導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建設(shè)項(xiàng)目委托書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

工程收款委托書一：尊敬的_________公司：

茲委托_________（身份證：____________）同志前來辦理 工程收款事宜（公司開戶名稱：_________ 開戶賬號：_________ 開戶行：_________，請接洽！

委托單位：

委托日期：_________公司

年 月 日

工程收款委托書二：致xx建設(shè)項(xiàng)目管理處：

因我公司賬號信息變更中，特委托將xxxx縣20xx年度中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目xxxx鎮(zhèn)xxxx村工程款轉(zhuǎn)入xxxxxx建筑工程有限公司。詳細(xì)資料如下：

公司名稱：xxxxxx建筑工程有限公司

賬號：xxxxxx

開戶行：建設(shè)銀行xxxx縣支行

xxxxxx集團(tuán)有限公司

20xx年xx月xx日

工程收款委托書三：本人，現(xiàn)授權(quán) 為我的工程款收支付人。人根椐授權(quán)，以我名義收款和支付該工程的工程款額及結(jié)算和處理有關(guān)事宜。 附：授權(quán)代表人身份證明（簽名）和授權(quán)責(zé)任人身份證明（簽名）。

授權(quán)責(zé)任人： 聯(lián)系電話號碼： 年 月 日

授權(quán)代表人： 聯(lián)系電話號碼： 年 月 日

工程收款委托書篇四：委托公司（名稱）：XX貿(mào)易有限公司

受委托人姓名：劉XX，性別：女，

身份證號：6XXXXXXXXX5。

委托范圍：我公司全權(quán)委托劉XXX收取我公司與XXX建筑工程有限公司，在安市長安區(qū)XXXXX建設(shè)項(xiàng)目的往來鋼材款等相關(guān)事宜。 此委托書有效期限從20xx年x月x日至20xx年x月x日。 本委托書一式兩份，受托人簽字和委托人加蓋公章后生效。

我方委托劉XXX收取上述款項(xiàng)，由此引起的經(jīng)濟(jì)糾紛與付款方無關(guān)。

受委托人（簽名）：

日期：

委托公司（公章）

委托人（簽名）：

日期：

工程收款委托書篇五：委托人（名稱）：深圳市安星裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

受托人姓名：羅晉江，性別：男，身份證號碼：44xxxxxxxxxxxx。

委托范圍：我司全權(quán)委托員工：羅晉江收取深圳市榮超物業(yè)管理有限公司榮超大廈物業(yè)服務(wù)中心施工人員出入證押金人民幣：（小寫）3250（大寫）叁仟貳佰伍拾元整。 此委托有效期20xx年x月x日至20xx年x月x日止。 我方委托羅晉江，收取上述款項(xiàng)，由此引起的經(jīng)濟(jì)糾紛與付款方無關(guān)。

受委托人（簽名）：

篇2

發(fā)包方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

承包方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條工程名稱＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；

工程地點(diǎn)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；

工程規(guī)模＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；

工程投資＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

第二條委托方根據(jù)本合規(guī)定填寫建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)委托書（見附表

一、二）

第三條勘察設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)的依據(jù)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按國家規(guī)定執(zhí)行。

勘察設(shè)計(jì)費(fèi)的撥付辦法，自合同生效后天內(nèi)，委托方應(yīng)向承包方給付定金。

合同履行后，定金抵作勘察設(shè)計(jì)費(fèi)，不足部分委托方應(yīng)在天內(nèi)一次結(jié)清（或訂為分若干次結(jié)清）。

勘察任務(wù)的定金為勘察費(fèi)的30％，設(shè)計(jì)任務(wù)的定金為估算設(shè)計(jì)費(fèi)的20％。本工程的勘察費(fèi)為元估算設(shè)計(jì)費(fèi)為元。

委托方不履行合同的，無權(quán)要求返還定金；承包方不履行合同的，應(yīng)雙倍返還定金。

第四條委托方的義務(wù)

1．委托方應(yīng)在商定的時間內(nèi)向承包方提供必要的資料并對提供的時間、進(jìn)度與資料的可靠性負(fù)責(zé)。

提供資料的內(nèi)容，技術(shù)要求及期限見附表三。

2．在勘察設(shè)計(jì)人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)或配合施工時，應(yīng)負(fù)責(zé)提供以下工作和生活條件：

（1）……

（2）……

（3）……

3．委托方配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，從詢價、對外談判、國內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各階段，應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的承包方參加。

4．按有關(guān)規(guī)定的勘察設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如期如數(shù)付給承包方勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。

5．維護(hù)承包方的勘察成果和設(shè)計(jì)文件，不得擅自修改或轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。

第五條承包方的義務(wù)

1．承包方應(yīng)在年月日前提交有關(guān)勘察成果和設(shè)計(jì)文件，并承擔(dān)責(zé)任。

提交勘察成果的范圍、進(jìn)度和質(zhì)量，以及設(shè)計(jì)的階段、進(jìn)度、質(zhì)量和設(shè)計(jì)文件份數(shù)。詳見附表四。

2．初步設(shè)計(jì)經(jīng)上級主管部門審查后，在原定任務(wù)書范圍內(nèi)的必要修改，由承包方負(fù)責(zé)。原定任務(wù)書有重大變更而重作或修改設(shè)計(jì)時，須具有設(shè)計(jì)審批機(jī)關(guān)或設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的意見書，經(jīng)雙方協(xié)商，另訂合同。

3．設(shè)計(jì)單位對所承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)書的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工，進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，解決施工過程中有關(guān)設(shè)計(jì)的問題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和修改預(yù)算，參加試車考核及工程竣工驗(yàn)收。對于大中型工業(yè)項(xiàng)目和復(fù)雜的民用工程應(yīng)派現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表，并參加隱蔽工程驗(yàn)收。常駐代表費(fèi)用由雙方協(xié)商（另附協(xié)議）。

第六條違約責(zé)任

1．因勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣引起工程返工，或未按期提交勘察設(shè)計(jì)文件拖延工期造成損失，由承包方繼續(xù)完善勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，并視造成的損失浪費(fèi)大小減收或免收勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。具體規(guī)定如下：

（1）……

（2）……

（3）……

2．因勘察設(shè)計(jì)錯誤而造成工程重大質(zhì)量事故，承包方除免收受損失部分的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)外，還應(yīng)付給委托方與直接受損失部分的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)相等的賠償金。

3．承包方不按合同規(guī)定的期限提交勘察成果、設(shè)計(jì)文件，每拖延一天，應(yīng)向委托方交納按勘察設(shè)計(jì)費(fèi)5‰的違約金。

4．由于變更計(jì)劃、提供的資料不準(zhǔn)確、未按期提供勘察設(shè)計(jì)必需的資料或工作條件而造成勘察設(shè)計(jì)工作的返工、窩工或修改設(shè)計(jì)，委托方應(yīng)按承包方實(shí)際消耗的工作量增付費(fèi)用。具體規(guī)定如下：

（1）……

（2）……

（3）……

5．因委托方責(zé)任造成勘察設(shè)計(jì)工作的重大返工或重作設(shè)計(jì)，應(yīng)另行增加勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用。

6．委托方超過合同規(guī)定的日期付費(fèi)時，應(yīng)償付逾期的違約金。違約金每逾期一天，按該工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)的5‰計(jì)算。

第七條爭議的解決方式

合同執(zhí)行過程中如有爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方屬于一個部門的，由上級主管部門調(diào)解；調(diào)解不成，或雙方不屬于同一部門的，合同雙方任何一方均可向工商局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請仲裁，也可直接向人民法院。

第八條經(jīng)雙方協(xié)商一致，增加補(bǔ)充下列項(xiàng)條款（沒有增補(bǔ)以“空白”記入）。

第九條附則

本合同未言明事項(xiàng)，一律按《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》規(guī)定執(zhí)行。

本合同附件：《建設(shè)工程設(shè)計(jì)委托書》、《工程地質(zhì)勘察委托書》、《建設(shè)文件和勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料交付日期一覽表》、《勘察設(shè)計(jì)文件交付日期一覽表》等均為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，正本2份，委托方、承包方各執(zhí)1份；副本份，分別報(bào)送業(yè)務(wù)主管部門、工商行政管理局和建設(shè)銀行備案。

委托方（蓋章）：承包方（蓋章）：鑒（公）證意見

地址：地址：經(jīng)辦人

法定代表人（簽名）：法定代表人（簽名）：鑒（公）證機(jī)關(guān)（章）

委托人（簽名）：委托人（簽名）：

開戶銀行：開戶銀行：

帳號：帳號：

電話：電話：

電掛：電掛：

郵政編碼：郵政編碼：

簽約時間年月日簽約地點(diǎn)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

年月日

有效期限至

年月日

附表一：建設(shè)工程設(shè)計(jì)委托書

委托方委托承包方進(jìn)行＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿設(shè)計(jì)工作。

工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目表

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│工程編號│項(xiàng)目名稱│建設(shè)性質(zhì)│投資│規(guī)模│建筑層數(shù)│結(jié)構(gòu)│設(shè)計(jì)內(nèi)容│

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│││││││││

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〔說明〕空格如不夠用，可以另接。

附表

二、工程、地質(zhì)勘察委托書

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│建設(shè)單位││工程名稱││場地位置││

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│設(shè)計(jì)單位││要求提交││提出任務(wù)書日期│年月日│

├────┼───┤│├────────┼──────┤

│││勘察資料││要求提交資料日期│年月日│

│勘察技術(shù)│││├────────┼──────┤

│││內(nèi)容││要求提交資料份數(shù)│份│

│要求│││├────────┼──────┤

│││││附任務(wù)書附圖│藍(lán)圖份張│

├───┬┴──┬┴──┬─┴─┬─┬┴──┬────┬┴──┬───┤

│順序號│總圖│建筑物│設(shè)計(jì)地│層│高度│建（構(gòu)）│結(jié)構(gòu)│對差異│

││編號│名稱│坪高│數(shù)│（米）│筑物等級│類型│沉降敏│

││││（米）│││││感程度│

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││││││││││

├───┴───┴───┴─┬─┴─┴───┴────┴──┬┴─┬─┤

│建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)│主要設(shè)備說明│地下│備│

├─┬──┬─┬─┬────┼─┬─────────────┤││

│形│尺（│材│砌│單位荷重│設(shè)│設(shè)備基礎(chǔ)│下設(shè)││

││米││││├─┬──┬─┬──┬───┤││

││×││置│（噸／米│備│形│尺（│材│砌│單位荷│室備││

││米││││││米││置深│重（噸│││

││）││深│）或總荷│名││×││度（│／米）│或情││

│││料│││││米││米）│或總荷│││

│狀│寸││度│重（噸）│稱│狀│寸）│料││重（噸│地況││

│││││││││││）││注│

├─┼──┼─┼─┼────┼─┼─┼──┼─┼──┼───┼──┼─┤

││││││││││││││

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〔說明〕空格如不夠用，可以另接。

附表三：建設(shè)文件和勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料交付日期一覽表

雙方協(xié)議，由委托方向承包方按照下表提供建設(shè)文件和勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料

