導語：如何才能寫好一篇產(chǎn)品宣傳方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2013年4月1日－30日

二、活動目的

以推進農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)和放心消費為目標，增強廣大消費者安全消費的信心，發(fā)揮消費引導生產(chǎn)和輿論監(jiān)督作用，增強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的質量安全責任意識，推廣農(nóng)產(chǎn)品質量安全控制技術，彰顯農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社安全生產(chǎn)示范作用，提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理和生產(chǎn)水平，確保世博期間供滬農(nóng)產(chǎn)品質量安全和有效供應。

三、宣傳主題

助上海世博會保農(nóng)產(chǎn)品質量安全

四、活動內(nèi)容及日程安排

（一）4月份，在我縣縣城主要街道掛宣傳橫幅，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質量安全。各鎮(zhèn)（街道）至少掛一幅宣傳橫幅，同時在鎮(zhèn)報或村報宣傳農(nóng)產(chǎn)品質量安全知識與標語。

（二）4月份，通過農(nóng)民信箱分四次向我縣農(nóng)民朋友們宣傳農(nóng)產(chǎn)品質量安全標語、法規(guī)、知識等。

（三）4月初，舉辦“助世博、保安全”農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管專項行動動員會。布置我縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作；宣讀農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社承諾農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)、保障消費安全聯(lián)名倡儀書；簽訂農(nóng)產(chǎn)品質量安全承諾書。

（四）4月初，全縣農(nóng)資打假聯(lián)合執(zhí)法行動。

（五）4月中下旬，舉辦一次農(nóng)產(chǎn)品質量安全宣傳月送科技下鄉(xiāng)活動，結合送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，將農(nóng)民朋友們急需的各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術和農(nóng)產(chǎn)品質量安全知識，送到家門口。

（六）4月1日－30日，請縣電視臺等新聞媒體進行相關報道。

五、有關要求

（一）提高認識，加強領導。各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技水利服務中心、畜牧獸醫(yī)站要高度重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全宣傳月工作，把開展宣傳活動作為落實科學發(fā)展觀，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一項重要工作，切實形成各級農(nóng)業(yè)部門重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作，保障百姓消費安全的社會輿論氛圍。

篇2

大伾山是豫北浚縣境內(nèi)一座名山，被國家授予AAAA級旅游景區(qū)，景區(qū)內(nèi)有全國最早、北方最大的大石佛，古稱鎮(zhèn)黃河大將軍，還有民間流傳的“摸摸腿不褪疼、摸摸腳不腳疼”的呂祖祠，等等，400多年來，每當春節(jié)來臨，這里的古廟會長達一個月，方圓200公里的人們紛紛到這里祈禱祝福，現(xiàn)在古廟會日客流量可達20萬。

根據(jù)報表顯示，河南70%的銷量均集中在大伾山周圍幾十個縣，如?？h、滑縣、內(nèi)黃、淇縣等。為了打好春節(jié)這一仗，比貝寶公司自11月初就開始進行市場調研，要制定一套促銷方案，配合春節(jié)銷售。

聽來的靈感

11月3號，楊經(jīng)理授公司委托，到鶴壁電視臺洽談廣告事宜，在電視臺廣告部，她聽到電視臺正在討論制作大伾山的專題報道。通過交流，楊經(jīng)理得知大伾山景區(qū)非同凡響。她馬上回到賓館連夜制作了一套促銷方案。

一、方案名稱 七都牛，喜連喜，春節(jié)免費游伾山

二、方案形式

1、在七都牛系列產(chǎn)品的包裝箱上，印上大伾山的風景。用大伾山的知名度來影響七都牛。

2、 每箱產(chǎn)品中，都放有刮刮卡，消費者每購買一箱產(chǎn)品就有機會獲得一套大伾山的門票

3、 七度牛的每一瓶產(chǎn)品也印有刮刮標志，消費者每購買一瓶就有機會獲得風景區(qū)內(nèi)一張門票。

4、 經(jīng)銷商在12月—2006年元月，銷售3000件以上，可以獲得公司獎勵大伾山兩日游。

細致的調查

方案作出來后，楊經(jīng)理進行了細致的調查。

一、 通過和大伾山周圍30多位經(jīng)銷商溝通，他們認為七都牛借用了大伾山大名氣，容易把七都牛的品牌宣傳出去，有利于銷售。

二、 利用公司的獎勵，經(jīng)銷商可以在春節(jié)過后到大伾山旅游一下，好好休息一兩天，這樣提高了經(jīng)銷商的積極性，他們比較贊同這個方案。

三、 通過了解，消費者感覺，自己既買了產(chǎn)品，同時萬一中獎了，趕廟會就不用買門票了。

四、 大伾山本身也在大搞宣傳，如在鄭州101路 、40路公交車上的廣告，這些宣傳也有利于方案的實施。

通過這些調查，楊經(jīng)理把方案傳到了上?？偛?，總部立即作出批復，同意該方案，由楊經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調，展開工作。

