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防洪工程“百年大計，質(zhì)量第一”。由于防洪工程產(chǎn)品建設的復雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員、材料、機械、方法和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關鍵。

1.1“人員”包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2“材料”材料的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質(zhì)量關；合理處理剩余材料。

1.3“機械”施工機械設備對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經(jīng)濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。

1.4“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進度推遲，質(zhì)量達不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結合技術、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

1.5“環(huán)境”環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變的特點。因此應根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關系，遵守地方風俗。

2提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1加強領導，落實責任制

領導的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當事人發(fā)生什么變化，都要追究責任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責來。

2.2嚴格執(zhí)行水利建設程序

嚴格執(zhí)行《水利工程建設程序管理暫行規(guī)定》和有關文件，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關口，任何項目上-階段工作未完成，不得批準進行下一階段的工作。嚴格工程設計審批制度，未獲批準的項目不準開工，堅決杜絕“三邊”工程。嚴格按照單元、分部、單位工程進行質(zhì)量評定，任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有質(zhì)量監(jiān)督機構的評價意見。

2.3大力推行水利工程建設“三制”

實踐證明，水利工程建設推行項目法人責任制、招標承包制和建設監(jiān)理制（即“三制”），是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設的全部責任，才能按照市場經(jīng)濟規(guī)律組織工程建設，從工程建設的各個方面保證工程質(zhì)量。在進行招標投標時，要嚴把資質(zhì)審查關；不僅要看投標單位的資質(zhì)，更要著重其實際業(yè)績。特別要重視工程項目的資源配置是否到位。杜絕層層轉包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應資質(zhì)要求。要加大對監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實改變少數(shù)項目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

2.4制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權限和責任等。2.5強化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術方案、技術措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴密審核，特別是對各企業(yè)投入工程的技術人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制，凡未經(jīng)項目監(jiān)理部同意，不得進入工地。這樣就避免了因準備工作不充分、施工措施不落實、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標準施工。

事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級是為保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機構與質(zhì)檢制度；第二級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報工程指揮部復驗，經(jīng)復驗合格后由監(jiān)理工程師負責終驗，保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工，對單元工程、監(jiān)理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質(zhì)量等級，以確保每道工序都達到設計和規(guī)范要求。另外，質(zhì)檢人員全過程旁站監(jiān)督，監(jiān)理工程師隨時巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關鍵施工過程等實行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對工程質(zhì)量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不接受經(jīng)驗教訓不放過。施工單位及負責人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項目監(jiān)理部提出書面報告?zhèn)浒浮?/p>

事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關人員檢查驗收。

2.6嚴格技術管理

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1.1快速施工的定義

快速施工是指施工系統(tǒng)處在特定時間、特定工程和特定環(huán)境層次上的快速施工，這個層次施工系統(tǒng)的特點是：

（1）系統(tǒng)的資源受到一定制約，如往往存在一定的投資制約，一定的空間和時間制約。（2）系統(tǒng)中的對象和構成明確。（3）與硬技術相比，軟技術發(fā)揮更大的作用。這是因為，對于一個處于特定時期的施工系統(tǒng)，其技術水平在設計后就已經(jīng)基本確定且已蘊含在施工對象、施工設備、資源當中，大部分硬技術已經(jīng)在設計中得到體現(xiàn)，例如壩型、主要施工設備的選擇等。而軟技術主要關系到管理技術、經(jīng)驗、管理模式等，它們對系統(tǒng)的運行有著不可低估的影響，因此，在這一層次上，快速施工主要通過對軟技術的管理來實現(xiàn)。

1.2快速施工的評價

（1）宏觀比較評價。選擇同一地域、環(huán)境、規(guī)模相似的工程，同時參照工程的建筑物的型式、工程量、施工設備配置等指標進行比較，主要用來宏觀評價技術進步和設備水平提高對施工速度帶來的影響。另外，也可以將不同地域、不同國別的同等規(guī)模的類似工程進行比較，主要用來衡量地區(qū)差別、體制差別、技術差別對施工進度的影響。宏觀比較評價的方法需建立在大量的統(tǒng)計調(diào)查資料基礎上，對行業(yè)水平的整體發(fā)展提高有一定的指導意義。（2）間接評價。用施工過程中現(xiàn)實資金流與計劃資金流相比較，可以間接推斷施工進度與計劃進度的差異，資金流的變化趨勢與施工速度的變化趨勢通常是相似的。施工過程中物流的變化也可反映施工速度的變化。用工程完工后工期與投資比值對照合同工期與投資的比值，可以間接評價實際工程進度相對合同計劃進度的變化情況。若前者小于后者，說明實際進度較合同進度是加速的，反之則是減速的。這種方法只能做事后評價，用來總結經(jīng)驗和教訓。

總之，影響施工進度復雜而多變的因素決定了給出快速施工一個絕對的衡量標準是難于實現(xiàn)的，而且也不是一定必要的。但是在施工過程中及時對影響施工進度的因素加以判斷分析，對加強管理、達到快速施工的目的是非常必要的。

2水利工程快速施工影響因素分析

快速施工是通過施工系統(tǒng)協(xié)調(diào)運轉而達到的，因此，影響施工系統(tǒng)的主客觀因素、約束條件以及工程質(zhì)量、安全、投資等，都是快速施工的影響因素。快速施工的影響因素主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1前提條件

一般的，工程進度、質(zhì)量、安全、投資等是工程管理的控制目標，它們之間是相互聯(lián)系、相互作用的，是不可分割的整體，缺一不可，因此快速施工的前提條件是：

（1）保證工程的標準和質(zhì)量。（2）保證工程安全。（3）保證投資的限額。第一個前提條件是指快速施工必須達到和滿足工程質(zhì)量標準，如工程等級、規(guī)范要求、技術要求等。第二個前提條件意謂快速施工要滿足工程本體的安全，并保證人身、設備安全。第三個前提條件是指快速施工所增加的投入限制在不能突破工程概算、預算的范圍內(nèi)。

2.2施工過程中的空間沖突

施工過程中施工主體與施工對象相互作用也需占用一定的空間，如施工人員、設備的工作空間，這個空間稱為工藝空間。因為施工主體要完成施工對象全部實物的施工，所以工藝空間包含了實物空間。在工藝空間中，存在兩類特殊的空間，一類稱為危險空間，如施工電源附近，爆破飛碴范圍等。另一類稱為保護空間，如澆筑不久的混凝土面，施工設備本身占據(jù)的空間等。在危險空間和保護空間這兩類空間中是無法進行施工作業(yè)的。隨著施工的進程，各類空間在不斷轉換，如建筑物升高而使工藝空間變小，混凝土澆筑面達到一定的強度后，由保護空間轉變?yōu)楣に嚳臻g等。因此施工空間實際上是基于時間的，是四維的空間。在施工過程中，各類空間在時間維上不斷地轉換，兩個建筑物或兩道工序之間的工藝空間需求也在不斷地變化，在轉化過程中它們之間必然發(fā)生一些交叉和重疊，這種現(xiàn)象就稱為空間沖突。顯然，空間沖突的存在制約著施工速度。

實際上，加上時間的因素，有些空間沖突是無法避免的，如在同一個工作面，混凝土澆筑必須在建基面開挖完成后方可施工，而金屬結構安裝必須在混凝土澆筑完成后才能進行作業(yè)等。這一類必然的沖突決定了施工中的串行工序，即決定了必需的施工時間。只有在不發(fā)生空間沖突，或空間沖突的影響可以控制的情況下，才能夠安排各種工序的并行作業(yè)。因此，為加快施工速度，處理空間沖突的原則可歸納如下：

