導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇消防培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

全成交通建設(shè)公司

(2019年6月20日)

全成交通建設(shè)公司按照公司指示，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，基本完成上半年工作指標(biāo)，主要工作如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)

配合公司制度建設(shè)，制定修改完善了建設(shè)公司工程管理制度7項(xiàng)。

二、推進(jìn)建設(shè)管理

（一）舜耕項(xiàng)目土建工作：

土建完成鋪設(shè)280m路沿石、回填1600m3種植土、綠化施工3200㎡、瀝青鋪設(shè)4000㎡、圍擋拆除300m及地下一層燈光加強(qiáng)、道路劃線、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)張貼、16個(gè)充電樁設(shè)備安裝等收尾工作。

該項(xiàng)目2017年5月5日與舜耕山莊簽訂合作協(xié)議，2017年5月25日項(xiàng)目重新立項(xiàng)（增加我公司為立項(xiàng)主體）。為便于工程招標(biāo)管理、工程建設(shè)管理，又進(jìn)行兩次立項(xiàng)備案變更、兩次規(guī)劃許可變更。2017年8月29日總包單位進(jìn)場(chǎng)搭建臨設(shè)，2018年2月24日動(dòng)土施工，2019年1月28日，項(xiàng)目通過(guò)濟(jì)南市建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站工程竣工驗(yàn)收。1月31日，項(xiàng)目通過(guò)濟(jì)南市人防質(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收。3月11日設(shè)備提供特檢驗(yàn)收。

項(xiàng)目總投資約1.35億元，其中土建施工9171萬(wàn)元、停車(chē)設(shè)備采購(gòu)及安裝約2800萬(wàn)元、高低壓配電315萬(wàn)元、工程建設(shè)其他費(fèi)用1045.52萬(wàn)元（包括監(jiān)理費(fèi)、造價(jià)咨詢費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、配套費(fèi)等）。

（二）雨棚施工

根據(jù)舜耕山莊建議及公司會(huì)議紀(jì)要，需在地下車(chē)庫(kù)出入口增設(shè)雨棚。建設(shè)公司組織造價(jià)單位審核測(cè)算，確定了雨棚定價(jià)原則，協(xié)助總包單位通過(guò)詢價(jià)方式選取山東國(guó)宸裝飾公司作為雨棚施工專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍，并進(jìn)行了方案優(yōu)化深化。協(xié)調(diào)城管、舜玉辦事處等部門(mén)允許在手續(xù)不全的情況下先行進(jìn)行了施工。工程于4月18日開(kāi)工，6月19日完工，項(xiàng)目總造價(jià)約98萬(wàn)元。

(三）公司9樓辦公用房改造

根據(jù)董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要【2019】4號(hào)會(huì)議確定了造價(jià)確定方式（按照原有招標(biāo)改造工程價(jià)格清單簽訂合同），通過(guò)成立詢價(jià)小組進(jìn)行詢價(jià)選取了辦公用房改造施工單位深圳茂華建設(shè)集團(tuán)有限公司 ，工程于2019年4月21日開(kāi)工，5月5日通過(guò)驗(yàn)收。主要為：室內(nèi)外乳膠漆3遍粉刷2400㎡、新建輕鋼龍骨石膏板隔墻、財(cái)務(wù)辦公室及敞開(kāi)區(qū)玻璃隔斷130㎡、更換筒燈、射燈、燈管及隔柵燈近200個(gè)等工作，項(xiàng)目總造價(jià)約24萬(wàn)元。

（四）啟動(dòng)舜耕院內(nèi)停車(chē)場(chǎng)道閘收費(fèi)系統(tǒng)安裝

通過(guò)召開(kāi)調(diào)度會(huì)進(jìn)行三次停車(chē)場(chǎng)管理方案優(yōu)化。采用詢價(jià)方式選取西安艾潤(rùn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司為供貨安裝商，總造價(jià)約13萬(wàn)元（協(xié)調(diào)舜耕工程部門(mén)提供土建基礎(chǔ)施工，節(jié)約造價(jià)約6萬(wàn)元）?，F(xiàn)G、H區(qū)道閘已安裝，后期跟蹤舜耕院內(nèi)道路施工進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)。

項(xiàng)目建成后公司可新增停車(chē)場(chǎng)5個(gè)（沐府停車(chē)場(chǎng)二層、拱北樓至舜耕山莊東門(mén)、南風(fēng)閣東側(cè)、主樓前、舜耕會(huì)堂東側(cè)），新增車(chē)位約160個(gè)，預(yù)計(jì)每年增加營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元。

（五）土建保修

督促總包單位對(duì)地上1號(hào)2號(hào)電梯前室、消防控制室玻璃幕墻重新進(jìn)行打膠；對(duì)風(fēng)機(jī)、更換煙感50余個(gè)，對(duì)排風(fēng)風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢修，對(duì)低壓配電室外氣體報(bào)警器、地下2-5層排污泵自動(dòng)啟動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行維修。

三、舜耕項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試

1-3月份，主要集中調(diào)度大洋與總包合理穿插作業(yè)，加快設(shè)備安裝。最大限度的增加安裝工人，增長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，使能作業(yè)的工作面必須有人工作，利用晚上召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，解決當(dāng)日問(wèn)題，計(jì)劃明天工作。完成了升降機(jī)、行車(chē)梁、軌道、泊位、取車(chē)器、監(jiān)控的安裝及出入室裝修、地上大屏、入口引導(dǎo)屏及語(yǔ)音播報(bào)屏安裝工作。3-4月上旬集中進(jìn)行項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試。從單層手動(dòng)、半自動(dòng)、自動(dòng)調(diào)試到多層聯(lián)動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)、負(fù)載測(cè)試到內(nèi)部車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)試直至具備試運(yùn)行條件。項(xiàng)目采用平面移動(dòng)類(lèi)設(shè)備形式，控制、收費(fèi)系統(tǒng)采用目前最前沿的編程邏輯。系統(tǒng)的先進(jìn)性，對(duì)安裝精度要求苛刻，但結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，使幾千件各類(lèi)元器件組合困難重重，造成調(diào)試工作量巨大。建設(shè)公司在公司及山莊領(lǐng)導(dǎo)支持下，召開(kāi)協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)30余次（調(diào)試階段17次），調(diào)度大洋公司領(lǐng)導(dǎo)一線指揮，大洋技術(shù)部、工程部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，調(diào)集技術(shù)骨干加班作業(yè)，對(duì)設(shè)備停車(chē)系統(tǒng)、收費(fèi)管理系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)調(diào)試，全力解決大洋安裝調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3月11日，設(shè)備通過(guò)特檢驗(yàn)收。3月15日，新建停車(chē)場(chǎng)備案、經(jīng)營(yíng)性停車(chē)場(chǎng)備案資料提交完成，保證了4月16日開(kāi)業(yè)儀式順利進(jìn)行。  

   四、舜耕山莊智能停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作

（一）制度建設(shè)

1.制定匯總了舜耕智能停車(chē)場(chǎng)管理制度匯編初稿，分為四大類(lèi)（管理目的、崗位設(shè)置及崗位架構(gòu)、崗位職責(zé)、管理制度），共十五章，近40項(xiàng)制度（主要分為日常、財(cái)務(wù)、安全、消防、人防管理制度等）。

2.在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注下召開(kāi)五次調(diào)度會(huì)議，對(duì)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步完善和修改，共制定7類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。利用運(yùn)營(yíng)間隙，組織大洋、物業(yè)等單位對(duì)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了演練和培訓(xùn)。

（二）管理人員培訓(xùn)

1.對(duì)車(chē)輛引導(dǎo)人員及安保人員先后進(jìn)行八次運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)，提高引導(dǎo)的規(guī)范性。

2.聯(lián)合舜耕物業(yè)同志、眾安消控室人員對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行消防知識(shí)、消防設(shè)備使用、火場(chǎng)逃生知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3.對(duì)車(chē)場(chǎng)管理員進(jìn)行中控室相關(guān)設(shè)備操作培訓(xùn)。

4.組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)工程管理、機(jī)械停車(chē)設(shè)備類(lèi)型等基礎(chǔ)知識(shí)。

