導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑智能化工程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：醫(yī)療建筑；智能化；工程設(shè)計(jì)；施工

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，人們對醫(yī)療環(huán)境的品質(zhì)需求不斷提高，促使醫(yī)院建筑不斷向現(xiàn)代化、智能化發(fā)展。但目前，在醫(yī)療建筑的建設(shè)過程中，智能化工程設(shè)計(jì)不到位或者無法指導(dǎo)施工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，且智能化工程的施工與監(jiān)管也沒有規(guī)范化、程序化的模板可借鑒。為此，筆者結(jié)合江蘇省淮安市第一人民醫(yī)院門急診及內(nèi)科病房樓建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際應(yīng)用層面來談?wù)勧t(yī)療建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工實(shí)施要點(diǎn)。

一、招投標(biāo)模式選擇

智能化工程設(shè)計(jì)與施工能夠順利地、有序地、高效地開展，要從源頭抓起，公立醫(yī)院建設(shè)屬國有投資性質(zhì)，通過招投標(biāo)方式擇優(yōu)選取施工企業(yè)就是重要的源頭把控?？紤]到醫(yī)療建筑智能化工程存在系統(tǒng)內(nèi)交叉施工、系統(tǒng)外配合施工、現(xiàn)場協(xié)調(diào)任務(wù)重、維保服務(wù)工作難等因素，建議智能化工程劃為獨(dú)立標(biāo)段，采用設(shè)計(jì)與施工總承包模式單獨(dú)招標(biāo)。根據(jù)目前新規(guī)定，依據(jù)投資額度，選擇相應(yīng)資質(zhì)等級的電子智能化工程專業(yè)承包資質(zhì)，同時(shí)具有建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)的企業(yè)總包。對于有一定規(guī)?；蝮w量，智能化系統(tǒng)投入不少于1000萬元的醫(yī)療建筑，從資金實(shí)力、人員配備、硬件設(shè)施、施工經(jīng)驗(yàn)等角度考慮，建議選擇一級施工和甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)企業(yè)。目前多數(shù)醫(yī)療建筑進(jìn)入施工階段時(shí)，智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)都沒有設(shè)計(jì)完成，多數(shù)存在邊施工邊設(shè)計(jì)的情況，或者因時(shí)間跨度長，前期完成的設(shè)計(jì)圖到正式施工時(shí)已不合時(shí)宜，需要修改變更。在這種情況下，選擇智能化工程總包企業(yè)宜采取費(fèi)率招標(biāo)方式。智能化工程總包企業(yè)根據(jù)分系統(tǒng)竣工圖編制工程結(jié)算，經(jīng)審計(jì)核定按投標(biāo)費(fèi)率擴(kuò)大后作為最終結(jié)算價(jià)，費(fèi)率招標(biāo)有以下優(yōu)點(diǎn)：第一，省去了復(fù)雜的工程造價(jià)編制過程，大大簡化了投標(biāo)計(jì)價(jià)工作；第二，由于施工過程中，大多數(shù)項(xiàng)目要變更原設(shè)計(jì)圖紙，投標(biāo)報(bào)價(jià)參考意義不大；第三，各分系統(tǒng)實(shí)際造價(jià)可綜合市場的平均價(jià)格水平、施工環(huán)境、市場風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行預(yù)算，做到造價(jià)信息全面詳實(shí)、一目了然，從而有效控制工程成本。

二、優(yōu)化設(shè)計(jì)與增項(xiàng)設(shè)計(jì)

醫(yī)療建筑智能化工程除常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)綜合布線類、安防監(jiān)控類、多媒體通信類、管理信息類等之外，還有醫(yī)護(hù)對講系統(tǒng)、排隊(duì)叫號系統(tǒng)、門禁控制系統(tǒng)、一卡通消費(fèi)系統(tǒng)、無線醫(yī)療與診斷系統(tǒng)、手術(shù)示教系統(tǒng)、磁卡門禁系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備自控系統(tǒng)等專用智能化系統(tǒng)。一般常規(guī)智能化設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)會(huì)由前期建筑設(shè)計(jì)單位提供，但要滿足醫(yī)療建筑正常運(yùn)行，上述設(shè)計(jì)內(nèi)容還需根據(jù)智能化系統(tǒng)更新現(xiàn)狀、項(xiàng)目現(xiàn)場情況進(jìn)行優(yōu)化與深化設(shè)計(jì)，方可指導(dǎo)施工。建設(shè)單位在承包合同中要明確約定由智能化總包企業(yè)承擔(dān)上述優(yōu)化設(shè)計(jì)與專項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，原建筑設(shè)計(jì)圖紙涵蓋的內(nèi)容，可結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、建設(shè)單位需求、施工現(xiàn)場條件進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案反饋給原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更處理。原建筑設(shè)計(jì)圖紙未涵蓋的內(nèi)容屬增項(xiàng)設(shè)計(jì)范疇，建設(shè)單位可安排智能化總包企業(yè)牽頭，邀請專業(yè)廠家參與方案比選，必要時(shí)可組織相關(guān)行業(yè)內(nèi)的專家進(jìn)行評審，中選的專業(yè)廠家經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后，作為其分包單位接受統(tǒng)一管理，專業(yè)設(shè)計(jì)成果版權(quán)歸智能化總包企業(yè)，由其正式出圖指導(dǎo)施工，也為后期竣工圖編繪打好基礎(chǔ)。

三、施工現(xiàn)場管理

醫(yī)療建筑智能化系統(tǒng)多且復(fù)雜，又分別與醫(yī)院相關(guān)職能科室職責(zé)分工相關(guān)聯(lián)，如醫(yī)院保衛(wèi)處常規(guī)負(fù)責(zé)消防控制中心、安防監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)備處常規(guī)負(fù)責(zé)有線電視，信息中心常規(guī)負(fù)責(zé)綜合布線及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。有些新型智能化系統(tǒng)是從未接觸過的，應(yīng)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)召集分工協(xié)調(diào)會(huì)，明確各自職責(zé)，各科室分工合作，指派相關(guān)人員參與智能化施工全過程，由基礎(chǔ)建設(shè)辦公室統(tǒng)一管理，也為今后相應(yīng)職能科室順利接管埋下伏筆。

四、維保服務(wù)

按照國家規(guī)范，智能化系統(tǒng)竣工驗(yàn)收合格后有兩年質(zhì)量保修期，保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，常規(guī)處理方法為基建辦通知智能化工程總包企業(yè)，總包企業(yè)再安排相關(guān)人員或通知專業(yè)廠商前來維修。這種方案反饋機(jī)制長，維修周期長，醫(yī)院相關(guān)使用部門意見很大。江蘇省淮安市第一人民醫(yī)院改變了這種管理體制，維修效率得到了極大提高。首先，優(yōu)化管理主體，智能化工程竣工驗(yàn)收合格后，醫(yī)院相關(guān)職能科室按分工范圍將各自負(fù)責(zé)的分系統(tǒng)帶回，直接負(fù)責(zé)維護(hù)管理，不再由基建辦轉(zhuǎn)接，因?yàn)槭褂貌块T發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題還是習(xí)慣性通知相關(guān)職能科室處理。其次，對于智能化工程總包企業(yè)分包的系統(tǒng)工程，為提高應(yīng)急處置效率，可商定由總包企業(yè)授權(quán)，直接通知專業(yè)廠商維護(hù)。最后，質(zhì)量保修期滿后，醫(yī)院可與專業(yè)廠商直接商談簽訂有償維保合同。

五、結(jié)束語

綜上所述，醫(yī)療建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工要抓好招投標(biāo)源頭，把控優(yōu)化設(shè)計(jì)與增項(xiàng)設(shè)計(jì)重點(diǎn)，合理布局施工現(xiàn)場管理和維保服務(wù)，方可取得成效。醫(yī)療建筑應(yīng)具備一套系統(tǒng)完善、優(yōu)質(zhì)高效的智能化工程，可以提高醫(yī)院管理層次、管理水平和管理效率，同時(shí)，也在節(jié)能降耗、節(jié)省人力、節(jié)約投資方面發(fā)揮成效。

參考文獻(xiàn)：

［1］沈崇德．醫(yī)院智能化工程建設(shè)常見問題成因與對策［J］．中國醫(yī)院建筑與裝備，2013（07）

［2］許向群．醫(yī)療建筑智能化設(shè)計(jì)與工程探討［J］．中國醫(yī)院建筑與裝備，2005（06）

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關(guān)鍵詞：建筑；智能化工程；總承包管理

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑智能化工程概述

建筑的智能化，是計(jì)算機(jī)技術(shù)融入建筑的產(chǎn)物，在智能建筑中，由于受高科技的影響，建筑物中的照明、電力、空調(diào)等都被打上了智能的標(biāo)簽，它們可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的控制和管理。在建筑物種各項(xiàng)高科技的運(yùn)用，是科技，建筑、通信等的完美結(jié)合，能極大程度的方便人們的生活，一定程度上也節(jié)約了資源，這樣有利于建筑的發(fā)展符合可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。目前國外的智能建筑與我國的定義并不相同，在我國，智能建筑的定義中集成的方法是用較多，是在建筑中將多種技術(shù)結(jié)合形成的，而國外的智能建筑則因?yàn)槲幕萍妓桨l(fā)展的不同，有新的定義。我國的科技近些年來取得了很大的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)水平也在不斷的提高，現(xiàn)代通信技術(shù)、控制技術(shù)、辦公的自動(dòng)化等都為智能建筑的發(fā)展提供了幫助，也為其智能性增加了內(nèi)容。

目前我國的建筑智能化工程管理大致分為以下幾種模式：

1.工程總承包模式，這種模式指的是建筑的所有建設(shè)內(nèi)容由承包商負(fù)責(zé)，承包商做好工程的管理工作和驗(yàn)收工作，對總的工程負(fù)責(zé)。

2.工程總承包安裝分包模式，這種模式比總承包要復(fù)雜一點(diǎn)，在總承包負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，專業(yè)的技術(shù)問題由專業(yè)的承包公司進(jìn)行，采用這種辦法對智能建筑的性能有很好的保證，利于工程的實(shí)施和驗(yàn)收，但對系統(tǒng)的調(diào)試等要進(jìn)行雙重手續(xù)，比較麻煩。

