導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程質(zhì)量評定意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞水利工程；施工；現(xiàn)場質(zhì)量管理

水利工程質(zhì)量的好壞，與質(zhì)量管理的嚴(yán)格程度密切相關(guān)，確切地說是與質(zhì)量管理和施工過程管理，現(xiàn)場質(zhì)量管理是施工過程中質(zhì)量管理的重要組成部分。因此，切實抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，樣板管理、施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理、質(zhì)量驗評管理諸要素是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實踐證明，重視和抓好這些環(huán)節(jié)，能促使工程質(zhì)量收到較好的效果。

1樣板管理

樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)模式，水利工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用[1]。樣板要體現(xiàn)設(shè)計要求，達到指定的質(zhì)量等級，把設(shè)計要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因此，推行樣板管理是保證和促進工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。樣板管理是一項細致的工作，必須抓好以下5個環(huán)節(jié)。

1.1體現(xiàn)設(shè)計意圖

滿足設(shè)計要求是做好樣板的前提；要選用合格的材料。

1.2選擇合適的技術(shù)工人進行施工

技術(shù)工人的參與是樣板成敗的關(guān)鍵，在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，容易把樣板做好，在面上推廣時也容易做到。

1.3在施工前向操作者進行技術(shù)、質(zhì)量交底

樣板施工前向操作者進行詳細的技術(shù)、質(zhì)量交底，是做好樣板的重要環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，務(wù)必使操作者做到情況明、要求清。

1.4組織質(zhì)量專檢人員評定質(zhì)量等級

樣板施工完畢后，現(xiàn)場施工項目部必須及時組織有關(guān)人員對樣板質(zhì)量進行評定，一般在操作者自檢合格后分別由項目部、項經(jīng)部、有關(guān)質(zhì)量員、項目經(jīng)理或工程師鑒定通過或甲方指定的項目，應(yīng)請設(shè)計方及甲方參加鑒定，特殊項目還要聘請有關(guān)專業(yè)人員參加，樣板一經(jīng)鑒定通過，就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。

2施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理

2.1施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本[2]。

2.2施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點

在施工過程中，質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，在設(shè)計圖紙、原材料到分部、分項工程施工的每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視。熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點，有利于事前及時采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)。在一般情況下，質(zhì)量監(jiān)控中學(xué)習(xí)及會審設(shè)計圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)；對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；抓分部、分項工程，并按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)；關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點。

2.3施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

對施工現(xiàn)場來說，質(zhì)量監(jiān)控一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項完成的監(jiān)控。如對設(shè)計圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項施工前進行，這樣能更好地實現(xiàn)事先控制[3]。

對于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，則應(yīng)重點加強過程中的監(jiān)控，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內(nèi)對產(chǎn)品若不注意保護，則工程的質(zhì)量得不到保證。因此，在這種情況下還應(yīng)實行監(jiān)控，直到交工為止。

3質(zhì)量驗評管理

3.1檢查要細、面要廣是正確評定質(zhì)量的基礎(chǔ)

在質(zhì)量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎(chǔ)?！凹殹本褪且痦棇φ諜z查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是不能見一當(dāng)十，檢查覆蓋范圍應(yīng)廣泛。質(zhì)量部門檢查時抽查面要大，不應(yīng)低于評定。

3.2抓住分項評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵

分項工程質(zhì)量評定是分部工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評定又是單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)。因此，分項工程質(zhì)量能牽動整個工程，分項工程的質(zhì)量評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵[4]。

4尊重監(jiān)理工程師和設(shè)計室的意見

工程實踐中，項目業(yè)主不負責(zé)工程方面的問題，而是主要負責(zé)項目的宏觀控制和高層決策。監(jiān)理工程師受項目業(yè)主委托，在監(jiān)理過程中代表項目業(yè)主的利益，服務(wù)于項目業(yè)主。設(shè)計室也是接受項目業(yè)主委托，在合同工期內(nèi)完成設(shè)計工作任務(wù)，并對設(shè)計文件負責(zé)。施工單位在履行工程施工過程時，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，在施工過程中關(guān)于設(shè)計方面的問題要多請教設(shè)計室。施工單位要尊重監(jiān)理工程師和設(shè)計室的意見，對施工中的細節(jié)問題及疑問，應(yīng)多聽取意見并與之協(xié)商解決。只有遇到監(jiān)理工程師和設(shè)計室不能解決的重大問題時，再由項目業(yè)主解決。

5參考文獻

[1] 趙鵬，貢志飛.淺談加強水利工程施工質(zhì)量管理的措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2008（34）：168.

[2] 索旭紅.小型水利工程質(zhì)量管理探討[J].山西水利，2007，23（1）：128-129.

篇2

【關(guān)鍵詞】水利；工程；質(zhì)量

1 影晌施工階段工程質(zhì)量的生產(chǎn)要素

1.1 勞動主體的控制。在質(zhì)量形成過程中，每個勞動者都會直接或間接的影響著工程質(zhì)量，所以要充分發(fā)揮人的主觀能動性，加強勞動意識和專業(yè)技能培訓(xùn)，從思想意識、文化修養(yǎng)、技術(shù)水平、管理能力、身體條件上整體提高勞動者的綜合素質(zhì)。

1.2 勞動對象的控制。勞動對象包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，其控制重點是加強材料使用前的檢驗和試驗，檢查材料設(shè)備性能是否與設(shè)計文件一致。對于工程中所用的主要設(shè)備。應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計文件所給定的規(guī)格、型號和技術(shù)性能進行采購，并禁止使用國家明令淘汰的建筑材料和設(shè)備。

1.3 施工設(shè)備的控制。主要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制，對于從事危險作業(yè)的施工設(shè)備，應(yīng)履行安裝方案的審理手續(xù)，啟動前還應(yīng)經(jīng)相關(guān)單位聯(lián)合驗收，合格后方能使用。

1.4 施工工藝的控制。在工程施工過程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是制定和采用先進、合理、可靠的施工技術(shù)方案，全面正確分析工程特征，明確質(zhì)量目標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，制定合理可行的施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計，合理布置施工總平面圖，對于關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)還應(yīng)編制技術(shù)和質(zhì)量管理方案，作為質(zhì)量控制點進行重點控制。

1.5 施工環(huán)境的控制。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響。具有復(fù)雜多變的特點。因此應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，搞好地方干群關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)慣和有關(guān)政策。