5.組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)舜耕項(xiàng)目關(guān)于工程、設(shè)備、電梯、消防等涉及維保、運(yùn)營(yíng)的合同條款。

（三）開(kāi)業(yè)儀式及相關(guān)接待

1.針對(duì)開(kāi)業(yè)儀式協(xié)調(diào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置，對(duì)講解、展示等進(jìn)行多次模擬演練，4月16日項(xiàng)目順利運(yùn)營(yíng)。

2.制定接待方案，完成濮陽(yáng)市政府、市政協(xié)副主席崔大庸等到舜耕智能停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目考察調(diào)研及媒體采訪報(bào)道的接待工作。

（四）安全管理

協(xié)調(diào)調(diào)度舜耕山莊智能停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，督促問(wèn)題整改、評(píng)估安全態(tài)勢(shì)、調(diào)配人力安排、和諧周邊關(guān)系，保障了項(xiàng)目正常運(yùn)行。

1.聯(lián)合消防維保單位、眾安消防多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備、消防安全進(jìn)行巡檢，其中辦公室門(mén)口等5處煙感不巡檢、16號(hào)升降機(jī)入口等6處煙感脫落；405、203風(fēng)機(jī)房風(fēng)機(jī)聯(lián)動(dòng)不啟動(dòng)；消防泵自啟故障；噴淋泵壓力開(kāi)關(guān)故障等問(wèn)題總包單位進(jìn)行整改完成，地下二層有部分消火栓箱缺失槍頭、水袋情況已補(bǔ)齊。眾安消防提出的購(gòu)買(mǎi)防火服、增設(shè)微型消防站及充電樁增加消防設(shè)備的建議，后期根據(jù)公司部署進(jìn)一步完善。

2.自2019年5月5日開(kāi)始，每天班前對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、設(shè)備等巡查，填寫(xiě)巡查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（燈管下墜、煙感報(bào)警、配電箱門(mén)未閉嚴(yán)、衛(wèi)生清理不干凈等）在晨會(huì)時(shí)安排整改。

3.針對(duì)非工作人員進(jìn)入地下二層、錯(cuò)按急停鍵、存車(chē)鍵等安全問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，加裝分區(qū)隔板及按鍵護(hù)罩，樓梯安裝柵欄并設(shè)置了警示標(biāo)志。

五、需要提高和改進(jìn)的方面

1.舜耕停車(chē)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行故障需加大整改力度。平面移動(dòng)類(lèi)智能設(shè)備元器件繁多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，往往因一個(gè)故障引起后續(xù)連鎖反應(yīng)，影響存取車(chē)效率及客戶體驗(yàn)，也影響項(xiàng)目的收益。

篇2

2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)范本【1】

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，確保完成本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例，20xx年你單位必須履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)和完成以下安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容為：

一、工作職責(zé)

(一)綜合治理

1.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)要親自審定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，主要領(lǐng)導(dǎo)要按要求參加市交通局召開(kāi)的年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議和季度防范重特大安全事故工作會(huì)議，研究防范重特大安全事故，協(xié)調(diào)、解決重大安全問(wèn)題。

2.負(fù)責(zé)下屬企業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)單位)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀，并嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

3.每季度至少組織1次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查，及時(shí)排查處理事故隱患。

4.把安全生產(chǎn)中亟待解決的要害性技術(shù)列入科技開(kāi)發(fā)計(jì)劃，年度科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要安排有安全科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)的安全技術(shù)改造。

5.建立完善高危企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，確保事故搶險(xiǎn)和善后處理所需資金。

6.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)約見(jiàn)警示、黃牌警誡暫行辦法》，對(duì)事故隱患不整改、年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類(lèi)型一般事故、發(fā)生險(xiǎn)肇事故、發(fā)生死亡事故和違法違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位予以約見(jiàn)警示和給予黃牌警誡。

7.落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決制度。

8.按時(shí)向安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)、半年和全年履職報(bào)告、自檢自評(píng)考核情況以及有關(guān)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議貫徹落實(shí)情況等材料。

(二)加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理

1.按照《重大安全生產(chǎn)事故隱患整治監(jiān)督治理辦法(試行)》規(guī)定和市確定的市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、村級(jí)20xx年度重點(diǎn)監(jiān)督整治的重大事故隱患整改項(xiàng)目，制定有關(guān)項(xiàng)目的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，限期整改到位，及時(shí)消除事故隱患。對(duì)一時(shí)難以整改的重大事故隱患，要落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，實(shí)施有效監(jiān)控，監(jiān)控率達(dá)100%。

2.年內(nèi)完成重大危險(xiǎn)源的申報(bào)登記建檔、安全評(píng)估、安全規(guī)章制度制定、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查、監(jiān)控制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督治理。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。專(zhuān)項(xiàng)整治做到有組織、有計(jì)劃進(jìn)行，各項(xiàng)整治做到工作內(nèi)容和目標(biāo)明確，下達(dá)各項(xiàng)整治有具體實(shí)施方案，經(jīng)費(fèi)保證，完成任務(wù)的情況有總結(jié)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所重大隱患得到有效治理。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和強(qiáng)化源頭治理

1.負(fù)責(zé)好企業(yè)單位的安全監(jiān)督檢查工作，指導(dǎo)企業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程三同時(shí)制度;認(rèn)真組織開(kāi)展企業(yè)安全隱患排查，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)有效的整改。

2.組織企業(yè)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

(五)加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

負(fù)責(zé)督促企業(yè)單位進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，配足安全生產(chǎn)治理人員。依法應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全治理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)安全治理人員的企業(yè)要達(dá)到100%。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作

1.依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法工作，要與安監(jiān)部門(mén)周密部署開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)解決好本系統(tǒng)內(nèi)的違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

2.加大執(zhí)法力度，依法打擊和取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

3.轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)執(zhí)法落實(shí)到位，執(zhí)法中要做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法行政，執(zhí)法環(huán)境良好。

(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

1.組織企業(yè)單位進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。

2.按照國(guó)家、自治區(qū)、市以及市交通局的統(tǒng)一部署，深入扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作有序進(jìn)行，上級(jí)布置的工作任務(wù)能按時(shí)完成，職工群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)有所增強(qiáng)。

3.企業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人和分管生產(chǎn)、安全治理的負(fù)責(zé)人100%經(jīng)過(guò)安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考核合格，并取得相關(guān)證照。

4.企業(yè)單位的安全生產(chǎn)治理人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，做到持證上崗。

5.企業(yè)單位特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得證書(shū)，持證上崗。同時(shí)督促企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度。

(八)加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故治理工作

1.加強(qiáng)企業(yè)單位應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善各類(lèi)重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。

2.督促企業(yè)單位依法建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援人員，配置應(yīng)急救援器材和裝備，并落實(shí)救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任單位和責(zé)任人，保證應(yīng)急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財(cái)力。

3.企業(yè)單位發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故后，按國(guó)家和自治區(qū)、市事故治理的有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)市安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)有關(guān)部門(mén)，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

4.按照四不放過(guò)的原則，依法對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，按時(shí)限結(jié)案率達(dá)到100%。

二、控制目標(biāo)

有效預(yù)防傷亡事故，死亡人數(shù)控制在年度總控制指標(biāo)以內(nèi)，力爭(zhēng)20xx年的安全生產(chǎn)比上年穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、履職考核

(一)你單位履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)的情況，作為你單位安全生產(chǎn)工作實(shí)績(jī)的考核內(nèi)容。

(二)市組織督查和考核以本責(zé)任書(shū)規(guī)定的工作職責(zé)和控制目標(biāo)為依據(jù)。《考核細(xì)則》另行下發(fā)。

(三)安全生產(chǎn)履職考核評(píng)定辦法分為優(yōu)良、合格、不合格3個(gè)檔次?？荚u(píng)分90分及90分以上為優(yōu)良，90分以下至70分(含70分)為合格，低于70分為不合格。

(四)考核以季度自查、階段督查，年終考核的方式進(jìn)行。市每季度組織督查組對(duì)你單位進(jìn)行督查，次年1月中旬對(duì)你單位進(jìn)行全面考評(píng)。

(五)你單位要進(jìn)一步完善企業(yè)單位安全生產(chǎn)考評(píng)辦法，嚴(yán)格檢查考核制度，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)范本【2】

