導(dǎo)語：如何才能寫好一篇下一年工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)去年醫(yī)院工作任務(wù)主要內(nèi)容，結(jié)合醫(yī)政管理要求，將一年來的醫(yī)務(wù)工作的有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、研習(xí)醫(yī)院兩會(huì)精神，明確醫(yī)政管理目標(biāo)

一是醫(yī)院的中心工作（一五八），分院重點(diǎn)在五個(gè)“二”，即兩個(gè)基建項(xiàng)目（腫瘤大樓、門診改造）、兩個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目（陀螺刀、PETCT）、兩個(gè)?？疲[瘤外科、婦瘤科）、兩個(gè)品牌（腫瘤醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院）及增加兩千萬收入；

二是醫(yī)政管理目標(biāo)：創(chuàng)建平安醫(yī)院，全力實(shí)施患者安全目標(biāo)管理，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量

三是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院2018年醫(yī)院工作目標(biāo)及醫(yī)務(wù)工作任務(wù)，由醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，要求各級(jí)醫(yī)務(wù)人員努力實(shí)現(xiàn)為患者提供安全、有效、方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。

二、調(diào)查研究分院醫(yī)療運(yùn)行的實(shí)際狀況

首先擬定調(diào)查提綱，采取調(diào)研人力資源信息、開討論式調(diào)查會(huì)、走訪醫(yī)護(hù)人員等多種形式，了解分院的既往、現(xiàn)實(shí)狀況，制定分院醫(yī)療工作計(jì)劃，以做到事前有計(jì)劃，事中監(jiān)控、比較與糾正的醫(yī)療管理，事后反饋整改，做到充分激勵(lì)、及時(shí)指導(dǎo)、有效溝通，及時(shí)化解醫(yī)療運(yùn)行中的醫(yī)醫(yī)、醫(yī)護(hù)及醫(yī)患矛盾。

三、確保醫(yī)療安全的主要措施

制定一份詳細(xì)的全年醫(yī)療工作計(jì)劃，調(diào)整兩個(gè)質(zhì)量管理組織，狠抓三個(gè)醫(yī)療運(yùn)行環(huán)節(jié)監(jiān)控，搭建四個(gè)平臺(tái)，常年有序開展五類專項(xiàng)治理活動(dòng)，完善六個(gè)醫(yī)療運(yùn)行流程。

1、  圍繞“努力實(shí)現(xiàn)為患者提供安全、有效、方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo)，制定了一份詳細(xì)的分院醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃，并分階段分步驟予以實(shí)施，逐步形成依法律法規(guī)、部門規(guī)章制度的規(guī)范管理框架。

2、  調(diào)整兩個(gè)質(zhì)量管理組織，理順質(zhì)量管理體系

調(diào)整分院醫(yī)療質(zhì)量管理小組，制定工作計(jì)劃；對(duì)分院門急診施行統(tǒng)一管理，確保人力資源的有效利用，緩解人員緊張。

3、  狠抓三個(gè)醫(yī)療運(yùn)行環(huán)節(jié)監(jiān)控

一是日間查房與適時(shí)介入相結(jié)合：每日上午對(duì)全院排查，對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)個(gè)人督查，著力落實(shí)危急重患者預(yù)警機(jī)制，要求科主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)危急重患者上報(bào)醫(yī)務(wù)科，提前介入干預(yù)，防止醫(yī)療糾紛發(fā)生，效果明顯。協(xié)助處理外科八起危重患者的救治，對(duì)內(nèi)科、腫瘤科提前介入防范醫(yī)療糾紛六起。今年醫(yī)療糾紛例數(shù)較去年明顯下降，其中三起較大醫(yī)療糾紛（一起為往年遺留），15起小投訴。

二是定期檢查與隨機(jī)抽查結(jié)合：月底質(zhì)量檢查、夜查房及日常運(yùn)行病例的抽查，明確醫(yī)務(wù)科、臨床科主任職責(zé)、分階段設(shè)定重點(diǎn)檢查內(nèi)容；每月不定期組織夜查房二至四次，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療文書書寫的日常抽查監(jiān)管和核心制度的落實(shí)。

三是終末病歷質(zhì)控：適時(shí)調(diào)整質(zhì)量檢查的內(nèi)容與重點(diǎn)，每月在總院醫(yī)務(wù)部組織組織領(lǐng)導(dǎo)下有重點(diǎn)的對(duì)“三合理”、知情同意、合理用血、輻射安全檢查，規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化用藥安全性管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。

4、  搭建四個(gè)平臺(tái)

一是搭建勞動(dòng)競(jìng)賽平臺(tái)，制定分院全年醫(yī)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，提振勞動(dòng)熱情；二是搭建青年醫(yī)師交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，強(qiáng)化“三基”及法律法規(guī)培訓(xùn)舉措；三是搭建信息溝通平臺(tái)，定期召開科間聯(lián)系會(huì)議，暢通信息，及時(shí)整改，保證醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)有序；四是搭建缺陷分析平臺(tái)，對(duì)事不對(duì)人，針對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整改。

