導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全環(huán)保的建議和想法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)污染；生態(tài)農(nóng)業(yè)；環(huán)保農(nóng)村

中圖分類號(hào)：[X171.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）08-00-01

我國具有五千多年的悠久歷史，在遠(yuǎn)古時(shí)期我國的先人就開始進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植。進(jìn)入現(xiàn)代后，尤其是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)種植的實(shí)施，在一定程度上提高了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量，但是也帶來了很多的環(huán)保問題，造成大量的農(nóng)田受到土壤沙化、板結(jié)、化學(xué)污染等，對(duì)我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)種植發(fā)展帶來了隱患，也給農(nóng)村生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。所以，必須在進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植的同時(shí)，要重視農(nóng)村環(huán)境和農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。對(duì)農(nóng)村進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)保農(nóng)村建設(shè)，是促進(jìn)我國環(huán)保大局，保障人民群眾的飲食安全的重要舉措。因此，必須要采取措施進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)保農(nóng)村的建設(shè)治理，只有這樣，才能促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

一、農(nóng)業(yè)已成“面源污染最廣泛的行業(yè)”

1.國外的現(xiàn)狀

歐洲和美國等大多數(shù)發(fā)達(dá)國家，由于工業(yè)化程度較高，在進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植的時(shí)候都是仿著工業(yè)化的模式進(jìn)行的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理，結(jié)果在全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過程中，造成了大量的化學(xué)物污染、水和土壤資源受到污染等農(nóng)業(yè)面源污染，造成了嚴(yán)重的生態(tài)災(zāi)難。因此，歐美等發(fā)達(dá)國家在上個(gè)世紀(jì)七、八十年代就開始大規(guī)模進(jìn)行農(nóng)業(yè)面源污染控制，并制定了相應(yīng)的法律進(jìn)行約束。

2.我國的現(xiàn)狀

我國人口眾多，人均耕地面積也較少，而且土地資源分布不均勻，造成我國的農(nóng)業(yè)種植不合理。因?yàn)橥恋厣?，很多農(nóng)村地區(qū)過度追求農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量以及耕地的數(shù)量，造成現(xiàn)有土地被施入大量的肥料，造成土地化學(xué)污染及板結(jié)，有的地區(qū)還大肆進(jìn)行毀林開荒，造成水土流失及土地沙化。這些都導(dǎo)致我國農(nóng)村土地?zé)o法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)種植的良好效果，造成農(nóng)業(yè)面源性污染。目前，從我國農(nóng)村土地受到面源污染的角度來看，造成這個(gè)問題的根本原因就是在農(nóng)業(yè)種植中大量使用化學(xué)肥料和農(nóng)藥，而且使用的這些產(chǎn)品多是在國際上不允許使用，沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國農(nóng)田平均農(nóng)藥使用量是世界平均水平的兩倍多，化學(xué)肥料使用量是發(fā)達(dá)國家的三倍，在我國市場(chǎng)上流通的蔬菜里，九成以上都有農(nóng)藥殘留，四成以上農(nóng)藥殘留超標(biāo)，在我國農(nóng)村有一多半的自然水源被污染。

二、農(nóng)業(yè)污染的本質(zhì)問題尤需關(guān)注

1.庸俗化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造成農(nóng)業(yè)污染

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的庸俗化，一方面使得消費(fèi)增長(zhǎng)，一方面為加速城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程而盲目進(jìn)行土地資源投資，加上過度開采地下水資源進(jìn)行地表灌溉，使得農(nóng)業(yè)資源日益短缺，情況惡化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和環(huán)境污染成為惡性循環(huán)。

2.規(guī)?；拇笮同F(xiàn)代種植業(yè)造成農(nóng)業(yè)污染

隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，很多企業(yè)都在農(nóng)村建廠生產(chǎn)。在農(nóng)村的這些龍頭企業(yè)一方面享受政府的優(yōu)惠政策，不斷追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行蔬菜種植、農(nóng)田育種、畜牧養(yǎng)殖等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)；一方面在生產(chǎn)過程中使用大量的農(nóng)藥、化肥、添加劑、保鮮劑等化學(xué)原料，造成農(nóng)田以及農(nóng)村周邊環(huán)境出現(xiàn)空氣污染、化學(xué)物污染、水污染、噪聲污染、固廢污染等問題。

3.從中進(jìn)行的反思

反思在過去二十年，我國農(nóng)村在新的發(fā)展戰(zhàn)略、新的農(nóng)業(yè)政策政策中，一方面圓滿實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的目標(biāo)，另一方面，導(dǎo)致農(nóng)村生態(tài)環(huán)境受到破壞，造成糧食等產(chǎn)生不安全因素。因此在新農(nóng)村建設(shè)中，應(yīng)該以生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)保農(nóng)村為建設(shè)的重心，以改善農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境和污染治理為工作目標(biāo)。最大限度的恢復(fù)農(nóng)村的自然生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的同步可持續(xù)發(fā)展。在建設(shè)過程中，應(yīng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)農(nóng)村地區(qū)的生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)保建設(shè)工作。

三、新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)突出生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)保農(nóng)村

1.新農(nóng)村建設(shè)的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)點(diǎn)

應(yīng)該在農(nóng)業(yè)科技含量上加大投入，減少化肥農(nóng)藥的使用，進(jìn)行退耕還林，減少企業(yè)對(duì)農(nóng)村環(huán)境造成的污染，只有對(duì)存在的問題進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，才能提高我國農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境。

2.環(huán)保農(nóng)村的建設(shè)方式

按照科學(xué)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、高效經(jīng)濟(jì)的概念進(jìn)行環(huán)保農(nóng)村的建設(shè)，從環(huán)境治理、廢物利用、生態(tài)能源、生態(tài)種植和養(yǎng)殖等方面進(jìn)行建設(shè)。通過鋪設(shè)鄉(xiāng)村油路改善道路環(huán)境，并對(duì)道路兩側(cè)進(jìn)行樹木種植；提倡農(nóng)村修建沼氣池，利用沼氣這種生態(tài)能源進(jìn)行照明等；建設(shè)生態(tài)建筑，減少能源消耗；發(fā)展生態(tài)種植和養(yǎng)殖，貫徹科學(xué)發(fā)展觀；成立農(nóng)村環(huán)保志愿隊(duì)伍，進(jìn)行環(huán)保宣傳以及環(huán)境治理。

四、積極開展新農(nóng)村建設(shè)試驗(yàn)

1.利用生態(tài)建筑，推行環(huán)保農(nóng)村理念

隨著農(nóng)村家庭生活水平的提高，很多家庭都進(jìn)行房屋的翻建，這個(gè)時(shí)候房屋的建設(shè)應(yīng)按照農(nóng)村的實(shí)際，建設(shè)生態(tài)建筑。房屋建筑的材料盡量選取可回收的建材，而不去采用鋼筋、水泥等建材。

2.利用生態(tài)農(nóng)業(yè)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀

在農(nóng)村除了進(jìn)行生態(tài)建設(shè)達(dá)到環(huán)保農(nóng)村的理念外，還可以進(jìn)行態(tài)農(nóng)業(yè)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。目前在農(nóng)村比較普遍的生態(tài)農(nóng)業(yè)有生態(tài)種植和生態(tài)養(yǎng)殖兩種。生態(tài)種植主要是采用微生物技術(shù)進(jìn)行輪作制，利用生物自身產(chǎn)生植物生長(zhǎng)需要的肥料，實(shí)現(xiàn)綠色種植，最終既提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，又提高了它的質(zhì)量；生態(tài)養(yǎng)殖就是利用無污染的水域及天然餌料，按照特定的養(yǎng)殖模式進(jìn)行增殖、養(yǎng)殖，投放無公害飼料，也不施肥、灑藥。

五、結(jié)語

綜上所述，在我國以人為本為出發(fā)點(diǎn)的科學(xué)發(fā)展觀前提下，通過對(duì)農(nóng)村生態(tài)進(jìn)行的治理，利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)、高效經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)種植可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，完成生態(tài)農(nóng)業(yè)、環(huán)保農(nóng)村的建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)的過程中，必須牢固樹立“生態(tài)農(nóng)業(yè)、環(huán)保農(nóng)村”的環(huán)保理念，嚴(yán)格履行環(huán)保職責(zé)，使農(nóng)村真正實(shí)現(xiàn)生態(tài)化、環(huán)?；?。

參考文獻(xiàn)：

[1]覃源.淺談新農(nóng)村建設(shè)中的生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題[J].科技視界，2012（16）.

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1.1綠色施工的概念

建設(shè)部2007年頒布的《綠色施工導(dǎo)則》對(duì)綠色施工的定義是：綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源和減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）。實(shí)際上，綠色施工不僅包括對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全封閉、沒有噪聲、沒有揚(yáng)塵、綠化工地等內(nèi)容，還包括使用降耗環(huán)保型的施工設(shè)備和技術(shù)，保護(hù)生態(tài)和周圍環(huán)境，節(jié)約水、電及材料等資源和能源。

1.2綠色施工與傳統(tǒng)施工的區(qū)別

綠色施工與傳統(tǒng)施工既有聯(lián)系又有區(qū)別，聯(lián)系的是綠色施工是按照科學(xué)發(fā)展的理念對(duì)傳統(tǒng)施工進(jìn)行創(chuàng)新和提升，但綠色施工與傳統(tǒng)施工又有著很大的區(qū)別。安全、質(zhì)量、工期和成本是傳統(tǒng)施工的控制目標(biāo)，而綠色施工還把環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約作為主控目標(biāo)，綠色施工強(qiáng)調(diào)保護(hù)環(huán)境和高效利用資源，強(qiáng)調(diào)國家和地方的可持續(xù)發(fā)展，是達(dá)到對(duì)自然壞境和人類社會(huì)影響最小、資源得到高效利用和保護(hù)的一種施工模式。而傳統(tǒng)施工當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源發(fā)生矛盾時(shí)，總是以浪費(fèi)資源和破壞環(huán)境為代價(jià)。顯然，傳統(tǒng)的施工模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求。

1.3綠色施工發(fā)展現(xiàn)狀

建筑在建造和使用過程中，既消耗著大量的自然資源，又增加環(huán)境負(fù)荷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建造各類建筑物及其附屬設(shè)施消耗了人類從自然界獲取50%以上的原材料，建筑帶來的空氣、光和電磁等污染均占環(huán)境總污染的34%，人類活動(dòng)產(chǎn)生垃圾總量的40%是建筑工程產(chǎn)生的，故落實(shí)實(shí)施建筑業(yè)的節(jié)能減排已經(jīng)成為國家的中心任務(wù)，綠色施工也成為工程界研究的熱點(diǎn)問題。2006年6月實(shí)施的《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》主要針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，沒有對(duì)施工環(huán)節(jié)提出嚴(yán)格要求。2007年建設(shè)部的《綠色施工導(dǎo)則》提出施工環(huán)節(jié)中的“四節(jié)一環(huán)保”，僅是對(duì)實(shí)施綠色施工提出建議和提供指導(dǎo)，并沒有要求強(qiáng)制執(zhí)行。當(dāng)前，我國建筑企業(yè)數(shù)量很多，但質(zhì)量參差不齊。一些大型施工企業(yè)在施工中，已利用現(xiàn)場(chǎng)沉淀水來清洗道路，采用綠色環(huán)保的建材及周轉(zhuǎn)性材料，利用太陽能照明等一些有效措施，以達(dá)到保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的目的，但規(guī)模小，技術(shù)不夠成熟。我國真正能達(dá)到綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建筑數(shù)量很少。據(jù)調(diào)查真正獲得建設(shè)部頒發(fā)的綠色建筑標(biāo)識(shí)的工程比例不足1%。我國綠色施工的發(fā)展尚處于初級(jí)階段，要大力推進(jìn)任務(wù)還很艱巨，推進(jìn)過程中還存在一系列問題。

2綠色施工推進(jìn)中存在的問題

2.1施工成本問題

施工方的首要目標(biāo)是用最低的成本、最短的工期完成項(xiàng)目，推進(jìn)綠色施工一般都會(huì)增加施工成本，因此綠色施工與施工承包方在短期目標(biāo)的價(jià)值取向上明顯不一致，這將導(dǎo)致綠色施工難以推進(jìn)。

2.2行政監(jiān)督管理缺失，激勵(lì)機(jī)制不健全

我國還沒有系統(tǒng)科學(xué)的制度對(duì)綠色施工給以促進(jìn)、評(píng)價(jià)和管理，即目前政府、建設(shè)方、施工方?jīng)]有形成目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、考核便捷的促使綠色施工落實(shí)到位的政策、法規(guī)體系，有些建筑企業(yè)雖有綠色施工的想法，但由于缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，在成本控制的壓力下只能望而卻步。

2.3施工技術(shù)和施工工藝難以滿足綠色施工的要求

綠色施工是世界各國大力推行的一種以節(jié)約資源、降低消耗和減少污染為宗旨的清潔生產(chǎn)方式。但當(dāng)前我國建筑行業(yè)對(duì)綠色施工技術(shù)的系統(tǒng)研究不夠深入，采用的還是針對(duì)安全、質(zhì)量和工期這三大目標(biāo)的傳統(tǒng)施工技術(shù)和施工工藝，缺乏綜合“四節(jié)一環(huán)保”的綠色施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及量化指標(biāo)，針對(duì)建筑工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝和裝飾工程等環(huán)節(jié)的綠色施工技術(shù)研究尚處于起步階段。2.4工業(yè)化施工水平不高工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)綠色施工的重要途徑。工業(yè)化建筑是目前國際住宅建筑行業(yè)發(fā)展的主流，住宅工業(yè)化建設(shè)效率是傳統(tǒng)住宅建設(shè)的3～4倍，同時(shí)更可以大大縮短工程建設(shè)周期，減少污染，降低噪聲，保證綠色建筑和綠色施工持續(xù)有效地推行。中國綠色工業(yè)化建筑還不到2000×104m2，而未來5年內(nèi)中國還將面臨45×108m2的新增住宅，故建筑工業(yè)化在我國實(shí)際應(yīng)用的程度很低，這也阻礙了我國綠色施工推進(jìn)的步伐。

3綠色施工發(fā)展對(duì)策分析

3.1建立科學(xué)的綠色施工法律法規(guī)和制度體系

科學(xué)系統(tǒng)的法律法規(guī)、制度體系是推動(dòng)綠色施工及其技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵。建筑從業(yè)人員自覺保護(hù)環(huán)境的意識(shí)和對(duì)綠色施工重要性的認(rèn)識(shí)還不足，因此需要政府相關(guān)部門建立強(qiáng)制推進(jìn)的法律法規(guī)和制度。法律法規(guī)的制定應(yīng)以綠色項(xiàng)目為基礎(chǔ)，通過實(shí)施綠色項(xiàng)目、綠色建筑、ISO14000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等措施來綜合考慮。綠色項(xiàng)目可多考慮一些非強(qiáng)制性措施和指標(biāo)，應(yīng)考慮一定的優(yōu)惠政策給各利益相關(guān)方，同時(shí)根據(jù)實(shí)施情況可將部分非強(qiáng)制性指標(biāo)轉(zhuǎn)為強(qiáng)制性指標(biāo)。而綠色施工應(yīng)以強(qiáng)制性指標(biāo)為主鼓勵(lì)性指標(biāo)為輔。

3.2制定形式多樣的激勵(lì)政策

利用調(diào)節(jié)稅收等經(jīng)濟(jì)手段，解決綠色施工經(jīng)濟(jì)。如綠色施工達(dá)標(biāo)的企業(yè)，對(duì)因采取綠色施工措施而增加的費(fèi)用可以采取降低稅收比例加以補(bǔ)償，對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)可以提高稅收比例，增加其對(duì)社會(huì)環(huán)境負(fù)責(zé)任的成本。在美國、德國等一些發(fā)達(dá)國家，凡是新建或改建有利于可持續(xù)發(fā)展的建筑物，效果達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)一般都會(huì)從政府取得更多的建設(shè)項(xiàng)目、獎(jiǎng)勵(lì)和減免稅收等優(yōu)惠條件。提高綠色施工的含金量，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施綠色施工的主觀能動(dòng)性。目前建筑業(yè)各類獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比內(nèi)容涉及綠色施工的只有很少一部分，如“魯班獎(jiǎng)”“詹天佑獎(jiǎng)”和一些地方性的獎(jiǎng)項(xiàng)，其中并不涉及綠色施工，可見不重視綠色施工并不一定會(huì)降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)，只有把這些重要獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比內(nèi)容和綠色施工有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到好的實(shí)施效果，如把基礎(chǔ)施工階段地下水資源保護(hù)措施、建筑垃圾再利用等評(píng)定要求，融入到這些涉及社會(huì)影響和企業(yè)形象的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比中，才能在政策制度方面保障我國綠色施工的推廣。

3.3提高參建各方綠色施工的意識(shí)和行為

綠色施工思想需要工程建設(shè)各方的執(zhí)行和推廣。如果建設(shè)方在項(xiàng)目決策階段沒有綠色施工意識(shí)，甚至認(rèn)為實(shí)施綠色施工會(huì)導(dǎo)致建設(shè)成本增加，這些都是施工單位的事情，那就會(huì)導(dǎo)致規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等參與項(xiàng)目各方的效仿，這樣后果將會(huì)很嚴(yán)重。因此首先需要建設(shè)單位的鼎力支持和資金投入，建設(shè)單位在工程項(xiàng)目開發(fā)立項(xiàng)時(shí)就貫徹綠色施工思想，在工程設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)文件中就提出綠色施工的具體要求，設(shè)計(jì)和施工單位拿出相應(yīng)的設(shè)計(jì)和施工方案，綠色施工就會(huì)成為項(xiàng)目的主要控制目標(biāo)，這樣綠色施工才有原動(dòng)力。同時(shí)綠色施工組織管理體系應(yīng)把建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等參建各方都納入進(jìn)來，再加上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，綠色施工方案定會(huì)得到有效實(shí)施，參建各方綠色施工的意識(shí)和行為才能逐步提高。

3.4加強(qiáng)綠色施工技術(shù)及配套理論的創(chuàng)新研究

要推進(jìn)綠色施工必須加強(qiáng)綠色施工技術(shù)及配套理論的創(chuàng)新研究。對(duì)環(huán)保和節(jié)能關(guān)注不夠的傳統(tǒng)施工技術(shù)和設(shè)備，要依據(jù)綠色施工理念進(jìn)行改造，同時(shí)開展綠色施工技術(shù)的創(chuàng)新研究，特別是綠色環(huán)保建材、資源再生利用和綠色施工機(jī)具等單項(xiàng)生態(tài)關(guān)鍵技術(shù)還有待深入探究。同時(shí)我國綠色施工方面的規(guī)范規(guī)程和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，大多是指導(dǎo)性的，有明確數(shù)據(jù)的定量指標(biāo)較少，所以應(yīng)加強(qiáng)這方面的量化研究，對(duì)能定量計(jì)算的應(yīng)盡量給出定量評(píng)價(jià)指標(biāo)。

4結(jié)語

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計(jì)劃要有科學(xué)性、嚴(yán)肅性。在計(jì)劃面前不斷的妥協(xié)，會(huì)讓人喪失信心和斗志，會(huì)形成松散的工作作風(fēng)，會(huì)養(yǎng)成沒有責(zé)任感的不良品質(zhì)。所以，重視計(jì)劃的人，一定是工作出色的人;一定是目標(biāo)明確、有事有條理的人。下面小編為大家收集整理了“幼兒園2021春季教學(xué)工作計(jì)劃”，歡迎閱讀與借鑒!

幼兒園春季教學(xué)工作計(jì)劃1幼兒園新的學(xué)期來臨了，時(shí)間如梭一樣，轉(zhuǎn)眼從夏季過到了秋季，又是一個(gè)新的季節(jié)。我打的班主任工作也迎來新的，為此對(duì)于這個(gè)新學(xué)期我做了新的打算。以下是對(duì)我班主任工作做的計(jì)劃：

一、開學(xué)開展家長(zhǎng)會(huì)

開學(xué)初，我為了希望能夠更加了解到大班幼兒暑假在家里的情況，我打算開展一次家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)們了解孩子情況，同時(shí)也向各位家長(zhǎng)說明自己本學(xué)期的要做的工作。家長(zhǎng)會(huì)的開展我相信我能夠更加對(duì)幼兒有更深的了解，進(jìn)而才能讓工作有新的出發(fā)點(diǎn)。我作為大班的班主任，我要盡可能的服務(wù)好幼兒們，盡量把幼兒工作做好，讓大班幼兒在幼兒園里最后一年取得更好的成績(jī)和獲得更大的發(fā)展。

二、作為幼兒衛(wèi)生健康的工作

大班幼兒雖然已經(jīng)接近小學(xué)了，但是年紀(jì)還是很小，我本學(xué)期對(duì)孩子的衛(wèi)生健康狀況會(huì)更加的關(guān)注。首先開學(xué)我在幼兒進(jìn)入幼兒園之前，就會(huì)跟其他老師一起把幼兒園的衛(wèi)生工作做好，園里的各種設(shè)備進(jìn)行清掃消毒，尤其是大班孩子要上課的教室，我會(huì)重點(diǎn)的進(jìn)行打掃，并給上課的設(shè)施和孩子的桌椅進(jìn)行大面積的消毒，保持教室的干凈健康，讓幼兒開學(xué)無健康隱患。本學(xué)期，除了開學(xué)會(huì)進(jìn)行消毒以外，其余每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行班級(jí)一次大掃除，讓幼兒生活在一個(gè)環(huán)境相對(duì)健康安全的地方。同時(shí)幼兒年齡較小，還不懂得對(duì)自己衛(wèi)生的愛護(hù)，因此本學(xué)期我會(huì)監(jiān)督孩子們注意個(gè)人衛(wèi)生，讓他們勤洗手、洗頭、換衣等個(gè)人的衛(wèi)生習(xí)慣。

三、開展活動(dòng)豐富幼兒幼兒園生活

孩子進(jìn)入大班，因?yàn)榫鸵鎸?duì)升小學(xué)，幼兒們心里多少會(huì)有壓力，因此本學(xué)期我會(huì)盡可能的多開展一些有益于幼兒身心健康成長(zhǎng)的活動(dòng)，幫助他們豐富課余生活和在園內(nèi)的生活。處于這個(gè)年齡的他們，正是愛玩的年紀(jì)，天性如此，我不會(huì)去壓制他們的活潑，因此這新的學(xué)期里，我會(huì)跟其他老師一起策劃一些活動(dòng)出來，在課余之時(shí)讓孩子們參加，也是對(duì)孩子在園內(nèi)生活的一種調(diào)劑。當(dāng)然活動(dòng)也有課外的，比如現(xiàn)在秋天來臨，我近期就會(huì)跟園長(zhǎng)商量帶領(lǐng)孩子們出去秋游，讓孩子們?cè)诨顒?dòng)過程中既享受到生活的美好，又能從大自然那里學(xué)到知識(shí)，這是一舉兩得的事情，為什么不去做呢?

