導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇科技人才管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)軍科技人才隊(duì)伍建設(shè)，選拔培養(yǎng)一批進(jìn)入世界科技前沿和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的優(yōu)秀科技人才，市科委啟動(dòng)年度市優(yōu)秀學(xué)科帶頭人計(jì)劃（A、B類）項(xiàng)目的申報(bào)工作。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、學(xué)科帶頭人計(jì)劃（A類）面向在滬高校、科研院所（包括市研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)）等科研單位的杰出科技人才，申請(qǐng)者須有獨(dú)立主持國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的經(jīng)歷，且取得博士生導(dǎo)師資格時(shí)間一般應(yīng)在3年以上。

二、學(xué)科帶頭人計(jì)劃（B類）面向在滬企業(yè)（包括轉(zhuǎn)制的科研院所）的科技領(lǐng)軍人才，申請(qǐng)者所在企業(yè)須在年1月1日前注冊(cè)成立。企業(yè)應(yīng)具有較大規(guī)模和較強(qiáng)的研發(fā)能力，注冊(cè)資本金一般應(yīng)在500萬(wàn)元（含）以上。

三、申請(qǐng)條件請(qǐng)參照《市優(yōu)秀學(xué)科帶頭人計(jì)劃管理辦法》和《市優(yōu)秀學(xué)科帶頭人計(jì)劃（B類）管理辦法》。申請(qǐng)者須具有市戶籍或市居住證，且年齡未滿50周歲（指1年1月1日以后出生）。申請(qǐng)者須年1月1日前進(jìn)入申報(bào)單位工作，且每年在滬實(shí)際工作時(shí)間不少于9個(gè)月，與申報(bào)單位工作合同期限覆蓋本計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行期限。

四、年優(yōu)秀學(xué)科帶頭人計(jì)劃將強(qiáng)化與重大項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)支持國(guó)家和市重大重點(diǎn)項(xiàng)目承擔(dān)單位和研發(fā)團(tuán)隊(duì)中的杰出科技人才；進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目、基地、人才相結(jié)合，重點(diǎn)支持國(guó)家、部委及市重點(diǎn)科研基地中的杰出科技人才；大力培養(yǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新人才，重點(diǎn)支持市支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中的杰出科技人才。

五、每人限報(bào)一項(xiàng)，且A、B計(jì)劃不可兼報(bào)。已獲得市優(yōu)秀學(xué)科帶頭人計(jì)劃資助或已獲市科委其他人才計(jì)劃資助尚未結(jié)題的人員不能申請(qǐng)。

六、為了提高申報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量，年優(yōu)秀學(xué)科帶頭人計(jì)劃實(shí)行限項(xiàng)申報(bào)。

1、A類：?jiǎn)挝唬ㄒ苑ㄈ藛挝挥?jì)）遴選后的項(xiàng)目申請(qǐng)數(shù)量不超過(guò)－年獲得優(yōu)秀學(xué)科帶頭人計(jì)劃（A類）項(xiàng)目數(shù)總和，不足2項(xiàng)的可申請(qǐng)2項(xiàng)。

2、B類：由各區(qū)縣、企業(yè)集團(tuán)自行組織遴選，擇優(yōu)向市科委統(tǒng)一申報(bào)，其中非中央直屬、非市屬企業(yè)的申請(qǐng)者須經(jīng)所在區(qū)縣科委審核遴選后推薦申報(bào)。

七、申請(qǐng)者在“科技”網(wǎng)站）填報(bào)《市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)科研計(jì)劃項(xiàng)目課題可行性方案》（人才計(jì)劃版），在線打印后連同附件材料，送交所在單位（區(qū)縣）審核。所在單位（區(qū)縣）應(yīng)認(rèn)真審核，如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)意見(jiàn)并加蓋公章,報(bào)送材料時(shí)須提交加蓋公章的“市科技人才計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)匯總表”2份。

八、課題執(zhí)行年限為2年，須在年6月30日前驗(yàn)收。項(xiàng)目資助強(qiáng)度不超過(guò)50萬(wàn)元。1網(wǎng)上填報(bào)九、時(shí)間為年3月5日至年3月16日。網(wǎng)上填報(bào)并提交成功、報(bào)送的書(shū)面材料簽章齊全并與網(wǎng)上提交的電子文檔內(nèi)容一致的申請(qǐng)為有效申請(qǐng)。

網(wǎng)上填報(bào)備注：

1）登陸“科技”），進(jìn)入網(wǎng)上辦事專欄；

2）點(diǎn)擊《科研計(jì)劃項(xiàng)目課題可行性方案》受理并進(jìn)入申報(bào)頁(yè)面：

-【初次填寫(xiě)】轉(zhuǎn)入申報(bào)指南頁(yè)面，點(diǎn)擊"專題名稱"中相應(yīng)的指南專題后開(kāi)始申報(bào)項(xiàng)目（需要設(shè)置“項(xiàng)目名稱”、“依托單位”、“登錄密碼”）；

-【繼續(xù)填寫(xiě)】輸入已申報(bào)的項(xiàng)目名稱、依托單位、密碼后繼續(xù)該項(xiàng)目的填報(bào)。

篇2

為加強(qiáng)我市高層次專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，做好學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的選拔和培訓(xùn)工作，以適應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要，根據(jù)《省“三三三人才工程”實(shí)施方案》的文件精神（冀人社字〔〕103號(hào)），市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)市管拔尖人才、市優(yōu)秀青年科技人才、市技術(shù)能手選拔管理的意見(jiàn)》（邢字〔2006〕29號(hào)）和我市“雙十雙百人才工程”的培養(yǎng)目標(biāo)要求，經(jīng)研究決定，開(kāi)展我市優(yōu)秀青年科技人才選拔工作，本次擬選拔70名左右，現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、選拔范圍

從我市國(guó)有、集體企事業(yè)單位和非公有制經(jīng)濟(jì)組織（含駐市省部屬）中做出突出貢獻(xiàn)，取得了較大成績(jī)，有培養(yǎng)前途的年輕的專業(yè)技術(shù)和管理人才中選拔。重點(diǎn)選拔在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展關(guān)鍵學(xué)術(shù)技術(shù)領(lǐng)域涌現(xiàn)出來(lái)的具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才。公務(wù)員不作為推薦選拔對(duì)象。

二、選拔條件

熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具有解放思想、實(shí)事求是、不斷創(chuàng)新的科學(xué)精神和良好的職業(yè)道德。現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)或從事管理崗位上工作，年齡在40周歲以下（特別優(yōu)秀的可放寬兩歲），身體健康，符合下列條件之一者，均可作為優(yōu)秀青年科技人才的推薦對(duì)象：

1、在自然科學(xué)方面有較大發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)革新，獲市（廳）級(jí)一等（前三名）以上獎(jiǎng)勵(lì)或階段性成果明顯，取得較好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的；

2、在社會(huì)科學(xué)研究領(lǐng)域，處于我市同行業(yè)領(lǐng)先地位，在省級(jí)以上核心刊物發(fā)表2篇以上較大科學(xué)價(jià)值或影響較大的學(xué)術(shù)論文，其研究成果獲市以上獎(jiǎng)勵(lì)的；

3、在企業(yè)科技開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理方面，有創(chuàng)造性貢獻(xiàn)并取得顯著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)取得成效，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)突出者；

4、在農(nóng)村生產(chǎn)一線，通過(guò)開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，直接創(chuàng)效明顯，獲市（廳）一等獎(jiǎng)（前三名）以上獎(jiǎng)勵(lì)的；

5、在教學(xué)臨床、文化藝術(shù)、新聞出版、體育等專業(yè)技術(shù)工作中做出重大貢獻(xiàn)，在省內(nèi)同行中有較大影響和較高聲譽(yù)，獲得?。ú浚┘?jí)榮譽(yù)稱號(hào)或獎(jiǎng)勵(lì)，并在省級(jí)以上核心刊物發(fā)表2篇以上有較高價(jià)值的本專業(yè)學(xué)術(shù)論文或出版有較高價(jià)值著作的主要作者；

6、獲得碩士以上學(xué)位和中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，承擔(dān)市重點(diǎn)項(xiàng)目（課題）及市科技局的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用技術(shù)研究的；

7、在其他方面確有真才實(shí)學(xué)或有某種特殊才能，獲得?。ú浚┘?jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)，在全市同行中有較大影響的。

三、選拔程序

1、選拔工作在市委人才工作協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由市優(yōu)秀青年科技人才辦公室按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，具體組織實(shí)施。

2、各縣（市、區(qū)），市直各有關(guān)部門和省部屬駐邢單位要按照選拔條件，由基層單位推薦，填寫(xiě)“市優(yōu)秀青年科技人才推薦申報(bào)表》，一式三份，主管部門審核篩選，并將獲獎(jiǎng)證書(shū)及反映專業(yè)技術(shù)成果和水平的證件，反映其經(jīng)濟(jì)效益的證明等，連同綜合報(bào)告，于11月15日前報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局專業(yè)技術(shù)人員管理科。綜合報(bào)告內(nèi)容包括：組織選拔程序，推薦選拔理由，上報(bào)人員情況等。

3、市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)對(duì)推薦人員進(jìn)行資格審查，合格后提交專家評(píng)委會(huì)進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)評(píng)審確定擬選名單，通過(guò)新聞媒體予以公示，公示時(shí)限為七天，無(wú)異議者，報(bào)市委人才工作協(xié)調(diào)小組批準(zhǔn)。頒發(fā)《市優(yōu)秀青年科技人才》證書(shū)并作為省“三三三人才工程“第三層次人選，報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳備案。

四、培養(yǎng)和管理

各縣（市、區(qū)）市直各部門（省部屬駐邢單位）要積極采取措施加大對(duì)人選的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)對(duì)人選的管理服務(wù)，為他們更好地成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。

1、加大資金扶持力度。按照全市人才工作會(huì)議精神，多渠道籌集資金，加大對(duì)人選的經(jīng)費(fèi)支持。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀青年科技人才獎(jiǎng)勵(lì)資金管理，對(duì)承擔(dān)市重點(diǎn)科研項(xiàng)目，培訓(xùn)進(jìn)修、著作出版，重要學(xué)術(shù)交流等擇優(yōu)資助，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。積極創(chuàng)造條件，支持優(yōu)秀青年科技人才開(kāi)展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，采取多種措施，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有目的地選送他們到高等院校，科研院所從事研修工作；鼓勵(lì)和支持他們通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)承擔(dān)省、市、部門的重大科技和重大工程項(xiàng)目，委以重任，使他們?cè)趯?shí)踐中做出貢獻(xiàn)，增長(zhǎng)才干，不斷提高學(xué)術(shù)技術(shù)水平。對(duì)成績(jī)突出的及時(shí)向省推薦參加省“三三三人才工程”一、二層次及各類專家的評(píng)選。對(duì)符合晉升相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格條件的優(yōu)秀青年科技人才，各單位要優(yōu)先進(jìn)行評(píng)聘。

