導(dǎo)語：如何才能寫好一篇國債活動宣傳方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“國債下鄉(xiāng)”活動開展已有數(shù)年，農(nóng)村地區(qū)儲蓄國債購買難題仍未得到徹底解決，而另一方面儲蓄國債逐漸步入城市賣不完、農(nóng)村買不到的尷尬境地。在這種形勢下，農(nóng)村金融機構(gòu)優(yōu)勢開始顯現(xiàn)，不僅面向農(nóng)村擁有固定的客戶群和銷售網(wǎng)點，同時也迫切希望加入承銷團(tuán)。本文以無錫地區(qū)為例，就農(nóng)村地區(qū)居民國債購買意愿、購買方式等問題進(jìn)行了問卷調(diào)查，并以此為基礎(chǔ)，分析農(nóng)村地區(qū)儲蓄國債承銷體系現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)村金融機構(gòu)承銷儲蓄國債的優(yōu)勢，提出具體操作意見和設(shè)想。

關(guān)鍵詞:

農(nóng)村;金融機構(gòu);國債

隨著利率市場化步伐的逐漸加快，理財?shù)雀呤找娈a(chǎn)品越來越多，儲蓄國債作為金邊債券的吸引力不斷被侵蝕，近年來儲蓄國債的銷量呈現(xiàn)降低的趨勢。而農(nóng)村金融機構(gòu)作為地方性商業(yè)銀行，在農(nóng)村擁有固定的客戶群體，在基層擁有一定數(shù)量的銷售網(wǎng)點，能夠充分滿足農(nóng)村居民的購買需求，提高憑證式國債銷售總量。若能允許農(nóng)村金融機構(gòu)面向農(nóng)村開辦國債業(yè)務(wù)，將有效擴(kuò)大農(nóng)村地區(qū)國債銷售業(yè)務(wù)的普及性，使國債真正走進(jìn)農(nóng)村，在一定程度上緩解農(nóng)民投資渠道單一的矛盾，增加農(nóng)民收入。

一、無錫農(nóng)村地區(qū)儲蓄國債市場現(xiàn)狀

邁入二十一世紀(jì)后，無錫農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在加大改革開放的背景下，獲得了巨大發(fā)展，取得了突出成就。到目前為止，以江陰華西村為代表的無錫農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)跑于全省，乃至全國。反觀“國債下鄉(xiāng)”活動在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢，效果卻并不明顯。根據(jù)2009年至2014年的數(shù)據(jù)顯示，無錫地區(qū)農(nóng)村儲蓄國債銷售量雖有所增長，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城區(qū)和全轄的國債銷量增幅;無論是憑證式國債還是儲蓄國債(電子式)的銷量在全市發(fā)行量的占比始終處于19%左右的較低水平;只有農(nóng)村網(wǎng)點占比最高的郵政儲蓄銀行無錫市分行(26.07%)，2012、2013年的農(nóng)村地區(qū)國債銷量在該行的國債銷量占比超過37%，其他承銷機構(gòu)都不到10%。為充分了解無錫農(nóng)村居民國債購買意愿與傾向，調(diào)查采取了發(fā)放調(diào)查問卷的形式。本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷1200份，收回有效問卷1192份，問卷結(jié)果顯示。1、農(nóng)村居民購買國債意愿較強，傾向于購買憑證式國債被調(diào)查對象中，80.79%的人透露“希望購買”國債的意愿，14.35%的人表示“以后會考慮”。年齡在25－40歲之間的有862人，其中57.32%的人沒有購買國債的經(jīng)歷，明確表示“將來會購買國債”的占80.4%;年齡在40－50歲之間的有134人，其中81.92%傾向于將來購買憑證式國債。導(dǎo)致部分居民不購買國債的原因依次是“沒有閑置資金”(26.55%)、“購買不方便”(41.8%)、“收益率不高”(19.79%)、“其他”(11.86%)。2、農(nóng)村居民國債購買渠道較窄，購買滿足率較低曾經(jīng)購買過儲蓄國債的被調(diào)查對象中，86.03%的居民是在“農(nóng)業(yè)銀行”和“郵政儲蓄銀行”兩家承銷機構(gòu)網(wǎng)點購買的;10.9%的居民表示在“工行、中行或建行”購買，剩下3.07%在其他銀行購買;在調(diào)查“滿足率”時，僅有9.3%的農(nóng)村居民選擇“隨時可以買到國債”，其他人都選擇“買不到國債”或“不能足額買到”。3、農(nóng)村居民信息獲知方式較少，發(fā)行宣傳力度不夠被調(diào)查對象中，37.67%的居民選擇“能夠及時獲悉發(fā)行信息”，而62.33%的居民“不能及時獲悉”。在調(diào)查國債發(fā)行信息獲悉渠道時，“銀行宣傳”、“媒體宣傳”和“自己了解”的比例分別為48.6%、25.9%和25.5%。在對“你認(rèn)為現(xiàn)在農(nóng)村地區(qū)購買國債難的原因”的回答中，選擇“銷售網(wǎng)點太少”、“銷售額度太少”、“信息獲知渠道太少”三項的占到了93%。

二、農(nóng)村地區(qū)儲蓄國債承銷體系現(xiàn)狀

目前，各商業(yè)銀行在農(nóng)村地區(qū)均有儲蓄國債承銷網(wǎng)點，但基本只設(shè)立至縣一級，縣級以下銀行網(wǎng)點以農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲蓄銀行居多，其他可以承銷國債的國有銀行網(wǎng)點寥寥無幾。而在縣鄉(xiāng)有較多營業(yè)網(wǎng)點的農(nóng)村金融機構(gòu)卻未被納入國債承銷體系，農(nóng)村地區(qū)因此成為國債銷售的真空地帶。

(一)農(nóng)村地區(qū)儲蓄國債銷售存在的問題1、銷售網(wǎng)點偏少。僅無錫地區(qū)來看，城市人口約368.88萬，農(nóng)村人口101.19萬，農(nóng)村人口占城市人口的三分之一左右;而城市可銷售國債網(wǎng)點為933家，農(nóng)村可銷售國債網(wǎng)點212家，農(nóng)村國債網(wǎng)點僅占城市國債網(wǎng)點的12.72%。近年來，基層銀行設(shè)點選址基本都在縣城內(nèi)，很少延伸至農(nóng)村地區(qū)，以宜興市萬石村為例，擁有2.6萬村民僅有1個郵儲銀行網(wǎng)點、1個農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點和1個工商銀行網(wǎng)點可以買國債。2、分配額度偏少。農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲蓄銀行是獲準(zhǔn)且有能力在農(nóng)村銷售國債的機構(gòu)，但其國債發(fā)行總量較少。2014年，無錫市共銷售國債56.2億元，其中農(nóng)業(yè)銀行僅銷售8.4萬元，占農(nóng)行網(wǎng)點48.44%的農(nóng)村網(wǎng)點發(fā)行量僅為2.98億元。部分采用憑證式國債額度分配的商業(yè)銀行在制定分配計劃時，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點的額度極少甚至沒有，從而進(jìn)一步加劇了農(nóng)民購買國債難的問題。3、硬件設(shè)施較差。目前國債發(fā)行手段日趨現(xiàn)代化，不僅投資者可自行選擇柜臺購買或網(wǎng)銀購買，同時承銷機構(gòu)也實現(xiàn)了由手工處理向網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)處理的轉(zhuǎn)變，國債額度管理由逐級分配變?yōu)樯虡I(yè)銀行總行或省級分行統(tǒng)一控制。在此現(xiàn)代化背景下，承銷機構(gòu)縣以下網(wǎng)點缺少先進(jìn)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)資源方面的劣勢使得農(nóng)村地區(qū)國債服務(wù)越來越邊緣化。4、信息不通暢。一方面，國債發(fā)行文件由總行層層下發(fā)，部分基層網(wǎng)點收到上級行發(fā)行任務(wù)較遲，有時甚至已是發(fā)行當(dāng)天，不能及時將發(fā)行任務(wù)、宣傳廣告落實到位;另一方面，農(nóng)民動用銀行存款購買國債，意味著銀行當(dāng)期可吸收的儲蓄存款存量減少，在把存款增量作為對下級考核指標(biāo)的情況下，大大降低了基層銀行網(wǎng)點的國債銷售熱情。

(二)農(nóng)村金融機構(gòu)承銷國債的優(yōu)勢1、農(nóng)村金融機構(gòu)經(jīng)營狀況良好。近幾年來，無錫地區(qū)一市兩縣共三家地方性農(nóng)村金融機構(gòu)發(fā)展迅速，不僅財務(wù)穩(wěn)健，資本充足率、償付能力或者凈資本狀況等指標(biāo)也達(dá)到監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，具有較強的風(fēng)險控制能力，完全符合承銷國債資格的基本條件。2、農(nóng)村金融機構(gòu)網(wǎng)點覆蓋面廣。作為面向基層的地方性法人機構(gòu)，農(nóng)村商業(yè)銀行具有區(qū)域優(yōu)勢和網(wǎng)點優(yōu)勢，營業(yè)網(wǎng)點農(nóng)村覆蓋率可達(dá)到100%，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有2－3家，農(nóng)民投資者在家門口就可以方便的購買到國債。同時，由于農(nóng)村金融機構(gòu)的普遍性，幾乎每個農(nóng)民家庭在農(nóng)商行都開設(shè)了存款賬戶，使得購買國債手續(xù)簡化，更加便捷。根據(jù)調(diào)查，無錫地區(qū)農(nóng)村金融機構(gòu)業(yè)務(wù)開展不僅輻射本地居民，而且跨省、跨市開設(shè)了多家異地支行，為更多地區(qū)農(nóng)村居民服務(wù)。3、農(nóng)村金融機構(gòu)客戶群體穩(wěn)定。無錫市三家農(nóng)村金融機構(gòu)分別承擔(dān)著當(dāng)?shù)卮蟛糠制笫聵I(yè)單位工資、養(yǎng)老金等業(yè)務(wù)，積累了龐大的客戶群體，其中大部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)客戶，且中老年客戶占有率70%以上，這一類穩(wěn)定的客戶群體風(fēng)險偏好較低，正好與儲蓄國債的客戶群體相契合。同時，農(nóng)村金融機構(gòu)專注于服務(wù)廣大農(nóng)村居民，會針對該特定群體提供不同的投資方案和服務(wù)方式。4、農(nóng)村金融機構(gòu)參與熱情高。相比于國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行，地方性金融機構(gòu)業(yè)務(wù)類型單一，金融產(chǎn)品相對偏少，增加儲蓄國債承銷業(yè)務(wù)可吸引更多客戶，拉動儲蓄存款，提升銀行服務(wù)形象、增強品牌效益和社會影響力。因此，近幾年來，隨著儲蓄國債的熱銷和自身規(guī)模的壯大，多家農(nóng)村金融機構(gòu)表現(xiàn)出了強烈的意愿加入國債承銷團(tuán)。目前，已參與發(fā)行多期憑證式國債的北京農(nóng)商行和上海農(nóng)商行，在郊區(qū)農(nóng)村的銷售十分火爆，幾乎每期開賣即搶購一空，得到了廣大農(nóng)民的熱烈追捧。

三、農(nóng)村金融機構(gòu)承銷儲蓄國債拓展思路

(一)頒布試點辦法，由淺入深逐步引入為了進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村金融機構(gòu)完善自身資質(zhì)條件，調(diào)動加入國債承銷團(tuán)的積極性，可專門制定《關(guān)于地方性法人農(nóng)村金融機構(gòu)申請加入國債承銷團(tuán)資格》的試點辦法，規(guī)定對符合承銷條件的金融機構(gòu)，先行引入適合農(nóng)民投資習(xí)慣的憑證式國債銷售體系，根據(jù)其在銷售過程中發(fā)行方案、宣傳營銷方案、應(yīng)急處理方案等方面的制定安排及最終的銷售情況，達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的方可獲得承銷電子式國債的資格，待條件成熟再放開網(wǎng)上銷售國債資格。由此，在農(nóng)村地區(qū)逐步組建以地方性金融機構(gòu)為主體，郵政儲蓄銀行和農(nóng)業(yè)銀行為輔助的農(nóng)村國債發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)國債發(fā)行機構(gòu)隊伍的不斷優(yōu)化。

(二)提高準(zhǔn)入門檻，由高到低逐步放開目前，大部分農(nóng)村金融機構(gòu)均期望加入國債承銷團(tuán)，但各家銀行資質(zhì)不一、參差不齊，為有效防范承銷風(fēng)險，保障國債發(fā)行市場穩(wěn)健、有序、健康發(fā)展，可適當(dāng)對農(nóng)村金融機構(gòu)提高準(zhǔn)入門檻，使其在不斷擴(kuò)大規(guī)模，將各項業(yè)務(wù)做大做強的過程中，逐步成長為擁有優(yōu)質(zhì)承銷條件的金融機構(gòu)，這樣才不會在國債承銷團(tuán)成員考評中被輕易淘汰。待全國各城商行、農(nóng)商行資質(zhì)及規(guī)模均達(dá)到一定要求之后，再逐步放寬條件、降低門檻，擴(kuò)大國債銷售主體與市場覆蓋面。

(三)探索合作機制，由少至多試點針對農(nóng)村金融機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)驗不豐富、技術(shù)水平相對偏低的問題，可借鑒理財產(chǎn)品代銷、信托產(chǎn)品代銷的方式進(jìn)行試點，對基本條件符合《國債承銷團(tuán)成員資格審批辦法》的農(nóng)村金融機構(gòu)，在賦予其國債承銷資格之前，先批準(zhǔn)資格，可以銷售某個國有銀行的部分國債額度，在農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點進(jìn)行銷售，由此，使得儲蓄國債真正下沉到基層，待條件成熟后，再批準(zhǔn)其獨立銷售國債的承銷團(tuán)資格。同時，由當(dāng)?shù)厝嗣胥y行分支機構(gòu)對農(nóng)村金融機構(gòu)和試點行為進(jìn)行考核管理，既可以使農(nóng)村居民享受到便利的國債購買服務(wù)，又可以降低農(nóng)村金融機構(gòu)承銷風(fēng)險，保證儲蓄國債順利發(fā)行。

(四)制定監(jiān)管細(xì)則，由點及面配套考核對符合資質(zhì)并加入國債承銷團(tuán)的農(nóng)村承銷金融機構(gòu)，應(yīng)按照《憑證式國債承銷團(tuán)成員考評辦法(試行)》、《儲蓄國債(電子式)管理辦法》制定專門的監(jiān)督管理實施細(xì)則，在正式承銷儲蓄國債之前，應(yīng)對其承銷國債的相關(guān)制度、操作流程、風(fēng)險防范機制、人員培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作一一進(jìn)行核準(zhǔn)審核。對農(nóng)村地區(qū)的各基層網(wǎng)點，要做到監(jiān)管覆蓋面100%，檢查其硬件設(shè)施是否符合國債銷售規(guī)定，發(fā)行公告、宣傳信息等是否準(zhǔn)確到位等，避免在國債承銷過程中發(fā)生資金風(fēng)險或投訴糾紛。在監(jiān)管實施細(xì)則的基礎(chǔ)上，對農(nóng)村國債承銷網(wǎng)點施行更加嚴(yán)格的現(xiàn)場監(jiān)管力度，配套承銷機構(gòu)考評辦法，確保其業(yè)務(wù)處理和服務(wù)水平達(dá)到平均標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn):

［1］齊欣，周顯峰，開拓農(nóng)村國債市場對培育國債銷售增長點的啟示.管理觀察，2014(14).

［2］張耀文，何昕儒，目前農(nóng)村國債市場發(fā)展制約因素分析及破解思路.甘肅金融，2013(8).