新的學(xué)期，我會(huì)做好充足的準(zhǔn)備迎接這群可愛的孩子，讓自己的工作能夠深入其中，盡量的做好班主任本職工作，給孩子足夠的關(guān)愛，幫助大班孩子成長(zhǎng)。

幼兒園春季教學(xué)工作計(jì)劃2一、指導(dǎo)思想：

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，把幼兒教育和家庭、社區(qū)教育緊密聯(lián)系起來，有計(jì)劃、有組織、有針對(duì)性地為家長(zhǎng)、為幼兒、為社區(qū)服務(wù)，加強(qiáng)科學(xué)管理，努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校，提高家庭教育水平，共同促進(jìn)幼兒健康、和諧地發(fā)展。

二、工作目標(biāo)：

1、努力營(yíng)造家園合力的教育環(huán)境，提高家園共育的實(shí)效。

2、加強(qiáng)家委員會(huì)工作，發(fā)揮家委會(huì)成員督促作用，挖掘優(yōu)秀家長(zhǎng)資源，提高家長(zhǎng)的指導(dǎo)意識(shí)和能力。

3、增強(qiáng)對(duì)家庭、社會(huì)的服務(wù)功能：明確服務(wù)意識(shí)、擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平。

三、具體措施：

(一)繼續(xù)發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用，參與幼兒園的民主管理。

1、各班推薦3至5名家長(zhǎng)組成班級(jí)家委會(huì)，在此基礎(chǔ)上，各推薦一名家長(zhǎng)成立幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)，鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與幼兒園的民主管理。

園部將組織召開幼兒園家委會(huì)會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)與委員們的聯(lián)系，充分發(fā)揮家委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和橋梁作用，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)其他家長(zhǎng)按各自能力提供教育資源與幼兒分享，支持園、班開展各項(xiàng)活動(dòng)。

2、研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育的動(dòng)態(tài)，商討辦好家長(zhǎng)學(xué)校的措施和方案，及時(shí)反饋家教信息，收集并反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與幼兒園管理工作，力求提高管理實(shí)效。

(二)開展系列"家長(zhǎng)學(xué)校"活動(dòng)，提升家長(zhǎng)的育人素質(zhì)。

為了更有效地指導(dǎo)家庭教育，使素質(zhì)教育的思想滲入每個(gè)家長(zhǎng)的心田，加強(qiáng)對(duì)幼兒的思想道德教育，增強(qiáng)齊抓共管的力度，全面提高德育教育質(zhì)量。本學(xué)期將開展豐富多彩的活動(dòng)，提升家長(zhǎng)的育人素質(zhì)。

1、開辦"家長(zhǎng)學(xué)校"，向家長(zhǎng)宣傳家庭教育知識(shí)。

本學(xué)期，我園將在新生入園之前舉行新生家長(zhǎng)會(huì)，介紹幼兒園學(xué)習(xí)和生活的基本情況和要求，指導(dǎo)家長(zhǎng)一起幫助孩子盡快適應(yīng)幼兒園集體生活。期中，將以年級(jí)組為單位有針對(duì)性地開展家長(zhǎng)授課活動(dòng)。

2、每月向家長(zhǎng)推薦一些關(guān)注孩子成長(zhǎng)的熱點(diǎn)文章，與家長(zhǎng)共同探討當(dāng)前家庭教育、幼兒園教育及社會(huì)教育的良好策略。

并積極鼓勵(lì)家長(zhǎng)撰寫讀后感受，與老師交流育人心得，并在校園網(wǎng)及班級(jí)"家長(zhǎng)園地"欄目中。

3、經(jīng)常性地對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和咨詢服務(wù)活動(dòng)。

利用家長(zhǎng)園地、家教櫥窗、家長(zhǎng)開放日、家訪、班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)等，積極向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的教養(yǎng)方法，對(duì)家長(zhǎng)提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予合理而有效的建議或號(hào)召大家共同研討、解決，幫助、引導(dǎo)家長(zhǎng)更新教育觀念，了解孩子的發(fā)展規(guī)律和教育孩子的規(guī)律，更好地參與幼兒園育人活動(dòng)。

(三)加強(qiáng)家園聯(lián)系，關(guān)注孩子的健康成長(zhǎng)。

1、按需召開班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，各班可有針對(duì)性地向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園的情況;

可針對(duì)家教中的某些問題引導(dǎo)家長(zhǎng)共同參與討論，分析、交流意見;可根據(jù)需要家長(zhǎng)合作的事項(xiàng)作比較誠懇而詳細(xì)的說明等，家園攜手，為孩子的健康成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)平等、寬松而適宜的育人環(huán)境。

2、向家長(zhǎng)開放半日觀摩活動(dòng)，觀摩前教師要使家長(zhǎng)明確目的，讓家長(zhǎng)了解看什么?怎樣看?引導(dǎo)家長(zhǎng)正確看待孩子的發(fā)展水平及與伙伴交往的狀況，發(fā)現(xiàn)孩子在原有基礎(chǔ)上的發(fā)展，同時(shí)也組織家長(zhǎng)針對(duì)自己孩子與同齡人比較顯現(xiàn)出來的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行交流，有針對(duì)性地采取一致方法，實(shí)現(xiàn)家園教育的一致性。

本學(xué)期將舉行全園性的家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)。

3、進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)"家園園地"欄目，注意內(nèi)容的整合歸類，與主題環(huán)境的創(chuàng)設(shè)融為一體。

在家教指導(dǎo)欄目中，不僅僅是摘抄一些家教文章，同時(shí)要注意與家長(zhǎng)互動(dòng)，可針對(duì)家教中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題組織討論，也可讓家長(zhǎng)輪流介紹自己一些家教經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地提高家長(zhǎng)的家教水平。

4、根據(jù)主題需要，積極倡導(dǎo)家長(zhǎng)參與助教活動(dòng)，摸清不同家長(zhǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)，進(jìn)一步提高家長(zhǎng)助教質(zhì)量，不斷豐富幼兒園教育內(nèi)容。

5、向家長(zhǎng)發(fā)放問卷調(diào)查表，通過問卷方式，反饋信息，及時(shí)調(diào)整教育及管理的策略。

(四)密切與社區(qū)的合作，共創(chuàng)育兒的大環(huán)境。

1、利用幼兒園自身教育資源的優(yōu)勢(shì)，為社區(qū)提供學(xué)前教育服務(wù)。

利用家教櫥窗宣傳科學(xué)育兒的知識(shí)。

2、充分利用社區(qū)現(xiàn)有資源對(duì)幼兒進(jìn)行教育。

利用社區(qū)的人文、自然環(huán)境資源開展相關(guān)主題活動(dòng)，讓每一個(gè)孩子認(rèn)識(shí)自己的家鄉(xiāng)、熱愛自己的家鄉(xiāng);組織幼兒參觀居委會(huì)、書店、超市、菜場(chǎng)等，積累相關(guān)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn);利用節(jié)日與社區(qū)的老人孩子開展"尊老愛幼"相關(guān)活動(dòng);組織幼兒參加社會(huì)實(shí)踐和公益勞動(dòng)，幫助清除社區(qū)雜草廢紙等，培養(yǎng)幼兒初步的環(huán)保意識(shí)等等，為幼兒的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

幼兒園春季教學(xué)工作計(jì)劃3一、工作重點(diǎn)

1、鼓勵(lì)幼兒做自己能做的事情，如：穿脫衣服、收放玩具，感受獨(dú)立做事情的快樂和滿足。

2、加強(qiáng)幼兒盥洗環(huán)節(jié)的生活常規(guī)的培的培養(yǎng)。

3、鼓勵(lì)幼兒用語言表達(dá)自己的想法與建議，喜歡應(yīng)答。

二、教育目標(biāo)

(一)健康領(lǐng)域

1、鼓勵(lì)幼兒多喝白開水，養(yǎng)成經(jīng)常喝水的習(xí)慣。

2、培養(yǎng)幼兒飯前、便后洗手，養(yǎng)成飯后擦嘴、漱口的的良好生活習(xí)慣。

3、養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣，逐步學(xué)會(huì)按次序穿多衣服和鞋襪。

4、會(huì)玩球、包、小車等多種小型運(yùn)動(dòng)器材，喜歡做模仿操。

(二)語言領(lǐng)域

1、愿意用語言與別人交往，喜歡應(yīng)答。

2、喜歡聽故事、兒歌，理解其大意，愿意跟讀兒歌。

3、喜歡和成人一起看書，愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書，有初步愛護(hù)圖書的意識(shí)。

(三)社會(huì)領(lǐng)域

1、會(huì)自己選擇活動(dòng)，做自己能做的事情，如穿脫衣服、收放玩具，感受獨(dú)立做事的快樂和滿足，對(duì)自己有信心。

2、喜歡來，喜歡老師和同伴。

3、初步學(xué)習(xí)輪流，體驗(yàn)規(guī)則的作用，初步養(yǎng)成遵守規(guī)則意識(shí)。

愿意與同伴交往和游戲，知道同伴的名字，初步學(xué)習(xí)與同伴分享玩具和圖書。

(四)科學(xué)領(lǐng)域

1、積極運(yùn)用多種器官感知周圍的事物，進(jìn)行自發(fā)的探究活動(dòng)。

2、感知體驗(yàn)“1”和“許多”以及它們的關(guān)系。

會(huì)使用簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)詞匯和語言。

3、通過感知、操作來比較2—3個(gè)物體間常見涼(如大小、長(zhǎng)短等)的差別。

4、關(guān)注自己身邊的環(huán)境，有初步的環(huán)保意識(shí)和行為(如把廢棄物放進(jìn)指定地點(diǎn)等)。

5、感知四季最明顯的特征以及下雨、下雪等自然現(xiàn)象，體會(huì)天冷了多穿衣服，天熱了少穿衣服的自然關(guān)系。

(五)藝術(shù)領(lǐng)域

1、對(duì)生活中的各種聲音感興趣，嘗試探索身體發(fā)生的“小樂器”初步感知聲音的強(qiáng)弱。

2、喜歡參與音樂、美術(shù)活動(dòng)，在活動(dòng)中感受快樂和滿足。

3、學(xué)唱六度范圍內(nèi)的五聲音調(diào)的歌曲。

4、能隨著音樂做簡(jiǎn)單律動(dòng)進(jìn)行自我表現(xiàn)，并初步體驗(yàn)與他人溝通、交往的快樂。

(六)家園共育

1、天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，建議家長(zhǎng)利用休息日多到戶外一起活動(dòng)，保證適量的戶外游戲時(shí)間，提高幼兒的運(yùn)動(dòng)興趣和抗病能力。

2、建議家長(zhǎng)為幼兒提供方便活動(dòng)的著裝和鞋，如袖口及褲腰的松緊要適度易挽、好脫，不穿緊身衣褲和系帶的皮鞋等。

3、建議家長(zhǎng)在日常生活中多給幼兒提供自己動(dòng)手做事情的機(jī)會(huì)，激發(fā)幼兒做事的信心，促進(jìn)幼兒動(dòng)作進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、建議家長(zhǎng)每天堅(jiān)持和幼兒一起看書，在交流中促進(jìn)他們的語言發(fā)展。

5、共同培養(yǎng)幼兒做事有秩序的好習(xí)慣，鼓勵(lì)家長(zhǎng)教育幼兒愛護(hù)玩具，玩完后鼓勵(lì)幼兒和成人一起收放好。

幼兒園春季教學(xué)工作計(jì)劃4一、班級(jí)情況分析

我班現(xiàn)在有幼兒人數(shù)25人，其中男孩11人，女孩14人。這些孩子都是長(zhǎng)輩照顧，沒上過幼兒園，在班上幾日活動(dòng)中我了解到許多孩子都是獨(dú)生子女，加上長(zhǎng)輩的溺愛，脾氣比較嬌縱，生活自理方面缺少鍛煉。開學(xué)后，從對(duì)幼兒日常觀察中，我對(duì)他們各方面的發(fā)展情況有大致的了解。現(xiàn)在，在生活方面幼兒們基本上能獨(dú)立進(jìn)餐，經(jīng)老師提醒能主動(dòng)的拾起掉落在桌上的飯粒。午睡習(xí)慣也有好轉(zhuǎn)，每個(gè)小朋友都能自覺上床入睡。

二、班級(jí)工作總目標(biāo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)初步的自我服務(wù)能力及良好的行為習(xí)慣，增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，引導(dǎo)幼兒活潑愉快地在幼兒園生活。逐步加深對(duì)幼兒的情感教育，注意家庭教育與社會(huì)教育的一致性，切實(shí)做好為家長(zhǎng)服務(wù)，共同為幼兒創(chuàng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。

三、教育目標(biāo)

(一)健康

(1)喜歡幼兒園，有自己的朋友，樂于參與集體生活。

(2)初步養(yǎng)成獨(dú)立進(jìn)步的習(xí)慣，保持桌面整潔，建立餐后良好衛(wèi)生習(xí)慣。

(3)能安靜入睡，培養(yǎng)幼兒整理衣物的良好習(xí)慣。

(4)了解一些簡(jiǎn)單的安全常識(shí)，培養(yǎng)初步的自我保護(hù)意識(shí)。

(5)在老師的幫助下克服困難，愿意參加活動(dòng)。

(6)在集體活動(dòng)中，情緒安定愉快、不亂發(fā)脾氣，性格活潑開朗。

(二)語言

(1)能聽懂普通話并會(huì)說普通話。

(2)學(xué)會(huì)安靜聽同伴說話，與同伴交流，敢在集體面前講話、表演。

(3)在老師的引導(dǎo)下，學(xué)習(xí)圍繞主題談話，能用短句表達(dá)自己的意思。

(三)科學(xué)

(1)對(duì)周圍事物現(xiàn)象感興趣，有初步的好奇心和求知欲望。

(2)發(fā)展初步觀察能力，充分使用各種感官，看看、摸摸、聽聽、嘗嘗感知經(jīng)常接觸到的事物，豐富生活經(jīng)驗(yàn)。

(3)引導(dǎo)幼兒樂于參加各種科學(xué)活動(dòng)。

(四)社會(huì)

(1)愿意上幼兒園，在活動(dòng)中得到愉快的情緒。

(2)建立良好的師生關(guān)系，讓幼兒形成安全感、信任感。

(3)逐步接受老師的建議和指導(dǎo)，知道遵守集體生活中的基本原則。

(4)日常生活中培養(yǎng)幼兒禮貌用語。

(五)藝術(shù)

(1)喜愛集體藝術(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒環(huán)境、生活和藝術(shù)之美。

(2)鼓勵(lì)幼兒用自己喜歡的方式嘗試在審美活動(dòng)中大膽地表現(xiàn)。

(3)學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單的藝術(shù)要素，會(huì)用自己的藝術(shù)方式表達(dá)情感。

四、衛(wèi)生保健工作

1、保持幼兒活動(dòng)室，寢室和周圍環(huán)境的干凈、清潔。

2、按幼兒園的要求進(jìn)行消毒。

3、加強(qiáng)幼兒的生活照顧(喝水、進(jìn)餐、午睡、大小便和增減衣服等)

4、積極開展戶外活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)預(yù)防疾病發(fā)生。

五、家長(zhǎng)工作

1、做好全面的新生家訪工作，了解每一位幼兒的個(gè)性狀況。

2、幼兒生病兩天以上，要及時(shí)打電話或上門進(jìn)行家訪。

了解幼兒病情，予以慰問。如發(fā)現(xiàn)有幼兒患有流行疾病的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行班級(jí)全面消毒工作。

幼兒園春季教學(xué)工作計(jì)劃5一、本月工作重點(diǎn)：

1.做好夏季衛(wèi)生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水;

預(yù)防腸道傳染疾病等。

2.配合園部進(jìn)行小班教學(xué)常規(guī)調(diào)研。

3.進(jìn)行班級(jí)主題墻飾布置。

4.填寫并發(fā)放《寶寶成長(zhǎng)記錄》，認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。

5.做好學(xué)期結(jié)束工作(評(píng)選好孩子、填寫幼兒匯報(bào)單、物品整理等)。

二、本月開展以下主題：

主題活動(dòng)：《小朋友過節(jié)了》

主題目標(biāo)：

知道“六一”是小朋友的節(jié)日，愿意參加幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)，感受過節(jié)的快樂，學(xué)習(xí)用語言表達(dá)自己在節(jié)日中的愉快心情。

主題活動(dòng)：《冷和熱》

主題目標(biāo)：

1.親身體驗(yàn)夏日的炎熱，進(jìn)一步感知夏天的特征。

2.對(duì)“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產(chǎn)生探索興趣。

3.知道幾種夏日保護(hù)自己的方法，做個(gè)健康活潑的夏日寶寶。

主題活動(dòng)：《我要升中班啦》

主題目標(biāo)：

了解中班的小朋友的學(xué)習(xí)和生活，懂得升班的光榮和長(zhǎng)大的意義，激發(fā)做中班哥哥、姐姐的愿望。

三、家長(zhǎng)工作：

1.帶孩子到公園等地方玩，感受節(jié)日氣氛;

送給孩子一件有意義的禮物。

2.建議家長(zhǎng)在家不要讓孩子在烈日下活動(dòng)太久，活動(dòng)時(shí)注意防曬。

3.培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習(xí)慣。

4.家長(zhǎng)提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制，以免引起腸道不適;

不要接觸過熱的東西，以免燙傷。

5.指導(dǎo)家長(zhǎng)合理安排好幼兒的暑期生活。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)：

1.師生齊動(dòng)手，布置活動(dòng)室，把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動(dòng)室，增添節(jié)日的氣氛。

2.布置主題墻飾：涼快招術(shù)。

篇4

【關(guān)鍵詞】智能化、建筑電氣節(jié)能、優(yōu)化設(shè)計(jì)

在地球能源和資源匱乏的形勢(shì)下，如何在加快城市化進(jìn)程的過程中實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能是很多企業(yè)需要思考的重要問題。

一、智能化建筑電氣節(jié)能的簡(jiǎn)述

智能化的建筑對(duì)智能控制和管理的要求比較高，而智能控制和管理質(zhì)量的高低直接決定于智能化建筑電氣節(jié)約能源的效能高低。當(dāng)前，我們國家建筑電氣企業(yè)主要是立足于能源節(jié)約這個(gè)理念來發(fā)展智能化建筑電氣的，根據(jù)某項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)可知，在我們國家多種能源消耗中，建筑所消耗的能源所占的比重是最大的，尤其是建筑電氣這一塊。所以優(yōu)化智能化建筑電氣節(jié)能成為了我們國家建筑電氣技術(shù)研發(fā)的重要內(nèi)容。具體來說，實(shí)現(xiàn)智能化建筑電氣節(jié)能需要關(guān)注其相應(yīng)的供配電系統(tǒng)、安全管理和控制系統(tǒng)等，使其運(yùn)轉(zhuǎn)能夠做到高度的自動(dòng)化，這也是未來建筑電氣節(jié)能發(fā)展的重要方向。

二、建筑電氣實(shí)現(xiàn)智能化

我們知道，伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷推進(jìn)與發(fā)展，智能化不再只是一個(gè)想法，而是逐漸應(yīng)用到廣大人民的生活、生產(chǎn)中，其中建筑電氣行業(yè)與生產(chǎn)力的聯(lián)系比較緊密，那么智能化就成為了建筑電氣行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)了。

（一）智能化建筑保證監(jiān)控的有效性

在建筑電氣中實(shí)現(xiàn)智能化可以對(duì)建筑中的各種設(shè)備進(jìn)行有效地監(jiān)控，具體來說，就是在使用節(jié)能的設(shè)備的時(shí)候，可以利用智能化對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)的具體情況進(jìn)行監(jiān)控，看看該設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)消耗了多少能源，然后對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果來適當(dāng)?shù)卣{(diào)整節(jié)能設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，從而盡可能地減少了能源的浪費(fèi)和流失，節(jié)約了不可再生能源。

（二）智能化建筑中的網(wǎng)絡(luò)化問題

在實(shí)現(xiàn)建筑的智能化過程中，還要重點(diǎn)考慮各種智能化設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化問題，要知道，智能化建筑中的弱電體系是智能化建筑的關(guān)鍵部分。其中，弱電工程由通信網(wǎng)絡(luò)體系、火災(zāi)發(fā)生警報(bào)體系、公共安全防范工體系等構(gòu)成，通過改進(jìn)和完善這些網(wǎng)絡(luò)體系，可以提高智能化的準(zhǔn)確性和靈活性。

