安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理范文

時(shí)間:2023-04-01 10:54:43

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安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理

篇1

關(guān)鍵詞:安全培訓(xùn)模式 培訓(xùn)內(nèi)容和效果 培訓(xùn)的意義

石油石化行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),為了預(yù)防事故的發(fā)生,真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步,逐步縮小同國際大公司安全管理的差距,必須堅(jiān)持裝備、管理、培訓(xùn)相并重的原則,在三個(gè)并重當(dāng)中,裝備是前提,管理是基礎(chǔ),培訓(xùn)最重要。

隨著企業(yè)的改革改制,企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化,用工形式發(fā)生了重大改變,七十年代參加工作的,有較高工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能的從業(yè)人員已基本退休,高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象,現(xiàn)招收的新員工,絕大多數(shù)都存在高學(xué)歷,低技能的問題,加之生產(chǎn)任務(wù)重,時(shí)間緊,培訓(xùn)工作往往不能落到實(shí)處,導(dǎo)致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識(shí)較差,給安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家加大了對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,增加對(duì)安全生產(chǎn)的投入,許多新裝備、新技術(shù)逐步融入安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊(duì)伍,將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要,安全培訓(xùn)工作將是持久而艱巨的任務(wù)。

一、安全培訓(xùn)模式

根據(jù)現(xiàn)代安全培訓(xùn)管理方法,首先應(yīng)進(jìn)行安全目標(biāo)的管理,即公司根據(jù)一定時(shí)期的安全生產(chǎn)工作任務(wù)制定出明確的安全培訓(xùn)工作目標(biāo),并將目標(biāo)分解到本系統(tǒng)的各個(gè)部門和個(gè)人,各個(gè)部門和個(gè)人嚴(yán)格自覺地按照所定目標(biāo)進(jìn)行工作。然后,公司必須編制年度HSE工作要點(diǎn)以及公司的安全培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)具體情況及時(shí)修改,安全培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容要包括:

1.安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施;

2.職業(yè)衛(wèi)生技術(shù);

3.有關(guān)保證安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生所必需的建筑物和設(shè)施等;

4.安全生產(chǎn)宣傳教育計(jì)劃和措施;

5.事故應(yīng)急預(yù)案;

6.安全技措資金使用計(jì)劃。

安全培訓(xùn)計(jì)劃由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

安全培訓(xùn)過程中,借鑒美國著名人力資源開發(fā)研究者戈特的系統(tǒng)性培訓(xùn)模式,并結(jié)合公司的實(shí)際生產(chǎn)情況,要求做到堅(jiān)持不斷培訓(xùn),努力促進(jìn)學(xué)習(xí),明確培訓(xùn)目標(biāo),注重提高業(yè)績(jī),完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu),精心組織學(xué)習(xí),做好充分準(zhǔn)備,有序開展工作,做好培訓(xùn)總結(jié),不斷改進(jìn)提高。

石油鉆探生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,鉆探機(jī)械化、自動(dòng)化水平在不斷提高,要適應(yīng)條件的變化和新技術(shù)的要求,杜絕一勞永逸的學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立不斷培訓(xùn)的思想。

二、安全培訓(xùn)內(nèi)容和效果

1.安全教育培訓(xùn)分四種類型:

1.1新工人的三級(jí)安全教育培訓(xùn);

1.2特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn);

1.3安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn);

1.4主要負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn)。

2.因此,企業(yè)應(yīng)首先確定以下人員的培訓(xùn)和能力要求:

2.1企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人;

2.2企業(yè)技術(shù)、管理人員;

2.3企業(yè)各級(jí)安全管理人員;

2.4生產(chǎn)崗位的操作人員;

2.5從事裝置檢修、維修、維護(hù)作業(yè)的人員;

2.6專職負(fù)責(zé)消防人員;

2.7從事特種作業(yè)的人員;

2.8其他有作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的崗位人員。

企業(yè)職工崗位調(diào)動(dòng)后,必須重新進(jìn)行安全教育,合格后方可從事新崗位的工作。在新裝置、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,主管部門應(yīng)編制新的安全操作規(guī)程,進(jìn)行專門教育。發(fā)生事故或重大未遂事故時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員召開安全事故分析會(huì)議,進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn),吸取教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生。

企業(yè)應(yīng)定期召開各級(jí)安全培訓(xùn)工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)安全管理工作,傳達(dá)國家和相關(guān)方的要求,并根據(jù)下一步工作要求部署安全培訓(xùn)計(jì)劃。企業(yè)根據(jù)其組織形式和管理層次,確定各級(jí)安全培訓(xùn)會(huì)議的形式和要求,并建立安全培訓(xùn)記錄和檔案,至少應(yīng)包括:

(1)安全培訓(xùn)計(jì)劃;

(2)安全培訓(xùn)考核記錄;

(3)安全培訓(xùn)考核后取得的資格證書的記錄;

(4)新職工三級(jí)安全教育檔案;

(5)領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理資格培訓(xùn)考核檔案;

(6)特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證檔案;

(7)安全管理人員專業(yè)培訓(xùn)檔案;

(8)培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員的安全培訓(xùn)檔案等。

安全培訓(xùn)過程中,要結(jié)合實(shí)踐,反復(fù)演練,將安全培訓(xùn)工作落實(shí)到底,下面以應(yīng)急安全培訓(xùn)管理為案例做下簡(jiǎn)單解析:我們公司采用三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)構(gòu),根據(jù)安全事故不同的級(jí)別啟用不同的組織機(jī)構(gòu)。在發(fā)生緊急事件時(shí),由應(yīng)急響應(yīng)組織負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制應(yīng)急行動(dòng),包括調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部和外部應(yīng)急響應(yīng)資源。當(dāng)基層隊(duì)發(fā)生輕微事故時(shí),啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)組織,由基層作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé),指揮相關(guān)應(yīng)急人員應(yīng)對(duì)發(fā)生的緊急事件。

當(dāng)發(fā)生較嚴(yán)重的事故,并有可能會(huì)影響到其他生產(chǎn)區(qū)域時(shí),我們啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)組織,由各單位應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé),動(dòng)用單位內(nèi)部應(yīng)急資源,應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人必須趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)事故處理。

當(dāng)發(fā)生重大事故,并可能影響周邊區(qū)域的時(shí)候,我們需啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)組織,由公司應(yīng)急管理委員會(huì)組織協(xié)調(diào)或動(dòng)用外部資源,應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事故進(jìn)行處理。

我們通過桌面演習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)的安全培訓(xùn)形式,演練了應(yīng)急預(yù)案并提高了人員對(duì)預(yù)案的認(rèn)知。

培訓(xùn)效果的管理,在培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)的實(shí)施者應(yīng)全過程跟蹤培訓(xùn)的實(shí)施,及時(shí)獲取培訓(xùn)效果的反饋,根據(jù)反饋的結(jié)果,提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施,并且培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)將受訓(xùn)人員的參與程度、考試成績(jī)即使反饋給學(xué)員,鼓勵(lì)學(xué)員積極完成培訓(xùn)課程。

直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)員工培訓(xùn)效果的評(píng)估、跟蹤與反饋。在學(xué)員參加培訓(xùn)后三個(gè)月內(nèi),通過觀察日常工作和溝通評(píng)估培訓(xùn)效果。對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估要包括學(xué)員的HSE意識(shí)和能力是否提高及提高的程度,HSE管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程是否得到有效的執(zhí)行,培訓(xùn)課程的設(shè)置是否滿足學(xué)員的實(shí)際需要。

三、安全培訓(xùn)的意義

1.安全培訓(xùn)是企業(yè)安全生產(chǎn)的必備條件。搞好安全培訓(xùn)工作是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策,人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全條件以及安全管理的缺陷等都是造成傷亡事故的原因,那么搞好安全培訓(xùn)工作,不斷改進(jìn)安全管理技術(shù),提高安全管理水平,從而達(dá)到防止傷亡事故和職業(yè)危害的目的。因此安全培訓(xùn)工作是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié);

2.安全培訓(xùn)工作是員工在職安全生產(chǎn)的前提。職工從入場(chǎng)接受三級(jí)安全教育,到定職以及到日后的工作中,通過一系列的不間斷的安全培訓(xùn),可以提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)公司的安全管理水平,從而做到一切工作遵守規(guī)章制度,按照安全生產(chǎn)程序執(zhí)行,最終達(dá)到員工在職的安全生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行;

3.安全培訓(xùn)是生產(chǎn)安全法律法規(guī)的要求?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)》中也對(duì)安全培訓(xùn)做出了明確的要求:企業(yè)應(yīng)定期收集和分析員工的培訓(xùn)要求,及時(shí)對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),并依據(jù)分析和評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)修改和完善培訓(xùn)計(jì)劃,在可能條件下最大限度的降低安全事故的發(fā)生。

