導(dǎo)語：如何才能寫好一篇管理會計(jì)的心得，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

管理會計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)心得范文1：這學(xué)期我們在趙老師的精心指導(dǎo)下開展了為期將近5周的會計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)課程，該課程是以手工模擬做賬為主，課程所用的教材是我們會計(jì)學(xué)院老師精心為我們編制的，同時(shí)，也是全國該類第一本專業(yè)化教學(xué)用書，它以現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際企業(yè)業(yè)務(wù)為實(shí)驗(yàn)資料，從而使我們的課程與現(xiàn)實(shí)更接近，更具實(shí)踐性;此外編者就是我們的指導(dǎo)老師對我們更好使用教材提供了很大方便，為此我感到無比的榮幸。

在實(shí)驗(yàn)中我切實(shí)經(jīng)歷了企業(yè)會計(jì)核算的基本程序和方法，在實(shí)踐中加強(qiáng)了對理論知識的理解。在課程實(shí)踐中我遇到很多理論學(xué)習(xí)中所沒有遇到過的問題，解決這些問題的過程才是我在這門課程的學(xué)習(xí)中真正得以提高的過程。同時(shí)，經(jīng)過這段時(shí)間的手工做賬處理使我充分體會到了做好一名合格會計(jì)人員的難處，也充分體會到了會計(jì)電算化的無比重要性。下面是對這段時(shí)間的會計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)課程進(jìn)行的總結(jié)：

1、實(shí)驗(yàn)?zāi)康娜缯n本所說是為了鞏固專業(yè)知識、強(qiáng)化實(shí)踐能力、解決理論與實(shí)際相脫節(jié)問題、提升創(chuàng)新能力，不過我覺得老師費(fèi)這么大勁兒是為了讓我們更好的了解實(shí)際賬目處理，提升我們的動手能力，以方便解決我們即將面臨的就業(yè)問題，以讓我們有一個好的未來為父母為學(xué)院爭得爭光。

2、實(shí)驗(yàn)步驟上理論上要求按照設(shè)置賬簿、編制記賬憑證、登記總賬明細(xì)賬、編制報(bào)表的步驟，我們也基本按照這個步驟進(jìn)行，不過實(shí)驗(yàn)具體操作中還是靈活的。

(1)實(shí)驗(yàn)中我們先寫的會計(jì)分錄，我用了三個下午分別抽時(shí)間完成的，在實(shí)驗(yàn)中我切實(shí)體會到了學(xué)習(xí)理論的重要性，有好幾個分錄出錯，分錄正確率只在百分之八十多，分錄要不就是沒有將其支付運(yùn)費(fèi)分為進(jìn)項(xiàng)稅和銷售費(fèi)用、要不就是隨意合并分錄(雖然結(jié)果一樣可是不方便登記憑證)、或者可以簡寫為一個的分錄做了兩個等等。

(2)登記憑證時(shí)有時(shí)還會將專用記賬憑證類別寫錯(如將用其他貨幣資金支付記為付款憑證)或者一筆分錄中涉及轉(zhuǎn)、付但少計(jì)付款憑證等等，導(dǎo)致最后和人一對憑證號不就是比人家多一張就少一張，還得和別人比對找錯，耽誤了一些時(shí)間，此外有些結(jié)尾處忘記了寫貨幣符號導(dǎo)致又重新檢查了一下。

(3)登賬簿時(shí)由于自己用筆寫上了科目名稱、編號，及數(shù)字書寫沒有按三分之一或二分之一書寫等出錯太多而廢了一本總賬，最后只能換一本，不過這也為我更好書寫總賬提供了一個新的機(jī)會，因?yàn)殄e的基本都改了，照廢掉的那本抄就可以了。

日記賬上出錯也不少，因?yàn)闆]有日結(jié)而廢掉了現(xiàn)金日記賬，銀行存款日記賬期初額應(yīng)該按基本存款賬戶余額填寫、發(fā)生業(yè)務(wù)也應(yīng)計(jì)入基本存款賬戶可是自己卻沒注意，同時(shí)也沒有日結(jié)但是自己懶所以沒改，我安慰改了是表示自己知道錯哪了而現(xiàn)在自己已經(jīng)知道錯在哪了下次不犯就同樣可以達(dá)到實(shí)驗(yàn)?zāi)康牧?，呵呵有點(diǎn)自欺欺人的感覺。對于制造費(fèi)用等明細(xì)賬由于出錯怕了所以特別小心，因此出錯相對少了點(diǎn)，只是一些金額填錯了。

(4)編制報(bào)表時(shí)候壞賬準(zhǔn)備計(jì)提那導(dǎo)致固定資產(chǎn)和別人有些不同，最后懶了點(diǎn)不愿意再算了就直接借鑒的別人的了。

(5)裝訂記賬憑證時(shí)憑證被訂歪了，同時(shí)封皮弄得不太好導(dǎo)致重裝了兩次，重裝中由于某些原因造成原始憑證的損壞只能放棄。

3、實(shí)驗(yàn)課程體會

(1)男生和女生性格是不同的，這適合不同的分工，在實(shí)驗(yàn)中女生多數(shù)都可以安安靜靜的在那做下去，可是可能由于男生天生好動的性格坐一會就有點(diǎn)煩，所以出錯多些、進(jìn)度慢些，不過這也使我明白專心的重要性，專心就是最終的省事，所以在以后學(xué)習(xí)生活中爭取戒驕戒躁、做事保持專心細(xì)心精心努力改進(jìn)自己。

(2)在實(shí)驗(yàn)中我基本按照老師進(jìn)度走，雖然比女生做的慢些不過平時(shí)加加勁兒最后基本可以和老師同步，課程快結(jié)束時(shí)看到最后周圍同學(xué)通宵趕作業(yè)而我睡覺時(shí)尤其感受到了“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”的切實(shí)意義。

(3)我覺得這門課程可以開在一學(xué)期的期初，這樣的話可能我們能有更多的時(shí)間投入到這門課程中，更好的達(dá)到課程的目的。

(4)原始憑證上需要我們填寫的只有三種憑證，卻要重復(fù)寫幾十遍，我覺得是不是可以減少一些，同時(shí)增加一些別的原始憑證的填寫，方便我們熟悉更多憑證填寫。

(5)實(shí)驗(yàn)中會計(jì)這么多的東西，需要很多精力，所以我很佩服沒有開發(fā)會計(jì)軟件前做會計(jì)的前輩們，一個企業(yè)一個月的會計(jì)工作就這么多，多的讓人都覺得煩心，更何況更多企業(yè)更長時(shí)間呢!在實(shí)際工作中我們可以利用會計(jì)軟件分擔(dān)工作所以我切實(shí)感受到了熟悉會計(jì)軟件應(yīng)用的重要性，同時(shí)我覺得會計(jì)和計(jì)算機(jī)結(jié)合開發(fā)出一套更簡便、更適合普通大眾，讓會計(jì)成為大眾會計(jì)的會計(jì)軟件將會是一個很好的發(fā)展前景，大眾會計(jì)可以成為未來會計(jì)一個發(fā)展分支。

補(bǔ)充：填制原始憑證時(shí)，發(fā)現(xiàn)華潤公司那個缺少公司資料，導(dǎo)致涉及其的原始憑證無法填寫;還有部分帶墊運(yùn)雜費(fèi)寫轉(zhuǎn)賬支票時(shí)有的可以從后邊找到運(yùn)輸公司填寫收款人有的卻找不到，導(dǎo)致轉(zhuǎn)賬支票填寫不完整。

謝謝趙老師對我們問題不辭辛勞的解答和老師的認(rèn)真負(fù)責(zé)，企業(yè)會計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)會是我們從理論走向會計(jì)實(shí)際工作崗位中重要的一課，多少年之后回憶起來也將會是甜美的，因?yàn)檎n程中雖然累可是結(jié)報(bào)表時(shí)看到自己的成果、那一堆賬簿、憑證也是有些喜悅的，嘿嘿，我想所謂苦中作樂也就是這個境界吧。

管理會計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)心得范文2：在剛剛開始“會計(jì)綜合模擬實(shí)習(xí)”這門課程時(shí)，我們都表現(xiàn)出積極、興奮的姿態(tài)，帶著這份熱情我們很快的投入到了學(xué)習(xí)中。在老師的細(xì)心教學(xué)下，我們獨(dú)立的完成手頭上的工作。首先，我們按照會計(jì)實(shí)驗(yàn)課本的要求編制明細(xì)帳和總帳，為接下來的工作打好基礎(chǔ)，其次，我們要根據(jù)公司20xx年度12月份發(fā)生的各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制記帳憑證并歸總原始憑證，接著依照記帳憑證逐筆填寫明細(xì)帳，然后每半月進(jìn)行科目匯總并填寫總帳，最后，在月末的時(shí)候扎總并編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和利潤分配表等等。、在這次“會計(jì)綜合模擬實(shí)習(xí)”中我學(xué)到了很多東西。

首先，作為會計(jì)，耐心和細(xì)心是相當(dāng)重要的。在實(shí)驗(yàn)中，除了在填制記帳憑證時(shí)要明確各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的歸屬及借貸方的填寫的工作相對復(fù)雜外，其他的會計(jì)工作都比較簡單，但卻是非常煩瑣的。除此之外更是有稍微疏忽，一張張賬頁就報(bào)廢了，還有一大堆的加加減減等等。對于接觸不多的我來說幾乎可說是“沒完沒了”。

其次，通過“會計(jì)綜合模擬實(shí)習(xí)”，使我們對會計(jì)實(shí)務(wù)的基本流程形成一個較系統(tǒng)的框架，讓我們?nèi)轿坏牧私饬似髽I(yè)會計(jì)的工作程序，使我們能將過去所學(xué)習(xí)的理論知識和社會實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合，并輔助我們更好的理解和學(xué)習(xí)課本知識。

最后，“會計(jì)綜合模擬實(shí)驗(yàn)”的學(xué)習(xí)給我們帶了更深層次的思考。社會畢竟不是學(xué)校，我們應(yīng)該盡快丟掉對學(xué)校的依賴心理，學(xué)會在社會上獨(dú)立，敢于參加社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長，而這一切的前提都要求我們不斷的充實(shí)自己，不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識，不斷的提高自我實(shí)戰(zhàn)能力，從而不斷的提高自己的綜合素質(zhì)水平，只有這樣才能夠讓我們在未來激烈的社會競爭中處于不敗之地，才能夠讓我們在未來的學(xué)習(xí)工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

管理會計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)心得范文3：半年的會計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)已接近尾聲?；仡欉@半年，我感觸很大。通過這套會計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)，不僅鍛煉了我們處理會計(jì)業(yè)務(wù)的能力，使我們比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了企業(yè)會計(jì)核算的基本程序和具體操作方法，而且加強(qiáng)了我們對基本理論的理解，基本方法的應(yīng)用，達(dá)到理論知識與實(shí)務(wù)的統(tǒng)一。同時(shí)也培養(yǎng)了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神。為我們畢業(yè)生走上工作崗位后，縮短適應(yīng)期，并勝任工作能力，打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然我們都已有三年的專業(yè)知識理論的學(xué)習(xí)時(shí)間，有關(guān)會計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識與基本理論，我們都有一定程度的掌握。但這些都也是只是紙上談兵，是空洞的，虛幻的，我們也是無從下手，一竅不通。通過本學(xué)期的實(shí)驗(yàn)課程我們將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上操作臺，通過實(shí)際操作，使我們掌握填制和審核原始憑證，記賬憑證，登記賬簿，編制會計(jì)報(bào)表的全部會計(jì)工作的技能和方法，從而對企業(yè)的會計(jì)核算全過程有一個比較系統(tǒng)，完整地認(rèn)識，最終達(dá)到對會計(jì)理論和方法融會貫通的目的

下面就簡單的敘述下實(shí)驗(yàn)課程的一些具體的體會!

