導(dǎo)語：如何才能寫好一篇管理會計的心得，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

管理會計模擬實驗心得范文1：這學(xué)期我們在趙老師的精心指導(dǎo)下開展了為期將近5周的會計模擬實驗課程，該課程是以手工模擬做賬為主，課程所用的教材是我們會計學(xué)院老師精心為我們編制的，同時，也是全國該類第一本專業(yè)化教學(xué)用書，它以現(xiàn)實中的實際企業(yè)業(yè)務(wù)為實驗資料，從而使我們的課程與現(xiàn)實更接近，更具實踐性;此外編者就是我們的指導(dǎo)老師對我們更好使用教材提供了很大方便，為此我感到無比的榮幸。

在實驗中我切實經(jīng)歷了企業(yè)會計核算的基本程序和方法，在實踐中加強了對理論知識的理解。在課程實踐中我遇到很多理論學(xué)習(xí)中所沒有遇到過的問題，解決這些問題的過程才是我在這門課程的學(xué)習(xí)中真正得以提高的過程。同時，經(jīng)過這段時間的手工做賬處理使我充分體會到了做好一名合格會計人員的難處，也充分體會到了會計電算化的無比重要性。下面是對這段時間的會計模擬實驗課程進行的總結(jié)：

1、實驗?zāi)康娜缯n本所說是為了鞏固專業(yè)知識、強化實踐能力、解決理論與實際相脫節(jié)問題、提升創(chuàng)新能力，不過我覺得老師費這么大勁兒是為了讓我們更好的了解實際賬目處理，提升我們的動手能力，以方便解決我們即將面臨的就業(yè)問題，以讓我們有一個好的未來為父母為學(xué)院爭得爭光。

2、實驗步驟上理論上要求按照設(shè)置賬簿、編制記賬憑證、登記總賬明細賬、編制報表的步驟，我們也基本按照這個步驟進行，不過實驗具體操作中還是靈活的。

(1)實驗中我們先寫的會計分錄，我用了三個下午分別抽時間完成的，在實驗中我切實體會到了學(xué)習(xí)理論的重要性，有好幾個分錄出錯，分錄正確率只在百分之八十多，分錄要不就是沒有將其支付運費分為進項稅和銷售費用、要不就是隨意合并分錄(雖然結(jié)果一樣可是不方便登記憑證)、或者可以簡寫為一個的分錄做了兩個等等。

(2)登記憑證時有時還會將專用記賬憑證類別寫錯(如將用其他貨幣資金支付記為付款憑證)或者一筆分錄中涉及轉(zhuǎn)、付但少計付款憑證等等，導(dǎo)致最后和人一對憑證號不就是比人家多一張就少一張，還得和別人比對找錯，耽誤了一些時間，此外有些結(jié)尾處忘記了寫貨幣符號導(dǎo)致又重新檢查了一下。

(3)登賬簿時由于自己用筆寫上了科目名稱、編號，及數(shù)字書寫沒有按三分之一或二分之一書寫等出錯太多而廢了一本總賬，最后只能換一本，不過這也為我更好書寫總賬提供了一個新的機會，因為錯的基本都改了，照廢掉的那本抄就可以了。

日記賬上出錯也不少，因為沒有日結(jié)而廢掉了現(xiàn)金日記賬，銀行存款日記賬期初額應(yīng)該按基本存款賬戶余額填寫、發(fā)生業(yè)務(wù)也應(yīng)計入基本存款賬戶可是自己卻沒注意，同時也沒有日結(jié)但是自己懶所以沒改，我安慰改了是表示自己知道錯哪了而現(xiàn)在自己已經(jīng)知道錯在哪了下次不犯就同樣可以達到實驗?zāi)康牧?，呵呵有點自欺欺人的感覺。對于制造費用等明細賬由于出錯怕了所以特別小心，因此出錯相對少了點，只是一些金額填錯了。

(4)編制報表時候壞賬準(zhǔn)備計提那導(dǎo)致固定資產(chǎn)和別人有些不同，最后懶了點不愿意再算了就直接借鑒的別人的了。

(5)裝訂記賬憑證時憑證被訂歪了，同時封皮弄得不太好導(dǎo)致重裝了兩次，重裝中由于某些原因造成原始憑證的損壞只能放棄。

3、實驗課程體會

(1)男生和女生性格是不同的，這適合不同的分工，在實驗中女生多數(shù)都可以安安靜靜的在那做下去，可是可能由于男生天生好動的性格坐一會就有點煩，所以出錯多些、進度慢些，不過這也使我明白專心的重要性，專心就是最終的省事，所以在以后學(xué)習(xí)生活中爭取戒驕戒躁、做事保持專心細心精心努力改進自己。

(2)在實驗中我基本按照老師進度走，雖然比女生做的慢些不過平時加加勁兒最后基本可以和老師同步，課程快結(jié)束時看到最后周圍同學(xué)通宵趕作業(yè)而我睡覺時尤其感受到了“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”的切實意義。

(3)我覺得這門課程可以開在一學(xué)期的期初，這樣的話可能我們能有更多的時間投入到這門課程中，更好的達到課程的目的。

(4)原始憑證上需要我們填寫的只有三種憑證，卻要重復(fù)寫幾十遍，我覺得是不是可以減少一些，同時增加一些別的原始憑證的填寫，方便我們熟悉更多憑證填寫。

(5)實驗中會計這么多的東西，需要很多精力，所以我很佩服沒有開發(fā)會計軟件前做會計的前輩們，一個企業(yè)一個月的會計工作就這么多，多的讓人都覺得煩心，更何況更多企業(yè)更長時間呢!在實際工作中我們可以利用會計軟件分擔(dān)工作所以我切實感受到了熟悉會計軟件應(yīng)用的重要性，同時我覺得會計和計算機結(jié)合開發(fā)出一套更簡便、更適合普通大眾，讓會計成為大眾會計的會計軟件將會是一個很好的發(fā)展前景，大眾會計可以成為未來會計一個發(fā)展分支。

補充：填制原始憑證時，發(fā)現(xiàn)華潤公司那個缺少公司資料，導(dǎo)致涉及其的原始憑證無法填寫;還有部分帶墊運雜費寫轉(zhuǎn)賬支票時有的可以從后邊找到運輸公司填寫收款人有的卻找不到，導(dǎo)致轉(zhuǎn)賬支票填寫不完整。

謝謝趙老師對我們問題不辭辛勞的解答和老師的認真負責(zé)，企業(yè)會計模擬實驗會是我們從理論走向會計實際工作崗位中重要的一課，多少年之后回憶起來也將會是甜美的，因為課程中雖然累可是結(jié)報表時看到自己的成果、那一堆賬簿、憑證也是有些喜悅的，嘿嘿，我想所謂苦中作樂也就是這個境界吧。

管理會計模擬實驗心得范文2：在剛剛開始“會計綜合模擬實習(xí)”這門課程時，我們都表現(xiàn)出積極、興奮的姿態(tài)，帶著這份熱情我們很快的投入到了學(xué)習(xí)中。在老師的細心教學(xué)下，我們獨立的完成手頭上的工作。首先，我們按照會計實驗課本的要求編制明細帳和總帳，為接下來的工作打好基礎(chǔ)，其次，我們要根據(jù)公司20xx年度12月份發(fā)生的各筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制記帳憑證并歸總原始憑證，接著依照記帳憑證逐筆填寫明細帳，然后每半月進行科目匯總并填寫總帳，最后，在月末的時候扎總并編制資產(chǎn)負債表、利潤表和利潤分配表等等。、在這次“會計綜合模擬實習(xí)”中我學(xué)到了很多東西。

首先，作為會計，耐心和細心是相當(dāng)重要的。在實驗中，除了在填制記帳憑證時要明確各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的歸屬及借貸方的填寫的工作相對復(fù)雜外，其他的會計工作都比較簡單，但卻是非常煩瑣的。除此之外更是有稍微疏忽，一張張賬頁就報廢了，還有一大堆的加加減減等等。對于接觸不多的我來說幾乎可說是“沒完沒了”。

其次，通過“會計綜合模擬實習(xí)”，使我們對會計實務(wù)的基本流程形成一個較系統(tǒng)的框架，讓我們?nèi)轿坏牧私饬似髽I(yè)會計的工作程序，使我們能將過去所學(xué)習(xí)的理論知識和社會實踐有機的結(jié)合，并輔助我們更好的理解和學(xué)習(xí)課本知識。

最后，“會計綜合模擬實驗”的學(xué)習(xí)給我們帶了更深層次的思考。社會畢竟不是學(xué)校，我們應(yīng)該盡快丟掉對學(xué)校的依賴心理，學(xué)會在社會上獨立，敢于參加社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長，而這一切的前提都要求我們不斷的充實自己，不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識，不斷的提高自我實戰(zhàn)能力，從而不斷的提高自己的綜合素質(zhì)水平，只有這樣才能夠讓我們在未來激烈的社會競爭中處于不敗之地，才能夠讓我們在未來的學(xué)習(xí)工作中實現(xiàn)自我價值。

管理會計模擬實驗心得范文3：半年的會計模擬實驗已接近尾聲?；仡欉@半年，我感觸很大。通過這套會計模擬實驗，不僅鍛煉了我們處理會計業(yè)務(wù)的能力，使我們比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了企業(yè)會計核算的基本程序和具體操作方法，而且加強了我們對基本理論的理解，基本方法的應(yīng)用，達到理論知識與實務(wù)的統(tǒng)一。同時也培養(yǎng)了我們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神。為我們畢業(yè)生走上工作崗位后，縮短適應(yīng)期，并勝任工作能力，打下扎實的基礎(chǔ)。

雖然我們都已有三年的專業(yè)知識理論的學(xué)習(xí)時間，有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識與基本理論，我們都有一定程度的掌握。但這些都也是只是紙上談兵，是空洞的，虛幻的，我們也是無從下手，一竅不通。通過本學(xué)期的實驗課程我們將這些理論性極強的東西搬上操作臺，通過實際操作，使我們掌握填制和審核原始憑證，記賬憑證，登記賬簿，編制會計報表的全部會計工作的技能和方法，從而對企業(yè)的會計核算全過程有一個比較系統(tǒng)，完整地認識，最終達到對會計理論和方法融會貫通的目的

下面就簡單的敘述下實驗課程的一些具體的體會!