3.工程總包管理分包實(shí)施模式，總分的模式將整個(gè)建筑分成了很多的小塊，不同功能的公司承擔(dān)其中的一小塊，總承包對整體的質(zhì)量等負(fù)責(zé)，子系統(tǒng)只需要做好自己分內(nèi)的工作。這種模式使整體的施工比較混亂，不利于進(jìn)行有效的管理。

4.全分包實(shí)施模式，全分包的模式是按照個(gè)人意愿進(jìn)行的，業(yè)主對自己的住宅區(qū)域進(jìn)行負(fù)責(zé)即可，整個(gè)工程的管理與此無關(guān)。這種模式使用在規(guī)模較小的單位，一旦規(guī)模較大就無法進(jìn)行有效的管理。

這四種模式是目前國內(nèi)的智能建筑施工采取的模式，在這其中，效果最好的當(dāng)屬總承包模式?？偝邪Ｊ竭M(jìn)行的過程中，能對整個(gè)工程進(jìn)行全局的控制，保證施工有序的進(jìn)行，一旦出現(xiàn)問題可以得到及時(shí)有效的解決。再加上智能建筑是我國的新興產(chǎn)業(yè)，技術(shù)還不是很成熟，其發(fā)展的過程還很漫長，分支越多越難以管理。

二、建筑智能化工程總承包施工前管理

1.一般來說資源管理包括對人力和財(cái)力兩方面的管理。人才是每個(gè)企業(yè)都需要的軟件資源，因此在企業(yè)發(fā)展的過程中，要做好企業(yè)的人力資源管理。項(xiàng)目人力資源管理包括兩個(gè)方面，一方面是對項(xiàng)目組織人力資源外在因素即數(shù)量方面的管理，根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)的要求，進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜肆Y源調(diào)配，另一方面是對項(xiàng)目組織人力資源內(nèi)在因素即心理和行為等素質(zhì)的方面的管理，通過對人力資源的載體即人的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)和控制充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，做到人盡其才。對公共資源也要做好管理，這樣在施工中才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣，節(jié)約建設(shè)成本。做好這兩方面資源的管理是工程能夠進(jìn)行的前提。

2.要做好總承包管理中的合同管理，一般來說，承包工程的進(jìn)行就是按照合同來執(zhí)行的，同和的各項(xiàng)條款對工程有很大的影響，這就要求在施工中我們要做好工程的合同管理。智能建筑的施工牽扯到多家的協(xié)議，每項(xiàng)協(xié)議都有不同的規(guī)定和內(nèi)容，在施工中我們要按照具體合理的規(guī)定進(jìn)行施工管理，按照合同規(guī)定的進(jìn)行智能建筑的施工內(nèi)容。在此過程中，我們要協(xié)調(diào)好多個(gè)廠家的關(guān)系，保持整個(gè)施工的和諧發(fā)展，確保各個(gè)廠家之間的相互聯(lián)系和促進(jìn)，明確彼此的義務(wù)關(guān)系，這樣可以保證智能建筑的順利施工。對合同進(jìn)行管理首先要熟悉合同的內(nèi)容，然后跟施工的具體情況進(jìn)行比較，保證智能施工的順利實(shí)現(xiàn)。利用合同中的條款對施工的進(jìn)度，工程的質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的約束，在一定程度上對工程的質(zhì)量等有一定的促進(jìn)作用。合同管理的主要內(nèi)容包括：工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、爭端與仲裁、違約、工程分包、保險(xiǎn)等。

三、建筑智能化工程總承包施工中管理

1.做好建筑智能化工程的總承包管理中的成本管理。建筑智能化工程的總承包管理中的成本是衡量工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最重要的因素之一，因此，在智能工程的建設(shè)中，成本管理是其根本。最好整個(gè)工程的成本預(yù)算，在施工全過程對成本進(jìn)行控制，這樣能一定程度上減少施工中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，對成本的預(yù)算使總承包單位將資金資源進(jìn)行合理的分配，保證工程的順利進(jìn)行。

2.做好建筑智能化工程的總承包管理中的進(jìn)度管理。在工程進(jìn)行過程中如果工程進(jìn)度符合承包合同要求，建設(shè)速度既快又科學(xué)，則有利于承包人降低工程成本，并保證工程質(zhì)量，也給承包人帶來好的工程信譽(yù)；反之，工程進(jìn)度拖延或匆忙趕工，都會(huì)使承包人的工程費(fèi)用增大，墊付周轉(zhuǎn)的資金利息增加，給承包人造成虧損，并且拖延竣工期限，也給發(fā)包人帶來工程管理費(fèi)用的增加，以及項(xiàng)目延期投入使用的經(jīng)濟(jì)損失等。由此可見，在施工的過程中，要做好工程的進(jìn)度管理，根據(jù)工程的進(jìn)度安排合適的施工資源等，可以保證施工現(xiàn)場的井然有序，不會(huì)出現(xiàn)不可控的混亂。

3.做好建筑智能化工程的總承包管理中的質(zhì)量管理。工程的質(zhì)量始終是人們最關(guān)心的問題，因此要做好對工程質(zhì)量的管理。由于施工工序繁多，很多施工人員對上一道工序的施工情況并不是很清楚，這樣就容易出現(xiàn)問題，因此要做好工序的交接工作，這是保證質(zhì)量的前提；其次，在工程中要做好對材料的管理，原材料的質(zhì)量對整個(gè)工程的質(zhì)量有很大的影響，因此要做好對材料的管理；再次，要樹立施工人員的質(zhì)量意識(shí)，只有堅(jiān)持以質(zhì)量為主，工程的質(zhì)量才能得到保證。

四、建筑智能化工程總承包竣工管理

1.要根據(jù)相關(guān)的文件對建設(shè)的工程進(jìn)行驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收的主要內(nèi)容如下：1．產(chǎn)品質(zhì)量檢查項(xiàng)目驗(yàn)收所涉及的產(chǎn)品應(yīng)包括建筑智能化工程各智能化系統(tǒng)中使用的材料、硬件設(shè)備、軟件產(chǎn)品和工程中應(yīng)用的各種系統(tǒng)接口。進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量檢查時(shí)，要根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量要求的文件，對產(chǎn)品的功能等繼續(xù)擰仔細(xì)檢查，并出具相應(yīng)的檢測報(bào)告等。

2.建筑智能化工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、交接和收尾

工程進(jìn)入結(jié)算階段，就表示整個(gè)工程要完工了，在這個(gè)階段，承包單位要車隊(duì)整個(gè)工程進(jìn)行最后的管理。認(rèn)真的對施工中的各項(xiàng)資料整理記錄，保證檢查的時(shí)候有依據(jù)可循，要跟未來接受工程的單位做好交接工作，保證新來單位對工程的整體情況了解清楚，以便做好收尾工作。

綜上所述，總承包的管理貫穿在施工的所有過程中，只有做好工程管理，才能保證工程的質(zhì)量，才能保證總承包的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：智能化；3A；集成

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1、概述

隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們對生活和工作的環(huán)境要求越來越高，智能化建筑越來越多。智能化建筑是將建筑、通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控等各方面的先進(jìn)技術(shù)相互融合、集成為最優(yōu)化的整體，具有工程投資合理、設(shè)備高度自控、信息管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、使用靈活方便和環(huán)境安全舒適等特點(diǎn)，能夠適應(yīng)信息化社會(huì)發(fā)展需要的現(xiàn)代化新型建筑，在國內(nèi)又統(tǒng)稱為“智能大廈”。

智能化建筑的基本功能主要由三大部分構(gòu)成。即樓宇自動(dòng)化（BA）、通信自動(dòng)化（CA）和辦公自動(dòng)化（OA），這3個(gè)自動(dòng)化通常稱為“3A”，它們是智能化建筑中最基本的，而且必須具備的基本功能。目前有些地方的房地產(chǎn)開發(fā)公司為了突出某項(xiàng)功能，以提高建筑等級和工程造價(jià)，又提出安防自動(dòng)化（SA）和信息管理自動(dòng)化（MA），形成“5A”智能化建筑，甚至有的文件又提出防火自動(dòng)化（FA），出現(xiàn)“6A”智能化建筑。但從國際慣例來看，F(xiàn)A和SA等均放在BA中，MA已包含在CA內(nèi)，通常只采用“3A”的提法。

2、合理的方案規(guī)劃是基礎(chǔ)

不同的干系人、不同的建筑物、不同的區(qū)域環(huán)境就有不同的規(guī)劃方案，需求是推動(dòng)和促進(jìn)技術(shù)發(fā)展的原動(dòng)力。目前在北京、上海、廣州、深圳等城市工程建設(shè)的環(huán)節(jié)中，由專業(yè)智能化設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢公司幫助業(yè)主或開發(fā)商進(jìn)行需求分析。咨詢公司代表業(yè)主或開發(fā)商的利益，根據(jù)業(yè)主的實(shí)際要求，結(jié)合技術(shù)的發(fā)展，編制技術(shù)規(guī)格書規(guī)和監(jiān)管工程的實(shí)施過程。

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，咨詢公司、設(shè)計(jì)單位與承建商、集成商的角色一定要分開。道理很簡單，設(shè)計(jì)者具有工程方案主導(dǎo)能力，并依據(jù)設(shè)備技術(shù)發(fā)展，修改設(shè)計(jì)。如果方案的主導(dǎo)者、審查者、與方案的實(shí)施者分開，兩者就可以互相約束，工程的質(zhì)量和造價(jià)就有保障。如果設(shè)計(jì)和施工由同一家公司完成，就有可能引起方案偏向乙方和在工程實(shí)施中產(chǎn)生偏向乙方和工程變更。另外，每個(gè)系統(tǒng)集成商都有既定的合作伙伴即其所產(chǎn)品的供應(yīng)商，他所提供的方案不可避免容易產(chǎn)生不客觀的偏向。所以，同一家公司進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，難于得到符合國情的合理方案，容易引起“求高、求全”的浪費(fèi)，實(shí)施過程中也會(huì)出現(xiàn)較多的變更。

根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通常情況主體設(shè)計(jì)單位對智能建筑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)總體負(fù)責(zé)，所謂“總體負(fù)責(zé)”，其實(shí)就是設(shè)計(jì)總承包或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)負(fù)有審查責(zé)任的概念。

