綠化工程施工方案范文
時間:2023-06-04 10:04:13
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇綠化工程施工方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
建設(shè)單位:青島市***區(qū)城市建設(shè)管理局
施工單位:
編制日期:
1施工準(zhǔn)備工作
為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期完成本工程,我們對本工程做了詳細(xì)的準(zhǔn)備工作計劃。
1.1技術(shù)準(zhǔn)備
為確保工程順利開工,我公司組織了有豐富經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,在仔細(xì)審查施工圖紙和有關(guān)資料的前提下,對現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)勘察分析,確認(rèn)現(xiàn)場狀況,用照片等形式記錄并編寫本工程的施工組織方案。
1.1.1熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料
(1)審查擬建工程的地點、范圍以及主要建筑構(gòu)筑物與區(qū)域、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致,明確施工范圍與周邊鐵路界線的劃定及施工可能受到的影響,明確鐵路沿線地下管線分布及埋深,制定保護(hù)方案。
(2)審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全,以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針政策,審查是否符合鐵路周邊施工規(guī)范。
(3)審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致,設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。
(4)調(diào)查了解本工程設(shè)計中各種樹木的生態(tài)習(xí)性,并制定相應(yīng)的技術(shù)措施。
(5)明確建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和施工以及各協(xié)調(diào)單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系,以及建設(shè)單位可以提供的施工條件,寫出自審圖紙的紀(jì)錄。
1.1.2調(diào)查分析原始資料
(1)自然條件的調(diào)查分析。主要包括地區(qū)水準(zhǔn)點及絕對標(biāo)高的情況;地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基的承載能力;表土的肥力、土層厚度、保水保肥能力、PH值、不良雜質(zhì)含量等;河流水質(zhì)及水位等情況;地下水位的高低變化情況;鐵路沿線地下管線走向、埋深;鐵路附屬物、建筑物具置、保護(hù)范圍;鐵路主線、專用線行車視距影響等。
(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析。主要包括施工現(xiàn)場的動遷狀況;當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r等。
(3)明確重要的保留構(gòu)筑物及樹木等原始資料。特別是施工范圍內(nèi)鐵路所屬設(shè)施,必須一一登記,編輯成冊,以便后續(xù)施工。
1.1.3編制施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分,也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。在對原始材料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,編制能切實指導(dǎo)工程全部施工活動的施工組織設(shè)計。
1.2物資準(zhǔn)備
1.2.1開工之前做好各項物資的準(zhǔn)備工作,落實貨源,安排運(yùn)輸和儲備,以滿足連續(xù)施工的要求。
1.2.2組織專業(yè)材料采購組,認(rèn)真考察并組織苗木。
1.2.3按施工組織設(shè)計的內(nèi)容準(zhǔn)備好施工現(xiàn)場室內(nèi)外的各種標(biāo)牌如室內(nèi)的施工組織網(wǎng)絡(luò)圖,施工形象進(jìn)度表,晴雨日記錄板,室外本公司名稱牌及名字彩旗,安全生產(chǎn)六大禁令牌子,安全、防火標(biāo)志等。
1.2.4施工機(jī)具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間,確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點和方式。
1.2.5采用告示牌、廣告等宣傳手段,有必要的話可召開說明會,向當(dāng)?shù)鼐用裨敿?xì)解釋,力求得到周圍居民的協(xié)助和理解。
1.3勞動組織準(zhǔn)備
1.3.1建立工程項目的施工組織機(jī)構(gòu)
施工組織機(jī)構(gòu)的建立遵循以下的原則:根據(jù)項目的規(guī)模、特點和復(fù)雜程度,確定工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入選和名額;堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合;把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)業(yè)精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
1.3.2建立精干的施工隊伍
施工隊伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例滿足合理的勞動組織,要符合流水施工組織方式的要 求,確定建立施工隊伍,堅持合理、精干的原則;同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。
1.3.3集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場
工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定以后,按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進(jìn)場。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。
1.3.4向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程項目的工程概況、投資規(guī)模、合同工期、設(shè)計意圖、施工方案、需要特別注意的施工事項、安全文明施工要求等傳達(dá)給各施工班組負(fù)責(zé)人。各班組將交底內(nèi)容傳達(dá)給所屬工人。
1.3.5建立健全各項管理制度
建立、健全工地的各項管理制度,包括:工程質(zhì)量檢查和驗收制度;工程技術(shù)檔案管理制度;植物材料的檢查驗收制度;技術(shù)責(zé)任制度;施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度;技術(shù)交底制度;職工考勤、考核制度;工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度;材料出入庫制度;安全文明施工制度;機(jī)具使用保養(yǎng)制度。
1.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
1.4.1做好施工場地的控制網(wǎng)測量設(shè)計施工現(xiàn)場的永久性坐標(biāo)樁,水準(zhǔn)基樁和工程測量控制網(wǎng)。
1.4.2做好“四通一清”, 保證水通、電通、道路暢通、通信暢通和場地清理,認(rèn)真設(shè)置防火設(shè)備。
1.4.3做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘查,進(jìn)一步尋找地下管道、暗溝、鐵路線纜等隱蔽物,及時擬定處理隱蔽物的方案,并進(jìn)行實施。
1.4.4建造臨時設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。
1.4.5安裝、調(diào)試施工機(jī)具,對所有施工機(jī)具都在開工前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.4.6施工現(xiàn)場附近需要保護(hù)的樹木可采取暫時圍起來的方法,以避免由于踏實、焚燒等造成損傷。
2施工測量定位
2.l對建設(shè)單位所交付位置樁及坐標(biāo)基準(zhǔn)樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)樁等在測量前進(jìn)行檢驗校核,若發(fā)現(xiàn)樁志不足,不穩(wěn)定,被移動或測量精度不符合要求時,應(yīng)要求測量單位補(bǔ)測加固或增設(shè)樁位。
2.2為了防止測量出現(xiàn)差錯,施工單位自行測量的重要標(biāo)志,必須至少由兩組相互檢查核對,并作出測量和檢查記錄。
2.3測好的重要樁號應(yīng)加強(qiáng)保護(hù),樁位均應(yīng)穩(wěn)固、可靠、應(yīng)保存至工程竣工結(jié)束。
2.4測定好主要控制樁位均應(yīng)測定其坐標(biāo)。
2.5各類測量儀器均應(yīng)經(jīng)檢驗校核,合格的方可使用。各部位測量后均應(yīng)請監(jiān)理工程師復(fù)核,無誤后方可開展各項工作。
3綠化土方工程施工
3.1場地清理
3.1.1人工清除綠化施工范圍內(nèi)綠化土層中的建筑垃圾,確保植物種植層的土壤質(zhì)量,并將清理出來的垃圾進(jìn)行集中清運(yùn)。
3.1.2完成垃圾清運(yùn)后對地形進(jìn)行測量。
3.2種植土的選擇
種植土的好壞是苗木及植被能否旺盛生長的關(guān)鍵。因此,我們將按綠化工程施工技術(shù)要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3.3樹穴開挖
在種植穴、槽挖掘前,向有關(guān)單位再次確認(rèn)地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況,特別是離鐵路線比較近,有鐵路管線保護(hù)標(biāo)志的區(qū)域,必須慎重下挖。
3.3.1種植穴的大小應(yīng)根據(jù)樹苗根系的大小決定,應(yīng)大于根系的帶土球范圍,栽植穴直徑大于土球直徑40cm。
3.3.2在穴內(nèi)施基肥于50厘米深處,其上覆5~10厘米熟土。
4綠化栽植施工
4.1植物材料的選擇
植物材料選擇符合設(shè)計要求的,長勢良好的植株,堅決杜絕使用“小老樹”。
4.2苗木起挖
該工程所用苗木應(yīng)嚴(yán)格按照苗木出圃的技術(shù)要求,全部由我公司施工人員親自起挖。
4.3苗木包裝
4.4苗木裝運(yùn)
苗木出圃以后馬上裝車,保證苗木連夜運(yùn)至施工現(xiàn)場。遵循“隨挖、隨運(yùn)、隨種”的原則,減少樹木內(nèi)部水分的損失,以保證植株體內(nèi)的生命活動的正常進(jìn)行,從而有利于傷口的愈合和根系的再生。
4.5苗木栽植工程
種植前應(yīng)進(jìn)行苗木修剪,將劈裂根、病蟲根、過長根剪除,并對樹冠進(jìn)行修剪,保持地上地下平衡,減少水分的蒸發(fā),保證樹木成活。
現(xiàn)場確認(rèn)→檢查工程施工圖→現(xiàn)場放線→驗收→樹坑開挖→樹木調(diào)運(yùn)及栽植→架扶→整地→養(yǎng)護(hù)→驗收。
5已建成公用(鐵路)設(shè)施保護(hù)方案
進(jìn)場施工前,首先對施工現(xiàn)場需要保留的構(gòu)造物和公用設(shè)施、鐵路相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行摸底調(diào)查,并由專人進(jìn)行登記造冊,調(diào)查周邊的道路情況及橋梁的承載能力,并制定相應(yīng)的保護(hù)措施。如需要特別保護(hù)或有歷史價值和紀(jì)念意義的構(gòu)造物和鐵路設(shè)施則應(yīng)重點加以保護(hù)。
5.1具體保護(hù)措施
5.1.1在重點保護(hù)的構(gòu)造物和鐵路相關(guān)設(shè)施周圍設(shè)置圍欄,圍欄外掛上“禁止通行”、“危險”等明顯標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈警示。
5.1.2保護(hù)建筑半徑20米范圍,不允許堆物、行駛卡車、小平車等,攪拌機(jī)、砂漿機(jī)應(yīng)遠(yuǎn)離50米以上。
5.1.3測設(shè)一下保護(hù)建筑的地勢,如果保護(hù)建筑的地勢較低,則應(yīng)在其周圍開挖適當(dāng)?shù)呐潘疁?,避免施工中的污水、廢水流入建筑物附近。
5.1.4如果施工地點距保護(hù)建筑較近,則應(yīng)在保護(hù)建筑接近處,嚴(yán)禁振動較大的施工作業(yè)。
5.1.5在保護(hù)建筑的合適地方設(shè)置沉降、位移觀察點,在鄰近建筑施工過程中,要隔一周或二周或根據(jù)工程情況進(jìn)行建筑物的沉降、位移觀察,如果有異常情況,則應(yīng)暫停施工。
