導語：如何才能寫好一篇建筑工程施工中的安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：建筑工程；安全管理措施；安全隱患；分析；必要性

1 建筑工程施工中存在的問題

1.1 建筑安全管理體系不太健全。在中央“四個全面”戰(zhàn)略指導下，我國深化對法律方面的改革，加大立法規(guī)范和執(zhí)法力，因此我國先后出臺了《建筑工程施工安全法》、《建筑工程施工安全生產標準》等法律法規(guī)來規(guī)范建筑工程施工的相關管理，但盡管如此，我國與 國外的發(fā)達國家相比，在建筑工程的施工安全管理方面的相關體系還是不夠健全，對建筑工程的安全生產和施工管理方面的相關法律法規(guī)數量較少，而且在建筑工程施工的過程中往往會出現一些安全管理的法律法規(guī)被漠視，而無法落實到位，缺乏科學合理的建筑施工安全管理措施，這將嚴重影響到建筑工程施工的安全管理水平的提升和落實。

1.2 建筑安全管理監(jiān)督機制不夠完善。在社會主義市場經濟體制中，市場對資源的分配和調控起到決定性的作用，近來年，國家一直簡政放權，下放給企業(yè)更多的管理權限，更好地促進企業(yè)的良性發(fā)展，但是在這種背景下，有的企業(yè)偏偏喜歡挑戰(zhàn)政府及法律的權威性和公正性，在建筑工程施工過程中，往往只為追求公司或企業(yè)的發(fā)展利益和經濟效益，而忽視完善安全生產管理體制，建立更完善的建筑工程施工管理體系，這就有悖于新形勢下經濟的發(fā)展需求。從本質上來講，企業(yè)負責人沒有把建筑工程的安全管理方面的責任意識重視起來，弱化了在這其中的責任地位，沒有有效地規(guī)避建筑施工過程中的安全風險，增加了建筑工程施工的不確定的安全因素。

1.3 建筑安全管理人員不太到位。在很多的建筑工程施工公司，他們在管理中存在著明顯的缺陷，是因為他們甚至沒有比較完善的建筑施工安全管理部門，要不就是他們的部門相互交叉，沒有相對獨立的安全管理部門，有些企業(yè)名義上是有安全管理部門，事實上，這些建筑施工安全管理部門就好像齊同虛設，根本沒有實權，也沒有承擔一定義務的責任人意義，這就導致很多相關專業(yè)安全管理人員的缺失，很多安全管理部門的相關人員雖然在崗，但是卻不想了解安全管理的專業(yè)相關知識，對安全隱患的排查也沒有落實到位，使得建筑工程施工中存在著很多不明顯得安全隱患，極有可能會對人們的生命及財產造成一定的威脅，產生重大的安全事故。

2 建筑工程施工存在問題的原因分析

2.1 對法律的解讀只停留在表面。在社會主義市場經濟的驅使下，我國很多的企業(yè)不惜一切代價的追求經濟利益的滿足，卻忽視了建筑施工過程中存在的安全隱患，對施工安全管理也是空喊口號，搞形式主義，成為口頭要求，并沒有將其真正的落實到實處，在施工材料和施工時間上做一些所謂的精簡，這看似不起眼的精簡或看似很小的問題可能蘊含著極大的安全隱患問題。

2.2 建筑施工監(jiān)管存在極大漏洞。在建筑工程施工中，它的主體大都都是文化基礎較差的農民工，他們在日常的施工過程建筑工程需要大量勞動力，絕大多數勞務工人都是農民工，他們在日常的施工過程中會按照自己的施工慣來進行施工程序，人員之間的工作協調度較差，因此不太方便管理，對施工的執(zhí)行力就相對較差。

2.3 建筑施工單位忽視安全管理問題。企業(yè)的最終都是以盈利為最終目標，始終把經濟效益放在企業(yè)發(fā)展的重中之重，因而自然對其他方面的關注就會自然相對來講就會少一點的，尤其是建筑施工安全方面的關注，甚至有些企業(yè)都沒有專業(yè)相關的人員來負責，建筑施工現場沒有分配專門人員進行監(jiān)管，顯然存在較大的安全隱患。

2.4 建筑安全監(jiān)管資金沒有一定保障。企業(yè)在發(fā)展過程中，為了使企業(yè)利益最大化，會想盡一切辦法來從別的部分來縮減自身的開支來獲取更多的經濟效益，其中建筑工程施工安全管理就是部分企業(yè)想盡力縮減的一項制度，主要表現在企業(yè)不會定期對員工開展安全教育宣傳，或者在建筑材料上，盡量一些用一些成本較低的材料，完全沒有考慮其質量的優(yōu)劣，這便在今后的施工中存在極大的安全隱患。

3 建筑工程施工安全管理的措施分析

3.1 明確各部門的安全管理職責。企業(yè)應該建立健全相關安全管理責任制，明確各部門的安全管理職責，將建筑工程施工安全問題落實到實處，增強施工人員的安全責任意識，針對安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，制定并實施相應的防范措施，建立一定的獎懲制度，嚴格規(guī)范和執(zhí)行，創(chuàng)造良好的建筑安全管理環(huán)境，進而進一步提升建筑安全管理的質量水平。

3.2 加強安全管理方面教育。企業(yè)應定期做有關安全管理方面的宣傳教育，增強工作人員的安全意識，建設安全管理相關部門，使其更加制度化，加大安全投入，使其形成一定的規(guī)模化，形成一定的規(guī)模效應，采用不同的建筑工程施工的安全管理模式。

3.3 加大安全管理制度建設。政府應該加大對安全管理制度的建設，同時企業(yè)也應該完成相關施工安全管理的建設制度，建立相應的獎懲制度，同時也應該發(fā)揮社會和人民的監(jiān)督的作用，對忽視安全管理建設的企業(yè)加大安全事故責任的問責和追究力度，每個地區(qū)和施工項目的工作性質和特點都大不相同，企業(yè)管理者應該視情況而制定不同的安全管理體制，制定切實可行的方案，從而推進建筑工程施工地順利進行。

3.4 增強思想文化教育。企業(yè)應努力宣傳企業(yè)文化，認真學習落實的重要講話精神，要弘揚中華民族的優(yōu)秀傳統文化，尊重生命安全，嚴格防范，提高安全管理能力。另一方面，提高施工人員的綜合素質，增強施工人員的安全意識，對施工人員進行定期的安知識的培訓，營造安全的建筑生產環(huán)境，提高施工質量水平，這樣可提高整個建筑工程施工的安全質水準。

4 結語

建筑工程施工是一個動態(tài)的管理過程，它會隨著條件的變化而不斷調整，而且也是和錯綜復雜的過程，在這過程中會出現很多安全隱患問題，因此要想保證建筑施工工程的順利進行，就要建立針對性的安全管理體制，就必須提高施工人員的安全意識和綜合素質，要形成一定的安全管理系統，除了企業(yè)自身的努力之外，政府也應該加強引導，提供大力的資金和技術支持，加強安全管理制度的建設，同時，社會上人們也應該積極 配合企業(yè)的宣傳，加強安全防范意識，保護自身的安全和財產安全，企業(yè)還應該加大宣傳力度，提高施工人員的安全素質，將安全生產切實落實到位，從而促進建筑施工的良性發(fā)展。

參考文獻

[1] 呂春君.高層建筑工程施工中的安全管理措施探究[J].江西建材， 2015，10（8）：65-87.

[2] 陳顯斌.建筑工程現場施工中的安全管理分析[J].科技展望，2015， 13（5）：27-43.

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關鍵詞： 建筑工程 施工 安全管理

Abstract: the safety management is the enterprise in producing management course eternal theme, is we each work foundation, how to focus on "safety first, focus on prevention, comprehensive management" principle of safety in production, production is very important. Ensure safety production, imperative. The article in view of the current situation of the construction of the work of production safety of the present situation, has analyzed the problems existing in the construction production, and put forward the construction safety management to strengthen enterprise of the measures.