成功的談判

得到總部的回復，楊經(jīng)理立即趕到風景區(qū)，找到了的上級單位---縣旅游局，楊經(jīng)理對這次活動進行了分析。

一、 公司計劃12月—2006年元月銷售30萬件，通過這30萬件產(chǎn)品可以傳送到30萬個家庭，其中10萬件要銷售在上海周邊，有利于大伾山在該地區(qū)的宣傳。

二、 所有活動風景區(qū)不用出資。

縣里對于這等好事，立即表示同意合作，當天楊經(jīng)理就和他們簽訂了合作協(xié)議。

方案的實施

12月3號方案正式實施。首批貨正式發(fā)往鶴壁、湯陰、內(nèi)黃?？h、淇縣和上海的郊區(qū)。下面以鶴壁為例簡單介紹一下方案實施過程。

一、 在鶴壁臨時雇用12名學生，在生活區(qū)散發(fā)傳單，宣傳七都牛的政策，讓市民有一個初步認識。

二、 在散發(fā)傳單的同時，由公司協(xié)助經(jīng)銷商兵分兩路開始鋪貨。

三、 12月6號在山城小區(qū)，現(xiàn)場促銷活動并當場開獎，凡中獎的，點燃鞭炮以示慶祝，進一步宣傳本次活動的細則。

四、 截至12月10號共搞活動五場，每場活動消費者積極參加。

五、 通過一周的活動，鶴壁共鋪貨2300件。

篇3

A公司是一家高科技企業(yè)，生產(chǎn)的治療儀屬高科技電子醫(yī)療器械，在其前期發(fā)展中，實行的是傳統(tǒng)的營銷方式，優(yōu)秀的產(chǎn)品卻一直無法打開營銷局面、做出優(yōu)秀的業(yè)績來。1999年末，我們應邀對A公司的營銷進行設計和改造。當時正值國內(nèi)幾家同類產(chǎn)品在市場上正面展開競爭，如何在幾家品牌競爭中脫穎而出，迅速打開市場，極大提升銷量，成為同行業(yè)的領先品牌呢？我們借用了特色鮮明的一對一營銷方式，并以此迅速打開了銷售局面，建立起了全國營銷服務網(wǎng)絡，終端銷售量直線上升，成為消費者心目中全國同類產(chǎn)品的權威品牌?！∫?、充分體現(xiàn)出產(chǎn)品的高科技形象

A治療儀原名“福音”，取患者的福音之意。我們認為，這種命名過于普通，落入俗套，沒有跳出來，沒有表現(xiàn)出產(chǎn)品的高科技形象，我們策劃將其改名“w能”。改名的原因主要基于三點：一是基于其獨特的療法，；二是體現(xiàn)了人體小宇宙，“w能”與大宇宙等效關系； w能的命名一定程度上可借高科技之勢，而且高科技正是w能的己任，是w能品牌的發(fā)展?jié)摿λ凇?/p>

接著，我們隆重推出了高科技空間站形象------科技，消費者滿意的希望；網(wǎng)絡，合作者發(fā)展的希望；服務，人文關懷的希望；營銷，高品質生活的希望；事業(yè)，員工成長的希望；文化，品牌鑄就的希望！

我們還結合對產(chǎn)品形象設計、包裝設計、各地服務中心的統(tǒng)一店面形象設計、公司的形象設計、各類手冊、宣傳品、公共媒體上的宣傳等，以整合傳播的手段進行了整合和統(tǒng)一，在藍色基調和思想弧線的基礎上展開，突顯出了A公司高科技的外在形象。

A公司內(nèi)部以S教授掛帥的研究和生產(chǎn)機構，產(chǎn)品過硬的質量和優(yōu)良的品質等，我們也以整合的手段予以傳播和張揚，借以強硬確立起高科技的內(nèi)在支撐。

正是突出了產(chǎn)品的高科技形象，治療儀迅速從其他良莠不一的同類品牌中突現(xiàn)出來，為強力提高消費者對產(chǎn)品的認知度和忠誠度，為有效開展一對一營銷，打下了堅實的基礎?！《?、針對消費者的一對一開發(fā)

如何才能使病患者更加認知、喜愛、信賴該治療儀呢？針對終端市場的消費者，在實施營銷開發(fā)的過程中，我們設計了一系列的整合措施，其中有兩點措施較具特色：

1．我們一方面從當?shù)蒯t(yī)院XX病?？迫胧郑褜ぁ⒚鞔_、集中病患者，結合相關公關手段，較完善地掌握患者資料，較高效率、較高成功購買率地促進產(chǎn)品銷售；另一方面隆重推出“免費治療”方案，從社會上搜尋、集合病患者，實施面對面營銷。我們還開展了聘請“醫(yī)療顧問”活動，結合治療側面推薦治療儀；結合后期跟蹤和患者回訪，相機推薦治療儀；在當?shù)貐f(xié)會交流會議上，例證宣傳治療儀；在較具體地掌握了患者個體資料的基礎上，服務中心員工走出店外，主動針對消費者，積極推行一對一營銷，等等。