5.1.6根據(jù)工程施工情況,經(jīng)常觀察保護(hù)建筑的墻面、地面、門窗等,以及建筑周圍的情況,是否有開裂、變形、沉降、移位等,如果有異常,則應(yīng)暫停施工。
5.1.7教育施工人員愛護(hù)鐵路設(shè)施、保護(hù)鐵路設(shè)施,如果有意破壞,則嚴(yán)加處理。
5.2周邊公用設(shè)施保護(hù)措施
5.2.1工程施工時,制定適合的進(jìn)出場路線,報經(jīng)甲方和有關(guān)部門同意。
5.2.2特殊路段通行,要經(jīng)甲方同意,施工完畢,對損壞部分要整修復(fù)原。
5.2.3保持環(huán)境衛(wèi)生,安排專人進(jìn)行及時清除。
5.3維修措施
對于施工區(qū)內(nèi)有歷史價值和紀(jì)念意義的構(gòu)筑物,如發(fā)現(xiàn)損壞嚴(yán)重的應(yīng)及時上報建設(shè)單位和有關(guān)部門。在征得甲方和監(jiān)理同意后,制定切實可行的方案,除了對構(gòu)筑物進(jìn)行保護(hù)外,對于損壞部分,如地基的沉降,雨量所引起的裂縫,油漆的綠落及屋面的漏水,滲水等現(xiàn)象確需維修的部分進(jìn)行維修。維修的建筑和各個部位盡量與原有風(fēng)格一致,尊重原有的風(fēng)格手法,保持歷史風(fēng)貌,盡量利用原有構(gòu)件,保證安全,不影響原有建筑和構(gòu)件的觀賞價值,要維舊如舊,能粘貼加固的盡量粘補(bǔ)加固,能小修的不大修,盡量使用原有材料。
5.4地下文物保護(hù)措施
在施工過程中,發(fā)現(xiàn)地下文物時,如古墓、錢幣、化石等有考古、地質(zhì)研究價值的物品,或其它有價值的地下構(gòu)造物時應(yīng)立刻采取有效保護(hù)措施,并通知建設(shè)單位、報有關(guān)文物部門。
6雨季施工措施
6.1施工準(zhǔn)備
進(jìn)入雨季以后,要及時和當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,了解當(dāng)日和以后一段時間天氣情況,以便作好雨期施工的準(zhǔn)備。現(xiàn)場備好4臺ф100水泵,風(fēng)雨過后立即展開生產(chǎn)自救工作,對積水進(jìn)行排除,防止發(fā)生浸泡,造成財產(chǎn)損失。建立健全防洪、防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),本工程場地較低,應(yīng)隨時準(zhǔn)備抗擊大洪水。項目部成立工程防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場成立抗洪搶險機(jī)動隊,平時做好組織訓(xùn)練工作,一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害,能夠及時出擊抗洪搶險。
調(diào)查施工區(qū)段內(nèi),鐵路線的橋涵和人工排水溝排水是否暢通,提前預(yù)防疏導(dǎo),避免施工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)被淹。
6.2雨期施工的措施
6.2.1計劃調(diào)整
調(diào)整施工計劃,對不宜在雨期施工的分部分項工程,盡量避免在雨期施工。
6.2.2 生產(chǎn)區(qū)施工現(xiàn)場防雨
準(zhǔn)備好水泵、防雨布、雨衣等搶險物質(zhì)。設(shè)專人晝夜值班。檢查工地的排水系統(tǒng),檢查水溝與出水管道是否暢通,并進(jìn)行維護(hù)、維修。維護(hù)好現(xiàn)場施工道路,修好排水邊溝,確保道路雨后不陷、不滑、不存水,保證道路暢通。檢查辦公室等臨時設(shè)施屋面是否漏雨,發(fā)現(xiàn)滲漏及時處理。注意收聽、收看天氣預(yù)報,及時做出大風(fēng)、大雨預(yù)報,采取相應(yīng)技術(shù)措施,防止發(fā)生事故。
6.2.3材料防雨
水泥等易潮、怕雨材料應(yīng)轉(zhuǎn)移入庫。露天存放時,應(yīng)將堆放處墊高50CM,并準(zhǔn)備雨布,以便及時進(jìn)行覆蓋。檢查材料堆放場地并挖好排水溝,對散放材料進(jìn)行必要的捆綁。對不能入庫的怕雨材料進(jìn)行覆蓋。雨期來臨之前應(yīng)對現(xiàn)場的所有臨時設(shè)施進(jìn)行全面檢查,并采取必要的加固、維護(hù)措施,杜絕滲漏水現(xiàn)象,保證大風(fēng)雨到來時不倒塌破壞。
6.2.4機(jī)械、設(shè)備防雨
現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備應(yīng)檢查接零、接地保護(hù)裝置,采取防潮、防雨、防淹措施,各種機(jī)電設(shè)備要做好防雨罩、棚。機(jī)動電閘箱的漏電保護(hù)裝置要安全可靠。
風(fēng)雨過后要檢查現(xiàn)場臨時設(shè)施,工棚、及臨時用電線路、機(jī)電設(shè)備是否安全可靠,如有不安全現(xiàn)象及時修理整改,有嚴(yán)重危險時,要立即排除。
7 安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)及保證措施
7.1 目標(biāo):無安全責(zé)任傷亡事故,搞好文明施工,創(chuàng)安全文明施工樣板工程。
7.2 安全生產(chǎn)保證措施
7.2.1項目安全保證體系
由項目負(fù)責(zé)人等組成項目安全保證小組,負(fù)責(zé)整個工程的過程安全施工。
7.2.2 安全生產(chǎn)保證措施
施工過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和臨時建筑物防火方面的有關(guān)規(guī)定。
現(xiàn)場用電設(shè)備必須設(shè)漏電保護(hù)器,同時定好責(zé)任制。使每臺機(jī)電設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)使用、維修、檢查、保管,以防止機(jī)械觸電事故發(fā)生。
按施工現(xiàn)場管理規(guī)定要求,現(xiàn)場周圍設(shè)圍欄。
定期開展現(xiàn)場安全工作大檢查,嚴(yán)格獎罰,突出重點,抓好不同施工階段有針對性安全措施的落實。
消防管理,防止火災(zāi)的發(fā)生,嚴(yán)格控制噪音,保護(hù)環(huán)境,防止污染。
加強(qiáng)安全檢查,并突出重點部位的防范;以自查為主,領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的檢查原則,做到邊查邊改。
嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場平面管理制度,按施工現(xiàn)場總平面圖布置,提前作好現(xiàn)場調(diào)查,弄清地下管線及國家光、電纜線的分布與走向,為機(jī)械與人工作業(yè)做好前期準(zhǔn)備,減少不必要的損失和因此而造成的險情。
7.3 文明施工保證措施
7.3.1 環(huán)境保護(hù)措施
及時到青島市有關(guān)部門辦理工程《施工許可證》和運(yùn)輸《準(zhǔn)運(yùn)證》,進(jìn)出工地的車輛用蓬布嚴(yán)密遮蓋,檢查合格后方準(zhǔn)出場,防止散落,派專人巡回檢查和清理道路,保證整潔衛(wèi)生。
嚴(yán)格執(zhí)行青島市《關(guān)于施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定》。
工程垃圾及時清理,生活垃圾日產(chǎn)日清,保證整潔文明不影響市容。
空氣干燥時,在施工現(xiàn)場內(nèi)灑水,減少揚(yáng)塵污染。
積極與衛(wèi)生防疫部門取得聯(lián)系,配合其對施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫工作的監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實提出的問題。
7.3.2 現(xiàn)場文明施工管理
加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理,在明顯位置設(shè)社會監(jiān)督牌,整個施工過程由社會監(jiān)督。
嚴(yán)格按平面圖布置現(xiàn)場,施工機(jī)具、材料的堆放,臨時用水、用地線路的布設(shè)嚴(yán)格按照施工總平面布設(shè)未經(jīng)同意不得更改。堆放大宗材料、成品半成品和機(jī)具設(shè)備必須整齊,并隨施工的不同階段及時調(diào)整。
施工現(xiàn)場主要入口處要設(shè)立“三牌二圖一表”即:施工標(biāo)志牌、安全日歷牌、十項安全措施牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖、現(xiàn)場安全值日表。
辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、料場區(qū)等分割明確;生產(chǎn)區(qū)和料場區(qū)采取封閉遮擋措施;設(shè)專人清理現(xiàn)場,保持整潔;各種施工機(jī)械進(jìn)場后,按要求布置。
篇2
關(guān)鍵詞 園林綠化工程;施工;管理;方案
中圖分類號S7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708(2014)122-0083-02
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,人們對生態(tài)環(huán)境問題越來越關(guān)注,所以城市中的園林綠化工程也日益得到人們的重視,作為城市生態(tài)建設(shè)工程的重要組成部分,園林綠化工程能夠滿足城市建設(shè)和市民對生態(tài)環(huán)境的需求,實現(xiàn)良好的社會效益,而為了提高其施工質(zhì)量,需要在園林綠化建設(shè)過程中實行標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化的施工管理方案,在園林綠化工程的準(zhǔn)備階段、施工階段和養(yǎng)護(hù)階段運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)管理方法,科學(xué)、文明、有效地施工,確保園林綠化工程順利完工并取得良好的施工效果。
1 園林綠化工程準(zhǔn)備階段的管理
1.1 做好工程設(shè)計方案
做好工程設(shè)計方案是園林綠化工程準(zhǔn)備階段中最重要的環(huán)節(jié),要根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件如溫度、濕度、空氣、陽光、水分、土壤和肥料等等,對園林植物的分布狀況進(jìn)行組合設(shè)計,實現(xiàn)其一定的藝術(shù)觀賞價值,工程負(fù)責(zé)人要對設(shè)計方案中的工程范圍、任務(wù)量、施工期限以及投資金額有一個明確的了解。而設(shè)計人員要具備科學(xué)合理的設(shè)計理念,使園林工程在滿足城市綠化覆蓋率的基礎(chǔ)上,具備一定的功能價值和藝術(shù)美,此外還要保證設(shè)計資料的完整性和準(zhǔn)確性,設(shè)計好園林綠化工程的剖面圖、立體圖、施工圖、效果圖以及局部放大圖。
1.2 控制投入材料的質(zhì)量
園林綠化工程的投入材料分為兩種:一是土建部分的各種原材料、半成品、機(jī)械設(shè)備和配件;二是綠化部分的苗木、土方和支架等材料。只有在施工過程中保證這些投入材料的質(zhì)量才能提高工程的總質(zhì)量,所以要在園林綠化工程的施工準(zhǔn)備階段嚴(yán)格檢查土方和苗木的質(zhì)量,確保各種鋪裝和管線材料以及亮化和控制設(shè)施達(dá)到工程要求,全面控制工程投入材料的訂貨、采購、取樣、驗收以及檢查等過程,保證材料貨源的供應(yīng)質(zhì)量。
2 園林綠化工程施工階段的管理
2.1 科學(xué)選擇和處理土壤
對土壤進(jìn)行選擇的依據(jù)是園林植物的品種及其生長規(guī)律,在將適宜的植物移植入土之前,要對土壤酸性和堿性進(jìn)行科學(xué)的檢查和分析,還要對土壤的透水性和透氣性進(jìn)行實驗,實驗的主要目的是檢查土壤是否符合植被的生長需求,如果不符合,就要采用施肥、消毒以及酸堿中和等比較科學(xué)有效的手段進(jìn)行處理,使其最終與植被的生長需求相符合,此外,基坑的深度要根據(jù)植被的類型來確定,做出科學(xué)的設(shè)計規(guī)劃,確定適宜的坑深,避免其太深或
2.2 明確植被選擇標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格把關(guān)園林綠化工程中苗木的品種、干徑、高度、冠幅、株形、土球的大小以及根系的發(fā)育情況等,確保其符合設(shè)計方案的要求、生長健壯、無病蟲害、無機(jī)械損傷,觀葉植物應(yīng)該葉簇豐滿、葉色鮮艷,用于草坪鋪栽的草塊和草卷應(yīng)該邊緣平直、規(guī)格一致,其中要注意不能使雜草的比例大于5%,草卷土層的厚度在1cm~3cm之間,而草塊土層的厚度在3cm~5cm之間。用于播種的草花、草坪以及地被植物的種子要對其品種、產(chǎn)地、品系、純凈度和發(fā)芽率進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)明,發(fā)芽率達(dá)90%以上的種子才能用于園林工程中,此外,如果種子是自外地引進(jìn)的,必須確保其具備檢疫合格證。
2.3 加強(qiáng)苗木栽植管理