5、  常年有序開展五類專項(xiàng)治理活動(dòng)

一是門急診醫(yī)技醫(yī)療文書 ；二是合理檢查和合理用藥；三是處方及毒麻藥品管理；四是圍手術(shù)期管理；五是運(yùn)行病歷（核心制度）的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督意見反饋活動(dòng)。

6、  完善六個(gè)醫(yī)療運(yùn)行流程

一是明確院外會(huì)診流程，對(duì)要求院外會(huì)診的科室從申請(qǐng)、聯(lián)絡(luò)、書面公文、會(huì)診費(fèi)用等各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化規(guī)范；

二是確定腫瘤患者活檢流程，召集腫瘤科、手術(shù)室、五官科現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公，制定《腫瘤患者活檢流程》，理順關(guān)系，明確職責(zé)，保證患者及時(shí)得到治療；

三是確定“無主病人找尋途徑”流程，協(xié)助保衛(wèi)科妥善處理“三無”患者收治，并制定了針對(duì)“三無”患者處理的相關(guān)規(guī)范流程，對(duì)今后處理類似事件予以規(guī)范，各負(fù)其責(zé)，妥善處理；

四是制定分院應(yīng)急設(shè)備調(diào)配預(yù)案，確保急救工作有序進(jìn)行；

五是簡(jiǎn)化血液供血流程， 針對(duì)分院創(chuàng)傷急救傷者較多的實(shí)際情況，檢驗(yàn)科配備儲(chǔ)血冰柜，長(zhǎng)期儲(chǔ)備少量血液制品，供應(yīng)急使用，提高創(chuàng)傷患者救治率。

六是規(guī)范病歷復(fù)印流程、投訴、疾病診斷證明書蓋章及麻醉卡管理，方便患者。

另外組織并參與醫(yī)務(wù)部、科教的相關(guān)醫(yī)院中心工作及指令性工作。

四、思考：存在的問題及下步打算

（一）存在的問題

一是人員配置問題

二是專業(yè)設(shè)置問題，涉及腫瘤外科、婦瘤科、急救、綜合科室發(fā)展方向

三是醫(yī)療質(zhì)量分院抓手問題，尤其是一體化科室管理問題

四是急救管理問題

五是人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育問題

六是總分院間無邊界無縫隙協(xié)作問題

（二）2019年醫(yī)政工作打算

在醫(yī)務(wù)部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及部署下，深入開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”及創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)，在確?；颊甙踩那疤嵯拢娣€(wěn)步提升醫(yī)療管理及醫(yī)療技術(shù)水平。

一是方向：繼續(xù)以衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、省衛(wèi)生廳“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”的活動(dòng)方案及等級(jí)醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)為抓手，全面對(duì)分院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)建平安醫(yī)院；

二是方法：進(jìn)一步完善醫(yī)療缺陷管理機(jī)制，逐步形成缺陷管理管理體系；

三是方案：“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”細(xì)則的分解，著力于核心制度的細(xì)化與任務(wù)落實(shí)；

四是方面：

1. 開展一次全院醫(yī)療專項(xiàng)活動(dòng)：

2. 開展分院手術(shù)科室醫(yī)療專項(xiàng)活動(dòng)：旨在加強(qiáng)圍手術(shù)期管理（手術(shù)分級(jí)管理、重大手術(shù)審批報(bào)告程序、術(shù)前評(píng)估制度與規(guī)范）：結(jié)合外科實(shí)際情況制定詳細(xì)規(guī)范落實(shí)，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量。

3. 開展分院非手術(shù)科室醫(yī)療專項(xiàng)活動(dòng)：旨在強(qiáng)化“三合理”與醫(yī)患溝通。

4. 開展分院門急診及醫(yī)技科室醫(yī)療專項(xiàng)活動(dòng)：旨在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程與醫(yī)療服務(wù)。

5. 探索急救科在總院重癥醫(yī)學(xué)科統(tǒng)一指導(dǎo)下的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展模式。

6. 探索分院現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)進(jìn)修模式。

7. 密切總分院間的醫(yī)療合作，逐步讓分院融入總院的醫(yī)療管理體系

五是工作側(cè)重點(diǎn)

1.門急診管理

2.藥學(xué)管理

3.腫瘤重點(diǎn)?？圃u(píng)審

4.內(nèi)科發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施

五、對(duì)分院發(fā)展（二次騰飛）的意見和建議

一是建議一體化科室在分院確立負(fù)責(zé)人

二是整合分院綜合科室資源，明確分院綜合科室的發(fā)展方向；

篇2

年是公司管理、經(jīng)營、發(fā)展三大轉(zhuǎn)折的一年，在集團(tuán)公司“三足鼎立”的工作要求下，以“三個(gè)中心”為中心，大力開展經(jīng)營工作。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下物流貿(mào)易工作開展中的不足以及下一步工作思路。