Keywords: construction safety management

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

建筑施工是一個極其復雜的過程，危險源眾多，容易產生安全問題。因此，要確保建筑工程施工的安全，就必須提高管理、操作人員的安全意識和素質，建立完善的安全管理體系，加強施工過程的安全管理。

一、影響建筑工程施工安全的主要因素

工程項目施工涉及面非常廣泛，如工作面分散，涉及工種多，人員多，項目功能也不盡相同，工程環(huán)境千差萬別等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動密集形作業(yè)有關，還與近來年市場的擴大，法制不健全、安全意識差、安全教育滯后、人員素質低、安全投入少、施工操作不當等因素有關。

1、缺乏有效的監(jiān)管體系

目前，我國建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務企業(yè)”的三級格局，但結構不盡合理，以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務分包為基礎的金字塔資質體系尚未形成。建筑市場較為混亂，時常出現一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟上不形熱發(fā)展的需機，對安全事故查處不利。

2、施工人員安全意識淡薄

人的因素主要指領導者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識。領導者的安全觀念強，就會加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系。操作人員具有較強的安全意識和較好的安全操作水平，就會嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺抵制違章作業(yè)及冒險施工。因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，他是影響工程施工安全的決定因素。

3、施工機械質量不合格

施工機械的質量對安全的影響很大，由于建筑工程所需的施工機械的種類多，流動性大，采取全面檢查是難以實現的，但采取抽查的方法往往會產生遺漏。一些施工單位對施工機械的維護保養(yǎng)不到位，重使用，輕管理，導致機械設備帶病作業(yè)，加之部分安裝人員素質不高，不按安裝技術規(guī)程進行安裝，使安裝質量得不到保證，留下了安全隱患。

4、違反安全操作規(guī)程

施工工程中的方法，指在工程項目建設中所采取的技術方案、組織措施和施工組織設計。在方法上出現的問題往往是比較多的，如制定安全施工方案，不能嚴格執(zhí)行，不注意施工過程的安全管理，不制定切實可行的預防措施，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。例如：非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡；非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發(fā)生漏電事故時漏電開并不起作用，造成觸電身亡；民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡等。以上違反安全操作規(guī)范的行為往往在建筑工程的施工過程中屢見不鮮，導致工程施工存在嚴重的安全隱患。

二、建筑工程施工安全管理的措施

（一）健全安全組織機構，提高管理、施工及操作人員的素質

1、建立健全安全組織機構。施工企業(yè)一般都有安全組織機構，但必須建立健全項目安全組織機構。確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。實行單位領導對全施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

2、提高管理、操作人員素質及加強安全教育管理。管理及操作人員自身的素質的高低對安全施工起決定性的作用，一個建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會有保證。否則這個建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔項目的安全得到保障，領導者必須要有“百年大計，安全第一”的思想，同時提高管理及操作人員素質，從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。

3、搞好員工培訓，提高員工的素質和安全意識。要定期對現場施工人員進行施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的素質。對危險作業(yè)過程嚴格按作業(yè)指導說明組織施工，施工人員需經培訓并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業(yè)。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現自己的安全行為責任，做到：凡是進入施工現場的所有人員必須進行安全法律、法規(guī)、安全操作技能學習，并進行嚴格考核，合格手，方可進場；對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；對進入施工現場持證的架子工必須定期進行檢查；對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰；對施工生產中違章操作員工一律停工，并根據不同情況進行處罰。

（二）加強原材料進場及施工機械的管理

施工機械設備進場時須提供合格證、質量證明書、說明書，起重機械設備安裝時，須有安裝資質的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質的專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入使用。設備投入使用前，施工單位應建立施工機械設備管理制度，落實加強日常維護保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險裝置、防護裝置，消除安全隱患，保證設備正常運轉。

（三）加強施工過程的安全管理

由于工程的復雜性，施工過程中涉及的工種較多，作業(yè)面廣，對每一個操作人員進行跟蹤管理是不現實的，在工程中往往會由于某個操作人員的疏忽而產生安全問題。因此，施工單位要建立嚴格的安全交底及日常檢查制度，在施工前對每個操作人員做好交底工作。施工時，安全員要加強現場巡查。監(jiān)理人員加強日常巡視，并定期組織相關人員進行現場安全檢查，及時發(fā)現、處理安全隱患，從而確保工程施工的安全。

建筑工程施工安全工作要常抓不懈，要不斷加強人員的安全教育及材料、施工機械的管理。在建筑工程施工過程中嚴把安全關，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工的安全。

三、結束語

建筑業(yè)是國民經濟的支柱性產業(yè),但同時也是安全事故的高發(fā)行業(yè)。我們必須以全面的視角對安全事故的相關因素進行分析才能找到各種事故的根源。這不僅使群眾的生命安全和國家財產免遭損失,還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來更大的效益,所以我們一定高度警惕，警鐘長鳴，為社會穩(wěn)定和國家經濟發(fā)展做出貢獻。

參考文獻

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【關鍵詞：】建筑行業(yè)；建筑工程；施工；安全管理

1 一、房屋建筑常出現的主要問題

我國建筑工程正以大面積的聲勢高速發(fā)展。一些在建或已竣工的工程仍然存在不少質量問題，有些問題的嚴重程度甚至到了對建筑結構和使用安全功能產生嚴重的威脅，如水泥地面空鼓、墻體開裂、起皮、起砂，廚房和衛(wèi)生間滲水嚴重，門窗縫隙大關不嚴實，下水道常堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內斜導等現象，有的建筑甚至出現了嚴重的不均勻沉降的現象，還有的地方出現建筑發(fā)生整體坍塌的嚴重事故，對人民的財產和生命安全帶來了巨大的損害。

2 二、主要原因

2.1 1. 建筑施工隊伍缺少專業(yè)技術素質

有的施工企業(yè)常常更換施工隊伍，對施工人員的選擇也只是重數量不重質量，缺少建筑經驗的施工新人員較多，缺少相關的技術操作培訓，技術素質較低，甚至有一些工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解，操作時沒有嚴格按照規(guī)程順序來進行，這就使建筑物的質量很難得到保證，遠遠不能達到質量標準。近幾年來，大量農民工涌入城市，大部分人都進入了建筑行業(yè)，許多用工單位為了降低人工成本也非常愿意接納和使用這些民工，參加建筑施工隊伍的農民工們絕大部分都沒有接受過專業(yè)的建筑施工技術培訓，也很缺乏建筑相關的知識，對安全方面極為輕視，也不能按照建筑設計要求來進行操作，建筑物的專業(yè)技術含量降低，質量得不到保證，使建筑物的安全性能大大降低。

2.2 2. 材料選用方面的原因

建筑材料選擇不當或者與當下建筑物不相符合也能對建筑物的整體質量和性能造成影響。如進行防水建筑工程中對瀝青品種的選擇，關于油氈的質量和品種，預制樓板灌縫時所選用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對工程質量的好壞有著舉足輕重的影響。如有某一工程剛剛竣工，內墻的裝飾涂料質量不過關，于是在竣工后很短的時間內就出現墻體變色、脫皮等情況；有的墻面裝飾磚由于吸水率過大以及安裝時沒有受到整齊的規(guī)劃，施工粗枝大葉，致使有不少新建成的房屋建筑外部墻體飾面磚釉面出現爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質量通病。

2.3 3. 施工現場監(jiān)管力度欠缺

施工現場監(jiān)控管理行為不到位是造成建筑物質量問題的一個重要原因。有的監(jiān)控管理單位為了單純尋求工程經濟效益只求工程完成進度而不重視質量安全管理，甚至有些工程項目監(jiān)督管理機構的工作人員不具備專業(yè)知識和上崗資格，造成很多房屋建筑施工現場監(jiān)督管理質量控制體系不健全，監(jiān)控管理人員對建筑材料、相關結構配件、以及建筑施工設備投入使用情況或設備安裝前未進行嚴格審查，也沒有按建筑業(yè)規(guī)定程序進行房屋組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，就直接進入下一道工序施工，為工程埋下了很大的安全隱患。

3 三、防止措施

3.1 1. 制訂質量安全防治管理方案

從目前大部分日常的建筑工程質量監(jiān)督檢查的情況來看，目前建筑工程在質量安全管理上還存在一定的管理難題和門檻，不可能在短時期內消除，有關部門必須有針對性地采取系列措施或指定相應的規(guī)章制度對安全問題進行治理和防范，分期分批有重點有目地來控制治理質量通病。