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│序號│文件和資料名稱│份數(shù)│提交日期│

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〔說明〕空格如不夠用，可以另接。

附表四：

勘察設(shè)計(jì)文件交付日期一覽表

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│序號│勘察或設(shè)計(jì)文件名稱和內(nèi)容│份數(shù)│質(zhì)量│提交日期│

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篇3

第二條本辦法適用于教育部直屬高校和直屬事業(yè)單位以下事項(xiàng)的咨詢評估：

（一）教育部審批的政府投資項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及概算、工程預(yù)決算、項(xiàng)目后評價；

（二）教育部委托的其他事項(xiàng)。

第三條經(jīng)教育部確認(rèn)的咨詢機(jī)構(gòu)（以下簡稱入選咨詢機(jī)構(gòu)），可以承擔(dān)本辦法第二條規(guī)定事項(xiàng)的咨詢評估任務(wù)。入選咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)符合以下條件：

（一）具有教育部委托投資咨詢評估項(xiàng)目所屬專業(yè)的甲級咨詢資格，連續(xù)3年年檢合格；

（二）近3年承擔(dān)總投資5000萬元以上項(xiàng)目的評估和可行性研究報(bào)告編制任務(wù)不少于10個；

（三）具有高級專業(yè)技術(shù)職稱的專職人員不少于20名；

（四）注冊資金不少于800萬元。

第四條教育部按照公正、公平、公開和競爭的原則，組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和專家，對符合本辦法第三條規(guī)定條件，熟悉教育基本建設(shè)項(xiàng)目并提出申請的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，依照委托投資咨詢評估的任務(wù)量，確定入選咨詢機(jī)構(gòu)，并公布結(jié)果。入選咨詢機(jī)構(gòu)原則上三年核定一次。

第五條委托評估工作按照公正、公平、合理和就近委托的原則，并根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合入選咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)質(zhì)量水平和已承擔(dān)的任務(wù)量，確定委托咨詢評估單位。

第六條教育部向接受該項(xiàng)任務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)出具《投資咨詢評估委托書》，明確咨詢評估的內(nèi)容、重點(diǎn)和完成時限等。

第七條承擔(dān)咨詢評估任務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)按照客觀、公正、科學(xué)的原則和《投資咨詢評估委托書》的要求，按時完成咨詢評估報(bào)告報(bào)送教育部。

第八條對特別重要項(xiàng)目或特殊事項(xiàng)的咨詢評估任務(wù)，教育部可以通過招標(biāo)或指定方式確定咨詢機(jī)構(gòu)；也可以同時委托多家入選咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，或委托另一入選咨詢機(jī)構(gòu)對已經(jīng)完成的咨詢評估報(bào)告進(jìn)行評價。

第九條承擔(dān)編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及概預(yù)算等業(yè)務(wù)的入選咨詢機(jī)構(gòu)，不得承擔(dān)同一項(xiàng)目或事項(xiàng)的咨詢評估任務(wù)。

第十條隸屬教育部直屬高校的入選咨詢評估機(jī)構(gòu)不得承擔(dān)所在學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的咨詢評估任務(wù)。

第十一條咨詢評估費(fèi)用由教育部依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定并撥付，按年度結(jié)算。

第十二條入選咨詢機(jī)構(gòu)及其工作人員，不得收取教育部委托咨詢評估項(xiàng)目的項(xiàng)目單位支付的任何費(fèi)用，不得向項(xiàng)目單位攤支成本。

第十三條教育部可以組織專家對完成的咨詢評估報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行評價，對咨詢評估的過程進(jìn)行檢查。

第十四條教育部受理舉報(bào)、投訴，并組織或委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查核實(shí)，對查實(shí)的問題進(jìn)行處理。

第十五條入選咨詢機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，教育部可以對其提出警告或暫停后續(xù)委托任務(wù)；情節(jié)嚴(yán)重的，取消其承擔(dān)教育部委托咨詢評估任務(wù)的資格，并建議有關(guān)部門給予其降低工程咨詢資質(zhì)等級等處罰：

（一）咨詢評估報(bào)告有重大失誤或質(zhì)量低劣；

（二）咨詢評估過程中有違反本辦法規(guī)定的行為；

（三）一年內(nèi)兩次拒絕接受委托咨詢評估任務(wù)；

（四）其他違反國家法律法規(guī)規(guī)定的行為。

第十六條教育部相關(guān)部門及其工作人員履行本辦法規(guī)定的有關(guān)行為，接受監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督。

篇4

住所地：

乙方：xxx

住所地：

丙方：xxx

住所地：

甲、乙、丙雙三方就甲方取得土地使用權(quán)，位于#################的項(xiàng)目合作開發(fā)事宜，經(jīng)充分、友好的協(xié)商，本著互利互惠、誠實(shí)信用的原則，訂立如下協(xié)議，以資三方共同遵守執(zhí)行：

一、合作內(nèi)容

合作項(xiàng)目位于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、合作方式

1、甲方提供依法取得的國有土地使用權(quán)。乙方籌集項(xiàng)目建設(shè)所需的土地出讓金、開發(fā)、報(bào)建、建筑、管理、營銷等全部資金，預(yù)計(jì)投資資金為人民幣@@億元。在乙方投資款項(xiàng)全部到位的情況下，乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)營權(quán)。丙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的前期策劃和運(yùn)作。 項(xiàng)目所獲的利潤按投資比例分配：甲方占@@%，乙方@@%，丙方@@%。

2、甲乙丙三方確認(rèn)，三方均以中小企業(yè)融資進(jìn)行投資，中小企業(yè)融資財(cái)務(wù)費(fèi)用均按月息@@％的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入項(xiàng)目成本核算。

3、甲乙丙三方出資比例：甲方按總投入的@@%，乙方按總投資的@@%，丙方按總投資的@@%出資。由乙方統(tǒng)一籌集，并以三方的名義投入該項(xiàng)目。

4、甲乙丙三方確認(rèn)，乙方可以用甲方的產(chǎn)權(quán)、土地進(jìn)行中小企業(yè)融資，但所融到的資金必須用在本合作項(xiàng)目，但不影響項(xiàng)目開發(fā)的前提下，必須優(yōu)先償還按投資比例多出資本金的乙方本金。

5、本合作項(xiàng)目不發(fā)生土地權(quán)屬的變更，即在房屋銷售完成之前，土地的使用權(quán)名義上仍然歸甲方所有，但乙方和丙方有權(quán)依照本合同的約定對項(xiàng)目所涉的土地使用權(quán)及其地上建筑物享有收益權(quán)。

6、本合作項(xiàng)目所有的對外合同，報(bào)建、竣工驗(yàn)收等手續(xù)的辦理均以甲方名義進(jìn)行。

三、合作管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1本協(xié)議簽訂后，由丙方負(fù)責(zé)前期的項(xiàng)目落實(shí)工作，由甲方賦予丙方在辦理該項(xiàng)目前期工作中的權(quán)利，并由甲方出具相關(guān)的委托書，提供公司的營業(yè)執(zhí)照副本及公章等。

2、甲乙丙三方共同派員組成“合作開發(fā)項(xiàng)目部”，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的具體組織和實(shí)施。項(xiàng)目部設(shè)總經(jīng)理一名，由乙方委派，副總經(jīng)理一名，由甲方委派。其他工作人員由乙方根據(jù)需要委派。

3、項(xiàng)目部下設(shè)工程部、銷售部、財(cái)務(wù)部。工程部負(fù)責(zé)人由乙方委派，銷售部負(fù)責(zé)人由乙 方委派。財(cái)務(wù)人員由三方各委派一名，會計(jì)由乙方委派，出納由甲方丙方委派。財(cái)務(wù)部印鑒與支票應(yīng)分開管理，并按照國家法律、法規(guī)進(jìn)行日常財(cái)務(wù)管理工作。

4、工程部負(fù)責(zé)本建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工管理、建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作；銷售部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常銷售、廣告宣傳、按揭貸款手續(xù)以及房屋產(chǎn)權(quán)登記過戶等事項(xiàng)。

5、項(xiàng)目部下設(shè)的部門對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，重大問題（重大問題的范圍由三方另行補(bǔ)充約定）均應(yīng)由項(xiàng)目部會議表決決定。會議內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要，各方代表應(yīng)在紀(jì)要上簽字確認(rèn)。

6、項(xiàng)目部日常費(fèi)用的支出由項(xiàng)目部總經(jīng)理簽字后生效。

四、工程投資款及其他費(fèi)用的籌集與撥付

1、本建設(shè)項(xiàng)目所需的投資資金及其他與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的費(fèi)用，由乙方直接劃入三方共同開立的帳戶，專款專用。劃入時間以項(xiàng)目部呈報(bào)的的用款計(jì)劃為準(zhǔn)。

2、若因城市規(guī)劃調(diào)整等而使乙方實(shí)際籌集投資數(shù)額超出本協(xié)議第二條第一款約定的金額，對增加投資額的應(yīng)由各方實(shí)際出資額來確定增加利潤的分配比例。若一方放棄出資的，享有由于增加投資而產(chǎn)生的收益的12.5%。

五、成本核算和利潤分配

1、本建設(shè)項(xiàng)目成本核算應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后60日內(nèi)完成。項(xiàng)目竣工后，由甲乙雙方共同委托一家有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行決算審計(jì)。利潤分配應(yīng)根據(jù)該審計(jì)報(bào)告并按照甲方丙三方25:50:25的比例進(jìn)行利潤分配。若因城市規(guī)劃調(diào)整而新產(chǎn)生的利潤，按照本協(xié)議第四條第二款約定的辦法分配。

2、竣工決算前預(yù)售房屋的銷售收入，應(yīng)按照甲乙丙三方25:50:25的比例分別記賬，未經(jīng)三方同意，任何一方不得挪用銷售款項(xiàng)。原則上優(yōu)先償還投資本金。

六、審批手續(xù)的辦理

本協(xié)議簽訂后，待丙方前期協(xié)調(diào)妥善后，移交給乙方。甲方按照乙方的要求予以重新授權(quán)和委托。由乙方負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等手續(xù)，包括工程設(shè)計(jì)方案的報(bào)批、工程招投標(biāo)、施工許可證、工程竣工驗(yàn)收手續(xù)、商品房預(yù)售許可證的申領(lǐng)等。

七、違約責(zé)任

本協(xié)議簽訂后，該項(xiàng)目獲得@@相關(guān)部門批準(zhǔn)可以實(shí)施時，由于乙方資金未到位而造成的后果，乙方愿意承擔(dān)賠償給甲方人民幣@@@萬元；而由于甲方未經(jīng)乙方和丙方的一致同意而另找其他第三方合作開發(fā)的，甲方愿意賠償給乙方和丙方人民幣@@@萬元。

八、其他事項(xiàng)

1、本協(xié)議簽訂后，甲方即刻出具給丙方授權(quán)委托書，并提供公司的公章和營業(yè)執(zhí)照副本，便于丙方順利開展前期的相關(guān)工作。丙方辦妥前期約定工作后，移交給乙方，再由甲方按約授權(quán)或委托給乙方辦理本項(xiàng)目開發(fā)的相關(guān)事宜。