（三）智能照明自控系統(tǒng)

智能照明自控系統(tǒng)在建筑的運(yùn)用已經(jīng)越來越廣泛，他可以根據(jù)建筑周邊的環(huán)境、聲音、光線大小進(jìn)行自動(dòng)地調(diào)節(jié)，這種系統(tǒng)已經(jīng)幾乎實(shí)現(xiàn)了無人工化的程度了，一方面可以減少人力的浪費(fèi)，從而減少人力成本，另一方面又可以使能源和資源得到極大地節(jié)約，避免了人工照明下的資源浪費(fèi)。

三、建筑電氣節(jié)能的現(xiàn)狀分析

在文明社會(huì)建設(shè)的形勢(shì)下，節(jié)能環(huán)保的理念越來越深入人心，但是在節(jié)能設(shè)備實(shí)際的使用中，卻出現(xiàn)了不少的問題，比如由于對(duì)電流負(fù)荷計(jì)算的不準(zhǔn)確或者是用電的數(shù)據(jù)不夠齊全等使得節(jié)能設(shè)備的變壓器選擇出現(xiàn)錯(cuò)誤，這樣就會(huì)導(dǎo)致變壓器的運(yùn)轉(zhuǎn)效率大大減低;智能化照明的光源選擇不合理、照明的度數(shù)等參數(shù)不科學(xué)也使得照明節(jié)能的效果不明顯;建筑電氣的設(shè)施和節(jié)能管理系統(tǒng)沒有很好的結(jié)合，也會(huì)使節(jié)能的效果大打折扣。另外，在一些大型的公共場(chǎng)所，有很多毒電氣設(shè)備是二十四小時(shí)運(yùn)行著的，這就使得電能的耗費(fèi)十分大，比平常的建筑耗電高了百分之三十以上。有些建筑為了保持建筑物內(nèi)部溫度和濕度的舒適，會(huì)使用中央空調(diào)，但是這種空調(diào)的溫度并不高，裝機(jī)的冷量太大，散熱也比較多，這無疑給空調(diào)增加了大量的負(fù)擔(dān);關(guān)于照明，很多建筑在白天的時(shí)候也開著燈，造成了不必要的浪費(fèi)?？梢钥闯?，建筑電氣的節(jié)能是非常必要的。

四、設(shè)計(jì)建筑電氣節(jié)能時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的原則

通過對(duì)當(dāng)前建筑電氣節(jié)能的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和研究，發(fā)現(xiàn)建筑電氣節(jié)能存在著前期考擦和準(zhǔn)備工作不到位，專業(yè)化程度不高，節(jié)能效果不佳等問題，這就要求我們?cè)谠O(shè)計(jì)建筑電氣節(jié)能是應(yīng)當(dāng)遵循下面這幾個(gè)重要的原則。

（一）實(shí)際原則

在設(shè)計(jì)智能化建筑的施工方案時(shí)，很多設(shè)計(jì)人員并沒有全面地掌握建筑內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，也沒有深入地對(duì)建筑的耗能情況進(jìn)行分析，這使得建筑電氣在實(shí)際的使用中節(jié)能效果不佳。因此在設(shè)計(jì)之前，務(wù)必要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)建筑的實(shí)際情況來制定相應(yīng)的電器節(jié)能方案，同時(shí)順利地實(shí)施各個(gè)節(jié)能的工作，保證節(jié)能工作的有序性和有效性。

（二）節(jié)能減耗原則

我們知道，建筑電氣節(jié)能最大的目的就是要節(jié)約能源、減少能源的浪費(fèi)，不過在這個(gè)過程中要注意不能因?yàn)橐晃兜刈非蠊?jié)能減耗而忽略使用的效果，這樣便顯得有點(diǎn)“因大失小”了。所以應(yīng)當(dāng)在保證建筑使用效果適合的前提下來盡可能地做到節(jié)能減耗，這樣才能做到“雙贏”。

（三）經(jīng)濟(jì)效益原則

有些建筑企業(yè)過分地追求節(jié)能，以至于不顧成本，對(duì)節(jié)能設(shè)備過度地投資，這就完全沒有考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我們知道，一般智能化建筑電氣節(jié)能的規(guī)模會(huì)比較大，各種設(shè)備的應(yīng)用會(huì)直接影響了建筑的成本，如果毫無考慮成本的節(jié)能，企業(yè)很難長(zhǎng)期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。

五、智能化建筑電氣節(jié)能的優(yōu)化設(shè)計(jì)

（一）優(yōu)化質(zhì)量安全監(jiān)控系統(tǒng)

1、供電系統(tǒng)的優(yōu)化

為了更好地優(yōu)化質(zhì)量安全監(jiān)控系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)對(duì)供電系統(tǒng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施，比如利用網(wǎng)絡(luò)智能進(jìn)行保護(hù)，具體來說，就是利用互聯(lián)網(wǎng)上的人工智能識(shí)別功能對(duì)建筑電氣節(jié)能的質(zhì)量和安全進(jìn)行有效地監(jiān)控，從而能夠更加及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，防范于未然。

2、安全防范系統(tǒng)的優(yōu)化

對(duì)于安全防范系統(tǒng)優(yōu)化，這就需要全面地掌握建筑電氣節(jié)能有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并且要了解和熟悉相關(guān)的國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，能夠?qū)⒔ㄖ姎夤?jié)能技術(shù)靈活地運(yùn)用到不同的建筑條件中。還要使用先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，全程地觀測(cè)節(jié)能設(shè)備的運(yùn)行，通過信息的采集、整合和處理來進(jìn)行有效地控制。

（二）優(yōu)化智能化控制系統(tǒng)

智能化控制系統(tǒng)的優(yōu)化主要包括了智能化控制策略、智能化控制管理手段、智能化數(shù)字精致管理器和智能化控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)這四個(gè)部分，下面就以暖通空調(diào)系統(tǒng)為例子來解釋各種節(jié)能技術(shù)的優(yōu)化設(shè)計(jì)問題。智能化管理手段是為了給用戶創(chuàng)造更加舒適的生活環(huán)境，因此工程師可以安裝和管理控制面板上的設(shè)備零部件，從而更好地對(duì)暖通空調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行控制。其次是智能化控制策略，DDC是比較常用的一種控制和管理方法，一般來說，空調(diào)數(shù)字控制器參數(shù)的大小與空調(diào)設(shè)定的時(shí)間長(zhǎng)短呈現(xiàn)出相反的關(guān)系，那么我們就可在空調(diào)送風(fēng)的管道以及建筑物內(nèi)部裝上溫度傳感器，通過這兩個(gè)方面的控制方法，增強(qiáng)系統(tǒng)對(duì)溫度的感應(yīng)。第三是智能化數(shù)字控制器，它是根據(jù)不同的建筑來選擇不同的DDC，比如可以在冷凍室安裝比較大型的控制設(shè)備，而對(duì)空調(diào)通風(fēng)機(jī)便可以安裝較小型的控制設(shè)備。最后是智能化網(wǎng)絡(luò)，可以根據(jù)建筑工程的不同類型以及拓?fù)錁?gòu)架在網(wǎng)絡(luò)中的作用來選擇不同的控制網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建樓層分層化、多極化的網(wǎng)絡(luò)控制模式。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

關(guān)鍵詞：西色國際；跨國并購；內(nèi)部沖突；外部沖突

中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年8月21日

西色國際投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱西色國際）成立于2007年4月，但其海外拓展之路的真正開端卻要追溯到更早的時(shí)期。2005年國家提出了“利用兩個(gè)市場(chǎng)、開發(fā)兩種資源”的號(hào)召，西色國際的全資母公司西北有色地質(zhì)礦業(yè)集團(tuán)有限公司（原西北有色地質(zhì)勘查局）正是在這樣的背景下，邁出了“走出去”的步伐。

首先是與國內(nèi)大型企業(yè)合作，承擔(dān)其海外地質(zhì)找礦項(xiàng)目，先后與中國鋁業(yè)公司、陜西有色集團(tuán)等大型企業(yè)合作，派出技術(shù)人員先后對(duì)加拿大、澳大利亞、蒙古、贊比亞、剛果、南非、印尼、緬甸、吉爾吉斯斯坦等二十幾個(gè)國家的資源進(jìn)行了實(shí)地考察，承擔(dān)了幾內(nèi)亞鋁土礦、蒙古國巴彥烏列蓋鉛鋅銅礦等項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的實(shí)施使公司積累了國外地質(zhì)勘查工作的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了一批能夠承擔(dān)國外地質(zhì)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干力量，初步在國際地質(zhì)勘查市場(chǎng)上樹立了“西北地勘”的品牌。

在海外地質(zhì)工作的實(shí)踐中，公司逐步認(rèn)識(shí)到，僅僅依靠勘查技術(shù)為資源型企業(yè)服務(wù)，賺取技術(shù)服務(wù)費(fèi)，只能充當(dāng)“打工仔”角色，永遠(yuǎn)沒有主動(dòng)權(quán)、話語權(quán)。而要在國際資源勘查與開發(fā)的市場(chǎng)上向更高層次發(fā)展，則必須走依靠自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在國際市場(chǎng)上獲得自己的勘探區(qū)域，建立穩(wěn)固的資源勘查與開發(fā)基地，走國際地礦一體化的發(fā)展道路。

正是在這樣的背景下，西北地礦集團(tuán)注資1億元人民幣專門成立了西色國際投資有限公司，具體負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目的勘查開發(fā)。在加拿大，西色國際與金堆城鉬業(yè)集團(tuán)聯(lián)手收購了加拿大育空鋅礦公司100%的股份、開創(chuàng)了國內(nèi)公司以計(jì)劃收購境外上市公司的先列。在美國，并購尤金項(xiàng)目雖未獲得成功，但因美國總統(tǒng)奧巴馬的否決所帶來的政治沖突，以及國外媒體的大肆渲染，使得西色國際一時(shí)在國際礦業(yè)市場(chǎng)上名聲大噪。在澳大利亞，西色國際投資有限公司100%擁有兩個(gè)項(xiàng)目，一是成功完成了對(duì)澳大利亞子午線礦業(yè)公司100%的收購，在全球著名鉛鋅成礦帶上擁有了一個(gè)有望達(dá)到超大規(guī)模的世界級(jí)高品位鉛鋅礦；二是以超低成本獲得澳大利亞盈地金礦100%的權(quán)益。除以上兩個(gè)項(xiàng)目外，西色國際還改組董事會(huì)，控股澳大利亞協(xié)利金屬礦業(yè)有限公司，成為其大股東。

通過運(yùn)作以上項(xiàng)目，西色國際經(jīng)歷了企業(yè)內(nèi)部文化、法規(guī)、人力資源和企業(yè)外部社區(qū)關(guān)系管理等各方面的沖突，并在處理這些沖突的過程中意識(shí)到適時(shí)回顧自己的經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行總結(jié)的重要性，本文將就西色國際海外并購與經(jīng)營(yíng)中遇到的沖突進(jìn)行詳細(xì)闡述，并從企業(yè)內(nèi)部及外部?jī)蓚€(gè)方面總結(jié)解決沖突的基本思路。希望能夠?yàn)楦魑蛔叱鋈サ耐试谌肆Y源、礦權(quán)管理、社區(qū)關(guān)系等極其容易出現(xiàn)沖突的地方提供一些可以探討的解決思路。

一、企業(yè)內(nèi)部沖突及解決思路

下面從人力資源、政治法律政策、文化沖突等方面總結(jié)了西色國際在海外并購及經(jīng)營(yíng)中遇到的沖突，并總結(jié)了從公司內(nèi)部著手解決此類沖突的思路。

（一）人力資源。礦工在澳洲屬于高薪行業(yè)并且擁有大量法定假期。稍有不滿，就會(huì)罷工。一旦發(fā)生工傷和死亡事件對(duì)工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生巨大影響，并且澳洲法律對(duì)礦工的人身安全保護(hù)的非常全面，大筆賠償很有可能讓企業(yè)入不敷出。以中信泰富澳洲磁鐵礦項(xiàng)目為例，由于難以承受當(dāng)?shù)氐V工相當(dāng)于教授水平的工資標(biāo)準(zhǔn)，中信試圖將國內(nèi)勞動(dòng)者輸出到西澳洲。經(jīng)過中方企業(yè)和政府雙雙出面游說，才拿到數(shù)百個(gè)簽證名額。但澳大利亞政府要求所有上崗工人必須通過全英文的資格認(rèn)證，這難倒了幾乎所有的待輸出勞工。

正如以上案例所示，由于當(dāng)?shù)貑T工的高成本，企業(yè)會(huì)考慮外派管理人員和技術(shù)工程人員。但這種方法除了資格限制外，也有內(nèi)部沖突。首先是溝通不暢，懂管理、懂技術(shù)、懂語言的全能型人才是跨國并購中急需的人才類型，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)限制，大部分外派人員并不具備熟練的外語應(yīng)用能力，因此不能及時(shí)有效地與對(duì)方進(jìn)行溝通。除此之外，不熟悉外企的法人治理結(jié)構(gòu)，不了解外派人員的權(quán)利和責(zé)任，從而導(dǎo)致董事權(quán)利不能充分行使，對(duì)企業(yè)的把控性不強(qiáng)，太過被動(dòng)，不能很好地配合當(dāng)?shù)貑T工。這些都會(huì)導(dǎo)致員工內(nèi)部產(chǎn)生沖突和管理混亂。

正是在充分了解了以上外派人員的各種外部限制和內(nèi)部沖突后，西色國際制定了長(zhǎng)期的國際化人才戰(zhàn)略。首先為了規(guī)避外部配額限制，充分利用具有成熟工作經(jīng)驗(yàn)的國際管理人才和澳籍員工，盡管雇傭這類人才的成本過高，但其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和高效率成功的幫助企業(yè)度過了并購后的“動(dòng)蕩期”，為企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；其次，西色國際采取本土人才國際化培養(yǎng)戰(zhàn)略，大量培養(yǎng)中國本土人才，具體做法包括與國內(nèi)及國外各大知名高校建立長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，從語言、專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)、管理知識(shí)等方面入手，培養(yǎng)本土人才的國際管理和工作能力，建立國際化管理意識(shí)。同時(shí)，采用國際輪崗計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，為本土人才提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诠ぷ髦蟹e累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，采用薪酬傾斜等方式鼓勵(lì)本土人才參與國外項(xiàng)目。

（二）政治、法律政策。下面將從并購法、礦業(yè)法和稅法三個(gè)方面闡述可能在法律制度上產(chǎn)生的沖突及我公司的基本解決思路。

1、并購法。在并購過程中，調(diào)整相應(yīng)的策略可以減少并購成本，比如先在股票市場(chǎng)購得并購目標(biāo)部分股權(quán)，隨后正式發(fā)要約開始要約并購，這樣做可以增加并購成功的幾率，減少并購成本。但這種方式并不是在所有國家的資本市場(chǎng)都可行，比如澳洲政府最近針對(duì)中國礦企出臺(tái)了相應(yīng)的法律，禁止此類收購方式，要求發(fā)出要約的一方在發(fā)要約之時(shí)不得持有目標(biāo)公司任何股份并且也不能是利益相關(guān)人。由此，中國的投資方一定要了解諸如此類的法律法規(guī)，避免觸礁。

2、礦業(yè)法。礦業(yè)公司并購的另一個(gè)沖突核心就是礦權(quán)，礦業(yè)并購前期通常要做大量的盡職調(diào)查，目的就是找出目標(biāo)公司核心礦權(quán)的法律有效性以及歷史訴訟等問題，在澳洲，很多企業(yè)的礦權(quán)都有歷史遺留問題，比如有些礦存在盡熔煉權(quán)益金，擁有該權(quán)益的當(dāng)事方通常都能夠在礦區(qū)投產(chǎn)后拿到既定比例的權(quán)益。由此，在并購前期的談判過程中，諸如此類的權(quán)益問題往往是引起沖突的導(dǎo)火索，退讓太多，并購后的經(jīng)營(yíng)會(huì)有影響。太過堅(jiān)持，則有可能導(dǎo)致談判的失敗。由此，并購實(shí)施方應(yīng)對(duì)此類問題對(duì)未來經(jīng)營(yíng)影響進(jìn)行預(yù)判，從而把握住退讓的度，并采取適當(dāng)?shù)恼勁胁呗?，和靈活的思路，著眼于共同利益，從而為并購商務(wù)條件的達(dá)成奠定基礎(chǔ)。

3、稅法。經(jīng)過澳洲政府和礦業(yè)公司的重重博弈后，澳大利亞政府最終公布了醞釀已久的礦產(chǎn)資源租賃稅（MRRT）草案，征收30%的稅。這與陸克文時(shí)期提出的40%的利潤(rùn)稅相比的確有所降低。但即便如此，對(duì)于大部分有礦山開采計(jì)劃的中國企業(yè)來說都是一筆巨額支出。澳洲屬于高稅收高福利國家，除去此處列舉的開采時(shí)期需支付的稅收外，還有當(dāng)?shù)貑T工的個(gè)人所得稅和持457的外派人員所得稅等問題，都是需要中國企業(yè)并購后經(jīng)營(yíng)過程中需要面對(duì)的問題。除此之外，如果企業(yè)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的上市計(jì)劃，就更需要注意稅收問題，因?yàn)椴煌钠髽I(yè)框架所需要交納的稅都是不同的。如何在不觸犯中澳兩國法律的前提下，合理避稅就成了降低成本的關(guān)鍵。

對(duì)于以上提及的并購法、礦業(yè)法和稅法方面的沖突，我公司所秉承的理念是充分了解目標(biāo)國的法律環(huán)境，并在不碰觸法律敏感地的前提下，盡量尋找共同利益，積極處理矛盾和沖突，合理降低經(jīng)營(yíng)成本。

采取的應(yīng)對(duì)方法是借助專業(yè)法律政策咨詢公司，比如與律師事務(wù)所合作在并購前期擬定并購方案，減少法律風(fēng)險(xiǎn)；在并購中期進(jìn)行盡職調(diào)查，減少收購風(fēng)險(xiǎn)；在并購結(jié)束后，我方還與咨詢公司合作尋找最合理的企業(yè)構(gòu)建框架從而實(shí)現(xiàn)合理避稅；除去專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)外，我方也成立了工作小組，專門負(fù)責(zé)與咨詢公司進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，為企業(yè)并購和融合建立了長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）文化沖突。中西方迥異的價(jià)值觀是企業(yè)融合最需注意的環(huán)節(jié)，西方文化尊重個(gè)體的獨(dú)立性而東方文化則注重服從和包容，比如西方員工對(duì)于自己的想法不喜歡隱藏，并且非常善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，這對(duì)于以和為貴的東方文化來說確實(shí)是不小的沖擊。

中國惠普的執(zhí)行副總裁張國維曾總結(jié)了并購中產(chǎn)生文化沖突的三種解決辦法。一是“接軌”，即較弱一方接受強(qiáng)勢(shì)一方的規(guī)則；二是“融合”，建立全新的規(guī)則，雙方同時(shí)接受；三是“沖突”，建立協(xié)調(diào)規(guī)則，對(duì)發(fā)生沖突時(shí)怎樣解決沖突做相關(guān)規(guī)定。我公司對(duì)于文化沖突所采取的策略是“沖突”+“融合”，在整合初期，是兩種文化沖突最激烈的時(shí)期，這段時(shí)期以“沖突”方式為主，即建立協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)顯現(xiàn)出來的沖突集中解決，之后采用“融合”，在協(xié)調(diào)過程中找到新的規(guī)則。

從并購到經(jīng)營(yíng)是一個(gè)過程，而從人力資源到原住民再到其他方面是過程中的具體環(huán)節(jié)。這些過程和環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的沖突一部分是企業(yè)內(nèi)部問題，但也不能忽視企業(yè)外部?jī)蓚€(gè)國家的文化和制度相碰撞對(duì)企業(yè)跨國并購產(chǎn)生的影響，由此，在靈活調(diào)整企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)策略的同時(shí)，我公司也與中澳兩國政府的相關(guān)部門保持溝通和交流，并積極參與各種國際會(huì)議，以真誠的態(tài)度獲取了各方的支持和理解。

二、外部沖突及解決思路

除了從企業(yè)內(nèi)部著手尋找解決思路外，還必須意識(shí)到外部溝通的重要性，良好的外部溝通和宣傳可以幫助企業(yè)獲得更完善的信息和更全面的回饋，從而幫助企業(yè)盡快獲得項(xiàng)目所在國的政策支持。此部分簡(jiǎn)述了我公司在尋求外部認(rèn)同和理解方面的思路和所做的努力。

（一）社區(qū)關(guān)系。西澳是澳洲著名礦帶聚集的區(qū)域，但也是原住民的安身之地。礦業(yè)開發(fā)必然會(huì)影響到當(dāng)?shù)卦∶竦纳瞽h(huán)境。對(duì)其生活方式和文化的忽略很有可能加劇沖突。比如西澳原住民的生活區(qū)域里通常都有一座神山，宗教意義上是不可以攀登和褻瀆的。澳洲法律對(duì)原住民宗教的保護(hù)是非常完善的。如果有人攀登神山，根據(jù)法律，原住民有權(quán)為保護(hù)神山而進(jìn)行武力防范。如果對(duì)這些法律以及原住民的生活文化不了解，就會(huì)產(chǎn)生不可調(diào)和的矛盾，從而影響企業(yè)在國外的經(jīng)營(yíng)和生存。