一、總結(jié)前段時(shí)間物流貿(mào)易工作的不足、原因分析和改進(jìn)措施

1、對(duì)貿(mào)易工作的思路理解還不夠清，有部分還是停留在以前的思想和思路上，沒有從根本上完全轉(zhuǎn)變思路。

原因分析：這是由于貿(mào)易工作的剛剛開展，本人從思路轉(zhuǎn)變上都與現(xiàn)在的要求存在一定的差距。尤其是在物流貿(mào)易由對(duì)內(nèi)貿(mào)易到對(duì)外貿(mào)易的轉(zhuǎn)變上。

整改措施：在下一步的工作中，要迅速轉(zhuǎn)變工作思路，從公司歷次的經(jīng)營貿(mào)易專題會(huì)上找到路子。還要與部門內(nèi)其他跑的快的同事多進(jìn)行溝通交流，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，少走彎路。

2、在物流貿(mào)易工作的開展上，還是局限在江門、局限在廣東范圍，沒有走出去的思想。

原因分析：從思想上還是沒有擺脫傳統(tǒng)的思維方式和方法，沒有在新的形勢(shì)下找到新的路子，才沒能夠走出去，走的更快。

整改措施：要拋棄以前傳統(tǒng)的思維方式方法，用新的經(jīng)營理念、經(jīng)營思路開展工作。不但要有走向全國的思想，熟悉全國各地的道路交通、水路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸，甚至空運(yùn)，要在目前的工作方式方法上有所突破，還要利用外貿(mào)上國際遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)钠鯔C(jī)，走向世界。

二、物流經(jīng)營貿(mào)易工作開展及下步思路

物流貿(mào)易工作分兩大塊，一是對(duì)內(nèi)貿(mào)易工作，一是對(duì)外貿(mào)易工作。

對(duì)內(nèi)貿(mào)易工作，從三大方面展開，一是進(jìn)一步整合公司現(xiàn)有物流資源優(yōu)勢(shì)，公司小車使用上采取內(nèi)部買賣制的經(jīng)營方式。二是對(duì)銷售、供應(yīng)以及經(jīng)營的船運(yùn)工作，充分利用社會(huì)回頭船，降低綜合物流成本，增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。三是我公司拖車的條件成熟后，外貿(mào)柜由我們自己托運(yùn)，降低外貿(mào)成本費(fèi)用。

篇3

一、主要工作：

1、協(xié)助做好OA系統(tǒng)的框架建設(shè)

OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，對(duì)于我司實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，實(shí)現(xiàn)信息化、高效化運(yùn)作，有著至關(guān)重要的作用。今年年初，在公司統(tǒng)一安排下，我負(fù)責(zé)在OA系統(tǒng)技術(shù)層面與供應(yīng)商進(jìn)行溝通交流。我們不斷在試用中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，目前功能已相對(duì)成熟，公司各部門在試用階段。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

二、工作中存在的不足

雖然今年的工作中取得了一定的成績(jī)，但是仍有許多不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、創(chuàng)新性思維不夠，工作中思維不夠發(fā)散；

2、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不豐富，處理突發(fā)事件的能力有待提高；

3、在辦公室工作時(shí)間多，到站里實(shí)地調(diào)查的時(shí)間少，造成調(diào)研不夠，情況了解不細(xì)，給工作帶來一定的影響;

4、在工作中遇到問題主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的多，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)依賴性強(qiáng)，主動(dòng)思考解決問題的時(shí)候少。

三、下一步工作思路

1、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，完成自己的本職工作。

2、解放思想，實(shí)事求是，在工作中突破老思路，老辦法，尋找最佳解決方案。

3、努力改正不足，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。

篇4

年是上級(jí)關(guān)工委關(guān)于夯基礎(chǔ)，創(chuàng)“五好”關(guān)工委的關(guān)鍵年。在這一年里，鎮(zhèn)關(guān)工委在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，一要緊密結(jié)合實(shí)際，及時(shí)充實(shí)剛退休、年紀(jì)相對(duì)較輕、健康狀況相對(duì)較好、熱心關(guān)工工作的同志進(jìn)入鎮(zhèn)關(guān)工委（組）。二要針對(duì)應(yīng)建立關(guān)工委組織尚未建立的單位，按照?qǐng)?jiān)到底、摸到邊的要求，切實(shí)建立起關(guān)工委組織。三要積極組織參加上級(jí)關(guān)工委的培訓(xùn)工作，特別是要對(duì)新進(jìn)關(guān)工委（組）的成員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其做好關(guān)工工作的能力。四要繼續(xù)按照就地、就近和做一件不嫌少，做多件更歡迎的原則，盡多動(dòng)員“五老”志愿者為廣大青少年做好事、辦實(shí)事。

二、繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，幫助青少年逐步樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀

年里，鎮(zhèn)關(guān)工委要把社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育縱貫關(guān)工工作全程，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究，精心部署，科學(xué)組織，積極開展。同時(shí)，要結(jié)合開展愛國主義教育，革命傳統(tǒng)教育和勤勞節(jié)儉教育，幫助青少年逐步樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。

