導語：如何才能寫好一篇發(fā)展規(guī)劃書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、藥業(yè)發(fā)展趨勢及*藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個市場前景廣闊的“朝陽”產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥產(chǎn)品是世界貿(mào)易增長最快的五類產(chǎn)品之一。自改革開放以來，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，產(chǎn)值年均增長16.6%，已成為全球醫(yī)藥十大新興市場之一，是繼美國、日本、德國、法國之后的世界第五大處方藥市場、世界非處方藥的第一大市場。隨著我國全面建設小康社會、人民生活水平的提高，醫(yī)藥市場發(fā)展進一步加快。黑龍江省北藥資源豐富，省內(nèi)分布的動、植物藥材有856種，總蘊藏量為27億公斤。有藥材保護區(qū)36處，保護面積5.9萬畝。2000年末黑龍江省已步入醫(yī)藥大省行列，醫(yī)藥經(jīng)濟總量居全國第7位。形成了以哈藥集團為龍頭的一批骨干企業(yè)，涌現(xiàn)了一批骨干產(chǎn)品，產(chǎn)值超5000萬元以上的就達23種，產(chǎn)值超億元的有15種，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為拉動全省醫(yī)藥經(jīng)濟快速發(fā)展的牽動力量。隨著我國人口的增加、老年人用藥消費的增長、新疾病帶來醫(yī)藥的新需求以及醫(yī)藥生產(chǎn)的多元化，未來相當長一段時期，我國醫(yī)藥市場增長速度仍將繼續(xù)高于世界醫(yī)藥市場增長速度。

*市位于黑龍江省東南部，地處長白山張廣才嶺東麓，屬于寒溫帶大陸性季風氣候，自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長，為發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了得天獨厚的優(yōu)勢。野生藥材富集。全市野生中藥材資源品種共102科、215種，其中名貴中藥材有山參、田雞、鹿茸、麝香、熊膽、豹骨等9種；道地藥材有黃芪、黃柏、龍膽草、蒼術(shù)、北五味、刺五加、滿山紅等76種；大宗藥材有柴胡、靈仙、寄生、巨麥、白鮮皮、地榆、益母草、升麻等120多種。全市中藥材年蘊藏量達到12.5萬噸，周邊市縣中藥材年蘊藏量在30萬噸左右，開發(fā)潛力巨大。種植歷史悠久。*種植中藥材已有40多年的歷史，在多年的種植過程中，積累了大量的種植經(jīng)驗，掌握了豐富的栽培技術(shù)，先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、甘草、柴胡、平貝等十幾個品種。全市現(xiàn)已形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場平貝種植基地，山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地，我市已被黑龍江省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前，全市北藥種植面積達到8000多畝。森林食品多樣。森林食品資源豐富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜，年貯藏量5萬噸。松籽年收購量1000噸以上，野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量4萬噸，適宜林蛙養(yǎng)殖面積達17.5萬公頃。多樣的森林食品為開發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。區(qū)位優(yōu)勢明顯。*位于東北亞經(jīng)濟圈經(jīng)濟大通道中，距省會哈爾濱285公里，距黑龍江省第三大城市牡丹江市僅12公里。濱綏、圖佳鐵路、201、301國道橫貫全境，距國際航空港牡丹江機場僅20公里。周邊有三個國家一類口岸，距綏芬河鐵路和公路口岸175公里，距東寧公路口岸220公里，對俄貿(mào)易優(yōu)越。便捷的區(qū)位交通條件，對于我市發(fā)展藥業(yè)產(chǎn)業(yè)，迅速搶占俄羅斯市場提供了先機。勞動力資源豐富，價格低廉。*市人均耕地面積相對較少，農(nóng)村剩余勞動力多，目前，全市工業(yè)企業(yè)人員工資為：管理人員月平均工資1044元；技術(shù)人員月平均工資848元；一般工人月平均工資561元，可為醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。電力充足，水質(zhì)優(yōu)良。*所處的黑龍江電網(wǎng)，是東北電力系統(tǒng)的一部分，我省全年總發(fā)電量為295億千瓦時，電力供應充足，電價相對較低。全市有大小河流144條，地下水儲量約181.7億立方米。境內(nèi)的海浪河是黑龍江省少數(shù)未被污染的河流之一，水資源充沛，水質(zhì)好，為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。醫(yī)藥工業(yè)基礎堅實。近年來，*市委、市政府高度重視藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)列為今后*發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)，并依托黑龍江省第一家生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，辟建了醫(yī)藥加工園區(qū)，為發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)提供了發(fā)展空間和科技支撐。出臺了稅收、土地、稅費減免等一系列優(yōu)惠政策，扶持企業(yè)加快發(fā)展。積極引進具有資質(zhì)的制藥企業(yè)進駐*，現(xiàn)已有雪都制藥、五環(huán)制藥、康寶制藥、林海雪原制藥、金鵝生物制藥等6戶制藥企業(yè)入駐醫(yī)藥加工園區(qū)，全市制藥企業(yè)達到8家，總投資近2.1億元，年產(chǎn)值達到3.4億元，生產(chǎn)藥品劑型11種，藥品品種37個。全市已有25戶藥品批發(fā)零售企業(yè)通過GSP認證。

二、指導思想、遵循的原則及任務目標

（一）指導思想

以發(fā)展為主題，以資源優(yōu)勢為依托，以市場為導向，以企業(yè)為主體，以科技創(chuàng)新為支撐，以開發(fā)區(qū)為平臺，以招商引資為手段，堅持“以藥興市，以藥富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，實施醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、北藥種植養(yǎng)殖基地、藥材市場和藥業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等重點工程，推動我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團化、經(jīng)營規(guī)模化、產(chǎn)品系列化發(fā)展，叫響“中國北藥之鄉(xiāng)”，把*建成黑龍江省外敷藥基地、全國北藥種植基地、藥品流通和中藥材（品）集散地。

（二）遵循的原則

1、堅持資源永續(xù)利用的原則。正確處理資源開發(fā)和合理保護的關(guān)系，把發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)結(jié)合起來，與生態(tài)市建設結(jié)合起來，與全面建設小康社會結(jié)合起來，促進生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和資源的永續(xù)利用。

2、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則。把藥業(yè)規(guī)劃納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，突出藥業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設重點，分階段實施，逐步將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育成我市支柱產(chǎn)業(yè)，把*建成藥業(yè)大市和藥業(yè)強市。

3、堅持以政府為導向，企業(yè)、農(nóng)戶為主體的原則。政府扮演支持者、宏觀調(diào)控者和公共服務者角色，引導規(guī)范企業(yè)、北藥種植戶成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體，充分調(diào)動社會各方面力量，堅持“誰投資、誰受益”原則，建立多元化投融資機制，按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，廣泛動員社會力量共同參與，加快藥業(yè)發(fā)展。

4、堅持醫(yī)藥經(jīng)濟多元化發(fā)展的原則。從*實際出發(fā)，大力發(fā)展北藥名優(yōu)產(chǎn)品的同時，加快醫(yī)療器械、新型包裝材料等配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)進軍，在化妝品、保健食品、食品添加劑、飼料添加劑和植物農(nóng)藥等產(chǎn)業(yè)方面取得新成果，形成多元化發(fā)展的醫(yī)藥經(jīng)濟新格局。

（三）任務目標

1、總的目標

到2010年，北藥基地面積達到5.3萬畝，全市制藥企業(yè)總數(shù)達到25戶以上，醫(yī)藥產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)15億元，稅收1.2億元以上，其中銷售收入億元以上企業(yè)達到5戶。

（1）北藥生產(chǎn)。按照生態(tài)市建設和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，在鞏固已有藥材生產(chǎn)基地的基礎上，重點發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風、平貝、人參、丹參、龍膽草、甘草、林蛙等具有資源優(yōu)勢、地域特點的道地藥材品種，進一步擴大藥材和藥用原材料作物種植面積。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建成一批集綜合性和專業(yè)性較強的北藥種植園、北藥高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、北藥良種示范園，形成以*為中心，輻射周邊、帶動全省，不同類型和種類的藥材及藥用原材料作物生產(chǎn)體系，拓展藥用動物養(yǎng)殖領(lǐng)域，為北藥加工提供充足原料。

（2）藥材（品）加工制造。突出科技強企，壯大藥業(yè)企業(yè)總量，實現(xiàn)企業(yè)升級，發(fā)揮群體優(yōu)勢，把*建成藥業(yè)大市、藥業(yè)強市，把我市的藥品（藥材）加工制造業(yè)建設成為體系完整、特色突出、優(yōu)勢明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動力的藥業(yè)（藥材）加工產(chǎn)業(yè)體系。

（3）藥材（品）流通貿(mào)易服務體系建設。充分發(fā)揮市場先導作用，把*建設成集藥材、藥品流通、監(jiān)測質(zhì)控、配送服務、信息交流、藥品博覽展示于一體的最具黑龍江乃至全國特色的流通貿(mào)易服務中心。

2、階段目標

第一階段：2005年－2007年。以GAP、GMP、GSP為目標，鋪攤子、搭架子，初步形成以市場為導向，企業(yè)為主體的政府、企業(yè)、農(nóng)戶三贏機制，形成產(chǎn)供銷、產(chǎn)學研一體化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。建立平貝、五味子、刺五加3個品種GAP生產(chǎn)基地，擴大北藥試驗示范研究，擴大良種基地面積，北藥種植面積達2.1萬畝。在藥業(yè)企業(yè)已有一定實力的基礎上，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，增強企業(yè)發(fā)展后勁，實行強強聯(lián)合，組建藥業(yè)集團公司。制藥企業(yè)總數(shù)達到15戶，產(chǎn)值8億元，稅收5000萬元。

第二階段：2008年－2010年?？缭绞降靥岣?藥業(yè)的功能和地位，把*建成黑龍江乃至全國北藥原材料種植示范基地、藥品（材）加工制造基地、藥業(yè)流通及信息中心、藥業(yè)研究開發(fā)、人才培養(yǎng)教育中心和醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化基地。北藥種植面積達5.3萬畝。建立種植（養(yǎng)殖）生產(chǎn)示范基地11個。全市制藥企業(yè)總數(shù)達到25戶以上，醫(yī)藥產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)15億元，稅收1.2億元以上。

三、重點規(guī)劃任務

1、合理規(guī)劃，加快北藥生產(chǎn)基地建設。一要實行優(yōu)良品種工程。充分發(fā)揮市農(nóng)技推廣中心、科技局作用，加快中藥材良種的引進、繁育及推廣，大力發(fā)展前景好、經(jīng)濟效益高的名優(yōu)道地藥材，擴張優(yōu)良品種種植（養(yǎng)殖）總量。積極培育無公害藥材品種，通過對中藥材規(guī)范化栽培技術(shù)研究，對育種方法、植株施肥、澆水剪枝、嫁接等管理方法及高效無污染、病蟲害防治技術(shù)研究，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、無污染的中藥材種苗。在育種基地上推廣應用示范新品種小規(guī)模栽培，實行規(guī)范化、科技化、標準化種植養(yǎng)殖。二要標準化生產(chǎn)。執(zhí)行GAP藥材生產(chǎn)規(guī)范化標準，嚴把質(zhì)量關(guān)，制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風等主要品種的標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，加大技術(shù)培訓，提高技術(shù)水平；加強基礎設施建設，完善噴灌、蓄水池、溫室和大棚等設備設施，滿足基地生產(chǎn)需要;積極與省醫(yī)學院、省中醫(yī)學院、省藥品檢驗所合作，開展中藥材指紋圖譜研究，從生產(chǎn)、粗加工、貯存、制劑的原料、中間品、成品、流通樣品等各個角度和方面，發(fā)現(xiàn)藥材質(zhì)量變異和缺陷，從而建立完備的中藥質(zhì)量評價體系，為中藥走向國際市場打下堅實基礎。三要合理規(guī)劃種植區(qū)域。因地制宜，突出重點，對中藥材種植區(qū)域進行規(guī)劃和調(diào)整，到2010年，在橫道鎮(zhèn)建立5000畝的平貝生產(chǎn)示范基地、山市種奶牛場建立2萬畝的五味子生產(chǎn)示范基地、*鎮(zhèn)建立2000畝的黃芪生產(chǎn)示范基地、柴河林業(yè)局建立8000畝的刺五加生產(chǎn)示范基地、*鎮(zhèn)和柴河鎮(zhèn)建立2個500頭的鹿養(yǎng)殖基地、柴河林業(yè)局和長汀林業(yè)局建立2個1萬畝的林蛙養(yǎng)殖基地、柴河鎮(zhèn)和*鎮(zhèn)建立2個300把的蠶養(yǎng)殖基地。在保證制藥企業(yè)藥源基地建設的基礎上，發(fā)揮現(xiàn)有種植（養(yǎng)殖）品種優(yōu)勢，不斷擴大輻射區(qū)，增加基地面積。四是建立健全組織服務體系。堅持圍繞龍頭建基地，積極開展北藥種植技術(shù)培訓，推進北藥種植（養(yǎng)殖）技術(shù)推廣和普及，提高育苗、栽培、田間管理、防蟲治病、收割晾曬等生產(chǎn)技術(shù)水平。建立北藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會，不斷完善服務功能，拓寬流通渠道，調(diào)動流通領(lǐng)域經(jīng)紀人的積極性，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。到2010年，北藥協(xié)會發(fā)展到9個分會，覆蓋面達到100%。五是建立野生藥材自然保護區(qū)。在長汀、橫道、柴河、二道、三道建立刺五加、五味子、林蛙三大品種的自然保護區(qū)，明確保護任務，落實保護責任，實現(xiàn)我市野生藥材永續(xù)利用。確立北藥發(fā)展利益機制，凡是涉及到森工局和山市種奶牛場的有關(guān)北藥發(fā)展事宜，由市政府統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)，保持步調(diào)一致，共同發(fā)展。