4.安全培訓(xùn)可以為企業(yè)降低安全用工的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)國際勞工組織(ILO)估計(jì),每年工傷賠償費(fèi)用使全球經(jīng)濟(jì)增長降低4個(gè)百分點(diǎn)。多數(shù)國家的事故費(fèi)用(這里"事故"的含義包括職業(yè)相關(guān)病癥)占其GNP的2%~5%。我國根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每年職業(yè)傷害(職業(yè)事故和職業(yè)?。┑闹苯淤M(fèi)用超過1000億元,總費(fèi)用至少超過GNP的4%,其中尚不包括無傷害事故的費(fèi)用。從經(jīng)濟(jì)的角度看,如果安全培訓(xùn)工作做好了,我們就可以保證安全生產(chǎn)的正常和連續(xù)進(jìn)行,我們的企業(yè)效益就有保證,人們的生活和生產(chǎn)秩序也才有保障,從而就可以發(fā)揮極大的社會(huì)效益。如果安全生產(chǎn)工作做不好,它不但會(huì)危及個(gè)人的生命安全,而且會(huì)給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi),并危及企業(yè)的正常生產(chǎn),給人們生活造成諸多的不便。

四、結(jié)束語

安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)工作的重要組成,它是理論與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。隨著石油化工行業(yè)的不斷發(fā)展,新老企業(yè)的新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目增長較快,希望各個(gè)企業(yè)能夠把安全培訓(xùn)工作提到議事日程上來,同時(shí)配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理把安全生產(chǎn)工作做的更好。

參考文獻(xiàn)

[1]《HSE培訓(xùn)管理規(guī)范》 中國石油天然氣集團(tuán)公司.

篇2

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位(以下簡(jiǎn)稱生產(chǎn)經(jīng)營單位)從業(yè)人員的安全培訓(xùn),適用本規(guī)定。

第三條生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和本規(guī)定,建立健全安全培訓(xùn)工作制度。

第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。

生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

第五條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局指導(dǎo)全國安全培訓(xùn)工作,依法對(duì)全國的安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

國務(wù)院有關(guān)主管部門按照各自職責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督本行業(yè)安全培訓(xùn)工作,并按照本規(guī)定制定實(shí)施辦法。

國家煤礦安全監(jiān)察局指導(dǎo)監(jiān)督檢查全國煤礦安全培訓(xùn)工作。

各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門)按照各自的職責(zé),依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

第二章主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)

第六條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格,取得安全資格證書后,方可任職。

第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

(一)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

(二)安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);

(三)重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;

(四)職業(yè)危害及其預(yù)防措施;

(五)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

(七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

(一)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

(二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);

(三)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

(四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

(五)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

(七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí);每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)必須依照安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門制定的安全培訓(xùn)大綱實(shí)施。

非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一制定。

煤礦主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)由國家煤礦安全監(jiān)察局制定。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn),由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定。

第十一條煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn),必須由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施。

第十二條煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,經(jīng)安全資格培訓(xùn)考核合格,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)給安全資格證書。

其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)給相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書。

第三章其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)

第十三條煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對(duì)新上崗的臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后,方能安排上崗作業(yè)。

第十四條加工、制造業(yè)等生產(chǎn)單位的其他從業(yè)人員,在上崗前必須經(jīng)過廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊(duì))、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育。

生產(chǎn)經(jīng)營單位可以根據(jù)工作性質(zhì)對(duì)其他從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。

第十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

第十六條廠(礦)級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

(一)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);

(二)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;

(三)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

(四)有關(guān)事故案例等。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位廠(礦)級(jí)安全培訓(xùn)除包括上述內(nèi)容外,應(yīng)當(dāng)增加事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。

第十七條車間(工段、區(qū)、隊(duì))級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

(一)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;

(二)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

(三)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

(四)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;

(五)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

(六)本車間(工段、區(qū)、隊(duì))安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

(七)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

(八)有關(guān)事故案例;

(九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第十八條班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

(一)崗位安全操作規(guī)程;

(二)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);

(三)有關(guān)事故案例;

(四)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第十九條從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí),應(yīng)當(dāng)重新接受車間(工段、區(qū)、隊(duì))和班組級(jí)的安全培訓(xùn)。

生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。

第二十條生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

特種作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理辦法,另行規(guī)定。

第四章安全培訓(xùn)的組織實(shí)施

第二十一條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織、指導(dǎo)和監(jiān)督中央管理的生產(chǎn)經(jīng)營單位的總公司(集團(tuán)公司、總廠)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)工作。

國家煤礦安全監(jiān)察局組織、指導(dǎo)和監(jiān)督中央管理的煤礦企業(yè)集團(tuán)公司(總公司)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)工作。

省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督省屬生產(chǎn)經(jīng)營單位及所轄區(qū)域內(nèi)中央管理的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位的分公司、子公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作;組織、指導(dǎo)和監(jiān)督特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)煤礦企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(含煤礦礦井使用的特種設(shè)備作業(yè)人員)的安全培訓(xùn)工作。

市級(jí)、縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督本行政區(qū)域內(nèi)除中央企業(yè)、省屬生產(chǎn)經(jīng)營單位以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)經(jīng)營單位除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以外的從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作,由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織實(shí)施。

第二十二條具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)以自主培訓(xùn)為主;可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

不具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)將安全培訓(xùn)工作納入本單位年度工作計(jì)劃。保證本單位安全培訓(xùn)工作所需資金。

第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。

第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位安排從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)期間,應(yīng)當(dāng)支付工資和必要的費(fèi)用。

第五章監(jiān)督管理

第二十六條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按照國家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定開展安全培訓(xùn)工作。

縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門對(duì)煤礦井下作業(yè)人員的安全培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)及其持證上崗的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十七條各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)及其持證上崗的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,主要包括以下內(nèi)容:

(一)安全培訓(xùn)制度、計(jì)劃的制定及其實(shí)施的情況;

(二)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格證持證上崗的情況;其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)的情況;

(三)特種作業(yè)人員操作資格證持證上崗的情況;

(四)建立安全培訓(xùn)檔案的情況;

(五)其他需要檢查的內(nèi)容。

第二十八條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對(duì)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定嚴(yán)格考核和頒發(fā)安全資格證書??己瞬坏檬召M(fèi)。

安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門負(fù)責(zé)考核、發(fā)證的有關(guān)人員不得和。

第六章罰則

第二十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責(zé)令其限期改正,并處2萬元以下的罰款:

(一)未將安全培訓(xùn)工作納入本單位工作計(jì)劃并保證安全培訓(xùn)工作所需資金的;

(二)未建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的;

(三)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)期間未支付工資并承擔(dān)安全培訓(xùn)費(fèi)用的。

第三十條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責(zé)令其限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并處2萬元以下的罰款:

(一)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未按本規(guī)定經(jīng)考核合格的;

(二)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位未按照本規(guī)定對(duì)其他從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的;

(三)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位未如實(shí)告知從業(yè)人員有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)的;

(四)生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)人員操作資格證書,上崗作業(yè)的。

縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門發(fā)現(xiàn)煤礦未按照本規(guī)定對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的,責(zé)令限期改正,處10萬元以上50萬元以下的罰款;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。

煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)煤礦特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的,責(zé)令限期改正,處10萬元以上50萬元以下的罰款;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。

第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門給予警告,吊銷安全資格證書,并處3萬元以下的罰款:

(一)編造安全培訓(xùn)記錄、檔案的;

(二)騙取安全資格證書的。

第三十二條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門有關(guān)人員在考核、發(fā)證工作中、的,由上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門或者行政監(jiān)察部門給予記過、記大過的行政處分。

第七章附則

第三十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是指有限責(zé)任公司或者股份有限公司的董事長、總經(jīng)理,其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的廠長、經(jīng)理、(礦務(wù)局)局長、礦長(含實(shí)際控制人)等。

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其管理人員,以及未設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營單位專、兼職安全生產(chǎn)管理人員等。

篇3

【關(guān)鍵詞】煤礦鐵路;培訓(xùn)模式;探討

職工安全培訓(xùn)是煤礦鐵路安全管理工作的重要組成部分,職工規(guī)章制度掌握不清、技能水平不高、應(yīng)急處置方法不當(dāng),極易造成安全事故,如何進(jìn)行職工安全培訓(xùn),確保鐵路運(yùn)輸安全,已經(jīng)成為職工培訓(xùn)管理人員值得深思的重要課題。