為加強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、 管生產(chǎn)必須管安全 和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，集團(tuán)安全管理部制定20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各責(zé)任單位必須嚴(yán)格履行。

一、安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，應(yīng)層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全責(zé)任到具體員工。

2、各責(zé)任單位要配備專(zhuān)職(或兼職)安全管理人員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)具體工作，該安全員責(zé)任心強(qiáng)，具備相當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)管理知識(shí)和能力，做到持證上崗。

3、責(zé)任單位每月至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)檢查，要求有檢查通報(bào)和安全隱患整改記錄，保存兩年。

4、各責(zé)任單位每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，要求有會(huì)議紀(jì)要，寫(xiě)明上次安全工作落實(shí)情況和本次安排的工作。

5、各責(zé)任單位若發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，輕微事故必須立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，較大事故必須第一時(shí)間向分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)安全管理部報(bào)告，并組織有關(guān)人員立即搶險(xiǎn)，對(duì)緩報(bào)而貽誤救援時(shí)機(jī)、致使事故擴(kuò)大者，通報(bào)處罰并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失或相應(yīng)的法律責(zé)任。

6、責(zé)任單位必須建立安全生產(chǎn)工作檔案，包括安全培訓(xùn)記錄、安全檢查、隱患整改、會(huì)議紀(jì)要、員工違章、違規(guī)處罰等資料，歸檔后妥善保存。

7、各責(zé)任單位責(zé)任人對(duì)在公司內(nèi)住宿的員工安全負(fù)責(zé)，職工在外租賃住房時(shí)，公司須書(shū)面告知其安全責(zé)任自負(fù)。

二、消防安全管理責(zé)任

1、責(zé)任單位每月開(kāi)展消防安全檢查，無(wú)使用過(guò)期或失效的滅火器材。

2、消防設(shè)備存放得當(dāng)，位臵顯眼，無(wú)堆放雜物，道路通暢。

3、每年開(kāi)展消防培訓(xùn)和演練，確保職工能正確、熟練使用消防器材。

4、禁煙區(qū)域無(wú)游煙現(xiàn)象，公司宿舍內(nèi)無(wú)違規(guī)使用明火、電爐和電熱棒。

5、責(zé)任單位嚴(yán)格遵守《消防安全管理制度》，無(wú)發(fā)生火災(zāi)事故。

三、治安管理目標(biāo)

1、本年度內(nèi)發(fā)生的員工治安糾紛案件，每300人少于1件。

2、本年度內(nèi)未出現(xiàn)錄用違法、犯罪記錄人員的現(xiàn)象。

3、本年度內(nèi)無(wú)發(fā)生財(cái)物(含現(xiàn)金)被盜案件。

四、貨物安全管理責(zé)任

1、責(zé)任單位年度內(nèi)報(bào)案的商務(wù)事故損失與本單位總營(yíng)業(yè)額的比值少于34%，具體考核辦法見(jiàn)表1、表2。

2、對(duì)已發(fā)生的商務(wù)事故案件及時(shí)總結(jié)，防止同類(lèi)案件發(fā)生，損失超過(guò)3000元的案件，嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理，及時(shí)通報(bào)處理。

3、各責(zé)任單位加強(qiáng)預(yù)防貨損貨差發(fā)生的培訓(xùn)教育，積極宣導(dǎo)貨損貨差判定規(guī)則，每季度至少開(kāi)展1次專(zhuān)題培訓(xùn)或講座，減少商務(wù)事故的發(fā)生。

五、行車(chē)安全管理責(zé)任

1、責(zé)任單位對(duì)集團(tuán)公司調(diào)撥給責(zé)任單位使用的車(chē)輛負(fù)有安全管理責(zé)任，并對(duì)車(chē)輛在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的事故承擔(dān)安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。

2、責(zé)任單位每月至少召集司機(jī)舉辦1次安全教育，書(shū)面記錄培訓(xùn)內(nèi)容和簽到記錄。

3、責(zé)任單位要加強(qiáng)對(duì)聘用司機(jī)的管理，無(wú)發(fā)生酒后駕車(chē)、無(wú)關(guān)人員搭乘順風(fēng)車(chē)等嚴(yán)重違規(guī)違章現(xiàn)象。

4、責(zé)任單位干線車(chē)輛發(fā)生交通事故的損失控制在每公里 0.01元以內(nèi)，配送車(chē)輛控制在每公里0.008元以內(nèi)，具體考核辦法見(jiàn)表1、表2。

六、勞動(dòng)安全管理責(zé)任

1、特殊工種持有效證件作業(yè)，如叉車(chē)和電工作業(yè)等。

2、搬運(yùn)工上車(chē)裝卸貨物時(shí)，必須穿膠鞋，佩戴安全帽。

3、未發(fā)生負(fù)責(zé)人違反安全管理制度、操作規(guī)范，冒險(xiǎn)指揮事件。

4、責(zé)任單位人員勞動(dòng)安全事故損失與本單位營(yíng)業(yè)額比值小于0.0075%，對(duì)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人履行處罰，具體考核辦法見(jiàn)表1和表2。

七、實(shí)行安全績(jī)效考核

1、實(shí)行年度安全績(jī)效考核，集團(tuán)安全管理部對(duì)各單位加強(qiáng)安全監(jiān)管，實(shí)行20XX年安全績(jī)效考核辦法，詳見(jiàn)表1。

2、推行月度安全績(jī)效考核，各單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，減少安全事故的發(fā)生，如發(fā)生事故，集團(tuán)安全管理部及時(shí)統(tǒng)計(jì)，按照表2考核。

3、各單位加強(qiáng)日常安全管理，集團(tuán)公司推行《安全管理違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)》詳見(jiàn)附件，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)處罰，對(duì)檢舉違章行為兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

本責(zé)任書(shū)一式四份，簽字生效，有效期 2017年1月 1日至 2017年12月 31日。

集團(tuán)公司法人代表簽字：

篇3

(一)學(xué)習(xí)宣傳

為提高電廠員工的安全意識(shí)和安全技能，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對(duì)安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

(二)自查自糾

由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對(duì)電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開(kāi)端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對(duì)與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動(dòng)保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)，對(duì)各個(gè)車(chē)間、專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理，同時(shí)對(duì)可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。

通過(guò)此次安全自查活動(dòng)，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們將逐一備案記錄在冊(cè)，并落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)限期進(jìn)行整改，一時(shí)無(wú)法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對(duì)存在問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實(shí)處。

(三)匯總整改

通過(guò)此次自查活動(dòng)的開(kāi)展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見(jiàn)，我們將對(duì)存在的若干問(wèn)題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：

1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)的問(wèn)題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。

2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問(wèn)題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們?cè)陬A(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處，完善了安全出口標(biāo)志。

3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來(lái)，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專(zhuān)人做會(huì)議紀(jì)要。

4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問(wèn)題。我們通過(guò)定期或不定期舉行各專(zhuān)業(yè)考試、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺(jué)樹(shù)立安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

篇4

以預(yù)防和遏制危舊小區(qū)火災(zāi)事故為目標(biāo)，在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮辦事處、村委會(huì)等基層組織主體作用，加強(qiáng)房管、城管、公安等部門(mén)監(jiān)督和管理職能，全面開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治。強(qiáng)化消防安全措施，有效整治居民小區(qū)存在的火災(zāi)隱患，堅(jiān)決預(yù)防和遏制較大以上火災(zāi)事故的發(fā)生。

（一）整治范圍：存在火災(zāi)隱患較多的危舊小區(qū)，以及其它居民社區(qū)。

（二）整治重點(diǎn)：重點(diǎn)整治占用消防車(chē)通道；電氣線路老化、敷設(shè)不規(guī)范；電動(dòng)車(chē)違規(guī)充電；火災(zāi)危險(xiǎn)源；消防設(shè)施故障；無(wú)市政消火栓；違規(guī)用火用電用油用氣等違法行為和火災(zāi)隱患。

以每棟居民樓為單位，按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。有物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的由物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)，業(yè)主自管的房屋由村委會(huì)負(fù)責(zé)，村民自建樓由村委負(fù)責(zé)，全面開(kāi)展整治實(shí)現(xiàn)“六個(gè)達(dá)標(biāo)”。