一、編制記賬憑證。

首先要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)寫出會計(jì)分錄(會計(jì)循環(huán)的基石)。這是會計(jì)工作中最重要的環(huán)節(jié)，不能有半點(diǎn)差錯，要是在這里犯下一點(diǎn)點(diǎn)錯誤，你的會計(jì)工作也會栽個大跟頭。在這個地方我花了不少時(shí)間，因?yàn)橐郧皩W(xué)習(xí)的會計(jì)科目都忘記的差不多了所有很多時(shí)候不得不把《會計(jì)學(xué)原理》和《中級財(cái)務(wù)會計(jì)》拿出來看。然后是根據(jù)會計(jì)分錄填寫記賬憑證，練習(xí)填寫收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)帳憑證，了解掌握各種常見原始憑證的格式、記載內(nèi)容以及填寫方法。這個工作完成的好壞直接影響到登記總帳。在完成這一整套的作業(yè)后，我再看看填制記帳憑證這個環(huán)節(jié)，感覺會計(jì)工作的完成的好壞就在平時(shí)工作的一點(diǎn)一滴的認(rèn)真仔細(xì)

二、登記帳簿

登記帳簿的主要工作是登記總分類帳、各種明細(xì)帳以及現(xiàn)金、銀行存款日記帳。登記明細(xì)帳、現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的工作就是把記帳憑證上的會計(jì)科目按照時(shí)間先后順序一筆一筆的登記下來，不會計(jì)科目相同的業(yè)務(wù)匯總在一起。這個環(huán)節(jié)很容易出現(xiàn)一些錯誤，這時(shí)候我們就要運(yùn)用畫線更正、紅字更正、補(bǔ)充登記這三種方法進(jìn)行更正。在我們進(jìn)行登記的時(shí)候最好不要滿格，在書寫文字和數(shù)字的時(shí)候上面要留適當(dāng)?shù)目崭?，書寫一般占空格?/2，以便錯誤后修改?？値な前凑沼泿{證和明細(xì)帳登記的，總帳是匯總一些會計(jì)科目，按照業(yè)務(wù)發(fā)生的月份分上下月登記，把會計(jì)科目的借方和貸方額加總起來。登記總帳的工作直接影響到編制報(bào)表，所以一定要認(rèn)真仔細(xì)。

三、結(jié)帳

所謂結(jié)帳，是在把一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)登記入帳的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的方法將各種帳簿的記錄進(jìn)行小結(jié)，計(jì)算并記錄本期發(fā)生額和期末發(fā)生額。做結(jié)帳工作相對簡單一些，總帳和明細(xì)帳的月末和年末的結(jié)帳模式基本是一樣的，在月末的時(shí)候都要在摘要欄填明“本月合計(jì)”的字樣并在下面通欄畫單橫紅線。在年末的時(shí)候，都要在摘要欄注明“本年合計(jì)”的字樣并在下面通欄畫雙橫紅線。年度終了時(shí)，要在摘要欄內(nèi)注明“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣并將余額結(jié)出來。

四、編制會計(jì)報(bào)表

會計(jì)工作的最后一個環(huán)節(jié)就是編制會計(jì)報(bào)表，會計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表以及相關(guān)附表。

他們都是依靠總帳和明細(xì)帳匯總出來的，里面的各種指標(biāo)都反映企業(yè)的經(jīng)營情況。只要按照《中級財(cái)務(wù)會計(jì)》上的方法就可以計(jì)算出各種數(shù)據(jù)。其中資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一等式，按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和順序編制的。所以在計(jì)算出所有的數(shù)據(jù)后如果總后資產(chǎn)合計(jì)不等于負(fù)債所有者權(quán)益的合計(jì)，那么報(bào)表中就有數(shù)據(jù)錯誤，就要進(jìn)行檢驗(yàn)。

報(bào)表工作完成后，會計(jì)工作就基本上完成了，但是還要對記帳憑證和明細(xì)帳進(jìn)行裝訂。裝訂其實(shí)是很有意思的工作，在你裝的時(shí)候你會感覺自己仿佛真的是一名會計(jì)從業(yè)人員，這其中的激動是難以用言語表達(dá)的，只有親身體驗(yàn)過的人才明白這當(dāng)中的快樂。

總的來說，會計(jì)工作是一環(huán)緊扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣的，原始憑證的審核直接影響到記帳憑證登記工作的完成，記帳憑證的登記直接影響到登記總帳工作的完成，而總帳的登記直接影響到編制會計(jì)報(bào)表，會計(jì)工作的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會影響到會計(jì)工作的順利完成。所以對會計(jì)人員來說認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是會計(jì)工作的基本要求，每個敬業(yè)愛崗的會計(jì)人員都應(yīng)養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣，防止會計(jì)工作出現(xiàn)錯誤。

篇2

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；管理會計(jì)；變遷管理；創(chuàng)新策略

管理會計(jì)屬于一門綜合性較強(qiáng)的學(xué)科，它是傳統(tǒng)會計(jì)工作和當(dāng)代管理學(xué)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，企業(yè)將其應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中去，不僅可以增強(qiáng)企業(yè)整體管理水平，提升財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作的效率，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造出更多的效益。近年來，隨著社會的發(fā)展以及技術(shù)水平的提高，企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境越來越激烈，企業(yè)為了進(jìn)一步提升參與市場競爭的能力，越來越重視管理會計(jì)的變遷工作，并且通過一定的有效機(jī)制創(chuàng)新變遷管理方法，力求提升企業(yè)的財(cái)務(wù)水平和管理能力，從而獲得更好的發(fā)展。

一、會計(jì)變遷和變遷管理

(一)會計(jì)變遷

會計(jì)變遷主要就是結(jié)合當(dāng)前會計(jì)制度中存在的缺陷進(jìn)行進(jìn)一步的完善，不僅補(bǔ)充了會計(jì)制度的基本內(nèi)容，并且還對一些措施進(jìn)行了詳細(xì)的解釋。通常情況下，會計(jì)變遷有兩種情形，一種是企業(yè)和會計(jì)制度之間的共生性而產(chǎn)生的會計(jì)變遷；另一種是各個制度之間所產(chǎn)生的集合效應(yīng)形成的會計(jì)變遷[1]。

(二)變遷管理

變遷管理主要就是按照管理會計(jì)的相關(guān)內(nèi)容構(gòu)建一個全新的管理體系，通常情況下，變遷管理也可以分為兩種情形，一種是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的變遷管理，具有較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)性；另一種是將“收益和成本”作為導(dǎo)向的一種變遷管理。

二、管理會計(jì)進(jìn)行變遷管理的必要性

企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展中，不僅面臨著外部因素和內(nèi)部因素的共同影響，同時(shí)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，為了更好的適應(yīng)這些影響因素和變化，企業(yè)在管理會計(jì)方面進(jìn)行變遷管理是非常有必要的，有利于提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，增強(qiáng)企業(yè)參與市場競爭的能力[2]。一方面，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在進(jìn)行調(diào)整的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制也在進(jìn)一步創(chuàng)新，為社會經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的影響，相對于企業(yè)來說，需要針對會計(jì)工作方面制定一種新的管理方法，進(jìn)而更好的適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的變化和發(fā)展；另一方面，科技水平的不斷提升也為傳統(tǒng)形式的市場格局造成了巨大的沖擊，企業(yè)不管是在資源配置方面，還是在資本和市場方面都發(fā)生了新的變化，企業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的壓力，推動企業(yè)不得不進(jìn)行會計(jì)變遷管理，這樣才能獲得長效發(fā)展的契機(jī)。

三、管理會計(jì)變遷的創(chuàng)新策略

(一)構(gòu)建完善的會計(jì)管理體系

在新時(shí)期發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)在會計(jì)變遷管理過程中要想實(shí)現(xiàn)體系創(chuàng)新，首先需要從當(dāng)前市場化機(jī)制角度出發(fā)，加強(qiáng)管理會計(jì)體系方面的建設(shè)，在確保管理會計(jì)人員數(shù)量的同時(shí)，配備較為齊全的硬件設(shè)施，提升會計(jì)人員對現(xiàn)代化設(shè)備的應(yīng)用水平和能力。在構(gòu)建理論體系過程中，企業(yè)需要采用現(xiàn)代化技術(shù)手段，堅(jiān)持系統(tǒng)性原則進(jìn)行體系建設(shè)，確保管理會計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)和完善，使其更好的適應(yīng)當(dāng)代市場化發(fā)展特點(diǎn)和需求[3]。而且在具體活動中，各個企業(yè)之間應(yīng)該加強(qiáng)合作互通，為體系建設(shè)提供推動力，提升管理會計(jì)的水平。此外，企業(yè)需要注重人的主體地位，將管理會計(jì)人才的價(jià)值充分發(fā)揮出來，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的效益。