（1）盡可能壓縮各道工序工藝空間的尺度和占用時間。（2）盡可能壓縮串行工序的施工時間。（3）縮短串行工序的銜接時間。（4）在不發(fā)生空間沖突的情況下，盡可能增加并行工序。（5）優(yōu)先安排發(fā)生空間沖突工序的施工，以盡快解除空間沖突。（6）只有在工藝空間有充足裕量的情況下，增加施工資源才是可能的。

在施工系統(tǒng)中，實物空間、工藝空間、危險空間和保護空間都是有形地、可度量地存在著，因此可將這些空間統(tǒng)稱為具體空間。施工系統(tǒng)中的硬技術，如確定的建筑物體型、技術標準等，蘊含在具體空間中。與具體空間相對應，施工系統(tǒng)中還存在一種無形的、抽象的空間，這個空間以信息的傳遞終點為邊界，可稱為虛擬空間。工程管理決策、設計優(yōu)化、工藝改進等軟技術則存在于虛擬空間。在施工系統(tǒng)中，具體空間和虛擬空間是相互依存、相互聯(lián)系和相互作用的，我們也可以認為施工進程就是具體空間和虛擬空間相互作用的辯證過程。

2.3快速施工的時間性

根據(jù)快速施工的概念，其核心是“快速”，保證“快速”是施工中的主線。因此，可將快速施工時間性原則歸納如下：

（1）滿足施工系統(tǒng)中構成明確的施工資源、對象和環(huán)境在系統(tǒng)處于理想的協(xié)調(diào)狀態(tài)下所必需的施工時間。這個時間通?？筛鶕?jù)圖紙給定的建筑物尺寸、工程量、地質(zhì)條件和施工機械的最大生產(chǎn)能力計算求得，可看作極限最短施工時間。（2）滿足施工系統(tǒng)中空間沖突所必需的串行工序施工時間。這類串行工序即為關鍵線路。（3）消除和減少施工系統(tǒng)軟技術中不必要的時間和重復時間。如及時決策、縮短信息傳遞和處理時間、減少返工等。（4）爭取潛在的時間。施工設備的生產(chǎn)能力是既定的，但施工設備是由人工操作的，而且施工中也有很多手工作業(yè)的工序，如鋼筋綁扎、立模等，所以應通過物質(zhì)和精神激勵發(fā)掘人的潛在能力而提高施工速度。在滿足空間沖突的條件下，也可以通過增加施工資源爭取潛在時間，如并行作業(yè)、工藝打包等。（5）適當考慮工程風險和不確定性因素影響的時間，如地質(zhì)、水文、氣象條件變化等。

一個工程的施工時間就是由上述時間疊加而成，當施工系統(tǒng)滿足了上述時間性原則，我們就可以認為達到了快速施工。

2.4施工風險

一旦施工中發(fā)生風險事件，對施工速度的影響是不言而喻的。施工風險是因為施工系統(tǒng)中的施工主體、施工對象和施工環(huán)境中存在的不確定性和它們之間相互作用而造成的。比較而言，施工環(huán)境中存在著較多的不確定性，且大多難以預見、人力不可控制，如地質(zhì)條件與勘探資料出入較大導致設計變更的情況。施工主體中也存在較多的不確定性，如多目標決策的不確定性，施工人員、設備生產(chǎn)效率的不確定性，資源供應的不確定性等，但這類風險大都有一定的可預見性和可控制性。施工對象中也存在一定的不確定性因素，如設計方案變更，技術標準改變等，這類風險也具有較大的可控制性。

按照施工風險對工程進度的影響逐級分類，第一類的風險是安全風險或事故風險，因為施工中的安全事故如隧洞塌方、邊坡失穩(wěn)、超標洪水等，通常會造成工程進度的完全停頓或施工效率急劇下降，這類風險一般與施工環(huán)境因素密切相關。第二類的風險是質(zhì)量風險，如果工程質(zhì)量未達到標準，就會因返工處理而影響施工進度。第三類的風險是技術風險，如不恰當?shù)氖┕し椒▽е率┕ぶ邪l(fā)生前兩類風險。第四類風險是管理風險，如決策失誤或不及時造成工期延誤等。后三類風險一般都與施工主體和施工對象有關。減少施工系統(tǒng)中的不確定性是降低施工風險，保證施工速度的關鍵。根據(jù)以上分析可將快速施工的風險管理要點歸納如下：

（1）重視工程地質(zhì)勘察、水文氣象預測分析工作，以盡可能減少施工環(huán)境中的不確定性因素。（2）做好施工過程中的安全管理和質(zhì)量管理工作，杜絕和防范發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。（3）規(guī)范施工組織管理程序，實行制度化、標準化管理，使工程管理有序地進行，以減少施工主體中人的不確定性因素；加強設備管理，以減少物的不確定性因素。（4）盡量減少設計變更，以免打亂正常的施工秩序。（5）特別加強開挖施工階段的風險預控措施。很多工程實例證明，開挖過程中的地質(zhì)風險發(fā)生概率遠遠高于其他風險，對施工進度負面影響極大。

結束語

隨著我國改革開放的深入以及招投標機制的健全，同世界建筑業(yè)一樣，對提高建設速度的呼聲愈來愈高，而且近年開工或設計中的工程工期一再縮短。在這種情況下，研究快速施工問題是非常必要的。

參考文獻

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關鍵詞：水電工程；施工；安全；管理；規(guī)章制度

對于大中型水電工程，尤其是巨型水電建設項目，其全部施工任務由某一家施工承包商獨立承包已不可能，而往往是由數(shù)家承包商獨立或組成聯(lián)營體分別承擔某一標段的施工任務?？紤]到不同單位的安全管理體系及工作習慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進行土建、機電工程施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容，必然會存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析，我們在所承擔的水電工程建設的監(jiān)理過程中，主要作了以下工作。

1規(guī)章制度的建立

(1)完善監(jiān)理機構自身建設。

為確保工程施工的安全，我們在監(jiān)理機構三控制一協(xié)調(diào)的職權范圍內(nèi)，又增加了一條安全控制。為此，特別增設了一名安全監(jiān)理，并授予他可以在施工現(xiàn)場發(fā)口頭停工令的權力，并由其負責協(xié)調(diào)承包商按照國家電力公司電源建設部、電網(wǎng)建設部和華中電力公司安全監(jiān)察部聯(lián)合出版的《電力施工企業(yè)安全性評價》的內(nèi)容進行相關的安全評價；

(2)加強安全生產(chǎn)法規(guī)建設。

從承包商一進場，就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學化、規(guī)范化；并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度；安全產(chǎn)品和勞動防護用品的安全標志認證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項目，承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施；

(3)加強安全生產(chǎn)宣傳教育。

除加強監(jiān)理隊伍自身的安全知識培訓和教育外，還著重加強了承包商有關領導、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育，以及民工的安全知識培訓，并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學習；

(4)開展預防性安全監(jiān)督檢查工作。

加強對承包商的安全生產(chǎn)管理機構、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓教育等情況的檢查。同時還規(guī)定，對安全措施不到位的單位，安全監(jiān)理人員有權停止承包商的現(xiàn)場施工；

