導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力安全工作建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、建立綜合協(xié)調(diào)機制

隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和城區(qū)化進(jìn)程的加快，電梯己成為人們?nèi)粘９ぷ?、生活不可或缺的重要垂直交通工具。電?a href="http://www.eimio.cn/haowen/136311.html" target="_blank">安全已成為群眾關(guān)心、社會關(guān)注的民生工程。為了切實落實各級政府、部門、社區(qū)和使用管理者的責(zé)任，建立區(qū)電梯（特種設(shè)備）安全工作聯(lián)席會議制度，由區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)住建交通局牽頭，區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)財政局、區(qū)人力社保局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)民政局、區(qū)旅游局、區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)教育局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)公安分局等部門參加，建立工作協(xié)調(diào)機制，解決電梯安全管理的突出問題。

二、明確綜合管理職責(zé)

（一）區(qū)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)電梯安全監(jiān)督管理工作，督促、支持有關(guān)部門依法履行電梯安全監(jiān)督管理職責(zé)，及時協(xié)調(diào)、解決電梯安全監(jiān)督管理中的重大問題。

（二）區(qū)市場監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)依法實施對電梯制造企業(yè)、電梯安裝改造維修和維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)、電梯使用單位、電梯檢驗檢測機構(gòu)的安全監(jiān)察及相關(guān)作業(yè)人員的考核，查處電梯制造、安裝、改造、修理、使用和檢驗檢測違法違規(guī)行為，依法組織開展電梯事故的調(diào)查處理，每年對電梯維保單位進(jìn)行一次維保質(zhì)量綜合評定。負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門制定電梯委托使用管理合同及維護(hù)保養(yǎng)合同示范文本；依法吊銷被撤銷許可的電梯企業(yè)營業(yè)執(zhí)照或者責(zé)令辦理企業(yè)變更登記，依法查處電梯違法銷售經(jīng)營行為。

（三）區(qū)住建交通局負(fù)責(zé)監(jiān)督電梯機房、井道、底坑等土建工程的質(zhì)量安全、竣工驗收；監(jiān)督開發(fā)建設(shè)單位的電梯選型和配置符合國家規(guī)定設(shè)計規(guī)范要求；監(jiān)督新建住宅的開發(fā)建設(shè)單位切實履行保修期內(nèi)電梯安全管理職責(zé)；在物業(yè)專項維修資金中設(shè)立電梯停運等緊急情況下維修、更新的應(yīng)急備用金；監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法依規(guī)履行電梯使用安全管理責(zé)任；加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信體系建設(shè)，并向社會公布。

（四）區(qū)發(fā)改經(jīng)信委負(fù)責(zé)落實涉及電梯的行政事業(yè)性收費，加強對委托檢測、維護(hù)保養(yǎng)、物聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)控等服務(wù)性收費行為的監(jiān)管，依法查處有關(guān)價格違法行為；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通信運營商做好電梯井道內(nèi)無線通訊基礎(chǔ)設(shè)施，保障電梯轎廂內(nèi)手機信號的暢通；將電梯物聯(lián)網(wǎng)納入“智慧城區(qū)”建設(shè)之中；推進(jìn)電梯節(jié)能。

（五）區(qū)財政局負(fù)責(zé)電梯安全相關(guān)經(jīng)費的保障工作，落實電梯安全監(jiān)察、應(yīng)急演練救援、事故調(diào)查、宣傳教育等經(jīng)費保障；加強電梯政府采購活動的監(jiān)管。

（六）區(qū)人力社保局負(fù)責(zé)加強電梯職業(yè)技能培訓(xùn)、資格鑒定和職稱評定工作，將電梯安裝維修作業(yè)人員資格培訓(xùn)列入?yún)^(qū)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費補貼職業(yè)(工種)項目。

（七）區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)對電梯安全實施綜合監(jiān)督，參與電梯安全事故調(diào)查和處理。

（八）區(qū)科技局負(fù)責(zé)落實電梯科技項目的相關(guān)鼓勵政策，推進(jìn)電梯產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

（九）區(qū)公安分局負(fù)責(zé)配合電梯困人等突發(fā)事件的應(yīng)急救援，維護(hù)電梯事故現(xiàn)場的秩序和公共安全；依法查處破壞電梯設(shè)施危害公共安全等違法犯罪行為，并實施電梯消防安全監(jiān)督管理。