篇2

【關(guān)鍵詞】企業(yè)納稅 籌劃 活動

一、企業(yè)籌資活動中的納稅籌劃

籌集資金是企業(yè)開展經(jīng)營活動的先決條件，企業(yè)可以從多種渠道以不同方式籌集所需的資金。某S企業(yè)屬于中小企業(yè)中一家機械制造企業(yè)，主要生產(chǎn)塑料加工機械生產(chǎn)線。通過對S中小企業(yè)的實際業(yè)務(wù)狀況和財稅情況的調(diào)查，尤其對納稅情況和賬務(wù)處理進(jìn)行了細(xì)致全面地分析，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：收入確認(rèn)不合理；可回收包裝物隨同銷售；忽視對籌投資決策的納稅籌劃?；I集資金是S中小企業(yè)開展財務(wù)管理活動中的一項重要內(nèi)容，也是企業(yè)進(jìn)行再生產(chǎn)擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ)前提。一般來說，企業(yè)籌資渠道主要有：股權(quán)籌資、財政資金、金融機構(gòu)信貸資金；企業(yè)自我積累；企業(yè)間拆借；企業(yè)內(nèi)部集資；發(fā)行債券和股票；商業(yè)信用、融資租賃等。從納稅籌劃角度來看，這些籌資渠道產(chǎn)生的稅收后果有很大的差異，例如在權(quán)益籌資方式下無法列支費用支出而只能在凈利潤中開支，不能達(dá)到抵稅的目的；在負(fù)債籌資方式下由于可稅前列支一定范圍的資金利息支出，可以降低企業(yè)的資金成本，使減稅效果能夠得到有效實現(xiàn)；另外，對于像S中小企業(yè)這樣的中型企業(yè)，由于受到企業(yè)自身財力的限制，進(jìn)行權(quán)益籌資不具有可行性，因此負(fù)債籌資就成為企業(yè)的主要途徑。但在負(fù)債籌資下何種方式最優(yōu)，就成為企業(yè)要面對的問題。以S中小企業(yè)近期準(zhǔn)備增加的一套新生產(chǎn)線為例，現(xiàn)金流出量表的計算可以看出，采用借入貸款購買設(shè)備的節(jié)稅額最大，融資租賃方式次之，自有資金購買方式的最?。欢诂F(xiàn)金流出量方面，貸款購買設(shè)備的方式現(xiàn)金流出量最小，自有資金購買方式次之，融資租賃方式的最大。因此在銀行貸款利率維持在7%或8%左右時，應(yīng)主要考慮采用貸款的方式購買設(shè)備。

二、企業(yè)投資活動的納稅籌劃

還是以S中小企業(yè)為分析，S中小企業(yè)在進(jìn)行投資的過程中，常常需要面對的問題有，投資于哪一個項目才能賺取更多的利潤，繳納較低的稅負(fù)；在進(jìn)行權(quán)益投資時，是進(jìn)行股權(quán)投資，還是進(jìn)行債券投資；購買債券的選擇上，是購買利率較高風(fēng)險較大的企業(yè)債券，還是購買風(fēng)險較低的國債。不同投資方案的選擇就決定了企業(yè)的不同納稅額度，因此需要企業(yè)根據(jù)納稅籌劃的原則合理的進(jìn)行投資方案的選擇。

1.固定資產(chǎn)投資的納稅籌劃

S中小企業(yè)以往在選擇投資方案時，往往較多關(guān)注投資收益率對于企業(yè)稅后利潤的影響，但實際上由于每個投資項目使用年限不同，加之受到機會成本的影響，其稅后利潤總額也常與企業(yè)的預(yù)計不同。所以在考慮時不僅單純從計算利潤出發(fā)，應(yīng)全盤綜合考慮。

2.債券投資的納稅籌劃

S中小企業(yè)進(jìn)行權(quán)益投資的范圍主要包括購買股東、企業(yè)債券、國家債券等，但是近期我國股票市場波動劇烈，企業(yè)管理層出于謹(jǐn)慎考慮，把投資方向主要集中在風(fēng)險相對較低的證券和基金市場。可如果企業(yè)管理層充分考慮稅后收益的因素就會做出不一樣的選擇。以兩種長期債券為例，一是某企業(yè)債券，利率為4.2%；另一種為2～3年期國債，利率為3.33%。表面上看起來企業(yè)債券利率明顯高于國家債券利率，但是由于企業(yè)債券要被征收25%的企業(yè)所得稅，因此企業(yè)債券計算后的稅后收益為3.15%，這時的企業(yè)債券的收益率要低于國債的免稅收益率。在這種情況下，應(yīng)選擇投資于國債更為合理。只有當(dāng)企業(yè)債券的利率大于4.97%時，其稅后收益才大于國債，這時管理層再應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行投資選擇。

三、企業(yè)經(jīng)營活動的納稅籌劃

1.合理列支費用

根據(jù)新《企業(yè)所得稅法實施條例》第四十四條規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費支出，除國務(wù)院財政！稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外，不超過當(dāng)年銷售（營業(yè)）收入的15%的部分，準(zhǔn)予扣除；超過部分，準(zhǔn)予在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。在新所得稅法的背景下，原來的業(yè)務(wù)招待費和廣告費用等可以一并扣除。

2.合理確認(rèn)收入

S中小企業(yè)應(yīng)從貨物銷售之始就進(jìn)行適當(dāng)?shù)幕I劃，充分考慮由于訂立經(jīng)濟(jì)合同的時間的不同而產(chǎn)生的時間價值給企業(yè)納稅帶來的影響，在貨款收付時，如果購買方資金流轉(zhuǎn)情況不太好，貨物提走后貨款不能很快回籠，應(yīng)盡可能在銷售貨物時采用分期收款方式，使企業(yè)向后推遲繳納稅款的時間；如果購買方的資金運作情況比較好，在其他因素既定的情況下，在訂立銷售合同時其銷售方式可以采用直接收款等方式。在第一種情況下，公司既推遲了稅款的繳納時間，獲得了因延期納稅而產(chǎn)生的資金時間價值，又可以避免誤被稅收征管機構(gòu)認(rèn)定為偷稅而造成稅收成本增加的后果。此外為了推遲服務(wù)收入的確認(rèn)時間，降低稅收負(fù)擔(dān)，在銷售收入中應(yīng)把服務(wù)收入脫離出來。

本文從“籌資、投資、經(jīng)營”三個環(huán)節(jié)介紹了納稅籌劃在財務(wù)管理中的具體應(yīng)用。實踐證明，企業(yè)進(jìn)行合理科學(xué)的納稅籌劃，能提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和資源的優(yōu)化配置，最終達(dá)到提升中小企業(yè)的整體競爭力。

參考文獻(xiàn)：

篇3

一、主要

工作成績

食品安全保障水平進(jìn)一步提升。今年來，我們相繼召開縣（區(qū)）食品藥品安全工作會議，制訂出臺了《食品安全整頓工作實施方案》、《2009年食品安全重點工作及責(zé)任分解落實方案》、《2009年食品安全專項整治工作方案》等一系列規(guī)范性文件，部署安排了食品藥品安全工作任務(wù)，與相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了2009年度食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書，牽頭組織開展了學(xué)校食品、濕米粉、濕面條、熏臘制品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等5項專項檢查，與縣教育、衛(wèi)生部門聯(lián)合對學(xué)校食堂、商店進(jìn)行了全面檢查，對3所學(xué)校食堂進(jìn)行了整改，組織開展了《食品安全法》宣傳周系列活動。辦公大樓國債項目艱難起步。2001年10月我局成立至今，一直租房辦公，為解決辦公用房問題，省、市局將我局辦公樓建設(shè)列入了“十一五”規(guī)劃，通過幾年的努力，特別是通過今年艱苦細(xì)致的工作，我局終于在××洲鎮(zhèn)小荷堰村11組征地5.5畝，現(xiàn)已基本辦結(jié)征地手續(xù)。二、主要工作措施

（一）認(rèn)真履行綜合監(jiān)管職能，食品放心工程向縱深發(fā)展二是狠抓整治，強化工作實效。按照國家、省、市打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，我們及時成立了以分管縣長為組長的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出臺了專項整治工作方案，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門嚴(yán)格按照“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作原則，組織工

商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等各職能部門開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作，共出動行政執(zhí)法人員240人次，質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生部門分別對23家生產(chǎn)企業(yè)，200家餐館和食堂進(jìn)行了檢查，對幾家濫用食品添加劑的生產(chǎn)企業(yè)下達(dá)行政處罰決定書，食品生產(chǎn)、經(jīng)營和消費過程中違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的問題得到有效震懾和遏制。

三是深

入宣傳，強化法律意識。認(rèn)真開展《食品安全法》宣傳周系列活動。在《食品安全法》的宣傳貫徹落實工作中，縣里成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，有關(guān)部門分管法制的負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強宣傳貫徹實施《食品安全法》的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣法制辦組織有關(guān)部門分管法制的負(fù)責(zé)人、法制工作人員進(jìn)行了《食品安全法》的授課輔導(dǎo)，縣廣播電視開辟了專題宣傳欄，各有關(guān)部門還開展了的集中培訓(xùn)，對照《食品安全法》，對以前制發(fā)的文件進(jìn)行了全面清理。衛(wèi)生、藥監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、計生、物價、工業(yè)等各有關(guān)部門和縣級醫(yī)療機構(gòu)懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語。

篇4

人民法院位于，全院現(xiàn)有13個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，分別是民一庭、民二庭、民三庭、民四庭、立案庭、行政審判庭、刑事審判庭、審判監(jiān)督庭、執(zhí)行局、政工科、辦公室、調(diào)研室、法警隊，有三個派出人民法庭，分別是南新街人民法庭、永巨人民法庭、城郊人民法庭。現(xiàn)有法官及其他工作人員102人，其中包括院長1人、副院長3人、紀(jì)檢組長1人、庭長13人、副庭長8人、審判員42人、書記員22人、法警8人、工勤人員4人，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有民商事、刑事、行政案件的審理及執(zhí)行工作。從近三年案件審理情況來看，人民法院年均受理各類案件4500余件，受理案件數(shù)量年均遞增15%左右。

第二章法庭概況

第一節(jié)紅山區(qū)人民法院基層法庭基本工作職能

人民法院所轄的三個基層人民法庭，承擔(dān)著全區(qū)各類合同、侵權(quán)、婚姻家庭等案件的審理；指導(dǎo)人民調(diào)解工作；參與社會治安綜合治理等艱巨任務(wù).由于基層人民法庭處于審判工作的最基層、最前沿，因而人民法院承擔(dān)的審判工作任務(wù)相當(dāng)大一部分是由基層人民法庭來完成的。第二節(jié)紅山區(qū)人民法院基層法庭基礎(chǔ)設(shè)施情況人民法院的“兩庭”建設(shè)，按照上級的要求，雖然經(jīng)過多年的不懈努力，使部分基層法庭的建設(shè)達(dá)到了最高人民法院關(guān)于人民法庭建設(shè)的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，但由于法院經(jīng)費嚴(yán)重不足，歷史欠帳較多等因素的影響，造成三個基層人民法庭至今沒有自己的辦公和審判用房，不得不暫借房屋，作為審判辦公用房，隨著案件數(shù)量的逐年上升和人員的增多，派出人民法庭現(xiàn)有審判用房的面積、布局已不適應(yīng)審判工作的基本需要，嚴(yán)重影響了人民法庭各項工作的順利開展。

一、人民法庭情況：位于東郊衛(wèi)星路北側(cè)，管轄昭烏達(dá)路以北4個街道辦事處范圍內(nèi)的各類民商事案件，轄區(qū)面積10.4平方公里，轄區(qū)人口15萬人。庭內(nèi)現(xiàn)有干警10人，年受理案件582件，年均受理各類案件520件。南新街法庭現(xiàn)租借房屋辦公，面積120平方米，有電話2部，汽車1輛。

二、永巨人民法庭情況：永巨法庭位于紅山區(qū)東郊衛(wèi)星路北側(cè)，管轄紅山區(qū)昭烏達(dá)路以南5個街道辦事處范圍內(nèi)的各類民商事案件，轄區(qū)面積10平方公里，轄區(qū)人口13萬人。庭內(nèi)現(xiàn)有干警11人，年受理案件543件，年均受理各類案件510件。永巨法庭現(xiàn)租借房屋辦公，面積120平方米，有電話1部，汽車1輛。

三、城郊人民法庭情況：城郊法庭位于紅山區(qū)東郊原城郊鄉(xiāng)政府北側(cè)，管轄紅山區(qū)橋北鎮(zhèn)、紅廟子鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)范圍內(nèi)的各類民商事案件，轄區(qū)面積150平方公里，轄區(qū)人口6萬人。庭內(nèi)現(xiàn)有干警9人，年受理案件642件，年均受理各類案件560件。城郊法庭現(xiàn)租借城郊鄉(xiāng)政府房屋辦公，面積150平方米，有電話2部，汽車1輛。

第三章規(guī)劃背景

第一節(jié)規(guī)劃背景

人民法庭是人民法院的派出機構(gòu)，是審判機關(guān)的最基層單位，人民法庭工作直接關(guān)系到人民法院的工作大局，關(guān)系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.加強和規(guī)范人民法庭的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是人民法庭依法履行職責(zé)的必要保證.只有良好的審判工作條件，才能適應(yīng)審判方式改革的要求，才能使大量的案件得到及時處理，才能使當(dāng)事人平等參與訴訟，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，從而使司法為民的宗旨得到落實。為改善三個派出法庭的審判、辦公條件，雖然我院經(jīng)過多方努力，但由于各種因素制約，一直沒有得到解決.鑒于紅山區(qū)地方財力狀和我院實際情況，目前無法靠自身財力解決現(xiàn)有困難，因此，急需上級財政予以支持。

第二節(jié)法庭用房建設(shè)的必要性

規(guī)范和建設(shè)人民法庭基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是保障法庭履行職能、參與社會治安綜合治理的需要?；鶎尤嗣穹ㄍコ袚?dān)著轄區(qū)內(nèi)民商事等各類案件的審理；指導(dǎo)人民調(diào)解工作；參與社會治安綜合治理等艱巨任務(wù)。由于基層人民法庭處于審判工作的最基層、最前沿，因而人民法院承擔(dān)的審判工作任務(wù)相當(dāng)大一部分是由基層人民法庭來完成的。為了保證人民法庭依法履行各項工作職能，充分發(fā)揮其在基層維護(hù)社會穩(wěn)定，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)基層民主法制建設(shè)中的重要作用，必須盡快解決基層法庭房屋建設(shè)的問題。規(guī)范和建設(shè)人民法庭基層基礎(chǔ)建設(shè)是促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定的需要?；鶎尤嗣穹ㄍス茌牱秶鷥?nèi)，有赤峰市制藥集團(tuán)、赤峰市啤酒廠等大型企業(yè)，因此，加快人民法庭基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好轄區(qū)范圍內(nèi)的民商事審判工作，平等保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，依法解決糾紛，制裁違法行為，對紅山區(qū)形成公平、開放、競爭有序的市場經(jīng)濟(jì)體系、創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境和構(gòu)建民主和諧的社會秩序?qū)⑵鹬e極的作用。規(guī)范和建設(shè)人民法庭基層基礎(chǔ)建設(shè)是嚴(yán)格公正執(zhí)法的需要。法庭用房竣工后，將實行審判、辦公分區(qū)管理，不僅避免法關(guān)于訴訟參與人不必要的接觸，杜絕司法腐敗，而且有利于強化庭審功能和公開審理案件，提高審判質(zhì)量，進(jìn)行法制宣傳，維護(hù)司法公正和法律權(quán)威。規(guī)范和建設(shè)人民法庭基層基礎(chǔ)建設(shè)是提高司法效率，節(jié)約司法資源的需要。法庭用房竣工后，除了有辦公室、審判庭外，還有了接待室、立案庭、宿舍、食堂等用房，同時配備網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，將提高訴訟效率，節(jié)約司法資源。從根本上解決基層法庭無房的問題，將對新形勢下的人民法庭工作提供堅實的物質(zhì)保障，為廣大群眾參與訴訟，接受法制宣傳，提供方便、快捷的服務(wù)，同時也必將促進(jìn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第四章規(guī)劃方案