(5)加強傷亡事故統(tǒng)計和事故批復結案工作。

堅持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產(chǎn)損失事故的責任者，堅決進行罰款并令其退場；對于造成人員傷亡者合并追究其法律責任。

2安全活動

(1)安全月活動。

通過安全月活動的舉辦，大力開展安全宣傳和安全檢查、總結經(jīng)驗、表彰先進、制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)?；⒅贫然?。根據(jù)安裝進度及施工環(huán)境的不同變化，分別進行不同主題的安全月活動。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進行了如下主題的安全月活動：①消除隱患，遵章守紀，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗；②反違章，除隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；③樹立安全第一的思想，預防為主、落實責任、加強法制。

(2)安全周活動。

根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對性地開展了查習慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀等。同時，現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關班組參加安全周會和安全活動，以促使其安全活動制度化。

在每周的安全活動中，協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動：①遵章守紀、杜絕三違；②勿忘安全、珍惜生命；③治理隱患、保障安全；④遵章守紀、保障安全；⑤加強管理、保障安全；⑥落實責任、保障安全；⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。

落實“安全第一、預防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想，以周促年等。

3安全工作的研討

安全工作是否成功，關鍵在于領導。為了切實把安全工作落到實處，監(jiān)理工程師不定期地和承包商的有關領導及安全管理人員共同進行安全工作的研究和討論，并就下述論點達成了共識。

據(jù)有關專家論證：我國現(xiàn)階段國民經(jīng)濟每增長一個百分點，可提供80萬個就業(yè)崗位；而現(xiàn)有生產(chǎn)力的安全運行能帶來1～3個百分點的增長效益。

我國從事安全管理的權威人士撰文稱，全國每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟損失初步測算在1000億元以上，加上間接損失達2000多億元人民幣，約占GDP的2.5%.換句話說，如果我們做好了安全生產(chǎn)工作，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可減免這一損失。它相當于國民生產(chǎn)總值凈增1～3個百分點，可作3500萬至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當作是生產(chǎn)的一種手段或一項保障措施的片面認識，就可以克服資金短缺等問題，在不增加投入或少投入的條件下達到最大的挖潛的目的。須知，僅僅是杜絕“三違”，我們就可以增加420～1400億元人民幣的收入。

另外，在治理隱患方面，如果把它也視為一個經(jīng)濟增長點的話，那更是一本萬利的投資熱點。僅以工礦企業(yè)已經(jīng)查明的近千項國家級隱患為例，據(jù)原勞動部安管局預算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會災害的隱患，其損失以最保守的估計也絕不會在600億元以下?？梢?，這項投資預算如若付諸實施，將產(chǎn)生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業(yè)機會雖微不足道，但540億元可以救活多少個企業(yè)，可以滿足多少下崗職工的基本生活需要，其答案是令人興奮的。

安全生產(chǎn)是恒久的經(jīng)濟增長點。

4事故隱患淺析

(1)隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根-認識隱患要“深”。

“冰凍三尺，非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會導致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來不可估量的損失。江總書記指示的“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對安全生產(chǎn)的重要性。只有單位領導首先認識到了整治隱患的重要性，才能帶動全體員工查找隱患，整改隱患；

(2)于細微處入手-查找隱患要“細”。

隱患往往具有很強的“隱蔽性”，是埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”，不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導思想。稍一大意，隱患便會與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件，一旦條件具備，便會一觸即發(fā)，導致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件；

(3)未雨綢繆-整治隱患要“狠”。

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當場整改的，要馬上予以整改。當場沒有條件整改的，要及時向有關部門反映，以便落實整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征，復查可以決定事故隱患整改的情況；可以防止同類隱患、同一地點隱患重復出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個“恒”字。要形成一種自覺的習慣，形成一種制度，要把全體職工的安全意識提高到道德意識的水平上來認識。也就是說，誰在工作中不重視安全，誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣，我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展，才能從根本上做好安全工作。

5對安全監(jiān)控的幾點想法

(1)關于安全與質(zhì)量的關系。過去，我們在對待安全和質(zhì)量的問題上，總是在遇到安全問題時提“安全第一”；遇到質(zhì)量問題時又提“質(zhì)量第一”。固然，安全和質(zhì)量均很重要，但筆者以為，安全工作其實也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾，也不會相互干擾，因為安全工作也有其質(zhì)量管理目標和控制目標。也就是說，要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個最重要的目標。所以，筆者建議，在今后的施工管理中，如果有必要明確誰是第一的話，宜提出“安全第一，質(zhì)量第二”；

(2)關于安全與工期的關系。安全措施的到位與現(xiàn)場的施工進度聯(lián)系緊密，從表面上看，施工前先布置安全設施和施工結束后撤除安全設施，對施工進度或多或少會有一點影響。但從長遠的角度看，安全措施到位后，施工人員可以集中精力進行施工而不必耽心安全問題，從而可以大大地提高工作效率，縮短施工工期，尤其是對那些單項施工工期較長的項目，工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯；

(3)關于安全與投資的關系。安全設施的投入必定要花錢。但安全措施的費用大多已包含在投標報價中，也就是說，施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關的安全費用。如果該費用不用于施工安全措施中，即所謂的“節(jié)省”下來，這與質(zhì)量控制中的偷工減料毫無二致。故在現(xiàn)場的安全監(jiān)控中，一定要嚴把安全措施投入關。

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農(nóng)田水利工程的科學建設和應用，對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展至關重要，因此，在現(xiàn)代農(nóng)田水利工程建設和施工過程中，需要保證工程的整體質(zhì)量和應用效果，確保其能夠為農(nóng)業(yè)的正常生產(chǎn)及效率的提升做出積極推動。但實際上，農(nóng)田水利工程的建設是一項非常復雜的工作內(nèi)容，其工程施工質(zhì)量的影響因素較多，其中季節(jié)性因素是影響其工程施工技術實施的關鍵性因素。尤其是在我國這種溫帶國家，其季節(jié)性變化較為明顯，而季節(jié)的變化會導致施工環(huán)境溫度、濕度等等條件的變化，如果不能夠在依據(jù)不同的施工條件而進行施工技術的轉變，可能造成農(nóng)田水利工程建設中的巨大的問題，本文就工程施工中季節(jié)性施工技術的應用進行了研究。

二、混凝土材料在夏季的施工建設

我國司機溫度變化明顯，夏季溫度較高，因此，在農(nóng)田水利工程混凝土材料的施工中，常常會出現(xiàn)假凝現(xiàn)象，這種現(xiàn)象通常發(fā)生在溫度較高時，而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)會影響混凝土材料泵送、搗固工作的正常進行。同時，夏季混凝土結構也因脫水過快容易出現(xiàn)裂縫和內(nèi)部軟塌等問題的出現(xiàn)。因此，在農(nóng)田水利工程實際的施工過程中，應針對夏季季節(jié)特點，制定相應的施工措施。

2.1材料的使用。減水劑以及緩凝劑等增加劑都是需要被采用的，而在水泥型材的選擇上，應考慮其水化熱程度。要將供水管浸入水里，為了防止烈日的暴曬，在貯水池上加上蓋是必不可少的。遮蓋好當日所使用的石沙材料，用冷卻水進行攪拌，禁止加入冰塊。