（一）消防車(chē)通道達(dá)標(biāo)

1、劃分消防車(chē)通道，嚴(yán)禁車(chē)輛停放、占用；

2、有條件的配備移車(chē)器材。

（二）電氣線路達(dá)標(biāo)

1、更換老化、電線；

2、采用金屬套管或阻燃PVC管敷設(shè)電氣線路；

3、無(wú)亂拉亂接電線、違規(guī)或超負(fù)荷使用電器現(xiàn)象。

（三）電動(dòng)車(chē)管理達(dá)標(biāo)

1、停放遠(yuǎn)離可燃物，嚴(yán)禁占用疏散通道、安全出口；

2、落實(shí)電動(dòng)車(chē)充電過(guò)程防護(hù)措施，避免長(zhǎng)時(shí)間充電。

（四）消防設(shè)施達(dá)標(biāo)

1、自動(dòng)消防設(shè)施完好有效，每月維保；

2、補(bǔ)建、配齊市政消火栓；

3、提倡每戶配置手提式滅火器、逃生面罩等消防器材。

（五）火災(zāi)危險(xiǎn)源整治達(dá)標(biāo)

1、禁止存放易燃易爆及化學(xué)危險(xiǎn)物品；

2、禁止在樓道內(nèi)堆放可燃物；

3、禁止使用聚氨酯泡沫彩鋼板亂搭亂建。

（六）日常管理達(dá)標(biāo)

1、為每戶發(fā)放消防安全提示；

2、每月開(kāi)展一次消防安全檢查；

3、每年對(duì)所有居民培訓(xùn)演練一次；

4、有物業(yè)管理的小區(qū)建立微型消防站。

（一）房管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司監(jiān)管考核，將消防安全納入物業(yè)企業(yè)信用信息檔案管理；（二）城管執(zhí)法部門(mén)協(xié)助查處影響消防安全的既有違法建設(shè)、戶外廣告牌；

（三）公安部門(mén)加強(qiáng)對(duì)居民小區(qū)的消防安全檢查；

（四）供電部門(mén)負(fù)責(zé)檢查、消除公共區(qū)域變電站、配電盤(pán)、電線線路隱患；

（五）各辦事處、村按屬地原則，負(fù)責(zé)危舊小區(qū)消防專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

（一）排查整治階段

1、辦事處要積極組織各村邀請(qǐng)公安派出所等基層力量，對(duì)本地區(qū)居民樓進(jìn)行逐一排查，徹底查清本轄區(qū)危舊居民樓基本情況以及老弱病殘、鰥寡孤獨(dú)等重點(diǎn)戶情況，并全部登記造冊(cè)建檔。落實(shí) “六個(gè)一”措施，即召開(kāi)一次動(dòng)員會(huì)、觀看一次警示片、制定一份整治方案、簽訂一份責(zé)任書(shū)、建立一份隱患清單、發(fā)放一份消防提示。

2、對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和違法行為，要依法責(zé)令改正。排查整治工作要嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，對(duì)排查的居民樓要如實(shí)記錄檢查人員的姓名、檢查時(shí)間、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提出的整改意見(jiàn)，并存檔備查。

3、7月1日前，各辦事處上報(bào)排查臺(tái)帳

（二）重點(diǎn)治理階段

1. 各辦事處、村要將存在火災(zāi)隱患的危舊小區(qū)作為重點(diǎn)進(jìn)行治理。落實(shí)整改方案、整改責(zé)任、整改資金、整改措施、整改時(shí)間，確保整改到位。

2.各辦事處、村要明確節(jié)點(diǎn)、各有側(cè)重、分步推進(jìn)。7月底前，火災(zāi)危險(xiǎn)源全部清理；8月底前，電動(dòng)車(chē)管理全部規(guī)范；9月底前，電氣線路全部規(guī)范；10月底前，消防車(chē)通道全部達(dá)標(biāo)；11月底前，消防設(shè)施全部完好有效；12月底前，日常消防管理全部達(dá)標(biāo)。同時(shí)，每月至少開(kāi)展一次消防培訓(xùn)演練。

3.各辦事處、有關(guān)部門(mén)要每月督查、調(diào)度、通報(bào)、驗(yàn)收整治情況，驗(yàn)收情況由主要負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)鎮(zhèn)政府備案。

（三）考核驗(yàn)收階段

1、1月18日前，各辦事處要組織一次自我驗(yàn)收，驗(yàn)收情況主要負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)鎮(zhèn)政府辦

公室備案。2、1月27日前，鎮(zhèn)政府統(tǒng)一考核驗(yàn)收，考核驗(yàn)收情況納入各單位年度工作考評(píng)的重要內(nèi)容。

（一）調(diào)度檢查機(jī)制。各辦事處、村要按照消防安全“網(wǎng)格化”要求，明確“實(shí)名制”監(jiān)管責(zé)任人。鎮(zhèn)政府將定期分析研判一次居民社區(qū)火災(zāi)形勢(shì)，對(duì)整治工作每月一驗(yàn)收、每月一調(diào)度、每月一通報(bào)排名，對(duì)工作進(jìn)展緩慢的辦事處、村及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人約談。各辦事處、村每周開(kāi)展檢查一次，逐一建立隱患清單（詳見(jiàn)附件2），并移交區(qū)消防大隊(duì)和公安派出所；區(qū)消防大隊(duì)和公安派出所要對(duì)存在的隱患依法查處，督促及時(shí)整改。

（二）部門(mén)會(huì)商機(jī)制。鎮(zhèn)政府將定期組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，研究解決困難、疑難問(wèn)題，制定階段性工作目標(biāo)、工作措施，形成會(huì)議紀(jì)要；相關(guān)部門(mén)要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)區(qū)政府；部門(mén)之間要加強(qiáng)聯(lián)系，形成合力。

（三）責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)排查不到位，造成失控漏管的，鎮(zhèn)政府將實(shí)名通報(bào)相關(guān)辦事處和村；對(duì)整治工作進(jìn)展緩慢的，將下發(fā)督辦，將整改責(zé)任落實(shí)到行業(yè)主管部門(mén)和辦事處、村；對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故的，要落實(shí)“一火雙查”，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的行政和刑事責(zé)任。

（一）高度重視，全面部署。各單位要充分認(rèn)識(shí)居民社區(qū)火災(zāi)是影響當(dāng)前全鎮(zhèn)火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定的重要因素。落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任，專(zhuān)題召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究部署，專(zhuān)題督導(dǎo)通報(bào)，專(zhuān)題考核驗(yàn)收，強(qiáng)力推進(jìn)工作進(jìn)展。各有關(guān)部門(mén)要密切協(xié)作配合，形成工作合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

篇5

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理：

公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務(wù)部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財(cái)務(wù)部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開(kāi)業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門(mén)的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《xx各部門(mén)的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》;三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過(guò)完善xx員工請(qǐng)銷(xiāo)假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。

二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)

1、在公司開(kāi)業(yè)前期，為了確保公司如期開(kāi)業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先在下載上公司招聘信息;三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。

2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開(kāi)員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過(guò)各部門(mén)定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是20xx年11月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽，通過(guò)比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。

三、提高員工消防意識(shí)，積極組織培訓(xùn)及演練：

為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí)，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下， 20xx年9月23日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識(shí)，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。

四、豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，齊心協(xié)力開(kāi)展全員銷(xiāo)售活動(dòng)：

為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè)活動(dòng)。于20xx年9月、10月份為當(dāng)月過(guò)生日員工舉辦了別開(kāi)生面的生日會(huì)。12月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。

為了加大促銷(xiāo)力度，公司開(kāi)業(yè)后，大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類(lèi)優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，并組織各部門(mén)員工，進(jìn)行外出宣傳，對(duì)周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專(zhuān)院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng)，共發(fā)出促銷(xiāo)彩頁(yè)達(dá)上千份，特別是對(duì)人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動(dòng)物園、南五臺(tái)等地方也相繼進(jìn)行了彩頁(yè)的發(fā)放。

短短的幾個(gè)月，的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：

一、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門(mén)人員短缺。

本年度，雖然通過(guò)了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。同時(shí)，給各部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。