除去澳洲土著人，據(jù)相關(guān)報(bào)告顯示，加拿大因紐特人、美加印第安人、新西蘭毛利人、芬蘭的拉普蘭人居住區(qū)或保護(hù)地都可能存在此類風(fēng)險(xiǎn)。以加拿大安大略省勘探最熱的“火圈”地區(qū)為例，該地區(qū)本是世界上為數(shù)不多的原生態(tài)環(huán)境之一，現(xiàn)因?yàn)榈V業(yè)的興起而面臨著前所未有的環(huán)境危機(jī)。當(dāng)?shù)卦∶穹Q“礦業(yè)公司”棄其利益于不顧，也擔(dān)心被破壞的湖泊與沼澤得不到恢復(fù)。為了緩和原住民的不滿，安省修改了《礦業(yè)法案》，以“原住民咨詢”的方式，關(guān)注原住民的利益，調(diào)和原住民與礦業(yè)企業(yè)之間的利益沖突。

我公司在澳洲的項(xiàng)目大半都在西澳，由此如何與西澳當(dāng)?shù)赝林⒘己玫年P(guān)系以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行就成了非常關(guān)鍵的因素之一。以子午線項(xiàng)目為例，我方接管后，按照程序與當(dāng)?shù)赝林砦瘑T進(jìn)行會(huì)面，就接管前的各項(xiàng)事宜進(jìn)行商談。這為雙方關(guān)系建立了良好的開端。隨后，在取得土著代表委員會(huì)的同意后，我方與當(dāng)?shù)赝林苯咏佑|，以各種聯(lián)誼方式發(fā)展與當(dāng)?shù)赝林年P(guān)系，并聘請(qǐng)土著承擔(dān)礦區(qū)部分工作。這讓當(dāng)?shù)赝林庾R(shí)到，我方在進(jìn)行勘探和開采活動(dòng)時(shí)會(huì)充分考慮他們的利益，并給他們帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。沖突不可避免，可如何使對(duì)方意識(shí)并接受解決沖突的方法是處理矛盾的根本，我方在合理遵守當(dāng)?shù)胤杉懊耧L(fēng)民俗的前提下，獲得了當(dāng)?shù)赝林睦斫夂椭С帧?/p>

（二）礦權(quán)管理與維護(hù)。礦業(yè)企業(yè)并購的核心是礦權(quán)，而并購成功后管理的核心自然也就是礦權(quán)的維護(hù)和更新。熟悉各類礦權(quán)及勘探權(quán)的更新時(shí)間、更新程序，了解維護(hù)礦權(quán)的硬性要求，這都需要我們加強(qiáng)與各外部相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，為礦權(quán)的增值保值提供完整的外部信息。比如，西澳洲的基本礦業(yè)權(quán)有六種形式，勘查許可證、勘探許可證、保留許可證、采礦租約、通用目的租約和雜項(xiàng)許可證。其中，勘查許可證、勘探許可證和采礦租約必須承擔(dān)所規(guī)定的每年最低花費(fèi)業(yè)務(wù)。如果在每年的勘探計(jì)劃中沒有考慮到這點(diǎn)，那就面臨丟失礦權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。由此，我方采取了加強(qiáng)外部溝通的解決思路。首先，我方多次與西澳石油礦業(yè)發(fā)展部及西澳駐北京辦事處溝通，就項(xiàng)目勘探開發(fā)等各方面問題與其充分溝通，并得到了政府部門的理解與支持。對(duì)方也在各種程序和政策上給我方提供了詳細(xì)的信息，為我方在澳項(xiàng)目的外部關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。

我公司還與西澳政府駐華辦事處保持良好關(guān)系。雙方曾就西澳政府所能給予的支持與合作進(jìn)行了進(jìn)一步交流。我方就礦權(quán)維護(hù)過程中遇到的注冊(cè)地質(zhì)師互認(rèn)及審批程序等一系列問題與西澳政府代表進(jìn)行了深入的溝通。澳方首席代表郝寧生先生對(duì)我方的項(xiàng)目給予了很高的評(píng)價(jià)，希望我方的項(xiàng)目能夠成為成功案例的典型，并表示會(huì)盡力協(xié)助我方解決以上問題。

（三）環(huán)保。澳洲對(duì)于勘探及礦業(yè)開發(fā)的另一種限制體現(xiàn)在環(huán)保政策上，并且不同地區(qū)的環(huán)保政策也不相同。比如，我公司的子午線項(xiàng)目位于西澳，項(xiàng)目如果進(jìn)入開發(fā)階段，必須通過環(huán)保方面的各項(xiàng)審批，尤其是尾礦處理的要求非常嚴(yán)格。這在無形中就增加了開發(fā)的時(shí)間成本。再比如，我方位于澳洲維多利亞省的另一個(gè)項(xiàng)目也存在環(huán)保審批上的問題。維省的法律規(guī)定在勘探和開發(fā)之前，必須獲得政府環(huán)保部門的批準(zhǔn)，并進(jìn)行植被補(bǔ)償。也就是說，企業(yè)必須報(bào)備勘探和開發(fā)區(qū)域的各種植被，并在附近的空地補(bǔ)種相應(yīng)的植被。具體補(bǔ)種方案得到審批后，方可進(jìn)行勘探開發(fā)。這在無形中加大了經(jīng)營(yíng)成本，因此這種環(huán)保概念上的差異往往會(huì)給中國企業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)。

我方的解決思路是在充分調(diào)查礦區(qū)地質(zhì)情況后，設(shè)計(jì)了各種環(huán)保的開發(fā)方案，比如充分利用礦區(qū)的水利設(shè)施進(jìn)行水力發(fā)電。或者重新規(guī)劃礦權(quán)，對(duì)于一些希望較小的礦區(qū)暫不開發(fā)等方式，合理避免碰觸環(huán)保審批的敏感條款。

同時(shí)，我方也加強(qiáng)與外部相關(guān)政府部門的溝通，比如定期赴西澳石油與礦產(chǎn)部門匯報(bào)勘查及開發(fā)計(jì)劃，尤其在開發(fā)計(jì)劃的尾礦處理方面征集西澳政府部門的意見，通過主動(dòng)的溝通和聯(lián)系，我方已經(jīng)在很大程度上獲得了西澳政府的認(rèn)可，并得到了他們的建議和意見。

綜上所述，本文從企業(yè)內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)方面著手介紹了西色國際在處理并購及經(jīng)營(yíng)中的各種沖突時(shí)的解決思路。海外并購和經(jīng)營(yíng)是一個(gè)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的過程，以上所提及的解決思路也不可能是最完善的方案，愿與識(shí)之士共同研究，為中國資源企業(yè)的海外發(fā)展之路探究更多的可能性和更靈活的解決方法，這也正是本文的最終目的。

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[4]羅伊列維奇.國際商務(wù)談判.中國人民大學(xué)出版社，2008.11.

篇6

1.該員工熱愛工作崗位，以身作則，個(gè)人技術(shù)強(qiáng)。在日常維修中主動(dòng)想法設(shè)法做到節(jié)約，在保證安全的前提下，積極充分利用重復(fù)利用修舊利廢。運(yùn)用深厚的電工技能，攻克好修復(fù)了許多被認(rèn)為報(bào)廢的電子元件，電子開關(guān)插座等。

2.該員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行染色工藝操作，全年返修率為%，XX年度總產(chǎn)量為磅。平時(shí)能積極培養(yǎng)新員工，熱心傳授染色技術(shù)，并能服從上級(jí)工作安排。

3.該員工自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，工作積極，服從工作安排，主動(dòng)協(xié)助組長(zhǎng)完成下達(dá)的任務(wù)，積極幫助新員工培訓(xùn)，在車間起到模范帶頭作用，XX年總產(chǎn)量為磅，因此被評(píng)為優(yōu)秀員工。

4.該員工具有不怕苦不怕累的精神。在炎熱的夏天車間溫度高，但他能克服困難堅(jiān)持崗位，任勞任怨保證開邊的正常生產(chǎn)，最多時(shí)能供應(yīng)臺(tái)開幅機(jī)的備布，他這種顧全大局的集體主義思想，值得每一位員工學(xué)習(xí)。同時(shí)，能夠積極參加公司舉辦的各種活動(dòng)，在象棋比賽中榮獲第二名。

5.該員工自入廠以來服從工作安排，自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有較強(qiáng)的集體觀念;工作勤奮踏實(shí)，積極主動(dòng)的配合他人的工作，產(chǎn)量質(zhì)量達(dá)到雙優(yōu)，多次被評(píng)為月度生產(chǎn)明星，為公司做出了自己的貢獻(xiàn)，值得針織車間員工學(xué)習(xí)。 十五熊瓊芳：針織車間 值機(jī)工

6.該員工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，主動(dòng)配合車間的現(xiàn)場(chǎng)管理。有一定的成本節(jié)約意識(shí)，自覺自愿先用散裝紗和紗頭紗尾，始終保持機(jī)邊衛(wèi)生整潔。個(gè)人的生產(chǎn)技術(shù)熟練，全年產(chǎn)量高，次布率低，用針少，多次榮獲月度生產(chǎn)明星。

7.該員工從XX年入廠以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)待他人熱情耐心，積極輔導(dǎo)新員工，在生產(chǎn)中主動(dòng)協(xié)助組長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，并堅(jiān)持做到“三勤”：勤吹機(jī)勤查布頭和中途勤查布，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。

8.該員工自XX年進(jìn)廠至今一直表現(xiàn)良好，能夠服從安排，工作積極帶頭，與員工團(tuán)結(jié)互助，配合默契，主動(dòng)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。在完成本職工作的同時(shí)，保證了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，為車間產(chǎn)量質(zhì)量效率做出了貢獻(xiàn)，獲同事質(zhì)檢及上級(jí)的一致好評(píng)。

9.該員工自進(jìn)廠以來，工作態(tài)度認(rèn)真，服從安排，表現(xiàn)良好，關(guān)心和團(tuán)結(jié)同事。自今年提升保全職位后，表現(xiàn)尤為突出，工作積極，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，進(jìn)步很快，把本人的責(zé)任區(qū)域管理得井井有條，是員工學(xué)習(xí)的好榜樣。

10.該員工自XX年進(jìn)廠以來，為人忠厚誠實(shí)，在普通的工作崗位上默默無聞任勞任怨，服從分配及安排，與同事團(tuán)結(jié)合作，積極配合生產(chǎn)，努力為生產(chǎn)做好服務(wù)。

11.該值機(jī)工工作勤奮，表現(xiàn)積極，服從安排，工作中有實(shí)干精神，從不斤斤計(jì)較。雖然進(jìn)廠不長(zhǎng)，但通過努力學(xué)習(xí)技術(shù)與請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，在班組里產(chǎn)量質(zhì)量名列前茅，成長(zhǎng)為一名熟練的值機(jī)員，是每個(gè)新員工學(xué)習(xí)的榜樣。

12.該員工工作認(rèn)真，腳踏實(shí)地，關(guān)心同事。雖然工作性質(zhì)繁瑣復(fù)雜，但她能平和的對(duì)待，處理事情有條不紊，工作總能自覺認(rèn)真細(xì)致地完成，受到辦公室成員一致好評(píng)。工作中她能夠站在公司的角度，經(jīng)常提出合理化建議，為部門的管理出謀策劃，是領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

13.該員工工作經(jīng)驗(yàn)豐富且熟練，不論是本職工作還是輔助其他崗位的工作，從不斤斤計(jì)較。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能主動(dòng)幫助其他工友。本著要做就一定要做好的原則，工作中不怕累不怕苦善于鉆研，是本部門員工學(xué)習(xí)的榜樣。

14.該員工工作認(rèn)真，服從分配，能夠按時(shí)完成領(lǐng)班交待的工作任務(wù)。虛心好學(xué)，憑借自己的努力學(xué)習(xí)和自我總結(jié)，很快從一名新員工成為qc骨干，誤檢和漏檢率低，在新員工流動(dòng)性大的情況下，能夠耐心細(xì)致地指導(dǎo)新員工的日常工作，為部門主管排憂解難。

15.xxx同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累，將本人在學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)技能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中?？己撕细瘢煽?jī)優(yōu)秀，給予轉(zhuǎn)正。

16.該員工工作認(rèn)真，服從分配，能夠按時(shí)完成領(lǐng)班交待的工作任務(wù)。虛心好學(xué)，憑借自己的努力學(xué)習(xí)和自我總結(jié)，很快從一名新員工成為QC骨干，誤檢和漏檢率低，在新員工流動(dòng)性大的情況下，能夠耐心細(xì)致地指導(dǎo)新員工的日常工作，為部門主管排憂解難。

17.xxx同學(xué)于xx年xx月至xx年xx月之間在聯(lián)想集團(tuán)有限公司北京廠實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間該員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，積極參與相 關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，能較好勝任流水線與CELL線各崗位需求，在月末評(píng)比中，屢次拿得名次，并有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及能為團(tuán)隊(duì)進(jìn)步提出合理化建議，整體表現(xiàn)良好。

18.**同志能夠嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守人力資源企化部各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到不早退，堅(jiān)守工作崗位，增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，遵照崗位行為規(guī)范要求，恪守新聞職業(yè)道德，具備了網(wǎng)站編輯工作者的條件?？己撕细?，予以轉(zhuǎn)正。

19.**同志個(gè)月來，謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真履行職責(zé)，踏實(shí)開展工作，始終保持了思想上的先進(jìn)性，工作上的主動(dòng)性創(chuàng)造性和實(shí)效性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。該同志思想政治立場(chǎng)堅(jiān)決，具有較強(qiáng)的政治敏銳感，在原則問題上旗幟鮮明，在是非面前頭腦清醒。能夠適應(yīng)時(shí)代的變化和工作的需要，不斷增強(qiáng)政治和相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，工作勤勤懇懇，任勞任怨。該同志能夠嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守人力資源企化部各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到不早退，堅(jiān)守工作崗位，增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，遵照崗位行為規(guī)范要求，恪守新聞職業(yè)道德，具備了新聞編輯工作者的條件,同意轉(zhuǎn)正

20.**同志在我單位試用期間，工作態(tài)度認(rèn)真，積極主動(dòng)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，待人誠懇,能夠做到服從指揮，踏實(shí)肯干，不怕苦，不怕累,并能夠靈活運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。同意該同志按期轉(zhuǎn)正。

21.xxx工作中能良好的與同事進(jìn)行溝通，與客戶進(jìn)行交流日常行政事務(wù)工作思路清晰，有條不紊，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，能主動(dòng)工作，積極思考，發(fā)現(xiàn)問題，超額完成公司安排的工作，積極置身于工作團(tuán)隊(duì)中，對(duì)現(xiàn)行工作提出合理化建議和意見。在工作中言談舉止遵照以公司利益為重的原則，主動(dòng)維護(hù)公司良好形象，能根據(jù)工作的實(shí)際狀況，及時(shí)修正工作目標(biāo)的偏差，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作，提高工作效率。

22.考核合格，成績(jī)優(yōu)秀，給予轉(zhuǎn)正。

23.xx同志從不計(jì)較時(shí)間的早晚，總是嚴(yán)格的履行著自己的職責(zé)。完成了公司和部門交給的各項(xiàng)工作。他不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)自己不了解的，及時(shí)向主管部門人員請(qǐng)教，并及時(shí)的傳達(dá)給業(yè)務(wù)員。對(duì)一些棘手的事情，他也積極的與管理部門協(xié)調(diào)，使業(yè)務(wù)能順利進(jìn)行。同時(shí)也希望xx同志再接再厲，努力學(xué)習(xí)在新的一年里為公司的發(fā)展多盡一分力，取得更好的成績(jī)。

24.該員工熱愛本職工作，服從安排，工作態(tài)度好，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他崗位同事的工作，在人員緊缺的情況下主動(dòng)幫助開幅卷布。全年驗(yàn)布無誤檢漏檢等情況發(fā)生，是員工學(xué)習(xí)的好榜樣。

25.該員工進(jìn)廠五年以來，工作態(tài)度良好，團(tuán)結(jié)同事，服從安排，責(zé)任心強(qiáng)，能獨(dú)立完成組長(zhǎng)分配的各項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行重點(diǎn)檢驗(yàn)規(guī)定，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。對(duì)新入職同事能主動(dòng)熱情給予引導(dǎo)，無保留的培養(yǎng)新手，在本部門起到模范帶頭作用。

26.該同事在XX年的時(shí)間里，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人熱情，積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心同事，發(fā)揚(yáng)互助友愛的精神，主動(dòng)協(xié)助其他同事的工作。憑借幾年實(shí)際工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠做到物品進(jìn)倉熟練準(zhǔn)確率高。

27.該員工自入廠年多以來，在本職崗位上思想態(tài)度端正，服從管理，凡事能以大局出發(fā)，不搞個(gè)人主義，本位主義。工作中不怕苦不怕累，做事?lián)屧趧e人前頭，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，積極配合倉庫的管理工作，發(fā)揮了一定的模范帶頭作用。

28.該員工具有良好的個(gè)人素質(zhì)，服從上級(jí)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。工作經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平較高，有問題能及時(shí)處理或向上級(jí)反映。團(tuán)結(jié)同事，一視同仁，對(duì)新員工耐心指導(dǎo)，熱心傳授技術(shù)和安全操作流程。

29.該員工熱愛本職工作，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，善于管理。帶領(lǐng)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，努力降低原燃料消耗，出色完成了全年工作任務(wù)。未發(fā)生過違紀(jì)現(xiàn)象，消防事故和工傷事故為零，設(shè)備完好率%。特別是在節(jié)能環(huán)保工作中，他作出了一定的貢獻(xiàn)。 二張志貴：扁機(jī)車間 運(yùn)轉(zhuǎn)組長(zhǎng)

30.該員工入職兩年以來，工作認(rèn)真踏實(shí)，任勞任怨，服從安排，能要求嚴(yán)格自己，組織紀(jì)律性強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同事，敢于糾正處理違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，年累計(jì)糾正處理起;積極參與撲救機(jī)器燃火次，在保安員隊(duì)伍中一致受到好評(píng)并起到模范帶頭作用。

31.該員工自入職以來能夠嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在縮水崗位上工作認(rèn)真積極，服從管理，虛心好學(xué)，團(tuán)結(jié)同事。由于平時(shí)的工作表現(xiàn)出色且準(zhǔn)確率高，多次在部門月工作會(huì)上得到上級(jí)表揚(yáng)。她為人謙和，對(duì)新員工的輔導(dǎo)耐心細(xì)致，與工作相關(guān)部門配合良好。綜合以上表現(xiàn)在這次優(yōu)秀員工的選舉會(huì)上得到了部門全體員工的一致贊同。

32.該員工入廠年來工作勤懇，團(tuán)結(jié)同事，服從性強(qiáng)，關(guān)心集體，為人本份，做事從不斤斤計(jì)較，在自己機(jī)臺(tái)沒有任務(wù)的情況下，主動(dòng)幫助其他同事，具有一定的團(tuán)隊(duì)精神。所以大家一致推薦他為優(yōu)秀員工。

33.該員工做事認(rèn)真，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，服從上級(jí)安排，在人手緊張的情況下，能主動(dòng)幫助其它崗位，工作態(tài)度端正，心胸開闊，關(guān)心和熱愛集體，是一名稱職的好員工。

34.該員工在工作上任勞任怨，勤快務(wù)實(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能認(rèn)真執(zhí)行干布工藝標(biāo)準(zhǔn)，自我檢討意識(shí)較強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)工作中的缺點(diǎn)能及時(shí)改正，對(duì)新員工耐心輔導(dǎo)，互助友愛。在車間發(fā)揮了模范帶頭作用。

篇7

一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。

2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。

2.4.3按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。

2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作

3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;

3.1.2積極開展人員整訓(xùn);

3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平;

3.1.4開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3.2、建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定XX年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3.3、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

3.4、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

3.5、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。

3.6、XX年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，貫徹實(shí)施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。

四、工資

XX年取消年薪制，實(shí)施月基本工資+月考核浮動(dòng)工資=月個(gè)人收入，下保底上不封頂。

五、人事管理

健全公司勞動(dòng)人事制度，XX年根據(jù)有關(guān)規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實(shí)施人事精簡(jiǎn)的原則同時(shí)，保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。

六、辦公室人員管理

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實(shí)施職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門，作為保障公司正常營(yíng)運(yùn)的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導(dǎo)在XX年對(duì)辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效，辦起事來有條不紊，避免錯(cuò)辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。

七、束語

篇8

“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”，詩人杜甫的名句讓眾“房奴”唏噓已久。在商品房?jī)r(jià)居高不下且日益見漲的現(xiàn)實(shí)中，住房已經(jīng)成為壓在都市人身上的一座極重的大山。

自2003年12月北京市民于凌罡通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)起倡議以來，個(gè)人合作建房的星星之火蔓延至北京、上海、深圳、溫州、鄭州、南昌、沈陽等大中城市,各地個(gè)人合作建房的方案紛紛出爐，成為商品房和經(jīng)濟(jì)適用房之外的另一種住房模式的探索。只是探索之路布滿荊棘，至今還未有個(gè)人合作建房全程操作成功的案例。

2007年10月下旬，鄭州市中基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中基地產(chǎn))成功與某銀行簽訂資金托管委托協(xié)議。中基地產(chǎn)是鄭州首家個(gè)人合作建房公司，邁開了個(gè)人合作建房實(shí)質(zhì)性操作的第一步。此舉引發(fā)媒體和網(wǎng)民的關(guān)注，一度漸趨平靜的合作建房的爭(zhēng)論，再度風(fēng)生水起。