一、常規(guī)培訓(xùn)模式面臨的困難

(1)職工參加培訓(xùn)缺乏主動(dòng)性,消極參與培訓(xùn)效果不良。

規(guī)章制度培訓(xùn)枯燥乏味,多數(shù)職工認(rèn)為工作會(huì)干就行了,沒有必要花費(fèi)大量時(shí)間參加培訓(xùn),而且培訓(xùn)與職工薪酬掛鉤比例小甚至不掛鉤,造成職工參與培訓(xùn)沒有積極性,消極應(yīng)付培訓(xùn)。(2)職工分布比較分散,集中培訓(xùn)難度大。鐵路運(yùn)輸企業(yè)各崗位呈線性分布,崗位之間距離達(dá)數(shù)十公里,偏遠(yuǎn)站點(diǎn)甚至超過百公里,每個(gè)月都將全線職工集中在一起進(jìn)行課堂培訓(xùn),成本高、難度大。(3)職工沒有時(shí)間參加培訓(xùn)。行車崗位人員緊張,且都是三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)工作制,職工下班后需要休息,班前需要休息,占用休息時(shí)間參加培訓(xùn),職工休息無法保證,給安全生產(chǎn)帶來隱患。

二、職工安全培訓(xùn)模式探索

(一)“六個(gè)一”培訓(xùn)模式

“六個(gè)一”培訓(xùn)即每日一題、每班一講、每月一考、每季一班、半年一比、一年一評(píng),這樣充分利用班前會(huì)開會(huì)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),然后定期進(jìn)行短時(shí)間重點(diǎn)知識(shí)培訓(xùn)。(1)每日一題:各單位制定每日一題學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓職工利用班前會(huì)時(shí)間每天學(xué)習(xí)一道題,內(nèi)容包括應(yīng)知應(yīng)會(huì)、規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全措施等,學(xué)習(xí)完畢提問前一天學(xué)習(xí)的內(nèi)容,讓職工做到少學(xué)勤學(xué)。(2)每班一講:堅(jiān)持“干啥講啥”的原則,在班前會(huì)上,值(帶)班領(lǐng)導(dǎo)、班組長針對(duì)本班作業(yè)內(nèi)容,作業(yè)流程、安全重點(diǎn)、相關(guān)事故案例進(jìn)行講述,或進(jìn)行班前安全預(yù)想,讓職工在互動(dòng)中學(xué)習(xí)。(3)每月一考:每個(gè)月針對(duì)當(dāng)月每日一題、每班一講的內(nèi)容,利用半小時(shí)時(shí)間進(jìn)行計(jì)算機(jī)考試,溫故知新。(4)每季一班:針對(duì)職工作業(yè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)、個(gè)別技能較差的員工,每季度有針對(duì)性的組織2小時(shí)的短期培訓(xùn)班,大量的規(guī)章制度、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等常規(guī)知識(shí)通過班前會(huì)學(xué)習(xí)和自學(xué)完成,重點(diǎn)、難點(diǎn)集中培訓(xùn),這樣占用職工休息時(shí)間短、培訓(xùn)有針對(duì)性,效果較好。(5)半年一比:每半年組織員工進(jìn)行一次技術(shù)比武,通過比武檢驗(yàn)安全技能培訓(xùn)效果,從中找出培訓(xùn)短板,便于以后培訓(xùn)工作改進(jìn)。(6)一年一評(píng):根據(jù)本年度兩次技術(shù)比武成績(jī),評(píng)比出各工種的年度崗位技術(shù)能手進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),選樹典型,激勵(lì)廣大職工參與培訓(xùn)的積極性。

(二)以賽促學(xué)培訓(xùn)模式

常規(guī)課堂式技能培訓(xùn),職工感覺枯燥乏味,培訓(xùn)效果也不能到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。如果把培訓(xùn)班變成知識(shí)搶答賽會(huì)場(chǎng),將需要培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)變成競(jìng)賽的搶答題、必答題、風(fēng)險(xiǎn)題和觀眾搶答題,職工為了不再競(jìng)賽會(huì)場(chǎng)丟面子,勢(shì)必會(huì)積極學(xué)習(xí)、充分準(zhǔn)備,如果個(gè)別題競(jìng)賽選手答不上來,在主持人公布答案后,職工對(duì)該知識(shí)點(diǎn)也會(huì)理解透徹、記憶深刻,培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于常規(guī)的課堂培訓(xùn)。

(三)應(yīng)急演練式培訓(xùn)

通過上崗考試的職工一般對(duì)本崗位的常規(guī)知識(shí)都掌握較好,但由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,對(duì)非正常情況下的作業(yè)技能一知半解,甚至遇到非正常情況時(shí)手足無措,這也是事故多發(fā)易發(fā)期。如何培養(yǎng)職工應(yīng)急處置能力,僅僅通過課堂培訓(xùn)是不夠的,需要經(jīng)常模擬非正常情況作業(yè)的情景,組織職工進(jìn)行應(yīng)急演練,使職工達(dá)到遇事不慌、臨危不亂。

三、礦區(qū)鐵路安全培訓(xùn)模式優(yōu)化選擇

篇4

[關(guān)鍵詞]地鐵;乘務(wù);安全;管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201630046

南京地鐵自2005年開通后,連續(xù)多年保持著良好的安全管理記錄,為確保地鐵運(yùn)營安全,防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障乘客生命和財(cái)產(chǎn)安全,作為運(yùn)營安全的最后一道守門員,乘務(wù)安全管理起著決定性的作用。乘務(wù)安全管理從宏觀的體系構(gòu)建,到微觀的管理任務(wù)的具體分解,再到意識(shí)層面安全文化的創(chuàng)建,安全管理穩(wěn)中求進(jìn),確保有序、有效。

1安全體系構(gòu)建

11成立安委會(huì),構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)

中心成立安全生產(chǎn)委員會(huì),安委會(huì)成員由中層管理人員組成。安委會(huì)負(fù)責(zé)研究、指導(dǎo)中心安全生產(chǎn)工作,建立健全中心安全管理網(wǎng)絡(luò)。安委會(huì)下設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安委辦),成員由各車隊(duì)安全工程師組成,安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作。安全管理網(wǎng)絡(luò)由分管安全中層、各級(jí)安全工程師、安全員組成。乘務(wù)安全管理工作自上而下分為決策層、管理層、執(zhí)行層。決策層是安委會(huì)成員,管理層是中心安全工程師和各專業(yè)工程師,執(zhí)行層是各班組長。

12簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。中心將公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)行逐級(jí)安全管理考核制度。中心主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全工程師協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理工作,對(duì)員工進(jìn)行安全教育,開展安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)安全隱患整改,參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查工作。班組長負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)管理工作,班前做好預(yù)想,班中做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全控制,班后做好安全工作總結(jié)。員工嚴(yán)格執(zhí)行中心安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2安全管理任務(wù)

21召開安全會(huì)議,傳達(dá)安全政策

安委會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)、布置季度安全生產(chǎn)工作。管理人員每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示精神,學(xué)習(xí)近期安全文件,對(duì)上月的安全工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月的安全工作提出要求。班組每周召開一次安全例會(huì),交流、總結(jié)安全管理工作。

22組織安全培訓(xùn),提升安全意識(shí)

安全培訓(xùn)分為新員工安全培訓(xùn)和日常安全培訓(xùn)。所有新進(jìn)員工(含外單位實(shí)習(xí)人員、本單位調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗)必須經(jīng)二、三級(jí)安全教育培訓(xùn),并考試合格后,方可到崗位操作。二級(jí)安全教育由安全工程師負(fù)責(zé);三級(jí)安全教育由班組長負(fù)責(zé)。日常安全培訓(xùn)工作納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,由班組具體實(shí)施。班組建立員工安全培訓(xùn)檔案,定期更新檔案,其中“安全培訓(xùn)簽到表”、“安全教育臺(tái)賬”和“二、三級(jí)安全教育記錄卡”作為永久記錄存檔。

23持續(xù)開展安全檢查

安全檢查分為專項(xiàng)檢查和日常檢查。中心每月組織專項(xiàng)檢查不少于1次;車隊(duì)每旬組織日常檢查不少于1次,班組每周安全檢查不少于1次。中心組織專項(xiàng)檢查前制定安全檢查方案,明確檢點(diǎn)及復(fù)查項(xiàng)目,對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患要明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限,檢查結(jié)束后形成檢查通報(bào)并下發(fā)。車隊(duì)和班組的日常檢查要結(jié)合生產(chǎn),閉環(huán)中心檢查發(fā)現(xiàn)問題,重點(diǎn)對(duì)作業(yè)人員勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)人員業(yè)務(wù)狀況、新規(guī)章制度的執(zhí)行,結(jié)合“危險(xiǎn)源”檢查關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)。