2.2運輸以及攪拌工作。在混凝土攪拌和運輸?shù)倪^程中，很可能受到溫度的影響，產(chǎn)生一系列的問題。因此，在混凝土攪拌工作中，其設備和混凝土原料應處于陰涼處，如沒有遮蔽物，可以通過人為搭建的方式進行混凝土材料的遮蔽。同時，由于考慮到混凝土材料運輸方面的問題，可以將混凝土攪拌的位置設置在澆筑區(qū)域附近，這樣能夠在很大程度上縮短混凝土運輸?shù)穆烦毯蜁r間。

2.3模板以及澆筑。模板出現(xiàn)裂縫主要是由于干縮原因，所以，應采取相應的填塞措施，在進行澆灌工作之前，需要用水把模板完全淋濕。為了降低澆筑層內(nèi)在的溫差，就應該在厚度上對澆筑層進行削減。在澆筑工作完成后，為發(fā)展水分的滲漏，就需要采取薄膜遮蓋的方法。同時，為了防止烈日對制成品的傷害，在露天的施工場地，安裝能夠移動的蔭棚是必不可少的。

三、混凝土材料在冬季的施工建設

相對于夏季施工來說，冬季施工需要面對的問題則是低溫。氣溫的下降對混凝土材料的影響也是非常巨大的，混凝土結構中的水分不易蒸發(fā)，而容易在結構內(nèi)部凝固，這種情況對混凝土結構的強度影響是極為嚴重的。因此，在目前的冬季混凝土施工中，做好保溫措施是非常必要的。保溫蓄熱、凝固加速以及人工制熱是在寒冷時節(jié)進行混凝土結構施工建設的主要手段，這樣混凝土結構在進行澆筑后的護養(yǎng)條件就得到了保證，其自身溫度也會高于五度，就大大降低了凍結率。對減水劑、早強劑等添加劑中的抓氯鹽的量要進行嚴格的檢查與控制。同時，混凝土結構內(nèi)部的水在結冰的狀態(tài)下就會造成相應的靜水壓力，面對這種情況可采用氣劑進行緩解，也可使混凝土結構的抗凍性能得到提升。但是混凝土結構的強度會隨著含氣量的提高而降低，所以減水劑要和其一起采用，方可減小因為加氣而造成的損壞。如果當天的平均氣溫在-2～5℃時，就應該對原材料進行加熱處理，添加熱水進行攪拌是可取的方法，而添加熱骨料就要等到氣溫再次下降了。

四、混凝土結構在雨季的施工

混凝提結構在雨季進行施工，需要考慮到防雨和防滑兩方面的問題，因此，在雨季來臨之前，需要在施工區(qū)域內(nèi)做好防護等準備措施。雨季降水量較大，做好施工區(qū)域內(nèi)的防雨和排水工作是非常重要的，需要進行防水的原材料和設備，應進行妥善處理，而在施工過程中，也需要對相應的設備和材料做好防滑和防水的措施。同時，在混凝土結構建設初期，需要在其表面做好防水措施，保證其結構不會受到雨水的沖刷而產(chǎn)生問題。

五、砌體工程季節(jié)性施工

在農(nóng)田水利工程的建設過程中，除了混凝土的施工外，砌體施工也是其中較為重要的施工環(huán)節(jié)，在工程砌體施工中，同樣會受到季節(jié)性因素的影響，因此，在其施工過程中，也需要根據(jù)不同的季節(jié)條件，適當調(diào)整施工策略，確保砌體施工整體的質(zhì)量和效果。

5.1夏季砌筑。在溫度較高的環(huán)境中，砌磚作業(yè)時，其砂漿中所含有的水分極易蒸發(fā)，進而造成砂漿的脫水，影響磚塊之間的粘結度，影響砌體的整體質(zhì)量。這種情況下，需要對砂漿進行及時地補水。氣溫高于30℃時，一般不宜砌筑。最簡易的溫控辦法是避開高溫時段砌筑；另外也可采用搭設涼棚、灑水噴霧等辦法。對已完砌體加強養(yǎng)護，晝夜保持外露面濕潤。

5.2雨天施工。石料堆場應有排水設施。無防雨設施的砌石面在小雨中施工時，應適當減小水灰比，并及時排除倉面積水，做好表面保護工作。在施工過程中如遇暴雨或大雨，應立即停止施工，覆蓋表面；雨后及時排除積水，清除表面軟弱層。雨季往往在一個月中有較多的下雨天氣，遇到下大雨時會嚴重沖刷灰漿，影響砌筑質(zhì)量，所以施工遇大雨必須停工。雨期施工砌體淋雨后吸水過多，在砌體表面形成水膜，用這樣的磚上墻，會產(chǎn)生墜灰和磚塊滑移現(xiàn)象，不易保證墻面的平整，甚至會造成質(zhì)量事故。

5.3冬季施工。當最低氣溫在0℃以下時，應停止石料砌筑。當最低氣溫在0～5℃必須進行砌筑時，要注意表面保護，膠結材料的強度等級應適當提高并保持膠結材料溫度不低于5℃。冬季砌筑的主要問題是砂漿容易凍結。所以冬季砌磚要嚴格控制砂漿用水量，采取延緩和避免砂漿中水受凍結的措施，以保證砂漿的正常硬化，使砌體達到設計強度。砌體工程冬季施工措施可采用摻鹽砂漿法，也可用凍結法或其他施工方法。

六、結束語

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根據(jù)上文針對當前水利水電工程項目施工管理的基本特征以及原則等進行研究，可以明確工作的難點和重點。下文將針對水利水電工程項目施工管理之中的合同管理、施工管理、技術管理等進行系統(tǒng)性的分析，旨在更好的實現(xiàn)相關事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展改革。

1.1提升監(jiān)督管理效應

水利水電工程的施工維修需要技術含量較高技術的支持。因此，水利水電工程要逐漸將工程設備的提升重點放在改進工程設備的技術水平上面，并運用最科學的檢測技術對工程設備進行檢測維修，保證水利水電工程實施具備良好的技術條件，以加強水利水電工程實施效率。水利水電工程施工要依據(jù)國家法律法規(guī)，同時結合工程施工情況來制定相關管理制度，如《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》等，對已制定制度進行相應修改與完善，以確保符合工程實際管理情況。同時以管理制度為規(guī)范在施工工程中時刻加強運行管理。為了更好的實現(xiàn)水利水電工程項目施工管理預期的投資以及建設目標并且真正意義上發(fā)揮出投資的基本效應，應當加監(jiān)督效應管理，這一點相當關鍵，只有全面的實現(xiàn)了對監(jiān)督機制的合理控制才能夠很好的避免工作中出現(xiàn)突破工作限額的情況，并且更好的實現(xiàn)設計以及施工等項目的完善，為更好的實現(xiàn)物力以及人力財力的管理奠定堅實基礎，保證企業(yè)的最佳效益，并且為企業(yè)獲取最佳的社會效益奠定堅實基礎。所以在實踐之中還應當加強水利水電工程項目施工管理中造價管理以及控制，加強全過程的監(jiān)督，以更加健全的思想和更加成熟的理念不斷的實現(xiàn)相關項目的創(chuàng)新與改革。

1.2加強技術的組織

在水利水電工程實施過程中要對工程技術進行分級管理，即建立場站、班組、車間技術管理系統(tǒng)。施工技術組織在水利水電工程當中具有不可比擬的作用，因此要在工程施工期間經(jīng)常開展技術交流，組織施工技術人員針對施工問題展開分析，并建立全面技術組織管理制度，確保工程強大的技術支持。在施行全面的管理體制改革之后，我國當前水利水電工程項目施工管理工作之中的管理思想和政策相當明確，并且在當前的發(fā)展環(huán)境趨勢影響之下，相關人員的管理制度也將得到不斷的健全和全面的完善，相關水利工程維護的經(jīng)費渠道將全面的拓展，這一點對于保證施工的質(zhì)量奠定了堅實的基礎。