第一節(jié)總體方案

根據(jù)上級的統(tǒng)一要求，結(jié)合法院實際情況和審判機關(guān)職能特點，按照輕重緩急，因地制宜，合理設(shè)計的原則來規(guī)劃，達(dá)到“起點高，實用強、投入少”的目的。為此，人民法院規(guī)劃用兩年的時間完成三個人民法庭用房建設(shè)項目，整個項目總建筑面積2190平方米，土建工程總投資156.585萬元（由于赤峰市屬于地震活動較頻繁地區(qū)，工程造價在平均造價的基礎(chǔ)上上浮30%），項目土建工程投資來源全部申請國債資金，項目征地費和相關(guān)的建設(shè)性收費由當(dāng)?shù)卣臀以鹤曰I解決。

第二節(jié)具體方案

一、年規(guī)劃新建南新街人民法庭用房，總建筑面積為730平方米，土建工程總投資為52.195萬元，全部申請國家資金解決，項目征地費和相關(guān)的建設(shè)性收費由當(dāng)?shù)卣臀以鹤曰I解決。

二、年規(guī)劃新建永巨人民法庭用房、城郊人民法庭用房，總建筑面積為1460平方米，土建工程總投資為104.39萬元，全部申請國家資金解決，項目征地費和相關(guān)的建設(shè)性收費由當(dāng)?shù)卣臀以鹤曰I解決。

第五章項目管理

第一節(jié)項目建設(shè)中的管理

項目在建設(shè)中,將嚴(yán)格按照上級的要求，對土建設(shè)計、招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)督、國債資金運用等環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格按照喲關(guān)規(guī)范操作，明確責(zé)任，加強管理，杜絕浪費和擠占挪用，使項目工程保質(zhì)、保量地按期完成，最終確保國債資金最大限度地發(fā)揮效益。

第二節(jié)項目建成后的管理項目完成后，及時主動地納入法院的固定資產(chǎn)，接受國有資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督和管理，防止國有資產(chǎn)流失。同時將成立管理機構(gòu)，定期檢查房屋、及時修繕，清除使用安全的隱患。

第六章保障措施

第一節(jié)加強領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)

為了加強對項目的管理，成立法院人民法庭建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員由區(qū)委分管書記、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長、區(qū)發(fā)展和改革局局長、區(qū)財政局局長、區(qū)審計局局長、區(qū)法院院長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)法院，主任由分管人民法庭的副院長兼任，具體負(fù)責(zé)項目的實施。

第二節(jié)做好前期工作

認(rèn)真搞好調(diào)查研究，掌握基層法庭用房的實際情況，了解存在主要問題，對建設(shè)方案，多方征求意見，采用切實可行的建設(shè)方案，確保建設(shè)項目順利完工。

第三節(jié)管好用好資金

在建設(shè)資金管理上，按照有關(guān)要求，本著“管好用好國債資金，積極投入自籌資金”的方式，實行“兩條線”管理，對國債資金實行報帳制管理，按基本建設(shè)程序采用“三專一封閉”方式運行。即“專項調(diào)撥、專戶儲存、專款專用，封閉運行”。按照工程進(jìn)度申請資金，實行滾動報帳，工程驗收后進(jìn)行決算。

篇5

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)責(zé)任，消除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，確保全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。

二、工作目標(biāo)

實現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，通過繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的開展。大力提高廣大干部職工及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力；深入開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的非法違法、違規(guī)違章行為；深入開展安全生產(chǎn)治理行動，建立健全安全隱患排查治理長效機制；切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管機制建設(shè)，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)；切實加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，進(jìn)一步提高防災(zāi)減災(zāi)和安全生產(chǎn)水平；切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提升安全監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。

三、主要內(nèi)容

一繼續(xù)深入開展宣傳普及安全知識

廣泛宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)常識，1開展安全知識普及教育活動。通過宣傳欄、板報、印發(fā)資料、張貼標(biāo)語等形式。利用典型事故案例，開展警示教育，通過宣傳教育不斷提高廣大職工安全意識和安全素質(zhì)。

深入鎮(zhèn)、村、組，2加強農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育。充分利用“科技下鄉(xiāng)”安全宣傳日”放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”等載體組織干部職工。扎實開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)政策的宣傳活動，廣泛宣傳農(nóng)機安全操作方法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)鼠藥安全使用常識、沼氣安全使用事項以及安全生產(chǎn)常識，不斷警示和教育廣大農(nóng)民群眾，提高農(nóng)民群眾的安全意識。

二深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動

認(rèn)真實施《拖拉機登記及年度安全技術(shù)檢驗技術(shù)規(guī)范》監(jiān)管對象向未登記農(nóng)田作業(yè)拖拉機拓展；加強農(nóng)資市場整頓，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》道路交通安全法》和農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作的意見》等規(guī)范性文件。加強農(nóng)資經(jīng)營單位產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，建立農(nóng)資經(jīng)營單位監(jiān)督檢查制度；嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為，以種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)產(chǎn)品等品種為重點，加強日常檢查，突出專項整治；配合食品安全專項整治行動，堅決查處非法生產(chǎn)、銷售和使用甲胺磷等5種高毒有機磷農(nóng)藥的違法行為，以及摻雜高毒農(nóng)藥、禁用化學(xué)投入品的違法行為；進(jìn)一步完善農(nóng)資投訴舉報體系，利用12316三農(nóng)熱線服務(wù)電話，暢通舉報渠道。

三深入開展安全生產(chǎn)治理行動

以治理拖拉機違法載人和無牌無證作業(yè)拖拉機為重點，深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)治理行動。加強檔案管理，嚴(yán)格把好拖拉機、聯(lián)合收割機登記關(guān)、安全檢驗關(guān)、培訓(xùn)關(guān)和考試關(guān)；進(jìn)一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，做好已認(rèn)定基地的生產(chǎn)控害，建好基地檔案、嚴(yán)把生產(chǎn)控害關(guān)，實施基地準(zhǔn)出與市場準(zhǔn)入相結(jié)合的監(jiān)管制度，以蔬菜、水果等主要農(nóng)產(chǎn)品為重點，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測；加大農(nóng)村沼氣安全事故隱患排查整改，要堅持以沼氣國債項目實施為重點，每個項目村要確定一名技術(shù)員，指導(dǎo)群眾安全規(guī)范使用沼氣，督促鎮(zhèn)、村對全縣的沼氣使用戶進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)漏洞，及時整改，及時維修，確保沼氣安全使用。

四加強安全生產(chǎn)監(jiān)管機制建設(shè)

摸清家底、掌握情況、分析問題，各股站室要對本單位安全監(jiān)管情況進(jìn)行全面總結(jié)。提出工作思路；要進(jìn)一步建立和完善與相關(guān)部門的信息交流、聯(lián)合執(zhí)法和安全檢查等制度建設(shè)；加快各類應(yīng)急預(yù)案的制定和完善，切實減少因各類災(zāi)害造成的損失；嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，對發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故的要按照事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的四不放過”原則，依法追究事故相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

五加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)

推動農(nóng)業(yè)保險工作開展，要進(jìn)一步抓好農(nóng)業(yè)政策性保險的擴(kuò)面工作。切實提高廣大農(nóng)民群眾抵御風(fēng)險能力；完善區(qū)域性檢測體系，農(nóng)業(yè)基地、農(nóng)貿(mào)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室，配置農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留速測儀等儀器設(shè)備，健全檢測室管理制度。

六加強農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)

形成自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的安全生產(chǎn)組織機制；強化安全監(jiān)管隊伍的培訓(xùn)教育，要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)和人員配備；積極探索在重點企業(yè)建立各種形式的安全管理組織和安全員制度。組織安全監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高依法監(jiān)管能力和安全執(zhí)法水平。

四、進(jìn)度安排

各股站室要結(jié)合實際，局“安全生產(chǎn)年”活動貫穿于全年安全生產(chǎn)工作之中。采取切實有力措施，扎實推進(jìn)，取得實效。主要工作要在11月底以前完成，分四個階段進(jìn)行。

結(jié)合工作實際，一準(zhǔn)備部署階段。按照市、縣《實施意見》要求。制定具體的安全生產(chǎn)年”活動實施方案，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實責(zé)任；開展安全知識普及教育活動。

深入開展“三項行動”切實加強“三項建設(shè)”重點組織開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)專項整治活動。二深入實施階段。各股站室要按照本方案的總體目標(biāo)和主要內(nèi)容。

認(rèn)真組織檢查評估和開展回頭看工作，三整改提高階段。各股站室要在深入實施、取得進(jìn)展的基礎(chǔ)上。發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，總結(jié)好的做法、推廣典型經(jīng)驗，切實提高安全生產(chǎn)整體水平。

撰寫上報總結(jié)報告，四總結(jié)督查階段。按照工作方案進(jìn)行認(rèn)真歸納、全面總結(jié)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動開展情況。探索農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理長效機制。

五、工作要求

加強領(lǐng)導(dǎo)。各股站室要高度重視，一提高認(rèn)識。充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和開展“安全生產(chǎn)年”活動的重要性，不斷增強政治意識、責(zé)任意識、大局意識和憂患意識，切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立相應(yīng)組織，落實責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。

篇6

“河清海晏，人聰?shù)仂`，草豐水美，自然賦予了海晏良好的資源，為打造高原旅游名縣儲備了先決條件，時代賦予了我們發(fā)展機遇?！痹谟浾卟稍L中，海晏縣縣長熊萬森如是說。

機制保障夯實基礎(chǔ)

2000年，海晏縣設(shè)立旅游局，成立青海金銀灘旅游開發(fā)公司。繼后成立縣旅游開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和沙島景區(qū)管委會，為旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了政策和機制保障。2001年以來，海晏按照“抓龍頭項目建設(shè)，突出資源特色，抓總體規(guī)劃，樹精品意識”等旅游發(fā)展思路，緊緊圍繞省州旅游發(fā)展大局，抓住西部大開發(fā)、青藏鐵路通車、國家支持青海等省藏區(qū)發(fā)展的歷史機遇，海晏縣旅游業(yè)走上了從無到有、從小到大的發(fā)展之路。

打造旅游品牌，必須找準(zhǔn)科學(xué)依據(jù)。海晏縣聘請有關(guān)專家為海晏旅游發(fā)展“把脈”，確定旅游資源類型、數(shù)量和定位，先后編制完成系列旅游開發(fā)和配套的可行性方案。

海晏把沙島景區(qū)開發(fā)作為突破口，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以招商引資和宣傳促銷為手段，以發(fā)展生態(tài)觀光為切入點，全力打造“歡樂沙島”旅游品牌。通過國債資金，招商引資，社會融資等多種形式，先后爭取資金6000余萬元，改善各景區(qū)的交通、環(huán)衛(wèi)、服務(wù)功能，同時，吸納和引進(jìn)民資1500萬元，在沙島和金沙灣景區(qū)啟動了游艇、沙地摩托、滑沙等10多種娛樂項目，吸引力明顯增強。

打造品牌提升價值

2007年，海晏成功舉辦首屆青海湖沙島國際沙雕藝術(shù)節(jié)，使沙島的人氣迅速飆升，大批省內(nèi)外游客紛至沓來。“沙雕節(jié)”成為環(huán)湖旅游帶乃至全省一張叫響的“名片”。

“沙雕節(jié)”一炮成名后，海晏縣深化了對縣情的認(rèn)識，進(jìn)而明確提出“確立一個目標(biāo)、實施三大戰(zhàn)略、打造四個品牌、突出五個特色”的發(fā)展思路。

圍繞“夢幻青海湖”、“浪漫金銀灘”、“神秘原子城”、“歡樂沙島”等品牌塑造，海晏先后成功舉辦和協(xié)辦了青海湖沙島國際沙雕藝術(shù)節(jié)、金銀灘草原文化節(jié)、海北――“在那遙遠(yuǎn)的地方”國際攝影大賽、環(huán)湖國際公路自行車賽、中國•青海摩托車狂歡節(jié)等活動。同時，通過推介會與發(fā)放宣傳資料、網(wǎng)絡(luò)與平面媒體宣傳等多種形式，對縣內(nèi)旅游資源、線路、產(chǎn)品、風(fēng)土人情等進(jìn)行了全方位、深層次、多角度的宣傳推介，使海晏眾多旅游品牌凸顯。

目前，金銀灘和沙島景區(qū)被評為國家4A級旅游景區(qū)，并被選定為全省音樂采風(fēng)基地和攝影家創(chuàng)作基地。原子城景區(qū)被列入國家級愛國主義教育基地。在“我心中最美的十大景觀”評選活動中，青海湖沙島景區(qū)位居榜首，金銀灘景區(qū)也躋身十大景觀之列，西海郡古城遺址被列入第一批中外聯(lián)合申報“絲綢之路世界文化遺產(chǎn)”的推薦名單。

聯(lián)動發(fā)展多方共贏

為挖掘民間藝術(shù)瑰寶，引導(dǎo)農(nóng)牧民致富，海晏縣組織鄉(xiāng)村藝人研制和生產(chǎn)剪紙、民族服飾、動物標(biāo)本等旅游紀(jì)念品，帶動了百姓致富。

篇7

一是認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量“四制”。即實行項目招投標(biāo)制、局班子成員掛點制、項目法人責(zé)任制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，堅持公開、公正、透明的原則，切實做好工程的前期準(zhǔn)備、工程設(shè)計、工程招投標(biāo)、工程施工等監(jiān)管工作，確保項目建設(shè)順利實施。

二是落實國債項目資金的“四專管理”。即專戶儲存、專人負(fù)責(zé)、專賬管理、專款專用。嚴(yán)格按照國債資金項目管理的有關(guān)規(guī)定，國債資金只能用于支付項目建筑安裝費用，不得挪用、截留、擠占，不得用于償還欠款，確保資金使用效益。

三是堅持執(zhí)行“四推”。通過加強調(diào)度、督查、指導(dǎo)、問責(zé)等方式，強力推進(jìn)項目建設(shè)按期按質(zhì)進(jìn)行實施。

直播衛(wèi)星電視惠及*邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)戶

“以前只能看到江西電視臺一個臺，現(xiàn)在可以看到40多個臺，而且還不要錢，這都是黨的政策好呀”！家住*縣鈐山鎮(zhèn)苑坑片行山村78歲的孫萬山大爺今天特別高興，他和村里十幾家農(nóng)戶一樣，安裝到了免費的直播衛(wèi)星設(shè)施，收看到了清晰的廣播電視節(jié)目。

今年以來，縣廣播電視局以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，在開展“千名干部下基層，問計于民促發(fā)展”教育實踐活動中，全力抓好廣播電視“村村通”工程。針對邊遠(yuǎn)山區(qū)地形復(fù)雜、交通不便、有線電視難以開通，農(nóng)戶聽廣播、看電視難的問題，縣廣播電視局急群眾之所急，想群眾之所想，積極向省局爭取有關(guān)政策，為邊遠(yuǎn)山區(qū)20戶以上已通電卻不能安裝有線電視的村組，爭取到了240套衛(wèi)星直播電視接收設(shè)施，并在相關(guān)設(shè)備和器材到位后，迅速啟動了直播衛(wèi)星接收設(shè)施安裝工程。

縣廣播電視局在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組進(jìn)行調(diào)查摸底，對篩選出的24個符合政策要求的“村村通”工程建設(shè)任務(wù)點的240戶貧困農(nóng)戶進(jìn)行了登記造冊，并專門成立了技術(shù)服務(wù)小分隊，分赴各個工程點，為農(nóng)戶免費進(jìn)行安裝，并做好上門服務(wù)工作，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備了一名以上的安裝調(diào)試員，負(fù)責(zé)對村民講解使用知識，同時檢查安裝質(zhì)量，解決可能遇到的技術(shù)難題，確保邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)戶可以放心地收看到清晰的廣播電視節(jié)目，使廣播電視“村村通”工程真正成為群眾滿意的民心工程。（鐘梅根）