(二)創(chuàng)新管理會計(jì)人才的培養(yǎng)模式

企業(yè)在會計(jì)變遷管理中應(yīng)該注重會計(jì)人才的培養(yǎng)，根據(jù)會計(jì)變遷的要求和時(shí)展趨勢，對內(nèi)部會計(jì)人員進(jìn)行會計(jì)方面的理論教育和培訓(xùn)，提升會計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，為企業(yè)會計(jì)工作創(chuàng)建一支強(qiáng)有力的管理會計(jì)隊(duì)伍。同時(shí)，企業(yè)要想進(jìn)一步提升自身參與市場競爭的能力，需要注重會計(jì)人才在企業(yè)發(fā)展中的地位，充分發(fā)揮出人才的作用。所以，企業(yè)需要對會計(jì)人員進(jìn)行各方面的培訓(xùn)工作，使其掌握較為完善的管理知識的同時(shí)，提升會計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提高會計(jì)人員解決各種問題的能力。此外，企業(yè)還應(yīng)該安排管理會計(jì)人員到大企業(yè)或者國外進(jìn)修，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整會計(jì)工作的管理體系和方法，進(jìn)一步提升自身的管理水平。

(三)提升信息化水平

近年來，科技發(fā)展水平的提升，在很大程度上轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)形式的管理會計(jì)系統(tǒng)，并且將其帶入到了一個信息化時(shí)代，當(dāng)前已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始運(yùn)用信息化系統(tǒng)來進(jìn)行管理會計(jì)工作。如管理會計(jì)系統(tǒng)、核算系統(tǒng)，運(yùn)用這兩種系統(tǒng)可以方便企業(yè)對自身外部和內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況、預(yù)算情況進(jìn)行充分的記錄。企業(yè)在管理會計(jì)方面構(gòu)建信息化系統(tǒng)，主要就是參考了系統(tǒng)工程學(xué)和信息學(xué)等方面的知識，科學(xué)處理和解決了企業(yè)在管理中出現(xiàn)的問題。因此，企業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè)，不僅有利于提升管理會計(jì)的水平，同時(shí)可以增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展效益。

(四)優(yōu)化企業(yè)管理環(huán)境

首先，企業(yè)應(yīng)該調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，針對外部環(huán)境變化設(shè)立緩沖部門，當(dāng)管理會計(jì)遭到一定沖擊時(shí)，運(yùn)用該部門進(jìn)行緩沖，減輕外部環(huán)境變化對管理會計(jì)變遷產(chǎn)生的影響。其次，準(zhǔn)確定位內(nèi)部報(bào)告的功能，對所涉及到的外部信息和內(nèi)部信息進(jìn)行及時(shí)收集，并且對資料進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和整理，分析其對管理會計(jì)帶來的影響。最后，明確責(zé)任，應(yīng)該詳細(xì)劃分各個管理會計(jì)人員的責(zé)任，指導(dǎo)他們做好自身的本職工作，并且通過一定的獎懲機(jī)制，調(diào)動會計(jì)人員的積極性。

四、結(jié)語

總而言之，管理會計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的重要工作，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，并且在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮重要作用。因此，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合會計(jì)工作要求和時(shí)展趨勢，進(jìn)行管理會計(jì)的變遷，為其提供一種有效的管理方法；構(gòu)建完善的會計(jì)管理體系，注重人才培養(yǎng)；調(diào)整信息化水平，優(yōu)化企業(yè)管理環(huán)境，從整體上提升管理會計(jì)工作水平，推動企業(yè)的長期有效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮巧根.對管理會計(jì)變遷管理的認(rèn)識與思考[J].會計(jì)之友,2016,02:132-136.

篇3

為了適應(yīng)現(xiàn)代化信息時(shí)代對于企業(yè)管理的沖擊，在管理會計(jì)工作中，要本著深入研究管理會計(jì)理論，牢固掌握會計(jì)管理方法，充分提高管理會計(jì)人員素質(zhì)的精神，探索管理會計(jì)的改革之路。

1.1管理會計(jì)理論的變革之路

我國的管理會計(jì)在很長時(shí)間還在沿襲著陳舊的“決策會計(jì)”和“執(zhí)行會計(jì)”兩個理論框架，而現(xiàn)在已經(jīng)很難和信息化時(shí)代保持一致，必須進(jìn)行理論變革。管理會計(jì)理論的變革主要基于四個方面：首先，管理會計(jì)理論應(yīng)該建立在對企業(yè)成本狀態(tài)的分析，充分把控知識、經(jīng)驗(yàn)、人才因素在企業(yè)成本和利潤中所發(fā)揮的重要作用。其次，流動資金管理是會計(jì)管理的一項(xiàng)重要工作，管理會計(jì)理論應(yīng)該重視知識、技術(shù)資源的配置與利用問題。再次，管理會計(jì)理論應(yīng)該體現(xiàn)智力投資或者人力資源投資的重要作用。最后，管理會計(jì)理論應(yīng)該加強(qiáng)責(zé)任會計(jì)的劃分，充分激發(fā)人員的責(zé)任感。

1.2管理會計(jì)方法的變革之路

在二十世紀(jì)末期，面對不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的客觀環(huán)境和經(jīng)營管理都發(fā)生著深刻的變化，企業(yè)管理所要面對的問題也在不斷增強(qiáng)。為此，企業(yè)管理者為了能夠有效地進(jìn)行企業(yè)的會計(jì)管理，創(chuàng)造和制定了一系列的管理會計(jì)方法，其主要包括了企業(yè)會計(jì)運(yùn)作管理法、質(zhì)量管理法、人力資源管理法、戰(zhàn)略管理法等諸多方法，不僅豐富了企業(yè)會計(jì)管理的方法，也顯著提高了企業(yè)的管理水平和管理手段。2.3管理會計(jì)素質(zhì)的變革之路信息時(shí)代下，知識型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向就是提倡以“人”為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力，拋棄了工業(yè)時(shí)代對于“物”的推崇。反映到管理會計(jì)人員方面，它對于管理會計(jì)人員提出了非常高的素質(zhì)要求。筆者認(rèn)為，管理人員的素質(zhì)變革主要是從以下三個方面：首先，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高會計(jì)知識的接受面。其次，對于不了解的企業(yè)信息或者企業(yè)管理問題，應(yīng)該學(xué)會提問和學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用知識來解決工作中所遇到的問題。最后，會計(jì)是一個與公司財(cái)務(wù)、票據(jù)打交道的工作，會計(jì)應(yīng)該學(xué)會承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并且勇于探索和創(chuàng)新，所以，會計(jì)人員一定要學(xué)會提高自身素養(yǎng)，樹立獻(xiàn)身精神。

2.管理會計(jì)的創(chuàng)新思維

管理會計(jì)要創(chuàng)新，就必須充分研究和探討管理會計(jì)理論、管理會計(jì)方法和管理會計(jì)人員的創(chuàng)新思維培養(yǎng)，提高整個行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)管理會計(jì)核心價(jià)值的提煉，將管理會計(jì)的改革之路推向深入。

2.1明確基礎(chǔ)管理會計(jì)的創(chuàng)新

在信息化時(shí)代的知識經(jīng)濟(jì)體系下，基礎(chǔ)管理會計(jì)應(yīng)該摒棄以自然人或者完全競爭為核心生產(chǎn)要素，而確立知識的核心地位，確立其為經(jīng)濟(jì)增長的主要推動力。在具體創(chuàng)新上，基本管理會計(jì)應(yīng)該提倡收益遞增對收益遞減的否定，提倡和增加以知識為核心的無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)份額中的比例，鼓勵進(jìn)行市場價(jià)值的掌控，擺脫對于賬面價(jià)值或者利潤的依賴心理。

2.2明確管理會計(jì)方法的創(chuàng)新

目前，我國企業(yè)的管理會計(jì)方法已經(jīng)得到了補(bǔ)充和完善，但是與知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求還存在著不小的差距，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場化經(jīng)濟(jì)體系下對于企業(yè)生產(chǎn)和管理的要求。為了充實(shí)會計(jì)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，調(diào)整管理會計(jì)理論和方法，主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：首先，重新審視經(jīng)濟(jì)發(fā)展中管理會計(jì)的發(fā)展方向，加強(qiáng)知識經(jīng)濟(jì)角度的管理會計(jì)方法制定；其次，充分補(bǔ)充和強(qiáng)調(diào)對于管理會計(jì)理論和方法的約束條件，充分滿足資本經(jīng)濟(jì)、無形資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展條件下管理會計(jì)的運(yùn)行和管理。

2.3確定管理會計(jì)人員的創(chuàng)新思維

任何企業(yè)都應(yīng)該以“人”為本，而管理會計(jì)的人員培養(yǎng)和提高尤其重要，在培養(yǎng)管理會計(jì)人員的創(chuàng)新思維方面主要是遵循以下三個方面：首先，視野的創(chuàng)新。管理會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)學(xué)會從客觀環(huán)境中解讀企業(yè)發(fā)展變化，學(xué)會從戰(zhàn)略角度圍繞企業(yè)、客戶和對手建立起“戰(zhàn)略三角”。其次，手段的變革。管理會計(jì)人員應(yīng)該充分掌握價(jià)值鏈分析法或者綜合比較法，學(xué)會將企業(yè)資產(chǎn)從固定資產(chǎn)向無形資產(chǎn)的核算方向發(fā)展。最后，觀念的變革。管理會計(jì)人員應(yīng)該學(xué)會建立以人為本的管理理念，學(xué)會和財(cái)務(wù)管理人員、其他崗位管理人員共同搭建公司的管理系統(tǒng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神。

3.結(jié)束語

篇4

關(guān)鍵詞：會計(jì)信息 現(xiàn)代化管理 傳統(tǒng)會計(jì) 管理問題 信息時(shí)代

一、前言

隨著世界經(jīng)濟(jì)大統(tǒng)一的趨勢日益明顯，國內(nèi)企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境發(fā)生了重大的變化，傳統(tǒng)的會計(jì)信息管理存在的基礎(chǔ)薄弱、人員素質(zhì)低下和管理制度落后等確定正制約著企業(yè)在新形勢下的發(fā)展，會計(jì)信息實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理是構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，是深化會計(jì)制度改革的必然選擇，新時(shí)期，國內(nèi)企業(yè)面臨各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何對企業(yè)的中心工作——經(jīng)濟(jì)問題作出正確的判定和科學(xué)的決策，需要會計(jì)為此作出其本職的貢獻(xiàn)和基礎(chǔ)性回答。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化會計(jì)信息管理有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在大尺度的范圍內(nèi)發(fā)展社會、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。會計(jì)人員和管理者應(yīng)根據(jù)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢和社會環(huán)境，結(jié)合會計(jì)信息的實(shí)際管理工作，對傳統(tǒng)會計(jì)信息管理中的漏洞進(jìn)行有效的認(rèn)知，并在此基礎(chǔ)上找到如何做好現(xiàn)代化管理的措施和方法，并將其制度化和系統(tǒng)化，進(jìn)行進(jìn)一步推廣，促進(jìn)會計(jì)全行業(yè)實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息的現(xiàn)代化管理，用實(shí)際的工作和不斷地總結(jié)推進(jìn)會計(jì)信息現(xiàn)代化管理的實(shí)現(xiàn)。