一、編制記賬憑證。

首先要根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)寫出會計分錄(會計循環(huán)的基石)。這是會計工作中最重要的環(huán)節(jié)，不能有半點差錯，要是在這里犯下一點點錯誤，你的會計工作也會栽個大跟頭。在這個地方我花了不少時間，因為以前學(xué)習(xí)的會計科目都忘記的差不多了所有很多時候不得不把《會計學(xué)原理》和《中級財務(wù)會計》拿出來看。然后是根據(jù)會計分錄填寫記賬憑證，練習(xí)填寫收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)帳憑證，了解掌握各種常見原始憑證的格式、記載內(nèi)容以及填寫方法。這個工作完成的好壞直接影響到登記總帳。在完成這一整套的作業(yè)后，我再看看填制記帳憑證這個環(huán)節(jié)，感覺會計工作的完成的好壞就在平時工作的一點一滴的認真仔細

二、登記帳簿

登記帳簿的主要工作是登記總分類帳、各種明細帳以及現(xiàn)金、銀行存款日記帳。登記明細帳、現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的工作就是把記帳憑證上的會計科目按照時間先后順序一筆一筆的登記下來，不會計科目相同的業(yè)務(wù)匯總在一起。這個環(huán)節(jié)很容易出現(xiàn)一些錯誤，這時候我們就要運用畫線更正、紅字更正、補充登記這三種方法進行更正。在我們進行登記的時候最好不要滿格，在書寫文字和數(shù)字的時候上面要留適當(dāng)?shù)目崭?，書寫一般占空格?/2，以便錯誤后修改?？値な前凑沼泿{證和明細帳登記的，總帳是匯總一些會計科目，按照業(yè)務(wù)發(fā)生的月份分上下月登記，把會計科目的借方和貸方額加總起來。登記總帳的工作直接影響到編制報表，所以一定要認真仔細。

三、結(jié)帳

所謂結(jié)帳，是在把一定時期內(nèi)發(fā)生的全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)登記入帳的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的方法將各種帳簿的記錄進行小結(jié)，計算并記錄本期發(fā)生額和期末發(fā)生額。做結(jié)帳工作相對簡單一些，總帳和明細帳的月末和年末的結(jié)帳模式基本是一樣的，在月末的時候都要在摘要欄填明“本月合計”的字樣并在下面通欄畫單橫紅線。在年末的時候，都要在摘要欄注明“本年合計”的字樣并在下面通欄畫雙橫紅線。年度終了時，要在摘要欄內(nèi)注明“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣并將余額結(jié)出來。

四、編制會計報表

會計工作的最后一個環(huán)節(jié)就是編制會計報表，會計報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表以及相關(guān)附表。

他們都是依靠總帳和明細帳匯總出來的，里面的各種指標(biāo)都反映企業(yè)的經(jīng)營情況。只要按照《中級財務(wù)會計》上的方法就可以計算出各種數(shù)據(jù)。其中資產(chǎn)負債表是根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一等式，按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和順序編制的。所以在計算出所有的數(shù)據(jù)后如果總后資產(chǎn)合計不等于負債所有者權(quán)益的合計，那么報表中就有數(shù)據(jù)錯誤，就要進行檢驗。

報表工作完成后，會計工作就基本上完成了，但是還要對記帳憑證和明細帳進行裝訂。裝訂其實是很有意思的工作，在你裝的時候你會感覺自己仿佛真的是一名會計從業(yè)人員，這其中的激動是難以用言語表達的，只有親身體驗過的人才明白這當(dāng)中的快樂。

總的來說，會計工作是一環(huán)緊扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣的，原始憑證的審核直接影響到記帳憑證登記工作的完成，記帳憑證的登記直接影響到登記總帳工作的完成，而總帳的登記直接影響到編制會計報表，會計工作的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會影響到會計工作的順利完成。所以對會計人員來說認真細致的工作態(tài)度是會計工作的基本要求，每個敬業(yè)愛崗的會計人員都應(yīng)養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣，防止會計工作出現(xiàn)錯誤。

篇2

關(guān)鍵詞：新時期；管理會計；變遷管理；創(chuàng)新策略

管理會計屬于一門綜合性較強的學(xué)科，它是傳統(tǒng)會計工作和當(dāng)代管理學(xué)有機結(jié)合的產(chǎn)物，企業(yè)將其應(yīng)用到財務(wù)管理中去，不僅可以增強企業(yè)整體管理水平，提升財務(wù)管理和會計工作的效率，同時還能夠為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造出更多的效益。近年來，隨著社會的發(fā)展以及技術(shù)水平的提高，企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境越來越激烈，企業(yè)為了進一步提升參與市場競爭的能力，越來越重視管理會計的變遷工作，并且通過一定的有效機制創(chuàng)新變遷管理方法，力求提升企業(yè)的財務(wù)水平和管理能力，從而獲得更好的發(fā)展。

一、會計變遷和變遷管理

(一)會計變遷

會計變遷主要就是結(jié)合當(dāng)前會計制度中存在的缺陷進行進一步的完善，不僅補充了會計制度的基本內(nèi)容，并且還對一些措施進行了詳細的解釋。通常情況下，會計變遷有兩種情形，一種是企業(yè)和會計制度之間的共生性而產(chǎn)生的會計變遷；另一種是各個制度之間所產(chǎn)生的集合效應(yīng)形成的會計變遷[1]。

(二)變遷管理

變遷管理主要就是按照管理會計的相關(guān)內(nèi)容構(gòu)建一個全新的管理體系，通常情況下，變遷管理也可以分為兩種情形，一種是企業(yè)內(nèi)部進行的變遷管理，具有較強的結(jié)構(gòu)性；另一種是將“收益和成本”作為導(dǎo)向的一種變遷管理。

二、管理會計進行變遷管理的必要性

企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展中，不僅面臨著外部因素和內(nèi)部因素的共同影響，同時管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，為了更好的適應(yīng)這些影響因素和變化，企業(yè)在管理會計方面進行變遷管理是非常有必要的，有利于提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，增強企業(yè)參與市場競爭的能力[2]。一方面，市場經(jīng)濟的發(fā)展和變化，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在進行調(diào)整的同時，經(jīng)濟發(fā)展機制也在進一步創(chuàng)新，為社會經(jīng)濟帶來了巨大的影響，相對于企業(yè)來說，需要針對會計工作方面制定一種新的管理方法，進而更好的適應(yīng)社會經(jīng)濟的變化和發(fā)展；另一方面，科技水平的不斷提升也為傳統(tǒng)形式的市場格局造成了巨大的沖擊，企業(yè)不管是在資源配置方面，還是在資本和市場方面都發(fā)生了新的變化，企業(yè)發(fā)展面臨著嚴峻的壓力，推動企業(yè)不得不進行會計變遷管理，這樣才能獲得長效發(fā)展的契機。

三、管理會計變遷的創(chuàng)新策略

(一)構(gòu)建完善的會計管理體系

在新時期發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)在會計變遷管理過程中要想實現(xiàn)體系創(chuàng)新，首先需要從當(dāng)前市場化機制角度出發(fā)，加強管理會計體系方面的建設(shè)，在確保管理會計人員數(shù)量的同時，配備較為齊全的硬件設(shè)施，提升會計人員對現(xiàn)代化設(shè)備的應(yīng)用水平和能力。在構(gòu)建理論體系過程中，企業(yè)需要采用現(xiàn)代化技術(shù)手段，堅持系統(tǒng)性原則進行體系建設(shè)，確保管理會計隊伍的建設(shè)和完善，使其更好的適應(yīng)當(dāng)代市場化發(fā)展特點和需求[3]。而且在具體活動中，各個企業(yè)之間應(yīng)該加強合作互通，為體系建設(shè)提供推動力，提升管理會計的水平。此外，企業(yè)需要注重人的主體地位，將管理會計人才的價值充分發(fā)揮出來，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的效益。

(二)創(chuàng)新管理會計人才的培養(yǎng)模式

企業(yè)在會計變遷管理中應(yīng)該注重會計人才的培養(yǎng)，根據(jù)會計變遷的要求和時展趨勢，對內(nèi)部會計人員進行會計方面的理論教育和培訓(xùn)，提升會計人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，為企業(yè)會計工作創(chuàng)建一支強有力的管理會計隊伍。同時，企業(yè)要想進一步提升自身參與市場競爭的能力，需要注重會計人才在企業(yè)發(fā)展中的地位，充分發(fā)揮出人才的作用。所以，企業(yè)需要對會計人員進行各方面的培訓(xùn)工作，使其掌握較為完善的管理知識的同時，提升會計隊伍的綜合素質(zhì)，提高會計人員解決各種問題的能力。此外，企業(yè)還應(yīng)該安排管理會計人員到大企業(yè)或者國外進修，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國外先進管理經(jīng)驗，及時調(diào)整會計工作的管理體系和方法，進一步提升自身的管理水平。