縣國稅局落實科學(xué)發(fā)展觀提升干部三種能力

縣國稅局把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到國稅工作各個方面，以具有科學(xué)發(fā)展觀精神的干部隊伍來全面強化稅收管理，為國稅事業(yè)的發(fā)展提供強大動力和人才保障，提升干部三種能力，全面實施人才興稅。

一是提升學(xué)習(xí)能力，增強隊伍素質(zhì)?？h國稅局把突出主題、以人為本、注重能力、學(xué)以致用作為干部教育培訓(xùn)的出發(fā)點和歸宿。采取分層次、有步驟，條塊結(jié)合、點面互補，走出去、請進(jìn)來的方式，對干部進(jìn)行大規(guī)模教育培訓(xùn)。選拔各類業(yè)務(wù)能手，樹立標(biāo)桿，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、推薦書目相結(jié)合的模式，認(rèn)真開展好素質(zhì)創(chuàng)新讀書活動。倡導(dǎo)日讀千字、周寫一文，月看一書，年練一技，不斷深化“每日一題”和“周學(xué)、月訓(xùn)、季考、年評”活動，把讀書學(xué)習(xí)作為干部日常生活中的必修課，不斷升華道德境界，提高綜合素質(zhì)，努力形成學(xué)業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)的濃厚風(fēng)氣，為國稅事業(yè)發(fā)展提供人力保障和智力支持。

二是提升落實能力，形成執(zhí)行合力。為了形成團(tuán)體的執(zhí)行力，結(jié)合文明執(zhí)法和提高執(zhí)行力建設(shè)的深入開展，縣國稅局全體稅務(wù)干部在每個階段都做好學(xué)習(xí)與討論筆記，寫出心得體會；并組織全體干部參加科學(xué)發(fā)展觀征文活動，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)形成文明公正、高效有為的思想理念，形成執(zhí)行合力，振奮團(tuán)隊的士氣，眾志成城地抓好工作的落實。

三是提升工作能力，增強工作質(zhì)效?？h國稅局將貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與國稅工作緊密結(jié)合，在工作中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求。在稅收宣傳、執(zhí)法檢查、落實會議精神以及完成上級交辦事宜等項工作中，能夠及時制定計劃方案，理清工作思路，狠抓措施落實，增強服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力提高稅收工作質(zhì)量和效率。進(jìn)一步增強文明執(zhí)法能力，優(yōu)化稅收環(huán)境，營造和諧氛圍，樹立國稅新形象。（徐芬芳鄧芹）

縣食品藥品監(jiān)督管理局開展科學(xué)監(jiān)管大討論

篇8

20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的積極務(wù)實謀劃下，水利系統(tǒng)廣大黨員、干部、職工精誠團(tuán)結(jié)、克服困難、群策群力、勤奮工作，按照“以改革保穩(wěn)定、以項目促發(fā)展、抓管理促和諧”的總體思路，圓滿地完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù),充分發(fā)揮了水利部門的職能作用，開創(chuàng)了水利工作的新局面。概括起來主要有以下幾個方面：

（一）常規(guī)水利階段性工作全面完成

1、在抗旱保春灌方面，根據(jù)年初氣候狀況和水庫蓄水情況采取科學(xué)調(diào)度、強化管理，盡量減少跑、冒、滴、漏等技術(shù)措施，最大限度地利用了水源，實現(xiàn)新增灌溉面積5096畝，改善灌溉面積99498畝。

2、在安全渡汛方面，本著以預(yù)防為主，防重于搶,未雨綢繆，防患于未然的方針，確定了在發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水確保安全，發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水，采取非常措施全力搶險，確保大江大河、中小型水庫和城區(qū)的防洪安全，做到中小河流、小型水庫不垮壩、不潰堤、不死人，把災(zāi)害降到最低的目標(biāo)。汛前對江河堤防、水庫險工險段進(jìn)行了及時檢查檢修、加固和維護(hù)，收集了各種資料，同時安排好了一切搶險物資儲備工作,成立了相應(yīng)搶險隊伍，落實了領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員包堤包庫責(zé)任制。維修了通訊設(shè)備，安排了值班值宿，規(guī)定了嚴(yán)格的工作制度。確保了抗洪搶險的萬無一失。

（二）水利工程項目建設(shè)取得新的突破

20__年全縣共完成各類水利工程20__件（其中：溝道歲修1266件、水毀修復(fù)147件、壩塘15件、小型水庫4件、庫壩除險5件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水2件，節(jié)水配套43件、河道治理6件、人畜飲水177件、旱地水澆工程22件、小水窖1件1805口、其他316件）；完成計劃件數(shù)1752件的__.4%，完成總投資11132.6613萬元,其中:水利投資8515.6613萬元（中央297.59萬元、省1072.0萬元、市2369.3萬元、縣3807.8萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)322.23萬元、群眾自籌646.37萬元）,與去年同期4944.85萬元增加3570.8113萬元，水電投資2617萬元,與去年同期5503.2萬元減少2886.2萬元；新建小型水源點7處，新增防滲渠道73.276km，加固水庫6件，新增蓄水15.95萬m3，新增灌溉面積5096畝，改善灌溉面積99498畝，新增供水受益人口2.2408萬人。

20__年重點工作立項督查項目概算總投資8826.05萬元（瓦白果水庫1119.29萬元、他克沖水庫771萬元、縣城灌區(qū)180萬元、旱地水澆及節(jié)水灌溉工程274萬元、農(nóng)村人飲解困項目141萬元、國債農(nóng)村飲水安全項目428.59萬元、病險水庫除險加固工程112萬元、孫家寨水庫?。ǘ┬退畮炖m(xù)建25萬元、基本煙田建設(shè)項目4893.07萬元、平甸河防洪治理工程――納溪河治理項目600萬元、?。ㄒ唬┬退畮煲陨?.3m3/s干支渠防滲工程190萬元、戛灑江過集鎮(zhèn)段防洪初步治理二期工程建設(shè)項目92.1萬元），其中：中央國債1241.58萬元，省級補助314.15萬元，市級配套1041.46萬元，縣級配套1335.79萬元; 基本煙田中央補助489.3萬元，基本煙田省級補助3914.46萬元，基本煙田市級補助489.31萬元。

中央、省、市下達(dá)的項目建設(shè)資金，由縣水利局設(shè)國債項目資金專戶，并受縣財政局會計核算中心監(jiān)督管理，根據(jù)批復(fù)項目情況，分別將資金下達(dá)到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，按照《國有建設(shè)單位會計制度》的要求進(jìn)行財務(wù)核算、管理。截止目前，已到位資金3381.11萬元，其中：中央國債1260.43萬元、省級補助364.15萬元、市級配套1004萬元（含煙草行業(yè)補助820萬元）、縣級配套752.53萬元；已下?lián)?532萬元，其中：中央國債1150萬元、省級補助263萬元、市級配套366.47萬元（含煙草行業(yè)補助123萬元）、縣級配套752.53萬元。

(三)各項水利重點工作進(jìn)展情況

1、瓦白果水庫除險加固工程建設(shè)

瓦白果水庫除險加固工程于20__年10月得以立項批復(fù)，批復(fù)總投資為1119.29萬元（中央國債資金570萬元、省級配套143萬元、市級配套366.66萬元、縣級配套39.63萬元）。主體工程于20__年3月7日、4月12日相繼開工，截止10月25日，完成新開挖進(jìn)場公路280m，修復(fù)原水庫進(jìn)場公路8.7km，公路埋管598m，管理局住房總建筑面積240m2，人畜飲水管道架設(shè)1.5km，輸水隧洞無壓段進(jìn)尺145m、已澆筑60m，洞內(nèi)埋管安裝144 m，輸水隧洞有壓段92m全部貫通，豎井25.45m，共完成土方開挖4.84萬m3，石方開挖0.494萬m3，填筑土方0.96萬m3，漿砌石0.095萬m3，混凝土0.016萬m3，鋼筋砼0.043萬m3，預(yù)埋φ500砼預(yù)制管500m。完成總投資456.254萬元，其中：主體工程191.28萬元，前期工作費86萬元（含勘測設(shè)計費），其他永久工程、臨時工程和其他費用264.965萬元;目前，各項工程按推進(jìn)方案有序進(jìn)行，主體工程可望在年底完成。

2、平甸河防洪治理工程——納溪河治理項目

由我局實施的平甸河防洪治理工程——納溪河治理項目全長2196米（納溪河段1656米），總投資498.76萬元，工程分五個標(biāo)段實施，工程于20__年3月1日開工，項目建設(shè)在縣委、政府和上級

主管部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過工程建設(shè)指揮部、監(jiān)理部、設(shè)計單位和施工單位近60天的艱苦奮戰(zhàn)，主體工程于20__年4月26日～30日相繼完工，完成總投資602.59萬元，完成治理總長2514m。完成主要工程量：（1）土石方開挖44062 m3；（2）m7.5漿砌石擋墻21485m3；（3）基礎(chǔ)置換5719 m3；（4）鋼筋砼澆筑12.3m3；（5）土石方回填38724m3；（6）m10砂漿抹面174m2；（7）背坡植草6370m2；（8）鋼筋制安1.354t,鋼管φ300架設(shè)43.4m。

平甸河防洪治理工程――納溪河治理項目的順利實施，對防洪標(biāo)準(zhǔn)不足、行洪能力低，災(zāi)害頻繁的平甸河納溪河段河道進(jìn)行徹底的整治，對__縣城3.59萬人口的生命財產(chǎn)安全起到保護(hù)作用，為其沿線公路、電力、通訊、耕地、房屋等設(shè)施提供安全保障，對__縣城減少污染，改善環(huán)境、美化縣城容貌，促進(jìn)城區(qū)園林化建設(shè)、建設(shè)生態(tài)__奠定良好的基礎(chǔ)。

3、他克沖水庫除險加固工程建設(shè)

他克沖水庫除險加固工程于20__年2月得以立項批復(fù)，批復(fù)總投資為771萬元（中央國債資金300萬元、省級配套100萬元、市級配套333.9萬元、縣級配套37.1萬元）。

工程于20__年4月20日開工建設(shè)，目前累計完成新開挖進(jìn)場公路2.02km、完成管理局住房總建筑面積168m2、架設(shè)10千伏輸電線路1km、人畜飲水管道架設(shè)1.3km、輸水隧洞無壓段55m開挖全部完成，有壓段開挖已完成16.3m、豎井17.6m開挖全面完成。累計完成土石方開挖6130m3，砼澆筑290m3，干砌石方236m3、壩體回填方5400 m3,完成投資199.2萬元。目前，各項工程建設(shè)進(jìn)展正按推進(jìn)方案有序進(jìn)行，主體工程可望在年底完成。

4、縣城灌區(qū)小型農(nóng)田水利基本建設(shè)項目

__縣城灌區(qū)水利建設(shè)項目為中央財政小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)項目。由云南省水利廳、云南省財政廳以云水農(nóng)﹝20__﹞22號批準(zhǔn)實施。目前中央小農(nóng)水建設(shè)專項補助資金100萬元，省級以獎代補20萬元，市財政補助60萬元，縣級配套21萬元（用于前期工作經(jīng)費），建設(shè)資金的落實總額為201萬元。

由于縣城灌區(qū)水利建設(shè)項目工程建設(shè)項目多，而落實的資金相對較少，根據(jù)縣委、縣人民政府的部署，團(tuán)結(jié)水庫出水溝修復(fù)工程作為__縣城灌區(qū)水利建設(shè)項目重點工作，由縣水利局組織實施。

工程于20__年12月20日開工建設(shè)，經(jīng)過參建各方的共同努力，于20__年3日20日圓滿完成工程施工任務(wù)。完成土石方開挖9117.4m3，漿砌石1449.5m3，c15砼預(yù)制件制作1797.4m3，預(yù)制件砌筑4897m，渠道底板c15砼484.5m3，完成投資172.19萬元。

工程通過工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工單位的共同努力，于20__年3月20日全部完工，經(jīng)甲、乙雙方實地進(jìn)行工程質(zhì)量評定，工程施工質(zhì)量合格。并于20__年4月30日由玉溪市水利局、市財政局主持在__會堂舉行工程竣工驗收會議，工程順利通過驗收，質(zhì)量評定為合格。

5、旱地水澆及節(jié)水灌溉工程項目

（1）旱地水澆工程完成情況

計劃完成旱地水澆工程15件,現(xiàn)已完成22件,超計劃完成7件，完成工程量22.44萬方,完成投資1344.2萬元, 其中省160.0萬元,市26.0萬元,縣1033.3萬元,鄉(xiāng)2.2萬元,群眾投入122.71萬元,群眾投入工日4.676萬個。新增防滲渠道56.03km,新建水池50個。

旱地水澆工程22件是: ①老廠2件臘戛底蔗區(qū)水池、馬加壩山丫口管網(wǎng)；②建興1 件挖窯大溝前段支砌工程；③水塘8件：現(xiàn)刀丙坡溝、現(xiàn)刀丙竜溝、現(xiàn)刀曼便中溝、現(xiàn)刀岔河溝、現(xiàn)刀大南溝、現(xiàn)刀哪發(fā)溝、現(xiàn)刀大麻卡溝、麻秧溝，④者竜11件：峨毛大溝、向陽大溝、票樹大溝、龍?zhí)短餃稀l(fā)廊大溝、中山大溝、北灌區(qū)水池管網(wǎng)工程、大坵田大溝、大龍?zhí)秹螠稀⒛瞎鄥^(qū)水池管網(wǎng)工程、雙山機耕路。其中水塘8件工程是屬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程。

（2）節(jié)水配套工程完成情況

計劃完成節(jié)水配套工程15件,已完成43件，超計劃完成28件，完成工程量11.24萬方, 完成投資1703.982萬元, 其中:省386.9萬元,市652.54萬元,縣611.61萬元,鄉(xiāng)4.5萬元,群眾48.4萬元,群眾投入工日5.43萬個。新增防滲渠道16.41km,清淤渠道55 km。

完成43件是:①漠沙件：曼線大溝、曼線南蒿溝、三道箐水庫出水溝、巖子腳一溝、巖子腳二溝、向陽大溝；②老廠11件：壩頭壩出水溝、山尖山中寨壩出水溝、太和大溝、馬加壩大溝、丙子河大溝、大灣子1號溝、大灣子2號溝、小松棵壩出水溝、小河壩出水溝、太轉(zhuǎn)大溝、羅臘大溝；③揚武6件：塘房水庫出水溝、多依樹壩塘出水溝、多依樹壩塘引水溝、白祖拉溝首段、白祖拉溝尾段、三岔箐水庫進(jìn)水溝；④平甸9件：平甸鄉(xiāng)坡腳壩塘除險加固、梭克河引水灌渠、團(tuán)結(jié)水庫灌渠、清水河水庫灌渠、他拉河引水灌渠、小團(tuán)山引水灌渠、大箐河水庫灌渠、白門箐水庫灌渠和平甸河水庫干支渠防滲處理工程；⑤新化10件：戈租山水池管網(wǎng)工程、小戈租1溝支砌工程、大戈租2溝支砌工程，小戈租溝支砌工程、大新聯(lián)合水庫出水溝、小荒田水庫出水溝、能么底水庫出水溝首段支砌工程、能么底水庫出水溝尾段支砌工程、三棵樁水庫出水溝支砌工程、老五斗水庫出水溝支砌工程；⑥者竜1件：漁科大春田三面光溝。

6、農(nóng)村人畜飲水項目

20__年全縣共完成農(nóng)村人畜飲水項目177件，超計劃完成101件，完成的項目中含20__年市級批復(fù)人飲解困項目17件和 20__年批復(fù)國債人飲項目101件，其它修復(fù)工程59件。

