建筑企業(yè)董事長總結(jié)范文

時間:2023-03-27 12:12:11

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇建筑企業(yè)董事長總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

建筑企業(yè)董事長總結(jié)

篇1

7月1日,涂料國家標(biāo)準(zhǔn)《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》開始強(qiáng)制實(shí)施的第一天,來自上海的鱷魚漆就公開站了出來,建議對該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)審,明確提出有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定部門應(yīng)立即著手修改內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)VOC限量值,從不得超過200g/L直降為不得超過100g/L,并在合理時間內(nèi),把VOC限量降低為50g/L或者30g/L,增加包括急性吸入性毒性、急性皮膚刺激、急性眼結(jié)膜刺激、致突變性(Ames試驗(yàn)、染色體畸變實(shí)驗(yàn))等在內(nèi)的更具人文關(guān)懷的安全性指標(biāo)。

鱷魚漆方面人員特別提醒說,隨著國標(biāo)的實(shí)施,一部分廠家在涂料生產(chǎn)過程中為達(dá)到VOC限量的要求,可能會添加具有增塑作用的鄰苯二甲酸酯類原料,或者打出低VOC的旗號以誤導(dǎo)消費(fèi)者。而按照衛(wèi)生部2001年255號文件的規(guī)定,室內(nèi)用涂料所用配料中禁止使用鄰苯二甲酸酯類和乙二醇醚及其酯類等高毒性物質(zhì)、致癌物質(zhì)、致畸物質(zhì)和致突變物質(zhì)。因此涂料國標(biāo)中應(yīng)該明確禁止使用此類原料,消費(fèi)者也必須注意不要購買這種假低VOC的涂料產(chǎn)品。

不但如此,鱷魚漆還對這項(xiàng)國標(biāo)的制定過程中的不正?,F(xiàn)象進(jìn)行了披露。去年11月18日,涂料國標(biāo)的主要起草單位在常州召開了一次擴(kuò)大會議,邀請國內(nèi)一些知名企業(yè)參加征求意見。在涂料國標(biāo)征求意見稿里,可以白紙黑字地看到,包含了國標(biāo)“全部技術(shù)要求”的表12中,寫著:“揮發(fā)性有機(jī)化合物( VOC),g/L小于等于100”。

據(jù)申真公司技術(shù)部部長徐海峰介紹,“國標(biāo)正式公布時,VOC限量翻了一番,變成200g/L。這里面,某知名品牌‘功不可沒’”。 “討論中,有發(fā)言權(quán)的企業(yè)中,多數(shù)建議將VOC限量放寬到200g/L。國內(nèi)某知名企業(yè)董事長最后總結(jié)發(fā)言時也說,‘還是寬一點(diǎn)好,否則我們沒法做’。這位董事長說完后,大家都默然了?!?/p>

據(jù)悉,該項(xiàng)涂料國家標(biāo)準(zhǔn)自去年年底公布之日起就沒有消停過,質(zhì)疑之聲不斷。今年2、3月份,北京一家企業(yè)就拿出《北京市室內(nèi)裝飾裝修涂料安全健康質(zhì)量評價(jià)規(guī)則》的地方“家規(guī)”,質(zhì)疑涂料國標(biāo)規(guī)定的VOC含量限定。

鱷魚漆的生產(chǎn)廠家上海申真阿里佳托涂料有限公司總工盧榮明介紹,當(dāng)居室中的VOC達(dá)到一定濃度時,短時間內(nèi)人們會感到頭痛、惡心、嘔吐、乏力等,若不及時離開現(xiàn)場,嚴(yán)重時會抽搐、昏迷,并可能造成記憶力減退,肝臟、腎臟、大腦和神經(jīng)系統(tǒng)損傷等嚴(yán)重后果。盧工認(rèn)為,該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中,對VOC限量為不得超過200g/L,和國內(nèi)外關(guān)于VOC限量標(biāo)準(zhǔn)比,要求過于寬泛。