3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)是關(guān)鍵

系統(tǒng)設(shè)計(jì)是在方案審批后進(jìn)行，是方案設(shè)計(jì)的進(jìn)一步深化和細(xì)化過程。一般應(yīng)與建筑主體的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)同步進(jìn)行。但是由于建筑智能化系統(tǒng)的特殊性，建筑主體設(shè)計(jì)單位不可能按習(xí)慣施工圖的深度繪制出詳細(xì)的建筑智能化系統(tǒng)的施工詳圖，只能繪制出介于現(xiàn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖之間的技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙。可稱之為系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工圖。它已基本完成各系統(tǒng)的主要技術(shù)指標(biāo)、管線路由、電源供應(yīng)、系統(tǒng)接地等主要構(gòu)件的設(shè)計(jì)，也必須完成與建筑主體專業(yè)和其他設(shè)備專業(yè)的配合工作。整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工圖作為日后的招投標(biāo)工作、深化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和依據(jù)。

4、承包商（集成商）選擇是重點(diǎn)

智能建筑工程的承包管理模式主要是，由業(yè)主或開發(fā)商選擇一個(gè)弱電總承包商協(xié)調(diào)管理各子系統(tǒng)、分包商，弱電總承包商的工作受甲方、智能化咨詢單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督。由弱電總承包商對整個(gè)弱電系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，這符合國際上專業(yè)化的趨勢，由于一直從事建筑智能化方面的工作，弱電總承包商必須有一個(gè)強(qiáng)有力的智能建筑專業(yè)技術(shù)和管理班子，這些人在多年的工程實(shí)踐中已經(jīng)具備很強(qiáng)的弱電各子系統(tǒng)的技術(shù)能力和對關(guān)鍵問題、關(guān)鍵點(diǎn)的把握能力。

5、深化設(shè)計(jì)是指南

不同產(chǎn)品安裝方式、接線方式、電源供應(yīng)方式等具體工藝不同，所以設(shè)計(jì)方不可能在產(chǎn)品確定之前繪制出詳細(xì)的施工圖。在優(yōu)化設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)由弱電總承包商或各子系統(tǒng)承包商根據(jù)優(yōu)化的設(shè)計(jì)資料和中標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)資料完成傳統(tǒng)意義的詳細(xì)施工圖。詳細(xì)施工圖應(yīng)經(jīng)總體設(shè)計(jì)方確認(rèn)批準(zhǔn)。確認(rèn)后的詳細(xì)施工圖具有明確的設(shè)計(jì)責(zé)任和強(qiáng)制性的工作效力。

6、設(shè)計(jì)指導(dǎo)安裝調(diào)試

智能建筑的施工過程必須遵守現(xiàn)行的規(guī)范和規(guī)定，必須有效的監(jiān)管。批準(zhǔn)后的詳細(xì)施工圖具有法定的指導(dǎo)意義，不能隨意修改，此時(shí)的系統(tǒng)集成商等同于傳統(tǒng)意義的施工單位，施工單位的天職就是“按圖施工”。任何施工中的變更必須由總體設(shè)計(jì)方確認(rèn)，否則就容易發(fā)生與原設(shè)計(jì)不符的質(zhì)量問題。

在安裝調(diào)試過程中，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的單位首先做好技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作，并且全程跟蹤，參加工程項(xiàng)目專業(yè)的工程例會(huì)和設(shè)備材料的檢驗(yàn)和工序交接驗(yàn)收的配合工作，審查施工調(diào)試專業(yè)技術(shù)方案，確保智能化系統(tǒng)工程的竣工驗(yàn)收和投用。同時(shí)，配合施工單位做好圖紙和軍工資料的整理和移交，以及對生產(chǎn)管理人員的使用和維護(hù)的全面培訓(xùn)工作。

7、結(jié)束語

綜上所述：智能建筑工程總體規(guī)劃設(shè)計(jì)是龍頭，施工圖設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)是關(guān)鍵，設(shè)計(jì)單位和咨詢單位指導(dǎo)工程的順利實(shí)施是保障。系統(tǒng)總承包商的選擇，確保以確定的工程界面實(shí)施為中心的工程項(xiàng)目管理以及嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素。因此，智能化專業(yè)設(shè)計(jì)管理是建筑智能化工程成敗的決定性因素。

篇4

關(guān)鍵詞：建筑智能化工程技術(shù)；工程應(yīng)用；高職；實(shí)訓(xùn)課程體系

樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)是2004年經(jīng)教育部批準(zhǔn)的高職專業(yè)，在2016年最新修訂的《普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育（專科）專業(yè)目錄新舊專業(yè)對照表》中更名為建筑智能化工程技術(shù)。建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程體系建設(shè)的目的就是要培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，滿足建設(shè)行業(yè)和企業(yè)對建筑智能化工程技術(shù)人才的需求。因此，在實(shí)際的教學(xué)中，高職院校必須注重建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程體系建設(shè)，為進(jìn)一步提高建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)水平提供保障，從而為建設(shè)行業(yè)、企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)、多技能的全面發(fā)展型人才。

一、高職建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)

按照“守類型、穩(wěn)規(guī)模、強(qiáng)內(nèi)涵、調(diào)結(jié)構(gòu)、促合作、探貫通、辦特色”的辦學(xué)思路，建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)重在培養(yǎng)面向建筑和工程領(lǐng)域，從事智能建筑系統(tǒng)和工業(yè)控制相關(guān)工作的發(fā)展型、復(fù)合型和創(chuàng)新型的技術(shù)技能人才。本專業(yè)畢業(yè)生可以從事設(shè)備安裝、系統(tǒng)施工、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)與改造、系統(tǒng)報(bào)價(jià)和招投標(biāo)、工程管理、繪圖和資料管理、工程監(jiān)理、產(chǎn)品銷售等崗位。

二、高職建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程體系存在的問題

（一）實(shí)訓(xùn)課程內(nèi)容單一目前，高職院校建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)多以單項(xiàng)基本技能訓(xùn)練為主，且多分散在各門專業(yè)課中，容易使高職建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生缺乏完整的工作過程、知識(shí)和技能，從而無法完成系統(tǒng)化的工作。（二）實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法陳舊對強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性和應(yīng)用性、多學(xué)科交叉的建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)，有些高職院校仍然采用傳統(tǒng)的教學(xué)方法進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)，部分教師專業(yè)不對口，導(dǎo)致學(xué)生感到課堂沉悶，從聽不懂進(jìn)而過渡到提不起興趣，很難理解、掌握信息量大、覆蓋面廣的專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程內(nèi)容，難以形成工程應(yīng)用能力。

三、高職建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程體系建設(shè)

（一）多樣化的實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法

在高職建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程體系建設(shè)過程中，多樣化的實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法是必不可少的，具體可包括以下幾種：第一，項(xiàng)目教學(xué)法。本專業(yè)的核心專業(yè)課每學(xué)期都要進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，然后將實(shí)際工程做成項(xiàng)目單，并根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢查項(xiàng)目結(jié)果。第二，任務(wù)驅(qū)動(dòng)法。將大型的工程項(xiàng)目分解成各個(gè)小項(xiàng)目，全班共同完成，這樣，不但積累了學(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)。第三，建立多樣性的實(shí)訓(xùn)實(shí)踐模式。為了提高學(xué)生的操作技能和動(dòng)手能力，教師將部分小系統(tǒng)、小項(xiàng)目直接制作成任務(wù)，學(xué)生自主選擇去完成相應(yīng)的工作，這樣，在提高學(xué)生興趣的同時(shí)，在不占用總課時(shí)的條件下又增加了更多的系統(tǒng)和項(xiàng)目。第四，不斷擴(kuò)充校外實(shí)訓(xùn)基地，使學(xué)生得到全面發(fā)展。每個(gè)假期，高職院校都安排學(xué)生到相應(yīng)企業(yè)進(jìn)行假期實(shí)習(xí)，建立多個(gè)長效的假期實(shí)習(xí)基地。

（二）構(gòu)建實(shí)訓(xùn)課程體系及培養(yǎng)模式

第一，構(gòu)建基于工程應(yīng)用實(shí)訓(xùn)基地的培養(yǎng)模式，研究企業(yè)的崗位技能要求，探索培養(yǎng)模式目標(biāo)和培養(yǎng)環(huán)節(jié)，制定實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)計(jì)劃，研究培養(yǎng)模式的創(chuàng)新性，激發(fā)培養(yǎng)模式的內(nèi)在動(dòng)力，建立高效的培養(yǎng)機(jī)制。以實(shí)際的工程項(xiàng)目為載體，采取對圖紙和系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的方法以及既接近實(shí)際工程又符合實(shí)訓(xùn)基地培養(yǎng)模式的系統(tǒng)工程。第二，構(gòu)建基于工程應(yīng)用實(shí)訓(xùn)基地的人才培養(yǎng)模式實(shí)訓(xùn)課程體系，針對培養(yǎng)模式的要求，開發(fā)相應(yīng)的模塊課程，確定本專業(yè)的實(shí)訓(xùn)模塊，并通過比較國內(nèi)外其他院校課程和實(shí)際工作技能要求以及最新的先進(jìn)技術(shù)，探討適合本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實(shí)訓(xùn)課程體系。另外，還要注重實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)模塊課程的課堂教學(xué)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)的鏈接問題；保證實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)模塊課程的課時(shí)，合理解決核心專業(yè)模塊課程過重的問題。第三，構(gòu)建基于工程應(yīng)用實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)踐實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式，充分利用基于實(shí)際工程的基地，合理利用校外實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)，建立高效合理的教學(xué)模式，提高學(xué)生的實(shí)踐技能和工作經(jīng)驗(yàn)。

四、結(jié)語

本文通過對高職建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程體系建設(shè)的研究，提出了要從實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法和構(gòu)建實(shí)訓(xùn)課程體系及培養(yǎng)模式兩方面加強(qiáng)高職建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程體系建設(shè)，進(jìn)而為建筑企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)、技能型、創(chuàng)新型的現(xiàn)代化人才，充分滿足市場對建筑人才的需要，同時(shí)，也在一定程度上促進(jìn)了建筑相關(guān)專業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈正松.論高職樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)課程體系的建立[J].職業(yè)教育研究,2013(2):36-37.