2、甲方公司在本協(xié)議生效前或與本項(xiàng)目無關(guān)的業(yè)務(wù)往來所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)不涉及乙方、丙方，概由甲方自行負(fù)責(zé)，由此而造成乙方、丙方利益損害的在該項(xiàng)目產(chǎn)生的甲方收益中償還。

九、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

十、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲乙丙三方共同協(xié)商一致同意，與本協(xié)議具有同等效力。

十一、本協(xié)議壹式叁份，由甲乙丙三方各執(zhí)壹份，同具法律效力。

甲方： 乙方： 丙方：

篇5

（一）總承包設(shè)計(jì)單位

負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及后期相關(guān)服務(wù)。其選擇要點(diǎn)為：熟悉醫(yī)院建設(shè)流程及相關(guān)建設(shè)規(guī)范，了解地方的項(xiàng)目核準(zhǔn)、規(guī)劃要求、消防要求、施工標(biāo)準(zhǔn)等，能充分配合各個分包設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)實(shí)施，并對分包設(shè)計(jì)進(jìn)行審核管理。

（二）醫(yī)療相關(guān)分包設(shè)計(jì)單位

包括凈化區(qū)設(shè)計(jì)單位（手術(shù)區(qū)設(shè)計(jì)單位、靜配部設(shè)計(jì)單位、動物實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)單位、中心供應(yīng)室設(shè)計(jì)單位等）、醫(yī)療流程設(shè)計(jì)單位（ICU 設(shè)計(jì)單位、EICU 設(shè)計(jì)單位、CCU 設(shè)計(jì)單位、檢驗(yàn)科設(shè)計(jì)單位、細(xì)胞實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)單位、透析室設(shè)計(jì)單位、凈化區(qū)設(shè)計(jì)單位等）、醫(yī)療防護(hù)設(shè)計(jì)單位（放射防護(hù)設(shè)計(jì)單位、電磁防護(hù)設(shè)計(jì)單位等）、醫(yī)用氣體設(shè)計(jì)單位、物流傳輸設(shè)計(jì)單位、污水處理設(shè)計(jì)單位等。對于醫(yī)療相關(guān)分包設(shè)計(jì)單位的選擇，應(yīng)以醫(yī)院工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)作為首要判定條件。

（三）一般性分包設(shè)計(jì)單位

包括內(nèi)裝修設(shè)計(jì)單位、外幕墻設(shè)計(jì)單位、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位、弱電智能化設(shè)計(jì)單位、廚房設(shè)計(jì)單位、VI 設(shè)計(jì)單位、景觀設(shè)計(jì)單位等。對于醫(yī)療相關(guān)分包設(shè)計(jì)單位的選擇，應(yīng)以醫(yī)院工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)為主，同時，施工結(jié)合及指導(dǎo)能力較強(qiáng)的優(yōu)先。

（四）配套分包設(shè)計(jì)單位

包括基坑支護(hù)設(shè)計(jì)單位、人防工程設(shè)計(jì)單位、變電設(shè)計(jì)單位、二次供水設(shè)計(jì)單位、燃?xì)庠O(shè)計(jì)單位、供熱設(shè)計(jì)單位、外排水設(shè)計(jì)單位等。對于配套分包設(shè)計(jì)單位的選擇，應(yīng)以本地設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)為主，同時，通過配套審批能力較強(qiáng)的優(yōu)先。

二、設(shè)計(jì)流程管理

為采用項(xiàng)目管理公司情況下的設(shè)計(jì)基本流程圖；無項(xiàng)目管理公司的可以把業(yè)主及項(xiàng)目管理公司的工作合并考慮。下面探討設(shè)計(jì)流程管理的重點(diǎn)——

（一）編制設(shè)計(jì)委托書

醫(yī)院設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)通過研究、熟悉項(xiàng)目前期的有關(guān)文件的內(nèi)容、要求，提出各種設(shè)計(jì)參數(shù)，確定設(shè)計(jì)的范圍，并編寫設(shè)計(jì)委托書。委托書的主要內(nèi)容為項(xiàng)目概況、規(guī)劃設(shè)計(jì)要求、建筑設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)的界面、設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)成果編制要求等。在條件允許的情況下，設(shè)計(jì)委托書的要求越詳盡越有利于設(shè)計(jì)單位的實(shí)施。

（二）協(xié)調(diào)程序

在綜合醫(yī)院的設(shè)計(jì)過程中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序要明確總承包設(shè)計(jì)單位、分包設(shè)計(jì)單位與醫(yī)院之間在設(shè)計(jì)工作方面的責(zé)任關(guān)系、聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告制度。在此特別指出，醫(yī)院設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)要明確劃分總承包設(shè)計(jì)單位和分包設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)界面，設(shè)計(jì)責(zé)任也同樣需要分開，這有利于在協(xié)調(diào)程序執(zhí)行過程中減少不必要的問題。

（三）確定工作分解結(jié)構(gòu)及其編碼

醫(yī)院設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)協(xié)助設(shè)計(jì)單位確定工作分解結(jié)構(gòu)及其編碼，該編碼將作為項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)編碼，該分解結(jié)構(gòu)將成為編制設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件和概預(yù)算乃至工程款支付的重要依據(jù)。

（四）編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃

醫(yī)院設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)協(xié)助設(shè)計(jì)單位編制符合項(xiàng)目總體計(jì)劃的設(shè)計(jì)計(jì)劃，主要包括項(xiàng)目概況，項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和要求，設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員，項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)計(jì)進(jìn)度報(bào)告的提交，設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證、確認(rèn)活動的時間和方式，對資源的特殊要求（如軟件要求、環(huán)境要求），對設(shè)計(jì)成果放行、交付和交付后提供現(xiàn)場服務(wù)的要求等。

（五）醫(yī)院自身對設(shè)計(jì)工作的配合

綜合醫(yī)院由急診部、門診部、住院部、手術(shù)部、醫(yī)技科室、后勤保障、行政管理、教學(xué)科研、生活服務(wù)等部門和科室構(gòu)成，24 小時營業(yè)全年無休。復(fù)雜而且龐大的機(jī)構(gòu)永不停息的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，所有相關(guān)部門都會對建設(shè)項(xiàng)目有所要求或期待，醫(yī)院設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)必須有足夠的耐心和判斷力，把醫(yī)院各個部門的需求篩選后傳達(dá)給設(shè)計(jì)單位，否則項(xiàng)目會在意見與調(diào)整間反復(fù)徘徊、停滯不前。

三、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制不M的設(shè)

內(nèi)矜冇不同的設(shè)計(jì)周期，而且各個設(shè)丨|周期是相互交叉制約的由于院方只關(guān)注總承包設(shè)計(jì)的進(jìn)度控制、對分包設(shè)計(jì)的進(jìn)度控制失效而

造成的牿體進(jìn)度減慢的例？很多：施I：單位進(jìn)場但裉坑支護(hù)方案還未確定；+:體及二次結(jié)溝完成但內(nèi)漿修I?丨紙尚不完冓；逑筑完工似配套尚未審批等等W此對設(shè)計(jì)的進(jìn)度控制主要包括兩個方而：一是-列出涉及所行設(shè)H 內(nèi)容的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確交乂設(shè)計(jì)的前后銜接或介入時問，對設(shè)計(jì)周期進(jìn)彳丨整體棠握；二楚對又鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行：取點(diǎn)控制，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)包怙涉及審批的設(shè)計(jì)內(nèi)容，例如人防設(shè)汁.深甚坑支護(hù)設(shè)汁、配套設(shè)iI 等,以及像內(nèi)裝修這種出m時間長a調(diào)整較多的設(shè)汁內(nèi)容在設(shè)計(jì)過程中,M院設(shè)汁管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)定期收集、分析和評價設(shè)i卜單位的設(shè)iI 進(jìn)度報(bào)告，對設(shè)iI-單位的設(shè)丨I-計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行核奄，并提出核査報(bào)告M'i設(shè)計(jì)進(jìn)度嚴(yán)歡偏離控制目標(biāo)時，醫(yī)院設(shè)計(jì)管理W隊(duì)?wèi)?yīng)對產(chǎn)生偏差的原W進(jìn)行調(diào)查，料促設(shè)丨十單位提出整改措施

四、設(shè)計(jì)投資控制

在初少設(shè)計(jì)階段，K院nj"以委托Yf妗驗(yàn)的造價咨洵公司對設(shè)計(jì)概算進(jìn)行市杏審杏內(nèi)容包括：概算編制依據(jù)的合法性.時效性和適用范鬧.單位I程設(shè)計(jì)慨算、綜合慨燈和總概兌以及概算指標(biāo)的合理忡：當(dāng)初步設(shè)i卜投資嚴(yán)It偏禽檸制丨I標(biāo)時.丨矢院設(shè)i丨 管理隊(duì)?wèi)?yīng)會同造價咨詢公,fJ對產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行調(diào)杏,督促設(shè)計(jì)中.位提丨Ii整改措施在施ii團(tuán)設(shè)計(jì)階段，投資控制目標(biāo)為施r.i冬I設(shè)i卜總預(yù)算不超出批準(zhǔn)的初步設(shè)i丨 總概算醫(yī)院設(shè)iI管現(xiàn)W隊(duì)須認(rèn)過進(jìn)行檢杏和監(jiān)督.使施r圖設(shè)計(jì)不超出初步設(shè)f十r程范圍，并督促設(shè)i丨-單位幵展價值丨:_.裎研究，E視多種設(shè)計(jì)力 案的比選醫(yī)院設(shè)計(jì)符現(xiàn)團(tuán)隊(duì)耍嚴(yán)格市作監(jiān)督施T 圖設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域,參加方案比選會議.研究節(jié)約投資的口了能.使投資控制的經(jīng)濟(jì)I：作均技術(shù)工作緊密結(jié)合起來，最終使投資在可控的范闈之內(nèi)

五、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

初步設(shè)計(jì)階段，醫(yī)院設(shè)i卜管理W隊(duì)（也||丨'邀萌々家組成審查小組)負(fù)度審查設(shè)i十單位的全袞初步設(shè)計(jì)文件對于總體設(shè)i卜方案，要重點(diǎn)審核其設(shè)i卜依倨、設(shè)H 規(guī)模、：丨：藝流程、設(shè)備配套、防災(zāi)柏；災(zāi)、項(xiàng)目組成及布局等的可靠性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性和協(xié)調(diào)性,是否滿足綜合醫(yī)院的要求。對于專業(yè)設(shè)i卜方案，要重點(diǎn)審核其設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備和結(jié)構(gòu)造迆、功能和使用價他等方而是內(nèi)滿足迠ffl.經(jīng)濟(jì)、美觀、安令、可靠的耍求在施「.圖設(shè)i丨階段，醫(yī)院設(shè)汁管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參加設(shè)汁單位召開的專業(yè)_會、技術(shù)方案研討會等,了解和掌扼所采用技術(shù)的合理性、先進(jìn)忭、安全件與經(jīng)濟(jì)性醫(yī)院設(shè)汁管理團(tuán)隊(duì)組織對施n冬丨進(jìn)行審査，其中總承包設(shè)計(jì)單位由專n的施工圖審査單位審查,審査內(nèi)容包括建筑.結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、消防、許能等多個方面，對重點(diǎn)部位的設(shè)iH十算書進(jìn)行復(fù)核，對不符合強(qiáng)制性條義及相關(guān)規(guī)范的內(nèi)容提;II修改怠見分包設(shè)丨丨單位的施I:閣審查Itiis院設(shè)丨卜管理閉隊(duì)W行纟ft織或片按照W關(guān)筲理部門規(guī)定