3.2 2. 避免和消除設計期間出現的質量問題

設計單位及設計人員對出現的工程質量問題要進行認真分析研究，如果屬于設計欠周造成，應通過改進設計方案來治理。當施工圖完成之后，應詳細地向施工人員作好技術交底工作，聽取意見，修改設計中欠周之處。為了使設計切合實際和避免差錯，設計人員不僅要經常去現場參加實踐，積累設計經驗外，還應學習有關施工驗收規(guī)范及質量檢驗評定標準，設計人員應考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設計考慮周到，即使建造工程的造價難以降低，也可以使有效地減少質量問題，建成之后減少維修費用。

3.3 3. 積極采用科技成果，努力提高施工技術水平是創(chuàng)造優(yōu)質量工程重要條件施工質量控制與技術因素息息相關，技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出：要樹立建筑產品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代?？萍际堑谝簧a力，體現在施工生產活動的全過程，技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了工程質量，要重視新技術，新工藝的先進性，適用性，在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程，質量標準，操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術以及工藝水平，確保工程質量。

3.4 4. 加強房屋建筑項目施工現場管理，做好整個施工過程的監(jiān)理工作

施工現場的文明施工、施工生產的組織和實施、技術質量管理的實施、檢查、復核和監(jiān)督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等，構成了施工現場管理系統。為了加強項目施工現場質量控制，明確各地施工階段質量控制重點，在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制，事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制是指在正式施工前，是以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。準備的基本內容包括：施工技術準備；施工物質準備；施工組織準備；現場準備。施工過程中進行的質量控制即全面控制施工過程，其具體措施是：質量控制有對策；施工項目有方案；技術保證有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；鋼筋代換在制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案。事后質量控制是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料，按規(guī)定的質量評定標準，對已完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。

3.5 5. 建設好現場質量管理制度

3.5.1 （1）質量責任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質量的創(chuàng)造者，也是不合格產品、失誤和工程質量事故的制造者。在整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

3.5.2 （2）技術復核制度。包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。

3.5.3 （3）質量事故報告和處理制度。工程建設過程中，由于設計失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規(guī)定的質量標準和設計要求或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故，都是工程質量事故。建立和執(zhí)行質量事故報告和處理制度是指在質量事故發(fā)生后由有關人員進行質量事故的識別和評審，分析產生質量事故的原因，并制定處理質量事故的措施，經相應責任部門審核批準后進行處理，并經相關部門復核驗收載中。

參考文獻

[1]陶玉清.論建設工程施工中的質量管理與控制[J].連云港職業(yè)技術學院學報.2007

[2]郭秋生.建筑工程安全管理[M].中國建筑工業(yè)出版社，2006

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【關鍵詞】施工現場；安全管理現狀；管理制度

一、前言

建筑施工安全關系到建筑施工人員的生命財產安全， 關系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。當前要進一步加強施工安全生產工作， 有效地遏制建設領域重大安全事故的發(fā)生， 大幅度減少傷亡事故和死亡人數， 盡快實現我國安全生產局面的根本好轉。施工安全無小事， 凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情， 再小的安全問題， 也要竭盡全力去辦。因此， 做好施工現場的安全管理是職工安全與健康的需要， 是增強市場競爭力的需要， 也是國家法治的需要。

二、施工現場安全管理中的要點問題分析

1、領導重視， 全員參與安全生產管理。促進和實施施工現場安全管理中全員參與是基礎， 領導重視是關鍵， 要使安全貫標從“ 要我貫標”的被動性轉變?yōu)椤拔乙灅恕钡闹鲃有裕?不僅要使全員了解和認識安全貫標管理的重要性， 靠自我調節(jié)和觀念轉變來增強安全意識； 更需要企業(yè)主要領導者對安全的果斷決策和精心策劃。企業(yè)強化安全管理應采取的措施是： 一是公司制訂年度安全達標目標， 對分管安全工作的領導實行安全業(yè)績考核， 獎罰分明，充分發(fā)揮激勵機制的作用。二是簽訂工程項目安全目標責任制， 使項目經理明確安全目標， 充分履行項目經理是工程項目安全生產管理第一責任人應負的權利和義務。三是針對各項工程的性質和安全風險大小， 落實安全生產所需經費， 做到?？顚Ｓ茫?不挪作它用， 嚴格把關并加以控制。四是制定各項安全生產制度和職責， 各專項方案編制和審批， 從源頭上抓起， 保證安全措施落實。五是加強教育與培訓， 對項目部項目經理由公司主管部門進行安全交底， 新進場作業(yè)人員由公司、項目部、班組進行三級安全教育， 同時應遵循“一線操作工人安全知識與技能培訓， 做到每人持證上崗， 教育領先， 交底在前”的原則。

2、依法辦事， 建立長效管理體制。施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責， 施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度， 制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程， 保證本單位安全產生條件所需資金投入。對所承擔的建設工程進行定期和專項檢查。施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任， 對建設工程項目的安全施工負責， 落實安全生產責任制度， 安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程， 確保安全生產費用的有效使用， 并根據工程特點組織制定安全施工措施， 消除安全隱患， 及時如實報告生產安全事故。生產經營單位與承（ 分） 包單位、承租單位簽訂專門安全生產管理協議， 在承發(fā)包合同、租賃合同中應明確各自的安全生產管理職責； 未對承包單位、承租單位的安全生產統一協調、管理的， 責令限期改正； 逾期未改正的， 責令停產停業(yè)整頓。生產經營單位與從業(yè)人員訂立協議， 從業(yè)人員不服從管理， 違反安全生產規(guī)章制度或操作規(guī)程的，由生產經營單位給予批評教育， 依照有關規(guī)章制度給予處分； 造成重大事故， 構成犯罪的， 依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。

3、安全教育。安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的?？刂剖菍δ撤N具體的因素的約束與限制，是管理范圍內的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產各因素狀態(tài)的約束與控制。根據施工生產的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現出安全的行為。安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象。安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

4、加強落實施工現場安全管理制度。一是凡進入施工現場的人員要嚴格執(zhí)行《施工安全令》和《施工安全用電令》， 遵守安全生產規(guī)程、規(guī)定。二是抓生產必須抓安全， 項目經理是工地生產工作的第一責任人， 要建立健全各項安全生產責任制， 并將安全生產責任落實到人， 明確各人的責任。三是對進入施工現場的人員要進行所從事工種的安全操作規(guī)程的教育對分部分項工程進行針對性的安全技術交底， 受交底者須履行簽字手續(xù)。四是施工現場的各種專業(yè)管理人員、特殊作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗， 無證人員不得從事施工作業(yè)。五是施工現場要按規(guī)定設置質安員， 隨時監(jiān)督、檢查、跟蹤到位， 發(fā)現事故隱患及時整改， 對違章作業(yè)要嚴肅制止。六是安全生產的宣傳教育要做到經?；?、制度化， 在施工工地的主要施工部位、危險區(qū)域、作業(yè)點、通道中都必須張掛標語或警告牌。

5、消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發(fā)現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現安全生產。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié)，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人的安全。“三定”指的是對檢查后發(fā)現的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人；定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。

三、結語

安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的?？刂剖菍δ撤N具體的因素的約束與限制，是管理范圍內的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產各因素狀態(tài)的約束與控制。根據施工生產的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。安全操作規(guī)程是人們在長期的生產勞動實踐中，以血的代價換來的科學經驗總結，是工人在生產操作中不得違反的安全生產技術規(guī)程。員工在生產勞動中如果不遵守安全操作規(guī)程，后果將十分危險，輕則受傷，重則喪命。對此，每個員工都萬萬不可掉以輕心。總之， 只要把施工現場安全管理提高到工程項目管理的高度， 只要在建設工程的是始終重視安全管理， 才能真正構建政府統一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾監(jiān)督參與、社會廣泛支持的安全生產格局。

參考文獻：

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關鍵詞：建筑工程；施工管理；安全管理

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

1、建筑工程施工管理的概念

所謂建筑工程的施工管理就是工程項目自立項施工準備工作開始一直到竣工驗收全過程的管理行為?，F代施工管理對于建筑工程項目的質量有著至關重要的影響，不僅是工程施工安全的保證，而且還是建筑工程項目竣工驗收后使用性與安全性的保證。

2、建筑工程施工管理的要點

2.1施工技術管理

建筑工程施工的特點是周期長、涉及面廣、施工工藝復雜，相應的參與的施工人員也較多，因此對于施工技術的管理不僅涉及到工程施工的合理性與進度控制，而且還與施工成本有著密不可分的關系。在施工技術管理方面，首先要對施工圖紙進行管理，應與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位進行施工圖紙的技術交底與會審工作，及時發(fā)現問題并協調解決，同時對施工技術中的工序盡可能地優(yōu)化。其次，施工單位應以施工現場條件、施工單位自身條件等各方面為依據，合理、認真、嚴謹地切實做好工程項目施工組織設計。第三是技術準備工作，對于涉及到的施工新技術或是工程項目中關鍵部位的施工技術更應做好相關的準備工作，從而能夠保質按工程進度完成相關施工項目。

