導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇重大危險(xiǎn)源防控措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑施工重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)分級(jí)防控

中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑施工重大危險(xiǎn)源泛指在施工活動(dòng)和管理過(guò)程中，存在著不可容許或不可接受危險(xiǎn)、容易造成重大事故的所有常規(guī)活動(dòng)（包括正常的施工/安裝、過(guò)程、場(chǎng)所和服務(wù)活動(dòng)）、非常規(guī)活動(dòng)（如臨時(shí)搶修活動(dòng)等）、環(huán)境條件（如施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境與條件）、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)人員的活動(dòng)及其它不安全因素。如不能及時(shí)辨識(shí)出并采取相應(yīng)的防控措施，就有可能升級(jí)為重大事故隱患，甚至釀成事故，危害員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，給企業(yè)和個(gè)人及其家庭造成巨大的精神傷害和物質(zhì)損失。因此，必須做好重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)辨識(shí)與分級(jí)防控工作。

一、重大危險(xiǎn)源的逐級(jí)辨識(shí)與評(píng)價(jià)確認(rèn)

重大危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程：辯識(shí)危險(xiǎn)源，編制《危險(xiǎn)源辯識(shí)一覽表》采用綜合評(píng)議法，評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源確定重大危險(xiǎn)源，建立《重大危險(xiǎn)源及其控制計(jì)劃清單》危險(xiǎn)源的評(píng)審修訂。要逐級(jí)成立由安全、施工、技術(shù)、質(zhì)檢、職業(yè)衛(wèi)生、材料設(shè)備等相關(guān)人員組成的危險(xiǎn)源辨識(shí)小組，成員應(yīng)具備《職業(yè)健康安全管理體系》和危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及相應(yīng)的安全知識(shí)。靈活運(yùn)用工藝流程識(shí)別法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法、詢問(wèn)與交流、查詢有關(guān)記錄、安全檢查表法、事故案例類比法等辨識(shí)方法，遵循先“項(xiàng)目部分公司總公司”自下而上辨識(shí)，再“總公司分公司項(xiàng)目部”自上而下整合的原則，通過(guò)對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、檢查表，依靠辨識(shí)評(píng)價(jià)人員的經(jīng)驗(yàn)和觀察分析能力，逐級(jí)進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)。

首先，項(xiàng)目部要按照工藝流程逐項(xiàng)確定各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)以及存在的危險(xiǎn)源。同時(shí)，還要針對(duì)工程的周?chē)h(huán)境進(jìn)一步識(shí)別，即工程施工中對(duì)周?chē)h(huán)境以及周?chē)h(huán)境對(duì)工程施工所帶來(lái)的危險(xiǎn)源。采用綜合評(píng)議法對(duì)識(shí)別的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，重點(diǎn)考慮事故可能出現(xiàn)的幾率、處于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度及事故后果的輕重三個(gè)方面，兼顧建筑業(yè)的主要傷害如高處墜落、坍塌事故、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、中毒和窒息及火災(zāi)事故等，確定風(fēng)險(xiǎn)的大小，然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別確定是否為重大危險(xiǎn)源（表1）。經(jīng)整理匯總后認(rèn)真填寫(xiě)《危險(xiǎn)源辨識(shí)一覽表》（表2）。

表1風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與危險(xiǎn)源級(jí)別對(duì)應(yīng)表

序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 具體內(nèi)容 危險(xiǎn)源級(jí)別 備注

1 不可容許風(fēng)險(xiǎn) 只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降低時(shí)才能開(kāi)始工作。如果無(wú)限的投入資源也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作 重大

2 重大風(fēng)險(xiǎn) 直到風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開(kāi)始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，就應(yīng)采取緊急措施

3 中度風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，并應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施，在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)價(jià)，以更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性

4 可容許

風(fēng)險(xiǎn) 不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不需增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持 一般

5 可忽略

風(fēng)險(xiǎn) 不需要采取措施且不必保留文件記錄

注 具備以下條件的均應(yīng)判定為重大危險(xiǎn)源：①不符合法律、法規(guī)和其他要求的；②曾發(fā)生過(guò)事故，且未有采取有效防范控制措施的；③相關(guān)方有合理抱怨和要求的；④直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無(wú)適當(dāng)控制措施的；⑤可能導(dǎo)致重大風(fēng)險(xiǎn)的管理失誤、缺陷、措施不合理明顯或突出的

表2危險(xiǎn)源辯識(shí)一覽表（樣表）

單位：×××

序號(hào) 作業(yè)活動(dòng) 危險(xiǎn)源/類別 可能導(dǎo)致的事故 現(xiàn)有控制措施及有效性 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別

1 基礎(chǔ)施工作業(yè) 基礎(chǔ)護(hù)壁強(qiáng)度不夠且未對(duì)基坑進(jìn)行監(jiān)測(cè) 設(shè)備設(shè)施缺陷 坍塌 按目標(biāo)及管理方案的要求、運(yùn)行控制程序及施工方案進(jìn)行監(jiān)管 重大

2 高處作業(yè) 臨邊護(hù)攔高度低于1.2米，沒(méi)用密目網(wǎng)遮擋 防護(hù)

缺陷 高處墜落 按規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管 一般

填表人： ××× 審核人： ××× 填表日期 ：×年×月×日

重大危險(xiǎn)源確定后，項(xiàng)目部要建立《重大危險(xiǎn)源及其控制計(jì)劃清單》（表3）實(shí)施有效控制，連同表2上報(bào)分公司。由于建筑業(yè)不安全因素具有不確定性，所以重大危險(xiǎn)源并不是一成不變的，還要根據(jù)工程的進(jìn)展情況、所涉及到的部位以及周?chē)h(huán)境變化情況再次識(shí)別，明確（確定）下一階段所涉及到的部位、危險(xiǎn)源的情況，做到數(shù)量明晰，有的放矢，針對(duì)性強(qiáng)，才能保證措施到位、人員到位、資金到位，永不失控。

表3重大危險(xiǎn)源及其控制計(jì)劃清單（樣表）

單位：×××

序號(hào) 作業(yè)活動(dòng) 危險(xiǎn)源/類別 可能導(dǎo)致的事故 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃

1 施工作業(yè) 無(wú)安全施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底 管理

缺陷 高處墜落/物體打擊/觸電/起重傷害/機(jī)械傷害/倒塌等 重大 依據(jù)目標(biāo)及管理方案的要求、運(yùn)行控制程序及管理制度制定相應(yīng)方案/措施，按要求交底、監(jiān)管

2 施工用電 外電防護(hù)小于安全距離且防護(hù)不符合要求 違章作業(yè)/防護(hù)缺陷 觸電 按照目標(biāo)及管理方案的要求、運(yùn)行控制程序、有關(guān)規(guī)范及施工方案進(jìn)行交底、監(jiān)管

編制人/日期： ×××審核人/日期： ×××

其次，分公司要在項(xiàng)目部識(shí)別確定的重大危險(xiǎn)源基礎(chǔ)上，利用定期檢查時(shí)機(jī)，根據(jù)下個(gè)時(shí)期各工程生產(chǎn)進(jìn)度安排，結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)方法，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的重大危險(xiǎn)源及控制情況進(jìn)一步確認(rèn)，確定出分公司級(jí)重大危險(xiǎn)源，按表2和表3整理后填報(bào)總公司。最后，總公司根據(jù)分公司確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源，結(jié)合定期檢查，對(duì)分公司辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源再次進(jìn)行識(shí)別、篩選。對(duì)深基坑、高大模板工程、大型設(shè)備安拆等可能造成事故、特別是事故一旦發(fā)生，后果嚴(yán)重乃至影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)甚至生存的，均納入總公司級(jí)重大危險(xiǎn)源。

被確認(rèn)為總公司級(jí)重大危險(xiǎn)源的，分公司所涉及到的，必須列為本級(jí)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制；被確認(rèn)為分公司級(jí)重大危險(xiǎn)源的，項(xiàng)目部所涉及到的，必須列為本級(jí)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。

二、重大危險(xiǎn)源的分級(jí)防控與動(dòng)態(tài)管理

一是逐級(jí)簽訂重大危險(xiǎn)源工程安全控制責(zé)任狀。對(duì)于重大危險(xiǎn)源，應(yīng)逐級(jí)簽訂重大危險(xiǎn)源工程安全控制責(zé)任狀，明確相關(guān)人員的職責(zé)和分工，使重大危險(xiǎn)源得到有效控制。即項(xiàng)目部級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理給技術(shù)、設(shè)備、安全、施工等相關(guān)管理人員簽訂責(zé)任狀；分公司級(jí)由安全負(fù)責(zé)人給相應(yīng)項(xiàng)目部的經(jīng)理簽定責(zé)任狀；總公司級(jí)由安全負(fù)責(zé)人給分公司安全負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，共同構(gòu)筑項(xiàng)目部、分公司、總公司對(duì)重大危險(xiǎn)源的分級(jí)防控網(wǎng)絡(luò)。

篇2

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程；危險(xiǎn)源控制；安全體系

中圖分類號(hào)：TU208文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.危險(xiǎn)源控制的概念