（十）各鎮(zhèn)人民政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會應(yīng)做好轄區(qū)內(nèi)電梯安全的監(jiān)督管理，調(diào)解處理因電梯而產(chǎn)生的和不穩(wěn)定因素，將電梯安全監(jiān)督管理納入轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理內(nèi)容。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)、使用管理責(zé)任單位落實安全責(zé)任，組織開展電梯安全隱患日常排查治理、協(xié)調(diào)處置涉及電梯安全問題的投訴和糾紛，協(xié)調(diào)落實電梯運行、維護(hù)保養(yǎng)、檢測、維修、改造、更新等經(jīng)費。

旅游、國資、教育、衛(wèi)計、商務(wù)等行業(yè)主管部門配合做好本行業(yè)本領(lǐng)域電梯使用安全監(jiān)督管理，提高本行業(yè)本領(lǐng)域電梯安全管理水平。

三、強化安全運行管理

（一）各級政府要高度重視電梯使用環(huán)節(jié)安全保障制度建設(shè)，切實履行屬地管理職責(zé)。按有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織召集物業(yè)管理聯(lián)席會議，健全居民小區(qū)業(yè)主委員會組織，落實電梯管理責(zé)任單位。未落實安全管理責(zé)任的電梯不得投入使用。

（二）電梯使用管理單位是電梯安全運行的責(zé)任主體，對電梯的使用安全負(fù)責(zé)。電梯屬于共有人的，共有人應(yīng)委托物業(yè)服務(wù)單位或者其他管理人管理電梯，受托單位（人）履行電梯使用管理義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；共有人未委托的，由共有人或者實際管理人履行管理義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；電梯作為工業(yè)廠房附屬設(shè)施出租期間的使用管理由出租方履行管理義務(wù)（法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外）。電梯使用管理單位（人）應(yīng)當(dāng)履行法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的管理義務(wù)與責(zé)任。

（三）開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)充分評估預(yù)安裝電梯的使用頻率、使用環(huán)境等因素，將電梯制造單位的資質(zhì)條件、品牌占有率、售后服務(wù)能力、區(qū)場反響情況，以及其產(chǎn)品性能、質(zhì)量保證承諾等作為電梯采購的競爭條件。

（四）電梯銷售者應(yīng)當(dāng)建立電梯進(jìn)貨檢查驗收制度和銷售臺賬。不得銷售未經(jīng)許可制造、國家已經(jīng)明令淘汰、報廢的電梯；嚴(yán)禁在銷售電梯部件時以假充真、以次充好、以舊充新；電梯出廠時應(yīng)當(dāng)隨機附有該臺電梯設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、安裝及使用維修說明書、主要安全部件合格證和裝箱清單；在質(zhì)保期內(nèi)電梯因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷需進(jìn)行維修、更換、退貨及造成人身傷害、財產(chǎn)損失的，使用單位可以向制造單位或者銷售者要求免費維修、更換、退貨及賠償。

（五）電梯維保單位與使用單位簽訂的電梯日常維護(hù)保養(yǎng)合同，對電梯的維保質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包或者分包維保工作，電梯維保人員不得同時在兩家以上維保單位任職。嚴(yán)格按照《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，按時、逐項完成電梯日常維護(hù)保養(yǎng)工作，電梯維保單位應(yīng)建立24小時值班制度，設(shè)立值班電話。接到電梯困人故障或事故報告后，中心城區(qū)應(yīng)在30分鐘內(nèi)，其他地區(qū)應(yīng)在60分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場并實施救援。

（六）電梯使用期限超過15年和故障頻率高、影響正常使用的，電梯使用管理單位可委托電梯檢驗檢測機構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)評估，評估結(jié)論作為電梯更新、改造、重大維修的依據(jù)。

電梯檢驗檢測機構(gòu)接到申請后，應(yīng)組織3名以上專家進(jìn)行安全技術(shù)評估，并在30日內(nèi)出具評估報告，提出電梯需維修、改造或者報廢的意見。安全評估結(jié)論為可繼續(xù)使用的，應(yīng)提出下次評估時間建議。

（七）電梯更新、改造、重大維修費用支取按照以下原則執(zhí)行：

1.屬電梯本身設(shè)計、制造、安裝、維保質(zhì)量問題的，由造成質(zhì)量問題的責(zé)任單位承擔(dān)；

2.屬違規(guī)使用且責(zé)任人員明確的，由違規(guī)使用者承擔(dān)。責(zé)任人員不能明確的，由電梯產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān)（屬共有產(chǎn)權(quán)的，按物業(yè)建筑面積比例分?jǐn)偅?/p>

3.使用年限超過15年的，由電梯產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān)（屬共有產(chǎn)權(quán)的，按物業(yè)建筑面積比例分?jǐn)偅?/p>