2.2施工材料管理

建筑工程的施工材料為滿足施工需要，通常在施工現場有專門的存放場地，同時施工材料作為施工質量保證的關鍵，對其的管理也是至關重要的。施工材料管理包括：施工材料進入施工現場的自檢、抽檢、報驗、存放、發(fā)放、回收、維修等各方面。施工單位應設立專人負責施工材料的保管工作，材料進場后及時進行自檢，并向監(jiān)理單位報驗。

2.3施工人員管理

建筑工程施工質量的基礎就是施工人員的管理，首先應建立起高效率、組織能力強、專業(yè)技能強的領導組織機構。其次施工單位應對參與施工的技術人員與管理人員進行有針對性的培訓，同時制定出詳細的崗位職責。在施工之前，施工單位應做好對施工人員的技術交底工作，對于施工關鍵部位更是要由專業(yè)的技術管理人員負責監(jiān)督施工。

2.4施工安全管理

建筑工程施工安全始終是建筑工程項目需要長抓不懈的工作。施工單位應將安全工作的關口前移，盡量做到防患于未然，從預防做起，制定相關的安全教育制度、安全技術措施、安全操作流程，對于施工安全防護設施的設計與搭建質量予以保證，確保在工程施工過程中安全監(jiān)督與安全檢查工作到位。

2.5施工后期管理

在建筑工程施工進入到后期時，所涉及到的專業(yè)也更多，如裝飾專業(yè)等，此時各工程交叉繁多、專業(yè)性強、工作量大，還會關系到已施工完成的分項保護等問題。因此，對于施工管理來說，后期管理也是相當重要的，它不僅對于整個建筑工程項目能夠按施工進度保質完工有著重要的意義，而且對于施工單位、建設單位的成本控制也有著不可忽視的作用。應從經濟、管理、技術、組織等各方面入手進行施工后期管理。應在工程現場施工管理部門的管理下，根據工程項目后期施工專業(yè)性質、規(guī)模、特點等來設置施工后期管理的崗位職能，真正實現人員結構科學合理、高效率辦事，同時能夠將目標層層分解，責任落實。

3、在建筑工程中實行安全管理的重要意義

安全管理的目的是保護廣大勞動者人身安全，防止傷亡事故和設備事故危害，保護國家和集體財產不受到損失，保證建筑工程的正常進行，在建筑工程中實行安全管理的重要意義主要體現在如下幾個方面：搞好建筑工程安全管理，是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策；搞好安全管理是全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證；安全生產技術只有依靠有效的安全管理才能發(fā)揮應有的作用；搞好建筑工程安全管理，有利于促進經濟效益的提高?？傊?，對建筑工程進行安全管理，能激發(fā)勞動者的工作積極性，大大促進勞動生產率的提高，從而提高整個項目的經濟效益，反之，如果建筑工程事故頻發(fā)，不但影響建筑工人的安全和健康，挫傷勞動者的積極性，還會造成設備財產的損失，嚴重的會影響整個施工項目的進度。由此可見，在建筑工程中進行安全管理的重要性。

4、加強建筑工程施工安全管理的措施

4.1努力避免建筑工程施工安全問題的出現

必須將建筑工程施工安全問題扼殺在搖籃中,這就要求進一步加強對建筑工程施工的監(jiān)督工作,并且做好相關的制度建設、法律建設。建筑工程施工安全管理工作準入機制一定要進行嚴格控制,對于違法開工建設、違法組織施工的行為一定要進行嚴厲打擊。及時查找各種各樣的建筑工程施工安全隱患,從源頭上保證建筑工程施工單位的施工質量的提升。

4.2加強建筑工程施工安全專項整治與監(jiān)督管理

進一步加強建筑工程施工安全專項整治與監(jiān)督管理,解決施工安全存在的威脅,深入貫徹落實建筑工程施工安全管理工作許可制度,并且做到責任到人。按照建筑工程施工安全相關的法律法規(guī),對于那些和建筑工程施工安全管理工作標準不符合的建筑設備和機械一定要嚴格淘汰,并且,要將不利于安全生產的建筑工程施工單位及時予以關閉。

4.3加強建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察能力建設

加強各級政府和有關部門的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管機構、執(zhí)法隊伍和執(zhí)法能力建設,保障建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察機構設置及人員、機械、設備等軟硬件設施的合理配置。建立各級建筑工程施工安全管理工作專家隊,保證保正建筑工程施工安全管理工作專家的作用得到充分發(fā)揮。

4.4開展建筑工程施工安全管理工作信息技術研發(fā)及成果推廣應用

加強建筑工程施工安全管理工作信息技術資源整合,建立國家建筑工程施工安全管理工作信息技術創(chuàng)新、技術研發(fā)與成果轉化基地,形成以建筑工程施工單位為主體、產學研相結合的建筑工程施工安全管理工作信息技術創(chuàng)新機制。開展建筑工程施工安全管理工作監(jiān)督監(jiān)察技術的研究,創(chuàng)新建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察方法。鼓勵和支持先進、適用的安全技術的推廣應用,實施安全技術示范工程,提升建筑工程施工安全管理工作信息技術水平。

4.5強化建筑工程施工安全管理工作教育培訓

加強對所有的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管人員、各行業(yè)安全管理及執(zhí)法人員和建筑工程施工安全監(jiān)察員的教育培訓。強化建筑工程施工等危險性較大行業(yè)和領域的建筑工程施工單位主要負責人、建筑工程施工安全管理工作管理人員和特種作業(yè)人員教育培訓。加強對建筑工程施工單位特別是中小建筑工程施工單位安全教育培訓的組織指導和監(jiān)督檢查。重點抓好建筑工程施工行業(yè)工作人員的安全教育培訓。

結束語

總而言之，在建筑工程施工管理中，安全施工是建筑領域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進步。建筑工程的安全施工離不開企業(yè)的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術培訓，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產責任制，并在此期間積極做好安全施工的技術性工作。要確保建筑工程安全施工，就應不斷總結、不斷探索，切實地做到“文明施工，安全第一”。

參考文獻

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[2]冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預防措施[J].科學之友，2012（6）.

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【關鍵詞】建筑工程；安全施工；措施管理

安全問題一直都是人們最為關心的話題，在近些年建筑工程安全事故的發(fā)生不斷的敲響警鐘。在施工中的安全為題沒有得到大家的重視，導致一系列悲慘事件的發(fā)生。因此，在建筑工程施工過程中，強調安全施工管理是非常重要的。

1.建筑工程施工管理的特點

在相較于其他行業(yè)的管理，建筑工程尤其獨特性。首先建筑工程所生產出的產品規(guī)模較大，花費的人力物力財力也較大。就工程本身來看，不是一兩天就能完成的項目，需要較長時間的工期，不同的天氣和不同的施工環(huán)境都會覺得工程的安全和質量。在我國現有的建筑施工中，存在有機械化使用程度較低的情況，大量的工程項目建設要靠人去完成，這就會在工程建設中存在很大的安全隱患，必須通過科學的管理方式來對施工現場加以管理，起到保護人身和財產安全的目的。

2.現有建筑工程中存在的安全隱患

安全事故的發(fā)生絕非是偶然，要想有效的杜絕相應的安全事故的發(fā)生就要從施工管理的角度來看問題。在施工現場，人員的安排是最大的問題，按照施工的要求，每個施工現場都需要配備安全員，根據項目情況不同，安全員的數量也不相同。但是有些施工單位為了節(jié)省開支，沒有設置安全員的崗位，導致在施工中沒有安全防護。

此外，在很多的建筑工程現場施工中，施工的方式與設計內容出現差異，沒有按照施工的要求進行，也沒有進行安全方面的交底工作。施工員不按照設計要求指揮施工，施工工人沒有經過培訓，沒有安全施工的意識，導致施工出的產品有嚴重的安全隱患。