2 水利施工階段的質(zhì)量控制

2.1 旋工階段的事前預(yù)控。事前預(yù)控主要是對開工前施工單位提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進行嚴(yán)密的審核，對工程質(zhì)量總目標(biāo)進行分解。了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，開工前對每道工序班組進行技術(shù)、工藝和操作規(guī)程進行交底，對工程質(zhì)量控制對象進行周密分析，提前找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和處理對策。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備等應(yīng)采取核準(zhǔn)制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得進入工地現(xiàn)場，不得投入工程實體。

2.2 施工階段的過程控制。事中控制的基本途徑是對施工中的作業(yè)工序進行控制。工序控制實行“二級報驗制”。第一級是對已完工序或單元工程，采取班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工單位質(zhì)檢機構(gòu)終檢的質(zhì)檢制度。第二級是在第一級檢查合格的基礎(chǔ)上，填報“報驗申請單”，報監(jiān)理工程師進行檢驗，并由監(jiān)理工程師核簽評定意見和評定等級，確保不合格產(chǎn)品不流入下道工序。同時對施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。實行“三不放過”原則。運用因果分析圖和排列圖等質(zhì)量統(tǒng)計工具，進行定量和定性分析，查明原因，及時提出有效措施和處理意見。并向有關(guān)部門提出書面報告。

2.3 施工階段的事后控制。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程按照有關(guān)規(guī)范的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。及時組織驗收，并對試運行的工程進行時時觀測，收集運行中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對已完工程采取有效的保護措施。

3 施工質(zhì)量檢驗

施工質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)作為質(zhì)量評定的重要依據(jù)，是工程質(zhì)量評定結(jié)論客觀、準(zhǔn)確與否的關(guān)鍵，對檢測數(shù)量、檢測方法的選擇和對檢驗不合格產(chǎn)品的處理原則，也應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點。

3.1 質(zhì)量檢驗的要求。工程質(zhì)量檢驗的項目、數(shù)量、方法應(yīng)符合SDJ249―88，SL38―92《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的規(guī)定，遇到評定標(biāo)準(zhǔn)中未涉及的檢驗項目，其質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位，按照水利部有關(guān)規(guī)定進行編制，并報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對涉及工程結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理機構(gòu)中相關(guān)專業(yè)人員進行見證取樣，并送檢符合資質(zhì)要求的檢測機構(gòu)進行檢驗，見證取樣資料應(yīng)由施工單位進行制備，參與見證取樣的有關(guān)人員應(yīng)在相關(guān)文件上簽字蓋章。

3.2 質(zhì)量檢驗的職責(zé)設(shè)定。施工單位虛按照SDJ249―88，SL38―92等評定標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合工程設(shè)計、施工技術(shù)和合同約定，確定的檢驗項目及檢測數(shù)量進行自檢，檢驗結(jié)果應(yīng)按照《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》(辦建管[2002]182號)的要求進行填寫。

監(jiān)理單位應(yīng)采取跟蹤檢測、平行檢測的方法對施工單位的檢驗結(jié)果進行復(fù)核，平行的檢測數(shù)量應(yīng)按照混凝土試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的3％，土方試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的5％；跟蹤監(jiān)測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的7％，土方試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的10％的檢測點數(shù)進行取樣。

工程項目竣工驗收前，項目法人還應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測單位，按照質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確定的檢測數(shù)量對工程項目進行竣工抽樣檢測，做為竣工驗收的依據(jù)之一。

3.3 產(chǎn)品檢驗不合格的處理方式。原材料、中間產(chǎn)品一次抽樣檢驗不合格時，應(yīng)及時對同批次另取兩倍數(shù)量進行取樣檢驗，如仍不合格，應(yīng)立即撤離工程現(xiàn)場，不得使用。

單元工程質(zhì)量不合格時，應(yīng)按合同要求進行處理或返工重修，直至再次驗收合格后方可進行后續(xù)工程施工。

工程完工的質(zhì)量抽檢不合格，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行處理，合格后方可進行后續(xù)工程施工或驗收。

4 施工質(zhì)量評定

工程質(zhì)量評定是對施工質(zhì)量形成過程的綜合評價，是工程質(zhì)量管理的工作核心，水利工程項目應(yīng)根據(jù)SL176―2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》的規(guī)定，進行質(zhì)量評定工作。

4.1 施工質(zhì)量評定的組織方式。

單元工程質(zhì)量應(yīng)在施工單位自評的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)核，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師最終對質(zhì)量等級進行認可；分部工程質(zhì)量同樣是在施工單位自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核，項目法人認定，并將工程驗收質(zhì)量結(jié)論報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備，對于大型樞紐工程主要建筑物分部工程的質(zhì)量結(jié)論應(yīng)報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行核定；單位工程質(zhì)量，在施工單位自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理機構(gòu)審核，建設(shè)單位認定，其工程驗收質(zhì)量結(jié)論報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行核定；工程項目質(zhì)量在單位工程質(zhì)量評定合格后，由監(jiān)理機構(gòu)統(tǒng)計工程質(zhì)量等級，經(jīng)建設(shè)單位認定后，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行核定。

4.2 施工質(zhì)量評定。

SL176―2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》將質(zhì)量分為兩個等級。合格等級與舊規(guī)范(SL176―1996)基本相同，優(yōu)良等級不同點主要表現(xiàn)在，所評定工程包含的子項目優(yōu)良率由原來的50％提高到70％，對于重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程的優(yōu)良率由原來的100％變?yōu)?0％以上，單位工程質(zhì)量事故由原來的重大調(diào)整到較大質(zhì)量事故，并增加了對試運行期觀測資料分析應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。這里要強調(diào)在水利工程中，單元工程是由多個工序完成的最小綜合體，也是日常質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，因此，在日常的管理中，應(yīng)加強對單元工程的質(zhì)量控制，客觀考核質(zhì)量等級，科學(xué)分析質(zhì)量缺陷，利用科學(xué)的管理手段將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

篇3

作為水利施工的管理當(dāng)中有兩件大事：除了安全，就是質(zhì)量。質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到施工效益和工程壽命。水利工程施工質(zhì)量的好與壞重在管理與控制。

