導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力安全學(xué)習(xí)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】 電力系統(tǒng) 電力調(diào)度 安全運(yùn)行 控制分析

研究和應(yīng)用好電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定控制技術(shù)和實(shí)時(shí)安全分析方法，已成為電力科研、運(yùn)行、生產(chǎn)和制造部門的重要任務(wù)，不管在任何情況下，電力調(diào)度安全運(yùn)行部門都要把電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行放在第一位[1]。當(dāng)我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，電廠和電網(wǎng)都提出了新的要求，電力調(diào)度安全運(yùn)行更要保障電網(wǎng)運(yùn)行的安全可靠。因此，電力調(diào)度應(yīng)該如何解決電力調(diào)度運(yùn)行中的不安全因素，這也是當(dāng)下學(xué)術(shù)界研究的重點(diǎn)課題。隨著我國信息科技技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展以及電力調(diào)度規(guī)模也不斷擴(kuò)大，電力調(diào)度事故的發(fā)生頻率也逐漸提高，電力調(diào)度是電網(wǎng)不可或缺的安全控制，也關(guān)系著我國電網(wǎng)運(yùn)行的安全的關(guān)鍵任務(wù)，也在影響著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，電力調(diào)度對電網(wǎng)的各方面影響都在逐漸增加。目前，我國對電力的基礎(chǔ)設(shè)施投入不斷加大，各種電力設(shè)備的技術(shù)水平都在提高，這就提高電力調(diào)度的整體現(xiàn)代化水平。但這也增加了電力調(diào)度事故發(fā)生的概率。

1 電力調(diào)度的不安全因素分析

電力調(diào)度是電網(wǎng)運(yùn)行的重要組成部分，電力調(diào)度的安全運(yùn)行直接影響著電網(wǎng)的整體安全性。因此，要研究與分析電力調(diào)度存在的不穩(wěn)定因素。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明：電力調(diào)度存在不穩(wěn)定因素具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，電力調(diào)度人員存在違反電力遵守的相關(guān)規(guī)定，調(diào)度人員往往存在不了解電力運(yùn)行情況而盲目進(jìn)行電力調(diào)度引起電力調(diào)度事故的發(fā)生。電力調(diào)度人員對電力調(diào)度不是什么重視，特別是在電力調(diào)度運(yùn)行情況未知而進(jìn)行盲目調(diào)度，這也是電力調(diào)度造成工作失誤的主要原因。第二，電力調(diào)度操作缺乏執(zhí)行制度化。電力調(diào)度組針對輪班制度執(zhí)行存在交接班手續(xù)不清導(dǎo)致調(diào)度工作出現(xiàn)失誤，造成多個(gè)工作組調(diào)度協(xié)調(diào)不一致，輪班之前出現(xiàn)的問題未及時(shí)匯報(bào)而引起了重大調(diào)度事故。第三，電力調(diào)度人員缺乏責(zé)任心。電力調(diào)度過程缺乏規(guī)范性語言和專業(yè)化知識，需要加強(qiáng)培訓(xùn)電力調(diào)度的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。第四，電力調(diào)度人員心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)不達(dá)標(biāo)，往往在電力調(diào)度操作中的調(diào)度工作流程和和程序混了，降低電力調(diào)度的及時(shí)性。第五，缺乏安全管理的意識。電力調(diào)度員的安全風(fēng)險(xiǎn)管理非常淺薄，對于日常電力調(diào)度安全管理制度存在忽視現(xiàn)象，這樣電力調(diào)度執(zhí)行缺乏重要依據(jù)。第六，電力調(diào)度監(jiān)督檢查缺乏計(jì)劃性，往往引起電力調(diào)度事故頻發(fā)的現(xiàn)象，這樣為電力調(diào)度安全運(yùn)行買下了安全隱患。

2 電網(wǎng)調(diào)度安全運(yùn)行的控制措施

2.1 加強(qiáng)電力調(diào)度的安全管理

首先，實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度的模塊化安全運(yùn)行管理模式，加強(qiáng)電力調(diào)度的運(yùn)行方式制度化模式，做好電力調(diào)度安全運(yùn)行中出現(xiàn)問題記錄，從電力調(diào)度事故的反思角度避免事故的再次發(fā)生，加強(qiáng)電力調(diào)度的技術(shù)層次運(yùn)用。其次，在電力調(diào)度方式的選擇上追求穩(wěn)定性為目標(biāo)，主要分析電力調(diào)度故障原因所在，在最不利的電力調(diào)度運(yùn)行方式下，要降低調(diào)度事故對整個(gè)電網(wǎng)影響程度，要組織開展電力調(diào)度事故的總結(jié)與學(xué)習(xí)，制定好電力調(diào)度的防范措施，對電力調(diào)度事故做好后勤保障。電力調(diào)度部門要建立健全相關(guān)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以保存調(diào)度情況，這樣能夠提高電力調(diào)度。實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度管理的現(xiàn)代化。建立健全電力調(diào)度安全運(yùn)行機(jī)制，制定其電力調(diào)度緊急事件的應(yīng)急方案，細(xì)致深入分析電力調(diào)度中存在忽視的地方，總結(jié)不同時(shí)期的電力調(diào)度存在的問題，積極加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案與工作體系建設(shè)，提高應(yīng)急預(yù)案的可行性，增強(qiáng)電力調(diào)度應(yīng)對不同天氣情況以及其他地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致的電力調(diào)度事故，要最大程度保障電力調(diào)度的安全穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)處理電力調(diào)度的潛在危機(jī)，應(yīng)該避免因電力調(diào)度而引起的電力事故。

2.2 積極組織電力調(diào)度人員的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

電網(wǎng)事故具有突發(fā)性、意外性和不可預(yù)見性等特點(diǎn)，這對調(diào)度員具有相當(dāng)大的考驗(yàn)[2]。為了保證電力調(diào)度的安全穩(wěn)定而制定安全防范措施。要求對電力調(diào)度進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的控制，這樣能夠確保電力調(diào)度始終處于穩(wěn)定的狀態(tài)，這對于電力調(diào)度穩(wěn)定運(yùn)行具有重要作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，因調(diào)度人員操作失誤造成對電力安全運(yùn)行重大損失，電力調(diào)度人員是電力調(diào)度事故指揮和處理的關(guān)鍵性要素。為了加強(qiáng)電力調(diào)度的安全運(yùn)行控制，必須要增強(qiáng)調(diào)度人員的安全風(fēng)險(xiǎn)管理的意識，提高電力調(diào)度人員的責(zé)任意識，組織調(diào)度人員定期進(jìn)行培訓(xùn)與教育。此外，在電力安全風(fēng)險(xiǎn)管理中，堅(jiān)決執(zhí)行電力調(diào)度制度化規(guī)范，組織進(jìn)行定期組織學(xué)習(xí)與討論，讓電力調(diào)度人員加強(qiáng)認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行電力調(diào)度制度的意識。制度作為電力調(diào)度唯一標(biāo)準(zhǔn)，具備監(jiān)督檢查細(xì)致的工作作風(fēng)，若發(fā)生電力調(diào)度不符合相關(guān)調(diào)度制度規(guī)定要及時(shí)糾正。

隨著社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展，電力調(diào)度的基礎(chǔ)設(shè)施新技術(shù)、新設(shè)備不斷創(chuàng)新與發(fā)展，電力調(diào)度更要求具有現(xiàn)代化管理水平，這些都對電力調(diào)度人員的綜合素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。電力調(diào)度人員不僅僅要積極學(xué)習(xí)理論知識，而且要不斷加強(qiáng)電力調(diào)度的社會實(shí)踐能力。積極組織電力調(diào)度人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。此外，電力調(diào)度人員能夠使用電力調(diào)度電子計(jì)算機(jī)技術(shù)來檢測電力調(diào)度的運(yùn)行情況以及容易排除電力調(diào)度故障。因此，積極組織調(diào)度人員進(jìn)行培訓(xùn)直接關(guān)系到電力調(diào)度的安全運(yùn)行的控制。積極組織技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)是增強(qiáng)調(diào)度人員業(yè)務(wù)能力的重要渠道。

3 結(jié)語

電力調(diào)度的新設(shè)備和新技術(shù)更深層次應(yīng)用以及電力調(diào)度現(xiàn)代化管理要求調(diào)度人員要不斷加強(qiáng)自身的理論知識學(xué)習(xí)與綜合素質(zhì)。電力調(diào)度是保障電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對我國電力調(diào)度安全運(yùn)行存在電力調(diào)度人員存在違反電力遵守的相關(guān)規(guī)定，電力調(diào)度操作缺乏執(zhí)行制度化，電力調(diào)度人員缺乏責(zé)任心，電力調(diào)度人員心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)不達(dá)標(biāo)，缺乏電力調(diào)度安全管理的意識以及電力調(diào)度監(jiān)督檢查缺乏計(jì)劃性的不穩(wěn)定因素，提出了加強(qiáng)電力調(diào)度的安全管理和積極組織電力調(diào)度人員的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)的對策，以對于提升電力調(diào)度安全運(yùn)行控制工作具有一定的借鑒意義。

篇2

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；反習(xí)慣性違章；重獎重罰

安全生產(chǎn)是保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會安定的基本條件，也是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗(yàn)進(jìn)一步深化改革成效的重要標(biāo)志。電力生產(chǎn)安全的總體目標(biāo)是防止發(fā)生對社會構(gòu)成重大影響，對生產(chǎn)力的發(fā)展以及對國有資產(chǎn)保值、增值構(gòu)成重大損失的事故，尤其是要杜絕電力生產(chǎn)中的人身傷亡事故。為實(shí)現(xiàn)這一總體目標(biāo)，電力安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作是提高職工安全思想教育意識，針對常見習(xí)慣性違章，增強(qiáng)反事故的正確習(xí)慣，培養(yǎng)良好的安全作風(fēng)。防效甚微，從小事抓起，從細(xì)節(jié)入手，深入貫徹落實(shí)、完善安全生產(chǎn)教育機(jī)制，全面實(shí)施安全監(jiān)察管理。電力企業(yè)管理工作的核心和基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)，建立規(guī)范的獎懲機(jī)制，確保電力工業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1 電力安全生產(chǎn)的含義