苗木栽植是園林綠化工程施工中比較重要的一項工作,它需要具備較高的專業(yè)水準(zhǔn),在具體操作過程中要講究美感并順應(yīng)時令,其中最重要的就是要具備科學(xué)合理的栽植次序,依次為喬木、灌木、藤木和地被,苗木的高低層次、行列錯落以及疏密成道和色葉輝映充分體現(xiàn)出園林綠化工程的藝術(shù)美,所以在栽植過程中要掌握好間距和疏密,使其整體的配勢、配形與原本的設(shè)計方案中的風(fēng)格相符,提高其藝術(shù)品位。而作為綠化工程的主體,綠化種植就是要在栽植綠色植物的過程中,使其盡量保持在自然界中的生長狀態(tài),疏密有致、主從分明,孤植要具有全面的觀賞價值,對植要互相配合與呼應(yīng)。
3 園林綠化工程養(yǎng)護(hù)階段的管理
養(yǎng)護(hù)管理是在園林綠化工程施工完成后的一項重要工作,它能有效檢查和鞏固園林綠化的成果。管護(hù)工作要根據(jù)園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)操作規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件以及植物的生長狀況進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù),特別要注意防止病蟲害以及加強(qiáng)不同季節(jié)中的養(yǎng)護(hù),在高溫季節(jié)要及時補(bǔ)充植物水分,增加灌水次數(shù)和灌水量,冬季氣溫較低時將白色保護(hù)膜涂在樹干上面,以增強(qiáng)樹干的反射能力,防止日灼對樹木造成的危害,降低凍害和病蟲害,在這個過程中還要注意防止人為對苗木施加破壞,適當(dāng)增加養(yǎng)護(hù)人員的人數(shù),提高其專業(yè)養(yǎng)護(hù)水平,實行科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)責(zé)任規(guī)劃,對樹木的生長情況進(jìn)行定期檢查,責(zé)任到人。
4 結(jié)論
綜上所述,園林綠化工程影響著一個城市的生態(tài)環(huán)境和審美文化,其建設(shè)施工具有較強(qiáng)的技術(shù)性和實踐性,所以要在園林綠化工程建設(shè)的過程中,加強(qiáng)施工規(guī)劃和管理,在施工準(zhǔn)備階段做好工程設(shè)計方案,控制好投入材料的質(zhì)量,在施工階段科學(xué)選擇和處理土壤,明確植被選擇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)苗木栽植管理,在園林綠化工程養(yǎng)護(hù)階段做好樹木的養(yǎng)護(hù)管理,提高工程質(zhì)量和完工效果,改善市民的居住環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
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篇3
關(guān)鍵詞:園林綠化;施工;綠化工程;施工管理
中圖分類號:TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:
1 園林的基礎(chǔ)知識
1.1園林工程圖是根據(jù)投影原理和有關(guān)園林專業(yè)知識,并按照國家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范繪制的一種工程圖樣。園林工程圖是園林設(shè)計師與園林工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、實施園林工程的圖紙表達(dá)形式,是設(shè)計人員按國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)設(shè)計而成的技術(shù)語言,它直觀地表達(dá)了設(shè)計人員的園林工程設(shè)計主題、設(shè)計思想、設(shè)計創(chuàng)意及各類技術(shù)指標(biāo)與參數(shù)的應(yīng)用,它是園林工程施工與管理的技術(shù)文件。
園林工程施工管理是施工程管理的重要組成部分,以安全為前提,加強(qiáng)施工組織,以達(dá)到實現(xiàn)綠化工程在園林工程中的最佳效益的目的。現(xiàn)對園林工程施工管理的問題及對策進(jìn)行探討。園林工程施工中存在的問題是綠化施工隊伍良莠不齊,難以充分理解園林綠化工程的設(shè)計意圖。由于綠化施工的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性都比建筑施工低,許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹、鋪鋪草,加上其可觀的利潤,許多素質(zhì)不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們只重視最后的景觀效果,對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等要求不嚴(yán),致使樹木生長不良,增加了后期維護(hù)管理的難度。
園林工程施工管理中還有就是由于施工管理水平低,造成返工率高,施工進(jìn)度慢,管理成本高,樹木成活率低。最后是園林工程施工不規(guī)范,造成環(huán)境污染。那么如何解決園林工程施工中存在的問題呢?解決園林工程施工中存在的問題首先要推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林工程綠化的實施質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林工程監(jiān)理制已全面進(jìn)人園林工程綠化施工行業(yè)。
1.2園林工程綠化監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),遵循科學(xué)準(zhǔn)則,以科學(xué)態(tài)度,采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林工程實施中綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益,又維護(hù)施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學(xué),從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收,能夠做到全過程跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序和產(chǎn)品,及時整改,以確保園林工程中的綠化工程每個環(huán)節(jié)運(yùn)作流暢,從而保證了園林工程中綠化工程施工的質(zhì)量。
園林工程圖中要表現(xiàn)的對象是山水泉石、園林植物、園林建筑及園林小品等諸多自然和人工景觀,其種類繁雜、形態(tài)各異。
園林工程圖所表達(dá)的對象種類繁多,且大都沒有統(tǒng)一的形狀尺寸,尺度比例變化較大,特別是自然的湖池、山石及園林植物更是形態(tài)各異,因此使用工具儀器作圖相對較難。為了滿足園林工程圖自然美、圖線流暢的要求,徒手畫法就成為園林繪圖的重要方法。
園林工程圖所表達(dá)的自然景觀及人工景觀,是通過人的設(shè)計創(chuàng)意、藝術(shù)加工和工程技術(shù)等手段,創(chuàng)造出的符合一定要求的園林景觀,它是集多門學(xué)科為一體的景觀環(huán)境再現(xiàn),綜合了美學(xué)、藝術(shù)、建筑、繪畫、文學(xué)等多學(xué)科理論,因此,其具有較強(qiáng)的綜合表現(xiàn)特點。
2 園林綠化工程施工控制管理的重要意義
目前,隨著我國園林綠化工程設(shè)計和施工水平的不斷提高,施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,市場競爭也越來越激烈,要想在激烈的市場競爭中求生存求發(fā)展,就必須提供高質(zhì)量、合理低價、工期短,工藝新的園林綠化產(chǎn)品。但是,要生產(chǎn)一個品質(zhì)優(yōu)良的園林綠化產(chǎn)品,除合理的設(shè)計、工藝、施工技術(shù)水平、材料供應(yīng)等外,還要靠科學(xué)有效的施工現(xiàn)場管理作為前提。我們知道,施工現(xiàn)場管理水平的好壞取決于隨機(jī)應(yīng)變能力、現(xiàn)場組織能力、科學(xué)的人財物配置、以及市場競爭能力。實際上,園林綠化工程在開始建設(shè)以前,就已經(jīng)審查了建設(shè)企業(yè)的資質(zhì)與條件。同時,還對施工企業(yè)的技術(shù)管理水平進(jìn)行了考察對比。這樣做的目的主要是看企業(yè)能否保證園林綠化的施工質(zhì)量和履約能力如何?,F(xiàn)場施工管理是園林綠化工程在施工中對上述各投入要素的綜合運(yùn)用和發(fā)揮的過程,所以,控制管理在園林工程施工中具有十分重要的地位與作用。要想擴(kuò)大市場競爭能力,必須首先要著力抓好施工現(xiàn)場管理。只有搞好了園林綠化施工現(xiàn)場的管理,才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本,提升企業(yè)的競爭能力,不斷地開拓新的市場。
準(zhǔn)備階段:
工程的準(zhǔn)備階段就是有關(guān)人員到現(xiàn)場搜集信息資料,了解掌握施工現(xiàn)場的各種情況等。一般主要搜集環(huán)境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、材料、人力資源、對工程施工有利和不利條件等各方面的數(shù)據(jù)資料,并及時與市政建設(shè)等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系、溝通與交流。只有詳細(xì)了解和掌握這些數(shù)據(jù)資料, 認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作,研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素,利用有利條件,發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢,通過分析、計算、比較,進(jìn)行積極研究解決,才能避免在整個園林綠化工程施工過程中出現(xiàn)的管理誤區(qū),避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量和耽誤工期的現(xiàn)象。
3質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施
3.1質(zhì)量責(zé)任制
建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制,在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上,鑒定質(zhì)量保證書,實行風(fēng)險工資制。明確每個崗位的職能、責(zé)任權(quán)限,實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料,半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等,滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求,以達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。
3.2獎懲措施
對現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)交底,責(zé)、權(quán)、利掛鉤,出現(xiàn)質(zhì)量問題,獎懲分明,決不放過。并設(shè)專職質(zhì)檢員,具體措施待工程開工后,項目部協(xié)商來決定。
3.3準(zhǔn)備工作
3.3.1 組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審,接受設(shè)計院的設(shè)計交底,了解工程特點,設(shè)計意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。
3.3.2 組織項目部所有管理人員,施工技術(shù)人員及施工隊骨干工人認(rèn)真熟悉圖紙,做到心中有數(shù)。
3.3.3 認(rèn)真編制施工指導(dǎo)書,進(jìn)行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底,以及工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)交底。
3.4 質(zhì)量檢查與驗收
現(xiàn)場質(zhì)量檢查是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的手段。它包括:工序交接、隱蔽工程、停工后復(fù)工前和分部分項工程完工后檢查。
3.4.1 選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽Ω鞣猪椆こ踢M(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有:目測法、實測法和實驗法。
3.4.2 質(zhì)量驗收按照工程合同的質(zhì)量等級,遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn),采用相應(yīng)的手段對工程分階段進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可。
