事故不及時，便有可能形成一系列的連鎖作用，令分布廣泛的電網(wǎng)體系中斷服務、癱瘓。同時，電力企業(yè)安全生產(chǎn)需求技術水平較高，因此其要求從業(yè)人員應具有認真、細致、負責任的工作態(tài)度，并應對各類電力管控運營技能、基礎理論知識全面掌握，能快速的對突發(fā)系統(tǒng)問題、故障現(xiàn)象做出準確處理，進而抑制事故隱患的進一步擴大。再者電力企業(yè)集成了配電、發(fā)電與運營輸電等重要服務職能，因此對于系統(tǒng)資產(chǎn)與風險預防能力提出了更尖端的要求，只有強化電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理，才能令其核心服務價值全面發(fā)揮，并創(chuàng)設顯著運營效益。

2、電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理模式與實踐內(nèi)容

風險管理可將其細分為一類管理理論學科，主體針對管控技術與引發(fā)規(guī)律展開系統(tǒng)研究。電力企業(yè)安全生產(chǎn)階段中，實施風險管理，應樹立系統(tǒng)工程科學管控理念，基于識別、評估、監(jiān)督管理與科學控制處置風險，確保電力服務、生產(chǎn)運營的安全、高效、經(jīng)濟合理。同時應樹立科學的風險管理目標，降低事故發(fā)生機率、減少經(jīng)濟損失。再者應注重事故預測體系的研究開發(fā)，進而優(yōu)化安全生產(chǎn)風險管理效果。電力企業(yè)安全生產(chǎn)對風險的識別為起點環(huán)節(jié)，可對電網(wǎng)體系中潛在危機進行準確核準認定；評價是認定核心環(huán)節(jié)，借助定量定性研究實施風險量化；控制則是管理重點，應通過適應性策略、技術的引入預防事故的產(chǎn)生與發(fā)展；監(jiān)督管理則是電力企業(yè)降低風險的保障，其對上述風險綜合管控環(huán)節(jié)形成有效的監(jiān)督管理。通過風險管控環(huán)節(jié)的具體分析，電力企業(yè)安全生產(chǎn)科學實施風險管理，應注重各項管控內(nèi)容的常態(tài)化運用，充分引入風險控制于日常生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)中，進而提升風險管控水平，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理效能，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)與全面發(fā)展。

3、電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理科學策略

3、1優(yōu)化電力企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)風險管理

電力企業(yè)應由現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，強化風險管理，對實踐作業(yè)中隱含的各類危險因素做好預先研究識別，并采取有效的預防管控措施，降低安全事故不良影響。應在管理實踐中明晰主體管控對象，即針對現(xiàn)場生產(chǎn)人員不安全操控行為、現(xiàn)場機械設備不安全運營狀態(tài)、有害的不良現(xiàn)場工作環(huán)境以及現(xiàn)場管理存在的隱患缺陷進行綜合管理，降低負面作用影響。對于存在的違章作業(yè)指揮、系統(tǒng)設備缺陷，應借助概率統(tǒng)計分析、嚴重等級評價、風險預估創(chuàng)設有效的預防控制策略。對于重要電網(wǎng)設備應做好全壽命周期科學分析，對有可能引發(fā)不良事故的危險成因進行科學識別、深入挖掘，進而盡早的進行預防與管理消除?？刹捎檬鹿拾l(fā)生嚴重程度、頻度與探測指標進行綜合評價與等級分析，進而創(chuàng)設良好管控方案。