高層建筑危險(xiǎn)源控制指的是在高層建筑施工過(guò)程中為防止危險(xiǎn)源產(chǎn)生所取的手段和措施,一般是管理手段和技術(shù)措施用以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。高層建筑危險(xiǎn)源的控制首先收集建筑施工過(guò)程中各種危險(xiǎn)源信息,經(jīng)過(guò)分析和對(duì)比按照特定的目標(biāo)和控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工活動(dòng)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)危險(xiǎn)源超出容許的標(biāo)準(zhǔn)或范圍,可以立即取有效措施對(duì)引起危險(xiǎn)源的觸發(fā)因素進(jìn)行及時(shí)處理,從而達(dá)到最少程度的傷害,保證施工活動(dòng)順利進(jìn)行。

危險(xiǎn)源控制的實(shí)質(zhì)是為了避免可以引發(fā)安全事故的因素,實(shí)現(xiàn)安全計(jì)劃目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的總目標(biāo)。在行使施工活動(dòng)時(shí),參與的主體分別為施工單位、建設(shè)單位、政府主管部門(mén)及其他行政機(jī)構(gòu),各個(gè)主體所處的位置不同,相應(yīng)的在施工過(guò)程中控制的內(nèi)容也有差異,著重程度也有區(qū)別。施工整個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行控制,包括人工、材料、機(jī)械、施工工藝和管理等方面。從施工項(xiàng)目層次來(lái)控制的話,就應(yīng)該包括施工前控制、施工中期控制和后期控制。對(duì)各個(gè)層次監(jiān)督的同時(shí),應(yīng)做好預(yù)防準(zhǔn)備,及時(shí)進(jìn)行評(píng)審。

2.危險(xiǎn)源控制方法

高層建筑施工危險(xiǎn)源控制應(yīng)以管理手段和技術(shù)措施為保障,最終消除或減少危險(xiǎn)源的產(chǎn)生,防止危險(xiǎn)事故所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。危險(xiǎn)源控制的技術(shù)措施包括施工過(guò)程中采用的安全技術(shù),安全技術(shù)又分為事前的安全技術(shù)和事中安全技術(shù)。事前安全技術(shù)以預(yù)防為主,在危險(xiǎn)源還為釋放能量以前,事先進(jìn)行分析找出危險(xiǎn)源。事中安全技術(shù)以控制為主,危險(xiǎn)源在釋放能量較少的階段,采取措施減少危害。前者是對(duì)能量的限制,預(yù)先防止發(fā)生意外;后者是控制能量,盡量較少事故的損傷程度。危險(xiǎn)源的預(yù)防是采取危險(xiǎn)源控制措施的重點(diǎn),

要做到還未出現(xiàn)危險(xiǎn)源時(shí),控制危險(xiǎn)源的產(chǎn)生。但是,一旦危險(xiǎn)源出現(xiàn),也要做好充足準(zhǔn)備,避免危險(xiǎn)源的擴(kuò)大或引起二次事故,把事故的傷害降到最低。

通過(guò)一系列的系統(tǒng)實(shí)施有組織、有計(jì)劃的活動(dòng),有效控制施工中人員、材料、機(jī)械和環(huán)境等危險(xiǎn)源。具體應(yīng)做到這幾個(gè)方面:第一,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)管理制度,杜絕一切人為事故的發(fā)生;第二,必須有詳細(xì)的施工方案,并由施工單位負(fù)責(zé)人審批,監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)審核通過(guò)后再行相關(guān)內(nèi)容施工;第三,加強(qiáng)對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育,提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)自我保護(hù)能力,相關(guān)操作人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),并具備操作資格證書(shū),嚴(yán)格監(jiān)督操作人員按章操作;第四,嚴(yán)格加強(qiáng)各種危險(xiǎn)源的管理工作,結(jié)合工程特點(diǎn),針對(duì)確認(rèn)的危險(xiǎn)源實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施;第五,要制定完善的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,在發(fā)生意外危險(xiǎn)時(shí),按應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案進(jìn)行報(bào)告、救援、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等操作。在安全事故中危險(xiǎn)源的產(chǎn)生往往和人的行為密切相關(guān),人員的操作失誤、違反標(biāo)準(zhǔn)的操作都是導(dǎo)致安全事故的主要原因。因此,控制人的操作失誤、減少違規(guī)操作,以此控制危險(xiǎn)源觸發(fā)因素,也是危險(xiǎn)源控制的主要方面。人的危險(xiǎn)行為包括人員的操作失誤、管理人員的指揮錯(cuò)誤、不正確的判斷或缺乏判斷、粗心大意、厭煩、懶散疲勞、緊張、疾痛或生理缺陷、錯(cuò)誤使用防護(hù)用品和防護(hù)裝置等。通過(guò)人的危險(xiǎn)行為的分析,控制人的行為失誤應(yīng)該從加強(qiáng)崗前培訓(xùn)入手,增強(qiáng)操作人員的安全意識(shí),通過(guò)改進(jìn)技術(shù)措施來(lái)控制人員的行為失誤,使操作行為更具有安全性。

3.高層建筑施工防控危險(xiǎn)源的安全體系建立

3.1施工危險(xiǎn)源的辨識(shí),包括人的行為活動(dòng)辨識(shí)和物的辨識(shí)。由于人的不安全行為是造成安全事故的一個(gè)內(nèi)容,因此人員的辨識(shí)可以分為:常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)行為活動(dòng),常規(guī)活動(dòng)包括施工中的活動(dòng)、管理人員的管理活動(dòng)以及辦公人員的活動(dòng)等,非常規(guī)活動(dòng)包括設(shè)備維修活動(dòng)、停水、停電所造成的其他活動(dòng)等。物的辨識(shí)包括施工人員所處的

工作環(huán)境中的設(shè)施(企業(yè)自有房屋和設(shè)備、租賃的設(shè)備和房屋)。

3.2施工危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià),本文運(yùn)用兩種方法進(jìn)行了評(píng)價(jià)LEC評(píng)價(jià)法和綜合評(píng)價(jià)法。

3.3確定危險(xiǎn)源,提出措施。

按照綜合評(píng)價(jià)法分析,影響建筑施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)程度的因素歸納為六大類:作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、環(huán)境安全、安全管理,前五類即“人機(jī)料法環(huán)”在建筑行業(yè)的管理五要素。這六大類分別包含幾個(gè)具體指標(biāo),如機(jī)械設(shè)備的下級(jí)要素是設(shè)備性能、設(shè)備安拆、臨時(shí)用電、檢測(cè)驗(yàn)收和設(shè)備的維修保養(yǎng)。

在應(yīng)用本系統(tǒng)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意到,危險(xiǎn)源防控體系的建立是為了保障施工的安全,通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理、建立健全的管理制度、提高安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和推廣先進(jìn)技術(shù),安全生產(chǎn)要建立在科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上,科學(xué)技術(shù)要結(jié)合生產(chǎn)的需求,以此來(lái)提高安全生產(chǎn)意識(shí)和施工安全生產(chǎn)水平。所有信息技術(shù)的應(yīng)用能極大推動(dòng)建筑業(yè)的整體管理水平。在應(yīng)用信息技術(shù)的同時(shí)還要遵守國(guó)家的法律法規(guī)制度。

第一、通過(guò)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》的制定,落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主“的方針,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的控制能力和事故預(yù)防能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。

第二、以《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》為基礎(chǔ),結(jié)合廈門(mén)市地區(qū)特點(diǎn),建立和完善符合地區(qū)特色的施工安全規(guī)章制度,并出臺(tái)相互匹配的實(shí)施細(xì)則。按照這些法律、法規(guī)和細(xì)則實(shí)施安全管理。

第三、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,我國(guó)的建設(shè)工程施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠完善,存在很多缺陷,并且人員配備不充足。

第四、完善城市建設(shè)安全技術(shù)政策,政府加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全的監(jiān)督管理,將施工設(shè)備和安全措施費(fèi)列為專項(xiàng)費(fèi)用,要廣泛推廣新技術(shù)的應(yīng)用,淘汰落后的工藝和技術(shù),施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該適度提高和改善。

第五、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的大型設(shè)備和機(jī)械,要定期進(jìn)行檢查和修理,制定安全監(jiān)測(cè)制度。

第六、建立施工安全辨識(shí)和評(píng)價(jià)系統(tǒng),對(duì)可能影響安全的施工項(xiàng)目進(jìn)行登記,列出登記清單,清單內(nèi)容應(yīng)涉及工程項(xiàng)目名稱、所屬的危險(xiǎn)源類別、所處地段、建設(shè)開(kāi)發(fā)單位、施工單位、重大危險(xiǎn)源可能造成的危害、預(yù)防重大危險(xiǎn)源的措施。

第七、應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行電子監(jiān)控,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中可能出現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源實(shí)施部署和跟蹤監(jiān)控。

第八、考核制度的建立:制訂項(xiàng)目施工安全承諾和現(xiàn)場(chǎng)安全管理績(jī)效考評(píng)制度。使施工企業(yè)建立完善的安全長(zhǎng)效機(jī)制。施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理應(yīng)主要分布在基礎(chǔ)、主體和裝飾階段,應(yīng)事先對(duì)這些階段進(jìn)行策劃和分析,對(duì)具有危險(xiǎn)性的施工,均應(yīng)上報(bào)建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。本體系的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)、控制施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源,在日常安全管理工作中應(yīng)該注意各方面安全管理工作,如建立完善的安全管理制度、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作、構(gòu)建合理的安全管理組織機(jī)構(gòu)等,只有加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與控制施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、以危險(xiǎn)源管理為核心,同時(shí)兼顧做好相應(yīng)的安全管理工作,才能使安全保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。