通過老年人較有規(guī)律的活動場所和活動方式，尋找目標消費群體，如老年協(xié)會、老干部活動中心、老干部處（局、委）、干休所、總工會等，我們可以較容易地找到目標消費群，實現(xiàn)面對面、一對一的推介、邀請、溝通、銷售。

通過病患者找病患者、老年人找老年人，產(chǎn)生口碑宣傳效應，有效推動治療儀的銷售增長。這主要是通過產(chǎn)品推介的后期跟蹤和售后服務的后期跟蹤來得以有效實現(xiàn)的。

2．廣告宣傳注重情感訴求，弘揚該治療儀的注重內(nèi)心情感、倡導社會美德的良好氛圍。它主要表現(xiàn)在兩個方向：一是注重老年人內(nèi)心孤獨、寂寞、無助、渴望交流和被關懷的心理特點，尤其是常年患病的老年人，這種心理感受更為突出。二是發(fā)掘孝心這一中華民族自古以來的優(yōu)良美德，有一首歌“?；丶铱纯础痹t遍中國是不無道理的，其實，很多兒女只是因為事業(yè)和生活的壓力才不能長期侍奉床前，孝敬老人，但心中仍長存孝心，我們在設計廣告時，就大力宣傳這種孝心，鼓勵他們買一臺治療儀寄給遠方患病的父母，在百忙之中不要忘記關心關心遠方的親人，表表孝心，對于這一類購買者，我們還建議A公司給予特別的優(yōu)惠和獎勵，以彰顯社會美德和人性化、社會化理念。 三、針對商開展一對一營銷

我們在設計市場拓展方案時，采取了通行的獨家制。但在廣泛選擇商之前，我們作了兩點獨具特色的鋪墊。一是提前設計好全程的、全方位的、相對超前的營銷設計和實施方案，作好營銷實施準備，使公司的每一步營銷實施都能夠切入準確，富有預見性，以有效、完善的方案有力推動產(chǎn)品及企業(yè)營銷有條不紊地向前推進。二是首先在廣州、佛山開設服務示范中心，落實營銷方案，開拓終端市場，迅速取得樣板市場的突破，在當?shù)夭』颊咧汹A得了良好反響和廣泛信賴。

在試點成功和營銷方案推進的前提下，我們認為時機已經(jīng)成熟，是到了向全國推廣的時候了，于是正式面向全國選擇經(jīng)銷商，開展針對經(jīng)銷商的一對一營銷，積極構建全國營銷服務網(wǎng)絡。在確立獨家地位的基礎上，向商提供了統(tǒng)一的服務中心裝修方案、廣告宣傳方案、終端市場開拓方案、營銷提升方案、貨物支持方案、廣闊的利潤空間等，推出了空間站理念，并保證了商對后續(xù)新產(chǎn)品的經(jīng)營優(yōu)先權。

一對一營銷方法的有效實施，還使A公司得到了意外的收獲，得到了風險投資的青睞，不僅自身有可能獲得發(fā)展的巨大資金支持，而且使經(jīng)銷商的信心也更加充足，針對經(jīng)銷商的一對一開發(fā)基礎也更為強大?！∷?、廣告宣傳與一對一營銷的結合

我們在展開一對一營銷方式時，為其設計了一系列富有創(chuàng)意的推廣活動，配合每一次推廣活動的實施，我們推出了很多可圈可點的廣告創(chuàng)意，尋找與各活動的最佳結合點，以有力推動治療儀一對一營銷的展開。

1、針對商的招商廣告。我們針對商的獲利心理、事業(yè)心理和希望了解產(chǎn)品的心理，設計推出了以《十萬 +1年=百萬富翁》為主打的系列招商廣告，諸如：《了解XX病，當然要做……》；《用一年時間掙一百萬！》；《發(fā)財只比揀錢慢一點！》；等等。

2、以訴求產(chǎn)品功能、帶給患者新的希望為主題的產(chǎn)品推介廣告。我們結合推出的空間站形象和希望工程活動，以產(chǎn)品功能和患者希望為基礎，推出了一系列目的性很強的產(chǎn)品推介廣告。如：《把XX病?？漆t(yī)院搬回家》、《絕望？—希望！》等等。

3、以尋找、集合消費者，推進一對一營銷為目的的廣告宣傳。針對治療儀功能的單一性和患者的分散性，我們在尋找患者、實施一對一營銷時，除了從醫(yī)院入手和從老年人的活動場所、活動習慣入手外，還以單頁和報廣等宣傳形式，予以配合和推動。如：《招聘廣告---我們只招病人》；《一個病人的自白》；《免費治療方案》；《特快專遞》；《致病患者的一封公開信》；等等。

篇4

1、加強組織領導，細化整治方案。為了加強對此項工作的領導,我局成立了由韓林麟副局長任組長、局有關單位負責人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質量安全執(zhí)法年活動工作小組，確定了責任人和承辦單位。同時各區(qū)縣農(nóng)業(yè)局按照本方案細化工作任務和工作要求，明確工作進度和時間安排，做到有階段安排、有重點活動、有檢查指導、有責任追究、有總結提高，確保各項工作目標和任務落到實處。各成員小組分別制定了《種植業(yè)（果品）產(chǎn)品專項整治行動實施方案》《生鮮乳專項整治行動實施方案》飼料專項整治行動實施方案《獸藥及獸藥殘留專項整治行動實施方案》《無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品專項整治行動實施方案》《農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》實施方案,確保此項工作落到了實處.