在材料的選擇上，也會出現很大的問題。材料進場檢測不仔細，隨意堆放，使用時隨意性較大。在施工區(qū)域內，沒有設置安全消防區(qū)域，更沒有安置相關的消防器材。在建筑工地中，在一些危險區(qū)域，沒有明顯的安全警示牌，沒有制定嚴格的規(guī)定要求進入施工現場必須佩戴安全帽。腳手架的安裝也不按照施工要求進行，存在嚴重的電線私拉亂接的情況。這些因素都是導致施工中出現安全問題最主要的因素。必須通過安全施工管理來進行規(guī)范施工。

3.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

建筑工程施工中安全管理最為關鍵的因素是安全意識的提升，這就包括在施工過程中，管理人員和施工人員雙方的安全施工意識。其中，施工人員是整套施工直接的參與者，也是工程進程的重要因素。合理的將施工現場的材料堆放整齊，標示明確，不僅保證了施工的效率，更能對施工人員的安全起到保護的作用。安全通道是施工中的生命通道，不能只圖施工的方面就隨意將通道堵塞，對于施工材料的管理也需要專人專管，設立專門的人員進行監(jiān)管。

安全施工管理必須建立在制度化的基礎之上進行。在安全制度管理中包含有安全考核制度和安全監(jiān)管制度。為了保證施工人員和管理人員保持良好的專業(yè)水平，需要在施工過程中定期的進行安全方面的培訓，在培訓結束之后要進行考核，只有考核通過才能正是上崗。在日常的施工當中，對于管理成效較好的施工員要進行獎勵，以此來促進管理有序進行。安全監(jiān)管體系也必須在日常的施工中完善起來，對于施工的工期和施工的質量要進行科學的監(jiān)管，發(fā)現問題及時修改，碰到較大的問題時需要將工程進程暫時停止，整頓修改之后才能再次開始施工。

建筑工程安全施工中的安全措施包括規(guī)范安全防護和健全應急預案兩項內容。實現安全防護的規(guī)范化，包括保證施工現場的安全防護設備和設施落實到位，明晰消防區(qū)域的劃分，嚴格設備定期進行性能檢查并淘汰已報廢的器械設備，實時監(jiān)督對外運行設備的指揮和操作，做到用電的三級配電、兩級保護等等。應急預案制度的建立是為了提高建筑工程施工對安全事故的快速反應能力，從而盡快防止事故擴大、盡可能減少事故損失。

建筑工程安全施工中，有了安全制度作保障，有了安全措施做內容，只有把這些切實落實到實處，安全施工才不是紙上談兵一句空話，落實不到實處，還是安全意識不夠。所以，建筑工程安全施工的各項內容要落實到每一個崗位的具體人員，將安全生產責任制具體到施工過程的每一個階段每一個環(huán)節(jié)當中來，并通過安全體系的建立和責任制的落實，使建筑工程安全施工從上到下的每一個人員都切實為安全生產負起責任來。

4.加強建筑工程中安全施工的具體措施

為了加強安全施工從而杜絕重大事故和人身傷亡事故并且減少一般事故的發(fā)生，我們制定了如下的安全措施：

（1）以項目經理領銜，下設專職安全員，建成安全保證體系來履行保證安全的所有工作。

（2）樹立員工安全第一的思想，采用多種宣傳教育形式，不斷強化員工的安全意識，使安全管理制度化、宣傳教育經?；?。

（3）對起重、架板和高空作業(yè)的工人進行嚴格地身體檢查和技術考核，嚴格保證高空作業(yè)人員必須遵照規(guī)定佩戴防護用品。

（4）對施工過程中的臨時結構實時向員工進行安全技術交底。

（5）嚴格把關施工場地臨時修建的庫房和照明線路，保證其符合防水、防電、防爆的要求，同時工地配備足夠的消防設施，做好消防工作。

5.結束語

在建筑工程中，需要將安全放在首要位置，這不僅關系到企業(yè)效益的問題，也是社會責任中重要的一部分。在文章中，詳細的介紹了現有工程施工中存在的安全問題，這絕對不是個案，需要將安全的意識不斷的在施工中傳達給每一個人，不斷的深化安全意識，再通過制度的完善，切實的保證施工的安全，對于施工中出現的問題也絕對不能放置不管，積極需求妥善的方法將安全隱患消除，以最為安全的施工管理方式來保證建筑工程的施工安全。 [科]

【參考文獻】

[1]楊恒林.淺談建筑工程機械設備安全施工[J].商品與質量：建筑與發(fā)展，2012，22（40）：156-157.

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【關鍵詞】建筑工程；安全管理；優(yōu)化措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

隨著我國經濟的快速發(fā)展，人們對于生活水平的要求逐漸在提高，對于住房的要求同樣在增長，在此基礎上，我國房地產行業(yè)發(fā)展更是如日中天，大量的建筑興建，但是我國的建筑工程安全管理的發(fā)展卻跟不上時代的步伐，建筑行業(yè)從業(yè)人員的構成比較復雜，流動性也是最大的，建筑安全生產與教育落后，因此我國建筑行業(yè)的安全問題比較突出，事故頻發(fā)，關系著國民經濟的發(fā)展，為了避免發(fā)生建筑安全事故，必須對于建筑工程安全管理做出改進，本文通過分析建筑工程中安全管理當前存在的問題，提出幾點建筑工程安全管理的優(yōu)化措施，旨在提高建筑工程的安全性，具有很重要的意義。

1。安全管理在建筑工程中的重要性

建筑工程在施工的過程中涉及到的范圍非常廣，其安全管理是目前建筑工程行業(yè)所面臨的重要問題，一般來說，建筑工程的安全管理包括了兩個層面：第一個層面就是在建筑工程的施工過程中，相關人員對于建筑使用的設備，建筑使用的材料，以及從事建筑的相關人員的管理，其中的人員主要針對的是在施工現場的各方的工作人員，第二個層面就是對于建筑物的管理，主要指的是在建筑物竣工之后，建筑質量能夠滿足建筑合同的要求，同時能夠保證建筑物在設計時所規(guī)定的年限內都能夠安全使用。

建筑工程的安全管理涉及到建筑過程中的各個方面，其具有如下的特征：（1）安全管理需要參與建筑的各個合同方相互協調，具有很強的綜合型，管理起來也比較復雜。（2）建筑工程的安全管理會受到自然環(huán)境的影響，大多數情況下是在露天下工作，工作的內容也是形式多變。（3）建筑工程的安全管理勞動強度較大，管理人員的技能也不盡相同。（4）建筑工程的安全管理涉及到的是流動性的人員。

建筑工程的安全管理對于建筑業(yè)穩(wěn)固發(fā)展意義重大，同時也是建筑職工安全的保障，關系著國民經濟的發(fā)展。

2。 建筑工程中質量安全管理當前存在的問題

本文作者通過總結多年的建筑工程安全管理方面的經驗，認為建筑工程的安全管理目前存在的問題主要體現在以下四個方面：

（1）管理與監(jiān)督體制不完善。很多建筑工程的承包單位關注的重點本應該是建筑工程如何更好的實施，但是卻將目光放在了中標上面，希望能夠承接更多的建筑工程，然后將承接到的工程以低價轉包給一些小的施工隊伍，從中間賺取利潤，但是這些小的施工隊伍沒有嚴格的管理制度，也沒有相應的資質文件，人員也不是很專業(yè)，這樣就導致了施工的時候，建筑質量出現問題，甚至在施工的過程中出現建筑人員的生命安全問題，這既需要建立嚴格的管理與監(jiān)督體制，政府來把關，從源頭上杜絕這種情況。

（2）重施工輕管理的問題。建筑工程的施工單位在施工的過程中，重施工輕管理的現象也是建筑質量問題的原因之一，絕大對數的施工方都會把資源重點放在施工上，管理崗位主要由一些閑散人員來承擔，配套的設施也不齊全，這些閑散人員不具有專業(yè)的管理經驗，檢查的時候停留在形式上，這種情況下的安全管理不能起到任何作用，同時施工方對于工人施工沒有監(jiān)督，沒有考核，施工的質量自然上不去，建筑工程容易存在重大隱患。

（3）建筑設備和建筑材料存在問題。建筑材料的選用直接關系著建筑工程質量的好壞，很多施工單位為了取得更大的利潤，在選擇材料的時候，會選擇一些質量較次的材料，有一些合格的材料也是剛剛能夠達標，離優(yōu)質產品還相差很遠，這樣也容易導致建筑的質量不合格，還有的是建筑使用的設備不合理，設備本身的精度問題也會對建筑質量產生影響，還有設備操作人員不專業(yè)等問題，對于建筑施工的質量都會有影響。