(三)提升信息化水平

近年來，科技發(fā)展水平的提升，在很大程度上轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)形式的管理會計系統(tǒng)，并且將其帶入到了一個信息化時代，當(dāng)前已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始運用信息化系統(tǒng)來進行管理會計工作。如管理會計系統(tǒng)、核算系統(tǒng)，運用這兩種系統(tǒng)可以方便企業(yè)對自身外部和內(nèi)部財務(wù)狀況、預(yù)算情況進行充分的記錄。企業(yè)在管理會計方面構(gòu)建信息化系統(tǒng)，主要就是參考了系統(tǒng)工程學(xué)和信息學(xué)等方面的知識，科學(xué)處理和解決了企業(yè)在管理中出現(xiàn)的問題。因此，企業(yè)加強信息化建設(shè)，不僅有利于提升管理會計的水平，同時可以增強企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展效益。

(四)優(yōu)化企業(yè)管理環(huán)境

首先，企業(yè)應(yīng)該調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，針對外部環(huán)境變化設(shè)立緩沖部門，當(dāng)管理會計遭到一定沖擊時，運用該部門進行緩沖，減輕外部環(huán)境變化對管理會計變遷產(chǎn)生的影響。其次，準(zhǔn)確定位內(nèi)部報告的功能，對所涉及到的外部信息和內(nèi)部信息進行及時收集，并且對資料進行科學(xué)的預(yù)測和整理，分析其對管理會計帶來的影響。最后，明確責(zé)任，應(yīng)該詳細劃分各個管理會計人員的責(zé)任，指導(dǎo)他們做好自身的本職工作，并且通過一定的獎懲機制，調(diào)動會計人員的積極性。

四、結(jié)語

總而言之，管理會計作為企業(yè)發(fā)展的重要工作，是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，并且在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮重要作用。因此，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合會計工作要求和時展趨勢，進行管理會計的變遷，為其提供一種有效的管理方法；構(gòu)建完善的會計管理體系，注重人才培養(yǎng)；調(diào)整信息化水平，優(yōu)化企業(yè)管理環(huán)境，從整體上提升管理會計工作水平，推動企業(yè)的長期有效發(fā)展。

參考文獻：

[1]馮巧根.對管理會計變遷管理的認識與思考[J].會計之友,2016,02:132-136.

篇3

為了適應(yīng)現(xiàn)代化信息時代對于企業(yè)管理的沖擊，在管理會計工作中，要本著深入研究管理會計理論，牢固掌握會計管理方法，充分提高管理會計人員素質(zhì)的精神，探索管理會計的改革之路。

1.1管理會計理論的變革之路

我國的管理會計在很長時間還在沿襲著陳舊的“決策會計”和“執(zhí)行會計”兩個理論框架，而現(xiàn)在已經(jīng)很難和信息化時代保持一致，必須進行理論變革。管理會計理論的變革主要基于四個方面：首先，管理會計理論應(yīng)該建立在對企業(yè)成本狀態(tài)的分析，充分把控知識、經(jīng)驗、人才因素在企業(yè)成本和利潤中所發(fā)揮的重要作用。其次，流動資金管理是會計管理的一項重要工作，管理會計理論應(yīng)該重視知識、技術(shù)資源的配置與利用問題。再次，管理會計理論應(yīng)該體現(xiàn)智力投資或者人力資源投資的重要作用。最后，管理會計理論應(yīng)該加強責(zé)任會計的劃分，充分激發(fā)人員的責(zé)任感。

1.2管理會計方法的變革之路

在二十世紀末期，面對不斷變化的市場經(jīng)濟，企業(yè)的客觀環(huán)境和經(jīng)營管理都發(fā)生著深刻的變化，企業(yè)管理所要面對的問題也在不斷增強。為此，企業(yè)管理者為了能夠有效地進行企業(yè)的會計管理，創(chuàng)造和制定了一系列的管理會計方法，其主要包括了企業(yè)會計運作管理法、質(zhì)量管理法、人力資源管理法、戰(zhàn)略管理法等諸多方法，不僅豐富了企業(yè)會計管理的方法，也顯著提高了企業(yè)的管理水平和管理手段。2.3管理會計素質(zhì)的變革之路信息時代下，知識型經(jīng)濟的發(fā)展方向就是提倡以“人”為社會經(jīng)濟發(fā)展的新動力，拋棄了工業(yè)時代對于“物”的推崇。反映到管理會計人員方面，它對于管理會計人員提出了非常高的素質(zhì)要求。筆者認為，管理人員的素質(zhì)變革主要是從以下三個方面：首先，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高會計知識的接受面。其次，對于不了解的企業(yè)信息或者企業(yè)管理問題，應(yīng)該學(xué)會提問和學(xué)習(xí)，學(xué)會運用知識來解決工作中所遇到的問題。最后，會計是一個與公司財務(wù)、票據(jù)打交道的工作，會計應(yīng)該學(xué)會承擔(dān)風(fēng)險，并且勇于探索和創(chuàng)新，所以，會計人員一定要學(xué)會提高自身素養(yǎng)，樹立獻身精神。

2.管理會計的創(chuàng)新思維

管理會計要創(chuàng)新，就必須充分研究和探討管理會計理論、管理會計方法和管理會計人員的創(chuàng)新思維培養(yǎng)，提高整個行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)，增強管理會計核心價值的提煉，將管理會計的改革之路推向深入。

2.1明確基礎(chǔ)管理會計的創(chuàng)新

在信息化時代的知識經(jīng)濟體系下，基礎(chǔ)管理會計應(yīng)該摒棄以自然人或者完全競爭為核心生產(chǎn)要素，而確立知識的核心地位，確立其為經(jīng)濟增長的主要推動力。在具體創(chuàng)新上，基本管理會計應(yīng)該提倡收益遞增對收益遞減的否定，提倡和增加以知識為核心的無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)份額中的比例，鼓勵進行市場價值的掌控，擺脫對于賬面價值或者利潤的依賴心理。

2.2明確管理會計方法的創(chuàng)新

目前，我國企業(yè)的管理會計方法已經(jīng)得到了補充和完善，但是與知識經(jīng)濟的發(fā)展要求還存在著不小的差距，也遠遠不能滿足市場化經(jīng)濟體系下對于企業(yè)生產(chǎn)和管理的要求。為了充實會計管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，調(diào)整管理會計理論和方法，主要是基于以下幾點考慮：首先，重新審視經(jīng)濟發(fā)展中管理會計的發(fā)展方向，加強知識經(jīng)濟角度的管理會計方法制定；其次，充分補充和強調(diào)對于管理會計理論和方法的約束條件，充分滿足資本經(jīng)濟、無形資產(chǎn)和經(jīng)濟共同發(fā)展條件下管理會計的運行和管理。

2.3確定管理會計人員的創(chuàng)新思維

任何企業(yè)都應(yīng)該以“人”為本，而管理會計的人員培養(yǎng)和提高尤其重要，在培養(yǎng)管理會計人員的創(chuàng)新思維方面主要是遵循以下三個方面：首先，視野的創(chuàng)新。管理會計人員應(yīng)當(dāng)學(xué)會從客觀環(huán)境中解讀企業(yè)發(fā)展變化，學(xué)會從戰(zhàn)略角度圍繞企業(yè)、客戶和對手建立起“戰(zhàn)略三角”。其次，手段的變革。管理會計人員應(yīng)該充分掌握價值鏈分析法或者綜合比較法，學(xué)會將企業(yè)資產(chǎn)從固定資產(chǎn)向無形資產(chǎn)的核算方向發(fā)展。最后，觀念的變革。管理會計人員應(yīng)該學(xué)會建立以人為本的管理理念，學(xué)會和財務(wù)管理人員、其他崗位管理人員共同搭建公司的管理系統(tǒng)，加強團隊建設(shè)，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神。

3.結(jié)束語

篇4

關(guān)鍵詞：會計信息 現(xiàn)代化管理 傳統(tǒng)會計 管理問題 信息時代

一、前言

隨著世界經(jīng)濟大統(tǒng)一的趨勢日益明顯，國內(nèi)企業(yè)面臨的經(jīng)濟和市場環(huán)境發(fā)生了重大的變化，傳統(tǒng)的會計信息管理存在的基礎(chǔ)薄弱、人員素質(zhì)低下和管理制度落后等確定正制約著企業(yè)在新形勢下的發(fā)展，會計信息實現(xiàn)現(xiàn)代化管理是構(gòu)建市場經(jīng)濟體制的需要，是深化會計制度改革的必然選擇，新時期，國內(nèi)企業(yè)面臨各種機遇和挑戰(zhàn)，如何對企業(yè)的中心工作——經(jīng)濟問題作出正確的判定和科學(xué)的決策，需要會計為此作出其本職的貢獻和基礎(chǔ)性回答。實現(xiàn)現(xiàn)代化會計信息管理有助于企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)，在大尺度的范圍內(nèi)發(fā)展社會、促進經(jīng)濟進步。會計人員和管理者應(yīng)根據(jù)當(dāng)今的經(jīng)濟形勢和社會環(huán)境，結(jié)合會計信息的實際管理工作，對傳統(tǒng)會計信息管理中的漏洞進行有效的認知，并在此基礎(chǔ)上找到如何做好現(xiàn)代化管理的措施和方法，并將其制度化和系統(tǒng)化，進行進一步推廣，促進會計全行業(yè)實現(xiàn)會計信息的現(xiàn)代化管理，用實際的工作和不斷地總結(jié)推進會計信息現(xiàn)代化管理的實現(xiàn)。