累計完成投資778.69萬元，累計完成工程量土方開挖2.596萬方，投入工日3.9萬個，解決13658人、6996頭大牲畜的飲水問題。

7、水毀修復(fù)、溝道歲修和小型庫塘除險有序進(jìn)行

20__年計劃完成水毀修復(fù)135件，溝道歲修1248件，小型庫壩塘除險8件（漠沙淌水箐水庫、漠沙農(nóng)場彎龍坡水庫、老廠哈科底水庫、老廠保和橋頭水庫、建興馬鹿寨水庫、平甸紅旗水庫、平甸團(tuán)結(jié)水庫、水塘新寨大凹子壩工程建設(shè)）。

20__年完成水毀修復(fù)135件，溝道歲修1260件，庫塘除險完成7件（漠沙農(nóng)場彎龍坡水庫、建興馬鹿寨水庫、平甸紅旗水庫、老廠保和橋頭水庫、老廠哈科底水庫、平甸團(tuán)結(jié)水庫、水塘新寨大凹子壩工程建設(shè)）；正在建設(shè)的有1件（漠沙淌水箐水庫），可望在12月底前完成。累計完成各類工程量91萬m3，完成投資1345.505萬元，群眾投入工日53.25萬個，清淤大小溝渠251.8km。

8、基本煙田建設(shè)項目的技術(shù)指導(dǎo)工作有序開展

（1）20__年主要抓好以小水窖、小水池、小壩塘、溝渠防滲、管網(wǎng)建設(shè)為重點的煙葉生產(chǎn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上報投資3952.43萬元，批復(fù)投資3294.58萬元，計劃完成新化戈租山管網(wǎng)、平甸桃孔二期、老廠馬加壩、揚武丁苴、平甸紅星、者竜南灌、新化老五斗、新化大寨等8個片區(qū)80件煙區(qū)水利建設(shè)，計劃完成水池工程17個，小壩塘12座，渠道37件，三面光支砌131.58公里，管網(wǎng)4件，配套水池40個，管道架設(shè)43.17公里，機耕路10件，總長46.83公里。

（2）20__年3月我縣平甸鄉(xiāng)寧河村被列入現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)項目，新增投資1598.49萬元，計劃完成水池18個，溝渠1件，全長1.808公里，管網(wǎng)1件，壩塘整治1件，坡改梯1件，機耕路19條，全長34.607公里，通過建設(shè)，可改善灌溉面積2700畝，以上工程于3月

12日～15日相繼開工，于9月30日全部完工。以上工程共完成各類工程量28.494萬m3（土石方開挖16.42萬m3、土石方回填10.3萬m3、c15砼底板0.36萬m3、c15砼預(yù)制件0.24萬m3、c20鋼筋砼0.144萬m3、m7.5漿砌石1.03萬m3），完成投資2133.62萬元。

9、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的技術(shù)指導(dǎo)工作成效明顯

20__年主要實施水塘現(xiàn)刀灌區(qū)和漠沙南薅優(yōu)質(zhì)荔枝基地2個片區(qū)建設(shè)項目。計劃完成7條機耕路，全長6.48km，10條溝渠，三面光防滲加固26.95km，1件倒虹吸0.9km，計劃投資574萬元。

20__年兩個片區(qū)建設(shè)項目完成情況如下：

（1）水塘現(xiàn)刀灌區(qū)。工程于20__年12月3日開工建設(shè)，20__年3月20日工程全部竣工。完成中低產(chǎn)田改造0.65萬畝,完成計劃100%。水利措施完成大南溝、洞崗溝、丙竜溝、哪發(fā)能溝、大麻卡溝、丙坡溝、曼便中溝、岔河溝、麻秧溝9條溝的擴(kuò)建，溝總長20.20公里，設(shè)計流量為0.1m3/s～0.3m3/s，完成倒虹吸一處,長0.6公里；完成主要渠系建筑物73座，其中：攔河壩6座，背水橋8座，農(nóng)作橋59座。埋設(shè)管道0.66公里，完成計劃98.78%。

農(nóng)業(yè)措施共修建6條機耕路，機耕路總長 6.17公里，路面寬為4米～5米，配套溝渠6.46公里，完成計劃101.65%。

科技措施完成技術(shù)培訓(xùn)5000人次，示范推廣20__畝；完成土壤改良800畝。

完成總投資462.8萬元，結(jié)余資金0.2萬元，完成計劃的99.96%。其中：水利措施完成投資269.13萬元，完成計劃的99.13%。農(nóng)業(yè)措施完成168.67萬元，完成計劃的109.17%；科技措施完成18.3萬元，其中，項目區(qū)的科技培訓(xùn)5000人次投資2萬元；土壤改良4.8萬元；1500畝蔗地間套種示范推廣9萬元；500畝甘蔗噸糧田示范推廣2.5 萬元；完成計劃100%；項目管理費6.7萬元，其中：支付印刷費(包括彩色圖紙打印費)3.23萬元；支付培訓(xùn)費3.47萬元。

（2）漠沙南薅優(yōu)質(zhì)荔枝基地。工程于20__年12月3日開工建設(shè)，20__年2月1日前工程全部竣工。完成優(yōu)質(zhì)荔枝基地0.165萬畝土地治理任務(wù)。水利措施完成大曼線排灌溝的擴(kuò)建，溝長4.67公里，設(shè)計流量為0.3m3/s，完成計劃71.85%。

農(nóng)業(yè)措施完成機耕路修建0.92公里, 路面寬為5米，完成計劃230%，配套溝渠1.23公里，完成計劃153.75%。

科技措施完成示范樣板面積200畝，荔枝高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓(xùn)1000人次，土壤改良500畝。

完成總投資111萬元，完成計劃的100%。其中：水利措施完成投資73.54萬元，完成計劃的84.53%；農(nóng)業(yè)措施完成29.86萬元，完成計劃的219.24%；科技措施完成6萬元，完成計劃的100%，其中，200畝示范推廣投資3萬元,項目區(qū)的科技培訓(xùn)1000人次投資0.5萬元；土壤改良2.5萬元，項目管理費(主要是材料印刷費)支出1.6萬元。

10、馬鞍山水庫的前期工作穩(wěn)步推進(jìn)

20__年3月8日，省發(fā)改委、省水利廳領(lǐng)導(dǎo)到__調(diào)研，提出將馬鞍山水庫規(guī)模由中型降低為?。ㄒ唬┬退畮爝M(jìn)行實施的指示，根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局及時與玉溪市水利電力勘測設(shè)計院對接進(jìn)行可行性研究報告的修改設(shè)計工作，設(shè)計單位通過分析計算，按上、下壩位，面板壩與心墻壩兩種壩型、三個不同的壩高共提出了9個比選方案，20__年3月設(shè)計單位和縣水利局一起把9個方案及存在的問題向市水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家作了匯報，由于馬鞍山水庫河槽下部地形狹窄，按原中型水庫規(guī)模進(jìn)行調(diào)整后，市水利局已將項目上報省水利廳，上報規(guī)模為450萬m3，投資1億元。

目前正在按調(diào)整后的規(guī)模開展相關(guān)設(shè)計及論證工作，詳細(xì)的資料數(shù)據(jù)待修改設(shè)計完成后提供，我局正積極配合省、市水利部門做好相關(guān)前期后續(xù)工作。

11、?。ㄒ唬┬退畮煲陨?.3m3/s干支渠防滲工程建設(shè)

按照省水利廳和市水利局的緊急通知要求，我局積極組織相關(guān)工程技術(shù)人員對?。ㄒ唬┬鸵陨纤畮?.3m3/s干支渠防滲工程進(jìn)行全面勘測和初設(shè)上報工作；已完成了17件0.3m3/s以上干支渠防滲工程初步設(shè)計工作；黃草壩水庫和平甸河水庫干支渠防滲加固處理項目已批復(fù)，批復(fù)投資為190萬元（黃草壩水庫90萬元，平甸河水庫100萬元）。

（1）、平甸河水庫出水溝工程于20__年11月30日開工，工期30天，并于20__年12月31日完工，完成投資100萬元。

（2）、黃草壩水庫南干渠于20__年12月5日正式開工，工期為90天，于20__年3月31日完工，完成投資90萬元。目前以上兩件工程已順利通過投資審計及工程驗收。

12、戛灑江過集鎮(zhèn)段防洪初步治理二期工程建設(shè)項目全面完成

20__年實施的戛灑江過集鎮(zhèn)段防洪初步治理二期工程建設(shè)項目為：（1）攔沙防沖堤；（2）原水流導(dǎo)向堤加高；（3）新改江主床槽擴(kuò)挖；（4）困龍河尾段加固；（5）戛灑段金廠河治理。工程概算投資92.1萬元，工程于20__年3月5日動工，于5月25日全部完工。共完成各類工程量6.35萬m3（砂礫石開挖）,完成投資92.1萬元。

13、全縣蓄水情況。20__年完成蓄水量9800萬m3，完成市下達(dá)9725萬m3的100.1%；

14、水產(chǎn)工作情況。20__年漁業(yè)生產(chǎn)堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以科技為動力，以發(fā)展為目標(biāo)，使?jié)O業(yè)生產(chǎn)獲得了長足的發(fā)展。完成鮮魚產(chǎn)量830噸，完成市下達(dá)820噸的101.2%；

15、水資源費征收情況。20__年，市級下達(dá)我縣水資源征收任務(wù)550000元（含電力水資源費），縣級下達(dá)水資源費征收任務(wù)167000元，目前共征收水資源費1257273.52元（其中：電力企業(yè)961318.72元，水利局征收295954.80元），已完成上級下達(dá)任務(wù)。

16、水土保持工作。20__年全縣共治理水土流失面積12.03平方公里，（其中：水保林345.1公頃、經(jīng)濟(jì)林117.5公頃、種草27.8公頃、封育712.6公頃）完成市下達(dá)12平方公里的100.1％，完成投資1395.48萬元；征收水土保持設(shè)施補償費12.75萬元，完成縣下達(dá)11.3萬元的112.8%。

（四）水管單位體制改革取得初步成果

按照國務(wù)院和省、市有關(guān)部門的要求，經(jīng)過艱苦努力，在20__年初步完成了水管單位制改革的關(guān)鍵步驟。先后完成了定崗定編，貫徹落實了“四項制度”，水管單位公益性崗位事業(yè)編制已獲批準(zhǔn)，各項工作進(jìn)展有序，通過水管單位體制改革初步達(dá)到了理順體制、機制靈活、人員精干、管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、運轉(zhuǎn)高效的目標(biāo)，建立起了科學(xué)規(guī)范的運行機制。為今后各項工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

(五）水行政執(zhí)法工作進(jìn)一步得到加強和完善

在大力宣傳、嚴(yán)格執(zhí)

行各項水利法規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強了規(guī)范性執(zhí)法，展版公布了《__縣水利局執(zhí)法職權(quán)職責(zé)》，制定了《__縣水行政執(zhí)法工作方案》、《__縣水政監(jiān)察大隊20__年水行政執(zhí)法巡查計劃》、《水土保持方案和水事違法案件辦理流程》、《水政監(jiān)察大隊職責(zé)分工及責(zé)任分解》等一系列操作性較強的規(guī)范性方案，對水行政審批事項進(jìn)行了認(rèn)真的清理，對保留的行政審批事項的時限進(jìn)一步優(yōu)化，所有審批事項（取水許可、水土保持方案、水域灘涂養(yǎng)殖使用證發(fā)放等）統(tǒng)一納入水利局受理，保證了水行政執(zhí)法工作的合法化、程序化、規(guī)范化。（六）內(nèi)部管理工作進(jìn)一步得到完善

20__年以來，從水利系統(tǒng)的實際出發(fā)，從解決過去管理中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關(guān)心的熱點問題入手，在機關(guān)管理、后勤管理、工程管理、財務(wù)管理、環(huán)境管理等各方面理順管理體制，健全管理制度，強化管理手段，改進(jìn)管理方法，使全水利系統(tǒng)管理水平得到明顯提高。

（七）和諧水利建設(shè)呈現(xiàn)出良好局面

今年以來，水利局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和諧水利建設(shè)，重視堅持科學(xué)發(fā)展觀，從抓領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則入手，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)活動的開展，從關(guān)心困難職工生活狀況入手促進(jìn)和諧水利建設(shè)，從開展健康向上的文體活動入手，凝聚人心鼓舞士氣促進(jìn)全面開創(chuàng)工作的新局面。收到了良好的效果。回顧一年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是“五大辦”的督察機制、管理到位，靠的是行政問責(zé)等“四項制度”的貫徹實施，靠的是局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實和全局上下的共同努力，靠的是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的支持配合。

二、存在的困難和問題

1、農(nóng)民用水戶協(xié)會發(fā)展滯后。在農(nóng)田水利基本建設(shè)中，因我縣水利設(shè)施大多建于五、六十年代，歷史欠帳及田間工程管理缺位，造成很多田間配套設(shè)施差、破損嚴(yán)重、計量設(shè)施缺乏，就目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益比較低的狀況下，我縣大部分地區(qū)的農(nóng)民還沒有足夠的經(jīng)濟(jì)能力去投資進(jìn)行工程改造，工程基礎(chǔ)的薄弱直接制約農(nóng)民用水戶協(xié)會的發(fā)展。

2、水利工程病險突出。我縣蓄水工程和渠系工程由于建設(shè)年代久、設(shè)計粗糙、施工技術(shù)落后等歷史因素，建成后水庫、壩塘、渠系帶病運行四、五十年，甚至達(dá)到或超出了工程設(shè)計使用壽命，老化失修，病險嚴(yán)重，經(jīng)費投入大，資金來源少、治理難度大。

3、防汛工作任務(wù)重，點多面廣、情況復(fù)雜。我縣地域廣闊，工程點多面廣，情況復(fù)雜，全縣境內(nèi)蓄水工程眾多，相應(yīng)的病險水庫也較多，全縣共有病險水庫132座，其中：中型1座、?。ㄒ唬┬?座、?。ǘ┬?5座、小壩塘82座，造成難以調(diào)節(jié)的防洪和蓄水之間的矛盾，而且很多水庫地處山區(qū)，遠(yuǎn)離村莊/，！/，交通不便，通訊不暢，搶險救災(zāi)特別困難，給庫區(qū)下游群眾生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生重大隱患。

4、工程資金到位率低。市級配套經(jīng)費到位率低，部分工程雖然驗收了或已經(jīng)開工建設(shè)，但由于資金缺口大工程無法移交或進(jìn)度緩慢。

5、前期工作經(jīng)費不足，導(dǎo)致項目儲備量少。

三、二0__年工作初步打算

20__年水利建設(shè)的總體思路是：以十七大精神為指導(dǎo)，按照國家水利建設(shè)的方針和省市有關(guān)部門水利建設(shè)的總體要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以改革保穩(wěn)定，以項目促發(fā)展，抓管理促和諧”，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，爭取四個突破，全面開創(chuàng)水利工作新局面，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供保障和社會化服務(wù)。根據(jù)這個總體思路，20__年要重點做好以下幾項工作：

（一）堅持科學(xué)發(fā)展，在常規(guī)水利工作上求突破

一是確保有效灌溉面積8133.3公頃, 新增灌溉面積230公頃，改善灌溉面積4933公頃。

二是在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱。進(jìn)一步強化防汛責(zé)任制的落實，嚴(yán)格防汛紀(jì)律，加強防汛值班，在主汛期做到嚴(yán)防死守，保證在發(fā)生正常標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)洪水的情況下，確保2座中型水庫、112座小型水庫、481座小壩塘安全渡汛。繼續(xù)加強水工程的建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，開展安全大檢查活動，確保安全生產(chǎn)；認(rèn)真落實各項抗旱措施，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

三是開展以冬春修為主的農(nóng)田水利基本建設(shè)。想方設(shè)法多渠道籌集資金，進(jìn)一步加大農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。