24重點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源管控,建立安全隱患管理機(jī)制

乘務(wù)完成危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià)38個(gè),其中R1(重大危險(xiǎn)源)0個(gè),R2(不可容忍之風(fēng)險(xiǎn))5個(gè),R3(可容忍之風(fēng)險(xiǎn))22個(gè),R4(可接受之風(fēng)險(xiǎn))11個(gè)。作業(yè)人員、班組長、車隊(duì)工程師按照危險(xiǎn)源級(jí)別、檢查頻率不等對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。建立安全隱患月報(bào)制度,加強(qiáng)對(duì)安全隱患的跟蹤和整改;建立安全隱患季度總結(jié)通報(bào)制度,每季度對(duì)安全隱患排查整改的落實(shí)情況、有效做法和存在問題梳理后向各車隊(duì)進(jìn)行通報(bào)。

25組織應(yīng)急演練,鍛煉心理素質(zhì)

中心按照公司年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃及時(shí)完成應(yīng)急演練方案的編寫和組織。乘務(wù)主辦的應(yīng)急演練,領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工程師應(yīng)參加演練并對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估。班組長組織所有員工學(xué)習(xí)該演練方案,每人一卡填記《應(yīng)急預(yù)案演練記錄卡》。演練結(jié)束后班組長填寫《應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估表》,評(píng)估人員填寫《應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告》。

26充分應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

中心成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,各車隊(duì)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組。發(fā)生突發(fā)事件,班組長逐級(jí)匯報(bào),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)指揮小組視情啟動(dòng)四級(jí)保障方案,趕赴現(xiàn)場(chǎng)保障。事件調(diào)查按照“四不放過”原則開展,班組長形成初步報(bào)告,專業(yè)工程師通過視頻、錄音、詢問當(dāng)事人等途徑對(duì)事故分析報(bào)告進(jìn)行審核和完善,中心視情召開事件分析會(huì)。

3安全文化創(chuàng)建

31開展“安全生產(chǎn)日”活動(dòng),打造“電客車司機(jī)節(jié)”

為加強(qiáng)安全管理,中心以“講責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)標(biāo)、強(qiáng)使命、保安全”為主題,確定5月15日(2005年5月15日是一號(hào)線觀光運(yùn)營首日,寓意乘務(wù)安全已駛?cè)腭R拉松賽道)為安全生產(chǎn)日。“安全日”當(dāng)天在辦公區(qū)域懸掛安全主題橫幅,在生產(chǎn)場(chǎng)所張貼安全警示圖畫,營造濃厚的“安全日”活動(dòng)氛圍?!鞍踩铡碑?dāng)天各司機(jī)班組出勤前組織上崗宣誓,提高工作責(zé)任心和使命感,以更加飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度投入到工作中?!鞍踩铡逼陂g打造專屬電客車司機(jī)節(jié),開展好司機(jī)的評(píng)選。

32安全警示長廊展示事故案例

中心在林場(chǎng)基地打造主題為“讓過去告訴未來”的安全警示長廊,根據(jù)歷年發(fā)生在本中心、本公司、外單位事故案例,按照事故案例的影響程度和教育性,通過圖文并茂的形式打造安全警示長廊,后期擬通過聲、光、電的應(yīng)用,全方位打造警示館。老員工根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃定期參觀警示長廊,提高安全意識(shí);新員工納入二級(jí)安全培訓(xùn),力求通過案例教學(xué),培養(yǎng)安全責(zé)任。

乘務(wù)安全管理工作,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),各級(jí)管理人員需提高安全警惕,創(chuàng)新管理思路,認(rèn)真履行安全管理職責(zé),切實(shí)維護(hù)地鐵運(yùn)營乘務(wù)安全管理良好局面,實(shí)現(xiàn)公司“安全第一,運(yùn)營必須安全”的安全管理理念。

參考文獻(xiàn):

篇5

為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),防范安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》《生產(chǎn)經(jīng)營單位全培訓(xùn)規(guī)定》及公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司生產(chǎn)實(shí)際,制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想

1、加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過對(duì)員工不斷的灌輸安全理念,做好日常的安全培訓(xùn),使員工在思想意識(shí)上重視安全。在此基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。

二、培訓(xùn)形式

1、會(huì)議形式。主要有:安全知識(shí)講座、安全例會(huì)、月度工作會(huì)、

事故案例分析會(huì)等。

2、張掛形式。主要有:安全宣傳條幅、標(biāo)語、安全宣傳欄等。

3、影像形勢(shì)。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象、課件等。

4、現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、應(yīng)急演練及

急救措施等。

三、培訓(xùn)要求

1、公司主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)、每年再培訓(xùn)時(shí)

間不少于12學(xué)時(shí);安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)

時(shí),再培訓(xùn)時(shí)間不低于16學(xué)時(shí);

2、新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員三級(jí)教育按新培訓(xùn)大綱執(zhí)行,考試按新編試卷進(jìn)行考試。培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)。

3、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員,培訓(xùn)時(shí)間按照《廣東省特

種作業(yè)(設(shè)備)作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法規(guī)定》執(zhí)行;

4、班組長每年進(jìn)行安全培訓(xùn),時(shí)間不少于16學(xué)時(shí);

5、全員安全知識(shí)普及培訓(xùn),時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。

6、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí),對(duì)相關(guān)人員

進(jìn)行有針對(duì)性的臨時(shí)安全培訓(xùn);

7、特種作業(yè)人員換證隨時(shí)培訓(xùn)。

8、公司組織的安全培訓(xùn),參加人員、學(xué)時(shí)等,按公司要求完成。

四、考核要求

1、培訓(xùn)計(jì)劃由安全部組織實(shí)施,在計(jì)劃內(nèi)容基礎(chǔ)上,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定具體培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)方案等,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,

由綜合辦公室備案后,再下達(dá)培訓(xùn)通知。

2、培訓(xùn)結(jié)束后,安全部根據(jù)培被訓(xùn)人員參加培訓(xùn)的態(tài)度、知識(shí)掌握程度等方面,給予全面考核,考核作為本人年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),對(duì)表現(xiàn)突出者給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),考核不合作者將按規(guī)定給予處罰或下崗、待崗。

3、安全質(zhì)量部對(duì)每次培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并將培訓(xùn)情況整理

歸檔,年底作年度安全培訓(xùn)教育工作總結(jié),報(bào)公司安全監(jiān)督備案。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

安全培訓(xùn)教育計(jì)劃表

時(shí)間

主題

方式

教育目的

對(duì)象

主培人員

落實(shí)情況

備注

全過程

三級(jí)安全教育

上課

加強(qiáng)新員工的安全素質(zhì)

新進(jìn)廠員工

安全主任等

1月

國家安全法律法規(guī)宣傳

宣傳

加強(qiáng)員工的法律意識(shí)

全體員工

安全主任

2 月

安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識(shí)

上課

加強(qiáng)員工的安全意識(shí)

全體員工

公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安全主任

3月

崗位安全操作規(guī)程

上課

加強(qiáng)員工的安全操作

車間人員

安全主任

4月

各崗位安全知識(shí)教育

會(huì)議、宣傳

使各崗位人員熟悉其崗位知識(shí)

各崗位操作人員

安全主任

5月

公司管理人員安全教育

會(huì)議

加強(qiáng)管理人員安全意識(shí)、加強(qiáng)帶頭模范作用

公司管理人員

公司領(lǐng)導(dǎo)、安全主任

6、7月

消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育、夏季安全知識(shí)教育

講座、宣傳等

使員工了解防火的重要性和如何救火等常識(shí)、預(yù)防中暑和觸電事故

全體員工

消防保衛(wèi)員、安全主任等

8月

典型事故和應(yīng)急救援案例分析

宣傳

加強(qiáng)員工安全意識(shí)和處理緊急情況的能力

全體員工

安全主任

9月

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律

上課

確保安全生產(chǎn)

全體員工

安全主任

10月

特種作業(yè)人員安全教育

上課

加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全技能素質(zhì)

電工、焊工、司機(jī)等

安全主任

11月

勞保用品使用安全教育

宣傳、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

確保員工清楚穿戴勞保用品的作用和如何穿戴勞保用品

全體員工

安全主任

篇6

第一章

總則

第一條

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,搞好公司安全生產(chǎn),保障員工人身安全,保證公司基本建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營正常有序進(jìn)行,特制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合青海柴達(dá)木開發(fā)建設(shè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司“)實(shí)際情況制定。