二、員工培訓(xùn)力度不夠

俗話說(shuō)： “玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來(lái)多大的作用，在本年度，雖然我部開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí)，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

三、員工事務(wù)管理不到位

員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。

針對(duì)上述這些問(wèn)題，20xx年人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，搞好管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化， 12年將制訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí)，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。

在20xx年中，每個(gè)季度對(duì)公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門(mén)的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù)，使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。

三、協(xié)助各部門(mén)工作，積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)。

繼續(xù)配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理事件處理。12年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨酶斓陌l(fā)展壯大。

四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活

篇6

（一）學(xué)習(xí)宣傳

為提高電廠員工的安全意識(shí)和安全技能，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對(duì)安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

（二）自查自糾

由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對(duì)電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開(kāi)端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對(duì)與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動(dòng)保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)，對(duì)各個(gè)車(chē)間、專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理，同時(shí)對(duì)可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。

通過(guò)此次安全自查活動(dòng)，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們將逐一備案記錄在冊(cè)，并落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)限期進(jìn)行整改，一時(shí)無(wú)法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對(duì)存在問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實(shí)處。

（三）匯總整改

通過(guò)此次自查活動(dòng)的開(kāi)展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見(jiàn)，我們將對(duì)存在的若干問(wèn)題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：

1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)的問(wèn)題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。

2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問(wèn)題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們?cè)陬A(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處，完善了安全出口標(biāo)志。

3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來(lái)，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專(zhuān)人做會(huì)議紀(jì)要。

4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問(wèn)題。我們通過(guò)定期或不定期舉行各專(zhuān)業(yè)考試、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺(jué)樹(shù)立安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

篇7

(一)學(xué)習(xí)宣傳

為提高電廠員工的安全意識(shí)和安全技能，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對(duì)安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

(二)自查自糾

由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對(duì)電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開(kāi)端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對(duì)與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動(dòng)保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)，對(duì)各個(gè)車(chē)間、專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理，同時(shí)對(duì)可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。

通過(guò)此次安全自查活動(dòng)，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們將逐一備案記錄在冊(cè)，并落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)限期進(jìn)行整改，一時(shí)無(wú)法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對(duì)存在問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實(shí)處。

(三)匯總整改

通過(guò)此次自查活動(dòng)的開(kāi)展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見(jiàn)，我們將對(duì)存在的若干問(wèn)題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：

1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)的問(wèn)題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。

2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問(wèn)題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們?cè)陬A(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處，完善了安全出口標(biāo)志。

3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來(lái)，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專(zhuān)人做會(huì)議紀(jì)要。

4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問(wèn)題。我們通過(guò)定期或不定期舉行各專(zhuān)業(yè)考試、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺(jué)樹(shù)立安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

篇8

關(guān)鍵詞：工程管理；建筑電氣；質(zhì)量控制；管控策略

引言

居民對(duì)居住質(zhì)量的更高要求使現(xiàn)代化建筑電氣工程面臨更大挑戰(zhàn)。隨著社會(huì)對(duì)人防、消防、抗震、遠(yuǎn)程操作等細(xì)分專(zhuān)業(yè)的需求增大，在建筑工程管理過(guò)程中，電氣工程管理的重要性顯著提升。同時(shí)，建筑電氣工程管理類(lèi)別眾多，復(fù)雜性高，內(nèi)容豐富且驗(yàn)收復(fù)雜，如不能改善管控策略，將嚴(yán)重影響建設(shè)施工整體質(zhì)量及進(jìn)度，甚至項(xiàng)目功能也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

1新形勢(shì)下建筑電氣工程管理定義及各階段管理重點(diǎn)

近年來(lái)，建筑朝著智能化、電氣化發(fā)展趨勢(shì)明顯，電氣工程在建筑工程中的地位愈發(fā)重要。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，全過(guò)程管理均有不少管理工作及難點(diǎn)，需梳理每個(gè)階段的重點(diǎn)與核心，才能順利推進(jìn)建筑電氣工程管理工作，并與其他專(zhuān)業(yè)工程合理協(xié)調(diào)。例如，前期應(yīng)將重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)報(bào)建及設(shè)計(jì)工作中，提前了解各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收要求，提前研討并規(guī)避有風(fēng)險(xiǎn)的做法；項(xiàng)目中期應(yīng)將目光聚焦在施工、成本、質(zhì)量及采購(gòu)方面，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度，堅(jiān)決把控好材料關(guān)及工藝關(guān)，前道工序驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一工序；項(xiàng)目后期要將驗(yàn)收和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)作為重點(diǎn)工作開(kāi)展，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的全方位復(fù)盤(pán)，提煉優(yōu)秀做法及歸納不足之處，通過(guò)多專(zhuān)業(yè)、多人員的交圈檢驗(yàn)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)做法在公司內(nèi)部的普及。

2建筑電氣工程管理難點(diǎn)

2.1管理工作內(nèi)容點(diǎn)多面廣

隨著行業(yè)分化加劇，各房地產(chǎn)企業(yè)均加大自身能力修煉，盡管房地產(chǎn)管控工作越來(lái)越細(xì)，專(zhuān)業(yè)性越來(lái)越高，但業(yè)界對(duì)建筑工程管理人員橫向發(fā)展的要求不變。單一專(zhuān)業(yè)知識(shí)已無(wú)法滿足建筑電氣工程管理的發(fā)展需求，出色的建筑電氣管理人員應(yīng)在加深本專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備的同時(shí)，學(xué)習(xí)不同工作條線及專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識(shí)。新形勢(shì)下對(duì)從業(yè)人員工作要求已不僅局限于電氣設(shè)計(jì)管控，更要求其具備足夠的其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)（如給排水、暖通、建筑、結(jié)構(gòu)等）和工程成本、采購(gòu)、開(kāi)發(fā)等其他能力，既需要電氣工程管理人員看懂圖紙，也需要其能發(fā)現(xiàn)各工程合同中的關(guān)鍵點(diǎn)與痛點(diǎn)；既能編寫(xiě)電氣工程施工方案，又能發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全問(wèn)題。對(duì)內(nèi)需整合公司資源，提升效率；對(duì)外需了解上下游產(chǎn)業(yè)，提升溝通能力，了解政策，工作內(nèi)容點(diǎn)多面廣，成為合格的建筑電氣工程管理人員絕非易事。

2.2材料企業(yè)及施工方數(shù)量多，管理難度大

建筑電氣工程中，合格的材料及優(yōu)秀的施工人員對(duì)工程質(zhì)量有直接影響。如何做好這兩方面的管控，成為建筑電氣工程的關(guān)鍵所在。市面上電氣材料種類(lèi)繁多，范圍廣，良莠不齊，擇優(yōu)難度大，如果在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中使用不合格材料，有可能導(dǎo)致后期功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)。為規(guī)避此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，建筑電氣工程管理需做到以下幾點(diǎn)：①避免采購(gòu)雜亂無(wú)序，應(yīng)按照項(xiàng)目進(jìn)度提前制定合理的采購(gòu)計(jì)劃；②通過(guò)對(duì)材料商的考察及材料核驗(yàn)，擇優(yōu)入庫(kù)；③落實(shí)成本對(duì)比，確保材料物美價(jià)廉；④?chē)?yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，所有證件不齊、貨不對(duì)板的材料嚴(yán)禁移交項(xiàng)目使用。另外，在招標(biāo)過(guò)程中，為簡(jiǎn)化流程、加快速度，房企往往缺少技術(shù)分析及市場(chǎng)口碑調(diào)查，傾向于直接采用最低價(jià)中標(biāo)策略。而中標(biāo)單位出于成本優(yōu)化原因，往往雇傭缺乏甚至沒(méi)有相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的電氣人員開(kāi)展電氣施工工作，導(dǎo)致工程質(zhì)量及施工安全暴露在高風(fēng)險(xiǎn)下。整改情況及安全事故時(shí)有發(fā)生，無(wú)效成本難以控制，此做法易給工程帶來(lái)更大損失。因此，在建筑電氣工程管理中，電氣管理人員應(yīng)建立等級(jí)制供應(yīng)商庫(kù)，制定合理的優(yōu)勝劣汰制度、循環(huán)制度及全方位評(píng)價(jià)制度，確保供應(yīng)商名錄合理迭代。