1.3加強進度和評價管理

施工合同中已明確了項目的開工和竣工日期，是水利水電工程施工項目進度控制的標準，而整體施工目標是根據(jù)施工項目各分部分項目工程的進度來制定的，并在具體施工過程中進行適當調(diào)整，以實現(xiàn)施工進度的管理。相關管理人員應對施工人員、原材料、工程造價等資源進行有效配置，保障水利水電工程的高效率施工。從而與預計的進度計劃進行比較，通過分析實現(xiàn)工程項目的進度調(diào)整，保證在工期時間內(nèi)完成水利水電工程項目的建設。

2結束語

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類似于其他的建筑工程，水閘工程正式施工前也要進行一定的管理。在實際施工前，施工方要依據(jù)相應的要求制定科學合理，因地制宜的施工方案、相應的技術措施、工程質(zhì)量保證體系及工程管理規(guī)定等內(nèi)容，然后要對設計圖紙嚴格審查，結合自身的特點充分了解施工過程中的相應技術指標以及施工中需要注意的有關問題，要及時的與項目管理方探討施工管理中存在的問題；同時要對施工過程中可能存在的難度較大的地方充分做好準備，有利于保證工程可以按照計劃順利的進行，以實現(xiàn)合同的目標，獲得良好的經(jīng)濟和社會效益。在實際的施工準備過程中，首先要建立閘門施工管理部門，作用在于對施工過程進行管理、指揮和協(xié)調(diào)等工作。施工管理部門的具體執(zhí)行機構要根據(jù)工程的實際特點進行設定，要分別針對不同的施工工序進行劃分，例如有進行閥門施工材料采購工作的部門、有進行相關資料收集工作的部門，有物料管理的部門，有具體的施工部門，有技術監(jiān)督部門，有工程結算資料歸檔部門等等。

2.水閘施工中的管理

相關的質(zhì)量問題直接影響整體工程的質(zhì)量管理，是質(zhì)量管理中的決定性因素。在施工過程中要嚴格控制施工質(zhì)量，要從原材料的進場開始控制，要控制相關的施工工藝、控制材料的配比、控制好質(zhì)量檢測工作，同時，對于相關的重點部位要加強施工管理工作，如：土方工程的開挖、砼工程、金屬結構工程等。

2.1開挖工程

水閘工程，往往斷面和長度都較大，因此開始的土石方挖取階段非常重要，開挖斷面過大，需要的混凝土就會很多，開挖斷面小，水閘的強度就沒法保證。施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量葉小軍徐鵬湖北省漢江河道管理局湖北潛江433100的好壞，因此開挖過程中必須嚴格按照中腰線施工，使開挖與原始設計相符。在圖紙發(fā)放后技術人員要同施工工長一同對圖紙經(jīng)行探討研究，對圖紙中的技術難點熟悉了解，對圖紙中存在的問題要及時提出，及時改進，保證施工的順利進行。

2.2混凝土工程

工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能,是直接影響工程質(zhì)量的首要因素。其質(zhì)量及其波動，對混凝土質(zhì)量及施工工藝有很大影響。為此,要求質(zhì)檢員要嚴把質(zhì)量關,同時具備較高的業(yè)務能力,具有良好的思想道德品質(zhì),不為利所動。在混凝土生產(chǎn)過程中，對原材料的質(zhì)量控制．除經(jīng)常性的檢測外，還要求質(zhì)量控制人員隨時掌握其含量的變化規(guī)律，并擬定相應的對策措施?；炷恋奶涠鹊仁┕ぶ笜伺c很多因素有關，例如施工器械、混凝土的運輸方法以及運輸距離的遠近，施工時的實際環(huán)境等因素。同時需要進行混凝土含水率等指標的具體調(diào)整進而保證混凝土具有很好的和易性。處于調(diào)整混凝土性能及強度，使其滿足不同工程部位的性能要求的目的，要在混凝土中加入相應的添加劑，這樣不但可以很好的保證施工技術要求，也可以獲得很好的經(jīng)濟效益。

2.3金屬結構工程

水閘施工中的技術結構主要包括的內(nèi)容為：鋼閘門的加工和安裝工作、門槽預埋件的加工及安裝工作。閘門的結構設計應嚴格遵守相關的技術規(guī)范和施工標準，施工過程中要嚴格控制材料質(zhì)量，具體加工工藝以及相關部件的安裝程序等內(nèi)容，確保工程的質(zhì)量。出于有利于質(zhì)量控制的目的，鋼閘門一般采用在廠內(nèi)進行加工，然后整體或者分體運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，在現(xiàn)場進行安裝的方式。為了控制部件焊接時的變形程度，需要嚴格按照相應的工藝進行焊接工作，對于門槽構件中的相關不銹鋼接頭，要嚴格采用不銹鋼材料的焊條進行焊接，同時焊接的過程中要時刻注意變形的情況，出現(xiàn)變形是要及時采用相應的矯正技術進行矯正。

3.水閘施工后管理

水閘施工后應由施工單位質(zhì)檢部門組織評定，項目法人或委托監(jiān)理單位核定；開發(fā)商業(yè)在承擔的過程中占重要位,有些缺少監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)督機關、施工質(zhì)量管理中存在的一些違法的行為,有些質(zhì)量監(jiān)督機關的人員從開發(fā)商獲得好處，竣工驗收沒有發(fā)揮它應有的作用，造成許多地區(qū)的劣質(zhì)或危險的水閘工程，也有良好的工程或合格的項目,其質(zhì)量當然下降。對于水閘施工后的管理，要增強政府的監(jiān)督作用，并且政府的監(jiān)督范圍要逐漸擴大，對于水閘施工的整個工序都要采取嚴格的檢驗規(guī)定，嚴格監(jiān)督，在水閘正式使用前一定要完成竣工備案手續(xù)，否則不得使用。同時施工企業(yè)要加強其自身的監(jiān)督管理，相應的檢驗人員要具有一定的資質(zhì)，持證上崗。對于施工過程的每道工序都有通過檢驗人員和監(jiān)理工程師的簽字通過，否則不能通過驗收。

4.尊重監(jiān)理工程師和設計師的意見

在水閘的實際施工過程中，業(yè)主的主要作用在于對項目進行戰(zhàn)略決策和宏觀方面的控制，不可能也沒有必要對工程項目的具體實施內(nèi)容進行負責。實際上對項目起決定作用的在于監(jiān)理工程師和設計工程師等方面的人士。監(jiān)理工程師的主要職能在于受到業(yè)主的委托，業(yè)主的實際利益進行對項目的實際管理，對業(yè)主提供相應服務。設計工程師同樣是受到業(yè)主的委托在定期內(nèi)完成項目的設計工作，同時要對所設計的內(nèi)容負責。項目施工方在實際的施工過程中要時時接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，對于管理過程中出現(xiàn)的問題要直接與監(jiān)理工程師進行溝通。同樣，施工方在施工過程中遇到施工方面的問題或者設計方面的疑問要與設計工程師進行溝通。若出現(xiàn)問題直接與業(yè)主進行溝通的話，一是增加業(yè)主的工作負擔，監(jiān)理人員和設計人員不能起到很好的作用，另一方面若長期如此，會造成業(yè)主和施工單位之間出現(xiàn)矛盾，不利于項目后期的結算等事項。所以，施工方要充分尊重監(jiān)理工程師和設計工程師的意見，在施工過程中出現(xiàn)問題時要多于他們進行溝通協(xié)商解決，只有出現(xiàn)原則性的重大問題時，監(jiān)理工程師和設計工程師都不能解決的問題時再去跟業(yè)主進行協(xié)商解決。

