導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇副縣長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

你們好。

根據(jù)縣委、縣政府的分工，負(fù)責(zé)工業(yè)、商貿(mào)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和招商引資、 三是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。魔芋產(chǎn)業(yè)3家企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了整合；橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽電業(yè)；金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農(nóng)溪兩家茶葉企業(yè)；煤炭企業(yè)通過(guò)整合和技改擴(kuò)能，基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合，水電、農(nóng)副產(chǎn)品加工、建材、煤炭、藥化等產(chǎn)業(yè)實(shí)力得到明顯增強(qiáng)。特別是水電、建材、煤炭三大產(chǎn)業(yè)完成現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值3.73億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值的56%，支柱產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用越來(lái)越明顯。

正確有力的措施推動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)均位居全州前列。

（三）積極爭(zhēng)取政策，理順體制機(jī)制，加快企業(yè)入園步伐，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)如火如荼。

一是放開(kāi)思路，放活權(quán)力，開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的體制機(jī)制實(shí)現(xiàn)突破。推動(dòng)縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于加快工業(yè)園建設(shè)的決定》，確定了開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路、基本方略、奮斗目標(biāo)、政策保障、服務(wù)機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)等一系列重大事項(xiàng)，賦予開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目審批、規(guī)劃建設(shè)、招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、內(nèi)部管理等12項(xiàng)職權(quán)，最大限度地給予開(kāi)發(fā)區(qū)決策自主權(quán)。其后又出臺(tái)了《工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃調(diào)整方案》、《縣直部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)履職考核暫行辦法》、《經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行年薪與績(jī)效掛鉤的考評(píng)辦法》等40多個(gè)配套性文件，使開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)步入了

制度化、規(guī)范化軌道。成立了經(jīng)濟(jì)中心（野三關(guān)）規(guī)劃管理委員會(huì)，保證了野三關(guān)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理的及時(shí)、科學(xué)和規(guī)范。實(shí)行野三關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府與開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分設(shè)，明確了野三關(guān)與開(kāi)發(fā)區(qū)的事權(quán)劃分，保證了干部精力相對(duì)集中，理順了二者之間的財(cái)權(quán)和事權(quán)關(guān)系。明確開(kāi)發(fā)區(qū)獨(dú)立的財(cái)政體制政策，開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)運(yùn)行有了穩(wěn)定的資金來(lái)源。將縣國(guó)資公司、擔(dān)保中心等五家機(jī)構(gòu)合并組建縣厚德開(kāi)發(fā)有限公司，大大提高了全縣的融資擔(dān)保能力，提升了開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和水平。將縣招商局與開(kāi)發(fā)區(qū)合署辦公，極大地提高了開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資的效果。同時(shí)，開(kāi)發(fā)區(qū)擬設(shè)立財(cái)政分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、國(guó)土資源分局、勞動(dòng)和社會(huì)保障分局、公安派出所以及招商服務(wù)中心。這些機(jī)體制機(jī)制性問(wèn)題的逐步解決，讓人的潛能得到最大限度地釋放發(fā)揮，使開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)充滿(mǎn)了生機(jī)與活力。

五是加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，內(nèi)部制度建設(shè)卓有成效

。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、經(jīng)濟(jì)中心（野三關(guān)）規(guī)劃管理委員會(huì)、縣厚德開(kāi)發(fā)有限公司的內(nèi)部制度建設(shè)均已完成。特別是厚德開(kāi)發(fā)有限公司，不僅與全體職工簽訂了《勞動(dòng)合同》，還通過(guò)職代會(huì)制定了《公司職員守則》和《機(jī)關(guān) 二是深入持久地抓安全生產(chǎn)隱患排查整治，全力預(yù)防事故發(fā)生。組織全縣上下、各級(jí)部門(mén)、各企業(yè)深入開(kāi)展全員全方位查找整改隱患活動(dòng)，深入查找本行業(yè)、本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。全年累計(jì)排查各類(lèi)安全隱患2130處，下達(dá)整改指令1950份，整改率達(dá)91.5%，并樹(shù)立警示牌500多處。除鄉(xiāng)村道路有些安保隱患一時(shí)無(wú)法整改外，其余隱患基本做到查找一處，整改一處，大大降低事故發(fā)生的機(jī)率。

三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了安全與發(fā)展“兩兼顧兩不誤”。全縣投入500余萬(wàn)元在全州率先實(shí)現(xiàn)了煤礦瓦斯三級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)控；客運(yùn)部門(mén)投資20多萬(wàn)元，對(duì)所有跨縣外的客車(chē)安裝了gps定位監(jiān)控系統(tǒng)；公路部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資1000多萬(wàn)元新修了1米的安保設(shè)施。在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的同時(shí)，并沒(méi)有影響發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值首次突破億元大關(guān)，稅費(fèi)突破4500萬(wàn)元；第二產(chǎn)業(yè)首次超過(guò)第一、第三產(chǎn)業(yè)，成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上值得紀(jì)念的年份。