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篇3

【關(guān)鍵詞】露天煤礦；生產(chǎn)系統(tǒng)；危險(xiǎn)源；研究運(yùn)用

1 前言

露天煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)源是不斷變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，人為因素在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)常見(jiàn)危險(xiǎn)中占據(jù)重要位置，我國(guó)露天煤礦重大事故中，設(shè)備事故人為因素占了97.67%，重大瓦斯爆炸事故中人為因素占了96.59%，所以加強(qiáng)危險(xiǎn)源控制，制定良好的防治策略，提高生產(chǎn)的安全性和可靠性具有重要現(xiàn)實(shí)意義 。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，首先對(duì)露天煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)常見(jiàn)危險(xiǎn)源進(jìn)行了分類，然后講述了造成危險(xiǎn)源的原因和預(yù)防控制措施，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和參考價(jià)值。

2 露天煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)源分類

露天煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)是一套綜合化、系統(tǒng)化的系統(tǒng)，其有六個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成：采掘系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、排土系統(tǒng)、防治水系統(tǒng)、邊坡工程系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)。不同的系統(tǒng)危險(xiǎn)源也各不同相同。按照危險(xiǎn)源在施工發(fā)生中和發(fā)展中的作用，危險(xiǎn)源可以分為兩大類：一類危險(xiǎn)源和二類危險(xiǎn)源，其中一類危險(xiǎn)源主要指生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的可能釋放危險(xiǎn)物質(zhì)的危險(xiǎn)源，二類危險(xiǎn)源主要指某些限制措施失效造成的危險(xiǎn)因素，主要包括人、物和環(huán)境等因素。

露天煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)危險(xiǎn)故障是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，一類危險(xiǎn)源是歉意，二類危險(xiǎn)源是發(fā)生必要條件，前者決定了事故嚴(yán)重程度，后者決定了危險(xiǎn)源出現(xiàn)的概率，兩類危險(xiǎn)源相互作用，時(shí)間和空間維上相互交織，最終決定了事故范圍和程度，控制好兩類危險(xiǎn)源是控制保證露天煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

3 造成露天煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)源的原因

3.1 露天煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，缺乏健全的安全保證體系

在我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，特別是在露天煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)際安全生產(chǎn)條件和明確的規(guī)章制度存在較大的差距。絕大多數(shù)的露天煤礦安全保證體系不健全，某些安全制度很難落實(shí)到實(shí)處，比如某些煤礦沒(méi)有建立安全監(jiān)控系統(tǒng)，相應(yīng)的預(yù)防措施不完善，甚至?xí)霈F(xiàn)“掛羊頭賣(mài)狗肉”的現(xiàn)象，致使安全防護(hù)措施形同虛設(shè)。

3.2 露天煤礦開(kāi)采條件差，安全管理體系不健全

我國(guó)露天煤礦開(kāi)采的自然條件較差，安全管理體系不健全，存在諸多不足，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)重點(diǎn)露天煤礦具有煤塵爆炸安全隱患的占總煤礦87.4%，煤層存在自然火的煤礦占據(jù)總煤礦的51.3%，水文地質(zhì)條件復(fù)雜的煤礦占總煤礦的27%。煤礦安全管理體系不健全，對(duì)于員工安全教育培訓(xùn)流于表面，沒(méi)有落實(shí)安全責(zé)任制，違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)安全文化意識(shí)淡薄，管理模式過(guò)于落后，很容易造成一類危險(xiǎn)源和二類危險(xiǎn)源相互交織的現(xiàn)象。

4 露天煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)源預(yù)防控制措施

4.1 建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，制定危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度

危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系貫徹整個(gè)煤礦發(fā)展過(guò)程，隨著工作進(jìn)程的不斷推進(jìn)，檢測(cè)系統(tǒng)也在不斷推進(jìn)，對(duì)煤礦的供電、供水、排水系統(tǒng)做出相應(yīng)危險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)處理危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)全方位、立體化的檢測(cè)。特別是對(duì)一類危險(xiǎn)源的監(jiān)控，首先要評(píng)估出危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，然后指定危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，及時(shí)采取預(yù)防措施，做到統(tǒng)籌兼顧，未雨綢繆，預(yù)留出足夠的時(shí)間讓管理層做出處理措施。

4.2 制定完善的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制不安全行為

指定完善的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，形成安全約束機(jī)制，比如采掘系統(tǒng)中注重電鏟、液壓鏟、前裝機(jī)等設(shè)備的維護(hù)，運(yùn)輸系統(tǒng)中加強(qiáng)卡車(chē)和膠帶輸送系統(tǒng)的管理維護(hù)。定期更換大繩及繃?yán)K避免新繩、舊繩墜落傷人，用前檢查好鋼絲繩破損情況、超限不用，推壓平臺(tái)作業(yè)要系好安全帶，專人指揮司機(jī)動(dòng)鏟。工件綁扎牢固、找好重心，動(dòng)臂部位作業(yè)系安全帶，專人指揮、信號(hào)明確，多人作業(yè)相互配合好，做好防滑措施。完善的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該達(dá)到國(guó)家強(qiáng)制性要求，企業(yè)本身也應(yīng)該制定適合企業(yè)發(fā)展的安全標(biāo)準(zhǔn)。人為因素是造成煤礦生產(chǎn)危險(xiǎn)的主要因素，所以加強(qiáng)人的管理是控制危險(xiǎn)源的關(guān)鍵措施[3]。

4.3 加強(qiáng)危險(xiǎn)源重點(diǎn)監(jiān)控力度，采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備保證安全生產(chǎn)

加強(qiáng)危險(xiǎn)源中點(diǎn)監(jiān)控力度，貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，制定安全作業(yè)規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，大力推廣低碳施工和綠色施工理念。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)控，對(duì)與惡劣環(huán)境下運(yùn)行的設(shè)備采取定期檢查維修的方式，加強(qiáng)抗干擾能力。采用智能化的設(shè)備提高設(shè)備自我抗災(zāi)能力。落實(shí)“以人為本”，的安全理念，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則打造立體化的安全體系。

5 結(jié)語(yǔ)

露天煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)極為復(fù)雜的系統(tǒng)，其危險(xiǎn)源也是各種各樣，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)該從管理和組織方面入手，進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，提高煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王俊.基于事故樹(shù)分析露天煤礦爆破飛石危險(xiǎn)源辨識(shí)[J].煤礦安全，2012，43（6）：180- 182.

篇4

[關(guān)鍵詞]電力工程 危險(xiǎn)源 管理和控制

中圖分類號(hào)：TM73;F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）24-0177-01

在電力工程建設(shè)過(guò)程中，由于受到各種因素的影響，施工時(shí)可能存在諸多安全隱患，若不及時(shí)消除這些危險(xiǎn)，就難以確保工程的順利進(jìn)行。因此，本文結(jié)合電力工程建設(shè)的具體特征，對(duì)電力工程建設(shè)危險(xiǎn)源管理和控制問(wèn)題進(jìn)行研究。

1.電力工程建設(shè)危險(xiǎn)源控制的原則

電力工程建設(shè)安全管理的總原則是預(yù)防為主，防控結(jié)合。預(yù)防為主是指在沒(méi)有發(fā)生危險(xiǎn)之前就查找危險(xiǎn)源，在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)一步了解和分析的基礎(chǔ)上將其消滅在萌芽狀態(tài)，避免施工過(guò)程發(fā)生安全事故。防控結(jié)合是指在電力工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)已經(jīng)制定危險(xiǎn)源預(yù)防措施進(jìn)行管理和控制，確保采取的措施能落實(shí)到位。隨著電力工程安全管理水平的進(jìn)一步提升，動(dòng)態(tài)跟蹤、及時(shí)調(diào)控、重點(diǎn)控制、全局把握也被看做是危險(xiǎn)源控制的原則，即在電力工程建設(shè)安全管理過(guò)程中，在以預(yù)防為主、防控結(jié)合的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，確保整個(gè)工程的安全可控。

2.電力工程建設(shè)危險(xiǎn)源控制方式與途徑

2.1.危險(xiǎn)源控制方式

通常情況下，電力系統(tǒng)危險(xiǎn)源的控制方式可分為三種：事前控制、事中控制和應(yīng)急控制。

（1）事前控制：危險(xiǎn)源事前控制是指在電力工程建設(shè)開(kāi)始施工前開(kāi)展的管理控制工作，對(duì)工程危險(xiǎn)源實(shí)現(xiàn)進(jìn)行分析和判斷，掌握和了解施工過(guò)程可能存在危險(xiǎn)源的類別、數(shù)量及觸發(fā)條件等，并以此為依據(jù)制定針對(duì)性的防控措施，以消除危險(xiǎn)源。