生產(chǎn)勞動是人類謀生的手段，在電力生產(chǎn)中，以人為核心，確保人身安全，防止人身傷亡事故，機(jī)器設(shè)備的安全運(yùn)行是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和保障。避免電力設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，確保電網(wǎng)安全，消滅電網(wǎng)瓦解和大面積停電事故是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的有機(jī)組成部分。電力企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)，企業(yè)安全了，才能夠保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，才能夠吸引更多的人去為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)才能夠發(fā)展、壯大。電力安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容主要包括：

（1）企業(yè)從上到下認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，做到知法懂法。牢記“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針；（2）制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制度面前人人平等；（3）安全檢查工作到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留安全隱患；（4）提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持對職工和特種從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)；（5）改善安全裝備和勞動環(huán)境，相信科技的力量，引進(jìn)和利用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，保證生產(chǎn)安全；（6）總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，警鐘長鳴，分析事故的原因，避免再次發(fā)生。

2 電力安全生產(chǎn)的重要性

電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會作用共同決定的。電力安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)自身的穩(wěn)定、效益和發(fā)展，而且直接影響電網(wǎng)的利益和安全。

電力輸送網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的趨勢，決定了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)重的事故則會使電網(wǎng)運(yùn)行中斷，電網(wǎng)的崩潰，大面積的停電，給社會造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，影響社會的安定團(tuán)結(jié)，妨礙經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。損害國家和人民的利益。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電網(wǎng)的技術(shù)管理、規(guī)程制度建設(shè)、職工思想行為的規(guī)范和職業(yè)道德的建設(shè)等方面著手，采取一系列措施，加強(qiáng)和改進(jìn)安全教育管理工作，努力提高電力安全生產(chǎn)的水平。降低電力生產(chǎn)成本，減少環(huán)境污染，提高經(jīng)濟(jì)效益。

隨著電力體制改革的不斷深化，特別是世界能源在逐漸減少，工業(yè)企業(yè)對環(huán)境影響的要求越來越高，對電力安全生產(chǎn)也提出了更高的要求。對電力生產(chǎn)勞動環(huán)境的特點(diǎn)有了充分地認(rèn)識，克服高壓設(shè)備多，特種作業(yè)復(fù)雜、工作環(huán)境危險(xiǎn)的特點(diǎn)，以保障職工的人身安全和身體健康為出發(fā)點(diǎn)，時(shí)刻牢記安全第一，預(yù)防為主的方針，保證電力生產(chǎn)安全、順利發(fā)展。

3 電力安全生產(chǎn)的解決對策

3.1 標(biāo)本兼治反習(xí)慣性違章

抓職工安全思想教育。針對常見的小毛病，小習(xí)慣，培養(yǎng)正確習(xí)慣良好的工作作風(fēng)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，提高人員失誤的防范和控制水平。加大人員安全教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，進(jìn)行崗位考核，對發(fā)生的事故及時(shí)總結(jié)、研討，嚴(yán)格監(jiān)察到位制度，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。

3.2 全方位，全過程.全系統(tǒng)管理

3.2.1 全方位安全生產(chǎn)管理，必須是企業(yè)從上到下，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以班組，部門為單位，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)教育為主，動用一切可以動用的手段，確保電力安全生產(chǎn)有一個(gè)良好的環(huán)境。使安全生產(chǎn)理念深入骨髓。

3.2.2 全過程安全生產(chǎn)管理。對生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)均要嚴(yán)格規(guī)范，以電力安全為要求，明確職責(zé)，防微杜漸未雨綢繆。不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。保證設(shè)備運(yùn)行要按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。安全生產(chǎn)就會有堅(jiān)強(qiáng)可靠的基礎(chǔ)，收到安全無事故的效果。

3.2.3 電力生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要重視安全工作，不要因?yàn)橐粋€(gè)點(diǎn)而影響整個(gè)生產(chǎn)鏈。電力生產(chǎn)必須實(shí)施全方位、全過程、全系統(tǒng)管理，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，確保達(dá)到到預(yù)期效果。

3.3 依法管理，依法治電

“無規(guī)矩不成方圓”，電力生產(chǎn)的規(guī)矩就是法律法規(guī)。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律觀念，是每一位員工的責(zé)任。

3.3.1 電力企業(yè)必須強(qiáng)化執(zhí)法意識。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，掌握電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患、事故的內(nèi)在關(guān)聯(lián)關(guān)系。樹立牢固的法規(guī)意識，減少安全事故的發(fā)生。

3.3.2 電力企業(yè)必須加強(qiáng)執(zhí)法力度，制定實(shí)施細(xì)則，對待事故，分清責(zé)任，處罰要用力度，目的不是為了罰款，批評，而是為了接受教育，避免再犯錯(cuò)誤。

3.3.3 對安全生產(chǎn)不好的單位和個(gè)人要有經(jīng)濟(jì)處罰，使相關(guān)責(zé)任人認(rèn)識到安全的危害性，能夠充分認(rèn)識到事故的根源。在今后的工作中能夠避免類似的事故發(fā)生。

4 關(guān)于電力安全生產(chǎn)的建議

電力安全生產(chǎn)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，只有堅(jiān)持“規(guī)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、考核”等綜合系統(tǒng)管理，才能取得安全生產(chǎn)的最好效果。

4.1 盡量完善電力法。全國電力生產(chǎn)已進(jìn)入“低能耗，高環(huán)?！钡母咚侔l(fā)展期，電力生產(chǎn)關(guān)系到國計(jì)民生，使國家強(qiáng)大、社會發(fā)展的保障。依法治電、依法用電是社會的發(fā)展趨勢。當(dāng)前，我國迫切需要完善一部適合我國國情的電力法來之單利安全生產(chǎn)。

4.2 盡快制定關(guān)于加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的實(shí)施細(xì)則。我國已經(jīng)頒布關(guān)于安全生產(chǎn)的十條決定，但是在實(shí)際工作過程中會遇到許多具體問題，因此需要把俺去生產(chǎn)工作方法細(xì)化，依法認(rèn)真制定實(shí)施細(xì)則，使安全生產(chǎn)具體化、定性、定量地考核，把安全生產(chǎn)搞上去。

4.3 及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行交流，好的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)全國推廣，以點(diǎn)帶面，以求最佳效應(yīng)。全廠、全區(qū)、乃至全國進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)。指導(dǎo)電力安全生產(chǎn)。

4.4 與世界接軌，積極引進(jìn)和接受先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，制定電力安全生產(chǎn)科研實(shí)施辦法，依賴先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)社會的進(jìn)步。

5 結(jié)束語

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營管理的第一目標(biāo)，安全是人類最重要、最基本的要求。安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。對電力企業(yè)來說，安全就是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和前提，安全了，職工才會家庭幸福，企業(yè)才能健康發(fā)展。安全工作千萬不能掉以輕心，把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，為了自己，為了他人，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念。

篇3

作者：周姝 單位：成都電業(yè)局青白江供電局

生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)是必然，也是普遍的，而管理能力的提高、生產(chǎn)過程的改善不可能在一夜之間完成，因此，充分考慮人、機(jī)、環(huán)境三要素，以增量方式逐步引入三要素的發(fā)展變化，建立生產(chǎn)班組安全管理能力成熟度模型。研究認(rèn)為，安全管理能力成熟度模型可以定義5個(gè)不同的“成熟度”等級，一個(gè)組織可按一系列小的改良性步驟向更高的成熟度等級前進(jìn)，。成熟度等級1:初始級(1)人人員松散管理，對于各崗位工作沒有明確的崗位技能要求和安全職責(zé)規(guī)定。(2)機(jī)設(shè)備驗(yàn)收投運(yùn)沒有明確的技術(shù)規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行維護(hù)職責(zé)不明確，未建立隱患排查制度，不能及時(shí)把控設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，采取事后補(bǔ)救的措施。未建立應(yīng)急搶險(xiǎn)制度，無可行的事故應(yīng)急預(yù)案。基本上沒有電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度，針對每項(xiàng)作業(yè)制定特殊作業(yè)方案。(3)環(huán)境基本上沒有安全文化氛圍。面對特殊氣候條件等外部環(huán)境，沒有關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。初始級在安全管理能力成熟度模型中處于最低級，沒有健全的電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度，沒有人員素質(zhì)要求和安全文化，基本上忽視風(fēng)險(xiǎn)存在，事后處置，疲于應(yīng)付各項(xiàng)電力生產(chǎn)作業(yè)。但是，如果一項(xiàng)特定的作業(yè)認(rèn)為碰巧由一個(gè)有能力的管理人員和一個(gè)優(yōu)秀的作業(yè)團(tuán)隊(duì)來做，則這項(xiàng)工作可能是成功的。由于缺乏健全的管理，大多數(shù)的行動只是應(yīng)付危機(jī)，而非事先計(jì)劃好的任務(wù)。