3.4.3 驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù),從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管,做到與施工同步。
4 安全施工保證措施
4.1責(zé)任管理
施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。
4.1.1 建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全職責(zé),抓制度落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況,及時上報。
4.1.2 項目經(jīng)理是施工項目管理的第一人。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到人人有責(zé)。
4.1.3 施工項目應(yīng)通過檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。
4.1.4 一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。
4.1.5 安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)的記錄,做好分配,補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
5 總結(jié)
以園林工程施工中要特別注意對負(fù)責(zé)種植任務(wù)的工人進(jìn)行種植培訓(xùn),要嚴(yán)格施工中的勞動紀(jì)律,切實落實責(zé)任與義務(wù),從而全面提高施工人員的整體素質(zhì)與水平,做到不浪費(fèi)一顆樹苗、不浪費(fèi)一寸土地。
參考文獻(xiàn)
篇4
關(guān)鍵詞:園林綠化工程;施工現(xiàn)場;管理要點
1園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的重要性
顧名思義,在城市的建設(shè)與發(fā)展過程中通過園林綠化工程的建設(shè)和規(guī)劃工作對城市環(huán)境進(jìn)行質(zhì)量上的改善和優(yōu)化,其直接能夠表現(xiàn)出的作用就是對城市環(huán)境改變,從而建設(shè)出宜家宜居的城市,為城市園林綠化工程的發(fā)展提供了重要的發(fā)展機(jī)遇。但是園林綠化工程施工中表現(xiàn)出來的質(zhì)量下降、現(xiàn)場管理混亂的情況對其發(fā)展提出了更大的挑戰(zhàn)。園林綠化施工中的質(zhì)量能夠有所保障主要是與施工現(xiàn)場的管理工作有直接的聯(lián)系,只有對現(xiàn)場的管理水平進(jìn)行提升才能夠切實的保障園林綠化工程的施工質(zhì)量,讓工程能夠按照進(jìn)度完成,同時最大限度地降低施工中所形成的成本。
2施工現(xiàn)場管理存在的問題
2.1管理模式缺少自主創(chuàng)新
如今我國很多工程建設(shè)中,表現(xiàn)出來了現(xiàn)場管理水平較低的情況,這種問題的存在主要是與我國傳統(tǒng)的管理模式有關(guān),從國外對現(xiàn)場的管理工作來看,已經(jīng)形成了一套非常先進(jìn)以及完善的管理模式,同時所使用的管理方式通過實踐的證明有了科學(xué)的系統(tǒng),但是相比之下我國的管理模式仍然處在原始階段,很多地方都是照抄西方的經(jīng)驗和方式,但是與我國世界的國情并不相符,反而存在著非常大的差異,如果只是單純的借鑒不僅不能夠發(fā)揮積極作用,反而會取得不好的效果,因此對于園林綠化工程施工現(xiàn)場管理工作來說,自主創(chuàng)新結(jié)合我國的實際情況實施現(xiàn)場管理工作,才能夠切實完成園林綠化工程的規(guī)劃和建設(shè)。
2.2管理者綜合水平素質(zhì)偏低
園林綠化工作與單純的進(jìn)行植物的栽種以及苗木的養(yǎng)護(hù)的有著不同的方面,其建設(shè)過程中更注重統(tǒng)一以及科學(xué)性,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行管理的工作人員要具備豐富的管理經(jīng)驗,同時專業(yè)技能必須過硬,同時要掌握設(shè)計和施工中所有的基本技能,對現(xiàn)場各項資源要能夠進(jìn)行綜合的配置和引導(dǎo),并不是說任何人都能夠勝任此項工作,就是因為方方面面的考慮,我國現(xiàn)階段的園林綠化工程管理中發(fā)展非常緩慢,管理者的綜合水平以及專業(yè)能力達(dá)不到相關(guān)的要求,從其自身的意識上來考慮并沒有將園林綠化工作進(jìn)行充分的關(guān)注,對園林所自身存在的特殊特點沒有綜合考慮,很多管理人員對管理技術(shù)和能力一無所知,因此也無法正確的把握園林綠化工程中的各項技術(shù)以及能力,導(dǎo)致園林工程達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不利于園林工程長久的發(fā)展。
3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的策略
3.1建立完善的施工方案
無論是任何工程的建設(shè)以及規(guī)劃,科學(xué)合理的施工方案都能夠?qū)ζ涫┕べ|(zhì)量有重要的保障作用,園林綠化工程同時也需要在前期階段建立完好的施工方案。對于施工方案的管理和規(guī)劃來說基本非常強(qiáng)的綜合性,施工方案中包含著非常多的環(huán)節(jié)以及各種要素,給現(xiàn)場的施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工方式以及工藝的都在其中,因此在施工之前要對各個要素進(jìn)行認(rèn)真的檢查和核實,對現(xiàn)場所使用的設(shè)備要充分地進(jìn)行調(diào)試,保證設(shè)備在使用過程中能夠保持正常和連續(xù)的運(yùn)行,避免在使用中發(fā)生質(zhì)量以及意外中斷的情況,另外地形地質(zhì)以及自然環(huán)境對園林工程有重要影響,因此在施工之前要具體根據(jù)現(xiàn)場的地形和地質(zhì)進(jìn)行充分的調(diào)整和測量。
3.2完善各施工單位之間發(fā)溝通機(jī)制
為了避免在施工中出現(xiàn)其它的情況,在施工前需要制定完善的施工現(xiàn)場管理制度,對現(xiàn)場的人員以及整個施工過程進(jìn)行綜合性管理,首先要對園林各個單位之間是如何進(jìn)行溝通和調(diào)整的機(jī)制進(jìn)行完善和健全,在保證施工總體情況能夠獲得了解的情況下,給工程施工中存在的問題進(jìn)行及時的解決,避免其中存在的各種矛盾,和諧的對施工單位之間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,從而為后期工作的正常展開提供重要的保障作用,另外在施工工序的質(zhì)量保證問題上,各個工作人員的責(zé)任意識要進(jìn)行強(qiáng)化,所能夠承擔(dān)的責(zé)任內(nèi)容要進(jìn)行細(xì)化,在管理工作中保證工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,如果一旦出現(xiàn)問題要按照所制定的責(zé)任制度嚴(yán)格進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
3.3完善園林項目監(jiān)理制度
要想順利完成園林綠化工程的現(xiàn)場管理工作,就需要給現(xiàn)場的各項工藝以及施工過程進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作本身就是一種綜合類的技術(shù)服務(wù)工作,要建立在事實的基礎(chǔ)上,堅持科學(xué)的理念,將監(jiān)理工作人員所應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行持續(xù)的培養(yǎng),在對園林工程進(jìn)行監(jiān)理過程中,要對實際的場地進(jìn)行調(diào)查,對待過程中存在的問題要是事求是,有針對性地對問題進(jìn)行解決,最大限度的輔助園林工程的各項工藝完成,另外監(jiān)理工作人員需要從工程開始前期階段在完成工程整個過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,最終保證園林綠化工程能夠效果。
3.4科學(xué)節(jié)約管理理念與質(zhì)量管理模式
園林綠化工程現(xiàn)場管理工作是否獲得了好的方式主要是從科學(xué)性以及節(jié)約性兩個方面來體現(xiàn),對于園林工程進(jìn)行管理工作也是如此,如今社會中更多提倡可持續(xù)發(fā)展和節(jié)約園林工程的建設(shè),通過園林中所應(yīng)用的各種物種之間能夠?qū)崿F(xiàn)相互搭配方式從而對質(zhì)量進(jìn)行提升,在這樣的基礎(chǔ)上,將節(jié)約的理念應(yīng)用于管理中,確保良好的管理方式,提升管理水平??傊?,園林綠化工程是一項保護(hù)環(huán)境和實踐性超強(qiáng)的基礎(chǔ)性建設(shè)工程,關(guān)于其所能夠達(dá)到的質(zhì)量很多人員都非常關(guān)注,文章對其中存在的幾個問題進(jìn)行的簡要的論述,提出了相應(yīng)的解決措施,希望能夠?qū)ΡWC的綠化工程質(zhì)量以及實現(xiàn)其發(fā)展作用。
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篇5
項目組織實施工作方案
為貫徹落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮文化和旅游科技的支撐引領(lǐng)作用,繼續(xù)實施好國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項目,制定本方案。
一、基本原則
圍繞中心、服務(wù)大局。貫徹落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)文化和旅游科技領(lǐng)域重大戰(zhàn)略和現(xiàn)實需求,運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,促進(jìn)國家文化和旅游創(chuàng)新能力和效能提升。
聚焦需求、技術(shù)引領(lǐng)。聚焦文化和旅游行業(yè)發(fā)展科技需求和應(yīng)用場景,發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用,部署科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和技術(shù)集成應(yīng)用創(chuàng)新項目。
激活主體、整合資源。有效推動政府、企業(yè)、高校、科研院所等創(chuàng)新主體間資源整合與有機(jī)聯(lián)動,構(gòu)建開放高效的協(xié)同創(chuàng)新體系,激發(fā)創(chuàng)新活力。
二、推薦范圍
項目應(yīng)以文化和旅游發(fā)展重大戰(zhàn)略引領(lǐng)和各地方現(xiàn)實需求為導(dǎo)向,推動行業(yè)技術(shù)集成應(yīng)用創(chuàng)新,鼓勵科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,促進(jìn)行業(yè)新技術(shù)、新材料、新工藝、新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新發(fā)展。項目分為定向推薦項目和自由推薦項目兩類。
三、組織管理
(一)文化和旅游部科技管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目的申報、評審、入庫、出庫委托實施和驗收等管理工作。
(二)各省(區(qū)、市)(含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),下同)文化和旅游廳(局)負(fù)責(zé)受理本行政區(qū)域內(nèi)的項目推薦以及自由推薦項目的過程管理和驗收。文化和旅游部各有關(guān)直屬單位、各文化和旅游部重點實驗室、各文化和旅游部參與共建院??芍苯酉蛭幕吐糜尾客扑],僅限本單位項目。推薦單位應(yīng)對所推薦項目的資料進(jìn)行審校并對項目的真實性等負(fù)責(zé),可適當(dāng)對項目進(jìn)行配套經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。項目委托實施后,各推薦單位要指導(dǎo)和督促項目承擔(dān)單位認(rèn)真履行項目合同,按時保質(zhì)保量完成項目考核指標(biāo),并參與項目驗收工作。
(三)項目申報單位負(fù)責(zé)項目的具體組織實施工作,按照簽訂的協(xié)議,落實配套條件,履行各項條款,確保項目按計劃執(zhí)行,按期結(jié)項。
四、申報資格
(一)申報單位應(yīng)為中國大陸境內(nèi)登記注冊的企事業(yè)法人單位。注冊時間為2020年3月30日前,科研組織能力較強(qiáng),運(yùn)行管理規(guī)范。申報單位只能通過1個推薦單位申報,不得多頭申報和重復(fù)申報。
(二)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中華人民共和國國籍,1961年3月30日后出生,須有中級以上職稱或碩士以上學(xué)位,每年用于項目的工作時間不得少于3個月,同一年度只能申報1個項目。項目負(fù)責(zé)人原則上應(yīng)為申報單位在職人員,不含合作單位。