3、2科學創(chuàng)建電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管控體系

電力企業(yè)安全生產(chǎn)運營階段中，為提升風險預控效能，應科學創(chuàng)建綜合管控預防體系，基于本質(zhì)安全理念建立識別、評估、預防風險與監(jiān)督管控風險水平的一體化信息數(shù)據(jù)庫，令風險職責、控制措施清晰明確，并基于危險控制點位，借助圖片展示、講解等綜合方式進行系統(tǒng)標識，便于工作人員全面的了解、良好學習與清晰掌握。具體的電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理體系應細化分解為管控單元，即安全管理、評估風險、應急管理與處置事故、作業(yè)環(huán)境調(diào)控、安排管理生產(chǎn)工具、綜合生產(chǎn)管理、職業(yè)健康體系、技能水平培訓、審核檢驗等。應通過將電力企業(yè)安全生產(chǎn)各個具體任務工作細化分解，實施全面評估分析，找到風險值明顯高出其他因素的環(huán)節(jié)進行全面控制，應秉承安全管理、預防為主的科學觀念。通過對輕微問題、未遂事項、疾病事故的區(qū)分處置，明確應合理預防管控的主要環(huán)節(jié)與嚴重事項，進而令電力企業(yè)真正構建自我完善、監(jiān)測、更新優(yōu)化的綜合管理機制。再者，應利用信息數(shù)據(jù)庫對現(xiàn)場電力企業(yè)生產(chǎn)風險與服務機械設備風險展評估研究、綜合劃分，令其細分為豐富等級，同時可依據(jù)等級差異創(chuàng)設相適應的管控措施方案?？梢氚攵縎PE評估與半定量SPD評價方式針對電力企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)與設備機械風險實施針對性評價。對于控制管理風險方案的應用，應科學參照個體預防、全面消除、有效降低的科學流程原則實施。對于生產(chǎn)設備機械進行風險管控，應科學采用規(guī)避風險、預防控制與轉(zhuǎn)移風險模式，有效降低發(fā)生事故頻率以及探測度，將其風險隱患合理消除。

3、3完善實施電力企業(yè)安全生產(chǎn)與風險管理監(jiān)督評價

生產(chǎn)與安全保持著有機統(tǒng)一的既定關系，生產(chǎn)離不開安全環(huán)境，只有優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)督，方能創(chuàng)設安全環(huán)境，確保電力生產(chǎn)服務的有序進行。監(jiān)督管理中應科學引入現(xiàn)場核查、不定期抽查方式，并配備專職監(jiān)督人員。同時應在電力企業(yè)生產(chǎn)班組內(nèi)部設置輔助監(jiān)督管理人員，通過有效協(xié)同合作完善監(jiān)督管理效果。實踐管理中可科學組織爭先創(chuàng)優(yōu)、安全管理、探究危險點等豐富活動，避免安全監(jiān)督單一、片面、流于形式。應通過多元化監(jiān)督管理，樹立風險管控意識，提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)運營水平。針對電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險實踐管理，應實施科學監(jiān)督評價，樹立準確的評估目標，進行風險識別、研究的監(jiān)督控制，明確其具體實施執(zhí)行狀況，安全生產(chǎn)管控責任履行水平?？梢罁?jù)行業(yè)安全監(jiān)督規(guī)范標準，創(chuàng)建電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理完善、科學監(jiān)督體系。對其執(zhí)行各項法律法規(guī)、制度規(guī)章、管理運營、安全生產(chǎn)狀況展開綜合評估。同時應依據(jù)安全生產(chǎn)工作條例，對管理實踐計劃、方案的制定與執(zhí)行展開評價與控制管理，對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)進度、效率應實施系統(tǒng)規(guī)范的定期評估。對于生產(chǎn)運營中有可能出現(xiàn)的安全事故、不規(guī)范操作、處理相關事件效果也應進行綜合評估調(diào)查，進而確保實踐風險管理的規(guī)范有序，實現(xiàn)良好預期目標，優(yōu)化綜合管控效果。

4、結(jié)語

總之，電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理尤為重要，我們只有明晰其特征內(nèi)涵，運用科學風險管理模式、創(chuàng)建完善風險管理體系，優(yōu)化現(xiàn)場風險管理、完善實施監(jiān)督評價，才能真正提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)預防控制風險能力，降低安全隱患不良影響，提升其生產(chǎn)運營效益，發(fā)揮核心行業(yè)價值，進而實現(xiàn)良好、持續(xù)、科學的全面發(fā)展。

參考文獻

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信息技術與經(jīng)濟社會的融合引發(fā)了數(shù)據(jù)迅猛增長，數(shù)據(jù)逐漸成為與土地、物質(zhì)和能源同等重要的基礎性戰(zhàn)略資源，日益對經(jīng)濟運行、社會生產(chǎn)生活和國家治理產(chǎn)生重要影響。大數(shù)據(jù)（Big data），或稱巨量資料，是指由數(shù)量巨大、結(jié)構復雜、類型眾多的數(shù)據(jù)所構成的數(shù)據(jù)集合，必須通過特殊化處理分析，才能形成有規(guī)律、可預測的信息服務能力。具有容量大、類型多、存取速度快、應用價值高等特征。