3、加強(qiáng)考核和管理。對(duì)已進(jìn)入的人選，要明確培養(yǎng)目標(biāo)，制訂培養(yǎng)計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)，定期考核，依照《市優(yōu)秀青年科技人才目標(biāo)考核辦法》對(duì)優(yōu)秀青年科技人才實(shí)行年度目標(biāo)考核，依照《市優(yōu)秀青年科技人才動(dòng)態(tài)管理辦法》對(duì)優(yōu)秀青年科技人才實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

五、幾點(diǎn)要求

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)選拔優(yōu)秀青年科技人才的認(rèn)識(shí)，作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，予以充分重視。

篇3

一、持續(xù)提升技術(shù)管理水平

謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，必須加強(qiáng)科技創(chuàng)新和管理。第四鉆井工程公司在提升技術(shù)管理水平方面，采取了多措并舉的方式方法，有效提升了企業(yè)技術(shù)管理水平。

1.健全完善技術(shù)管理制度。結(jié)合企業(yè)實(shí)際和管理要求，建立完善了《科技管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，制定了技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)、重點(diǎn)井設(shè)計(jì)評(píng)審制度，明確了技術(shù)部門及技術(shù)崗位人員的職責(zé)，建立了技術(shù)專家管理考核機(jī)制等相關(guān)規(guī)章制度，明確機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部和鉆井隊(duì)三級(jí)所適用的技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保技術(shù)管理工作高效規(guī)范。

2. 提升科技工作管理。組織科技人員學(xué)習(xí)《工程技術(shù)管理檢查調(diào)研情況通報(bào)》內(nèi)容，分析自身工程技術(shù)工作存在的問(wèn)題，查找分析原因，采取針對(duì)性措施堵塞漏洞，確保同類問(wèn)題不再重復(fù)出現(xiàn)。同時(shí)，借鑒其它單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，反思其它單位存在的問(wèn)題，全面梳理分析工程技術(shù)管理工作，發(fā)現(xiàn)短板，消除瓶頸，夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)照科技對(duì)標(biāo)中的短板和差距，制定切實(shí)可行的措施，持續(xù)提高改進(jìn)，全面提升工程技術(shù)管理水平。

3.強(qiáng)化科技項(xiàng)目運(yùn)用管理。在工程技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)方面，按照“爭(zhēng)第一、保一流”的立項(xiàng)原則，確立技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，本著解決生產(chǎn)技術(shù)難題的原則進(jìn)行立項(xiàng)，建立項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)制度，嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃督促研發(fā)工作踏線運(yùn)行。在項(xiàng)目驗(yàn)收方面，嚴(yán)格執(zhí)行《科技管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)，完善項(xiàng)目驗(yàn)收程序，按照項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)中的研究?jī)?nèi)容和考核指標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，細(xì)審核。對(duì)沒(méi)有效益、解決不了實(shí)際問(wèn)題、達(dá)不到要求的項(xiàng)目不予通過(guò)驗(yàn)收。在資金保障方面，按照《科技計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》不斷加大科技投入，按照項(xiàng)目課題落實(shí)匹配資金，科研經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用，做好研發(fā)費(fèi)用歸集，有針對(duì)性地開(kāi)展研究和推廣工作，在人、財(cái)、物等方面給予大力支持。各項(xiàng)目長(zhǎng)對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行工作分工和責(zé)任分工，對(duì)照項(xiàng)目指標(biāo)要求，制定解決措施，在確保踏線運(yùn)行的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造高指標(biāo)，形成一批具有區(qū)域針對(duì)性的特色技術(shù)。

二、持續(xù)推進(jìn)工程技術(shù)提速

第四鉆井工程公司在工程技術(shù)提速方面，充分發(fā)揮技術(shù)對(duì)鉆井提速的引領(lǐng)作用，以提速無(wú)極限、提效有空間、提素?zé)o止境為要求，強(qiáng)化技術(shù)提速，從技術(shù)與管理上精細(xì)挖潛，作為目標(biāo)任務(wù)去管理；同時(shí)有針對(duì)性地引入新的提速技術(shù)和提速工具，開(kāi)拓定向井提速新技術(shù)、新工具，探尋更新、更廣的提速途徑。針對(duì)各施工區(qū)塊特點(diǎn)，制定區(qū)域提速模板，通過(guò)模板的復(fù)制應(yīng)用，有力推動(dòng)了區(qū)域提速和整體提速，通過(guò)強(qiáng)化鉆井提速配套工藝技術(shù)管理與研究，工程提速卓有成效。

1.強(qiáng)化提速組織領(lǐng)導(dǎo)。以重點(diǎn)提速區(qū)域、施工重點(diǎn)井為重心，帶動(dòng)工程整體提速。重點(diǎn)井成立項(xiàng)目組，實(shí)施項(xiàng)目管理，加強(qiáng)與第三方技術(shù)服務(wù)單位之間的溝通協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)提速工作安全、高效、有序進(jìn)行。為在重點(diǎn)提速區(qū)域施工的井從技術(shù)、人員、裝備、物資、政策上提供支持和保障，組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定消減措施和技術(shù)措施，督導(dǎo)技術(shù)措施執(zhí)行與嚴(yán)格落實(shí)。

2.強(qiáng)化技術(shù)集成應(yīng)用。持續(xù)完善區(qū)域提速模板，將好的經(jīng)驗(yàn)做法融入模板，提高基層作業(yè)中技術(shù)指令書(shū)的針對(duì)性和有效性，不斷優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)、鉆井參數(shù)、鉆井液配方等技術(shù)方案，集成應(yīng)用復(fù)合鉆井、高效PDC鉆頭、三低鉆井液等成熟技術(shù)，全力實(shí)現(xiàn)綜合提速的目標(biāo)。

3.強(qiáng)化新工藝新工具試驗(yàn)。為進(jìn)一步推動(dòng)工程提速，根據(jù)區(qū)塊地層特點(diǎn)，在充分論證及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，積極探索、試驗(yàn)新工藝、新工具。在大部區(qū)域試驗(yàn)使用振蕩沖擊器、特種孕鑲塊鉆頭、鉆柱式雙心隨鉆微擴(kuò)眼工具、旋流PDC和φ22mm復(fù)合片PDC鉆頭等，在U型井推廣應(yīng)用了絨囊鉆井液技術(shù)，推廣應(yīng)用了旋沖鉆具、水力振蕩器、精細(xì)控壓鉆井技術(shù)等，起到了好的效果。對(duì)新型提速工具進(jìn)行研制和試驗(yàn)，針對(duì)優(yōu)質(zhì)快速低成本鉆井的需要，通過(guò)與科研單位合作，開(kāi)展特種孕鑲塊鉆頭、振蕩沖擊器和射吸式液動(dòng)沖擊鉆具的研制，解決致密、堅(jiān)硬、強(qiáng)研磨巖性井段的提速難題。

4.強(qiáng)化總結(jié)與技術(shù)交流。認(rèn)真落實(shí)技術(shù)例會(huì)制度，對(duì)階段性工作進(jìn)行分析總結(jié)，分析事故復(fù)雜發(fā)生的原因及制約提速的因素，研究制定事故復(fù)雜預(yù)防及方案，通過(guò)組織技術(shù)骨干集中進(jìn)行交流研討、技術(shù)對(duì)標(biāo)和經(jīng)驗(yàn)共享，達(dá)到改善工作方法、優(yōu)化技術(shù)措施，互學(xué)互補(bǔ)、共同進(jìn)步的目的。

三、持續(xù)打造一流技術(shù)人才

人才是企業(yè)發(fā)展之根本，事業(yè)發(fā)達(dá)之源泉，國(guó)家興旺之希望，人才是企業(yè)科學(xué)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的第一資源。因此，在技術(shù)人才戰(zhàn)略方面，第四鉆井工程公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把實(shí)施人才戰(zhàn)略作為加快企業(yè)發(fā)展速度，提升發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)安全、清潔、有效、和諧發(fā)展的強(qiáng)有力措施。

1.發(fā)揮專家和科研人員作用。以技術(shù)專家為主，推行“項(xiàng)目長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮專家作用，提高科技計(jì)劃的執(zhí)行力；針對(duì)科研項(xiàng)目的開(kāi)展情況，組織技術(shù)專家進(jìn)行研討，解決科研工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，提高科研項(xiàng)目的科技含金量；充分發(fā)揮科研人員的創(chuàng)造性，不斷完善科研隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

2.加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。從加快技術(shù)和技能專家的培養(yǎng)入手，著力打造一支技術(shù)水平高、科研能力強(qiáng)、操作過(guò)硬的人才隊(duì)伍，持續(xù)不斷地推進(jìn)研究和推廣的能力。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的辦法，通過(guò)參加各種新技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)座談會(huì)、重點(diǎn)井技術(shù)討論會(huì)、專家平臺(tái)指導(dǎo)會(huì)、學(xué)術(shù)交流、崗位交流鍛煉等多種方式，不斷提高技術(shù)人員的理論水平，積極搭建人才快速成長(zhǎng)、脫穎而出的平臺(tái)，促進(jìn)科技人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大，建設(shè)成一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的科技人才隊(duì)伍，提升整體科技創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

3.關(guān)注年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)。樹(shù)立人才優(yōu)先發(fā)展的理念，加快后備人才的培養(yǎng)，讓人才閃光，靠人才強(qiáng)企。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)，倡導(dǎo)科技引領(lǐng)理念，讓年輕技術(shù)人員參與課題研究，促進(jìn)他們快速成才。對(duì)有科研積極性和創(chuàng)造性的年輕科研人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，積極為科技人才涌現(xiàn)提供良好環(huán)境，不斷為公司科研團(tuán)隊(duì)充實(shí)后備力量，為科技工作長(zhǎng)足發(fā)展打好基礎(chǔ)。