2、突出工作重點，抓好自查。從3月10全面開展了自查工作,截止4月25日，全市聯(lián)合執(zhí)法檢查15次，先后檢查農(nóng)資銷售，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、銷企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織411個，自查率100%，自查有問題59個企業(yè)，自查階段各項任務圓滿完成。經(jīng)過對自查階段工作梳理、分析，發(fā)現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全存在以下幾方面問題：一是農(nóng)產(chǎn)品種植企業(yè)超劑量使用農(nóng)藥問題較為突出；二是農(nóng)藥銷售企業(yè)以肥充藥、過期產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品以次充好、進貨臺帳不全亟待治理；三是“三品”生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品包裝不規(guī)范、品牌意識不強、管理制度不健全、標準化生產(chǎn)意識不強等問題；四是一些養(yǎng)殖企業(yè)濫用抗生素、未按合理休藥期組織生產(chǎn)；五是農(nóng)產(chǎn)品檢測資金投入不足，檢測機構存在設備老化、檢測設施配備低下，例行監(jiān)測頻次較少等問題。

3、強化輿論宣傳，加強指導服務。自活動開展以來，我市充分利用新聞媒體，大力宣傳專項整治內(nèi)容和農(nóng)產(chǎn)品安全消費等相關知識，及時曝光典型案例，形成強大宣傳聲勢，營造良好了良好的社會輿論氛圍。我局把農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質量安全執(zhí)法年活動與春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密結合起來，緊緊抓住春耕生產(chǎn)的大好時機，通過流動宣傳車，深入城市街道社區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、連鎖超市，開展了聲勢浩大的宣傳活動，共出動流動車40臺（次）、制作光盤10盤、發(fā)放宣傳資料1萬多份，收到了較好的宣傳效果。系統(tǒng)技術人員充分發(fā)揮發(fā)揮技術優(yōu)勢，指導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民按標準化組織生產(chǎn)。各小組成員單位充分利用新聞媒體，大力宣傳專項整治內(nèi)容和農(nóng)產(chǎn)品安全消費等相關知識，及時曝光典型案例，發(fā)放《簡報》共2000份，利用《簡報》宣傳動物防疫法、農(nóng)產(chǎn)品質量安全法和管理辦法、農(nóng)民專業(yè)合作社法等，向農(nóng)民普及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識和法律法規(guī)，形成了強大宣傳聲勢，為下一步工作順利開展奠定了堅實基礎。

二、存在問題：

農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質量安全執(zhí)法年活動工作開展主要問題：一是存在認識不足、體制不順、力度不大、手段不強等問題，影響了整治工作及時、全面地開展，導致整治工作不到位。二是工作開展不平衡。部分區(qū)（縣）的個別部門啟動速度較慢，行動相對滯后，直接影響到全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治活動的整體進展。三是一些成員單位向基層延伸不夠，存在上熱下冷、上緊下松的問題。四是信息報送不及時。

三、下一步工作重點：

自查階段各項任務已全面完成，農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質量安全執(zhí)法年活動將進入集中整治階段，為了確保工作質量，我們將重點做好以下幾方面工作：

1、推進綜合執(zhí)法、開展檢查監(jiān)測。全面加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法，重點推進區(qū)縣級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，加大動物防疫監(jiān)督、植物檢疫執(zhí)法力度，強化執(zhí)法能力建設，提高執(zhí)法水平。加大對禁限用農(nóng)藥、獸藥和禁用化學品清理檢查力度，加強對農(nóng)產(chǎn)品違規(guī)生產(chǎn)行為的檢查，對質量安全問題突出地區(qū)的檢查。全面加大監(jiān)測力度，擴大監(jiān)測品種，增加監(jiān)測頻次，制定并組織實施農(nóng)業(yè)投入品和主要農(nóng)產(chǎn)品殘留監(jiān)控計劃，重點開展對主要生產(chǎn)基地、規(guī)模養(yǎng)殖場、飼料加工廠、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場以及農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)測和監(jiān)督抽查。

篇5

一、動員部署階段

召開發(fā)改委電氣火災綜合治理會議，安排部署治理工作，按照方案要求開展電氣火災綜合治理專項治理工作，制定切實可行的排查治理計劃，明確分工，層層落實，扎實有效地推進專項治理工作。

二、自查自糾工作開展情況

（一）開展鐵路施工、建筑施工領域的治理。由我委牽頭聯(lián)合縣安監(jiān)局、消防、公安以及各施工單位相關負責人等自行組織檢查，排查各施工點、炸藥庫、臨時儲油點、生活區(qū)等電器產(chǎn)品及其線路是否符合法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范要求，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