篇5

關(guān)鍵詞：建筑智能化；施工管理；施工質(zhì)量管理

中圖分類號： F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：

前言

近些年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，建筑智能化為了逐步的與時(shí)展的潮流相適應(yīng)，已經(jīng)逐步的形成了非常鮮明的特色，在當(dāng)今社會(huì)生活當(dāng)中受到了廣泛的歡迎和關(guān)注。然而，在我國國內(nèi)，現(xiàn)代建筑智能化自身的智能化標(biāo)準(zhǔn)仍然存在著一些不完善之處，究其原因可以發(fā)現(xiàn)，建筑智能化工程的管理和施工存在著一些不當(dāng)?shù)牡胤?，以至于影響了建筑智能化的使用功能。由此看來，我國目前智能化的建筑行業(yè)所熱切關(guān)注的焦點(diǎn)是建筑智能化工程的質(zhì)量管理工作。

1、建筑智能化工程施工的現(xiàn)狀

1.1弱電系統(tǒng)的集成和裝飾、土建、安裝接口界面混淆

弱電和強(qiáng)電安裝、弱電和土建、弱電和機(jī)電設(shè)備的安裝，不管是在施工方面，還是在實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能方面，其耦合程度較高、關(guān)聯(lián)性較大。然而，我國的建筑智能化系統(tǒng)在這些方面缺乏健全的規(guī)范化體系，這就使得在弱電系統(tǒng)的彼此接口和界面處出現(xiàn)了混淆不清的不良狀況，這方面的工作應(yīng)當(dāng)由建筑施工的哪一方負(fù)責(zé)，在規(guī)章以及設(shè)計(jì)中并沒有進(jìn)行明確的界定，從而導(dǎo)致建筑智能化工程施工當(dāng)中配合失調(diào)，相互推諉。

1.2對弱電工程的施工缺乏重視

在建設(shè)建筑智能化的過程當(dāng)中，其空間資源和時(shí)間資源為兩個(gè)比較有限的資源，由弱電系統(tǒng)、機(jī)電安裝、土建、裝飾集成的多方來共享這些有限的資源。哪一方占有更為充分，相應(yīng)的管理就比較容易，并且效益和效率就會(huì)比較高，因此便形成了施工各方對時(shí)間資源和空間資源的相互搶占的混亂局面。在資源爭占各方當(dāng)中，其中土建方占著主導(dǎo)地位，而其中最弱勢的群體則是弱電工程，弱電工程的空間和時(shí)間資源極易受到各方的擠壓。

1.3弱電工程的監(jiān)理工作不夠?qū)I(yè)

現(xiàn)階段，多數(shù)建筑智能化的建設(shè)中，對弱電負(fù)責(zé)的工程人員絕大部分都是由強(qiáng)電監(jiān)理工程人員兼任，而強(qiáng)電監(jiān)理工程師相對的缺乏對弱電系統(tǒng)新設(shè)備、新技術(shù)和新知識(shí)的全面了解，這就使得弱電監(jiān)理工程的不到位。

1.4弱電系統(tǒng)的施工人員素質(zhì)偏低

當(dāng)今的弱電集成單位普遍缺乏專業(yè)的施工人員和施工隊(duì)伍，在弱電系統(tǒng)的施工過程當(dāng)中，比如末端設(shè)備安裝和配管配線，很多安裝人員都不具備專業(yè)的技術(shù)，很容易留下安全隱患。

2、建筑智能化工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

2.1組織技術(shù)、質(zhì)量交底?，F(xiàn)在一般的弱電工程設(shè)計(jì)圖由承包商制作。首先這要求承包商在這方面具有專業(yè)的技術(shù)支持；相對應(yīng)的圖紙都有專業(yè)技術(shù)員的署名；弱電工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)與土建設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)，弱電工程設(shè)計(jì)方案應(yīng)征得土建設(shè)計(jì)單位同意。

2.2在對承包商、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對其已完成的項(xiàng)目考察時(shí)，還要對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的證件進(jìn)行審查?，F(xiàn)在有的承包商只具有某一子項(xiàng)或某幾子項(xiàng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，其他工作還需要廠家專業(yè)人員來解決，像這樣的承包商是不符合工程要求的。

2.3強(qiáng)調(diào)按圖施工，按規(guī)范施工。首先要對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的會(huì)審，包括還有審核工程預(yù)算，盡可能將所有的問題在工程前期解決，避免或減少錯(cuò)漏碰撞的現(xiàn)象。不得擅自修改施工圖紙，圖紙修改時(shí)，須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位有關(guān)人員認(rèn)可后，方可進(jìn)行圖紙修改。

2.4嚴(yán)格材料、設(shè)備的審核報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的弱電工程物資，如各種類型的原材料，各種類型的傳感器，各種類型的執(zhí)行器和各種設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，填報(bào)材料（設(shè)備）報(bào)驗(yàn)單，待監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、認(rèn)可、簽字后，方可進(jìn)入施工環(huán)節(jié)；對不符合要求的物資及時(shí)退出場地，嚴(yán)禁任何不合格品用于本工程。

3、建筑智能化工程施工過程的質(zhì)量管理

建筑智能化的施工是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的管理工作，管理的關(guān)鍵就在于工程施工的組織和協(xié)調(diào)，當(dāng)然也包括其他的一些專業(yè)性管理內(nèi)容，其中包括以下幾個(gè)方面：

3.1施工現(xiàn)場的安全管理。建筑智能化工程施工現(xiàn)場的安全管理是非常重要的，因此，必須嚴(yán)格的將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)。

3.2施工界面的管理。建筑智能化工程的施工界面管理的核心任務(wù)是裝修工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和弱電系統(tǒng)工程施工在施工界面中的協(xié)調(diào)與劃分，特別是建筑的獨(dú)立系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備和管理系統(tǒng)的監(jiān)督界面非常多，一般借助于各個(gè)子系統(tǒng)的管理人員以開調(diào)度會(huì)的措施來對這些方面進(jìn)行管理，建立一些文件報(bào)告制度，而且多數(shù)施工界面管理的過程都以書面形式進(jìn)行協(xié)調(diào)、修改和記錄。

3.3施工進(jìn)度的管理。建筑智能化工程的施工進(jìn)度管理對施工過程當(dāng)中的設(shè)備供應(yīng)、施工人員的組織以及裝修工程、土建工程與弱電工程的配合時(shí)機(jī)，一般都應(yīng)當(dāng)以工程進(jìn)度表的方式來對施工進(jìn)度進(jìn)行全面的管理和檢驗(yàn)。通常在施工順序的基礎(chǔ)上來建立弱電施工進(jìn)度表，施工順序的主要內(nèi)容有：管線施工、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、施工安裝圖設(shè)計(jì)等。

3.4施工的組織管理。應(yīng)當(dāng)對建筑智能化工程施工過程當(dāng)中的管理人員、安裝人員、調(diào)試工程師、技術(shù)人員的總?cè)藬?shù)以及人員進(jìn)場的時(shí)間進(jìn)行合理的安排，以便于降低人工成本、減少不必要的浪費(fèi)。施工的組織管理應(yīng)當(dāng)和施工的總體進(jìn)度有機(jī)的結(jié)合，并且組織專業(yè)的施工隊(duì)伍，以優(yōu)越的質(zhì)量來按時(shí)完成建筑智能化工程的施工工作。

4、對建筑智能化工程質(zhì)量管理的建議

4.1應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對系統(tǒng)集成商的管理。一般情況下我們都會(huì)采用業(yè)主或者集成商對工程子系統(tǒng)進(jìn)行的協(xié)調(diào)控制與管理的工程運(yùn)作模式。所以，一個(gè)優(yōu)秀的系統(tǒng)集成商必須在主體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上，依據(jù)弱電系統(tǒng)的產(chǎn)品特點(diǎn)和要求來進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)與審核。不但應(yīng)當(dāng)使系統(tǒng)產(chǎn)品與主體要求相適合，還應(yīng)當(dāng)使系統(tǒng)產(chǎn)品與主體要求相融合，與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)的完成施工和交付使用等諸多任務(wù)。

4.2應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對監(jiān)理單位的管理。工程監(jiān)理的實(shí)行是保證工程質(zhì)量和提高建設(shè)水平的重要手段。建筑智能化工程涉及專業(yè)廣、技術(shù)含量高、分支系統(tǒng)多，所以，應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)配套、實(shí)力強(qiáng)、資質(zhì)好的監(jiān)理單位。對當(dāng)前的建筑智能化工程進(jìn)行分析可以得知，雖然弱電工程已經(jīng)完成，但是其開通卻不盡人意，這不僅包括施工問題和設(shè)計(jì)問題，而且還包括軟硬件問題和器材問題。如果想解決這些問題，除了應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)質(zhì)量管理和方案論證之外，還必須通過監(jiān)理單位來對工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)理。

4.3應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的管理。在當(dāng)今建筑智能化的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，必須根據(jù)建筑智能化的使用功能、設(shè)計(jì)要求以及服務(wù)功能，再加上物業(yè)管理方式的探討和分析，從經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性、實(shí)用性和擴(kuò)展性四方面綜合考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。建筑智能化工程是集管理、系統(tǒng)以及結(jié)構(gòu)為一體的系統(tǒng)性工程，是多個(gè)專業(yè)共同協(xié)調(diào)和創(chuàng)造的過程。因此，所有的技術(shù)要求和技術(shù)問題都應(yīng)當(dāng)在弱電工程的總體設(shè)計(jì)當(dāng)中加以處理和協(xié)調(diào)。過去由于建筑智能化的施工單位沒有認(rèn)識(shí)到建筑物主體設(shè)計(jì)和弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)同步進(jìn)行的重要性，以至于出現(xiàn)了一系列的問題，因此，加強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的管理是非常必要的。

結(jié)語

綜上所述，隨著我國城市現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑智能化的施工建設(shè)會(huì)更加廣泛，在建筑智能化系統(tǒng)的施工過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量和安全放在首要考慮的地位，并且根據(jù)建筑智能化工程的具體特點(diǎn)，對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效且科學(xué)的動(dòng)態(tài)控制，切實(shí)做好技術(shù)交底工作，認(rèn)真將材料采購、建設(shè)施工以及工程驗(yàn)收管理好，并且建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體制，全面的提高建筑化工程的工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇6

關(guān)鍵詞:智能建筑 工程管理分析

Abstract: in recent years, with the deepening of economic reform in our country, building intelligence engineering project cost management also becomes especially important. In view of the situation of building intelligence engineering, this paper points out that often appear in the process of building the intelligent construction problems, and how to analyze these problems, to ensure the effective implementation of the intelligent system of personal thoughts and Suggestions were put forward.