處于成熟度等級1的電力生產(chǎn)班組，由于作業(yè)過程完全取決于當(dāng)前的人員配備，具有不可預(yù)測性，人員變化了，過程也跟著變化。結(jié)果，要事先做好風(fēng)險(xiǎn)把控、保證安全措施到位，幾乎是不可能的。成熟度等級2:可重復(fù)級(1)人針對班組各崗位制定了最低的崗位技能要求。如新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗員工，必須首先通過《電力安全工作規(guī)程》(以下簡稱《安規(guī)》)考試，生產(chǎn)一線員工每年進(jìn)行身體檢查、通過《安規(guī)》考試，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)、工作許可人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人、工作班成員滿足《安規(guī)》要求，特種作業(yè)人員持證上崗。一般作業(yè)人員可能單純處于“要我安全”的狀態(tài)，在工作中，可能出現(xiàn)為趕工作進(jìn)度而忽視安全的情況。(2)機(jī)設(shè)備首次驗(yàn)收投運(yùn)沒有明確的技術(shù)規(guī)范，但對類似情況形成一定的規(guī)范，類似工作可以充分吸取首次工作的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)上次突發(fā)事件應(yīng)急處置的情況，制定了類似的應(yīng)急預(yù)案。設(shè)備首次出現(xiàn)故障不可控制，但根據(jù)事故隱患成因、發(fā)展，以及處置情況進(jìn)行分析整理，把握隱患規(guī)律，杜絕類似隱患轉(zhuǎn)變成事故。具有通用的電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度，針對基本的作業(yè)制定了較為完善的管理規(guī)范。(3)環(huán)境電力生產(chǎn)班組感受到定期組織安全學(xué)習(xí)的意義，具有一定的安全意識，知道吸取類似工作的安全經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到本次工作。對于類似氣候條件等外部環(huán)境，形成了基本的關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。安全管理能力成熟度處于可重復(fù)級的電力生產(chǎn)班組，對員工崗位技能等有明確的要求，有些基本的施工作業(yè)的管理行為、作業(yè)方案等是基于相似電力生產(chǎn)作業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)。在這一級采取了一定措施，這些措施是實(shí)現(xiàn)一個(gè)完備過程所必不可缺少的第一步。不像在初始級那樣，疲于應(yīng)付各種危機(jī)狀態(tài)，管理人員在類似問題出現(xiàn)時(shí)便可發(fā)現(xiàn)，并立即采取修正行動，以防它們變成危機(jī);能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)基本的隱患，并及時(shí)治理，避免隱患演變成事故。通過這些措施，使得能夠在類似問題變得無法收拾前及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且處理。成熟度等級3:已定義級(1)人作業(yè)人員技術(shù)技能要求做了明確的規(guī)定，同時(shí)規(guī)定了班組各崗位安全職責(zé)。人員滿足崗位要求，明確各自的職責(zé)，能夠按照安全管理規(guī)定執(zhí)行，在工作中，基本上是“我要安全”，不會簡省安全措施，能夠確保自身安全。(2)機(jī)對于設(shè)備驗(yàn)收投運(yùn)、運(yùn)行維護(hù)、隱患排查等工作形成較為完善的制度規(guī)定，形成較為完善的應(yīng)急保障體系和制度，電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度較為完善，涵蓋全面，在電力生產(chǎn)作業(yè)中，具有一定的指導(dǎo)作用。關(guān)鍵是，能夠把電力生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)作一個(gè)動態(tài)的過程，具有相應(yīng)的制度對過程進(jìn)行跟蹤和評審，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程中的問題。(3)環(huán)境電力生產(chǎn)班組能夠制定切合自身實(shí)際的安全學(xué)習(xí)制度，能夠按照要求定期組織安全學(xué)習(xí)，班組成員知曉安全管理工作相關(guān)規(guī)定，基本能按照相關(guān)規(guī)定開展工作。面對特殊氣候條件等外部環(huán)境，形成了基本的關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。處于已定義級的班組，具有一定的安全管理能力，對電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作均有完善的安全管理制度作為保障，工作人員能夠按照制度要求做好落實(shí);能夠通過對過程控制的相關(guān)規(guī)定，對電力生產(chǎn)過程進(jìn)行評審，以保證電力生產(chǎn)過程可控，同時(shí)保證施工作業(yè)質(zhì)量。

成熟度等級4:已管理級(1)人崗位技術(shù)技能要求明確，安全職責(zé)清楚。人員滿足崗位要求，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，主動落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，在工作中，基本做到“我能安全”和“三不傷害”———不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。能夠主動、認(rèn)真地分析和總結(jié)電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)，制定相應(yīng)安全措施，并將安全措施落實(shí)到位。(2)機(jī)形成完善的設(shè)備驗(yàn)收投運(yùn)、運(yùn)行維護(hù)、隱患排查、應(yīng)急救援等制度規(guī)定，電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度完善，涵蓋全面，相對具體，可操作性較強(qiáng)，是電力生產(chǎn)作業(yè)實(shí)踐的行為指南。通過制度對電力生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)作一個(gè)動態(tài)的過程進(jìn)行管理，設(shè)定合適的評審周期和指標(biāo)，落實(shí)過程管理負(fù)責(zé)人職責(zé)，對電力生產(chǎn)過程進(jìn)行跟蹤和評審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程中的問題并能及時(shí)修正。(3)環(huán)境電力生產(chǎn)班組能夠自覺開展安全學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展對事故案例的學(xué)習(xí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的安全問題、總結(jié)教訓(xùn)、吸取經(jīng)驗(yàn)，能夠主動分析、舉一反三列出工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)控措施，并嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行。面對特殊氣候條件等外部環(huán)境及其對設(shè)備、作業(yè)的影響，能夠根據(jù)歷年數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律，形成了基本的關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。處于已管理級的班組，具有一定的安全管理能力，能對各項(xiàng)電力生產(chǎn)工作設(shè)定安全目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)，在生產(chǎn)過程中能夠不斷將實(shí)際情況與目標(biāo)進(jìn)行比對，及時(shí)糾正過程與目標(biāo)的偏離情況。成熟度等級5:改進(jìn)優(yōu)化級(1)人崗位技術(shù)技能要求明確，安全職責(zé)清楚。人員滿足崗位要求，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，主動落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，能結(jié)合自身實(shí)際，對電力生產(chǎn)安全管理提出有建設(shè)性的意見。同時(shí)，班組所有成員經(jīng)常就各自分析和總結(jié)的電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行交流，主動吸取事故案例教訓(xùn)，班組人員安全素質(zhì)進(jìn)一步提升。(2)機(jī)對風(fēng)險(xiǎn)能夠及時(shí)預(yù)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理隱患，基本保證一般隱患不惡化、不出現(xiàn)重大隱患。電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度較為完善，涵蓋全面，在電力生產(chǎn)作業(yè)中，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。(3)環(huán)境班組成員能夠自覺開展安全學(xué)習(xí)，對事故安全學(xué)習(xí)情況，以及工作、生活中的安全經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚺c班組成員一起進(jìn)行分享和交流，相互促進(jìn)，形成濃厚的安全文化氛圍。電力生產(chǎn)作業(yè)中，人員相互督促、相互提高，杜絕發(fā)生不安全行為，確保各項(xiàng)施工作業(yè)中安全措施到位?；跉v年數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律，能夠結(jié)合當(dāng)前設(shè)備狀況、氣候條件及其他外部環(huán)境，前期做好風(fēng)險(xiǎn)把控，合理安排隱患治理等電力生產(chǎn)工作，確保人員健康、設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。電力生產(chǎn)班組安全管理人、機(jī)、環(huán)境三大要素達(dá)到上述要求，即該班組安全管理能力成熟度達(dá)到改進(jìn)優(yōu)化級。在這一級，班組開始連續(xù)的改進(jìn)電力生產(chǎn)過程，使用過程控制方法，從各方面獲得的知識將被運(yùn)用在以后的電力生產(chǎn)工作中，從而使電力生產(chǎn)過程融入正反饋循環(huán)，使安全管理能力及工作質(zhì)量得到穩(wěn)步的改進(jìn)。

系統(tǒng)理論觀點(diǎn)，將電力生產(chǎn)看作一個(gè)動態(tài)的過程，從人、機(jī)、環(huán)境三要素入手，以增量方式引入三要素的發(fā)展變化，建立電力生產(chǎn)班組安全管理能力成熟度5級模型。安全管理能力成熟度處于低一級的生產(chǎn)班組，將重點(diǎn)放在人、機(jī)、環(huán)境三方面的不斷改進(jìn)上，主動采取措施提高三要素所處的成熟度等級，只有三要素均達(dá)到上一級的要素要求，安全管理能力成熟度才能夠上一個(gè)等級。在安全管理能力成熟度提高、安全管理能力提升的進(jìn)程中，班組將會把重點(diǎn)放在對電力生產(chǎn)過程進(jìn)行不斷的優(yōu)化，采取主動的措施去找出過程的弱點(diǎn)與長處，以達(dá)到預(yù)防缺陷的目標(biāo)。但值得一提的是，只有安全管理能力成熟度達(dá)到第5級改進(jìn)優(yōu)化級的電力生產(chǎn)班組，電力生產(chǎn)班組安全管理能力成熟，能夠根據(jù)歷史數(shù)據(jù)等各有關(guān)過程的有效性資料，預(yù)測電力生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)把控，并提出對過程進(jìn)行修改的建議。達(dá)到該級的電力生產(chǎn)班組可自發(fā)的不斷改進(jìn)，防止同類缺陷二次出現(xiàn)。

篇4

電力拖動 研究性學(xué)習(xí) 中職教學(xué)

一、《電力拖動》課程的內(nèi)容以及特點(diǎn)

電力拖動課是一門具有強(qiáng)大理論基礎(chǔ)的學(xué)科，涉及機(jī)電一體化技術(shù)等領(lǐng)域的專業(yè)知識，是相關(guān)專業(yè)同學(xué)的必修課程。我們首先要從總體上對電力拖動課程的特點(diǎn)和基本內(nèi)容進(jìn)行全面的考察理解，然后再針對各部分和彼此之間的聯(lián)系來進(jìn)行設(shè)計(jì)教學(xué)方案。

1.《電力拖動》課程的內(nèi)容

所謂電力拖動有被叫做電氣傳動，它是一種拖動方式，這種拖動方式是以電動機(jī)為原動機(jī)拖動機(jī)械。隨著社會科技的不斷發(fā)達(dá)，在個(gè)別生產(chǎn)勞動效率不斷提高的內(nèi)在需求下，原有的動力拖動機(jī)械已經(jīng)不能滿足工業(yè)對機(jī)械的要求。所以這種電力拖動便應(yīng)運(yùn)而生。正好符合時(shí)代工業(yè)的發(fā)展，滿足技術(shù)的需要，能夠在同等投入的情況下，超額完成任務(wù)，提高個(gè)別勞動生產(chǎn)率以獲取更多的剩余價(jià)值。電力拖動漸漸地將蒸汽機(jī)、柴油機(jī)等作為原動機(jī)的設(shè)備，成為社會上普遍使用的原動機(jī)。本課程將主要是希望通過實(shí)踐和理論相結(jié)合的教學(xué)模式讓學(xué)生熟練地掌握常用電力拖動控制線路的原理、熟悉常用低壓電器及其拆裝與維修、能熟練安裝電力拖動控制線路，并能對常用故障的進(jìn)行檢修等相關(guān)操作電動機(jī)單方向運(yùn)行控制線路是最常見和基本的線路，對后面的線路都具有重要的鋪墊作用，因此是學(xué)習(xí)控制線路中非常重要的內(nèi)容。目的是到現(xiàn)實(shí)工作崗位中在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)并能夠獨(dú)立的完成以上的操作過程，或是在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)能夠融會貫通，為崗位的需要打下基礎(chǔ)。