（二）全面開展電器銷售領域治理。加大對我縣電器銷售商戶的日常監(jiān)管，嚴查套牌、貼牌銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為；及時曝光違法違規(guī)商戶和不合格電器產(chǎn)品名單，進一步完善電器產(chǎn)品質量源頭監(jiān)管機制，提高管理能力，規(guī)范銷售秩序。

三、專項整治工作的成效

通過用電安全知識培訓和安全隱患排查，促使群眾充分認識到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在的安全隱患的危險性。在這次電氣火災專項整治工作中，經(jīng)過整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善；群眾的用電安全意識、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災事故的風險降到了最低。

四、工作中存在的不足

一是各施工單位消防安全主體責任落實不到位，綜合治理自查自糾不徹底，未認真組織排查整改電氣安全隱患；二是電氣火災綜合治理工作宣傳培訓力度有待于進一步加大，部分施工單位電氣火災防范宣傳內(nèi)容和形式單一，缺乏針對性，對危害性宣傳較多，具體防范措施宣傳較少，群眾消防安全意識仍需進一步提高。

五、下一步工作打算

篇6

一、檢討與愿景

20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。

但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。

二、工作思路

1、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。

2、駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必須完成六方面的工作：

a、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;

b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;

c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;

d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制;

3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團隊

1、合理配置人員：

a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

4、協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。

四、市場分析

1、競爭激烈

幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。

2、整合資源

我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。

五、品牌推廣

公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1、品牌形象

為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)

2、產(chǎn)品定位

根據(jù)目前市場現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調整產(chǎn)品價格，采用中、低價格策略，增加產(chǎn)品競爭力

3、網(wǎng)絡建設

銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成，網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。

4、市場推廣

a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。

c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。

e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。

f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。

g.制作廣告衫和pOp張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。

h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。

六、工作進度

第一季度：

1、確定本年度的廣告宣傳策略。

2、結合市場情況制定出活動計劃。

3、抓好市場信息和客戶檔案建設。

4、策劃好經(jīng)銷商年會。

5、完成墻體廣告的設計計劃。

6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。

第二季度：

1、策劃推出二季度促銷活動。

2、配合分公司推出市場活動。

3、參加全國性的行業(yè)展會一次。

4、配合各分公司做好駐點營銷工作。

5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

6、夏季文化衫的設計制作。

第三季度：

1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。

2、文化衫的發(fā)放。

3、制作pOp張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

第四季度：

1、兩節(jié)促銷的落實開展。

2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。

4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。

5、做好全年工作的總結。

七、資源配置

1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。

篇7

規(guī)劃很重要

一場好的促銷活動首先要從策劃開始，一個好的促銷策劃肯定不是簡單的特價，送贈品，首先，要有一個好的活動“主題構成活動的“由頭”，通過一個醒目的主題吸引消費者的注意力。如奧特朗的以舊換新活動，打出的主題為“2009年6月20日--8月31日，奧特朗A計劃讓利6000萬”以舊換新活動，在全國2000多家賣場同時啟動。在主題上就可以看出是由廠家統(tǒng)一在全國范圍內(nèi)發(fā)起的活動，很好的體現(xiàn)了活動的真實性。其次，廠家讓利6000萬元很好的體現(xiàn)了活動的力度，廠家投入了很大的資源。明確的活動日期說明了活動的期限和緊迫性。

當然，在策劃過程中做好促銷活動的規(guī)劃管理很重要。例如促銷活動的推廣，即信息可分為空中和地面的宣傳，通?？罩械拇黉N廣告目前多表現(xiàn)為報紙上的信息，當然也會有廣播電臺，網(wǎng)絡等宣傳介質，而終端門店的推廣主要體現(xiàn)在海報，物料等資源。任何一場促銷活動，在做方案時都要做好一個銷售預估，根據(jù)銷售額做合理的規(guī)劃。如果預估銷售額可達到1個億，通常會拿8個點出來做宣傳，那么800萬中，要根據(jù)活動時間的長短以及活動的最終目的來分配空中和地面的宣傳。如果提升品牌知名度的目的更大，那么空中宣傳所占的資源比例就更高一些，如果是提升銷量的目的大，那么地面的宣傳就更大些，最好將更多的資源用在讓利和贈品上。

根據(jù)產(chǎn)品定位做不同的方案。其實大多數(shù)促銷都是以提升銷量為主要目的，但同時也會有提升品牌的作用。在規(guī)劃上，要根據(jù)產(chǎn)品型號及其利潤空間的不同，具體產(chǎn)品要有具體的促銷方案，要有針對性。

奧特朗產(chǎn)品有20多個型號，根據(jù)每個型號定位的消費群體不同，促銷具體政策也會不同。如有些機型會作為價格戰(zhàn)斗機，有些中高端則以贈品形式促銷。因為消費者對低端產(chǎn)品的價格敏感度高，而且消費者都集中在普通消費者這個塔底，通過特價產(chǎn)品將氣氛烘托起來，達到很好的銷售氛圍。但中高端消費者對價格敏感度不高，需要通過送禮品或者服務來打動。