第三條

本規(guī)定適用于公司各部門、所屬分公司。

第二章

安全目標(biāo)

第四條

公司總體安全目標(biāo)是“兩杜絕,一控制”,即杜絕較大及以上事故,有效控制零星傷亡事故,地面實(shí)現(xiàn)零死亡。

第五條

對(duì)公司所屬部門、分公司考核目標(biāo):不發(fā)生公司生產(chǎn)人身死亡事故和群傷事故,不發(fā)生非公司生產(chǎn)人身重傷、死亡事故,不發(fā)生二級(jí)以上非人身傷亡事故。

第三章安全培訓(xùn)和教育

第六條

新進(jìn)員工上崗前須接受安全培訓(xùn)和教育,培訓(xùn)時(shí)間為2天。

第七條

崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容包括:本公司安全管理規(guī)章制度及所在崗位可能遭受的職業(yè)傷害、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)、有關(guān)事故案例等。

第八條

員工崗位調(diào)動(dòng)的,須接受與其新崗位相適應(yīng)的崗前安全培訓(xùn)。

第九條

特殊崗位上崗前必須接受專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗。

第十條

綜合辦公室主導(dǎo),各部門配合負(fù)責(zé)組織編制公司培訓(xùn)教材(或課件)、做好崗前安全培訓(xùn)的組織、記錄、考核等各項(xiàng)工作。

第十一條

公司管理人員要接受經(jīng)常性的安全思想、安全生產(chǎn)方針政策方面的教育,并按要求參加相關(guān)的安全培訓(xùn)班。

第十二條

特種作業(yè)人員(含特種設(shè)備操作人員)須依法持證上崗并按規(guī)定及時(shí)參加年審,其《安全操作合格證》由綜合辦公室核查原件后留下復(fù)印件備查。

第四章

安全監(jiān)督檢查制度

第十三條

公司實(shí)行內(nèi)部安全監(jiān)督制度,建立健全完整的安全監(jiān)督體系,行使安全監(jiān)督檢查職能,與安全保證體系共同保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第十四條

公司所屬部門或分公司應(yīng)組織定期和不定期安全檢查。包括例行各類安全檢查和其他安全檢查。

(一)例行各類安全檢查。

主要有公司日常檢查、季節(jié)檢查、專業(yè)(項(xiàng))檢查和綜合檢查、隱患排查、反違章、重點(diǎn)檢查、抽查、危險(xiǎn)源排查等。

(二)其他安全檢查:

1、重大節(jié)假日、重大事件前后;

2、重復(fù)發(fā)生同一原因造成的事故或生產(chǎn)形勢(shì)不好時(shí);

3、抵御可預(yù)見的影響安全的自然因素,需要統(tǒng)一采取措施時(shí);

4、外單位發(fā)生嚴(yán)重事故,本單位同樣存在隱患時(shí);

5、上級(jí)部門部署的檢查活動(dòng);

6、行業(yè)規(guī)定、政府要求、其他情況下有必要開展時(shí)。

第十五條

安全檢查要求:

(一)公司所屬各礦要建立健全安全檢查制度,落實(shí)安全檢查責(zé)任;

(二)安全檢查內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查危害(隱患)、查“三違”、查落實(shí)為主;

(三)安全檢查前須編制檢查提綱或安全檢查表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

對(duì)查出的問題要分析原因,立即處理;不能立即處理的,必須制定整改計(jì)劃、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行,整改工作要做到閉環(huán)管理,并按規(guī)定反饋、上報(bào),檢查及處理情況記錄備案,需要處罰的應(yīng)按規(guī)定予以處罰。

第五章

安全隱患排查治理

第十六條

任何員工發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,均有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)或公司綜合辦公室報(bào)告,情況危險(xiǎn)時(shí)有權(quán)立即采取相關(guān)緊急措施。

第十七條

各部門要進(jìn)行經(jīng)常性的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)備、環(huán)境等方面不安全因素,立即要求整改;發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為立即糾正,嚴(yán)重的報(bào)上級(jí)部門給予處分。

第十八條

公司每季度進(jìn)行一次綜合性安全檢查,檢查內(nèi)容包括:項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患、設(shè)備及其安全附件是否安全有效、用電是否符合安全要求等各項(xiàng)規(guī)章制度、制度是否得到嚴(yán)格執(zhí)行、員工是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章、消防器材是否齊全有效等。

第十九條

綜合性安全檢查由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,檢查結(jié)束后形成《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》?!栋踩[患排查統(tǒng)計(jì)分析表》經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后,由綜合辦公室負(fù)責(zé)歸檔備查。

第六章

危險(xiǎn)作業(yè)管理

第二十條

危險(xiǎn)作業(yè)主要包括動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、臨時(shí)用電、有限空間作業(yè)等:

第二十一條

凡實(shí)施危險(xiǎn)作業(yè)的,須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員同意,并安排專人監(jiān)護(hù),做好安全措施。

第七章

安全事故報(bào)告制度

第二十二條

發(fā)生事故后,所有現(xiàn)場(chǎng)員工都要按照公司應(yīng)急預(yù)案的要求采取措施,并及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)。報(bào)告的內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、類別、傷害程度、涉及范圍、傷者姓名、部位、事故經(jīng)過及初步原因等簡(jiǎn)要情況。

第二十三條

發(fā)生事故后,公司安全工作小組必須組織人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救。搶救過程中要認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如果因搶救人員、財(cái)產(chǎn)或防止事故擴(kuò)大必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),要作出明顯的標(biāo)記或記錄。

第二十四條

對(duì)輕傷事故以及未造成傷亡,但造成公司財(cái)務(wù)損失的事故,由公司安全工作小組組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,形成事故調(diào)查報(bào)告。經(jīng)總經(jīng)理同意后,對(duì)事故責(zé)任人給予相應(yīng)處分。

第八章

員工勞動(dòng)安全紀(jì)律

第二十五條

工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,并認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和生產(chǎn)、技術(shù)、安全操作規(guī)程,工作中必須穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

第二十六條

不遲到、不早退,上班時(shí)集中注意力,不準(zhǔn)酒后上崗、脫崗、私自換崗,或干與工作無關(guān)的私事。

第二十七條

愛護(hù)消防器材,掌握常用消防器材的使用方法,不在消防栓下方堆放貨物或其他物品。

第二十八條

保證宿舍消防安全,禁止在宿舍使用大功率電器以及從事生火做飯等可能導(dǎo)致火災(zāi)的行為。

第二十九條

禁止熬夜(如打麻將、撲克熬夜)后疲勞上班,發(fā)現(xiàn)后責(zé)令離崗休息并按曠工處理。

第九章

應(yīng)急救援與救護(hù)

第三十條

公司所屬各部門必須開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制工作。針對(duì)潛在的事故、災(zāi)害和緊急情況,分類制定相應(yīng)的事故、災(zāi)害應(yīng)急救援與處理預(yù)案,預(yù)案應(yīng)覆蓋事故發(fā)生、發(fā)展和處理的全過程。

第三十一條

為保持應(yīng)急救援預(yù)案的有效性,公司所屬各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和實(shí)際演練情況及時(shí)修訂應(yīng)急救援與處理預(yù)案,確保應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可行性、可操作性和銜接性。

第三十二條

公司所屬各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立由專、兼職人員組成的救護(hù)和醫(yī)療急救組織,配備必要的裝備、器材和藥物。

第三十三條

公司所屬各礦按照規(guī)定設(shè)立礦山救護(hù)隊(duì)伍,配備救護(hù)裝備。不具備單獨(dú)建立救護(hù)隊(duì)的公司,必須與當(dāng)?shù)貐^(qū)縣煤炭部門所屬的專業(yè)礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議,負(fù)責(zé)礦山應(yīng)急救護(hù)工作,把公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援納入地方防災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急管理體系之中。公司所屬各礦應(yīng)當(dāng)建立與當(dāng)?shù)卣?、煤業(yè)集團(tuán)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制。

第三十四條

一旦發(fā)生公司事故、災(zāi)害,自下而上迅速啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急救援預(yù)案

第十章

附則

第三十五條

本制度授權(quán)由安全工作小組負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜可由安全工作小組臨時(shí)決斷。

第三十六條

本制度未盡事宜逐步完善。

第三十七條

本制度自

日試運(yùn)行。

篇7

關(guān)鍵詞:安全意識(shí) 安全培訓(xùn) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 科技投入

中圖分類號(hào):TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:C DOI:10.3969/j.issn.1672-8181.2013.16.034