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，政府安全監(jiān)管部門、企業(yè)或者其他機構通過對生產(chǎn)經(jīng)營活動中海量、無序的數(shù)據(jù)進行分析處理，總結(jié)數(shù)據(jù)的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值，為安全生產(chǎn)風險評估、隱患排查、執(zhí)法檢查、事故調(diào)查和決策分析等業(yè)務提供支持，安全生產(chǎn)逐漸步入大數(shù)據(jù)時代。

安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)特征

安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)的子集，是信息技術與安全生產(chǎn)業(yè)務融合過程中形成的海量數(shù)據(jù)。通過對這些海量數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)潛在隱患、評估安全風險、尋找事故規(guī)律、追溯事故原因，實現(xiàn)安全生產(chǎn)風險管理和事故預防。

安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)除了具有大數(shù)據(jù)的一般特點之外，還具有以下3項特征。

數(shù)據(jù)分散

安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)主要存儲在生產(chǎn)經(jīng)營單位、政府安全監(jiān)管監(jiān)察機構、技術服務機構（從事安全評價、文化宣傳、教育培訓、檢測檢驗、產(chǎn)品研發(fā)等工作的機構）、社會公眾（如網(wǎng)站、論壇、社交網(wǎng)絡、互聯(lián)網(wǎng)），這些數(shù)據(jù)融合困難，信息孤島現(xiàn)象普遍存在。

數(shù)據(jù)邊界模糊

安全生產(chǎn)涉及眾多行業(yè)領域，面廣復雜，如何界定安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)較為困難。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)經(jīng)營管理、工藝技術和安全生產(chǎn)密切相關，安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)定義模糊，尤其是涉及到企業(yè)商業(yè)秘密時，安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集就更加困難。

數(shù)據(jù)效用時間短

企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)測、視頻圖像等數(shù)據(jù)效用時間短，比如煤與瓦斯突出、沖擊地壓等動力災害演化規(guī)律不清，瞬時突發(fā)，瓦斯突出、礦震、礦壓監(jiān)測數(shù)據(jù)效用時間很短。相比于金融、社交、物流、零售等大數(shù)據(jù)，安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)價值密度更低，比如在低瓦斯礦井下，瓦斯監(jiān)測數(shù)據(jù)長期不變。

安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)應用案例

國家安全監(jiān)管總局積極推動安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)的應用，組織研發(fā)團隊開展安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺研發(fā)與試用工作。采用了NoSQL（非關系型）數(shù)據(jù)庫、MapReduce計算框架、HDFS高性能分布式存儲系統(tǒng)、圖計算、語義分析、人工神經(jīng)網(wǎng)絡、智能識別、毫秒級索引查詢分析和實時處理等技術，初步建設了安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺。開發(fā)了集地圖導航與圖表相結(jié)合，靜態(tài)、動態(tài)監(jiān)測預警與多維度關聯(lián)相結(jié)合的事故鉆取分析、事故發(fā)生規(guī)律與致因挖掘、事故預測預判和風險防控于一體的大數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)，具有事故統(tǒng)計分析、隱患分析、遠程執(zhí)法巡查、態(tài)勢分析、安全研判、輿情熱點分析和決策服務等功能。

下面，簡單介紹安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)的兩個應用案例。

安全生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)輿情分析

安全生產(chǎn)輿情具有負向性、突發(fā)性、情緒化與非理性、主觀性和去中心化等特點，這些輿情信息會直接或者間接地影響安全生產(chǎn)工作。大數(shù)據(jù)給輿情監(jiān)測和分析方式帶來了變革。

使用網(wǎng)絡爬蟲技術定期從互聯(lián)網(wǎng)上采集安全生產(chǎn)輿情信息，進行預處理后分類管理，建立安全生產(chǎn)輿情大數(shù)據(jù)。可以使用智能語義分析、自然語言處理、數(shù)據(jù)挖掘等大數(shù)據(jù)分析技術對輿情趨勢、等級、影響程度上進行分析，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)輿情的監(jiān)測分析、判斷安全生產(chǎn)工作的潛在影響和風險、確定輿情的等級和影響程度。