六、建筑信息模型的應(yīng)用

篇6

1、《市建設(shè)用地規(guī)劃許可申請表》。2、申請人身份證明。3、申請函（說明用地基本信息、報(bào)建情況、建設(shè)情況、申請的原因、申請依據(jù)以及其他需要說明的事項(xiàng)）和現(xiàn)狀照片。4、授權(quán)委托書（原件）和受委托人身份證明。5、其他指定提交的材料。根據(jù)申請事項(xiàng)還需有：1、通過劃撥方式取得土地使用權(quán)新辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，除基礎(chǔ)材料外，還需有：（1）已取得的《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》或選址意見（復(fù)函）；（2）計(jì)劃行政主管部門核發(fā)的有效立項(xiàng)批文；（3）總平面規(guī)劃圖；（4）建設(shè)項(xiàng)目在生態(tài)敏感區(qū)（如水源保護(hù)區(qū)）內(nèi)、或?qū)儆形廴镜墓I(yè)項(xiàng)目及市政基礎(chǔ)設(shè)施的，應(yīng)有環(huán)境影響評估意見；（5）大型公共建筑、人流集散中心、交通樞紐以及引發(fā)交通量較大的項(xiàng)目，應(yīng)有交通影響評估意見；（6）《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》或選址意見（復(fù)函）中要求有的有關(guān)專業(yè)管理部門的意見；（7）農(nóng)用地轉(zhuǎn)為城市建設(shè)用地的，還應(yīng)有市國土部門的批準(zhǔn)文件。2、道路及軌道交通工程申請辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，除基礎(chǔ)資料外，還需有：（1）計(jì)劃行政主管部門核發(fā)的有效立項(xiàng)批文；（2）已批準(zhǔn)的項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案總平面圖；（3）已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總平面圖。3、通過市國土資源行政管理部門招標(biāo)、拍賣、掛牌取得土地使用權(quán)新辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，除基礎(chǔ)材料外，還需有：（1）市國土部門簽訂的《土地使用權(quán)出讓合同》；（2）市國土部門招標(biāo)拍賣掛牌的確認(rèn)文件；（3）市國土部門招標(biāo)拍賣掛牌文件；（4）企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件。4、舊城（村）改造項(xiàng)目新辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，除基礎(chǔ)材料外，還需有：（1）與有關(guān)單位（個人）簽訂的舊城（村）改造合同（協(xié)議）；（2）市改建管理部門、拆遷行政主管部門有關(guān)拆遷面積的核準(zhǔn)文件。5、歷史用地補(bǔ)辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的，除基礎(chǔ)材料外，還需有：（1）建設(shè)用地的歷史資料（如已取得的產(chǎn)權(quán)證明，或市國土部門的確權(quán)文件）；（2）有上級主管部門的，應(yīng)取得上級主管部門的意見。

二、市政工程《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的核發(fā)（審批市政工程施工圖，含變更）

（一）審批要求：凡在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建市政工程，均須到市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，在取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后，方可辦理開工手續(xù)，進(jìn)行建設(shè)。建設(shè)工程規(guī)劃許可證的附圖和附件是該證的配套文件，具有同等法律效力。市政工程包括城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、隧道、軌道、城市給水、排水、防洪排澇、電力、照明、通信、電視、油氣管線、環(huán)境衛(wèi)生等公用設(shè)施工程。

（二）審批文件內(nèi)容：1、市建設(shè)工程（市政類）《規(guī)劃許可申請表》。2、授權(quán)委托書。3、委托人身份證。4、申請人身份證明。5、有效計(jì)劃立項(xiàng)批文。根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目情況應(yīng)有以下相關(guān)文件：1、申請道路交通工程或管線工程《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》還需有：（1）施工設(shè)計(jì)圖紙及說明書，其中必須有繪制在1/500(或以規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、規(guī)劃批準(zhǔn)文件的要求為準(zhǔn))市平面坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀地形圖上的平面設(shè)計(jì)圖；管線工程施工設(shè)計(jì)圖，其中配合新建、改建、擴(kuò)建道路的管線工程須繪制在已批準(zhǔn)的1／500道路平面設(shè)計(jì)圖上；長輸管線工程設(shè)計(jì)須繪制在1／2000市平面坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀地形圖上。（2）該工程設(shè)計(jì)方案的批準(zhǔn)文件及附圖附件。（3）建設(shè)行政主管部門的有關(guān)會議紀(jì)要。（4）歷次規(guī)劃批復(fù)文件中要求取得的專業(yè)管理部門意見。（5）電子圖件及其他需要的資料。（6）管線工程涉及河流、橋隧、公路、鐵路、港口、機(jī)場、通訊設(shè)施、電力設(shè)施、軍事設(shè)施等用地，應(yīng)有有關(guān)技術(shù)條件計(jì)算書及相應(yīng)各專業(yè)管理部門的意見。（7）敷設(shè)在易燃易爆環(huán)境中的管線工程，應(yīng)有安監(jiān)部門的意見。2、調(diào)整道路交通工程或管線工程《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附圖附件還需有：（1）要求調(diào)整的情況說明(包括調(diào)整原因及要求)。（2）原《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附圖附件。（3）有關(guān)道路交通工程規(guī)劃調(diào)整或管線工程規(guī)劃調(diào)整的批準(zhǔn)文件或會議紀(jì)要。（4）調(diào)整工程涉及其它專業(yè)管理部門的，應(yīng)有專業(yè)管理部門意見。（5）調(diào)整工程的施工設(shè)計(jì)圖紙及說明書，其中必須有繪制在1／500(或以原要求一致)市平面坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀地形圖上的平面設(shè)計(jì)圖；其中配合新建、改建、擴(kuò)建道路的管線工程須繪制在已批準(zhǔn)的1／500道路平面設(shè)計(jì)圖上；長輸管線工程設(shè)計(jì)須繪制在1／2000市平面坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀地形圖上。（6）電子圖件及其他需要的資料。3、調(diào)整規(guī)劃路口還需提供：（1）要求調(diào)整情況說明(包括調(diào)整原因及要求)。（2）繪制在市平面坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀地形圖上的路口調(diào)整方案。（3）原《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及附圖附件、相關(guān)變更文件。

三、建筑工程《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的核發(fā)（審批建筑工程施工圖，含臨時、變更）

（一）審批要求：凡在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建建筑工程，均須到建設(shè)行政管理部門申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，在取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后，方可辦理開工手續(xù)，進(jìn)行建設(shè)。建設(shè)工程規(guī)劃許可證的附圖和附件是該證的配套文件，具有同等法律效力。一般建筑工程規(guī)劃許可的審理包括建筑設(shè)計(jì)方案審批和建筑施工圖設(shè)計(jì)審批兩個階段。

（二）審批文件內(nèi)容：1、在方案設(shè)計(jì)階段提供的全部資料。2、經(jīng)批準(zhǔn)的建筑設(shè)計(jì)方案圖件。3、《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》或國有土地使用證。4、1/100建筑施工圖及相應(yīng)的電子文件；繪制在1/500現(xiàn)狀地形圖上的附按文件要求的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的總平面圖。5、根據(jù)已批準(zhǔn)修建性詳細(xì)規(guī)劃跨越建筑設(shè)計(jì)方案審查階段直接進(jìn)入建筑施工圖報(bào)建階段的，應(yīng)有規(guī)劃批準(zhǔn)文件及附圖；需初步設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，附市建設(shè)主管部門的初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件。6、屬申請調(diào)整的：除上述資料外，應(yīng)附原《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附件，并說明調(diào)整原因。7、電子報(bào)批光盤資料。8、其它材料。

四、市政類工程《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》的核發(fā)

（一）審批要求：建設(shè)工程竣工后三個月內(nèi)，建設(shè)單位或個人應(yīng)當(dāng)向市規(guī)劃主管部門申請規(guī)劃驗(yàn)收。建設(shè)單位或個人應(yīng)當(dāng)及時委托市規(guī)劃主管部門認(rèn)可的勘測單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收測量，竣工驗(yàn)收測量一般應(yīng)當(dāng)在工程完全竣工后進(jìn)行，但隱蔽性管線工程應(yīng)當(dāng)在覆土之前進(jìn)行。市規(guī)劃主管部門受理申請后，依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格的，應(yīng)當(dāng)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證。不符合驗(yàn)收條件的，責(zé)令改正或依法處理后再行驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程不得投入使用，有關(guān)部門不予辦理接水、接電、供氣及房地產(chǎn)權(quán)證。

（二）審批文件內(nèi)容：1、《市建設(shè)工程（市政類、規(guī)劃驗(yàn)收申請表》。2、授權(quán)委托書。3、申請人身份證明。4、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。5、批準(zhǔn)的施工圖，包括經(jīng)核準(zhǔn)變更的圖件。6、批準(zhǔn)的總平面圖。7、《市建設(shè)工程規(guī)劃定位放線測量記錄冊》、《市建設(shè)工程驗(yàn)線記錄冊》、《市建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收測量記錄冊》（含實(shí)測1：500現(xiàn)狀地形圖和豎向?qū)崪y成果。8、經(jīng)市測繪大隊(duì)確認(rèn)同現(xiàn)狀一致的建筑竣工圖一套。9、市政工程按施工圖內(nèi)容附隱蔽工程覆土前驗(yàn)線測量記錄及完工后工程控制點(diǎn)坐標(biāo)、標(biāo)高復(fù)測資料。10、電子文件及其他需要的材料。

五、建筑工程《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》的核發(fā)

（一）審批要求：建設(shè)工程竣工后三個月內(nèi)，建設(shè)單位或個人應(yīng)當(dāng)向市規(guī)劃主管部門申請規(guī)劃驗(yàn)收。建設(shè)單位或個人應(yīng)當(dāng)及時委托市規(guī)劃主管部門認(rèn)可的勘測單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收測量，竣工驗(yàn)收測量一般應(yīng)當(dāng)在工程完全竣工后進(jìn)行，但隱蔽性管線工程應(yīng)當(dāng)在覆土之前進(jìn)行。市規(guī)劃主管部門受理申請后，依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格的，應(yīng)當(dāng)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證。不符合驗(yàn)收條件的，責(zé)令改正或依法處理后再行驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程不得投入使用，有關(guān)部門不予辦理接水、接電、供氣及房地產(chǎn)權(quán)證。