有關(guān)資料顯示,國際上,歐共體生態(tài)標(biāo)志產(chǎn)品——色漆和清漆生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)(歐共體-1999/10/EC)中VOC限量規(guī)定,對占涂料銷售量高達(dá)85%的一類(亞光)要求是30g/L;在國內(nèi),國家環(huán)??偩肿钚碌乃詢?nèi)墻涂料環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證要求也規(guī)定,VOC的限量是100g/L;眾所周知的《北京市室內(nèi)裝飾裝修涂料安全健康質(zhì)量評價(jià)規(guī)則》,VOC要求是在125g/ L以下。

徐海峰認(rèn)為,這種充分利用標(biāo)準(zhǔn),以圖賺取更多利潤的行為,是對廣大消費(fèi)者極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);另外,有關(guān)部門作為標(biāo)準(zhǔn)制定者,怕標(biāo)準(zhǔn)定得太嚴(yán),一部分企業(yè)承受不了,這是一種長痛的選擇,主觀上是好意,客觀上造成了抑優(yōu)扶劣的后果,這實(shí)際上是以損害廣大消費(fèi)者利益為代價(jià),不利于建筑涂料行業(yè)的良性發(fā)展。 浸出還是壓榨,出身成為食用油企業(yè)生死劫

今年,要求生產(chǎn)企業(yè)亮明出身的一項(xiàng)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)又在醞釀之中。據(jù)報(bào)道,在剛剛閉幕的修改食用油標(biāo)準(zhǔn)的會議上,對十幾年前制定的現(xiàn)食用油標(biāo)準(zhǔn)做了較大修訂,將把一部分企業(yè)不希望公開化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),交到消費(fèi)者手上。此標(biāo)準(zhǔn)在對雜質(zhì)、水分等食用油的各項(xiàng)指標(biāo)做了較大幅度提高的同時,還對“壓榨”與“浸出”工藝進(jìn)行了強(qiáng)制性劃分,對兩種工藝的質(zhì)量差異進(jìn)行了嚴(yán)格的說明,并將強(qiáng)制性地要求企業(yè)把產(chǎn)品制作工藝,即“壓榨”還是“浸出”,在銷售產(chǎn)品的標(biāo)識上注明。

業(yè)內(nèi)人士介紹,壓榨法就是物理制油法;浸出法要將大豆或玉米破碎后投入溶劑油中浸泡,在后序的精煉工藝中必須盡量把溶劑油去除干凈。浸出法使用的這種溶劑油的學(xué)名為六號抽提溶劑油,俗稱六號輕汽油,是一種石油化工產(chǎn)品,主要成分是正己烷。花生食用油,一般采用壓榨法,因?yàn)榛ㄉ某鲇吐矢哌_(dá)42%,而大豆的出油率才12%左右,所以大多數(shù)以大豆、玉米為原料的制油企業(yè),都采用浸出法。

市場營銷人士認(rèn)為,這項(xiàng)正在審定過程中的強(qiáng)制性食用植物油標(biāo)準(zhǔn)一旦實(shí)施,將成為該行業(yè)一部分企業(yè)生死劫,拍手叫好的肯定是花生油的生產(chǎn)企業(yè),影響最大的是大豆、玉米的制油企業(yè),其次是那些實(shí)力不濟(jì)的中小企業(yè)。

“不亮明出身違法,亮明出身找死”,一位市場專家說,“如果這項(xiàng)食用油標(biāo)準(zhǔn)開始實(shí)施,一批企業(yè)將被標(biāo)準(zhǔn)淘汰出局,標(biāo)準(zhǔn)就這么殘酷,能不爭嗎?”