(三)項目應(yīng)已完成可行性研究,具有前期工作基礎(chǔ)。項目實施期應(yīng)為1—3年。原則上不支持已完成項目。
(四)項目原則上須有配套經(jīng)費(fèi),申報單位負(fù)責(zé)落實。
(五)項目申報受理后,原則上不得更改項目申報單位和負(fù)責(zé)人。
五、申報推薦及委托實施
(一)文化和旅游部科技管理部門制定并國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項目年度推薦通知,面向行業(yè)公開征集項目。
(二)申報單位應(yīng)根據(jù)項目推薦通知,通過“文化和旅游部科技項目申報平臺”(簡稱申報平臺)網(wǎng)上填寫項目申報書。申報應(yīng)聚焦問題,整合相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)勢創(chuàng)新團(tuán)隊,明確項目目標(biāo)、主要內(nèi)容、組織實施思路及工作進(jìn)度安排,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。
(三)推薦單位通過申報平臺對申報單位提交材料進(jìn)行審查推薦。
(四)文化和旅游部科技管理部門在受理推薦后,組織形式審查和評審,擇優(yōu)確定擬遴選入庫項目。
(五)文化和旅游部對擬遴選入庫項目進(jìn)行公示,并依據(jù)公示結(jié)果通知,與承擔(dān)單位、推薦單位簽訂項目合同。
六、項目管理
(一)國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項目原則上不得延期。
(二)國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項目經(jīng)費(fèi)一次性撥付。項目經(jīng)費(fèi)的管理和使用須按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。
(三)項目實施實行重大事項報告制度。項目實施過程中,涉及項目研究目標(biāo)、主要研究內(nèi)容、技術(shù)骨干等重大事項的變更,項目承擔(dān)單位應(yīng)經(jīng)推薦單位同意報文化和旅游部科技管理部門。
(四)對有重大調(diào)整須更改或中止合同的項目,由項目承擔(dān)單位提出書面申請,經(jīng)推薦單位同意報文化和旅游部科技管理部門核準(zhǔn)后執(zhí)行。
(五)對不接受監(jiān)督檢查或未按合同執(zhí)行的項目,要求項目承擔(dān)單位限期整改。整改不力的項目,視情節(jié)分別采取通報批評、追回已撥付經(jīng)費(fèi)、撤銷項目等處理方式。
七、項目驗收
(一)合同約定完成后的3個月內(nèi),由項目承擔(dān)單位向推薦單位提交有關(guān)驗收材料。定向推薦項目應(yīng)經(jīng)推薦單位審核并簽署意見后,報文化和旅游部科技管理部門組織驗收。自由推薦項目由推薦單位組織驗收,驗收后報文化和旅游部科技管理部門復(fù)核通過后予以結(jié)項,其中文化和旅游部各有關(guān)直屬單位、各文化和旅游部重點實驗室、各文化和旅游部參與共建各院校承擔(dān)的項目須報文化和旅游部科技管理部門組織驗收。
(二)驗收材料應(yīng)包含驗收申請、驗收報告及有關(guān)成果材料等,其中前兩項材料由文化和旅游部科技管理部門制作統(tǒng)一制式表格供項目承擔(dān)單位填寫。驗收報告中應(yīng)明確經(jīng)費(fèi)決算情況,文化和旅游部經(jīng)費(fèi)、推薦單位經(jīng)費(fèi)應(yīng)單獨列支。
(三)驗收方式可根據(jù)項目情況采用會議審查、通訊評審、實地考核等。驗收專家應(yīng)專業(yè)匹配、來自不同單位、副高級專業(yè)職稱或行政副處級(含)以上,不少于5人。驗收執(zhí)行回避制度。
(四)驗收經(jīng)費(fèi)從項目經(jīng)費(fèi)中列支,其中自由推薦項目驗收經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由各推薦單位依據(jù)本單位有關(guān)財務(wù)規(guī)定自行研定。
(五)驗收結(jié)論分為通過驗收和不通過驗收兩種。對首次驗收不合格的項目,項目承擔(dān)單位可在30日內(nèi)經(jīng)項目推薦單位審核同意后向文化和旅游部科技管理部門書面提出二次驗收申請,并在一年內(nèi)做出改進(jìn),按程序再次申請驗收。若未再提出申請,視同不通過驗收。
(六)未通過驗收的項目,文化和旅游部科技管理部門將視情況追回已撥付經(jīng)費(fèi),同時取消其單位三年內(nèi)承擔(dān)國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項目的資格。
八、其他
篇6
首先,園林綠化工程中主要的施工材料是植物,工程的主要目的就是維護(hù),并促進(jìn)不同植物在同一環(huán)境下和諧共存。園林綠化工程的主要施工材料是植物,其中主要包括草本花卉、喬木、灌木、草坪等,因此,綠化工程在施工過程中要了解各種植物的生長周期、特性以及對土壤、水分等各方面的要求,再結(jié)合施工現(xiàn)場的自然條件來選擇合適的植物,并對植物之間進(jìn)行有機(jī)地組合搭配,打造并不斷促進(jìn)植物之間的和諧共存。其次,園林綠化工程的主要使用者是居民,因此,要以人們的需求為目標(biāo)。園林綠化工程作為城建規(guī)劃工程,有著很強(qiáng)的服務(wù)性,其主要的使用者就是城市中的居民,所以,園林綠化工程要以人們的需求為目標(biāo)和出發(fā)點。園林綠化工程充分利用大自然的調(diào)節(jié)功能,通過對于小范圍內(nèi)自然環(huán)境的改造,為人們帶來清新舒適的居住環(huán)境,滿足人們的使用需求。再次,園林綠化工程有著很高的藝術(shù)價值,是自然美的一種表達(dá)形式。園林綠化工程不僅是為了調(diào)節(jié)人們的生活,它還是自然美的一種表達(dá)形式。工程設(shè)計者在設(shè)計的時候,要全面思考植物的搭配,不同的植物有著不同的線條、顏色、質(zhì)感和層次,不同植物之間的搭配可以體現(xiàn)大自然的美感,有著很高的藝術(shù)價值。最后,園林綠化工程設(shè)計具有獨特性,而且實際施工時間較短。園林綠化工程與其它工程項目不同,它涵蓋了很多方面的內(nèi)容,包括植物學(xué)、工程學(xué)、生態(tài)學(xué)、土壤學(xué)、藝術(shù)設(shè)計、城市規(guī)劃等諸多方面的知識。由于地區(qū)之間的土壤、氣候、降水等方面的不同,使得園林綠化工程在設(shè)計時必須從實際出發(fā),因地制宜,因此,具有獨特性。另一方面園林綠化工程往往都與其它工程結(jié)合,這就使得園林綠化工程必須要在其它工程收尾階段才能開始施工,因此,實際施工時間較短,對園林綠化工程的進(jìn)度與質(zhì)量管理也有著更高的要求。
2現(xiàn)階段園林綠化工程項目管理方面的現(xiàn)狀和不足
2.1綠化工程的施工現(xiàn)場管理混亂
施工現(xiàn)場的管理直接影響到園林綠化工程的施工進(jìn)度。我國現(xiàn)階段的園林綠化工程施工現(xiàn)場管理混亂,例如,在開始施工前沒有制定相應(yīng)的施工計劃,施工過程中現(xiàn)場管理不嚴(yán)格,出現(xiàn)違規(guī)施工行為等。另外,工程施工效率低下,所使用的施工技術(shù)落后,資源消耗較大等都是影響園林綠化工程發(fā)展的因素。
2.2工程項目管理沒有完整的制度
任何工程建設(shè)項目想要順利開展都需要一個完整的管理制度作為基礎(chǔ),但我國現(xiàn)階段的園林綠化工程大多數(shù)都沒有一個完整的管理制度,主要表現(xiàn)在兩方面:一方面園林綠化施工工作安排得雜亂無章,進(jìn)度銜接松散,交接工作時經(jīng)常出現(xiàn)脫節(jié)的情況,相關(guān)施工數(shù)據(jù)缺失,記錄不完整;另一方面工程監(jiān)督管理體系不完善,不同部門之間的相互監(jiān)督力度不夠。
2.3園林綠化工程的監(jiān)管意識薄弱
我國園林綠化工程還有一個突出的問題,就是相關(guān)的監(jiān)管力度不夠,監(jiān)管意識薄弱。很多園林工程企業(yè)并沒有認(rèn)識到工程監(jiān)管的重要性,使得企業(yè)內(nèi)部沒有設(shè)立單獨負(fù)責(zé)工程監(jiān)管、審核的部門,進(jìn)行項目檢查、監(jiān)督時往往從其它部門臨時抽調(diào),這也給園林綠化工程的管理帶來了一定的阻礙。
3加強(qiáng)園林綠化工程項目管理的措施
針對我國現(xiàn)階段園林綠化工程的現(xiàn)狀以及存在的一些不足和問題,想要行之有效地進(jìn)行改進(jìn)和完善,就要從幾個方面入手:
3.1園林綠化工程項目的質(zhì)量管理
3.1.1人員方面。企業(yè)要選用專業(yè)技能過硬、聲譽(yù)好、工作經(jīng)驗豐富、執(zhí)行能力較強(qiáng)的項目團(tuán)隊。園林綠化工程企業(yè)可以通過招投標(biāo)的形式,公平、公正、公開地進(jìn)行項目團(tuán)隊的選拔。企業(yè)還要增加各個施工部門之間的聯(lián)系溝通,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,確保工程質(zhì)量作為各個部門共同的目標(biāo),一旦出現(xiàn)問題及時解決,促進(jìn)部門之間形成良性的聯(lián)絡(luò)關(guān)系。參與工程的基礎(chǔ)施工人員,項目企業(yè)要加強(qiáng)對其的管理力度,督促其按照相關(guān)規(guī)范章程來進(jìn)行施工操作,杜絕違規(guī)行為的出現(xiàn)。3.1.2材料方面。園林綠化工程所需的材料主要有植物、水管、路石、土壤等,其中植物和土壤是工程施工過程中必不可少的材料,因此,要加強(qiáng)對于材料的質(zhì)量把控,規(guī)范前期的采購行為,設(shè)立專門的質(zhì)檢部門對進(jìn)場材料進(jìn)行檢測,確保材料的質(zhì)量,從而提高園林綠化工程的質(zhì)量。
3.2園林綠化工程的成本管理
園林企業(yè)要加強(qiáng)工程項目參與人員的成本觀念,實行成本控制責(zé)任制,將園林綠化工程的職能和責(zé)任細(xì)化,管理部門也要發(fā)揮自身的監(jiān)督、把控作用,切實將成本管理落實到實處。
3.3園林綠化工程的進(jìn)度管理
由于園林綠化工程施工期的特殊性和短暫性,這就使得要對園林綠化工程的進(jìn)度進(jìn)行管理,也就是施工方案的設(shè)計。在開始施工之前,綠化工程企業(yè)應(yīng)以施工現(xiàn)場的實際情況為出發(fā)點,遵循生態(tài)學(xué)、植物學(xué)、工程學(xué)、藝術(shù)設(shè)計等方面的知識和要求,將現(xiàn)代化的施工工藝融入到施工方案中,最終形成系統(tǒng)化、有層次的實際施工方案。3.3.1制定詳細(xì)的進(jìn)度表。園林綠化工程在動工前,施工人員要對工程項目進(jìn)行大致的預(yù)估算,并制定初步進(jìn)度表。進(jìn)度表要根據(jù)施工的實際情況進(jìn)行調(diào)整和改動,細(xì)化每個階段、每天的工作任務(wù),依照進(jìn)度表來進(jìn)行施工工作,防止工程施工行為混亂。3.3.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理。園林綠化工程中也需要使用到機(jī)械設(shè)備,因此,施工企業(yè)要加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備的管理工作。企業(yè)要制定相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備操作章程,操作人員要按章操作,不得出現(xiàn)違規(guī)操作等行為,而且定期加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能以及安全知識方面的培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員的安全操作意識。另外,也要定期維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,保障設(shè)備正常運(yùn)行,進(jìn)一步確保園林綠化工程的質(zhì)量。
4結(jié)語
篇7
關(guān)鍵詞:園林綠化;施工管理;特點;要點
Abstract: The construction of landscape project management, the key to success is a construction project, it is an important condition for the long-term development of the enterprise. Garden greening engineering construction technology management is a fundamental prerequisite for landscape company contracted projects can gain profit space, reasonable arrangements for the construction process, so people do their power, turn material resources to good account, will have a good effect.