4.由多方責(zé)任造成的，根據(jù)責(zé)任大小，由當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)各責(zé)任單位分擔(dān)。

電梯更新、改造、重大維修等涉及電梯停運緊急情況下申請使用物業(yè)專項維修資金的，使用管理責(zé)任單位憑電梯檢驗檢測機構(gòu)的評估報告，按照有關(guān)規(guī)定提出申請。物業(yè)專項維修資金管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)開辟應(yīng)急通道，直接審批使用應(yīng)急備用金。

四、健全應(yīng)急救援平臺

在現(xiàn)有區(qū)社會應(yīng)急聯(lián)動平臺的基礎(chǔ)上，增設(shè)電梯等特種設(shè)備的應(yīng)急處置協(xié)調(diào)機制，進(jìn)一步保障電梯因故障、困人等事故的應(yīng)急救援工作，定期統(tǒng)計公布電梯故障、困人、事故情況，電梯超期未檢預(yù)警，曝光電梯重大安全隱患。

逐步在住宅電梯和公共場所使用的電梯內(nèi)，配置電梯安全運行多媒體監(jiān)控系統(tǒng)，并與區(qū)社會應(yīng)急聯(lián)動中心聯(lián)網(wǎng)。公共場所主要包括：

1.醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園；

2.車站、客運碼頭、公共停車場；

3.商場、賓館、餐飲場所、娛樂場所；

4.體育場館、展覽館、劇院、圖書館、博物館、科技館等活動場所；

5.其他人員密集的公共場所。

篇2

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng)；安全；管理

0 引言

配電網(wǎng)即分配電能的重要網(wǎng)絡(luò)，是由架空線路、電纜、桿塔、配電變壓器、隔離開關(guān)、無功補償電容以及一些附屬設(shè)施等組成的。配電網(wǎng)是我國主要的供電網(wǎng)絡(luò)，因此配電網(wǎng)時候安全就顯得特別重要。如果發(fā)生重大事故，不僅會使用戶無那法正常使用電能，更能造成一線人員的身體危害，造成人力物力的重大損失。因此我國在配電網(wǎng)的安全保證上一定要加大力度，根據(jù)現(xiàn)配電網(wǎng)的現(xiàn)狀，我們必須要針對存在的問題提出最佳解決方案。

1 配電網(wǎng)施工安全管理的重要性

能源的使用很重要，電能的使用是我國走向經(jīng)濟社會的重要產(chǎn)業(yè)，而在我國的一些突發(fā)事故中的數(shù)據(jù)顯示，電力行業(yè)出現(xiàn)的危機不容小覷。出現(xiàn)問題的主要原因可以分為兩大方面，即人員問題和硬件問題。從業(yè)人員的文化素質(zhì)高低不同，不能進(jìn)行自我保護(hù)也不能保證出現(xiàn)問題的急救措施的使用；硬件問題就是配電網(wǎng)施工自身出現(xiàn)的安全問題。問題的解決方案不可或缺的就是對配電網(wǎng)施工時重要的管理措施。

2 配網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀分析及存在問題

2.1 硬件方面

隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展，電力也在迅速發(fā)展，但是在少數(shù)的一些地區(qū)尤其是農(nóng)村地區(qū)仍舊存在很多問題，比如結(jié)構(gòu)簡單不堅固，設(shè)備更新狀況不容樂觀，供電能力不充足，自然災(zāi)害的防護(hù)措施不到位，維護(hù)配電網(wǎng)的措施不完善等。而且，出現(xiàn)問題時也不能做到專業(yè)解決，有些甚至是施工人員手動操作處理，又加大了不安全性。

配電線并不是簡單的電路設(shè)置，而是接線非常復(fù)雜的電線以滿足其用戶量大的需求性。因此，如果發(fā)生停電等故障光靠工作人員是不能解決整體大問題的，需要用戶和工作人員之間的聯(lián)系和配合，較快的進(jìn)行安全檢查。而用戶自己處理故障問題時，由于不了解情況，很容易造成更大的安全漏洞，會給工作人員解決問題造成更大的困擾。

2.2 人員素質(zhì)方面

對于配電網(wǎng)的工作人員，除了必須要有很強的專業(yè)知識以外，更需要對安全意識有所提高。要是只考慮省事，不能做到考慮問題嚴(yán)謹(jǐn)或者按照相關(guān)的程序操作，突發(fā)的安全事故很有可能造成人力物力更大的影響。因此也要求工作人員責(zé)任心強，辦事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，只有做到按程序工作，才能保證自己及他人的人身安全。專業(yè)人員并不單單指對工作任務(wù)的了解，更應(yīng)該有很強的人身安全的意識，即便相關(guān)業(yè)務(wù)在過硬，不注重安全性，也不能說了解這個崗位的工作和性質(zhì)。