A、影響水利工程施工質(zhì)量有多種因素：a、人員；b、材料；c、機械；d、方法；e、環(huán)境；f、工程設(shè)計。

B、在施工管理當(dāng)中最重要的是把人管理好，人是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵，一切都是人來操作，在工程施工準(zhǔn)備階段中著重管理以下幾個方面：

a、人員組織，在同具有上崗證的條件下，應(yīng)因材用人，讓每個崗位的人都能充分發(fā)揮自己才能，在采用崗位責(zé)任制時，一定要做到獎罰分明。b、材料采購，材料的好壞直接影響到施工質(zhì)量，沒有合格的材料就沒有合格的工程，嚴(yán)把進料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防謀私不良現(xiàn)象發(fā)生。同時也要作好原材料的保管工作，以防材料超期失效或破壞等事情發(fā)生。c、有效利用機械效率，應(yīng)有專人來管理機械，做到閑暇時間有人督促機械操作人員去保養(yǎng)機械，以免在使用時機械出故障，影響工程施工進度和工程質(zhì)量。d、施工方法很重要，選定合理的施工方法不僅節(jié)約工程施工成本，而且也能提高工程質(zhì)量。比如在砼施工當(dāng)中，同量配料投放順序不同，結(jié)果砼后期強度相差20%。e、環(huán)境也影響工程質(zhì)量，在施工中常見的有兩種，在項目部的生活環(huán)境，盡量改善工人吃、住條件，可以增強工人的自信心和責(zé)任感，認真作好自己本職工作，更有利于工程施工，在工地盡量創(chuàng)造有利于工程的環(huán)境條件，比如砼養(yǎng)護，自然條件不能滿足養(yǎng)護條件，我們可以人工措施創(chuàng)造養(yǎng)護環(huán)境。f、在設(shè)計方面，在施工前認真讀懂設(shè)計意圖，做到按圖施工，確保證工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。

C、在施工過程當(dāng)中應(yīng)加強質(zhì)量管理，應(yīng)注意一下幾點：

a. 施工階段的事前預(yù)控。事前預(yù)控主要是對開工前施工單位提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進行嚴(yán)密的審核，對工程質(zhì)量總目標(biāo)進行分解，了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，開工前對每道工序班組進行技術(shù)、工藝和操作規(guī)程進行交底，充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理優(yōu)勢，對工程質(zhì)量控制對象進行周密分析，提前找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和處理對策。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運到工地的機械等應(yīng)采取核準(zhǔn)制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得進入工地現(xiàn)場，不得投入工程實體。

b.施工階段的過程控制。事中控制的基本途徑是對施工中的作業(yè)工序進行控制。工序控制實行“二級報驗制”。第一級是對已完工序或單元工程，采取班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工單位質(zhì)檢機構(gòu)終檢的質(zhì)檢制度，也就是常說的“三檢制”，第二級是在第一級檢查合格的基礎(chǔ)上，填報“報驗申請單”，報監(jiān)理工程師進行檢驗，并由監(jiān)理工程師核簽評定意見和評定等級，確保不合格產(chǎn)品不流入下道工序。同時對施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，實行“三不放過”原則，運用因果分析圖和排列圖等質(zhì)量統(tǒng)計工具，進行定量和定性分析，查明原因，及時提出有效措施和處理意見，并向有關(guān)部門提出書面報告。

c.施工階段的事后控制。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程按照有關(guān)規(guī)范的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，及時組織驗收，并對試運行的工程進行時時觀測，收集運行中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對已完工程采取有效的保護措施。

D、施工質(zhì)量檢驗是加強質(zhì)量控制一個重要環(huán)節(jié)：

施工質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)是質(zhì)量評定的重要依據(jù)，對檢測數(shù)量、檢測方法的選擇和對檢驗不合格產(chǎn)品的處理原則，也應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點。

a、質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)。工程質(zhì)量檢驗的項目、數(shù)量、方法必須符合《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（試行）的規(guī)定。對涉及工程結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，還要由監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場見證取樣，并送檢符合資質(zhì)要求的檢測機構(gòu)進行檢驗，見證取樣的監(jiān)理工程師應(yīng)在相關(guān)文件上簽字。

b、產(chǎn)品檢驗不合格的處理方式。原材料、中間產(chǎn)品一次抽樣檢驗不合格時，應(yīng)及時對同批次另取兩倍數(shù)量進行取樣檢驗，如仍不合格，應(yīng)立即撤離工程現(xiàn)場，不得使用。單元工程質(zhì)量不合格時，應(yīng)按合同要求進行處理或返工重修，直至再次驗收合格后方可進行后續(xù)工程施工。工程完工的質(zhì)量抽檢不合格，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行處理，合格后方可進行后續(xù)工程施工或驗收。

E、施工質(zhì)量評定僅是質(zhì)量管理與控制的一部分

篇4

建設(shè)單位(蓋章):

廣東省建設(shè)廳制填寫說明

1,工程竣工由建設(shè)單位負責(zé)填寫,向備案機關(guān)提交.

2,填寫要求內(nèi)容認真,語言簡練,字跡清楚.

3,工程竣工一式三份,建設(shè)單位,監(jiān)督站,備案機關(guān)各持一份.

一,工程概況

工程名稱

工程地點

建設(shè)面積

工程造價

結(jié)構(gòu)類型

層數(shù)

地上:層

地下:層

施工

許可證號

監(jiān)理

許可證號

開工日期

驗收日期

監(jiān)督單位

監(jiān)督編號

建設(shè)單位

資

質(zhì)

證

號

勘察單位

設(shè)計單位

總包單位

承建單位

(土建)

承建單位

(設(shè)備安裝)

承建單位

(裝修)

監(jiān)理單位

施工圖

審查單位

二,工程竣工驗收實施情況

(一)驗收組織

建設(shè)單位組織勘察,設(shè)計,施工,監(jiān)理等單位和其他有關(guān)專家組成驗收組,根據(jù)工程特點,下設(shè)苦干專業(yè)組.

1,

組長

副組長

組員

2,專業(yè)組

專業(yè)組

組長

組員

建筑工程

建筑設(shè)備安裝工程

通訊,電視,燃氣等

專業(yè)工程

工程質(zhì)保資料

(二)驗收程序

建設(shè)單位主持驗收會議.

建設(shè),勘察,設(shè)計,施工,監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律,法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況.

審閱建設(shè),勘察,設(shè)計,施工,監(jiān)理單位的工程檔案資料.

驗收組實地查驗工程質(zhì)量.

專業(yè)驗收組發(fā)表意見,驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名.