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的重中之重。煤礦作為高危行業(yè)之一,安全生產(chǎn)始終是天字號(hào)的頭等大事。職工安全意識(shí)的強(qiáng)弱和安全技術(shù)素質(zhì)的高低直接決定著煤礦的安全生產(chǎn)。要有效地控制重特大事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,煤礦企業(yè)就要在構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制上下功夫。

1 提高安全意識(shí) 推行文化建設(shè)和職業(yè)健康安全管理體系

煤礦從業(yè)人員素質(zhì)低下已成為當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的“瓶頸”制約和亟待解決的焦點(diǎn)、難點(diǎn)與熱點(diǎn)。有人認(rèn)為煤礦是個(gè)粗活,甚至認(rèn)為下井不過是一天站、兩天看、三天就能對(duì)付干,導(dǎo)致安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)安全健康管理體系等先進(jìn)管理方法,在煤礦難以推廣。尤其是部分工人安全觀念淡薄,缺乏安全生產(chǎn)基本常識(shí),沒有自律意識(shí),自我保護(hù)能力較差。

要提高職工安全意識(shí),就要抓好安全宣傳教育工作,從強(qiáng)化安全意識(shí)入手。煤礦企業(yè)要采用多形式、多陣地、多媒體,廣泛、深入、持久地對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育。在安全意識(shí)教育中,要堅(jiān)持不懈地抓好六種教育:一是抓好“安全第一、預(yù)防為主”的宣傳教育;二是抓好安全責(zé)任重于泰山的宣傳教育;三是抓好“典型案例、警鐘長鳴”的宣傳教育;四是抓好居安思危、反驕破滿的宣傳教育;五是抓好“遵章守紀(jì)、按章操作”的宣傳教育;六是抓好“狠抓三違、杜絕事故”的宣傳教育。

加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)。在安全文化建設(shè)方面,《安全文化手冊(cè)》已經(jīng)在全公司推開,雙因素管理法在各礦的試點(diǎn)工作運(yùn)行良好,在日清日結(jié)、走動(dòng)管理、三工轉(zhuǎn)換方面取得了突破性進(jìn)展;推行安全信譽(yù)機(jī)制,及時(shí)對(duì)信譽(yù)度高的組織或個(gè)人各個(gè)方面給予表揚(yáng)和重獎(jiǎng),對(duì)信譽(yù)度低的組織或個(gè)人予以必要的提示性警示或限制性警示;開展“八個(gè)一”活動(dòng),受到了職工的歡迎;以提升安全能力、推行工序管理為手段,規(guī)范了安全管理;從源頭抓起,開展了項(xiàng)目開工六項(xiàng)基本安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)活動(dòng)等等。所有這些活動(dòng)的開展,都強(qiáng)化了員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成,提高了員工的安全意識(shí)和操作技能。

在職業(yè)健康安全管理體系方面,通過抓體系意識(shí)導(dǎo)入、召開各種安全會(huì)介紹職業(yè)健康安全管理體系的方法、理念,使體系知識(shí)得到了普及,并幫助、指導(dǎo)各地面單位建立職業(yè)健康安全管理體系;出臺(tái)了《晉城煤業(yè)集團(tuán)重大危險(xiǎn)源建檔管理辦法》,建立重大危險(xiǎn)源檔案,制定具體的管理制度、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行了重點(diǎn)管理和控制;通過采取互審、專項(xiàng)審核等方式,加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督審核的力度,不但鍛煉了內(nèi)審員隊(duì)伍,而且及時(shí)糾正了基層單位在體系運(yùn)行方面的偏差,使體系的運(yùn)行進(jìn)一步規(guī)范、有序。

2 狠抓安全培訓(xùn) 貫徹ISO10015國際標(biāo)準(zhǔn)

安全培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)的前提。加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn),是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措;是增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高安全素質(zhì),保障煤礦安全生產(chǎn)的重要途徑。為此,我們必須從戰(zhàn)略、全局、長遠(yuǎn)的高度,深刻認(rèn)識(shí)到搞好煤礦安全培訓(xùn)的必要性,切實(shí)提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。作為煤礦企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行山西省煤礦企業(yè)兩年內(nèi)完成百萬礦工培訓(xùn)的任務(wù),對(duì)煤礦新從業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”的就業(yè)準(zhǔn)入政策;對(duì)目前已在崗但沒有取得相應(yīng)資格證書的員工,由企業(yè)組織培訓(xùn),限期達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn);對(duì)已取得職業(yè)資格證書的職工,要進(jìn)行新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)和晉職培訓(xùn)。

安全培訓(xùn)是一種投資。職工安全教育培訓(xùn)體系只有在有形的雄厚物質(zhì)基礎(chǔ)上運(yùn)行,它的科學(xué)性才能夠得以充分顯現(xiàn)。寺河礦“2?1”瓦斯爆炸事故,教育我們要深刻吸取這一事故教訓(xùn),避免同類事故發(fā)生,同時(shí)要把強(qiáng)化礦山災(zāi)害應(yīng)急救援體系的建設(shè)、強(qiáng)化自救意識(shí)、加強(qiáng)自救管理作為安全生產(chǎn)的重要工作來抓。集團(tuán)公司要在職教中心現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大資金的投入,建設(shè)拓展培訓(xùn)基地和增加模擬、仿真實(shí)驗(yàn)室。實(shí)際教學(xué)對(duì)安全培訓(xùn)更為重要,因?yàn)闉?zāi)害和事故在未發(fā)生時(shí)是看不到的。通過拓展訓(xùn)練、模擬及演示等實(shí)驗(yàn)手段是使學(xué)員對(duì)“安全”取得感性認(rèn)識(shí),并逐步形成理性認(rèn)識(shí)的有效方式。

推行ISO10015教育培訓(xùn)管理體系,創(chuàng)新人才教育培訓(xùn)管理新機(jī)制。ISO10015教育培訓(xùn)管理體系是以過程管理為基本特征,以教培服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量的過程監(jiān)控為基本手段的新型教育培訓(xùn)管理模式。通過逐步建立和完善企業(yè)安全培訓(xùn)的考核評(píng)價(jià)體系,形成科學(xué)的考核評(píng)估制度,提高了安全培訓(xùn)的管理能力和有效性,樹立了教育培訓(xùn)品牌,提升了知名度,確保了安全培訓(xùn)的層次和培訓(xùn)質(zhì)量。

3 強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作

推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦一切工作的基礎(chǔ)。作為煤礦企業(yè)要建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度,落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制。首先要加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育,切實(shí)提高煤礦企業(yè)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。其次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要從籌備、設(shè)計(jì)、施工等每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序抓起,而且先后次序不能顛倒。要建立科學(xué)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行“定人、定崗、定工數(shù)、定點(diǎn)班、定任務(wù)、定監(jiān)督”的六定政策,并且組織開展日常性檢查,每次檢查要對(duì)全礦井下所有施工頭面及各種硐室進(jìn)行檢查,并要涉及所有區(qū)隊(duì)、專業(yè)和地點(diǎn),檢查要按指定檢查范圍逐項(xiàng)進(jìn)行,不缺項(xiàng)、漏檢,一切用數(shù)據(jù)說話,上尺,上線,標(biāo)準(zhǔn)打分,規(guī)范操作。三是建立激勵(lì)約束機(jī)制,完善安全質(zhì)量考核。要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況與職工收入、干部政績(jī)考核和收入掛鉤。

4 加大科技投入 強(qiáng)化硬件設(shè)施

篇8

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真落實(shí)國家、省關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,圍繞區(qū)政府關(guān)于全年安全生產(chǎn)工作的總體要求和目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化我局監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn)和工作,確保全年無任何重傷、死亡事故和火災(zāi)事故。

二、具體措施

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)文件精神,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)落實(shí)

1、完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度,嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”制度;嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核;

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn);經(jīng)常性開展安全隱患排查,切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”;

3、嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究,嚴(yán)格按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,依法依規(guī)對(duì)事故發(fā)生單位和責(zé)任人嚴(yán)肅處理,有力推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。

(二)強(qiáng)化源頭管理,提升管理水平

1、嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn)許可條件和安全設(shè)施,嚴(yán)格審批條件和審批程序;

2、持續(xù)深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),著力打擊非法違法行為,對(duì)無證無照和證照不全生產(chǎn)、已關(guān)閉小廠死灰復(fù)燃以及拒不執(zhí)行停產(chǎn)整頓指令等典型違法行為;

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理,全面開展隱患的排查,建立健全隱患排查治理體系,建立隱患排查治理臺(tái)帳。

(三)強(qiáng)化專項(xiàng)整治,遏制較大事故

1、抓好消防安全整治,繼續(xù)開展“清剿火患”戰(zhàn)役,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院,賓館等人員密集場(chǎng)所的隱患排查治理,防止火災(zāi)事故的發(fā)生;