電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展迅速，人員的分配也會造成一些問題的暴露。工作人員數(shù)量不足，造成很多一人多職的現(xiàn)象。這種問題的產(chǎn)生必然會造成工人工作效率低，甚至優(yōu)于休息不足會產(chǎn)生較大的問題，嚴(yán)重影響整個電網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。

另外，應(yīng)屆畢業(yè)生也反應(yīng)出一些問題。應(yīng)屆畢業(yè)生理論基礎(chǔ)過硬但是經(jīng)驗技術(shù)不足，只能在后方學(xué)習(xí)和記錄。一線的工作人員還是年齡偏大的技術(shù)人員，雖然工作經(jīng)驗豐富，但是意識都不夠強，健康狀況也不容樂觀。這樣的人才分配很明顯不夠合理，會影響電配網(wǎng)整體的發(fā)展趨勢。

2.3 安全管理方面

安全管理性需要不斷提高。配電安全的管理并不像主網(wǎng)設(shè)施，很多主網(wǎng)上的問題并不存在。比如冷備用狀態(tài)，只在主網(wǎng)上有所使用，在配網(wǎng)上并不需要。而且配網(wǎng)需要用戶的協(xié)助，這就更需要確定用戶的安全，解決電網(wǎng)中不安全的成分，當(dāng)然最重要的就是行程一個有效的安全管理系統(tǒng)。

安全管理不僅要提出更要注重執(zhí)行力度。一些企業(yè)只注重企業(yè)的效益不注重管理模式，造成管理制度執(zhí)行的不到位。另外也要注重配網(wǎng)的風(fēng)險管理，只有管理人員的業(yè)務(wù)精能力強，再配上強穩(wěn)的管理力度才能保證配網(wǎng)的安全管理。

然后，最重要的就是對配電網(wǎng)管理的監(jiān)督。在企業(yè)中，下級應(yīng)該嚴(yán)格遵循上級的要求和指示，但是在上下級任務(wù)傳輸?shù)倪^程中也會出現(xiàn)一些相對應(yīng)的問題。上級指示并明確，下級也沒有將材料進(jìn)行具體的分析和研究而是直接發(fā)送到基層單位，最終不僅影響整個電力系統(tǒng)的預(yù)期的結(jié)果也對整個安全生產(chǎn)產(chǎn)生巨大的影響。工作人員應(yīng)該有良好的辨識能力，將防范和落實做到位，積極維護(hù)整體的安全系統(tǒng)并嚴(yán)格監(jiān)督電網(wǎng)管理的安全性，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決問題。

2.4 設(shè)備和材料方面存在的問題

配電網(wǎng)在整個工程建設(shè)中正在不斷加強，但是部分設(shè)備和材料都不能及時供應(yīng)，導(dǎo)致整個加工成的建設(shè)都存在問題，甚至出現(xiàn)停滯狀態(tài)。因此對于材料和設(shè)備上的要求也同樣嚴(yán)格，保證材料供大于求的同時也同樣對每一個材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。做到下單子及時，輸送材料及時，材料供應(yīng)及時并質(zhì)量一流，絕對不在原材料的問題上給整體的安全帶來影響。保證從最基本的問題上解決安全隱患。

3 加強配電網(wǎng)工程安全管理工作的建議

3.1 落實配電網(wǎng)工程安全管理責(zé)任

（1）建設(shè)單位要落實配電網(wǎng)工程安全管理責(zé)任。保證專人專項，電力工廠建設(shè)單位即一個項目的法人，必須要有責(zé)任心，付得起責(zé)任，履行法人在安全方面應(yīng)該監(jiān)督的職責(zé)，在加強項目過程的安全性原則的前提下，落實最適應(yīng)安全管理制度和項目責(zé)任到位的方案，推動整個管理系統(tǒng)的進(jìn)步，保證電力系統(tǒng)的最大安全性，第一時間解除安全隱患。

（2）施工單位要落實施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任。除了責(zé)任人外，最重要的就是施工現(xiàn)場安全的保證，施工現(xiàn)場應(yīng)該嚴(yán)格要求，落實對于安全管理的責(zé)任，按照時間空間等方式進(jìn)行隱患的排查和解決。實事求是，根據(jù)不同的項目要求作出對應(yīng)的保護(hù)措施，甚至要求保證對于季節(jié)氣候和一些突發(fā)環(huán)境問題的解決，做到將安全問題作為第一位，絕對保證安全性的提高，將隱患減到最小。