（二）審批文件內(nèi)容：1、《市建設(shè)工程（建筑類、規(guī)劃驗(yàn)收申請表》。2、授權(quán)委托書。3、申請人身份證明。4、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。5、《商品房預(yù)售許可證》。6、批準(zhǔn)的建筑施工圖（平面圖、立面圖、剖面圖、，包括經(jīng)核準(zhǔn)變更的圖件。7、批準(zhǔn)的規(guī)劃總平面圖。8、《市建設(shè)工程規(guī)劃定位放線測量記錄冊》、《市建設(shè)工程驗(yàn)線記錄冊》、《市建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收測量記錄冊》（含實(shí)測1：500現(xiàn)狀地形圖和豎向?qū)崪y成果）。9、經(jīng)市測繪院確認(rèn)同現(xiàn)狀一致的建筑竣工圖一套。10、土地出讓合同（含規(guī)劃條件）。11、竣工各立面彩色照片、實(shí)際使用外墻材料的色彩和材質(zhì)說明。12、電子文件及其它需要的材料。

六、工程施工許可核準(zhǔn)

（一）審批要求：市區(qū)范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、裝飾裝修工程。

（二）審批文件內(nèi)容：建設(shè)單位提交的文件：1、《市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工許可并聯(lián)審批申請表》。2、《建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任承諾書》。3、建設(shè)工程交易中心確認(rèn)的中標(biāo)通知書或市發(fā)展改革部門招標(biāo)核準(zhǔn)意見表。4、建設(shè)用地批準(zhǔn)書（市政工程不需）。5、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。6、涉外安全審查意見表。7、市整頓辦意見（房地產(chǎn)項(xiàng)目需要）。8、不可撤銷支付保函；9、監(jiān)理合同。10、施工合同。11、白蟻預(yù)防合同。12、施工圖審查合格書。監(jiān)理單位提交的文件：1、本市監(jiān)理企業(yè)提交項(xiàng)目總監(jiān)手冊。2、外來監(jiān)理企業(yè)提交備案證明。3、主要監(jiān)理人員資格證書。4、送樣見證人證（須是建設(shè)單位駐工地代表或建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位駐工地監(jiān)理員）。施工單位提交的文件：1、安全員、資料員、特種作業(yè)人員操作證書。2、不可撤銷履約保函。3、不可撤銷工資支付保函。4、注冊建造師證書。5、外來施工單位提交備案證明。6、安全生產(chǎn)許可證。7、加蓋編制單位公章及注冊造價工程師執(zhí)業(yè)章的建設(shè)工程預(yù)算或投標(biāo)報(bào)價書的封面及相關(guān)匯總表（附預(yù)算或投標(biāo)報(bào)價書電子文檔）。8、《市建筑工程團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)投保單》。

七、工程竣工驗(yàn)收備案許可

（一）審批要求：市行政區(qū)域內(nèi)新建、改造、擴(kuò)建的房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、裝飾裝修工程，已經(jīng)通過規(guī)劃、消防、建設(shè)等有關(guān)部門驗(yàn)收許可使用。

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關(guān)鍵詞：合同管理；管理措施

Abstract: The construction contract management is concluded, change, transfer, performance, termination behavior refers to the construction enterprise of construction contracts review, supervision and control of a series of functions. Construction contract management of construction engineering is the basic content of contract management in construction enterprise, all the activities of construction enterprises are in the construction contract as the center to carry out the.

Keyword: contract management; management measures

中圖分類號：F715.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、簽訂建設(shè)工程施工合同應(yīng)把好五道關(guān)

建設(shè)工程施工合同簽訂階段合同管理的基本工作是建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)和中標(biāo)項(xiàng)目合同談判，這階段的合同管理一般在企業(yè)總部。 此階段合同管理的特點(diǎn)是涉及部門多，需要協(xié)調(diào)工作多，企業(yè)必須明確各職能部門的合同管理職責(zé)，做到責(zé)任明確、責(zé)任到位。 在合同簽訂階段，合同管理主要是把好五道關(guān)。

1.1嚴(yán)把招標(biāo)信息審查關(guān)

目前 ，整個建筑市場是 “僧多粥少 ”的局面，建筑市場競爭十分激烈。 部分不良發(fā)包方任意虛假招標(biāo)信息，欺騙施工企業(yè)。 因此企業(yè)市場開發(fā)部門應(yīng)在收集市場招標(biāo)信息基礎(chǔ)上對發(fā)包方或總承包商的發(fā)包資格、信用情況、工程的合法性、建設(shè)資金的來源以及自身是否符合招標(biāo)要求等方面進(jìn)行全面評估，決定是否購買標(biāo)書。

1.2嚴(yán)把標(biāo)書評審關(guān)

購買標(biāo)書后，企業(yè)應(yīng)組織市場開發(fā)、合同管理、工程管理、工程預(yù)算管理等部門對招標(biāo)文件進(jìn)行評審。 標(biāo)書評審主要對招標(biāo)要求、合同條件、工程范圍等標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)審查，標(biāo)書評審應(yīng)當(dāng)做出是否投標(biāo)的結(jié)論，需要投標(biāo)的還應(yīng)制訂出標(biāo)書制作方案。 對標(biāo)評審中發(fā)現(xiàn)的問題，必要時請求發(fā)包方澄清。 標(biāo)書評審的目的是避免出現(xiàn)不響應(yīng)標(biāo)書的情況，提高中標(biāo)率。

1.3嚴(yán)把合同評審關(guān)

項(xiàng)目中標(biāo)后，由市場開發(fā)部門組織相關(guān)部門對合同草稿進(jìn)行合同評審，正確分析合同中對自己有利或者不利的條款，在合同談判時做到心中有數(shù)。 合同評審的基本要求就是合法、準(zhǔn)確、全面。 合同評審應(yīng)當(dāng)著重對施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程款支付方式、合同價款的調(diào)整、違約責(zé)任、爭議解決方式等重要條款要進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的核對，避免出現(xiàn)文字上的表述錯誤。

1.4嚴(yán)把合同簽訂關(guān)

合同經(jīng)相關(guān)部門會簽并被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽字蓋章。 合同蓋章時應(yīng)審查發(fā)包方簽字人員的授權(quán)委托，防止出現(xiàn)越權(quán)和無權(quán)。 鑒于建設(shè)工程施工合同頁數(shù)很多，雙方的授權(quán)委托人應(yīng)逐頁小簽或者加蓋騎縫公章，以避免發(fā)生爭議。

1.5嚴(yán)把合同交底關(guān)

合同簽訂后，市場開發(fā)部門應(yīng)將全部合同資料移交合同管理部門。 合同管理部門對合同建帳登記。 合同管理部門按照職能分工將合同分發(fā)至項(xiàng)目工地、工程管理、安全管理、經(jīng)營管理等相關(guān)合同執(zhí)行部門。 對于合同談判沒有解決的問題以及合同履行需要注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)向相關(guān)部門書面交底。

2、履行建設(shè)工程施工合同應(yīng)作好的四項(xiàng)工作

合同履行的管理是建設(shè)工程施工合同管理的重點(diǎn)。 此階段合同管理的中心由企業(yè)總部轉(zhuǎn)移到了項(xiàng)目工地。 項(xiàng)目工地的一切工作都是圍繞建設(shè)工程施工合同開展的。 合同履行階段的管理主要做好四項(xiàng)工作。

2.1做好合同責(zé)任分解工作

為準(zhǔn)確履行合同，項(xiàng)目工地應(yīng)對建設(shè)工程施工合同進(jìn)行分解、細(xì)化責(zé)任，將合同的權(quán)利義務(wù)分解到各管理部門和具體施工單位。 每個單位都必須熟悉涉及本部門及相關(guān)領(lǐng)域的合同約定的內(nèi)容，并對合同中的內(nèi)容進(jìn)行二次甚至三次分解，具體落實(shí)到班組和人員，使合同履行的過程具體化。

2.2依據(jù)合同制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃

建設(shè)工程施工合同的履行過程就是工程施工計(jì)劃、勞動力需求計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、資金供應(yīng)計(jì)劃等計(jì)劃的實(shí)施過程。 只要這些計(jì)劃得到有效的落實(shí)，合同約定的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。 但是傳統(tǒng)的計(jì)劃的編制往往與合同管理是脫節(jié)的，很容易造成不必要的浪費(fèi)。 因此，合同簽訂后項(xiàng)目工地應(yīng)根據(jù)合同約定制定詳盡的各項(xiàng)計(jì)劃，確保施工使合同履行的全過程形成一個有機(jī)的整體，確保合同的全面、正確履行。

2.3做好合同簽證和索賠工作

合同履行過程中的簽證和索賠，是降低成本和提高效益的最有效手段，是合同管理的重要內(nèi)容。 特別是在項(xiàng)目中標(biāo)靠低價情況下， 工程簽證和索賠對依法提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。 合同履行中的簽證和索賠，要嚴(yán)格按照合同約定或者法律規(guī)定進(jìn)行。 合同簽證和索賠決不只是合同管理部門或經(jīng)營管理部門的事，而是每一個職工的事。

2.4做好合同資料的移交工作

工程竣工移交后，工程進(jìn)入質(zhì)保期。 合同管理也進(jìn)入合同資料整理移交階段。 在項(xiàng)目工地撤離后，必須將合同資料及時移交給專門負(fù)責(zé)工程保修部門，便于合同繼續(xù)履行，讓發(fā)包方對質(zhì)保期工作滿意，樹立企業(yè)良好形象。

3、加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理工作的措施

為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工合同的全過程、全方位的動態(tài)管理，在合同管理上，應(yīng)突出抓好以下四方面的工作。

3.1設(shè)立專門合同管理機(jī)構(gòu)

建立覆蓋全企業(yè)合同管理網(wǎng)絡(luò)從管理實(shí)踐中看， 建筑施工企業(yè)合同管理宜采用業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口管理與項(xiàng)目塊塊管理相結(jié)合的形式。 所謂“業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口管理”就是對全企業(yè)的各項(xiàng)目工地的各類合同審查、簽訂、履行監(jiān)督等合同管理業(yè)務(wù)統(tǒng)一由專門管理部門負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理。 所謂“項(xiàng)目塊塊管理”就是項(xiàng)目工地按照職責(zé)的劃分負(fù)責(zé)合同履行全過程的管理，直至合同的終結(jié)關(guān)閉。 為適應(yīng)合同管理的需要， 加強(qiáng)合同管理工作事務(wù)并負(fù)責(zé)對企業(yè)所屬各部門合同管理人員及其他有關(guān)人員的合同培訓(xùn)、監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 項(xiàng)目工地應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目大小設(shè)立專職或兼職的合同管理員，從事合同管理工作，合同管理員在業(yè)務(wù)上接受企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。