2、強化措施，創(chuàng)建現(xiàn)代藥業(yè)工業(yè)企業(yè)體系。一是加快醫(yī)藥工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。鼓勵制藥企業(yè)進行改組、改造，加速產(chǎn)品升級換代，突出各自特色和優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。加快推進現(xiàn)有藥業(yè)企業(yè)GMP改造，大力實施調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)強、促大等戰(zhàn)略措施，使藥業(yè)企業(yè)得到升級，加快發(fā)展。二是組建研發(fā)機構(gòu)。引導制藥企業(yè)自建孵化器，大力發(fā)展生物制藥和北藥研發(fā)系列產(chǎn)品，并積極進入臨床。各企業(yè)都要做到生產(chǎn)一批、儲備一批、研發(fā)一批，增強可持續(xù)發(fā)展能力。三是鼓勵企業(yè)向科研院所、優(yōu)勢企業(yè)掛靠。積極與中國藥科大學、省中醫(yī)藥大學、省中藥研究所等藥品科研機構(gòu)、醫(yī)學院校聯(lián)合掛靠，達到人才、設備共享，形成產(chǎn)學研聯(lián)合體。充分抓住國內(nèi)、國際知名制藥企業(yè)對外擴張機遇，與國藥集團、哈藥集團、石藥集團、上海醫(yī)藥集團等企業(yè)實施聯(lián)合掛靠，通過入股、合資合作、共同開發(fā)市場等多種形式，壯大企業(yè)規(guī)模、技術(shù)和實力。四是促進企業(yè)產(chǎn)品出口。培育制藥出口企業(yè)，幫助辦理進出口經(jīng)營權(quán)，企業(yè)要按照國際FDO標準進行生產(chǎn)，在藥品包裝、工藝、原料等方面不斷創(chuàng)新，增加出口種類和品種，要不斷與國外制藥企業(yè)進行交流與合作，逐步打入亞洲、歐洲、非洲、北美洲市場，提升我市對外開放水平。五是組建藥業(yè)集團。以建立現(xiàn)代企業(yè)為目標，打破不同所有制界限，鼓勵企業(yè)實行產(chǎn)權(quán)整合，推行強強聯(lián)合，產(chǎn)學研、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合，組建制藥集團，走醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展之路，增強抵御市場風險能力，提高市場競爭力。

3、擴大營銷，全面拓展藥業(yè)流通領(lǐng)域。一是建立北藥集散地。堅持“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”原則，以藥材公司為載體，建立北藥集散地，建立質(zhì)量保證體系，加強監(jiān)督管理，規(guī)范藥材藥品生產(chǎn)、經(jīng)營行為，創(chuàng)造平等交易和公平競爭的良好市場環(huán)境。鼓勵企業(yè)、經(jīng)銷大戶到大型藥材市場設立窗口，不斷拓展銷地市場。二是培育藥品流通企業(yè)。加快配套設施建設，積極通過GSP認證，提升企業(yè)資質(zhì)。加快企業(yè)營銷隊伍建設，營銷人員大專以上學歷要達到50%以上。完善銷售網(wǎng)點建設，通過總經(jīng)銷、區(qū)域、終端銷售、廣告宣傳促銷、醫(yī)學專業(yè)推銷等方式，擴大產(chǎn)品銷售渠道，提高市場覆蓋率。積極引進大型藥品流通企業(yè)，鼓勵制藥企業(yè)與藥品流通企業(yè)進行聯(lián)合，積極參與或融入國內(nèi)外大型藥品銷售公司，逐步收購或控股一些重點城市的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)或配送中心，組建全國性的藥品連鎖店。三是準確把握市場信息。編制我市藥業(yè)網(wǎng)頁，建立完善農(nóng)業(yè)信息“村村通”、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)110，廣泛宣傳我市北藥資源、政策信息，通過網(wǎng)絡加強與各大制藥企業(yè)的聯(lián)系，及時、準確了解和掌握國內(nèi)外最新的市場信息，做出科學的市場分析和市場預測，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營方式和發(fā)展戰(zhàn)略，指導藥業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。四是實施名牌戰(zhàn)略。樹立創(chuàng)新意識、營銷意識，面向國內(nèi)外市場，采用先進加工設備、工藝和技術(shù)，開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量、有特色的優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，及時搶抓機遇，強化營銷，迅速搶占市場。鼓勵企業(yè)與國內(nèi)外知名企業(yè)進行聯(lián)牌經(jīng)營，通過“聯(lián)牌、靠牌、引牌”，走出一條“以名牌搶占市場，以名牌促發(fā)展，以名牌求效益”的名牌之路。五是發(fā)揮政府在市場開拓中的作用。強化政府部門的組織協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控職能，按照市場需求結(jié)構(gòu)變動趨勢引導生產(chǎn)。加快流通體制改革，實行多渠道、少環(huán)節(jié)、開放式經(jīng)營，解決地區(qū)分割、流通不暢，環(huán)節(jié)多、費用高等問題。各相關(guān)部門要高度負責，以開拓產(chǎn)品市場、搞活產(chǎn)品流通，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為己任，幫助企業(yè)進一步開拓北藥產(chǎn)品及加工產(chǎn)品的國內(nèi)外市場，重點解決賣藥難問題。

4、科技創(chuàng)新，提高醫(yī)藥行業(yè)整體實力。一是推進醫(yī)藥行業(yè)信息化。以信息化帶動工業(yè)化，充分利用信息技術(shù)與網(wǎng)絡技術(shù)，改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。制藥企業(yè)要普遍推廣、使用計算機在線控制技術(shù)，實現(xiàn)制藥過程程序化、自動化。完善拓展藥業(yè)行業(yè)信息網(wǎng)絡體系，積極發(fā)展電子商務，全部開通互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)網(wǎng)上信息、信息查詢。二是加快新藥開發(fā)步伐。堅持新產(chǎn)品開發(fā)、仿制藥品開發(fā)、老產(chǎn)品改進并重，做到仿中有創(chuàng)、創(chuàng)中有闖，加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，提高產(chǎn)品檔次，形成以大型企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新、新藥開發(fā)體系。三是加快人才開發(fā)。依托牡丹江醫(yī)學院、省中醫(yī)學院、哈爾濱醫(yī)科大學等大專院校相關(guān)專業(yè)，建立不同層次的人才培育體系，培育較高層次的醫(yī)藥人才；完善市職教中心功能，建立培養(yǎng)初級藥業(yè)人才和勞動力的醫(yī)藥職業(yè)教育體系，保證藥業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才和勞動力的需求。采取引進來、走出去的方式加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)，引進科技和管理人才講學，培訓科技產(chǎn)業(yè)化技術(shù)骨干、管理人才，培養(yǎng)我市掌握現(xiàn)代化科技的新一代藥農(nóng)和專業(yè)技師。進一步改革和完善企業(yè)用人機制，在用好現(xiàn)有人才的同時，重視選拔學科帶頭人和優(yōu)秀的廠長經(jīng)理，積極鼓勵企業(yè)經(jīng)營者和專業(yè)技術(shù)人員到國外高等院校、科研院所和先進企業(yè)深造、更新知識技能，培養(yǎng)和造就一支實力雄厚、穩(wěn)定的藥業(yè)科技和管理隊伍。爭取兩年初見成效，三年明顯見效，五年初步形成穩(wěn)定的科技和管理隊伍。

四、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導。成立由市政府主要領(lǐng)導、有關(guān)職能部門領(lǐng)導及醫(yī)藥行業(yè)方面的專家顧問組成的*市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，組長由市長擔任，下設辦公室，設在藥品食品監(jiān)督管理局，工作人員由相關(guān)部門抽調(diào)。領(lǐng)導小組主要負責全市藥業(yè)產(chǎn)業(yè)重點項目開發(fā)，制定全市藥業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，規(guī)劃、部署和組織新產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；及時研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重大問題；幫助制藥企業(yè)解決實際困難，扶持一批帶動力強、輻射面廣的龍頭和骨干企業(yè)，加速推進藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下設3個專題推進組。①北藥基地建設組。辦公室設在市農(nóng)委，組長由主管農(nóng)業(yè)的副市長擔任，成員單位由農(nóng)委、科技局、林業(yè)局、藥監(jiān)局等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成。負責制定基地發(fā)展目標，進行組織協(xié)調(diào)、種植落實、信息反饋、技術(shù)指導等。農(nóng)委牽頭負責中藥材種植基地建設；由市林業(yè)局和柴河、大*、*3個森工局負責野生中藥材的保護與開發(fā)。②藥業(yè)加工組。辦公室設在經(jīng)濟局，組長由主管工業(yè)和主管開發(fā)區(qū)的政府副市長擔任，成員由經(jīng)濟局、藥監(jiān)局、開發(fā)區(qū)、科技局等部門組成。負責對企業(yè)改造任務的指導、督促檢查、信息反饋等。③企業(yè)流通組。辦公室設在市食品藥品監(jiān)督管理局，組長由主管工業(yè)的副市長擔任，成員由藥監(jiān)局、經(jīng)濟局、農(nóng)委組成。負責組建流通企業(yè)，擴大銷售渠道，打造知名品牌等。各職能部門要切實發(fā)揮作用，認真落實規(guī)劃任務，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定出每個年度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為全市藥業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)的政策環(huán)境和服務環(huán)境。

2、強化政策扶持。①建立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)專項資金和獎勵資金，用于新藥研發(fā)、貸款抵押擔保、獎勵為研發(fā)新藥做出突出貢獻的人員等。②各部門圍繞我市北藥資源積極向國家、省申請資金、項目，并開辟“綠色通道”，設立專項貸款支持北藥基地建立、發(fā)展。③對新建、盤活、改制制藥企業(yè)，市財政將在企業(yè)所繳納土地出讓金地方分成部分拿出一定比例資金支持企業(yè)發(fā)展；對技術(shù)含量高、市場前景好的企業(yè)新上技改項目，在一定條件下給予適當貼息。④制藥企業(yè)與省內(nèi)、國內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營的，視貢獻予以重獎。⑤爭取國家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品，增強研發(fā)能力。⑥對獲得省級、國家名牌產(chǎn)品或中國馳名商標的，給予企業(yè)一定比例的資金獎勵。⑦積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、家屬就業(yè)、個人科研基金申請，子女入學等后顧之憂，為其提供一切便利條件。⑧新建制藥企業(yè)，建設期間免收一切地方行政事業(yè)性收費。企業(yè)所得稅地方分成部分，十年內(nèi)全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展。推行一站式辦公、一次性辦結(jié)服務，投資企業(yè)所需辦理的各項手續(xù)，全部由市企業(yè)服務中心負責代辦、領(lǐng)辦，相關(guān)手續(xù)只收工本費。⑨針對企業(yè)特殊情況，采取一事一議、特事特辦的辦法給予優(yōu)惠。

3、加大招商引資力度。一是以商招商。通過政策、資金手段，扶持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，建立*市招商引資工作良好信譽，依托雪都制藥、五環(huán)制藥、康寶藥業(yè)、林海雪原藥業(yè)等制藥企業(yè)的宣傳紐帶作用，積極向外聯(lián)絡，吸引外來企業(yè)到*投資辦廠。二是定向招商。根據(jù)北藥種植基地及品種，由藥監(jiān)局、科技局、農(nóng)委負責，確定重點開發(fā)領(lǐng)域，以優(yōu)勢資源吸引外來投資者。加強對全國制藥企業(yè)的了解，重點選擇東北區(qū)域、兼顧全國制藥企業(yè)，主動出擊，宣傳資源、政策、區(qū)位等優(yōu)勢，吸引投資。計劃、經(jīng)濟、藥監(jiān)、科技、農(nóng)委等部門每年要與4—6家企業(yè)有實質(zhì)性洽談。三是上門招商。根據(jù)搜集整理的制藥企業(yè)信息，由藥監(jiān)局牽頭，經(jīng)濟、計劃、科技、農(nóng)委、開發(fā)區(qū)等部門組成工作組，有針對性的選擇重點制藥企業(yè)，每年不少于兩次集中、分片上門招商。四是委托招商。由招商局牽頭，其它相關(guān)部門配合，委托知名的醫(yī)藥設計、藥品經(jīng)銷商、科研部門作為全市的招商，利用自身接觸范圍廣、信息渠道通暢的優(yōu)勢，開展招商活動。同時，要在全國一些有影響的藥材市場、制藥企業(yè)相對集中的城市，不定期召開藥業(yè)招商引資洽談會，宣傳*的資源、項目和政策，為拓展*知名度，加快藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

五、近期重點任務

為強力推進藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)本規(guī)劃預期目標，近期重點做好以下三方面工作。