（3）監(jiān)理單位要切實履行安全監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)督是解決安全問題必不可少的一部分，監(jiān)理單位也就有責(zé)任保證一個項目的安全管理。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該加大對施工單位的監(jiān)理力度，將自身體系達(dá)到更細(xì)化并完善自身的監(jiān)理手法和方式，合理配置安全監(jiān)理的資源。對存在問題的項目進(jìn)行時時監(jiān)督，定期整理，小問題絕對杜絕，大問題停工整改，絕對不能忽視在施工過程中出現(xiàn)的任何安全問題。

3.2 保障安全管理費用投入

保障安全管理費用應(yīng)該做到規(guī)范細(xì)致，絕對不私自占有或挪用一分一毫，規(guī)范提取，嚴(yán)格按照安全管理費用的使用標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位應(yīng)該及時和配電網(wǎng)的施工單位進(jìn)行溝通，了解該項目的進(jìn)展情況，保證及時供給安全管理費用的同時了解該費用的使用方向。以便于更好的將每筆費用進(jìn)行核實，保證及時對費用進(jìn)行審查和監(jiān)督。

3.3 建立健全安全管理應(yīng)急工作體系

施工單位應(yīng)該保證人員對安全管理的培訓(xùn)的同時建立良好的安全事故應(yīng)急工作體系。保證建設(shè)單位、施工單位和建立單位都有至少一種對于工程安全的應(yīng)急方案，并落實各部分的措施，使每一步驟在突況下都有實用性并與國家、地方的應(yīng)急部門想聯(lián)系，保證應(yīng)急工作的可實施性和有效性。建立單位應(yīng)該在實施之前將預(yù)算中存在的安全隱患告知施工單位，施工單位在實施的過程中也應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場的具體方案和配電網(wǎng)的特點、范圍找到該項目的危險源和危險環(huán)節(jié)，并根據(jù)該環(huán)節(jié)作出適應(yīng)的調(diào)整或者列出可行的措施方案。監(jiān)理部門則應(yīng)該在施工的過程中幫助施工單位找到存在的危險源，并及時處理點危險，將危害和損失降低到最小。

4 結(jié)束語

近階段，電力安全事故也正在專揀較少，人們對安全隱患也越來越重視，但是安全問題在對于每一個人來說仍是一個大問題，安全管理仍出現(xiàn)不少的漏洞，暴露出很多的不足，這就需要工作人員在有更高的技術(shù)性同時，也應(yīng)該強化更高的安全意識，不違法，積極按照規(guī)定進(jìn)行施工，不斷加強對于安全的實訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅決杜絕安全問題的發(fā)生，盡最大可能的減少安全隱患。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉強.淺談建筑安全管理[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2011（08）.

[2]吳麗萍.加強建筑施工安全生產(chǎn)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2010（35）.

篇3

關(guān)鍵詞：典型工作崗位；理實一體化教室；課程改革

中圖分類號：TP307 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）013-0-02

培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才是高等職業(yè)教育目的。民航安全技術(shù)管理專業(yè)主要面向民用機場、通航機場及航空公司生產(chǎn)、服務(wù)、建設(shè)與管理第一線，培養(yǎng)具有較好的英語交流能力和較強的安全檢查實際操作能力，從事機場、航空公司及各類生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)安全技術(shù)管理工作，德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)道德、優(yōu)良專業(yè)技能與職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。按照民航安全技術(shù)管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，開發(fā)了基于工作崗位能力的專業(yè)課程，實踐了理論教學(xué)與實踐教學(xué)融于一體的教學(xué)模式， 即理實一體化教學(xué)模式。為了保證理實一體化教學(xué)模式的有效實施，提高學(xué)生的職業(yè)崗位能力，結(jié)合專業(yè)課程特點，建設(shè)民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實一體化教室是課程改革與建設(shè)的重要內(nèi)容。

一、民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實一體化教室建設(shè)的意義

傳統(tǒng)高職教學(xué)注重的是專業(yè)理論的傳授，雖然也有技能實訓(xùn)，但實訓(xùn)項目的設(shè)計脫離企業(yè)工作崗位實踐，對課程設(shè)計的內(nèi)涵和本質(zhì)缺乏真正了解，不能反映企業(yè)的實際工作任務(wù)。課程授課過程通常先由專業(yè)教師在理論教室課堂上對理論知識進(jìn)行講解，然后再在實訓(xùn)場所對所學(xué)的理論知識進(jìn)行實際操作演示，讓學(xué)生按照教師的操作步驟進(jìn)行機械式地練習(xí)，實訓(xùn)操作基本只局限于對理論知識的理解鞏固，而沒有真正遵循工作崗位的職業(yè)能力要求，導(dǎo)致教學(xué)中容易出現(xiàn)專業(yè)知識理論和崗位工作實踐脫節(jié)的現(xiàn)象。