三、繼續(xù)堅(jiān)持“有愛無類”關(guān)愛，別樣情幫貧扶弱

關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛“留守兒童、貧困青少年、殘疾青少年和特殊情況青少年，是黨和國家賦予各級(jí)關(guān)工委（組）的一項(xiàng)特別工作。年里鎮(zhèn)關(guān)工委、村（社區(qū)）關(guān)工小組和關(guān)工委（組）成員，以及廣大“五老”志愿者，要帶著別樣的感情對(duì)其關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛。一要摸清情況，建檔立“案”。二要切實(shí)采取“一對(duì)一”愛心幫扶等方式，分別不同情況，有針對(duì)性的予以幫扶。

四、舉新措，進(jìn)一步深化“警校共育”模式，營造更好的育人環(huán)境

年，是“警校共育”模式在興隆產(chǎn)生的第十個(gè)年頭，鎮(zhèn)關(guān)工委和村（社區(qū)）關(guān)工小組要以慶?！熬９灿蹦Ｊ疆a(chǎn)生十周年為契機(jī)，創(chuàng)新工作思路，研究新情況，采取新措施，解決新問題，進(jìn)一步深入貫徹《未成年人保護(hù)法》和《婦女兒童保護(hù)法》，在全鎮(zhèn)營造更好的育人環(huán)境，創(chuàng)建更多的未成年人“零”犯罪村和社區(qū)。

五、進(jìn)一步整合社會(huì)力量，齊抓共管，共同做好關(guān)心下一代工作

年里，鎮(zhèn)關(guān)工委要積極主動(dòng)同學(xué)校、派出所、司法所、團(tuán)委、婦聯(lián)、計(jì)生辦等工作單位和部門，加強(qiáng)聯(lián)系，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，齊抓共管，共同做好全鎮(zhèn)關(guān)工工作。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)輿論宣傳，努力營造良好的關(guān)工工作氛圍

年里，鎮(zhèn)關(guān)工委將進(jìn)一步加強(qiáng)同主流媒體合作，做好新聞報(bào)道。積極向《今日》等媒體投優(yōu)秀稿件，為上級(jí)關(guān)工委提供必要工作信息。

篇5

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹立公仆形象。

我堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，尤其是潛心學(xué)習(xí)新課程改革理論，讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，積極配合學(xué)校開展工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)服從指揮，和學(xué)校班子其他成員同心同德、精誠團(tuán)結(jié)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，嚴(yán)以律己，時(shí)刻把工作放在第一位，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，舍“小家”顧“大家”，每天從早到晚不敢有一絲懈怠，真正做到盡職盡責(zé)。

正確處理與教師的關(guān)系。在生活上、工作上關(guān)心每一 位教師，和教師們打成一片，經(jīng)常與他們進(jìn)行情感交流，虛心聽取每一位教師的意見與建議，保持敏銳的洞察力，努力營造一個(gè)融洽的人際關(guān)系；對(duì)教師中出現(xiàn)的一些問題，能直言不諱及時(shí)提出，并努力做到以理服人，以情動(dòng)人，使每一位教師都能保持良好的心境投入工作和生活。

二、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)、嚴(yán)格自律。

愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)、嚴(yán)格自律是我對(duì)自己一貫的要求，“一身正氣”是自己思想道德修養(yǎng)的核心。我時(shí)時(shí)反省、解剖、提醒自己，增強(qiáng)自我控制的能力，注重團(tuán)結(jié)，扎實(shí)干事，容人容言，提高心理承受能力。努力做到以工作為重，榮辱不驚，擺正自己的位置。在工作中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神，積極主動(dòng)地落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，對(duì)工作主動(dòng)思考，敢于提出自己的見解，既不人為地去附和別人而放棄自己正確的意見，也不固執(zhí)己見地堅(jiān)持錯(cuò)誤意見，我認(rèn)為這樣做是對(duì)同事負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。在處理工作時(shí) “一碗水”端平不摻入私人感情，做到公平公正，最大限度地調(diào)動(dòng)教師的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性。工作中雖然有苦，但也有樂。我堅(jiān)信一點(diǎn)，當(dāng)把真誠和快樂捧到別人面前的時(shí)候，成功也就來到了自己的面前。