(三)工程質(zhì)量評定

分部工程

名稱

評定等級

質(zhì)量保證資料評定

觀感質(zhì)量評定

地基與基礎(chǔ)工程

共核查項

其中符合要求項

經(jīng)鑒定符合要求項

應(yīng)得:分

實得:分

得分率:

主體工程

地面與樓面工程

門窗工程

裝飾工程

屋面工程

采曖衛(wèi)生及燃氣工程

建筑電氣安裝工程

通風(fēng)與空調(diào)工程

電梯安裝

工程

(四)驗收人員簽名:

姓名

工作單位

職稱

職務(wù)

(五)工程竣工驗收結(jié)論:

竣工驗收結(jié)論:

建設(shè)單位:

(簽章)

法人代表:

年月日

監(jiān)理單位:

(簽章)

總監(jiān)理工程師:

年月日

施工單位:

(簽章)

法人代表:

年月日

勘察單位:

(簽章)

項目負責(zé)人:

年月日

設(shè)計單位:

(簽章)

篇5

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量；建筑施工；質(zhì)量控制

為了加強建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，認證貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)規(guī)定，承建單位應(yīng)當(dāng)加強對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則，并采用先進的科學(xué)技術(shù)和管理方法，提高建設(shè)工程質(zhì)量。工程質(zhì)量保證措施，貴在“嚴(yán)”字，重在“落實”，核心是“標(biāo)準(zhǔn)化”。全面做到對工程施工前、施工過程中及施工后各個程序的質(zhì)量控制。

一、事前質(zhì)量控制

首先建立施工組織設(shè)計的審批制度，施工組織設(shè)計由項目總工主持，由項目經(jīng)理、質(zhì)檢工程師、試驗工程師共同商討確認實施。施工組織設(shè)計在工程開工前15天報監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。然后進行施工圖紙復(fù)核制度，圖紙的復(fù)核在施工開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由工程部負責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報監(jiān)理工程師，進行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。其次是技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：一是項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。二是施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。三是本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項工程負責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。四是現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。

二、事中質(zhì)量控制

依據(jù)指揮部制定的有關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。工序工程質(zhì)量控制，由技術(shù)部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。各工序作業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。各作業(yè)工序負責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進行嚴(yán)格控制。

三、事后質(zhì)量控制

以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理辦、，我項目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測力度。（1）工序檢測檢驗。首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結(jié)，將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報駐地監(jiān)理工程師，得到駐地監(jiān)理工程師同意后，方能進行正式施工。然后是自檢，自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查，必須強化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。其次是專檢，項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。最后是序交接檢查由施工單位技術(shù)負責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量達標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。（2）驗收及分部分項質(zhì)量評定制度。分項工程施工過程中，各分管負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。質(zhì)檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。（3）竣工自檢。自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成，對工程內(nèi)外業(yè)資料進行綜合質(zhì)量評定。自檢小組由各施工單位技術(shù)負責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對工程質(zhì)量進行檢驗。對分部工程、單位工程、工程項目進行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關(guān)部門，待最后檢驗。

參 考 文 獻

[1]戚振強著．建設(shè)工程項目質(zhì)量管理[M]．機械工業(yè)出版社，2004

[2]建設(shè)工程質(zhì)量控制．中國建筑工業(yè)出版社，2005

篇6

關(guān)鍵詞：水利涵閘工程；質(zhì)量控制；技術(shù)管理；防治措施；

中圖分類號：TV文獻標(biāo)識碼： A

前言：隨著建筑工程的普遍建設(shè)，施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)也越來越標(biāo)準(zhǔn)化，人們對工程質(zhì)量的要求更加的重視，涵閘的運用在水利工程中起著至關(guān)重要的作用，對城市建設(shè)的各個方面都有著深遠的影響，所以對涵閘的施工過程中就要嚴(yán)格控制涵閘的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證涵閘的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。以降低涵閘發(fā)生事故的概率。保證整個水利工程的質(zhì)量。

一、對影響涵閘工程質(zhì)量因素的分析

（一）設(shè)計因素的分析

對于涵閘施工首先最為重要的便是圖紙的設(shè)計，不僅要考慮到工程的可操作性，還要考慮到施工的地理環(huán)境、建筑材料等方面。而多數(shù)的設(shè)計師并沒有經(jīng)過實地的嚴(yán)格考察便依據(jù)經(jīng)驗進行設(shè)計，缺少一定科學(xué)性及使用性，從而導(dǎo)致工程施工運作過程中險情頻頻發(fā)生。

（二）材料因素的分析

原材料質(zhì)量是實施水利工程項目建設(shè)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，若用于項目建設(shè)的砂石、水泥、鋼筋及混凝土等材料的質(zhì)量不能合格，一些材料甚至沒有經(jīng)過試驗檢驗就用于現(xiàn)場施工，這勢必會導(dǎo)致水利工程項目質(zhì)量出現(xiàn)問題。涵閘施工最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方就是工程主體的水泥及混凝土的強度問題。問題包括：

1、砂漿、混凝土比例配合不標(biāo)準(zhǔn)，操作時材料不計量，有的甚至將水泥直接倒在砂堆上隨意進行攪拌，水泥摻量往往偏少，致使攪拌出的砂漿不均，砂、碎石含泥量比較大，致使混凝土及砂漿的強度不夠。

2、石砌體縫隙較大，砂漿、混凝土未能填滿塊石間縫隙，且常伴有裹滿泥漿的塊石，砌筑時圖省事，未能沖洗干凈，阻礙了塊石與砂漿的粘結(jié)，導(dǎo)致砌體整體強度不足。從而導(dǎo)致涵閘整體質(zhì)量降低。

（三）施工因素的分析

在水利項目施工期間，施工建設(shè)隊伍的素質(zhì)，特別是現(xiàn)場技術(shù)員的施工技術(shù)水準(zhǔn)，直接關(guān)系到水利項目建設(shè)的施工質(zhì)量。但是現(xiàn)階段部分水利建設(shè)項目施工技術(shù)人員的施工經(jīng)驗少，專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)低，因而在水利工程施工過程中難以明確各項施工質(zhì)量控制重點，導(dǎo)致施工質(zhì)量控制效果較差。地基是工程的源頭，若不能將地基施工牢靠，那整體工程便也只是虛談。地基的施工與環(huán)境的考察是不可分離的，假如不能正確了解工程施工的地質(zhì)情況，也不進行相應(yīng)危險評估的防治，則極易引起工程建筑的下沉與開裂，更為嚴(yán)重的可能導(dǎo)致工程建筑物的整體坍塌。