Keywords: intelligent building engineering management analysis

中圖分類號：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

0 前言

建筑智能化工程的具體實(shí)施與如何實(shí)現(xiàn)智能化工程的質(zhì)量控制是一直是國內(nèi)建筑智能化行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。為使建筑智能化工程能夠做到真正的物盡其用，智能系統(tǒng)在使用過程中達(dá)到其應(yīng)有的投資效果，工程管理人員就必須將嚴(yán)格管理和規(guī)范運(yùn)作貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始終, 包括技術(shù)管理、工程管理和質(zhì)控制等方面。本文將對智能化系統(tǒng)的工程管理及運(yùn)作進(jìn)行初步的分析和探討，以期推進(jìn)智能化建筑工程中各項(xiàng)工作更有序、更有成效地進(jìn)行。

1 目前智能建筑經(jīng)常出現(xiàn)的問題

1.1在建筑工程中智能系統(tǒng)管理被輕視

管理是建筑智能系統(tǒng)工程中的重要部分,實(shí)際管理中的優(yōu)劣不但可以影響到建筑智能化行業(yè)能否實(shí)現(xiàn)健康有序的發(fā)展,同時(shí)也會(huì)對業(yè)者的切身利益以及建筑企業(yè)的經(jīng)營效益造成一定程度上的影響。由于建筑智能化系統(tǒng)工程在我國的發(fā)展起步較晚,雖然自身發(fā)展較快,但是在管理上也存在不少的漏洞和問題,而這里問題最嚴(yán)重的就是施工單位對管理不夠重視;業(yè)主投資過于盲目;智能化管理由于設(shè)計(jì)上原因而造成的功能缺陷以及不完善;智能建筑市場隊(duì)伍中的競爭比較無序等。

1.2 設(shè)計(jì)方面

設(shè)計(jì)與需求不符, 在實(shí)際的建筑智能化系統(tǒng)工程的施工過程中,往往業(yè)主和開發(fā)商對智能化施工的計(jì)劃都做的比較全面,同時(shí)目標(biāo)也比較明確,但是由于各方面的原因,這種在計(jì)劃中的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求到了實(shí)際階段就開始出現(xiàn)偏差,具體表現(xiàn)在不根據(jù)投入或者是實(shí)際需求去選擇智能系統(tǒng)方案,而是對先進(jìn)設(shè)備盲目追求,最后完全沒法實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中所要達(dá)到的效果。此外,由于智能化建筑設(shè)計(jì)本身發(fā)展較快,再加上技術(shù)一直都智能產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中被嚴(yán)格保密的部分,因此在實(shí)際施工中運(yùn)用也較為困難。

在設(shè)計(jì)過程中，智能化設(shè)計(jì)未能與其它接口專業(yè)進(jìn)行有效的溝通，致使設(shè)計(jì)方案在具體的實(shí)施過程中遇到各種各樣的矛盾和沖突，不得不進(jìn)行設(shè)計(jì)澄清和設(shè)計(jì)變更，而變完再變的情況也時(shí)有發(fā)生，這容易引發(fā)工程中資源（包括人力資源和物力資源）的浪費(fèi)和再浪費(fèi)。而這些資源的浪費(fèi)其實(shí)在工程的設(shè)計(jì)階段就是可以避免的。

1.3 重“硬”輕“軟”

智能化系統(tǒng)工程施工不僅僅需要依靠管理和技術(shù)上的支持,同時(shí)由于智能化的自身發(fā)展特點(diǎn),還要重視對多學(xué)科應(yīng)用軟件的開發(fā),通過技術(shù)人員對軟件開發(fā)以及后期管理來最終實(shí)現(xiàn)人與機(jī)器智能之間的完美結(jié)合。但是目前我國的智能化系統(tǒng)施工中,往往只是重視硬件上的建設(shè),對于軟件的開發(fā)和利用存在過于輕視的問題。

1.4 重復(fù)建設(shè), 資源浪費(fèi)

智能系統(tǒng)中各種不同專業(yè)之間的聯(lián)系大大加強(qiáng)如不能及時(shí)調(diào)整管理關(guān)系和積極利用高新技術(shù)將會(huì)導(dǎo)致軟硬件設(shè)備的重復(fù)設(shè)置。比如室內(nèi)分配系統(tǒng),移動(dòng)、聯(lián)通、電信往往各自組網(wǎng)而不是互補(bǔ)協(xié)作這一現(xiàn)象在全國的主干網(wǎng)和建筑物內(nèi)部比比皆是,造成了資源的巨大浪費(fèi)。目前國內(nèi)很多新建項(xiàng)目已經(jīng)開始實(shí)施三網(wǎng)合一，但工程項(xiàng)目的具體實(shí)施和運(yùn)營商之間的矛盾協(xié)調(diào)問題，將是建筑智能化管理進(jìn)程中的另一個(gè)課題。

1.5 相關(guān)管理跟不上

雖然20世紀(jì)90年代，智能建筑才在我國起步，但是發(fā)展卻十分迅猛。而且技術(shù)更新周期愈來愈快, 且又涉及多個(gè)學(xué)科和多個(gè)管理部門,因此相對于智能技術(shù)的發(fā)展相應(yīng)的管理已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。由于國家管理標(biāo)準(zhǔn)的相對滯后, 全國各地方建設(shè)部門對智能建筑的管理也存在著較大差異。因此有部分地區(qū)對建筑智能化的發(fā)展還是處于放任自流的狀態(tài)。另外由于智能化工程管理和實(shí)施體系和規(guī)范的不健全，也會(huì)對整個(gè)社會(huì)的建筑智能化的進(jìn)程造成非常顯著的影響。例如業(yè)主投資的盲目性；智能建筑市場隊(duì)伍的無序競爭；由于設(shè)計(jì)原因所造成的功能不完善或存在缺陷；由于施工質(zhì)量粗劣而導(dǎo)致性能不達(dá)標(biāo)；忽視對建筑物竣工后(如物業(yè))的管理等問題。

2. 智能化系統(tǒng)的管理

智能化系統(tǒng)建設(shè)的全過程是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程, 如要保證它的健康發(fā)展,就必須要加強(qiáng)對工程整個(gè)過程、各個(gè)階段的指導(dǎo)與監(jiān)管。

2.1 監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(1) 功能需求分析和系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)。主要是把握該工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的功能定位，從實(shí)際使用的需求出發(fā),使其總體設(shè)計(jì)既能滿足該工程使用單位的應(yīng)用需求，又具有該建筑特有的功能特色。

(2) 承包商的選擇是工程成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)通常由系統(tǒng)集成商或者業(yè)主對各子系統(tǒng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)、管理與控制。選擇一個(gè)稱職的主承包商（集成商)是工程成功的關(guān)鍵。

(3) 工程的系統(tǒng)維護(hù)和管理是工程業(yè)績和投資回報(bào)的基本保證。智能建筑的業(yè)績與成果、投資回報(bào)是其最終目標(biāo)，因此雖然工程通過了驗(yàn)收、評估，但建筑物智能化的最終實(shí)現(xiàn)卻是靠系統(tǒng)維護(hù)和管理來保證的。

2.2 智能建筑工程實(shí)施的系統(tǒng)管理

(1) 技術(shù)管理。應(yīng)在工程實(shí)施過程中確定各系統(tǒng)之間每個(gè)子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾等專業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍。工程界面的確定通常包括設(shè)備材料供應(yīng)界面的確定，系統(tǒng)技術(shù)界面的確定, 設(shè)計(jì)界面的確定及施工界面的確定。

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關(guān)鍵詞：智能建筑工程，建設(shè)管理，存在問題，對策分析

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一．前言

改革開放以來，我國的智能建筑工程行業(yè)取得了快速的發(fā)展。智能建筑工程的建設(shè)管理是一項(xiàng)很復(fù)雜的過程，不僅僅涉及到人員，材料設(shè)備的管理，更要綜合考慮到整個(gè)智能建筑工程施工過程中，工程施工施工環(huán)境，施工安全控制，因此，也對工程的管理人員和管理體制提出了更高的要求。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國的智能建筑工程管理在實(shí)踐中取得了一些完善，但依然存在很多問題，對工程的質(zhì)量和施工的安全產(chǎn)生了消極影響，因此，加強(qiáng)對智能建筑工程建設(shè)管理的探究，對智能建筑工程的健康發(fā)展有著十分重要的意義。

二．智能建筑目前存在的主要問題

2.1 智能化建筑設(shè)計(jì)中存在的問題

目前我國智能化建筑設(shè)計(jì)中，主要存在的問題是在定位不清晰。大多數(shù)設(shè)計(jì)院不重視或理解不深，只是停留在傳統(tǒng)弱電系統(tǒng)層面上，提不出智能化建筑切合實(shí)際的明確需求，根本就談不上全面系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì); 其次，整體設(shè)計(jì)的理念還不強(qiáng)，在設(shè)計(jì)時(shí)只強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化與通信技術(shù)及相關(guān)功能的應(yīng)用，較多呈現(xiàn)出電子、自動(dòng)化、通信技術(shù)產(chǎn)品及其功能的簡單集合與堆砌的設(shè)計(jì)傾向，在設(shè)計(jì)智能化建筑時(shí)沒有一種整體考慮的思想。在整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，多數(shù)項(xiàng)目智能化工程設(shè)計(jì)往往滯后于建筑設(shè)計(jì)，在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，智能化系統(tǒng)設(shè)備尚未選型、訂貨，所以土建設(shè)計(jì)圖紙往往沒有照顧到智能系統(tǒng)，或者僅憑過去經(jīng)驗(yàn)考慮，造成弱電管線預(yù)埋遺漏，電纜通道較小或沒有等現(xiàn)象。所以設(shè)計(jì)滿足不了現(xiàn)場施工的要求，從而造成了設(shè)計(jì)方案不合理、施工質(zhì)量不合格，工程驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)，智能建筑不智能的嚴(yán)重后果。

2.2 施工人員綜合素質(zhì)不高且管理不善

管理人員整體素質(zhì)偏低。在很長的一段時(shí)間，我國的工程建設(shè)管理人員準(zhǔn)入制度不完善，很多管理人員可以靠著關(guān)系或者是憑借某一個(gè)高層的喜好而進(jìn)入工程地方管理，由于準(zhǔn)入機(jī)制的不合理，不嚴(yán)格，很多不懂管理，不知經(jīng)濟(jì)，不明財(cái)務(wù)甚至不懂技術(shù)的人員，可以通過各種方式進(jìn)入工程項(xiàng)目的管理層，管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)偏低，管理機(jī)構(gòu)臃腫。對人員的管理缺乏科學(xué)性。在施工過程中，分工不明確，權(quán)責(zé)不清晰，對人員的管理和對工程的管理脫節(jié)嚴(yán)重，同時(shí)，對工程技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。

