導語：如何才能寫好一篇安康杯競賽實施方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為進一步做好醫(yī)院醫(yī)療安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力及管理人員安全管理能力，及時消除各類醫(yī)療質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患，杜絕醫(yī)療安全事故發(fā)生，為父老鄉(xiāng)親的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和提高必要保障，依據(jù)市總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（天工字24號文件，結(jié)合我院工作實際，制定本方案。

一、總體要求和指導思想

全面貫徹落實黨的十七大和省總工會省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，扎實推進安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓教育，切實提高職工群眾的安全健康意識，增強職工的安全健康知識、安全健康技能，確保安全生產(chǎn)及各項指標的完成。貫徹落實《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（-）》和全國衛(wèi)生工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，重視內(nèi)涵建設(shè)，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù)，努力讓群眾看好病，維護群眾的健康權(quán)益。不斷把醫(yī)院管理年活動引向深入，真正做到“質(zhì)量好、服務(wù)好、群眾滿意”，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展。

二、總體目標

實現(xiàn)“兩個提高”，即：提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力?！皟蓚€為零”，即：參賽科室死亡事故為零，重傷事故為零。“十個加強”，即：加強醫(yī)療安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強醫(yī)務(wù)人員安全健康保障機制建設(shè)，加強安全文化建設(shè)，加強醫(yī)務(wù)人員安全健康教育，加強安全之家和安全科室建設(shè)，加強女職工勞動保護和安全防護，加強醫(yī)療安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強一線競賽制度建設(shè)，加強競賽工作機制建設(shè)。通過實現(xiàn)總體目標，力爭控制全院醫(yī)療安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生。

三、參賽科室

腫瘤科、內(nèi)二科、內(nèi)一科、腦外科、外二科、外一科、骨科、兒科、婦產(chǎn)科、麻醉科、五官科、感染科、急救中心、藥劑科、檢驗科、放射科、影像科、理療科、城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、門診部、中藥房、醫(yī)務(wù)科、護理部、保衛(wèi)科、總務(wù)科、設(shè)備科、信息科等。

四、活動內(nèi)容

1、競賽主題：科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育。

2、活動方式：立足于醫(yī)療安全、立足于臨床一線、立足于一線醫(yī)務(wù)人員，以本科室組織領(lǐng)導為主，各相關(guān)部門密切協(xié)作、大力支持，廣泛開展競賽活動。

3、活動內(nèi)容：是開展“安康杯”競賽活動11周年，參賽各科室要結(jié)合自身實際，緊緊圍繞今年競賽主題，廣泛開展“十個一”活動；全面推進“一法三卡”的實際應用；利用好工會勞動保護監(jiān)督檢查文書，排查治理安全隱患；開展職工安全、健康（衛(wèi)生）、消防知識培訓和普及教育活動；深化群眾勞動保護監(jiān)督檢查員培訓；開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結(jié)合：各工會小組、安保、宣傳部門要把“安全之家建設(shè)”與創(chuàng)建“職工之家”有機結(jié)合；全員預防與民主管理有機結(jié)合；職工廣泛參與與臨床一線醫(yī)務(wù)人員健康權(quán)益提高安全健康知識水平有機結(jié)合；掌握安全健康知識與醫(yī)療安全生產(chǎn)實際運用有機結(jié)合；定期檢查與不定期巡查有機結(jié)合。

五、組織機構(gòu)

為進一步加強“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導，成立市醫(yī)院“安康杯”競賽領(lǐng)導小組。

組長：市醫(yī)院院長

副組長：市醫(yī)院副院長

市醫(yī)院工會主席

成員：

“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：

六、具體要求

1、各科室負責人要高度重視，加強對競賽活動的領(lǐng)導，把“安康杯”競賽當做各科室安全管理的一項重要工作，主要領(lǐng)導要親自抓，做到有專人負責，有活動方案，有目標要求，有獎勵機制，在人、財、物等方 面給予保障。

篇2

安康杯事跡材料一 今年，我部門堅持以人為本，安全第一，預防為主的方針和誰主管、誰負責的原則，以安康杯競賽活動為載體，以提高企業(yè)安全管理水平，增強職工安全意識，確保安全生產(chǎn)為目標，狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實，強化了安全生產(chǎn)責任意識，有力地促進了企業(yè)安全管理水平的提高，今年我單位沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事故。我們在開展安康杯競賽活動中，主要抓了以下幾方面工作：

一、營造人人關(guān)心安全、人人重視安全的濃厚氛圍。

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。安康杯競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與安康杯競賽的自覺性，從而在部門內(nèi)部形成人人關(guān)心安全、人人重視安全的濃厚氛圍。

二、落實安全責任制，加強安全管理。

1、層層落實責任，與各班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實任務(wù)，明確責任，切實加強對安全工作的領(lǐng)導。各班組設(shè)立安全員，建立起自主負責、自主檢查、自主整改的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到責任分解到人、層層抓好落實。

2、完善規(guī)章制度，形成一套適合通信行業(yè)特點的安全生產(chǎn)管理制度體系，并加強規(guī)章制度的落實執(zhí)行。

3、認真開展安全檢查，我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，嚴格落實安全生產(chǎn)檢查工作。

三、加大安全宣傳力度，強化安全培訓。

為使安康杯競賽活動健康地開展起來，結(jié)合今年的全國安全生產(chǎn)活動月，我部門積極組織員工參與省公司安全生產(chǎn)活動月安全生產(chǎn)法規(guī)知識答卷活動，試卷回收率達到100%。積極開展春、冬季防火工作，進行法制教育和安全知識普及活動。同時，繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，通過培訓使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

四、充分利用先進的監(jiān)控設(shè)備，提高安全防范能力。

充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、傳輸網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)和交換網(wǎng)管系統(tǒng)，加強要害部位安全防范工作。市公司模塊局以上端局都安裝了動力環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)，能夠利用該系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)火災報警、機房水浸報警設(shè)備運行異常報警等，大大提高了無人值守機房的安全防范能力。

五、加強機房入室登記管理。

高度重視各通信機房的安全管理，對公司外來人員實行嚴格的登記制度，有效的控制閑散人員進入，確保企業(yè)良好的工作秩序。

安康杯競賽活動的開展，進一步增強了職工的安全意識和安全技能，規(guī)范了企業(yè)的各項規(guī)章制度，維護了廣大職工的合法權(quán)益，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動切實起到保駕護航作用。我們雖然在安康杯競賽活動中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級的要求還有差距。我們將虛心向其他先進單位學習，進一步加強安全生產(chǎn)工作，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。

安康杯事跡材料二 為了全面貫徹落實黨的十七大、中國工會十五大和公司三屆四次職代會、2014年工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞標準化建設(shè)年，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以安康杯競賽為載體，扎實推進安全生產(chǎn)管理監(jiān)督和職工培訓教育工作，切實提高職工群眾的安全健康意識，增強職工的安全健康知識、安全健康技能、確保安全生產(chǎn)和各項指標的完成。根據(jù)公司要求我項目開展了安康杯競賽活動。簡要總結(jié)如下：