二、傳統(tǒng)會計(jì)工作中存在的問題

1.傳統(tǒng)會計(jì)工作對人力資源管理薄弱

傳統(tǒng)會計(jì)工作沒有專門針對人力資源的管理，常常將人事和工資管理作為其工作的重點(diǎn)，也沒有相對應(yīng)的制度體系和管理措施，沒有符合人力資源發(fā)展的辦法。傳統(tǒng)會計(jì)在管理的層面上看缺乏科學(xué)的管理制度，制度缺乏人性化，著比較導(dǎo)致企業(yè)人力資源在管理上薄弱點(diǎn)的存在，不能形成企業(yè)的主體文化，影響了企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.傳統(tǒng)會計(jì)工作對資金管理不力

首先，資金是企業(yè)健康發(fā)展的必要保障，是企業(yè)壯大的血液，在傳統(tǒng)會計(jì)工作中隊(duì)企業(yè)資金的管理存在制度上的缺陷，不能按照企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和根本利益出發(fā)，而是采用短期和刺激的策略進(jìn)行管理，導(dǎo)致企業(yè)喪失確保健康成長的制度保障。此外，傳統(tǒng)會計(jì)工作不能對企業(yè)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)行，形成企業(yè)在運(yùn)行時(shí)期資金經(jīng)常出現(xiàn)不足或過剩，不但造成資金的浪費(fèi)，更影響企業(yè)正常的經(jīng)濟(jì)活動。其次，傳統(tǒng)會計(jì)工作對資金流向的管理失控，傳統(tǒng)會計(jì)工作一般對企業(yè)資金既缺乏事前的控制，又缺乏事中的監(jiān)督，對事后的檢查和懲處力度也不強(qiáng)，導(dǎo)致傳統(tǒng)會計(jì)工作對企業(yè)資金流向和使用的管理方面的不足。其三，傳統(tǒng)會計(jì)工作對企業(yè)片面追求眼前利益監(jiān)管不力，企業(yè)各資金使用部門的經(jīng)營活動不能完全呈現(xiàn)于會計(jì)工作中，不能實(shí)現(xiàn)對資金在各環(huán)節(jié)和各步驟的監(jiān)管，存在著隱瞞不良資產(chǎn)和資產(chǎn)清查不嚴(yán)等相關(guān)缺陷。最后，傳統(tǒng)會計(jì)工作不能適應(yīng)當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)和信息社會對資金的要求，企業(yè)管理的現(xiàn)代化必然要求財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化，而傳統(tǒng)會計(jì)工作進(jìn)步速度、應(yīng)用高新科技水平都不高，影響了企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化資金管理需要的滿足。

三、會計(jì)信息現(xiàn)代化管理的幾點(diǎn)心得

1.加強(qiáng)會計(jì)信息現(xiàn)代化管理人才的培養(yǎng)

首先，加大培養(yǎng)會計(jì)信息現(xiàn)代化管理人才的力度，通過招聘、培訓(xùn)和培養(yǎng)的辦法為企業(yè)增加會計(jì)信息現(xiàn)代化管理人才的數(shù)量，在人員上和質(zhì)量上確保企業(yè)會計(jì)信息現(xiàn)代化管理的實(shí)現(xiàn)。其次，分層次培養(yǎng)會計(jì)信息現(xiàn)代化管理人才，會計(jì)信息現(xiàn)代化管理人才劃分成高級管理人員、企業(yè)中層管理人員、重點(diǎn)培養(yǎng)管理人員及基層會計(jì)人員，根據(jù)人才的不同層次采用不同的培養(yǎng)群體，根據(jù)目標(biāo)做好會計(jì)信息現(xiàn)代化管理人才培養(yǎng)工作。最后，提高會計(jì)信息現(xiàn)代化管理人才的工作質(zhì)量，讓企業(yè)會計(jì)信息現(xiàn)代化管理人才在自己的本職崗位上最大限度的發(fā)揮其自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)其自身的職業(yè)發(fā)展。

2.加強(qiáng)企業(yè)資金的管理力度

資金是企業(yè)資產(chǎn)和管理水平的真實(shí)反映，資金管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，會計(jì)信息現(xiàn)代化管理就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的科學(xué)化和合理化管理，會計(jì)信息現(xiàn)代化管理人員應(yīng)該在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮自身最大的作用，通過準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)資金投資的收益水平和潛在風(fēng)險(xiǎn)，減小企業(yè)的利益損失，增加企業(yè)資金的效益。

3.優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

每一個企業(yè)都是以營利為目的而存在的，隨著企業(yè)競爭的日趨激烈，獲利的空間越來越小，企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的管理顯得尤為重要，會計(jì)信息現(xiàn)代化管理就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本信息、質(zhì)量、內(nèi)容的實(shí)際控制，通過對目標(biāo)相關(guān)性和及時(shí)性的分析，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的財(cái)務(wù)上的管理。

四、結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)大一統(tǒng)和科技進(jìn)步的大背景下，國內(nèi)企業(yè)面臨的社會、經(jīng)濟(jì)和市場的環(huán)境發(fā)生了重大的變化，傳統(tǒng)的會計(jì)信息管理存在的基礎(chǔ)薄弱、人員素質(zhì)低下和管理制度落后等確定正制約著企業(yè)在新形勢下的發(fā)展，會計(jì)信息管理需要一種新型的技術(shù)和手段，適應(yīng)當(dāng)今的實(shí)際，會計(jì)信息現(xiàn)代化管理成為回應(yīng)這一趨勢的關(guān)鍵性措施，現(xiàn)代化會計(jì)新型管理是構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，是深化會計(jì)制度改革的必然選擇，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)新型管理相比現(xiàn)代的財(cái)務(wù)信息管理更能滿足企業(yè)更多的經(jīng)濟(jì)、管理和決策需求，企業(yè)要逐步將會計(jì)工作的重心從傳統(tǒng)會計(jì)轉(zhuǎn)移到會計(jì)信息現(xiàn)代化管理之上，樹立戰(zhàn)略化、國際化、多元化、人性化的意識和思維，在會計(jì)信息現(xiàn)代化管理中注重企業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念的樹立，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會目標(biāo)做以有機(jī)統(tǒng)和，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率、經(jīng)濟(jì)政策決策水平，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，用實(shí)際的會計(jì)信息現(xiàn)代化管理工作推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃益龍.新會計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2009（08）

[2]白雪琴.淺談加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè).2007（10）

[3]孟祎琳.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提高資金營運(yùn)能力[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì).2006（07）

篇5

【關(guān)鍵詞】管理會計(jì)；知識經(jīng)濟(jì)；價(jià)值鏈

【中圖分類號】TU511【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】【文章編號】1674-3954（2011）03-0381-01

管理會計(jì)是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ),以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,把管理與會計(jì)這兩個主題結(jié)合起來,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)。管理會計(jì)為決策與計(jì)劃提供信息,協(xié)助指導(dǎo)與控制,制定激勵目標(biāo),計(jì)量與評價(jià)績效,對強(qiáng)化內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益起著十分重要的作用。而在21世紀(jì),隨著經(jīng)濟(jì)一體化和知識經(jīng)濟(jì)的愈演愈烈,管理會計(jì)又面對怎樣的挑戰(zhàn)呢?

一、要求管理會計(jì)的目標(biāo)發(fā)生變化

按照世界經(jīng)合組織的說法,知識經(jīng)濟(jì)就是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心的,建立在知識和信息的生產(chǎn)、存儲、使用和消費(fèi)之上的經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會計(jì)的一個主要的職責(zé)就是把握知識經(jīng)濟(jì)的特征,提供多樣化的信息。由于管理環(huán)境的變化,要求管理會計(jì)系統(tǒng)提供管理過程的“長期戰(zhàn)略”信息、提供“服務(wù)”、“交貨時(shí)間”等信息;而這一切都需要傳統(tǒng)管理會計(jì)目標(biāo)發(fā)生轉(zhuǎn)變,由原來以“成本”為中心,轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴霸鲋怠睘橹行?繼而轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴昂诵哪芰Α钡呐嘀矠橹行摹?企業(yè)只有具備核心能力才能持續(xù)獲得價(jià)值增值

二、要求現(xiàn)有管理會計(jì)技術(shù)方法的革新

1、合理計(jì)量智力資本

20世紀(jì)80年代,無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比例僅為38%,有形資產(chǎn)為62%;90年代,無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比例為62%,有形資產(chǎn)為38%;21世紀(jì),無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比例為85%,有形資產(chǎn)為15%。

傳統(tǒng)會計(jì)模式注重有形資產(chǎn)的計(jì)量,而知識經(jīng)濟(jì)下,知識等無形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)對企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的影響已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他實(shí)物資產(chǎn),為了有效地管理企業(yè)的智力資本,同時(shí)也為了更真實(shí)地反映企業(yè)的價(jià)值,就必須對智力資本進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告,知識經(jīng)濟(jì)下作為主導(dǎo)生產(chǎn)要素的知識是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,而人是知識的創(chuàng)造者,只有準(zhǔn)確的計(jì)量了人力資本和其他無形資產(chǎn)的價(jià)值,才能正確計(jì)算企業(yè)的價(jià)值,做出正確的決策。

2、成本計(jì)算和管理方法要求隨之改進(jìn)

在管理會計(jì)中傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法必須作革命性的變革,以“產(chǎn)品”為中心的成本計(jì)算將被以 “作業(yè)”為中心的作業(yè)成本計(jì)算所代替。隨著高新技術(shù)對傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的滲透,將會引發(fā)生產(chǎn)的大幅度增長和人工成本的顯著降低,當(dāng)前的管理會計(jì)方法已不能適應(yīng)新技術(shù)的要求。如制造費(fèi)用的分配,一直以來,對其主要是以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn),而隨著高新技術(shù)的比重越來越大,人工成本在產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)中所占的比重會越來越少。因此,如果制造費(fèi)用的分配仍以工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn),必然會使產(chǎn)品成本信息失真,企業(yè)據(jù)此做出的短期經(jīng)營決策和業(yè)績評價(jià),就可能出現(xiàn)較大失誤。