2.3 系統(tǒng)集成商的技術(shù)水平與職業(yè)道德良莠不齊

在某地區(qū)的一次抽查中發(fā)現(xiàn)，合格的 BA 系統(tǒng)不足六成; 某地技術(shù)監(jiān)督局 2009 年對 10幢智能大樓布線系統(tǒng)測試結(jié)果表明，較好的僅占 20%。系統(tǒng)集成商遺留給物業(yè)管理公司的問題，有的可能是致命的。管理公司在管理過程中已受到硬件設(shè)備的更新費(fèi)用和軟件技術(shù)的提供渠道的雙重限制。

三．建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用

3.1 合理的智能建筑設(shè)計(jì)是智能建筑建設(shè)管理的基礎(chǔ)

智能建筑設(shè)計(jì)方案必須以需求分析為首要依據(jù)，必須針對建筑的具體要求作出符合該建筑物要求的、不同于其他建筑的方案。設(shè)計(jì)必須多元化和個(gè)性化，不同地域、不同性質(zhì)、不同規(guī)模的建筑不可能有唯一的解決方案。有的設(shè)計(jì)初期業(yè)主以至建筑師基本不考慮或很少考慮智能系統(tǒng)的要求，甚至結(jié)構(gòu)主體已經(jīng)完工的條件下去考慮建筑物的智能系統(tǒng)要求，如此格局，當(dāng)然只能引出一系列不合理結(jié)果。

因此，建筑師和各專業(yè)工程師之間必須緊密配合，才可能創(chuàng)造出完美的智能建筑作品。要求主體設(shè)計(jì)單位對智能建筑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)總體負(fù)責(zé)。所謂“總體負(fù)責(zé)”，其實(shí)就是設(shè)計(jì)總承包的概念。業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等建設(shè)各方都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到: 總體設(shè)計(jì)是整個(gè)工程建設(shè)的龍頭，馬虎不得?！耙钥蛻粜枨鬄橐罁?jù)，按照實(shí)際需求進(jìn)行集成”是一種務(wù)實(shí)的、正確的智能建筑設(shè)計(jì)技術(shù)思想。作為設(shè)計(jì)人員，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到: 技術(shù)最終是為用戶服務(wù)的，而不能讓用戶屈從于技術(shù)。一個(gè)好的設(shè)計(jì)應(yīng)該使用戶成為技術(shù)的主人而不是技術(shù)的奴隸?！盀榧夹g(shù)而技術(shù)”和“技術(shù)至上”的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，這一點(diǎn)應(yīng)該成為稱職的專業(yè)工程師的必要素質(zhì)。

3.2 加強(qiáng)對智能建筑工程建設(shè)的管理，不斷提高工程質(zhì)量

完善智能建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，加強(qiáng)智能化系統(tǒng)工程管理的重要作用與迫切性，已受到工程界與政府主管部門高度的重視。由于智能化系統(tǒng)在國內(nèi)隸屬于建設(shè)、公安、郵電、廣電、消防、電業(yè)等行業(yè)管理，技術(shù)涉及自控、通信、計(jì)算機(jī)、電子、傳感器、機(jī)械等領(lǐng)域，因而此項(xiàng)工作需要政府主管部門支持與組織，否則不可能具有權(quán)威性，同時(shí)在工作進(jìn)度上也沒有保證。

筆者認(rèn)為可以“智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)”為主要框架，梳理出有關(guān)智能化系統(tǒng)的設(shè)備、施工、驗(yàn)收等工作所必須的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范內(nèi)容，查對目前國內(nèi)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范是否已滿足使用要求。如果不滿足，就在近期組織完成相應(yīng)的修改。如果國內(nèi)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范中某些內(nèi)容空缺，而近期又無法完成編制或修改，那么在分析研究確認(rèn)后可將國際通用的成熟、先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范先等同或等效地使用，即使如此，也應(yīng)有權(quán)威部門給予正式認(rèn)可，公布于眾。

3.3建立新型的智能建筑工程施工管理思路體系

國內(nèi)智能建筑工程管理工作非常缺乏智能建筑工程施工管理理論和經(jīng)驗(yàn)，使得我國難以確立智能建筑工程管理思路體系。建立智能建筑工程施工管理思路體系需要很多專業(yè)的施工人員的努力，要求在智能建筑工程管理思路體系建立的過程中必須由具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員和資深的建筑學(xué)科專家的共同努力。除此之外，還需要積極吸取世界先進(jìn)的智能建筑工程施工管理措施，學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的建筑行業(yè)施工管理理論和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)中國的建筑行業(yè)實(shí)際情況來建立一套相應(yīng)的工程施工管理思路體系。

3.4 改善人員管理方式，提高人員綜合素質(zhì)

提高管理人員的管理水平，改善管理方式。堅(jiān)持“以人為本”，重視管理。管理人員只有扎扎實(shí)實(shí)地提高素質(zhì)，提高管理水平，注重細(xì)節(jié)管理，用心管理，才能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題的實(shí)質(zhì)，同時(shí)，要改善決策方式，加強(qiáng)管理中的民主化和集體化，加強(qiáng)和施工人員的交流，促進(jìn)人員關(guān)系的和諧。加大對施工人員的培訓(xùn)，提高操作的熟練度。由于智能建筑工程一種龐大復(fù)雜的操作施工過程，其中無論是先進(jìn)的設(shè)備還是純?nèi)肆趧?dòng)，手工操作都是其中最為重要的一部分，但是，由于我國建筑業(yè)起步發(fā)展時(shí)間晚，對技術(shù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證。因此，要加強(qiáng)對施工員工的培訓(xùn)，提高其操作的熟練程度，嚴(yán)格執(zhí)行操控標(biāo)準(zhǔn)，提高操作效率，保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)水準(zhǔn)。

四、結(jié)束語

智能化建筑是社會(huì)經(jīng)濟(jì)、信息化技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物，其工程建設(shè)既能滿足人民群眾的生活需要，也需要專業(yè)人才管理，總體上對智能化建筑可以概括：政策是基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)是龍頭、施工是關(guān)鍵、管理是保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]-蔡職穎 論智能建筑工程建設(shè)管理存在的問題及對策[期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年21期

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；智能化；組織設(shè)計(jì)；質(zhì)量控制

上個(gè)世紀(jì)八十年代，智能建筑開始走進(jìn)人們的視野。在美國，世界上第一座智能大廈正式建成，從此，建筑方面的智能化技術(shù)應(yīng)用在世界范圍內(nèi)廣泛傳播。當(dāng)前，信息時(shí)代的發(fā)展衍生了智能建筑，它能夠?qū)⒔ㄖc科技相互融合。同時(shí)，在工程施工的過程中，施工組織設(shè)計(jì)起到了指導(dǎo)性的作用，建筑工程的順利完工要依賴于工程質(zhì)量控制，從而實(shí)現(xiàn)施工工程的設(shè)計(jì)目標(biāo)。

一、建筑智能化

（一）智能建筑

智能建筑一定意義上是指以建筑為依托，同時(shí)借助通信、辦公、樓宇等自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)并逐步優(yōu)化了系統(tǒng)、服務(wù)以及管理，此外，計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)等都被應(yīng)用于智能建筑的建設(shè)中，其還為人們構(gòu)筑了一個(gè)經(jīng)濟(jì)舒適的生活環(huán)境。因此，管理的科學(xué)性、服務(wù)的時(shí)效性以及經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長是智能建筑的重要目標(biāo)。智能建筑源自于建筑、計(jì)算機(jī)科學(xué)等的有機(jī)結(jié)合，建筑智能化是其必要條件。

（二）建筑智能化系統(tǒng)

在智能建筑中，智能化系統(tǒng)主要依靠的通訊及控制措施就是涵蓋硬件與軟件在內(nèi)的計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)，基本的傳輸媒介為綜合布線，將建筑內(nèi)的自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行集成控制和管理，為人們營造一個(gè)全方位的、系統(tǒng)化的建筑環(huán)境。

二、建筑智能化工程的施工組織設(shè)計(jì)

在建筑智能化工程中，施工組織設(shè)計(jì)作為工程施工的指導(dǎo)性文件，以施工組織的總設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，對象是一個(gè)單位工程，依據(jù)施工草圖而進(jìn)行編制。

（一）總體施工工序

在建筑施工中，其總體工序主要包括四個(gè)部分：

首先，施工前需做好建筑智能化工程的安裝準(zhǔn)備事宜，準(zhǔn)備進(jìn)行材料的采購以及施工設(shè)備。

其次，對各個(gè)樓層進(jìn)行配管、穿線作業(yè)。

再次，準(zhǔn)備系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的安裝。

最后，智能化系統(tǒng)安裝后，及時(shí)進(jìn)行調(diào)試工作。

（二）詳細(xì)的施工方案

建筑智能化工程的系統(tǒng)安裝的工序相對比較復(fù)雜，主要包括了配管、穿線、系統(tǒng)調(diào)試等。施工工程的承包方式多種多樣，在施工前應(yīng)盡量明確分配施工以及指導(dǎo)工序作業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)部門或個(gè)人。

（三）建筑智能化工程的項(xiàng)目管理

1、施工進(jìn)度

在工程建設(shè)的過程中，施工人員的組織設(shè)計(jì)以及施工設(shè)備的供應(yīng)與各個(gè)施工部門之間的進(jìn)度配合一定程度上依賴于，通常情況下，檢查與管理的辦法可以是建立合理、科學(xué)的工程進(jìn)度表。工程施工順序是施工進(jìn)度表建立的依據(jù)。其中，安裝圖設(shè)計(jì)、配管鋪線、施工設(shè)備的驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收是工程施工的主要工序。

2、施工界面

協(xié)調(diào)以及劃分建筑工程的不同的施工內(nèi)容界面是施工界面管理的重要內(nèi)容之一。在建筑智能化的各個(gè)系統(tǒng)中存在很多的接口界面，例如，空調(diào)設(shè)備的接口界面、消防報(bào)警系統(tǒng)的接口界面以及電梯監(jiān)控系統(tǒng)的借口界面等，在工程施工時(shí)，經(jīng)常也會(huì)有很多的問題出現(xiàn)，如何才能有效地防止問題的出現(xiàn)的任務(wù)迫在眉睫。所以，在施工中，對于一些相對薄弱的施工環(huán)節(jié)需及時(shí)進(jìn)行管理控制，及時(shí)防范問題的出現(xiàn)。例如，l利用定期的工程調(diào)度會(huì)這一辦法就具備一定的可行性，同時(shí)還要建立健全相關(guān)文件匯報(bào)機(jī)制。