Key words: landscaping; construction management; characteristics; key points
中圖分類號:TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)
前言
園林工程施工是指通過有效的組織方法和技術(shù)措施,按照設(shè)計要求,根據(jù)合同規(guī)定的工期,全面完成設(shè)計內(nèi)容的全過程。施工管理是對整個施工過程的合理優(yōu)化組織。其過程是根據(jù)工程項目的特點,結(jié)合具體的施工對象編制施工方案,科學(xué)地組織生產(chǎn)諸要素,合理地使用時間和空間,并在施工過程中指揮和協(xié)調(diào)勞動力資源等。
一、園林綠化工程施工管理的特點
1 把握施工對象的生物性
園林綠化工程施工管理的對象大部分都是有生命的活體,通過將不同季節(jié)、形態(tài)特征,不同色澤的花卉、草皮、喬灌木等進(jìn)行搭配栽植,充分發(fā)揮不同植物的特有功能來實現(xiàn)凈化空氣、滯塵調(diào)溫、美化環(huán)境的作用,最終達(dá)到營造美好生活環(huán)境的目的。另外,苗木的種植講究季節(jié)性和土壤條件,自然條件對施工管理有較大影響,施工質(zhì)量的控制有一定難度。
2 創(chuàng)造工程建設(shè)的藝術(shù)性
園林綠化工程通過植物配植、建筑設(shè)計、小品點綴等藝術(shù)手段,以藝術(shù)美與自然美的完美結(jié)合,給人以美的享受。在施工管理中,現(xiàn)場施工管理人員需要對工程設(shè)計意圖有較深的領(lǐng)悟,在建設(shè)過程中以創(chuàng)造性的勞動,實現(xiàn)園林景觀的設(shè)計理念與藝術(shù)效果。
3 對施工管理有較高的要求
園林綠化工程施工占地面積大,有足夠的工作面,利于趕工。但是,施工作業(yè)點較分散,涉及專業(yè)多。因而,在施工的組織管理上,要求協(xié)調(diào)好各專業(yè)的互相搭接,準(zhǔn)確安排插入工序的時間,而且要保證所涉及的不同專業(yè)的施工團(tuán)隊能流水作業(yè),連續(xù)施工,減少窩工、誤工等情況,這也施工管理者的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。
針對上述園林綠化工程施工管理的特點,在實際施工中,要牢牢緊扣,從大處著眼,從小處落手,保證工程建設(shè)高質(zhì)、高效和低耗。
二、園林綠化工程施工管理的要點
1 嚴(yán)格監(jiān)控工程建設(shè)質(zhì)量
(1)組織監(jiān)管
組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程施工管理開展的前提,由政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、施工經(jīng)驗豐富,并具備一定組織、協(xié)調(diào)、管理能力的人員擔(dān)任項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部與企業(yè)經(jīng)理之間、與內(nèi)部人員之間要簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書,健全施工管理責(zé)任制,做到權(quán)職分工明確;要組織相關(guān)人員對施工圖進(jìn)行審定,確定其正確無誤且切實可行;對擬采用的施工方案,要組織相關(guān)人員進(jìn)行充分論證,做到施工方案合理,工藝先進(jìn);要始終把質(zhì)量與安全擺在第一位,制定管理規(guī)章制度及施工規(guī)范,并監(jiān)督相關(guān)施工人員嚴(yán)格遵守;在組織管理上要充分調(diào)動施工人員的工作積極性。
(2)材料把關(guān)
園林綠化工程施工中,投入了各種原材料,種植土、苗木、各種材料的成品、半成品、構(gòu)件等,而原材料的質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,要對工程采用的各種原材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,對原材料的采購、驗收、取樣、試驗等層層把關(guān),確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
(3)分項質(zhì)檢
每一個園林綠化工程項目都是由若干分項、分部工程組成的。而每一個分項、分部又需要多道工序來完成。由此可見,要保證工程整體質(zhì)量,就要確保每一道工序的質(zhì)量,要對每一道工序進(jìn)行逐一檢查,只有上一道工序達(dá)標(biāo)了,才允許進(jìn)行下一道工序,以每道工序、分項、分部的質(zhì)量,來保證工程建設(shè)的總體質(zhì)量。
2 遵循苗木生長規(guī)律和生物特征
(1)掌握苗木的適宜栽植時間
在園林綠化工程中,不同苗木有其不同的最佳栽植時間。在最適宜的時間內(nèi)栽植苗木,可確保苗木有較高的成活率和良好的長勢,有利于苗木更好地生長。
(2)做好苗木栽植的后期管護(hù)
綠化施工除了前期的種植,確保苗木成活之外,更重要的是栽植后期管理和養(yǎng)護(hù)的過程,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”。管理和養(yǎng)護(hù)主要可以從灌溉、防寒、抗旱、病蟲害防治、施肥、修剪等全方面進(jìn)行防護(hù)。只有進(jìn)行長期精心的管護(hù),才能防止初步成活的苗木出現(xiàn)夭折,確保綠化施工質(zhì)量和保障施工的長期效果。
3 提高園林綠化施工管理人員的總體素質(zhì)
(1)定期對工程人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育
施工管理人員的總體素質(zhì)直接影響園林綠化工程的質(zhì)量和企業(yè)的競爭力、生存力。而對工程人員的思想道德教育,提高責(zé)任感,又最為基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)施工規(guī)范和施工建設(shè)法律法規(guī)的培訓(xùn), 通過多種形式,使工程人員掌握施工操作規(guī)程和必備的法律常識,提高工程人員的質(zhì)量、安全意識,樹立實事求是的工作作風(fēng),杜絕主觀上的違章違規(guī),避免人為失誤而導(dǎo)致的工程問題。
由于園林綠化工程是一個追求藝術(shù)美感的綜合景觀工程,所以,要求施工管理人員要有過硬的專業(yè)技能和較為全面的知識結(jié)構(gòu),才能滿足工作中的實際需要。企業(yè)應(yīng)定期組織規(guī)范、工藝、工序、檢驗等專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),有效提高施工管理人員的管理水平和技術(shù)水平。另外,企業(yè)要鼓勵工程人員在業(yè)余時間博采眾學(xué),學(xué)習(xí)與園林綠化相關(guān)的生態(tài)學(xué)、植物學(xué)、土壤學(xué)等方面的知識,了解不同地域園林的社會文化背景,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
(2)繼承傳統(tǒng)的園林工藝
在園林綠化工程中,類似塑石山、塑假樹、塑松皮、水磨石、斬假山等等的傳統(tǒng)工藝,現(xiàn)在已較為罕見。很多傳統(tǒng)工藝技法被現(xiàn)代材料和簡易工藝所代替,大大失去了原有的味道。而掌握傳統(tǒng)工藝的技師大多年事已高,急需組織年輕一代的工程技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和繼承,在掌握傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上,更有利于工程技術(shù)人員發(fā)揮聰明才智,推陳出新。
三、園林綠化工程施工管理的內(nèi)容
篇8
【關(guān)鍵詞】風(fēng)景園林;施工管理;探討
隨著城市的綠化建設(shè)越來越被重視,提高城市品位和投資環(huán)境與建設(shè)城市風(fēng)景園林密不可分,城市綠化已當(dāng)今社會的一個重要產(chǎn)業(yè)。風(fēng)景園林工程的施工管理是一項理論與實踐相結(jié)合的工作。管理人員既要掌握豐富的理論知識,還要參與到實際的施工管理工作中,這樣才能確保項目在整體上給人們一個良好的展現(xiàn)并取得滿意的社會效益。隨著社會的發(fā)展,人們對環(huán)境質(zhì)量的高要求,風(fēng)景園林施工管理水平的高低,將成為建造優(yōu)良風(fēng)景園林景觀項目的關(guān)鍵。對于生活在由鋼筋水泥筑造的城市的人來說,能夠在閑暇之余置身于美麗的風(fēng)景之中無疑是一種最休閑解壓的生活方式?,F(xiàn)今城市中的風(fēng)景園林工程隨處可見,它不僅為城市增添了生機(jī),也改善了人們居住的環(huán)境。我國的風(fēng)景園林工程在漸漸擺脫傳統(tǒng)的設(shè)計施工理念,也面臨著巨大的挑戰(zhàn),在這個競爭大于一切的社會,我們需要不斷的完善自己才能立足于這個行業(yè),那么現(xiàn)在我們就來探討一下風(fēng)景園林施工管理中應(yīng)該注意的幾個問題。
1 準(zhǔn)備工作要充分
風(fēng)景園林工程建設(shè)是一項比較系統(tǒng)的工程建設(shè),設(shè)計和施工密不可分。為避免造成設(shè)計與環(huán)境不一致而導(dǎo)致的施工延遲,要充分了解項目的設(shè)計方案及施工要求,設(shè)計方與施工方要現(xiàn)場勘查并制定詳細(xì)的設(shè)計方案與施工方案。
1.1 按照設(shè)計要求作出適當(dāng)?shù)姆桨冈O(shè)計
方案設(shè)計必須由專業(yè)的設(shè)計團(tuán)隊來完成,在方案設(shè)計時,要注意施工現(xiàn)場的自然環(huán)境,例如水源、市政管線等,并做出標(biāo)記,避免造成不必要的損失。設(shè)計方要根據(jù)風(fēng)景園林工程的不同使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計,布局合理,植物合理搭配,避免施工過程中植物成活率低而造成的設(shè)計失誤。
1.2 根據(jù)設(shè)計方案做好施工方案設(shè)計
通過施工現(xiàn)場勘察進(jìn)行施工方案設(shè)計,并制定詳細(xì)的施工方案計劃書,合理安排施工過程中所投入的人力、物力、財力以及施工進(jìn)度。在施工前,施工方要根據(jù)設(shè)計方提供的設(shè)計方案進(jìn)行施工方案設(shè)計,不要照搬網(wǎng)上的工序或者其它工程的工序,要根據(jù)實際需要來制定,并完善施工組織設(shè)計。在現(xiàn)場施工的過程中要嚴(yán)格遵照設(shè)計圖進(jìn)行。如遇到設(shè)計與環(huán)境不一致的情況,設(shè)計方與施工方一定要協(xié)調(diào)方案,并做出及時變更。
1.3 施工現(xiàn)場的一些準(zhǔn)備工作
城市園林景觀工程項目的施工,要重視土壤的肥力、含水率等因素,在施工前要對各項數(shù)值進(jìn)行試驗分析,依據(jù)檢測結(jié)果進(jìn)行必要的處理,使土壤滿足植物生長的條件,這樣避免對土壤的不當(dāng)處理而導(dǎo)致的后續(xù)植物養(yǎng)護(hù)存在的各種問題。在施工前期要對施工現(xiàn)場做一些必要清理以及對一些植物的保護(hù)工作,做好警示標(biāo)志,為施工現(xiàn)場的工作人員佩戴安全帽,做好施工現(xiàn)場的安全管理。
2 施工現(xiàn)場管理要加強(qiáng)
2.1 提升人員素質(zhì)