1、做大北藥種植基地。推進北藥基地規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展，2005年全市北藥種植面積達0.9萬畝。主栽品種平貝3500畝，五味子500畝，刺五加3000畝，黃芪200畝，沙參650畝，龍膽草700畝，防風150畝，鹿存欄500頭，養(yǎng)蠶500把，養(yǎng)殖林蛙面積1萬公頃。一是制定政策，完善機制，保證北藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。最大限度用活用好國家和省市關(guān)于北藥發(fā)展的優(yōu)惠政策。開辟“綠色通道”，設立北藥發(fā)展專項貸款，制定風險規(guī)避和損失補償政策，在北藥基地生產(chǎn)上開展農(nóng)業(yè)災害保險，逐步建立北藥生產(chǎn)抗風險能力的長效機制。在企業(yè)與種植戶的利益聯(lián)結(jié)上，重點嘗試企業(yè)與農(nóng)戶采取“反租倒包”的形式，按照企業(yè)要求，從基地北藥品種的選育、引進、種植（養(yǎng)殖）、加工、產(chǎn)品包裝、商標、質(zhì)量標準和銷售等各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一規(guī)范。嚴格執(zhí)行野生藥材資源管理有關(guān)規(guī)定，對全市野生藥材資源區(qū)域、采集、責任等進行明確規(guī)定，實現(xiàn)野生藥材的永續(xù)利用。二是堅持標準，基地示范，實施北藥品牌戰(zhàn)略。北藥種植、養(yǎng)殖基地建設要做到與中成藥企業(yè)原料供應、商業(yè)企業(yè)貨源供應相結(jié)合，重點發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風、平貝、龍膽草等具有資源優(yōu)勢、地域特點的道地藥材品種。藥監(jiān)局對藥材生產(chǎn)過程實行全程監(jiān)控，確保藥材生產(chǎn)符合GAP質(zhì)量標準。2005年在橫道鎮(zhèn)二十二村建立2000畝的平貝生產(chǎn)示范基地，在柴河鎮(zhèn)長石村、*鎮(zhèn)馬北村建立2個蠶養(yǎng)殖基地，2006年做好平貝生產(chǎn)示范基地GAP認證前期準備工作。以我市農(nóng)友北藥開發(fā)研究所為基礎，與東北農(nóng)業(yè)大學等大專院校、科研單位進行產(chǎn)學研聯(lián)合。積極引進北藥新品種和優(yōu)良品種。2005年重點種植北黃芪、北龍膽、北防風等品種，平貝選用本地野生馴化的品種，刺五加選用所在地塊野生品種，五味子選用一串紅。實施北藥種植品牌開發(fā)工程，2005年、2006年重點打造林海雪原、威虎山、橫道二十二平貝、山市五味子、三道北芪等品牌，擴大我市北藥種植、原料生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)的知名度和影響力。三是強化服務，完善功能，提高北藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。積極實施“科技興藥”戰(zhàn)略，建立和完善北藥產(chǎn)業(yè)的服務體系。由市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負責北藥種植（養(yǎng)殖）技術(shù)推廣和普及，加大對北藥種植技術(shù)的培訓力度，2005年培訓率達到90%以上；組織有關(guān)部門制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風等主要品種的標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，促進北藥種植規(guī)?；?；建立北藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，2005年建立二道、橫道2個鎮(zhèn)級北藥協(xié)會；加大信息服務力度，積極提、銷等有關(guān)情報信息，準確預測和分析藥材市場，引導藥農(nóng)有計劃發(fā)展北藥生產(chǎn)。

篇2

我XX年踏上工作崗位。在新理念的充實和園領(lǐng)導、老教師的幫助下，經(jīng)過幼兒園多次培訓，使我在工作中取得了很大的進步。在教學工作上，能有針對性地備課、備教材、備幼兒，并做好活動反思。幾年來多次參加公開課教學，還有多篇論文在省、州、市獲獎。當然我還有很多不足之處，在課堂教學上，怎樣培養(yǎng)幼兒的興趣，怎樣發(fā)展幼兒的創(chuàng)造性思維，怎樣與幼兒溝通交流等還有待我去學習。為了縮短自己的成熟期，也為了讓自己有一個奮斗的方向，制定一個目標是非常重要的。正所謂“凡事預則立，不預則廢”，所以我將今后三年自己的成長做如下規(guī)劃：

一、發(fā)展方向：

1、提高政治思想素質(zhì)

政治思想素質(zhì)是靈魂，是提高教師素質(zhì)的關(guān)鍵。我將按《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己，遵守《教師法》有關(guān)法規(guī)，熱愛幼兒教育事業(yè)、熱愛幼兒，為人師表，在言行舉止方面做好幼兒的表率，盡心盡責，教書育人。遵守幼兒園規(guī)章制度，不遲到早退，為樹立良好的園風園貌做出自己的努力。

2、豐富科學文化知識

隨著社會的不斷進步，知識的不斷更新發(fā)展，社會對教師的要求越來越高。我認真研讀《幼兒教育》、《學前教育研究》、《幼教新視野》等書刊外，平時在網(wǎng)上也關(guān)注教育形式的變化，與同行進行多交流。幼兒教師只有不斷地學習幼兒教育知識，研究教育實踐，才能使自己的教育觀念不斷更新。

3、提高教育技能

一名優(yōu)秀的幼兒教師僅有良好的品德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質(zhì)是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不同的要求。所以，幼兒園強調(diào)幼兒教師必須是一專多能。因此，必須加強基本功的訓練，注重教學技能技巧的提高。

4、促幼兒成長，為家長服務

為了讓每個孩子都能長好、學好、玩好，每人的能力在原有基礎上有所提高，以“綱要”為準則，認真制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在一日活動中以游戲貫穿各科教學，并積極使用肯定鼓勵等方法，使幼兒身心愉快地學習，使每個幼兒都能在原有基礎上有所提高。

在家長工作方面，經(jīng)常翻閱有關(guān)家教方面的書籍，了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育，努力使自己在家長工作方面更加成熟，成為家長放心的好老師。

二、具體規(guī)劃：

第一年：

1.盡快適應熟悉和掌握組織幼兒一日活動及各種教學活動的業(yè)務技能，爭做一個技能扎實的青年教師。

2、扎實學習《幼兒園教育指導綱要》，學會說課、評課、分析教材的難重點。根據(jù)幼兒的發(fā)展和幼兒的興趣點，制定符合幼兒實際的各類教學計劃，經(jīng)常反思評析自己的教學實踐。

3、經(jīng)常與經(jīng)驗豐富的教師交流、溝通，學習組織幼兒及與家長溝通的有效方法。

4、爭取在本年度完成六項基本功之——樂器的學習，牢固掌握演奏方法及相關(guān)理論知識。

5、認真參加每一次的教研活動、各種學習，認真思考并作好筆記，虛心學習。

6、努力提高自身的師德素養(yǎng)，成為一名師德高尚的教師。

第二年：

1.提高為幼兒發(fā)展創(chuàng)設適宜的物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境的能力，能為幼兒營造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境。

篇3

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新的競爭格局基本形成。民營醫(yī)院、股份制醫(yī)院的異軍突起，對公立醫(yī)院的地位亦產(chǎn)生沖擊的情況下，廠礦醫(yī)院更是在夾縫中求生存與發(fā)展。市場競爭中，實力強，管理好，經(jīng)營活，待遇優(yōu)的醫(yī)院自然占據(jù)主動地位。我院2004年-2008年的總體發(fā)展規(guī)劃確立了以“質(zhì)量立院，人才興院”的基本思路，為此，我院的業(yè)務發(fā)展狀況，是所有工作的重中之重，只有在醫(yī)院業(yè)務發(fā)展壯大的前提下，才能使其他工作獲得相應的較大發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展。

二、發(fā)展目標

通過各項任務的有效實施，采取切實可行的管理手段，完善各種規(guī)章制度與質(zhì)量控制體系，建立起一支高素質(zhì)的優(yōu)秀人才梯隊；充分發(fā)揮院內(nèi)外專家的資源優(yōu)勢；進一步完善特色?？疲慌囵B(yǎng)45歲以下學科帶頭人3-5名；逐年引進新技術(shù)、新項目；盡快購置與現(xiàn)代化醫(yī)院相適應的醫(yī)療設備約10件套，促進臨床各項工作的開展，使醫(yī)院整體業(yè)務水平上一個新臺階，達到省內(nèi)二級先進行列，逐漸形成具有一定規(guī)模的，集醫(yī)療、科研、教學為一體的，同時富有?？铺厣默F(xiàn)代化醫(yī)院。

三、設備投入

現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展，除了人才培養(yǎng)與管理手段的重要以外，必要的、符合醫(yī)院發(fā)展的各項儀器設備的購置與技術(shù)的進步是相輔相成的。未來五年，醫(yī)院擬通過自身努力及中國輻射防護研究院的大力支持，陸續(xù)添置螺旋CT、全自動生化分析儀、Co-60模擬定位機、高頻移動式手術(shù)X射線機、彩超、麻醉呼吸機、吸附式靜電循環(huán)消毒機、腦血流圖儀及其他除顫儀、監(jiān)護儀等急救設備。

四、科學管理

醫(yī)院的發(fā)展，包括任何單位的發(fā)展都離不開管理，科學的管理其實就是生產(chǎn)力。同樣在醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展過程中，為了安全、高效的提升我院的業(yè)務技術(shù)水平，一方面，建立與完善各種規(guī)章制度與技術(shù)操作常規(guī)，制定健全的質(zhì)量控制體系，嚴把質(zhì)量關(guān)，無論從各種醫(yī)療文書的書寫還是各項技術(shù)操作常規(guī)上都要嚴格要求，使業(yè)務發(fā)展在良性的軌道上穩(wěn)步上升。另一方面，以人為本的科學管理模式同樣重要，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷為目標，努力提高醫(yī)院自身的技術(shù)水平，盡可能使患者少花費，獲得最佳的治療效果。尤其是護理管理工作，要加強科學化、規(guī)范化管理，建立健全與二級醫(yī)院功能、任務相適應的護理管理體系，實行護理部、護士長二級管理方式，使護理工作能扎扎實實地落實到臨床實際工作中。

五、人才培養(yǎng)

醫(yī)療市場的競爭，說到底是人才的競爭，醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才隊伍的建設，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才、重用人才、培養(yǎng)人才、留住人才，醫(yī)院的發(fā)展才會有出路：（1）通過每年引進素質(zhì)好的本科生、研究生或調(diào)入確有專長的實用型人才不斷充實我院的人才隊伍。（2）聘請院內(nèi)外專家坐診，講學，指導手術(shù)及其他業(yè)務，盡快提升我院年輕隊伍的技術(shù)業(yè)務水平。（3）制定政策及獎懲機制鼓勵職工自學崗位成才。（4）選送思想品質(zhì)好、業(yè)務基礎強、具有開拓精神的中青年技術(shù)人員去上一級的醫(yī)院或院校進修學習。（5）注重業(yè)務學習，定期開展專題講座，定期進行“三基”知識考試，定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式，逐步提高醫(yī)務人員的理論與實際水平。通過五年的努力，逐步形成各專業(yè)作風嚴謹、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的學科帶頭人和一支老中青相結(jié)合的穩(wěn)定的技術(shù)人才隊伍。

六、加強特色專科

我院的特色?？瓢ㄕ瓮饪啤⒛[瘤科及職業(yè)病防治與核醫(yī)學應急和突發(fā)事件的應急處理。（1）整形外科目前已開展疤痕切除植皮，隆胸，隆鼻，皮瓣移植，辰裂修復，再造，陰道重建等手術(shù)，部分手術(shù)已達三級醫(yī)院水平，未來工作中，除了加強宣傳，增加病源外，擬在已發(fā)展的整形技術(shù)基礎上，積極創(chuàng)造條件，開展一些醫(yī)學美容和顯微外科方面的高新技術(shù)項目，培養(yǎng)人才，把現(xiàn)有的整形外科技術(shù)進一步提高。同時在醫(yī)學美容方面，引進先進設備，開展脂肪抽吸，毛發(fā)種植，各種除皺術(shù)，臉型改造術(shù)等等方面的內(nèi)容，進一步提高生活美容技術(shù)水平，以高超的技術(shù)和質(zhì)量，滿足廣大患者的需要。（2）腫瘤科，在腫瘤放射治療、化學治療，中醫(yī)中藥免疫治療基礎上，努力創(chuàng)造條件，與生命科學研究所、放免中心聯(lián)合，開展腫瘤早期診斷技術(shù)；同我院普外科協(xié)作，積極開展腫瘤外科手術(shù)，形成對腫瘤診治的全面、綜合診治體系；盡快更新模擬定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮Co-60遠距離腫瘤治療機和Co-60后裝腔內(nèi)治療機的作用，開展新的診治手段與方法，使其成為既有科研和?？苾?yōu)勢，又有綜合服務能力，學術(shù)水平達國內(nèi)先進行列的特色科室。（3）職業(yè)病防治研究核醫(yī)學應急及突發(fā)事件的應急方面，準備依照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，成立職業(yè)病診斷機構(gòu)，加強人員對核事故現(xiàn)場醫(yī)學救治技術(shù)的培訓，努力提高應急能力。對現(xiàn)有的職業(yè)病患者進行追蹤觀察；開展放射性燒傷、塵肺，各種化學毒物中毒、職業(yè)病臨床診治及研究工作。隨著核工業(yè)、核電事業(yè)的不斷發(fā)展，遵照“常備不懈積極兼容”的原則，做好核軍工、核電、核燃料運輸?shù)柔t(yī)學應急準備；針對不同核素內(nèi)污染情況，發(fā)揮中輻院整體優(yōu)勢，開展無菌層流治療和臨床促排及相關(guān)治療，開展核醫(yī)學應急藥箱的研究，內(nèi)容主要包括用于各種核素污染的藥盒（碘盒、稀土、钚、和超钚盒，銫、鍶、鈾、釙等藥盒，同時還包括生物樣品采樣盒，復合傷等處置用品），以便在出現(xiàn)事故情況下能及時去污、洗滌、促排、抗毒等爭分奪秒，搶救病員和得到及時有效的治療。確保在核事故情況下，突發(fā)事件情況下及時有效地開展醫(yī)學應急救護，做到既有對突發(fā)事件的現(xiàn)場應急能力，又有追蹤探索輻射危害的技術(shù)儲備。