3.2制定統(tǒng)一的企業(yè)合同管理制度

管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的前提和保證。 建筑施工企業(yè)合同履行分散在各項(xiàng)目工地的特點(diǎn)更要求企業(yè)制訂完善統(tǒng)一的合同管理制度。 企業(yè)基本的合同管理制度有《合同管理辦法》、《合同專用章管理辦法》、《法定代表人授權(quán)委托書管理辦法》、《合同糾紛上報(bào)制度》等。 《合同管理辦法》作為企業(yè)合同管理制度的核心，一般包括以下內(nèi)容：合同管理機(jī)構(gòu)及合同管理人員的權(quán)責(zé)、合同簽訂權(quán)限及職責(zé)的劃分、合同簽訂審批程序、合同的履行、變更及解除制度、合同糾紛的處理程序、獎懲制度等。 由于建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目較為分散，為避免發(fā)生越權(quán)或無權(quán)、擅自蓋章等現(xiàn)象，必須加強(qiáng)法定代表人授權(quán)委托書及合同專用章的管理。 《法定代表人授權(quán)委托書管理辦法》主要規(guī)定授權(quán)委托書的申請、辦理、使用、收回等內(nèi)容。 除項(xiàng)目經(jīng)理采用按一定期限進(jìn)行授權(quán)外，其余人員授權(quán)委托書辦理一律采用專事專授形式， 這樣可以有效地防止越權(quán)、無權(quán)、表見情況的出現(xiàn)。 《合同專用章管理辦法》主要規(guī)定合同專用章的刻制、使用、遺失處理等內(nèi)容，合同專用章必須由合同管理人員專門管理，確保公司合同專用章處于可控狀態(tài)。 合同管理制度的統(tǒng)一實(shí)施，使合同管理職責(zé)落實(shí)到部門甚至個人，實(shí)現(xiàn)有章可循，將會有力地促進(jìn)企業(yè)合同管理工作的健康發(fā)展。

3.3擬定企業(yè)自己的合同范本

國際上大型建筑施工集團(tuán)公司， 都有自己配套齊全的各種合同范本， 這即可以作為簽約的藍(lán)本， 也可作為工作人員對外洽商合同的依據(jù)。 建設(shè)工程分包合同、工程物資買賣合同、固定資產(chǎn)購置合同等示范文本的建立，對于提高合同質(zhì)量具有明顯作用。 雖然建筑施工企業(yè)在投標(biāo)時處于弱勢，同發(fā)包方談判的籌碼不多，但自己也決不能胸中無譜，擬定本企業(yè)的建設(shè)工作施工合同范本也是有必要的。

3.4加強(qiáng)企業(yè)合同有關(guān)人員培訓(xùn)

建筑施工企業(yè)合同管理是個系統(tǒng)工程，合同管理不僅要求合同管理者要熟悉法律知識，也要求對施工、管理、財(cái)務(wù)等相關(guān)知識有所了解，更重要的是與合同有關(guān)人員也要掌握必要的合同知識。 目前，許多建筑施工企業(yè)存在的大量問題都與內(nèi)部工作人員重視合同不夠，沒有依法經(jīng)營、依約管理有關(guān)。 因此，大力開展企業(yè)內(nèi)部人員的合同培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)與合同密切相關(guān)的合同管理人員、經(jīng)營管理人員、物資采購人員、工程技術(shù)人員的合同培訓(xùn)力度，讓他們了解基本的合同法知識，熟悉企業(yè)的合同管理制度和準(zhǔn)確使用企業(yè)的規(guī)范合同文本是非常必要的。

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關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；設(shè)計(jì)階段；投資控制

中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定控制工程投資的重點(diǎn)階段。下面從建設(shè)項(xiàng)目各階段投資控制的特點(diǎn)入手，闡明控制投資的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段以及針對實(shí)際當(dāng)中的問題，探討如何在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資控制。

工程建設(shè)項(xiàng)目投資的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分，工程建設(shè)包括投資決策、設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施。不同建設(shè)階段對工程建設(shè)項(xiàng)目投資的影響程度是不同的決策、設(shè)計(jì)、施工階段影響工程建設(shè)項(xiàng)目投資的可能性分別為95%～100%、75%～95%、5%～10%。因此，工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工以前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。

長期以來，工程建設(shè)領(lǐng)域設(shè)計(jì)階段問題較為突出，不少工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)錯漏多、變更多、質(zhì)量差，給工程質(zhì)量帶來隱患，有的還導(dǎo)致重大事故。如，某改擴(kuò)建礦井設(shè)計(jì)投資1.8億元，項(xiàng)目清查核定投資2.62億元，項(xiàng)目建成累計(jì)投資3.15億元。因設(shè)計(jì)漏項(xiàng)增加投資2，700萬元，變更設(shè)計(jì)增加投資2，600萬元，因設(shè)計(jì)漏項(xiàng)增加的投資占批準(zhǔn)設(shè)計(jì)概算投資的15萬元，設(shè)計(jì)變更增加的投資占批準(zhǔn)設(shè)計(jì)概算投資的14萬元，設(shè)計(jì)漏項(xiàng)與設(shè)計(jì)變更增加的投資占批準(zhǔn)設(shè)計(jì)概算投資的29.44萬元，因而強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的投資控制勢在必行。

一、建設(shè)項(xiàng)目投資控制若干階段及其特點(diǎn)

建設(shè)項(xiàng)目投資的控制應(yīng)遵循建設(shè)程序。目前，我國的建設(shè)程序基本上是：投資決策階段（項(xiàng)目建議書、可行性研究）、工程設(shè)計(jì)階段（簡稱設(shè)計(jì)階段）、工程實(shí)施階段（簡稱施工階段）、竣工驗(yàn)收階段。在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主（建設(shè)單位）設(shè)計(jì)任務(wù)委托書的要求和設(shè)計(jì)合同的規(guī)定，努力將概算控制在委托設(shè)計(jì)的投資內(nèi)。作為控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資來說，在設(shè)計(jì)階段一般又分為三個或四個設(shè)計(jì)小階段。

1、方案階段：應(yīng)根據(jù)方案圖紙和說明書，做出含有各專業(yè)詳盡的建安工程投資估算書。

2、初步設(shè)計(jì)階段：應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙（含有作業(yè)圖紙）和說明書及概算定額（擴(kuò)大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額）編制初步設(shè)計(jì)總概算;概算一經(jīng)批準(zhǔn)，即為控制擬建項(xiàng)目投資的最高限額。

3、技術(shù)設(shè)計(jì)階段（擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段）：應(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)的圖紙和說明書及概算定額（擴(kuò)大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額）編制初步設(shè)計(jì)修正總概算。這一階段往往是針對技術(shù)比較復(fù)雜、工程比較大的項(xiàng)目而設(shè)立的。

4、施工圖設(shè)計(jì)階段：應(yīng)根據(jù)施工圖紙和說明書及預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算，用以核實(shí)施工圖階段投資是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。在竣工驗(yàn)收階段，全面匯集在工程建設(shè)過程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用，如實(shí)體現(xiàn)建設(shè)工程的實(shí)際投資，編制竣工決算。

二、投資控制的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段

從上面對各階段投資控制的特點(diǎn)不難看出：設(shè)計(jì)階段的投資控制是非常關(guān)鍵的。因此，控制投資必須從決策階段開始抓起。但是，由于投資決策沒有具體的方案，要確定準(zhǔn)投資額也確實(shí)不那么容易，尤其民用建筑變化比較大，雖然都是賓館飯店，可是由于建筑方案不同、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同、所選用的材料設(shè)備不同、所采用的結(jié)構(gòu)形式不同（當(dāng)然施工地點(diǎn)、方法、管理的不同也是造成投資額不同的原因），致使它們的投資額是千差萬別的。

三、設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資控制的條件

設(shè)計(jì)階段控制投資的主觀條件是：業(yè)主（建設(shè)單位）非常真誠而且迫切需要控制投資，設(shè)計(jì)單位不但有水平非常高的設(shè)計(jì)師，而且還有非常精通造價業(yè)務(wù)的造價師。這樣，業(yè)主、設(shè)計(jì)師、造價師三方密切配合才有可能在設(shè)計(jì)階段控制投資，而缺一方都是不可能的。設(shè)計(jì)單位應(yīng)有完善的造價控制系統(tǒng)，每一建設(shè)項(xiàng)目都有一套完整的估算、概算、預(yù)算。設(shè)計(jì)階段控制投資的客觀條件是：國家（包括中央和地方的各級政府）要有相應(yīng)的、明確的政策法規(guī)。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，對設(shè)計(jì)概算要有明確的規(guī)定，一定要由有資質(zhì)的單位和人才能編估算、概算、預(yù)算，不能是什么人都能干。要建立嚴(yán)格的概算審查制度和對編制單位、編制人員的審核檢查制度。同時，要賦予造價師一定的權(quán)力，還要建立責(zé)任追究制度。只有在主客觀條件都具備的情況下，設(shè)計(jì)階段控制造價才能實(shí)現(xiàn)，也才能做到真正意義上的造價控制。

四、設(shè)計(jì)階段造價控制目標(biāo)的確定

設(shè)計(jì)階段控制投資的目標(biāo)一般是用投資估算（一般是可行性研究的投資估算）作為方案設(shè)計(jì)估算的控制目標(biāo)，用方案設(shè)計(jì)估算作為初步設(shè)計(jì)概算的控制目標(biāo)，如果有技術(shù)設(shè)計(jì)時用初步設(shè)計(jì)概算作為技術(shù)設(shè)計(jì)修正概算的控制目標(biāo)，用修正概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)，如果沒有技術(shù)設(shè)計(jì)時就直接用初步設(shè)計(jì)概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)。

在實(shí)際工作中，一般業(yè)主委托設(shè)計(jì)的投資都偏低，這主要是業(yè)主為了能立上項(xiàng)目，在投資決策階段（項(xiàng)目建議書、可行性研究）的估算偏低，而在立項(xiàng)之后又提高標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果造成概算超估算。所以，在投資決策階段將投資打足也是十分重要的，否則將給設(shè)計(jì)階段的投資控制帶來不好的影響。設(shè)計(jì)階段投資控制目標(biāo)確定的關(guān)鍵是要在方案設(shè)計(jì)階段把方案估算打足，初步設(shè)計(jì)階段把概算做全，施工圖設(shè)計(jì)階段把預(yù)算做準(zhǔn)。

對于三邊工程（邊設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊施工），尤其是要把投資打足，把不確定的因素考慮全面，使設(shè)計(jì)概算的控制目標(biāo)定的比較切實(shí)可行。因?yàn)槿吂こ痰牟淮_定因素比正常工程的不確定因素要多得多。還有一種情況是，業(yè)主（建設(shè)單位）在委托設(shè)計(jì)時根本不委托概算編制或者是委托后又來文說明不要概算，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段的造價控制失去目標(biāo)，無法控制，同時也給施工階段的投資控制帶來影響。

五、設(shè)計(jì)階段投資控制的方法

（一）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程投資。設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到國家規(guī)定，功能是否滿足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時，要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，利用各種指標(biāo)對廠區(qū)總平面圖設(shè)計(jì)、工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較，這兩方面的設(shè)計(jì)不僅對工程投資產(chǎn)生重大影響，而且對施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)、經(jīng)營都有重大影響。在選擇工藝技術(shù)方案時，應(yīng)從我國實(shí)際出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。一般來說，先進(jìn)的技術(shù)方案勞動生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好，但所需的投資較大，因此要認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)我國國情和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確定先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的工藝技術(shù)方案。