“我們的目標(biāo)就是為廣大‘鄭漂族’提供適合居住、價(jià)格低廉的住房”。中基地產(chǎn)法人代表魏仁昌告訴《新世紀(jì)周刊》。

“鄭漂”發(fā)起成立公司

10月14日，在鄭州前兩波個(gè)人合作建房的嘗試宣告失敗后，擁有1DO萬元注冊(cè)資金的中基地產(chǎn)掛牌成立，公司位于鄭州花園路一棟寫字樓內(nèi)。租來的辦公間里，僅有兩張桌子、一臺(tái)電腦。市工商局頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照上標(biāo)明中基地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)咨詢及策劃。

“房東聽說我們是搞個(gè)人合作建房的，把房租降了不少?！敝谢禺a(chǎn)總經(jīng)理、發(fā)起人王華說。

27歲的王華是河南滑縣人，在鄭州已經(jīng)工作5年了。眼看著鄭州的房?jī)r(jià)不斷上漲，王華的心一直在往下沉：每月2000元左右的工資，結(jié)余有限。沒有房子，王華總覺得無法張口和女朋友說結(jié)婚的事。

2006年，王華曾經(jīng)參與過鄭州幾位市民發(fā)起的個(gè)人合作建房倡議，但是后來感覺操作者的思路和運(yùn)作模式不夠成熟，中途退出了。但他對(duì)這種嶄新的模式及其誘人的房?jī)r(jià)產(chǎn)生濃厚的興趣。今年年初，當(dāng)他得知溫州有人成功獲取個(gè)人合作建房的所需用地后，希望再次被點(diǎn)燃。

王華隨即約請(qǐng)?jiān)卩嵵莨ぷ鞯膸讉€(gè)滑縣老鄉(xiāng)商討此事。5月份，他們召開了第一次可行性論證會(huì)，就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行溝通。9月，他們邀請(qǐng)溫州合作建房發(fā)起人、2006年中國地產(chǎn)十大新聞人物趙智強(qiáng)參與籌劃，宣布溫州鄭州／卜人合作建房協(xié)作聯(lián)盟成立暨鄭州個(gè)人合作建房網(wǎng)開通。

“中基地產(chǎn)是在溫州鄭州個(gè)人合作建房協(xié)作聯(lián)盟基礎(chǔ)上成立的。以往合作建房失敗的一個(gè)關(guān)鍵因素就是沒有一個(gè)合法操作的平臺(tái)。不成立公司取得法人資格，連和銀行簽托管協(xié)議都不好操作。”王華說。

中基地產(chǎn)現(xiàn)有6位股東，全部是在鄭州工作多年卻沒有住房的“鄭漂族”。一方面他們買不起房產(chǎn)商出售的商品房，另一方面，因?yàn)閼艏拗频仍蛩麄冇譀]有資格購買政府提供的相對(duì)便宜的經(jīng)濟(jì)適用房。

“我們對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)人群進(jìn)行了劃分，房產(chǎn)商針對(duì)的是中高檔人群，政府的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房針對(duì)少數(shù)特定人群，那么這兩個(gè)都覆蓋不了的人群怎么辦?中基地產(chǎn)個(gè)人合作建房項(xiàng)目針對(duì)的就是這部分望房心切的‘夾心層’?！蔽喝什f。

該項(xiàng)目總說明書中將參與人資格規(guī)定為年滿18周歲且家庭人均居住面積不超過30平方米的中國公民。報(bào)名時(shí)，每張身份證只能登記一個(gè)號(hào)碼，期間有市民拿兩張以上的身份證要求替朋友報(bào)名的情況，這就產(chǎn)生有人惡意排號(hào)、賣號(hào)的隱患。

“很難排除有些報(bào)名者故意隱瞞實(shí)際的情況。除了依靠參與者的自律、自覺外，我們還設(shè)立了舉報(bào)機(jī)制，如果有成員被舉報(bào)居住條件寬裕，核實(shí)后，該會(huì)員的資格將被取消。同時(shí)，中基地產(chǎn)還將和房管部門合作，由房產(chǎn)局抽查、審核參與者的實(shí)際住房情況?！蓖跞A說。

有評(píng)論認(rèn)為，個(gè)人合作建房如同自己種白菜自己用，一個(gè)從沒有“種過菜”的人，采用原始的“自給自足”方式而從者眾，原因只有一個(gè)：市面上的“白菜”太貴了。

借鑒溫州合作建房模式

中基地產(chǎn)的運(yùn)作方式主要拷貝“溫州模式”，結(jié)合鄭州的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行了流程改造：先成立公司作為建房主體接受市民報(bào)名，再指定銀行設(shè)立賬戶并簽訂資金托管協(xié)議、委托有資質(zhì)的房地產(chǎn)公司拍地建房，然后支付房地產(chǎn)公司委托費(fèi)用、按約定分配房源。

10月27日，中基地產(chǎn)正式接受參與者報(bào)名，并收取300元報(bào)名資格的確認(rèn)費(fèi)用。魏仁昌表示，這些錢將全部用于拿地的運(yùn)作，包括獲取地塊信息、實(shí)地查看地塊、對(duì)有意向的地塊進(jìn)行公關(guān)、繳納相關(guān)稅費(fèi)、支付工作人員的薪資等。

11月1號(hào)，中基地產(chǎn)通過網(wǎng)站和短信宣布，取消300元報(bào)名費(fèi)，只收取10元資料費(fèi)。

王華坦承，初期收取300元，是希望報(bào)名者慎重對(duì)待自己的選擇，在享有權(quán)利的同時(shí)也承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，這也是溫州的操作方式。但很多參與者對(duì)此有懷疑，甚至有人認(rèn)為中基地產(chǎn)借機(jī)圈錢。

“如果繼續(xù)下去，個(gè)人合作建房將陷入信任危機(jī)，中基地產(chǎn)不能讓已步入正軌的合作建房走下坡路。”魏仁昌說。

外界質(zhì)疑的另一個(gè)問題集中在：中基地產(chǎn)沒有取得地塊怎么能吸引參與者掏錢?而沒有大家的集資又怎么能取得價(jià)格不菲的地塊呢?面對(duì)先有雞還是先生蛋的難題，中基地產(chǎn)的想法是，如果地塊面積小，總費(fèi)用不是太高，參與者自己有能力拿到；如果地塊較大，價(jià)位較高，他們將考慮吸引溫州資金的支持。

“資金愿意投資的前提是要求有回報(bào)。我們可以將項(xiàng)目建成后的商鋪使用權(quán)出售給溫州方，價(jià)格當(dāng)然會(huì)比正常的市場(chǎng)價(jià)低很多。如果地段好的話，商鋪應(yīng)該會(huì)很搶手，這樣我們的籌資渠道會(huì)很多，不一定非要使用溫州資金?！蔽喝什龑?duì)吸引資金信心十足。

參與者和外界普遍關(guān)注資金安全問題。中基地產(chǎn)和銀行簽訂的資金托管協(xié)議規(guī)定：參與者在發(fā)起人指定的日期內(nèi)，將購地分?jǐn)傎Y金以自己的名義、自己的存折、自己的密碼存入指定銀行。正式拿地之前，參與者將資金從自己的私人賬戶轉(zhuǎn)存入合作建房專用賬戶內(nèi)。若土地競(jìng)拍不成功，則將資金全額退回參與者。

“合作建房專用賬戶是銀行特設(shè)的重點(diǎn)賬戶，該賬戶資金不能提現(xiàn)，只能用于支付合作建房土地保證金等支出。支出時(shí)需要發(fā)起人和參與者代表都加蓋印簽才能提現(xiàn)。每動(dòng)一筆錢時(shí)，都有銀行的及時(shí)語業(yè)務(wù)短信告知所有參與者，所以每個(gè)參與者都可以即時(shí)監(jiān)督資金的使用情況?！蔽喝什f。

進(jìn)入拿地環(huán)節(jié)，中基地產(chǎn)計(jì)劃委托有資質(zhì)的房產(chǎn)公司以招拍掛的方式競(jìng)爭(zhēng)地塊，他們爭(zhēng)取合作的對(duì)象是實(shí)力不強(qiáng)的中小房產(chǎn)公司。

“事實(shí)上輿論夸大了合作建房對(duì)房產(chǎn)商的沖擊，兩者針對(duì)的消費(fèi)人群不同，房產(chǎn)商不見得要圍追堵截。而且拿地并非只有招拍掛這一種，我們可以接手因?yàn)楦鞣N原因未能開工的某塊建設(shè)用地，通過正規(guī)的程序，辦理土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)，這

就像房產(chǎn)過戶一樣?！蔽喝什f。

鄭州房產(chǎn)界一位人士認(rèn)為合作建房很難沖擊到當(dāng)?shù)胤渴?。他說，2007年鄭州預(yù)計(jì)開發(fā)900-萬平方米住房，個(gè)人合作建房即使成功，建筑面積難超20萬平方米，算入平均房?jī)r(jià)里，影響微乎其微。

諸多問題需要面對(duì)

房地產(chǎn)是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的領(lǐng)域。個(gè)人合作建房除了資金和拿地等關(guān)鍵性工作，尚有諸多問題需要面對(duì)，比如房屋建設(shè)過程中的各種政策和技術(shù)細(xì)節(jié)及管理期間的枝節(jié)等等，成立公司只是搭建了一個(gè)平臺(tái)，一場(chǎng)前途未卜的攻堅(jiān)戰(zhàn)才剛剛起始。

中基地產(chǎn)的6位股東來自各個(gè)行業(yè)。魏仁昌本身就是建筑行業(yè)出身，他很熟悉業(yè)內(nèi)的種種操作。王華來自于網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，他創(chuàng)建了“鄭州個(gè)人合作建房網(wǎng)”，及時(shí)公司通告，收集參與者意見，提供地塊和建房信息供大家投票選擇。他們中的三位已經(jīng)辭掉原來的工作，專門操作合作建房項(xiàng)目。

進(jìn)入房屋建設(shè)環(huán)節(jié)后，中基地產(chǎn)將公開招標(biāo)，篩選、委托房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)，兩者成立項(xiàng)目部，參與者全程予以監(jiān)督。同時(shí)，還將委托獨(dú)立的監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。

“設(shè)計(jì)戶型和面積采取所有參與者投票的方式?jīng)Q定，少數(shù)服從多數(shù)。住房建設(shè)涉及規(guī)劃、土地、房管、勘察、設(shè)計(jì)、消防、人防、環(huán)保等諸多部門，中基地產(chǎn)會(huì)逐漸招聘各方面的專業(yè)人才，慢慢齊全以保證項(xiàng)目的質(zhì)量安全?！蔽喝什f。

合作建房項(xiàng)目的總成本包括土地成本、建設(shè)成本、國家規(guī)定的稅費(fèi)、管理費(fèi)四部分。管理費(fèi)包括兩部分，一部分是中基地產(chǎn)的運(yùn)作管理費(fèi)用，按項(xiàng)目投資總額的3％收??；另一部分是委托房產(chǎn)公司的傭金，按項(xiàng)目投資總額的2％收取。

“我們省去了豪華的接待中心成本和廣告推廣費(fèi)用，建成后商鋪的轉(zhuǎn)讓或出租收入也可以沖減一部分成本，核算的合作建房房?jī)r(jià)可以比市場(chǎng)低30％左右?！蔽喝什嬖V《新世紀(jì)周刊》。

他還表示，這個(gè)項(xiàng)目主要是滿足參與者基本的住房需求，盡量縮小規(guī)模，這樣壓力小，好操作。進(jìn)入拿地程序后，中基地產(chǎn)將低調(diào)運(yùn)作，從公眾視野中消失。

政府態(tài)度對(duì)合作建房的成敗影響巨大。之前，鄭州市有關(guān)方面負(fù)責(zé)人表示，個(gè)人合作建房組織拿地在程序上不存在問題，政府不設(shè)置障礙，在如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面，政府可出臺(tái)措施給予建議和監(jiān)管。

“從程序上看，個(gè)人合作建房和普通房產(chǎn)商開發(fā)類似，只是合作者一開始就參與介入，過程透明，擠壓了一部分成本，沒什么問題。關(guān)鍵在于管理方面，發(fā)起人要負(fù)起一管到底的責(zé)任，不能因?yàn)橹型境霈F(xiàn)問題而遺留下爛攤子?！敝袊嗣翊髮W(xué)房地產(chǎn)信息中心執(zhí)行副主任譚峻說。

“中基地產(chǎn)合作建房項(xiàng)目的意義，在于探索政府福利政策和地產(chǎn)商品化開發(fā)以外的解決中低收入家庭基本住房問題的新途徑，是對(duì)現(xiàn)有房產(chǎn)市場(chǎng)的有益補(bǔ)充。只要能達(dá)到這個(gè)目的，并且符合國家規(guī)定，操作方式可以很靈活，就像坐車到火車站，可以坐2路車，也可以坐5路，只要到達(dá)目的地就行了”。魏仁昌說。

篇9

關(guān)鍵詞：服務(wù)；臨時(shí)代永久；第三產(chǎn)業(yè)；發(fā)展趨勢(shì)

作者簡(jiǎn)介：趙榮生（1982-），男，北京人，北京市電力公司，經(jīng)濟(jì)師，工程師。（北京 100031）

中圖分類號(hào)：F274  文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A  文章編號(hào)：1007-0079（2011）36-0073-03

一、概論

改革開放以來，中國城市化進(jìn)程明顯加快，現(xiàn)階段已進(jìn)入到高速城市化的起飛線上。建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)的步伐逐年加快，為滿足人民群眾改善居住環(huán)境的迫切需求，眾多房地產(chǎn)項(xiàng)目如雨后春筍般拔地而起，核心城區(qū)逐漸形成了商品房和經(jīng)濟(jì)適用房聚集的居住帶。這一趨勢(shì)直接導(dǎo)致了高投入、低產(chǎn)出的居民用電占比較大，給公司的營(yíng)銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作帶來巨大壓力。同時(shí)，由于城市化是以現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施為標(biāo)志的現(xiàn)代城市文明的過程，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了城市化軟硬件設(shè)施的完善和人民生活水平的提高，隨著第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的比重增大，第三產(chǎn)業(yè)作為城市化后續(xù)動(dòng)力則日益顯現(xiàn)，這就對(duì)供電企業(yè)如何為高端第三產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供量體裁衣式的服務(wù)提出了迫切的需求。

二、城市發(fā)展趨勢(shì)與面臨的重點(diǎn)問題

1.用電客戶分類及用電量發(fā)展趨勢(shì)

按照用電客戶所屬的行業(yè)來劃分，電力銷售目標(biāo)市場(chǎng)可劃分為：農(nóng)林牧漁水利業(yè)、工業(yè)、地質(zhì)普查和勘探業(yè)、建筑業(yè)等電力銷售目標(biāo)市場(chǎng)，也可以簡(jiǎn)明地歸納為四類，即第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)和居民生活用電市場(chǎng)。2010年，某發(fā)達(dá)城市區(qū)屬供電公司第一產(chǎn)業(yè)用電量比重為1.61%，比去年同期降低0.23個(gè)百分點(diǎn)，隨著城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村城市化進(jìn)程的加快，其用電量比重還會(huì)進(jìn)一步降低。第二產(chǎn)業(yè)用電量比重為28.70%，比去年同期降低1.13個(gè)百分點(diǎn)，隨著地區(qū)功能定位的逐步落實(shí)，其用電量比重可能會(huì)逐步降低。第三產(chǎn)業(yè)用電量比重為69.69%，趨勢(shì)為逐年升高，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，其用電量比重還會(huì)進(jìn)一步升高。居民生活用電比重累計(jì)為28.81%。

如圖1、圖2所示，可以看出2006～2010年，第一產(chǎn)業(yè)用電量和占比呈持續(xù)穩(wěn)步下降趨勢(shì)，第二產(chǎn)業(yè)的用電量和占比呈明顯下降趨勢(shì)，第三產(chǎn)業(yè)大部分行業(yè)均以逐年遞增的方式增長(zhǎng)，占比亦隨之增加，城鄉(xiāng)居民生活用電繼續(xù)保持逐年遞增的趨勢(shì)。

2.用電負(fù)荷的影響主體――居民、第三產(chǎn)業(yè)用電分析

從圖3、圖4中我們可以看出，地區(qū)負(fù)荷無論是年負(fù)荷變化還是日負(fù)荷變遷都存在巨大的峰谷差效應(yīng)，某些典型日負(fù)荷峰谷值相差1倍多，充分說明了居民生活供電在公司業(yè)務(wù)中占比較重。這對(duì)公司的主配網(wǎng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的可靠性提出了很高的要求，也對(duì)營(yíng)銷服務(wù)工作帶來了巨大的人力、物力壓力。以2008年8月8日奧運(yùn)會(huì)開幕式典型日為例，公司110kV及10kV主網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定，安全度過了用電高峰，但從19點(diǎn)到21點(diǎn)短短2個(gè)小時(shí)，公司共接到低壓配網(wǎng)事故保修百余起，其中絕大部分為“臨時(shí)代永久”供電小區(qū)及高壓自管戶。由于奧運(yùn)盛典百年一遇，停電小區(qū)居民情緒激動(dòng)，公司本著主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為居民排難，為政府解憂的原則，墊付資金，邊安撫，邊搶修，順利度過緊張的一晚。反思事故頻發(fā)、故障處理艱難、安撫服務(wù)工作壓力巨大的根源是居民生活供電占比高造成的大比例峰谷差，以及“臨時(shí)代永久”電源的不可靠性。

在“十二五”規(guī)劃下，地區(qū)經(jīng)濟(jì)將實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。整合區(qū)域資源，大力培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建立以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為龍頭，以房地產(chǎn)、現(xiàn)代服務(wù)、商貿(mào)物流和文化旅游為支柱的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。發(fā)展綠色建筑，建設(shè)生態(tài)宜居小區(qū)，打造地產(chǎn)知名品牌將成為地區(qū)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)；以高端商務(wù)區(qū)等重點(diǎn)功能區(qū)為載體，注重發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增強(qiáng)綜合服務(wù)功能，將成為區(qū)域發(fā)展的新亮點(diǎn)。因此，公司今后服務(wù)的重心需要根據(jù)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一定調(diào)整，應(yīng)根據(jù)居民生活電量和第三產(chǎn)業(yè)電量大幅增長(zhǎng)的現(xiàn)狀，針對(duì)居民生活用電和商務(wù)服務(wù)業(yè)客戶制定合適的服務(wù)模式，嚴(yán)厲遏制“臨時(shí)代永久”供電產(chǎn)生的源頭，并積極配合區(qū)域第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加售電收入。

三、解決的思路與辦法

結(jié)合地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和公司面臨的社會(huì)矛盾及服務(wù)難點(diǎn)，針對(duì)“臨時(shí)代永久”問題、配合區(qū)域第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出一些簡(jiǎn)單的想法。

1.房地產(chǎn)業(yè)“臨時(shí)代永久”問題的思考

近年來房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展也引出了一些社會(huì)矛盾，因房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)片面追求利潤(rùn)的最大化，從而導(dǎo)致規(guī)劃的混亂和產(chǎn)品品質(zhì)的低下。其與供電企業(yè)相關(guān)的問題集中體現(xiàn)在臨時(shí)用電代替正式用電。

對(duì)于已經(jīng)存在的“臨時(shí)代永久”小區(qū)，很難找到可以統(tǒng)一實(shí)施的解決方案，只能采取一事一議的方式。與政府、開發(fā)商、物業(yè)、居民四方溝通協(xié)商，為企業(yè)盡可能爭(zhēng)取利益的同時(shí)適度承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，杜絕因供電問題而引發(fā)群體上訪等惡性事件，積極協(xié)助居民采取法律手段，懲治無良奸商。近幾年北京市電力公司與市、區(qū)兩級(jí)政府共同實(shí)施的“老舊小區(qū)供電改造”，即是富有創(chuàng)造性的解決方案，其由政府和企業(yè)共同出資對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行小區(qū)內(nèi)配電設(shè)施的改造，以滿足日益增長(zhǎng)的居民用電量。

對(duì)于預(yù)防可能發(fā)生的“臨時(shí)代永久”問題，積極進(jìn)行政府公關(guān)，在147方案短期無法成行的情況下，督促政府落實(shí)配套設(shè)施企業(yè)會(huì)簽制，對(duì)沒有完成永久用電工程改造的開發(fā)項(xiàng)目，不予辦理驗(yàn)收手續(xù)；營(yíng)銷部門對(duì)新建在建住宅定期巡視，如發(fā)現(xiàn)正式用電未投入使用而樓房已銷售、無居民入住等情況出現(xiàn)，及時(shí)書面通告開發(fā)商并上報(bào)區(qū)政府，必要時(shí)采取停電等措施；加強(qiáng)面向全社會(huì)的宣傳，普及“臨時(shí)代永久”概念，增強(qiáng)購房居民的防范意識(shí)，利用社會(huì)輿論監(jiān)督功能向開發(fā)商施壓。