七、科室建設

在前面的特色及重點科室不斷發(fā)展的同時，其他相關(guān)業(yè)務科室要同樣穩(wěn)步提高：（1）普外科，在已開展的各項手術(shù)治療的基礎上，新開展痔瘺外科，骨科手術(shù)，同時利用前列腺電切鏡的設備，盡快購置腹腔鏡開展手術(shù)；另外積極開展腫瘤的各種手術(shù)，不斷提高腫瘤的綜合治療水平。（2）內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科，在原有基礎上，接受部內(nèi)外、省內(nèi)外職業(yè)病臨床診治，職業(yè)性健康體檢及其評價；開展腦出血的微創(chuàng)技術(shù)治療；通過外出進修學習等手段，提高呼吸系統(tǒng)疾病的診治水平。（3）婦產(chǎn)科，按省市衛(wèi)生行政部門的要求進一步完善愛嬰醫(yī)院功能，開展新技術(shù)，如導樂分娩、無痛分娩、無痛人工流產(chǎn)技術(shù)以及新生兒游泳等；建立家化母嬰同室病房；同時兼顧社區(qū)婦幼保健及計劃生育方面的工作，創(chuàng)造良好的社會效益與經(jīng)濟效益。（4）急診科，通過對急診科工作布局的改造，相應人員的引進，必備儀器的配置，加上外派人員進修學習，使急診科能相對獨立，早日走上功能完善、人員與技術(shù)水平上一個新臺階、能真正自負盈虧的臨床科室。（5）門診，是醫(yī)院各項工作的窗口，要形成小而全，小而精的業(yè)務科室，其中兒科逐漸開展小兒多元智能測試評價；皮膚科在原有基礎上開展性病門診及心理咨詢、治療項目；五官科應將現(xiàn)有的人力與設備充分整合，將口腔、口腔正畸、眼、耳、鼻、喉合并為一個綜合的五官科，同時增加醫(yī)務人員，并對現(xiàn)有的基本設施進行適當改造，通過增加新的診治項目和擴大服務范圍，滿足更多病人的就診需求；中醫(yī)、理療等科室適當增加診療項目，學習新的知識與技能，擴大服務范圍，吸納更多的病源；（6）醫(yī)技科室中，通過盡快購置彩超、全自動生分析儀等設備，結(jié)合市場需求，開展一系列新的檢測技術(shù)項目，提高檢驗水平，加強質(zhì)量控制，使之隨著醫(yī)療技術(shù)水平的發(fā)展同步提高，放射科在CT等儀器購置后要積極吸納病源，同時引進有專業(yè)特長的CT室人員，更好地為患者服務。

]

一、指導思想

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新的競爭格局基本形成。民營醫(yī)院、股份制醫(yī)院的異軍突起，對公立醫(yī)院的地位亦產(chǎn)生沖擊的情況下，廠礦醫(yī)院更是在夾縫中求生存與發(fā)展。市場競爭中，實力強，管理好，經(jīng)營活，待遇優(yōu)的醫(yī)院自然占據(jù)主動地位。我院2004年-2008年的總體發(fā)展規(guī)劃確立了以“質(zhì)量立院，人才興院”的基本思路，為此，我院的業(yè)務發(fā)展狀況，是所有工作的重中之重，只有在醫(yī)院業(yè)務發(fā)展壯大的前提下，才能使其他工作獲得相應的較大發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展。

二、發(fā)展目標

通過各項任務的有效實施，采取切實可行的管理手段，完善各種規(guī)章制度與質(zhì)量控制體系，建立起一支高素質(zhì)的優(yōu)秀人才梯隊；充分發(fā)揮院內(nèi)外專家的資源優(yōu)勢；進一步完善特色?？?；培養(yǎng)45歲以下學科帶頭人3-5名；逐年引進新技術(shù)、新項目；盡快購置與現(xiàn)代化醫(yī)院相適應的醫(yī)療設備約10件套，促進臨床各項工作的開展，使醫(yī)院整體業(yè)務水平上一個新臺階，達到省內(nèi)二級先進行列，逐漸形成具有一定規(guī)模的，集醫(yī)療、科研、教學為一體的，同時富有專科特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。

三、設備投入

現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展，除了人才培養(yǎng)與管理手段的重要以外，必要的、符合醫(yī)院發(fā)展的各項儀器設備的購置與技術(shù)的進步是相輔相成的。未來五年，醫(yī)院擬通過自身努力及中國輻射防護研究院的大力支持，陸續(xù)添置螺旋CT、全自動生化分析儀、Co-60模擬定位機、高頻移動式手術(shù)X射線機、彩超、麻醉呼吸機、吸附式靜電循環(huán)消毒機、腦血流圖儀及其他除顫儀、監(jiān)護儀等急救設備。

四、科學管理

醫(yī)院的發(fā)展，包括任何單位的發(fā)展都離不開管理，科學的管理其實就是生產(chǎn)力。同樣在醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展過程中，為了安全、高效的提升我院的業(yè)務技術(shù)水平，一方面，建立與完善各種規(guī)章制度與技術(shù)操作常規(guī)，制定健全的質(zhì)量控制體系，嚴把質(zhì)量關(guān)，無論從各種醫(yī)療文書的書寫還是各項技術(shù)操作常規(guī)上都要嚴格要求，使業(yè)務發(fā)展在良性的軌道上穩(wěn)步上升。另一方面，以人為本的科學管理模式同樣重要，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷為目標，努力提高醫(yī)院自身的技術(shù)水平，盡可能使患者少花費，獲得最佳的治療效果。尤其是護理管理工作，要加強科學化、規(guī)范化管理，建立健全與二級醫(yī)院功能、任務相適應的護理管理體系，實行護理部、護士長二級管理方式，使護理工作能扎扎實實地落實到臨床實際工作中。

五、人才培養(yǎng)版權(quán)所有

醫(yī)療市場的競爭，說到底是人才的競爭，醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才隊伍的建設，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才、重用人才、培養(yǎng)人才、留住人才，醫(yī)院的發(fā)展才會有出路：（1）通過每年引進素質(zhì)好的本科生、研究生或調(diào)入確有專長的實用型人才不斷充實我院的人才隊伍。（2）聘請院內(nèi)外專家坐診，講學，指導手術(shù)及其他業(yè)務，盡快提升我院年輕隊伍的技術(shù)業(yè)務水平。（3）制定政策及獎懲機制鼓勵職工自學崗位成才。（4）選送思想品質(zhì)好、業(yè)務基礎強、具有開拓精神的中青年技術(shù)人員去上一級的醫(yī)院或院校進修學習。（5）注重業(yè)務學習，定期開展專題講座，定期進行“三基”知識考試，定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式，逐步提高醫(yī)務人員的理論與實際水平。通過五年的努力，逐步形成各專業(yè)作風嚴謹、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的學科帶頭人和一支老中青相結(jié)合的穩(wěn)定的技術(shù)人才隊伍。

六、加強特色?？?/p>

我院的特色專科包括整形外科、腫瘤科及職業(yè)病防治與核醫(yī)學應急和突發(fā)事件的應急處理。（1）整形外科目前已開展疤痕切除植皮，隆胸，隆鼻，皮瓣移植，辰裂修復，再造，陰道重建等手術(shù)，部分手術(shù)已達三級醫(yī)院水平，未來工作中，除了加強宣傳，增加病源外，擬在已發(fā)展的整形技術(shù)基礎上，積極創(chuàng)造條件，開展一些醫(yī)學美容和顯微外科方面的高新技術(shù)項目，培養(yǎng)人才，把現(xiàn)有的整形外科技術(shù)進一步提高。同時在醫(yī)學美容方面，引進先進設備，開展脂肪抽吸，毛發(fā)種植，各種除皺術(shù)，臉型改造術(shù)等等方面的內(nèi)容，進一步提高生活美容技術(shù)水平，以高超的技術(shù)和質(zhì)量，滿足廣大患者的需要。（2）腫瘤科，在腫瘤放射治療、化學治療，中醫(yī)中藥免疫治療基礎上，努力創(chuàng)造條件，與生命科學研究所、放免中心聯(lián)合，開展腫瘤早期診斷技術(shù)；同我院普外科協(xié)作，積極開展腫瘤外科手術(shù)，形成對腫瘤診治的全面、綜合診治體系；盡快更新模擬定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮Co-60遠距離腫瘤治療機和Co-60后裝腔內(nèi)治療機的作用，開展新的診治手段與方法，使其成為既有科研和專科優(yōu)勢，又有綜合服務能力，學術(shù)水平達國內(nèi)先進行列的特色科室。（3）職業(yè)病防治研究核醫(yī)學應急及突發(fā)事件的應急方面，準備依照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，成立職業(yè)病診斷機構(gòu)，加強人員對核事故現(xiàn)場醫(yī)學救治技術(shù)的培訓，努力提高應急能力。對現(xiàn)有的職業(yè)病患者進行追蹤觀察；開展放射性燒傷、塵肺，各種化學毒物中毒、職業(yè)病臨床診治及研究工作。隨著核工業(yè)、核電事業(yè)的不斷發(fā)展，遵照“常備不懈積極兼容”的原則，做好核軍工、核電、核燃料運輸?shù)柔t(yī)學應急準備；針對不同核素內(nèi)污染情況，發(fā)揮中輻院整體優(yōu)勢，開展無菌層流治療和臨床促排及相關(guān)治療，開展核醫(yī)學應急藥箱的研究，內(nèi)容主要包括用于各種核素污染的藥盒（碘盒、稀土、钚、和超钚盒，銫、鍶、鈾、釙等藥盒，同時還包括生物樣品采樣盒，復合傷等處置用品），以便在出現(xiàn)事故情況下能及時去污、洗滌、促排、抗毒等爭分奪秒，搶救病員和得到及時有效的治療。確保在核事故情況下，突發(fā)事件情況下及時有效地開展醫(yī)學應急救護，做到既有對突發(fā)事件的現(xiàn)場應急能力，又有追蹤探索輻射危害的技術(shù)儲備。

篇4

百萬畝棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展思路是:堅持以市場為導向,以滿足城鄉(xiāng)居民需求為出發(fā)點,以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,強化科技支撐作用,拓寬國內(nèi)外市場,積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,重點瞄準縣以上城市消費市場,集中圍繞交通沿線,突出發(fā)展葉菜,兼顧發(fā)展果菜,適度發(fā)展優(yōu)質(zhì)、適口、鮮嫩精細菜,積極培育具有地方特色的品牌菜,著力發(fā)展綠色、有機的優(yōu)質(zhì)菜,努力把我省棚膜蔬菜建設成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶、高效農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)群、綠色農(nóng)業(yè)的示范園。

發(fā)展目標:根據(jù)棚膜蔬菜現(xiàn)有發(fā)展基礎、未來發(fā)展?jié)摿蛯嶋H需要考慮,今后四年或更長一點時間,全省棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)如下發(fā)展目標。在改造提升現(xiàn)有棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)的基礎上,開發(fā)建設棚膜蔬菜規(guī)模達到100萬畝,其中日光溫室蔬菜面積達到30%以上;棚膜蔬菜產(chǎn)量達到500萬噸,占蔬菜總產(chǎn)量的比重由現(xiàn)在的24%提高到40%;大中城市居民蔬菜自給率達到60%;蔬菜產(chǎn)值達到200億元,年均遞增11%;棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)使全省農(nóng)民人均收入增加1000元;安置農(nóng)村勞動力就業(yè)100萬人,加上棚膜蔬菜配套產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)崗位,力爭達到全省農(nóng)村勞動力的1/4以上;建設、改造和完善蔬菜專業(yè)批發(fā)市場14個,全年交易量占總產(chǎn)量的70%以上;發(fā)展棚膜蔬菜種苗繁育中心10個,在規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設一批種苗繁育點。

發(fā)展模式:發(fā)展棚膜蔬菜,要從實際出發(fā),因地制宜選準發(fā)展模式。近期,我省主推四種發(fā)展模式。積極發(fā)展日光溫室和大棚配套模式。根據(jù)我省氣候特點,在起步階段實行日光溫室與大棚蔬菜配套推進。日光溫室除育苗外,主要生產(chǎn)精細蔬菜和返季蔬菜;大棚主要生產(chǎn)春季提前上市和秋季延后上市蔬菜;大力發(fā)展四季生產(chǎn)節(jié)能日光溫室模式。立足節(jié)約能源,降低生產(chǎn)成本,認真總結(jié)和推廣發(fā)展日光溫室經(jīng)驗,積極引導農(nóng)民應用新技術(shù),把傳統(tǒng)暖棚改造成為日光溫室。今后新上棚膜蔬菜,要進行統(tǒng)一規(guī)劃,實行鼓勵政策,重點推行四季生產(chǎn)的節(jié)能日光溫室模式;重點發(fā)展棚膜蔬菜園區(qū)建設模式。改變棚膜蔬菜分散發(fā)展格局,實行統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片開發(fā),建立標準化、專業(yè)化、規(guī)?；呐锬な卟藞@區(qū)。建立棚膜蔬菜標準化示范園區(qū),全省規(guī)劃發(fā)展100個,建立棚膜蔬菜規(guī)范化產(chǎn)業(yè)園區(qū),全省規(guī)劃發(fā)展350個;加快發(fā)展棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。大力發(fā)展棚膜蔬菜龍頭企業(yè),依靠龍頭企業(yè)配套發(fā)展種苗繁育、技術(shù)示范、技術(shù)服務、產(chǎn)品加工、市場開發(fā)等項專業(yè)化服務。重點發(fā)展棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)化集群經(jīng)濟,形成“龍頭企業(yè)+經(jīng)紀人帶基地帶農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟組織帶基地帶農(nóng)戶”等多種棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。

今后一個時期,全省要以 “九區(qū)五線一中心”為發(fā)展重點,實行梯次推進,調(diào)整棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)整體布局,建立棚膜蔬菜區(qū)域產(chǎn)業(yè)群和隆起帶,推動棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)進入一個新的發(fā)展階段。建立九個棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)。

以長春、吉林、延邊、四平、通化、白城、遼源、松原和白山等9個市 (州)城市周邊為重點,實行棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)集中開發(fā)9個產(chǎn)業(yè)區(qū),棚膜蔬菜面積達到40萬畝,可直接為城市提供蔬菜200萬噸。