5.結束語

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工程投標是成本控制的重要前期工作。工程要中標，首先要掌握準確的工程信息，了解項目業(yè)主的機構職責、隊伍狀況、資質(zhì)信譽等基本情況；掌握工程項目的性質(zhì)，弄清工程投資渠道和融資情況；掌握工程項目的主要內(nèi)容。明確這些工程信息后，綜合分析決定是否參加該工程招投標。一旦決定參加工程的招投標，施工企業(yè)招投標中心就要根據(jù)招標文件的規(guī)定和業(yè)主的要求，準確計算工程量，了解當?shù)氐乃胁牧蟽r格、設備價格，分析在正常情況下完成該工程所需的人力、材料、設備、水、電、安裝、機械費、管理費、稅金等所有的成本。在此基礎上，根據(jù)企業(yè)自身得利潤，創(chuàng)優(yōu)良工程還是合格工程、工程的獎懲等綜合因素，做出合理報價、編出標書，做好投標工作。

二、搞好成本預測，確定成本控制目標

成本預測是成本計劃的基礎，為編制科學、合理的成本控制目標提供依據(jù)。因此，成本預測對提高成本計劃的科學性、降低成本和提高經(jīng)濟效益，具有重要的作用。加強成本控制，要抓成本預測。成本預測的內(nèi)容主要是使用科學的方法，結合中標價，根據(jù)各項目的施工條件、機械設備、人員素質(zhì)等對項目的成本目標進行預測。首先，測算所需用工，確定工程項目采用的人工費單價。其次，測算所需材料及費用，重點對主材、地材、輔材、其它材料費進行逐項分析，核定材料的供應地點、購買價、運輸方式及裝卸費等。第三，測算使用機械及費用。投標施工中的機械設備的型號、數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來的，與工地實際施工有一定差異，工作效率也有不同，因此要測算實際將要發(fā)生的機使費。同時，還得計算可能發(fā)生的機械租賃費及需新購置的機械設備費的攤銷費，對主要機械核定臺班產(chǎn)量定額。第四，測算間接費用，間接費占總成本的15%～20%左右，主要包括企業(yè)管理人員的工資、辦公費、工具用具使用費、財務費用等。通過對這些主要費用的預測，初步確定工、料、機等費用的控制標準，確定工期，完成管理費的目標控制。所以說，成本預測是成本控制的基礎。

三、尋找有效途徑，切實控制工程成本

降低項目成本的方法有多種，概括起來可以從組織、技術、經(jīng)濟、合同管理等幾個方面采取措施控制。

1.采取組織措施控制工程成本

要明確項目經(jīng)理部的機構設置與人員配備，明確管理單位、項目經(jīng)理部、公司或施工隊之間職權關系的劃分。項目經(jīng)理部是企業(yè)法人指定項目經(jīng)理做他的代表人管理項目的工作班子，項目建成后即行解體，所以他不是一經(jīng)濟實體，應對管理單位整體利益負責任。項目部各成員要在保證質(zhì)量的前提下，嚴格執(zhí)行項目成本分析標準，確保正常情況下不超成本支出，如果遇到不可預見的情況，超成本較大時，應及時報施工企業(yè)成本控制中心核實，找出原因。如屬工程量追加，則積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設計搞好簽證追加。如屬材料價格上漲，則由成本控制中心報請施工企業(yè)承擔差價部分。2.采取技術措施控制工程成本

要充分發(fā)揮技術人員的主觀能動性，對標書中主要技術方案作必要的技術經(jīng)濟論證，以尋求較為經(jīng)濟可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術、新工藝節(jié)約能耗，提高機械化操作等。

3.采取經(jīng)濟措施控制工程成本

（1）人工費控制。人工費一般占全部工程費用的10%左右，作為施工企業(yè)，要制定出切實可行的勞動定額。要從用工數(shù)量上加以控制，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗。力爭做到實際結帳不突破定額單價的同時，提高工效，提高勞動生產(chǎn)率。還要加強工資的計劃管理、提高出勤率和工時利用率，尤其要減少非生產(chǎn)用工和輔助用工，保證人工費不突破。

（2）材料費的控制。材料費一般占全部工程費的65%～75%，要對材料用量、材料價格加以控制。要掌握材料的規(guī)格型號，嚴格計算材料的使用計劃。嚴格制訂材料進場驗收制度，實行量方、點數(shù)、過磅，保證材料質(zhì)量合格，不虧方短缺，保證其數(shù)量。在施工過程中，實行限額領料。施工完畢后，要做到“活干料凈”。

（3）機械費的控制。根據(jù)細化后的施工組織設計和調(diào)整后的單價分析，編制機械利用計劃。在施工中，自有機械應加強保養(yǎng)，合理使用，外租機械合理安排，充分利用，減少停滯，保證機械設備高效運轉。

（4）加強質(zhì)量管理。要嚴把工程質(zhì)量關，質(zhì)檢人員要定點、定崗、定責、加強施工工序的質(zhì)量監(jiān)管，做到工程一次成型，一次合格，避免造成因不必要的人、財、物等大量的投入而加大工程成本。

（5）加強合同管理。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。項目施工合同管理的時間范圍應從合同談判開始，至保修日結束止，特別是要加強施工過程中的合同管理，確保把合同落到實處。

四、注重成本核算，實現(xiàn)成本控制目標

成本核算主要由企業(yè)財務中心和項目部組織實施，對每一項目的每一階段根據(jù)成本清單認真進行匯總，對項目每筆資金的使用情況進行認真的成本比對，對項目的每一步都要仔細控制。具體做到施工隊人工費、材料費、機械費、設備費，項目部人員工資、福利、補助、勞保、醫(yī)保、辦公、差旅、培訓、車輛使用、招待、招投標等各項費用指標全部納入成本核算，達到成本控制標準的，給予一定獎勵，正常情況下，超成本控制標準的部分，由項目部內(nèi)部調(diào)整解決。財務中心除在項目實施過程中作大量細致的工作之外，還要籌集資金，合理調(diào)度資金的使用，讓施工企業(yè)的所有資金合理使用，保證各項目的正常進行。在施工企業(yè)成本控制中，還應考慮到以下三個方面的因素。一是人才成本，人才流失就會形成人才壞賬，防止人才流失是人才成本控制的關健一環(huán)。二是專業(yè)設備成本，一些大型專業(yè)化設備，用途單一、價格昂貴，所以只有將這種設備成本分攤到此項目中，形成的成本才是真實的成本。三是社會成本，在目前情況下，社會成本也應考慮在項目成本之中?？傊?，只有抓住了成本控制，加強工程項目成本管理，施工企業(yè)才能獲取最大利潤，實現(xiàn)企業(yè)自身的良性循環(huán)，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