安全生產(chǎn)事故規(guī)律分析

首先建立安全生產(chǎn)事故大數(shù)據(jù)，應用大數(shù)據(jù)技術分析事故原因，挖掘事故規(guī)律。例如，通過地域性分析，發(fā)現(xiàn)山西、湖南、重慶為煤礦事故多發(fā)地區(qū)，黑龍江發(fā)生重大事故起數(shù)較多，據(jù)此，應加強對這些地區(qū)的安全監(jiān)管監(jiān)察工作；通過事故統(tǒng)計分析，可知頂板、瓦斯、運輸為煤礦事故的主要類別，因此要求煤礦加強對這些事故類型的預防；對災害傷亡模型進行回歸分析得出傷亡模型，傷亡人數(shù)逐漸減少，表明安全生產(chǎn)形勢趨向好轉(zhuǎn)。

應用大數(shù)據(jù)分析技術可以進行安全生產(chǎn)態(tài)勢預測，根據(jù)結(jié)果采取相應的預防措施減少事故發(fā)生，提高事故風險防控能力。

安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)應用的問題

當前，安全生產(chǎn)信息化還很落后，成功的大數(shù)據(jù)應用案例還很少，主要存在以下問題：

一是安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集機制和手段不健全，有些安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)難以采集或者采集的稻薟蛔既貳⒉煌暾。安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)不規(guī)范，融合難，質(zhì)量差。

二是企業(yè)由于信息安全、商業(yè)秘密保護等多種原因，不愿意開放共享自身的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

三是適用于安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析的算法、模型研究不深入、不成熟，安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)應用價值點還沒有全部發(fā)掘，業(yè)務需要進一步研究。安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺建設是一個漸進的持續(xù)過程，需要不斷開發(fā)完善。

安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)應用方向

安全生產(chǎn)隱患排查

通過人工方式很難完全排查企業(yè)存在的隱患，特別是對于有隱蔽性的隱患，需要排查者具有較強的專業(yè)知識。這種方式易受主觀因素影響，而且很難界定安全與危險狀態(tài)，隱患排查效果差。應用大數(shù)據(jù)能夠及時、準確地發(fā)現(xiàn)隱患，提高企業(yè)隱患排查能力。

美國安全工程師海因里希通過分析55萬起工傷事故發(fā)生的概率，提出了著名的“1∶29∶300安全法則”。這個法則告訴人們，每一起重傷或死亡事故，背后必定發(fā)生了300件無傷害事件，也就是潛在的隱患，這些無傷害事件往往被人們忽略了。

采集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中人、物、環(huán)境的監(jiān)測信息和安全生產(chǎn)管理信息，建立企業(yè)安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)。利用圖像識別、神經(jīng)網(wǎng)絡、遺傳算法、模糊數(shù)學等算法，建立隱患診斷大數(shù)據(jù)模型，通過對多個數(shù)據(jù)參數(shù)分析比對，發(fā)現(xiàn)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理缺陷，從而界定是否構成隱患。

安全生產(chǎn)風險管理

建立風險評估指標體系，通過專家獨立打分的方法可以評估企業(yè)安全生產(chǎn)風險。但是，這種方法主觀性強，而且多是使用靜態(tài)數(shù)據(jù)評估企業(yè)安全生產(chǎn)風險。應用大數(shù)據(jù)可以動態(tài)評估企業(yè)安全生產(chǎn)風險。

首先，構建企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)風險評估模型和風險指數(shù)，采集企業(yè)各類安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)作為模型輸入，根據(jù)算法計算出企業(yè)安全生產(chǎn)風險指數(shù)。融合區(qū)域、行業(yè)或者全國企業(yè)安全生產(chǎn)風險數(shù)據(jù)，建立區(qū)域性安全生產(chǎn)風險指數(shù)。安全生產(chǎn)風險指數(shù)可以用紅、橙、黃、綠、藍等不同的顏色表示，通過地理信息系統(tǒng)在地圖上可視化展示。建立安全生產(chǎn)風險預警機制，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的精細化和精準化。

突出預防為主，強化信息技術對安全生產(chǎn)風險識別與管理的支撐保障，督促企業(yè)落實主體責任，提升源頭治理能力，降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