還有一點就是在做活動策劃時要關注整個熱水器行業(yè)，甚至說整個家電行業(yè)，而不僅僅是即熱式電熱水器行業(yè)中的品牌。因為策劃要的是新意，站得高才能看得更遠。我們現(xiàn)在更關注儲水式電熱水器的促銷策略，因為即熱式電熱水器只是占有整個熱水器行業(yè)即熱式電熱水器本身的這個很小的一部分蛋糕，現(xiàn)在重要的是將蛋糕做大。就像我們在喝茶時，每個人喝時只能喝擺在你面前的你自己杯子的水，但如果你只盯著自己杯子里的水，肯定是越喝越少，最終沒有，如果忘記了壺里的水，自己肯定只能渴著。所以要知道，壺里還有水，而且壺里的水還可以續(xù)。

針對準客戶的終端

宣傳最有效

再好的促銷策劃一定要通過各種聲音傳出去，而且聲音越大越好。我們先來分析下來自空中的推廣效果，通過報紙所做的促銷宣傳，看到的人中只有10％左右是準客戶，來自網(wǎng)絡或者廣播的宣傳，其目標受眾群體肯定還不到10％。所以，我認為在終端的宣傳才是最重要，最有效的，因為基本上進到終端賣場的客戶就是準顧客，因而宣傳的針對性更強，效果也更好。

奧特朗80％的銷售就產(chǎn)生在終端賣場，因而終端賣場才是主要的戰(zhàn)場，我們每次促銷活動也將在終端活動現(xiàn)場的宣傳推廣排在第一位。奧特朗不同于海爾美的這些綜合性品牌，其產(chǎn)品品類多，產(chǎn)品線很長，因而所有的消費者可能都是其品牌潛在的消費群體，借助央視，報紙等媒介對其品牌大型活動的宣傳，對銷量的提升可能不止10％的有效，但對品牌的提升卻是100％的有益。但即熱式電熱水器作為熱水器產(chǎn)品品類的種補充類的產(chǎn)品，只是個非常小的消費受眾群體，因而做宣傳必須更有針對性。我們的戰(zhàn)術當然不能用機關槍去掃射，而是用狙擊槍去精確定位錨準發(fā)射，而且要“讓子彈飛一會兒”，才能達到更好的投入產(chǎn)出比。

假如你就是進終端賣場的消費者，如果在賣場門口看到奧特朗的戶外宣傳活動，大到大型的宣傳活動現(xiàn)場，小到宣傳單的派發(fā)以及所看到終端門店海報，而恰逢最近有買熱水器的需求，那么這樣的宣傳肯定會使你產(chǎn)生待會兒進賣場定去奧特朗柜臺看下的欲望，然后你走進店里了，映入你眼簾的就是奧特朗的地貼，吊旗以及電梯口的龍門架這時也許你會想，要不先去奧特朗的柜臺看一下，當走到奧特朗的柜臺前看到柜臺的陳列以及活動的物料，重要的是海報上的具體促銷內(nèi)容時，再加上導購員的引導，也許你就會有購買的欲望了。

因而海報一定要明示活動的優(yōu)惠幅度，并且清晰地在單張上將各型號折價具體金額公布出來，以達到很強的說服力及可信度。同時也要標出可享受的條件和范圍，例如以舊換新活動中標出的是“需要置換熱水器的用戶”，這種資格對消費者來說是一種機會?！白罡哒蹆r近800元”的字樣激發(fā)了消費者進一步了解活動細則的愿望。

強調活動執(zhí)行力

加強監(jiān)控

方案有了，勢也造了，如果沒有很好的執(zhí)行，那么這個活動也僅限于在空中飄著。因而執(zhí)行才是促銷活動重中之重的步，同時也是最需要企業(yè)投入精力的一環(huán)。我們在全國有200多家商，2@00多家終端(包括400多家專賣店)，如何保證全國的商都將促銷執(zhí)行到位很重要。我們通過公司市場監(jiān)察，區(qū)域經(jīng)理以及國美蘇寧大賣場，三方監(jiān)控，強制要求執(zhí)行促銷活動。除了各區(qū)域的大區(qū)經(jīng)理，總公司還設有監(jiān)察部，同時通過渠道大賣場活動扣點的支持，督促促銷活動的政策和效果到位。

當然，除了監(jiān)督外，建立獎勵措施政策也是很重要，通常促銷活動都會提前安排，如十一的活動，在九月份就出政策了，各地商也會在此時拿到相應的促銷資源。奧特朗每年都要花幾百萬采購贈品，對于商而言，執(zhí)行與不執(zhí)行促銷活動，所享受的政策是不一樣的，只有有效的參與促銷活動，才能享受廠家的資源。促銷的資源包括推廣物料(地貼、吊旗，海報)，贈品等，活動前由工廠統(tǒng)一制作好發(fā)放下去。奧特朗在促銷活動宣傳內(nèi)容的輸出上，要求全國盤棋，且必須標準規(guī)范。