3、要求存貨管理模式的改變

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,全球范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)采購等活動都可在網(wǎng)上進(jìn)行,傳統(tǒng)存貨模式受到挑戰(zhàn),“零存貨”的概念有可能成為現(xiàn)實(shí)。存貨乃是一種資源的閑置,它會降低資金的使用效果,造成資源浪費(fèi),因此,應(yīng)該務(wù)求“及時(shí)適量”生產(chǎn),預(yù)防產(chǎn)生存貨堆積的現(xiàn)象,以至于逼近零存貨。傳統(tǒng)管理會計(jì)中對存貨的處理方法已不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求。

三、要求改變對現(xiàn)行投資方案的評價(jià)

目前的投資方案評價(jià),主要是考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)效益。目前管理會計(jì)所采用的決策評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是利益最大化(成本費(fèi)用最小化)和現(xiàn)金凈流量最大化。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的投資主要以智力投資為主,隨著企業(yè)投資的取向從物力投資向智力投資的轉(zhuǎn)變,管理會計(jì)決策方案的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也將從單純的以財(cái)務(wù)效益為重點(diǎn)轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)效益和綜合信息并重的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。投資的評價(jià)和選優(yōu),應(yīng)以方案可能產(chǎn)生的全方位效益為出發(fā)點(diǎn)。在知識經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品價(jià)值的大小將主要由其具有的知識含量或技術(shù)含量決定,因而經(jīng)營決策的重點(diǎn)應(yīng)集中在如何最大限度地發(fā)揮人才的積極作用,如何通過適當(dāng)?shù)卦黾赢a(chǎn)品的技術(shù)含量而使企業(yè)產(chǎn)品得到最大限度的增值。

四、要求管理會計(jì)加強(qiáng)對非財(cái)務(wù)信息的重視

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大量的非貨幣信息將充斥于社會經(jīng)濟(jì)的每一個角落,要求企業(yè)的管理會計(jì)人員及其他各個責(zé)任中心從中選擇對本企業(yè)有用的信息,即利用管理會計(jì)所提供的非貨幣性和貨幣性信息來滿足各方面的需求,有時(shí)非財(cái)務(wù)信息的影響甚至超過財(cái)務(wù)信息。例如,新產(chǎn)品的市場占有率、引進(jìn)人才的未來效益、引進(jìn)高級制造技術(shù)的長遠(yuǎn)利益等,都關(guān)系到企業(yè)全方位的效益。

五、知識經(jīng)濟(jì)要求管理會計(jì)著眼于整個產(chǎn)品生命周期而不是僅僅關(guān)注企業(yè)的生命周期

現(xiàn)行的管理會計(jì)僅考慮生產(chǎn)者所承受的成本,而不反映影響消費(fèi)者購買決策的一個重要因素――消費(fèi)者所承受的成本,不僅包括購買價(jià),還可能包括與安裝、運(yùn)行、支持、維護(hù)、丟棄相關(guān)的成本,這些成本應(yīng)該在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段引起企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者的足夠重視。

六、知識經(jīng)濟(jì)要求管理會計(jì)注重價(jià)值鏈分析

篇6

公司通過一系列工作取得了良好的效果，各項(xiàng)內(nèi)部控制制度逐步完善，業(yè)務(wù)管理流程不斷清晰，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)逐漸提升，在確保公司的財(cái)務(wù)管理水平建立在牢固的基礎(chǔ)之上，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)務(wù)支撐。

【關(guān)鍵詞】集約化；信息化；會計(jì)基礎(chǔ)管理

1 概述

1.1 集約化、信息化下會計(jì)基礎(chǔ)管理的必要性

“會計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)和基石”，會計(jì)基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)、規(guī)范，直接決定著會計(jì)信息質(zhì)量的高低，進(jìn)而影響到企業(yè)的內(nèi)部決策和管理。俗話說基礎(chǔ)不牢、地動山搖，可見為抓好企業(yè)管理，必須夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作。公司“三集五大”的深化和財(cái)務(wù)集約化、信息化的管理，使得公司層面的財(cái)務(wù)核算較以往相比發(fā)生了很大的變化。以ERP、財(cái)務(wù)管控、SG186為代表的管理系統(tǒng)使財(cái)務(wù)人員從以往繁重的核算中解脫出來，但高度的信息化在實(shí)踐過程中卻帶來了一些負(fù)面的效果，即會計(jì)基礎(chǔ)工作有所滑坡。作為會計(jì)信息質(zhì)量重要載體的會計(jì)基礎(chǔ)工作，在任何時(shí)候都不應(yīng)該被放松，應(yīng)隨著信息化水平的提高而不斷深入發(fā)展。

1.2 會計(jì)基礎(chǔ)管理的主要目標(biāo)

公司始終把夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作作為一項(xiàng)常態(tài)的工作來抓，按照“以財(cái)務(wù)集約化為指導(dǎo)思想，以信息化為平臺，以財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理為重點(diǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)評估與控制為主要內(nèi)容，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，以制度建設(shè)為切入點(diǎn)”的工作思路，從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理的制度建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)工作管理三個方面入手，努力把基礎(chǔ)做實(shí)，把管理做細(xì)，旨在構(gòu)建完整、科學(xué)、高效、有序的財(cái)務(wù)管理體系，推動價(jià)值管理和業(yè)務(wù)管理深度融合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)務(wù)支撐。

2 會計(jì)基礎(chǔ)管理的專業(yè)做法

2.1 憑證基礎(chǔ)管理

會計(jì)憑證是會計(jì)基礎(chǔ)工作的起點(diǎn)，憑證作為會計(jì)分錄的載體，是能夠用來證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并據(jù)以登記帳簿，具有法律效力的書面證明。為規(guī)范憑證的制證標(biāo)準(zhǔn)，各崗位人員根據(jù)日常核算內(nèi)容將制證依據(jù)、支撐材料、審核要求、摘要格式等予以統(tǒng)一，初步梳理形成了憑證審核標(biāo)準(zhǔn)模版，經(jīng)過會議討論，達(dá)成共識，建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的憑證制證審核依據(jù)。同時(shí)公司根據(jù)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則（試行）》規(guī)定，對憑證審核提出更高要求，建立了“財(cái)務(wù)制證審核、對口財(cái)務(wù)復(fù)核、主任重點(diǎn)抽核”的三重審核機(jī)制。

2.2 會計(jì)檔案管理

因會計(jì)檔案的嚴(yán)肅性和時(shí)效性，同時(shí)為了以后原始資料的調(diào)閱，所以會計(jì)檔案歸檔率，全年必須達(dá)到100%；為防止會計(jì)憑證和原始憑證的缺失、保證資料的完整性，會計(jì)檔案建檔及時(shí)率必須達(dá)到100%；會計(jì)檔案移交及時(shí)性必須達(dá)到100%；會計(jì)檔案調(diào)閱登記率必須100%，主要是為了防止調(diào)閱人員涂改、勾畫、拆取原始憑證；會計(jì)檔案銷毀手續(xù)完整性100%。公司嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的各項(xiàng)指標(biāo)，并納入績效考核。同時(shí)，以績效考核指標(biāo)與會計(jì)檔案管理制度為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部財(cái)務(wù)集約化、信息化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化需要，應(yīng)用信息化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化手段，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，尋求改進(jìn)方法。

2.3 “一鍵式報(bào)表”管理

通過財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的集團(tuán)報(bào)表模塊，實(shí)現(xiàn)直接從數(shù)據(jù)中心實(shí)時(shí)提取賬務(wù)數(shù)據(jù)，自動生成財(cái)務(wù)報(bào)表，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)效性。為了確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，每月底須核對SAP系統(tǒng)中科目余額和財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)科目余額一致性，出現(xiàn)差錯須及時(shí)找出未傳遞憑證進(jìn)行補(bǔ)傳遞，并對報(bào)表進(jìn)行差異分析。

2.4 會計(jì)監(jiān)督管理

公司嚴(yán)格實(shí)施會計(jì)監(jiān)督管理，做到事前監(jiān)督，會計(jì)監(jiān)督由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)向全方位、全過程的監(jiān)督，提早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。主要體現(xiàn)在：應(yīng)用在線稽核功能和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能模塊，開展協(xié)同監(jiān)督，組織到現(xiàn)場對會計(jì)憑證合格率和會計(jì)憑證及時(shí)率、準(zhǔn)確率進(jìn)行抽查，確保在線檢查結(jié)果與現(xiàn)場檢查結(jié)果一致，推動財(cái)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制向業(yè)務(wù)前端延伸；開展財(cái)務(wù)內(nèi)控評價(jià)，開展會計(jì)基礎(chǔ)工作及財(cái)務(wù)收支自查工作，開展財(cái)務(wù)督查“回頭看”活動，督促整改落實(shí)到位并建立風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制；開展資金安全專項(xiàng)稽核，持續(xù)深化“小金庫”專項(xiàng)治理；

3 取得成效

3.1 提高了財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

集約化、信息化下的基礎(chǔ)憑證，對各崗位制證及審核的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，對財(cái)務(wù)人員的能力也提出更高的要求。財(cái)務(wù)制證、審核、復(fù)核責(zé)任對應(yīng)到人、落實(shí)到人，審核到位，復(fù)核工作不走過場，也減少了因會計(jì)人員的疏忽而造成憑證不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，財(cái)務(wù)人員之間的互審改變了以往各崗位財(cái)務(wù)人員只專精自己崗位的工作，對別的崗位不了解的情況，財(cái)務(wù)人員熟悉了除自己崗位之外的會計(jì)工作內(nèi)容，擴(kuò)大輪崗效果，輪崗后可以迅速上手。

3.2 提高了會計(jì)報(bào)表質(zhì)量

公司在會計(jì)報(bào)表管理工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了較為有效的管理辦法，建立了財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動機(jī)制，保證前端業(yè)務(wù)的正確集成，建立會計(jì)憑證多渠道審核機(jī)制，保證賬務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)了會計(jì)報(bào)表管理，形成報(bào)表管理工作的良性循環(huán)。