令我們記憶猶新的是,去年因“配制醬油中可能含有致癌物質(zhì)三氯丙醇”而折騰得風(fēng)高浪急的“醬油風(fēng)波”。在我國首部強(qiáng)制性《釀造醬油國家標(biāo)準(zhǔn)》中,明文規(guī)定:產(chǎn)品名稱應(yīng)標(biāo)明“釀造醬油”還是“配制醬油”。以珍極為代表的北方調(diào)味品企業(yè)大沾這個出身標(biāo)準(zhǔn)的光。而廣東、福建等省份的數(shù)百家廣式醬油生產(chǎn)企業(yè)在市場上因此而遭受到或大或小的有形或無形的損失。國家權(quán)威部門表示,不會專門為廣式醬油而修訂國家標(biāo)準(zhǔn)。 得標(biāo)準(zhǔn)者得天下

有關(guān)企業(yè)研究專家對做產(chǎn)品的企業(yè)分了幾個層次:一類是做OEM的,它就是個打工的;一類是做營銷的,從產(chǎn)品層面到品牌層面,那就不得了;還有一個最厲害的就是寫規(guī)則,定標(biāo)準(zhǔn)的。現(xiàn)在中國市場那么熱鬧,價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、明星戰(zhàn)、間諜戰(zhàn)等等,這些都仍然停留在從產(chǎn)品到品牌的營銷層面,說白了還是干體力活;最狠的就是標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn),一旦標(biāo)準(zhǔn)定了,不符合的許多廠家產(chǎn)品連賣都不能賣。企業(yè)競爭的最高層次應(yīng)該說是標(biāo)準(zhǔn)。

打印機(jī)耗材標(biāo)準(zhǔn)、手機(jī)輻射標(biāo)準(zhǔn),哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不是爭得頭破血流?在IT、通訊、信息技術(shù)等行業(yè),從一開始他們就意識到了要有話語權(quán),話語權(quán)的競爭核心就是標(biāo)準(zhǔn)之爭,曾經(jīng)有人一針見血地說,“得標(biāo)準(zhǔn)者得天下”。規(guī)則的制定者必定是規(guī)則的受益者。

篇2

山東億萬車輪,以當(dāng)之無愧的行業(yè)龍頭的姿態(tài),站在了當(dāng)?shù)貦C(jī)械制造的最前沿。

億萬的動力

來自政策支持與信貸助力

走進(jìn)億萬車輪制造有限公司生產(chǎn)車間,一臺臺生產(chǎn)設(shè)備開足馬力,一名名工人操作嚴(yán)謹(jǐn),在不間斷的機(jī)器轟鳴聲中,我們可以看到原料經(jīng)過幾十道工序后,慢慢成型,最終成為一個個標(biāo)準(zhǔn)化的車輪出現(xiàn)在流水線上。眼前這些經(jīng)由復(fù)雜工藝加工而成的車輪,仿佛已經(jīng)奔馳在了各大公路動脈上,正走出山東,走向全國,走向世界。

回顧七年的發(fā)展歷程,公司董事長劉成亮十分感慨地總結(jié)道,億萬車輪的成功,離不開鄆城縣委、縣政府的支持,以及當(dāng)?shù)剞r(nóng)信聯(lián)社的助力。

近年來,鄆城縣政府大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),集中人力、物力和財(cái)力,強(qiáng)化服務(wù)措施,加大了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度,對行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和龍頭企業(yè)實(shí)行“定人聯(lián)絡(luò)、定時監(jiān)控、前置服務(wù)”工作機(jī)制,作為鄆城龍頭標(biāo)桿的億萬車輪,自然而然地受到了政府的優(yōu)先扶持。劉成亮說,“公司能順利的落地投產(chǎn)運(yùn)營,全靠縣里政策支持和包項(xiàng)目干部的大力扶持。”縣領(lǐng)導(dǎo)和工作人員經(jīng)常深入企業(yè),開展調(diào)查研究,掌握公司經(jīng)營運(yùn)行現(xiàn)狀和建設(shè)進(jìn)展情況,針對存在具體困難和問題,與公司領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行探討研究,并制訂了一系列服務(wù)措施,為億萬車輪提供了始終向前的動力。