我國實(shí)行嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控措施后，絕大部分房地產(chǎn)公司資金趨緊，開發(fā)商肯定會(huì)設(shè)法通過各種渠道取得資金。但是，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，為取得這些資金付出的成本和代價(jià)要比前兩年高得多。很多小型開發(fā)商不得不依靠民間借貸甚至是高利貸來籌集資金渡過難關(guān)。有相關(guān)人士預(yù)測(cè)，近兩年兼并將成為主流整合模式，地產(chǎn)商之間的優(yōu)勝劣汰正在拉開序幕。相信未來2到5年，市場(chǎng)上留下來的開發(fā)商大都是資質(zhì)優(yōu)秀、品牌響亮的明星企業(yè)。而這些知名房地產(chǎn)商想利用“臨時(shí)代永久”的方式從供電配套設(shè)施上減少的開支成本遠(yuǎn)小于對(duì)企業(yè)形象毀壞而造成的不良影響，因此臨時(shí)用電問題也許會(huì)逐漸消失。但在這個(gè)過程中，我們尤其要提高警惕，謹(jǐn)防一些中小房地產(chǎn)商在惡劣大環(huán)境下?lián)谱詈笠话丫妥叩牟呗裕诮鼉赡甑姆桨笇徟约敖狱c(diǎn)程序上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，至少從配電設(shè)施這個(gè)角度，不讓奸商有機(jī)可乘。

但在發(fā)達(dá)國家，開發(fā)商與供電企業(yè)之間的關(guān)系與我們存在一些不同。例如在美國，住宅建設(shè)的所有配套設(shè)施中，只有排水系統(tǒng)要由開發(fā)商投資建設(shè)，其他的室外設(shè)施，如電力、自來水、煤氣、電話、有線電視等都不用開發(fā)商操心和花錢。專業(yè)公司會(huì)主動(dòng)把住宅小區(qū)室外的管線免費(fèi)鋪設(shè)好，而期望開發(fā)商把房子賣出后，從消費(fèi)者的繳費(fèi)中回收他們的投資。也許在未來5～10年中，隨著電價(jià)的市場(chǎng)化改革以及一些配套方案的實(shí)施，我國也會(huì)采取類似的方式，特別是在電力建設(shè)大發(fā)展后期，或者說主配網(wǎng)規(guī)模化建設(shè)完成后，隨著國家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平穩(wěn)放緩，電力市場(chǎng)會(huì)由一個(gè)從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡的過程，這個(gè)過程對(duì)電力公司是痛苦的但又是要必須面對(duì)的，伴隨著這個(gè)進(jìn)程，現(xiàn)在存在的很多問題會(huì)慢慢消失，隨之而來一些新的矛盾和挑戰(zhàn)，也就是在發(fā)現(xiàn)矛盾、尋找根源、解決問題的過程中，社會(huì)和企業(yè)不斷發(fā)展，機(jī)制不斷完善。

2.大力協(xié)助第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（1）高端商務(wù)區(qū)的定位與供電需求。高端商務(wù)區(qū)是一個(gè)國際都市的名片，具有超強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)輻射力，如紐約曼哈頓、倫敦金融城、巴黎拉德方斯、東京新宿、香港中環(huán)、深圳福田CBD等。高端商務(wù)區(qū)是城市的功能核心，是城市經(jīng)濟(jì)、科技、文化的密集區(qū)，集中了大量的金融、商貿(mào)、文化、服務(wù)以及大量的商務(wù)辦公和酒店、公寓等設(shè)施，均是以第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，而且不是傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該是那些代表了當(dāng)今時(shí)代最先進(jìn)、最發(fā)達(dá)的第三產(chǎn)業(yè)，比如金融、保險(xiǎn)、證券、中介、會(huì)計(jì)等等。這就需要該區(qū)域具有最完善的交通、通信等現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施和良好環(huán)境。因此高端商務(wù)區(qū)對(duì)供電可靠性的要求要遠(yuǎn)高于一般居住區(qū)或商業(yè)區(qū)，甚至部分核心辦公區(qū)域在工作時(shí)間內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)“零閃動(dòng)”的安全供電，這些高品質(zhì)和個(gè)性化的用電需求為電力企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶來了機(jī)遇。

（2）大服務(wù)與多贏。高端商務(wù)區(qū)作為城市功能發(fā)展的必然，它對(duì)城市形象的提升和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不言而喻，這也是為什么地方政府均熱衷于傾力打造高端商務(wù)區(qū)的原因。

對(duì)于電力公司，尤其是屬地電力公司，安全供電、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)保節(jié)能是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，而協(xié)助政府拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)共贏也是責(zé)無旁貸。對(duì)外優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅是面對(duì)高低壓客戶，還應(yīng)該包括對(duì)政府和對(duì)社會(huì)各個(gè)階層、環(huán)節(jié)等。這是一個(gè)“大服務(wù)”的概念：公司應(yīng)積極倡導(dǎo)及組織供電所加強(qiáng)與政府相關(guān)管理部門、街道委員會(huì)、物業(yè)公司、行風(fēng)監(jiān)督員、農(nóng)村大隊(duì)、居民客戶的溝通，通過召開座談會(huì)、走訪大客戶等形式，傾聽來自客戶的聲音，盡力滿足客戶的需求，主動(dòng)接受外部的監(jiān)督，達(dá)到客戶滿意的結(jié)果，從而形成公司與客戶、政府、利益相關(guān)各方的多贏。

如何協(xié)同作戰(zhàn)，提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)多贏是我們下一步需要花心思、投入精力思考與運(yùn)作的重點(diǎn)，可以從以下兩方面去完善服務(wù)機(jī)制。

首先，對(duì)高端商務(wù)區(qū)的受電客戶可以大膽的嘗試客戶經(jīng)理制。將附近供電所作為一個(gè)試點(diǎn)，對(duì)高危用戶和重要客戶的報(bào)裝、施工、接電、用戶內(nèi)部運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行的全程管理，在實(shí)踐中完善電力客戶經(jīng)理制度。按黨政事業(yè)單位、大宗客戶、住宅社區(qū)、專變客戶等供電性質(zhì)劃分服務(wù)類別，由各供電所所長(zhǎng)、專工專責(zé)擔(dān)任客戶服務(wù)經(jīng)理，從客戶報(bào)裝、報(bào)審方案、組織施工、竣工驗(yàn)收、裝表接電全程跟蹤服務(wù)；對(duì)商務(wù)區(qū)重點(diǎn)客戶進(jìn)行上門服務(wù)，主動(dòng)了解客戶需求；同時(shí)公布服務(wù)經(jīng)理電話，及時(shí)解決客戶疑難；每個(gè)季度都組織人員對(duì)大宗客戶的用電設(shè)備、安全隱患進(jìn)行排查，了解客戶對(duì)電力企業(yè)的工作建議和要求，處理客戶訴訟，了解客戶資訊，指導(dǎo)用電業(yè)務(wù)辦理，宣傳電力法規(guī)，講解用電常識(shí)等，為客戶提供個(gè)性化服務(wù)，維護(hù)供用電雙方權(quán)益。同時(shí)，向社會(huì)承諾“三全服務(wù)”：全天候24小時(shí)值班、全面解決客戶急難、全面掌握客戶服務(wù)需求；實(shí)行“五個(gè)高效”：高效到達(dá)搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)、高效立足崗位服務(wù)客戶、高效解決客戶疑難、高效兌現(xiàn)客戶承諾、高效協(xié)調(diào)客戶糾紛，為客戶提供可靠、優(yōu)質(zhì)、高效的上門服務(wù)，營(yíng)造一個(gè)良好的和諧的社會(huì)供用電環(huán)境。針對(duì)商務(wù)區(qū)客戶對(duì)日間供電質(zhì)量可靠性的高要求，首先，要遏止住“臨時(shí)代永久”的源頭，客戶經(jīng)理密切協(xié)助開發(fā)商，確保雙路供電；其次，用電檢修方式切換務(wù)必安排在晚間或周末進(jìn)行，確保工作日供電無閃斷。

這種扁平化的服務(wù)組織結(jié)構(gòu)，有利于提高報(bào)裝服務(wù)工作效率，加快客戶報(bào)裝接電速度，從而促進(jìn)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。同時(shí)，便利快捷的服務(wù)也有利于商務(wù)區(qū)整體的對(duì)外形象，對(duì)招商引資起到一定輔助作用，加快規(guī)模化效應(yīng)。另外，還可以起到對(duì)用電客戶全程監(jiān)管，避免“臨時(shí)代永久”等情況的出現(xiàn)。

其次，在商務(wù)區(qū)長(zhǎng)期規(guī)劃建設(shè)周期中，時(shí)刻保持與政府順暢的溝通與合作，可以實(shí)現(xiàn)商務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)迅速規(guī)模化，增加電費(fèi)收入。在政府公關(guān)過程中，企業(yè)行為包含了兩層含義：一是與政府建立互信基礎(chǔ)。企業(yè)積極響應(yīng)政府的號(hào)召或者以主動(dòng)的姿態(tài)為政府分擔(dān)社會(huì)責(zé)任上的重任，同時(shí)為此做出一系列承諾，并以自己的行為履行諾言，贏得政府相關(guān)部門的信任。二是與政府進(jìn)行利益共享。隨著政府職能的不斷轉(zhuǎn)變，政府對(duì)于企業(yè)而言，既是監(jiān)督者、管理者，某些時(shí)候又是利益共享的伙伴。從企業(yè)公關(guān)的角度上講，商務(wù)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)成為企業(yè)與政府加深信任分享利益的絕好契機(jī)。在這個(gè)過程中，如果我們可以更深一步做足功課，不僅可以在拓展企業(yè)發(fā)展空間等方面起到至關(guān)重要的作用（例如在解決“臨時(shí)代永久”問題時(shí)就可以利用優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)公司的主動(dòng)性），同時(shí)還可以以此鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)與政府、社會(huì)各部門之間的公關(guān)渠道，這對(duì)公司軟實(shí)力的提升大有裨益，也就是所謂的“大服務(wù)”概念。

（3）供電所建設(shè)。供電所麻雀雖小，五臟俱全，細(xì)化管理是根本。供電所作為供電部門接觸用戶最直接、最具普遍意義的部門，應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化供電營(yíng)銷服務(wù)，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。還要在規(guī)范化窗口和規(guī)范化示范窗口建設(shè)中，綜合提高供電所的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)人員控制、管理水平，各所在達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，可嘗試建立適應(yīng)本管轄區(qū)域和本所組成成員特點(diǎn)的管理辦法，充分發(fā)揮供電所的主動(dòng)性，為商務(wù)區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供供電服務(wù)保障。

第一，客戶資源差異化管理，從根源上提高服務(wù)品質(zhì)還需要把客戶細(xì)分，進(jìn)行差異化處理，形成客戶分類管理，針對(duì)不同用戶類別提供相應(yīng)供電要求的服務(wù)。在示范區(qū)試行大客戶經(jīng)理機(jī)制，建立大客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)檔案，健全大客戶服務(wù)業(yè)務(wù)辦理渠道，形成制度要求。

第二，提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力水平，時(shí)間上制定出相應(yīng)的抄表收費(fèi)預(yù)警機(jī)制，如高考時(shí)段、度夏時(shí)段、過冬時(shí)段，針對(duì)學(xué)校類別的用戶要根據(jù)放假時(shí)間制定催費(fèi)計(jì)劃。加強(qiáng)抄表水平抽查和健全監(jiān)督機(jī)制，確保供電所能掌握方便快捷的第一手資料。

第三，建立信息共享保障機(jī)制，根據(jù)供電所工作場(chǎng)所地處，是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)部門，健全的信息共享保障機(jī)制是確保工作順利開展，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提。

第四，結(jié)合大客戶經(jīng)理制度的嘗試應(yīng)用，在供電所可以嘗試建立只受理不辦理的過渡辦法，對(duì)于業(yè)務(wù)員的水平建設(shè)要從現(xiàn)代化企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)入手，像麥當(dāng)勞、肯德基的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)那樣建立統(tǒng)一風(fēng)格，統(tǒng)一模式的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐，了解社會(huì)、認(rèn)識(shí)國情，增長(zhǎng)才干、奉獻(xiàn)社會(huì)，鍛煉毅力、培養(yǎng)品格，對(duì)于增強(qiáng)歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，具有不可替代的重要作用。這里給大家分享一些關(guān)于逐夢(mèng)計(jì)劃實(shí)習(xí)心得，希望對(duì)大家有所幫助。

大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐體會(huì)1作為一名學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生，為了更好地鍛煉自己的能力，我在這個(gè)暑期選擇去教育機(jī)構(gòu)實(shí)踐。社會(huì)實(shí)踐是每一位大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，我們可以在實(shí)踐中鞏固知識(shí)。社會(huì)實(shí)踐又是對(duì)每一位大學(xué)生知識(shí)的一種檢驗(yàn)，我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí)，不僅開闊了視野，還增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。通過社會(huì)實(shí)踐我們能對(duì)我們的專業(yè)做初步的了解，為我們以后的學(xué)習(xí)方向奠定一個(gè)基礎(chǔ)，讓自己對(duì)以后的就業(yè)前景更有信心。

于是，這個(gè)暑假我決定去“__x教育”鍛煉自己，曾經(jīng)我也有社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)歷，但是這一次的實(shí)踐我感悟頗多。

我所接觸的學(xué)生是一群小朋友，小時(shí)候我的夢(mèng)想就是成為一位老師，我要教出很多優(yōu)秀的學(xué)生，我希望每一位學(xué)生都非常聽話，非常喜歡我。但當(dāng)我真的成為一名老師，我卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)并沒有那么美好，讓所有孩子聽話非常困難，每個(gè)孩子都有自己的想法，要知道他們的想法也并不容易。只有孩子們喜歡你，從心里認(rèn)可你，才能真正知道孩子們想要的是什么。

這些孩子大多數(shù)都沒到十歲，缺少家人陪伴的童年讓他們的內(nèi)心總是有所缺失，我想他們?cè)谏钪斜┞冻鰜淼囊恍┬栴}，也許是他們想要通過制造問題獲得關(guān)注和存在感的方式。我們存在的意義就是要盡力去彌補(bǔ)這些不完整，每次當(dāng)我喊集合的時(shí)候，都有孩子跑過來抱著我，拉著我，這種被依賴的感覺，讓我想一直陪著他們。當(dāng)孩子們一個(gè)拉著我的胳膊，一個(gè)抱著我的腿，像個(gè)小跟__蟲一樣粘著我的時(shí)候，我知道這是一種信任，她們已經(jīng)把我放進(jìn)了心里。當(dāng)家長(zhǎng)在群里說還要再來斯達(dá)的時(shí)候，我知道這是家長(zhǎng)對(duì)斯達(dá)的信任，也是對(duì)我的信任。我想我們定不能辜負(fù)家長(zhǎng)和孩子對(duì)我們的這份信任，我想要通過自己的努力，去達(dá)成每一個(gè)孩子的期望。

第三期有一個(gè)孩子佩戴了人工耳蝸，家長(zhǎng)只是交代了洗頭和睡覺時(shí)要摘掉。到達(dá)營(yíng)地的第一天，經(jīng)歷了開營(yíng)儀式，我發(fā)現(xiàn)這位營(yíng)員在和其他營(yíng)員交流上比較吃力，一句話要大聲重復(fù)幾遍并配以肢體動(dòng)作他才能很好的理解，并且表達(dá)能力也不是特別強(qiáng)，也很難融入團(tuán)隊(duì)，和同學(xué)交流很少。我覺得對(duì)這樣的孩子的尊重就是像對(duì)待其他人一樣對(duì)待他，而不是過度關(guān)注。在正常的學(xué)習(xí)和生活中稍微關(guān)注一下，重點(diǎn)是關(guān)注到孩子的情緒和狀態(tài)，如果有異常情況立刻匯報(bào)。就這樣經(jīng)過第一天、第二天的認(rèn)識(shí)和熟悉后，這個(gè)孩子的狀態(tài)變得越來越好，休息時(shí)會(huì)和其他的營(yíng)員一起玩鬧，笑容十分陽光。所有的營(yíng)員在這5天的表現(xiàn)真的非常棒，他們主動(dòng)幫助這個(gè)孩子，也讓我看到了孩子身上最純凈的善良，我為他們驕傲!孩子的感情真的是純粹而美好，而我要做的就是在他們成長(zhǎng)的過程中守護(hù)這種美好。

這次社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)歷，不僅讓我成長(zhǎng)頗多，更讓我明白了教育的意義。教育的意義不只是讓孩子學(xué)會(huì)判斷對(duì)錯(cuò)，而是讓他知道生活本來的模樣，知道遇事如何恰當(dāng)?shù)亟鉀Q。今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將秉持這份初心，讓更多的孩子感受到溫暖和呵護(hù)，實(shí)現(xiàn)自己的教育理想。

大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐體會(huì)2暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行離不開實(shí)踐隊(duì)隊(duì)員在實(shí)踐前的準(zhǔn)備工作。實(shí)踐前，實(shí)踐隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)分配任務(wù)給隊(duì)員，隊(duì)員需要做的就是盡力做好這份工作。此外，我們需在暑期實(shí)踐前設(shè)想實(shí)踐過程中可能出現(xiàn)的情況，并做好相應(yīng)的對(duì)策。你在實(shí)踐前所準(zhǔn)備的每一件事都會(huì)在實(shí)踐過程中看見成效。

但是，即使實(shí)踐前的準(zhǔn)備在我們自己看來比較完備、充分，但在實(shí)踐過程中我們?nèi)詴?huì)遇到一些突況，比如在支教類項(xiàng)目中會(huì)出現(xiàn)學(xué)生受傷、家校對(duì)接不當(dāng)?shù)惹闆r，這時(shí)候我們需要積極調(diào)整心態(tài)，遇事不能慌亂，并采取相應(yīng)的措施，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。當(dāng)然，實(shí)踐過程中最重要的便是安全問題了，包括自己的人身及財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)踐服務(wù)對(duì)象的安全問題。因此，實(shí)踐隊(duì)隊(duì)員需時(shí)時(shí)和團(tuán)隊(duì)保持聯(lián)系，隊(duì)長(zhǎng)也要負(fù)責(zé)成員的安全問題，并及時(shí)匯報(bào)學(xué)校。

“寶劍鋒從磨礪出”，暑期實(shí)踐是一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，它雖然沒有我們想象中那么輕松，但也沒那么沉重。以支教類活動(dòng)為例，我們會(huì)看到學(xué)生因?yàn)槟愕牡絹矶`放童真的笑臉，同時(shí)，我們的師范技能也得到提升，更加了解教學(xué)一線情況;我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中收獲友情，收獲點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感動(dòng)……而我們需要做的就是初心不忘，牢牢樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在實(shí)踐中付出汗水，在實(shí)踐中收獲成長(zhǎng)。讓我們一起繼續(xù)奮力前行，迎接美好的暑期社會(huì)實(shí)踐生活吧!