2.《電力拖動》課程的特點(diǎn)

電力拖動課程是要在強(qiáng)大的理論背景下進(jìn)行實(shí)踐性授課，實(shí)踐性是本課程的重中之重，如果只是單純地將理論知識灌輸?shù)綄W(xué)生的腦海中，在版圖上畫圖多媒體動畫示范授課，這種一般意義上的教學(xué)途徑，都不能很好地達(dá)到課程所制訂的目標(biāo)。所以需要更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來豐富學(xué)生的各方面的能力。在實(shí)踐課中同樣存在著一定的問題，很多同學(xué)可能基礎(chǔ)知識不夠扎實(shí)，所以在進(jìn)行實(shí)踐課時(shí)需要老師不斷的提醒和重復(fù)性的講述，細(xì)心地針對不同學(xué)生的不同理解程度進(jìn)行理論和實(shí)踐結(jié)合性的教學(xué)，這對老師的授課工作加大了原有的難度，并且還要在操作過程中耐心的輔導(dǎo)每位同學(xué)，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐中所要注意的問題。值得一提的是，實(shí)踐操作必然要接觸電，需要學(xué)生和老師共同保證安全的先關(guān)問題，也是基于此處，很多學(xué)校減少了實(shí)踐操作課，但這對課程的教授是不利的，不能夠讓學(xué)生更好地了解到課程的內(nèi)容，對操作技術(shù)掌握一知半解不夠通透，反而事倍功半，所以在操作課程中需要老師和同學(xué)們的高度配合，提高安全意識，高度重視安全問題，避免不必要的損失，按照課程的大綱順利進(jìn)行。

二、研究性教學(xué)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵

研究性學(xué)習(xí)就是改變傳統(tǒng)教學(xué)中以老師為主導(dǎo)而讓學(xué)生變被動為主動的教學(xué)模式，是更注重如何學(xué)而不是怎么樣更好的教授，這樣能夠充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動性，利用現(xiàn)有知識進(jìn)行自主學(xué)習(xí)的能力，老師主要是解決在學(xué)習(xí)中遇到的問題和重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行點(diǎn)撥，特別是自然科學(xué)相關(guān)的學(xué)科，進(jìn)行研究性教學(xué)是再合適不過的了，其中由于研究性學(xué)習(xí)不僅僅可以更好地吸收課程要求的知識并能夠運(yùn)用到實(shí)際生活學(xué)習(xí)工作中去，同時(shí)能激發(fā)同學(xué)在此方面的濃厚興趣，興趣是最好的老師，興趣的指引可以帶領(lǐng)學(xué)生通向一條更為廣闊的世界，在學(xué)習(xí)的過程中建立起學(xué)習(xí)的習(xí)慣，漸進(jìn)式的注入獨(dú)立性的和隨時(shí)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，主動了解更多相關(guān)知識和技術(shù)科技，這也是對實(shí)用性和研發(fā)性人才的另外一種培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)形式。但這種研究性教學(xué)需要一定的時(shí)間作為積累，可能在實(shí)際教學(xué)中還會遇到各種問題，比如自主性不強(qiáng)的同學(xué)會對這種研究性教學(xué)有逆反心理，不能積極主動地去完成老師引導(dǎo)下的需要獨(dú)立完成的任務(wù)，這還需要老師及時(shí)溝通和疏導(dǎo)心理問題。

三、如何將研究性學(xué)習(xí)應(yīng)用到中職《電力拖動》教學(xué)

根據(jù)電力拖動課程的內(nèi)容特點(diǎn)和研究性學(xué)習(xí)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的分析，我們不難看出，如果能將研究性教學(xué)成功地引入到電力拖動的課程，作為一種主流式的教學(xué)，將會對中職教育的創(chuàng)新式開展具有重大意義。如何將研究性學(xué)習(xí)應(yīng)用到電力拖動課程中就成為中職院校所必須要解決的問題。首先，設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的課題布置給同學(xué)去準(zhǔn)備，題目的拿捏既不能太過于簡單易行，這樣失掉研究性的意義和設(shè)立價(jià)值，同時(shí)又不能激發(fā)學(xué)生的潛能，但是太過于有難度的問題又會打消學(xué)生的積極性，所以老師一定要根據(jù)學(xué)生情況去細(xì)致地?cái)M定問題。其次，學(xué)生跳出答案的疏導(dǎo)變?yōu)閱栴}的提出，多元化的課程深入，要在不同課程中同時(shí)引入研究性學(xué)習(xí)的思想，最好將最終的考核也設(shè)立成類似的模式，或是將部分課程結(jié)果和表現(xiàn)作為最終成績考核的一部分，這樣就可以引起學(xué)生的足夠重視，積極努力地配合教師授課。最后，老師要對最后的總結(jié)工作進(jìn)行詳細(xì)的分析并報(bào)告給同學(xué)，要分析出不同小組的優(yōu)點(diǎn)——鼓勵(lì)同學(xué)繼續(xù)運(yùn)用這種學(xué)習(xí)方法進(jìn)行今后的學(xué)習(xí)。對于特別突出的學(xué)生，可以在老師的幫助下申請國家項(xiàng)目或?qū)＠?，最好大家都能通過論文的形式來自我總結(jié)，更進(jìn)一步地加深對課程知識的理解。

四、結(jié)語

研究性教學(xué)不是一蹴而就一朝一夕就能完成的教學(xué)模式，需要老師和同學(xué)的通力配合。若想將這種學(xué)習(xí)方式更好地貫徹實(shí)行就要將這種思想落實(shí)到多數(shù)課程中去，不能淺嘗輒止，在少數(shù)課程中以任務(wù)的形式敷衍了事。老師要改變思想，了解到研究性學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，引導(dǎo)加鼓勵(lì)的雙重教育模式，提出需要一定思考空間的問題假設(shè)，這是對人才的一種培養(yǎng)，對今后的工作崗位輸送人才的一條不錯(cuò)的選擇。作為學(xué)生也要秉著對自身負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極地配合老師，主動地進(jìn)行課業(yè)思考，深化對課程的理解程度，熟練地掌握課程要求的技能，通過在研究中自主學(xué)習(xí)，讓更多的知識自然而然地進(jìn)入到頭腦中，不失為一種快樂興趣學(xué)習(xí)法，既輕松又培養(yǎng)了自身綜合素質(zhì)。

篇5

某廠現(xiàn)運(yùn)行機(jī)組為x臺xxxmw機(jī)組，一期工程總裝機(jī)容量為xxxxmw，由于電力生產(chǎn)的特殊性，對電力企業(yè)的生產(chǎn)工人必須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我公司現(xiàn)有員工共  人，其中生產(chǎn)一線員工共計(jì)  人，其中%以上為中專以上文化程度，以下就我公司在高技能人才培養(yǎng)及技能競賽方面所做的工作同大家進(jìn)行交流總結(jié)。

在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能”。對于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

1．崗前培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)對于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

崗前培訓(xùn)的對象主要是新入廠的工人。

培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介，然后是電廠機(jī)、電、爐、燃、熱、化等專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，這個(gè)階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)行跟班培訓(xùn)。

培訓(xùn)采取的主要形式，即材、專人授課、并對所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測評。

通過近幾年來的實(shí)踐，我們總結(jié)出對于崗前培訓(xùn)，在前期理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一起，注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)，配以相應(yīng)的競爭機(jī)制，再加上員工各自的上崗壓力，能達(dá)到短時(shí)高效的目的。另外經(jīng)過近幾年的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)對于自動化水平較高的大型火力發(fā)電廠，對集控運(yùn)行人員進(jìn)行熱工及儀控專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)是非常必要的，而且是事半功倍、獲益非淺。

2．在崗培訓(xùn)

在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，同時(shí)必須配以嚴(yán)格的競爭上崗機(jī)制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著。

在崗培訓(xùn)是針對所有的在崗員工進(jìn)行的。

在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行考評，考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，對于較低崗位的員工可按規(guī)定申報(bào)高一級的工作崗位，在申報(bào)后，必須進(jìn)行更高一級崗位的專業(yè)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，經(jīng)過必須的內(nèi)容培訓(xùn)并經(jīng)考評通過后，可晉升至更高一級的工作崗位。

對于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有：專題講座、定期測評、小組討論、仿真機(jī)培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班，針對運(yùn)行人員提出的一些共性問題，可邀請專業(yè)人員進(jìn)行專題講解；對于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍，進(jìn)行定期測評，測評結(jié)果與工資獎金掛鉤，以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動力；對于機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況，利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重復(fù)出現(xiàn)，盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機(jī)組投運(yùn)時(shí)間較短且自動化水平較高，為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平，定期組織仿真機(jī)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。

通過近幾年的實(shí)踐，我們總結(jié)出對于在崗培訓(xùn)，關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。尤其對于小組討論和仿真機(jī)培訓(xùn)，經(jīng)過二零零四年和二零零五年近兩年的堅(jiān)持執(zhí)行，效果很明顯。

3．安全培訓(xùn)

之所以把安全培訓(xùn)單獨(dú)列出來，是因?yàn)榘踩嘤?xùn)的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講，安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重，是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓(xùn)更是高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。

安全培訓(xùn)是要對所有工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的。

安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票，而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部內(nèi)容。

對于安全培訓(xùn)我們要求并做到了每輪班（或每周）有活動，每月有專題，每半年要考評，并且在崗位職責(zé)內(nèi)有規(guī)定，若安規(guī)考評不夠80分，立即下崗再培訓(xùn)。