（2）事中控制：危險(xiǎn)源事中控制是指在電力工程建設(shè)施工過(guò)程中，對(duì)預(yù)估的危險(xiǎn)源進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，防止出現(xiàn)偏差，確保整個(gè)施工過(guò)程能按照預(yù)定的計(jì)劃順利進(jìn)行。事中控制時(shí)要能及時(shí)獲得危險(xiǎn)源的安全信息反饋，以發(fā)現(xiàn)偏差并及時(shí)進(jìn)行糾正。事中控制一般有三種方式：集中控制、分散控制和分層控制。集中控制是通過(guò)專門(mén)的管理部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)源相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理和操縱，這種控制模式雖然對(duì)信息的處理可靠性極高，但可能延長(zhǎng)處理時(shí)間，導(dǎo)致反饋時(shí)滯等問(wèn)題。分散控制具有反饋環(huán)節(jié)少、時(shí)滯短、效率高等優(yōu)點(diǎn)，但協(xié)調(diào)困難，極易危及危險(xiǎn)源的全面系統(tǒng)控制。分層控制是將集中、分散控制相結(jié)合的控制方式，建立綜合危險(xiǎn)源管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)電力工程建設(shè)施工過(guò)程危險(xiǎn)源的集中控制和協(xié)調(diào)，是最為有效的控制方式。

（3）應(yīng)急控制

應(yīng)急控制是根據(jù)預(yù)先制定的預(yù)案對(duì)電力工程建設(shè)施工過(guò)程中已經(jīng)發(fā)生事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，最大限度的降低事故造成的不良影響，屬于一種被動(dòng)的管理方式，一旦施工過(guò)程發(fā)生事故，不論危害程度多大，已經(jīng)給工程建設(shè)造成損失，所以這只能是應(yīng)急管理方式。

2.2.危險(xiǎn)源控制途徑

（1）技術(shù)途徑

危險(xiǎn)源技術(shù)控制途徑主要包括兩種：第一，防止事故發(fā)生的安全技術(shù)，這種技術(shù)的主要作用是約束、限制系統(tǒng)中的能量，盡量避免發(fā)生事故造成的意外能量釋放;第二，減少事故損失的安全技術(shù)，這種技術(shù)的主要作用是減輕或避免事故對(duì)人、物產(chǎn)生的影響。據(jù)此可知，采用技術(shù)途徑對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)該盡量采取第一種措施，防患于未然，同時(shí)也好做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備，若萬(wàn)一發(fā)生事故，要最大限度的將事故損失降低到最小。

（2）管理途徑

危險(xiǎn)源控制的管理途徑是指通過(guò)管理對(duì)電力工程建設(shè)進(jìn)行安全管控，通過(guò)有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)電力工程施工過(guò)程中危險(xiǎn)源的控制，達(dá)到安全管理的目的。目前，在電力工程建設(shè)過(guò)程中主要采取的是管理途徑，通過(guò)計(jì)劃、制度、體系、制度、全面指揮及協(xié)調(diào)等實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的安全管理和控制。技術(shù)措施明確后能否被有效執(zhí)行，要依靠管理手段實(shí)現(xiàn)，然而管理手段離不開(kāi)技術(shù)的支持，以確保管理手段的具體化。

3.危險(xiǎn)源的管理和控制方法

3.1.三全管理法

三全管理法是指在電力工程建設(shè)施工過(guò)程中的全員、全過(guò)程、全方位安全管理法，這種管理方法不僅具有很好的管理效率，也具有一定的普適性，因此在工程安全管理中具有十分廣泛的應(yīng)用。這種管理方法涉及面廣、公眾參與性高，極易發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種安全隱患，便于及時(shí)采取相關(guān)措施消除隱患，然而若使用不當(dāng)，就可能處于混亂無(wú)人管的狀態(tài)，因此使用這種管理方法的關(guān)鍵要建立健全的安全管理考評(píng)制度。其中，全員、全過(guò)程、全方位安全管理內(nèi)涵分別為：（1）全員安全管理：是指電力工程建設(shè)過(guò)程中的每個(gè)人都要參與安全管理、人人關(guān)心安全，做好自己的本質(zhì)工作。（2）全過(guò)程安全管理：是指在電力工程建設(shè)過(guò)程中每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)環(huán)節(jié)都要全部抓好安全管理，貫穿于整個(gè)工程的所有環(huán)節(jié)，自始至終的安全管理方式。（3）全方位的安全管理：是指對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)要素，從時(shí)間、地點(diǎn)及操作方式等進(jìn)行全方位的分析、辨識(shí)、評(píng)價(jià)、防護(hù)等，做到全面完整，無(wú)一疏漏，確保項(xiàng)目自始至終都處于完全安全的工作狀態(tài)。

3.2.目標(biāo)管理法

目標(biāo)管理法是一種大眾參與、民主的管理制度，是指在目標(biāo)明確的前提下，每個(gè)人都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，屬于泰勒科學(xué)管理的深入發(fā)展。目標(biāo)管理法要首先確定總目標(biāo)，然后將總目標(biāo)分解為小目標(biāo)，每個(gè)人都有自己的小目標(biāo)，要對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)，只有每個(gè)員工都完成了自己的小目標(biāo)，才可能高質(zhì)量、高效率的完成總目標(biāo)。然而總目標(biāo)設(shè)定是否合理是決定整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目能否順利完成的關(guān)鍵，通常在進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定時(shí)，要遵循下述原則：第一，可行性。制定的目標(biāo)要符合工程建設(shè)的具體要求，不能過(guò)高或過(guò)低，目標(biāo)太低會(huì)缺乏刺激性，難以充分激發(fā)員工的潛能和主觀能動(dòng)性;目標(biāo)太高則難以實(shí)現(xiàn)，打擊員工的工作積極性。第二，可比性。制定的目標(biāo)要定量化、具體化、明確化，能夠進(jìn)行計(jì)量，以便于在電力工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)安全進(jìn)行有效的管理和控制。第三，明確性。制定的目標(biāo)要明確、具體，要便于理解和記憶，數(shù)目不適宜過(guò)多，要突出重點(diǎn)，目標(biāo)明確。

3.3.預(yù)測(cè)分析法

預(yù)測(cè)分析法是在安全管理實(shí)施前就對(duì)電力工程建設(shè)施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析預(yù)測(cè)后并制定針對(duì)性的措施化解危險(xiǎn)源的方法，采用這種方法首先要識(shí)別危險(xiǎn)因素，并對(duì)這些危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定針對(duì)性的解決措施，同時(shí)要注意的是采取某種安全技術(shù)可能帶來(lái)另外一種危險(xiǎn)因素。這種方法在使用時(shí)通常按照下述順序消除危險(xiǎn)源：第一，故障安全設(shè)計(jì)。此法是在電力工程建設(shè)施工過(guò)程中部分設(shè)備發(fā)生故障的狀況下，按照提前制定的措施確保安全生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行的安全措施，避免能量以外釋放，確保工程的安全順利進(jìn)行;第二，隔離或屏蔽危險(xiǎn)源。在電力工程建設(shè)施工中，一旦判斷出危險(xiǎn)源的存在，要將其隔離或封閉起來(lái);第三，限制或減少危險(xiǎn)因素，包括隔離、個(gè)體防護(hù)、避免及救護(hù)等;第四，警告，是提醒人們注意安全的最重要方法。

4.結(jié)束語(yǔ)

總之，由于電力工程建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性，危險(xiǎn)源控制是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及的范圍非常廣泛，因此在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行具體管理和控制時(shí)也沒(méi)有固定的模式。然而不論電力工程建設(shè)項(xiàng)目如何變幻，在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行管控時(shí)都要根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特征，制定針對(duì)性的管控措施，同時(shí)在進(jìn)行管理和控制時(shí)要重點(diǎn)突出，針對(duì)具有重大危險(xiǎn)源的項(xiàng)目要重點(diǎn)管控，盡量將其消滅在萌芽狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊立勛.供電企業(yè)安全管理問(wèn)題分析及對(duì)策研究[D].華北電力大學(xué) 2011

篇5

[關(guān)鍵詞]危險(xiǎn)化學(xué)品 安全管理 建議

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）11-0152-01

試論如何加強(qiáng)?；饭芾?/p>

引言

當(dāng)前社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)很重要的特點(diǎn)，就是人類在創(chuàng)造財(cái)富、享受成果的同時(shí)，總是會(huì)遇到愈來(lái)愈復(fù)雜的危險(xiǎn)和事故的威脅?；瘜W(xué)品已經(jīng)存在于我們生活之中，已為人們所知的化學(xué)品已達(dá) 500- 700 萬(wàn)種，危險(xiǎn)化學(xué)品作為特殊的商品，一方面為人類提供了更多更好的物質(zhì)生活條件，另一方面現(xiàn)代化大生產(chǎn)又隱藏著非常嚴(yán)重的事故危害。如果我們對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理不善，一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)給社會(huì)和環(huán)境造成極其惡劣的影響。