篇4

一、開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有人才的基本情況

開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)現(xiàn)有人員32人，文化層次，具有大學(xué)本科文化的2人，大專文化的27人。技術(shù)職稱，高級(jí)工程師2人，高級(jí)會(huì)計(jì)師1人，工程師6人。

開(kāi)發(fā)區(qū)下屬13家企業(yè)，以中泰特種裝備有限責(zé)任公司、常德美華尼龍有限公司、華潤(rùn)熱電有限公司、聯(lián)翔建材有限責(zé)任公司為骨干，帶動(dòng)包裝業(yè)、物流業(yè)、機(jī)械化推土施工的產(chǎn)業(yè)集群。現(xiàn)有員工2243人。從文化層次看，具有初中文化的1808人，高中文化的305人，大學(xué)文化的56人。從技術(shù)職稱看，具有高、中、初級(jí)技術(shù)職稱的共92人。其中：高級(jí)工程師2人、工程師28人、助理工程師47人。高級(jí)會(huì)計(jì)師1人、會(huì)計(jì)師3人、助理會(huì)計(jì)師8人。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1人、經(jīng)濟(jì)師1人、助理經(jīng)濟(jì)師1人。

二、2009-年對(duì)各類人才的需求預(yù)測(cè)和目標(biāo)

我們開(kāi)發(fā)區(qū)是以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重心，并注重發(fā)展資源循環(huán)利用型企業(yè)，到年的人才開(kāi)發(fā)目標(biāo)：

1.全面提高員工的文化、科技素質(zhì)。所有進(jìn)廠員工文化水平達(dá)到高中以上，其中具有大學(xué)文化水平的達(dá)到30%以上。

2.具有高、中級(jí)職稱的科技人才和管理人才達(dá)到員工總數(shù)的30%以上。

3.培養(yǎng)造就有研發(fā)能力、自主創(chuàng)新能力的高科技領(lǐng)軍人才，要達(dá)到員工總數(shù)的10%以上。

為了實(shí)現(xiàn)上述人才工作目標(biāo)，我們要大量引進(jìn)第一流高層次高科技人才，下大力培養(yǎng)造就本土科技人才，還要培訓(xùn)一大批掌握熟練技術(shù)的高技能人才，真正形成強(qiáng)大的企業(yè)人才群，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。到年，中泰公司對(duì)各類人才需求的預(yù)測(cè)是：

1.研發(fā)高分子材料的高科技人才400人；

2.紡織類工程師400人；

3.機(jī)械工程師240人；

4.專業(yè)物化檢檢驗(yàn)人員320人；

5.注冊(cè)會(huì)計(jì)師2人、高級(jí)會(huì)計(jì)師10人、初、中級(jí)會(huì)計(jì)師8人。

三、建立人才激勵(lì)與保障機(jī)制情況

人才的活力取決于機(jī)制與環(huán)境。開(kāi)發(fā)區(qū)各企業(yè)把建立與完善人才激勵(lì)與保障機(jī)制，作為開(kāi)發(fā)人才資源的關(guān)鍵。多年來(lái)，我們?cè)谂囵B(yǎng)、吸引、用好、穩(wěn)住人才上狠下功夫，著力抓住了以下幾點(diǎn)：

1.以培養(yǎng)科技人才、經(jīng)營(yíng)管理人才為主體，建立多途徑的培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)是一種重要的人力資本投資，也是人的知識(shí)、技能、智慧和健康的價(jià)值。我們開(kāi)拓的培訓(xùn)途徑是：一是上世紀(jì)八十年代末、九十年代初，與北京航空航天大學(xué)聯(lián)合舉辦太平分校，設(shè)置高分子化工、機(jī)械、管理等專業(yè)，從員工中挑選具有高中畢業(yè)文化程度的學(xué)員，通過(guò)全國(guó)成年人統(tǒng)一高考錄取，由北航按教程分批派教授來(lái)太平分校授課，三年完成學(xué)業(yè)，由北京航空航天大學(xué)頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)。太平分校是太平企業(yè)培養(yǎng)人才的搖籃，在這所學(xué)校畢業(yè)的200多名大專生，多數(shù)成為企業(yè)的技術(shù)骨干和管理骨干；二是崗位培訓(xùn)，員工進(jìn)廠前有預(yù)知性培訓(xùn)，使他們懂得基本技術(shù)、基本程序和基本知識(shí)。在崗位現(xiàn)場(chǎng)上進(jìn)行升華式培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)練兵，技術(shù)競(jìng)賽表演，不斷提升各項(xiàng)操作技能；三是定向培養(yǎng)有一定文化水平、立志努力學(xué)習(xí)進(jìn)取的青年骨干，由專家?guī)降艿霓k法，給他們提提供發(fā)展才能的空間，發(fā)揮他們的潛能，激勵(lì)他們上進(jìn)，獲得真正科技才能。通過(guò)多種途徑的培訓(xùn)，培養(yǎng)造就了一大批本土科技人才和管理人才，并培養(yǎng)出了一大批熟練技術(shù)的“藍(lán)領(lǐng)”技工。尤其是中泰公司培養(yǎng)的一批創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型科技人才，已成為企業(yè)的“領(lǐng)軍”人物，他們既是企業(yè)的科研人員，又是企業(yè)的管理人員，還是生產(chǎn)第一線的指揮員。37歲的中泰公司總經(jīng)理高波，從北航太平分校畢業(yè)后，一直從事世界三大高性能纖維之一――高強(qiáng)高模聚乙烯纖維的研制與開(kāi)發(fā)。在專家的帶領(lǐng)下，由于勤學(xué)苦鉆，掌握了全部生產(chǎn)工藝流程，創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績(jī)。他引領(lǐng)開(kāi)發(fā)的高強(qiáng)高模聚乙烯纖維及其系列產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量屬國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，主要性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。2001年獲常德市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，年獲省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。副總經(jīng)理林明清，具有強(qiáng)烈的求知欲望和實(shí)干精神，潛心研究，刻苦鉆研，年獲得了“高強(qiáng)高模聚乙烯纖維單取向預(yù)浸帶連續(xù)制備方法”發(fā)明專利，他是第一發(fā)明人。公司科研所副所長(zhǎng)張遠(yuǎn)軍，虛心好學(xué)，刻苦鉆研技術(shù)，熟練掌握了運(yùn)用雙螺桿凍膠紡絲的技術(shù)，成為公司的“技術(shù)尖兵”。

2.以吸引高層次科技人才為重點(diǎn)，建立靈活的引進(jìn)人才機(jī)制。為了把高科技人才引進(jìn)到“太平”落戶，我們用最大的誠(chéng)意，提供優(yōu)厚的條件，以心換心，榮辱與共，營(yíng)造“強(qiáng)磁場(chǎng)”。上海東華大學(xué)楊年慈教授在上世紀(jì)八十年代中葉，就開(kāi)始了高強(qiáng)高模聚乙烯纖維的研發(fā)工作，首獲我國(guó)超高分子量聚乙烯均勻溶液的連續(xù)制備方法發(fā)明專利。他被請(qǐng)來(lái)中泰公司后，和公司的科研人員一道，從1999年建成第一條年產(chǎn)30噸高強(qiáng)高模聚乙烯纖維工業(yè)化裝置，現(xiàn)在擴(kuò)展到22條高強(qiáng)高模聚乙烯纖維生產(chǎn)線，14條無(wú)緯布生產(chǎn)線，形成了年產(chǎn)1000噸高強(qiáng)高模聚乙烯纖維系列產(chǎn)品的能力。楊教授來(lái)中泰公司工作已近十個(gè)年頭，他滿懷深情地說(shuō)：“我在中泰公司實(shí)現(xiàn)了人生的宿愿，把我的夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)，終于實(shí)現(xiàn)了高強(qiáng)高模聚乙烯纖維的國(guó)產(chǎn)化”。同時(shí)，我們還匯聚了全國(guó)著名的高性能纖維專家，聘請(qǐng)了包括兩位中國(guó)工程院院士在內(nèi)的多位專家來(lái)中泰公司，幫助開(kāi)展高性能纖維的研發(fā)工作。

3.以組建公司科研所、博士后科研工作站為載體，建立強(qiáng)有力的科研機(jī)制。中泰公司首先建立了科研所，2002年9月，國(guó)家人事部又批準(zhǔn)中泰公司建立了博士后科研工作站。在這個(gè)科研團(tuán)隊(duì)里，既有高性能纖維專家，又有新進(jìn)站的博士后，還有一批本地科技人才。這既構(gòu)筑了企業(yè)的科研平臺(tái)，又是培養(yǎng)造就科技人才的重要陣地。

4.以建立和完善收入分配制度為保障，穩(wěn)住和用好人才。對(duì)于引進(jìn)的高科技人才，除了在住房、用車和生活上給予優(yōu)厚待遇外，并視其貢獻(xiàn)大小，實(shí)行高工薪制和專項(xiàng)發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于一般科技人員在工資待遇上從優(yōu)，還設(shè)立了“創(chuàng)新獎(jiǎng)”。這樣，有效釋放了他們的創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展出力。

四、建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施與人才激勵(lì)和保障工作的對(duì)接

中泰公司成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，制訂了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》、《企業(yè)技術(shù)保密管理辦法》等規(guī)章制度。建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核評(píng)價(jià)體系，制訂了《職務(wù)發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

篇5

市局成立科學(xué)技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)涉及全市計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、特種設(shè)備安全以及食品安全等重大科技事宜組織開(kāi)展研究論證，提供決策咨詢。聘任有關(guān)質(zhì)監(jiān)科技領(lǐng)域的知名學(xué)者、管理專家、學(xué)科帶頭人，對(duì)質(zhì)監(jiān)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施涉及到重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行論證，提出相關(guān)建議和對(duì)策。制訂《市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)科技項(xiàng)目管理辦法》，完善科技管理機(jī)制，制定科技工作規(guī)劃，建立科技工作考核體系，增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)科技創(chuàng)新能力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)效度。

二、建立完善科技研發(fā)機(jī)制

堅(jiān)持"政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展、開(kāi)放合作"的基本原則，圍繞全市重點(diǎn)發(fā)展的精細(xì)化工、裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求，積極培育符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的質(zhì)量和安全檢驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量、認(rèn)證技術(shù)服務(wù)等公共檢測(cè)服務(wù)體系。