經(jīng)過近幾年來的實(shí)踐，對于安全培訓(xùn)我們的體會是“堅(jiān)持不懈”，對于安全知識的培訓(xùn)不僅要全面，而且要反復(fù)地進(jìn)行，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。

篇6

我國工程建設(shè)的發(fā)展一日千里，氣勢磅礴，大量安全生產(chǎn)事故層出疊現(xiàn)，成為關(guān)注的焦點(diǎn)，因此，安全監(jiān)理應(yīng)運(yùn)而生?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》在2002年11月1日宣布實(shí)施，目的明確，旨在加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，消除特大事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)。國務(wù)院于2003年11月12日針對建設(shè)行業(yè)頒布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，并且宣布2004年2月1日起開始實(shí)施。在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的第14和57條，赫然是監(jiān)理安全職責(zé)，內(nèi)容明確規(guī)定工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的安全責(zé)任。隨之不久，地方政府關(guān)于監(jiān)理安全職責(zé)、管理?xiàng)l例陸續(xù)問世，建設(shè)監(jiān)理中，安全監(jiān)理逐步成為監(jiān)理內(nèi)容的關(guān)鍵部分。

2電能的特性

①電能重要性。國家的發(fā)展，人民的生活都和電力工業(yè)息息相關(guān)，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況受到電力工業(yè)的極大影響，因?yàn)殡娔茏鳛楦哔|(zhì)量的能源形態(tài)，在日常生活中不可或缺，對日常生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，不能夠出現(xiàn)任何隱患，必須力保安全。

②同時(shí)性。發(fā)電、輸電、變電、配電是一氣呵成的，幾乎沒有時(shí)差，這就要求電網(wǎng)的設(shè)備不能發(fā)生故障，否則牽一發(fā)而動全身，會造成連鎖反應(yīng)，造成危害與損失。

③電能的特殊性。電氣設(shè)備投資巨大，熱機(jī)設(shè)備成套，工作中，機(jī)械設(shè)備高速旋轉(zhuǎn)，在一定區(qū)域內(nèi)，易燃易爆物品大量存積，有毒物品無處不在，到處存在著安全隱患，比如設(shè)備事故并發(fā)，一旦發(fā)生，損失無法估量。

④電力生產(chǎn)的密集性與群眾性。電力生產(chǎn)投資巨大，技術(shù)領(lǐng)先，人員眾多，不安全因素極易出現(xiàn)，需要群策群力，眾志成城，防患于未然。

3電力建設(shè)工程安全監(jiān)理要點(diǎn)

①重視安全教育工作。企業(yè)生產(chǎn)，安全第一，尤其是對于電力企業(yè)的建設(shè)。電力企業(yè)危險(xiǎn)性高，在管理工作中，大力宣傳安全教育知識，讓管理者以身作則，使得每一個(gè)工作人員都黽勉惕厲，重視安全，嚴(yán)格操作，苦練技術(shù)，學(xué)習(xí)安全方面的知識，積極地吸取教訓(xùn)，認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定時(shí)學(xué)習(xí)，廣泛宣傳。

②一視同仁。安全教育一視同仁，自上至下，根據(jù)內(nèi)容需要，進(jìn)行相關(guān)的安全教育工作。上至電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，中有專業(yè)技術(shù)干部、特種作業(yè)人員；下有一般普通員工的安全教育工作，要求每一個(gè)人都有安全意識：安全重于生命。

③重點(diǎn)分明。電力工程在建設(shè)過程中，不斷地出現(xiàn)工作的重點(diǎn)，以是之故，安全工作也隨之有所側(cè)重。對于職工，要經(jīng)常性地開展安全宣傳工作，加強(qiáng)安全教育，讓他們警鐘長鳴，時(shí)時(shí)警惕，把安全永遠(yuǎn)放在第一位，避免出現(xiàn)任何事故，以免造成損失，追悔莫及。

4突出體現(xiàn)安全保證體系和安全監(jiān)督體系的價(jià)值

總的來說，電力企業(yè)的安全保證體系和安全監(jiān)督體系尚屬于完善的，由于長期的建設(shè)、發(fā)展、擴(kuò)大，兩者共同運(yùn)作，相輔相成，彼此裨益，共同推進(jìn)，達(dá)到了一定的完善，保證了長期以來電力企業(yè)的生產(chǎn)安全；要注意《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的層層落實(shí)，簽訂好每一個(gè)協(xié)議，按照規(guī)定，落實(shí)每一個(gè)安全生產(chǎn)的責(zé)任；按照規(guī)程的要求合乎標(biāo)準(zhǔn)地完成安全監(jiān)理工作；百日安全競賽盡心盡力等，總之，各類安全大檢查不斷開展，使得企業(yè)的安全保證體系和安全監(jiān)督體系日趨完善。

5重視電力工程建設(shè)過程的安全監(jiān)理

工作監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照要求，制定出一系列的規(guī)劃，對監(jiān)理內(nèi)容做明確的規(guī)定，將程序制定分明，令職責(zé)了然，至于工程重點(diǎn)，尤其要對其內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，編制出細(xì)則。

①《安全協(xié)議書》的簽訂是首要任務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)督建設(shè)單位與施工單位。

②審查總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

③嚴(yán)格檢查工作人員是否持證上崗，一人一證，不得冒名頂替，若有虛假，嚴(yán)格查辦。

④對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程加大審核力度，制定安全措施。

⑤安全教育經(jīng)常舉辦，借此活動宣傳安全重要性。

⑥審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

⑦建立專門的安全監(jiān)理日志，每日詳細(xì)記錄，安全監(jiān)理人員對施工中發(fā)生的安全問題和處理措施隨時(shí)登記備查，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。

⑧項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制作監(jiān)理報(bào)表，必須條理清晰，編寫嚴(yán)謹(jǐn)；根據(jù)監(jiān)理報(bào)表，做出反思報(bào)告，做詳細(xì)的注解、評述，以利于安全監(jiān)理工作，抄送工整，然后報(bào)送安全監(jiān)督部門、建設(shè)單位。

⑨監(jiān)理工作結(jié)束，由專人負(fù)責(zé)做出詳細(xì)的安全監(jiān)理工作總結(jié)，結(jié)果審慎的檢查、對照，提交給建設(shè)單位。

⑩在工程進(jìn)行中，設(shè)置錄像設(shè)備，制作音頻監(jiān)控資料，將工程進(jìn)行中的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況記錄下來，如果發(fā)現(xiàn)問題，立即載入安全監(jiān)理月報(bào)。

6保證電力建設(shè)工程的質(zhì)量和安全

①從上至下，全面關(guān)心質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，電力建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)注的就是質(zhì)量和安全。建議工程單位的領(lǐng)導(dǎo)層要有強(qiáng)烈的質(zhì)量觀念，鳥無頭不飛，上行下效。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注了，參與了，重視了，才能夠建立有效的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量觀念才能夠在企業(yè)里有效推動；推出獎懲決策，制定周密細(xì)節(jié)，達(dá)到積極的引導(dǎo)、有效的監(jiān)督、順利的推行和良性的發(fā)展。

②加大培訓(xùn)力度。只有不斷學(xué)習(xí)，才能提高認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持培訓(xùn)，全面提高質(zhì)量體系運(yùn)行，完成質(zhì)量管理要求，加大宣傳投入，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范，對技能培訓(xùn)不能有絲毫怠解。培訓(xùn)因人而異、因材施教，堅(jiān)持內(nèi)部質(zhì)量審核的規(guī)范化、正?；?，認(rèn)真對待出現(xiàn)的問題，及時(shí)解決，未雨綢繆有效預(yù)防，杜絕臨渴掘井，形成自我完善、自我約束和自我改進(jìn)機(jī)制。

③全員努力。一個(gè)螺絲釘壞了，可能整個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)都會受到影響，因此，質(zhì)量管理整體進(jìn)行，發(fā)揮全員的作用，提高每個(gè)員工的質(zhì)量意識，重視人力資源的構(gòu)建，加強(qiáng)員工的道德建設(shè)，提高責(zé)任心，提升業(yè)務(wù)能力和知識水平，增強(qiáng)質(zhì)量觀念，堅(jiān)守職業(yè)道德，完美地完成本職工作，達(dá)到質(zhì)量要求，讓人人成為自我管理者，保證企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

④發(fā)揮部門強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)勢。要利用工程監(jiān)理的優(yōu)勢，加大安全宣傳力度，加強(qiáng)質(zhì)量學(xué)習(xí)，對工作人員做相關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加大監(jiān)督，嚴(yán)格對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。

⑤完善內(nèi)部管理。改進(jìn)管理體系咨詢機(jī)構(gòu)的工作導(dǎo)向，提高咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平，提升其道德素質(zhì)，全面提高質(zhì)量。

7結(jié)論

篇7

【關(guān)鍵字】電力企業(yè) 安全管理 問題改進(jìn)策略

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、電力企業(yè)安全管理中存在的問題

如今，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和社會的發(fā)展，人們在各個(gè)方面對電力的依賴和需求量都越來越大，這也給電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求。但是，我國的電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面還存在著諸多的問題，必須引起我們的重視。

（一）安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度沒有被貫徹落實(shí)，流于形式。在大多數(shù)的電力企業(yè)當(dāng)中，都存在著只重視經(jīng)濟(jì)效益，偏重電力生產(chǎn)，而忽視安全生產(chǎn)和管理方面的問題，企業(yè)的安全管理意識淡薄。有些電力企業(yè)中缺乏安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度，還有一些電力企業(yè)就算建立和健全了相關(guān)的安全管理責(zé)任制度，在很大程度上也沒有得到貫徹和落實(shí)，讓制度成為了形式，在實(shí)際的工作中沒有得到足夠的重視，從而造成一定的安全隱患。有些電力企業(yè)的安全管理工作只是要求管理人員下到現(xiàn)場對作業(yè)進(jìn)行盯查，但在安全管理制度中又沒有確定具體的責(zé)任，所以讓大部分的安全管理人員覺得沒有壓力，工作中總是帶著無所謂的態(tài)度，缺乏責(zé)任心。