四是突出加強飲水安全、改善水環(huán)境兩個重點，通過水利工作的不懈努力，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)水利工程體系和水生態(tài)環(huán)境保障體系，不斷加強飲水安全、防洪安全、生態(tài)安全等水的安全度，改善城市水環(huán)境、農(nóng)村水環(huán)境及整個__縣的水生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)我縣水利工作向環(huán)境水利、資源水利、效益水利轉(zhuǎn)變。

五是嚴(yán)格水行政執(zhí)法。加強水法律法規(guī)和水工程安全宣傳，提高縣民水法制意識。以規(guī)范管理、查處案件為重點，抓好水政和水土保持執(zhí)法管理。認(rèn)真做好審批許可、監(jiān)督管理、規(guī)費收繳、解決重大水事糾紛等工作。加大對違法行為的打擊力度，有效制止和查處水事、漁事違法行為。

六是狠抓水土流失治理。完成年度治理任務(wù)，同時要進(jìn)一步加大水保執(zhí)法力度，嚴(yán)把水保方案編報審批質(zhì)量關(guān)，防止人為造成新的水土流失，推進(jìn)我縣生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。

（二）堅持突出重點，在水利工程項目上求突破。以項目促發(fā)展，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，爭取資金，實施一批水利工程項目。主要包括：1、桂山鎮(zhèn)磨刀溝箐壩、老廠鄉(xiāng)麻栗灣飲水壩等9件小型水庫除險加固工程?？偼顿Y226.00萬元（其中：爭取省級投資50.00萬元，市級投資134.00萬元，縣級配套42.00萬元）；2、河道治理工程1件（漠沙西尼河治理）。總投資13.00萬元（其中：爭取市級投資10.00萬元，縣級配套3.00萬元）；3、水塘金廠村三溝、揚武費拉莫水庫出水溝等8件旱地水澆及節(jié)水灌溉工程。總投資116.00萬元（其中：市級投資90.00萬元，縣級配套26.00萬元）；4、腰街小壩多搬遷點人飲、新化鄉(xiāng)新甸村泥村人飲等27件農(nóng)村人畜飲水及飲水安全工程?？偼顿Y213.00萬元（其中：爭取市級投資157.00萬元，縣級配套56.00萬元）；5、新化米尺莫老房子、建興盤龍上黑馬塘等20件國債人飲工程?？偼顿Y126.5萬元（其中：中央投資85.9萬元、省級12.6萬元、市級投資14萬元，縣級配套14萬元）；6、爭取完成瓦白果水庫、他克沖水庫、光山河水庫除險加固工程項目的掃尾和竣工資料的整編上報工作； 7、力爭平甸河—古城段、南恩河治理及達(dá)哈河并網(wǎng)供水項目年內(nèi)完工；通過這些工程項目的建設(shè)，促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的發(fā)展；。

（三）堅持以人為本，在民生穩(wěn)定工作上求突破

繼續(xù)抓好民生工作，保穩(wěn)定促和諧。20__年，要把解決內(nèi)部自收自支單位職工的生活醫(yī)療保障、實施水利惠民措施作為民生工作的主要方向，為逐步實現(xiàn)行業(yè)脫貧職工致富，創(chuàng)造條件，為百姓的生產(chǎn)生活提供可靠的水利保障和社會化服務(wù)。一是開展自收自支單位職工社保、醫(yī)保工作方面的行動。實現(xiàn)水利系統(tǒng)自收自支單位社保、醫(yī)保全覆蓋目標(biāo)，克服資金困難，下大氣力開展自收自

支單位職工全面參加社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險行動。二是開展系統(tǒng)內(nèi)部困難職工救助行動。除積極參加全縣扶貧助困慈善救助活動外，水利系統(tǒng)內(nèi)部籌資，為住院職工提供應(yīng)急救助活動。三是開展人畜飲水解困行動。根據(jù)省水利廳核準(zhǔn)的我縣農(nóng)村飲水達(dá)不到安全指標(biāo)的總?cè)藬?shù)，在群眾自愿的前提下，積極爭取上級資金支持，盡可能解決不安全人口的飲水問題。四是開展水利惠民服務(wù)利民行動。努力提高水產(chǎn)技術(shù)推廣、水利科技推廣的社會化服務(wù)水平，為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)，實實在在地解決他們在生產(chǎn)實際過程中遇到的實際問題。加強防汛、抗旱和水利農(nóng)田基本建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提供水利保障，為全縣的人民群眾生活提供水利支持。（四）堅持完善制度，在規(guī)范管理工作上求突破。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨十七大會議精神，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利，加強黨建和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展治理反腐倡廉專項整治工作，加強工程審計監(jiān)察，努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，實現(xiàn)“項目安全、資金安全、干部安全”的目標(biāo)。結(jié)合水利部門的實際，從解決管理中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關(guān)心的熱點問題入手，在工程管理、資源管理、財務(wù)管理、環(huán)境管理等方面入手，進(jìn)一步理順管理體制，健全管理制度，強化管理手段，改進(jìn)管理方法，使全水利系統(tǒng)的管理水平再上一個新臺階。

四、措施保障

一是各級黨委、政府要加強對水利工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，合理安排，盡力保證水利投入，把水利建設(shè)的基礎(chǔ)地位真正落到實處，確保各項工程順利實施。

二是水利部門要進(jìn)一步發(fā)揮職能作用。按照“抗旱保水源、除險加固保平安、水毀修復(fù)保生產(chǎn)”的工作原則，以水毀修復(fù)和除險加固為重點，對全縣水利工作進(jìn)行總體籌劃和合理安排，加強技術(shù)指導(dǎo)，把好施工質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

三是財政、煙草、農(nóng)業(yè)、扶貧等有關(guān)部門通力協(xié)作，采取一切有力措施，及時調(diào)配建設(shè)資金、物資和人力，共同做好各項水利建設(shè)工作。

四是廣泛發(fā)動群眾投工投勞，搞好工程歲修。充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，發(fā)動群眾投工投勞，搞好水毀工程和歲修工程建設(shè)。

五是集中人力、物力、財力，扎扎實實做好重點工程建設(shè)。

篇9

寫述職報告時應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看理財顧問年度工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

理財顧問述職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

進(jìn)入__證券已有一年多了，這段時間自身在各個方面都有所提高，現(xiàn)在述職如下：

一、對證券行業(yè)有了初步了解

進(jìn)入公司以來，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試，對證券這個行業(yè)有了初步的了解，而駐點銀行，通過渠道營銷，對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。

二、業(yè)務(wù)開拓能力的提高

在業(yè)務(wù)營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務(wù)，使__服務(wù)真正的深入人心。

三、工作的責(zé)任心和事業(yè)心的加強

加強了對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認(rèn)真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。

四、不足之處

1、證券知識還須加深了解，需不斷學(xué)習(xí)。

2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中，溝通方式還要逐步加強。

3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

理財顧問述職報告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

回顧走過的20__年，所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶，結(jié)合自身工作崗位，一年來取得了部分成績，但也還存在一定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)質(zhì)量，加強網(wǎng)點營銷。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整，安排了低柜銷售人員，個人理財業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展，開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財室從事個人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是，在分行個金部理財中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，建設(shè)隊伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場，加大營銷工作。以下是20__年度金融銷售個人工作述職報告：

一、具體工作

客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作：

1.抓基礎(chǔ)工作，做好銷售工作計劃，挖掘理財客戶群;通過前臺柜臺輸送，運用銀掌柜crm系統(tǒng)，重點發(fā)展vip客戶，新增vip貴賓客戶;

2.進(jìn)一步收集完善客戶基礎(chǔ)資料，運用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶關(guān)系管理，資金管理，投資組合管理融合在一起，建立了部分客戶信息。

在了解客戶基本信息對客戶進(jìn)行分類維系的同時。進(jìn)行各種產(chǎn)品銷售，積極營銷取得了一些成效;

3.加強了宣傳，通過報社、移動短信，展版張貼，led橫幅等方式傳遞信息，起到一些效果;

4.結(jié)合市場客戶投資理財需求，按照上級行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市，如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進(jìn)取搏弈理財?shù)?、以及貴金屬的銷售。

自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況：

在省分行的高度重視下，今年三月份通過全省對個人客戶經(jīng)理經(jīng)過選拔和內(nèi)部考核后，脫產(chǎn)參加接受西南財大afp資格正規(guī)課程培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習(xí)下，今年7月通過了全國組織的afp金融理財師資格認(rèn)證考試，并于10月取得資格證書;通過afp系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn)，經(jīng)過本階段的學(xué)習(xí)后，提升了自己素質(zhì)，在工作中，作為銀行的職員，在為客戶做投資理財方案時，根據(jù)不同的客戶，適當(dāng)?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品，把為客戶創(chuàng)造最大的投資回報作為自己的工作目標(biāo)。能將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶的能力，結(jié)合我行實際情況參加it藍(lán)圖培訓(xùn)，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力

二、存在的不足

盡管我行理財業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展，但由于理財業(yè)務(wù)開展起步較晚，起點較低，使得理財業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比較存在較大差距，存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問題。目前，我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，僅僅在發(fā)展保險，代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：匯聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員，業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財。

不足處：

1.基礎(chǔ)理財客戶群(中、高端客戶)較少，對客戶信息資料了解不全(地址、號碼、興趣愛好)缺少對客戶的維護(hù);

2.營銷力度薄弱，需要團(tuán)隊協(xié)作加強營銷，沒有充分發(fā)揮個人能力;

3.業(yè)務(wù)流程有待梳理整合，優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量，多渠道從前臺向理財室輸送客戶信息;

三、來年工作打算

1.在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上，了解掌握個人理財業(yè)務(wù)市場，應(yīng)對同業(yè)競爭，進(jìn)快迅速發(fā)展我行的理財業(yè)務(wù)，

2.不斷加強素質(zhì)培養(yǎng)，作好自學(xué)及參加培訓(xùn);進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平

3.加大營銷力度推進(jìn)各項目標(biāo)工作，有效的重點放在客戶量的增長。

4.結(jié)合我行工作實際加強學(xué)習(xí)，做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作，做好20__年個人工作計劃。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

理財顧問述職報告320__年，我擔(dān)任__證券部副總經(jīng)理職務(wù)，主抓前臺工作，具體負(fù)責(zé)的是市場營銷工作，做好華北地區(qū)的5家營業(yè)部的資源整合和全面工作。

下面，我就20__年的工作情況向大家做匯報：

一、一年來重點工作回顧

第一，為了加強管理部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，繼續(xù)推進(jìn)華北地區(qū)兩家營業(yè)部的整合工作，并取得了較好的成效。在國債客戶的轉(zhuǎn)化和各類基金的營銷活動中，在新業(yè)務(wù)的共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，兩家營業(yè)部的全體員工達(dá)到了步調(diào)一致，齊心協(xié)力，形成了既相互合作，又相互競爭的良好勢頭，尤其是在新業(yè)務(wù)上出現(xiàn)的'攀比競賽現(xiàn)象，說明管理部前臺隊伍的活力正在逐步激發(fā)。在這里，我所做的就是鼓勵和引導(dǎo)大家，向著既定的目標(biāo)邁進(jìn)。以共同的事業(yè)來凝聚人心，這是我最大的工作感悟。(2015年終個人述職報告)

第二，加強客戶的轉(zhuǎn)化工作，盤活國債和基金客戶以及呆滯客戶，逐步加強基金的銷售。20__年國債的旺銷，使我部沉淀了大量的國債客戶，國債存量達(dá)到了近500億元，20__年交易所國債市場的大幅上揚，讓國債客戶獲利頗豐。如何引導(dǎo)客戶獲利了結(jié)，轉(zhuǎn)向貨幣基金和中短期債券基金投資，針對這個問題，我多次組織前臺人員，進(jìn)行比較和研究，拿出可行方案，上半年重點放在了短期國債客戶的轉(zhuǎn)化上，通過投資理財報告會、報紙宣傳和電話營銷等多種方式，對國債的客戶進(jìn)行了積極的游說，其中大部分轉(zhuǎn)化為了貨幣基金客戶，下半年重點轉(zhuǎn)化貨幣基金和國債客戶投資中短期債券基金客戶。通過這些工作，既提高了我部國債交易量和基金的保有量，也加強了與客戶的溝通和客戶忠誠度，為今后新業(yè)務(wù)的開展積累了豐富的經(jīng)驗。

第三，推進(jìn)學(xué)習(xí)型隊伍的建設(shè)，積極開展新業(yè)務(wù)、新知識培訓(xùn)，增強員工的業(yè)務(wù)技能。每個周三，是我們管理部的學(xué)習(xí)日，貨幣基金、短期債券基金、權(quán)證等等各種新業(yè)務(wù)都是在這些學(xué)習(xí)日里，從陌生走向熟悉。交易方法培訓(xùn)和反復(fù)學(xué)習(xí)，使廣大員工掌握了一套簡單實用的營銷手段，為股票客戶的服務(wù)及開發(fā)，奠定了基礎(chǔ)。另外，利用學(xué)習(xí)日的機會，請專業(yè)保險人士，給大家一些有關(guān)保險方面的知識，拓展員工們的金融知識。讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)走向制度化，是我部在推進(jìn)學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的關(guān)鍵一步。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，看到員工們不斷地進(jìn)步，我感到非常的欣慰。

第四，探索建立有效的激勵機制，積極推動轉(zhuǎn)型。激勵機制的不完善，一直以來，制約著員工的工作積極性，也不利于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型工作。因此，管理部領(lǐng)導(dǎo)班子通過研究，制定了獎勵員工發(fā)展客戶的辦法，鼓勵員工在弱市環(huán)境中，走出去，積極開發(fā)增量客戶。同時，為建立經(jīng)紀(jì)人隊伍的建設(shè)做了一系列準(zhǔn)備工作。激勵機制也是多層次的，讓大家快樂工作，是我們的共同目標(biāo)，為員工購買的“游泳卡”僅僅多層次激勵機制的一個部分。通過以上措施，使員工的工作積極性有了提高，員工開發(fā)的增量客戶也在穩(wěn)步增長。

二、20__年取得的成績

20__年，通過保持黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我在思想上、政治上更加成熟，理論水平也得到了很大提高。與去年相比，管理部領(lǐng)導(dǎo)班子在工作方面配合更加默契，下轄5家營業(yè)部的工作也在穩(wěn)步推進(jìn)之中。全年實現(xiàn)交易量億，同比增長;其中網(wǎng)上交易5000億，同比增長600%;全年完成收入3000萬元。股票客戶穩(wěn)中有增，新開(股票、基金、國債)1萬戶，核心客戶基本穩(wěn)定。其他產(chǎn)品銷售增長迅速，國債保有量達(dá)到了個億，國債客戶開戶數(shù)達(dá)到了5000戶?；鸨Ｓ辛?0000萬，開戶數(shù)4000戶，較去年有較大增長，客服和營銷隊伍在鍛煉中不斷成長，員工培訓(xùn)走向制度化、規(guī)范化。

三、20__年工作中存在的不足

第一、激勵制度的不完善，制約了員工的積極性，進(jìn)一步限制了管理部業(yè)務(wù)的拓展，在這方面工作，還需要加強。

第二、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型抓的不夠，基金銷售雖然取得了很大進(jìn)步，但是仍有很多地方做的不到位，員工的思想轉(zhuǎn)型需要加強，向真正的理財顧問轉(zhuǎn)變還需一定時間。

第三、成本控制方面，營業(yè)面積還需要進(jìn)一步壓縮，費用支出業(yè)將會得到一定控制。

四、20__年工作計劃

如果__年我還繼續(xù)分管營銷業(yè)務(wù)，我有如下打算。

一、堅持合規(guī)經(jīng)營的原則，繼續(xù)保持無重大違法違規(guī)業(yè)務(wù)記錄。

二、續(xù)完善激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性。

三、加快經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)。

四、推進(jìn)員工角色轉(zhuǎn)型，通過培訓(xùn)，逐步向理財顧問轉(zhuǎn)變，掌握多種業(yè)務(wù)技能。

20__年，資本市場迎來了新的一年，我相信，在全體同仁的共同努力下，20__年會取得更大的成績。

謝謝大家!