二、涵閘工程質(zhì)量問題防治的措施

（一）依據(jù)實地情況對涵閘工程進行設(shè)計

涵閘工程施工圖紙最為重要，這不僅決定著涵閘施工的全過程，而且還影響著安全隱患及施工成本等重大問題。在設(shè)計工程圖紙時，要進行嚴(yán)格的實地考察，將土質(zhì)、施工環(huán)境及危險評估記錄在案，仔細分析各方面因素的影響，綜合實際情況分析設(shè)計是否符合實情的施工圖紙。

（二）嚴(yán)格控制施工材料的配合比

材料禁止選擇使用不合格材料。對于較大顆粒的砂石在配置施工材料時要進行過篩，過篩后要使用沖洗干凈的砂石。混凝土、水灰以及砂漿比的配合比要嚴(yán)格，在進行配置過程中，材料要過秤，使得砂漿控制在 3到5厘米，混凝土坍落度控制在 5到7厘米，力求目標(biāo)準(zhǔn)確，為使配合后的材料強度最大。

（三）有效防止工程裂縫的發(fā)生

利用混凝土澆筑的建筑物常常會在表面出現(xiàn)或大或小的裂縫，造成工程一定的安全隱患，這也是混凝土建筑質(zhì)量的通病。以下是對混凝土質(zhì)量通病的控制：

1、攪拌：混凝土的攪拌有很多方法，較為常見的就是利用攪拌機進行攪拌。在進行混凝土攪拌時，如果攪拌結(jié)束或需要停留1小時以上時，要將攪拌機內(nèi)的混凝土出凈，然后再把一些石子與水放入到攪拌機中，在運行一段時間以后，等里面剩余的混凝土沖洗干凈，避免里面存留水分以腐蝕攪拌機。此外，在施工現(xiàn)場，混凝土攪拌站要盡量和混凝土的使用地或者運輸裝置相接近，以方便混凝土的使用與運輸。

2、混凝土的運輸和澆筑：在運輸設(shè)備進行選擇時，要對混凝土的使用量予以充分的考慮，每天甚至每小時需要混凝土的量，攪拌站與混凝土使用地之間的距離、運輸?shù)缆芳爸苓叺沫h(huán)境與可能都是影響運輸?shù)囊蛩?。所以要盡量做到：首先，運輸?shù)臅r間要短于混凝土的初凝時間，在運輸?shù)倪^程中也要減少不必要的轉(zhuǎn)運過程；其次，運輸?shù)倪^程中，要盡量使混凝土保持均勻性，一定不能出現(xiàn)嚴(yán)重的離析情況發(fā)生，否則就非?？赡苤率?jié)仓笳f我混凝土產(chǎn)生蜂窩及麻面等質(zhì)量問題。對那些使用快硬性水泥或著摻加促凝劑的混凝土，最長的運輸時間一定要通過實驗才能確定

3、混凝土的養(yǎng)護：在混凝土澆筑完成以后，因為水泥的水化作用，就會漸漸的凝固成固體，要想實現(xiàn)這一過程就一定要保證混凝土澆筑后保持在一個適當(dāng)?shù)臏囟扰c適度的環(huán)境下，在現(xiàn)實的施工程中，可以運用夜間澆筑混凝土的方法進行混凝土的振搗與抹面的操作，并在壓砂整平后使用保溫材料進行保溫，當(dāng)白天的溫度達到0度以上，最后實施抹面與壓紋操作時，實施完上述過程后進行加厚保溫，以避免空氣對流現(xiàn)象的發(fā)生。需要注意的是對那些使用抗凍劑的混凝土施工，在空氣中的表面的部分，要使用彩膠布與草袋進行覆蓋，而不能使用水來養(yǎng)護。

4、強度的控制：水利涵閘工程混凝土的極限抗壓強度的齡期應(yīng)與設(shè)計齡期要保持一致，應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)條件養(yǎng)護的試件抗壓強度為混凝土施工質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)。要由試驗來確定不同齡期的混凝土抗壓強度比值。抗壓強度是現(xiàn)場混凝土質(zhì)量檢驗的主要內(nèi)容，所以要保證取樣的數(shù)量符合規(guī)范的要求。

（四）施工作業(yè)技術(shù)的改進措施

為了防止或減少混凝土和砂漿等材料的收縮開裂問題，我們針對混凝土及砂漿的使用，可摻入符合標(biāo)準(zhǔn)量的膨脹劑，得到無收縮的高強度混凝土及砂漿材料，使用后可以大大提高石砌體的結(jié)構(gòu)密實度，以及材料的抗?jié)B抗裂性能。

（五）涵閘工程的加固措施

對涵閘工程進行加固措施是保證工程質(zhì)量的一項有效的操作手段。例如：注重工作閘門的門槽以及門楣，重新進行澆筑加固；更換工作閘門并更新開啟和關(guān)閉設(shè)備；采用預(yù)制混凝土護坡，下面鋪設(shè)沙石墊層，在低洼處采用混合砂石料回填；加強消力池后面的護坡，并進行定期的修復(fù)及維護等；還可以通過增加橋頭堡等方式布置多重自動化控制設(shè)備。

三、涵閘工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容

明確工程的行業(yè)屬性后, 工程質(zhì)量驗收的劃分是進行工程質(zhì)量評定的前提, 劃分應(yīng)由施工單位及建設(shè)(監(jiān)理)單位組織設(shè)計共同研究確定。應(yīng)結(jié)合其特征進行涵閘工程質(zhì)量驗收的合理劃分, 在參照水利工程劃分的基礎(chǔ)上, 涵閘項目的單位工程、部位及工序可作如下劃分。

1、單位工程：水利涵閘工程中的獨立核算項目應(yīng)是一個單位工程。

2、部位：涵閘工程的部位劃分應(yīng)結(jié)合其結(jié)構(gòu)組成, 按主要部位劃分為：上游聯(lián)結(jié)段、下游聯(lián)結(jié)段、地基基礎(chǔ)、閘室段及防滲工程、閘門及啟閉機制作與安裝、電氣設(shè)備安裝、附屬實施及其他等七個部位。

3、工序：按工序劃分為：范本、預(yù)應(yīng)力筋、土石方、鋼筋、砌體、混凝土工程、樁基礎(chǔ)、防滲板樁( 防滲墻) 、設(shè)備安裝、構(gòu)件安裝、金屬結(jié)構(gòu)制作、裝飾、其它工程等。