要想通過現(xiàn)場施工過程中一系列的質(zhì)量控制手段來確保工程合同所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),以及確保工程質(zhì)量符合園林綠化工程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。首先需要提高施工人員的素質(zhì),組建施工項目管理部門,不斷完善施工現(xiàn)場項目管理制度,充分發(fā)揮好項目現(xiàn)場施工管理職能。由于風(fēng)景園林施工項目專業(yè)性強(qiáng),工序復(fù)雜,其施工人員的條件要求也較為嚴(yán)格,施工項目能否在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量的完成,與施工項目所選用的施工人員和施工現(xiàn)場管理密切相關(guān)。這就需要施工單位根據(jù)不同崗位進(jìn)行合理分配及管理,從根本上提高施工隊伍的水平,這樣不僅風(fēng)景園林工程施工整體質(zhì)量得到提升,也最大限度的促進(jìn)我國風(fēng)景園林工程施工建設(shè)水平的提高。
2.2 保證材料質(zhì)量
項目施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),投放材料質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量,所以對投放材料要嚴(yán)格把關(guān)。選擇苗木應(yīng)該符合設(shè)計方案中對苗木各項參數(shù)的要求,如苗木品種、株型、根系發(fā)育等參數(shù),對苗木質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,保證所選用的苗木達(dá)到設(shè)計要求后,再進(jìn)行種植,以免苗木不符合要求帶來的返工等經(jīng)濟(jì)損失。對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證,做到合理施工,確保工程高質(zhì)量的完成。
2.3 控制項目成本
在風(fēng)景園林工程的施工中,追求工程質(zhì)量的同時,不要忽視工程施工的成本。首先通過統(tǒng)計工作來實行工程施工過程中的成本控制,避免浪費(fèi),要及時記錄施工過程中的各種開銷,并存檔,建立成本控制的相應(yīng)制度;其次對施工過程中的每道工序進(jìn)行管理,在質(zhì)量保證的前提下,控制施工進(jìn)度,做到節(jié)約支出,提高工程收益。此外,還需要我們注意的是工程竣工驗收階段的成本控制。工程在竣工階段,很多單位會把施工人員抽調(diào)到其他在建工程施工,造成竣工階段的延誤,很多機(jī)械設(shè)備無法轉(zhuǎn)移,看似節(jié)約了人力,實則造成了成本增加。所以,任何一道工序都不能忽略,要嚴(yán)格控制工程施工進(jìn)度,增加經(jīng)濟(jì)收益。
2.4 加強(qiáng)施工監(jiān)理
園林綠化工程監(jiān)理制度既可以保護(hù)業(yè)主的權(quán)益,也能有效的維護(hù)施工單位的利益,對工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評估,這就需要監(jiān)理人員進(jìn)行及時的督促和整改,對于風(fēng)景園林工程施工過程中出現(xiàn)的法度不一的情況進(jìn)行調(diào)整。例如土壤是否利于植物生長,苗木的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)等一系列的問題及時提出意見,有利于降低施工后期的維護(hù)管理難度。
3 后期管理維護(hù)要完善
風(fēng)景園林工程的后期管理與養(yǎng)護(hù)是尤為重要,一般包括草坪的養(yǎng)護(hù)管理、衛(wèi)生清潔、樹木和花草的修剪、病蟲害防治、澆水施肥等內(nèi)容。它是風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。后期的養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,而苗木是整個工程項目的主體,如不及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù),會造成樹木干枯,草坪荒蕪等等,影響整個風(fēng)景園林工程的美觀效果,甚至影響到整個工程的質(zhì)量。
水分是植物生長所必需的,苗木體內(nèi)的一切活動都源于水的參與進(jìn)行,在干旱的季節(jié),人工方法為土壤補(bǔ)充水分,保持地上與地下的水分平衡,保證苗木成活,在降水偏多的季節(jié),也要及時排水防澇。
在風(fēng)景園林工程中所栽植的各種園林植物,特別是木本植物,需要吸收足夠的養(yǎng)料才能生長茂盛,所以就算開始土壤肥力很高,經(jīng)過逐年消耗肥力也會減退,因此需要定期施肥,以保證植物生長。除此之外還可以采用中耕的方法增加土壤透氣性,提高土溫,促進(jìn)肥料分解。
在園林植物栽培過程中整形與修剪也是一項十分重要的養(yǎng)護(hù)措施,利用整形修剪可以調(diào)節(jié)植物的生長、衰老更新,更能達(dá)到觀賞的效果。對于后期管理維護(hù),是一個長期、反復(fù)的工作,需要專業(yè)的園林綠化人員完成,是作為風(fēng)景園林工程工作中的重中之重。
為保證一些綠化作為建筑附屬工程的綠化施工到位和綠化質(zhì)量,綠化工程必須先建筑主體工程驗收。由綠化主管部門、施工單位和監(jiān)理共同參與。防止建筑使用多年而留作綠化的用地荒蕪。
4 結(jié)束語
近年來,為了提高城市環(huán)境質(zhì)量,滿足城市發(fā)展需求,風(fēng)景園林綠化工程在城市中隨處可見,風(fēng)景園林工程在不斷的發(fā)展中面臨著更大的挑戰(zhàn)。隨著人們對待環(huán)境質(zhì)量的要求日漸升高,風(fēng)景園林工程事業(yè)在城市中也發(fā)展也越來越迅速,為人們在緊張的工作之后提供更高質(zhì)量的休閑環(huán)境的同時,也有很多不盡如人意的地方,在風(fēng)景園林施工管理中還存在一些問題,需要我們?nèi)ネ晟扑?,這是做好風(fēng)景園林施工管理的一項重要工作。
參考文獻(xiàn)
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篇9
關(guān)鍵詞:園林綠化 施工管理 特點 要點
Abstract: the landscape engineering construction management of construction projects, is the key to success, and long-term development of enterprises is the important condition for. This article from the current are not conducive to the landscaping industry development situation, with the project construction management characteristic as the foundation, proposed the construction management should firmly grasp the key points, the landscape engineering of the development trend of the industry as a whole.
Key words: landscape, construction management, characteristics, key points
中圖分類號 :TU-098.4文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
隨著時代的發(fā)展和物質(zhì)生活水平的提高,人們對城市工作和生活環(huán)境的要求也越來越高。"綠樹成蔭,鳥語花香"成為人們向往的城市生態(tài)景觀。而無數(shù)的園林綠化工作者正是為營造舒適、美好的城市生態(tài)環(huán)境而努力。公園、街區(qū)園林綠化的改造,小區(qū)園林綠化工程建設(shè)等,構(gòu)造了一個個隱匿于城市中的世外桃源。
在住宅小區(qū)開發(fā)中,園林綠化配套設(shè)施更是房地產(chǎn)開發(fā)商營銷的主要賣點之一。東南亞的熱帶園林、巴厘島風(fēng)情園林、嶺南園林、微派園林等不同主題的園林風(fēng)格,美觀與實用兼具,獨具風(fēng)情,讓人徜徉其中。可見,園林綠化工程是一個追求藝術(shù)美感的綜合景觀工程。
近幾年,園林綠化行業(yè)經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的時期,但與此同時,在園林綠化工程施工管理方面,卻也出現(xiàn)了一些不利于園林綠化行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的狀況。
1 園林綠化工程施工管理的不良狀況
1.1 園林綠化工程在一些建設(shè)范疇被定性為"簡易工程"所謂簡易工程,是指那些具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對其技術(shù)沒有特殊要求,專業(yè)技術(shù)含量不高的建設(shè)工程。然而,園林綠化工程并不是簡單的植樹造林、綠地復(fù)綠,而是一個要求科學(xué)性、實用性、美觀性,包含園林建筑、結(jié)構(gòu)、水電、綠化等多個專業(yè)的綜合景觀工程。工程建設(shè)涉及建筑學(xué)、環(huán)境學(xué)、生物學(xué)、藝術(shù)學(xué)等多個學(xué)科,因此對工程的施工管理有較高的要求。而在"簡易工程"的定性下,投標(biāo)以價低者得,造成惡性競爭,勢必難出園林精品,也不利于園林綠化企業(yè)自身品牌效益的建立和園林綠化行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2 園林綠化工程施工管理不善
目前,園林綠化工程的施工管理仍然較為落后,施工組織混亂、計劃性不強(qiáng),甚至于施工操作違反規(guī)范,施工中偷工減料、不按圖施工的情況也時有發(fā)生。另外,有些工程人員為了追求利益,采用質(zhì)量規(guī)格不符合要求的種植土、苗木,導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 園林綠化工程管理人才短缺
在當(dāng)前,園林綠化工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高,綜合能力不強(qiáng),高素質(zhì)的園林綠化管理人員非常短缺。于是,由于施工管理人員水平低,容易對設(shè)計要求及施工規(guī)范產(chǎn)生誤解,以致操作上違規(guī)或者錯誤施工,造成返工、大修的頻發(fā),破壞環(huán)境形象和提升了建設(shè)成本。
總之,園林綠化工程施工管理是園林建設(shè)項目成功與否的關(guān)鍵,亦是園林綠化企業(yè)發(fā)展的必備條件。通俗地說,企業(yè)能否生存,是否盈利,關(guān)鍵就是靠管理。
2 園林綠化工程施工管理的特點
2.1 把握施工對象的生物性
園林綠化工程施工管理的對象大部分都是有生命的活體,通過將不同季節(jié)、形態(tài)特征,不同色澤的花卉、草皮、喬灌木等進(jìn)行搭配栽植,充分發(fā)揮不同植物的特有功能來實現(xiàn)凈化空氣、滯塵調(diào)溫、美化環(huán)境的作用,最終達(dá)到營造美好生活環(huán)境的目的。另外,苗木的種植講究季節(jié)性和土壤條件,自然條件對施工管理有較大影響,施工質(zhì)量的控制有一定難度。
2.2 創(chuàng)造工程建設(shè)的藝術(shù)性