篇7

    關(guān)鍵詞:會計(jì)管理;科學(xué)策略;創(chuàng)新精神

    創(chuàng)新精神是人們以實(shí)踐為依托而產(chǎn)生的一種勇于實(shí)踐、不斷開拓進(jìn)取、積極超越自我的精神力量,例如人的好奇心和興趣,對新異事物的敏感性和求知欲,對真知的執(zhí)著追求態(tài)度等等,創(chuàng)新精神是人類進(jìn)步發(fā)展的原動力。隨著企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)的建立和發(fā)展,國家對會計(jì)工作管理的理念、手段、內(nèi)容和要求進(jìn)行了適應(yīng)性的變革,對會計(jì)法規(guī)、會計(jì)制度、會計(jì)準(zhǔn)則也作出了相應(yīng)的調(diào)整,這就要求會計(jì)人員面對新情況、新問題要不灰心、不氣餒,要勇于實(shí)踐,不斷進(jìn)取和開拓,以創(chuàng)新精神來做好新時(shí)代的會計(jì)工作。下面就結(jié)合自己的工作實(shí)際來談?wù)勥@一問題。

    一、深刻理解會計(jì)管理的含義

    所謂的會計(jì)管理學(xué)是一門以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的、以運(yùn)籌資金為對象,闡明會計(jì)管理的基本理論和基本方法的應(yīng)用性經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。以企業(yè)資金運(yùn)動為中心內(nèi)容,以資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配為框架,闡述財(cái)務(wù)管理的基本概念、管理原則、管理制度等理論問題以及預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、分析等業(yè)務(wù)方法。對于大多數(shù)企業(yè)而言,傳統(tǒng)的會計(jì)職能已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,所以要對會計(jì)管理進(jìn)行革新,相應(yīng)的其內(nèi)涵也發(fā)生了改變。對一個企業(yè)而言,會計(jì)工作最基本的內(nèi)容就是生成、提供真實(shí)、完整的會計(jì)資料,可以說會計(jì)基礎(chǔ)工作水平的高低決定了會計(jì)行為的規(guī)范性以及會計(jì)資料的質(zhì)量水平;但是會計(jì)基礎(chǔ)工作水平的高低不單單會對企業(yè)內(nèi)部的組織運(yùn)營產(chǎn)生影響,它還會對會計(jì)資料的使用者有效利用會計(jì)資料的合法權(quán)益產(chǎn)生直接的影響。掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營決策服務(wù)。通過本課程的學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基本理論,具備從事經(jīng)濟(jì)管理工作所必需的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識和工作能力。

    二、現(xiàn)代管理會計(jì)的產(chǎn)生

    現(xiàn)代管理會計(jì)是從傳統(tǒng)的會計(jì)系統(tǒng)中分離出來,與財(cái)務(wù)會計(jì)并列,著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)服務(wù)的信息系統(tǒng)?，F(xiàn)代管理會計(jì)形成與發(fā)展經(jīng)歷了執(zhí)行性管理會計(jì)與決策性管理會計(jì)兩大階段。執(zhí)行性管理會計(jì)始于20世紀(jì)20年代末,其前身是成本會計(jì)。決策性管理會計(jì)是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ),適應(yīng)當(dāng)時(shí)的歷史條件形成和發(fā)展起來的。

    三、會計(jì)管理創(chuàng)新策略

    1.管理會計(jì)創(chuàng)新。信息系統(tǒng)改進(jìn)決定了管理會計(jì)的發(fā)展。無論是ABC、ABM、ABB還是綜合平衡記分卡,從根本上突破了原有管理會計(jì)所依賴的信息系統(tǒng),更多地關(guān)注管理會計(jì)的管理本質(zhì),重視挖掘企業(yè)經(jīng)營活動信息的管理內(nèi)涵,從符合管理會計(jì)的應(yīng)用角度處理信息,從而提高了會計(jì)信息的管理質(zhì)量。如果僅僅依靠財(cái)務(wù)會計(jì)的那套對外財(cái)務(wù)報(bào)表/報(bào)告,以對外披露為目的的信息系統(tǒng)是不可能取得以上成績的。只有對管理會計(jì)所依賴的信息系統(tǒng)進(jìn)行有效的重新設(shè)計(jì),形成以企業(yè)內(nèi)外交易活動為中心的立體信息框架,才能從根本上解決管理會計(jì)的發(fā)展問題。在這個立體信息系統(tǒng)中,每一個交點(diǎn)都是一個企業(yè)控制的中心,其中財(cái)務(wù)會計(jì)重綜合,管理會計(jì)重分析,兩者互相促動,相輔相成。目前,我國企業(yè)在管理會計(jì)運(yùn)用的技術(shù)方面并不存在難以逾越的障礙,關(guān)鍵在于如何使企業(yè)增進(jìn)創(chuàng)立管理會計(jì)系統(tǒng)和運(yùn)用管理會計(jì)信息的意識。正如管理會計(jì)的創(chuàng)新只是管理會計(jì)發(fā)展的手段,真正推動發(fā)展的還應(yīng)當(dāng)是來自企業(yè)管理的內(nèi)在力量。

    2.構(gòu)建動態(tài)的會計(jì)管理體系。動態(tài)的會計(jì)管理體系是企業(yè)會計(jì)管理模式的重要組成部分。企業(yè)需緊密結(jié)合企業(yè)各時(shí)期經(jīng)營情況和會計(jì)工作情況,立足于企業(yè)傳統(tǒng)會計(jì)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上構(gòu)建健全的動態(tài)的會計(jì)管理體系。同時(shí),進(jìn)一步加大動態(tài)會計(jì)管理體系的執(zhí)行力度,企業(yè)通過全面落實(shí)動態(tài)的會計(jì)管理體系不僅能夠及時(shí)糾正企業(yè)會計(jì)工作中存在的不足之處,并及時(shí)采取有效應(yīng)對措施,推進(jìn)企業(yè)會計(jì)工作開展的科學(xué)性、合理性;另一方面,現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)管理體系的完善是一個完善管理體系、發(fā)現(xiàn)不足與問題的循環(huán)式管理過程,其隨著企業(yè)會計(jì)管理工作的開展,將達(dá)到動態(tài)的、時(shí)刻檢查企業(yè)會計(jì)工作的、促進(jìn)會計(jì)管理體系完善的目的。所以說,動態(tài)會計(jì)管理體系是企業(yè)會計(jì)管理模式不可或缺的一部分,其對推進(jìn)企業(yè)會計(jì)管理科學(xué)化起著至關(guān)重要的積極作用。

篇8

【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 新形勢 會計(jì)管理

建立市場經(jīng)濟(jì)體制以后，管理問題，特別是體現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展方向的整體管理，開始走進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理當(dāng)中。強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)監(jiān)控措施，提升本單位財(cái)會監(jiān)管工作效率等等，都充分體現(xiàn)和落實(shí)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體加強(qiáng)整體管理的重要內(nèi)容。各企業(yè)必須要通過建立卓有成效的資產(chǎn)效益考核體系，提高市場應(yīng)變能力，使得資產(chǎn)作用可見，社會經(jīng)濟(jì)效益倍增。這就需要在核算，財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支提高經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策水平等方面加強(qiáng)管理力度。會計(jì)管理工作顯得尤為重要。

如何在新形勢下加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)管理，主要總結(jié)以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作管理，做好新會計(jì)法規(guī)制度的培訓(xùn)

隨著新會計(jì)制度和相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則的出臺，很多會計(jì)理念、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和反映等諸多方面都發(fā)生了重大變化，新會計(jì)制度的重要特點(diǎn)之一，就是強(qiáng)調(diào)會計(jì)職業(yè)判斷。新的會計(jì)制度不但對會計(jì)核算提出了許多新要求，也把許多會計(jì)核算政策的選擇權(quán)下放，這些都需要會計(jì)人員努力提高業(yè)務(wù)判斷能力。迫切要求會計(jì)從業(yè)人員全面更新知識，按照新規(guī)則規(guī)范運(yùn)作。提高業(yè)務(wù)判斷能力是我們會計(jì)人員面對新情況的一個必須完成的課題。這個任務(wù)完成得好，就能正確開展會計(jì)核算，正確核算單位的經(jīng)營成果，保證單位的會計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)可靠。這就需要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作管理，做好新會計(jì)法規(guī)制度的培訓(xùn)。完善會計(jì)人員繼續(xù)教育制度。形成涵蓋會計(jì)理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、技能訓(xùn)練和職業(yè)道德五個方面的培訓(xùn)知識體系，增強(qiáng)繼續(xù)教育的針對性、實(shí)用性，提高會計(jì)人員專業(yè)能力和業(yè)務(wù)判斷能力。

二、要以財(cái)務(wù)分析為先導(dǎo)，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，使財(cái)務(wù)分析成為加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管的先導(dǎo)

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是對企業(yè)全方位的系統(tǒng)分析，單項(xiàng)指標(biāo)無法從總體上把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，必須注重分析一系列靜態(tài)指標(biāo)間的內(nèi)在關(guān)系，避免單項(xiàng)指標(biāo)的片面性，將錯綜復(fù)雜的問題變得易于研究和分析，使財(cái)務(wù)分析真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用?？茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)分析可以反映出企業(yè)在經(jīng)營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢，對改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。提高管理和運(yùn)行效率，使企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。

三、加強(qiáng)預(yù)算編制，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，樹立戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理觀念

全面預(yù)算管理不只是一種提升單位管理的有效工具，更是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念于一體的現(xiàn)代單位管理模式。戰(zhàn)略與預(yù)算是一種互動的關(guān)系，預(yù)算管理本身就是一種戰(zhàn)略落實(shí)。單位在實(shí)施預(yù)算管理之前，應(yīng)該認(rèn)真地進(jìn)行市場調(diào)研和單位資源的分析，明確自己的長期發(fā)展目標(biāo)，以此為基礎(chǔ)編制各期的預(yù)算，使單位各期的預(yù)算前后銜接起來，避免了預(yù)算工作的盲目性，從而使日常的預(yù)算管理成為單位實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略的基石。

要對預(yù)算差異進(jìn)行深入的、定量的分析，確定差異產(chǎn)生的原因。把預(yù)算執(zhí)行情況與單位經(jīng)營狀況有機(jī)的聯(lián)系在一起，提出改進(jìn)方案和補(bǔ)救措施，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。預(yù)算執(zhí)行過程中的差異分析可以通過總結(jié)預(yù)算完成情況，幫助評價(jià)預(yù)算期間工作的好壞，進(jìn)而為單位考評激勵制度的公平有效提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