3。建筑工程中安全管理的優(yōu)化措施

建筑工程的安全管理工作意義重大，做好安全管理能夠降低建筑人員的傷亡率，減小建筑企業(yè)的損失，針對上述建筑工程安全管理中存在的問題，本文提出了以下幾條優(yōu)化措施：

（1）完善建筑管理監(jiān)督體制。在建筑工程招標的時候，就對承包單位的資質進行調查，調查其以往的建筑歷史和事故發(fā)生情況，然后在建筑合同里面規(guī)定，杜絕將建筑工程低價轉包給小的施工單位，然后招標方不定期的對于建筑工程施工的情況進行檢查，如果發(fā)現轉包情況，即對承包方進行處罰，逐漸去完善建筑管理與監(jiān)督體制。

（2）加強建筑人員的安全教育管理。首先要做的是培養(yǎng)從事建筑行業(yè)相關人員的安全意識，成立建筑工程項目的時候，企業(yè)就需要對各個部門明確職責，將安全管理細分到各個部門的工作流程之中，制定相關的制度和辦法，成立安全管理專門的部門來進行監(jiān)督檢查，相關主管部門也需要加大監(jiān)管的力度，加強安全教育培訓工作，將安全技能添加到建筑人員的必備自制中來，考核合格之后才可以上崗就業(yè)。

（3）落實安全管理責任。逐漸去完善建筑工程行業(yè)的安全機制，落實安全管理責任，項目經理與相關的管理人員對施工人員負責，建立安全管理體系，項目人員需要與建筑企業(yè)簽訂安全責任合同，并制定相應的安全管理獎懲制度，獎罰分明，建立考核制度，調動建筑人員的工作積極性。相關安全管理部門需要嚴格的執(zhí)行安全生產條例的內容，加強安全生產的實施，杜絕建筑安全隱患。

（4）提高從業(yè)人員素質，及時檢查更新安全設施。從事建筑行業(yè)的人員流動性較大，崗位也不固定，因此從業(yè)人員的素質問題一直未得到足夠的重視，因此為了提高建筑工程的安全管理質量，對于建筑從業(yè)人員的考核要加大力度，對于不具有從業(yè)資質的人員不予上崗，同時對于從業(yè)人員要加大培訓和教育力度，從整體上提高從業(yè)人員的素質，對于安全設施同樣要及時的檢查，定期檢查，如果發(fā)現問題，要及時的解決，對于一些新技術和新設備，要積極的采用，從源頭上降低發(fā)生安全事故的概率。

（5）推行建筑工程安全管理的風險評價。對建筑工程中的安全管理采取風險評價，將安全系統與風險管理融合到安全管理中，通過一定的風險評定辦法對建筑工程中所存在的危險進行定性分析與定量分析，計算建筑工程中發(fā)生事故的概率，運用科學的方法來開展安全生產，這種措施目前還在探索階段，還沒有形成成熟的體系，但是一些大型的施工單位已經開始了這方面的嘗試，，對于提高企業(yè)經濟效益，保障工作人員生命財產安全有著重要的意義。

4。結語

建筑工程的施工涉及的范圍較廣，其安全管理不但關系著國民經濟的發(fā)展，還聯系著人民群眾的安全，因此建筑工程中安全管理必須受到足夠的重視，本文在分析了建筑工程中安全管理當前存在問題的基礎上，提出了幾點建筑工程中安全管理優(yōu)化措施，旨在提供一些掌握建筑工程安全施工管理的方法，提高建筑工程的安全性，減少建筑事故的發(fā)生，為我國建筑事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展添枝加瓦。

參考文獻：

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[3]王喜龍.建筑施工安全管理探討[J].河北建筑工程學院學報,2008,31(12):111-112.

篇8

關鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；有效措施

建筑工程施工涉及范圍廣、工種多、高空作業(yè)多，是一項高難度的施工作業(yè)，因此更容易引發(fā)安全問題的產生。從當今的社會角度講，施工安全意義重大，不但會對施工人員的生命和健康產生重大影響，而且還關系到企業(yè)的生存和發(fā)展大計。然而由于建筑工程的自身性質問題，在一定程度上決定了施工不安全因素的普遍存在性。因此，為有效避免建筑施工中的安全事故的發(fā)生就必須切實地做好施工安全管理工作。對于如何做好建筑工程施工的安全管理工作，首先應找出問題的根源，即深入了解建筑施工安全管理的現狀，以便發(fā)現其中存在的問題，而后再進行加強安全管理措施的制定。本文就當今建筑施工安全管理中存在的問題進行了分析，并總結出做好建筑工程施工安全管理工作的有效措施。

1 建筑工程施工安全管理中存在的問題

近年來，建筑工程安全事故頻繁發(fā)生，據不完全統計全國每年至少有2000人死于建筑安全事故。安全管理為何常抓不果，通過對建筑工程施工安全管理現狀的了解和分析，總結出目前施工安全管理工作中仍存在下述問題：

1、安全意識淡薄

良好的安全意識是確保施工安全的主要前提條件，而現實中建筑施工人員及相關管理人員大都存在著安全意識淡薄的問題。施工管理人員的安全意識淡薄，將導致保護施工安全投入少、安全管理制度有名無實及冒險施工和違章施工等不良后果，并間接影響到施工人員的安全意識；而施工人員的安全意識淡薄，則會直接導致施工人員的不規(guī)范施工行為，進而給施工的安全性留下巨大的隱患。據對以往施工事故的分析、總結，因施工管理人員和施工人員缺乏相關的安全意識而導致的安全事故，占全年總事故的10%～17.5%。

2、施工人員自身素質不足

就目前情況看，建筑工程施工隊伍中的70%～85%是由農民工組成，這就使得施工人員的技術水平落差較大。一方面，農民工施工人員大都沒有較高的學歷，大都未接受過專業(yè)的技術培訓，致使他們在施工過程中采用不規(guī)范、不科學的行為進行施工，并最終導致安全事故的頻繁發(fā)生；另一方面農民工施工人員不具備良好的職業(yè)素質，他們通常忽略規(guī)范化的是施工行為，而憑經驗獨自臆斷，這也是導致安全事故貧乏的原因之一。

3、施工安全管理監(jiān)督力度不夠

要實現有效確保施工的安全性，加強施工安全的管理監(jiān)督力度事關重要。然而在現實的建筑工程施工中，多數安全管理人員有名無實，既沒有制定出施工安全的相關管理制度，也沒有做好建筑材料及設備進場的質量把關工作。合格、優(yōu)質的施工用材料和機械設備，可以說是實現安全施工的重要物質保障，一旦材料、機械設備出現了性能上的問題，就將對建筑工程的安全施工造成威脅。

2 加強施工安全管理工作的有效措施

加強施工安全的管理工作，應放眼全局，從多方面管理、控制威脅安全因素抓起，以便在最大程度上避免建筑工程中施工安全事故的發(fā)生。

1、建立健全施工安全管理制度，完善安全生產責任制

安全管理制度是約束施工人員施工行為規(guī)范化、施并落實相關政策、法規(guī)的主要依據，因此建立健全施工安全管理制度，完善安全生產責工技術合理化的重要保障，而安全生產責任制是監(jiān)督、督促施工管理人員切實貫徹任制勢在必行。

（1）、施工安全管理制度。通常建筑工程施工中，安全管理制度的建立健全包括安全措施計劃的制訂、安全檢查制度的制訂及傷亡事故的調查和處理制度的完善等。其中安全措施計劃的制訂，可有效改善作業(yè)條件、預防安全事故的發(fā)生；安全檢查制度的制訂有助于及時發(fā)現問題，并給與相應的解決，以降低安全事故的發(fā)生幾率；根據國家相關規(guī)定，建立健全傷亡事故的調查和處理制度，可以在做好善后工作的同時，總結、吸取經驗教訓，防治類似安全事故的再次發(fā)生。