園林綠化工程通過植物配植、建筑設(shè)計、小品點綴等藝術(shù)手段,以藝術(shù)美與自然美的完美結(jié)合,給人以美的享受。在施工管理中,現(xiàn)場施工管理人員需要對工程設(shè)計意圖有較深的領(lǐng)悟,在建設(shè)過程中以創(chuàng)造性的勞動,實現(xiàn)園林景觀的設(shè)計理念與藝術(shù)效果。
2.3 對施工管理有較高的要求
園林綠化工程施工占地面積大,有足夠的工作面,利于趕工。但是,施工作業(yè)點較分散,涉及專業(yè)多。因而,在施工的組織管理上,要求協(xié)調(diào)好各專業(yè)的互相搭接,準(zhǔn)確安排插入工序的時間,而且要保證所涉及的不同專業(yè)的施工團(tuán)隊能流水作業(yè),連續(xù)施工,減少窩工、誤工等情況,這也施工管理者的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。
針對上述園林綠化工程施工管理的特點,在實際施工中,要牢牢緊扣,從大處著眼,從小處落手,保證工程建設(shè)高質(zhì)、高效和低耗。
3 園林綠化工程施工管理的要點
3.1 嚴(yán)格監(jiān)控工程建設(shè)質(zhì)量
3.11 組織監(jiān)管
組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程施工管理開展的前提,由政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、施工經(jīng)驗豐富,并具備一定組織、協(xié)調(diào)、管理能力的人員擔(dān)任項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部與企業(yè)經(jīng)理之間、與內(nèi)部人員之間要簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書,健全施工管理責(zé)任制,做到權(quán)職分工明確;要組織相關(guān)人員對施工圖進(jìn)行審定,確定其正確無誤且切實可行;對擬采用的施工方案,要組織相關(guān)人員進(jìn)行充分論證,做到施工方案合理,工藝先進(jìn);要始終把質(zhì)量與安全擺在第一位,制定管理規(guī)章制度及施工規(guī)范,并監(jiān)督相關(guān)施工人員嚴(yán)格遵守;在組織管理上要充分調(diào)動施工人員的工作積極性。
3.12 材料把關(guān)
園林綠化工程施工中,投入了各種原材料,種植土、苗木、各種材料的成品、半成品、構(gòu)件等,而原材料的質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,要對工程采用的各種原材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,對原材料的采購、驗收、取樣、試驗等層層把關(guān),確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3.13 分項質(zhì)檢
每一個園林綠化工程項目都是由若干分項、分部工程組成的。而每一個分項、分部又需要多道工序來完成。由此可見,要保證工程整體質(zhì)量,就要確保每一道工序的質(zhì)量,要對每一道工序進(jìn)行逐一檢查,只有上一道工序達(dá)標(biāo)了,才允許進(jìn)行下一道工序,以每道工序、分項、分部的質(zhì)量,來保證工程建設(shè)的總體質(zhì)量。
3.21 掌握苗木的適宜栽植時間
在園林綠化工程中,不同苗木有其不同的最佳栽植時間。在最適宜的時間內(nèi)栽植苗木,可確保苗木有較高的成活率和良好的長勢,有利于苗木更好地生長。
篇10
關(guān)鍵詞:綠化工程;造價審計
我國的城鎮(zhèn)化水平不斷提高,小型城市發(fā)展為大型城市,大型城市發(fā)展為超大型城市,小城市彼此連接,擁擠的鋼鐵森林難以為人們營造一種自然歸屬感,所以城市綠化工程成為了城市景觀重要的組成部分,城市的綠化水平也成為了衡量一個城市發(fā)達(dá)程度的重要指標(biāo)。本文從綠化工程的造價審計方面入手,對綠化工程的建設(shè)提出了幾點意見。
一、前期審計
審查項目立項合理性,重視前期工作管理,對投資過程存在的問題及時發(fā)現(xiàn)解決。主要審查工作如下:
1.決策程序
重點審查決策的合理性,以及是否能夠滿足需要。
2.項目建議書
審查編制的規(guī)范性,理想目標(biāo)是否明確合理。
3.可行性研究報告
審查內(nèi)容完整性和結(jié)果合理性,以及論證是否合理、嚴(yán)謹(jǐn)。
4.投資估算
對投資估算使用的資料、數(shù)據(jù)、指標(biāo)合理性進(jìn)行研究。
5.建設(shè)用地
審查征遷用地是否得到相關(guān)部門批準(zhǔn),以及補(bǔ)償安置費(fèi)用的落實情況。
二、設(shè)計階段審計
(一)施工圖審計
設(shè)計階段是綠化工程建設(shè)中非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),施工圖是整個工程建設(shè)的主要依據(jù),設(shè)計圖的質(zhì)量對工程施工和造價控制都有著決定性的影響。進(jìn)行施工圖審計應(yīng)該重點考察是否存在反季栽種苗木。反季節(jié)栽種的苗木價格成本較高,而且種植和養(yǎng)護(hù)的成本也相應(yīng)上升,并且即便采用了必要的技術(shù)措施,苗木的成活率仍然難以保證,所以進(jìn)行施工圖審計應(yīng)該對其進(jìn)行重點檢查。與此同時要檢查苗木品種規(guī)格的合理性,如果審計過程發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案對本地的土壤氣候條件等因素考慮不周需要及時上報,避免因此造成苗木集中死亡,導(dǎo)致綠化建設(shè)成本增加。
除此之外,還要審查施工圖的審查審批程序進(jìn)展情況,以及設(shè)計單位相關(guān)資質(zhì)是否齊全,以及是否開展了限額設(shè)計、設(shè)計過程是否按照規(guī)范進(jìn)行和設(shè)計費(fèi)收取的合理性。
(二)招投標(biāo)審計
城市綠化工程是近些年才興起的一種建設(shè)工程,屬于一種城市建設(shè)投資,多以標(biāo)底編制可能存在一定的不規(guī)范,為此,審計人員需要細(xì)致的審查標(biāo)底和合同內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)標(biāo)底編制存在重大錯誤或者違規(guī)情況,要及時聯(lián)系建設(shè)單位,通過修改合同或者修訂補(bǔ)充協(xié)議的方式著手解決。
進(jìn)行招投標(biāo)審查主要審查建設(shè)單位的招標(biāo)方式是否符合規(guī)定,招標(biāo)程序、招標(biāo)文件編制的合法性以及標(biāo)底編制是否規(guī)范。合同審計主要考察合同是否按照招投標(biāo)文件進(jìn)行簽署,以及是否存在違背實質(zhì)性的協(xié)議。
三、綠化施工現(xiàn)場審計
工程開工之后的跟蹤審計。
(一)土石方審計
土石方通常工程量很大,而且是一種隱蔽工程,施工過程中如果不能進(jìn)行有效的審計記錄,施工結(jié)束后的工程量核實比較困難,審計人員需要具有相當(dāng)?shù)臏y繪知識,并且對土石方施工的特點比較了解,才能夠保證審計質(zhì)量。
首先對圖示設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),對施工范圍、土方類別、土方量等等情況進(jìn)行基本了解,再次基礎(chǔ)上審核施工方案的合理性,并開展實施情況監(jiān)督,評價施工方案的經(jīng)濟(jì)性合理性,判斷方案是否適用于使用。
對施工技術(shù)檔案和數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和保存,需要筆記的數(shù)據(jù)由審計人員進(jìn)行記錄,能夠直接輸出的結(jié)果需要備份,防止出現(xiàn)改動,測量結(jié)束后進(jìn)行數(shù)據(jù)核對,保留存檔。
(二)綠化種植工程審計
1.了解種植工序
苗木種植主要有土壤改良、挖坑、施肥、種植、澆水、養(yǎng)護(hù)等,進(jìn)行現(xiàn)場審計之前首先了解種植程序,之后進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤記錄。
2.苗木進(jìn)場審計
苗木質(zhì)量對綠化效果十分顯著。進(jìn)場審計主要檢查苗木的質(zhì)量是否符合設(shè)計要求。
(1)苗木規(guī)格
包括地徑、桿徑、米徑、胸徑等。
(2)土球直徑
常綠喬木往往帶有土球。采用鋼尺測量,不規(guī)則狀選擇平均直徑。
3.栽植技術(shù)措施審計
對苗木需要支撐、草繩繞桿、搭設(shè)遮蔭棚等栽植措施項目進(jìn)行審查。檢查苗木在選擇栽植措施的情況,根據(jù)不同品種,不同規(guī)格,選擇合理的栽植措施。
4.養(yǎng)護(hù)審計
對苗木的施肥情況、成活情況進(jìn)行審查。檢查苗木養(yǎng)護(hù)期間施肥情況,養(yǎng)護(hù)時發(fā)生死樹、枯木、發(fā)芽等情況需要及時更換,生長不良可灌溉根動力,滴掛營養(yǎng)液,增強(qiáng)苗木長勢。
四、工程結(jié)算審計
(一)工程量審計
核點在于工程使用土方量數(shù)據(jù)計算的準(zhǔn)確性。土方施工屬于隱蔽工程,還要檢查相關(guān)手續(xù)是否齊全,同時還要統(tǒng)計苗木種植的準(zhǔn)確性和數(shù)量以及苗木規(guī)格,同時對照施工質(zhì)量和設(shè)計意圖,判斷是否符合設(shè)計要求。
花草的現(xiàn)場查看和測量也是審計需要重點考慮的問題。現(xiàn)場測量時對比竣工圖紙以及施工方案,注意測量花草的栽植面積,不規(guī)則圖形采取分解測量的方式進(jìn)行,提高工程審計質(zhì)量。密植大面積花木可選擇一定面積作為標(biāo)準(zhǔn)計量栽植棵樹,通過加權(quán)平均的方法計算全部面積內(nèi)的花木棵樹。綠化圖案的則要按照設(shè)計圖紙判斷圖案類別,采用套用定額的方式計價。
(二)價格核查
審查單價選取的合理性以及是否符合規(guī)程要求。土方量屬于大宗工程,審查過程要注意是否有低價土方混在高價土方中,苗木單價的核查則重點考察苗木購買日期和工期之間是否符合,并且檢查苗木種植費(fèi)用計價過程中是否存在定額單價偏高等不合理情況。
苗木、花草價格的確定同樣是價格審查的工作重中之重,花苗木、草種類繁雜,價格的市場浮動比較嚴(yán)重,地域性明顯,所以審計工作人員需要對花草當(dāng)?shù)貙嶋H價格進(jìn)行充分調(diào)查之后予以確定。
(三)計價審計
苗木種植是綠化工程的主體工序,計算苗木種植費(fèi)用采用定額的方式進(jìn)行,根據(jù)實際的苗木數(shù)量,乘以定額種植費(fèi)用計價就能夠計算出復(fù)價,復(fù)價之和就是工程定額種植費(fèi)用。定額計價采用苗木的內(nèi)在質(zhì)量規(guī)格指標(biāo),內(nèi)在質(zhì)量不是苗木的內(nèi)在尺寸,而是苗木的高度、胸徑、蓬徑、種植密度等尺寸標(biāo)準(zhǔn)。
(四)措施費(fèi)用審計
按照現(xiàn)場地形及種植苗木花草的不同,選擇對應(yīng)的技術(shù)措施。對于選擇的技術(shù)措施,要進(jìn)行核查。如果選用機(jī)械,要核查選用機(jī)械的規(guī)格參數(shù)、工作臺班;如果喬灌木在栽植過程中選擇支撐,要按不同規(guī)格的苗木核查選擇支撐的種類,再按支撐的種類匯總數(shù)量。
熱門標(biāo)簽
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