篇8

分析影響當下我國水利工程施工質(zhì)量的原因，除了上述提及到的幾點之外，還應該分析水利工程建設的施工方式。水利工程的施工方式主要包括兩個方面，其一是施工方案，其二是施工工藝。在施工方案方面，筆者建議在以后具體的施工工程過程中，水利施工都應該在具體科學的事先安排好的施工方案中進行，以保證水利施工質(zhì)量的高水準。水利工程施工方案的的制定應該結合具體的施工地點，結合具體的環(huán)境因素，綜合分析水利工程建設后要發(fā)揮的功能，確定最佳的施工方案。其次在水利工程施工的過程中，應該注意施工技巧性的運用。根據(jù)待建的水利工程設施，結合具體的水利工程地處的環(huán)境，發(fā)揮施工人員優(yōu)秀的建設技巧與施工技能，不斷地提升水利工程的施工質(zhì)量。

2提升水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1建立健全監(jiān)督機制，制定監(jiān)督細則

筆者建議要想提升水利工程施工而質(zhì)量，就必須根據(jù)具體的工程規(guī)定與要求，制定科學的監(jiān)理目標，進度計劃以及料物計劃等。在制定科學監(jiān)理規(guī)則的過程中，需要對已經(jīng)掌握的各工序，各個部分以及工程的各個階段，都要提供依據(jù)的質(zhì)量標準，對監(jiān)理人員依據(jù)的質(zhì)量評定，質(zhì)量驗收等等都要做出詳細而系統(tǒng)的規(guī)定。使得施工企業(yè)以及施工人員在具體的施工過程中知道應該做什么，怎么樣去做以及怎么樣評價。

2.2嚴把工程質(zhì)量關

在水利工程施工建設的過程中，要進行嚴格的三控制法，這三種控制分別為事先，事中以及事后控制。事先的質(zhì)量控制就是要在開工之前，對相關的施工企業(yè)提交技術方案與措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等等，以便于審核。尤其是對各個企業(yè)投入的技術人員的數(shù)量以及素質(zhì)都要提出具體的要求。在水利施工過程中用到的原材料、設備以及成品與半成品等等都要進行嚴格控制。其次，事中控制就是工序控制，對于施工工序的控制要嚴格按照“二級三檢報驗制”進行，這是保證水利工程施工質(zhì)量的關鍵之一；三，事后控制，就是對于已經(jīng)完成的單元工程與分部工程的質(zhì)量，要仔細考核，仔細觀察與檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.3加強培訓，提升質(zhì)量意識

加強員工的質(zhì)量教育，這不僅僅是面對管理者而言的，更是面對眾多的員工，基層人員而說的。因此水利工程的質(zhì)量水平的好壞，不是那一個人的事情，是每一個參與其中的工作人員的事。所以說需要加強員工的質(zhì)量教育，提升質(zhì)量意識，將質(zhì)量觀念帶到每一位施工人員的腦海中。具體的措施是，企業(yè)可以加強對全體員工質(zhì)量意識的培訓，提高員工的質(zhì)量管理意識，其次建立完善的質(zhì)量管理以及激勵機制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動，質(zhì)量管理決不能因小而不為，這樣的后果不是節(jié)省資金，反而浪費更多的財務物力與人力。

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篇9

水利水電工程項目施工會對周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生很大的影響，這種影響既有有利的一面，又有不利的一面。

1.1有利影響新建的水利水電工程項目，比如火力發(fā)電廠，與傳統(tǒng)的工程相比較而言，可以有效減少生態(tài)破壞和環(huán)境污染，屬于清潔型能源產(chǎn)業(yè)。從長遠的發(fā)展視角來看，對環(huán)境保護非常有利。同時，還可以有效調(diào)節(jié)水徑流量，控制和減少洪澇災害，經(jīng)濟和社會效益非常顯著。新建水利水電工程會對局部區(qū)域的環(huán)境和氣候產(chǎn)生一定的影響，尤其是對農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常有利。

1.2不利影響水利水電工程施工建設對周圍的生態(tài)環(huán)境也會產(chǎn)生不利的影響，主要表現(xiàn)在：①在施工過程中，通常會修筑一些臨時性的基礎設施，所以難免會造成一定的土地浪費，并對植被造成嚴重損害。由于生態(tài)環(huán)境比較脆弱，在大型水利水電的施工過程中，森林、湖泊和水土等自然環(huán)境會遭受不同程度的破壞。從長遠的發(fā)展視角來看，會對施工現(xiàn)場的土地利用、交通路網(wǎng)、就業(yè)、技術進步、生產(chǎn)力布局和區(qū)域文化等產(chǎn)生不利的影響，而且會在不同程度上對農(nóng)田、周邊的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生嚴重影響。②在水利水電工程施工建設過程中，工業(yè)、生活污水的隨意排放會影響地表水質(zhì)。③在水利水電工程施工建設過程中，通常會產(chǎn)生很多廢棄的固體建材，如果處理不當，就會對土地造成嚴重的污染。④水利水電工程施工會用到大量的機械設備，這些設備產(chǎn)生的大量尾氣、塵埃會對空氣造成污染，影響周邊住戶的生活，對動植物也會造成一定的不良影響。此外，水庫水位抬高、水情變化等都會造成生態(tài)環(huán)境的變化。比如，水庫周邊滑坡或坍塌時，易發(fā)生地震；泥沙沖淤對航運、水質(zhì)的影響非常大；地下水位抬高會導致土地鹽堿化或者沼澤化；水道徑流會影響下游的環(huán)境。

2水利水電工程施工中的環(huán)境保護措施

基于以上對當前水利水電工程施工過程中環(huán)境問題的分析，筆者認為，要想加強環(huán)境保護，實現(xiàn)水利水電工程建設與生態(tài)環(huán)境保護的共贏，可從以下幾個方面著手。

2.1水環(huán)境保護策略水利水電工程施工建設中的水環(huán)境保護策略主要有：①建立生活污水處理系統(tǒng)。在水利水電工程施工建設過程中，應當完善生活污水處理系統(tǒng)，對生活污水進行沉淀或者加藥凈化處理，達標后才能用于道路灑水降塵或者綠化養(yǎng)護。在此過程中，還要對施工人員的旱廁進行防滲處理，對食堂污水進行隔油池預處理，嚴禁生活污水亂排亂倒。②做好混凝土拌和廢水處理管理工作，保證廢水處理系統(tǒng)的正常運行。上清液主要用于拌和場內(nèi)灑水降塵、沖洗骨料。對淤泥進行定期干化處理，并將其運至指定的渣場，嚴禁砂石廢水排入江河。③對流動的、比較分散的施工廢水進行集中處理，比如臨時拌和站、混凝土罐車沖洗和制漿站等產(chǎn)生的廢水。從實際情況出發(fā)，利用地形挖排水溝或者設集水池，先對廢水進行自然沉淀，然后再用于場地灑水。

2.2大氣環(huán)境污染防治措施在砂石加工過程中，應當采用閉路循環(huán)、半干法等低塵工藝，在各揚塵口采取防塵處理措施。進場的機械設備應當選用燃燒效率高的燃料，并配置一些有效的尾氣凈化設備。在土石方開挖過程中，應當安裝除塵設備，建議采用濕法進行施工作業(yè)。運送散裝含塵物料時，應當給運輸車輛加蓋篷布，以減少和控制揚塵。運送砂石料的車輛應當限載、限速，以免運輸過程中出現(xiàn)灑落問題。