3、施工組織管理

在建筑智能化工程的施工作業(yè)過程中，對于施工現(xiàn)場的管理人員、設(shè)備安裝人員等的進(jìn)入現(xiàn)場的時(shí)間以及分配人數(shù)要有合理、科學(xué)的組織安排，保證順利完成施工任務(wù)并有到位的質(zhì)量控制。

三、建筑智能化工程的質(zhì)量控制

隨著現(xiàn)代生產(chǎn)力的迅速發(fā)展以及激烈的市場競爭下，加強(qiáng)全方位的建筑智能化工程的質(zhì)量控制和管理已經(jīng)成為工程施工的首要任務(wù)。其中，還應(yīng)說明的是，工程中的施工組織設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)更應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制。

（一）施工設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，對于智能化工程的各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、功能、設(shè)備采購都需進(jìn)行仔細(xì)的檢查無誤后確認(rèn)，同時(shí)還應(yīng)滿足合同、用戶等的規(guī)定和需求。此外，還要做好技術(shù)交底工作，仔細(xì)核查交底資料是否達(dá)到相關(guān)的規(guī)范要求，例如，工程施工的各個(gè)專業(yè)以及系統(tǒng)之間的資料交接；詳細(xì)審核施工設(shè)計(jì)圖紙，力求施工設(shè)備清單、施工圖以及監(jiān)控點(diǎn)表三部分吻合一致。

（二）工程的施工質(zhì)量控制

建筑工程質(zhì)量控制是分階段進(jìn)行的，包括施工工藝控制、施工驗(yàn)收規(guī)范控制等兩個(gè)階段；依據(jù)相關(guān)的質(zhì)量安全保障體系進(jìn)行施工質(zhì)量控制；詳細(xì)記錄以及認(rèn)真驗(yàn)收電線、電纜以及一些隱蔽工程的施工作業(yè)情況；單體設(shè)備的安裝工程應(yīng)按照施工工藝的關(guān)鍵點(diǎn)來完成質(zhì)量檢查表；記錄單體設(shè)備的測調(diào)工作要以施工設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品說明書為依據(jù)。

（三）系統(tǒng)檢查及調(diào)試

系統(tǒng)檢查及調(diào)試主要包括：文檔的檢查；審核及實(shí)施調(diào)試大綱，該綱要需以相關(guān)的設(shè)計(jì)，法律法規(guī)規(guī)范以及合同的要求為依據(jù)進(jìn)行編制；對于施工過程中要求測試的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)確認(rèn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)采取有效措施加以處理，同時(shí)還要經(jīng)由相關(guān)建設(shè)部門的審核。最后，依照相關(guān)的規(guī)范要求以及調(diào)試綱要，合理地進(jìn)行檢查。

（四）保證工程質(zhì)量的有效措施

1、提高施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)

工程質(zhì)量就是一個(gè)企業(yè)的生命，對施工工程的質(zhì)量監(jiān)管要既抓全面又抓重點(diǎn)，才能保證工程質(zhì)量得到高效提高。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場管理的重要性，抓好每個(gè)施工環(huán)節(jié)，提高施工各方的質(zhì)量管理意識(shí)。

2、嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)與施工單位的承建資格

建筑工程中最重要的環(huán)節(jié)就是施工設(shè)計(jì)，要嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)與施工單位的承建資格，保證設(shè)計(jì)單位提出的施工方案的合理性，嚴(yán)格遵循審核程序。

3、加強(qiáng)施工技術(shù)管理與控制

4、做好工程的竣工驗(yàn)收工作

總結(jié)：

在建筑智能化工程，施工組織設(shè)計(jì)是首要目標(biāo)，一定程度上體現(xiàn)了建筑智能化的功用以及水平；建筑智能化工程能否順利投入使用要取決于工程項(xiàng)目管理、施工質(zhì)量控制以及合理、科學(xué)的竣工驗(yàn)收工序等。

建筑方面的智能化技術(shù)應(yīng)用在世界范圍內(nèi)廣泛傳播。當(dāng)前，信息時(shí)代的發(fā)展衍生了智能建筑，它能夠?qū)⒔ㄖc科技相互融合。同時(shí)，在工程施工的過程中，施工組織設(shè)計(jì)起到了指導(dǎo)性的作用，建筑工程的順利完工要依賴于工程質(zhì)量控制，從而實(shí)現(xiàn)施工工程的設(shè)計(jì)目標(biāo)。

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篇9

1、建筑智能化系統(tǒng)

建筑智能化技術(shù)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與通訊技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而逐漸發(fā)展和充實(shí)，它的技術(shù)基礎(chǔ)是現(xiàn)代建筑技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、圖像顯示技術(shù)，即所謂的“A+4C”技術(shù)。“A+4C”的發(fā)展，推動(dòng)著智能建筑不斷集成化發(fā)展的進(jìn)程，并在一些現(xiàn)代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)（建筑智能化系統(tǒng)），從而實(shí)現(xiàn)信息資源和任務(wù)的共享與綜合管理，充分體現(xiàn)智能化建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標(biāo)，這也是人們追求建筑智能化的目的。

建筑智能化系統(tǒng)包括通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、建筑設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等。

2、建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施特點(diǎn)

建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要“A+4C”以及管理科學(xué)、施工管理技術(shù)等知識(shí)的全面支持。同時(shí)，建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)首先是一項(xiàng)建設(shè)工程，必須科學(xué)地進(jìn)行投資、決策、工期規(guī)劃，并按建設(shè)總目標(biāo)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。但是，作為一項(xiàng)新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和行業(yè)監(jiān)管方式上，都與傳統(tǒng)的建筑機(jī)電系統(tǒng)有所不同。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機(jī)電系統(tǒng)、土建和裝飾都有一系列相關(guān)的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實(shí)施過程中，對系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工與管理的人員在工程技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)上提出了更高的要求。

3、建筑智能化工程實(shí)施程序

建筑結(jié)構(gòu)、用途和用戶需求的研究智能化系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)與評審工程招標(biāo)文件的制定設(shè)備供應(yīng)商與工程承包商的確定工程施工圖深化設(shè)計(jì)工程實(shí)施及質(zhì)量控制智能化系統(tǒng)工程檢測智能化系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)智能化系統(tǒng)驗(yàn)收開通智能化系統(tǒng)投入運(yùn)行。

4、建筑智能化工程實(shí)施要求

（1）工程實(shí)施前應(yīng)進(jìn)行施工工序交接，做好與建筑結(jié)構(gòu)，建筑裝飾裝修，建筑給排水，建筑電氣。采暖、通風(fēng)與空調(diào)和電梯等分部工程的接口確認(rèn)。

（2）工程實(shí)施及質(zhì)量控制應(yīng)包括前期工程項(xiàng)目的交接和工程施工條件準(zhǔn)備，進(jìn)場設(shè)備和材料的驗(yàn)收，隱蔽工程檢查驗(yàn)收，工程安裝質(zhì)量檢查，系統(tǒng)自檢和試運(yùn)行等。

（3）在設(shè)備、材料的選購中要確定智能化系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商和被監(jiān)控的設(shè)備供應(yīng)商之間的界面劃分；明確設(shè)備、材料的型號規(guī)格符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)，各子系統(tǒng)的設(shè)備接口必須相匹配。

（4）智能化工程的各個(gè)子系統(tǒng)應(yīng)具有開放式結(jié)構(gòu)，協(xié)議和接口都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使用綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各自分離的設(shè)備、功能和信息集成到互相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)中。

（5）火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)由消防局統(tǒng)一驗(yàn)收，安全防范系統(tǒng)由公安部門統(tǒng)一驗(yàn)收，自成一個(gè)系統(tǒng)。因此，獨(dú)立建設(shè)的系統(tǒng)可以通過接口、協(xié)議相互開放，交換數(shù)據(jù)。

5、建筑智能化工程施工技術(shù)要求

智能化工程施工主要內(nèi)容有深化設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、質(zhì)量控制、系統(tǒng)檢測和竣工驗(yàn)收

5.1 一般施工技術(shù)要求

（1）按照合同文件和工程設(shè)計(jì)的要求，對設(shè)備和材料進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收。設(shè)備和材料的質(zhì)量檢點(diǎn)應(yīng)包括安全性、可靠性及電磁兼容性等項(xiàng)目。

（2）智能化設(shè)備的安裝應(yīng)在土建和裝飾工程完工并合格后進(jìn)行，各種探測器、傳感器的安裝應(yīng)與建筑裝飾和機(jī)電施工協(xié)調(diào)定位。

（3）施工單位在安裝完成后，應(yīng)依據(jù)合同文件和設(shè)計(jì)要求，以及規(guī)范規(guī)定的檢測項(xiàng)目、檢測數(shù)量和檢測方法對系統(tǒng)進(jìn)行自檢。

（4）建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的檢測應(yīng)以系統(tǒng)功能及性能檢測為主，同時(shí)對現(xiàn)場的安裝質(zhì)量、設(shè)備性能及工程實(shí)施過程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行抽查和復(fù)核。

5.2 機(jī)房環(huán)境、電源及接地施工要點(diǎn)

（1）機(jī)房應(yīng)敷設(shè)架空防靜電地板，地板高度能滿足地下管線的敷設(shè)；機(jī)房高度有足夠的配線空間，滿足配線架裝設(shè)。工作面水平照度不小于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

（2）供電應(yīng)為兩路電源，并在末端自動(dòng)切換。

（3）弱電系統(tǒng)的接地應(yīng)采用等電位連結(jié)。弱電豎井應(yīng)設(shè)有單獨(dú)接地干線，弱電設(shè)備的接地應(yīng)與接地干線相連接。

5.3 設(shè)備、元件安裝要點(diǎn)

（1）現(xiàn)場控制器的位置應(yīng)安裝在便于調(diào)試和維護(hù)的地方。

（2）各類傳感器的安裝位置應(yīng)裝在能正確反映其檢測性能的位置，并便于調(diào)試和維護(hù)。管道上傳感器的開孔與焊接，必須在被測量管道的壓力試驗(yàn)、清洗、防腐和保溫前進(jìn)行。