二、傳統(tǒng)會計工作中存在的問題

1.傳統(tǒng)會計工作對人力資源管理薄弱

傳統(tǒng)會計工作沒有專門針對人力資源的管理，常常將人事和工資管理作為其工作的重點，也沒有相對應(yīng)的制度體系和管理措施，沒有符合人力資源發(fā)展的辦法。傳統(tǒng)會計在管理的層面上看缺乏科學(xué)的管理制度，制度缺乏人性化，著比較導(dǎo)致企業(yè)人力資源在管理上薄弱點的存在，不能形成企業(yè)的主體文化，影響了企業(yè)的凝聚力，進而阻礙企業(yè)經(jīng)濟、社會和管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.傳統(tǒng)會計工作對資金管理不力

首先，資金是企業(yè)健康發(fā)展的必要保障，是企業(yè)壯大的血液，在傳統(tǒng)會計工作中隊企業(yè)資金的管理存在制度上的缺陷，不能按照企業(yè)的長遠利益和根本利益出發(fā)，而是采用短期和刺激的策略進行管理，導(dǎo)致企業(yè)喪失確保健康成長的制度保障。此外，傳統(tǒng)會計工作不能對企業(yè)預(yù)算進行監(jiān)督和執(zhí)行，形成企業(yè)在運行時期資金經(jīng)常出現(xiàn)不足或過剩，不但造成資金的浪費，更影響企業(yè)正常的經(jīng)濟活動。其次，傳統(tǒng)會計工作對資金流向的管理失控，傳統(tǒng)會計工作一般對企業(yè)資金既缺乏事前的控制，又缺乏事中的監(jiān)督，對事后的檢查和懲處力度也不強，導(dǎo)致傳統(tǒng)會計工作對企業(yè)資金流向和使用的管理方面的不足。其三，傳統(tǒng)會計工作對企業(yè)片面追求眼前利益監(jiān)管不力，企業(yè)各資金使用部門的經(jīng)營活動不能完全呈現(xiàn)于會計工作中，不能實現(xiàn)對資金在各環(huán)節(jié)和各步驟的監(jiān)管，存在著隱瞞不良資產(chǎn)和資產(chǎn)清查不嚴等相關(guān)缺陷。最后，傳統(tǒng)會計工作不能適應(yīng)當(dāng)今知識經(jīng)濟和信息社會對資金的要求，企業(yè)管理的現(xiàn)代化必然要求財務(wù)管理的現(xiàn)代化，而傳統(tǒng)會計工作進步速度、應(yīng)用高新科技水平都不高，影響了企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化資金管理需要的滿足。

三、會計信息現(xiàn)代化管理的幾點心得

1.加強會計信息現(xiàn)代化管理人才的培養(yǎng)

首先，加大培養(yǎng)會計信息現(xiàn)代化管理人才的力度，通過招聘、培訓(xùn)和培養(yǎng)的辦法為企業(yè)增加會計信息現(xiàn)代化管理人才的數(shù)量，在人員上和質(zhì)量上確保企業(yè)會計信息現(xiàn)代化管理的實現(xiàn)。其次，分層次培養(yǎng)會計信息現(xiàn)代化管理人才，會計信息現(xiàn)代化管理人才劃分成高級管理人員、企業(yè)中層管理人員、重點培養(yǎng)管理人員及基層會計人員，根據(jù)人才的不同層次采用不同的培養(yǎng)群體，根據(jù)目標(biāo)做好會計信息現(xiàn)代化管理人才培養(yǎng)工作。最后，提高會計信息現(xiàn)代化管理人才的工作質(zhì)量，讓企業(yè)會計信息現(xiàn)代化管理人才在自己的本職崗位上最大限度的發(fā)揮其自身價值，實現(xiàn)其自身的職業(yè)發(fā)展。

2.加強企業(yè)資金的管理力度

資金是企業(yè)資產(chǎn)和管理水平的真實反映，資金管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，會計信息現(xiàn)代化管理就是實現(xiàn)企業(yè)資金的科學(xué)化和合理化管理，會計信息現(xiàn)代化管理人員應(yīng)該在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮自身最大的作用，通過準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)資金投資的收益水平和潛在風(fēng)險，減小企業(yè)的利益損失，增加企業(yè)資金的效益。

3.優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)

每一個企業(yè)都是以營利為目的而存在的，隨著企業(yè)競爭的日趨激烈，獲利的空間越來越小，企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的管理顯得尤為重要，會計信息現(xiàn)代化管理就是要實現(xiàn)企業(yè)成本信息、質(zhì)量、內(nèi)容的實際控制，通過對目標(biāo)相關(guān)性和及時性的分析，實現(xiàn)對企業(yè)的財務(wù)上的管理。

四、結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟大一統(tǒng)和科技進步的大背景下，國內(nèi)企業(yè)面臨的社會、經(jīng)濟和市場的環(huán)境發(fā)生了重大的變化，傳統(tǒng)的會計信息管理存在的基礎(chǔ)薄弱、人員素質(zhì)低下和管理制度落后等確定正制約著企業(yè)在新形勢下的發(fā)展，會計信息管理需要一種新型的技術(shù)和手段，適應(yīng)當(dāng)今的實際，會計信息現(xiàn)代化管理成為回應(yīng)這一趨勢的關(guān)鍵性措施，現(xiàn)代化會計新型管理是構(gòu)建市場經(jīng)濟體制的需要，是深化會計制度改革的必然選擇，與傳統(tǒng)的財務(wù)新型管理相比現(xiàn)代的財務(wù)信息管理更能滿足企業(yè)更多的經(jīng)濟、管理和決策需求，企業(yè)要逐步將會計工作的重心從傳統(tǒng)會計轉(zhuǎn)移到會計信息現(xiàn)代化管理之上，樹立戰(zhàn)略化、國際化、多元化、人性化的意識和思維，在會計信息現(xiàn)代化管理中注重企業(yè)現(xiàn)代財務(wù)管理理念的樹立，將企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)和社會目標(biāo)做以有機統(tǒng)和，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率、經(jīng)濟政策決策水平，更好地實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，用實際的會計信息現(xiàn)代化管理工作推進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

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[2]白雪琴.淺談加強財務(wù)管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè).2007（10）

[3]孟祎琳.加強企業(yè)財務(wù)管理提高資金營運能力[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟.2006（07）

篇5

【關(guān)鍵詞】管理會計；知識經(jīng)濟；價值鏈

【中圖分類號】TU511【文獻標(biāo)識碼】【文章編號】1674-3954（2011）03-0381-01

管理會計是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ),以提高經(jīng)濟效益為目的,把管理與會計這兩個主題結(jié)合起來,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)。管理會計為決策與計劃提供信息,協(xié)助指導(dǎo)與控制,制定激勵目標(biāo),計量與評價績效,對強化內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟效益起著十分重要的作用。而在21世紀,隨著經(jīng)濟一體化和知識經(jīng)濟的愈演愈烈,管理會計又面對怎樣的挑戰(zhàn)呢?

一、要求管理會計的目標(biāo)發(fā)生變化

按照世界經(jīng)合組織的說法,知識經(jīng)濟就是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心的,建立在知識和信息的生產(chǎn)、存儲、使用和消費之上的經(jīng)濟。知識經(jīng)濟時代管理會計的一個主要的職責(zé)就是把握知識經(jīng)濟的特征,提供多樣化的信息。由于管理環(huán)境的變化,要求管理會計系統(tǒng)提供管理過程的“長期戰(zhàn)略”信息、提供“服務(wù)”、“交貨時間”等信息;而這一切都需要傳統(tǒng)管理會計目標(biāo)發(fā)生轉(zhuǎn)變,由原來以“成本”為中心,轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴霸鲋怠睘橹行?繼而轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴昂诵哪芰Α钡呐嘀矠橹行摹?企業(yè)只有具備核心能力才能持續(xù)獲得價值增值

二、要求現(xiàn)有管理會計技術(shù)方法的革新

1、合理計量智力資本

20世紀80年代,無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比例僅為38%,有形資產(chǎn)為62%;90年代,無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比例為62%,有形資產(chǎn)為38%;21世紀,無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比例為85%,有形資產(chǎn)為15%。

傳統(tǒng)會計模式注重有形資產(chǎn)的計量,而知識經(jīng)濟下,知識等無形資產(chǎn)的貢獻對企業(yè)價值創(chuàng)造的影響已遠遠超過了其他實物資產(chǎn),為了有效地管理企業(yè)的智力資本,同時也為了更真實地反映企業(yè)的價值,就必須對智力資本進行計量和報告,知識經(jīng)濟下作為主導(dǎo)生產(chǎn)要素的知識是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,而人是知識的創(chuàng)造者,只有準(zhǔn)確的計量了人力資本和其他無形資產(chǎn)的價值,才能正確計算企業(yè)的價值,做出正確的決策。

2、成本計算和管理方法要求隨之改進

在管理會計中傳統(tǒng)的成本計算方法必須作革命性的變革,以“產(chǎn)品”為中心的成本計算將被以 “作業(yè)”為中心的作業(yè)成本計算所代替。隨著高新技術(shù)對傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的滲透,將會引發(fā)生產(chǎn)的大幅度增長和人工成本的顯著降低,當(dāng)前的管理會計方法已不能適應(yīng)新技術(shù)的要求。如制造費用的分配,一直以來,對其主要是以直接人工工時為分配標(biāo)準(zhǔn),而隨著高新技術(shù)的比重越來越大,人工成本在產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)中所占的比重會越來越少。因此,如果制造費用的分配仍以工時為標(biāo)準(zhǔn),必然會使產(chǎn)品成本信息失真,企業(yè)據(jù)此做出的短期經(jīng)營決策和業(yè)績評價,就可能出現(xiàn)較大失誤。