建立五條棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。以長春市為中心,長春―吉林―延邊―琿春―俄羅斯;長春―四平―沈陽;長春―通化―白山―朝鮮;長春―松原―白城―烏蘭浩特;長春―德惠―榆樹―扶余―哈爾濱等5條公路鐵路沿線。圍繞我省境內(nèi)5條公鐵沿線進行集中開發(fā),形成棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。5條產(chǎn)業(yè)帶棚膜蔬菜面積達到52萬畝,可產(chǎn)出蔬菜260萬噸,作為城市居民蔬菜供應補充和蔬菜出口基地。

篇5

1、我村蔬菜生產(chǎn)具有得天獨厚的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在：第一，自然氣候優(yōu)勢明顯，是生產(chǎn)蔬菜的理想之地；第二，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便利，蔬菜能當天采摘，當天上市，保持蔬菜固有品味和新鮮度；第三，水利基礎設施好，旱能灌，澇能排，土壤肥沃，為此產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)提供充分保證；第四，農(nóng)民種植積極性高，此產(chǎn)業(yè)經(jīng)幾年發(fā)展，農(nóng)民種植水平和市場意識有很大提高。

2、全村現(xiàn)有蔬菜種植面積82畝，其中大棚蔬菜種植面積48畝，創(chuàng)產(chǎn)值106.5萬元，以大蒜、西紅柿、冬瓜、藕、辣椒、白菜種植為主，戶均在蔬菜生產(chǎn)中的純收入達1.2萬元。但我村蔬菜銷售僅僅面對縣城，市場不廣，品種不多，蔬菜產(chǎn)業(yè)沒有真正形成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)效益不顯。

1、指導思想：從新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求出發(fā)，以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件為重點，以提高經(jīng)濟效益和增加農(nóng)民收入為目的，以生產(chǎn)無公害蔬菜為突破口，以強化龍頭企業(yè)建設為保障，抓投入、擴基地、拓市場、樹品牌、促生產(chǎn)，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)的綜合效益。

2、發(fā)展目標：

基地建設：2010年計劃發(fā)展80畝露天地菜、30畝大棚反季節(jié)蔬菜，全村蔬菜種植面積達到150畝；2011年計劃發(fā)展100畝露天地菜、40畝大棚蔬菜，計劃種植面積達到216畝。

效益分析：2009年全村露天地菜面積84畝，大棚68畝，創(chuàng)產(chǎn)值208萬元，戶均從中創(chuàng)收1.78萬元，人均純收入從中達到4600元；2010年全村露天地菜面積164畝，大棚88畝，創(chuàng)產(chǎn)值306萬元，戶均從中創(chuàng)收2.1萬元，人均純收入從中達到6000多元。

技術(shù)體系建設：以縣農(nóng)業(yè)局蔬菜站為主要技術(shù)依托，以鎮(zhèn)農(nóng)技站為技術(shù)指導體系，嚴格按著無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程實施，穩(wěn)定和加強推廣隊伍建設，確保完善的推廣體系。

1、加強組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)、村兩級成立相應組織，明確專人負責，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，抓出規(guī)模，抓出成效。

2、加大對蔬菜生產(chǎn)的支持力度。抓住國家產(chǎn)業(yè)政策傾斜農(nóng)業(yè)的機遇，積極爭取資金，用于基地建設、基礎設施建設，龍頭企業(yè)建設及新品種引進、試驗、推廣等。

3、積極引進和推廣優(yōu)良品種，提高蔬菜產(chǎn)品的科技含量，每年至少引進示范蔬菜新品種4-6個，提高蔬菜產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)。

篇6

一、擴大對外開放全球化的進程

隨著美國航空運輸業(yè)放松管制和歐盟航空運輸市場一體化的日趨成熟，航空運輸自由化也開始向國際市場進一步擴展。國際航空運輸市場自由化的最高形式是“天空開放”，即通航地點、指定承運人、運力班次方面不限制，以遠權(quán)、換機型不限制，運價管理自由化等。

我國航空運輸市場是世界民航運輸市場的重要組成部分。2000年以來以平均15.5%的市場增長率快速發(fā)展，這種增速相當于世界航空運輸市場平均增長率的3.2倍。當美歐達成協(xié)議后，為了擴大市場，美國將目光轉(zhuǎn)向了增長迅速、市場龐大的中國。經(jīng)過談判中美在2007年簽訂了新的航權(quán)協(xié)定，承諾中美客貨航班和承運人開始逐年增加。從2011年開始，中方對美方在貨運航線上的承運人指定不受限制。

“天空開放”從另一個層面反映出全球經(jīng)濟一體化的要求，這將會促進各國經(jīng)濟文化的交流。實現(xiàn)天空開放，構(gòu)建世界運輸航空大市場這已經(jīng)成為未來民航發(fā)展的不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。但“天空開放”涉及民航業(yè)眾多利益主體，特別是涉及國家和國防安全因素，談判復雜，進程緩慢，發(fā)展中國家也在積極研究如何應對“天空開放”。我國民航業(yè)要堅持走出去戰(zhàn)略積極參與國際競爭，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)資源共享及優(yōu)勢互補。加入戰(zhàn)略聯(lián)盟后可以實現(xiàn)資源共享，擴大勢力，形成競爭優(yōu)勢。

2007年11月15日，中國南方航空公司正式加入Skyteam Alliance（天合聯(lián)盟），成為國內(nèi)首家加入世界航空聯(lián)盟組織的航空公司。無獨有偶，中國國際航空公司在12月12日加入世界三大航空聯(lián)盟之一的Star Alliance（星空聯(lián)盟）。而作為中國航空業(yè)三巨頭之一的東方航空公司，也于9月2日聯(lián)姻新加坡航空，新航收購東航24%的股權(quán)并參與東航管理。首先，如何整合企業(yè)內(nèi)部自身的資源與能力和外部聯(lián)盟網(wǎng)絡的資源與能力已成為企業(yè)利用聯(lián)盟型競爭的一個重要的問題。其次，企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力是利用外部資源與能力的基石和前提。聯(lián)盟內(nèi)部挑戰(zhàn)與合作并存，聯(lián)盟會創(chuàng)造更大的共同利益，但共同利益的分配是由成員的競爭力所決定的。再其次，需要注意的是，聯(lián)盟是手段而不是目的，企業(yè)的最終目標是增強自己的競爭力。

二、促進低成本航空的發(fā)展

民航大眾化戰(zhàn)略是民航強國的核心戰(zhàn)略，按照民航強國的戰(zhàn)略框架，要加快推進實施航空大眾化戰(zhàn)略，就是要使社會大眾能夠以可承受的價格享受舒適便捷的航空運輸服務。根據(jù)我國的經(jīng)濟發(fā)展水平要擴大民航在出行中的占有率，低成本航空公司就要發(fā)揮大作用，大力發(fā)展低成本航空是實現(xiàn)這一目標的重要途徑。

中國低成本航空起步晚，發(fā)展速度相對緩慢。我國第一家低成本航空公司春秋航空于2005年7月開始運營定期航班。截至2013年10月，春秋航空擁有38架空客A320型飛機，經(jīng)營76條國內(nèi)航線、5條港澳臺航線和7條國際航線。春秋航空的統(tǒng)計顯示，低成本航空占我國國內(nèi)航線的比例僅為6.7%，遠低于馬來西亞、印度尼西亞、泰國等低成本航空發(fā)達的東南亞國家。然而，一些外來的低成本航空公司卻在我國快速發(fā)展起來，例如新加坡酷航、亞航、捷星亞洲、宿務太平洋航空等公司在中國逐步擴張自己的版圖迅速成長起來。這從一個側(cè)面顯示出中國市場對低成本航空的需求，隨著民航局鼓勵低成本航空的建立，各方資本涌入這一領(lǐng)域。吉祥航空計劃在廣州籌建一家全新的低成本航空公司，東航和海航也陸續(xù)宣布介入低成本航空市場。從我國經(jīng)濟社會和民航運輸發(fā)展形勢看，現(xiàn)階段，中國已經(jīng)具備了大力發(fā)展低成本航空的條件，發(fā)展低成本航空符合行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略導向，是順應民航發(fā)展規(guī)律的戰(zhàn)略選擇。

低成本航空顯著地促進了航空運輸?shù)拇蟊娀?。通過低價格吸引新的航空客流，通過差異化的市場定位滿足了消費者多樣化的消費需求，增加了航空旅行的發(fā)展機遇。國家要加大政策的扶持力度，促進政策的貫徹實施。低成本航空公司要降低成本，不僅需要通過自身的努力，還要有相應的政策扶持。堅持市場導向是低成本航空在國外發(fā)展40年來的成功經(jīng)驗之一。發(fā)展低成本航空關(guān)鍵也在于建立和完善公平、公正、公開的市場環(huán)境。在促進低成本航空發(fā)展時應注意發(fā)揮市場機制優(yōu)勢，遵循統(tǒng)一原則。低成本航空公司應在市場準入、資源分配、稅收政策等方面同傳統(tǒng)的航空公司享有相同的權(quán)利。航空公司要加強管理，控制成本。在外部環(huán)境無法改變的情況下，低成本航空公司要想贏利只能從控制自身成本出發(fā)。如：提高飛機利用率和航班率，增加客座率;采用單一機型和設置單級艙位;改進機票銷售渠道以及通過套期保值鎖定航油成本。通過機隊的優(yōu)化，采購流程人力資源調(diào)整，優(yōu)化管理壓縮管理結(jié)構(gòu)，提高員工的生產(chǎn)率，優(yōu)化員工和飛機的輪班計劃，通過假期培訓和兼職等消除淡季影響，產(chǎn)品調(diào)整制定新的產(chǎn)品戰(zhàn)略在提供同等服務的同時節(jié)約成本比較供應商合并采購業(yè)務。

創(chuàng)新服務方式，提高服務質(zhì)量。借鑒美國西南航空公司發(fā)展經(jīng)驗在服務上要注重創(chuàng)新 ，采取差異化戰(zhàn)略，例如可以為乘客贈送擁有公司象征的紀念品。培養(yǎng)和諧的企業(yè)文化 ，提高自身的服務水平，將公司的資源轉(zhuǎn)化為公司的能力。加強服務人員的培訓，提高服務質(zhì)量。

三、促進民航持續(xù)創(chuàng)新，打造智能化機場

進入21世紀以來，世界呈現(xiàn)出智能化發(fā)展趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和計算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)、智能手機的廣泛應用，同時，電子商務、移動商務等新的模式出現(xiàn)，徹底改變了人們的傳統(tǒng)生活方式。新的技術(shù)還在不斷涌現(xiàn)，如被稱為是互聯(lián)網(wǎng)時代以后再一次的信息革命技術(shù)的云計算，能將共享的軟硬件資源和信息按需提供給計算機與其他設備，實現(xiàn)不同地點之間存儲和計算等資源的共享。

全面提升民航信息化水平。積極發(fā)展電子商務，全面推進航空運輸企業(yè)信息化，優(yōu)先提升企業(yè)信息支持系統(tǒng)。建設以旅客為中心的開放式運輸信息系統(tǒng)，加快核心信息平臺的換代升級。應用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。繼續(xù)完善電子政務建設，提升政府公共服務和管理能力。強化基礎信息網(wǎng)絡和重要信息系統(tǒng)安全。加強企業(yè)信息資源的整合與共享，健全信息化標準和規(guī)范。建立民航信息產(chǎn)品的準入和監(jiān)控機制。

加強基礎設施層面建設。實現(xiàn)零停機的理念和高效的感知技術(shù)使得智能機場的基礎設施得以加強和鞏固。建立在基礎設施層面上，必須關(guān)注運營效率，提升旅客體驗，降低成本。這就需要充分利用機場的智能環(huán)境和旅客的智能設備，讓機場的運營效率提高，同時提升旅客的體驗。在商業(yè)智能層面。這些將會使機場及相關(guān)者在正確的時間利用正確的信息做出更好的決策。而這些正確的信息是基于前兩層順利運行才能提供的。61%的航空公司已經(jīng)提供辦理登機的 APP，65%的航空公司提供航班搜索?，F(xiàn)在，這些航空公司的重點將在未來三年內(nèi)轉(zhuǎn)變到添加新的服務項目，如行李遺失報告（60%的航空公司將提供）、重新預訂（63%）和客戶反饋（57%）。

四、加快民航業(yè)的節(jié)能減排

氣候變化是當今影響最為深遠的全球性環(huán)境問題，正受到國際社會越來越廣泛的關(guān)注。IPCC（聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會）第四次研究報告表明，近50多年的氣候變化，有90%的可能是由于人類活動排放溫室氣體所導致，CO2排放總量控制成為應對氣候變化最有效的措施。因此，減少CO2排放量已是當前氣候變化領(lǐng)域的一個焦點問題。

航空公司要利用先進節(jié)油技術(shù)，優(yōu)化管理模式，降低各環(huán)節(jié)能源消耗。機場和空管要切實提高運行管理效率，減少地面和空中燃油消耗和污染物排放。機場建設和運營要積極采用新材料、新能源和節(jié)能新技術(shù)，減少能源消耗和噪音等環(huán)境污染。配合推進生物航油研究和應用。雖然航空公司和機場是航空能源運輸業(yè)的主體，但僅僅依靠這些運營單位自身很難實現(xiàn)全行業(yè)的節(jié)能減排。所有新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)都需要大量的資金投入，因此需要政府、制造商、航空公司、機場及相關(guān)機構(gòu)的共同協(xié)調(diào)努力。積極參與“國際航空與氣候變化”談判和磋商，加強航空碳排放交易機制等問題的研究，爭取發(fā)展空間。加強與國內(nèi)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，務實開展國際交流合作，努力爭取資金、技術(shù)等國際援助不斷提高我國民航應對全球氣候變化的能力。