理實一體化教學(xué)法以學(xué)生為本，把理論知識與專業(yè)實踐技能相結(jié)合，鼓勵在學(xué)生在完成崗位工作項目的過程中自主探究，激發(fā)和支持學(xué)生的自主思維，鼓勵學(xué)生對學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作過程的反思。把真實崗位工作項目引進(jìn)課堂，按“任務(wù)布置、實施、評估、信息反饋”一個完整的過程進(jìn)行，強調(diào)學(xué)生的主體地位，讓學(xué)生在崗位工作實踐中，掌握職業(yè)技能，獲得良好的職業(yè)行動能力。課程崗位工作項目設(shè)計依托校內(nèi)外實訓(xùn)基地，深入機場，回歸崗位服務(wù)，將理論教學(xué)與實踐教學(xué)相結(jié)合，使學(xué)生將理論知識變成實踐經(jīng)驗，更好地掌握專業(yè)知識，提高運用專業(yè)知識的能力，為學(xué)生參加工作打下堅實的基礎(chǔ)。

要培養(yǎng)合格的民航安全技術(shù)管理專業(yè)的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才，必須實現(xiàn)課堂理論教學(xué)與實踐活動緊密結(jié)合，才能實現(xiàn)教育教學(xué)的目標(biāo)。課程教學(xué)必需遵循崗位職業(yè)能力的形成規(guī)律，將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)與模擬的實訓(xùn)項目融為一體，采用任務(wù)驅(qū)動，按照教、學(xué)、做合一的原則，形成理實一體化課堂的教學(xué)模式。理實一體化課堂的教學(xué)模式使理論教學(xué)和實踐教學(xué)存在于同一教學(xué)場所，教、學(xué)、做合一。目前高職院校中普通的多媒體教室及實訓(xùn)室都功能單一，多媒體教室用于課程的理論教學(xué)，實訓(xùn)室單純進(jìn)行操作演練，不能很好的滿足理實一體化授課的需要。建設(shè)科學(xué)規(guī)范的理實一體化專業(yè)教室，是實現(xiàn)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。

二、民航安全技術(shù)管理專業(yè)的典型工作崗位

高等職業(yè)教育的就業(yè)導(dǎo)向性決定了它必須適應(yīng)社會的就業(yè)需求，服務(wù)于特定工作崗位，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才。民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實一體化教室以本專業(yè)的典型工作崗位為依據(jù)來設(shè)計。民航安全技術(shù)管理專業(yè)的典型工作崗位主要是驗證檢查崗位、人身檢查崗位、開箱（包）檢查崗位及X射線機操作崗位。

證檢查崗位的主要崗位職責(zé)為：查驗旅客證件，核對其相貌與乘機有效證件的相片是否相符。將旅客信息錄入信息管理系統(tǒng)，并核對有效乘機證件姓名是否與登機牌或電腦顯示的姓名一致。檢查無誤后在登機牌規(guī)定位置加蓋驗訖章，嚴(yán)禁涂改、偽造、冒用他人身份證件或登機手續(xù)不全的旅客進(jìn)入隔離區(qū)。注意觀察旅客動態(tài)，發(fā)現(xiàn)可疑對象時，要及時將重點檢查的信息使用暗語手勢通知到前傳崗位。發(fā)現(xiàn)布控人員按預(yù)定處置方案處置，防止嫌疑人逃走。

人身檢查崗位的主要崗位職責(zé)為：密切注意安全門報警情況，防止漏檢、錯判，同時使用規(guī)范動作和文明用語對經(jīng)過安全門后需要接受檢查的旅客進(jìn)行手工或儀器檢查。對經(jīng)過安全門檢查時存在可疑的或前傳檢查員告知應(yīng)重點檢查的旅客要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，必要時請示領(lǐng)導(dǎo)實施人身手工檢查。對查出的違禁物品和限制物品及時交領(lǐng)導(dǎo)處理。及時提醒旅客拿走自己放在托盤內(nèi)的各種物品和隨身攜帶的行李物品。