三、樹立全新的管理理念。

一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任必須要有廣博的科學(xué)文化知識(shí)，精深的教育管理知識(shí)，扎實(shí)的教學(xué)基本功，而自己在這些方面還有一段距離。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的管理業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身的管理素質(zhì)與為人素質(zhì)，以“樸實(shí)、積極、進(jìn)取”的工作作風(fēng)參與學(xué)校的管理事務(wù)，主張“以人為本，以人為基，尊重人性，和諧發(fā)展”的管理思路，竭盡全力做好自己的本職工作。在工作中，我努力協(xié)調(diào)學(xué)校的工作，配合學(xué)校制訂、完善學(xué)校的相關(guān)管理制度；認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)教育部門的政策、法規(guī)及有關(guān)的文件與精神；樹立“為學(xué)校服務(wù)，為教育服務(wù)”的思想；在教育教學(xué)及教育管理實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)常深入教師，深入班級(jí)，深入教學(xué)第一線，把握第一手材料，勤勤懇懇，以身作則，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)；認(rèn)真履行工作職能，始終堅(jiān)持把學(xué)校的發(fā)展放在首位，組織好學(xué)校課程改革，積極引導(dǎo)教師向?qū)W習(xí)型、研究型、能力型的方向轉(zhuǎn)變，建立新的課堂教學(xué)模式，提高教與學(xué)的興趣；堅(jiān)持教研活動(dòng)的開展，以互動(dòng)精神，接納、吸收新知，改造更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，盡快適應(yīng)新課改的需求。

四、切實(shí)做好教學(xué)管理各項(xiàng)工作。

在現(xiàn)在教育競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展顯得特別重要。我和同事們以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感努力抓好教導(dǎo)處工作。一年來，教導(dǎo)處成員始終遵循這一原則，與學(xué)校各職能處室通力協(xié)作，堅(jiān)持“向管理要效益，向課堂要質(zhì)量”這一基本工作思路，以落實(shí)課堂教學(xué)為抓手，全面落實(shí)教學(xué)工作的基本要求；以課堂改革為突破口，不斷推進(jìn)教育科研工作；以科學(xué)診斷為載體，促進(jìn)師生的持續(xù)性發(fā)展。學(xué)期初根據(jù)學(xué)校的工作思路，教導(dǎo)處成員分工協(xié)作，重新修改、完善、制定了“備課、作業(yè)、教研組考核”等制度；并根據(jù)學(xué)校整體工作計(jì)劃，認(rèn)真制定了學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確了教學(xué)工作的思路和目標(biāo)，嚴(yán)格了工作程序。學(xué)年工作做到了有計(jì)劃、有安排、有記錄、有總結(jié)、有歸檔。注重教學(xué)工作的落實(shí)，進(jìn)一步加大了教學(xué)各環(huán)節(jié)檢查力度，對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、聽課筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，采用先周審查，學(xué)校月查的方式進(jìn)行了全面的評(píng)價(jià)和量化打分。每次檢查結(jié)束都進(jìn)行總結(jié)，指出問題所在并提出整改措施。教導(dǎo)處成員深入課堂隨堂聽課，掌握課堂教學(xué)的第一手材料，檢查、督促、指導(dǎo)課堂教學(xué)，對(duì)提高課堂效率起到了推動(dòng)作用。為做好工作，教導(dǎo)處成員經(jīng)常不定期召開教學(xué)教研碰頭會(huì)，及時(shí)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，分析解決問題，有重大事項(xiàng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)；不斷進(jìn)行階段性工作總結(jié)，研究和部署安排下一段的工作和任務(wù)。教導(dǎo)處成員之間團(tuán)結(jié)互助，盡心盡責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。每天堅(jiān)持早來晚走，檢查各班晨讀情況、學(xué)生離校情況、以及午晚休情況，堅(jiān)持一年如一日。從我校的教學(xué)工作來看，教導(dǎo)處在教學(xué)管理中落實(shí)了學(xué)校提出的“嚴(yán)格管理過程和環(huán)節(jié)，規(guī)范工作程序”的工作思路，工作有章有序，進(jìn)展順利，為我校教學(xué)工作保持良性發(fā)展提供了有利保證，使我校教學(xué)成績(jī)始終位于全市前列。

五、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。

作為教導(dǎo)主任，我能正確定位，牢固樹立兩種意識(shí)。(一)重視合作意識(shí)。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。因此，我正確認(rèn)識(shí)自我，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力，積極協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處的成員，努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。(二)突出服務(wù)意識(shí)。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的。一年來，我在工作中能處處以大局出發(fā)，時(shí)時(shí)為工作著想，常常帶著思考深入到師生中去，傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使得各項(xiàng)決策、措施符合實(shí)際和大家的要求。

六、存在不足

任何事情都是在不斷的反思、改進(jìn)、完善、提高的過程中不斷的發(fā)展的。我的工作還存在許多需改進(jìn)的地方：如平日對(duì)老師們的工作要求多而需求考慮少等。

篇6

一、 指導(dǎo)思想上：

以校學(xué)生工作思路和校團(tuán)委團(tuán)學(xué)工作思路為指導(dǎo)，以我院具體實(shí)際為依據(jù)，緊緊圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治工作這個(gè)核心，全面提高思想政治工作的針對(duì)性和有效性，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、學(xué)習(xí)質(zhì)量和專業(yè)能力水平。強(qiáng)化管理、服務(wù)育人理念，促進(jìn)學(xué)生工作的全面發(fā)展和學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