（2）、施工安全生產責任制。施工安全生產責任制，是建筑企業(yè)整個崗位責任制度的重要組成部分。施工安全生產責任制要求對于不同的施工范圍要有專人對其負責，以加強各部門及管理人員的責任感。完善的安全生產責任制，首先由企業(yè)經理和主管生產管理的副經理對整個施工安全負全面的領導責任，以全面統領建筑施工中的安全管理工作；其次由該企業(yè)的總工程師或技術負責人對施工安全和勞動保護的技術性工作負總的領導責任，以不斷提出確保安全施工的措施和建議；另外對于建筑工程施工中的安全生產工作、檢查監(jiān)督工作等，都應由指定的企業(yè)人員進行負責，同時所有的企業(yè)負責人還應學習并遵守我國的安全生產規(guī)章制度，以確保建筑施工的最大安全保障。

2、做好對施工人員的安全教育工作和技術培訓工作

2.1 施工人員的安全教育

對于建筑工程來說，施工人員的安全教育是必不可少的。施工管理部分應根據實際情況有計劃、有組織對施工人員進行長期、系統性的安全教育，以起到最大程度避免意外事故的發(fā)生。根據我國安全生產的規(guī)章制度，對于新入職的施工人員都應進行三級安全教育，即對國家有關安全生產法令法規(guī)、企業(yè)安全生產有關制度、安全基本知識及勞動紀律等內容進行教育。另外并不是有接受過三級安全教育的人員都可以順利的進入工作，而是必須要在經過考核合格后，才可以正式上崗。如此嚴格的專業(yè)培訓和安全教育，能夠為工程的安全施工提供有力的保障。

2.2 施工人員的技術培訓

由前文可知，多數建筑施工人員均為農民工，沒有經過較為專業(yè)的技術培訓，導致其技術水平不高、不規(guī)范的狀況，這將不利于施工安全。施工單位在進行施工隊伍組建時，應注重施工人員的技術水平，或者在施工前進行短期、基礎性的專業(yè)技術培訓。同時對于房屋建中工程中的特種作業(yè)，即危險性極高的施工作業(yè)，如電工作業(yè)、金屬切割作業(yè)及登高架設作業(yè)等，應進行嚴格的專業(yè)培訓，并經考核合格后方可進入正常的施工作業(yè)中。唯有施工人員在具備專業(yè)的技術水平、做到規(guī)范性的施工的前提下，才能有效保證其在進行施工作業(yè)時的安全性。

3、加強對建筑材料及機械設備的質量把關工作

建筑工程中所用的防、支護材料是確保施工安全的重要物質保障，因此加強對建筑材料及機械設備的質量把關工作的重視程度。建筑工程企業(yè)應根據相關規(guī)定建立建筑用材料的招投標制度及材料進場復檢制度，以確保建筑所用材料均符合國家相關標準。對于機械設備的的管理，應指定專人對其進行使用的周期性的檢查和維修，以確保機械設備正常使用的安全性。

4、積極做好施工安全技術性工作

建筑工程中的施工作業(yè)看似平淡無奇，但是要實現安全施工作業(yè)卻是一項技術性很強的工作。積極做好施工安全技術性工作，首先應切實的做好技術交底工作，即讓每個施工人員都能了解到工程施工的特點、技術質量要求及施工技術方法和安全措施等；其次應制訂出施工安全防護工作的相關計劃，如基坑護坡支護安全方案、臨時用電安全方案及腳手架搭拆安全方案等；最后對于建筑工程中的特殊作業(yè)，應事先編制出科學的安全施工操作規(guī)程和安全作業(yè)指導書。唯有如此，才能避免建筑工程中出現技術性的安全故障。

總而言之，安全施工是建筑領域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進步。建筑工程的安全施工離不開企業(yè)的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術培訓、材料和機械設備的質量把關，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產責任制，并在此期間積極做好安全施工的技術性工作。要確保建筑工程安全施工，就應不斷總結、不斷探索，切實地做到“文明施工，安全第一”。

參考文獻

[1]棋雯.淺談建筑工程施工安全生產管理策略.建設工程教育網.2012年03月

[2]林濤.論建筑工程施工現場安全管理及措施.《中華民居》.2011年09期

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【關鍵詞】安全施工管理；建筑工程施工；重要性；實施措施

引言

近年來，隨著社會對建筑工程施工安全和質量關注度的提高，以及施工技術的日益精湛，我國建筑行業(yè)正處于高速發(fā)展時期，建筑水平也不斷提高。但是安全施工管理仍然是當前建筑工程施工管理中的薄弱環(huán)節(jié)，一些單位在施工安全管理中依舊會出現比較混亂的局面，降低了安全施工管理的水平。究其原因，是對安全施工管理重要性的認知度不足，以及缺乏實際有效的實施措施。因此，探討安全施工管理在建筑工程施工中的重要性和措施是當前建筑行業(yè)面臨的重要課題。

1. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

我國建筑工程的特點是工期長、流動性大、交叉和露天高處作業(yè)多，這就給工程施工帶來一定的安全壓力[1]。如在施工中，一個工人如果不小心踩空腳手架就會引發(fā)高空墜落的安全事故，而導致這一事故的主要原因是腳手架的安全防護工作不到位和工人安全意識的薄弱，歸根結底就是安全施工管理工作的薄弱性。因此，在建筑工程施工中，做好安全施工管理是至關重要，其重要性主要體現在以下幾點：第一，能有效提高工程的管理水平。安全風險是建筑工程施工中的最大不確定患，如果能有效解決好工程施工的安全性問題，也就意味著建筑工程管理水平達到了一定標準。加強對施工安全的管理，能很好的確保安全管理工作的順利進行，對提高整個工程的管理水平是有利的。第二，能增加建筑工程的經濟效益。安全事故的不確定性也注定了安全事故給建筑工程帶來的損失和巨大成本，發(fā)生了安全事故隨之而來的就是經濟賠償，甚至還會直接影響工程的進度，給建筑和施工單位帶來不必要的經濟損失，因此，做好安全管理工作對提高經濟效益是有積極作用的。此外，安全施工方管理能保障建筑工程的順利進行和竣工。

2. 安全施工管理在建筑工程施工中的實施措施

2.1建立健全的安全施工管理制度

提高安全施工管理在建筑工程施工中的重要性，需要有健全的制度保障。黨和政府以及相關建設部門要針對當前我國施工安全管理的現狀頒布切實可行的安全施工管理制度，要在已經頒布的《危險性較大工程安全專項方案編制和專家論證審查方法》等法律法規(guī)中明確安全施工管理條例，明文規(guī)定施工必須確保安全性[2]。同時，必須貫徹好“安全第一，預防為主”的方針，建立健全的安全施工保證體系，將建立好的管理制度納入保證體系中。加強對建筑工程施工的教育，嚴格管理，讓整個工程處在控制狀態(tài)下竣工。

2.2加強對施工人員的安全施工宣傳再教育

加強對施工人員的安全施工宣傳再教育措施可以從兩方面入手，一方面是要加強對安全施工重要性的宣傳。這是從根本意識上加深施工人員對安全施工管理重要性的認知，讓其能自覺的進行安全施工管理工作，提高管理水平。施工企業(yè)和建筑單位的相關管理部門要堅決執(zhí)行我國所制定好的相關法律法規(guī)，將安全施工放在施工工作的首要位置[3]。同時，建筑安全管理的工作人員必須不斷加強對安全施工及其管理知識的學習，增強自我安全施工意識。另一方面，要加強對施工人員的安全知識培訓和教育。施工人員在上崗前要進行全面系統的安全培訓，掌握施工的安全常識和操作規(guī)范，對其進行安全實踐模擬，提高其實際操作能力。

2.3有效落實安全施工責任

建筑工程施工的最終目標是為了高質量的完成工作，幫助建筑單位獲取最大利益。而安全性是衡量工程施工質量的主要標準，因此，做好安全施工是極具關鍵的。而要想達到安全施工這一目標，必須要有效落實施工的安全責任。首先，施工部門要做到層層落實安全責任。要進行分片、分區(qū)、分崗位的進行安全施工負責管理，在正式施工前要簽訂安全施工責任書，隨時對施工進度進行跟進檢查，消除施工安全隱患。其次，建筑工程的監(jiān)督部門要加強對施工單位的施工管理工作的監(jiān)管力度，在監(jiān)管期間一旦發(fā)現問題就要將責任落實到人，賞罰到人。