一、成立安康杯競賽活動領(lǐng)導小組

1、 建立健全競賽組織機構(gòu)。

2、 制定競賽活動有計劃、部署、方案、組織、檢查、評

比、表彰、獎勵。

3、 從單位到班組、部室廣泛開展競賽活動

4、 單位第一責任人任安康杯競賽組委會主任。

二、嚴防死守、扎實推進、深入開展安康杯競賽活動

1、貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，重視安全生產(chǎn)，將安全工作納入單位的重要議事議程。有定期或不定期的會議研究、分析、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安全生產(chǎn)有計

劃、有目標、有考核、有檢查、有講評。

2、建立健全以單位各級安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。

3、安全生產(chǎn)責任制明確，安全管理機構(gòu)健全，有專、兼職安全管理人員，安全管理體系健全。

4、嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)勞動安全法律、法規(guī)，工作現(xiàn)場符合國家規(guī)定的勞動衛(wèi)生標準。新建項目的安全生產(chǎn)設(shè)施，嚴格執(zhí)行國家 三同時 的規(guī)定。

5、設(shè)置安全警示標致和標識;利用先進手段和方法，如：安全檢查表、有毒有害化學物質(zhì)信息登記卡等;對查出的安全隱患分級負責整改，一時無法整改的要有應急防范措施，并制定計劃進行治理。

6、做好女職工特殊保護工作;建立健全本單位《職工健康檔案》，落實兩年一次的健康體檢制度。

7、個人勞動防護用品符合標準，配套齊全，并按規(guī)定嚴格檢查。

8、各種機械設(shè)備有嚴格的維修保養(yǎng)制度，落實到人。安全裝置齊全有效。設(shè)備完好率達標，消防設(shè)備與器材齊全，有專人負責，并定期檢查和保養(yǎng)。

9、作業(yè)場所空氣中塵、毒控制在國家標準范圍內(nèi)，努力改善作業(yè)環(huán)境。

10、安全生產(chǎn)教育有計劃，有具體實施方案，并定期或不定期對

干部、職工進行安全教育、培訓。

三、加強群眾監(jiān)督，確保競賽有效開展

1、按照中華全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例的要求，建立健全工會勞動保護組織。、教育干部職工自覺遵守各項規(guī)章制度，做到無違章作業(yè)，抵制違章指揮。

2、發(fā)動廣大職工開展行之有效的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，報告險情，督促整改。

3、積極參加各級工會組織的安全生產(chǎn)教育培訓，落實群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員隊伍的教育、培訓和津貼。

未發(fā)生重大責任事故和傷亡事故。

未發(fā)生重大職業(yè)危害事故。

未發(fā)生火災事故。

安康杯事跡材料三 為了提高廣大司乘人員的安全意識、服務(wù)意識，減少營運責任事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)，樹立良好的公交形象，加快社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，我公司積極響應《關(guān)于組織參加全國安康杯競賽活動的通知》(豫建[2014]35號)文件精神，開展了安全勞動競賽活動，取得了顯著成效。

一、組織、宣傳、動員

公司領(lǐng)導非常重視這次活動，把它列入公司重要議事日程，下發(fā)了組織參加安康杯競賽活動通知的文件，成立了競賽領(lǐng)導小組，總經(jīng)理親自擔任組長，其它主管領(lǐng)導擔任副組長，各司屬單位負責人為成員，召開了全體司乘人員大會、座談會、職代會，組織集體收看了重大安全生產(chǎn)事故錄像，并組織安裝了安全事故宣傳欄，提出安全生產(chǎn)天天敲鐘、時時念經(jīng)，廣大司乘人員在這樣的氣氛下，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而使每位司機時時都拉緊安全這根弦，樹立了安全第一的自覺性，有效地把競賽活動的精神貫徹到位，落實到位。

二、強化管理、強化制度

為落實活動的開展，我公司實行了安全目標責任制，各分管領(lǐng)導實行了分公司經(jīng)理安全責任制，及一線崗位責任 - 1 -

制，實行了嚴查、嚴管、勤教育的監(jiān)管手段和駕駛員的安全教育培訓，各分公司經(jīng)理向各分管領(lǐng)導簽定目標責任書，各分公司制定各線路、各車組責任目標，層層分解、分工負責，結(jié)合公司實際及營運市場情況，出臺了《安康杯安全競賽規(guī)定及管理細則》、《安康杯安全競賽實施方案》、《社會監(jiān)督管理規(guī)定》及《競賽獎勵辦法》，建立了內(nèi)部管理及外部監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)體系，以及時反饋營運中的不安全因素，能及時處理、糾正，把安全事故控制在萌芽狀態(tài)，并強化車組責任制，營造思想穩(wěn)定，工作安心，生產(chǎn)安全的班組精神，把安全管理工作做到最前沿，場區(qū)內(nèi)安全工作主要有保衛(wèi)處負責管理，制定了《場區(qū)內(nèi)安全操作規(guī)程》和《場區(qū)內(nèi)用電管理規(guī)定》，保衛(wèi)處值班人員實行24小時值班制度，使安全工作在公司全面鋪開。

三、實行動態(tài)管理、嚴格落實

公司在營運安全上，通過規(guī)范營運來促進安全生產(chǎn)，在競賽的妝期階段分四步常抓安全。第一步，抓準點、正點率，公司各主管部門配合各分公司重點查車輛起、終點站準點情況，然后查大站準點情況，最后流動查車輛營運間隔;第二步，上車查車速，杜絕超車、高速，防止車廂事故;第三步，查乘客上下車，司機是否按規(guī)范操作，防止車門事故;第四步，查駕駛時是否違章操作，在車輛維修保修上，全部由公司統(tǒng)一進行，出臺了《車輛出入庫檢查管理規(guī)定》《駕駛員

例行保養(yǎng)制度》，加強對公交車安全設(shè)備的配置和管理，每周三、六對營運車輛的主要部件進行檢查，對不符合安全行駛標準的車輛禁止上路運行。建立了行管人員下線制度，對營運中的安全、服務(wù)等提出問題，提交黨委會研究解決，安全、營運、保衛(wèi)三部門成立聯(lián)合安全營運檢查組，每天堅持上線檢查。

對各車組實行了優(yōu)化組合、末位淘汰制，為了車輛的安全工作和車輛早晚班順利交接及車輛故障的熟練排除，對車輛實行定車定人，每車2人，每周對每車進行綜合考核、評比。對營運中超車、快車、開門行車、沒有安全宣傳、不靠站停車、招手即停、違章操作、酒后駕車等等不安全因素進行定期或不定期檢查、暗查，對故意違反安全規(guī)定情況比較嚴重者，實行一票否決，停止工作，待崗學習，經(jīng)安全領(lǐng)導小組考核合格后重新上崗，有效帶動了司乘人員的安全防范意識。

公司安全競賽領(lǐng)導小組分三個階段對活動進行檢查，第一階段由各分公司自查，上報競賽領(lǐng)導小組;第二階段考核各單位競賽落實情況;第三階段領(lǐng)導小組親自上線抽查驗收，使競賽落實有力，競賽各項工作井然有序。

四、樹立典型、以點帶面

在安全生產(chǎn)中，我狠抓精品，以增強安全的說服力，在2路國家級青年文明號上投入大量人力、物力、財力進行安

全及規(guī)范化管理，受到了廣大乘客的一致好評，經(jīng)濟效益顯著增長，然后把好的經(jīng)驗向其它線路推廣，使職工學有所榜，干有所施，使后進者奮起直追，先進者快馬加鞭，形成比、學、趕、超的良好氛圍。