二、 在組織建設(shè)上：

文化傳播系換屆后組成了在4內(nèi)的新一屆主席團(tuán)，隨后主席團(tuán)根據(jù)我系學(xué)生工作的實(shí)際情況，產(chǎn)生了各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，10屆新生報(bào)道后，我系順利完成了新一屆學(xué)生會(huì)的招新工作，總計(jì)有80名新干事加入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭。至此，我系新一屆學(xué)生會(huì)的組織建設(shè)基本完成，新一屆學(xué)生會(huì)由120名學(xué)生干部組成。同時(shí)，我系根據(jù)學(xué)生工作的實(shí)際，對(duì)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員進(jìn)行了階段性的調(diào)整和充實(shí)，而且有意識(shí)的增加了09級(jí)學(xué)生干部在主席團(tuán)中的比例。這對(duì)加強(qiáng)我系學(xué)生工作的深度和廣度，以及鍛煉干部起到了積極地促進(jìn)作用。充實(shí)后的主席團(tuán)由4人組成，有力的提高了我院學(xué)生會(huì)的總體工作。

三、 在作風(fēng)建設(shè)上：

新一屆學(xué)生會(huì)由于成員規(guī)模較大，學(xué)生干部的自身素質(zhì)建設(shè)顯得尤為重要。正是在這種背景下，我系也相應(yīng)的加強(qiáng)了學(xué)生干部隊(duì)伍的自身建設(shè)?？崎L(zhǎng)徐老師，多次對(duì)我系學(xué)生干部講：學(xué)生會(huì)干部，尤其是主要干部一定要擺正心態(tài)，認(rèn)清自己的實(shí)際，要明白自己首先是學(xué)生，其次才是干部。同時(shí)，我系也多次召開相關(guān)的主題會(huì)議，以期加強(qiáng)我院的干部隊(duì)伍建設(shè)。另外：我系還充分利用紀(jì)律文明教育月活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生干部的紀(jì)律觀念、文明觀念的教育。同時(shí)我系還讓辦公室等部門制定了嚴(yán)格的學(xué)生會(huì)干事出勤考勤制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員的內(nèi)部監(jiān)督，并在年終的時(shí)候?qū)W(xué)生會(huì)干事進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先。在此基礎(chǔ)上建立了完善的主席團(tuán)約談制度，對(duì)在工作、紀(jì)律觀念中違紀(jì)的學(xué)生干部進(jìn)行教育，幫助其提高，改善。

四、 在活動(dòng)組織方面：

新一屆學(xué)生會(huì)產(chǎn)生以后，十分重視大家的校園文體活動(dòng)，積極組織了一系列旨在豐富我系學(xué)生的校園文體活動(dòng)。我系先后舉辦和承辦了主持人大賽，亞運(yùn)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽，文化傳播系辯論賽，系內(nèi)籃球賽，歌手大賽，等一系列文體活動(dòng)，這些活動(dòng)的成功舉辦不僅豐富了我系學(xué)生的校園文化生活，同時(shí)也鍛煉了我系的學(xué)生干部，也為我系接下來備戰(zhàn)學(xué)校的各類比賽儲(chǔ)備了人才，積蓄了力量。

五、 在部門方面：

新一屆學(xué)生會(huì)成立以來，我們新增了外聯(lián)部，為迎新晚會(huì)做出了杰出的貢獻(xiàn)六、 在存在的問題方面：

在這些現(xiàn)象的背后，我系的團(tuán)學(xué)工作依然存在很多問題，具體表現(xiàn)在：學(xué)生會(huì)主要干部在大型活動(dòng)的組織和策劃方面經(jīng)驗(yàn)不足；學(xué)生干部隊(duì)伍中依然存在一些紀(jì)律觀念不強(qiáng)，集體主義淡薄的現(xiàn)象；有些學(xué)生會(huì)的職能部門工作不能有效開展；新干事的工作還有一定的盲目性；和其他院系的交流和合作還不是很深入等。這些問題，我們學(xué)生會(huì)主席團(tuán)已經(jīng)開會(huì)做出了總結(jié)，同時(shí)明確了分工，提出了專門的解決辦法，相信，下一步我們的工作能夠更好的開展。

篇7

回想xx年的工作情況，找差距、比貢獻(xiàn)，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭(zhēng)上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠心實(shí)意接受批評(píng)。工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把安全責(zé)任落到實(shí)處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取做一名稱職合格的好職工 。

今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，更多地深入經(jīng)營戶當(dāng)中聽取他們的意見及建議。不斷開拓新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)個(gè)協(xié)、私協(xié)工作新局面。

春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。XX年將是xx公司在建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，航建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造昆明公司美好的明。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

范文二

以上我主要談了自己在班主任工作中的幾點(diǎn)做法和體會(huì)?？傊粚W(xué)期的班主任工作使我學(xué)到了許多，能力也得到了加強(qiáng)。但是我也清醒地知道，自己做得還很不夠，由于本人經(jīng)驗(yàn)不足，身體不好，心有余而力不足，離那些經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任還很遠(yuǎn)，有些工作還沒有做到位，還做得很不夠，存在一些問題有待解決但是，在今后的工作中，我會(huì)不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，盡快提高自己。希望有了這寶貴的幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)，在下一學(xué)年我會(huì)獲得更大的進(jìn)步。