2.4強化安全施工檢查和監(jiān)督工作

安全施工的檢查和監(jiān)督是對安全施工管理的一項重要保障環(huán)節(jié)，如果在前期安全管理中有所紕漏，后期的檢查和監(jiān)督將會起到“查漏補缺”的作用。因此，加強對建筑工程施工的安全檢查和監(jiān)督是必要的[4]。這就要求每個施工隊在對每日完成的或即將完成的施工項目都要進行嚴密的檢查，工程管理者必先要加強對施工項目的監(jiān)督，施工隊長應該親自或者安排專門的檢查人員、技術人員對施工項目所在地及其周邊的環(huán)境進行施工前的全面安全檢查，以最大程度的消除施工安全隱患。工程項目部必須每周進行一次自我檢討，建筑公司應該每月進行兩次大規(guī)模的安全檢查。同時，各個部門要加強配合，做好各項安全技術交底工作，對施工器械要定期檢查和維修，以免在運作過程中出現問題，引發(fā)施工安全事故。

3. 結語

總之，在建筑工程施工中，做好安全施工管理是必要的，不僅直接關系這工程的施工質量，還影響了我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在建筑工中，要充分發(fā)揮安全施工管理的作用，必須要建立一套健全的安全施工管理制度和體系，建立一支高素質的安全施工隊伍，對每項施工項目都做到安全責任科學落實，并不斷加強對工程施工的安全監(jiān)管。

參考文獻：

[1]王長見.對建筑工程施工安全管理的探究[J].中國科技投資，2013，23（Z4）：19-20.

[2]徐曉妮.進度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015，24（01）：34-35.

[3]謝鋒.芻議強化建筑工程施工的精細化施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2014，17（04）：09-10.

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關鍵詞：建筑工程 安全管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

1現代施工管理

1.1施工管理科學首先涉及的是常規(guī)安全管理，有時也稱為傳統安全管理現代安全管理是現代社會和現代企業(yè)實現安全生產和安全生活的必由之路。一個具有現代技術的生產企業(yè)必然需要相適應的現代施工管理科學化。

1.2安全管理

如何提高現場的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，是建設監(jiān)理單位和施工單位開展工作的首要問題。下面就這個問題進行探討。

1.3重視安全

安全工作的普遍性要求領導心中要時刻裝著安全。要把安全工作當成份內之事，給予高度重視。領導的重視著重體現在:責任，把安全問題納入議事日程:意識，要具有高度的安全敏感;落實，發(fā)現問題就要緊抓不放;督查，要經常親臨現場檢查安全;引導，要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導、啟發(fā)。從多年來的工作實踐來看，領導不重視或重視不夠或作風漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領導重視了，就能起到一個表率作用，就能帶動職工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。

1.4做好預防工作，事前控制為主

安全和生產是一對與生俱來的矛盾，不可避免也不可回避，要正確對待。要在組織生產的同時組織抓安全。但在現實中，抓安全又存在著兩種抓法:①事前抓，一步一個腳印扎扎實實地抓;②事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結果大相徑庭。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現了苗頭要及時整改。因此，我們一定要對工程建設項目做好危險點辯識分析工作，并切實落實相應的安全措施，確保安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學會在事前抓安全，才能有效地避免事故發(fā)生。

1.5安全管理水平低下，安全管理手段落后安全責任不明確，安全管理制度沒有得到很好貫徹落實。生產經營單位對“三違”大多以罰代管，忽視設備和重大危險源的管理，忽視安全設施的建設。有些企業(yè)建立施工管理制度的目的不是用于管理而是應付檢查，既不重視制度建設，也不重視制度的貫徹落實，沒有管理和責任落實可言。

2抓好施工管理的對策和建議

2.1企業(yè)是安全生產的主體，必須落實和強化企業(yè)在安全生產工作中的責任

在企業(yè)整個生產流程中，每個環(huán)節(jié)每個崗位都要高度重視做好安全生產工作。小企業(yè)是施工管理的薄弱環(huán)節(jié)，在鼓勵、支持和引導非公有制經濟發(fā)展的同時，必須切實加強對個體、私營企業(yè)安全牛產的監(jiān)督管理，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

2.2安全生產資任制是搞好安全工作的重要組織措施

為全面落實安全生產責任制，首先必須對各級部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任。并按責任和要求追究責任。認真落實生產經營單位主要負責人的安全生產責任，是搞好生產經營單位安全生產的重要前提。生產經營單位不僅要建立健全全員安全生產責任制，重點要建立健全主要負責人安全生產責任制。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度，定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。

2.3各地區(qū)、各部門要以強化安全監(jiān)管為手段，推動《安全生產法》的貫徹落實

①健全安全生產監(jiān)管機構。各級地方政府要按照按全生產澎的要求，建立健全安全生產監(jiān)管機構，充實必要的人員;②加強超前防范。各級安全生產監(jiān)督監(jiān)察人員，不僅要深入調查分析事故原因，認真查處追究事故責任，更重要的是及時發(fā)現和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);③特別加強對小企業(yè)的安全監(jiān)管。小企業(yè)點多面廣，數量眾多，情況復雜，安全監(jiān)管難度大，是安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)。要從組織領導、工作機制和安全投入等方面人手，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

2.4施工管理工作需要常抓不懈

為此，企業(yè)要抓好了以下工作:①嚴格現場安全管理。通過各項制度的執(zhí)行，確保安全生產秩序正常運行;②嚴格責任追究制度。通過責任追究，提高各級人員責任心;③加大安全執(zhí)法檢查力度，對野蠻生產，違章作業(yè)的行為嚴肅追究責任。

2.5加強重大事故應急救援體系建設，控制和降低事故危害后果“預防為主”是安全生產的原則為了避免或減少事故和災害的損失，應該居安思危，常備不懈，才能住事故和災害發(fā)生的緊急關頭反應迅速、措施正確。運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產的目標。

3建筑施工管理的幾個問題

3.1施工現場管理問題

現場施工管理是建筑施工管理中的基本問題。一般來說，對于現場施工管理，需要從以下幾方面做好工作:

(l)從技術上做好管理工作。一個工程項目往往施工工藝復雜，各施工工種班組多，因此在技術上做好管理工作非常重要。首先，應該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進行優(yōu)化，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工人，新技術新工藝培訓，施工規(guī)范，技術交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中各種情況的處理準備方案，保證能按時保質地完成。

(2)做好材料管理工作。材料的管理工作，應該從材料供應、材料采購、材料進場、材料發(fā)放等幾方面進行。

(3)做好人員管理工作。施工人員對工程項目的質量和進度起著關鍵的作用。施工隊伍中的技術管理人員和技術工人密不可分，堅持以人為本，可以培養(yǎng)施工隊伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。

(4)做好施工安全工作。安全工作的重點要放在預防階段，從建立安全教育制度，制定安全技術措施，制定安全操作規(guī)程，保證安全保護設施的設計與設置，確保施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督，安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面對安全工作進行管理。

3.2項目施工管理的創(chuàng)新問題

工程項目的施工管理也需要在實踐中不斷創(chuàng)新，才能適應市場經濟的需要和生產力發(fā)展。施工管理創(chuàng)新需要從觀念、技術以及組織機構等幾方面進行創(chuàng)新。所謂觀念創(chuàng)新，就是要根據建筑施工企業(yè)的實際情況和項目施工管理的內在要求，不斷尋求符合實際的模式并進行完善，探索符合市場規(guī)律的施工管理模式。觀念創(chuàng)新是施工管理創(chuàng)新的關鍵所在。技術創(chuàng)新的實質是企業(yè)應用創(chuàng)新的知識和新技術、新工藝、新裝備，采用新的生產方式和經營管理模式，提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力，占據市場并實現市場價值。工程項目的施工是由建筑企業(yè)承擔的，因此，建筑企業(yè)的組織機構對于項目的施工管理具有重要影響。目前一些建筑施工企業(yè)的組織機構仍然沿襲了舊的做法，即在項目施工管理中，把項目定義為合同簽訂后，合同明確的范圍作為項目，然后對此項目進行管理。

4結束語：

建筑工程中的安全管理是一項系統的工程，而其中提到的以人為本，提高人們的安全素質是該項工作的重要核心。只有提升各級領導對安全生產的認識和重視，通過強化安全生產教育培訓，提高人們遵章守紀的安全意識，才能保障安全生產。達到人人重視安全、人人懂得安全，安全管理才能起到立竿見影的效果。也只有提高企業(yè)的安全生產管理水平，才能達到社會政治穩(wěn)定和企業(yè)經濟發(fā)展。

參考文獻：