（二）對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)，就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；同時，各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法，它是將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量分解到各個專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實(shí)現(xiàn)對投資限額的控制和管理，同時實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量及概預(yù)算指標(biāo)等方面的控制。初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制概算不超過投資估算，主要是對工程量和設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計(jì)和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。在初步設(shè)計(jì)限額中，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員要增強(qiáng)工程造價意識，嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計(jì)，力求將工程投資和工程量控制在限額內(nèi)。為鼓勵設(shè)計(jì)人員做好設(shè)計(jì)方案選擇，要把競爭機(jī)制引入設(shè)計(jì)中，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，促進(jìn)設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)競爭意識，克服方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗(yàn)主義。

（三）建立獨(dú)立的工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核制度。建立獨(dú)立的工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核機(jī)構(gòu)，國家要開辟工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核工程師職稱系列，把設(shè)計(jì)審核作為一個獨(dú)立的職業(yè)。建立獨(dú)立的工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核法人機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)審核工程師可單獨(dú)或合伙注冊成立設(shè)計(jì)審核事務(wù)所，以獨(dú)立法人的資格從事工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審核工作。建立工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的獨(dú)立費(fèi)用來源。單獨(dú)開辟設(shè)計(jì)審核費(fèi)用的來源渠道，在工程建設(shè)項(xiàng)目概算中單獨(dú)列項(xiàng)，由設(shè)計(jì)審核機(jī)構(gòu)按照國家規(guī)定的工程建設(shè)項(xiàng)目審核設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向項(xiàng)目建設(shè)單位收取。審核工程師應(yīng)獨(dú)立承擔(dān)設(shè)計(jì)審核任務(wù)，并獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

六、結(jié)論

對工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的投資控制是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，設(shè)計(jì)質(zhì)量如何不僅影響工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效益，也影響工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和工程項(xiàng)目完工后的安全使用。因此，加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的投資控制，有利于提高工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效益和社會效益。

（作者單位：北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）

主要參考文獻(xiàn)：

[1]龔維麗.工程造價的確定與控制[M].北京：中國計(jì)劃出版社，2000.

篇9

關(guān)鍵詞：電氣工程;施工現(xiàn)場管理;措施

中圖分類號：F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

電氣工程是當(dāng)代建筑工程中的重要組成部分，要提高建筑工程整體質(zhì)量，就必須要提高電氣工程的質(zhì)量。建筑電氣的施工質(zhì)量直接影響工程安全、應(yīng)用功能、人體健康、環(huán)境效果與利益和公眾好處等諸多方面。而目前電氣工程的施工在實(shí)際工作中仍存在一些問題，給人們的生活帶來許多不便，亟待解決。

1.電氣施工前期的準(zhǔn)備

1.1保證電氣設(shè)計(jì)委托書質(zhì)量

首先，委托書中應(yīng)明確載明設(shè)計(jì)中在電氣方面的要求，主要包括各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、提供電源的位置、建設(shè)位置和方式以及相關(guān)設(shè)備的情況，同時也要包括有關(guān)專業(yè)與其他建筑物電氣連接的要求。其次，為確定設(shè)備用電的計(jì)算利用系數(shù)和供配電設(shè)計(jì)的級別，電氣設(shè)計(jì)委托書要明確載明各電氣的工作方式和工作時間。再次，設(shè)計(jì)委托書應(yīng)明確載明對保障系統(tǒng)設(shè)備起重要作用的參數(shù)，比如，應(yīng)載明可燃?xì)怏w元素的名稱，以確定它的比重、特性，從而選擇適合的探測器，并確定適合的高度安裝探測器?？傊姎庵鞴苋藛T應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地參與委托書的起草工作，務(wù)必確保電氣工程設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。同時,電氣施工設(shè)計(jì)委托書還應(yīng)對保障系統(tǒng)設(shè)備中起重要作用的參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)的說明,例如,如不告知可燃?xì)怏w報(bào)警器中氣體元素名稱,就無法根據(jù)元素的化學(xué)性質(zhì)、比重參數(shù)進(jìn)行合理的探測與分析,探測器的選擇都無法確定,更談不上探測器高度位置的設(shè)計(jì)與安裝了。

1.2審圖環(huán)節(jié)的把關(guān)尤其重要

設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)委托書完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并提交后,建設(shè)施工單位電氣主管部門應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)范合理的審核電氣設(shè)計(jì)指標(biāo)、設(shè)備布置情況、強(qiáng)、弱電電路布線情況等。對施工單位來說,審圖環(huán)節(jié)主要是為技術(shù)交底和開工前做充分的準(zhǔn)備工作,此時,設(shè)計(jì)單位需向施工單位就圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的說明與解釋,以排除今后施工中存在的技術(shù)與施工的難題。對于建筑電氣施工中的審圖內(nèi)容主要包括,管線的布局走向是否合理、規(guī)范;設(shè)備的放置位置是否科學(xué);施工圖、具體施工方法及參數(shù)說明是否涵蓋全面、設(shè)備規(guī)格型號說明是否詳盡、清晰等。

1.3確保設(shè)備選型無漏洞

電氣管理人員要了解各種不同電氣設(shè)備和材料的種類、型號和規(guī)格，真正做到嚴(yán)格選擇供貨單位、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，真正確保設(shè)備材料能夠按標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸和保管，以免影響工程質(zhì)量。此外，為了保證工程質(zhì)量，要求對進(jìn)場的設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)過程中首先要核實(shí)材料和設(shè)備的合格證、說明書、裝配圖和試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料，其次要進(jìn)行外觀、電氣性能和必要的解體檢查。一旦發(fā)現(xiàn)所用材料為不合格產(chǎn)品時，應(yīng)立即下達(dá)暫停施工的指令，同時要查明情況，并依具體情況進(jìn)行處理。以燈具的選擇為例，在選擇燈具時必須看樣定貨，選擇合適的產(chǎn)品，其中要特別注意其電氣性能指標(biāo)，以確保其具有安全性、實(shí)用性和美觀性。

2.施工現(xiàn)場的用電防火管理措施

2.1 嚴(yán)格按照國家電氣安裝規(guī)范要求敷設(shè)電氣線路，嚴(yán)防短路、接觸不良、過負(fù)荷等情況的發(fā)生。選擇導(dǎo)線要充分考慮用電負(fù)荷、機(jī)械強(qiáng)度和使用環(huán)境等對因素；總配電箱（或配電室）、分配電箱、開關(guān)箱等要采取必要的防潮、防塵、防損傷措施；要安裝短路、過負(fù)荷、漏電等電氣防護(hù)裝置，對配電裝置和配電線路實(shí)行短路保護(hù)、過載保護(hù)和漏電保護(hù)；電氣線路連接接頭要牢固，防止接觸面松動氧化導(dǎo)致接觸電阻過大；室外架空電氣線路嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、房屋、腳手架以及其他非專用電桿上，嚴(yán)禁成束架設(shè)，保證線路架設(shè)所要求的檔距、線間距以及最大弧垂處與地面的距離等等。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場可燃、易燃物品的管理。如實(shí)施電焊作業(yè)時要清除現(xiàn)場的可燃、易燃物。電氣線路下方、照明燈具周圍等不應(yīng)堆放可燃、易燃物品等，防止因電焊高溫焊渣、高溫照明燈具線路因短路、接觸不良、過負(fù)荷等原因造成可燃易燃物品起火。

2.3 開展經(jīng)常性的電氣電路檢查、維修。施工現(xiàn)場用電運(yùn)行環(huán)境相對較差，長期經(jīng)受風(fēng)吹、日曬、雨淋、機(jī)械磨損等，容易造成線路老化、絕緣破壞而發(fā)生短路、漏電。因此，應(yīng)對整個用電系統(tǒng)開展經(jīng)常性的檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保電氣安全運(yùn)行。

2.4 加強(qiáng)安全用電宣傳，深化安全用電意識。應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全用電知識的宣傳，如教育他們不要擅自使用大功率電器，使用電熱器具時要與可燃、易燃物保持一定的安全距離，用電完畢要注意切斷電源等。其次，施工現(xiàn)場的電工必須是經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的人員，持證上崗。

3.配備必要的安全防護(hù)用品，增強(qiáng)自我保護(hù)意識

施工企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)針對氣候（高溫與潮濕）與工程特點(diǎn)對施工人員進(jìn)行必要的針對性的臨時用電安全教育和交底，讓其了解電的基本知識，防護(hù)用品的正確使用方法，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。項(xiàng)目部還要根據(jù)施工項(xiàng)目及工種的特點(diǎn)，為在施工現(xiàn)場有可能直接使用電動設(shè)備人員配備合格的防觸電方面的防護(hù)用品（如絕緣手套、絕緣鞋等），并督促操作工人按規(guī)定正確使用勞防用品，教育操作人員提高自我保護(hù)意識，杜絕違章操作，嚴(yán)禁在無監(jiān)護(hù)人員的情況下帶電操作。

4.加強(qiáng)電氣設(shè)備管理，提高施工現(xiàn)場在用電氣設(shè)備安全技術(shù)水平

施工現(xiàn)場使用的電氣元器件其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)一般為通用型，很多不適應(yīng)施工現(xiàn)場和使用環(huán)境（多塵、室外、潮濕、移動，加上高溫季節(jié)等），很多電器（漏電開關(guān)、空氣開關(guān)等）新的產(chǎn)品參數(shù)正確、狀態(tài)正常，使用一段時間后動作遲緩，漏電動作數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，甚至失效。

現(xiàn)在施工現(xiàn)場使用的電焊機(jī)需另配置二次側(cè)空載降壓保護(hù)器，為操作方便或減少費(fèi)用支出，部分在用電焊機(jī)未配置二次側(cè)空載降壓保護(hù)器或損壞后不及時修復(fù)、更換，而采取短接措施（使二次側(cè)空載降壓保護(hù)器切除）；電焊機(jī)二次側(cè)搭鐵線損壞或遺失后不及時添置，而用鋼筋、扁鋼等代用；施工企業(yè)為降低成本而采購低價的電氣產(chǎn)品，部分是劣質(zhì)產(chǎn)品，這些電氣產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)不穩(wěn)定，安全性能差，在該動作時不動作，從而導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生；不按產(chǎn)品技術(shù)要求使用電氣設(shè)備，如電焊機(jī)搭鐵線采用鋼筋或扁鋼代替等。對施工現(xiàn)場使用的漏電開關(guān)、電焊機(jī)二次側(cè)空載降壓保護(hù)器、手持電動工具等進(jìn)行定期檢測，施工企業(yè)無檢測能力的可委托檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。管理部門應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的用（配）電設(shè)備、電焊機(jī)二次側(cè)空載降壓保護(hù)器、漏電空氣開關(guān)等關(guān)鍵電器元器件進(jìn)行監(jiān)控，要防止劣質(zhì)電氣器件進(jìn)入施工現(xiàn)場，對質(zhì)量與性能穩(wěn)定性存在問題的產(chǎn)品及時向施工企業(yè)進(jìn)行反饋。施工企業(yè)要加強(qiáng)對新購置電氣設(shè)備的管理，認(rèn)真按照安全保護(hù)體系的要求進(jìn)行驗(yàn)收，杜絕不合格電氣設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。強(qiáng)化施工現(xiàn)場用電的定期巡查、保養(yǎng)、維修工作責(zé)任制，項(xiàng)目管理部加強(qiáng)督促檢查，對現(xiàn)場電工的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督記錄，確保施工用電設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全、有效，用電資料記錄齊全。預(yù)防用電安全事故的措施有許多，但最后一道措施就是使用漏電保護(hù)開關(guān)。