三、建立完善重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制

全面推進(jìn)"三個(gè)中心"建設(shè)。質(zhì)監(jiān)局與縣人民政府已達(dá)成共識(shí)，共同籌建"省汽車摩托車配件檢測(cè)中心"，明確項(xiàng)目選址在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，占地10畝，項(xiàng)目投資概算4620萬(wàn)元，資金來(lái)源主要由縣地方財(cái)政投入及上級(jí)補(bǔ)助，建設(shè)模式為政府"交鑰匙"工程，即縣人民政府負(fù)責(zé)將檢測(cè)中心主體、配套工程建好、檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置齊全后，交由市質(zhì)檢所管理。該中心建成后，將促進(jìn)市汽車摩托車配件產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、工藝水平的提高，為汽車摩托車配件產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。積極調(diào)研和謀劃"省能源計(jì)量中心（）"和"省禽蛋制品檢測(cè)中心"建設(shè)，加強(qiáng)與省局、地方有關(guān)部門的溝通，力爭(zhēng)在檢測(cè)裝備、科研任務(wù)、經(jīng)費(fèi)投入、優(yōu)惠政策等方面獲得支持。

四、建立完善人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制

堅(jiān)持"人才強(qiáng)檢"，注重復(fù)合性人才培養(yǎng)，積極引進(jìn)大專院校應(yīng)屆畢業(yè)生，面向社會(huì)招考全能人才。同時(shí)，通過(guò)在職培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、崗位練兵等途徑，培養(yǎng)一支數(shù)量充足、門類齊全的優(yōu)秀后備人才梯隊(duì)，形成一支學(xué)歷層次較高、專業(yè)技術(shù)職務(wù)比例適當(dāng)、具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力和較高技術(shù)水準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)質(zhì)量、計(jì)量、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人，在政策和投入上給予扶持，鼓勵(lì)科技人才在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)能力提升等方面發(fā)揮更大作用。目前，已引進(jìn)本科生5人、專科生3人，同時(shí)，人才引進(jìn)計(jì)劃和事業(yè)單位聘用人員管理辦法正在實(shí)施中。

五、建立完善成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)科技入企服務(wù)活動(dòng)。組織人員深入各企業(yè)了解技術(shù)需求和科技成果轉(zhuǎn)化情況，針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率等基本情況，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)、設(shè)備、人才等優(yōu)勢(shì)，建立科技幫扶服務(wù)專家組，切實(shí)幫助解決制約企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)難題，以及在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、應(yīng)用新技術(shù)、使用新設(shè)備、利用新能源、提升設(shè)計(jì)及制造水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面存在的科技需求和信息，不斷挖掘產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)，增強(qiáng)科技應(yīng)用效果和效益，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。引導(dǎo)玖源化工等龍頭企業(yè)大力提升自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

篇6

企業(yè)文化是嶄新的企業(yè)管理理論。它把人看成是生產(chǎn)力中最活躍的因素，主張從提高人的文化素質(zhì)和心理素質(zhì)，優(yōu)化軟環(huán)境上研究企業(yè)管理的問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)文化不只是領(lǐng)導(dǎo)者文化,它須得到員工的認(rèn)同,才能有效發(fā)揮其作用。對(duì)油田而言，新理論、新技術(shù)、新方法、新工藝的研究與開(kāi)發(fā)，以及解決正常生產(chǎn)過(guò)程中的各類實(shí)際問(wèn)題的生產(chǎn)研究或應(yīng)用研究的科研生產(chǎn)是油田的持續(xù)發(fā)展的“命脈”，科研總體效率的高低也取決于“人”。

為營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,使核心理念深入人心,變成行為指南,工程院將提煉的核心價(jià)值觀、院訓(xùn)和基本理念三位一體的企業(yè)文化理念制作成宣傳標(biāo)牌，懸掛在辦公樓的顯眼處，形成獨(dú)特的墻上文化，使員工隨處可見(jiàn)。深入淺出地使大家明白核心價(jià)值觀“奉獻(xiàn)采油工程新技術(shù)”是對(duì)共同使命的闡述，是科研經(jīng)營(yíng)的主要目的，是全院職工的大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神的最好展示，體現(xiàn)了工程院作為油田采油工程技術(shù)研究單位的責(zé)任和全院職工一致的信念追求和價(jià)值目標(biāo)。激勵(lì)大家以高度的責(zé)任感和使命感，主動(dòng)肩負(fù)起提高油田工程技術(shù)水平的重任。強(qiáng)化科研項(xiàng)目攻關(guān)，形成有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心和主導(dǎo)技術(shù)；加快成果集成與轉(zhuǎn)化，突出效益科技，為油田的科技進(jìn)步和持續(xù)有效和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。同時(shí)，對(duì)“厚德博學(xué)、求實(shí)創(chuàng)新”的院訓(xùn)進(jìn)行大力宣傳，使全體職工逐步接受、信奉這一獨(dú)立思想和傳統(tǒng)精神，把工程院的治學(xué)致研傳統(tǒng)和理念，變?yōu)樯顚哟蔚木竦滋N(yùn)與人文內(nèi)涵。從構(gòu)建文化理念“集團(tuán)”體系入手，集思廣益,在全院各單位開(kāi)展企業(yè)子文化理念征集活動(dòng),讓全員參與到企業(yè)文化建設(shè)中，使子文化從建立的那一刻起,就融進(jìn)職工的心中。

二、文化務(wù)實(shí)，為科研創(chuàng)新提供動(dòng)力

企業(yè)文化跟上時(shí)代要求,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是重在落實(shí)。沒(méi)有落實(shí)，再好的企業(yè)文化也只是空中樓閣。如何才能使企業(yè)文化真正落地生根，成為調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和創(chuàng)新性，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大動(dòng)力呢？許多大企業(yè)的發(fā)展表明，一個(gè)成功的企業(yè)文化背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)制度在實(shí)施，海爾的“管理三部曲”就是最好典范。

“熱情、高效、廉潔”的管理理念是工程院最早、最直接得到落實(shí)的文化理念。與《采油工程技術(shù)研究院科研管理辦法》、《采油工程技術(shù)研究院科研績(jī)效考核細(xì)則》、《采油工程技術(shù)研究院科技經(jīng)費(fèi)管理辦法》等制度深度融合,由干部帶頭貫徹，員工一視同仁，所有獎(jiǎng)罰當(dāng)天公示,被職工譽(yù)為“日不落工作原則”。根據(jù)“技術(shù)精湛、服務(wù)到位”的技術(shù)服務(wù)理念，緊緊圍繞油氣開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化集成和配套，建立油田內(nèi)部、和外部三個(gè)市場(chǎng)的全方位服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?！盀槿瞬艩I(yíng)造環(huán)境、靠人才創(chuàng)新發(fā)展”是工程院的人才理念。2012年，全院為81名青年科技人員制定了《青年科技員工職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)》；組織技術(shù)專家論壇講座5期，與重點(diǎn)院校對(duì)接，聯(lián)合舉辦碩士研究生班，培養(yǎng)博士5名、碩士56名；實(shí)施《優(yōu)秀人才選拔實(shí)施辦法》、《項(xiàng)目長(zhǎng)競(jìng)聘實(shí)施辦法》和《優(yōu)秀科技人才動(dòng)態(tài)管理辦法》等制度，17名青年科技人員競(jìng)聘到了主任師、副主任師、主管師等崗位“。清正在德、廉潔在志”是工程院全體員工常鳴于耳的警鐘。

篇7

科技工作者是推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體的重要力量。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)十分重視對(duì)高端科技人才的引進(jìn)工作，通過(guò)創(chuàng)造“溫馨的情感歸屬、良好的科研氛圍”來(lái)吸引院士專家。目前，公司院士專家工作站已先后引進(jìn)了中國(guó)工程院黃崇祺院士、孫晉良院士、雷清泉院士，中科院姚熹院士，第三世界科學(xué)院牛文元院士等5位專家。經(jīng)過(guò)近5年的發(fā)展，院士專家工作站為公司在科技攻關(guān)、人才培養(yǎng)方面發(fā)揮了顯著的作用。一方面，加強(qiáng)了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)力量，對(duì)推進(jìn)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展起到重要作用。另一方面，帶動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部一批科技人才的成長(zhǎng)，也讓企業(yè)發(fā)展所需的后備科研力量得到了保障。

產(chǎn)研合作，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

遠(yuǎn)東作為電線電纜行業(yè)的龍頭企業(yè)和宜興電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)單位，不僅擔(dān)負(fù)著企業(yè)9000余名員工發(fā)展的期望，更擔(dān)負(fù)著宜興市建設(shè)中國(guó)電線電纜城的托付。然而，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)在實(shí)施自主研發(fā)戰(zhàn)略中，遇到了一些關(guān)鍵的技術(shù)性難題，困擾阻礙了企業(yè)的科技創(chuàng)新工作，借助于代表中國(guó)科學(xué)技術(shù)最高水平的院士專家的智力支持，這些行業(yè)技術(shù)難題逐漸得以攻破。

1.以企業(yè)需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化

2009年，院士專家工作站孫晉良院士根據(jù)企業(yè)急需解決的拉擠成型工藝技術(shù)問(wèn)題和國(guó)內(nèi)缺乏用于拉擠成型工藝的高性能樹(shù)脂基體的現(xiàn)狀，申報(bào)了“架空導(dǎo)線用碳纖維復(fù)合芯棒拉擠成型工藝技術(shù)研究”和“架空導(dǎo)線用碳纖維復(fù)合芯專用樹(shù)脂”兩個(gè)研究課題，組建了一支由29名專業(yè)技術(shù)人員組成的研發(fā)隊(duì)伍。兩年多的時(shí)間里，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次試驗(yàn)室試驗(yàn)研究和生產(chǎn)線工藝試驗(yàn)研究，兩個(gè)研究課題順利完成，并且成功申報(bào)了江蘇省科技計(jì)劃項(xiàng)目、獲資助經(jīng)費(fèi)915萬(wàn)。截至目前，這兩項(xiàng)課題已經(jīng)超出預(yù)期科研成果，取得7項(xiàng)專利，7篇，報(bào)批標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，研制出新產(chǎn)品8個(gè)，新工藝1個(gè)，新裝置4項(xiàng)。其中，碳纖維復(fù)合芯專用樹(shù)脂得到了中試應(yīng)用，性能完成能滿足碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線加強(qiáng)芯棒用樹(shù)脂要求。碳纖維復(fù)合芯加強(qiáng)芯棒工藝技術(shù)已定型投入批量生產(chǎn)，完全替代了進(jìn)口，復(fù)合芯棒各項(xiàng)性能達(dá)到并有部分指標(biāo)超過(guò)了國(guó)外同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，居于國(guó)際領(lǐng)先地位。