述職人：

20__年__月__日

理財顧問述職報告4今年以來，按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負(fù)責(zé)__營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間，在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和__中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極加強管理與引導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)分管各項工作的健康發(fā)展，取得一定成績。截止到2012年11月18日，完成保費_萬元，完成全年計劃的_%，超額完成_萬元，并計劃截止到2012年12月31日完成保費_萬元，計劃超額_萬元。

今天，按照__中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié)，不當(dāng)之處，請批評指正。

(一)積極學(xué)習(xí)，不斷提升，做個合格的保險管理者。

分公司上半年組織全省四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識培訓(xùn)，本人踴躍報名，積極參加。學(xué)習(xí)期間積極配合，善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué)，并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。通過這幾次學(xué)習(xí)，使我對保險學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險學(xué)的基礎(chǔ)知識、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場基本運行方式有較全面的認(rèn)識和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識，對各種具體的保險業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

(二)積極主動的做好全面業(yè)務(wù)的推動工作。

按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù)，針對公司各險種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢，重點做了以下幾方面的工作：

一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場環(huán)境影響，2012年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢，故在整體業(yè)務(wù)增長點中，續(xù)保存量成為一大亮點。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并逐筆分類，提前兩個月分揀好并下達(dá)到每個業(yè)務(wù)人員手中，使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù)，每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較理想。

二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策，我于上半年與__鵬華汽貿(mào)友好合作，簽訂協(xié)議，自此__營銷部有了第一家車商渠道隊伍。現(xiàn)如今，車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出，為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段，我正積極與北京現(xiàn)代__店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪，增進(jìn)交流，加強聯(lián)系，對今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討，基本達(dá)成了共識，預(yù)計不久會有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

(三)理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路，為明年業(yè)務(wù)全面啟動打好基礎(chǔ)。

一方面加強內(nèi)部建設(shè)，積極研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施，在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通，遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日，集體慶祝的同時，為他們送上一份鮮花和祝福。

第二方面是積極協(xié)調(diào)，全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作，積極穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務(wù)，同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。

第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我部門計劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽，加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懀赺_縣人民心中樹立起美好的大地保險形象。

(四)存在的問題和不足。

在今年，工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績，但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在：一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式，思想觀念有待進(jìn)一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系，平日大部分時間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作，用于業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的時間相對較少，有時工作中會出現(xiàn)些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。

述職人：

20__年__月__日

理財顧問述職報告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20__年已經(jīng)過去，回首這一年，營業(yè)部在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下不斷改革使人員組合優(yōu)化，更趨合理，業(yè)務(wù)拓展也更加迅猛。年我一直就任于營業(yè)部__服務(wù)部負(fù)責(zé)管理和客戶開發(fā)工作，在這一年里，我為服務(wù)部盡心盡力，積極為服務(wù)部的工作出謀劃策，從節(jié)約成本和開發(fā)客戶雙重下手，使服務(wù)站在這一年里發(fā)生了質(zhì)地變化，在這一年里，新引進(jìn)客戶__幾人，客戶市值達(dá)到了__萬元(只反映出來市值，看不到資產(chǎn)總值)，交易量更是突破新高，從1月1日到12月31日，__服務(wù)站完成交易量__億元，在千分之一的傭金下實現(xiàn)傭金收入__萬元，這一成績的取得主要歸功于營業(yè)部_總、_總的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸公于營業(yè)部其他各兄弟部門和員工的大力支持。

一、從嚴(yán)治內(nèi)、嚴(yán)格要求自己

一個部門的好壞，部門決策者的決定直接影響著它的工作效率和競爭力，在__服務(wù)站我既是管理人員、也是后臺人員、更是一個業(yè)務(wù)開發(fā)人員，為了不斷提高_(dá)_服務(wù)站在__的市場競爭力，我以公司各項管理制度為基礎(chǔ)，結(jié)合__地區(qū)情況，制定了有針對性的管理制度，主要是管理我自己，也是鞭策我自己。我在營業(yè)部服務(wù)柜臺每個崗位都輪流做過，這造就了我對營業(yè)部每項基本業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程的熟練。由于__服務(wù)站是公司總部電子商務(wù)部當(dāng)時主辦的，屬于網(wǎng)上交易指導(dǎo)站，走的是公司銀證通業(yè)務(wù)這一塊，當(dāng)時是公司主要的虧損站點之一，后劃歸__營業(yè)部，在這時候營業(yè)部派我接手服務(wù)站，負(fù)責(zé)管理和客戶開發(fā)工作，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門員工的支持下，我在這里參與了營業(yè)部改建__服務(wù)站的全部過程，電網(wǎng)電線的改造、電話系統(tǒng)設(shè)備的重建、內(nèi)網(wǎng)的再建，克服了重重困難，盡量收縮成本，同時提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大聲譽。

因為在這里我們走的是電子商務(wù)部當(dāng)時設(shè)的銀證通線路，而又歸屬于__營業(yè)部，各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)電子商務(wù)部跟營業(yè)部在流程上有很大的不同，基本業(yè)務(wù)知識相同，但業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程上跟營業(yè)部的業(yè)務(wù)流程基本脫鉤，這就要求業(yè)務(wù)風(fēng)險要進(jìn)一步加強，于是我對自己的要求就進(jìn)一步提高了，不斷利用業(yè)余的時間加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，并不斷跟__營業(yè)部、電子商務(wù)部等業(yè)務(wù)風(fēng)險聯(lián)系部門聯(lián)系溝通，同時嚴(yán)格規(guī)范了業(yè)務(wù)操作。業(yè)務(wù)規(guī)范是高昂代價換來的，我在公司規(guī)范各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合了__地區(qū)的實際情況，在辦理各項業(yè)務(wù)時采取了靈活的運用，為公司利益和客戶利益提供了雙重可靠保障。

二、打通人脈、擴(kuò)大聲譽

一個服務(wù)行業(yè)在一個地方立足、占領(lǐng)市場份額，擴(kuò)大聲譽，與當(dāng)?shù)氐胤秸块T的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的關(guān)系。今年以來，我在這方面狠下了工夫，目前已經(jīng)取得了當(dāng)?shù)毓ど叹帧⒊墙ň值雀鱾€政府監(jiān)管部門的信任，并同意在政策上對我們進(jìn)行大力扶持，以幫助我們在__長久立足，占領(lǐng)市場份額，擴(kuò)大聲譽。并且和合作伙伴中國銀行有了進(jìn)一步的溝通和深入合作，不光是基本業(yè)務(wù)上的合作，更是在尋求增量資金，擴(kuò)大市場份額上有了初步的合作，目前已經(jīng)拓展到__市，雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯，但也有部分客戶的陸續(xù)轉(zhuǎn)入，在明年我們會跟他們進(jìn)一步探討合作的途徑，充分發(fā)揮銀行工作人員在開發(fā)客戶上的積極主動性。

證券行業(yè)是一個新事物不斷涌現(xiàn)的行業(yè)、是一個競爭日趨激烈的行業(yè)。銳意創(chuàng)新，跟上時代潮流、是競爭取勝的必由之路。在這里，剛開始我對客戶不是很熟，于是我主動跟客戶聯(lián)系，找他們一一談心，主動要求他們到我這里來，跟他們一起研究，探討?？蛻糁g千差萬別，對客戶我們要對他們進(jìn)行政策傾心、技術(shù)扶持、幫助其資產(chǎn)保值增值，經(jīng)過和他們一起的探討，談心，總結(jié)了一些經(jīng)驗并付出實用，取得了一定的成績，同時也取得了客戶的信任。在今年我們服務(wù)站的客戶睡眠客戶已經(jīng)在我們的扶持下充分動起來了，同時充分利用資源，尋求增量資金，順利實現(xiàn)了年初報本贏利的目的。

三、存在問題

__服務(wù)站客戶的市值相對還很薄弱，凈資產(chǎn)收益率還有待進(jìn)一步提高。我將從吸引增量資金和盤活內(nèi)部資產(chǎn)兩個角度去努力提高客戶資券換手率，以目前的客戶市值和交易量來看，客戶的換手率已經(jīng)非常之高，而且交易人數(shù)較集中，多半集中在少數(shù)人身上。最主要的問題還是客戶人數(shù)太少，市值太少。下一步主要工作還是要圍繞在吸引增量資金上面多下工夫。

此致

敬禮!

篇10

再過幾天就是20*年的*佳節(jié)了。在這萬象更新、辭舊迎新的時刻,我代表縣衛(wèi)生局向在座的各位,并通過你們向全縣衛(wèi)生戰(zhàn)線的全體工作人員及其家屬致以*的問候!向堅守崗位和為衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有衛(wèi)生工作者表示最誠摯的新年祝福!

卓有成效的200*年即將過去,前景輝煌的20*年即將來臨?！耙荒曛嬙谟诖?一日之計在于晨”。下面,我就20*年的工作,先作一個簡單的總結(jié),并對20*年的重要工作，提前作一下安排。

一、凝心聚力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),創(chuàng)造*衛(wèi)生事業(yè)新成就

團(tuán)結(jié)就是力量。今年*縣衛(wèi)生事業(yè)獲得了一個又一個成功,創(chuàng)下了前所未有的輝煌記錄。這是我們?nèi)w衛(wèi)生人員用汗水、智慧和心血換來的自豪和驕傲!是我們在座的各位充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊勇于創(chuàng)新開拓進(jìn)取換來的欣喜和輝煌!同志們,今年衛(wèi)生系統(tǒng)主要取得了七大顯著成績:

（一)成功實現(xiàn)了“三大突破”

第一,碘缺乏病防治項目實現(xiàn)了新突破。通過召開動員啟動大會,落實實施方案,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,加強督導(dǎo)檢查,歸范整理資料等措施，順利完成了碘缺乏病防治項目各項指標(biāo),在市評估組進(jìn)行評估驗收時受到了專家的高度評價。

第二,農(nóng)村初級衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo)工作實現(xiàn)了新突破。自20*年實施*市新一輪農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作以來，通過不斷加強初保工作,創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,新一輪農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作在接受市審評組驗收時以優(yōu)異成績實現(xiàn)了《*市農(nóng)村初級衛(wèi)生保健實施綱要(20*一2*0年)》階段目標(biāo)。

第三，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作實現(xiàn)了新突破。今年,參合人數(shù)51.6596萬人,參合率達(dá)77.4%(市上要求達(dá)到65%),農(nóng)民滿意度達(dá)90%以上。截止目前,我縣20*年農(nóng)村合作醫(yī)療參合率已達(dá)81%以上，超額完成了市政府下達(dá)的完成75%的目標(biāo)。

(二)創(chuàng)新開展了“三大活動”

第一,創(chuàng)新開展“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動,豐富和發(fā)展了衛(wèi)生文化。今年下半年，衛(wèi)生局組織縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位召開讀書活動動員大會、讀書交流座談會,撰寫讀書心得體會,開展“我最喜歡的一本書”推薦活動,成功舉辦讀書活動大型頌讀演講比賽,把讀書活動推向了,掀起了衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工“熱愛學(xué)習(xí)、崇尚讀書”的熱潮,營造了“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”的濃郁文化氛圍，提升了衛(wèi)生系統(tǒng)的文化內(nèi)涵,提高了衛(wèi)生隊伍的人文素養(yǎng)。

第二,創(chuàng)新開展“全縣衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)士崗位技術(shù)比武及知識競賽”活動,增強了服務(wù)技能。10月26日,我局與縣婦聯(lián)、縣紅十字會、縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院聯(lián)合舉辦了近十年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)第一次大型競賽活動。通過這次“練兵比武”激發(fā)了全縣護(hù)理隊伍的工作熱情，增強了服務(wù)意識和服務(wù)能力,提高了護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平,也凝聚了隊伍人心,加強了職工學(xué)習(xí),促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

第三,創(chuàng)新開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨作風(fēng)建設(shè)年”活動，提高了工作效能。今年5月以來,我們扎實開展活動,召開了全系統(tǒng)動員大會,認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃,撰寫心得體會,并采取網(wǎng)絡(luò)、信函等多種形式廣泛征求意見,進(jìn)行歸納梳理,分析研究,明確整改措施,開展自查自糾,營造了良好的發(fā)展環(huán)境。在活動中,大力實施“四項工程”(即“形象工程”、“民心工程”、“質(zhì)量工程”“價格工程”),嚴(yán)格執(zhí)行“五個一律”,從嚴(yán)逗硬“六大紀(jì)律”,確?；顒邮盏搅藢嵭??？h人民醫(yī)院推行的vip親商、護(hù)商綠色保障措施與縣中醫(yī)院開展的“廉潔文化進(jìn)醫(yī)院”活動以特色鮮明的創(chuàng)新舉措進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。全系統(tǒng)干部職工的發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和大局意識明顯增強,工作效能明顯提高,監(jiān)督執(zhí)法更加規(guī)范,醫(yī)療不正之風(fēng)、“中梗阻”現(xiàn)象明顯也改善,在領(lǐng)導(dǎo)與職工、醫(yī)生與患者、執(zhí)法與執(zhí)業(yè)者之間建立了更加和諧的關(guān)系。

(三)顯著提升了“三大能力”

第一，公共衛(wèi)生應(yīng)急能力顯著提升。通過落實責(zé)任,完善應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練、競賽和急救培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我縣衛(wèi)生技術(shù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力事全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)及時率達(dá)100%。

第二，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理能力顯著提升。今年以來,繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,強化了醫(yī)院管理,建立和不斷完善了醫(yī)療質(zhì)量管理長效機制;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高,無償獻(xiàn)血率和自愿無償獻(xiàn)血率均達(dá)100%,繼續(xù)教育學(xué)科專業(yè)覆蓋率達(dá)90%,醫(yī)療惠民工作共減免費用835萬元。

第三，財務(wù)管理能力顯著提升。扎實推進(jìn)“財務(wù)管理年”活動，制定了衛(wèi)生系統(tǒng)“財務(wù)管理年”活動計劃,啟動了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院實行了會計集中核算;控制藥品收入比例,以占業(yè)務(wù)收入的33%完成了市衛(wèi)生局下達(dá)的“總控”目標(biāo)任務(wù);加強了醫(yī)療服務(wù)價格監(jiān)管,亂收費投訴行為明顯減少;加強了中央補助地方專項資金管理,認(rèn)真完成了縣級醫(yī)院財務(wù)審計工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及精神病醫(yī)院的任期責(zé)任審計任務(wù),提高了衛(wèi)生財務(wù)管理能力,理順了全系統(tǒng)的財務(wù)管理,改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部財務(wù)管理混亂局面。

（四）順利完成了“兩大工作”

第一,疾病預(yù)防控制工作順利完成。今年積極爭取到縣財政增加公共衛(wèi)生投入300多萬元,用于解決全縣公共衛(wèi)生工作經(jīng)費和人員工資待遇;采取層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,加強免疫規(guī)劃接種工作,全面完成了市政府與縣政府簽訂的免疫規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真地開展了結(jié)核病群防群控工作,全年共免費治療結(jié)核病*人,進(jìn)一步做好人禽流感等重大傳染病的防治,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)直報,縣級醫(yī)療機構(gòu)疫情卡片錄入率達(dá)100%,全年無重大傳染病疫情發(fā)生,認(rèn)真開展碘缺乏病防治項目達(dá)標(biāo)工作,受到了市檢查組的好評。全面完成了三峽移民安置區(qū)人群健康保護(hù)監(jiān)測與水質(zhì)監(jiān)測任務(wù)。

第二,農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。以農(nóng)村初級衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo)工作與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作為重點,推動了農(nóng)村各項衛(wèi)生工作的全面發(fā)展;今年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)*%,取得了歷史性突破,開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助,全年共救助*名貧困孕產(chǎn)婦,救助金額達(dá)*萬元;今年投資*萬元,裝配了鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)診療設(shè)備*臺件,全縣農(nóng)村醫(yī)療條件得到顯著改善。