五、解除后顧之憂，讓職工安心工作

職工的情緒問題是安全的一個不穩(wěn)定因素，為了防止職工把情緒滲透到工作中，公司組織人員收集職工的思想信息，通過對職工行為的觀察，談心和家訪，了解職工的思想動態(tài)，及時準確全面地掌握職工的具體思想情況，然后進行思想定量分析，定性分析及因果分析，找出問題產(chǎn)生的主觀和客觀原因，做到量體載衣、對癥下藥并及時排除，使司機在平常的心態(tài)下工作。

篇3

我于2008年6月初擔任公司工會主席,進入公司領(lǐng)導班子到今天也就是三個月的時間,雖然我對公司上半年的工作安排及部署比較了解,但自己進入班子的時間畢竟很短,開展的工作也極為有限,因此,在本次民主生活會上,我就將分管的工作向各位領(lǐng)導作一簡要總結(jié),并就下半年的工作思路也向各位領(lǐng)導進行匯報.對此我懇請各位領(lǐng)導就我本人的工作學習等方面的缺點和不足提出批評,我一定誠懇接受.下面是主要工作開展情況:

一,工會工作[文章-幫您找文章]

民主管理及企務(wù)公開工作

利用企務(wù)公開專欄,報紙,蘇尼特內(nèi)網(wǎng)等形式,繼續(xù)進行企務(wù)公開工作.對車間工資發(fā)放等事務(wù)進行了公開.同時,各車間按照要求進行了段務(wù),班務(wù)公開.

(二)送溫暖工程

1,春節(jié)期間,根據(jù)《困難員工檔案卡》及各分工會平時掌握的情況,召開專門會議確定了戶53困難員工家庭.協(xié)同遠興公司工會,錫盟工會,代表公司黨政工先后對53戶困難員工家庭進行了走訪慰問,共發(fā)放慰問金19100元,帶去了組織的溫暖和關(guān)心.對22名在崗的單身員工進行了慰問.向初夕在崗的所有員工發(fā)放了慰問品,使在崗員工愉快地渡過了新春佳節(jié).

(三)評優(yōu)工作

1,組織了遠興公司先進個人評選活動;

2,開展了2008年度公司先進集體,先進個人及工會先進集體,優(yōu)秀工會工作者,優(yōu)秀工會積極分子的評選活動;

3,組織了"巾幗建功標兵"評選表彰活動;

4,開展了"安康杯"先進集體和個人的評選活動.

(四)勞動競賽,合理化建議,修舊利廢活動

1,堅持開展勞動競賽活動,指導各分工會根據(jù)自身特點開展了不同形式的勞動競賽.截止到現(xiàn)在,在各車間共開展增產(chǎn)降耗,安全防護,單相產(chǎn)量,最佳保障等形式的勞動競賽11次,共征集到合理化建議64條,收到修舊利廢申報項目145項,修舊利廢成果23項.

3,印發(fā)2008年"安康杯"競賽方案,印發(fā)了實施辦法,在公司范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建"文明班組"和"學習型班組"活動.開展的"我身邊的安全事故"征文活動,在各車間繼續(xù)開展"安康杯"競賽活動.

(五)勞動保護監(jiān)督檢查工作

在公司全面開展的勞動保護監(jiān)督檢查活動取得顯著成效,各分工會共查出問題124項次,在查出問題的同時,限期做了整改,處理.

(六)文體活動

1,元旦期間,舉辦了"歡歌2008"大型文藝晚會,晚會共演出兩場,還組織了撲克賽,象棋賽.其中,撲克賽新增了夫妻組合賽,使比賽氣氛更加活躍.

2,正月十五,在職工文化宮組織了有300條謎面,為期半天的大型員工猜謎活動.

3,在"三八"期間組織了表彰及聯(lián)誼活動.

4,組織了"蘇堿·馬蘭杯"員工斯諾克臺球賽,經(jīng)過初選32名選手參加了為期4天的比賽.

5,舉辦了為期限兩天的員工乒乓球比賽.

6,舉辦了"蘇堿·創(chuàng)效杯"員工羽毛球比賽,跳繩比賽.

7,籌備"蘇堿·創(chuàng)效杯"員工籃球賽.

通過以上不同形式的文體娛樂活動豐富了員工的節(jié)日生活.

(七)其它工作

1,在大檢修期進行后勤保障工作,在各車間設(shè)立了后勤保障小組,為檢修一線員工提供了飲水(包括用茶,水杯),醫(yī)療保障服務(wù),并參與了大檢修衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作.

2,與人力資源部聯(lián)合舉辦了為期4天的班組長培訓班,共有近200名工段長,值長,班組長參加了培訓,培訓結(jié)束后進行了測試,并對成績突出的學員進行了獎勵.

3,5月份對2003年至2008年三季度期間的合理化建議及修舊利廢項目進行了獎勵兌現(xiàn).

二,總務(wù)部工作:

(一),收費工作:

房費,電費,衛(wèi)生費的收取這是總務(wù)部的一項重要工作,在上半年,通過單位工資代扣,上門收取等措施,對往年欠費進行清收,同時對本年度的費用進行收取.截止到6月份,共收取費用84萬元左右.(其中:電費431454元,房費185047元,衛(wèi)生費52180元,租賃費54796元.往年欠費12萬元).應收賬款比上年度同期有了明顯下降.部門通過對收費員崗位制定獎罰措施,使收費工作較往年有顯著成績.

(二),安全工作:

在上半年,總務(wù)部開展了一系列安全活動,有每月定期的安全衛(wèi)生大檢查,有安全生產(chǎn)警示教育活動,有安全生產(chǎn)百日無事故活動,特別是在六月份開展的"安全月"活動,更是周密計劃,全面布置通,使活動最大限度發(fā)揮作用.過這些行之有效的工作,總務(wù)部及其分管的生活區(qū)上半年沒有發(fā)生任何安全方面的事故,安全工作取得了喜人局面.

(三),生活區(qū)的環(huán)衛(wèi)綠化及用電線路維護:

1,由于

生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié)十分薄弱,照明線路老化嚴重,為了保證生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及照明線路的正常,在日常維護方面我們做了大量細致的工作,也投入了大量的人力物力和財力進行維護日常運行,對30多幢平房的進戶線路進行了更換.另外,還處理了三起車輛掛斷線路,撞斷電桿等事故.

2,在五一節(jié)前對生活區(qū)冬季積存垃圾進行了突擊清理,共清理清運垃圾1000多噸,確保節(jié)日期間生活區(qū)清潔整潔,日常垃圾實行日產(chǎn)日清.對生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,公共設(shè)施等每周進行一綜合安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

3,四月份對雨季出現(xiàn)的危房及樓房漏雨情況進行了統(tǒng)計上報,每次雨后對線路,電桿,表箱部位漏電的隱患進行專項安全檢查,對存在問題的地方及時進行整改和消除.到目前為止,照明線路沒有因為沙塵暴造成居民生活的不方便,也沒有因為下雨造成人畜觸電事故.

(四),其他工作:

1,配合西蘇旗社保局開展了離退休職工社會統(tǒng)籌方面的工作;

2,克服困難開展了鎮(zhèn)政府征用龍祥樓內(nèi)租賃戶的搬遷工作.