3、要求存貨管理模式的改變

在知識經(jīng)濟時代,全球范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)采購等活動都可在網(wǎng)上進行,傳統(tǒng)存貨模式受到挑戰(zhàn),“零存貨”的概念有可能成為現(xiàn)實。存貨乃是一種資源的閑置,它會降低資金的使用效果,造成資源浪費,因此,應(yīng)該務(wù)求“及時適量”生產(chǎn),預(yù)防產(chǎn)生存貨堆積的現(xiàn)象,以至于逼近零存貨。傳統(tǒng)管理會計中對存貨的處理方法已不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求。

三、要求改變對現(xiàn)行投資方案的評價

目前的投資方案評價,主要是考慮企業(yè)的財務(wù)效益。目前管理會計所采用的決策評價標(biāo)準(zhǔn)主要是利益最大化(成本費用最小化)和現(xiàn)金凈流量最大化。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的投資主要以智力投資為主,隨著企業(yè)投資的取向從物力投資向智力投資的轉(zhuǎn)變,管理會計決策方案的評價標(biāo)準(zhǔn)也將從單純的以財務(wù)效益為重點轉(zhuǎn)向財務(wù)效益和綜合信息并重的評價標(biāo)準(zhǔn)體系。投資的評價和選優(yōu),應(yīng)以方案可能產(chǎn)生的全方位效益為出發(fā)點。在知識經(jīng)濟條件下,產(chǎn)品價值的大小將主要由其具有的知識含量或技術(shù)含量決定,因而經(jīng)營決策的重點應(yīng)集中在如何最大限度地發(fā)揮人才的積極作用,如何通過適當(dāng)?shù)卦黾赢a(chǎn)品的技術(shù)含量而使企業(yè)產(chǎn)品得到最大限度的增值。

四、要求管理會計加強對非財務(wù)信息的重視

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,大量的非貨幣信息將充斥于社會經(jīng)濟的每一個角落,要求企業(yè)的管理會計人員及其他各個責(zé)任中心從中選擇對本企業(yè)有用的信息,即利用管理會計所提供的非貨幣性和貨幣性信息來滿足各方面的需求,有時非財務(wù)信息的影響甚至超過財務(wù)信息。例如,新產(chǎn)品的市場占有率、引進人才的未來效益、引進高級制造技術(shù)的長遠利益等,都關(guān)系到企業(yè)全方位的效益。

五、知識經(jīng)濟要求管理會計著眼于整個產(chǎn)品生命周期而不是僅僅關(guān)注企業(yè)的生命周期

現(xiàn)行的管理會計僅考慮生產(chǎn)者所承受的成本,而不反映影響消費者購買決策的一個重要因素――消費者所承受的成本,不僅包括購買價,還可能包括與安裝、運行、支持、維護、丟棄相關(guān)的成本,這些成本應(yīng)該在產(chǎn)品的設(shè)計階段引起企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計者的足夠重視。

六、知識經(jīng)濟要求管理會計注重價值鏈分析

篇6

公司通過一系列工作取得了良好的效果，各項內(nèi)部控制制度逐步完善，業(yè)務(wù)管理流程不斷清晰，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)逐漸提升，在確保公司的財務(wù)管理水平建立在牢固的基礎(chǔ)之上，為公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了堅強的財務(wù)支撐。

【關(guān)鍵詞】集約化；信息化；會計基礎(chǔ)管理

1 概述

1.1 集約化、信息化下會計基礎(chǔ)管理的必要性

“會計基礎(chǔ)工作是財務(wù)基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)和基石”，會計基礎(chǔ)工作是否扎實、規(guī)范，直接決定著會計信息質(zhì)量的高低，進而影響到企業(yè)的內(nèi)部決策和管理。俗話說基礎(chǔ)不牢、地動山搖，可見為抓好企業(yè)管理，必須夯實會計基礎(chǔ)工作。公司“三集五大”的深化和財務(wù)集約化、信息化的管理，使得公司層面的財務(wù)核算較以往相比發(fā)生了很大的變化。以ERP、財務(wù)管控、SG186為代表的管理系統(tǒng)使財務(wù)人員從以往繁重的核算中解脫出來，但高度的信息化在實踐過程中卻帶來了一些負面的效果，即會計基礎(chǔ)工作有所滑坡。作為會計信息質(zhì)量重要載體的會計基礎(chǔ)工作，在任何時候都不應(yīng)該被放松，應(yīng)隨著信息化水平的提高而不斷深入發(fā)展。

1.2 會計基礎(chǔ)管理的主要目標(biāo)

公司始終把夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作作為一項常態(tài)的工作來抓，按照“以財務(wù)集約化為指導(dǎo)思想，以信息化為平臺，以財務(wù)基礎(chǔ)工作管理為重點，以風(fēng)險評估與控制為主要內(nèi)容，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，以制度建設(shè)為切入點”的工作思路，從財務(wù)基礎(chǔ)管理的制度建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)工作管理三個方面入手，努力把基礎(chǔ)做實，把管理做細，旨在構(gòu)建完整、科學(xué)、高效、有序的財務(wù)管理體系，推動價值管理和業(yè)務(wù)管理深度融合，實現(xiàn)財務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理，為公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了堅強的財務(wù)支撐。

2 會計基礎(chǔ)管理的專業(yè)做法

2.1 憑證基礎(chǔ)管理

會計憑證是會計基礎(chǔ)工作的起點，憑證作為會計分錄的載體，是能夠用來證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項發(fā)生，明確經(jīng)濟責(zé)任，并據(jù)以登記帳簿，具有法律效力的書面證明。為規(guī)范憑證的制證標(biāo)準(zhǔn)，各崗位人員根據(jù)日常核算內(nèi)容將制證依據(jù)、支撐材料、審核要求、摘要格式等予以統(tǒng)一，初步梳理形成了憑證審核標(biāo)準(zhǔn)模版，經(jīng)過會議討論，達成共識，建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的憑證制證審核依據(jù)。同時公司根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范實施細則（試行）》規(guī)定，對憑證審核提出更高要求，建立了“財務(wù)制證審核、對口財務(wù)復(fù)核、主任重點抽核”的三重審核機制。

2.2 會計檔案管理

因會計檔案的嚴肅性和時效性，同時為了以后原始資料的調(diào)閱，所以會計檔案歸檔率，全年必須達到100%；為防止會計憑證和原始憑證的缺失、保證資料的完整性，會計檔案建檔及時率必須達到100%；會計檔案移交及時性必須達到100%；會計檔案調(diào)閱登記率必須100%，主要是為了防止調(diào)閱人員涂改、勾畫、拆取原始憑證；會計檔案銷毀手續(xù)完整性100%。公司嚴格執(zhí)行檔案管理的各項指標(biāo)，并納入績效考核。同時，以績效考核指標(biāo)與會計檔案管理制度為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前省公司財務(wù)資產(chǎn)部財務(wù)集約化、信息化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化需要，應(yīng)用信息化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化手段，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，尋求改進方法。

2.3 “一鍵式報表”管理

通過財務(wù)管控系統(tǒng)的集團報表模塊，實現(xiàn)直接從數(shù)據(jù)中心實時提取賬務(wù)數(shù)據(jù)，自動生成財務(wù)報表，提高財務(wù)報告的實效性。為了確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，每月底須核對SAP系統(tǒng)中科目余額和財務(wù)管控系統(tǒng)科目余額一致性，出現(xiàn)差錯須及時找出未傳遞憑證進行補傳遞，并對報表進行差異分析。

2.4 會計監(jiān)督管理

公司嚴格實施會計監(jiān)督管理，做到事前監(jiān)督，會計監(jiān)督由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)向全方位、全過程的監(jiān)督，提早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。主要體現(xiàn)在：應(yīng)用在線稽核功能和財務(wù)風(fēng)險預(yù)警功能模塊，開展協(xié)同監(jiān)督，組織到現(xiàn)場對會計憑證合格率和會計憑證及時率、準(zhǔn)確率進行抽查，確保在線檢查結(jié)果與現(xiàn)場檢查結(jié)果一致，推動財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險控制向業(yè)務(wù)前端延伸；開展財務(wù)內(nèi)控評價，開展會計基礎(chǔ)工作及財務(wù)收支自查工作，開展財務(wù)督查“回頭看”活動，督促整改落實到位并建立風(fēng)險防范長效機制；開展資金安全專項稽核，持續(xù)深化“小金庫”專項治理；

3 取得成效

3.1 提高了財務(wù)人員的素質(zhì)

集約化、信息化下的基礎(chǔ)憑證，對各崗位制證及審核的標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一，對財務(wù)人員的能力也提出更高的要求。財務(wù)制證、審核、復(fù)核責(zé)任對應(yīng)到人、落實到人，審核到位，復(fù)核工作不走過場，也減少了因會計人員的疏忽而造成憑證不規(guī)范的風(fēng)險，同時，財務(wù)人員之間的互審改變了以往各崗位財務(wù)人員只專精自己崗位的工作，對別的崗位不了解的情況，財務(wù)人員熟悉了除自己崗位之外的會計工作內(nèi)容，擴大輪崗效果，輪崗后可以迅速上手。