2.利用團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮企業(yè)引領(lǐng)作用

借助于院士工作站這一平臺(tái)，遠(yuǎn)東不斷邀請(qǐng)知名院士來(lái)公司做學(xué)術(shù)交流與技術(shù)指導(dǎo)活動(dòng)。2008年，中國(guó)工程院院士黃崇祺及上海電纜研究所專家教授共同為遠(yuǎn)東在內(nèi)的宜興市各家電纜企業(yè)就電線電纜發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了詳盡的專題報(bào)告，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢活動(dòng)。此次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)為宜興電線電纜行業(yè)今后的發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。隨后，上海大學(xué)孫晉良院士、工程院雷清泉等多位院士相繼應(yīng)邀來(lái)遠(yuǎn)東作技術(shù)交流與指導(dǎo)。各位院士在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品方向、技術(shù)手段等方面為公司提出的很多建議，都具有非常重要的價(jià)值。

產(chǎn)學(xué)合作，協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)后備科研力量

篇8

然而，高校目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的現(xiàn)狀尚不能適應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速發(fā)展的要求，尤其是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度方面，除少數(shù)的重點(diǎn)高校有相對(duì)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理制度以及機(jī)構(gòu)外，大部分高校還沒(méi)有把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理作為學(xué)校的一項(xiàng)重要工作提上議事日程。從總體上看，還沒(méi)有建立專門的機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，缺乏高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法、激勵(lì)和約束機(jī)制。全面加強(qiáng)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理，當(dāng)務(wù)之急是高校要從制度創(chuàng)新入手盡快制訂、完善與國(guó)家或地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相適應(yīng)的學(xué)校內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，摸索出一套行之有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新模式及與之配套的規(guī)章制度。

建立科研選題立項(xiàng)審批制度

長(zhǎng)期以來(lái)，高校的教師和科研人員不善于利用專利信息，專利意識(shí)比較淡薄，通常對(duì)立項(xiàng)研究課題很少?gòu)膶＠摹叭浴奔葱路f性、創(chuàng)造性和實(shí)用性的高度上來(lái)選題。這樣必然造成科研項(xiàng)目低水平重復(fù)及人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)現(xiàn)象，有的甚至還會(huì)導(dǎo)致侵權(quán)行為的發(fā)生。所以，在科研管理工作中，應(yīng)從制度創(chuàng)新入手，制訂、完善科研選題立項(xiàng)審批制度。教師、科研人員從科研課題的立項(xiàng)研究的開(kāi)始，就要以具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究為目標(biāo)，做好專利文獻(xiàn)的檢索、查新和預(yù)測(cè)研究，借助專利信息對(duì)待立項(xiàng)研究課題的過(guò)去和現(xiàn)狀進(jìn)行比較和分析，摸清國(guó)內(nèi)外，前人和他人所做過(guò)的探索和進(jìn)度以及存在的難點(diǎn)和問(wèn)題。這樣，通過(guò)所選課題新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性的分析，決定其是否有進(jìn)行研究的可能與必要。這種選題立項(xiàng)審批制度的建立。不僅能使教師、科研人員在選題立項(xiàng)初期就對(duì)待立項(xiàng)課題的研究思路、難點(diǎn)和解決的途徑等做到心中有數(shù)，還能站在他人的肩膀上，高起點(diǎn)進(jìn)行課題研究。課題組或科研人員在確定科研項(xiàng)目后要向?qū)W?？蒲兄鞴懿块T報(bào)告審批，科研選題立項(xiàng)審批機(jī)構(gòu)要對(duì)科研課題把關(guān)，這樣就可以避免無(wú)意義的低水平重復(fù)研究，充分利用已有的智慧成果進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。這樣，既能大大縮短研究時(shí)間，又能節(jié)約研究經(jīng)費(fèi)，還能避免侵權(quán)行為的發(fā)生。

健全科技成果申報(bào)管理制度

科研課題按計(jì)劃或合同完成研究?jī)?nèi)容以后，就進(jìn)入了科技成果的管理范疇。為保護(hù)高校合法權(quán)益，在科研管理工作中，應(yīng)從制度創(chuàng)新入手，制訂、完善科技成果申報(bào)管理制度?？萍汲晒陥?bào)管理制度應(yīng)規(guī)定課題組人員在完成科研項(xiàng)目后，對(duì)其研究成果要在規(guī)定期限內(nèi)向?qū)W校主管部門申報(bào)，以便主管部門了解掌握成果情況。對(duì)符合專利申請(qǐng)條件，同時(shí)又有市場(chǎng)需求，或具有潛在的市場(chǎng)應(yīng)用前景的創(chuàng)新理論或研究成果，應(yīng)要求和鼓勵(lì)課題組先申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，后進(jìn)行成果鑒定和。

對(duì)未申請(qǐng)專利保護(hù)的科技成果，制度應(yīng)規(guī)定將其納入技術(shù)秘密的保護(hù)范疇，按科技檔案管理辦法和科技保密條例進(jìn)行管理。制度應(yīng)規(guī)定完成職務(wù)科研成果后，課題組必須將全部技術(shù)資料及時(shí)歸檔，并制定整理歸檔的程序和考核辦法、責(zé)任機(jī)構(gòu)以及違反制度的責(zé)任。

完善技術(shù)保密審查制度

高校應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)的保密法規(guī)，按照本單位科技工作的實(shí)際情況，設(shè)立由主管校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下的保密機(jī)構(gòu)，統(tǒng)管全校的保密工作，制訂切實(shí)可行的技術(shù)保密審查制度。對(duì)技術(shù)秘密的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)定程序和認(rèn)定機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)定，規(guī)定科技成果參加國(guó)內(nèi)外展覽，或以其他形式公開(kāi)之前的保密審查制度；確定學(xué)校各個(gè)部門，各類人員的保密責(zé)任。確保做到分口把關(guān)、各負(fù)其責(zé)，并使其保密責(zé)任真正落實(shí)到科研課題組、研究室和實(shí)驗(yàn)室以及教師、科研人員和學(xué)生個(gè)人身上，全校上下形成一個(gè)技術(shù)保密的網(wǎng)絡(luò)。有效地保護(hù)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵害。

嚴(yán)格科技合作監(jiān)察制度

隨著科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展，高校參與或獨(dú)立創(chuàng)辦知識(shí)密集型高科技企業(yè)，已成為促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的一條重要途徑。高校除了要為社會(huì)提供教育和研究服務(wù)外，還承擔(dān)著“創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移適合于新型工業(yè)核心的高新技術(shù)”的第三種任務(wù)。對(duì)高校的專利、非專利技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件等知識(shí)產(chǎn)權(quán)在進(jìn)行權(quán)利轉(zhuǎn)讓許可貿(mào)易時(shí)，或者以知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行投資八股以及與社會(huì)各界進(jìn)行各種科技合作研究開(kāi)發(fā)時(shí)，應(yīng)有制度明確學(xué)校的科技主管部門要加強(qiáng)上述科技活動(dòng)的監(jiān)察和管理，了解、掌握從談判、簽約到履行合同的全過(guò)程。對(duì)于一些重大科技合作項(xiàng)目，制度還應(yīng)規(guī)定，高校除了安排專業(yè)人員，主管領(lǐng)導(dǎo)參與外，科技主管部門要有精通知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的人員參加。改變目前合作洽談、簽約、履行合同由專業(yè)人員一手操作的做法，確保高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵害。

實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估管理制度

隨著我國(guó)大學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步確立和完善，經(jīng)濟(jì)體制和科技體制改革隨著創(chuàng)新型國(guó)家的建設(shè)而進(jìn)入一個(gè)新的階段。高校進(jìn)一步加快了人才分流、成果轉(zhuǎn)化、邁向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的步伐，各種形式的國(guó)內(nèi)外科技合作大量涌現(xiàn)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主要內(nèi)容的無(wú)形資產(chǎn)也越來(lái)越多，無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值、成熟度以及市場(chǎng)前景如何，涉及到對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定和評(píng)估。知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估將為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮積極而重要作用。因此，高校從制度創(chuàng)新入手，制訂、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估管理制度確很有必要。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行科學(xué)、清晰、準(zhǔn)確地界定和評(píng)估，是防止高校無(wú)形資產(chǎn)流失的重要措施科學(xué)合理地體現(xiàn)科技成果的價(jià)值，是強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理的重要內(nèi)容之一。高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估，科學(xué)公正地評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，確保學(xué)校權(quán)益不受損失，可以改變目前在一定范圍內(nèi)存在的對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)隨意作價(jià)的現(xiàn)象。同時(shí)，還應(yīng)盡快建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)與放棄的審查審批制度，對(duì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)與放棄均應(yīng)履行審查審批程序，對(duì)不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)而使高校的合法權(quán)益受損的單位和個(gè)人依據(jù)制度規(guī)定追究相應(yīng)的責(zé)任。

落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)績(jī)效考評(píng)制度

由于體制的原因，我國(guó)高校對(duì)，科技成果獎(jiǎng)比較重視，教師、科技人員的晉級(jí)、升職乃至津貼主要以論文、獎(jiǎng)項(xiàng)為主要依據(jù)，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果(如專利、軟件等)所占比重較小，尚未引起應(yīng)有的重視。而高校內(nèi)部實(shí)行的科研課題與經(jīng)費(fèi)分配制度、獎(jiǎng)懲考核制度大多著眼于當(dāng)前，缺少長(zhǎng)其目鼓勵(lì)支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與轉(zhuǎn)讓的制度。為了促進(jìn)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和運(yùn)用，高校應(yīng)在群體目標(biāo)考核和教師、科技人員職稱的晉升、考核、崗位聘任等方面，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)績(jī)效考評(píng)制度。將專利列入科研工作考核體系，把專利申請(qǐng)數(shù)量和專利創(chuàng)造的經(jīng)

濟(jì)效益與職稱晉升掛鉤。制訂積極的激勵(lì)政策，對(duì)專利申請(qǐng)、授權(quán)的發(fā)明人給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)轉(zhuǎn)移成功的技術(shù)成果，學(xué)校給予發(fā)明人報(bào)酬等。加大對(duì)發(fā)明人的激勵(lì)力度，體現(xiàn)“誰(shuí)發(fā)明，誰(shuí)受益”的激勵(lì)原則，區(qū)分獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬的不同目的，確保激勵(lì)政策既有推動(dòng)作用又有可操作性。使激勵(lì)制度成為研發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化的有效措施。