（二）安全管理的相關(guān)規(guī)章制度沒有得到徹底地學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，許多電力企業(yè)的安全管理的規(guī)章制度都非常齊全了，但是企業(yè)中真正能將這些規(guī)章制度深入理解和掌握并能夠運(yùn)用的人非常少。說到底，還是企業(yè)人員對相關(guān)的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠，沒有建立科學(xué)的學(xué)習(xí)和考核辦法。在有些電力企業(yè)中，做假學(xué)習(xí)、搞假考試、記假臺賬、應(yīng)付檢查的行為層出不窮，是企業(yè)的安全制度的學(xué)習(xí)只是“走過場”，導(dǎo)致企業(yè)員工的綜合素質(zhì)無法得到提高，安全意識也無法加強(qiáng)。所以在規(guī)章制度的學(xué)習(xí)上，要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并采取有效的措施促使職工自覺地學(xué)習(xí)，從而提高工作的效率，保證生產(chǎn)的安全。

（三）安全管理缺乏監(jiān)管力度。任何制度又應(yīng)該有相應(yīng)的監(jiān)管來促進(jìn)制度的貫徹和落實(shí)。電力企業(yè)安全管理的規(guī)章制度在完善之后，要有專門的人員來嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)的生產(chǎn)過程，要求每一道工序都要嚴(yán)格地按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，以保證生產(chǎn)的安全和生產(chǎn)的質(zhì)量。但就目前來看，我國有些電力企業(yè)缺乏對實(shí)際生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理，從而導(dǎo)致了安全事故無法杜絕。

（四）生產(chǎn)設(shè)備沒有得到及時(shí)的維護(hù)和更新。在電力的生產(chǎn)當(dāng)中，是離不開設(shè)備的。而如今我國有些電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備還比較落后，對于電力設(shè)備定期的維護(hù)和檢修也沒能做到位，有些即使檢修了也只是為了應(yīng)付檢查而已。所以在電力的生產(chǎn)過程中總會出現(xiàn)由于設(shè)備老化而發(fā)生的安全事故，必須引起我們的足夠重視。

二、分析電力企業(yè)安全管理出現(xiàn)問題的原因

電力企業(yè)中的安全事故不斷發(fā)生，說明企業(yè)中的安全管理確實(shí)存在著問題，究其根本原因，其實(shí)還是由于管理者的綜合素質(zhì)不高。

（一）管理者的安全意識淡薄。有些電力企業(yè)的管理者沒有將安全生產(chǎn)的相關(guān)管理制度進(jìn)行落實(shí)，而自己應(yīng)該做的監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)、巡視現(xiàn)場、檢查機(jī)械設(shè)備等工作都報(bào)以敷衍的態(tài)度，能不做就不做。而有些電力企業(yè)的管理者對于工作的態(tài)度是安于現(xiàn)狀，只要過得去就行，對于上級下派的指示認(rèn)為只要將下發(fā)的文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)就行了，至于文件上有什么具體的措施需要落實(shí)，那不關(guān)他的事。對于新的法規(guī)、新的技術(shù)、新的工藝從來不主動地學(xué)習(xí)，對于新的設(shè)備也不去了解，安全技術(shù)的水平可想而知。

（二）管理者在工作中過于“講人情”。在監(jiān)督施工現(xiàn)場或操作現(xiàn)場時(shí)，部分管理者存在著監(jiān)督不到位，過于“講人情”的現(xiàn)象。有時(shí)即使是看到了違章行為，但出于人情，管理者就避重就輕，選擇視而不見。當(dāng)上級要求嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)時(shí)，考核就相對嚴(yán)格，一旦“風(fēng)頭”過了，考核也只是形式而已。在管理的工作中，管理者無法堅(jiān)持原則，過于“講人情”，只要不出事故，就什么都好。這樣下去，只會導(dǎo)致問題越來越嚴(yán)重，一旦出了事故，后果就不堪設(shè)想。

（三）管理者缺乏安全管理知識和技能。有些電力企業(yè)的安全管理人員雖然工作認(rèn)真，但卻沒能收到效果。造成這種現(xiàn)象的原因是他們沒有掌握科學(xué)有效的管理方法，在工作中只多是以經(jīng)驗(yàn)為主，工作的方法過于簡單。而有些管理人員不管面對什么樣的問題都只用老辦法，不求創(chuàng)新，使得安全管理中的問題逐漸積累，導(dǎo)致了安全管理工作的效率不高。

三、加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理的有效措施

（一）電力企業(yè)要加強(qiáng)對安全管理工作的重視程度

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)與國家的能源安全以及人民的生活質(zhì)量息息相關(guān)。所以電力企業(yè)一定要充分認(rèn)識到安全管理的重要性，要采取行之有效的措施來加強(qiáng)安全管理。首先，要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，及時(shí)排查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，對于安全隱患要有行之有效的措施，而不是視而不見、能拖就拖，及時(shí)維護(hù)和更新電力設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。第二，電力企業(yè)要積極學(xué)習(xí)最新的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，并積極引進(jìn)最新設(shè)備，保證設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，要通過各種形式的活動來宣傳安全生產(chǎn)的重要性，調(diào)動企業(yè)員工安全生產(chǎn)的積極性，從而提高安全管理的有效性。

（二）建立和完善電力企業(yè)安全管理相關(guān)制度

當(dāng)前我國對于電力企業(yè)的安全管理，建設(shè)了相關(guān)的法律法規(guī)，但仍然需要進(jìn)一步的完善，尤其是在保護(hù)電力設(shè)施這一塊，還缺乏相關(guān)的法律法規(guī)的保護(hù)。而電力企業(yè)也要建立和完善安全管理的相關(guān)制度，在具體的工作中不但要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，還要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，約束管理人員的行為，確保安全管理的有效性。

另外，在安全管理相關(guān)制度的制定上，一定要根據(jù)不同的崗位來制定不同的規(guī)范，將責(zé)任細(xì)分，明確到各部門，甚至明確到個(gè)人，從而使管理人員的責(zé)任感得到有效提升。在考核方面，要實(shí)行有效的獎勵(lì)和懲罰機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)。

（三）加大對安全管理的監(jiān)管力度

電力企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)管的力度，在對電力安全進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，要按照國家以及相關(guān)部門給出的監(jiān)管制度進(jìn)行全面的管理，在監(jiān)管部門開展規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并且將這種學(xué)習(xí)作為一種規(guī)定，一種硬性要求，還可以經(jīng)常組織規(guī)章制度的考試。國家的安全管理部門也要對電力企業(yè)進(jìn)行定期重點(diǎn)檢查，確保法律法規(guī)和制度的有效執(zhí)行，督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)的防護(hù)措施，要求企業(yè)以“預(yù)防”為主，“補(bǔ)救”為輔，做到防患于未然。

（四）培育安全親情文化建設(shè)

在電力企業(yè)中，可以經(jīng)常組織一些有關(guān)于電力安全的親情文化活動，活動的內(nèi)容可以更加多樣化，比如：在企業(yè)中開展有關(guān)電力安全的知識競答活動，或者組織有關(guān)電力安全的文藝表演，還可以將企業(yè)文化活動代入基層，與居民客戶進(jìn)行聯(lián)系，開展“你安全?我安心”的聯(lián)誼交流活動，活動中可以讓居民和客戶反應(yīng)出一些日常容易出現(xiàn)的安全隱患，還可以讓企業(yè)把近期企業(yè)的發(fā)展以及在電力安全質(zhì)量方面做出的成果做出總結(jié)，這樣不僅可以能提高企業(yè)電力的安全質(zhì)量，還能使企業(yè)與居民與用戶之間的關(guān)系更加貼近。

四、結(jié)束語

綜上所述，電力企業(yè)的安全管理與民生國計(jì)息息相關(guān)，所以，我們必須重視電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理。就目前來看，我國的電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面還存在著諸多的問題，電力企業(yè)要加強(qiáng)對安全管理工作的重視程度，建立和完善電力企業(yè)安全管理的相關(guān)制度，并使這些制度得到徹底地貫徹和落實(shí)，同時(shí)加大對安全管理的監(jiān)管力度，樹立安全管理的防范意識，保證管理工作的高效性，從而確保電力企業(yè)的安全。

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[4] 蔣平鎖.關(guān)于安全管理實(shí)踐的思考第6講 電力企業(yè)安全管理具體實(shí)踐中需高度重視的問題[J].電力安全技術(shù),2013,15(12):63-66.

篇8

寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看電力運(yùn)行工個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

電力運(yùn)行工述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

感謝大家在20__年對我的關(guān)心和幫助，現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報(bào)如下：

一、關(guān)于個(gè)人。

首先端正心態(tài)，明確職責(zé)，作為電氣運(yùn)行人員，做好設(shè)備巡檢，及時(shí)記錄各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等情況，按時(shí)準(zhǔn)確無誤的完成各項(xiàng)操作任務(wù)，同時(shí)全面掌握電廠，中央變及化肥的運(yùn)行情況，確保整個(gè)電力系統(tǒng)正常;其次事情做小，增強(qiáng)責(zé)任心，運(yùn)行操作可以是運(yùn)行方式的倒換，也可以是簡單斷路器的拉合，幾次事故也更是讓我認(rèn)識到這點(diǎn)，在車間的等級培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運(yùn)規(guī)》學(xué)習(xí)中，我更是從基礎(chǔ)開始，逐步豐富自己的理論知識，平時(shí)工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程，執(zhí)行各票制度，及時(shí)溝通信息，嚴(yán)謹(jǐn)對待每一次操作任務(wù);勤于學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn)，比如車間的等級培訓(xùn)上課，公司安排的培訓(xùn)等，總結(jié)學(xué)習(xí)心得，對于車間各項(xiàng)大的操作，包括大檢修也都積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟，增加自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，并請教專業(yè)方面的知識，勤勤懇懇，努力提高自我技能水平;友愛和善，團(tuán)結(jié)周圍。尊敬長輩，和身邊的人和諧相處，和班組成員之間也有良好的溝通，每天上班的工作氛圍好。

二、關(guān)于班組。

班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任，在今年這一年里，班組各崗位人員共同努力下，遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度，刻于職守，基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容，包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等，不論春夏秋冬，都做好本職工作，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作，并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時(shí)做好班組臺賬，安全學(xué)習(xí)，班組會議等記錄，按時(shí)上交批閱，對于車間的組織各項(xiàng)活動如消防演練，班組也積極參與，實(shí)踐學(xué)習(xí)安全知識。對于新分到人員，班組熱情的歡迎并互相幫助，在較短時(shí)間進(jìn)入崗位角色。

三、工作缺失。

對我自己平時(shí)，有些懶惰，放松了學(xué)習(xí)，無形中怠慢了工作，對班組管理有些松散，對崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少，面對這些問題除了自我反省外，嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步，進(jìn)而帶動班組人員學(xué)習(xí)，還制定班組管理制度，傳達(dá)給班組所有成員，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，讓班組工作制度化，規(guī)劃化，希望在班組所有成員的共同努力下，把甲班工作做的漂漂亮亮。

以上就是我的述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見，謝謝大家!