1 加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的必要性

1.1 由危險(xiǎn)化學(xué)品的固有特性決定的

由于危險(xiǎn)化學(xué)品都具有易燃、易爆、有毒或有腐蝕等危險(xiǎn)特性，從它的生產(chǎn)到使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和經(jīng)營(yíng)等過(guò)程中，如果控制不當(dāng)，極易發(fā)生事故。一類是可燃性物質(zhì)泄漏與空氣混合形成可燃性煙云，遇到火源引起火災(zāi)或爆炸，另一類是大量有毒物質(zhì)的突然泄漏，在大范圍內(nèi)造成死亡、中毒和環(huán)境污染。事故所帶來(lái)的災(zāi)難性和社會(huì)性，所表現(xiàn)的技術(shù)復(fù)雜性已經(jīng)超過(guò)了事故本身，重大事故的不斷發(fā)生使人們痛苦地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)，特別是現(xiàn)代化的大工業(yè)生產(chǎn)潛在著巨大的危險(xiǎn)性。一旦發(fā)生事故，不僅工廠內(nèi)部，而且相鄰地區(qū)人們的生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境都遭到巨大的危害。因此，要求我們必須切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，避免其可能帶來(lái)的對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)、健康及環(huán)境的傷害。

1.2 我國(guó)法律、法規(guī)要求的需要

目前針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作國(guó)家有明確的法律、法規(guī)要求，例如：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)（GB18218- 2000）》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》等條例的頒布與實(shí)施，將推動(dòng)我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。作為企業(yè)管理人員，在抓安全工作時(shí)一定要在認(rèn)真上下功夫，在落實(shí)中動(dòng)真格，不管企業(yè)如何改革我們都要以大局為重，以人為本。這樣人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)才會(huì)有保障，社會(huì)才能穩(wěn)定，企業(yè)才會(huì)有效益，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)才能得以健康有序的發(fā)展和壯大。

2 我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理現(xiàn)狀

目前，我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理形勢(shì)十分嚴(yán)峻，隨著現(xiàn)代工業(yè)新工藝、新技術(shù)、新能源和新材料等技術(shù)的不斷應(yīng)用，生產(chǎn)過(guò)程日趨規(guī)模化、復(fù)雜化和自動(dòng)化，同時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中也存在各種危險(xiǎn)因素，安全監(jiān)督與管理則相對(duì)落后，這就引發(fā)了現(xiàn)代工業(yè)文明與風(fēng)險(xiǎn)的矛盾。如：近幾年的煙花爆竹爆炸事故，化學(xué)品的火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒事故，以及化學(xué)品的環(huán)境污染事故，給人類的生存帶來(lái)嚴(yán)重威脅。危險(xiǎn)化學(xué)品事故的不斷發(fā)生，已經(jīng)引起我國(guó)政府及有關(guān)部門(mén)的高度重視。并相應(yīng)出臺(tái)了一系列危險(xiǎn)化學(xué)品的管理規(guī)定，如：建立了危險(xiǎn)化學(xué)品的登記注冊(cè)制度、生產(chǎn)許可證制度等。建立化學(xué)事故應(yīng)急救援體系，在全國(guó) 8 個(gè)地市成立了化學(xué)事故應(yīng)急救援搶救中心，初步建立起了全國(guó)化學(xué)事故應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，這對(duì)有效控制和預(yù)防危險(xiǎn)化學(xué)品的危害起到了積極的作用。

3 建議主要采取的措施

3.1 安全技術(shù)措施

通過(guò)采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施，消除或降低作業(yè)場(chǎng)所的危害，防止操作人員在正常作業(yè)時(shí)受到危險(xiǎn)化學(xué)品的侵害。如化學(xué)品的選擇，設(shè)施的安全設(shè)計(jì)、維修以及有計(jì)劃的安全檢查等，在企業(yè)中最常用的有三種：主要措施是替代、變更工藝、隔離，就是降低危害程度，千方百計(jì)達(dá)到人們可接受的程度，從真正意義上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.2 組織管理措施

作為煉油石化生產(chǎn)企業(yè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品的組織管理措施是預(yù)防作業(yè)場(chǎng)所中化學(xué)品危害的一個(gè)重要方面。除了要按照國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)建立一般的安全管理措施外，危險(xiǎn)化學(xué)品的組織管理措施還應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

3.2.1 識(shí)別和控制重大危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面分析設(shè)備、材料性質(zhì)、生產(chǎn)工藝、作業(yè)條件、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、組織管理措施等方面可能引發(fā)事故的潛在問(wèn)題。依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)（GB18218- 2000）》標(biāo)準(zhǔn)，就是要對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行危害識(shí)別。確定哪些是可能發(fā)生事故的潛在危險(xiǎn)源，控制重大危險(xiǎn)源是企業(yè)安全管理的重點(diǎn)，控制重大危險(xiǎn)源的目的是預(yù)防重大事故的發(fā)生，做到一旦發(fā)生事故，能夠?qū)⑹鹿式档偷阶畹统潭?。重大危險(xiǎn)源總是涉及到易燃、易爆、有毒的危害物質(zhì)。由于工業(yè)生產(chǎn)的復(fù)雜性，特別是化工生產(chǎn)的復(fù)雜性，決定了有效地控制重大危險(xiǎn)源需要采用系統(tǒng)安全工程的理論和方法。構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的要向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)如實(shí)登記和上報(bào)。

3.2.2 建立健全安全責(zé)任機(jī)制和安全教育

首先要時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，居安思危、思則有備、有備無(wú)患。只有防患于未然，才能遇事安然。第一：安全教育是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容。許多危險(xiǎn)化學(xué)品事故的發(fā)生都是由于作業(yè)人員缺乏安全知識(shí)，不遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度等造成的。因此，消除控制人的不安全行為，必須從加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全教育做起。第二：健全完善強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。企業(yè)從上到下都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化。要從本單位的實(shí)際出發(fā)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案?？己斯ぷ饕欢ㄒ獔?jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。

3.2.3 應(yīng)急救援措施

應(yīng)急救援工作是危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的基本內(nèi)容。應(yīng)急演練計(jì)劃是重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的重要組成部分。制定應(yīng)急演練計(jì)劃的目的是提高員工的防災(zāi)、消災(zāi)意識(shí)，減少事故對(duì)人員、和環(huán)境的危害。應(yīng)急演練預(yù)案應(yīng)提出詳盡、實(shí)用、有效的安全技術(shù)與安全組織措施。以確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性與實(shí)際情況的符合性。通過(guò)定期組織職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，使重大危險(xiǎn)源崗位人員熟悉應(yīng)急處理和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程序，明確自身的職責(zé)，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。同時(shí)，也可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的不足，并予以改進(jìn)和完善。

參考文獻(xiàn)

篇6

20xx年項(xiàng)目部安環(huán)部工作計(jì)劃如下：

1、安全管理文件編制

（1）制定20xx年項(xiàng)目部及架子隊(duì)安環(huán)管理目標(biāo)。

（2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。

（3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。

（4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

2、安全檢查

（1）落實(shí)專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，現(xiàn)場(chǎng)能整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的限期整改。

（2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復(fù)查能閉合。

（3）督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。

（4）督促工程部組織對(duì)大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。

（5）督促物機(jī)部對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。

（6）不定期開(kāi)展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項(xiàng)檢查。

（7）危險(xiǎn)性較大施工工序指派專職安全員進(jìn)行盯控。

3、安全教育培訓(xùn)

（1）根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。

（2）督促架子隊(duì)班組

組堅(jiān)持每天開(kāi)展"班前安全十分鐘"活動(dòng)，并且學(xué)習(xí)和活動(dòng)要有記錄。

（3）新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓(xùn)、考核。

（4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。

（5）積極開(kāi)展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育。

4、安全專項(xiàng)施工方案

（1）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專項(xiàng)施工方案。

（2）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項(xiàng)施工方案。

5、重大危險(xiǎn)源控制

（1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)清單，劃分危險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施。

（2）對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。

6、安全專題活動(dòng)

（1）積極開(kāi)展"安全月"主題活動(dòng)。

（2）積極開(kāi)展落實(shí)上級(jí)文件要求的安全專題活動(dòng)。

7、其他安環(huán)管理工作

（1）及時(shí)更新內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺(tái)帳進(jìn)行每月更新，做到動(dòng)態(tài)管理。

（2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。

（3）對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。

（4）及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改、回復(fù)。

（5）及時(shí)公司上報(bào)各種安全報(bào)表。

（6）積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。

篇7

關(guān)鍵詞:工程安裝,安全管理,危險(xiǎn)源辨識(shí)。

中圖分類號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

危險(xiǎn)源定義

危險(xiǎn)源在GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系 要求》中定義為可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。有了上述危險(xiǎn)源的概念，結(jié)合建設(shè)工程安裝項(xiàng)目，其危險(xiǎn)源即指在工程施工現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)造成人員傷亡，給施工企業(yè)帶來(lái)財(cái)產(chǎn)或設(shè)備損失的潛在的不安全因素。主要包括:由于個(gè)人的危險(xiǎn)行為或在組織管理方面的漏洞，比如管理者或工程工作人員的不安全意識(shí)、不良的情緒等；施工設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)及各種復(fù)雜的自然環(huán)境、天氣因素影響等。在建設(shè)工程安裝過(guò)程中，由于危險(xiǎn)源對(duì)于企業(yè)的人身財(cái)產(chǎn)安全、整體經(jīng)濟(jì)效益等都有一定的影響。因此在施工過(guò)程中，辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制危險(xiǎn)源就有著重要的意義。施工企業(yè)在工程安裝過(guò)程中，加強(qiáng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及控制工作，也有利于提高企業(yè)安全管理水平，建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，有重大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治意義。