2、加強(qiáng)對(duì)特種行業(yè)設(shè)施設(shè)備的安全理念。

(四)強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高安全意識(shí)

1、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,抓好安全文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng),

深入企業(yè),“以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,組織開展好“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng);

2、強(qiáng)化職工安全培訓(xùn),督促監(jiān)管企業(yè)必須經(jīng)常性的開展安全培訓(xùn)教育。

(五)強(qiáng)化應(yīng)急救援,提高應(yīng)急能力

1、督促、檢查監(jiān)管企業(yè)制定切實(shí)可行的事故應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急救援演練;

2、督促、檢查監(jiān)管企業(yè)建立健全專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備滿足自身需要的應(yīng)急救援裝備。

(六)強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍,營造安全環(huán)境

1、嚴(yán)格落實(shí)主管局的安全監(jiān)管責(zé)任,實(shí)行安全生產(chǎn)督辦、約談制度;

2、組建安全監(jiān)管隊(duì)伍,定期對(duì)各監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面互檢;

篇9

制度建設(shè)是文化建設(shè)的基石,尤其是海外項(xiàng)目遠(yuǎn)離本土,其安全管理的重要性和難度都有所上升,突發(fā)事件發(fā)生的可能性也更高。任何一個(gè)項(xiàng)目在開始之前都會(huì)有一個(gè)安全管理的體系,安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容就是使這樣的安全管理體系能夠貫穿項(xiàng)目的始終。由于海外項(xiàng)目有一半到三分之二的員工都來自當(dāng)?shù)?,安全意識(shí)薄弱,安全知識(shí)缺乏,企業(yè)要對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的安全培訓(xùn),尤其是一些風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的崗位。此外,企業(yè)還要建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃、隱患登記計(jì)劃等多層次、全方位的安全制度,將事故發(fā)生的幾率降到最低。在水電的項(xiàng)目建設(shè)中,牽涉到大河截流、發(fā)電廠房、碾壓混凝土壩、引水隧洞、開關(guān)站、壩頂溢洪道,導(dǎo)流涵洞等多項(xiàng)工程,技術(shù)、氣候、地質(zhì)、人員都會(huì)對(duì)施工安全帶來影響。越南屬于多雨的國家,雨季容易造成塌方、泥石流、洪水等自然災(zāi)害,對(duì)于水電的建設(shè)都是很大的威脅,不僅威脅著工程質(zhì)量也威脅著施工人員的安全。在該水電站項(xiàng)目的建設(shè)中,聯(lián)營體建立了專門的文明施工安全生產(chǎn)制度,由各工區(qū)和分包單位的負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,并成立專門的安全辦,設(shè)安全副經(jīng)理來負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作。制定了《環(huán)境、職業(yè)健康及文明施工管理辦法》和《環(huán)境、職業(yè)健康及文明施工獎(jiǎng)懲辦法》等多項(xiàng)規(guī)定,從領(lǐng)導(dǎo)到施工人員,對(duì)于文明施工、安全生產(chǎn)做出了詳細(xì)的規(guī)定,為后期的安全生產(chǎn)提供了制度保障。

二、持續(xù)性的安全培訓(xùn)工作

1.國內(nèi)的提前培訓(xùn)

在出國前,企業(yè)要做好員工的安全培訓(xùn)與外事培訓(xùn)工作,包括安全技能、防恐知識(shí)等多方面的培訓(xùn)。在安全培訓(xùn)上,要盡量避免宣傳一些比較難比較深的知識(shí),而是要突出實(shí)踐操作技能,通過一些比較容易理解的案例向員工講解什么是風(fēng)險(xiǎn),怎么樣來發(fā)現(xiàn)和防范施工過程中的風(fēng)險(xiǎn),施工中出現(xiàn)意外該如何處理。同時(shí)還可以同通過一些照片、視頻將違章操作及其后果直觀地展示給職工,通過這種多樣化的方式讓安全宣傳變得更高效。要員工切實(shí)做到,在操作中,所有的動(dòng)作都是規(guī)范的動(dòng)作。防恐技能也是外事安全培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,出國前,要讓員工充分意識(shí)到國外工作的復(fù)雜性與艱巨性,將安全二字刻在他們的腦子里,落實(shí)到他們的行動(dòng)中。

2.國外的后續(xù)宣傳

國外的后續(xù)宣傳包括對(duì)國內(nèi)員工出國后的安全宣傳以及對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的強(qiáng)化宣傳。出境以后,對(duì)于員工的安全教育與安全培訓(xùn)力度要隨之加強(qiáng),讓員工適應(yīng)、了解駐地的工作環(huán)境,根據(jù)每個(gè)人的崗位弄清職責(zé),可以讓他們與越南當(dāng)?shù)氐膯T工進(jìn)行定期交流,了解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的安全常識(shí),他們可以交給越南員工技術(shù)上的安全知識(shí)。海外項(xiàng)目一般都會(huì)雇傭大量的當(dāng)?shù)貏趧?dòng)從事一些技術(shù)性不是很高的勞動(dòng),由于語言溝通障礙等原因,當(dāng)?shù)貑T工的安全培訓(xùn)工作變得更加重要和艱難。對(duì)于這一部門人員,我們可以采用一對(duì)一指導(dǎo)的方式,手把手的培訓(xùn)。在他們之中選擇技術(shù)掌握較好溝通能力較強(qiáng)的作為班長,進(jìn)行輔助安全培訓(xùn)工作。

3.注意項(xiàng)目建設(shè)的安全規(guī)律

在水電的項(xiàng)目建設(shè)中,尤其是注重影響安全因素的規(guī)律,這樣才能使得安全培訓(xùn)達(dá)到事半功倍的效果,如大壩建設(shè)中季節(jié)對(duì)于安全影響較大,雨季來臨時(shí)施工的危險(xiǎn)系數(shù)會(huì)隨之上升。在越南松邦4水電站建設(shè)中,由于種種原因造成工程普遍延期,后期進(jìn)入緊張的搶工階段,而搶工階段往往是安全防范的重中之重。此外,由于中國籍員工常年在海外工作,遠(yuǎn)離故土,尤其是在春節(jié)、中秋節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日期間容易思鄉(xiāng),情緒的波動(dòng)容易造成施工時(shí)分神從而帶來安全隱患。這些都是需要企業(yè)在進(jìn)行安全文化建設(shè)時(shí)需要重點(diǎn)注意的問題。

三、安全的預(yù)防與應(yīng)急處理

最好的安全措施是預(yù)防,只有做好預(yù)防工作才能將項(xiàng)目的危險(xiǎn)系數(shù)降到最低。企業(yè)在施工之間對(duì)于項(xiàng)目中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)要進(jìn)行一個(gè)評(píng)估,充分考慮到各方面可能存在的隱患。例如安全方面可能產(chǎn)生洪水、泥石流、塌方等自然災(zāi)害威脅大壩建設(shè)的安全,也可能因?yàn)闇囟取穸瓤刂撇坏轿皇沟没炷翝仓嬖陔[患,護(hù)欄施工通道的暢通會(huì)影響工人的施工安全,環(huán)境方面建設(shè)大壩必然會(huì)對(duì)周圍的植被等造成一定的破壞,這些都是企業(yè)需要事前應(yīng)對(duì)的問題。例如八局在接受水電站的建設(shè)時(shí),雖然已經(jīng)有了很多碾壓混凝土施工的經(jīng)驗(yàn),但是依然對(duì)越南旱季40度的高溫進(jìn)行了試驗(yàn),獲得了業(yè)主方與監(jiān)理方共同的認(rèn)可。由于引水隧洞延期十個(gè)月,必須日夜趕工,而趕工期間是最容易出現(xiàn)安全隱患的。國際部門在施工之前,就對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整,用3臺(tái)鋼模車替代原來的兩臺(tái)鋼模車,將施工強(qiáng)度提升到了13倉。這樣的改變?cè)诒WC工期的同時(shí)也對(duì)施工的安全和質(zhì)量作出了保障,通過技術(shù)來預(yù)防趕工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。再好的預(yù)防措施與安全制度也難免出現(xiàn)臨時(shí)情況,因此,企業(yè)還要做好應(yīng)急處理。應(yīng)急處理包括應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源,一旦出現(xiàn)臨時(shí)情況,企業(yè)要能夠有準(zhǔn)備,不能是措手不及。對(duì)于工人的安全問題,企業(yè)還要準(zhǔn)備好急救實(shí)施等應(yīng)急處理設(shè)施,尤其是越南夏季溫度高,要做好防暑的安全工作。越南某某水電站的建設(shè)中,對(duì)于施工安全的應(yīng)急處理也是體現(xiàn)的淋漓盡致,2012年初,在施工中發(fā)現(xiàn)左岸地質(zhì)缺陷。當(dāng)時(shí),水電站的建設(shè)正面臨著眾多的問題,各項(xiàng)工程都存在工期延誤,如果處理不當(dāng)將帶來不可估量的后果。施工方一方面要保證其他工程的工期,一方面要保證大壩建設(shè)的安全與質(zhì)量,還要滿足防汛的要求。面對(duì)這樣的難題,聯(lián)營體采取了左岸開挖繼續(xù),大壩澆筑后再進(jìn)行地質(zhì)勘探和二次開挖。這樣的應(yīng)急處理方案即保證了工期,也保證了沒有因?yàn)榈刂啡毕荻绊懘髩蔚陌踩c施工安全。