強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同制度

當(dāng)前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人才的流動(dòng)不斷加快，而人是技術(shù)最有效的活載體，人才流動(dòng)就可能引起技術(shù)的流失。高校作為各類人才的“聚寶盆”，因人才流動(dòng)導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，特別是高新技術(shù)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失，更是觸目驚心。在人才流動(dòng)過(guò)程中，存在將在校完成的科技成果在離校后再申請(qǐng)專利而占為已有；也有將職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造以個(gè)人名義對(duì)外轉(zhuǎn)讓技術(shù)以及將計(jì)算機(jī)軟件作為非職務(wù)作品進(jìn)行登記甚至出售等現(xiàn)象。人才流動(dòng)造成技術(shù)隨人走，成果向外流。造成智力成果流失的原因是比較復(fù)雜的，但高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理制度的缺失是重要的原因之一。盡管高校都有科技成果的管理機(jī)構(gòu)，但大多都是按行政權(quán)力劃分的條塊來(lái)管理的模式，部門間各行其是，相互脫節(jié)。教師、科技人員由人事處管，科研成果由科技處管，本科生、研究生的成果分別由學(xué)生處、研究生處管等。高校管人事的不管成果，管成果的不管人事等。這種內(nèi)部科技管理權(quán)力結(jié)構(gòu)上的行政權(quán)力模式，造成了管理上的盲區(qū)和漏洞，形成高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的“黑洞暗道”。而高校學(xué)生參與生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)分配也成為高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的“渠道之一”。

篇9

1.1工程中熱能與動(dòng)力工程的概述從表面意思上可知，熱能和動(dòng)力項(xiàng)目主要研究的對(duì)象是熱能的轉(zhuǎn)換。其涵蓋很多的內(nèi)容，比如冷凍冷藏以及能源項(xiàng)目等九大類項(xiàng)目。我們國(guó)家目前的該項(xiàng)研究主要集中在熱能和動(dòng)力的互相轉(zhuǎn)換等上面，而且在這方面也獲取了非常多的成就，跨越很多的學(xué)科，像是機(jī)械工程等。站在現(xiàn)實(shí)的層面上來(lái)看，這類項(xiàng)目的發(fā)展有著其自身的特點(diǎn)，它的主要研究方向是電廠熱能項(xiàng)目。站在另外的層次上來(lái)看，當(dāng)前時(shí)期熱能和動(dòng)力項(xiàng)目探索工作的重點(diǎn)是自動(dòng)化。在這個(gè)研究中最為關(guān)鍵也是非常特殊的一項(xiàng)研究?jī)?nèi)容是工程物理項(xiàng)目。目前我們國(guó)家在這方面的研究不是很深入，而且也缺少專門的工作團(tuán)隊(duì)，因此國(guó)家要對(duì)鍋爐熱能的轉(zhuǎn)換、空調(diào)制冷、流體機(jī)械與自動(dòng)控制的方向等相關(guān)專業(yè)人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。與此同時(shí)，熱能動(dòng)力工程作為當(dāng)今時(shí)代動(dòng)力工程基礎(chǔ)工程之一，其主要方向?yàn)閷⒛茉捶矫娲嬖诘膯?wèn)題有效解決。

1.2熱能與動(dòng)力工程中鍋爐的相關(guān)概述燃?xì)忮仩t的電器控制以及外殼部分有機(jī)組成鍋爐，而燃?xì)忮仩t外殼有機(jī)組成馮芬亦包括面殼與底殼兩方面。通常情況來(lái)說(shuō)燃?xì)忮仩t底殼主要組成成分為主熱交換器以及三通閥和板式的熱交換器，還有電控盒以及燃?xì)忾y、輪回水泵、膨脹水箱等，其經(jīng)過(guò)底殼連接主要作為整體而存在，且底殼可連接固體墻體，防灰塵以及防風(fēng)等各類保護(hù)的作用是鍋爐面殼主要功效。鍋爐最重要的一個(gè)硬件部分為燃?xì)忮仩t的電器控制，對(duì)地暖溫度的探測(cè)器、燃?xì)忾y與輪回水流、風(fēng)壓開(kāi)關(guān)、風(fēng)機(jī)、輪回水泵、燃料燃燒等裝置有效運(yùn)行進(jìn)行控制是其主要的作用。目前使用最多的方式是電腦控制方式，這主要是因?yàn)檫@種方法對(duì)于溫度的掌控更為合理，而且還能夠平衡燃燒溫度。

二、熱能與動(dòng)力工程存在的問(wèn)題分析早在商周時(shí)期

2.1熱能與動(dòng)力工程中工業(yè)爐的應(yīng)用發(fā)展分析對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)來(lái)講，工業(yè)爐的地位非常關(guān)鍵。在早些時(shí)候，工業(yè)爐一般是經(jīng)由燃燒材料的方法來(lái)提供熱能。在這種過(guò)程中，人們發(fā)現(xiàn)此種方法雖然能夠帶來(lái)熱能，但是也會(huì)對(duì)我們的環(huán)境產(chǎn)生非常惡劣的影響。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)工業(yè)爐來(lái)實(shí)現(xiàn)電和熱的有效轉(zhuǎn)化。目前熱能相關(guān)的研究工作在不斷開(kāi)展，而且鍋爐的管理能力也得到了很大的提升，目前已經(jīng)可以使用電腦控制鍋爐，這就在無(wú)形中將能量的利用率顯著的提升了。當(dāng)前鍋爐有兩大類型，分別是推鋼型的和步進(jìn)型。這兩者的差別是它們的輸送材料方法不一樣。

2.2熱能項(xiàng)目中風(fēng)機(jī)面對(duì)的問(wèn)題鍋爐設(shè)計(jì)風(fēng)機(jī)的目的是為了壓縮并且運(yùn)輸氣體，也就是說(shuō)把機(jī)械能合理的變化為動(dòng)能。當(dāng)設(shè)備運(yùn)行的時(shí)候，風(fēng)機(jī)能夠?qū)⒂嘘P(guān)的氣體運(yùn)輸?shù)教囟ǖ脑O(shè)備中，它的功效比較顯著。最近幾年，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)獲取了非常顯著的成就，人們對(duì)于能源也更為需求，有關(guān)能源生產(chǎn)單位若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益最大化，就應(yīng)該切實(shí)的提升鍋爐的工作總量。正是因?yàn)椴粩嗟脑黾悠浠顒?dòng)量導(dǎo)致風(fēng)機(jī)因?yàn)殚L(zhǎng)久的運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生破損，一旦破壞就會(huì)影響到設(shè)備的正常運(yùn)行。所以必須變換風(fēng)機(jī)的工作模式。除此之外我們還需要注意一個(gè)事項(xiàng)，葉輪本身結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，在其測(cè)量溫度的時(shí)候外在要素會(huì)對(duì)它的工作產(chǎn)生一定干擾。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題當(dāng)前還沒(méi)有合理的解決方法。雖然如此，然而值得一提的是為采取熱能與動(dòng)力工程已研發(fā)出的相關(guān)軟件可從多種方向?qū)︼L(fēng)機(jī)葉片燃燒的速度進(jìn)行有效測(cè)定，且可對(duì)數(shù)值進(jìn)行二維模型的模擬，通過(guò)此創(chuàng)建來(lái)對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行有效劃分，之后采取求解器對(duì)網(wǎng)格輸出、所需結(jié)果進(jìn)行有效求取，最終獲取較為準(zhǔn)確的一些模擬結(jié)果。

三、熱能與動(dòng)力工程的廣泛運(yùn)用了所取得的科技創(chuàng)新

3.1燃燒控制良好的環(huán)境。頂層設(shè)計(jì)的聯(lián)合行動(dòng)，為各省市的行動(dòng)給出了明確的方向。科技部、文化部聯(lián)合召開(kāi)部際會(huì)商議定書(shū)簽訂儀式暨第一次工作會(huì)商會(huì)議，推出11項(xiàng)具體措施指導(dǎo)我國(guó)科技與文化融合工作的開(kāi)展，其中包括聯(lián)合研究、制定并《國(guó)家科技與文化融合聯(lián)合行動(dòng)計(jì)劃》，聯(lián)合認(rèn)定“科技與文化融合示范基地”，為區(qū)域性科技部門與文化部門的深度融合注入了動(dòng)力?？萍疾棵鞔_表態(tài)，今后在國(guó)家科技計(jì)劃中優(yōu)先啟動(dòng)數(shù)字、信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)在公共文化與新型文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的集成應(yīng)用的科技項(xiàng)目，并在國(guó)家科技與文化聯(lián)合行動(dòng)中給予優(yōu)先安排；在國(guó)家軟科學(xué)研究計(jì)劃中設(shè)立科技與文化融合的研究方向并給予重點(diǎn)支持，等等。這些政策是地方實(shí)施科技與文化融合發(fā)展的必需條件，對(duì)地方調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重點(diǎn)發(fā)展科技型文化產(chǎn)業(yè)起到積極的作用。

3.2大力推進(jìn)科技與文化融合。文化的進(jìn)步需要有科技的支撐和鋪墊，要實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的繁榮與進(jìn)步，必須大力推進(jìn)科技與文化融合，才能放射出文化產(chǎn)業(yè)燦爛的光彩。為此，科學(xué)技術(shù)部印發(fā)《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》，明確提出：推動(dòng)科技與文化融合，培育文化新業(yè)態(tài)。在技術(shù)上，要加強(qiáng)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、資源共建共享、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、內(nèi)容集成存儲(chǔ)等技術(shù)的應(yīng)用，以現(xiàn)代服務(wù)觀念，縮小服務(wù)實(shí)施環(huán)境差距，促進(jìn)虛擬會(huì)展、在線體驗(yàn)、數(shù)字內(nèi)容等新業(yè)態(tài)發(fā)展，擴(kuò)大服務(wù)人群范圍。要借助技術(shù)的進(jìn)步，充分發(fā)揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)文化、歷史文化、名勝古跡的價(jià)值和意義，推出既體現(xiàn)我國(guó)科技水平又展現(xiàn)地域特色的文化產(chǎn)品。在政策上，要以促進(jìn)文化產(chǎn)品市場(chǎng)的健康發(fā)展為目標(biāo)，完善文化產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)評(píng)估、定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，打造網(wǎng)絡(luò)交易和服務(wù)平臺(tái)。在具體措施上，從“技術(shù)研發(fā)、文化旅游平臺(tái)、演藝文化服務(wù)平臺(tái)、文化藝術(shù)品交易平臺(tái)、數(shù)字內(nèi)容交易平臺(tái)、數(shù)字版權(quán)交易平臺(tái)”幾個(gè)方面，開(kāi)展平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用示范，全面打造數(shù)字文化。