建設(shè)工程施工危險(xiǎn)源的辨識(shí)

我們?cè)陧?xiàng)目施工過(guò)程中，要對(duì)工程安裝過(guò)程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析研究和綜合評(píng)價(jià)，確定施工的危險(xiǎn)源。根據(jù)建設(shè)工程安裝項(xiàng)目的具體不同，施工危險(xiǎn)源的具體情況也有一定的差異，在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素比較多，按照危險(xiǎn)源分析判別流程圖（圖1），總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面：一是作業(yè)人員因素。由于工程安裝人員是所有工作的主體，他們的安全操作對(duì)于他們自身、班組及項(xiàng)目的安全生產(chǎn)都有著重要的意義。作業(yè)人員形成的危害包括施工人員技術(shù)危害、施工班級(jí)內(nèi)部管理不當(dāng)危害、施工班級(jí)內(nèi)部協(xié)作不佳危害。二是施工機(jī)械因素。施工企業(yè)施工機(jī)械的危害主要是設(shè)備陳舊、超期服役及設(shè)備故障操作不檢修維護(hù)帶來(lái)的危害。由于現(xiàn)在的工程安裝項(xiàng)目高空操作項(xiàng)目較多，施工機(jī)械是否合格、有效就成了一個(gè)危險(xiǎn)源。三是施工材料因素。由于施工材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)、違規(guī)使用、材料違章堆放危害等方面都會(huì)成為的危險(xiǎn)源。四是作業(yè)環(huán)境因素。工程安裝項(xiàng)目的施工點(diǎn)多、施工面廣，根據(jù)工程的施工地點(diǎn)不同，有些區(qū)域地理環(huán)境復(fù)雜，危害性強(qiáng)。因此，作業(yè)環(huán)境對(duì)于工程安裝有著重要的影響。有時(shí)還需要在一些特殊的環(huán)境下進(jìn)行工程安裝工作，如缺氧、高溫、易燃易爆危險(xiǎn)品圍繞等惡劣的作業(yè)環(huán)境。由于施工項(xiàng)目的體積大和施工作業(yè)面廣的特點(diǎn),決定了作業(yè)環(huán)境成為工程安裝的一個(gè)危險(xiǎn)源。五是施工技術(shù)因素。由于有些施工技術(shù)本身就有很多的危險(xiǎn)性，特別是一些特殊或危險(xiǎn)作業(yè)等。這就需要加強(qiáng)施工技術(shù)危險(xiǎn)性的識(shí)別，加強(qiáng)安全控制，采取必要的措施。六是施工管理因素。在建設(shè)工程安裝過(guò)程中的管理，要本著 “安全第一,預(yù)防為主”原則來(lái)進(jìn)行有效的管理。任何管理的漏洞與疏忽，都會(huì)使建設(shè)工程安裝項(xiàng)目中出現(xiàn)各種危險(xiǎn)源。主要體現(xiàn)在危險(xiǎn)作業(yè)策劃、指揮和監(jiān)控缺陷；聯(lián)絡(luò)警示信號(hào)和溝通缺陷等方面[1]。

圖1危險(xiǎn)源分析判別流程圖

危險(xiǎn)源防控措施

3.1加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

由于建設(shè)工程安裝施工人員多是農(nóng)民工，他們大多沒(méi)有接受過(guò)太多的教育，也沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)建筑安裝知識(shí)，安全意識(shí)淡漠。對(duì)他們進(jìn)行教育培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)就顯得非常重要。根據(jù)不同的崗位，要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，讓施工人員掌握安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全操作技能,減少傷亡事故的發(fā)生。對(duì)于一些特殊崗位，還需要有特種作業(yè)上崗證，持證上崗，拒絕違章違規(guī)操作。同時(shí)要從領(lǐng)導(dǎo)層也要加強(qiáng)安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。通過(guò)全員培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，防范人身財(cái)產(chǎn)事故的發(fā)生[2]。

3.2強(qiáng)化安全過(guò)程控制

施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)管理體系，要對(duì)建設(shè)工程安裝項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全管理，確保安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處，能夠發(fā)揮重要的作用。再次就是在施工過(guò)程中，建立起安全巡檢制度，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，就及時(shí)處理，把危險(xiǎn)事故扼殺在源頭。通過(guò)加強(qiáng)危險(xiǎn)源的檢查工作，排除不安全的因素[3]。

3.3重視安全技術(shù)交底

施工企業(yè)建設(shè)工程安裝的特點(diǎn)決定了做好安全技術(shù)的交底工作及工程技術(shù)資料的備份工作相當(dāng)之重要。特別是危險(xiǎn)性比較大的工程項(xiàng)目，如高處作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)等。技術(shù)交底工作一定要按照程序嚴(yán)格執(zhí)行，細(xì)致的進(jìn)行技術(shù)交底及資料的備案工作。

3.4建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工企業(yè)要制訂建設(shè)工程安裝項(xiàng)目的安全目標(biāo)，并建立從上到下的各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成崗位職責(zé)分明，安全指標(biāo)層層落實(shí)的局面。同時(shí)建立起項(xiàng)目部的安全輪流值班制度,由值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促當(dāng)班的班組的安全工作，做好上崗前的安全教育培訓(xùn)等。

3.5加大安全資金投入

要在安全生產(chǎn)方面加大資金投入，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢修與維護(hù)，對(duì)于陳舊的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新，積極的推行新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)設(shè)備的安全。并加大勞保用品的投入，為工程安裝施工人員配備齊全的安全生產(chǎn)保護(hù)設(shè)備，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

3.6更新施工技術(shù)

設(shè)備在不斷更新的同時(shí)，建設(shè)工程安裝技術(shù)也在不斷的推陳出新。對(duì)于施工單位的專業(yè)工程師要不斷的學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，積極主動(dòng)的掌握現(xiàn)代安全管理的新理論、新方法及新技術(shù)。積極應(yīng)對(duì)建設(shè)工程安裝過(guò)程中的安全管理問(wèn)題，開(kāi)拓創(chuàng)新,以減少施工安全事故的發(fā)生。如近年來(lái)在建筑工程安裝項(xiàng)目中，軌吊、竹跳板等落后材料設(shè)備已經(jīng)逐步被施工企業(yè)淘汰，取而代之的是自升式吊車(chē)、鐵木跳板等新興材料設(shè)備,這在一定程度上減少了安全事故的發(fā)生。

結(jié)論

施工企業(yè)在建設(shè)工程安裝過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)于陳舊落后設(shè)備的更新并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，采用新的工藝、材料，同時(shí)強(qiáng)化人員管理和過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)工程安裝過(guò)程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制，減少工程安裝過(guò)程中事故的發(fā)生，樹(shù)立起“警鐘長(zhǎng)鳴”的安全意識(shí),營(yíng)造一個(gè)安全和諧的建設(shè)工程安裝作業(yè)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]陳科榮.城市建設(shè)施工安全重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防治[J].施工技術(shù),2004年第8期.

[2]徐華安，張新年，伍先禮.論施工項(xiàng)目安全管理[J].安全技術(shù)與管理，2002,4(2):23-24.

篇8

關(guān)鍵詞：危險(xiǎn)源;電網(wǎng)建設(shè);安全管理

中圖分類號(hào)：TM614 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）26-0154-02

1 概 述

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控”為主線，把安全管理的切入點(diǎn)前移，加強(qiáng)施工前危險(xiǎn)源預(yù)估與施工過(guò)程中危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)工作，開(kāi)展項(xiàng)目整體安全性評(píng)價(jià)，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)和安全管理薄弱環(huán)節(jié)詳實(shí)制定安全管理措施、設(shè)定安全管理重點(diǎn)，有助于確保工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的工藝要求、嚴(yán)密的安全措施和控制手段，并進(jìn)行全過(guò)程的嚴(yán)格控制，保證工作的安全和質(zhì)量，確保基建項(xiàng)目安全可控、在控和受控。

各電壓等級(jí)的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，在安全上的要求無(wú)本質(zhì)差異，只是電壓等級(jí)越高的項(xiàng)目，安全管理越嚴(yán)格。本文將介紹電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理上的危險(xiǎn)源辨識(shí)技巧和方法。

希望基于本文介紹的技巧和方法，能實(shí)現(xiàn)各個(gè)電壓等級(jí)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理中，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為保證，以危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全性評(píng)價(jià)為手段，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施為基礎(chǔ)，提高設(shè)備和設(shè)施的本質(zhì)安全性，建立以人為本的企業(yè)安全文化，促進(jìn)基建安全管理水平和職工安全意識(shí)不斷提升，確?；?xiàng)目安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定的總體目標(biāo)。

2 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的危險(xiǎn)源

2.1 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工作流程

電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目通常涉及到建設(shè)管理單位、業(yè)主項(xiàng)目部、參建單位等三個(gè)單位。三個(gè)單位在項(xiàng)目的不同階段需要完成多個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)。為了有助于對(duì)各單位在各階段的工作任務(wù)有清楚的認(rèn)識(shí)，繪制了電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工作流程圖，如圖1所示。