三,下一步工作打算:

為發(fā)揮工會組織應有的職能,服從服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,使工會工作再上一個新臺階,根據(jù)《2008年度工會工作要點》,公司工會近期準備開展以下幾方面的工作:

1,圍繞公司的發(fā)展和改革,深入推行廠務(wù)公開,認真做好員工思想的教育和疏導工作,確保企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展.

2,繼續(xù)抓好群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動.圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的重點和難點有針對性的開展勞動競賽,崗位練兵,技術(shù)比武活動,計劃在電工,儀表工,化驗員等崗位開展幾次崗位練兵和技術(shù)比武競賽.按照《合理化建議實施方案》和《修舊利廢實施方案》大力開展合理化建議和修舊利廢活動,規(guī)范評比獎勵程序,保證獎勵資金,確保獎勵兌現(xiàn)的時效性,保護員工的積極性,使活動蓬勃開展.

3,積極組織和實施"安康杯"競賽,按照《蘇尼特堿業(yè)公司2008年"安康杯"競賽方案》,認真抓好落實工作.結(jié)合安全常識及近年來發(fā)生在我公司的安全事故案例,印制一批安全手冊發(fā)放到每一位員工手中,廣泛開展安全知識和安全意識的宣傳和教育.

4,加強群眾性的安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查活動.舉辦一期班組安全監(jiān)督員培訓班;每半年評比表彰一批勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查先進分工會和先進個人;群眾工作部不定期組織各單位政工員及班組安全監(jiān)督員進行互查.為調(diào)動班組安全監(jiān)督員的工作積極性,使活動有效開展,每月發(fā)放20元的崗位補貼;

5,為促進班組建設(shè),推動企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,廣泛開展"爭創(chuàng)文明班組(崗位)"和"爭做學習型班組"活動.

6,加強組織建設(shè),加大會員會費的收繳力度,從7月份起,取消以前由各分工會自收自支會費的辦法,改由分工會向會員收取會費后統(tǒng)一上繳公司工會,會員每人每月5元.同時鼓勵基層分工會多開展活動,使會費取之于會員,用之于會員.一方面解決工會經(jīng)費不足的問題,另一方面可以充分調(diào)動基層分工會的積極性.利用企業(yè)轉(zhuǎn)制的機會,整理和完善會員檔案,充分利用現(xiàn)代辦公系統(tǒng),建立會員電子檔案.

7,繼續(xù)深入開展文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活.擬于"十一"期間,組織一臺大型文藝晚會.

8,繼續(xù)做好儲金管理和使用,幫助員工解決實際困難,為企業(yè)分憂.

在物業(yè)管理上,要繼續(xù)加大生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理及安全監(jiān)督檢查工作力度,加強費用的收取工作及房屋,資產(chǎn)的管理工作,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,解決員工的后顧之憂,保護員工的生產(chǎn)工作積極性.

篇4

上半年以來，我局在市總工會和局黨組的關(guān)心支持下，按照年初的工作部署，全面貫徹落實市總工會三屆五次全委會精神，以科學發(fā)展觀為指導，積極組織廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)，奉獻在崗位，以增強工會組織的凝聚力?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、加強學習、深入貫徹市總工會三屆五次全委會議精神

在市總工會召開三屆五次全委會議后，我局立即組織城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位工會主席召開會議，局機關(guān)黨委書記張云建同志傳達了市總工會三屆五次全委（擴大）會議精神，認真學習了市總工會領(lǐng)導的講話。要求各基層工會積極參加上級組織的業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓，使職工的業(yè)務(wù)技能不斷提高。各基層工會也采取多種形式開展學習活動，增強了廣大醫(yī)護人員的服務(wù)意識、責任意識。

二、加強自身建設(shè)，增強工會組織的凝聚力

1、加強工會組織建設(shè)。在市總工會和局黨組的直接關(guān)心幫助下，工會組織建設(shè)進一步加強。對部分基層工會進行換屆選舉，配齊配強了工會班子，基層工會進一步壯大，基層工會活力不斷增強，有力推動了工會工作的開展。

2、切實轉(zhuǎn)變工作作風。在提高基層工會組織的履職能力和工作水平的同時，積極做好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動等工作。

3、各級工會女工組織充分發(fā)揮基本職能，組織職工開展“三八”婦女節(jié)節(jié)日慶祝活動，局機關(guān)聯(lián)合城區(qū)部分醫(yī)療衛(wèi)生單位組織女職工開展登山等活動，通過慶?；顒樱儒憻捔寺毠さ纳眢w，豐富了大家的業(yè)余生活，又增強了工會組織的凝聚力，同時，也激勵了職工工作積極性，使廣大醫(yī)護工作者能以飽滿的熱情投入到工作中。

三、開展愛崗敬業(yè)、崗位建功活動

為慶?！?.12”國際護士節(jié)，5月9日，聯(lián)合市總工會在市中心醫(yī)院學術(shù)廳舉辦了“愛崗敬業(yè)、崗位建功”護士操作技能大賽，全市中心衛(wèi)生院以上的15個醫(yī)療機構(gòu)130余人參賽。通過本次比賽，展現(xiàn)出我市護理人員嶄新的精神面貌，同時也看到了各參賽隊員之間存在的差距。今后，我們將更多的舉辦類似活動，以此來進一步加強交流，促進護理水平的提高，為全市人民健康提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而促進萬源衛(wèi)生事業(yè)積極、健康發(fā)展。

四、積極開展幫扶送溫暖活動

1.運用建好的困難職工登記檔案，開展好送溫暖活動。5月在市總工會的關(guān)心下，對家庭極度困難且患病的退休職工蘭順玉、任萬德、鄒定強、唐思斌分別送去慰問金300元。

2.為職工群眾送政策、送法律，使之學法、懂法，增強法制觀念，依法維護自身權(quán)益，全局職工參與了普法知識考試。組織衛(wèi)生局機關(guān)及離退休干部職工參加了健康體檢。

3.發(fā)揚一方有難、八方支援傳統(tǒng)美德。青海玉樹地震災害發(fā)生后積極響應市總工會倡議，衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)揚團結(jié)、友愛、互助精神，發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德，用我們微薄之力去幫助災區(qū)人民重建家園，向災區(qū)人民獻上我們的愛心，共捐款75945.00元。

五、積極開展安康杯競賽活動，增強安全防范意識

1.開展安全教育，使職工自覺遵守安全法律法規(guī)和規(guī)章制度，經(jīng)常分析安全形勢，排查安全隱患，增添安全措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時排查、整治。

2.積極開展安康杯競賽活動，根據(jù)市總工會《關(guān)于開展安康杯競賽活動的通知》要求，我局立即結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際工作，提出了安康杯競賽活動實施方案，組織城區(qū)7家醫(yī)療衛(wèi)生單位850名職工參加了競賽活動，并于5月28日向市總工會上報了情況。

下半年工作計劃

一、進一步加強工會組織建設(shè)

一是繼續(xù)抓好工會規(guī)范化建設(shè)，建立和完善人員機構(gòu)合理、制度規(guī)范、運行高效的工會組織體系。二是繼續(xù)加強基層工會組織建設(shè)，調(diào)整充實基層工會班子，充分調(diào)動職工的積極性，爭創(chuàng)“職工之家”，積極開展先進人物事跡表彰活動，開展豐富多彩的文體活動，增強工會組織的影響力和凝聚力，充分展示醫(yī)護人員風采。三是大力推進醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，采取多種形式組織醫(yī)護人員學習，提高醫(yī)護隊伍整體綜合素質(zhì)。四是加強廉政思想文化