2.3固體廢棄物環(huán)保措施在水利水電工程施工建設過程中，應當嚴格按照要求對各施工承建單位進行監(jiān)管。生產(chǎn)、生活垃圾應當集中處理、統(tǒng)一回收，嚴禁出現(xiàn)固體廢棄物亂丟亂棄的現(xiàn)象。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，一律嚴懲。對于水利水電工程建設過程中的建筑垃圾，應當對其分類處理、循環(huán)利用，剩余部分一定要集中運送到指定地點統(tǒng)一處理。場地開挖過程中的棄渣可用于工業(yè)場地的施工填方，而剩余部分也要運往指定場所集中處理。

2.4水土保持措施及環(huán)保防腐對于水利水電工程項目施工建設過程中的渣場，應當嚴格按照“先擋后棄”的原則有序堆渣。明挖作業(yè)面一定要布設截排水溝，并不斷完善排水系統(tǒng)。將施工期臨時支護、永久支護有機地結合在一起，并對開挖邊坡進行及時的支護。施工區(qū)和生活區(qū)各道路的高陡邊坡要嚴格按照要求擋護，以防邊坡失穩(wěn)、坍塌和滑坡，造成嚴重的水土流失。在沿江河兩岸布設鋼筋石籠擋護網(wǎng)，杜絕施工過程中產(chǎn)生的渣料倒入江河，堵塞河道。沿江河兩側建設混凝土護岸工程，以達到水土保持的目的。

2.5其他環(huán)境保護要點在水利水電工程項目施工建設過程中，要加強對人員的管理，嚴禁在規(guī)定的施工范圍外破壞植被，禁止施工人員捕殺河段、鄰近河段的魚類。在實踐中，應當做好珍稀、特有植物和古樹名木的移栽和引種繁殖栽培，保存物種種子，必要時，還要建立植物種子庫。認真記錄水利水電工程項目的保護對象、工程擬建位置、防護標準和規(guī)模以及工程量等。在此過程中，還要建立、保護新建遷移通道、棲息地和繁殖地。在影響珍稀、瀕危物種和其他有科研學術價值水生生物的產(chǎn)卵場或阻斷洄游魚類通道時，應當建立過魚設施，制訂人工放流和增殖等方案，明確、記錄水生生物保護種類以及水利水電工程建設對其產(chǎn)生的影響，并對過魚設施設計，擬建工程布置、規(guī)模和施工工程量等進行仔細的記錄和處理。

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篇10

混凝土入場前的拌制控制為了保障拌制控制質(zhì)量，在材料入場前，必須對各種材料進行嚴格的檢查，對于不達標的施工材料，杜絕進入施工現(xiàn)場。在拌制施工中，根據(jù)水利水電施工要求，嚴格控制好混凝土拌制，在減水劑稱量后再對其進行封裝。在這過程中，混凝土施工配料作為整個工程質(zhì)量的基礎性環(huán)節(jié)，必須對其嚴格控制。石骨料、砂含水率變化以及稱量不準確作為影響混凝土質(zhì)量的主要因素，當施工配合比發(fā)生變換時，對砂石比、水灰比以及漿骨比理論性配合比也有重要作用，從而對建筑材料混凝土流動性、粘聚性、強度以及密實程度造成影響。在混凝土施工材料匯集中，一旦缺乏混合料以及外加劑，必須按照石子、水泥、砂的施工順序進行上料斗施工；當建筑施工中，外加劑為干粉狀外加劑時，施工順序依次變?yōu)槭?、外加劑、水泥以及砂子，并且讓混凝土拌制時間始終高于混凝土攪拌規(guī)定的最小時間。當水利水電建筑施工滿足施工標準時，拌合物是驗收一致、攪拌均勻的物體，同時還具有良好的保水、粘聚以及流動特性；當混凝土施工不滿足要求時，必須離析具體特征，在找出施工原因的同時，對其進行調(diào)整。在這過程中，施工人員必須嚴格控制雜物、尺寸性顆粒以及土塊造成的不良影響；從而在混凝土振蕩密實的過程中，避免過振、漏振造成的不良影響，尤其是內(nèi)模的跑漿以及漏振現(xiàn)象。在拌制控制中，原材料稱量的允許偏差通常是粗細骨料的3%左右，摻合料的2%左右；當施工遇到含水率有明顯變化的雨天時，必須及時調(diào)整骨料、水用量，通過增加含水率檢測次數(shù)，讓每月檢測量始終在1次以上，混凝土間歇、澆筑、運輸時間始終滿足初凝時間。

2水利水電建筑中混凝土溫度控制以及施工養(yǎng)護

2.1水利水電建筑中混凝土溫度控制水利水電施工效益的保證對施工企業(yè)至關重要，因此，在施工中要避免出現(xiàn)裂縫對施工質(zhì)量進行影響。在施工過程中，要根據(jù)施工環(huán)境以及施工要求對骨料的級配進行改變，同時，在混合料拌制過程中要添加必要的添加劑，對水泥的含量進行控制。利用混凝土水對澆筑溫度進行冷卻，在溫度比較高的施工環(huán)境下，可以對澆筑的厚度進行減小，同時，利用澆筑層對其進行散熱。在對混凝土冷卻水管進行埋設時，可以利用冷水進行降溫，但是在氣溫發(fā)生變化時，要對表層進行保溫處理，避免因為混凝土的梯度變化對混凝土的表層起到不良的影響。水利水電建筑工程施工中會出現(xiàn)很多的因素對施工進行限制，因此，對施工工序一定要進行合理科學的安排，避免因為高差、基礎起伏等問題對其造成影響。在對混凝土表層性能進行改善時，對養(yǎng)護的功效以及抗裂縫能力也要進行提高，對表面可能出現(xiàn)的干縮情況要進行及時的處理，對混凝土的施工質(zhì)量進行保證。在整個施工過程中，混凝土非常有可能出現(xiàn)貫穿性裂縫，在這種情況下對整體性能也要進行保證。在混凝土施工中，對施工條件要進行掌握，同時，對模板的周轉效率也要進行提高，做到及時拆模對施工質(zhì)量進行控制。在溫度比較高，而且應力比較低的情況下，施工質(zhì)量和施工時間、溫度變化等都沒有直接的關系，而是和鋼的線脹系數(shù)有關，在溫度發(fā)生變化的情況下，內(nèi)應力也會出現(xiàn)一定的變化。

2.2混凝土施工養(yǎng)護在水利水電建筑施工中，混凝土的養(yǎng)護通常會花費大量的時間，同時，在養(yǎng)護過程中也是能夠?qū)κ┕ばб嬉约笆┕べ|(zhì)量都能進行控制的重要手段。在養(yǎng)護方面，要根據(jù)水泥的品種、氣候條件等因素對養(yǎng)護的時間進行明確。在養(yǎng)護方面可以利用自然養(yǎng)護的方法，或者是利用包裹塑膜、噴涂薄膜的方式，讓混凝土表面可以保證足夠的濕潤，同時，養(yǎng)護的時間要在澆筑完成后的12到18小時間進行，養(yǎng)護的時間要控制在21到28天，這樣才能達到預期的養(yǎng)護目的。在整個過程中，對不同的養(yǎng)護方法使用效益以及適用區(qū)域進行檢驗，要針對不同的施工情況，同時，按照自然養(yǎng)護方法對其進行養(yǎng)護。在施工中遇到天氣干燥、炎熱的情況，在脫模以后也要進行必要的養(yǎng)護，養(yǎng)護的周期也要控制在21到28天，養(yǎng)護工作要由專人來進行，避免氣候條件對施工質(zhì)量進行影響。

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