重視預(yù)算的考評和激勵制度對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行考評，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、落實(shí)，建立起客觀公正、科學(xué)合理的考核指標(biāo)和獎懲制度，可以加強(qiáng)和完善單位的內(nèi)部控制，也對員工的激勵制度提供了科學(xué)可靠的基礎(chǔ)。應(yīng)重視預(yù)算的考評和激勵作用，激發(fā)員工提高自己的能力，充分發(fā)揮潛能，從而從整體上提高單位的生產(chǎn)效率。通過預(yù)算的運(yùn)作和管理，全員、全額、全過程的參與，能使單位的現(xiàn)金流、物資流充分發(fā)揮其最大效應(yīng)，促使單位從粗放型到集約型的轉(zhuǎn)變，也促使單位從經(jīng)驗(yàn)管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，起到正真提高單位管理水平的目的。 轉(zhuǎn)貼于

四、充分吸收和借鑒會計(jì)改革的新成果，強(qiáng)化會計(jì)核算職能，促進(jìn)會計(jì)工作的規(guī)范化和制度化

會計(jì)機(jī)構(gòu)和會計(jì)人員要積極參與制訂單位發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)同制定部門業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算，協(xié)調(diào)利益相關(guān)者的利益分配關(guān)系，關(guān)注可能影響單位發(fā)展的因素，分析評估其對單位的潛在影響，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高管理水平，促使會計(jì)職能作用有效發(fā)揮。強(qiáng)化對單位業(yè)績的評價(jià)，以目標(biāo)管理為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)經(jīng)營效率為導(dǎo)向，以資本價(jià)值為核心，為單位建立科學(xué)合理的業(yè)績評價(jià)體系和激勵機(jī)制。

五、推進(jìn)財(cái)務(wù)改革，完善體制機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新性工作，構(gòu)建有效監(jiān)管機(jī)制

規(guī)范財(cái)務(wù)支出，及時(shí)堵塞管理漏洞，加強(qiáng)資產(chǎn)管理都需要通過建立完善系統(tǒng)的醫(yī)療單位財(cái)務(wù)和會計(jì)制度體系來實(shí)現(xiàn)。而建立完善系統(tǒng)的醫(yī)療單位財(cái)務(wù)和會計(jì)制度體系，就必須對會計(jì)人員管理體制進(jìn)行改革，從制度上保證會計(jì)實(shí)質(zhì)上和形式上的獨(dú)立。實(shí)行會計(jì)委派制，可以有效防止因?yàn)闀?jì)人員技術(shù)欠缺或不能保持公正立場引起的會計(jì)信息失真。

六、全面推進(jìn)會計(jì)信息化建設(shè)

成功的預(yù)算管理和財(cái)務(wù)分析要求經(jīng)由技術(shù)分析的數(shù)據(jù)具有正確性和相當(dāng)?shù)木_性，這就要求單位應(yīng)關(guān)注信息技術(shù)的發(fā)展。擁有科學(xué)的內(nèi)部信息系統(tǒng)，利用最先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)傳遞與共享，及時(shí)監(jiān)控和修正。數(shù)據(jù)收集、趨勢分析更加可靠，加強(qiáng)會計(jì)信息化管理體系建設(shè)，著力建立會計(jì)信息化管理體系。通過財(cái)會信息化管理平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)單位會計(jì)信息化與經(jīng)營管理信息化融合，提高醫(yī)療單位單位的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

參考文獻(xiàn)

［1］張巧紅.淺談現(xiàn)代單位全面預(yù)算管理體系之構(gòu)建［J］.財(cái)政監(jiān)督，2007，(8).

篇9

摘 要 最近幾年，風(fēng)險(xiǎn)管理理念在國內(nèi)得到傳播和普及，各行業(yè)紛紛接納和內(nèi)化，并將其融入公司治理及管理結(jié)構(gòu)中。對此，筆者概述國內(nèi)對風(fēng)險(xiǎn)管理理念的接納和內(nèi)化軌跡及情況，分析行業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量的主要風(fēng)險(xiǎn)，探討評估、管控會計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的幾大策略。

關(guān)鍵詞 風(fēng)險(xiǎn)管理 會計(jì)信息 披露 質(zhì)量

一、國內(nèi)對風(fēng)險(xiǎn)管理理念的接納和內(nèi)化；

改革開放后，風(fēng)險(xiǎn)管理理念作為舶來品早在1980年代就受到部分人士的關(guān)注，與安全系統(tǒng)工程理論一道曾經(jīng)在小范圍內(nèi)實(shí)施，不過當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的痕跡濃重，風(fēng)險(xiǎn)管理理念發(fā)揮作用的土壤尚未成熟，其引入和應(yīng)用曇花一現(xiàn)；隨著金融體制改革的深入，金融界率先規(guī)模性地貫徹實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理理念，各大銀行陸續(xù)建立有風(fēng)險(xiǎn)管理的專門機(jī)構(gòu)，在很長時(shí)間內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理幾乎成為金融界的專利。

隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的成熟發(fā)展及加入世貿(mào)組織的成功，尤其是在2008年金融危機(jī)對國內(nèi)企業(yè)的影響，滋生了國內(nèi)管控風(fēng)險(xiǎn)的動力及需求。在這種情況下，發(fā)改委、人事部、審計(jì)署等相關(guān)部委不斷倡導(dǎo)推行實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，并于2006年國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》。最近幾年，風(fēng)險(xiǎn)管理理念逐漸走出金融界一家獨(dú)大的局面，逐漸在各行各業(yè)中得到普及。

2008年金融危機(jī)的爆發(fā)及對國內(nèi)企業(yè)的影響，還讓國內(nèi)企業(yè)界人士加大了對會計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)注，與風(fēng)險(xiǎn)管理理念的推進(jìn)實(shí)施有異曲同工之妙。不過，無論從理論研究還是工作實(shí)務(wù)層面，二者都表現(xiàn)為彼此不相干的兩張皮。對此，筆者認(rèn)為應(yīng)該將二者結(jié)合起來研究，為此本文重點(diǎn)探討風(fēng)險(xiǎn)管理視野下的會計(jì)信息質(zhì)量管控問題。

二、會計(jì)信息質(zhì)量的主要風(fēng)險(xiǎn)及其動因分析

對于會計(jì)信息質(zhì)量的內(nèi)容，可以從“質(zhì)”和“量”兩個方面考量，在“質(zhì)”的方面強(qiáng)調(diào)真實(shí)性、相關(guān)性和有用性，在“量”強(qiáng)調(diào)充分性及全面性。同樣，會計(jì)信息質(zhì)量關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)也主要集中在這兩方面。在“質(zhì)”的方面，主要是會計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)，即會計(jì)信息不能如實(shí)反映企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果，主要表現(xiàn)是原始資料及成本費(fèi)用失真、利潤調(diào)節(jié)主觀性過大、賬外設(shè)賬情況嚴(yán)重等。在“量”的方面，主要是信息披露不恰當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，基本表現(xiàn)是會計(jì)信息披露不夠全面、詳細(xì)甚至部分關(guān)鍵信息未能適當(dāng)披露，比如部分上市公司對是否減值測試往往不予披露，銀行企業(yè)也容易忽視對無形資產(chǎn)的披露。

對于如上兩方面的風(fēng)險(xiǎn)因素，其背后有其相對不同的動因，具體情況如下：

對于會計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)，一般來說是由執(zhí)行層面及技術(shù)層面的因素造成的。在執(zhí)行層面，一是會計(jì)人員的職業(yè)能力問題，這制約著會計(jì)信息處理情況妥善和完備，是確保會計(jì)信息真實(shí)性的基礎(chǔ)客觀因素；二是會計(jì)人員職業(yè)審慎情況，換句話說是職業(yè)道德水平，沒有一定的職業(yè)審慎縱使勝任能力再高也是徒然，這決定著會計(jì)信息是否存在被可以扭曲轉(zhuǎn)換的主觀因素。在技術(shù)層面，即人工系統(tǒng)及自動化系統(tǒng)本身的隱患，其中人工系統(tǒng)因素在很大程度上從屬于會計(jì)人員勝任能力問題，而自動化系統(tǒng)隱患則是信息化時(shí)代各企業(yè)組織推進(jìn)構(gòu)建信息后建設(shè)過程中的新問題。

對于會計(jì)信息披露缺陷風(fēng)險(xiǎn)，一般來說是由治理層及管理層的系列因素造成的。在治理層方面，治理層為了推動最大化的實(shí)現(xiàn)利潤或產(chǎn)值，往往會在信息披露方面避重就輕地做手腳；在管理層方面，主要是管理者的個人素質(zhì)及職業(yè)道德問題，部分管理層為了實(shí)現(xiàn)自身薪酬的最大化在提交給董事會的會計(jì)信息中會刻意向自己有利的方向轉(zhuǎn)化的。另外，在有絕對控股的大股東的情況下，董事長和總經(jīng)理往往是同一個人，這種狀態(tài)容易致使會計(jì)信息處理及披露過程中沒有任何制約力量，是最容易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)問題的情況。

三、評估、管控會計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的策略

面對會計(jì)信息質(zhì)量背后的系列風(fēng)險(xiǎn)因素，從宏觀上看，可以從國家法律法規(guī)的健全、企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的完善等方面尋找，不過在現(xiàn)實(shí)工作中，最關(guān)鍵的選好三個崗位人員及推進(jìn)會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)：

首先，要選好財(cái)務(wù)總監(jiān)。相對于會計(jì)信息而言，財(cái)務(wù)總監(jiān)是會計(jì)處理工作的指導(dǎo)者、把關(guān)者和監(jiān)督者，同時(shí)又是企業(yè)組織高級管理層的重要成員之一，一般來說還屬于董事會成員，會計(jì)處理及會計(jì)信息披露的每一個環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)總監(jiān)都會涉及，且負(fù)有相對應(yīng)的主要責(zé)任。對此，根據(jù)相關(guān)調(diào)查，最好選擇本科學(xué)歷和碩士學(xué)歷且任職時(shí)間較長的人選，另外還要重點(diǎn)加強(qiáng)對職業(yè)道德進(jìn)行強(qiáng)化教育，避免其在總經(jīng)理等上級高管的高壓下進(jìn)行盈余管理。