2.3快周轉(zhuǎn)下質(zhì)量把控難度大

隨著國(guó)家政策調(diào)整，房企融資難度加大，融資成本漸增，快周轉(zhuǎn)已成為降低房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的常用方式。然而，快周轉(zhuǎn)在降低融資成本的同時(shí)，也帶來(lái)不可預(yù)測(cè)的管控風(fēng)險(xiǎn)。首當(dāng)其沖是設(shè)計(jì)管理、開(kāi)發(fā)管理及工程管理。原先用于設(shè)計(jì)、報(bào)建報(bào)批、招標(biāo)及成本測(cè)算的時(shí)間大幅削減，導(dǎo)致員工身心疲憊，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度降低，工作矛盾加劇。施工圖紙、成本清單、合同等工程文件出錯(cuò)率大增，最終導(dǎo)致后期工程現(xiàn)場(chǎng)大量整改，產(chǎn)生許多無(wú)效成本，導(dǎo)致不良結(jié)果。同時(shí)因項(xiàng)目進(jìn)度加快，原先合理的安全保障措施易被忽視，如樓板未初凝完成就繼續(xù)施工，易造成電氣管線埋設(shè)質(zhì)量差、點(diǎn)位開(kāi)裂、點(diǎn)位與施工圖不符等情況出現(xiàn)，影響使用功能。建筑電氣工程管理應(yīng)按照二次專(zhuān)業(yè)分類(lèi)管控原則，找出所有電氣工程的內(nèi)部邏輯關(guān)系。項(xiàng)目方案階段，將主要精力投放到各項(xiàng)面積及高度指標(biāo)中，如落實(shí)準(zhǔn)確的配電房、發(fā)電機(jī)房、電信間、強(qiáng)弱電井尺寸及高度等信息，避免精力分散；施工圖階段，則落實(shí)多專(zhuān)業(yè)交圈審圖，最大限度提前排查錯(cuò)誤，避免產(chǎn)生無(wú)效成本，延誤工期。施工階段，執(zhí)行有效的設(shè)計(jì)交底及答疑工作，定期組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巡檢，主動(dòng)暴露問(wèn)題，形成文字性會(huì)議紀(jì)要并落實(shí)責(zé)任主體，制定切實(shí)整改計(jì)劃，杜絕同類(lèi)問(wèn)題二次出現(xiàn)。

2.4規(guī)范眾多，更新快，二次設(shè)計(jì)及驗(yàn)收任務(wù)繁重

建筑電氣工程管理常因電氣專(zhuān)業(yè)難度較小、可調(diào)性高而被建筑工程定義為優(yōu)先等級(jí)靠后的專(zhuān)業(yè)工程。但隨著建筑工程發(fā)展，居民對(duì)樓宇自動(dòng)化要求的提升，電氣成為具有最多二次深化設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)類(lèi)別，一般包括供配電、智能化、發(fā)電機(jī)房排煙降噪、抗震支架、BIM管綜、泛光照明、太陽(yáng)能熱水或光伏設(shè)計(jì)等。適用規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)眾多，驗(yàn)收部門(mén)繁雜，有政府、質(zhì)監(jiān)站、供電局、防雷辦、消防局、技防辦、企業(yè)自身等，不時(shí)出現(xiàn)不同部門(mén)對(duì)同一做法持不同意見(jiàn)的情況。電氣工程管理工作要求員工建立框架意識(shí)，能辨別分項(xiàng)工程的細(xì)分類(lèi)別，能迅速并清晰找出對(duì)口的驗(yàn)收部門(mén)及其關(guān)注點(diǎn)，針對(duì)各分項(xiàng)工程落實(shí)好各類(lèi)驗(yàn)收，建立起驗(yàn)收-工程及成本-設(shè)計(jì)的反推流程，將矛盾點(diǎn)化解在電氣設(shè)計(jì)階段。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)不同電氣工程與竣工備案存在邏輯關(guān)系的推敲，避免連鎖延遲情況出現(xiàn)。

3電氣工程管理應(yīng)對(duì)策略與措施

提升電氣工程管理的應(yīng)對(duì)策略可有效提升項(xiàng)目品質(zhì)。建筑電氣工程管理主要包括：質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、交圈管理等。只有認(rèn)真應(yīng)對(duì)每個(gè)管理環(huán)節(jié)并合理穿插管控動(dòng)作，才能保證建筑工程順利開(kāi)展，達(dá)到預(yù)期品質(zhì)。

3.1質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理以擬定合同的質(zhì)量需求為依據(jù)，以各項(xiàng)工程驗(yàn)收為目標(biāo)，從工程材料、施工工藝及主要管理人員出發(fā)，做好工程質(zhì)量的保駕護(hù)航工作。1）材料是影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，建筑電氣工程人員需做好材料庫(kù)管理工作，清楚每種材料的源頭及來(lái)歷，材料文件是否充分詳盡，是否符合企業(yè)質(zhì)量要求。2）建立可靠的技術(shù)交底臺(tái)賬，如實(shí)記錄會(huì)議紀(jì)要并落實(shí)責(zé)任主體及整改期限，杜絕問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。3）由于電氣工程分包數(shù)量及驗(yàn)收部門(mén)眾多，直接管控到一線施工人員比較困難，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施第一責(zé)任人機(jī)制，抓好相關(guān)部門(mén)第一責(zé)任人，通過(guò)管理責(zé)任人將品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到一線員工。4）可采用合理獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)質(zhì)量管理有力者及供方提出嘉獎(jiǎng)，對(duì)質(zhì)量落實(shí)不到位的責(zé)任人及供方進(jìn)行懲罰。3.2成本管理在高融資成本背景下，如何降低工程成本成為企業(yè)的一道難題。建筑工程中，建安成本一般占較高的項(xiàng)目支出比例，成本的微弱波動(dòng)也將影響企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。由于近些年行業(yè)對(duì)智能化、消防、人防的驗(yàn)收愈發(fā)嚴(yán)格，建筑電氣工程投入占比有較大提高，其重要性顯著提升。成本核算來(lái)源于設(shè)計(jì)，電氣工程設(shè)計(jì)主要依據(jù)規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于模棱兩可或自身有沖突的規(guī)范條文，應(yīng)提前組織調(diào)查及開(kāi)展研判，通過(guò)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)提出設(shè)計(jì)方法。在風(fēng)險(xiǎn)可控及不影響交付的前提下，盡量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)，通過(guò)少設(shè)、降級(jí)設(shè)計(jì)達(dá)到成本控制的目的。

3.3進(jìn)度管理

1）建筑的不可復(fù)制性決定了每個(gè)工程的唯一性，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制電氣工程內(nèi)控計(jì)劃，分析清楚各電氣分項(xiàng)工程及驗(yàn)收的邏輯關(guān)系，從而制定科學(xué)合理且可實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃。2）竣工備案需包含技防辦驗(yàn)收合格證及供電驗(yàn)收合格證等。3）要使進(jìn)度計(jì)劃上通下達(dá)，密切關(guān)注項(xiàng)目各級(jí)節(jié)點(diǎn)及其他專(zhuān)業(yè)進(jìn)度，加強(qiáng)周期性匯報(bào)及對(duì)比，發(fā)現(xiàn)延誤及時(shí)通報(bào)管理層并及時(shí)調(diào)整。

3.4交圈管理

建筑電氣工程不是獨(dú)立工程，無(wú)法獨(dú)立存在于建筑工程管控當(dāng)中。當(dāng)今建筑業(yè)業(yè)態(tài)眾多，客戶對(duì)智能化、安防、技防需求增加的情況下，無(wú)論是管線還是點(diǎn)位均與其他專(zhuān)業(yè)有比過(guò)往更多的矛盾點(diǎn)，處理不及時(shí)或缺少交圈分析將大幅增加后期整改風(fēng)險(xiǎn)。1）在方案評(píng)審會(huì)中務(wù)必落實(shí)建筑電氣工程交付標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，在施工圖出圖前提前組織專(zhuān)業(yè)交圈會(huì)議，排查客戶敏感點(diǎn)中設(shè)備點(diǎn)位的定位是否準(zhǔn)確，是否滿足樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)需求。2）當(dāng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工到首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層，組織二次專(zhuān)業(yè)交圈會(huì)議（現(xiàn)場(chǎng)巡查形式），核實(shí)施工方是否按圖施工的同時(shí)，再次排查非交圈及設(shè)計(jì)不合理之處，以達(dá)到降低無(wú)效成本的效果。