大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐體會(huì)3實(shí)踐會(huì)結(jié)束，夏天會(huì)過去，但我們對(duì)星寶們的愛卻一直不會(huì)變。20__年的夏天，心翼踏上了陪伴自閉癥兒童的美好旅程，直至今日，這份愛也一直在延續(xù)。在實(shí)踐期間，隊(duì)員們輔助教學(xué)，街頭募捐，愛心義賣，用自己的行動(dòng)去表達(dá)對(duì)這群孩子的愛與關(guān)懷，也使夏天更加意義非凡。通過接觸和了解，我們知道這群孩子，他們有著自己的世界，獨(dú)特而可愛，他們很難和人溝通交流，會(huì)將自己封閉在自己的世界里。許多人對(duì)他們知之甚少，也存在一些誤解。他們，其實(shí)都是正常的孩子，只是身處迷霧，失去了方向。而我們所做的努力，就是引領(lǐng)他們走出迷霧，回到現(xiàn)實(shí)。在這短短的十五天里，我們認(rèn)識(shí)了一群可愛的小天使;在這短短的十五天里，我們學(xué)會(huì)了陪伴，學(xué)會(huì)了承擔(dān)，學(xué)會(huì)了耐心;在這短短的十五天里，我們也努力嘗試讓更多人了解到星星的孩子這一群體，從社會(huì)角度改善他們的生長(zhǎng)環(huán)境。暑期社會(huì)實(shí)踐結(jié)束了，但我們傳遞愛的道路不會(huì)結(jié)束，而會(huì)越走越長(zhǎng)……

大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐體會(huì)4__暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)可以說是溫州大學(xué)僅有的一支去幼兒園支教的實(shí)踐隊(duì)。在實(shí)踐主題的選擇上我們會(huì)盡可能地展示溫州大學(xué)學(xué)前教育的專業(yè)性和創(chuàng)新性。實(shí)踐前的準(zhǔn)備是非常不容易的：要確定實(shí)踐基地并實(shí)地考察;確定本次實(shí)踐主題和內(nèi)容;撰寫策劃書以及制定實(shí)踐期間的每日計(jì)劃;和實(shí)踐基地的園長(zhǎng)對(duì)接，保證大家的人身安全、飲食住宿等基本情況，從而帶領(lǐng)大家體驗(yàn)具有學(xué)前教育特色的支教活動(dòng)，努力做到讓暑期社會(huì)實(shí)踐變得充實(shí)而有意義。

在實(shí)踐過程中，我們都承認(rèn)自己會(huì)有快撐不下去的時(shí)候，不僅僅因?yàn)榄h(huán)境的艱苦、睡地上、洗冷水，而且還要承受心理上的壓力，在學(xué)姐面前一遍遍地改教案、試課。當(dāng)時(shí)在實(shí)踐隊(duì)的每一天對(duì)我們而言都是歷歷在目，非常煎熬的，但是當(dāng)自己真正熬過去以后就發(fā)現(xiàn)跟孩子們?cè)谝黄鸬臅r(shí)光都充滿了快樂。

通過暑期實(shí)踐，我們提早接觸教案，并且可以向優(yōu)秀的學(xué)姐們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，這讓我們以后教案設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)更輕松，這也是我個(gè)人選擇了繼續(xù)留下來的原因之一。希望今年的學(xué)弟學(xué)妹們也能在實(shí)踐中不留遺憾，過得充實(shí)有意義。

大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐體會(huì)5教師教育學(xué)院“青愿逐夢(mèng)”實(shí)踐隊(duì)是一支致力于關(guān)愛溫州新居民子女——“新二代”的隊(duì)伍，上個(gè)暑假，我們走進(jìn)鹿城區(qū)東龍社區(qū)金川家園，為當(dāng)?shù)氐摹靶露睅チ艘粋€(gè)別開生面的暑假，我們開展了城市共融暑期夏令營(yíng)。

在前期的籌劃中，我們聯(lián)系鹿城區(qū)黨群服務(wù)中心以及當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)，確定實(shí)踐基地，并前往實(shí)踐基地進(jìn)行實(shí)地考察，了解實(shí)踐地的具體情況，為暑期活動(dòng)的開展做好準(zhǔn)備。同時(shí)，我們開始撰寫暑期實(shí)踐隊(duì)的策劃，確定實(shí)踐隊(duì)的名稱、宗旨、隊(duì)歌等;明確本次實(shí)踐目的、內(nèi)容、實(shí)施意義及實(shí)踐方式;確定實(shí)踐隊(duì)員到實(shí)踐基地的食宿、交通費(fèi)用、活動(dòng)開展的物品等資金預(yù)算。在前期籌劃中，我們也建立了多元化的宣傳平臺(tái)，包括新浪微博、網(wǎng)易博客、微信公眾號(hào)等。此外，實(shí)踐隊(duì)還將通過報(bào)紙、網(wǎng)站、海報(bào)、新聞媒體等途徑宣傳。在招募隊(duì)員后我們開展了團(tuán)建、并召開了動(dòng)員大會(huì)。

暑期的實(shí)踐過程是辛苦的，我們每天都要早起趕最早的公交車，經(jīng)歷一個(gè)多小時(shí)的車程到達(dá)實(shí)踐基地，接著開始為一天的活動(dòng)做準(zhǔn)備，一直到傍晚再搭公交車回到寢室，一天下來，往往我們的隊(duì)員都是在睡眠中渡過回寢室的旅途。而在實(shí)踐中我們也會(huì)遇到各種各樣的問題，我們的孩子年齡跨度大，課堂上往往會(huì)難于管理。在夏令營(yíng)里，也會(huì)有特別內(nèi)向甚至有些自卑的孩子，他們往往在課堂上被其他的孩子排斥，喜歡一個(gè)人坐在角落一言不發(fā)。不論是過于活躍，還是極度內(nèi)向的孩子，都需要我們用生動(dòng)有趣的課堂，精彩豐富的活動(dòng)，來吸引孩子們的注意力，與孩子們打成一片。更重要的是作為一個(gè)老師，我們應(yīng)當(dāng)給予每個(gè)孩子同樣的關(guān)注、關(guān)愛，這也是我們實(shí)踐隊(duì)在幫助“新二代”的過程中一直要奉行的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于活動(dòng)后期，每個(gè)隊(duì)員要在實(shí)踐過程記錄自己的實(shí)踐活動(dòng)和遇到的問題，在實(shí)踐結(jié)束時(shí)，開一次實(shí)踐隊(duì)交流會(huì)。實(shí)踐隊(duì)交流會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)組織，在會(huì)上交流實(shí)踐過程的感受和探討實(shí)踐過程中遇到的問題，并提出對(duì)策，為下一年實(shí)踐隊(duì)開展活動(dòng)做好經(jīng)驗(yàn)積累。我們也要在最后做好文件資料的整理工作，在實(shí)踐過程中，每天實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后，我們將整理并挑選有用的材料，單獨(dú)置于一個(gè)文件夾內(nèi)，如隊(duì)員們每天的活動(dòng)心得、活動(dòng)的照片和通訊、活動(dòng)DV錄像記錄等;然后將各種資料分類管理，這不僅方便了文件的存儲(chǔ)與取用，更能方便后期論文材料的定向選擇。在實(shí)踐結(jié)束時(shí)，再一次根據(jù)真實(shí)性、合格性、準(zhǔn)確性、完整性、系統(tǒng)性的原則將每日的材料進(jìn)行匯總、篩選并存檔供下一年實(shí)踐隊(duì)開展活動(dòng)參考。同時(shí)，成果冊(cè)也必不可少。

大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐體會(huì)6實(shí)踐前，通過二輪面試的我們?cè)陉?duì)長(zhǎng)的督促下，進(jìn)行了定期的備課。這個(gè)做法不僅減輕了實(shí)踐過程中的負(fù)擔(dān)，也讓我們的課堂因?yàn)闇?zhǔn)備充分而井然有序，生動(dòng)活潑。

實(shí)踐過程中，我們不僅在課堂上傳播知識(shí)，也會(huì)在課后時(shí)刻關(guān)注著學(xué)生們，與他們聊天，確保他們的安全。盡管暑期天氣炎熱，教室沒有空調(diào)，但是一起共事的實(shí)踐隊(duì)隊(duì)員們卻沒有一絲怨言，無論大熱天還是下雨天，都堅(jiān)持每天用腳步丈量寢室到學(xué)校的距離，這就是身為師者的責(zé)任感吧。孩子們的歡聲笑語，就是老師們的制冷劑。

在實(shí)踐后，我們收獲了濃濃的師生情，收獲了一份難能可貴的支教體驗(yàn)，更在支教中感悟了老師的不易，學(xué)習(xí)的快樂。回想起來，在實(shí)踐過程中吃的苦才是最讓人刻骨銘心的。我想，隨行的伙伴們也會(huì)永遠(yuǎn)把這份經(jīng)歷藏于心中。它將化為一個(gè)強(qiáng)大的武器，讓我們?cè)谥蟮穆飞细杏職馀G斬棘。

大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐體會(huì)7第一次支教心情很激動(dòng)，有一種神圣的感覺，送人蠟燭，心存光明。一直都在父母的精心呵護(hù)下成長(zhǎng)，感覺像溫室里的花朵，沒有去過落后的農(nóng)村，體會(huì)不到生活的艱辛和困苦。聽去過農(nóng)村支教的同學(xué)說，有的地方確實(shí)很落后，前不著村后不著店，住宿吃飯都是問題，我不能想象那是一種怎樣的狀況，只能做好充分的心理準(zhǔn)備。去農(nóng)村走走看看，長(zhǎng)長(zhǎng)見識(shí)，盡自己的努力，給農(nóng)村孩子帶去外面世界的信息，這就是我去支教的初衷。

帶著一份執(zhí)著的信念和一顆熱忱的心，我們暑期實(shí)踐小組經(jīng)過十幾個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)途跋涉來到__省__縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)，將在這里度過難忘的七天支教生活。

我們支教的小學(xué)和住宿的賓館都在縣城中心，這里給我第一印象挺好的，和我想象中的艱苦環(huán)境差遠(yuǎn)了。站在校門外遠(yuǎn)眺，嶄新的教學(xué)樓，寬闊的操場(chǎng)，整潔的綠化，大家都感嘆如此優(yōu)越的條件根本不需要我們來支教。詢問小店的阿姨，得知這是縣城的小學(xué)，我想這次支教應(yīng)該是一次愉快的夏令營(yíng)之旅。

我們下榻在教育賓館，盡管住宿條件有些不盡人意，但是教育局局長(zhǎng)郭叔叔的熱情歡迎讓我們很溫暖，少一些旅途的勞累。第二天我們?nèi)W(xué)校拜訪校長(zhǎng)并了解學(xué)校具體情況，他們對(duì)我們的到來表示熱烈歡迎，向我們交代了上課注意事項(xiàng)并留下了聯(lián)系方法，為了確保安全學(xué)校每天給我們安排了下班的老師。因?yàn)槲覀儊淼臅r(shí)候已經(jīng)放假了，所以沒有見到所謂的學(xué)生。

第三天早晨安排小朋友破冰。印象中農(nóng)村的小孩應(yīng)該是乖巧害羞的，對(duì)我們的到來陌生又好奇。但事實(shí)證明我錯(cuò)了。支教的小朋友很聰明很大膽，活潑好動(dòng)，對(duì)我們一點(diǎn)也不怕生，儼然不把我們當(dāng)老師。第一天見面就有很多遲到缺勤的現(xiàn)象，我們?cè)谕跣ｉL(zhǎng)的協(xié)助下好不容易把他們按班級(jí)安排好座位，管好紀(jì)律。開始自我介紹，先是支教的同學(xué)然后是學(xué)生。我們自我介紹時(shí)候都會(huì)把名字寫在黑板上并交代一下自己交的課程。

那天發(fā)現(xiàn)龔__很適合支教，很會(huì)哄小朋友開心，站在講臺(tái)上滔滔不絕，很有老師的風(fēng)范。薛X很有親和力，非常受小朋友歡迎，被圍得水泄不通。支教具體事宜由王X負(fù)責(zé)安排，她很盡心盡力，我們支教組有了她工作才開展得井然有序。

自我介紹結(jié)束后我坐在第一排小朋友旁邊，向他們了解情況并增進(jìn)感情，幾天后我就要給他們上課了，說實(shí)話還是有點(diǎn)緊張，對(duì)上課一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有，小學(xué)老師不好當(dāng)啊。一個(gè)早上我們很多時(shí)間都是用來維持紀(jì)律的，這是個(gè)嚴(yán)重的問題。他們和我想象中農(nóng)村的孩子太不一樣，個(gè)個(gè)都很活潑、機(jī)靈，爭(zhēng)強(qiáng)好勝，樂于表現(xiàn)。

我旁邊一個(gè)叫王__的男孩就拉著我說自己如何出眾，喜歡數(shù)學(xué)，愛好古典文學(xué)，擅長(zhǎng)書法，一聽說我是教地理的，就和我談起中國地圖，我不得不承認(rèn)他們很聰明，而且多才多藝，比我當(dāng)年強(qiáng)多了。后來王校長(zhǎng)任命鄭__為班長(zhǎng)，小男孩就憤憤不平地告訴我，鄭__有親戚在學(xué)校當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，奶奶是小學(xué)門衛(wèi)。哦呵，現(xiàn)在的小孩子真不簡(jiǎn)單，小小年紀(jì)就懂世道，還把話講得如此圓滑，我不禁感嘆道。他們都是五年級(jí)的優(yōu)秀學(xué)生，分別從七個(gè)班里挑選出來，很多小朋友家境不錯(cuò)，他們的思維方式和行為舉止比起城市小孩毫不遜色。

X月X號(hào)下午是活動(dòng)課，我和支教組的幾個(gè)同學(xué)一起去學(xué)校幫忙維持紀(jì)律。小孩子真的很鬧，我們幾乎個(gè)個(gè)都扯破了嗓音，但仍然很難震懾住他們?？蓱z的薛X，感冒還沒有好，拿著大喇叭主持活動(dòng)，估計(jì)下課后嗓子就啞了。我們把小朋友分成三隊(duì)，分別由龔__、曹__、顧__帶領(lǐng)。我負(fù)責(zé)登記比賽分?jǐn)?shù)，程X拍照，王X幫忙維持秩序。比賽開始緊張有序地進(jìn)行，小朋友們集體榮譽(yù)感很強(qiáng)，參加比賽的奮力拼搏，其他組員在一旁加油助威，小組長(zhǎng)把大家緊密地團(tuán)結(jié)起來，協(xié)調(diào)各方矛盾。每輪比賽結(jié)果出來，總是幾家歡喜幾家愁，不過友誼第一比賽第二嘛，玩得開心就好。最終顧__帶領(lǐng)的戰(zhàn)龍隊(duì)取得了團(tuán)體第一名的好成績(jī)。

小朋友的體力精力果然很好，一個(gè)下午的活動(dòng)讓我們個(gè)個(gè)疲憊不堪，他們?nèi)耘f活蹦亂跳。真的太累了，我找把椅子坐下，邊看他們比賽邊休息，不禁使我想起自己的童年，曾幾何時(shí)，我們也是這般天真無邪，這般無憂無慮，也會(huì)為小事和同學(xué)吵得面紅耳赤，也渴望得到老師的鼓勵(lì)和表揚(yáng)?；剡^來想想覺得他們很可愛，活潑又充滿朝氣，于是我又站起來走進(jìn)他們，融入其中的快樂。

這天下午是支教來最累的半天。大家個(gè)個(gè)筋疲力盡，但是和小孩多呆一會(huì)兒就多一點(diǎn)兒感觸，多一份喜悅和收獲。

X月X號(hào)早晨是我的地理課，終于要蹬上講臺(tái)了，有點(diǎn)緊張有點(diǎn)激動(dòng)。我一大早起來同__去學(xué)校，把課件拷到電腦上預(yù)演一遍，因?yàn)槔锩嬗性S多flash，但愿電腦不要臨時(shí)罷工。我教的是中國行政區(qū)劃分，重點(diǎn)教他們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)地圖，掌握各個(gè)省市的名稱、簡(jiǎn)稱、地理位置和輪廓識(shí)別。小朋友很聰明，瞬時(shí)記憶能力很強(qiáng)，一教他們馬上就能掌握，提問時(shí)大家都爭(zhēng)先恐后地回答。本來打算讓他們把各省輪廓圖拼成中國地圖，動(dòng)手環(huán)節(jié)比較有趣味性，但是因?yàn)橛械男∨笥褯]有準(zhǔn)備好材料，我只能把他們分成兩組，各派代表上來在電腦里計(jì)時(shí)比賽。這節(jié)課上下來很順利，我很滿足很開心，不知他們收獲如何。站在講臺(tái)上經(jīng)歷著由學(xué)生到老師的角色變化，讓我感覺更加自信和成熟。

突然想起韓愈《師說》里的一句話：師者，傳道授業(yè)解惑也。發(fā)現(xiàn)自己哪項(xiàng)都不符合，不免有點(diǎn)失落，不過課前課后我都盡自己的努力做好本職工作，很充實(shí)。和孩子們相處的時(shí)間盡管不長(zhǎng)，但在一起時(shí)很融洽，我切身體會(huì)到做一個(gè)教師的責(zé)任、艱辛和榮耀。當(dāng)你看到他們按照你的要求努力做好每一件事的認(rèn)真和投入并取得成果時(shí)，那種感動(dòng)和幸福是難以忘懷的。他們凝望你那清澈的眼神，充滿希望和憧憬，永遠(yuǎn)駐留在我的內(nèi)心深處。

孩子們天真善良，調(diào)皮可愛，有時(shí)你會(huì)從他們身上看到生活的映射，那種暖暖的笑和純純的愛，纖塵不染，喜歡和懷念那種純真的感覺。從支教中我體會(huì)帶小孩需要耐心和愛心，孩子們的心是很敏感的，極易受傷，要平等地對(duì)待每一個(gè)孩子，不要讓他們覺得你有偏心。要學(xué)會(huì)尊重他們，鼓勵(lì)和表揚(yáng)他們比粗暴地批評(píng)管用的多。正因?yàn)檫@些活潑可愛的孩子，給我們的生命增添許多感動(dòng)和責(zé)任。

支教的工作是艱辛的，支教的生活是充實(shí)的，支教的心情是歡愉的，支教的感動(dòng)是真實(shí)的。轉(zhuǎn)眼間支教已經(jīng)接近尾聲，雖然時(shí)光無情地流逝，但支教的情形仍歷歷在目，感受仍然駐留心間。

大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐體會(huì)8暑假伊始，__航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理信息系分別組織了“__物流”、“__集團(tuán)”、“__銀行”、“__天地”等四支暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)來到各自實(shí)踐點(diǎn)，就“崗位見習(xí)、專業(yè)調(diào)研、關(guān)愛新小市民、節(jié)能環(huán)保”等一系列受社會(huì)高度關(guān)注的問題開展了相應(yīng)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

其中，由15名物流專業(yè)學(xué)生組成的“__物流”暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)來到達(dá)__物流有限公司，從“感知企業(yè)文化，感受職場(chǎng)環(huán)境，畢業(yè)生成才經(jīng)歷分享”等方面開展了實(shí)踐調(diào)研活動(dòng);“造物天地”暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)來到__市__區(qū)__社區(qū)，開展了“廢舊報(bào)紙?jiān)倮?、廢舊毛線手工DIY、環(huán)保書籍閱讀、環(huán)保主題晚會(huì)、環(huán)保電影觀賞以及廢舊易拉罐烹飪爆米花”等環(huán)保主題系列活動(dòng);由32名管理類專業(yè)學(xué)生組成的“__集團(tuán)”暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)在__集團(tuán)__培訓(xùn)基地接受了企業(yè)導(dǎo)師對(duì)他們進(jìn)行的“職業(yè)商務(wù)禮儀”、“職場(chǎng)金字塔原理”、“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃”等課程培訓(xùn)和素質(zhì)拓展活動(dòng);13名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生在在中國__銀行__支行的安排下，接受銀行的集中培訓(xùn)，并在縣市區(qū)各農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)開展專業(yè)見習(xí)活動(dòng)。

讓大家提前感受了企業(yè)文化，了解職場(chǎng)要求，提升專業(yè)技能，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在奉獻(xiàn)中收獲，為將來走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。

大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐體會(huì)9青春朝氣的我們，渴望有一片天地，能夠揮灑熱情與汗水，播種希望的種子!激情澎湃的我們，渴望有一片天地，能夠傳播文化和知識(shí)，綻放愛心的花朵!

盛夏的驕陽燃燒著我們的熱情，一年一度的大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一如既往地順勢(shì)進(jìn)行。__年7月10日，我們背上行囊，踏上“三下鄉(xiāng)”的征程，進(jìn)行了為期一周的實(shí)踐活動(dòng)，在這短短的時(shí)間里，我們把愛心付諸行動(dòng)，匯聚出不凡力量，在實(shí)踐中奉獻(xiàn)，在奉獻(xiàn)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中進(jìn)步。

樹立服務(wù)信念 做好工作準(zhǔn)備

能夠擔(dān)任我們學(xué)院的重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)之一的主要負(fù)責(zé)人，這讓我感到十分任重而道遠(yuǎn)，畢竟是第一次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加三下鄉(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)組織得是否得當(dāng)，工作分配是否合理，還有住食問題、安全問題等都是我們隊(duì)長(zhǎng)要考慮的。因?yàn)榕伦约簾o法勝任這個(gè)職位，自信心起初當(dāng)然會(huì)受到一定的打擊。為了能夠讓這次的活動(dòng)做到盡善盡美，在出發(fā)前，我對(duì)所有的隊(duì)員做了思想工作——必須特別能吃苦，特別能貢獻(xiàn)，在服務(wù)大眾的同時(shí)，培養(yǎng)自身的社會(huì)實(shí)踐能力。并且讓各個(gè)隊(duì)員做好準(zhǔn)備工作和工作展望。準(zhǔn)備工作如期進(jìn)行，大家都有了大概的工作理念。自然地，充分的工作準(zhǔn)備，不僅給予了我極大的自信心，而且還使工作順利地展開。

調(diào)研調(diào)民生 聽聆聽民聲

萬事開頭難。調(diào)研工作在開始階段通常是十分困難的，于是我一邊跟蹤調(diào)研隊(duì)的進(jìn)展，一邊針對(duì)發(fā)生的問題提出建議和意見，讓其他隊(duì)員明確工作方向。通過與源水村村委會(huì)的座談會(huì)以及實(shí)地的問卷調(diào)查和走訪村民，我們發(fā)現(xiàn)阻礙幸福源水建設(shè)的因素主要有以下幾點(diǎn)：出村道路狹窄，農(nóng)作物運(yùn)不出村、耕地面積廣闊，灌溉水源不足、無牌農(nóng)藥廠排污，影響源水空氣?？吹秸{(diào)研隊(duì)的工作能夠順利開展，看到村民們能夠與隊(duì)員相處和諧，溝通融洽，真是令我們這次三下鄉(xiāng)增添了不少色彩，也是我樂意看到的一派景象。

接下來，要數(shù)是跟進(jìn)支教組的工作了。支教組的工作雖然有一點(diǎn)小意外，但總體上還是如我所愿地按計(jì)劃進(jìn)行。學(xué)生們是活潑的，是可愛的，是純真的，雖然我不是支教組的一員，但是我如同訓(xùn)導(dǎo)主任一般，監(jiān)督老師工作，看管學(xué)生紀(jì)律。慢慢地，學(xué)生們與我結(jié)下了深厚的友誼。即使我沒有跟他們上過一節(jié)課，他們也對(duì)我叫道：“李老師，您好!”聽到這句話，我的心甜滋滋的，這是第一次真真正正地感覺到我是一名老師。也由于這個(gè)原因，我更加積極地籌辦在活動(dòng)最后一天的游園活動(dòng)和文藝晚會(huì)。在隊(duì)員們的共同努力下，游園活動(dòng)和文藝晚會(huì)最終能夠成功舉辦，而且還得到了村委會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在此次三下鄉(xiāng)活動(dòng)中，每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)不可或缺的一分子。另外，作為一名負(fù)責(zé)人，除了協(xié)調(diào)好各小組的工作，協(xié)調(diào)好隊(duì)員與隊(duì)員的溝通也是尤為重要的，這能大大提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，所以我前后組織了三次的隊(duì)員內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)。隊(duì)員們由陌生到熟悉，由熟悉到不分你我。團(tuán)結(jié)互助，和諧相處，這種融洽的氣氛彌漫著整個(gè)三下鄉(xiāng)活動(dòng)。在隊(duì)員的說笑聲中，我感覺到，隊(duì)員的心已經(jīng)緊密地相連。