當然，促銷活動中，商自己的運營和管理能力很重要。舉個例子，商就相當于江湖中的武林人士，而的品牌相當于寶劍，如果是功底深厚的武功高手，那么可能武器對其不是很重要，用什么武器都一樣可以馳騁江湖。但是如果商手中拿的是寶刀或者寶劍，而且這個武器經(jīng)過一些處理后還具備一些特異功能，那這個高手肯定更會所向披靡。天下無敵。對奧特朗來講，就是要給我們的武林人士(商)提供最好的具備特異功能的武器，就像我們不但提供促銷活動方案，還提供指導等更貼心的服務，在商沒有后顧之憂的情況下，用這個武器輕松打好勝仗的同時，還不需要損耗其功力。

任何促銷活動最終都要通過各地的商去操作執(zhí)行，因而商的建議和意見很重要，只有充分考慮了來自一線執(zhí)行者的建議，才能夠做到真正的虛實結合。因為在促銷活動結束后一定要做好活動后的效果評估和總結，為下次活動方案做調研準備。在這個環(huán)節(jié)，我們會通過發(fā)放一些表格下去讓商填寫，充分收集商的意見和建議，然后總部做好匯總分析，以在下一次促銷方案中做充分的參考。由于填寫的內(nèi)容與商的利益掛鉤，所以商會講出他的實際情況，以便在下次方案中體現(xiàn)出來。

篇8

一、高度重視，加強領導

各監(jiān)管辦和銀行業(yè)金融機構要高度重視本次宣傳活動，切實加強組織領導。銀監(jiān)分局成立由主要負責人任組長的市“金融知識進萬家”銀行業(yè)金融知識宣傳服務月活動領導小組。轄內(nèi)各銀行業(yè)金融機構相應成立由行長任組長、相關部門負責人為成員的領導小組，明確活動牽頭部門，并指定聯(lián)系人，與銀監(jiān)分局領導小組辦公室保持密切溝通，及時反饋相關信息，有效推動本次活動的順利開展。

二、制定方案，統(tǒng)籌推進

為開展好本次活動，各銀行業(yè)金融機構要根據(jù)活動總體方案，結合自身實際，制定具體的活動實施方案，統(tǒng)籌推進本單位活動進展。

三、把握原則，務求實效

各銀行業(yè)金融機構要把握金融知識宣傳教育活動的公益性原則，嚴格將金融知識公益宣傳材料與產(chǎn)品宣介等營銷材料顯著分區(qū)，禁止以金融知識宣傳名義向公眾推銷金融產(chǎn)品和服務，切實履行金融宣傳公益責任。各銀行業(yè)金融機構可結合本行情況適當擴大金融知識宣傳范圍，制作具有本行特色的宣傳材料，宣傳材料須報銀監(jiān)分局領導小組辦公室備案。

四、報送信息，做好總結

篇9

優(yōu)勢一:統(tǒng)一配送：提供開店的整套設備及原材料、配料、包裝袋由總部統(tǒng)一配送，無須四處奔波采購。（同行價格最低）

優(yōu)勢二:統(tǒng)一形象：統(tǒng)一門店，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一促銷宣傳方式，實行連鎖管理模式。

優(yōu)勢三:統(tǒng)一培訓：內(nèi)容包括：現(xiàn)場操作，原理講解，原料配比等，專業(yè)的技術培訓，店員培訓，直到學會為止。讓您順利開業(yè)，迅速走向正軌，全程呵護，無憂經(jīng)營。

優(yōu)勢四:品種多樣：產(chǎn)品有幾十種，各種口味，每一個品種都有其特點，讓消費者百吃不膩。

優(yōu)勢五:公司平臺：總經(jīng)理潘義果先生具有十多年的服務經(jīng)驗，在業(yè)內(nèi)享有盛名，公司是多個品牌的省級總，價格在同行中最低。公司有多名高級餐飲管理人員，專業(yè)技術師，高級設計師，配合公司整體策劃，能為您做出一個出色的開店方案，使您投資小，賺錢快！

優(yōu)勢六:品牌支持：飄飄湘在長沙及周邊己開了幾十家店，在餐飲業(yè)界己樹立了良好的口碑，己形成燎原之勢。

優(yōu)勢七:選址指導：提供最適合的開店選址方案。

優(yōu)勢八:開業(yè)促銷：提供整套的促銷方案，開業(yè)當天培訓師上門指導服務，現(xiàn)場指導技術及服務，確保生意順暢火爆。

優(yōu)勢九:技術的后續(xù)支持：技術的更新能及時地通知到各加盟商，另在季節(jié)變化時免費提供其他發(fā)展項目（如無煙燒烤）的培訓，加盟商只要購買設備及原材料就行。

優(yōu)勢十:在購買原材料供應上可打九折優(yōu)惠！

加盟服務

①設計策劃服務

為加盟商度身打造終端、售后服務運作方案，為各地加盟店鋪提供選址.裝修方案。

②技術培訓服務.