四、涵閘工程的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

明確了工程質(zhì)量驗收的劃分后, 在工程的施工過程中就可以按單位工程、部位及工序三級進行涵閘工程的質(zhì)量檢驗及評定。同時因電氣設(shè)備和啟閉機是涵閘正常運轉(zhuǎn)的重要控制部分, 在其設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量合格后的基礎(chǔ)上進行涵閘工程的質(zhì)量評定。單位工程所含部位的工序均合格, 則該單位工程應(yīng)評為合格等級, 在評定合格的基礎(chǔ)上, 全部部位檢驗項目合格率的平均值達到85%, 則該單位工程應(yīng)評為優(yōu)良等級。

工程項目質(zhì)量評定的基礎(chǔ)是工序的質(zhì)量評定, 其質(zhì)量檢驗評定必須經(jīng)外觀項目檢查合格后,才能進行允許偏差項目的檢驗。進行抽樣檢驗時,為反映工程的實際情況應(yīng)采用抽樣取點的方式, 必要時可運用概率論確定取樣部位。對不符合質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)的工序要進行及時處理。

工序質(zhì)量等級評定后進行部位的質(zhì)量評定。在電氣設(shè)備安裝及閘門和啟閉機制作安裝兩部位質(zhì)量評定時, 應(yīng)在設(shè)備質(zhì)量合格證書及使用說明書齊全的基礎(chǔ)上進行評定。單位工程的質(zhì)量評定是在其所含的部位質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)上進行的。

五、涵閘工程質(zhì)量驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

涵閘工程驗收評定的程序與組織的順序：監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責(zé)人等進行工序驗收?？偙O(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行部位驗收。對重點的階段或部位驗收要邀請質(zhì)量監(jiān)督部門的有關(guān)人員和勘察設(shè)計單位的負責(zé)人參加。單位工程竣工以后,施工單位自行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量的檢查與評定, 并向建設(shè)單位遞交工程驗收報告。在建設(shè)單位接到報告后, 要由建設(shè)單位負責(zé)人組織施工、設(shè)計機監(jiān)理等單位負責(zé)人并邀請質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)人員進行單位工程驗收,。

驗收的主要內(nèi)容是鑒定已完工程的質(zhì)量，檢查已經(jīng)完成工程的形象面貌,；檢查在建工程的建設(shè)情況；檢查待建工程的主要技術(shù)措施落實情況和工程計劃安排, 以及是否具備后續(xù)工程施工條件；檢查投入使用工程是否具備運用條件, 對能否驗收提出意見；提出對驗收遺留問題的處理要求。

綜上所述：

水利工程中的涵閘工程設(shè)計多個工種多個項目，其對質(zhì)量的要求一直是我們研究的課題，故對涵閘施工的技術(shù)問題，就需要我們予以高度的重視，只有不斷提高涵閘施工的技術(shù)及提高管理的標(biāo)準(zhǔn)，才能在很大的程度上保證涵閘的質(zhì)量以及整個水利工程的質(zhì)量。

參考文獻

[1] 溫明磊，楊淼.. 試論涵閘工程施工技術(shù)管理 [J]. 河南科技,2013(16).

[2] 甄亞歐,李紅艷.. 關(guān)于涵閘工程施工技術(shù)管理探討[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版）.2013(6)

篇7

關(guān)鍵詞：水利工程施工；質(zhì)量管理

Abstract: the construction of water conservancy projecthas become a focus of the project in china. Its quality problem has been the focus of national. For theconstruction of water conservancy projects, quality control, is very important, it played an important role inthe national condition, quality control of small and medium-sized water conservancy project is the priority among priorities.

Keywords: hydraulic engineering construction; quality management

中圖分類號： TU71 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2013）

水利工程的建設(shè)具有著利國利民的作用，興建水工程才能控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并進行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民生活和生產(chǎn)對水資源的需要，中小型水利工程的建設(shè)尤其是關(guān)系民生的重要問題。規(guī)模技術(shù)難度相對較小的中小型水利工程建設(shè)的難點是質(zhì)量控制。

1影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

防洪工程“百年大計，質(zhì)量第一”。由于防洪工程產(chǎn)品建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員、材料、機械、方法和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1人員：包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素

質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2材料：材料的管理應(yīng)從以下幾個方面控制：嚴(yán)把材料采購關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。

1.3機械：施工機械設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設(shè)備選型時，應(yīng)注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性等。

1.4方法：包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進度推遲，質(zhì)量達不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

1.5環(huán)境：環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點。因此應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。

2提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工

程質(zhì)量管理工作，以對人民負責(zé)和對歷史負責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責(zé)來。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序

嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關(guān)口，任何項目上階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計審批制度，未獲批準(zhǔn)的項目不準(zhǔn)開工，堅決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進行質(zhì)量評定，任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的評價意見。

2.3大力推行水利工程建設(shè)“三制”

實踐證明，水利工程建設(shè)推行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制（即“三制”），是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場經(jīng)濟規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個方面保證工程質(zhì)量。在進行招標(biāo)投標(biāo)時，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)；不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實際業(yè)績。特別要重視工程項目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實改變少數(shù)項目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

2.4制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

2.5強化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方

案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運到工地的機械等進行控制，凡未經(jīng)項目監(jiān)理部同意，不得進入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報“報驗申請單”，報工程指揮部復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗合格后由監(jiān)理工程師負責(zé)終驗，保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工，對單元工程、監(jiān)理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質(zhì)量等級，以確保每道工序都達到設(shè)計和規(guī)范要求。另外，質(zhì)檢人員全過程旁站監(jiān)督，監(jiān)理工程師隨時巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過程等實行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對工程質(zhì)量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不接受經(jīng)驗教訓(xùn)不放過。施工單位及負責(zé)人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項目監(jiān)理部提出書面報告?zhèn)浒?。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關(guān)人員檢查驗收。

2.6嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。①技術(shù)責(zé)任制：要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；②施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負責(zé)人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)；③圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術(shù)檔案，達到消除差錯的目的；④技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)；⑤技術(shù)復(fù)核：在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進行復(fù)核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質(zhì)量事故；⑥材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；⑦技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整

理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術(shù)負責(zé)人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；⑧工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

2.7施工階段的質(zhì)量控制

施工階段是形成工程質(zhì)量最為關(guān)鍵的階段，它將“藍圖”中的各種意圖變?yōu)楝F(xiàn)實，為了達到“預(yù)防為主”的目的，必須要加強施工階段的質(zhì)量控制。為了加強對施工項目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，施工階段質(zhì)量可分為事前、事中和事后控制3個階段。

2.7.1事前質(zhì)量控制

指在正式施工前進行的質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制，并且施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制要貫穿于施工全過程中。