教育，做到依法辦事、廉潔從政，切實轉(zhuǎn)變工作作風，不斷創(chuàng)新工作方法。五是切實解關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，切實解決職工的困難，增強工會組織的凝聚力。六是開展好爭先創(chuàng)優(yōu)活動。二、切實做好惠民幫扶工作

一是以困難職工幫扶中心為依托，深化困難職工的幫扶工作，深入實施送溫暖工程。二是繼續(xù)宣傳發(fā)動，搞好送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動。三是切實搞好“部門包村、干部幫戶”活動，加大對幫扶鄉(xiāng)（村）力度。

三、開展豐富多彩的活動，不斷提高職工文化素養(yǎng)

一是充分利用各種宣傳陣地，進一步宣傳黨的政策，統(tǒng)一職工思想，凝聚社會共識，強化精神支柱，弘揚道德規(guī)范。

二是開展職工文體活動。積極組織基層工會組織開展有益于職工身心健康的文體活動，以增強工會組織的影響力和凝聚力。三是認真做好一年一度的工會報刊征訂發(fā)行工作，爭取完成總工會下達的任務(wù)。

篇5

機構(gòu)設(shè)置到位。公司成立了由工會主席任組長、有關(guān)部門負責人為成員的領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌制訂創(chuàng)建“幸福之家”實施方案，加強對項目創(chuàng)建“幸福之家”活動的指導、檢查和考核。項目部在成立工會機構(gòu)的同時成立由項目經(jīng)理和書記任組長、工會主席任副組長的“幸福之家”創(chuàng)建領(lǐng)導小組，明確創(chuàng)建標準，落實責任分工，具體抓好實施，確保“幸福之家”創(chuàng)建活動高水平、高質(zhì)量開展。

培訓教育到位。公司工會認真把“為了職工、尊重職工、關(guān)愛職工、依靠職工、培養(yǎng)和發(fā)展職工”的理念落到實處，形成了全員參與、共建共享的良好局面。各項目部開辦了職工、民工夜校，通過集中進行新知識、新技術(shù)、新工藝、安全操作技能培訓，提高了技能水平；還通過表彰先進典型，激勵了職工積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁。

“三工”建設(shè)到位。公司工會從“三工”建設(shè)入手，要求項目按照“六化”（即宿舍設(shè)施配備標準化，食堂供應品種多樣化，環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化，文化場地實用化，教育培訓制度化，企業(yè)標識規(guī)范化）標準，搞好“幸福之家”建設(shè)。項目建點之初，公司工會及時下?lián)堋敖摇睂？?，同時行政給予大力支持，共同推進“建家”。

首先，做到駐地建設(shè)標準，環(huán)境整潔文明。項目統(tǒng)一進行規(guī)劃，并設(shè)立生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、會議室、職工食堂、浴室、衛(wèi)生間、洗漱間、洗衣房、晾衣棚等，統(tǒng)一配置電視機、洗衣機、熱水器、空調(diào)、床上用品、儲物柜等必備物品；建立籃球場、乒乓球室、活動室和職工、民工夜校、職工書屋、安全體驗館等，極大地改善了職工生活環(huán)境條件。其次，各項目部做到后勤服務(wù)周到、職工生活愉快。食堂成立伙食管理委員會，建立食堂采購驗收制，加強食堂管理。

其次，加強企業(yè)形象宣傳，文化氛圍濃厚。項目部有形化建設(shè)由公司統(tǒng)一布置，公司簡介、公司工會干部“雙亮”牌、群安員公示、安全警示滾動播放電子屏、廠務(wù)公開欄等宣傳欄（牌）設(shè)置齊全，營造出健康文明的良好氛圍。

“五同”管理到位。公司把創(chuàng)建“幸福之家”活動向農(nóng)民工延伸，認真落實農(nóng)民工“五同”管理，做到協(xié)作隊伍的“三工”建設(shè)與項目同規(guī)劃、同標準、同建設(shè)，實行職工與農(nóng)民工同學習、同勞動、同參與、同生活、同娛樂，有效維護了農(nóng)民工的自尊心，贏得了農(nóng)民工的信賴和支持。

關(guān)愛幫扶到位?！坝欣щy找工會”是公司職工、民工中流行的一句話。公司工會將“冬送溫暖、夏送清涼、日常送關(guān)懷”納入常態(tài)工作，專門成立了職工幫扶站，設(shè)置了法律援助、接待、勞動爭議調(diào)解、職工維權(quán)等機構(gòu)，定期開展慰問困難職工、金秋助學、給工地職工過集體生日等暖人心活動。近十年，公司工會籌集資金300余萬元，資助困難職工家庭子女入學400余人次，給予遭遇自然災害、身患重病職工及家庭遭遇變故職工困難補助1 000余人次。對特困職工家庭，目工會因地制宜給予脫貧幫助。濱江項目部購買1頭牛犢、幾十只小雞、小鴨和飼料以及生活用品送到特困職工家中，幫助其渡過難關(guān)，贏得了大家點贊。截至2016年，公司工會救助困難職工157人次，金額達22萬余元；金秋助學24人，金額3.7萬元；給予因病住院會員181人次醫(yī)療補助達40余萬元。

篇6

為認真落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》和省、市、區(qū)政府安全生產(chǎn)決策部署，進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，為我街道科學發(fā)展、跨越發(fā)展營造良好的安全發(fā)展環(huán)境，根據(jù)國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)宣傳教育工作的一系列部署和要求，結(jié)合中城街道安全生產(chǎn)工作實際，制定本年度宣傳教育方案。

指導思想和工作目標

1、指導思想：深入貫徹落實黨的十和全國、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展中心工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，全面加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入推進安全文化建設(shè)，做到安全生產(chǎn)宣傳教育全覆蓋，為促進我街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)營造良好的社會氛圍。

2、工作目標：通過宣傳教育，全面推動安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實，推進《安全生產(chǎn)法》《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的實施，提高全社會對安全的重視和對珍視生命的認識。以陣地建設(shè)為載體，以活動開展為抓手，不斷推進安全生產(chǎn)宣傳教育工作創(chuàng)新發(fā)展，探索建立具有中城特色的安全宣傳教育工作新模式。

工作重點和活動內(nèi)容

1、加大宣傳教育力度。大力宣傳國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神和決策部署，強化全社會安全發(fā)展理念。深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》為主要內(nèi)容的法律法規(guī)、規(guī)章和標準。普及安全生產(chǎn)法律知識，推動全社會學法、知法、守法，提高安全生產(chǎn)法制意識，并適時組織開展各類培訓。

2、加強宣傳陣地建設(shè)。在轄區(qū)中小學開展安全主題教育，突出加強校園安全文化建設(shè)，全面開展公共安全、應急避險和職業(yè)健康知識進學?；顒樱μ嵘行W生的安全素質(zhì)；以創(chuàng)建中山路“安全生產(chǎn)主體責任示范街”活動為典型，積極引導和推廣全街道開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，逐步深化推進不斷鞏固和完善安全生產(chǎn)長效機制；同時做好安全文化創(chuàng)建活動。推進安全文化示范企業(yè)、“安康杯”、和諧企業(yè)、安全社區(qū)創(chuàng)建活動，規(guī)范創(chuàng)建活動的深入開展。