如果說,縣政府的政策支持是億萬前進(jìn)的“發(fā)動機(jī)”,那么縣農(nóng)信聯(lián)社的信貸資金則是億萬前進(jìn)的“加速器”。2008年,億萬車輪進(jìn)入第一輪的規(guī)模擴(kuò)張階段,廠房的擴(kuò)建、工人的增加、設(shè)備的更新等等都需要龐大的資金支撐,如何彌補(bǔ)這一巨額的資金缺口成為公司面臨的最大難題。在幾乎山窮水盡之際,劉成亮想到了一直致力于服務(wù)小微企業(yè)的鄆城縣農(nóng)村信用聯(lián)社,他嘗試著向聯(lián)社提交了貸款申請。讓劉成亮沒想到的是,從他提交申請到聯(lián)社放款僅僅用了7天的時間,這第一筆500萬的信貸資金,讓劉成亮和他的億萬車輪迎來了柳暗花明的加速契機(jī)。用劉成亮自己的話說,“真沒想到,七天時間貸款就能全部到位,解決了企業(yè)的燃眉之急,及時保證了車間開足馬力,現(xiàn)在產(chǎn)銷兩旺,我對以后的前景和實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展充滿信心?!?/p>

而隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)緊縮力度的增加,信貸總量持續(xù)趨緊,很多銀行的信貸規(guī)模不斷縮小、貸款額度不斷減少,中小企業(yè)融資更加艱難,億萬車輪公司在發(fā)展的過程中,也感受到了一定程度的資金壓力。但作為企業(yè)董事長的劉成亮卻并不擔(dān)心,他說,即使在資金緊張的情況下,縣農(nóng)信聯(lián)社依然堅(jiān)持保障中小企業(yè)的信貸需求,“縣農(nóng)信聯(lián)社卻能在我們資金缺乏、生產(chǎn)困難的情況下雪中送炭?!?正是有了來自縣農(nóng)信聯(lián)社的資金助力,億萬車輪在發(fā)展中才能放心加速,始終領(lǐng)先在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)前列。

億萬的基石

根植核心技術(shù)與誠信經(jīng)營

汽車,是工業(yè)化、現(xiàn)代化的產(chǎn)物,是人類文明和社會進(jìn)步的重要標(biāo)志。汽車產(chǎn)量和汽車質(zhì)量,是衡量一個國家生產(chǎn)力發(fā)展水平、技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的一個重要標(biāo)志。作為菏澤地區(qū)唯一一家車輪生產(chǎn)企業(yè),在汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的浪潮中,億萬車輪不得不說首先具備了無可比擬的天然優(yōu)勢。億萬車輪在充分利用政策和信貸支持的基礎(chǔ)上,滿足市場剛性需求的同時,不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)水平,秉承“只有正品、廢品,沒有次品”的廠訓(xùn),并堅(jiān)持“踏實(shí)做人,誠信創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念,并始終注重企業(yè)員工培訓(xùn)和能力提升,為企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基石。

億萬車輪的茁壯成長,首先要?dú)w功于帶頭人劉成亮對核心技術(shù)的高度重視與關(guān)注。只有真正將科技放在戰(zhàn)略高度上經(jīng)營,才能嘗到核心技術(shù)給企業(yè)帶來的實(shí)惠。

在建廠初期,億萬車輪就開始引進(jìn)國際一流的生產(chǎn)設(shè)備和高素質(zhì)的研發(fā)人員,為公司后期的快速發(fā)展打下了基礎(chǔ)。伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,公司目前已擁有3項(xiàng)國家技術(shù)專利,并引進(jìn)了更為先進(jìn)的檢測儀器。2013年,億萬車輪獲得“技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)”稱號。在核心技術(shù)的帶動下,齊全的設(shè)施配置,優(yōu)質(zhì)高強(qiáng)的原料選材,以及達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的操作精度,造就了高質(zhì)量的產(chǎn)品,公司于2010年獲得ISO9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證,并在2011年被評為“菏澤市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”和“明星企業(yè)”。