四、以人為本的安全文化建設(shè)

1.打造人性化的工作生活環(huán)境

管理層必須認(rèn)識(shí)到,生活環(huán)境與工作環(huán)境都決定著工人的生產(chǎn)能力與安全防范能力。如果沒有一個(gè)好的生活環(huán)境,工人休息不好,那么在工作中就很容易出現(xiàn)安全隱患。因此,必須要為員工提供人性化的生活環(huán)境與工作環(huán)境。聯(lián)營體將施工場(chǎng)地分為作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)三個(gè)部分,并保證作業(yè)區(qū)與生活區(qū)之間的距離。做好生活區(qū)的綠化建設(shè),做好生活區(qū)尤其是食堂的衛(wèi)生工作,每天對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行降塵、減噪處理,保證生產(chǎn)人員的生活環(huán)境,讓他們能夠以更安全的狀態(tài)投入生產(chǎn)。

2.合理安排工人的工作時(shí)間

很多安全問題都是由于高強(qiáng)度加班引起的疲勞,尤其是在趕工期間。因此,企業(yè)必須要合理安排工人的工作時(shí)間,避免超時(shí)工作。高強(qiáng)度的加班不僅工作效率低,也很不安全。尤其是水電建設(shè)這樣工作環(huán)境比較惡劣的工作,一旦精力不足,各種事故也就不遠(yuǎn)了。聯(lián)營體考慮到越南夏季的高溫,千方百計(jì)為員工調(diào)休,最大限度保證員工休息。

3.強(qiáng)化管理,確保工人的人身安全

我們?cè)谵k公區(qū)設(shè)置了專門的醫(yī)療室,配備專門的醫(yī)務(wù)人員,在作業(yè)區(qū)也配備了醫(yī)療保健箱,一旦有工人生病或者出現(xiàn)安全事故可以在第一時(shí)間進(jìn)行應(yīng)急處理。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的材料要按規(guī)則整理堆放,定期檢查,避免因?yàn)楣芾聿簧贫霈F(xiàn)安全問題。施工現(xiàn)場(chǎng)都要設(shè)置安全標(biāo)語,放置醒目的安全提示牌,并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際設(shè)置安全布置圖。此外,還要做好防火安全工作。聯(lián)營體成立了專門的安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)不同的要求布置不同的防火設(shè)置,由專門人員對(duì)這些防火設(shè)施進(jìn)行保存和檢查,保證這些設(shè)施隨時(shí)可以使用。

五、結(jié)語

篇10

一、思想

以、“”思想和科學(xué)發(fā)展觀為,十七屆四中,在區(qū)委、區(qū)的和市安監(jiān)下,堅(jiān)定“安全發(fā)展”的理念,“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)取求發(fā)展,責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管,除隱患,制度抓,安全生產(chǎn)工作。

二、主要

不市下達(dá)的生產(chǎn)安全控制指標(biāo),降低億元gdp死亡率、10萬從業(yè)人員傷亡率控制指標(biāo)。建設(shè)工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制,大型活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品三種場(chǎng)所重大事故的預(yù)防,木材加工出租廠房、場(chǎng)所重大火災(zāi)隱患的整治,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),不有嚴(yán)重社會(huì)的重特大事故。

三、工作任務(wù)

(一)監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵(lì)約束機(jī)制,季度自查、半年督查、年度考核的。生產(chǎn)經(jīng)營的主體責(zé)任,自覺的監(jiān)管、行業(yè)的和社會(huì)的監(jiān)督,健全制度,安全投入,企業(yè)安全生產(chǎn)條件,安全管理,從業(yè)人員安全意識(shí)和技能,事故防范和應(yīng)急處置能力,企業(yè)自我約束和自我機(jī)制,把

安全生產(chǎn)責(zé)任到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)職工,環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系。

(二)四個(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制

近年來死亡事故主要在高處作業(yè)、建設(shè)工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個(gè)領(lǐng)域的情況,措施,督促企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī),制度、責(zé)任、培訓(xùn)、設(shè)備完好、操作規(guī)范、管理、防范的要求,一項(xiàng)一項(xiàng),持之以恒,并工作中的新情況,,安全生產(chǎn)工作,最大限度地控制死亡事故的。

(三)三種場(chǎng)所重大事故的預(yù)防

大型活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品容易重特大事故的情況,大型活動(dòng)報(bào)批制度、大型臨時(shí)搭建物安全檢查制度、活動(dòng)中各個(gè)崗位的安全責(zé)任制度、人員擁擠時(shí)的安全制度、突發(fā)安全事件時(shí)的處置和應(yīng)急救援制度。萬無一失,嚴(yán)防人員擁擠踩踏、大型臨時(shí)搭建物坍塌重大事故的。對(duì)本區(qū)生產(chǎn)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和加油加氣站的監(jiān)管,層層設(shè)防,消除不安全隱患,把事故消滅在萌芽之中。

(四)重大事故隱患的整治

《昆明市安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施辦法》,隱患排查治理工作。會(huì)同,木材加工出租廠房、場(chǎng)所重大火災(zāi)隱患的整治工作,從上消除此類重大事故隱患。

(五)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

《生產(chǎn)經(jīng)營安全培訓(xùn)規(guī)定》、安監(jiān)總局七部委《關(guān)于農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意見》,

督促企業(yè)對(duì)職工的安全培訓(xùn),強(qiáng)制培訓(xùn)的,對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn),弱勢(shì)群體的事故防范能力。與科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)相的安全文化工作,全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織工作。安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè),營造上下關(guān)注、支持、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的。

(六)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營和使用的普查、登記工作,數(shù)據(jù)庫。督促上述安全設(shè)施和健全安全措施。分級(jí)監(jiān)管的要求,各監(jiān)管的監(jiān)控措施,日常監(jiān)管。對(duì)無證經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的和事故隱患的整治。升入對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品高危行業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和責(zé)任保險(xiǎn)制度。措施,嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品在使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過程中泄漏、燃爆事故。對(duì)危化企業(yè)的分級(jí)監(jiān)管,對(duì)a級(jí)企業(yè)掛牌工作,堅(jiān)決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構(gòu)成重大事故隱患的設(shè)備、工藝,幫助b、c級(jí)企業(yè)級(jí),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(七)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作

健全管理、分級(jí)、條塊、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的要求,區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作,區(qū)級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,制定應(yīng)急救援管理制度,應(yīng)急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系,覆蓋各行業(yè)、各企業(yè)的預(yù)案體系,組織應(yīng)急預(yù)案演練,對(duì)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力。

(八)街道安全監(jiān)管

街道安全

生產(chǎn)監(jiān)管信息網(wǎng),其工作和交流、信息共享、監(jiān)管與的作用。社區(qū)、村(居)委會(huì)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)工作。社區(qū)安全網(wǎng)格化管理,安全監(jiān)管全履蓋。創(chuàng)建安全社區(qū)活動(dòng)。

(九)安全生產(chǎn)執(zhí)法

的監(jiān)管主任責(zé)任,以法治安,重典治亂,規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序。安全生產(chǎn)事前行政執(zhí)法,企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)與安全人員配備、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與告知承諾制情況、勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)執(zhí)法。對(duì)查出的事故隱患整改,對(duì)嚴(yán)重的問題行政執(zhí)法。嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員,《刑法修正案(六)》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域政紀(jì)處分暫行規(guī)定》追究責(zé)任,警示。

(十)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

素質(zhì)、能力,干部隊(duì)伍建設(shè)。安監(jiān)系統(tǒng)干部培訓(xùn),能力和履職能力。制定和科學(xué)的工作流程,內(nèi)部管理制度。隊(duì)伍政治思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),憂患、實(shí)干、自律意識(shí),養(yǎng)成勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、廉潔奉獻(xiàn)的好作風(fēng)。