開箱（包）檢查崗位的主要崗位職責(zé)為：負(fù)責(zé)根據(jù)X光機操作員指示的位置，對旅客的行李實施開箱（包）手工檢查。掌握各種物品反映在X光機顯示器熒屏上圖像的形狀和顏色深淺程度及其在箱（包）內(nèi)的位置，以便檢查時能準(zhǔn)確地、迅速地查出可疑物品。對查出的違禁物品和限制物品及時交領(lǐng)導(dǎo)處理，同時負(fù)責(zé)需要辦理暫存物品的旅客移交內(nèi)勤的工作。認(rèn)真檢查箱（包）內(nèi)X光機操作員指示的位置的每件物品，直到排除疑點，同時將檢查的情況及時回饋給X光機操作員。

X射線機操作崗位的主要崗位職責(zé)為：負(fù)責(zé)對進(jìn)入候機隔離區(qū)的所有行李進(jìn)行安全檢查，禁止危害航空安全的物品進(jìn)入隔離區(qū)或被帶上航空器。集中精力認(rèn)真觀察X光機熒屏，仔細(xì)分辨物品圖像，對圖像模糊不清或有懷疑的物品進(jìn)行重新檢查或告知開（箱）包檢查員實施手工檢查，并向開包（箱）檢查員指出可疑物品的位置，及時了解可疑物品的性質(zhì)并根據(jù)實際情況作出相應(yīng)的處理。

三、民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實一體化教室建設(shè)實踐

民航安全技術(shù)管理專業(yè)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，需要取得民航安檢員職業(yè)資格。目前，我們與長沙黃花國際機場安檢站合作開展這項職業(yè)資格的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中發(fā)現(xiàn)，最佳的培訓(xùn)模式是教學(xué)演示區(qū)和實訓(xùn)區(qū)融為一體。理實一體化教室能充分發(fā)揮專業(yè)教師的主導(dǎo)作用，師生互動，邊教、邊學(xué)、邊做，真正實現(xiàn)教學(xué)做合一，而這符合民航安全技術(shù)管理這種不需要復(fù)雜設(shè)備，更加強調(diào)意識、要領(lǐng)、溝通的專業(yè)的教學(xué)需求。目前已建的民航安全技術(shù)管理實訓(xùn)室有全套安檢設(shè)備，將作為進(jìn)階實訓(xùn)場地，滿足更高層次的實訓(xùn)需求。到機場的頂崗鍛煉、工學(xué)交替，是最高層次的實踐教學(xué)。理實一體教室、專業(yè)實訓(xùn)室、機場三者組合實現(xiàn)民航安全技術(shù)管理專業(yè)全體系教學(xué)。

民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實一體化教室主要承擔(dān)民航安全技術(shù)管理專業(yè)《安檢實務(wù)》等課程的教學(xué)，同時作為民航安全檢查員職業(yè)技能鑒定與考核的場地。利用金屬探測門、X射線機、手持金屬探測器等安檢儀器設(shè)備，模擬民航安全技術(shù)檢查的真實環(huán)境，讓學(xué)生熟悉民航安檢業(yè)務(wù)的流程，熟練掌握證件檢查操作、人身檢查操作、X射線機操作、開箱（包）檢查操作崗位的基本崗位職責(zé)。民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實一體化教室既要便于教師組織課堂教學(xué)，又要保證學(xué)生進(jìn)行典型工作崗位的實踐操作，因此其功能區(qū)域的布局必須科學(xué)合理。理實一體化教室需80平方（10m*8m）教室一間，可開展40人規(guī)模的相關(guān)課程教學(xué)，滿足民航安全檢查員職業(yè)技能鑒定及考核的場地與設(shè)備要求。多媒體教學(xué)區(qū)設(shè)理實一體化教室前二分之一區(qū)域，配置教師演示操作臺、學(xué)生移動座椅、全套多媒體設(shè)備。實訓(xùn)區(qū)分設(shè)教室后二分之一區(qū)域，共布置兩條旅客安檢通道，安檢通道配置通過式金屬探測門、X射線機、驗證臺、手持金屬探測器、行李箱（包）、開箱包檢查臺以及常見的違禁物品和生活物品等。

基于典型工作崗位的民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實一體化教室的建設(shè)，結(jié)合了專業(yè)課程改革與建設(shè)的實際需要，能確保理實一體化教學(xué)模式的有效實施，使人才培養(yǎng)更具針對性、實用性和時效性，從而更好滿足民航產(chǎn)業(yè)對高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的需求。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理；問題；對策和建議

引言

當(dāng)前，我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切；與此同時，我國電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。在電力體制改革的關(guān)鍵時期，衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關(guān)鍵是看對“安全責(zé)任重于泰山”的措施落實得深不深、細(xì)不細(xì)、嚴(yán)不嚴(yán)、力度大不大。