劉成亮表示,哪怕只有百分之一的不合格率,對于公司來說都應(yīng)該重視,必須保證出廠產(chǎn)品“只有正品、廢品,沒有次品”。在生產(chǎn)車間里,我們看到經(jīng)過嚴(yán)格精確檢驗(yàn)出來的為數(shù)不多的不合格車輪,正等待回收、融掉重做。如今,億萬車輪專業(yè)化生產(chǎn)制造的“斯太爾、奔馳、解放、三菱、東風(fēng)、紅巖”以及農(nóng)用車等多種規(guī)格、型號的鋼圈、輪輞、輪輻新產(chǎn)品暢銷廣東、福建、上海、天津、山東、東北等到全國各省市,并擁有自主進(jìn)出口權(quán),遠(yuǎn)銷日本、韓國、及東南亞等地,產(chǎn)品輻射亞洲、歐洲、非洲、北美洲和南美洲,年出口額達(dá)上億元。

對企業(yè)來說,掌握核心技術(shù)是發(fā)展必備的硬件條件,而確立經(jīng)營理念和重視人才培養(yǎng)則是企業(yè)發(fā)展的軟件要求,這就像人的“兩條腿”,缺一不可。

在采訪過程中,劉成亮反復(fù)提到“誠信”二字,強(qiáng)調(diào)誠信經(jīng)營在企業(yè)運(yùn)作中的重要性,他說,“要做事,先做人”,并把這一理念貫穿在企業(yè)一點(diǎn)一滴的工作中,最終形成了“踏實(shí)做人,誠信創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)原則。2010年至2012年,億萬車輪獲得“守合同重信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號。談及人才的培養(yǎng)和員工素質(zhì)的提高,劉成亮感慨頗深,他說,“定期的企業(yè)中高層管理培訓(xùn),拓展了公司管理層的經(jīng)營思路,為公司日常運(yùn)營和規(guī)劃提供了新的想法,而不定期的企業(yè)文化活動,也給員工帶來了工作的激情和活力?!?/p>

億萬的未來

放眼創(chuàng)新成長與全球視野

隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,億萬車輪也在不斷調(diào)整自身的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和營銷模式,從一開始的勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,原來人多設(shè)備少,工人白班、夜班兩班倒,不合格率較高,生產(chǎn)效率低,生產(chǎn)成本高;現(xiàn)在由于引進(jìn)了大批先進(jìn)設(shè)備,車間主要依靠機(jī)器生產(chǎn),基本能夠?qū)崿F(xiàn)二十四小時連軸轉(zhuǎn),有效提高了生產(chǎn)效率的同時,降低了車輪不合格率,大大節(jié)約了生產(chǎn)成本,增加了企業(yè)利潤。公司利用不斷增加的利潤,繼續(xù)引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新人才,在這一良性循環(huán)運(yùn)作下,加之越來越先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營管理理念,都驅(qū)使著億萬車輪永不停止的向前轉(zhuǎn)動。

劉成亮表示,在未來的發(fā)展中,公司已經(jīng)做出了中長期的規(guī)劃目標(biāo),從細(xì)節(jié)到宏觀,在腳踏實(shí)地的工作中逐步實(shí)現(xiàn)。首先,秣馬厲兵,增加產(chǎn)量,保證訂單數(shù)量;其次,也是最重要的一點(diǎn),集中精力努力推出更優(yōu)秀、更高端的產(chǎn)品,開發(fā)鎂鋁合金等新技術(shù),增加轎車車輪等新項(xiàng)目;再次,利用在企業(yè)運(yùn)營中日益突出的網(wǎng)絡(luò)銷售模式,開拓營銷新渠道。這些舉措的背后,歸根結(jié)底體現(xiàn)了億萬車輪對于創(chuàng)新的深刻理解,劉成亮總結(jié)了一句話——“創(chuàng)新才能成長”,這正是凝練了多年來他和他的億萬從坎坷和成就中收獲的企業(yè)成功秘笈。