5.提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)用電安全教育

施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電知識的普及，無論是建設(shè)方，還是監(jiān)理單位，尤其是施工單位要重視臨時用電的安全，對作業(yè)人員應(yīng)針對環(huán)境（高溫與潮濕）等因素進(jìn)行必要的針對性的臨時用電安全教育和交底，應(yīng)在項(xiàng)目部及各施工班組設(shè)立意外傷害急救人員，急救人員須經(jīng)過觸電后急救等方面的培訓(xùn)，并根據(jù)施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案對觸電事故發(fā)生后的急救進(jìn)行定期演練，熟習(xí)急救程序，以減少觸電死亡事故的發(fā)生。普及用電知識，增加安全教育中的安全用電知識內(nèi)容；教育有關(guān)操作人員正確使用電氣設(shè)備、手持電動工具，提高預(yù)防觸電的防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)證上崗制度。

6.結(jié)束語

在當(dāng)前施工現(xiàn)場管理的過程中諸多問題和分析進(jìn)行思考可以看出當(dāng)前的施工現(xiàn)場的用電安全是保證施工安全的前提基礎(chǔ)，是對施工進(jìn)行嚴(yán)格控制的主要手段和重要方法。在現(xiàn)場管理的過程中通過相應(yīng)手段進(jìn)行分析與控制，是實(shí)現(xiàn)施工過程中順利發(fā)展的前提基礎(chǔ)，更是保證其良好進(jìn)行的基礎(chǔ)，才能杜絕電氣設(shè)備和人身事故的發(fā)生，保證工程建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002）

篇10

關(guān)鍵詞：電氣工程；施工；管理

隨著人民生活水平的提高，人們對電能的要求也越來越高，電氣工程也隨之得到了蓬勃的發(fā)展，在整個工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，如何保證電氣工程施工在質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面取得滿意效果，電氣施工管理人員應(yīng)具有哪些素質(zhì)，也就成為越來越不容忽視的話題。

一 電氣專業(yè)的地位和電氣施工管理人員的責(zé)任

隨著社會水平的進(jìn)步，建筑的科技含量不斷提高，電視電話網(wǎng)絡(luò)、消防報(bào)警、安防監(jiān)控、樓字設(shè)備控制、空調(diào)通風(fēng)、音響燈光、車庫管理，一卡通系統(tǒng)、電梯等，已成為現(xiàn)代建筑所必需的組成部分。新的技術(shù)和新的設(shè)備不斷研發(fā)并進(jìn)入大眾建筑——例如呼聲很高的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)——使現(xiàn)代建筑成為布滿神經(jīng)的智能結(jié)構(gòu)，失去這個神經(jīng)系統(tǒng)，其敏捷性、舒適性和便利性將大打折扣。毫無疑問，電氣專業(yè)的地位在工程項(xiàng)目中已經(jīng)越來越重要。

一個合格的電氣施工管理人員首先必須具備較強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)，大量的施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，對相關(guān)強(qiáng)弱電標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范較為熟悉，同時，在行業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步更新的趨勢下，保持一定的學(xué)習(xí)熱情是十分必要的。經(jīng)常瀏覽相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站、論壇，了解行業(yè)科技趨勢.相關(guān)電氣專業(yè)會議等信息，從而快速、全面地把握行業(yè)前沿，及時跟進(jìn)建筑智能化的發(fā)展，同時掌握技術(shù)、產(chǎn)品信息，不斷更新專業(yè)知識，從而擁有更高的理論水平以開展日常的施工工作。

二 施工前準(zhǔn)備

通常，電氣專業(yè)施工前期工作主要是熟悉圖紙，與其他專業(yè)技術(shù)人員共同查對，在圖紙會審前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的矛盾、疏忽、模糊以及實(shí)際難以施工的問題，以避免“邊設(shè)計(jì)邊施工對工期、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)造成不必要的損失。

此階段對圖紙熟悉主要著眼于總體性、方案性等重大原則問題。具體為：（1）對照目錄，核對圖紙是否齊全；（2）施工說明、局部大樣、做法是否齊全；（3）電氣施工圖與土建、設(shè)備圖紙是否統(tǒng)一（4）設(shè)備規(guī)格型號是否明確。

而對于EPC類型的項(xiàng)目，還包括甲方需求分析、協(xié)助甲方編制設(shè)計(jì)委托書、督促設(shè)計(jì)單位出圖等相關(guān)工作。設(shè)計(jì)委托書中須詳盡表達(dá)出建設(shè)單位對擬建項(xiàng)目各專業(yè)的具體需求，應(yīng)當(dāng)清楚，任何一個專業(yè)的不明確，都將影響電氣專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的出圖時間和可施工性。委托書應(yīng)明確建設(shè)項(xiàng)目對電氣的功能要求、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要設(shè)備用電情況、供電部位、其他專業(yè)對電氣專業(yè)的要求，方便設(shè)計(jì)單位計(jì)算供配電設(shè)計(jì)的級別及利用系數(shù)等。委托書中應(yīng)對重要部位或重要設(shè)備的電氣要求提出明確說明，如應(yīng)指出庫房是否堆放易燃易爆物品，從而使設(shè)計(jì)人員知道在此采用防爆型線管、燈具及開關(guān)插座等。

三 施工階段管理

3.1 進(jìn)度管理

電氣工程牽涉面廣，交叉施工量大，尤其受土建施工進(jìn)度影響。能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃，直接影響電氣工程項(xiàng)目投資的收益，所以，必須立足于實(shí)際，通過持續(xù)控制和調(diào)整，最大限度調(diào)動各參與方的積極性，妥善溝通協(xié)調(diào)，使工期資源，費(fèi)用、質(zhì)量等目標(biāo)獲得綜合最佳的效果。應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝合同以及施工組織總設(shè)計(jì)來編制電氣施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備、材料，施工機(jī)具的進(jìn)場計(jì)劃。其中，關(guān)鍵部位的工期控制是進(jìn)度管理的重點(diǎn)，例如變壓器和高低壓配電柜的安裝，消防、空調(diào)設(shè)備的控制柜安裝等，直接影響后續(xù)施工及其他專業(yè)的施工進(jìn)度。

項(xiàng)目部應(yīng)將總目標(biāo)分解到各個分包單位，并要求各單位進(jìn)一步細(xì)化。通過審核分析分包商的施工進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并采取針對措施，確保項(xiàng)目按合同要求的期限完成。

3.2 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理的依據(jù)是會審后的施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工方案。施工前提前預(yù)防，施工中嚴(yán)格把關(guān)，施工后及時驗(yàn)收，保證質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)。質(zhì)量控制的預(yù)控內(nèi)容包括：（1）在人員需求中明確技能及資質(zhì)要求，特殊崗位必須持證上崗；（2）在機(jī)具計(jì)劃中明確驗(yàn)收使用及保養(yǎng)制度，重要儀器器具必須檢驗(yàn)合格，滿足精度要求；（3）工程設(shè)備和材料必須在合同中明確質(zhì)量管理要求，必須具備供應(yīng)商執(zhí)照、生產(chǎn)許可、產(chǎn)品合格證等，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)造、儲運(yùn)管理的要求（4）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)計(jì)劃和方法等，必須經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，在修訂優(yōu)化后批準(zhǔn)實(shí)施；（5）及時掌握近期天氣，合理調(diào)整施工作業(yè)面，避免天氣原因造成的質(zhì)量問題。

3.3 安全管理

安全管理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本，領(lǐng)導(dǎo)承諾，風(fēng)險(xiǎn)化減，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的理念。

應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的風(fēng)險(xiǎn)管理組，針對危險(xiǎn)比較大的分項(xiàng)工程編制專門的安全技術(shù)措施，配備持證上崗的專職安全員，作好安全教育和培訓(xùn)工作，落實(shí)日常安全巡檢制度。落實(shí)安全設(shè)施，工具及必要的應(yīng)急藥品，根據(jù)工程內(nèi)容提前作好危險(xiǎn)源識別，針對重大危險(xiǎn)源采取風(fēng)險(xiǎn)化減措施，建立應(yīng)急預(yù)案并作好應(yīng)急演練。電氣工程在施工中的重大風(fēng)險(xiǎn)因素有高空墜落、機(jī)械傷害、動用明火、帶電調(diào)試、臨時用電等。在日常的檢查中應(yīng)嚴(yán)查這類工作中的違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題和隱患應(yīng)及時定人、定時、定整改措施.并跟蹤檢查直至問題解決。

3.4 成本管理

電氣施工管理人員必須熟悉合同中的相關(guān)條款，了解工程所在地的市場行情及地方定額等與造價相關(guān)的信息，結(jié)合已有的工程概預(yù)算知識，作好電氣施工的成本管理。

應(yīng)根據(jù)合同的形式，靈活選用不同的施工方案及設(shè)備、材料選型方案，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利潤目標(biāo)最大化，在滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)規(guī)定的同時，降低工程造價。應(yīng)熟悉工作量計(jì)算方法和相關(guān)規(guī)則，例如，定額中對電纜進(jìn)控制拒的附加長度為柜子周長的一半.而電纜繞過梁柱等按被繞物的斷面情況按實(shí)計(jì)算，這在相當(dāng)大的程度上考驗(yàn)管理人員對造價的理論和經(jīng)驗(yàn)水平。

及時報(bào)驗(yàn)已完分項(xiàng)工作，及時統(tǒng)計(jì)并上報(bào)工程量以申請進(jìn)度款支付，因?yàn)槲唇?jīng)驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程不能作為工程量申請進(jìn)度款。必須按照合同約定的程序和形式實(shí)施現(xiàn)場簽證，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

四 結(jié)束語

電氣工程僅僅作為“布管穿線、電通燈亮”的時代已經(jīng)一去不返。在現(xiàn)代科技發(fā)展迅速的今天，電氣專業(yè)管理人員必須在繼承傳統(tǒng)技能的基礎(chǔ)上，努力拓展各項(xiàng)專業(yè)技能，綜合運(yùn)用管理 法律，造價，產(chǎn)品等各方面知識.才能兌現(xiàn)建筑人。儆一個工程，樹一座豐碑”的承諾。

參考文獻(xiàn)

[1]王挺.分析建筑電氣安裝工程施工方法及技術(shù)措施[J].中國城市經(jīng)濟(jì).2012（18）