事故調(diào)查

大數(shù)據(jù)用于安全生產(chǎn)事故調(diào)查也是一個主要方向。建立安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)，記錄企業(yè)安全生產(chǎn)基礎信息、管理臺賬、隱患排查信息、監(jiān)測監(jiān)控信息、執(zhí)法檢查等信息。事故發(fā)生后，調(diào)查組可以φ廡┦據(jù)進行取證，從而分析事故發(fā)生原因，認定事故責任。2010年，美國西弗吉尼亞州發(fā)生死亡29人的礦難，由于該煤礦的監(jiān)管記錄保存完整，每條記錄都包括檢查的時間、結(jié)果、違反的法律條款、處理的意見、罰款金額、已繳納的金額、煤礦是否申訴等數(shù)據(jù)項。逾千條的監(jiān)管記錄為事故追責提供了重要證據(jù)，最終事故認定礦山安全與健康局無監(jiān)管失職，煤礦所屬公司承擔主要責任。

安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察

安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機構應用大數(shù)據(jù)可以更加有效地開展工作，是“智慧安監(jiān)”的發(fā)展方向，應用點包括：

1.大數(shù)據(jù)應用于安全生產(chǎn)行政許可業(yè)務

政府安全監(jiān)管監(jiān)察機構收到某個企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期（或換發(fā)）業(yè)務，分析企業(yè)安全管理、風險、事故、信用、標準化、隱患排查等數(shù)據(jù)，依法判斷是否批準企業(yè)安全生產(chǎn)許可申請。

2.大數(shù)據(jù)應用于日常安全監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務

安全監(jiān)管監(jiān)察機構在日常監(jiān)管監(jiān)察工作中，通過分析企業(yè)安全管理、風險、事故、執(zhí)法、信用等數(shù)據(jù)，對企業(yè)實行分類監(jiān)管監(jiān)察，提高安全監(jiān)管監(jiān)察工作的效能。

3.大數(shù)據(jù)應用于安全生產(chǎn)執(zhí)法

篇8

一、工作目標

認真貫徹落實關于防范化解重大風險的重要指示精神，堅持政府主導、單位主責、綜合治理、群防群治的原則，結(jié)合今冬明春火災防控工作特點，重點排查整治火災隱患，廣泛開展消防安全教育培訓，積極做好火災救援準備，提升火災防御整體能力，堅決遏制重特大火災故事，確保今冬明春全區(qū)糧食和油氣管線行業(yè)火災防控形勢穩(wěn)定。

二、主要任務

（一）開展冬春季節(jié)消防安全專項檢查。鞏固“防風險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查工作成效，各企業(yè)要認真迅速部署開展消防安全專項檢查。加強消防安全檢查，嚴格按要求配備消防設施設備、暢通消防疏散通道、組織消防安全培訓、開展消防應急演練，嚴格火、電、煤、氣、藥管理，對發(fā)現(xiàn)的火災隱患要建立信息臺賬，梳理問題清單，明確負責整治的責任人和完成時限，確保問題及時整治到位。

（二）做好重要節(jié)日、重大活動消防安保。各企業(yè)要全力做好全國“兩會”、省“兩會”以及元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重大活動節(jié)慶期間的消防安全保衛(wèi)工作，切實加強對值班值守人員的管理教育，不定期開展消防安全檢查巡查。值班值守人員務必熟悉值班程序、遵守值班紀律、落實值班責任，做好消防應急處置的各項準備，確保遇有情況能夠有效處置、及時上報。

（三）開展消防宣傳教育活動。各企業(yè)要針對冬春季火災防范特點，通過開設專欄、警示教育、懸掛標語、發(fā)送短信等多種方式，廣泛開展消防安全宣傳教育活動。切實加強消防安全“四個能力”建設，全面落實消防安全“三提示”要求，真正做到“三懂三會”。在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重要節(jié)點，要重點宣傳和提示火災預防、火情處置、逃生自救、安全取暖和嚴禁燃放煙花爆竹等知識。

（四）加強消防安全培訓和應急演練。各企業(yè)要積極參加市、區(qū)有關部門組織的消防培訓，聘請專家開展消防知識講座，普及消防知識，提高自救能力。要針對企業(yè)實際，重點加強對消防安全責任人、管理人、特種作業(yè)人員等重點崗位人員的消防安全培訓，認真落實消防控制室值班人員持證上崗制度，主動加強與當?shù)毓蚕啦块T的聯(lián)絡，積極開展應急消防演練和冬季練兵活動，切實提高火災預防救援能力。