篇9

安全責(zé)任重于泰山，抓好安全管理是一個(gè)永恒的主題，是壓倒一切的重點(diǎn)工作。剛才，我們收聽(tīng)收看了國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，聽(tīng)取了國(guó)家電網(wǎng)公司*副總經(jīng)理、*副總經(jīng)理和集團(tuán)公司*總經(jīng)理的重要講話。下面，結(jié)合公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，就會(huì)議的貫徹落實(shí)講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要切實(shí)提高抓好安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。電網(wǎng)安全事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系人民生活和社會(huì)和諧穩(wěn)定。今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下認(rèn)真貫徹科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，深化反事故斗爭(zhēng)和“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，實(shí)施硬指標(biāo)查禁違章，超前管理，超前防范，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)基建任務(wù)，保持了安全穩(wěn)定的良好局面。截至12月19日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2667天。面對(duì)越來(lái)越高的安全紀(jì)錄，面對(duì)公司令人鼓舞的良好態(tài)勢(shì)，越要求我們對(duì)安全工作決不能掉以輕心，決不能有絲毫的麻痹松懈思想。尤其是在當(dāng)前年底將至、春節(jié)臨近的關(guān)鍵時(shí)刻，確保安全生產(chǎn)，更是壓倒一切的重點(diǎn)工作。我們要清醒地看到，由于地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、電網(wǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素不斷增加，電網(wǎng)安全始終面臨風(fēng)險(xiǎn)和壓力。我們必須保持“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識(shí)，牢固樹(shù)立“違章不禁，隱患不除，事故終究要發(fā)生”的理念，從建設(shè)和諧企業(yè)、服務(wù)構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，加大安全工作力度，鞏固安全生產(chǎn)良好局面。

二、堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)。要深入貫徹人員、時(shí)間、力量“三個(gè)百分之百”的要求，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，始終把安全管理作為第一基礎(chǔ)，按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，全面落實(shí)反事故斗爭(zhēng)25條措施，深入持久地開(kāi)展硬指標(biāo)查禁違章和“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建活動(dòng)。要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行分析，密切注意電力供需形勢(shì)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，強(qiáng)化調(diào)度統(tǒng)一管理。全力做好基建安全生產(chǎn)工作，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做好冬季“四防”工作，確保設(shè)備健康運(yùn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電安全穩(wěn)定工作，全面推行農(nóng)電現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全性評(píng)價(jià)工作。加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，進(jìn)一步健全完善三級(jí)護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，形成群防群治的電力設(shè)施保護(hù)格局。深化警企合作的長(zhǎng)效工作機(jī)制，加大線路防護(hù)區(qū)清障工作力度，減少電網(wǎng)外力破壞事故，依法打擊盜竊、破壞電力設(shè)施和竊電犯罪行為。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全思想教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，按照集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展安全培訓(xùn)工作的通知》要求，認(rèn)真做好集團(tuán)公司視頻輔導(dǎo)前期準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)效果，進(jìn)一步提高員工尤其是一線員工的安全意識(shí)和安全技能，為確保電網(wǎng)安全提供素質(zhì)支撐。要結(jié)合工作實(shí)際，超前思考和謀劃好20*年安全生產(chǎn)工作，全面做好明年春季檢修準(zhǔn)備，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司工作計(jì)劃，確保計(jì)劃執(zhí)行的剛性和嚴(yán)肅性，確保今明兩年工作有序銜接，為明年工作開(kāi)好頭、起好步。

三、進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證。當(dāng)前，公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重，基建、生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通力合作，全力推進(jìn)，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，加快220千伏*輸變電工程等重點(diǎn)工程的建設(shè)步伐，確保各項(xiàng)工程按期竣工投運(yùn)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《*電網(wǎng)“十一五”發(fā)展會(huì)談紀(jì)要》和市政府于12月6日召開(kāi)的電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要精神，主動(dòng)加強(qiáng)與地方黨委、政府的匯報(bào)溝通，依靠政府支持，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)涉及的規(guī)劃、計(jì)劃、征地、拆遷、民事等問(wèn)題，落實(shí)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展優(yōu)惠政策，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。要統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益，倒排工期，制定里程碑計(jì)劃，建立定期調(diào)度例會(huì)制度，強(qiáng)化施工全過(guò)程管理，加強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)控制，創(chuàng)建精品工程，做到“零缺陷、無(wú)隱患”移交，確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)率100。

四、切實(shí)做好冬季供電供暖工作。認(rèn)真吸取*葦湖梁電廠因鍋爐停運(yùn)造成*市部分地區(qū)停暖事件的教訓(xùn)，結(jié)合市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任*在11月21日調(diào)研城市供暖等工作時(shí)的講話要求，高度重視，制定措施，保證全市冬季負(fù)荷高峰期間電力安全和熱力可靠供應(yīng)。一是要強(qiáng)化電力需求側(cè)管理，嚴(yán)格執(zhí)

行市經(jīng)貿(mào)委下發(fā)的有序用電方案，全面和超前做好電網(wǎng)迎峰過(guò)冬和明年迎峰度夏工作，確保全市電力有序供應(yīng)。二是要加強(qiáng)陽(yáng)光熱電機(jī)組、供熱設(shè)備的巡視檢查、檢修維護(hù)工作，超前防范，及時(shí)排除安全隱患，努力提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組和供熱設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，防止發(fā)生大面積停止供熱事件。陽(yáng)光熱電要嚴(yán)格控制來(lái)煤質(zhì)量，嚴(yán)把燃煤入廠質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，防止因電煤質(zhì)量下降影響安全生產(chǎn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理，建立健全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，修訂完善處置電網(wǎng)大面積停電事件、突發(fā)事件信息報(bào)告等8大類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展危機(jī)演習(xí)，提高危機(jī)應(yīng)對(duì)能力和危機(jī)管理水平。要加強(qiáng)與政府、社會(huì)以及新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)，充分利用社會(huì)資源，保證發(fā)生緊急情況時(shí)，能有效應(yīng)對(duì)，避免產(chǎn)生重大社會(huì)影響。

五、要切實(shí)做好元旦、春節(jié)，國(guó)家電網(wǎng)公司、集團(tuán)公司“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)和保電工作。元旦、春節(jié)臨近，國(guó)家電網(wǎng)公司、集團(tuán)公司“兩會(huì)”也將于1月中下旬召開(kāi)，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，抓好安全穩(wěn)定工作至關(guān)重要。各單位要充分認(rèn)識(shí)做好節(jié)日期間生產(chǎn)、穩(wěn)定等工作的重要性，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓緊抓好。要認(rèn)真開(kāi)展以查設(shè)備健康水平、安全規(guī)章制度執(zhí)行為重點(diǎn)的節(jié)前安全大檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、重要設(shè)備、重點(diǎn)線段、重要區(qū)域的輸變電設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。今年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重，各有關(guān)單位要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議對(duì)節(jié)日期間的工程建設(shè)進(jìn)行安排，確保職工集中精力投入生產(chǎn)。同時(shí)要認(rèn)真做好節(jié)日期間負(fù)荷預(yù)測(cè)，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，確保電網(wǎng)全保護(hù)、全接線安全運(yùn)行。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)治安保衛(wèi)、消防和交通安全管理。節(jié)日期間是社會(huì)治安、交通安全的敏感時(shí)期，必須進(jìn)一步加強(qiáng)辦公、生活區(qū)的安全保衛(wèi)值班工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度控制進(jìn)出人員，保持正常的生產(chǎn)生活秩序。嚴(yán)格落實(shí)交通安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育和車(chē)輛管理，確保交通安全，杜絕公車(chē)私用、私車(chē)公用。加強(qiáng)消防安全管理，確保不發(fā)生治安、消防事件和交通事故。