氣候變化是一個典型的國際化問題，需要中國航企加大走出去、請進來的力度。需要加強對國際社會特別是國際航空業(yè)應對氣候變化的關(guān)注度，通過廣泛和深入的國際交流與合作，接觸國際航空業(yè)的前沿領(lǐng)域，提高國際化水平和國際環(huán)境事務參與度，不斷提升在國際事務中的影響力和話語權(quán)。要針對國際上建立航空碳排放交易機制等關(guān)系我國航企發(fā)展的重要問題，積極開展影響評估和應對策略研究。要加強人才培養(yǎng)，拓寬員工視野，提高技能、更新觀念，盡快縮小差距。

篇7

關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)化；少數(shù)民族文化產(chǎn)業(yè)化

全球化、社會進程城鎮(zhèn)化背景下，貴州少數(shù)民族如何既能保持自己傳統(tǒng)文化的特色又能發(fā)揮其資源優(yōu)勢努力打造少數(shù)民族文化精品，使其向著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是一個值得關(guān)注的問題。

一、文化產(chǎn)業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)化的含義

文化產(chǎn)業(yè)，是指把文化資源作為經(jīng)濟資源進行市場化開發(fā)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)，即從事文化產(chǎn)品與文化服務的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及為這種生產(chǎn)和經(jīng)營提供相關(guān)服務的行業(yè)總稱。目前主要包括圖書報刊、電影、廣播電視、音像、演出、文化娛樂、文化旅游、藝術(shù)博覽會、藝術(shù)品經(jīng)營、民間工藝、廣告以及其他生產(chǎn)文化產(chǎn)品或提供文化服務的行業(yè)。

文化的所謂產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，包括文化產(chǎn)業(yè)鏈條化、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、文化產(chǎn)業(yè)社會化。產(chǎn)業(yè)鏈條化是指相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動性，上、中、下游產(chǎn)業(yè)的銜接性，產(chǎn)業(yè)鏈條化是基礎和前提，否則就談不上社會化生產(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營。

二、貴州少數(shù)民族文化現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

1、貴州少數(shù)民族文化現(xiàn)狀

民族文化是一個民族在一定歷史時期所形成的思想、理念、行為、風俗、習慣、代表人物，以及由這個民族整體意識所輻射出來的一切活動。貴州是一個典型的多民族省份，全省總?cè)丝?903 7萬人，其中人口超過10萬的有苗族、布依族、侗族、土家族、彝族、仡佬族、水族、回族、白族共9個少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占全省人口的37.8％ ，少數(shù)民族人口總數(shù)僅次于廣西和云南，居全國第三位。貴州是今天少數(shù)民族原生態(tài)文化保存較好的省份之一，成為了少數(shù)民族文化的天然博物館。這種狀況為今天貴州民族文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特別是民族文化旅游業(yè)的發(fā)展提供了得天獨厚的條件。

2、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

城鎮(zhèn)化進程中，文化旅游在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越明顯，貴州省少數(shù)民族文化在旅游業(yè)中的地位逐漸凸顯，得到很大的發(fā)展。例如，2005年黃果樹瀑布節(jié)，重點突出少數(shù)民族的色彩。后來的"多彩貴州風"吸引了旅游者的目光，得到極高的評價，使得少數(shù)民族文化在文化產(chǎn)業(yè)化中得到較大發(fā)展。

但在觀念上，少數(shù)民族文化資源只是在淺層次的開發(fā)，沒有積極利用人的主觀因素來合理開發(fā)資源。同時，對民俗文化的保護缺失，致使民居建筑風格遭到破壞，整體民情風情旅游缺乏統(tǒng)一的布局和規(guī)劃。貴州一些少數(shù)民族文化資源豐富的地區(qū)習慣于原來的資源優(yōu)勢，認為資源優(yōu)勢就是產(chǎn)品優(yōu)勢，產(chǎn)品優(yōu)勢就是市場優(yōu)勢，思維方式?jīng)]有創(chuàng)新；產(chǎn)品缺乏競爭力。另外，基礎設施建設相對落后，交通住宿通訊等相關(guān)服務尚未跟上，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金比較匱乏。在少數(shù)民族文化人才隊伍建設和研究工作上，高素質(zhì)的人才培養(yǎng)和創(chuàng)新機制尚未形成，特別是高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才出現(xiàn)斷層。

三、城鎮(zhèn)化背景下少數(shù)民族文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策建議

1、進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、多方參與

把文化看成單純的文化消費，把文化與經(jīng)濟、物質(zhì)文明與精神文明割裂開來，恐怕是目前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的最大障礙。貴州文化產(chǎn)業(yè)的真正出路關(guān)鍵在于加強政府主導協(xié)調(diào)的功能，樹立全社會共辦文化產(chǎn)業(yè)的觀念，破除門之見、打破行業(yè)戒規(guī)，多方參與發(fā)展貴州文化產(chǎn)業(yè)。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、多方參與必須破除對文化產(chǎn)業(yè)的五個觀念誤區(qū)：第一是文化產(chǎn)業(yè)不創(chuàng)造國民收入的觀念誤區(qū)。第二是文化產(chǎn)業(yè)必須官辦的觀念誤區(qū)。第三是認為文化產(chǎn)業(yè)注定是賺不了錢的觀念誤區(qū)。第四是"高雅文化進不了文化市場"的觀念誤區(qū)。第五是"中國的文化產(chǎn)品難以進人國際市"場的觀念誤區(qū)。

2、制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策

制定完善的文化產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)，創(chuàng)建適應社會主義市場經(jīng)濟需求的文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營體制和經(jīng)營組織。一方面要對現(xiàn)有的經(jīng)營性文化生產(chǎn)單位進行產(chǎn)業(yè)化改造，另一方面要制定政策，鼓勵民間資本向文化產(chǎn)業(yè)投資，鼓勵發(fā)展具有民族特色的文化產(chǎn)業(yè)，鼓勵在文化產(chǎn)品和文化服務中體現(xiàn)社會主義精神文明建設的要求。同時要加大文化執(zhí)法力度，堅決清除腐朽的、有害的"文化"和"文化垃圾"。要在市場競爭的基礎上，形成若干強大的、有可能抗擊境外文化資本沖擊的文化產(chǎn)業(yè)集團。要防止文化市場的行政性壟斷，首先要克服體制上的障礙，同時降低文化產(chǎn)業(yè)的準人門檻，允許民間資本和民營企業(yè)參與文化事業(yè)單位的改制；實行金融政策和稅收政策扶持；其次樹立品牌意識和實施精品戰(zhàn)略，立足現(xiàn)有基礎，重點扶持、壯大一批少數(shù)民族文化企業(yè)，使之成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)，以帶動整個文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，充分挖掘潛力，有重點、有選擇地打造一批文化精品，使之走向全國、走向世界。

3、實現(xiàn)四個統(tǒng)籌發(fā)展

(1)文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展

現(xiàn)階段，文化旅游業(yè)是我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先導，是整合貴州多種資源的平臺，是貴州文化產(chǎn)業(yè)全面啟動和提升的市場基礎，也是帶動貴州文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)各部類發(fā)展的龍頭。文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，一是要充分發(fā)掘旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，使旅游景點在文化內(nèi)涵上豐富起來。二是要將旅游景點的文化內(nèi)涵盡可能地用有形的形式表現(xiàn)出來，三是旅游景區(qū)建設或開發(fā)必須貫之以文化戰(zhàn)略和藝術(shù)審美的整體規(guī)劃，旅游景點、旅游設施、旅游產(chǎn)品必須具有豐富的文化內(nèi)涵，以增加文化內(nèi)涵和藝術(shù)品味。四是要在文化內(nèi)涵上做好"廣度旅游"的文章。

(2)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與少數(shù)民族文化保護統(tǒng)籌發(fā)展

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與保護少數(shù)民族文化相結(jié)合，關(guān)鍵的是：第一要按知識產(chǎn)權(quán)法的要求辦事，保護原創(chuàng)作者的知識產(chǎn)權(quán)，對于在一個特定地域流傳的沒有明確的原創(chuàng)作者的知識產(chǎn)權(quán)，按照"屬地產(chǎn)權(quán)"原則進行保護；第二要貫徹"開發(fā)式保護原則"，因為有些文化遺產(chǎn)是屬于民間流傳的"無形文化"，如果不整理、不開發(fā)，就有可能失傳而消失，所以要盡可能在產(chǎn)業(yè)化開發(fā)中實現(xiàn)保護；第三要遵循"有選擇的開發(fā)與保護原則"，因為傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)中有精華、也有糟粕，諸如封建迷信的糟粕文化就既不能開發(fā)、也不能保護。

(3)文化產(chǎn)業(yè)與人才培養(yǎng)統(tǒng)籌發(fā)展

當前城鎮(zhèn)化進程中，對文化的需求進一步增多，但同時我省文化產(chǎn)業(yè)的人才危機已經(jīng)十分明顯，人才成了制約我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才需要具備較高的文化藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，同時要懂得文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)律，要有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的素質(zhì)與能力。一方面，在高等院校興辦文化產(chǎn)業(yè)方面的專業(yè)，開設各種培訓班，大批量地培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)方面的各種層次的專家和經(jīng)營管理人才。另一方面，開展各種層次的藝術(shù)職業(yè)教育，培養(yǎng)大批的文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員。

(4)文化產(chǎn)業(yè)與發(fā)展文化信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展

文化產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)這兩個2l世紀最有前途的產(chǎn)業(yè)，他們的統(tǒng)籌發(fā)展是一種內(nèi)在的需求。美國在線和時代華納的合并，就是這方面的一個強烈的信號?？梢灶A見，它們合并后成立的公司，必將依賴它們在信息傳播方面的強大優(yōu)勢，以過去所沒有的廣度和深度，把美國的文化和美國的價值觀傳播到地球的每一個角落。我們也必須盡早啟動這項工程，利用網(wǎng)絡技術(shù)，把豐富燦爛的中國文化傳送到全球每個消費者面前。這是一項體現(xiàn)一個國家的文化內(nèi)涵、技術(shù)含量和管理水平的綜合性的工程。

參考文獻：

[1]何瓊．西部民族文化研究[M]．北京：民族出版社，2005．

[2]徐瑩．貴州城鎮(zhèn)化與城鎮(zhèn)基礎設施建設問題研究[D]．杭州：浙江大學經(jīng)濟學院，2005．

篇8

【關(guān)鍵詞】 TD-LTE無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù) 技術(shù)特點 挑戰(zhàn)

TD-LTE無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)的發(fā)展存在自身的諸多優(yōu)勢，與傳統(tǒng)的2G/3G 無線網(wǎng)規(guī)劃相比，由于采用了OFDM 技術(shù)、MIMO 技術(shù)、信道自適應編碼調(diào)制技術(shù)等眾多前端技術(shù)，使得空中接口的頻譜效率實現(xiàn)了顯著提升，也為用戶帶來了更加多樣化的業(yè)務形式，不斷滿足著用戶日益增長的需求。本文主要探討了TD-LTE無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)的技術(shù)特點以及面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)，希望能為TD-LTE無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)的未來發(fā)展提供一些理論上的參考。

一、TD-LTE 無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)特點

1、用戶的需求多種多樣，且隨著無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)的不斷發(fā)展，用戶的業(yè)務需求也呈現(xiàn)出日益增長且不斷變化的趨勢，話音向數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變的網(wǎng)絡承載需求體現(xiàn)出用戶需求的發(fā)展方向，因此，當前的無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)與之前的GSM 和TD-SCDMA形式相比，也存在著許多不同。在TD-LTE 無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)產(chǎn)生之前，主要采用的是簡化無線資源的業(yè)務承載方法，主要以話音業(yè)務為主，這也是與之前話音業(yè)務較多而數(shù)據(jù)業(yè)務數(shù)量較少的業(yè)務特點有關(guān)，而在當下，主要的業(yè)務承載變成了以數(shù)據(jù)業(yè)務為主，話音業(yè)務為主的業(yè)務形式已經(jīng)無法滿足當前業(yè)務形式的發(fā)展需要，因此需要對用戶的相關(guān)需求進行感知，為小區(qū)的平均吞吐量以及邊緣速率提供有效保證，以保證用戶使用的容量、信道質(zhì)量都能夠?qū)崿F(xiàn)較佳的體驗效果。TD-LTE 無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)正是具備上述特點，才能夠成為當前運用范圍十分廣泛的技術(shù)。

2、在采用TD-LTE 無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)時，必須保證同一個小區(qū)內(nèi)的頻率帶寬相同，這樣便于有效提升小區(qū)內(nèi)對于無線網(wǎng)絡頻譜的利用率，這與GSM 的異頻組網(wǎng)和TDSCDMA 的N 頻點組網(wǎng)技術(shù)的運用也不相同。GSM 終端在接收小區(qū)信號時，只能接收到不超過周圍兩圈外的小區(qū)發(fā)射的同頻干擾，而采用TD-LTE 無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)時，則會收到來自周圍所有小區(qū)發(fā)射的同頻干擾，即使在空載時期，TDLTE的終端接收到的其他小區(qū)的同頻干擾只會減少兩個。由此說明，同頻組網(wǎng)的干擾信號相比異頻組網(wǎng)來說，其來源的距離位置也更近，干擾源的數(shù)量也更多，這就說明了干擾信號在傳播過程中不會受到高大建筑物的過多干擾，所以，若想減少TD-LTE 無線網(wǎng)絡受到的干擾，在對TD-LTE 無線網(wǎng)絡的基站進行布局時，要遵循“源頭為終點”的構(gòu)造原則。