范文三

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績(jī)，但我仍感自己有不少不足之處：

1 、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;

2 、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹;

篇8

今天，我們大家在這里召開會(huì)議，總結(jié)過去，展望未來，部署20__年的工作任務(wù)，為××公司在新的形勢(shì)下，保持健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展明確了各項(xiàng)要求。

會(huì)上，×××總經(jīng)理做了題為《適應(yīng)新形勢(shì)，開創(chuàng)新局面，扎扎實(shí)實(shí)做好20__年各項(xiàng)經(jīng)營管理工作》的報(bào)告，報(bào)告中回顧總結(jié)了公司20__年度工作，充分肯定了大家的成績(jī)，也客觀的指出了目前工作中存在的問題，明確了今年的發(fā)展思路，部署了全年的工作任務(wù)。報(bào)告求真務(wù)實(shí)，思路清晰，內(nèi)涵豐富，措施具體，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，理清了思路，增強(qiáng)了信心，是公司上下做好今年各項(xiàng)工作的指導(dǎo)性文件。

此次會(huì)議還得到了×××××公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，××××親自到會(huì)，并作了重要講話，對(duì)公司下一步的工作提出了一些有建設(shè)性的建議，對(duì)我們的工作很有指導(dǎo)意義。

同時(shí)，會(huì)議中還表彰了在20__年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，與各部室簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。此次會(huì)議完滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。在這里，我對(duì)此次會(huì)議簡(jiǎn)單做個(gè)總結(jié)。

一、此次會(huì)議是安排部署20__年工作的重要會(huì)議，是公司起好步、開好局的重要會(huì)議。對(duì)于動(dòng)員公司廣大干部員工認(rèn)識(shí)改革，把握大局，與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、創(chuàng)新發(fā)展，確保全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有重要意義。

二、要深刻理解并消化會(huì)議精神。會(huì)后，各單位要精心安排，分層次、有重點(diǎn)地把會(huì)議精神盡快傳達(dá)到每一位員工，并[本文來源于文秘站-www,,找范文請(qǐng)到文秘站網(wǎng)]以此統(tǒng)一廣大干部員工思想，聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效，盡快拿出工作細(xì)則和具體的辦法、措施，并加以落實(shí)。

三、要把會(huì)議精神真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，牢牢把握住“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作思路，緊密依靠全體干部職工的智慧和力量，通過我們?cè)鷮?shí)實(shí)地工作，努力使20__年各項(xiàng)工作取得新的、更大的成績(jī)，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

篇9

二九年度，××縣國家稅務(wù)局關(guān)心下一代工作在××縣關(guān)工委和州局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強(qiáng)國稅干部職工思想政治建設(shè)和開展禁毒防艾及新農(nóng)村建設(shè)工作為中心，深入貫徹未成年人思想道德建設(shè)工作會(huì)議精神，不斷改革創(chuàng)新、扎實(shí)工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下

：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

為了把關(guān)心下一代工作做好、做實(shí)，我局黨組高度重視此項(xiàng)工作，完善了組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)心下一代工作的領(lǐng)導(dǎo)，并制定了工作方案，為此項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一年來，我局關(guān)心下一代工作注重加強(qiáng)全局干部職工的思想政治學(xué)習(xí)教育，把握中央及有關(guān)部門加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)的文件和精神，研究我局教育工作重點(diǎn)，明確關(guān)心下一代的工作任務(wù)和目標(biāo)。進(jìn)一步提高對(duì)關(guān)心下一代工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，家長(zhǎng)是孩子的第一任老師，家長(zhǎng)工作的好與壞直接關(guān)系到青少年的順利成長(zhǎng)，把關(guān)心下一代教育工作從家庭教育抓起，從提高父母的認(rèn)識(shí)抓起。

二、把握工作重點(diǎn)和方法

一年來，我局關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，通過組織、動(dòng)員本單位干部、職工，通過各種有效途徑，開展對(duì)國稅機(jī)關(guān)干部職工的未成年子女培養(yǎng)教育工作。

一是堅(jiān)持以德育為主，通過開展各種工作和活動(dòng)全面提高國稅機(jī)關(guān)干部職工未成年子女的道德水平，對(duì)他們進(jìn)行革命理想、革命傳統(tǒng)、民主法制、家庭美德教育，今年假期組織本單位干部子女27人觀看教育片《讓世界充滿愛》，使他們樹立正確的世界、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高青少年的思想道德素質(zhì)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)培養(yǎng)好“四有”新人。

二是積極配合禁毒防艾及新農(nóng)村建設(shè)工作對(duì)掛鉤點(diǎn)（護(hù)國鄉(xiāng)幸福村）小學(xué)在今年10月26日“中國禁毒宣傳日”為全校師生講解了的危害，告誡同學(xué)們要“珍惜生命、遠(yuǎn)離”，努力學(xué)習(xí)，共同擔(dān)負(fù)起歷史和時(shí)代的重任。