定期委派專家為加盟商店鋪服務人員、經(jīng)營人員、管理人員各層培訓。

③市場宣傳，開業(yè)促銷服務

提供整套促銷方案，培訓師上門指導；開業(yè)當天為加盟商現(xiàn)場進行營銷和促銷指導。

④企業(yè)形象服務

贈送“飄飄湘”品牌宣傳資料招牌.燈箱.宣傳畫.服裝。

⑤產(chǎn)品支持服務

為全國各地商、加盟商提供“飄飄湘”全線系列產(chǎn)品組合方案，使經(jīng)營者獲得極具市場競爭力的源源不斷的產(chǎn)品。

⑥管理支持服務

公司總部下設市場督導，一年365天，天天巡回在各地加盟區(qū)域，協(xié)助各地投資者進行渠道擴充、店鋪管理，提高經(jīng)營水平，提升銷售業(yè)績。

⑦設備支持及技術的后續(xù)服務

為加盟商提供專業(yè)機器設備.原材料，技術的更新能及時地通知到個加盟商，另在季節(jié)變化時免費提供其他發(fā)展項目（如無煙燒烤機等）的培訓，以及完善的售后服務。

（備注：除長沙本地外，外地上門服務需車路費報銷）

⑧加盟費3千

加盟條件:

1.有經(jīng)商經(jīng)驗

2.有品牌經(jīng)營意識

3.有吃苦耐勞精神

4.遵守總部的規(guī)范化管理,統(tǒng)一使用讒嘴貓咪標識和統(tǒng)一的視覺形象系統(tǒng)

5.開業(yè)后向總部提供其經(jīng)營場所彩照和經(jīng)營狀況

加盟須知:

1、凡前來考察者，須提前來電預約。

2、總部與各加盟店為事業(yè)同盟體，只限垂直業(yè)務關系，任何加盟商的民事及刑事責任，由其獨立承擔，總部不負連帶責任。

篇10

一、工作目標

基本杜絕在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用甲胺磷等禁用農(nóng)藥行為,確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不出現(xiàn)重大質量安全事故。蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測合格率保持穩(wěn)定,例行監(jiān)測不合格樣品中禁限用農(nóng)藥殘留檢出率繼續(xù)降低。

二、主要工作任務

(一)加強在糧食、蔬菜、水果、食用菌生產(chǎn)中杜絕使用甲胺磷等禁限用農(nóng)藥的宣傳和科學使用農(nóng)藥的培訓。

(二)督導各級農(nóng)業(yè)行政部門加強對農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織等在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)投入品使用的指導和監(jiān)管。

(三)指導各地大力推廣農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。

(四)組織開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全例行監(jiān)測、專項抽查監(jiān)測。

三、重點活動安排

(一)制定工作方案

市(州)、縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)行政部門都要按照本方案要求,制定本行政區(qū)域的細化工作方案,明確工作任務、目標、責任、進度和要求。(2月底前)

(二)開展宣傳培訓

1.各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局都要利用縣(市、區(qū))電視臺,搞一期農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)禁限用農(nóng)藥、農(nóng)藥科學選購和合理使用講座。省農(nóng)業(yè)技術推廣總站安排植保專家在省電視臺鄉(xiāng)村頻道搞一次講座(3月份)。

2.各縣(市、區(qū))都要印制農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)禁限用農(nóng)藥宣傳單,做到每個農(nóng)戶一份。(5月份)

(三)開展農(nóng)戶用藥情況抽查

各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)行政部門組織得力人員,對農(nóng)戶和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中是否有使用禁限用農(nóng)藥情況進行抽查。每個縣(市、區(qū))抽查4個以上鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街),每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)抽查20戶。(6-8月份)

(四)指導開展標準化生產(chǎn)

一是組織開展主要糧食作物標準化生產(chǎn)。完善玉米、水稻、大豆標準化栽培技術規(guī)程并下發(fā)到各市(州)、縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)技術推廣部門,縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)農(nóng)業(yè)技術推廣部門要組織科技人員,深入村屯和地塊,指導農(nóng)民實施標準化栽培。(4月份);二是組織開展園藝作物標準化生產(chǎn)。在吉林省百萬畝棚膜蔬菜建設工程產(chǎn)業(yè)園區(qū)、國家無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地、國家標準果園、國家蔬菜標準園開展標準的宣貫和標準化生產(chǎn)。

(五)進行督導檢查

省農(nóng)委將根據(jù)工作進展情況,不定期深入市(州)、縣(市、區(qū))進行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質量安全整治工作督導與檢查,指導各地推進工作。

四、工作要求

(一)加強組織領導

各市(州)、縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)行政部門要高度重視農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質量安全整治工作,加強組織領導,明確責任分工,做到任務到部門,責任到人。

(二)及時上報有關信息

各市(州)、縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)行政部門要及時將工作方案、宣傳培訓、農(nóng)戶抽查、標準化實施示范等有關情況上報省農(nóng)委。對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質量安全突發(fā)事件要立即報告。