3.2 提高了會計報表質(zhì)量

公司在會計報表管理工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成了較為有效的管理辦法，建立了財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動機制，保證前端業(yè)務(wù)的正確集成，建立會計憑證多渠道審核機制，保證賬務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強了會計報表管理，形成報表管理工作的良性循環(huán)。

篇7

    關(guān)鍵詞:會計管理;科學(xué)策略;創(chuàng)新精神

    創(chuàng)新精神是人們以實踐為依托而產(chǎn)生的一種勇于實踐、不斷開拓進取、積極超越自我的精神力量,例如人的好奇心和興趣,對新異事物的敏感性和求知欲,對真知的執(zhí)著追求態(tài)度等等,創(chuàng)新精神是人類進步發(fā)展的原動力。隨著企業(yè)會計信息系統(tǒng)的建立和發(fā)展,國家對會計工作管理的理念、手段、內(nèi)容和要求進行了適應(yīng)性的變革,對會計法規(guī)、會計制度、會計準(zhǔn)則也作出了相應(yīng)的調(diào)整,這就要求會計人員面對新情況、新問題要不灰心、不氣餒,要勇于實踐,不斷進取和開拓,以創(chuàng)新精神來做好新時代的會計工作。下面就結(jié)合自己的工作實際來談?wù)勥@一問題。

    一、深刻理解會計管理的含義

    所謂的會計管理學(xué)是一門以提高經(jīng)濟效益為目的、以運籌資金為對象,闡明會計管理的基本理論和基本方法的應(yīng)用性經(jīng)濟管理學(xué)科。以企業(yè)資金運動為中心內(nèi)容,以資金的籌集、投放、耗費、收入和分配為框架,闡述財務(wù)管理的基本概念、管理原則、管理制度等理論問題以及預(yù)測、決策、計劃、控制、分析等業(yè)務(wù)方法。對于大多數(shù)企業(yè)而言,傳統(tǒng)的會計職能已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,所以要對會計管理進行革新,相應(yīng)的其內(nèi)涵也發(fā)生了改變。對一個企業(yè)而言,會計工作最基本的內(nèi)容就是生成、提供真實、完整的會計資料,可以說會計基礎(chǔ)工作水平的高低決定了會計行為的規(guī)范性以及會計資料的質(zhì)量水平;但是會計基礎(chǔ)工作水平的高低不單單會對企業(yè)內(nèi)部的組織運營產(chǎn)生影響,它還會對會計資料的使用者有效利用會計資料的合法權(quán)益產(chǎn)生直接的影響。掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營決策服務(wù)。通過本課程的學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代財務(wù)管理的基本理論,具備從事經(jīng)濟管理工作所必需的財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識和工作能力。

    二、現(xiàn)代管理會計的產(chǎn)生

    現(xiàn)代管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來,與財務(wù)會計并列,著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟資產(chǎn)服務(wù)的信息系統(tǒng)?，F(xiàn)代管理會計形成與發(fā)展經(jīng)歷了執(zhí)行性管理會計與決策性管理會計兩大階段。執(zhí)行性管理會計始于20世紀20年代末,其前身是成本會計。決策性管理會計是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ),適應(yīng)當(dāng)時的歷史條件形成和發(fā)展起來的。

    三、會計管理創(chuàng)新策略

    1.管理會計創(chuàng)新。信息系統(tǒng)改進決定了管理會計的發(fā)展。無論是ABC、ABM、ABB還是綜合平衡記分卡,從根本上突破了原有管理會計所依賴的信息系統(tǒng),更多地關(guān)注管理會計的管理本質(zhì),重視挖掘企業(yè)經(jīng)營活動信息的管理內(nèi)涵,從符合管理會計的應(yīng)用角度處理信息,從而提高了會計信息的管理質(zhì)量。如果僅僅依靠財務(wù)會計的那套對外財務(wù)報表/報告,以對外披露為目的的信息系統(tǒng)是不可能取得以上成績的。只有對管理會計所依賴的信息系統(tǒng)進行有效的重新設(shè)計,形成以企業(yè)內(nèi)外交易活動為中心的立體信息框架,才能從根本上解決管理會計的發(fā)展問題。在這個立體信息系統(tǒng)中,每一個交點都是一個企業(yè)控制的中心,其中財務(wù)會計重綜合,管理會計重分析,兩者互相促動,相輔相成。目前,我國企業(yè)在管理會計運用的技術(shù)方面并不存在難以逾越的障礙,關(guān)鍵在于如何使企業(yè)增進創(chuàng)立管理會計系統(tǒng)和運用管理會計信息的意識。正如管理會計的創(chuàng)新只是管理會計發(fā)展的手段,真正推動發(fā)展的還應(yīng)當(dāng)是來自企業(yè)管理的內(nèi)在力量。

    2.構(gòu)建動態(tài)的會計管理體系。動態(tài)的會計管理體系是企業(yè)會計管理模式的重要組成部分。企業(yè)需緊密結(jié)合企業(yè)各時期經(jīng)營情況和會計工作情況,立足于企業(yè)傳統(tǒng)會計管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上構(gòu)建健全的動態(tài)的會計管理體系。同時,進一步加大動態(tài)會計管理體系的執(zhí)行力度,企業(yè)通過全面落實動態(tài)的會計管理體系不僅能夠及時糾正企業(yè)會計工作中存在的不足之處,并及時采取有效應(yīng)對措施,推進企業(yè)會計工作開展的科學(xué)性、合理性;另一方面,現(xiàn)代企業(yè)會計管理體系的完善是一個完善管理體系、發(fā)現(xiàn)不足與問題的循環(huán)式管理過程,其隨著企業(yè)會計管理工作的開展,將達到動態(tài)的、時刻檢查企業(yè)會計工作的、促進會計管理體系完善的目的。所以說,動態(tài)會計管理體系是企業(yè)會計管理模式不可或缺的一部分,其對推進企業(yè)會計管理科學(xué)化起著至關(guān)重要的積極作用。

篇8

【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 新形勢 會計管理

建立市場經(jīng)濟體制以后，管理問題，特別是體現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展方向的整體管理，開始走進企業(yè)各項管理當(dāng)中。強化內(nèi)部各項監(jiān)控措施，提升本單位財會監(jiān)管工作效率等等，都充分體現(xiàn)和落實了現(xiàn)代經(jīng)濟體加強整體管理的重要內(nèi)容。各企業(yè)必須要通過建立卓有成效的資產(chǎn)效益考核體系，提高市場應(yīng)變能力，使得資產(chǎn)作用可見，社會經(jīng)濟效益倍增。這就需要在核算，財務(wù)管理，增收節(jié)支提高經(jīng)濟管理和經(jīng)濟決策水平等方面加強管理力度。會計管理工作顯得尤為重要。

如何在新形勢下加強企業(yè)會計管理，主要總結(jié)以下幾點：

一、加強會計基礎(chǔ)工作管理，做好新會計法規(guī)制度的培訓(xùn)

隨著新會計制度和相關(guān)會計準(zhǔn)則的出臺，很多會計理念、經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的確認、計量、記錄和反映等諸多方面都發(fā)生了重大變化，新會計制度的重要特點之一，就是強調(diào)會計職業(yè)判斷。新的會計制度不但對會計核算提出了許多新要求，也把許多會計核算政策的選擇權(quán)下放，這些都需要會計人員努力提高業(yè)務(wù)判斷能力。迫切要求會計從業(yè)人員全面更新知識，按照新規(guī)則規(guī)范運作。提高業(yè)務(wù)判斷能力是我們會計人員面對新情況的一個必須完成的課題。這個任務(wù)完成得好，就能正確開展會計核算，正確核算單位的經(jīng)營成果，保證單位的會計信息質(zhì)量的真實可靠。這就需要加強會計基礎(chǔ)工作管理，做好新會計法規(guī)制度的培訓(xùn)。完善會計人員繼續(xù)教育制度。形成涵蓋會計理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、技能訓(xùn)練和職業(yè)道德五個方面的培訓(xùn)知識體系，增強繼續(xù)教育的針對性、實用性，提高會計人員專業(yè)能力和業(yè)務(wù)判斷能力。

二、要以財務(wù)分析為先導(dǎo)，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，使財務(wù)分析成為加強財務(wù)監(jiān)管的先導(dǎo)

企業(yè)的財務(wù)分析是對企業(yè)全方位的系統(tǒng)分析，單項指標(biāo)無法從總體上把握企業(yè)的財務(wù)狀況，必須注重分析一系列靜態(tài)指標(biāo)間的內(nèi)在關(guān)系，避免單項指標(biāo)的片面性，將錯綜復(fù)雜的問題變得易于研究和分析，使財務(wù)分析真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。科學(xué)嚴謹?shù)呢攧?wù)分析可以反映出企業(yè)在經(jīng)營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢，對改進財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息。提高管理和運行效率，使企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。

三、加強預(yù)算編制，強化預(yù)算執(zhí)行，樹立戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理觀念

全面預(yù)算管理不只是一種提升單位管理的有效工具，更是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念于一體的現(xiàn)代單位管理模式。戰(zhàn)略與預(yù)算是一種互動的關(guān)系，預(yù)算管理本身就是一種戰(zhàn)略落實。單位在實施預(yù)算管理之前，應(yīng)該認真地進行市場調(diào)研和單位資源的分析，明確自己的長期發(fā)展目標(biāo)，以此為基礎(chǔ)編制各期的預(yù)算，使單位各期的預(yù)算前后銜接起來，避免了預(yù)算工作的盲目性，從而使日常的預(yù)算管理成為單位實現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略的基石。