3、以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題，組織開展好全國第12個“安全生產(chǎn)月”各項活動。做到既有“繼承”又有“發(fā)展”?！袄^承”傳統(tǒng)品牌活動的宣傳優(yōu)勢，積極開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印踩逃局芑顒拥?；同時，通過創(chuàng)新宣傳內(nèi)容和方式，形成特色化、系列化、有聲勢的活動載體。組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。

4、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)“一崗雙責”和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的宣傳工作。抓好安全生產(chǎn)重大措施的宣傳工作。扎實開展安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃的宣傳。結(jié)合我區(qū)“十二五”安全生產(chǎn)專項規(guī)劃的實施，利用宣傳車、板報、標語等認真宣傳全區(qū)“十二五”期間安全生產(chǎn)工作的努力方向、目標任務(wù)、保障措施等，服務(wù)和推動“十二五”期間安全生產(chǎn)各項工作順利開展。

5、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育“進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭”活動。安全生產(chǎn)宣傳主要對象是群眾，重點在基層，要以“五進”活動為載體，不斷創(chuàng)新工作思路，結(jié)合“安全生產(chǎn)宣傳車”進企業(yè)、礦山和“科技、衛(wèi)生、安全三下鄉(xiāng)”活動，利用一系列群眾喜聞樂見的宣傳手段，建立和完善“面向基層、貼近實際、題材多樣”的宣傳教育體系，增強面向公眾的宣傳力度。

6、加強重大活動宣傳。認真做好元旦、春節(jié)、兩會、十一、“11.8”等重大節(jié)慶活動期間的宣傳,增強安全防范意識，促進加強安全生產(chǎn)工作。突出加強重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?、隱患排查治理、“打非治違”專項行動和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等各項活動的宣傳報道，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

7、加強全員安全培訓。鼓勵和支持安全管理人員和安全生產(chǎn)從業(yè)人員參加注冊安全工程師考試等其它各種培訓教育；繼續(xù)做好企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓考核工作，推動企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)不斷提高。與勞動部門及行業(yè)主管部門配合加強農(nóng)民工、臨時工、外來工的安全培訓，確保從事高危行業(yè)作業(yè)的農(nóng)民工安全培訓面達到100%。

8、增強信息報送意識，做好信息的編寫和上報。各社區(qū)居委會、各專項整治小組、轄區(qū)各企業(yè)單位要積極做好安全生產(chǎn)信息的報送工作。

9、完善安全生產(chǎn)信息機制。堅持季度通報制度，通報相關(guān)事故情況，曝光一批重大安全隱患和違法違規(guī)違章行為。做好安全生產(chǎn)信息的編發(fā)工作，健全突發(fā)事件新聞報道機制，及時、準確報道安全生產(chǎn)突發(fā)事件和典型的生產(chǎn)安全事故，提高公眾安全生產(chǎn)法律意識，增強自我防范能力。

10、充分發(fā)揮新聞媒體導向作用。加強與《中國安全生產(chǎn)報》、《安全與健康》雜志、《閩西日報》、龍津頻道、新羅之窗等各類媒體的聯(lián)系，通過宣傳報道充分反映我街道安全生產(chǎn)工作情況，宣傳我街道安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新舉措和經(jīng)驗，宣傳先進典型、先進人物，展示我街道“保安全、促發(fā)展”的良好形象。

11、積極組織參加上級組織的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。積極組織參加省和市安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)演講比賽、安全生產(chǎn)有獎問答明信片、“法治宣傳日”、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒郁甙踩a(chǎn)書畫攝影作品巡展等各項宣傳教育活動；配合街道工會抓好“安康杯”競賽活動。

12、完善社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。充分利用安全生產(chǎn)隱患信息舉報平臺，鼓勵群眾和新聞媒體對安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法現(xiàn)象和重大事故隱患進行監(jiān)督、舉報；鼓勵企業(yè)職工舉報身邊的安全生產(chǎn)非法違法行為和事故隱患。繼續(xù)完善落實舉報獎勵制度。

組織領(lǐng)導和工作要求

1、加強領(lǐng)導。各社區(qū)居委會、各專項整治小組、各企業(yè)單位和負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門要成立由主要負責人為組長的領(lǐng)導機構(gòu)，明確責任和分工，做到方案、責任、人員、進度“四落實”。

2、及時總結(jié)。各部門各單位對安全生產(chǎn)宣傳教育行動落實進展情況要定期召開會議，分析總結(jié)存在問題，研究部署相應對策。各社區(qū)居委會、各專項整治小組、各企業(yè)單位要向街道安監(jiān)站報送工作落實和進展情況，要加強信息溝通，好的做法和典型經(jīng)驗要及時總結(jié)推廣。街道辦事處將根據(jù)統(tǒng)一安排和階段性工作任務(wù)，采取抽查方式，對安全生產(chǎn)宣傳教育行動開展情況進行督查，組織經(jīng)驗交流推動工作。

篇7

開發(fā)區(qū)工委、管委會高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，始終走安全發(fā)展之路，把安全生產(chǎn)作為重中之重，常抓不懈。年初，管委會下發(fā)了揚經(jīng)開[XX]9號關(guān)于開發(fā)區(qū)《XX年安全生產(chǎn)工作意見》的文件，統(tǒng)一部署和安排了XX年全區(qū)安全生產(chǎn)工作。并在開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作會議上對XX年的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，表彰獎勵了一批安全生產(chǎn)先進集體和先進個人，兌現(xiàn)安全生產(chǎn)風險抵押金2.9萬元。與9個村（社區(qū)）主要負責人簽訂了XX年安全生產(chǎn)責任狀，進一步明確了任務(wù)，分解落實了安全生產(chǎn)責任。在此基礎(chǔ)上，各村（社區(qū)）也將安全生產(chǎn)責任落實到所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位，簽訂責任狀70份，各生產(chǎn)經(jīng)營單位也都將責任層層級級落實到車間、班組、每一位員工，全區(qū)已形成較完善的安全生產(chǎn)責任體系。

二、強化宣傳教育培訓，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍

安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，要確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，就必須把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來抓，就必須在實際工作中處處注重安全生產(chǎn)，做到全員、全方位、全過程預測預防。一年來，我們著重從二個方面著手，努力提高各級對安全生產(chǎn)重要性的認識，進一步提升日常的安全生產(chǎn)管理水平。一是以“安全生產(chǎn)月”、“夏季百日無事故”、“安康杯”競賽等活動為契機，深入宣傳安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)基本知識，著力提高全民安全意識和安全素質(zhì)，使“安全第一”的觀念深入人心，在全社會營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃烈氛圍。安全月活動中，全區(qū)共懸掛橫幅17條，張貼標語1000條，制作站牌6塊，出黑板報、宣傳欄12期。二是強化安全生產(chǎn)培訓工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)。今年，開發(fā)區(qū)又舉辦了一期“生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員安全知識培訓班”，并組織相關(guān)特種作業(yè)人員參加市局舉辦的各類培訓班5期，共培訓安全管理人員、特種作業(yè)人員126人。此外我們還將農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓工作納入重要議事日程，加大農(nóng)民工特別是高危行業(yè)農(nóng)民工的安全生產(chǎn)培訓力度，切實保護了農(nóng)民工的職業(yè)安全健康權(quán)益。