3.3我國(guó)科技與文化融合發(fā)展現(xiàn)狀國(guó)家政策和各項(xiàng)舉措有力促進(jìn)了科技與文化融合的發(fā)展，各地在推動(dòng)科技與文化融合方面做了大量工作，取得積極進(jìn)展。北京中關(guān)村以高端人才、園區(qū)建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)為特色。依托張江國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，實(shí)施“一基地多園區(qū)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。深圳市2003年在全國(guó)率先確立“文化立市”戰(zhàn)略，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以年均接近25%的速度快速發(fā)展，形成了“文化+科技”“文化+金融”“文化+旅游”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。全國(guó)16個(gè)國(guó)家級(jí)科技與文化融合示范基地呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)凝聚力不斷增強(qiáng)，呈現(xiàn)出文化產(chǎn)業(yè)特色鮮明、相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、核心技術(shù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)等特點(diǎn)，一批具有國(guó)內(nèi)外影響力的文化企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)崛起，形成了龍頭企業(yè)帶動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、科技創(chuàng)新支撐文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展格局。

四、特色鮮明，發(fā)展良好

4.1示范基地文化特色鮮明，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施普遍較好，在發(fā)展中注重整合優(yōu)勢(shì)資源，形成自身發(fā)展特色。示范基地普遍發(fā)展新聞出版、動(dòng)漫游戲、文化旅游、廣播藝術(shù)等文化產(chǎn)業(yè)，同時(shí)注重以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，對(duì)已有特色資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用。北京市高?？蒲性核芗?，文化氛圍和科技實(shí)力較強(qiáng)，重點(diǎn)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)初步形成四大新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群：數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)群、智能終端產(chǎn)業(yè)群、信息媒體產(chǎn)業(yè)群及應(yīng)用服務(wù)產(chǎn)業(yè)群。2012年北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總收入突破萬(wàn)億元大關(guān)，產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到2205.2億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的12.3%，是第三產(chǎn)業(yè)中僅次于金融業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。哈爾濱素有“冰城”“文化之都”的美譽(yù)，是國(guó)家認(rèn)定的文化產(chǎn)業(yè)示范基地、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新媒體產(chǎn)業(yè)化基地、動(dòng)漫出版產(chǎn)業(yè)基地。以此為基礎(chǔ)，哈爾濱重點(diǎn)建設(shè)冰雪文化產(chǎn)業(yè)、歐陸文化產(chǎn)業(yè)和音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)，走出一條特色鮮明的國(guó)際化、品牌化發(fā)展之路。蘭州高新區(qū)集聚了一批特色鮮明、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的文化科技企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮敦煌文化和伏羲文化的特色資源優(yōu)勢(shì)，以蘭州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園為主體文化，科技融合產(chǎn)業(yè)集群正逐步形成。

4.2環(huán)境建設(shè)不斷完善。為了加快文化與科技融合環(huán)境的建設(shè)，各地區(qū)根據(jù)自身的特點(diǎn)，都從政策和資金等方面進(jìn)行了不同程度的完善，支持示范基地建設(shè)，尤其是環(huán)境建設(shè)。當(dāng)前國(guó)家級(jí)的示范基地入園企業(yè)可享受國(guó)家和當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)扶持政策，也可享受政府公共服務(wù)平臺(tái)的一體化服務(wù)，如工商稅務(wù)、法律維權(quán)、公共信息、企業(yè)孵化等。青島市在《關(guān)于推進(jìn)文化青島建設(shè)打造文化強(qiáng)市的意見(jiàn)》中規(guī)定，“把重大文化科技項(xiàng)目納入全市科技發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃”，設(shè)立“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”，先后制定《促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策》《青島市文藝精品項(xiàng)目扶持獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《青島市文化人才培養(yǎng)和引進(jìn)計(jì)劃》等一系列政策。西安市將文化科技融合工作列為《西安市“十二五”文化體制改革和發(fā)展規(guī)劃》的重點(diǎn)內(nèi)容，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的支持。2012年支持5個(gè)文化科技融合項(xiàng)目，資金達(dá)760萬(wàn)元；支持4個(gè)文化企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新，支持資金200萬(wàn)元。陜西省科技廳也將西安文化科技創(chuàng)新工程列入地市重大專項(xiàng)，支持科技資金1000萬(wàn)元。上海了《上海推進(jìn)文化和科技融合發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》，提出“把基地建設(shè)和文化創(chuàng)意園區(qū)作為文化科技融合的重要載體，把文化科技企業(yè)作為融合發(fā)展的推進(jìn)主體，把培養(yǎng)和集聚各類文化科技人才作為關(guān)鍵”的原則，為文化科技融合發(fā)展提供有力的保障。

五、存在的問(wèn)題

1是在企業(yè)融資渠道上，文化企業(yè)融資難問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決。該類企業(yè)多為中小型“輕資產(chǎn)”企業(yè)，可用于抵押的固定資產(chǎn)少，而品牌、專利、技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)難以估值，因此從銀行等傳統(tǒng)渠道融資的門檻較高，而能夠通過(guò)上市從資本市場(chǎng)融資的企業(yè)也在少數(shù)。雖然我國(guó)投融資環(huán)境在不斷改善，各地也普遍重視解決企業(yè)資金不暢的問(wèn)題，出現(xiàn)了科技金融等創(chuàng)新金融產(chǎn)品及服務(wù)模式，但這些都還處于發(fā)展初期，仍然需要完善相關(guān)機(jī)制，為中小文化企業(yè)創(chuàng)造良好的融資環(huán)境。在核心技術(shù)上，“加強(qiáng)文化領(lǐng)域共性關(guān)鍵技術(shù)研究”是《國(guó)家文化科技創(chuàng)新工程綱要》提出的五大任務(wù)之一，也說(shuō)明我國(guó)文化領(lǐng)域核心技術(shù)和高端系統(tǒng)裝備國(guó)產(chǎn)化不足的現(xiàn)狀亟待解決，否則在技術(shù)上依賴進(jìn)口，短期內(nèi)將會(huì)造成文化產(chǎn)品制作成本昂貴和推廣普及難的問(wèn)題，長(zhǎng)期則會(huì)形成文化產(chǎn)品技術(shù)含量低、文化服務(wù)效率低等問(wèn)題，不利于文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

2是在品牌影響力上，我國(guó)缺少文化產(chǎn)業(yè)自主品牌，文化內(nèi)涵缺乏，技術(shù)應(yīng)用也與國(guó)際市場(chǎng)存在差距。國(guó)內(nèi)大多數(shù)動(dòng)漫制作公司靠拿外國(guó)訂單做加工謀生存，既沒(méi)有原創(chuàng)，更談不上出精品。同時(shí)缺乏既通曉高科技又熟諳文化的復(fù)合型人才，科研產(chǎn)出與文化需求無(wú)法對(duì)接，難以創(chuàng)作出民族文化與高科技手段高度融合的文化精品。文化與科技融合走向地方的建議近年來(lái)，中央在推動(dòng)科技與文化融合方面做了大量工作，并出臺(tái)一系列文件進(jìn)行鼓勵(lì)引導(dǎo)，在示范基地取得了明顯成效。但是科技與文化的融合，從試點(diǎn)推廣到全國(guó)，才能真正體現(xiàn)科技文化產(chǎn)業(yè)給人類帶來(lái)的進(jìn)步。在一些小城市及西部地區(qū)，科技與文化融合的廣度和深度還有待進(jìn)一步拓展。

六、為了改善這種現(xiàn)狀，提出如下建議

（一）促進(jìn)科技與特色地域文化融合發(fā)展“百里不同風(fēng)，十里不同俗”，在歷史發(fā)展的長(zhǎng)河中，每個(gè)城市都形成了特有的風(fēng)俗和習(xí)慣，以及千姿百態(tài)的文化特色和歷史遺跡。各地應(yīng)充分利用這些資源優(yōu)勢(shì)走科技支撐文化發(fā)展的道路，促進(jìn)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以煙臺(tái)市為例，2013年，煙臺(tái)成功收獲“國(guó)家歷史文化名城”和“國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建城市”兩張“國(guó)”字號(hào)名片，展現(xiàn)了煙臺(tái)市的文化成績(jī)。同年，煙臺(tái)市政府正式推出“紅色煙臺(tái)”建設(shè)規(guī)劃，提出“打造‘膠東紅色文化’，建經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市”的口號(hào)，將在史料征集、史館建設(shè)、藝術(shù)創(chuàng)作、文化研究等多領(lǐng)域展開(kāi)活動(dòng)，發(fā)掘漸被淡忘的膠東紅色文化。這有別于當(dāng)前爭(zhēng)搶名人故里但卻漠視名人精神的文化發(fā)展模式，是對(duì)開(kāi)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的更高要求。建設(shè)現(xiàn)代旅游景區(qū)、挖掘保護(hù)文化遺產(chǎn)離不開(kāi)科技管理手段，如建設(shè)環(huán)保、安全、人性化的自然景點(diǎn)；史志的數(shù)字化管理；利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)和多種表現(xiàn)形式創(chuàng)作富有感染力的紅色文化藝術(shù)精品、建設(shè)全景式的現(xiàn)代化展示場(chǎng)館等。除此之外，各地區(qū)還可以依照國(guó)家設(shè)立“科技與文化融合發(fā)展”項(xiàng)目，設(shè)立專項(xiàng)資金，著重支持文化科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，以新興科技文化產(chǎn)業(yè)剛起步為契機(jī)，盡快開(kāi)展科技與文化融合發(fā)展工作。