電力運(yùn)行工述職報(bào)告2我叫___，20__年8月份加入公司，現(xiàn)在是選煤廠檢修車間電工。在過去的這段時(shí)間里，能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，但同時(shí)也存在很多的不足之處，需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

現(xiàn)對自己的工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié)：

1、積極主動學(xué)習(xí)企業(yè)文化、公司及選煤廠下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，不斷提升自身的理論及實(shí)踐技能;

2、深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作。

一年多來，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)技能，并取得了較大成績，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場跟隨師傅學(xué)習(xí)各類基本故障的處理方法;

3、積極參加選煤廠組織的每次檢修計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)洗煤廠主要電氣自動化設(shè)備的工作原理和保養(yǎng)維護(hù)注意事項(xiàng)，不斷對選煤廠的生產(chǎn)工藝流程深入了解;

4、負(fù)責(zé)選煤系統(tǒng)和各電氣設(shè)備的檢修維護(hù)工作，嚴(yán)格監(jiān)控檢修進(jìn)度及質(zhì)量;

5、平常工作時(shí)，嚴(yán)格要求自己，注重以身作則、以誠待人、愛崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn)。

總結(jié)這一年來自己工作中還存在不足之處，還有很多需要自己去學(xué)習(xí)，工作方法需重新改過，每一段時(shí)間都需要好好總結(jié)，并對自己該做該學(xué)習(xí)的做好一個(gè)計(jì)劃安排，虛心接受選煤廠各上級的教導(dǎo)，增強(qiáng)與同事維修人員的'交流探討，認(rèn)真完成每個(gè)任務(wù)，配合好各方面的工作，爭取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步，不斷加強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)能力，做好自己的工作。

不足的方面有：

1、自身專業(yè)技能不高，沒有很好的做到理論與實(shí)際相結(jié)合。

動手能力還需要不斷加強(qiáng);

2、解決問題的能力不強(qiáng)，對師傅領(lǐng)導(dǎo)有依賴性;

3、處理問題時(shí)思路不清晰，考慮問題不全面，對電氣自動化設(shè)備的熟悉程度還不夠;

4、專業(yè)知識了解的不夠，自主學(xué)習(xí)還有待提高。

20__年工作計(jì)劃：

根據(jù)自身當(dāng)前存在的不足和自己的工作性質(zhì)，做出20__年的工作計(jì)劃：

1、嚴(yán)格按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、在個(gè)人技能方面，努力提高自專業(yè)技能和不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心的向每位同事請教;

3、對選煤廠選煤系統(tǒng)及電氣自動化設(shè)備進(jìn)一步的深入了解，努力提高自己的動手能力和獨(dú)立處理問題的能力;

4、認(rèn)真做好自身負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修保養(yǎng)維護(hù)工作，保證檢修的質(zhì)量;

5、提高電氣自動化設(shè)備檢查、設(shè)備隱患整治的力度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。

新的一年里我會加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的工作中更加明確自己的技術(shù)崗位。另外，增強(qiáng)自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量落實(shí)班組及個(gè)人，確保工作按照安全、質(zhì)量有關(guān)規(guī)范順利的進(jìn)行，力爭為選煤廠在20__年業(yè)績更上一層臺階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

電力運(yùn)行工述職報(bào)告3我叫____，是____集團(tuán)的一名普通電工。在20__年度在公司的關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)上級要求的工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和錘煉，使我充分理解公司所倡導(dǎo)的“正直坦誠，聰明富有判斷力，極強(qiáng)的執(zhí)行力，強(qiáng)烈的成功愿望。”的時(shí)尚人才觀及服務(wù)理念的深刻涵義，在時(shí)尚集團(tuán)，作為一名電工，雖然不能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、基本的接單維修工作;

在日常的接單維修中，時(shí)刻提醒自己“業(yè)戶之上、服務(wù)第一”的基本原則，在客服回訪后，業(yè)戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業(yè)戶的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促，是我們在工作中能更加仔細(xì)的找到自己的不足，能夠及時(shí)的改正，給業(yè)戶更好的服務(wù)。

二、公共區(qū)域的維修：

公共區(qū)域的設(shè)備維修，特別是口部的燈具維修，商場口部的等是商場對外的一個(gè)時(shí)尚的展臺，能給人一目了然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查，發(fā)現(xiàn)有壞的我們都會及時(shí)維修。我來時(shí)尚只前有好幾個(gè)口部都進(jìn)行了重新改造，改造的都很有時(shí)尚氣息。我沒有趕上哪次改造，很遺憾，但我不氣餒，以后有這樣的工作，我會和大家一起，共同努力把工作做好，來發(fā)揮我們的力量，是時(shí)尚萊迪更加的時(shí)尚

三、檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查：

三月份到六月份我參加了對1D，1C和美食美客的檔口進(jìn)行了一次線路改造，在改造中我們發(fā)現(xiàn)有好多檔口的線路有很大的安全隱患，我們深知地下商場最大的安全隱患就是火災(zāi)，我們在改造中時(shí)刻提醒自己，要對這次改造一定要高標(biāo)準(zhǔn)的完成，所以我們在改造時(shí)，把對商場禁用的材料全部換掉，對我們每一個(gè)接線的接頭都要負(fù)起責(zé)任，確保這個(gè)接頭能牢，耐用。在我來公司后，經(jīng)過了一個(gè)星期的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中我看了好多因?yàn)榫€路引起的火災(zāi)視頻，是我更堅(jiān)定的在以后的維修中，對商場要負(fù)起自己的一份責(zé)任?？梢哉f我們是商場的保駕護(hù)航者，保證商場的正常用電是我們每天的責(zé)任和義務(wù)，貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強(qiáng)職工責(zé)任心，落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

四、作為一名大型商場燈具維修人員：

要及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并排除故障，有大的安全隱患要及時(shí)上報(bào)，為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對待每一個(gè)客戶。

五、一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：

工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。通過一年的工作，使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，在有資格勝任本職工作的同時(shí)，我會在下一年度的工作中更加努力。

電力運(yùn)行工述職報(bào)告4一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力適應(yīng)崗位新的要求，不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作。

由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多，設(shè)備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重。為此，我立足本職，克難攻堅(jiān)，積極努力的檢修設(shè)備。

(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。

(二)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修，及時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的各種問題，充分發(fā)揮高級工作用。

(三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新。

充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了接線時(shí)間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對試驗(yàn)電纜越用越短的問題，在試驗(yàn)電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時(shí)間。另有其它小革小改，解決了生產(chǎn)中的一部分問題。

三、帶好徒弟，交流經(jīng)驗(yàn)。

積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí)，將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“”現(xiàn)已基本可以獨(dú)立作業(yè)了。

四、安全第一，規(guī)范操作。

生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負(fù)責(zé)，對工友的安全負(fù)責(zé)，對我的家庭負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭取工作更上一層樓，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦，為集團(tuán)公司改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)騰飛做出更多的貢獻(xiàn)!

電力運(yùn)行工述職報(bào)告5自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

篇9

工作以來，我認(rèn)真完成工作，刻苦學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。那么有關(guān)電力公司年終工作總結(jié)怎么寫?下面是小編為大家整理的有關(guān)電力公司年終工作總結(jié)最新范本參考，希望對你們有幫助!

電力公司年終工作總結(jié)最新范本參考

20_年的工作已經(jīng)基本結(jié)束，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我?guī)ьI(lǐng)----------公司全體員工始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在首位。團(tuán)結(jié)一致、腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、卓有成效地開展了各項(xiàng)工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將我這這一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)方面

1、主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真記學(xué)習(xí)心得筆記，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識予以運(yùn)用。

2、在每一年的民主生活會中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問題，制訂整改措施。能聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓(xùn)班。

3、按時(shí)參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。

二、工作方面

(一)安全管理

1、分公司從-----年---月份成立以來，一直重視規(guī)章制度的建立工作，加強(qiáng)分公司的內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)。從成立到現(xiàn)在陸續(xù)制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產(chǎn)安全管理辦法》、《配電班工作標(biāo)準(zhǔn)》、《物資管理辦法》，以及今年出臺的《------公司反違章獎懲條例》，實(shí)行“誰違章、嚴(yán)懲誰”，加大考核力度，逐步實(shí)現(xiàn)本公司“零違章”目標(biāo)。

2、開展全過程的質(zhì)量自查工作，定期開展技術(shù)培訓(xùn)。多次組織班組學(xué)習(xí)《10KV及以下供配電設(shè)計(jì)及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等書籍，提高班組整體技術(shù)水平。

3、認(rèn)真開展每周五的安全活動。組織班員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全事故分析，樹立牢固的安全意識，同時(shí)大力開展反習(xí)慣性違章活動，做到人人講安全、事事講安全，時(shí)時(shí)講安全。

4、在施工當(dāng)中開展全程監(jiān)控制度。凡有較大、復(fù)雜的施工時(shí)，本人都會在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行全程監(jiān)護(hù)，杜絕施工過程中的習(xí)慣性違章。