三、狠抓安全生產(chǎn)檢查，保證重大節(jié)日安全

今年以來，我區(qū)已分別開展了元旦、春節(jié)、春季、五一、安全月、國慶等6次大規(guī)模的安全生產(chǎn)檢查活動，每次檢查都精心組織，周密安排，做到主要領(lǐng)導親自過問，分管領(lǐng)導親自帶隊，深入到生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)檢查，指導、幫助、督促基層單位解決一些安全生產(chǎn)工作中的突出問題。通過不斷的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一些事故隱患，據(jù)統(tǒng)計，6次安全生產(chǎn)大檢查共組成檢查組66個，328人次參加，其中鎮(zhèn)局級領(lǐng)導8人次，檢查單位496個，發(fā)現(xiàn)事故隱患627 條，一般事故隱患整改率達98%以上。

篇8

——深入開展“一工程一活動”，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。緊緊圍繞科學發(fā)展這個主題、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，努力深化“當好主力軍、建功‘十二五’”和“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動。以橋頭堡建設(shè)為契機，深入開展以“攜手保增長、和諧促發(fā)展”、“我為節(jié)能減排作貢獻”等主題勞動競賽活動。廣泛開展云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動，制定了《西雙版納州總工會關(guān)于開展云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動的意見》、《西雙版納州總工會開展云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動考核辦法》，確定了總體要求，明確了目標任務(wù)，提出了保障措施，全面實行量化考核。

——發(fā)揮工會“大學?！苯逃龑ё饔?，著力提高職工隊伍素質(zhì)。深入開展社會主義核心價值體系主題教育實踐活動和“中國夢·勞動美”主題宣傳活動，扎實做好“文明崗位”、“文明職工”等創(chuàng)建工作。開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，積極組織工會干部和廣大職工開展理論學習和業(yè)務(wù)培訓。組織開展衛(wèi)生系統(tǒng)護理、賓館服務(wù)、導游服務(wù)、餐飲、茶藝、割膠、教育系統(tǒng)、汽車修理、民族服裝等職業(yè)技能大賽，進一步激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。加大“職工書屋”建設(shè)力度，落實好國家級和省級“職工書屋”創(chuàng)建工作目標，目前已建立國家級“職工書屋”5個、省級9個。2013年，選樹了“全國工人先鋒號”1個、“云南省工人先鋒號”5個，1個單位獲得云南省“五一”勞動獎狀、2人獲得云南省“五一”勞動獎?wù)隆?人榮獲云南省五一巾幗標兵稱號、2人被評為第四屆云南省道德模范。

——進一步夯實工作基礎(chǔ)，強化基層組織建設(shè)。深入貫徹落實省委組織部、省總工會《關(guān)于加強新形勢下基層黨建帶工建工作的意見》精神，繼續(xù)抓好《西雙版納州工會2011—2013年推動企業(yè)普遍建立工會組織工作規(guī)劃》的落實，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)工會聯(lián)合會抓好非公有制企業(yè)工會工作。目前，全州有基層工會組織994個，會員127747名，入會率95.18%。

——努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，保護實現(xiàn)好職工的合法權(quán)益。全州建立職代會（職工大會）制度的企事業(yè)單位有454個，涵蓋單位688個，涵蓋職工76004人；建立廠務(wù)公開制度的單位289個，涵蓋單位449個，涵蓋職工82375人；簽訂勞動合同的基層工會439家、涵蓋單位695家，參與簽訂的職工44684人、農(nóng)民工4581人；全州3257家已建工會企業(yè)共簽訂工資集體協(xié)商合同的有3238家，簽訂率為99.42%，覆蓋職工41915名。

——扎實開展幫扶工作，保障廣大職工共享改革發(fā)展成果。不斷豐富送溫暖工程的內(nèi)涵，元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”、“金秋助學”等送溫暖活動已形成制度化，組織全州各級工會共籌措資金523.16萬元，慰問、資助困難職工9302人次。截止2013年底，第九期職工醫(yī)療互助活動共補助4653人（次）、發(fā)放補助金276.16萬元，同時完成了第十期互助活動的宣傳、發(fā)動、建檔工作。繼續(xù)開展領(lǐng)導干部聯(lián)系困難企業(yè)、困難職工活動，聯(lián)系困難企業(yè)30個、結(jié)對幫扶困難職工1921戶。廣泛宣傳貫徹《就業(yè)促進法》，與人力資源和社會保障局、婦聯(lián)等部門共同舉辦“春風行動”招聘會，加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓，不斷推進創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)工作深入發(fā)展。

篇9

加強領(lǐng)導，健全機制，強化活動保障

為加強活動的組織領(lǐng)導，西電集團工會下發(fā)了《關(guān)于在工會組織和廣大職工中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知》，成立了活動組織領(lǐng)導機構(gòu)，制定了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，提出了“工會組織創(chuàng)先進、工會會員爭優(yōu)秀、服務(wù)發(fā)展促和諧、職工群眾得實惠”的總體要求，將工會組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動大局中，以黨建帶工建，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，同步推進。

廣泛宣傳，深化認識，營造活動氛圍

在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中充分利用西電電視臺、西電集團報、內(nèi)部局域網(wǎng)等多種形式，大力宣傳關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求和部署，報道所屬各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動動態(tài)，交流黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗。同時，結(jié)合中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進事跡報告團來我集團巡回報告的大好時機，大力宣傳郭明義、呂清森、郝振山等勞模先進人物的典型事跡，充分發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)示范作用，使廣大職工把思想認識統(tǒng)一到創(chuàng)先爭優(yōu)活動上來，調(diào)動廣大職工投身于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性，營造了工會動員，全員參與的良好氛圍。

結(jié)合實際，突出職能，拓展活動載體

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，在服務(wù)集團改革發(fā)展大局中創(chuàng)先爭優(yōu)。各級工會組織團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標及重點工程項目，廣泛開展了以降本增效、節(jié)能降耗、優(yōu)化設(shè)計為主題的勞動競賽、合理化建議等活動，參與職工24553人次，提出合理化建議8364條，已被企業(yè)采納的有2914條。積極開展“安康杯”競賽活動，增強職工的安全生產(chǎn)意識，促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作。深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，引導職工緊扣企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及節(jié)能減排工作主題，以技術(shù)攻關(guān)、工藝改進、小改小革為切入點，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，有43項成果分別榮獲2011年度省、市職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎；有15名職工榮獲省、市職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新能手稱號。

二、大力開展困難職工幫扶活動，切實為職工辦好事、辦實事、解難事。一是面向集團系統(tǒng)開展了困難職工摸底調(diào)研工作，建立健全困難職工檔案，為開展送溫暖活動提供工作參考。二是多層次、多方式地堅持開展送溫暖活動，通過發(fā)放陽光助困金、陽光助學金，為困難職工及困難職工子女送去組織的一片關(guān)懷。三是堅持為職工辦理互助合作保險，緩解職工因生病住院或遭受意外所致的經(jīng)濟壓力，真心實意為職工排憂解難。