3、TD-LTE在進行小區(qū)投放時，應該充分考慮到用戶的主要需求是以話音承載為主還是以數(shù)據(jù)承載為主，這樣便于TD-LTE的基站布局與用戶的主要需要相吻合，便于為用戶提供更加貼切的服務。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，TD-LTE在小區(qū)內(nèi)的數(shù)據(jù)速率表現(xiàn)與公共參考信號有著較大的關(guān)聯(lián)性，在公共參考信號較大的區(qū)域范圍內(nèi)，TD-LTE的數(shù)據(jù)速率表現(xiàn)較高；相反，在公共參考信號較小的區(qū)域范圍內(nèi)，TD-LTE的數(shù)據(jù)速率表現(xiàn)則較低。所以，TD-LTE的基站布局必須與公共參考信號實現(xiàn)高度密切配合，且與用戶的需求向吻合，為數(shù)據(jù)承載需求旺盛的用戶提供滿意的服務質(zhì)量，使得TDLTE的數(shù)據(jù)速率能夠發(fā)揮其對數(shù)據(jù)承載需求的高度滿足。

二、TD-LTE 無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)

對于無線網(wǎng)絡工程規(guī)劃設計工作來說，精細化的設計要求已經(jīng)不能單單滿足于對于宏基站的單層規(guī)劃設計，而要進行對多層宏基站規(guī)劃設計的分析研究，使得宏基站展現(xiàn)出多層次的特點，滿足用戶的多樣化和個性化需求。在進行多層宏基站的規(guī)劃設計時，必須考慮到協(xié)調(diào)與宏站層的關(guān)系，因此，工作人員必須具備天線性能以及干擾解決方面的專業(yè)理論知識以及實戰(zhàn)經(jīng)驗，在當前，符合這種要求的專業(yè)化設計人員是數(shù)量較少，在人員配備上存在較大挑戰(zhàn)。而且，對于多層宏基站的場景規(guī)劃，已經(jīng)不能按照之前那種以行政區(qū)域為劃分依據(jù)的方法來規(guī)劃，而應該參考建筑物的坐落位置、建筑物高度、街道、小區(qū)等現(xiàn)實場景，進行場景的劃分以及TD-LTE 無線網(wǎng)絡的容量覆蓋規(guī)劃。這種規(guī)劃方式與之前的劃分習慣完全不同，在進行場景規(guī)劃時也存在著思路轉(zhuǎn)化的障礙，這也是TD-LTE 無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)面臨的較大挑戰(zhàn)。

三、結(jié)語

TD-LTE 無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)在當前的運用范圍十分廣泛，這是基于其自身相比之前的網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)所具備的強大優(yōu)勢，雖然TD-LTE 無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢正旺盛，但是，其在發(fā)展過程中也是存在著諸多挑戰(zhàn)的，需要對TDLTE 無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)進行完善，使TD-LTE 無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)能夠適應更多用戶的多樣化需求，這樣才能實現(xiàn)TDLTE 無線網(wǎng)絡規(guī)劃技術(shù)的長遠發(fā)展。

參 考 文 獻

[1]蔣遠. 聚焦無線網(wǎng)絡規(guī)劃 打造TD-LTE精品網(wǎng)絡[J].移動通信.2013（23）

篇9

一　現(xiàn)狀與問題

“九五”以來，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，全省設施蔬菜生產(chǎn)得到長足發(fā)展。到2008年設施蔬菜面積發(fā)展到115萬畝，其中日光溫室面積38萬畝，大中小棚面積77萬畝，設施蔬菜產(chǎn)量達476萬噸。在設施蔬菜生產(chǎn)發(fā)展的同時，設施栽培模式也不斷創(chuàng)新，根據(jù)我省實際情況先后研究設計出了“73155”型日光溫室、下凹式日光溫室、1028型塑料大棚、生貴式移動大棚、網(wǎng)棚等設施蔬菜栽培模式。

設施蔬菜生產(chǎn)效益顯著，每畝日光溫室蔬菜純收入平均為2萬元。每畝大中棚蔬菜純收入平均為0.5萬元，設施蔬菜純收入是露地蔬菜的5～7倍，是糧食作物的10～20倍。

設施蔬菜發(fā)展也存在一些問題。一是總體規(guī)模小，盡管到目前全省設施蔬菜已發(fā)展到110余萬畝，產(chǎn)量達到近500萬噸，但僅能滿足我省冬春蔬菜需求的40％，其余60％仍需外調(diào)解決；二是發(fā)展不平衡，全省11個市，運城市設施面積達61.27萬畝，占全省的53％，發(fā)展較慢的市僅有1萬畝左右；三是技術(shù)裝備水平低，全省設施蔬菜生產(chǎn)中應用的技術(shù)設施和機械裝備不足整個面積的5％；四是扶持力度小，設施蔬菜屬于資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，資金投入大，技術(shù)要求高，建造1畝日光溫室平均需投資4萬畝～6萬畝，1畝大棚平均需4000元～6000元。與設施蔬菜發(fā)展較快的省份相比，我省用于設施蔬菜發(fā)展的補貼和技術(shù)推廣投入相對不足，制約了我省設施蔬菜的發(fā)展。

二　發(fā)展優(yōu)勢與潛力

我省設施蔬菜生產(chǎn)在資源、區(qū)位、生產(chǎn)條件、市場前景等方面都具有比較優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿^大。

(一)資源優(yōu)勢獨特

我省地處黃土高原東部，北緯34°34′～40°44′之間，地形地貌復雜多樣，氣候條件非常獨特，光熱資源充沛，是最適合發(fā)展設施蔬菜的區(qū)域。太原以南地區(qū)在冬季完全不加溫的情況下，日光溫室內(nèi)即可生產(chǎn)茄果類喜溫蔬菜，配之大中小拱棚的發(fā)展，可建成我省最大的冬春蔬菜生產(chǎn)和供應基地。隨著蔬菜設施栽培技術(shù)水平的提高，北部地區(qū)利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢，在不同區(qū)域探索和發(fā)展適宜的設施栽培模式，初步形成了設施蔬菜的塊狀結(jié)構(gòu)，為進一步發(fā)展設施蔬菜奠定了基礎。

(二)區(qū)位優(yōu)勢明顯

山西地處我國版圖的中心位置，四通八達的高速公路和鐵路連接東南西北周邊的各大中城市。由于氣候的過渡性差異，我省設施蔬菜生產(chǎn)與周邊蔬菜市場有明顯的季節(jié)與品種互補優(yōu)勢。一是夏秋南方市場。七、八、九3個月是山西蔬菜上市旺季，也是長江流域及其以南地區(qū)高溫高熱的生產(chǎn)淡季，為我省夏秋茄果類、根莖類蔬菜提供了廣闊的市場空間。=是秋冬西北市場。西北地區(qū)因受氣候和經(jīng)濟發(fā)展水平等因素約束，設施蔬菜發(fā)展較慢，延秋和越冬菜缺口大，山西蔬菜與之相比具有明顯價格優(yōu)勢，為我省秋冬蔬菜提供了一定市場空間。三是冬春京津市場。京津地區(qū)人口密集，是我國北方最大的蔬菜消費市場，地理氣候條件造成的我省與華北平原蔬菜上市時間差異，為山西蔬菜提供了市場空間。

(三)產(chǎn)業(yè)基礎扎實

全省60個設施蔬菜生產(chǎn)重點縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎條件較好，耕地面積達3300多萬畝，占全省總耕地面積的50％以上。我省設施蔬菜生產(chǎn)經(jīng)過30多年的發(fā)展，打下了扎實的產(chǎn)業(yè)基礎。一是全省設施蔬菜生產(chǎn)已初具規(guī)模，一大批生產(chǎn)基地通過了無公害等質(zhì)量認證，并創(chuàng)出了一批品牌；二是菜區(qū)農(nóng)民群眾積累了豐富的經(jīng)驗，掌握了一定的先進技術(shù)：三是技術(shù)推廣體系較完善，特別是初步形成了一支基層技術(shù)推廣和農(nóng)民技術(shù)人員隊伍；四是產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務體系較完善，培育了一批蔬菜專業(yè)合作組織和經(jīng)紀人；五是山西蔬菜在國內(nèi)、國際市場已占有一席之地，特別在我國北方城市呼和浩特、北京、沈陽及俄羅斯都有一定的市場份額，有的品牌享有很好的市場聲譽。

三　指導思想與發(fā)展目標

指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，優(yōu)化區(qū)域布局，規(guī)范設計建造，集成配套技術(shù)，推廣集約化育苗與商品化處理，突出規(guī)模示范小區(qū)建設，提升物質(zhì)技術(shù)裝備水平，推進設施蔬菜規(guī)模化、標準化、集約化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，進一步提高我省蔬菜的市場均衡供應水平和質(zhì)量安全水平，促進設施蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

發(fā)展目標：2009年發(fā)展設施蔬菜13萬畝，2010～2013年，每年發(fā)展設施蔬菜18萬畝以上，5年共發(fā)展設施蔬菜85萬畝。到2013年，全省設施蔬菜面積發(fā)展到200萬畝，其中目光溫室面積75萬畝，大中小棚面積125萬畝，設施蔬菜總產(chǎn)量達到900萬噸，滿足全省冬春蔬菜需求量的75％以上。

四　區(qū)域布局

針對蔬菜生產(chǎn)季節(jié)性強，易受環(huán)境條件影響的特點，根據(jù)我省氣候、區(qū)位以及產(chǎn)業(yè)基礎，全省劃分中南部和北部兩大設施蔬菜優(yōu)勢區(qū)。中南部設施蔬菜優(yōu)勢區(qū)，包括運城、臨汾、晉城、長治、晉中、呂梁、陽泉、太原8市的45個縣(市、區(qū))，以發(fā)展日光溫室和大中小棚并重；北部設施蔬菜優(yōu)勢區(qū)，包括忻州、朔州、大同3市的15個縣(市、區(qū))，以發(fā)展大中小棚為主，日光溫室為輔。具體分布如下

(一)中南部設施蔬菜優(yōu)勢區(qū)

運城市新絳、聞喜、夏縣、鹽湖區(qū)、永濟、芮城、萬榮、河津，共8個縣(市、區(qū))。

臨汾市：霍州、洪洞、堯都區(qū)、襄汾、曲沃、翼城、候馬，共7個縣(市、區(qū))。

長治市：郊區(qū)、長子、屯留、黎城、潞城、長治、襄垣，共7個縣(市、區(qū))。

晉城市：沁水、高平、澤州、城區(qū)，共4個縣(市、區(qū))。

呂梁市，文水、交城、離石區(qū)、孝義、汾陽，共5個縣(市、區(qū))。

晉中市：壽陽、榆次區(qū)、太谷、祁縣、平遙、和順、介休，共7個縣(市、區(qū))。

陽泉市：郊區(qū)、平定，共2個縣(區(qū))。

太原市：清徐、小店區(qū)、晉源區(qū)、陽曲、古交，共5個縣(市、區(qū))。

(二)北部設施蔬菜優(yōu)勢區(qū)

忻州市：忻府區(qū)、定襄、原平、河曲、代縣、偏關(guān)，共6個縣(市、區(qū))。

朔州市：朔城區(qū)、山陰、應縣、懷仁，共4個縣(區(qū))。

大同市：大同、陽高、天鎮(zhèn)、南郊區(qū)、渾源。共5個縣(區(qū))。

五　建設重點

依據(jù)優(yōu)勢區(qū)域布局，堅持突出重點、分類指導的方針，以推進優(yōu)勢區(qū)域蔬菜的設施化、標準化、集約化生產(chǎn)為目標。重點建設下凹式日光溫室、1028型塑料大棚、移動大棚和網(wǎng)棚，加強設施蔬菜規(guī)模示范小區(qū)、集約化育苗中心建設。建設內(nèi)容為：

(一)設施蔬菜示范小區(qū)建設

中南部設施蔬菜優(yōu)勢區(qū)，每縣建設規(guī)模在200畝以上的日光溫室示范小區(qū)、大中小棚示范小區(qū)各一個：北部設施蔬菜優(yōu)勢區(qū)每縣建設一個1∞畝的日光溫室示范小區(qū)，一個200畝 的太中小棚示范小區(qū)。全省共建120個示范小區(qū)，每個小區(qū)要統(tǒng)一規(guī)劃，做到田、林、路、渠、機、電、井七配套。示范小區(qū)主要承擔區(qū)域內(nèi)下凹式日光溫室、1028型塑料大棚、移動大棚和網(wǎng)棚等設施模式的示范建設：新品種、新技術(shù)、新材料的引進、試驗、示范工作。

(二)設施蔬菜生產(chǎn)基地建設

以示范小區(qū)為核心，輻射帶動區(qū)域內(nèi)設施蔬菜基地建設。五年共新建設施蔬菜85萬畝，其中日光溫室37萬畝，大中小棚48萬畝。2D09年新建設施13萬畝，其中日光溫室5萬畝，大中小棚8萬畝：2010～2013年每年新建設施18萬畝，其中日光溫室8萬畝，大中小棚10萬畝。南部設施蔬菜優(yōu)勢區(qū)各縣(市、區(qū))現(xiàn)有設施面積在1萬畝以上的，年新增設施面積3000畝以上，其中日光溫室和大中小棚面積各1500畝；現(xiàn)有設施面積在1萬畝以下的年新增設施面積2500畝以上，其中日光溫室和大中小棚面積各1250畝；北部設施蔬菜優(yōu)勢區(qū)各縣(市、區(qū))現(xiàn)有設施面積在1萬畝以上的，年新增設施面積2500畝以上，其中日光溫室面積500畝，大中小棚面積2000畝；現(xiàn)有設施面積在1萬畝以下的年新增設施面積2000畝以上，其中日光溫室面積500畝，大中小棚面積1500畝。在發(fā)展設施蔬菜生產(chǎn)中，要因地制宜，因陋就筒建設日光溫室，降低建造成本。在栽培中調(diào)整茬口和品種結(jié)構(gòu)，進行多樣化生產(chǎn)。大力推廣設施蔬菜專用優(yōu)良品種、集約化育苗、綜合高效利用模式、多功能防霧滴棚膜、膜下暗灌(滴灌)、配方施肥、水肥一體化、防蟲網(wǎng)阻隔和黃(藍)板誘殺防蟲、連作障礙防治、機械化作業(yè)、采后商品化處理等技術(shù)，提高以上技術(shù)的到位率和普及率，使其集成配套，最大限度地挖掘優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)效益潛力，全面實施無公害蔬菜發(fā)展戰(zhàn)略，積極打造綠色品牌，提升設施蔬菜產(chǎn)業(yè)競爭力。