三是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真貫徹“科教興國”的戰(zhàn)略方針，積極引導(dǎo)農(nóng)村青少年學(xué)文化、學(xué)科學(xué)，不斷提高青少年的文化科學(xué)知識(shí)，今年響應(yīng)××縣委政府的號(hào)召，為××縣孤兒開展夏令營活動(dòng)捐資2500元。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)

篇10

2013年我局組織實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)共3個(gè)，分別為：生活垃圾填埋場(chǎng)、城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、縣城小街小巷改造，先后總投入資金約423萬，縣城小街小巷改造包括小街小巷路燈安裝、四座大橋亮化、道路硬化、城區(qū)三小河治理等，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施后，將進(jìn)一步提升城市垃圾管理水平，完善城區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化城市環(huán)境，改善城市道路出行環(huán)境，提升城市居民生活質(zhì)量。

二、項(xiàng)目建設(shè)情況

（一）生活垃圾填理場(chǎng)。2011年完成一期庫區(qū)建設(shè)，今年主要進(jìn)行二期滲濾處理站建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容包括道路硬化、加固防護(hù)堤、設(shè)備采購及管理用房的工程建設(shè)。截至目前，已完成管理用房主體建設(shè)，總投入約180萬。

（二）城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。已確定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用地規(guī)劃紅線圖，核定用地面積。并召開協(xié)調(diào)會(huì)確定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以開發(fā)帶建的模式進(jìn)行，制定了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完成土地評(píng)估工作等工作。目前，市場(chǎng)建設(shè)土地申報(bào)掛拍中。

（三）縣城小街小巷改造項(xiàng)目。

三、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。為有效推進(jìn)該重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展，我局及早準(zhǔn)備，年初制訂了重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)到各個(gè)責(zé)任部門，并分項(xiàng)目制定建設(shè)實(shí)施方案，制定工期安排表，定期組織專人向縣政府督查室、縣委督查科、縣發(fā)改委報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問題。努力加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步保障重點(diǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。及時(shí)與國土、城建、環(huán)保、發(fā)改委、城司、商務(wù)、財(cái)政等部門銜接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)、前期準(zhǔn)備工作過程中遇到項(xiàng)目審批、資金籌措、建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各類問題，促進(jìn)了該項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。加強(qiáng)施工組織和管理，保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《工程質(zhì)量管理制度》等，及時(shí)與施工企業(yè)簽訂工程安全責(zé)任狀，

各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工中，要求施工方設(shè)立安全操作員，嚴(yán)格安全操作規(guī)定，并派出專人定期跟蹤工程質(zhì)量，嚴(yán)抓施工安全管理，保證責(zé)任落實(shí)到位，確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

四、存在的問題

（一）污水及滲濾液處理的問題。垃圾堆放及雨淋所產(chǎn)生的污水滲濾液如何處理是個(gè)世界性難題，如果沒有對(duì)污水滲濾液進(jìn)行處理，垃圾堆放過程中產(chǎn)生的有害物質(zhì)一旦流入農(nóng)田河道將產(chǎn)生巨大的環(huán)境污染，也容易引起，為此應(yīng)盡快完成滲濾液處理工藝及設(shè)備采購等二期工程，以便使整個(gè)垃圾場(chǎng)早日投入使用。

（二）項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)緊缺。應(yīng)及時(shí)拔付前期工作經(jīng)費(fèi)，解決單位財(cái)力緊缺問題，確保項(xiàng)目實(shí)施順利開展。

（三）部門協(xié)調(diào)能力不夠。對(duì)涉及多個(gè)職能部門的項(xiàng)目應(yīng)由縣政府牽頭，及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行統(tǒng)一指揮調(diào)度，加強(qiáng)部門之間組織協(xié)調(diào)能力，確保項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。

五、下一步工作思路

面對(duì)新的一年，我局根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)整工作思路，靈動(dòng)應(yīng)變，創(chuàng)新發(fā)展理念。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，全面加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

繼續(xù)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)和管理工作，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況及分析存在問題，切實(shí)落實(shí)“周報(bào)、月報(bào)、年結(jié)”的工作機(jī)制，深入一線，掌握實(shí)情，提出建議，狠抓落實(shí)。要強(qiáng)化措施，細(xì)化分工，制訂計(jì)劃，一抓到底，力爭(zhēng)完成新一年的重點(diǎn)項(xiàng)目工作。

（二）想方設(shè)法拓寬融資渠道，為項(xiàng)目建設(shè)尋找資金保障

全力向上爭(zhēng)取更多的資金支持，進(jìn)一步加大招商引資力度，贏取更多資金來源，盤活和加大資金籌措力度，有效緩解制約項(xiàng)目建設(shè)的資金矛盾，確保項(xiàng)目建設(shè)的資金供應(yīng)及時(shí)到位。

（三）明年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)