三、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強工會組織自身建設(shè)。西電集團工會將“黨工共建 創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與加強工會組織自身建設(shè)相結(jié)合，在各級工會組織中開展爭創(chuàng)“模范職工之家”活動，在各級工會干部中開展爭當優(yōu)秀工會干部活動，在廣大職工中開展爭當各類先進標兵活動，先后表彰了53個黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進集體和17名先進個人。通過開展評比表彰活動，選樹先進典型，在各級工會組織及廣大職工中營造了比工作、比學習、比技術(shù)、比貢獻、爭一流的良好氛圍。

四、圍繞紀念建黨90周年開展職工文體活動，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。為紀念建黨90周年，緬懷黨的光榮歷史，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，唱響時代主旋律，西電集團工會先后舉辦了卡拉OK比賽、慶祝建黨90周年文藝匯演，等職工文體活動，激發(fā)了廣大職工愛黨、愛企、愛崗的政治覺悟，表達了西電廣大干部職工對黨的無限熱愛與祝福，同時活躍了職工的業(yè)余文化生活，增強了企業(yè)的凝聚力。

為民服務(wù)，提升形象，確保活動實效

實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，是黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要目標，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的本質(zhì)要求。按照集團黨委關(guān)于開展“為民服務(wù)提升形象”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求部署，工會結(jié)合工作實際，切實發(fā)揮服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的工作職能，不斷增強服務(wù)意識，做職工群眾的貼心人。如在春節(jié)及重大節(jié)假日期間走訪慰問困難職工，夏季為職工“送清涼”，秋季新學年開學前為困難職工子女發(fā)放陽光助困金，熱情接待職工群眾來信來訪，做好職工群眾思想工作，以實際行動踐行為民服務(wù)承諾。

篇10

第一，班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。抓好班組建設(shè)，企業(yè)的安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、維護穩(wěn)定等各項工作才有堅實的基礎(chǔ)。否則，企業(yè)發(fā)展的宏偉目標就難以實現(xiàn)。

第二，加強班組建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的需要。企業(yè)管理思想、發(fā)展思路都要具體落實在班組、崗位，班組建設(shè)能否搞好，直接影響企業(yè)的整體管理水平。因此，加強班組建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的需要。

第三，加強班組建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。班組處在安全生產(chǎn)的最前沿，擔負著完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、提高管理質(zhì)量和維護隊伍穩(wěn)定等方面的重要責任，要充分發(fā)揮班組的管理職能，加強班組民主管理、自主管理，強化團隊意識，構(gòu)建和諧班組，以班組和諧促進企業(yè)和諧。

二、班組建設(shè)的表現(xiàn)特征

企業(yè)由不同工種構(gòu)成，班組組織、協(xié)調(diào)、管理差異雖大但仍有共同之處。因此，班組建設(shè)具有以下表現(xiàn)特征：

第一，員工培訓“齊步走”。圍繞大規(guī)模、快節(jié)奏生產(chǎn)及員工技能水平參差不齊的實際，，班組員工培訓呈現(xiàn)“齊步走”狀態(tài)，出現(xiàn)了上級部門要求什么，員工培訓就針對什么的局面。除了集中學習、培訓外，日常大量的培訓教育是根據(jù)上級要求而開展，員工自我需求沒有完全體現(xiàn)。

第二，制度執(zhí)行在現(xiàn)場。安全生產(chǎn)是企業(yè)的核心，規(guī)章制度、操作規(guī)程貫徹和落實毋庸置疑也都在現(xiàn)場，“屬地管理”是目前班組運行的主要形式。

第三，典型推動促發(fā)展。樹立比、學、趕、幫、超的班組先進典型，在典型帶動的引導下，相互促進，相互影響可操作性有目共睹。

三、如何發(fā)揮工會組織在推進班組建設(shè)的作用

第一，加強領(lǐng)導，合力推進。要高度重視，切實加強領(lǐng)導，成立相應的領(lǐng)導機構(gòu)，制定具體實施方案。建立以主要領(lǐng)導為組長、工會牽頭、相關(guān)專業(yè)組為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，合力推進班組建設(shè)工作。

第二，健全制度，規(guī)范管理。要認真抓好活動方案的實施，建立健全綜合考核評價體系，做到工作有計劃、管理有標準、考核有細則，形成有利于加強班組建設(shè)、全面提升班組管理水平的長效機制。

第三，建立機制，逐級推優(yōu)。實行動態(tài)管理，健全班組考核獎勵制度。要堅持逐月考核，年度評比的原則，對貢獻突出，達標創(chuàng)優(yōu)的班組進行嘉獎，對不能保持先進性的要及時取消榮譽稱號，鞭策進步。

第四，營造氛圍，推廣先進。充分發(fā)揮各種宣傳媒體的作用，營造有利于加強班組建設(shè)的良好氛圍。發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘并及時宣傳推廣先進經(jīng)驗和先進典型，召開班組建設(shè)工作經(jīng)驗交流會，設(shè)立班組論壇，加強學習交流與宣傳，帶動班組建設(shè)工作整體水平的提高。

第五，軟硬兼施，擴寬渠道。從資金、場所、設(shè)施、管理上滿足員工多層次需求，建立班組長培養(yǎng)、選拔、任用機制，發(fā)揮好班組長在班組建設(shè)中的核心作用。統(tǒng)一中心站設(shè)計布局，統(tǒng)一配置宣傳欄、生產(chǎn)、生活設(shè)施等改善工作環(huán)境。

第六，主題載體，推動建設(shè)。按照上級工會工作要求，組織全體員工開展“節(jié)約挖潛 降本增效”、“安康杯”和“巾幗建功”等主題活動，設(shè)立班組建設(shè)信息溝通平臺，促進班組工作信息化建設(shè)。

第七，員工培訓，提升素質(zhì)。以職業(yè)技能競賽為主要形式，突出全員參與，有針對性地制定培訓計劃，展開員工培訓。堅持開展勞動競賽、合理化建議征集活動，全面推廣“師徒結(jié)對子”活動，不斷提升員工隊伍的整體素質(zhì)。

第八，文化建設(shè)，持續(xù)推動。充分發(fā)揮大慶精神、鐵人精神的育人作用，建立完善相適應的精神文化宣貫基地，對職工進行優(yōu)秀石油傳統(tǒng)文化教育。以文體活動為載體，堅持室內(nèi)與室外相結(jié)合，健康和情操相宜，文化與體育相容的形式，開展各類員工喜聞樂見的文體活動，形成適合員工心聲的特色文化，陶冶職工的情操。

四、需要把握的幾個問題

第一，黨政工團齊抓共管、合力推進，是班組建設(shè)的有力保障。班組建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是增強企業(yè)競爭實力的重要因素，只有黨政工團達成共識，形成分工明確、有序運轉(zhuǎn)、齊抓共管的推進機制，班組建設(shè)才能真正抓出實效。

第二，發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，是班組建設(shè)工作的有力推動者。工會工作要圍繞中心服務(wù)大局，通過組織開展主題活動，把職工之家建設(shè)和職工素質(zhì)提高工程與班組建設(shè)有機結(jié)合起來，運用班務(wù)公開、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等特色、實效載體，激發(fā)員工的積極性創(chuàng)造性，推動企業(yè)班組建設(shè)深入開展。

第三，班組建設(shè)的著力點要放在提高員工素質(zhì)上。班組管理應加強崗位培訓、互幫互學、技術(shù)比武等一系列活動，提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)、職業(yè)技能素質(zhì)、創(chuàng)新管理素質(zhì)，從而使班組建設(shè)更上層樓。