（五）嚴格落實歲末年初安全生產(chǎn)防范措施。各企業(yè)要針對歲末年初安全生產(chǎn)規(guī)律特點及風、霜、雨、雪、冰等不利氣候因素，進一步加強庫區(qū)建設施工現(xiàn)場、糧油儲存現(xiàn)場的安全生產(chǎn)基礎工作，抓好防墜落、防摔傷、防凍傷等工作，特別是做好防火救援準備，開展區(qū)域內(nèi)消防設施設備的排查整治，落實維護保養(yǎng)措施，確保完整好用。同時，加強對企業(yè)值倉、通風、熏蒸、烘干等生產(chǎn)作業(yè)的管理，嚴格審批制度，嚴守操作規(guī)程，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

三、時間安排

（一）動員部署階段（2019年12月25日前）。各企業(yè)要制定具體實施方案，對今冬明春火災防控工作進行安排部署，細化責任分工，落實相關責任。實施方案要詳細具體、有較強的可操作性，要有可行的保障措施。

（二）組織實施階段（全國“兩會”閉幕前）。各企業(yè)要按照區(qū)政府和區(qū)發(fā)改局的工作方案和目標任務，結(jié)合自身實際，認真抓好今冬明春火災防控工作。

（三）總結(jié)階段（全國“兩會”閉幕后4天內(nèi)）。各企業(yè)要對火災防控工作情況進行匯總分析，認真總結(jié)經(jīng)驗做法，研究建立長效機制。

篇9

堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，加強安全主體責任意識，定期召開安全例會或安委會會議，及時傳達上級集團文件精神，布置相關工作，認真聽取各部門安全工作情況，堅持問題導向?qū)で筢槍π越鉀Q措施，努力完成集團下達的各項安全生產(chǎn)任務，全面掌控各項安全考核指標。

(一)全面提升本質(zhì)安全水平

堅持一手抓安全風險管控和隱患排查治理，一手抓長效化機制建設，從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，統(tǒng)籌安排，明確時間進度和工作要求，抓好組織實施和督促落實，提升本質(zhì)安全水平。

（二）開展安全檢查和隱患排查治理工作

充分認識日常安全檢查和隱患治理的重要性，加強源頭控制和日常隱患排查治理。加強日常安全巡查，杜絕各類事故發(fā)生。

（三）落實網(wǎng)絡安全工作責任制

加強網(wǎng)絡安全工作的統(tǒng)籌領導，健全網(wǎng)絡安全管理組織體系，壓實網(wǎng)絡安全主體責任，建立網(wǎng)絡安全考核機制加強網(wǎng)絡安全宣傳，增強職工網(wǎng)絡安全防范意識，確保公司網(wǎng)絡信息安全。

二、制定計劃、落實措施，確保安全生產(chǎn)

1.認真做好疫情防控常態(tài)化下的各項工作，嚴格落實安全生產(chǎn)、安全行車和疫情防控常態(tài)化責任制，安全和疫情防控責任做到層層傳遞，層層落實，始終堅持“安全第一”的思想。

2.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、巡回檢查制度、設備管理制度，確保備機備泵完好，重要設備發(fā)生故障，及時上報、及時搶修，決不過夜。

3.加強工作管理，做好正常施工項目的監(jiān)護，確保安全運行。

4.做好防凍保暖工作，預防極端低溫天氣，確保正常供應。

篇10

2020年，公司緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)工作計劃，認真貫徹上級部門關于安全生產(chǎn)工作的決策部署，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，加強風險分級管控機制建設，強化隱患排查治理,積極組織開展安全生產(chǎn)大檢查、危險化學品綜合治理、春夏火災防控、“安全生產(chǎn)月”、消防宣傳月等專項工作，實現(xiàn)了生產(chǎn)安全事故為零的目標，確保了公司系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的平穩(wěn)運行。現(xiàn)將2020年工作開展情況總結(jié)如下：

一、2020年開展的重點工作

(一)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，組織簽訂公司與各所屬企業(yè)的2020年度安全生產(chǎn)、消防安全目標責任書共計118份,并跟進所屬企業(yè)目標責任書的層層分解簽訂，確保安全責任到崗、到人，實現(xiàn)責任全覆蓋。