(三)工廠化育苗中心建設

育苗是蔬菜生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推行蔬菜集約化育苗勢在必行，工廠化育苗是集約化育苗的重要形式，因此在本規(guī)劃期內(nèi)要在各優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)每縣建設2個育苗中心，建設標準為6000m2／個，并配套農(nóng)業(yè)機械、運輸車和檢測設備及附屬設施。到2013年全省共建成育苗中心120個。

2009年建成育苗中心10個，2010～2013年共建設育苗中心110個。

六　建設標準與技術(shù)支撐

各優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)要本著因地制宜的原則進行設施建設。生產(chǎn)基礎好、技術(shù)水平較高的中南部優(yōu)勢區(qū)，以喜溫類果菜生產(chǎn)為主，重點建設下凹式日光溫室、1028型塑料大棚、移動大棚和網(wǎng)棚等設施：北部優(yōu)勢區(qū)以耐寒類蔬菜生產(chǎn)為主，重點建設大中小棚，日光溫室的建設要以保溫為重點，采取下凹、墻體加厚等措施。要根據(jù)自然、技術(shù)和經(jīng)濟等條件合理設計、科學建設，重在經(jīng)濟效益，不要盲目追求高標準設施建設。

為了保證本規(guī)劃的順利實施，要加強對設施蔬菜優(yōu)勢區(qū)的技術(shù)服務力度，建立設施蔬菜技術(shù)支撐體系。一是建立省級設施蔬菜技術(shù)研發(fā)專家組，由省農(nóng)業(yè)廳牽頭，組織山西農(nóng)大、省農(nóng)科院及有關(guān)農(nóng)機專家參加，主要解決設施蔬菜生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題，二是完善設施蔬菜技術(shù)推廣體系，優(yōu)勢區(qū)域所涉及的市、縣要充實完善設施蔬菜技術(shù)推廣隊伍，加大本行政區(qū)域新品種、新技術(shù)、新材料的引進、試驗、示范、推廣、培訓工作，建設100個設施蔬菜科技示范村；三是加強農(nóng)民技術(shù)員隊伍建設，新發(fā)展區(qū)域要聘請有設施蔬菜種植經(jīng)驗的農(nóng)民技術(shù)員長期駐點做好生產(chǎn)指導。在引進外省農(nóng)民技術(shù)員的同時，要有序引導本省范圍內(nèi)農(nóng)民技術(shù)員的交流指導，保證新建區(qū)域設施蔬菜健康發(fā)展。

七　效益分析

(一)經(jīng)濟效益

日光溫室畝均收入2萬元，大中小棚畝均收入0.5萬元。規(guī)劃期內(nèi)累計新增總收入達280億元。2009-2013年，項目實施可使全省農(nóng)民年平均增收分別為：58元、145元、233元、320元、408元。

(二)社會效益

項目的實施可使我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，群眾生活質(zhì)量進一步改善，產(chǎn)品市場競爭能力進一步提高，還能帶動建筑、農(nóng)資、加工、運輸?shù)榷鄠€產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。按照每畝日光溫室解決一個勞動力，每兩畝大中小棚解決一個勞動力計，項目完成后可解決50萬農(nóng)村勞動力的就業(yè)問題，產(chǎn)業(yè)鏈延伸還可解決10萬城鄉(xiāng)勞動力的就業(yè)問題。

(三)生態(tài)效益

設施蔬菜生產(chǎn)減少了農(nóng)業(yè)投入品的使用，提升了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量，促進了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過推廣無害化、標準化、集約化生產(chǎn)，可減少農(nóng)藥、化肥使用量20％左右：設施蔬菜生產(chǎn)比露地蔬菜生產(chǎn)畝均節(jié)水100m3，項目完成后，70萬畝設施蔬菜每年可節(jié)水7000萬m3。

八　保障措施

(一)加大資金支持力度

各地各部門要多渠道籌措資金重點扶持設施蔬菜建設。規(guī)劃期內(nèi)，省財政安排專項資金，對發(fā)展設施蔬菜成績顯著的縣(市、區(qū))予以獎補。發(fā)展改革部門要把設施蔬菜建設作為節(jié)水農(nóng)業(yè)的重點項目加以推廣；國土資源部門要把設施蔬菜建設與土地整理項目有機結(jié)合；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金要向設施蔬菜基地建設傾斜；扶貧部門要把設施蔬菜建設作為產(chǎn)業(yè)扶貧的一項重要內(nèi)容；農(nóng)機部門要將卷簾機、滴灌設備、集約化育苗設施和物理防蟲設備等設施蔬菜生產(chǎn)設備列入農(nóng)機具購置補貼范圍；農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、交通、電力等涉農(nóng)部門要根據(jù)各自的職能，調(diào)整資金投向，支持設施蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展。

各地人民政府都要制訂本行政區(qū)域設施蔬菜發(fā)展規(guī)劃和具體扶持措施，加大對設施蔬菜生產(chǎn)的財政資金支持力度，資金重點用于小區(qū)建設、設施補貼、集約化育苗和菜農(nóng)貸款貼息、新技術(shù)推廣、培訓等。

農(nóng)村信用聯(lián)社要繼續(xù)發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用，加大貸款投放力度，優(yōu)先為設施蔬菜建設提供專項貸款，對于具有一定規(guī)模的設施蔬菜小區(qū)建設，要適當放寬貸款條件。有效滿足優(yōu)勢區(qū)域縣修建日光溫室和蔬菜大棚的信貸資金需求；其他金融部門也要加大融資貸款力度，支持設施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

各地要制定措施引導和鼓勵社會資金投入設施蔬菜建設，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，形成全社會支持參與設施蔬菜生產(chǎn)的良好氛圍。

(二)積極探索土地流轉(zhuǎn)和經(jīng)營模式

要推進設施蔬菜規(guī)模連片建設，處理好分散種植與規(guī)模發(fā)展、家庭承包經(jīng)營與土地流轉(zhuǎn)的關(guān)系，地方各級人民政府要認真落實農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)政策，根據(jù)設施蔬菜建設耕地的要求，按照“依法、自愿、有償”的原則，積極引導土地流轉(zhuǎn)由自發(fā)協(xié)商向組織化、有序化流轉(zhuǎn)的過渡，流轉(zhuǎn)的主體要由農(nóng)戶之間的流轉(zhuǎn)向種植大戶、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等多元化方向發(fā)展。

(三)強化市場體系建設

按照設施蔬菜生產(chǎn)發(fā)展的要求，科學合理地配套建設蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場：對現(xiàn)有蔬菜流通、加工龍頭企業(yè)，通過政府技改補貼或貼息，促進資產(chǎn)重組或臺資合作，使其做大做強；組織開展企業(yè)與農(nóng)戶、產(chǎn)地與銷地、本地與外地、農(nóng)業(yè)與商業(yè)、經(jīng)紀人與專業(yè)合作社的產(chǎn)銷對接活動，促進蔬菜流通。

篇10

關(guān)鍵詞： 城市框架；舊城文化改造；退城進區(qū)

Abstract: in this paper, through the city of Hebei development planning in Wuan City, discusses the development of small and medium-sized city in china. First through the construction present situation and problem analysis of the city, find the key and the key scientific development; through the establishment of the framework of cultural transformation, city, old city to promote the city water system development, the establishment of several emerging industrial zone, discusses the city road of scientific development.

Keywords: old city framework of cultural transformation retreat into the city area

中圖分類號：TU984文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

武安位于河北省南部，太行山東麓，總面積1806平方公里，總?cè)丝?0.5萬，城市建成區(qū)面積28平方公里、人口26萬，是河北省首批擴權(quán)縣（市）、重點培育的新興中等城市和區(qū)域次中心城市，是著名的地方戲曲之鄉(xiāng)、古代冶煉之鄉(xiāng)、中國小米之鄉(xiāng)、中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市，也是全國煤鐵資源大縣和基礎原材料工業(yè)基地，綜合經(jīng)濟實力連續(xù)多年躋身全國縣域經(jīng)濟“百強”和全省“十強”縣（市）前列。

為加快推進城市建設科學發(fā)展，以建設新興中等城市和生態(tài)宜居城市為目標，按照“東接西擴南延”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，未來幾年，武安將切實拉開城市發(fā)展框架，著力打造精品工程，努力構(gòu)建特色鮮明的中心城市。

一、城市建設現(xiàn)狀與問題：

1、城市功能不完善，布局混亂?，F(xiàn)狀城區(qū)功能分區(qū)不明確，產(chǎn)業(yè)集聚度低，鋼鐵、焦化等污染企業(yè)包圍城市，尚未形成規(guī)模，且與居住用地之間沒有進行有效隔離，城市環(huán)境質(zhì)量差，成為阻礙城市發(fā)展的瓶頸。舊城區(qū)建筑、人口密度大，水、電、暖、氣等基礎設施相對薄弱，教育、醫(yī)療等公共服務設施不夠完善。

2、道路系統(tǒng)不完善，對外交通聯(lián)系不暢。城市東西向貫通道路少，致使城內(nèi)交通擁堵。以重型車交通為主的環(huán)路近鄰城區(qū)，交通繁忙、污染嚴重，成為城市外延的門檻。停車設施建設缺乏，公共停車場布局和服務半徑不合理，商業(yè)中心區(qū)缺乏配套的公共停車場。機動車沿路隨意停放現(xiàn)象嚴重，影響了機動車的正常行駛和人行便道正常行走，形成局部交通混亂的局面。對外交通穿城現(xiàn)象依然十分嚴重，國道、省道、縣道普遍等級不高、路面普遍破損，通行能力——城市出入市口銜接處綠化、建設檔次低，景觀形象較差。

3、景觀系統(tǒng)不完善。以太行山為背景，三條水系穿城而過，構(gòu)成了城市不可多得的山水資源。然而目前城市的發(fā)展脈絡未能體現(xiàn)山水城共融共生的理念，濱水空間亟待進一步開發(fā)建設。城區(qū)景觀缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，城市整體景觀系統(tǒng)為能行形成，城市天際線缺失。

4、文化底蘊和內(nèi)涵有待挖掘。武安市經(jīng)濟位居全省前列，產(chǎn)業(yè)已具備一定基礎，然而，目前的城市形象仍有待提升。城市除中興路等新建區(qū)域景觀形象突出外，仍有大部分舊村、老區(qū)等地區(qū)亟待進行改造。千年宋塔、傳統(tǒng)民居、內(nèi)外雙城、商幫文化以及遠近聞名的磁山文化等文化底蘊和文化資源在城市建設中沒有得到挖掘和體現(xiàn)。

二、推動城市建設發(fā)展的措施

1、拉開城市框架，推動新區(qū)建設。

武安市立足實際，按照“建筑鑄精品，城市創(chuàng)特色”的思路，一大批影響深遠的精品工程，將城市現(xiàn)代品位推向新的高度。新區(qū)建設將通過“西拓、南跨、東展、北延”的空間拓展，引導城市組團發(fā)展，構(gòu)建“一城兩區(qū)三園”的空間布局結(jié)構(gòu)，形成區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、良性互動、多極增長的新格局。一是規(guī)劃先控。在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃以及西苑新區(qū)控制性詳細規(guī)劃批準實施的基礎上，利用半年左右的時間，編制完成東部新區(qū)和洺湖新區(qū)兩個新區(qū)的控制性詳細規(guī)劃，將規(guī)劃控制區(qū)范圍納入城市管理。二是基礎設施先行。打通西苑新區(qū)、洺湖新區(qū)、東部新區(qū)三大新區(qū)的主干道路網(wǎng)，加快西苑大街、向陽路西延、興安街、新華大街南延、東環(huán)路南延等城市道路工程建設步伐，完善新區(qū)的給排水、電力、熱力、供氣等系統(tǒng)，全面推動城市新區(qū)建設。三是整體開發(fā)。加快推進西苑新區(qū)安泰小區(qū)、市醫(yī)院公寓、公安警務中心、西苑中學等項目以及東部新區(qū)新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)建設，帶動城建項目向新區(qū)聚集。

2、以傳承歷史文化為切入點，實施舊城區(qū)更新改造

盡快啟動歷史文化街區(qū)保護與改造項目，通過對舍利塔省級和城隍廟等市級文物保護單位，內(nèi)城北門城墻、外城東門、文廟遺址，冀南傳統(tǒng)民居院落和古城公共空間意象等設施的恢復建設，來傳承武安文化，打造歷史街區(qū)格局和景觀風貌。重點實施商業(yè)步行街的更新改造、歷史文化廣場建設和路網(wǎng)規(guī)劃改造，引導周邊建設控制地帶建設。

3、整合自然地形地貌，推進城市水系建設

提升城市景觀，以城區(qū)周邊山體為背景，充分利用南、北洺河、玉帶河等自然景觀，突出“山、水、湖、城”景觀特色，規(guī)劃三條景觀通廊、八個特色景觀風貌區(qū)、十條景觀軸線和若干景觀節(jié)點，構(gòu)建“三河碧水環(huán)繞穿城、四湖綠蘊交相輝映、五山蔥林層巒疊翠”的城市生態(tài)水網(wǎng)和綠地系統(tǒng)。通過加強城市水體的梳理和整治，構(gòu)建環(huán)城水系，加強濱水地帶綠化和美化，塑造環(huán)城濱水景觀帶，控制濱水地帶建筑高度、體量和退讓。重點建設六個大型郊野公園、六個城市公園，著力打造國家級生態(tài)園林城市，塑造山水城市特色。

4、對現(xiàn)狀工業(yè)進行整合，實施退城進區(qū)