在這次三下鄉(xiāng)實(shí)踐中，我的工作給予我了我極大的挑戰(zhàn)，通過這次的挑戰(zhàn)，我得到了與別人不一樣的收獲：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、出世之道、服務(wù)大眾、顧全大局……

“無論是否有人陪伴，今年我會(huì)帶隊(duì)下鄉(xiāng)。”一句堅(jiān)定的話語猶如誓言在隊(duì)長(zhǎng)的耳邊蕩漾，化為一股強(qiáng)大的力量，激勵(lì)她跨過每個(gè)坎坷，相信“柳暗花明又一村”的桃源美景在路的彼岸。

招兵買馬、凝聚團(tuán)隊(duì)、組織版塊工作、開展實(shí)踐活動(dòng)、媒體報(bào)道、整理后期資料…….一路走來，任務(wù)堆積如山，卻迎刃而解。這就是隊(duì)長(zhǎng)，作為團(tuán)隊(duì)的核心，憑借堅(jiān)韌的意志而長(zhǎng)風(fēng)破浪，直掛云帆濟(jì)滄海。

三下鄉(xiāng)前奏：冰凍三尺，非一日之寒

暑期三下鄉(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)是華南師范大學(xué)的一項(xiàng)品牌活動(dòng)，有助于大學(xué)生走進(jìn)基層，立足本職，將理論運(yùn)用于實(shí)踐，用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，發(fā)揚(yáng)探索真知的精神，也有助于大學(xué)生秉承一顆服務(wù)愛心，走進(jìn)鄉(xiāng)村，愛心支教，認(rèn)真調(diào)研，開展各種各樣的服務(wù)活動(dòng)，傳承志愿者樂于服務(wù)，傳播微愛的優(yōu)秀品質(zhì)。

“有信念、有夢(mèng)想、有奮斗、有奉獻(xiàn)的人生，才是有意義的人生。”__的五四講話鼓勵(lì)青年?duì)幾鲩_拓者和奉獻(xiàn)者，立足本職，理論與實(shí)踐相并重。華南師范大學(xué)政行倫研赴汕頭潮南服務(wù)積極籌備三下鄉(xiāng)工作，為圓服務(wù)愛心之夢(mèng)而執(zhí)著前行，在實(shí)踐與服務(wù)中綻放青年魅力。

3月，春色溫和，縈繞人心。但卻有人春思憂愁，心中有一份思念與沖動(dòng)，卻蘊(yùn)含點(diǎn)滴的害怕?！拔乙俅螀⑴c下鄉(xiāng)嗎?”隊(duì)長(zhǎng)在苦苦地思索，“嘗試帶隊(duì)下鄉(xiāng)，會(huì)磨練你，是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)?！绷硪粋€(gè)聲音卻在她的心中呼喚。春風(fēng)又綠江南岸，不及下鄉(xiāng)重于泰山?！敖衲?，我會(huì)帶隊(duì)下鄉(xiāng)。”信誓旦旦，引起連綿不斷的熱情;領(lǐng)航下鄉(xiāng)，抒寫青春篇章;執(zhí)著前行，構(gòu)筑五彩青年夢(mèng)。

4月，雨紛紛，心相牽。招兵買馬，組織團(tuán)隊(duì)，是三下鄉(xiāng)的開幕。網(wǎng)絡(luò)是信息傳播最快速的媒介，是招募隊(duì)員的途徑。微博、微信、qq、q群一輪又一輪的“空炸”，引起他們的關(guān)注，引起他們對(duì)下鄉(xiāng)的渴望與好奇。面試那一天，“你為什么選擇下鄉(xiāng)?”、“你的調(diào)研能力如何?有沒有調(diào)研經(jīng)歷?”……一個(gè)又一個(gè)問題，檢驗(yàn)面試者的智慧與能力，考驗(yàn)他們對(duì)愛心服務(wù)的認(rèn)知。挑選千里馬，需要隊(duì)長(zhǎng)的韜光養(yǎng)晦。匯聚25個(gè)不同學(xué)院的專業(yè)人才，加入倫研服務(wù)隊(duì);匯聚25股奇異力量，起航，綺夢(mèng)七月。

5月，立夏開啟，蟬鳴煩心。找實(shí)踐學(xué)校是一個(gè)艱辛的開始，撰寫申報(bào)書是籌備資金的關(guān)鍵。尋找學(xué)校，正如顧城言：“黑夜給了我的黑色眼睛，我卻用它尋找光明?！碑?dāng)安全與實(shí)踐活動(dòng)發(fā)生沖突之際，作為教育局，首先選擇安全。“暑期讓學(xué)生回學(xué)校，誰保證他們的安全呢?”、“開展實(shí)踐活動(dòng)是好事，但可以換個(gè)時(shí)間嗎?作為校長(zhǎng)，我擔(dān)憂學(xué)生出行安全?！?.....清遠(yuǎn)、從化、梅州等市級(jí)教育局的拒絕，隊(duì)長(zhǎng)的眼前，瞬時(shí)呈現(xiàn)一片黑暗，糾結(jié)是否要放棄，卻用黑夜給予的眼睛，尋找前行的曙光。善于把握機(jī)遇，創(chuàng)造另一個(gè)奇跡?！跋袣g迎你們!”一句熱情回應(yīng)，掃除隊(duì)長(zhǎng)心中的緊張與憂愁，燃起前行的希望。一縷綠光，預(yù)示夢(mèng)想續(xù)航;一個(gè)機(jī)遇，激起前進(jìn)勇氣;一句應(yīng)求，支撐累垮身子。而撰寫申報(bào)書也緊鑼密鼓地進(jìn)行著。主題、活動(dòng)特色、文筆、排版、時(shí)間等是一種挑戰(zhàn)，“核心—合作”方式是完成任務(wù)的關(guān)鍵。在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，借鑒前人成果，幾個(gè)晚上奮斗，幾個(gè)骨干的努力，申報(bào)書順利完工。當(dāng)校立項(xiàng)成功那一刻，隊(duì)長(zhǎng)欣然地流下淚水，與隊(duì)員深情擁抱。一滴滴淚水，代表著一種甘甜，流淌在每個(gè)隊(duì)員的心房。

6月，炎日拷打，心向潮南。組織工作，開展版塊活動(dòng)，是下鄉(xiāng)前期必不可少的任務(wù)。此時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)成為通訊員，督促各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行;隊(duì)長(zhǎng)也是心理老師，舒緩隊(duì)員學(xué)習(xí)與籌備下鄉(xiāng)工作的雙重壓力。一個(gè)又一個(gè)通知，提醒隊(duì)員在忙碌的過程中不要遺忘下鄉(xiāng);一個(gè)又一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)，鍛煉隊(duì)員靈活處事能力，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力;一個(gè)又一個(gè)會(huì)議，總結(jié)工作，點(diǎn)出錯(cuò)誤，增強(qiáng)士氣。隨著考試的號(hào)角銷聲匿跡，心向潮南成為現(xiàn)實(shí)，心涌動(dòng)更強(qiáng)的奉獻(xiàn)浪潮。

三下鄉(xiāng)進(jìn)行曲：路漫漫而修遠(yuǎn)，吾將上下而求索

驕陽似火，阻擋不了隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)航的決心;路途遙遠(yuǎn)，減退不了隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)夢(mèng)的毅力;多重意外，擊敗不了隊(duì)長(zhǎng)前進(jìn)的勇敢。他們，織夢(mèng)已久，等待遠(yuǎn)赴潮汕圓夢(mèng);他們，花開不敗，等待實(shí)踐求真知;他們，心系溪中，等待勾勒奇妙的藍(lán)圖。

7月13日，華南師范大學(xué)政行倫研赴汕頭潮南服務(wù)以“行志愿服務(wù)以樹人，踐青春使命以修德”為主題，于廣東省汕頭市潮南區(qū)司馬浦鎮(zhèn)溪美朱初級(jí)中學(xué)開展為期七天的志愿服務(wù)活動(dòng)。倫研服務(wù)隊(duì)開展支教、調(diào)研、文宣等特色活動(dòng)，于學(xué)生，開闊眼界，體驗(yàn)創(chuàng)新教育模式;于老人，使農(nóng)村養(yǎng)老需求得到社會(huì)支持回應(yīng)，構(gòu)建老人的“理想國”;于村民，滿足村民的娛樂文化需求，更關(guān)注社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。

好的開頭便是成功的一半，唯妙的旋律便是引人注目的始端，各方的真心付出更是活動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注團(tuán)隊(duì)的需求與及時(shí)提供各種各樣的幫助;帶隊(duì)老師全程緊跟隊(duì)伍，進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo);孩子，從陌生到熟絡(luò)，從羞澀到勇敢;隊(duì)友肩負(fù)責(zé)任，盡心盡力地展現(xiàn)自己的才華，活躍各種活動(dòng);而攸關(guān)重要的是，隊(duì)長(zhǎng)有效指導(dǎo)，才助于各版塊活動(dòng)如荼如火地進(jìn)行。

一個(gè)青春舞臺(tái)，一個(gè)逐夢(mèng)背影;一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，一份用心付出;一個(gè)重要機(jī)會(huì)，一顆且行且珍惜之心;一片藍(lán)天，一個(gè)智勇雙全女孩。她是團(tuán)隊(duì)前行的靈魂，她是活動(dòng)的指揮者;她是隊(duì)員的支柱。這就是默默無聞地付出，忍受所有苦樂的隊(duì)長(zhǎng)。

支教舞臺(tái)上，她以流利口才、博學(xué)見識(shí)受到孩子們的贊揚(yáng)與敬佩;融進(jìn)自己的親身經(jīng)歷實(shí)踐創(chuàng)新教學(xué)模式，讓學(xué)生體驗(yàn)讀書其實(shí)是讀生活，學(xué)會(huì)生存技能，獲取人生真諦。調(diào)研活動(dòng)中，她積極穿梭古巷小道，物色調(diào)研對(duì)象;耐心指導(dǎo)調(diào)研工作開展，如：數(shù)據(jù)錄入、訪談技巧、后期撰寫報(bào)告切入口等。宣傳平臺(tái)上，由于宣傳版塊缺少主干，她主動(dòng)擔(dān)起媒體報(bào)道重任，修改稿子、投稿、發(fā)微博成為每晚工作，多少次熬夜，沒有任何抱怨。文娛匯演上，她化為匯演負(fù)責(zé)人，憑借威嚴(yán)和權(quán)勢(shì)指導(dǎo)彩排，盡職盡責(zé)地嚴(yán)格要求各個(gè)表演。與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)洽談，隊(duì)長(zhǎng)的穩(wěn)重與盡責(zé)贏得校領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)……于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，她盡心回報(bào)，通過捐助與贈(zèng)送，表達(dá)團(tuán)隊(duì)的感恩之心;于孩子，她虛心溫暖，每天叮囑班主任注意孩子的出入安全和心理問題;于隊(duì)友，她熱情幫助，善于解決各種疑難問題;于自我，她嚴(yán)格要求，每天做到，同時(shí)任何時(shí)候，將團(tuán)隊(duì)利益放在首位。

志愿七月，邂逅潮南;尤美時(shí)光，傳播微愛。7月21日，倫研服務(wù)隊(duì)踏上回歸的征程。一路上，孩子依依不舍的臉孔，送別之際的淚水蕩漾在隊(duì)員腦海里;一路上，熟悉的路途風(fēng)景，阻礙不了七天的思念之情。

依隊(duì)長(zhǎng)而言，七天猶如七年，度日如年。七天的意義，不僅僅在于行志愿服務(wù)，奉獻(xiàn)愛心，而是一次重要成長(zhǎng)，一次深刻磨練，組織與凝聚團(tuán)隊(duì)、策劃與開展活動(dòng)、與上級(jí)交流、關(guān)心各個(gè)隊(duì)友;志存高遠(yuǎn)的目標(biāo)、未雨綢繆的規(guī)劃、雷厲風(fēng)行的干勁、善始善終的處事成為隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)航的葵花寶典。

三下鄉(xiāng)尾曲：此時(shí)無聲勝有聲

回到原點(diǎn)，一切在繼續(xù)。心仍懷念那些日子、記掛那些事、思念那些人，但三下鄉(xiāng)工作卻沒有因?qū)嵺`活動(dòng)結(jié)束而華麗麗地落幕。悠閑的時(shí)光，恰逢懶人滋生之時(shí)，而隊(duì)長(zhǎng)卻要克服懶惰，忍受享受，保持清醒頭腦，合理地分配任務(wù)和完成工作。

8月，遠(yuǎn)離__，心系工作。隊(duì)員各自回家，沒有朝夕相處，沒有面對(duì)面交流，唯有通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等媒介進(jìn)行工作上溝通、情感上慰問。下鄉(xiāng)尾曲仍在平淡的時(shí)光中進(jìn)行著，團(tuán)隊(duì)資料整理、評(píng)優(yōu)工作等陸續(xù)進(jìn)行，打破本來無拘無束地享樂的幻想。

韓愈言：“萬山磅礴必有主峰，龍袞九章但摯一領(lǐng)?！弊鍪虑樾枰プ￡P(guān)鍵，才能更進(jìn)一步邁向成功。在三下鄉(xiāng)評(píng)優(yōu)中，媒體報(bào)道與調(diào)研報(bào)告是加分的重要項(xiàng)目。因而，一次又一次撰寫、修改與投稿件，隊(duì)長(zhǎng)每天如一日?qǐng)?jiān)持，而稿件陸陸續(xù)續(xù)地被發(fā)表在不同網(wǎng)站仿佛一股無形力量，促使她更加努力，更加積極付出;調(diào)研報(bào)告的撰寫難上加難，思考主題、查閱與總結(jié)文獻(xiàn)、計(jì)劃框架、細(xì)致分析訪談稿……對(duì)于一個(gè)“一帯二”的調(diào)研小組來說，是一項(xiàng)艱巨任務(wù)，她主動(dòng)參與其中，勤勤懇懇，一絲不茍，認(rèn)真指導(dǎo);其他的任務(wù)，如：隊(duì)伍總結(jié)、版塊總結(jié)、匯報(bào)會(huì)、心得體會(huì)、圖片收集等，都需要她一一分配，同時(shí)，做好監(jiān)督工作，保證任務(wù)高效率與高質(zhì)量的完成。

后期資料整理工作雖然不多，也不會(huì)耗費(fèi)時(shí)間，但在孤身一人的情況下，難以激起勤懇工作的心緒，考驗(yàn)強(qiáng)人意志。由此，她一直堅(jiān)持做到的宗旨，在娛樂中不忘工作，在游玩中不忘監(jiān)督各個(gè)隊(duì)員，在迷途中仍保持理性與智慧。強(qiáng)人意志鞭策她超越現(xiàn)實(shí)局限和虛無，用強(qiáng)人的力量，創(chuàng)造一種新價(jià)值觀，達(dá)到超越自我、完善自我的境界。

“歐洲戰(zhàn)神”拿破侖曾言：“一只獅子率領(lǐng)一群綿羊的隊(duì)伍，可以打敗由一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子的部隊(duì)?！庇纱丝梢姡粋€(gè)優(yōu)秀指揮官，可以將一支平庸的隊(duì)伍調(diào)教成富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。而三下鄉(xiāng)三部曲也恰如其分地反映一個(gè)優(yōu)秀的隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說，是至關(guān)重要，乃至是一個(gè)形影不離的靈魂。同時(shí)，無論何種情況下，在優(yōu)秀隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)勇氣、屹立不倒的信心都能擊敗再強(qiáng)大的對(duì)手。

三下鄉(xiāng)輪船，她作為掌舵者，啟航前行;三下鄉(xiāng)兵團(tuán)，她作為主帥，率兵突破重圍;三下鄉(xiāng)之旅，她作為導(dǎo)游，領(lǐng)略各種人文趣事。她，一名平凡的隊(duì)長(zhǎng)，卻創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)驚人的奇跡;她，一名略沉穩(wěn)的隊(duì)長(zhǎng)，卻領(lǐng)航24個(gè)隊(duì)員，行志愿服務(wù)，踐青春使命，圓下鄉(xiāng)之夢(mèng)。

六個(gè)月，她的執(zhí)著，筑起24個(gè)青年夢(mèng);七天，她的領(lǐng)航，筑起孩子五彩夢(mèng)，構(gòu)筑老人理想國。詩言：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，隊(duì)長(zhǎng)的寶劍鋒可以磨練一把一把銳利的刀刃，隊(duì)長(zhǎng)的梅花香可以令人心曠神怡、默然歡樂。

大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐體會(huì)101.理論普及宣講。

關(guān)于脫貧攻堅(jiān)惠民政策，深入基層，入戶走訪調(diào)研，通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、召開座談會(huì)等形式向村民宣傳扶貧攻堅(jiān)相關(guān)政策，營(yíng)造人人知曉政策，人人參與扶貧的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大群眾擯棄“等靠要”的思想，樹立勤勞致富的理念。

2.文化藝術(shù)服務(wù)。

以基層群眾的文化需求為導(dǎo)向，招募有文藝特長(zhǎng)的志愿者組建文化藝術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以弘揚(yáng)時(shí)代精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)為目的，以反映社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主要內(nèi)容，精心編排基層人民群眾喜聞樂見、貼近基層生活實(shí)際的文藝節(jié)目，到扶貧點(diǎn)開展文藝演出，豐富基層群眾文化生活，促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。

3.教育關(guān)愛服務(wù)。

針對(duì)扶貧點(diǎn)基礎(chǔ)教育薄弱、教育資源匱乏、留守農(nóng)民工子女相對(duì)較多的情況，結(jié)合我校學(xué)生師范專業(yè)特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，以關(guān)愛留守兒童為重點(diǎn)，為當(dāng)?shù)刂行W(xué)生特別是農(nóng)民工留守兒童舉辦課業(yè)輔導(dǎo)、素質(zhì)拓展、親情陪伴、愛心捐贈(zèng)等活動(dòng);探索高校與扶貧點(diǎn)學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶的長(zhǎng)效機(jī)制，幫助當(dāng)?shù)貎?yōu)化教育資源、提升教學(xué)質(zhì)量。

4.精準(zhǔn)電商扶貧。

借鑒我校往年扶貧經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)對(duì)扶貧點(diǎn)開展精準(zhǔn)電商扶貧。依托經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)，組織志愿者開展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”電商發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研行動(dòng)，針對(duì)鄉(xiāng)村電商知識(shí)匱乏的現(xiàn)狀，開展電商創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)扶貧點(diǎn)貧困戶開展“私人訂制”一對(duì)一幫扶電商線上線下實(shí)踐行動(dòng)，聯(lián)合農(nóng)戶努力打造特色地標(biāo)性農(nóng)副產(chǎn)品線下零售終端與線上購物平合營(yíng)銷。

5.推普脫貧攻堅(jiān)。

深入扶貧點(diǎn)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略需要，發(fā)揮我校師范大學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和智力優(yōu)勢(shì)，開展推普脫貧攻堅(jiān)活動(dòng)。通過開展普通話口語培訓(xùn)、普通話標(biāo)準(zhǔn)宣講、閱讀寫作訓(xùn)練、語言文字游戲設(shè)計(jì)等形式，提高貧困落后地區(qū)人民特別是青壯年勞動(dòng)者和青少年兒童的普通話水平。

五、活動(dòng)步驟

1.宣傳發(fā)動(dòng)。

利用校園廣播、微 信、海報(bào)、網(wǎng)站等方式在全校范圍內(nèi)開展廣泛宣傳，各學(xué)院要深刻認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐的重要意義，積極發(fā)動(dòng)本學(xué)院學(xué)生參與，認(rèn)真組織好本學(xué)院學(xué)生的報(bào)名推薦工作。

2.隊(duì)員招募。

各學(xué)院根據(jù)《20__年__師范學(xué)院大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)主隊(duì)隊(duì)員招募人數(shù)及要求一覽表》(附件1)組織學(xué)生報(bào)名，7月6日前將《20__年__師范學(xué)院大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)主隊(duì)隊(duì)員報(bào)名表》(附件2)以學(xué)院為單位上報(bào)校團(tuán)委，電子稿發(fā)至校團(tuán)委郵 箱。由校團(tuán)委組織隊(duì)員面試選拔。

3.隊(duì)員培訓(xùn)。

實(shí)踐團(tuán)隊(duì)組成后，校團(tuán)委將對(duì)全體成員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全、衛(wèi)生、民俗、技能及其他一些下鄉(xiāng)基本常識(shí)等。各組指導(dǎo)老師也將對(duì)每組隊(duì)員根據(jù)實(shí)踐活動(dòng)的需求開展相應(yīng)的培訓(xùn)，做好充分的前期準(zhǔn)備工作。

4.活動(dòng)實(shí)踐。

按照活動(dòng)計(jì)劃，在貧困點(diǎn)扎實(shí)開展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)。在實(shí)踐過程中及時(shí)總結(jié)開展情況，并上傳活動(dòng)信息，做好活動(dòng)的宣傳工作。

5.活動(dòng)總結(jié)。

活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)，如實(shí)踐成果、團(tuán)隊(duì)總結(jié)報(bào)告、團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人小結(jié)(每人一份)、活動(dòng)照片、“三下鄉(xiāng)”簡(jiǎn)報(bào)、各媒體對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)報(bào)道等。

六、工作要求

1.高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

要充分認(rèn)識(shí)組織開展大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)作，形成合力。校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施此次暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)工作，認(rèn)真進(jìn)行篩選組隊(duì)工作，并選派得力學(xué)生干部和教師帶隊(duì)指導(dǎo)，服務(wù)內(nèi)容切合基層實(shí)際和需要，切忌走馬觀花、變相旅游等。

2.精心組織，注重安全。