(二)認真貫徹落實上級部門關于安全生產(chǎn)工作文件198份，重點組織開展了“春節(jié)”“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”、危險化學品綜合治理、春夏火災防控、消防安全宣傳月等專項工作。同時，公司安委辦對各所屬企業(yè)文件落實情況進行督導檢查，確保文件指示精神傳達到位，各專項工作落到實處。截止11月，公司共匯總并向國資委上報各類安全生產(chǎn)工作信息60余份。

(三)深入開展隱患治理，加強節(jié)假日和重大活動期間安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患。一是采取定期檢查、駐企督查等方式對各所屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展情況進行監(jiān)督管理；二是組織開展“全國兩會”、春節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大活動重要節(jié)日期間的安全檢查，公司領導帶隊深入生產(chǎn)一線，對各所屬企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作情況進行督查。三是開展春夏火災防控工作，重點落實消防安全主體責任、“6+1”自查自糾措施、電氣設備消防安全檢查，截止12月底，公司開展督導檢查12次，累計排查各類隱患210項，整改完成208項，整改率為98.18%。

(四)進一步貫徹全員安全教育理念，以提高安全意識、安全素質(zhì)為目標，組織開展安全教育培訓。一是認真做好新入職員工的“三級”安全教育培訓工作。二是開展風險分級管控專項培訓，提升廣大干部員工風險辨識和風險評價的能力，切實落實各項管控措施。三是開展安全生產(chǎn)標準化專項培訓，對標準化體系的管理、評價、提升等工作進行培訓學習。四是認真抓好特種作業(yè)人員等相關專項培訓，五是聘請安全生產(chǎn)專家開展安全生產(chǎn)方面的培訓講座，對《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》等安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、制度規(guī)范進行闡述和解讀，強化全員責任意識，進一步提升安全管理水平。2020年度，公司各所屬企業(yè)新員工入職培訓開展21次，共計1253人；開展特種作業(yè)人員培訓3次，共計242人；開展安全管理人員培訓1次，共計51人；開展消防安全、交通安全、職業(yè)健康及節(jié)假日期間安全專項培訓40余次，累計參訓人數(shù)達5400人次。

(五)以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。一是購置《施精準之策，固預防之本--構建雙重預防管控機制解讀》《隱患直擊》兩部警示教育片下發(fā)至各所屬企業(yè)，組織全體員工觀看學習；二是通過電子屏、廣播、網(wǎng)絡等媒體開設宣傳專題、設置宣傳專欄、張貼宣傳掛圖、播放宣傳片等方式，累計懸掛安全宣傳標語21條，制作安全生產(chǎn)板報14塊、安全漫畫140幅，微信平臺專題報道3篇；三是公司對所屬企業(yè)開展了新版安全生產(chǎn)標準化、風險分級管控兩項專題培訓；四是組織開展了公司級應急演練9次，共146人參與演練。此外，部分所屬企業(yè)還組織開展了文藝匯演、主題征文比賽和消防安全漫畫展等有特色的活動。

“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)束后，公司對安全家書、“我為安全作診斷”兩項活動的優(yōu)秀個人和“安全生產(chǎn)月”活動優(yōu)秀企業(yè)進行了表彰獎勵。

(六)開展打擊假冒特種作業(yè)證專項行動。公司各所屬生產(chǎn)型企業(yè)按照專項治理行動工作要求，排查特種作業(yè)人員共計619人，查驗后在有效期內(nèi)真實證件數(shù)量為619個，查驗后假證件數(shù)量為0，完成了公司特種作業(yè)人員證書檢查的全覆蓋。同時，各所屬企業(yè)對本企業(yè)特種作業(yè)人員的相關信息進行了更新建檔，確保本企業(yè)特種作業(yè)人員持證率達到100%，特種作業(yè)操作證查驗率達到100%。

(七)開展風險分級管控機制建設，加強對各所屬企業(yè)風險分級管控機制建設的指導、監(jiān)督工作，督促各所屬企業(yè)健全完善安全風險分級管控機制。公司應急管理部結(jié)合正在開展的風險分級管控機制建設專項工作，組織所屬企業(yè)班組長以上管理人員開展了風險分級管控知識培訓和新版安全生產(chǎn)標準化規(guī)范專題培訓，進一步提高風險辨識和評估能力。

(九)修訂完善公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理制度。三季度應急管理部根據(jù)公司2015版安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理制度，從管理范圍、管控內(nèi)容、獎懲方式、制度銜接等方面對現(xiàn)有基礎管理制度以及17個暫行辦法、10個應急預案進行再次修訂。