2.2 16個(gè)任務(wù)節(jié)點(diǎn)及危險(xiǎn)源辨識(shí)

整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可簡(jiǎn)單劃分為開(kāi)工前準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施階段，總共包含16個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，其中開(kāi)工前準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施階段各8個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

節(jié)點(diǎn)1：開(kāi)工前業(yè)主項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)單位對(duì)施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目交底，著重說(shuō)明涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)。

節(jié)點(diǎn)2：施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行施工前危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。施工前危險(xiǎn)源辨識(shí)是辨識(shí)的預(yù)估階段，也是在施工現(xiàn)場(chǎng)尚未展開(kāi)全面的施工作業(yè)之前對(duì)危險(xiǎn)源的統(tǒng)計(jì)階段。施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)、施工圖設(shè)計(jì)圖紙、以往的事故案例，辨別各個(gè)施工環(huán)節(jié)、各個(gè)安全控制要點(diǎn)上可能會(huì)出現(xiàn)事故的關(guān)鍵點(diǎn)，并預(yù)先估計(jì)出施工的危險(xiǎn)源，編制《項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)》，制定風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)控措施。

節(jié)點(diǎn)3：業(yè)主項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)《項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)》的內(nèi)容進(jìn)行全面審核，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容全面、無(wú)重大安全風(fēng)險(xiǎn)遺漏，風(fēng)險(xiǎn)防控措施有效可行。

節(jié)點(diǎn)4：業(yè)主項(xiàng)目部組織各參建單位以危險(xiǎn)源的辨識(shí)和控制為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，測(cè)定工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，編制《項(xiàng)目整體安全性評(píng)價(jià)報(bào)告》。參建單位負(fù)責(zé)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，實(shí)現(xiàn)安全的主動(dòng)控制。

節(jié)點(diǎn)5：建設(shè)管理單位建設(shè)部對(duì)《項(xiàng)目整體安全性評(píng)價(jià)報(bào)告》進(jìn)行詳細(xì)審核，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱等方式檢查參建單位安全管理體系是否健全，相關(guān)安全預(yù)控措施是否落實(shí)到位，根據(jù)檢查結(jié)果做出專業(yè)檢查評(píng)價(jià)報(bào)告。

節(jié)點(diǎn)6：建設(shè)管理單位建設(shè)部公布項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)結(jié)論。

節(jié)點(diǎn)7：項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)為“不合格項(xiàng)目”的參建單位負(fù)責(zé)按照建設(shè)管理單位建設(shè)部提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行整改落實(shí)，并報(bào)送驗(yàn)收直至合格為止。

節(jié)點(diǎn)8：建設(shè)部對(duì)項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)為“合格項(xiàng)目”與“基本合格項(xiàng)目”的工程，下達(dá)允許工程開(kāi)工指令。

節(jié)點(diǎn)9：工程開(kāi)工建設(shè)，監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部按照相關(guān)規(guī)定要求，加強(qiáng)安全實(shí)時(shí)監(jiān)管、協(xié)調(diào)推進(jìn)工程進(jìn)度。

節(jié)點(diǎn)10：在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入正軌生產(chǎn)之后，各參建項(xiàng)目部組織開(kāi)展施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)是在施工準(zhǔn)備階段危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，結(jié)合了現(xiàn)場(chǎng)的布置、機(jī)械設(shè)備狀態(tài)、人員組織與管理的狀況、生產(chǎn)的狀況等實(shí)際情況，能夠較好的反映當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)狀況下的危險(xiǎn)源情況。

節(jié)點(diǎn)11 根據(jù)施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)工作查找出的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、技術(shù)、工藝等方面存在的危險(xiǎn)因素，各參建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)經(jīng)常性地開(kāi)展項(xiàng)目安全性動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，按照上級(jí)要求和執(zhí)行實(shí)際情況，對(duì)《項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)》、《安全管理策劃文件》和安全管理重點(diǎn)措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，切實(shí)做好安全文明施工措施的落實(shí)與安全監(jiān)督檢查工作。

節(jié)點(diǎn)12：對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)較高、技術(shù)難度較大、安全管理較薄弱、施工質(zhì)量對(duì)下一道工序有較大影響的施工作業(yè)實(shí)行作業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)卡”制度。

節(jié)點(diǎn)13：實(shí)施四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、重要工序時(shí)，建設(shè)單位建設(shè)部組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主項(xiàng)目部安全專職現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。實(shí)施五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，省級(jí)公司建設(shè)部相關(guān)人員監(jiān)督檢查，建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。

篇9

電梯是一種應(yīng)用廣泛的垂直運(yùn)輸特種設(shè)備，主要用于上下運(yùn)送貨物或乘客，其可靠性、安全性就顯得尤為重要。為了防止出現(xiàn)人員傷亡和設(shè)備損壞，確保能夠安全使用電梯設(shè)備，務(wù)必要基于《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》（GB10060-1993）、《電梯制造與安裝安全規(guī)范》（GB7588-2003）、《電梯試驗(yàn)方法》（GB10059-1997）、《電梯技術(shù)條件》（GB10058-1997）等有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)在用電梯進(jìn)行年度安全檢驗(yàn)和交付驗(yàn)收檢驗(yàn)，只有由電梯檢驗(yàn)人員開(kāi)具檢驗(yàn)合格手續(xù)之后，電梯才能夠被投入使用。結(jié)合國(guó)內(nèi)外多年來(lái)的電梯安全事故案例來(lái)看，電梯中的控制系統(tǒng)是較易出現(xiàn)安全隱患的部位，但又是極為關(guān)鍵的部位，電梯通過(guò)控制系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)平層、選層等工作。本文就電梯檢驗(yàn)中的控制系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題及解決措施進(jìn)行探討。

2.電梯檢驗(yàn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源控制原則

2.1危險(xiǎn)源控制的一般原則

電梯檢驗(yàn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源控制的一般原則通常包括：（1）防控結(jié)合，預(yù)防為主，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行應(yīng)急措施與預(yù)案聯(lián)動(dòng)機(jī)制；（2）落實(shí)個(gè)人防護(hù)，構(gòu)建系統(tǒng)安全，要努力降低危險(xiǎn)、消除危險(xiǎn)；（3）應(yīng)變及時(shí)、重點(diǎn)控制、動(dòng)態(tài)跟蹤。要常規(guī)管理尚可忽略的危險(xiǎn)源，要監(jiān)測(cè)保護(hù)輕度危險(xiǎn)源，要限期整改中度危險(xiǎn)源，要立即整改重大危險(xiǎn)源，值得注意的是，不可承受的危險(xiǎn)源要堅(jiān)決禁止作業(yè)。

2.2危險(xiǎn)源控制的及時(shí)評(píng)審原則

危險(xiǎn)源的管理過(guò)程屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，危險(xiǎn)等級(jí)、危險(xiǎn)源的分布都會(huì)隨著電梯檢驗(yàn)工作的逐步展開(kāi)。為了確保危險(xiǎn)源控制的實(shí)效性、適宜性和充分性，要對(duì)危險(xiǎn)源控制計(jì)劃進(jìn)行定期或及時(shí)地修訂和評(píng)審。而危險(xiǎn)源計(jì)劃評(píng)審內(nèi)容則主要包括：危險(xiǎn)源控制措施的實(shí)施是否有效、適宜；是否合理得開(kāi)展危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)工作；是否出現(xiàn)了新的危險(xiǎn)源，是否充分辨識(shí)了危險(xiǎn)源；是否有風(fēng)險(xiǎn)程度的變化。

3.電梯檢驗(yàn)中的控制系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題

3.1短路故障短路

故障是指電流不經(jīng)過(guò)電氣設(shè)備，但是卻直接流通控制系統(tǒng),讓控制系統(tǒng)出現(xiàn)短路情況，降低其電路內(nèi)阻，這有可能會(huì)讓控制系統(tǒng)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的程序混亂問(wèn)題,進(jìn)而造成電梯出現(xiàn)錯(cuò)層停車(chē)、失控等狀況。電梯控制系統(tǒng)維護(hù)不良、線路絕緣老化、不規(guī)范操作、安裝不當(dāng)?shù)榷加锌赡軙?huì)造成短路故障。

3.2斷路故障斷路

故障是指由于導(dǎo)線斷裂、沒(méi)有正常連接導(dǎo)線、電路無(wú)法閉合開(kāi)關(guān)等一系列原因而造成電路始終處于斷開(kāi)狀態(tài),這有可能會(huì)導(dǎo)致電梯的控制系統(tǒng)停止工作，出現(xiàn)失電現(xiàn)象。