篇10

以黨的十八屆三中、四中全會(huì)和主席關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列講話精神為指導(dǎo)，強(qiáng)化紅線意識(shí)，貫徹“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的總要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，確保我鎮(zhèn)安全無(wú)事故。

為確保創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展和圓滿完成，決定成立“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

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通過(guò)一年的努力創(chuàng)建，在全鎮(zhèn)開(kāi)展創(chuàng)建遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)宣傳教育，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，增加安全生產(chǎn)投入，整治事故隱患，杜絕較大以上事故發(fā)生。通過(guò)政府引導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，以點(diǎn)帶面，初步建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

1、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度。包括：（1）安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度；（2）安全生產(chǎn)例會(huì)制度；（3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；（4）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；（5）安全生產(chǎn)事故隱患排查制度；（6）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度；>:請(qǐng)記住我站域名/<（7）安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；（8）安全生產(chǎn)警示告誡制度；（9）安全生產(chǎn)“一票否決”制度；（10）安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度。

2、明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)。包括：（1）黨委書(shū)記職責(zé)；（2）鎮(zhèn)長(zhǎng)職責(zé)；（3）人大主席監(jiān)督職責(zé)；（4）分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；（5）其他領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；（6）安委會(huì)職責(zé)；（7）部門(mén)安全職責(zé)；（8）村（居委會(huì)）安全職責(zé)。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。包括：（1）上級(jí)政府及部門(mén)下發(fā)文件臺(tái)帳；（2）鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)文件臺(tái)帳；（3）鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)文件臺(tái)帳；（4）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作臺(tái)帳；（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理臺(tái)帳；（6）事故隱患、危險(xiǎn)源監(jiān)管臺(tái)帳；（7）事故應(yīng)急救援預(yù)案臺(tái)帳；（8）特種設(shè)備及特種作業(yè)人員臺(tái)帳；（9）安全生產(chǎn)事故臺(tái)帳；（10）安全生產(chǎn)法律法規(guī)臺(tái)帳。

4、在普查和分析我鎮(zhèn)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，繪制危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素及應(yīng)急救援分布圖。

5、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任追究制度。

1、利用各種會(huì)議開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)教育，讓安全生產(chǎn)管理人員更深一層了解安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握處理安全事故的技能。

2、利用宣傳欄、廣播向村、企業(yè)員工、學(xué)生宣傳安全知識(shí)。

3、利用隱患排查和安全生產(chǎn)工作檢查的機(jī)會(huì)，到廠、店、農(nóng)戶家中進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。

4、向村民發(fā)放《應(yīng)急救援常識(shí)手冊(cè)》和《安全知識(shí)》小冊(cè)子。并以村、組、企業(yè)、車(chē)間、學(xué)校班級(jí)為單位組織村民、職工和學(xué)生學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí)，預(yù)防安全生產(chǎn)事故。

5、督促業(yè)主、車(chē)主、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組織的安全培訓(xùn)，并依法取得相應(yīng)的安全資質(zhì)。

1、加強(qiáng)日常監(jiān)督，組織力量開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對(duì)于違章現(xiàn)象要做到發(fā)現(xiàn)一起解決一起，要采取得力措施把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、強(qiáng)化隱患整治和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。督促檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和重大危險(xiǎn)源，各單位要做好事故隱患登記，建立事故排查臺(tái)帳，并要責(zé)任到人，限期整改，將事故隱患原因、整改方案、整改結(jié)果及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站。

3、深化專(zhuān)項(xiàng)整治，杜絕無(wú)證上崗，對(duì)于有令不行的單位和個(gè)人在管轄范圍內(nèi)協(xié)調(diào)有關(guān)單位，堅(jiān)決取締生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和上崗操作資格。

建立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)有安監(jiān)站，村（社區(qū)）有安全生產(chǎn)聯(lián)組。

鎮(zhèn)安監(jiān)站有2名以上經(jīng)培訓(xùn)合格、持有《鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察員證》的專(zhuān)職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，村（社區(qū)）安全生產(chǎn)聯(lián)組有1名以上經(jīng)培訓(xùn)合格、持有《鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察員證》的專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)備、工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

對(duì)創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)有宣傳、有發(fā)動(dòng)、有部署，并做到鎮(zhèn)有安全生產(chǎn)宣傳專(zhuān)欄，村有墻報(bào)，家家有安全生產(chǎn)常識(shí)小冊(cè)子或宣傳畫(huà)，并有

計(jì)劃地組織開(kāi)展全鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大型宣傳活動(dòng)和組織相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)體私營(yíng)運(yùn)輸者、特種作業(yè)人員和其他人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、知識(shí)、有關(guān)政策和安全生產(chǎn)正反兩個(gè)方面的典型事例，積極組織“安全村（社區(qū)）”創(chuàng)建活動(dòng)。做到時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、事事講安全，特別是各級(jí)干部群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)較周邊地區(qū)明顯要強(qiáng)。建立鎮(zhèn)（村、社區(qū)）安全生產(chǎn)責(zé)任分工表，明確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)責(zé)任，特別是鎮(zhèn)政府應(yīng)該將安全生產(chǎn)工作列入每年的工作要點(diǎn)，每季度至少召開(kāi)一次由鎮(zhèn)長(zhǎng)或鎮(zhèn)長(zhǎng)委托的副鎮(zhèn)長(zhǎng)主持召開(kāi)的防范較大以上事故工作會(huì)議并作出規(guī)定、形成會(huì)議紀(jì)要，在值班制度中明確有關(guān)安全生產(chǎn)的條款和責(zé)任。

建立健全以下各種制度：鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度；鎮(zhèn)各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度；安全生產(chǎn)日常檢查與隱患排查整治制度；安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與獎(jiǎng)懲制度。

各種報(bào)表（事故、隱患、監(jiān)督檢查）、工作記錄臺(tái)帳（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況、事故查處、隱患整改、安全檢查、重點(diǎn)部位如重大危險(xiǎn)源、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位及儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)、車(chē)站、重點(diǎn)路段、人員聚集場(chǎng)所的分布及基本情況）完整、規(guī)范科學(xué)；有完整的安全生產(chǎn)會(huì)議記錄，安全生產(chǎn)檢查記錄，事故報(bào)告及處理記錄，重大危險(xiǎn)源檢查記錄，隱患排查與整治驗(yàn)收登記臺(tái)帳等；有比較完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并報(bào)上級(jí)政府和安全監(jiān)督管理部門(mén)備案；重點(diǎn)部位有明顯的警示標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)和應(yīng)急救援器材、裝置；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位車(chē)船證照齊全，特種作業(yè)人員和高危企業(yè)負(fù)責(zé)人持證上崗率達(dá)到100%；轄區(qū)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得明顯進(jìn)步。

積極配合或督促完成上級(jí)部門(mén)在轄區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)安全監(jiān)管行動(dòng)，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和轄區(qū)內(nèi)較大以上事故隱患和重點(diǎn)部位的排查，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹的非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)；重點(diǎn)、掛牌的隱患按要求整改到位。

確保安全生產(chǎn)零事故。

（一）發(fā)動(dòng)階段（2015年3月底以前）

健全組織，摸清情況，理清思路，因地制宜制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，組織召開(kāi)創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)。

（二）實(shí)施階段（2015年4月至2015年11月初）

采取切實(shí)有效的措施，實(shí)現(xiàn)示范鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的基本目標(biāo)和要求，使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得明顯成效，結(jié)合本地實(shí)際，總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)。

（三）迎接檢查（2015年11月中旬至2014年12月）

按照創(chuàng)建活動(dòng)的基本要求，自行組織驗(yàn)收，將檢查驗(yàn)收情況和創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況，形成書(shū)面總結(jié)，并向上級(jí)部門(mén)申報(bào)和驗(yàn)收。

1、創(chuàng)建活動(dòng)要突出建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、檔案和臺(tái)帳，整治安全隱患和重大危險(xiǎn)源，排查危險(xiǎn)因素及應(yīng)急救援等工作重點(diǎn)，加強(qiáng)安全宣傳教育，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

2、要加大投入，對(duì)鄉(xiāng)村道路、學(xué)校、車(chē)站、病險(xiǎn)水庫(kù)、非煤礦山和消防安全隱患進(jìn)行整治，按照安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理，確保生產(chǎn)安全。