二、工作中存在的主要問題

2020年，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成效，但是，與公司總體工作目標還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：

一是個別企業(yè)消防系統(tǒng)存在故障，未及時檢查整改，暴露出各企業(yè)安全生產(chǎn)管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，要強化安全管理制度和管理流程落實，進一步加強風險管控和隱患排查整治，為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供堅實的安全保障。

二是公司各生產(chǎn)型企業(yè)特種作業(yè)工種存在人數(shù)配備不足的情況，各企業(yè)要加強特種作業(yè)人員的取證培訓，積極鼓勵員工考取特種作業(yè)操作證。

第二部分2021年重點工作

一、總體思路

2021年，公司將深入貫徹落實國家、自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府和自治區(qū)國資委關于安全生產(chǎn)工作的決策部署，認真貫徹上級部門文件指示精神，牢固樹立安全發(fā)展、綠水青山就是金山銀山的理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，健全安全管理體系，認真履行監(jiān)督、檢查、指導、服務職能，進一步加大日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和考核力度，持續(xù)提高應急救援和防災減災救災能力，確保公司系統(tǒng)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)，為實現(xiàn)2021年安全環(huán)保目標而努力奮斗。

二、工作目標

2021年公司要實現(xiàn)“六個為零”的工作目標。

(一)“六個為零”是：

1.人身傷亡事故為零；

2.重大設備事故為零；

3.火災事故為零；

4.負全部責任、主要責任、同等責任的一般及以上交通事故為零(一般事故指造成重傷1至2人，或者輕傷3人以上，或者財產(chǎn)損失超過1萬元不足3萬元的事故)；

5.職業(yè)病發(fā)病人數(shù)為零；

6.環(huán)境事件為零。

二、重點工作

(一)認真貫徹落實上級部門關于安全生產(chǎn)的決策部署，通過會議傳達、印發(fā)通知、制定方案等形式進行宣傳落實，把安全發(fā)展理念貫穿于全年工作中。

(二)嚴格落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護主體責任。組織簽訂2021年度安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境保護目標責任書，通過目標責任的層層分解落實，建立“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系。進一步加強安全生產(chǎn)目標過程管理和結(jié)果考核，強化日常安全檢查和年度綜合考核力度，做到有目標、有實施、有檢查、有考核。

(三)貫徹落實風險分級管控和隱患排查治理雙重機制。在2020年雙重機制建立完善的基礎上，督促各所屬企業(yè)逐步落實風險分級管控和隱患排查治理雙重機制，對不同等級的安全風險, 要采取有針對性的管控措施，實行差異化管理; 對高風險等級區(qū)域, 要實施重點監(jiān)控，加強監(jiān)督檢查，嚴格落實管控措施，有效防范重特大安全事故

(四)加強特種設備和特種作業(yè)人員安全管理。督促所屬生產(chǎn)型企業(yè)認真做好鍋爐、壓力管道、起重設備、儀器儀表、液化石油氣罐等特種設備的監(jiān)督管理，督促做好特種設備按期檢測檢驗，強化特種設備作業(yè)人員持證上崗監(jiān)督檢查，確保特種設備和特種作業(yè)人員安全管理各項規(guī)定落實到位。

(五)進一步加強危險化學品安全管理。督促所屬生產(chǎn)型企業(yè)健全完善危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、裝卸、運輸、使用安全管理制度，規(guī)范相關流程，并加強崗位人員安全操作和安全技術培訓，做到持證上崗。公司定期組織開展危險化學品專項監(jiān)督檢查，及時排查和消除事故隱患，確保危險化學品安全。

(六)加強環(huán)境保護管理。認真貫徹落實國家關于環(huán)境保護工作的方針政策，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的工作目標，督促所屬企業(yè)健全和完善環(huán)境保護管理體系，推進資源循環(huán)利用，努力降低能耗、物耗；加強環(huán)境保護宣傳和教育培訓，充實環(huán)境保護管理隊伍，完善環(huán)保監(jiān)測管理制度，完善突發(fā)環(huán)境事件的應急救援機制。

(七)貫徹落實污染防治攻堅戰(zhàn)各項措施。根據(jù)公司打好污染防治攻堅戰(zhàn)實施方案要求，督促各所屬企業(yè)按計劃推行各項措施的落實。