4.加強(qiáng)電梯控制系統(tǒng)措施

4.1電梯控制系統(tǒng)斷路故障的解決措施

觸點(diǎn)接觸不良、開(kāi)關(guān)接觸不良、導(dǎo)線接頭松動(dòng)等都有可能會(huì)造成電梯控制系統(tǒng)出現(xiàn)斷路故障。利用萬(wàn)用表來(lái)導(dǎo)通性檢測(cè)相關(guān)線路，是最佳的解決電梯控制系統(tǒng)斷路故障措施?？苫诂F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，選用電阻檔或者電壓檔來(lái)進(jìn)行檢測(cè)，通過(guò)阻值的大小來(lái)判斷故障點(diǎn)的位置,如果電路圖上電氣相通的線路被測(cè)出的電阻值為無(wú)窮大,則表示該線路中可能存在斷線。檢查之后，電梯檢驗(yàn)檢測(cè)人員應(yīng)該按照《特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范》（TSGT5001-2009）的要求來(lái)向電梯使用單位開(kāi)具《電梯檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果通知書(shū)》，務(wù)必要確?！峨娞輽z驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果通知書(shū)》內(nèi)容的符合性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

4.2電梯控制系統(tǒng)短路故障的解決措施

電梯控制系統(tǒng)的短路故障主要有兩種情況：第一種短路故障是電梯控制系統(tǒng)的局部電路出現(xiàn)短路，但是短路電流較小，短路不明顯,不會(huì)立刻讓總電源開(kāi)關(guān)出現(xiàn)斷電或者熔斷器出現(xiàn)熔斷的情況。局部短路主要是由于不能直接釋放某些部件的電氣功能，或者電梯失控，可人為性地分段斷開(kāi)故障點(diǎn)處相關(guān)電器元件，同時(shí)依次檢查，以便能夠?qū)⒐收显礈?zhǔn)確地找出。第二種短路故障是電梯控制系統(tǒng)的電源間出現(xiàn)短路,這時(shí)的短路電流較大，會(huì)讓總電源開(kāi)關(guān)出現(xiàn)斷電或者熔斷器出現(xiàn)熔斷的情況?？杉皶r(shí)排查主控制電路，以便能夠?qū)⒐收显礈?zhǔn)確地找出。

4.3加強(qiáng)對(duì)電梯安全裝置的管理

電梯控制系統(tǒng)中包含多種安全裝置,包括底坑急停開(kāi)關(guān)、限速器、制動(dòng)器、極限位置開(kāi)關(guān)、安全鉗裝置、補(bǔ)償裝置。

4.3.1底坑急停開(kāi)關(guān)

若電梯由于控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障而自動(dòng)下行,且底坑有電梯檢驗(yàn)人員正在進(jìn)行電梯檢驗(yàn)檢測(cè)作業(yè)，那么為了能夠有效地保護(hù)電梯檢驗(yàn)人員的人身安全，應(yīng)該及時(shí)按壓底坑急停開(kāi)關(guān)，以此來(lái)強(qiáng)制停止電梯轎廂運(yùn)行。

4.3.2極限位置開(kāi)關(guān)

當(dāng)電梯轎廂處于上下運(yùn)行的狀態(tài)，一旦限位開(kāi)關(guān)失效,那么轎廂在運(yùn)行到最低位置或者最高位置之后仍然不會(huì)停止，會(huì)繼續(xù)下降或者上升，進(jìn)而導(dǎo)致轎廂蹲底或者沖頂,嚴(yán)重傷害到轎廂內(nèi)的貨物或乘客。那么再這種情況下，可以在電梯安裝極限位置開(kāi)關(guān)，它能夠在電梯轎廂失控的情況下起到有效的限位二次保護(hù)作業(yè)，能夠在第一時(shí)間將電梯的電源切斷，迫使電梯轎廂停止運(yùn)動(dòng)，進(jìn)而起到對(duì)電梯內(nèi)人員安全予以保護(hù)的作用。

4.3.3制動(dòng)器

電梯是否啟動(dòng)、是否停止在很大程度上是受到制動(dòng)器的影響，可以利用制動(dòng)器來(lái)讓轎廂在指定時(shí)間和指定地點(diǎn)進(jìn)行下降、上升或停止。

4.3.4補(bǔ)償裝置

電梯的補(bǔ)償裝置是一種輔助保護(hù)控制系統(tǒng)的設(shè)備，適用于電梯所運(yùn)載的貨物質(zhì)量太大或者電梯安裝樓層較高的情況。電梯的補(bǔ)償裝置可以防止由于運(yùn)載負(fù)荷較大而造成電梯的對(duì)重動(dòng)態(tài)與轎廂不平衡而造成事故。

4.3.5限速器

限速器可以分為擺錘式限速器、離心式限速器兩類，當(dāng)轎廂的額定速度小于下行速度，那么限速器就會(huì)將電梯安全回路切斷，使電梯制動(dòng)器抱閘，若電梯減速情況仍然不能被制止，那么限速器將會(huì)停止旋轉(zhuǎn)，能夠有效地制動(dòng)轎廂和曳引機(jī)，協(xié)助控制系統(tǒng)讓轎廂安全?？?。

4.3.6安全鉗裝置

當(dāng)電梯出現(xiàn)曳引鋼絲繩斷裂、不受控制等問(wèn)題時(shí)，在限速器的帶動(dòng)下，電梯轎廂會(huì)被安全鉗裝置夾持在軌道上,這樣一來(lái)，能夠確保其安全?？?。通常而言，都是將安全鉗裝置安裝在電梯轎廂對(duì)重架上或者主承重結(jié)構(gòu)上，能夠有效地保護(hù)電梯的安全運(yùn)行。過(guò)去所使用的安全鉗裝置多為單向，主要原因在于過(guò)去電梯上行速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于下行速度。但是隨著電梯技術(shù)的逐步改進(jìn)，電梯上行速度日益加快，目前越來(lái)越廣泛地應(yīng)用雙向安全鉗。

5.結(jié)語(yǔ)

篇10

關(guān)鍵詞：城市；消防；風(fēng)險(xiǎn)；評(píng)估；分析

隨著海南國(guó)際旅游島建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，海南進(jìn)入一個(gè)新的重要發(fā)展機(jī)遇期，作為海南省的省會(huì)城市，?？谑幸策M(jìn)入了一個(gè)全新的快速發(fā)展建設(shè)期。隨著城市發(fā)展的進(jìn)一步深化，?？谑谐鞘腥丝诿芏葘⒃絹?lái)越大，建筑物越來(lái)越密集，道路交通和能源設(shè)施布局也越來(lái)越復(fù)雜，加上經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展，?？谑袑⒎e聚越來(lái)越多的危險(xiǎn)源，甚至是重大危險(xiǎn)源，根據(jù)對(duì)2000年至2009年的?？谑谢馂?zāi)統(tǒng)計(jì)[1]，?？谑械幕馂?zāi)呈現(xiàn)出多發(fā)性、破壞性和復(fù)雜性的特點(diǎn)和趨向。進(jìn)行城市消防風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)科學(xué)有效地進(jìn)行城市消防規(guī)劃、部署和制定消防法規(guī)，對(duì)于城市建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展具有保證和促進(jìn)作用。

一、城市消防風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

（一）消防風(fēng)險(xiǎn)定義

本文引用了2004年聯(lián)合國(guó)環(huán)境減災(zāi)署關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的定義[2]，將城市消防風(fēng)險(xiǎn)定義為火災(zāi)與城市脆弱性之間相互作用而導(dǎo)致公民人身、財(cái)產(chǎn)、公共安全等受到侵害以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中斷、環(huán)境破壞等有害結(jié)果或預(yù)料損失發(fā)生的可能性。以城市為基本評(píng)價(jià)單元的城市消防綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估涵蓋火災(zāi)危險(xiǎn)性、脆弱性以及防控火災(zāi)能力的三個(gè)內(nèi)容。

（二）城市消防風(fēng)險(xiǎn)分析

1、城市火災(zāi)危險(xiǎn)性分析

據(jù)我國(guó)歷史上發(fā)生的火災(zāi)統(tǒng)計(jì)，可以看出，誘發(fā)城市火災(zāi)的各類因素，諸如城市用電、燃?xì)夤芫W(wǎng)、易燃易爆化學(xué)物品單位等的誘發(fā)性越強(qiáng)，則城市火災(zāi)危險(xiǎn)性越大，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)水平越高。

2、城市脆弱性分析

氣象因子與火災(zāi)發(fā)生和發(fā)展背景有著密不可分的相互關(guān)系，其中相對(duì)濕度、降水量和風(fēng)速等是最直接相關(guān)的因素。隨著城市化進(jìn)程不斷加快，城市經(jīng)濟(jì)、人口、現(xiàn)代化建筑、社會(huì)財(cái)富等集中的城市特點(diǎn)更加突顯，一旦發(fā)生火災(zāi)，尤其是重特大火災(zāi)事故，不僅容易造成重大人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，而且容易產(chǎn)生嚴(yán)重的社會(huì)影響和政治影響。城市的脆弱性增強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)水平增高。

3、城市防控火災(zāi)能力分析

一般而言，消防經(jīng)費(fèi)投入得越多，火災(zāi)防控措施越得當(dāng)，城市防控火災(zāi)能力越強(qiáng)，消防風(fēng)險(xiǎn)水平越低。本文認(rèn)為城市防控火災(zāi)能力應(yīng)從消防站建設(shè)、消防供水、消防通訊、消防車(chē)通道、消防裝備、消防力量、醫(yī)療救護(hù)、消防經(jīng)費(fèi)投入、消防教育培訓(xùn)以及城市消防遠(yuǎn)程監(jiān)控等方面加以衡量。