要對預(yù)算差異進行深入的、定量的分析，確定差異產(chǎn)生的原因。把預(yù)算執(zhí)行情況與單位經(jīng)營狀況有機的聯(lián)系在一起，提出改進方案和補救措施，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。預(yù)算執(zhí)行過程中的差異分析可以通過總結(jié)預(yù)算完成情況，幫助評價預(yù)算期間工作的好壞，進而為單位考評激勵制度的公平有效提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

重視預(yù)算的考評和激勵制度對預(yù)算的執(zhí)行情況進行考評，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、落實，建立起客觀公正、科學(xué)合理的考核指標(biāo)和獎懲制度，可以加強和完善單位的內(nèi)部控制，也對員工的激勵制度提供了科學(xué)可靠的基礎(chǔ)。應(yīng)重視預(yù)算的考評和激勵作用，激發(fā)員工提高自己的能力，充分發(fā)揮潛能，從而從整體上提高單位的生產(chǎn)效率。通過預(yù)算的運作和管理，全員、全額、全過程的參與，能使單位的現(xiàn)金流、物資流充分發(fā)揮其最大效應(yīng)，促使單位從粗放型到集約型的轉(zhuǎn)變，也促使單位從經(jīng)驗管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，起到正真提高單位管理水平的目的。 轉(zhuǎn)貼于

四、充分吸收和借鑒會計改革的新成果，強化會計核算職能，促進會計工作的規(guī)范化和制度化

會計機構(gòu)和會計人員要積極參與制訂單位發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)同制定部門業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算，協(xié)調(diào)利益相關(guān)者的利益分配關(guān)系，關(guān)注可能影響單位發(fā)展的因素，分析評估其對單位的潛在影響，認真開展財務(wù)專項檢查。嚴肅財經(jīng)紀律，加強財務(wù)監(jiān)督，提高管理水平，促使會計職能作用有效發(fā)揮。強化對單位業(yè)績的評價，以目標(biāo)管理為重點，以提高經(jīng)濟效益和資產(chǎn)經(jīng)營效率為導(dǎo)向，以資本價值為核心，為單位建立科學(xué)合理的業(yè)績評價體系和激勵機制。

五、推進財務(wù)改革，完善體制機制，穩(wěn)步推進創(chuàng)新性工作，構(gòu)建有效監(jiān)管機制

規(guī)范財務(wù)支出，及時堵塞管理漏洞，加強資產(chǎn)管理都需要通過建立完善系統(tǒng)的醫(yī)療單位財務(wù)和會計制度體系來實現(xiàn)。而建立完善系統(tǒng)的醫(yī)療單位財務(wù)和會計制度體系，就必須對會計人員管理體制進行改革，從制度上保證會計實質(zhì)上和形式上的獨立。實行會計委派制，可以有效防止因為會計人員技術(shù)欠缺或不能保持公正立場引起的會計信息失真。

六、全面推進會計信息化建設(shè)

成功的預(yù)算管理和財務(wù)分析要求經(jīng)由技術(shù)分析的數(shù)據(jù)具有正確性和相當(dāng)?shù)木_性，這就要求單位應(yīng)關(guān)注信息技術(shù)的發(fā)展。擁有科學(xué)的內(nèi)部信息系統(tǒng)，利用最先進的信息技術(shù)，實現(xiàn)信息及時傳遞與共享，及時監(jiān)控和修正。數(shù)據(jù)收集、趨勢分析更加可靠，加強會計信息化管理體系建設(shè)，著力建立會計信息化管理體系。通過財會信息化管理平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和實時監(jiān)控，實現(xiàn)單位會計信息化與經(jīng)營管理信息化融合，提高醫(yī)療單位單位的管理水平和風(fēng)險防范能力。

參考文獻

［1］張巧紅.淺談現(xiàn)代單位全面預(yù)算管理體系之構(gòu)建［J］.財政監(jiān)督，2007，(8).

篇9

摘 要 最近幾年，風(fēng)險管理理念在國內(nèi)得到傳播和普及，各行業(yè)紛紛接納和內(nèi)化，并將其融入公司治理及管理結(jié)構(gòu)中。對此，筆者概述國內(nèi)對風(fēng)險管理理念的接納和內(nèi)化軌跡及情況，分析行業(yè)會計信息質(zhì)量的主要風(fēng)險，探討評估、管控會計質(zhì)量風(fēng)險的幾大策略。

關(guān)鍵詞 風(fēng)險管理 會計信息 披露 質(zhì)量

一、國內(nèi)對風(fēng)險管理理念的接納和內(nèi)化；

改革開放后，風(fēng)險管理理念作為舶來品早在1980年代就受到部分人士的關(guān)注，與安全系統(tǒng)工程理論一道曾經(jīng)在小范圍內(nèi)實施，不過當(dāng)時計劃經(jīng)濟體制的痕跡濃重，風(fēng)險管理理念發(fā)揮作用的土壤尚未成熟，其引入和應(yīng)用曇花一現(xiàn)；隨著金融體制改革的深入，金融界率先規(guī)模性地貫徹實施風(fēng)險管理理念，各大銀行陸續(xù)建立有風(fēng)險管理的專門機構(gòu)，在很長時間內(nèi)風(fēng)險管理幾乎成為金融界的專利。

隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的成熟發(fā)展及加入世貿(mào)組織的成功，尤其是在2008年金融危機對國內(nèi)企業(yè)的影響，滋生了國內(nèi)管控風(fēng)險的動力及需求。在這種情況下，發(fā)改委、人事部、審計署等相關(guān)部委不斷倡導(dǎo)推行實施風(fēng)險管理，并于2006年國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會了《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》。最近幾年，風(fēng)險管理理念逐漸走出金融界一家獨大的局面，逐漸在各行各業(yè)中得到普及。

2008年金融危機的爆發(fā)及對國內(nèi)企業(yè)的影響，還讓國內(nèi)企業(yè)界人士加大了對會計信息質(zhì)量的關(guān)注，與風(fēng)險管理理念的推進實施有異曲同工之妙。不過，無論從理論研究還是工作實務(wù)層面，二者都表現(xiàn)為彼此不相干的兩張皮。對此，筆者認為應(yīng)該將二者結(jié)合起來研究，為此本文重點探討風(fēng)險管理視野下的會計信息質(zhì)量管控問題。

二、會計信息質(zhì)量的主要風(fēng)險及其動因分析

對于會計信息質(zhì)量的內(nèi)容，可以從“質(zhì)”和“量”兩個方面考量，在“質(zhì)”的方面強調(diào)真實性、相關(guān)性和有用性，在“量”強調(diào)充分性及全面性。同樣，會計信息質(zhì)量關(guān)鍵風(fēng)險也主要集中在這兩方面。在“質(zhì)”的方面，主要是會計信息失真風(fēng)險，即會計信息不能如實反映企業(yè)真實的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果，主要表現(xiàn)是原始資料及成本費用失真、利潤調(diào)節(jié)主觀性過大、賬外設(shè)賬情況嚴重等。在“量”的方面，主要是信息披露不恰當(dāng)風(fēng)險，基本表現(xiàn)是會計信息披露不夠全面、詳細甚至部分關(guān)鍵信息未能適當(dāng)披露，比如部分上市公司對是否減值測試往往不予披露，銀行企業(yè)也容易忽視對無形資產(chǎn)的披露。

對于如上兩方面的風(fēng)險因素，其背后有其相對不同的動因，具體情況如下：

對于會計信息失真風(fēng)險，一般來說是由執(zhí)行層面及技術(shù)層面的因素造成的。在執(zhí)行層面，一是會計人員的職業(yè)能力問題，這制約著會計信息處理情況妥善和完備，是確保會計信息真實性的基礎(chǔ)客觀因素；二是會計人員職業(yè)審慎情況，換句話說是職業(yè)道德水平，沒有一定的職業(yè)審慎縱使勝任能力再高也是徒然，這決定著會計信息是否存在被可以扭曲轉(zhuǎn)換的主觀因素。在技術(shù)層面，即人工系統(tǒng)及自動化系統(tǒng)本身的隱患，其中人工系統(tǒng)因素在很大程度上從屬于會計人員勝任能力問題，而自動化系統(tǒng)隱患則是信息化時代各企業(yè)組織推進構(gòu)建信息后建設(shè)過程中的新問題。

對于會計信息披露缺陷風(fēng)險，一般來說是由治理層及管理層的系列因素造成的。在治理層方面，治理層為了推動最大化的實現(xiàn)利潤或產(chǎn)值，往往會在信息披露方面避重就輕地做手腳；在管理層方面，主要是管理者的個人素質(zhì)及職業(yè)道德問題，部分管理層為了實現(xiàn)自身薪酬的最大化在提交給董事會的會計信息中會刻意向自己有利的方向轉(zhuǎn)化的。另外，在有絕對控股的大股東的情況下，董事長和總經(jīng)理往往是同一個人，這種狀態(tài)容易致使會計信息處理及披露過程中沒有任何制約力量，是最容易引發(fā)風(fēng)險問題的情況。

三、評估、管控會計質(zhì)量風(fēng)險的策略

面對會計信息質(zhì)量背后的系列風(fēng)險因素，從宏觀上看，可以從國家法律法規(guī)的健全、企業(yè)內(nèi)控機制的完善等方面尋找，不過在現(xiàn)實工作中，最關(guān)鍵的選好三個崗位人員及推進會計信息系統(tǒng)建設(shè)：