（五）扎實推進(jìn)了“兩項建設(shè)”

第一,扎實推進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。通過召開全縣政風(fēng)行風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂大會,與各單位簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和向社會作出服務(wù)承諾,結(jié)合“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨作風(fēng)建設(shè)年活動”開展“一牌兩證六制度”建設(shè),舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座和廉潔文化進(jìn)醫(yī)院大型晚會,組織糾風(fēng)辦、勞動、物價、工商和藥監(jiān)等部門督查組,認(rèn)真開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項活動督查,加強了宣傳教育和監(jiān)督整改,建立了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)長效機制,規(guī)范了工作行為。今年,無行風(fēng)投訴案件。

第二,扎實推進(jìn)了衛(wèi)生文化建設(shè)。一是以“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動為載體,加強了衛(wèi)生隊伍人才建設(shè)，營造起濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，二是利用各種節(jié)目做好宣傳活動。三是加強信息報送與宣傳力度。四是加大院長培訓(xùn)力度,采取請縣黨校、縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)親自上課的方式,為院長洗腦,增強了執(zhí)政意識,提高了執(zhí)政水平。

(六)全面整頓了“兩大市場”

今年新增*名衛(wèi)生監(jiān)督員,加強了監(jiān)督隊伍建設(shè),加大了全面整頓“食品和醫(yī)療”兩大市場的力度:一是繼續(xù)在餐飲業(yè)、學(xué)校食堂組織實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作,全縣城區(qū)內(nèi)餐飲單位和學(xué)校食堂量化分級管理率達(dá)96.15%。按要求制作和頒發(fā)標(biāo)識率達(dá)100%。二是深入開展食品安全專項整治活動。全縣共查處*家,銷毀食品*公斤,罰款*萬余元。三是從重從快從嚴(yán)打擊非法行醫(yī)違法違規(guī)行為,檢查醫(yī)療機構(gòu)、游醫(yī)、攤點、藥店*戶次,共查處違法案件*件,已結(jié)案*件,結(jié)案率達(dá)90%以上,認(rèn)真完成了市局下達(dá)的衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任書的各項任務(wù)和衛(wèi)生專項監(jiān)督工作,規(guī)范了食品、醫(yī)療兩大市場。

（七)協(xié)調(diào)發(fā)展了其他工作

今年,我們積極努力爭取,得到了縣政府的重視和支持，縣財政增加350多萬元的衛(wèi)生工作經(jīng)費,有效解決了離退休人員和公共衛(wèi)生人員的工資待遇以及工作經(jīng)費嚴(yán)重不足的“老大難”問題,確保了衛(wèi)生系統(tǒng)的穩(wěn)定;積極爭取縣編委對衛(wèi)生工作的支持,為衛(wèi)生監(jiān)督所增加了*個編制,解決了衛(wèi)生監(jiān)督所長期以來工作力量不足的問題,恢復(fù)了愛衛(wèi)辦,成立了衛(wèi)生培訓(xùn)中心,使愛國衛(wèi)生工作和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作能有序開展;加大農(nóng)村改水改廁力度,全縣衛(wèi)生廁所達(dá)到*％,改水受益率達(dá)95%,協(xié)助農(nóng)業(yè)部門完成沼氣池2100多戶,全縣農(nóng)民居住環(huán)境得到大大改善。

二、勵精圖治,攻堅克難,開創(chuàng)*衛(wèi)生事業(yè)新局面

同志們,20*年，自衛(wèi)生局新領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始,就著力使*衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展,樹立起衛(wèi)生系統(tǒng)新形象。為此,我們班子成員團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,勵精圖治，與衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工心系一處,攻堅克難,不斷創(chuàng)新工作方法，規(guī)范內(nèi)部管理,營造了良好的發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)了*衛(wèi)生事業(yè)全面、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。主要做法是:

（一)抓統(tǒng)一，統(tǒng)一抓,全面樹立三大意識

今年,我們結(jié)合胡總書記“314”總體部署、黨的十七大和市第三次黨代會精神，組織職工深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想,更新觀念,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，增強衛(wèi)生隊伍的憂患意識和責(zé)任感、使命感、緊迫感,牢留樹立大局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,在抓好我們局班子思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,以“統(tǒng)一抓”來推動了全系統(tǒng)的思想統(tǒng)一,調(diào)整了工作思路,明確了奮斗目標(biāo),完善了發(fā)展規(guī)劃,加快城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌發(fā)展步伐。

(二)抓團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)抓,全力打造團(tuán)隊精神

一支竹篙難渡海,眾人劃槳開動大帆船。為了改變衛(wèi)生系統(tǒng)政令不暢、風(fēng)氣不正、形象不佳、人心不齊、各自為政、我行我素的散亂局面,我們借助,“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境年活動”、“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動、全縣護(hù)士崗位技能比賽活動以及工會活動,抓好衛(wèi)生系統(tǒng)的團(tuán)結(jié),全力打造衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)隊,激發(fā)了全系統(tǒng)人員的積極性和主動性,提高了服務(wù)水平,提升了隊伍形象,樹立了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好局面。今天晚上將要舉行的“一切為了人民健康”大型文藝晚會,更將展現(xiàn)出*衛(wèi)生系統(tǒng)的新面貌,提升*衛(wèi)生系統(tǒng)的新形象,提高衛(wèi)生系統(tǒng)在*人民心中的地位。

(三)抓規(guī)范,規(guī)范抓,嚴(yán)格規(guī)范系統(tǒng)管理

一是以開展“白求恩技術(shù)練兵”活動、“護(hù)理技能崗位練兵”活動、“文明建院活動”、爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動為載體,深入開展醫(yī)院管理年活動,提高了醫(yī)療質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全,改善了服務(wù)流程,優(yōu)化了醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。二是以規(guī)范文件為重點規(guī)范工作程序。自從我們一再強調(diào)要講究文件格式后,我們的文件質(zhì)量大大提高。從交上來的情況看,各類文件基本開始規(guī)范化,徹底杜絕了敷衍行事完成任務(wù)的現(xiàn)象。這就說明是態(tài)度的問題,是以前缺乏規(guī)范的問題,不是我們做不到,而是我們沒有去認(rèn)真的做,規(guī)范的做。三是健全和完善《機關(guān)管理制度》規(guī)范局機關(guān)工作言行舉止,各下屬單位也加強職工管理,做到上班期間全力投入工作。在效能中心明查暗訪中,我們有個別同志因上班期間干工作以外的事被查處,希望我們在座的各位要引以為戒,也要嚴(yán)格要求本單位的職工高度重視。

(四)抓重點,重點抓,成功實現(xiàn)重大突破

今年,我們積極展開了調(diào)研,明確工作重點,主要抓好碘缺乏病防治項目、新一輪初級衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo)、新農(nóng)合和國債資金鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目,使前三項工作實現(xiàn)了新的突破,國債資金項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工程也有了新進(jìn)展。目前,已完成了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院國債資金項目建設(shè)正在積極有序的進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。

(五)抓協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)抓,努力營造發(fā)展環(huán)境

為推動衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展,我們圍繞“三大方位”抓好協(xié)調(diào),營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,一是“對外”爭取,全力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)重視支持,積極向市衛(wèi)生局匯報工作,受到了*書記、*局長等領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持;同時,全力爭取縣四大家領(lǐng)導(dǎo)的支持并幾次專題調(diào)研衛(wèi)生工作,幫助解決衛(wèi)生系統(tǒng)自身無法克服的眾多困難和問題,從而鼓舞了士氣,提升了人氣,增強了活力。我們還積極爭取到*省衛(wèi)生廳、*區(qū)衛(wèi)生局等單位的對口援助，二是“對內(nèi)”民主,即領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實行民主討論、民主決策,以班子內(nèi)部協(xié)調(diào)促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)部和對外和諧。三是“對下”協(xié)調(diào),通過開展“干部大下訪”和到各基層單位的專題調(diào)研活動,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在突出問題。今年主要解決了江池等衛(wèi)生院管理不善的突出問題。

(六)抓反復(fù),反復(fù)抓,牢固構(gòu)筑防腐堡壘

以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨作風(fēng)建設(shè)年活動”和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作為重點,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，通過醫(yī)院管理年活動、讀書活動、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多形式、多渠道加強教育和學(xué)習(xí),抓反復(fù)、反復(fù)抓、時時抓、事事抓,通過規(guī)范制度、嚴(yán)格管理、樹立正氣、狠殺歪風(fēng)，牢固構(gòu)筑起衛(wèi)生系統(tǒng)的防腐堡壘。目前全縣衛(wèi)生系統(tǒng)呈現(xiàn)出了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，開創(chuàng)了政通人和、共謀發(fā)展的良好局面。

三、找準(zhǔn)差距,乘勢而上,描繪*衛(wèi)生事業(yè)新藍(lán)圖

同志們,20*年取得的成績是顯著的。但我們決不能驕傲自滿,裹足不前，我們應(yīng)居安思危,從今年的工作中找差距,找問題，找不足。通過認(rèn)真審視，我們還存在許多問題和不足:一是公立醫(yī)療機構(gòu)在職職工工資無財政保障,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床人員隊伍不穩(wěn),群眾看病難的問題難以根本解決;二是規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)因無資金保障，工作難度大;三是公共衛(wèi)生人員量少質(zhì)弱,不適應(yīng)公共衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的需要;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債資金項目建設(shè)因手續(xù)復(fù)雜、程序較多、選址困難、經(jīng)費不足等問題,導(dǎo)致年底前全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債項目建設(shè)任務(wù)難度很大。

面對重重困難和問題，我們決不能退縮,只能迎難而上,以勇于拼搏的精神迎接明年的挑戰(zhàn)!

濤涌兩岸闊,風(fēng)正一帆揚。在新的一年苦我們必須以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),統(tǒng)籌兼顧,開拓進(jìn)取，狠抓落實,把全系統(tǒng)干部職工的思想引導(dǎo)到發(fā)展上來，滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，下定決心抓住機遇,傾盡熱情干事創(chuàng)業(yè),強力推動*衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展。下面,我將20*年的工作重點安排如下:

(一)工作思路

按照“縣級領(lǐng)先發(fā)展,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級快速跟進(jìn),村級打好基礎(chǔ)”的思路,立足“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障”的原則,以加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)為重點，增強全縣重大疾病的防控能力。以農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)為主線,切實改善城鄉(xiāng)居民的就醫(yī)條件，增強人民群眾抵御疾病風(fēng)險能力。以推進(jìn)和發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度,建立起設(shè)施齊全、功能完善,政府舉辦為主的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo),不斷滿足城鄉(xiāng)居民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求,縮短不同人群之間享有衛(wèi)生服務(wù)水平的差距。以提高醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務(wù)的能力,不斷加強衛(wèi)生管理和衛(wèi)生技術(shù)人才的培養(yǎng),建立起高素質(zhì)和高水平的衛(wèi)生專業(yè)隊伍為基礎(chǔ)，逐步緩解群眾看病難、看病貴的問題,努力構(gòu)建和諧衛(wèi)生、和諧社會

(二)工作目標(biāo)

1、全面實施國債資金農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，完成25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院改擴(kuò)建任務(wù)。積極爭取河北省衛(wèi)生廳和*市*區(qū)衛(wèi)生局對口支援項目,加強村衛(wèi)生室建設(shè)。

2、加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的管理,完成農(nóng)民參合率80%以上,實現(xiàn)合作醫(yī)療基金年度結(jié)余在20%-25%之間,提高農(nóng)民參合率的報銷比例。

3、加強疾病預(yù)防工作,確?！八拿纭苯臃N率達(dá)到95%以上;乙肝疫苗接種率達(dá)到90%以上;首針及時接種率城鎮(zhèn)達(dá)85%以上,農(nóng)村達(dá)75%以上;乙腦、流腦接種率達(dá)85%以上。全年免費治療傳染性結(jié)核病人500名。

4、加大食品醫(yī)療市場整頓,衛(wèi)生許可證持有率達(dá)100%,推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理率達(dá)90%以上。立案結(jié)案率達(dá)98%以上。

3、實施“降消”項目，孕產(chǎn)婦住院分娩率在70%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在70/10萬以內(nèi);救助貧留孕產(chǎn)婦3000名,救助金額達(dá)100萬元以上。

6、做好農(nóng)村改水改廁工作,力爭新增農(nóng)村自來水受益人口1.2萬人,農(nóng)村自來水受益率達(dá)60%以上;組織實施2000戶無害化衛(wèi)生廁所的建設(shè),使農(nóng)村衛(wèi)生廁所達(dá)65%以上。

7、加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理和隊伍建設(shè)。完成三元、樹人2個中心衛(wèi)生院規(guī)范化和全縣20個村衛(wèi)生室規(guī)范化創(chuàng)建任務(wù)。組織培訓(xùn)31名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心〉衛(wèi)生院院長和1000人次的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。積極開展無償獻(xiàn)血工作，自愿無償獻(xiàn)血率達(dá)100%。

8、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,并逐步由近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系發(fā)展,滿足人民群眾最基本的公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)需求。

(三)保障措施

為實現(xiàn)上述目標(biāo),重點要采取以下措施抓好明年的衛(wèi)生工作:

1、加強“三項建設(shè)”，為推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展提供有力的思想和組織保障。

切實加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)和法制建設(shè),進(jìn)一步以“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動、“優(yōu)化發(fā)展暨作風(fēng)建設(shè)年”活動、干部大下訪活動、專項整治商業(yè)賄賂、“五五”普法教育與“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動為載體,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),強化意識,提高效能；以網(wǎng)站、報刊、衛(wèi)生信息等形式為媒介,進(jìn)一步打造衛(wèi)生文化精品,營造豐富、高效、高質(zhì)的衛(wèi)生文化氛圍。

2、完善“四種機制”,努力形成推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的強大合力。

建立完善干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任機制,爭先進(jìn)位的競爭機制,開拓進(jìn)取的創(chuàng)新機制、獎優(yōu)罰劣的激勵機制,在全體衛(wèi)生人員中牢固樹立開拓進(jìn)取、做大做強的理念,以創(chuàng)新的思維謀劃工作,以創(chuàng)新的措施推進(jìn)工作,建立能者上、平者讓、庸者下的用人機制,著力營造公正透明的用人環(huán)境。

3、實施“工程”,奠定推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

全力實施“基礎(chǔ)工程”:以國債資金鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)為重點,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌發(fā)展;

全力實施“健康工程”:以加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、加強疾病預(yù)防工作為重點,鞏固和發(fā)展新一輪初級衛(wèi)生保健工作與碘缺乏病仿制項目成果;

全力實施“民心工程”:以加強新農(nóng)合工作為重點,結(jié)合母嬰“降消”項目,加大力度保障廣大農(nóng)民和城鎮(zhèn)低保人員的醫(yī)療健康需求;

全力實施“放心工程”:以加強食品、藥品專項整治工作為重點,如大執(zhí)法力度,嚴(yán)格查處劣質(zhì)食品,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)違法行為,保障人民群眾身體健康與生命安全。

全力實施“質(zhì)量工程”:以進(jìn)一步開展醫(yī)院管理年活動、加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)為重點,提高衛(wèi)生系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)技水平;

全力實施“惠民工程”:以開展醫(yī)療濟(jì)困服務(wù)為重點,結(jié)合本單位實際,采取切實有效的措施關(guān)愛弱勢群體,以多形式、多渠道對農(nóng)村和城鎮(zhèn)特困難群眾進(jìn)行醫(yī)療救助;

全力實施“靚麗工程”:以加強愛國衛(wèi)生工作為重點,加大農(nóng)村改水、改廁力度,改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高全縣人民的愛國衛(wèi)生意識,爭創(chuàng)“愛國衛(wèi)生城市”；

全力實施“精品工程”:以發(fā)展特色醫(yī)院為重點,全縣各醫(yī)院形成院有專科、科有特色、人有專長的新局面。