（二）完善政策環(huán)境完善環(huán)境，支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡快制定與中央配套的一系列保障和鼓勵(lì)措施，刺激科技與文化融合，扶持科技文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。有必要盡快出臺(tái)規(guī)劃指導(dǎo)類、專項(xiàng)資助類的實(shí)施細(xì)則，如“文化和科技融合產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金”“文化和科技融合發(fā)展計(jì)劃”“促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策”等與區(qū)域城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化相適應(yīng)的文件，不搞象征性、不具有針對(duì)性、具體措施欠缺的文件。建議從宏觀層面，抓緊研究制定科技與文化融合總體規(guī)劃；在政策安排上，參照國(guó)家級(jí)科技與文化融合示范基地的相關(guān)政策體系，細(xì)化優(yōu)惠政策條文并落到實(shí)處。

（三）重視產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，爭(zhēng)取進(jìn)入“國(guó)家隊(duì)”示范園區(qū)是文化科技創(chuàng)新載體?！秶?guó)家文化科技創(chuàng)新工程綱要》指出：“加強(qiáng)科技創(chuàng)新載體建設(shè)，探索集群式發(fā)展、創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)結(jié)合的新模式?！备鞯貐^(qū)應(yīng)以示范基地為借鑒，加快推動(dòng)本地區(qū)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，要在政策、資金、規(guī)模上以區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)為參考，按需求縮小與示范基地存在的差距，在提升園區(qū)質(zhì)量和水平的基礎(chǔ)上，培育產(chǎn)、學(xué)、研、用于一體的創(chuàng)新基地和科技研發(fā)推廣基地，構(gòu)建企業(yè)為技術(shù)創(chuàng)新主體、示范園區(qū)為發(fā)展載體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的文化和科技融合創(chuàng)新體系，爭(zhēng)取早日進(jìn)入“國(guó)家隊(duì)”。

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【關(guān)鍵詞】 人才;激勵(lì)機(jī)制;安鋼

21世紀(jì)是人才的時(shí)代,抓住機(jī)遇,調(diào)動(dòng)資源進(jìn)行運(yùn)作,可以創(chuàng)造一時(shí)的最大化效益,但是從一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的角度來(lái)看,只有一個(gè)成熟的員工隊(duì)伍才是企業(yè)生存的保障。

一、安鋼實(shí)行“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略

安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司是國(guó)有特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),始建于1958年。近年來(lái),面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),安鋼投資140多億元,以實(shí)施‘三步走”發(fā)展戰(zhàn)略為主線,把握市場(chǎng)機(jī)遇,一心謀求發(fā)展。 “三步走”具體是指:第一步:現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能平衡創(chuàng)效益。第二步:集中資金調(diào)整結(jié)構(gòu)上新線。第三步:立足竟?fàn)幪嵘龣n次建薄板?！叭阶摺蓖瓿珊?安鋼年產(chǎn)鋼由2002年的342萬(wàn)噸,提升到2007年1000萬(wàn)噸的產(chǎn)能,銷售收入由80億元提升到340億元以上,實(shí)現(xiàn)利稅由工2億元提升到30億元以上。

面對(duì)安鋼實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的今天,安鋼的決策者清醒地認(rèn)識(shí)到,一流的裝備,需要掌握一流操作技術(shù)的技能人才,才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。為此,在技能人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)方面,不斷加大資金投入,強(qiáng)化管理力度,注重質(zhì)量效果,完善激勵(lì)機(jī)制,使技能培訓(xùn)與鑒定工作取得了顯著成效,技能隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,職工隊(duì)伍素質(zhì)得以顯著改善。

二、安鋼實(shí)行人才激勵(lì)制度的有益經(jīng)驗(yàn)

為保障高技能人才培養(yǎng)工作的順利開(kāi)展,為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)、新要求,近年來(lái),安鋼以推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略為主線,把握市場(chǎng)機(jī)遇,堅(jiān)持實(shí)施體制創(chuàng)新,不斷完善激勵(lì)機(jī)制,極大地調(diào)動(dòng)了廣大專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新精神和工作熱情,為加快安鋼的發(fā)展步伐,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力做出了貢獻(xiàn)。下面結(jié)合安鋼集團(tuán)公司的具體做法,期望給我國(guó)的國(guó)有企業(yè)管理者提供一些幫助和借鑒。

1.更新觀念,增強(qiáng)對(duì)人才形勢(shì)和特點(diǎn)的再認(rèn)識(shí)。人才就是財(cái)富,人才就是高效,人才就是競(jìng)爭(zhēng)力。人才資源優(yōu)劣直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。尤其是大型鋼鐵企業(yè),靠人才和科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為決勝的關(guān)鍵。

2.創(chuàng)新體制,不斷適應(yīng)人才形勢(shì)發(fā)展的需要。首先是進(jìn)一步完善人事制度改革,嚴(yán)格規(guī)范聘用操作程序和科學(xué)設(shè)崗管理工作,建立靈活的用人機(jī)制,改變?nèi)藛T能進(jìn)不能出,職務(wù)能上不能下,待遇能高不能低,條塊分割,論資排輩等弊端。其次是完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和淘汰機(jī)制,重點(diǎn)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制改革。

3.出臺(tái)人才激勵(lì)政策,完善人才激勵(lì)機(jī)制。出臺(tái)了《關(guān)于建立和完善專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制的意見(jiàn)》,《關(guān)于在專業(yè)技術(shù)人員中選拔技術(shù)專家、專業(yè)學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀科技人才暫行管理辦法》等激勵(lì)政策。對(duì)在工作中有較高技術(shù)水平和解決生產(chǎn)、技術(shù)重大難題的技術(shù)人員,在收入分配上采取獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金傾斜政策,拉大收入分配上差距。對(duì)本科應(yīng)屆生,給予2000元一次性生活補(bǔ)貼,到崗后即可執(zhí)行相應(yīng)的全額崗效和獎(jiǎng)金,見(jiàn)習(xí)期縮短為半年。對(duì)高層次人才住房實(shí)行優(yōu)惠政策,學(xué)士、碩士、博士婚后可優(yōu)先購(gòu)置二室一廳,三室一廳安鋼住房。購(gòu)房時(shí)除房改應(yīng)給的補(bǔ)貼外,分別額外補(bǔ)貼1萬(wàn)元、3萬(wàn)元、5萬(wàn)元。

4.落實(shí)激勵(lì)政策,開(kāi)展推薦選拔。在全公司專業(yè)技術(shù)人員中組織開(kāi)展了三屆技術(shù)專家、專業(yè)學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀科技人才推薦選拔工作,三屆共評(píng)選出技術(shù)專家18人、專業(yè)學(xué)科帶頭人110人、優(yōu)秀科技人才960人,并給予各類人才享受相應(yīng)的技術(shù)津貼、信息費(fèi)用等一系列優(yōu)厚待遇。三種人才評(píng)選工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,每年考核一次,能上能下,兩年進(jìn)行一次評(píng)選。這是安鋼吸引、培養(yǎng)、激勵(lì)科技人才的一項(xiàng)新舉措,該舉措實(shí)施以來(lái),在廣大科技人員中引起了強(qiáng)烈的反響,進(jìn)一步促進(jìn)了科技人員敬業(yè)奉獻(xiàn),開(kāi)拓創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)安鋼的改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等起到了積極的推動(dòng)作用和產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。這一舉措也引起了同行的關(guān)注,他們相繼來(lái)安鋼了解情況,相互學(xué)習(xí),共同提高。

5.完成了博士后科研工作站的申報(bào)建立和博士后研究人員的引進(jìn)工作。安鋼博士后工作站于2002年4月9日掛牌成立,先后引進(jìn)博士后3名,目前在站的2名。2002年安鋼與北科大簽訂了《進(jìn)站博士后科研工作協(xié)議書(shū)》,2005年安鋼與哈工大簽訂了《進(jìn)站博士后科研工作協(xié)議書(shū)》等。為方便管理服務(wù),制定了《安鋼集團(tuán)公司博士后工作站暫行管理細(xì)則》,對(duì)各部門的職責(zé)、博士后進(jìn)站、在站管理、考核出站、經(jīng)費(fèi)及福利待遇等有關(guān)事項(xiàng)都作了明確規(guī)定。為了解除博士后的后顧之憂,保證博士后科研工作的順利進(jìn)展,安鋼在人力、物力、財(cái)力等方面積極為研究人員創(chuàng)造良好的工作和生活條件。工作上創(chuàng)造條件,配備優(yōu)秀的博士后助手,組成由博士后負(fù)責(zé)的課題組,全力從事博士后研究工作,并提供專題費(fèi)用。生活上關(guān)心照顧,專門設(shè)置“三星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)的博士后公寓。博士后人員在站工作期間,收入實(shí)行年薪加新創(chuàng)效益提成的辦法,年薪3.6萬(wàn)元人民幣,享受安鋼正式員工的福利待遇。

6.安鋼制定了《職工培訓(xùn)管理?xiàng)l例》。該條例對(duì)職工參加培訓(xùn)的權(quán)利、義務(wù)和職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取、使用做了明確的規(guī)定。近幾年來(lái),集團(tuán)公司投入經(jīng)費(fèi)的額度逐年加大,由“十五”期間的每年300萬(wàn)元左右,到“十一五”以來(lái),每年投入1000萬(wàn)元左右(不含基本建設(shè)費(fèi)、技能鑒定材料費(fèi)、考核場(chǎng)地設(shè)備設(shè)施費(fèi))。

7.堅(jiān)持“送出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。2007年以來(lái),安鋼對(duì)操作技術(shù)人員通過(guò)靈活多樣的培訓(xùn)載體,以新上項(xiàng)目為主線,全面開(kāi)展崗位能力提升培訓(xùn)。將技術(shù)尖子和新線操作技術(shù)人員提前送到兄弟單位和高校進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高理論知識(shí)和操作技能水平,外請(qǐng)專家來(lái)我公司進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、講座等。先后與北京科技大學(xué)了聯(lián)合舉辦三個(gè)專業(yè)的“專業(yè)學(xué)位研究生班”;聘請(qǐng)北科大為我公司舉辦煉鋼、煉鐵、軋鋼三個(gè)專業(yè)“技術(shù)骨干充電班”;聘請(qǐng)高校教授舉辦高新技術(shù)繼續(xù)教育講座15期。選送26名技術(shù)骨干管理人員到清華等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn);選送10名骨干車間主任、調(diào)度長(zhǎng)參加中國(guó)鋼協(xié)“一線作業(yè)長(zhǎng)”培訓(xùn);選送34名骨干技術(shù)人員到東北大學(xué)學(xué)習(xí)。

三、結(jié)語(yǔ)