其次，要選好董事長。一般來說，對企業(yè)擁有最后決定權(quán)的是董事長，董事長也是會計(jì)信息質(zhì)量的終極決定因素。對于董事長的選擇，涉及到治理結(jié)構(gòu)問題。對此，要盡量避免“一股獨(dú)大”現(xiàn)象的出現(xiàn)，要絕對避免董事長和總經(jīng)理同一人擔(dān)任情況，要適當(dāng)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，推動股權(quán)多元化，進(jìn)而降低在會計(jì)信息披露中采取機(jī)會主義的行為；針對國企“一股獨(dú)大”的客觀現(xiàn)實(shí)，應(yīng)該著眼于強(qiáng)化完善內(nèi)控機(jī)制，引進(jìn)、規(guī)范獨(dú)立董事和審計(jì)委員會制度，確保獨(dú)立董事不是擺設(shè)和花瓶，能切實(shí)發(fā)揮作用。

篇10

關(guān)鍵詞：核算型會計(jì)、管理型會計(jì)、轉(zhuǎn)化

引言：管理型會計(jì)是幫眾多企業(yè)在管理上給予一定幫助，給予一定信息的一種有效方法。和傳統(tǒng)的核算型會計(jì)相比，更加的新穎，更加綜合性和科學(xué)性。在當(dāng)下的新時(shí)期，核算型會計(jì)會逐漸向管理型會計(jì)進(jìn)行完全的轉(zhuǎn)化。

一、管理型會計(jì)的發(fā)展

一般情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)向大家提供信息，管理會計(jì)就是運(yùn)用信息。事實(shí)上，作為管理會計(jì)，除了要合理的運(yùn)用信息，還要提供信息，達(dá)到兩者的和諧統(tǒng)一。其提供的信息是管理人員進(jìn)行決策和評價(jià)的依據(jù)，具有很大的可靠性。管理型會計(jì)與傳統(tǒng)意義上的核算型會計(jì)緊密相鄰，相輔相成。管理型會計(jì)的數(shù)據(jù)一定量上是從核算型會計(jì)上得到的，而管理型會計(jì)會在有效的數(shù)據(jù)上加以科學(xué)性、綜合性的認(rèn)真管理核算。兩種會計(jì)方法互相補(bǔ)充，形成更準(zhǔn)確，更切實(shí)際，更有效的數(shù)據(jù)研究，更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)。

從傳統(tǒng)意義上的核算型會計(jì)來看，會計(jì)只做到了本職工作――就是核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。從而忽略了數(shù)據(jù)的管理。會計(jì)的準(zhǔn)確核算不但能生成數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)，更加應(yīng)該利用數(shù)據(jù)，管理數(shù)據(jù)。所以一定要利用核算型會計(jì)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確型，再利用管理型會計(jì)來明確數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，計(jì)劃數(shù)據(jù)，管理數(shù)據(jù)。從而是這些準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)達(dá)到系統(tǒng)化，規(guī)范化，制度化。從一個企業(yè)來講，管理者更加傾向于對數(shù)據(jù)的計(jì)劃和管理，而管理型會計(jì)才從真正意義上做到了對準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用。所以核算型會計(jì)會逐漸轉(zhuǎn)換成管理型會計(jì)。

傳統(tǒng)意義上的核算型會計(jì)是會計(jì)核算數(shù)據(jù)，而管理型會計(jì)能夠更加有效的幫助企業(yè)者管理數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)。在企業(yè)的管理過程中，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)積極參與，提出問題。利用自身掌握的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)找到最好的決策方案，控制成本，這樣能體現(xiàn)出管理型會計(jì)的功效，更加能為企業(yè)的管理作出有用的貢獻(xiàn)和對企業(yè)的管理提供便捷的方法。

核算型會計(jì)以手工操作為主，而管理型會計(jì)是計(jì)算機(jī)模式。在現(xiàn)代的企業(yè)管理過程中，會計(jì)的主要職能就是核算財(cái)務(wù)信息、管理財(cái)務(wù)信息和處理財(cái)務(wù)信息。而管理型會計(jì)能夠更加有效的利用財(cái)務(wù)人員參與到企業(yè)的管理過程中。財(cái)務(wù)人員在核算之后能夠更加準(zhǔn)確的利用財(cái)務(wù)信息，管理型會計(jì)的職能和地位在企業(yè)中也越來越重要。因此，核算型會計(jì)向管理型會計(jì)的轉(zhuǎn)換是至關(guān)重要的。

核算型會計(jì)向管理型會計(jì)的有效方法

要想提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平，就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，必須對財(cái)務(wù)人員以及其工作進(jìn)行一定的管理，監(jiān)督和控制。會計(jì)人員遵紀(jì)守法，按照制度辦事，企業(yè)更要結(jié)合企業(yè)自身來制定有效的制度方法、不斷的監(jiān)督，控制和管理企業(yè)自身及其內(nèi)部人員。企業(yè)自身內(nèi)部制度的不斷完善會使其管理更加明確，充分體現(xiàn)和提升了管理型會計(jì)的完善，使其進(jìn)一步完善核算型會計(jì)向管理型會計(jì)的轉(zhuǎn)化。

對于一個企業(yè)來講，企業(yè)的會計(jì)信息質(zhì)量與企業(yè)自身有著非常大的關(guān)系，關(guān)系著企業(yè)自身的發(fā)展和規(guī)劃。隨著企業(yè)的核算型會計(jì)向管理型會計(jì)的深度發(fā)展，財(cái)務(wù)管理人員可以利用管理型會計(jì)為企業(yè)提供科學(xué)的，詳細(xì)的，合理有效的會計(jì)信息，這樣能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提供優(yōu)化的模式和對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。因此，對現(xiàn)代的企業(yè)來講，提升和完善信息質(zhì)量能夠使管理型會計(jì)更有效的發(fā)揮其作用。

二、新時(shí)期核算型會計(jì)向管理型會計(jì)的轉(zhuǎn)化需注意的問題

（二）充分認(rèn)識到管理型會計(jì)的主要對象

管理成本是管理會計(jì)的對象，對于管理會計(jì)的對象來說，一般有現(xiàn)金的流量、資金的運(yùn)動以及跟企業(yè)價(jià)值運(yùn)動相關(guān)的成本和利潤等等。但是，管理會計(jì)最核心的內(nèi)容應(yīng)該是成本。在管理會計(jì)中，主要的方法是效益分析的方法，也就是對企業(yè)的經(jīng)營活動以及相應(yīng)的成果進(jìn)行分析，分析其中的成本效益，要重視成本問題。但是，在管理型會計(jì)中，對于成本概念的理解要比傳統(tǒng)核算會計(jì)中的成本的含義要豐富。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)在對成本進(jìn)行分析的時(shí)候主要是站在核算的角度來進(jìn)行，主要是關(guān)注這個成本的信息是不是具有真實(shí)可靠性。

1.決策成本分析。決策成本主要是在企業(yè)管理要作出一個決策的時(shí)候需要考慮到的成本。企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，加上投資和融資方面的活動，都需要列出好幾種不同的方案，之后對不同的方案進(jìn)行比較，選擇其中比較優(yōu)秀的方案進(jìn)行實(shí)施。在選擇最優(yōu)方案的時(shí)候，要比較每一種方案的財(cái)務(wù)信息，要看每一種方案成本的大小，也就是決策成本的大小。企業(yè)在進(jìn)行決策的時(shí)候需要考慮多方面的成本，其中的核心是機(jī)會成本，在機(jī)會成本的選擇上是不是足夠正確和恰當(dāng)，跟選擇方案是不是科學(xué)有很大的關(guān)系。所以，在企業(yè)決策階段，作為企業(yè)的會計(jì)人員，要為決策提供科學(xué)合理的機(jī)會成本信息，為管理人員決策服務(wù)。

2.控制成本分析。在企業(yè)確定了方案之后，就要給各個部門安排工作，逃部門之間協(xié)調(diào)來完成這個方案。為了企業(yè)方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，管理人員要把相應(yīng)的預(yù)算指標(biāo)和成本制定出來，通過預(yù)算對各個部門進(jìn)行的目標(biāo)的分解和落實(shí)，把每一部門都納入發(fā)哦整個預(yù)算的體系之內(nèi)，從而提高部門之間的協(xié)作效率。在這個時(shí)候，可以拿每一個部門工作完成的狀況跟原來的預(yù)算指標(biāo)以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行分析，找出其中存在的問題，根據(jù)問題提出糾正的策略。在目標(biāo)控制階段，作為會計(jì)人員除了要參與目標(biāo)的預(yù)算，還要參與標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，要根據(jù)這些來掌握成本方面的信息，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行過程的控制。在企業(yè)成本控制方法運(yùn)用的時(shí)候，要調(diào)動全體員工的積極性和主動參與的意識，讓員工充分認(rèn)識到企業(yè)成本控制分析的重要性，要站在企業(yè)整體利益的角度，充分調(diào)動各個部門的工作積極性。

3.責(zé)任成本分析?？己似髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的狀況需要通過各項(xiàng)收入進(jìn)行觀察，還要通過相應(yīng)的費(fèi)用成本來考核。為了對各個管理層次業(yè)績進(jìn)行一個客觀有效的評價(jià)，就需要對其發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的考核。成本控制者在承擔(dān)成本控制這一責(zé)任的同時(shí)應(yīng)享有相應(yīng)的權(quán)利，如費(fèi)用是否能夠開支，這樣才能充分發(fā)揮他們的作用，完成成本控制的預(yù)定目標(biāo)。與此同時(shí)，可以在企業(yè)內(nèi)建立專門的獎懲制度，對于各個部門的成本控制行為進(jìn)行獎懲，不定期的對他們的成本控制結(jié)果進(jìn)行考核。可控成本是責(zé)任成本的核心。

結(jié)束語：綜上所述，新時(shí)期核算型會計(jì)向管理型會計(jì)的轉(zhuǎn)化是源于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動，這一變革是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，同時(shí)我們也應(yīng)該注意到這二者之間轉(zhuǎn)變過程中所存在的問題，謹(jǐn)慎處之，防止轉(zhuǎn)化過程中出現(xiàn)的一系列問題，為二者之間的轉(zhuǎn)化營造一個良好的環(huán)境?！?/p>

參考文獻(xiàn)

[1] 王凱鳳.財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)分為核算會計(jì)與管理會計(jì)[J].財(cái)會通訊，2012（15）.