首先，要選好財務(wù)總監(jiān)。相對于會計信息而言，財務(wù)總監(jiān)是會計處理工作的指導(dǎo)者、把關(guān)者和監(jiān)督者，同時又是企業(yè)組織高級管理層的重要成員之一，一般來說還屬于董事會成員，會計處理及會計信息披露的每一個環(huán)節(jié)財務(wù)總監(jiān)都會涉及，且負有相對應(yīng)的主要責(zé)任。對此，根據(jù)相關(guān)調(diào)查，最好選擇本科學(xué)歷和碩士學(xué)歷且任職時間較長的人選，另外還要重點加強對職業(yè)道德進行強化教育，避免其在總經(jīng)理等上級高管的高壓下進行盈余管理。

其次，要選好董事長。一般來說，對企業(yè)擁有最后決定權(quán)的是董事長，董事長也是會計信息質(zhì)量的終極決定因素。對于董事長的選擇，涉及到治理結(jié)構(gòu)問題。對此，要盡量避免“一股獨大”現(xiàn)象的出現(xiàn)，要絕對避免董事長和總經(jīng)理同一人擔(dān)任情況，要適當(dāng)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，推動股權(quán)多元化，進而降低在會計信息披露中采取機會主義的行為；針對國企“一股獨大”的客觀現(xiàn)實，應(yīng)該著眼于強化完善內(nèi)控機制，引進、規(guī)范獨立董事和審計委員會制度，確保獨立董事不是擺設(shè)和花瓶，能切實發(fā)揮作用。

篇10

關(guān)鍵詞：核算型會計、管理型會計、轉(zhuǎn)化

引言：管理型會計是幫眾多企業(yè)在管理上給予一定幫助，給予一定信息的一種有效方法。和傳統(tǒng)的核算型會計相比，更加的新穎，更加綜合性和科學(xué)性。在當(dāng)下的新時期，核算型會計會逐漸向管理型會計進行完全的轉(zhuǎn)化。

一、管理型會計的發(fā)展

一般情況下，企業(yè)的財務(wù)會計向大家提供信息，管理會計就是運用信息。事實上，作為管理會計，除了要合理的運用信息，還要提供信息，達到兩者的和諧統(tǒng)一。其提供的信息是管理人員進行決策和評價的依據(jù)，具有很大的可靠性。管理型會計與傳統(tǒng)意義上的核算型會計緊密相鄰，相輔相成。管理型會計的數(shù)據(jù)一定量上是從核算型會計上得到的，而管理型會計會在有效的數(shù)據(jù)上加以科學(xué)性、綜合性的認真管理核算。兩種會計方法互相補充，形成更準(zhǔn)確，更切實際，更有效的數(shù)據(jù)研究，更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)。

從傳統(tǒng)意義上的核算型會計來看，會計只做到了本職工作――就是核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。從而忽略了數(shù)據(jù)的管理。會計的準(zhǔn)確核算不但能生成數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)，更加應(yīng)該利用數(shù)據(jù)，管理數(shù)據(jù)。所以一定要利用核算型會計保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確型，再利用管理型會計來明確數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，計劃數(shù)據(jù)，管理數(shù)據(jù)。從而是這些準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)達到系統(tǒng)化，規(guī)范化，制度化。從一個企業(yè)來講，管理者更加傾向于對數(shù)據(jù)的計劃和管理，而管理型會計才從真正意義上做到了對準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用。所以核算型會計會逐漸轉(zhuǎn)換成管理型會計。

傳統(tǒng)意義上的核算型會計是會計核算數(shù)據(jù)，而管理型會計能夠更加有效的幫助企業(yè)者管理數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)。在企業(yè)的管理過程中，財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)積極參與，提出問題。利用自身掌握的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)找到最好的決策方案，控制成本，這樣能體現(xiàn)出管理型會計的功效，更加能為企業(yè)的管理作出有用的貢獻和對企業(yè)的管理提供便捷的方法。

核算型會計以手工操作為主，而管理型會計是計算機模式。在現(xiàn)代的企業(yè)管理過程中，會計的主要職能就是核算財務(wù)信息、管理財務(wù)信息和處理財務(wù)信息。而管理型會計能夠更加有效的利用財務(wù)人員參與到企業(yè)的管理過程中。財務(wù)人員在核算之后能夠更加準(zhǔn)確的利用財務(wù)信息，管理型會計的職能和地位在企業(yè)中也越來越重要。因此，核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)換是至關(guān)重要的。

核算型會計向管理型會計的有效方法

要想提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平，就要加強財務(wù)管理，必須對財務(wù)人員以及其工作進行一定的管理，監(jiān)督和控制。會計人員遵紀守法，按照制度辦事，企業(yè)更要結(jié)合企業(yè)自身來制定有效的制度方法、不斷的監(jiān)督，控制和管理企業(yè)自身及其內(nèi)部人員。企業(yè)自身內(nèi)部制度的不斷完善會使其管理更加明確，充分體現(xiàn)和提升了管理型會計的完善，使其進一步完善核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)化。

對于一個企業(yè)來講，企業(yè)的會計信息質(zhì)量與企業(yè)自身有著非常大的關(guān)系，關(guān)系著企業(yè)自身的發(fā)展和規(guī)劃。隨著企業(yè)的核算型會計向管理型會計的深度發(fā)展，財務(wù)管理人員可以利用管理型會計為企業(yè)提供科學(xué)的，詳細的，合理有效的會計信息，這樣能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提供優(yōu)化的模式和對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。因此，對現(xiàn)代的企業(yè)來講，提升和完善信息質(zhì)量能夠使管理型會計更有效的發(fā)揮其作用。

二、新時期核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)化需注意的問題

（二）充分認識到管理型會計的主要對象

管理成本是管理會計的對象，對于管理會計的對象來說，一般有現(xiàn)金的流量、資金的運動以及跟企業(yè)價值運動相關(guān)的成本和利潤等等。但是，管理會計最核心的內(nèi)容應(yīng)該是成本。在管理會計中，主要的方法是效益分析的方法，也就是對企業(yè)的經(jīng)營活動以及相應(yīng)的成果進行分析，分析其中的成本效益，要重視成本問題。但是，在管理型會計中，對于成本概念的理解要比傳統(tǒng)核算會計中的成本的含義要豐富。傳統(tǒng)的財務(wù)會計在對成本進行分析的時候主要是站在核算的角度來進行，主要是關(guān)注這個成本的信息是不是具有真實可靠性。

1.決策成本分析。決策成本主要是在企業(yè)管理要作出一個決策的時候需要考慮到的成本。企業(yè)要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，加上投資和融資方面的活動，都需要列出好幾種不同的方案，之后對不同的方案進行比較，選擇其中比較優(yōu)秀的方案進行實施。在選擇最優(yōu)方案的時候，要比較每一種方案的財務(wù)信息，要看每一種方案成本的大小，也就是決策成本的大小。企業(yè)在進行決策的時候需要考慮多方面的成本，其中的核心是機會成本，在機會成本的選擇上是不是足夠正確和恰當(dāng)，跟選擇方案是不是科學(xué)有很大的關(guān)系。所以，在企業(yè)決策階段，作為企業(yè)的會計人員，要為決策提供科學(xué)合理的機會成本信息，為管理人員決策服務(wù)。

2.控制成本分析。在企業(yè)確定了方案之后，就要給各個部門安排工作，逃部門之間協(xié)調(diào)來完成這個方案。為了企業(yè)方案目標(biāo)的實現(xiàn)，管理人員要把相應(yīng)的預(yù)算指標(biāo)和成本制定出來，通過預(yù)算對各個部門進行的目標(biāo)的分解和落實，把每一部門都納入發(fā)哦整個預(yù)算的體系之內(nèi)，從而提高部門之間的協(xié)作效率。在這個時候，可以拿每一個部門工作完成的狀況跟原來的預(yù)算指標(biāo)以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)成本進行分析，找出其中存在的問題，根據(jù)問題提出糾正的策略。在目標(biāo)控制階段，作為會計人員除了要參與目標(biāo)的預(yù)算，還要參與標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，要根據(jù)這些來掌握成本方面的信息，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行過程的控制。在企業(yè)成本控制方法運用的時候，要調(diào)動全體員工的積極性和主動參與的意識，讓員工充分認識到企業(yè)成本控制分析的重要性，要站在企業(yè)整體利益的角度，充分調(diào)動各個部門的工作積極性。

3.責(zé)任成本分析?？己似髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟的狀況需要通過各項收入進行觀察，還要通過相應(yīng)的費用成本來考核。為了對各個管理層次業(yè)績進行一個客觀有效的評價，就需要對其發(fā)生的費用進行嚴格的考核。成本控制者在承擔(dān)成本控制這一責(zé)任的同時應(yīng)享有相應(yīng)的權(quán)利，如費用是否能夠開支，這樣才能充分發(fā)揮他們的作用，完成成本控制的預(yù)定目標(biāo)。與此同時，可以在企業(yè)內(nèi)建立專門的獎懲制度，對于各個部門的成本控制行為進行獎懲，不定期的對他們的成本控制結(jié)果進行考核。可控成本是責(zé)任成本的核心。

結(jié)束語：綜上所述，新時期核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)化是源于世界經(jīng)濟發(fā)展的推動，這一變革是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，同時我們也應(yīng)該注意到這二者之間轉(zhuǎn)變過程中所存在的問題，謹慎處之，防止轉(zhuǎn)化過程中出現(xiàn)的一系列問題，為二者之間的轉(zhuǎn)化營造一個良好的環(huán)境。■

參考文獻

[1] 王凱鳳.財務(wù)會計應(yīng)分為核算會計與管理會計[J].財會通訊，2012（15）.