2.7.1.1施工準(zhǔn)備工作的范圍

①全場性施工準(zhǔn)備，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準(zhǔn)備；②單位工程施工準(zhǔn)備，是以一個建筑物或構(gòu)筑物為對象而進行的施工準(zhǔn)備；③分部工程施工準(zhǔn)備,是以單位工程中的一個分部工程或冬、雨期施工為對象而進行的施工準(zhǔn)備；④項目開工前的施工準(zhǔn)備，是在擬建項目正式開工前所進行的一切施工準(zhǔn)備；⑤項目開工后的施工準(zhǔn)備，是在擬建項目開工后，每個施工階段正式開工前所進行的施工準(zhǔn)備。

2.7.2施工準(zhǔn)備的內(nèi)容

①技術(shù)準(zhǔn)備包括:熟悉和審查項目的施工圖紙；水利工程施工驗收規(guī)范；編制項目施工組織設(shè)計等；②物質(zhì)準(zhǔn)備包括重要原材料準(zhǔn)備、半成品、構(gòu)配件、施工機具準(zhǔn)備等；③組織準(zhǔn)備包括:建立項目組織機構(gòu),建立以項目經(jīng)理為核心，技術(shù)負責(zé)人為主，專職質(zhì)量員、施工員、施工班組長組成的質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機制，集結(jié)施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育等。④施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括：控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點“三通一平”，生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的準(zhǔn)備；組織機具、材料進場；編制冬雨季節(jié)性施工措施，編制工程質(zhì)量管理制度等。

2.7.3事中質(zhì)量控制

指在施工過程中所進行的質(zhì)量控制工作事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查;施工項目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，設(shè)計變更有手續(xù)。質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護有措施，行使質(zhì)控有否決（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常隱蔽未經(jīng)驗收、質(zhì)量問題未處理，擅自變更設(shè)計圖紙,擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對質(zhì)量予以否決)。質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測量、放線記錄,沉降。圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告,施工記錄,隱蔽工程記錄，設(shè)計變更記錄，調(diào)試、試壓運行記錄，竣工圖等都要編目建檔)。

2.7.4事后質(zhì)量控制

是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其具體工作內(nèi)容有：①成立驗收小組，組織調(diào)試運行。②準(zhǔn)備驗收資料。③按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定。

篇8

關(guān)鍵詞：

一、建筑工程監(jiān)理的主要質(zhì)量控制工作

1、事前認真閱讀理解圖紙，了解設(shè)計意圖。

每個檢驗批、分項工程施工前，作為監(jiān)理人員必須認真閱讀理解圖紙，弄清設(shè)計意圖，并且了解現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場情況及設(shè)計圖紙做到心中有數(shù)。針對承包商的施工組織設(shè)計和技術(shù)狀況，找出易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)，及早與承包商技術(shù)負責(zé)人共同商討并采取預(yù)防措施。

2、注重交流，與承包商保持平等合作關(guān)系。

監(jiān)理與承包商的關(guān)系，雖然是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，但在建筑市場上乃是平等的責(zé)任主體。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員，為充分發(fā)揮自身作用，就必須注意與承包商技術(shù)人員，特別是技術(shù)負責(zé)人要多交流、多溝通，探討對施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的改進方法，做到事前控制，預(yù)防在先。不要以為質(zhì)量管理上就是監(jiān)理說了算，動不動就下“停工指令”，這是做不好監(jiān)理工作的。就承包商來講，如果監(jiān)理人員事前進行了交底，在施工過程中要嚴(yán)格按照要求施工，不能討價還價，打“折扣”。

3、認真審查工程開工報告。

審查承包商的工程開工報告，主要是檢查其施工組織設(shè)計、總進度計劃、施工合同、工程施工許可證及機械、材料、人員和有關(guān)配合比試驗等是否落實、是否完善。這些審查對即將開展的施工非常重要，一般施工前準(zhǔn)備工作做得越充分，施工過程就會比較順利，影響工程質(zhì)量的不良因素就會大為減少。審查完結(jié)后即可由總監(jiān)簽字認可，下達開工令。另外，作為現(xiàn)場監(jiān)理必須對承包商某項工程的準(zhǔn)備情況了如指掌，才能在施工中防患于未然。審批開工報告，其實就是檢查施工準(zhǔn)備情況是否滿足開工要求。

4、隨時檢查進場材料質(zhì)量并嚴(yán)格按材料驗收要求檢測，把好材源關(guān)。

材源及材質(zhì)往往對工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。在施工過程中，工程材料來源渠道復(fù)雜、種類繁多，如砂、石、磚、水泥、鋼材、外加劑等。因此在現(xiàn)場除按規(guī)定對材料抽檢外，若發(fā)現(xiàn)材料來源有變化或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，應(yīng)及時檢查復(fù)試，及早進行處理，不要因誤時誤檢而造成巨大損失。因為對承包商來說，一般在發(fā)現(xiàn)問題較早或較小的情況下，還是較容易改正的。

5、按規(guī)定做好每道工序驗收工作，控制好每道工序的工程質(zhì)量。

對工序的質(zhì)量控制就是對承包商的檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄要認真審查其是否符合設(shè)計圖紙、質(zhì)量驗收規(guī)范要求。每道工序完工后，必須在承包商“三檢”的基礎(chǔ)上經(jīng)監(jiān)理驗收認可后方可進入下道工序施工，這是監(jiān)理的神圣職責(zé)。不要因施工工期緊而放棄或因太繁瑣而減少程序。這樣不僅造成監(jiān)理失職失控，而且也會助長承包商不重視搞好施工質(zhì)量的思想。每道工序檢查驗收時，要嚴(yán)格按規(guī)范要求進行，該量的尺寸要量，該檢測試驗的要檢測試驗，這樣“嚴(yán)”字當(dāng)頭，使大家對工程質(zhì)量做到思想重視，施工認真，這對承包商、對監(jiān)理都有好處。在工序質(zhì)量檢查驗收過程中，特別要注意規(guī)范要求的檢查數(shù)量和取樣要求，檢查數(shù)量不應(yīng)小于規(guī)范要求;同時取樣要有代表性，盡力排除人為干擾。只有客觀地對工程產(chǎn)品取樣檢查，且樣品數(shù)量達到要求，才能說明檢查驗收的樣品代表了要檢查驗收的實體。如對磚墻砂漿飽滿度的檢查驗收，如果取樣部位的數(shù)量不足，且取樣不客觀，對砂漿飽滿度達不到要求的墻體就有可能定為“合格”，這將會給工程質(zhì)量帶來隱患。