（3）各類探測器應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特性及保護(hù)警戒范圍的要求進(jìn)行安裝。

（4）設(shè)備安裝應(yīng)整齊牢靠，便于維護(hù)和管理。

5.4 線纜、光纜施工技術(shù)要點(diǎn)

（1）線纜和光纜的型號、規(guī)格應(yīng)符合合同文件和設(shè)計(jì)要求。綜合布線系統(tǒng)所選用的線纜、連接硬件、跳接線等類別必須一致。

（2）多模光纜和單模光纜到施工現(xiàn)場時(shí)，要測試光纖衰減常數(shù)和光纖長度。

（3）綜合布線的對絞線纜端接時(shí)，每對對絞線應(yīng)盡量保持扭絞狀態(tài)，非扭絞長度要小于規(guī)范規(guī)定的長度。

5.5 系統(tǒng)檢測要求

（1）系統(tǒng)檢測應(yīng)待系統(tǒng)已安裝完成，進(jìn)行了初步調(diào)試，并有相應(yīng)的技術(shù)文件和檢測方案后實(shí)施。產(chǎn)品功能、性能等項(xiàng)目的檢測應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；有特殊要求的產(chǎn)品，可按合同約定或設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。

（2）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)具備聯(lián)動(dòng)關(guān)系時(shí)，其檢測應(yīng)依據(jù)合同文件和設(shè)計(jì)文件，以及規(guī)范規(guī)定的檢測項(xiàng)目、檢測數(shù)量和檢測方法，制定系統(tǒng)檢測方案。

（3）建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)安裝完成后，系統(tǒng)承包商要對傳感器、執(zhí)行器、控制器及系統(tǒng)功能進(jìn)行現(xiàn)場測試。

（4）綜合布線系統(tǒng)性能檢測，光纖布線應(yīng)全部檢測，對絞線纜布線以不低于10﹪的比例進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢測,抽樣點(diǎn)必須包括最遠(yuǎn)布線點(diǎn)。

（5）通信系統(tǒng)的測試包括初驗(yàn)測試和試運(yùn)行驗(yàn)收測試。

（6）安全防范系統(tǒng)的檢測應(yīng)包括重點(diǎn)防范部位和要害部門的設(shè)防情況，有無防范盲區(qū)，安全防范設(shè)備的運(yùn)行是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

（7）系統(tǒng)集成檢測應(yīng)檢查系統(tǒng)的接口、通信協(xié)議和傳輸?shù)男畔⒌仁欠襁_(dá)到系統(tǒng)集成要求。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢測應(yīng)包括連通性檢測、路由檢測、容錯(cuò)功能檢測、網(wǎng)絡(luò)管理功能檢測。

5.6 智能化系統(tǒng)竣工要點(diǎn)

系統(tǒng)竣工驗(yàn)收應(yīng)按“先產(chǎn)品，后系統(tǒng)；先各系統(tǒng)，后系統(tǒng)集成”的順序進(jìn)行。系統(tǒng)驗(yàn)收方式有分項(xiàng)、分部驗(yàn)收；交工、交付驗(yàn)收。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；智能化；電氣設(shè)計(jì)；探討

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，智能建筑越來越普遍，并將是今后建筑行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢，在很大程度上智能建筑能夠反映出一個(gè)國家的國民生活水平提高以及科技發(fā)展?fàn)顩r。建筑工程智能化指的是在工程的設(shè)計(jì)施工開始就是一個(gè)系統(tǒng)工程，同時(shí)，借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及自動(dòng)化技術(shù)和快捷性和家庭的自動(dòng)化衛(wèi)星通信，極大地提高建筑工程施工的工作效率和管理質(zhì)量，并實(shí)現(xiàn)生活與辦公智能化，提高生活的安全性、居住的舒適性。此外，還能夠充分利用自然能源（太陽能，風(fēng)能等），更好的滿足節(jié)能減排要求，為人們打造方便節(jié)能、安全舒適、科技環(huán)保的生活空間。

一　建筑工程智能化電氣設(shè)計(jì)

（1）智能建筑中的溫度、照明等控制系統(tǒng)

溫度、照明等控制系統(tǒng)是建筑工程中不可或缺的重要組成部分，其中，空氣質(zhì)量控制系統(tǒng)、溫度控制系統(tǒng)和照明控制系統(tǒng)的某些控制目標(biāo)是相關(guān)的，被控制目標(biāo)和設(shè)備之間存在互相干擾；而照明控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)主要涉及到建筑工作燈、周邊燈、環(huán)境燈以及室內(nèi)遮光設(shè)備等。由于建筑智能化工程集成系統(tǒng)的各個(gè)部分是往往是來自不同的廠家，從而例如硬件接口、數(shù)據(jù)傳輸總線、控制算法以及軟件接口等存在很多不同標(biāo)準(zhǔn)，加上信息流和被控目標(biāo)的不確定性和復(fù)雜性，無形中增加了控制系統(tǒng)的復(fù)雜度，不利于電氣設(shè)計(jì)工作的順利開展。例如，在以往進(jìn)行工作臺(tái)設(shè)計(jì)時(shí)，往往是通過直接采集陽光的模式進(jìn)行設(shè)計(jì)，而對于夏天雖然通過陽光提供工作臺(tái)的光線亮度，但又帶來多余的熱量，不利于舒適度的提高；但是減少陽光的照射又可能使工作環(huán)境照度不夠。因此，必須充分發(fā)揮每一設(shè)備的工作能力，對其進(jìn)行合理的電氣設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對工作環(huán)境溫度、空氣新鮮度以及濕度的控制，并確保所有指標(biāo)都能根據(jù)個(gè)人的意愿進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，創(chuàng)造最佳工作環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)電氣的最優(yōu)化設(shè)計(jì)。

（2）智能建筑供電配電的監(jiān)控管理系統(tǒng)

在建筑工程智能化電氣設(shè)計(jì)中，供電配電的監(jiān)控管理系統(tǒng)能夠?qū)ㄖ母髟O(shè)備用電狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并能夠根據(jù)用戶合理的用電要求，起到節(jié)約資源的作用。同時(shí)，當(dāng)建筑內(nèi)電氣設(shè)備遇到故障隱患時(shí)，該系統(tǒng)能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)隱患，確保建筑的用電安全，進(jìn)而極大地節(jié)省電力系統(tǒng)運(yùn)營管理的成本以及延長定期維修的時(shí)間。此外，智能電力配電管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)全自動(dòng)化管理以及遠(yuǎn)程遙控，可以根據(jù)用電設(shè)備的功率遙控進(jìn)出電量參數(shù)和遙控電源開關(guān)，進(jìn)而以制定用電計(jì)劃，節(jié)約不必要的電費(fèi)開支，在無人看管配電站的情況下，相關(guān)電力管理人員可以遠(yuǎn)程遙控，并把用電信息到網(wǎng)上方便用戶查詢，從而極大的保證了建筑用電設(shè)備的安全和防火防盜。

（3）建筑電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，自動(dòng)化已經(jīng)成為各行各業(yè)的發(fā)展趨勢，并呈現(xiàn)出其誘人的應(yīng)用前景。在建筑工程中，電氣自動(dòng)化設(shè)計(jì)可以借助網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、儀表等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對建筑內(nèi)部各用電設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)測，對建筑內(nèi)部的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行系統(tǒng)的、自動(dòng)的、全面的檢測、控制、監(jiān)視，極大地提高電氣管理效率與用電安全系數(shù)。通常情況下，建筑電氣自動(dòng)化主要由監(jiān)控主機(jī)、現(xiàn)場控制器、儀表以及通信網(wǎng)絡(luò)等部分組成，并需要各組成部分協(xié)調(diào)工作，才能實(shí)現(xiàn)對建筑內(nèi)用電設(shè)備的自動(dòng)化控制與管理。

二　建筑智能化電氣設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)

（1）在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該根據(jù)用戶與建筑功能的實(shí)際需求，并選擇匹配的系統(tǒng)和設(shè)備，確保各系統(tǒng)都能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，讓每一個(gè)元器件都達(dá)到其使用的最高價(jià)值和最大功效，在最低設(shè)計(jì)成本的前提下，極大地提高用電設(shè)備的工作效率，進(jìn)而達(dá)到既讓客戶滿意又能簡化系統(tǒng)。

（2）所設(shè)計(jì)的電氣系統(tǒng)要求操作簡單、與傳統(tǒng)的電氣設(shè)備型號相容，在追求技術(shù)先進(jìn)的同時(shí)也要選擇可靠實(shí)用經(jīng)過實(shí)踐證明成功并且安全的電氣產(chǎn)品。同時(shí)，盡可能地選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品，并降低和控制投入成本，不要盲目求新、貪大。

（3）必須確保所設(shè)計(jì)的電氣系統(tǒng)安全可靠、穩(wěn)定地運(yùn)行，充分保障用戶的安全性。因?yàn)?，建筑工程的電氣設(shè)備往往一旦投入使用后，都會(huì)長期運(yùn)行，并且從不停止的。由此可見，進(jìn)行電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，不僅僅要考慮設(shè)備的擔(dān)負(fù)載荷與運(yùn)行的可靠性，還有從整體上把握電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案，確保整個(gè)系統(tǒng)的搭配要合理，電路的鋪設(shè)要滿足建筑內(nèi)所有電氣設(shè)備的要求，使智能化的管理和控制充分的體現(xiàn)在建筑中，以便于更好地滿足建筑工程智能化電氣設(shè)計(jì)的要求。

三　結(jié)語

綜上所述，由于現(xiàn)代建筑工程智能化電氣設(shè)計(jì)的發(fā)展要求，使得智能化變得復(fù)雜，其所需的用電設(shè)備越來越多，并且對建筑的線路安裝和供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)提出了更高的要求，因而，電氣設(shè)計(jì)中的任何問題都會(huì)直接影響到整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量。所以，在建筑工程智能化電氣設(shè)計(jì)中，必須要將安全性、功能性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性、可實(shí)施性以及可信性等集為一體，并且認(rèn)真按照設(shè)計(jì)和操作規(guī)范，提升設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平，從而對電氣進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，只有這樣才能切實(shí)地提高建筑智能化電氣設(shè)計(jì)水平，才能更好地符合現(xiàn)代智能化電氣的設(shè)計(jì)要求。

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