(二)生產(chǎn)管理

截止到12月31號，分公司在本年度共完成供電工程施工315項(xiàng)(其中線路工程96項(xiàng)、配電工程140項(xiàng)、戶表工程79項(xiàng))，完成搶修工程43項(xiàng)，正在施工工程35項(xiàng)，安裝變壓器172臺,高壓開關(guān)柜22臺,低壓配電屏98臺，敷設(shè)高壓電纜9.07公里，新架高壓線路21.9公里。

四、存在的問題

1、在日常工作中只知按程序，按規(guī)定，按部就班去做，工作能動性和創(chuàng)新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)，有的甚至出現(xiàn)了浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、自己在鉆研知識上缺乏主觀能動性，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心，缺乏市場意識，開放意識，創(chuàng)新意識，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、創(chuàng)造性、主動性，有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想。

3、工作方法不夠細(xì)致。遇到時(shí)間緊、任務(wù)重的供電工程，對工作有些急于求成，對下屬有時(shí)態(tài)度較生硬，批評人有時(shí)不講究藝術(shù)。

五、下一步工作設(shè)想：

1、在學(xué)習(xí)方面認(rèn)真學(xué)習(xí)各種會議精神，以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己實(shí)際工作。要認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力保證。

2、在工作方面繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，創(chuàng)建精品工程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)分公司內(nèi)部管理，切實(shí)開展安全工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

3、在廉潔自律方面，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查，及學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。

電力公司年終工作總結(jié)最新范本參考

"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，回首20_，確實(shí)是不平凡的一年，20_是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。

20_年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、20_年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導(dǎo)致NNN35kV變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達(dá)100%;

二、自我及工作管理：

1、加強(qiáng)自我管理：深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)配置。

電氣專業(yè)共有：49人，20_年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。

用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能水平、愛好及性格，及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

3、思想管理工作

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅(jiān)定，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法，幫助其正確認(rèn)識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。

把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。

三、20_年主要工作回顧：

1、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理

1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識講座;加強(qiáng)對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

2)、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長參加，對所轄的33個(gè)供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺電動機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

3)、加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。

4)積極主動配合完成了20_年設(shè)備、工藝等部室的計(jì)劃檢修和非計(jì)劃檢修工作。 5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。

2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作

1)、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運(yùn)后(該工程已開工，計(jì)劃20_年停電期間投入運(yùn)行)，MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。

2)、對NNN已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)工作。

3)、對NNN35kV變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。

4)、對NNN18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。

5)、NNN18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷，20_年停電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。 6)、因設(shè)計(jì)缺陷，NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

7)、對NNN后臺監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級、維護(hù)。

8)、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作。

四、工作中存在的問題與不足

1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。。

2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認(rèn)識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進(jìn)心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。

3、安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理，并采取有效措施。

5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多，收到實(shí)效的少;培訓(xùn)形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式，改進(jìn)方法，增強(qiáng)實(shí)效性。

6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

7、備品備件管理不到位，時(shí)常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺帳、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。

20_年主要工作計(jì)劃：

1、全面加強(qiáng)自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。

2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。

3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。

4、加強(qiáng)電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。

5、全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項(xiàng)培訓(xùn)，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。 6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳。

7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運(yùn)行，文明檢修。

8、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。

9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。

10、制定日常檢修計(jì)劃，提前做好停電大修各項(xiàng)工作。

11、加強(qiáng)用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。

12、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

電力公司年終工作總結(jié)最新范本參考

時(shí)光飛逝，20_年馬上要過去，工程也進(jìn)入了冬休階段，回顧這半年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛進(jìn)入項(xiàng)目的我來說回顧和總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作。

還記得剛來到這個(gè)項(xiàng)目工作的時(shí)候壓力還是挺大的，從一開始要做的臨電前期計(jì)劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的，當(dāng)時(shí)也不知道從哪里下手，幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況以及工程需要的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、合理性、成功的編制臨電前期計(jì)劃、臨電施工方案，并順利的通過審核報(bào)監(jiān)，這件事使我信心倍增。由于工程需要，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程的電氣安裝兼現(xiàn)場的臨時(shí)用電工作，當(dāng)時(shí)施工現(xiàn)場的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風(fēng)順的，在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了，但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對于剛進(jìn)入項(xiàng)目的我來說確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，不管是理論知識還是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是我現(xiàn)在相當(dāng)?shù)那啡?，這就要求我們在平時(shí)多參考相關(guān)的資料掌握專業(yè)理論知識，因?yàn)橹挥凶约赫J(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。溝通也是很重要的，例如和監(jiān)理單位和施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)上溝通，施工隊(duì)伍在施工過程中可能會出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范，所以我們要常跑工地對錯(cuò)誤的施工工藝進(jìn)行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術(shù)員多溝通對電氣安裝人員進(jìn)行控制，保證工程進(jìn)度為土建的下一步工序爭取更多的時(shí)間更大的工作面，確保整個(gè)工程進(jìn)度的框局不被拖延。

篇10

1.1電力安全生產(chǎn)管理工作缺乏規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的體系指導(dǎo)

由于電力安全生產(chǎn)是關(guān)系到整個(gè)社會的供電穩(wěn)定以及企業(yè)安全的關(guān)鍵問題，所以對于該生產(chǎn)活動的管理問題也是電力行業(yè)內(nèi)部長期關(guān)注的重點(diǎn)。盡管如此，對于電力安全生產(chǎn)管理工作的反思與改革卻依舊被大多數(shù)人所忽略，這使得電力生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理一直得不到實(shí)現(xiàn)。具體的問題主要表現(xiàn)為三點(diǎn)。首先是企業(yè)開展電力安全生產(chǎn)管理工作的整體模式僵化，做不到在動態(tài)中的有效管理以及在靜態(tài)中的長效維持。其次是企業(yè)對于電力安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)教育忽視，這使得許多管理人員的管理技能無法得到有效的提升，不能跟上電力安全生產(chǎn)活動發(fā)展的步伐。最后是企業(yè)對于管理活動監(jiān)督機(jī)制的不完善，由于管理工作是由人完成的，這就不可避免地會在管理過程中出現(xiàn)人為的許多工作漏洞。而企業(yè)應(yīng)對這類的管理活動制定詳細(xì)有效的監(jiān)督懲戒機(jī)制才可以對管理活動進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范。以上電力安全生產(chǎn)管理中的不足最終應(yīng)歸結(jié)于企業(yè)對于電力安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的忽視，只有企業(yè)積極地將各個(gè)管理環(huán)節(jié)綜合起，科學(xué)分析、整合規(guī)劃，如此才能夠建立起規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理體系。

1.2電力安全生產(chǎn)管理缺乏科學(xué)的思想指導(dǎo)

科學(xué)發(fā)展觀的提出為我國各領(lǐng)域的發(fā)展工作指明了新的目標(biāo)和方向，電力行業(yè)亦不例外。在電力安全生產(chǎn)管理工作的發(fā)展過程中，常見的機(jī)制是事后補(bǔ)償機(jī)制，即在安全生產(chǎn)活動出現(xiàn)問題之后，再對所產(chǎn)生的問題進(jìn)行補(bǔ)救。但是，這樣的管理機(jī)制并不能夠規(guī)避問題出現(xiàn)之后對企業(yè)造成的既定損失，從而無法使電力安全生產(chǎn)管理工作的效用發(fā)揮到最大。所以，電力供應(yīng)企業(yè)也應(yīng)該深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，將以人為本的科學(xué)發(fā)展觀作為思想指導(dǎo)，對現(xiàn)存的電力安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行完善和提升。

2、順應(yīng)新形勢發(fā)展，解決電力安全生產(chǎn)管理問題的具體措施

在對我國現(xiàn)階段供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題進(jìn)行了簡要的分析之后，如何解決這些問題也需要我們進(jìn)行不斷的探索與思考。針對目前的電力安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為問題的改善主要可以從以下幾個(gè)方面入手：

2.1加大人才投資力度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)

部員工培訓(xùn)在電力企業(yè)發(fā)展改革的工作中，生產(chǎn)管理技術(shù)的更新?lián)Q代固然重要，人才的招攬與培養(yǎng)工作亦不可輕視。人才作為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會飛速發(fā)展過程中的強(qiáng)勁競爭力，對于國家以及企業(yè)的發(fā)展具有十分重大的意義。因此，為了解決供電企業(yè)內(nèi)部的電力安全生產(chǎn)管理問題，企業(yè)也應(yīng)該加大對于高精尖人才的招攬力度，為企業(yè)征收一批高端管理人才，為企業(yè)的管理部門注入新鮮的血液。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對于企業(yè)現(xiàn)有員工的任職能力培訓(xùn)。定期組織在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，時(shí)刻把握電力安全生產(chǎn)的發(fā)展動向以及科技改革，學(xué)習(xí)各類先進(jìn)的管理思想以及管理技術(shù)，提高員工的職業(yè)技能以及管理素養(yǎng)。在企業(yè)內(nèi)部形成良好的競爭發(fā)展氛圍，從而推動企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理工作的發(fā)展進(jìn)步。

2.2建立健全企業(yè)管理監(jiān)督懲戒制度

對于管理工作的監(jiān)督懲戒在各行業(yè)各企業(yè)內(nèi)部均是十分關(guān)鍵的工作內(nèi)容。管理工作的特殊性質(zhì)使得人的主觀性在其中具有很大的發(fā)揮空間。若缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制，會使得部分缺乏自我約束力的管理者在利益的驅(qū)使下做出損害企業(yè)利益以從中謀取個(gè)人利益的行為，這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展十分不利。因此，若要解決電力供應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的電力安全生產(chǎn)管理問題，建立健全相應(yīng)的監(jiān)督懲戒制度是必不可少的。該監(jiān)督懲戒制度要求企業(yè)的生產(chǎn)管理者做到對于自身工作職責(zé)的履行與落實(shí)，同時(shí)還要求各位在崗職工對于自身職責(zé)的合格承擔(dān)以及對于工作標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格遵守。只有這樣，才可以保證企業(yè)電力安全生產(chǎn)活動的有序開展，從而降低電力生產(chǎn)過程中安全問題發(fā)生的幾率。

3、總結(jié)