6、與承包商同心協(xié)力消除質(zhì)量通病。

房屋的墻體開裂、屋面滲漏，砼的蜂窩、麻面、漏漿、露筋等質(zhì)量通病的防治與處理，要與承包商共同探討。在現(xiàn)有施工技術(shù)和設(shè)備條件下，應(yīng)采取什么措施以達到質(zhì)量要求。在工程施工前要對施工人員進行監(jiān)理技術(shù)交底;在施工過程中認真抓好各工序驗收和關(guān)鍵部位監(jiān)理工作。這樣，對質(zhì)量通病的防范將會起到明顯的效果。

7、對監(jiān)理指令及質(zhì)量問題處理追蹤到底，認真落實。

工程項目施工往往不是一帆風(fēng)順的，而現(xiàn)場監(jiān)理人員對承包商的機械及人員組織特點應(yīng)充分了解，對產(chǎn)生的質(zhì)量問題應(yīng)有一定的預(yù)見性，應(yīng)以事前控制、減少損失為宗旨。但有時也不得不采取一些強制措施，下達一些指令和對質(zhì)量問題提出處理意見。更重要的是還必須對這些指令及意見跟蹤到底，認真落實。如果只滿足于指令下達了，處理意見也提了，承包商執(zhí)不執(zhí)行不予監(jiān)理落實，就會使監(jiān)理留于形式，同時也會助長承包商不重視監(jiān)理意見，不拿監(jiān)理當(dāng)回事的惡習(xí)，從而直接影響工程質(zhì)量。如某工程土方回填土達到5m深，承包商不按規(guī)范施工，監(jiān)理指令又不執(zhí)行，引起回填土下塌、開裂，導(dǎo)致不得不采用灰土擠壓樁來補救，既影響了工期，又增加了造價。

二、質(zhì)量驗收

1、單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批的劃分。

每項工程開工前，監(jiān)理要督促承包商及時劃分好檢驗批、分項工程、分部工程，并報監(jiān)理及業(yè)主批準(zhǔn)。這樣做為日后質(zhì)量評定及工程驗收打好基礎(chǔ)。不要等到工程全部完工后才予以劃分，這樣不利于施工過程中及時開展質(zhì)量評定及施工質(zhì)最管理資料歸檔。檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程、分部工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。如地基基礎(chǔ)中的分項工程一般劃分為一個檢驗批;有地下層的可按不同地下層劃分。分部工程一般有10項，包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水與采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、智能建筑、電梯安裝及建筑節(jié)能工程。

單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立的使用功能的建筑物或構(gòu)筑物。如有一個變形縫的房屋，可劃分為兩個單位工程來驗收。

2、分部工程、分項工程、檢驗批的驗收。

劃分好檢驗批、分項工程、分部工程及單位工程后，質(zhì)量管理目標(biāo)就明確了，承包商質(zhì)量管理目標(biāo)也有了。對各檢驗批、分項工程的質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)力求做到各工序加強事前督促、控制關(guān)鍵點。確保事后驗收一次性通過。驗收應(yīng)根據(jù)GB503000一2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及GB50319一2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》進行。但是質(zhì)量驗收工作在日常工作中往往難于堅持，常常會流于形式。要改變這種形象，最好應(yīng)以監(jiān)理驗收評定分?jǐn)?shù)為依據(jù)來獎優(yōu)罰劣。只有這樣，才能引起各方對質(zhì)量驗收工作的重視，同時也能進一步完善質(zhì)量控制工作。

篇9

防洪工程“百年大計，質(zhì)量第一”。由于防洪工程產(chǎn)品建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員、材料、機械、方法和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1“人員”包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2“材料”材料的管理應(yīng)從以下幾個方面控制：嚴(yán)把材料采購關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。

1.3“機械”施工機械設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設(shè)備選型時，應(yīng)注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性等。

1.4“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進度推遲，質(zhì)量達不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

1.5“環(huán)境”環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點。因此應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。

2提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負責(zé)和對歷史負責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責(zé)來。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序

嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關(guān)口，任何項目上-階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計審批制度，未獲批準(zhǔn)的項目不準(zhǔn)開工，堅決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進行質(zhì)量評定，任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的評價意見。

2.3大力推行水利工程建設(shè)“三制”

實踐證明，水利工程建設(shè)推行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制（即“三制”），是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場經(jīng)濟規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個方面保證工程質(zhì)量。在進行招標(biāo)投標(biāo)時，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)；不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實際業(yè)績。特別要重視工程項目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實改變少數(shù)項目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

2.4制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。2.5強化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運到工地的機械等進行控制，凡未經(jīng)項目監(jiān)理部同意，不得進入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。

事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報“報驗申請單”，報工程指揮部復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗合格后由監(jiān)理工程師負責(zé)終驗，保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工，對單元工程、監(jiān)理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質(zhì)量等級，以確保每道工序都達到設(shè)計和規(guī)范要求。另外，質(zhì)檢人員全過程旁站監(jiān)督，監(jiān)理工程師隨時巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過程等實行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對工程質(zhì)量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不接受經(jīng)驗教訓(xùn)不放過。施工單位及負責(zé)人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項目監(jiān)理部提出書面報告?zhèn)浒浮?/p>

事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關(guān)人員檢查驗收。

2.6嚴(yán)格技術(shù)管理

篇10

實踐證明，水利工程建設(shè)推行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制(即“三制”)，是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場經(jīng)濟規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個方面保證工程質(zhì)量。在進行招標(biāo)投標(biāo)時，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)，不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實際業(yè)績。特別要重視工程項目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實改變少數(shù)項目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

質(zhì)量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運到工地的機械等進行控制，凡未經(jīng)項目監(jiān)理部同意，不得進入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。

事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機構(gòu)與質(zhì)檢制度。第二級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報“報驗申請單”，報工程指揮部復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗合格后由監(jiān)理工程師負責(zé)終驗，保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工。對單元工程、監(jiān)理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質(zhì)量等級，以確保每道工序都達到設(shè)計和規(guī)范要求。另外，質(zhì)檢人員全過程旁站監(jiān)督，監(jiān)理工程師隨時巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過程等實行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對工程質(zhì)量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不接受經(jīng)驗教訓(xùn)不放過。施工單位及負責(zé)人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項目監(jiān)理部提出書面報告?zhèn)浒浮?/p>

事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關(guān)人員檢查驗收。