一、安全生產(chǎn)中常見的一些問題

1．1安全思想意識模糊，安全職責(zé)落實不到位目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施；對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

1．2不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電檢修人員，在沒有填寫雙標(biāo)票的情況下開始進(jìn)行現(xiàn)場工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變壓器停電、驗電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。

1．3基層管理工作不到位，些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。抓安全時緊時松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才認(rèn)真抓。不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達(dá)與要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督。對事故處理不嚴(yán)，往往存在姑息遷就的現(xiàn)象，使事故的發(fā)生得不到有效遏制。同時，設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

1．4安全工器具管理混亂，存在安全隱患一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

1．5管控力度不夠均衡，安全工作力度不足，一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。應(yīng)完善備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

二、加強電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議

2．1牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每―個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴(yán)格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因為，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對隨時發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體員工進(jìn)行深人細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識、真正做到三不傷害。

2．2堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅持機制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力休制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計算機信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用先進(jìn)的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

2．3落實崗位安全責(zé)任制，各級電力企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)察機關(guān)應(yīng)能正確地理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實際的、具有可行性的班組經(jīng)濟責(zé)任考核獎懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。提高一線生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)補貼，在考核獎懲上，要求他們足安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，工作中應(yīng)該做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)，”真正實現(xiàn)生產(chǎn)者“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說，只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個崗位的員工都能在安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍，才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

2．4加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難，而且也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責(zé)任書”、“現(xiàn)場作業(yè)安全手冊”、“工藝、工序管理卡”等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，應(yīng)盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。

2．5加強安全工器具的質(zhì)量管理其一，要求嚴(yán)格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉(zhuǎn)售(租)給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實。

2．6加強安全性評價工作開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全風(fēng)險管理是現(xiàn)代化的管理方法和手段，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。

開展安全風(fēng)險管理是對現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。開展安全風(fēng)險管理工作是對全體干部、職工進(jìn)行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。

三、 結(jié)束語

安全工作是一項系統(tǒng)工程，安全生產(chǎn)管理是一門綜合性學(xué)科，具有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點，并受內(nèi)部因素和外部環(huán)境的制約。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；問題；對策

當(dāng)前，我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切；與此同時，我國電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標(biāo)志。不管電力體制如何改革，電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點和客觀規(guī)律不會變化，各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任不會減弱。在電力體制改革的關(guān)鍵時期，衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關(guān)鍵是看對“安全責(zé)任重于泰山”的措施落實得深不深、細(xì)不細(xì)、嚴(yán)不嚴(yán)、力度大不大。本文對電力生產(chǎn)安全存在的一些問題進(jìn)行分析，并提出解決對策和建議。

1.安全生產(chǎn)中常見的一些問題

1.1安全職責(zé)落實不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施；對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

1.2習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。

1.3安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

1.4管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時，設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

2.加強電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議

2.1各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)

在日常工作和生活中，要了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴(yán)格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因為，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對隨時發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。

2.2堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅持機制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。

2.3加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強、疏忽大意，釀成了事故。因此，建議對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，建立多種標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，把這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，應(yīng)盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

2.4加強安全工器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴(yán)格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實。

2.5加強安全性評價工作

開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

開展安全性評價工作是對全體干部、職工進(jìn)行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。

總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。　[科]

【參考文獻(xiàn)】

［1］任國明，邵玉槐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及問題探討[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2007，（5）.

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【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)運行安全穩(wěn)定問題 措施

中圖分類號： U665.12 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、前言

目前，我國正處于經(jīng)濟快速發(fā)展階段，加快電網(wǎng)建設(shè)是推進(jìn)新型能源和工業(yè)基地建設(shè)的重要基礎(chǔ)。然而，在加快電力發(fā)展的同時不可避免的會存在一些安全問題，于是把人民的安全和健康放在首位是電網(wǎng)建設(shè)者們在電網(wǎng)建設(shè)過程中的大前提。本文針對現(xiàn)狀，總結(jié)出目前電網(wǎng)安全管理存在的問題，進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的建議。

二、電網(wǎng)建設(shè)中存在的主要問題

1．安全職責(zé)落實不到位

電網(wǎng)運行中的重大事故，往往會造成大面積的停電，涉及面廣且影響重大。由經(jīng)驗總結(jié)，電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，其中電網(wǎng)設(shè)備抵御外力破壞和自然災(zāi)害能力的薄弱而造成的電力設(shè)備損壞看似是無法避免的，但是個別企業(yè)由于安全責(zé)任落實不到位而造成事故的發(fā)生就太不應(yīng)該了。雖然大部分電力生產(chǎn)企業(yè)制定了一系列安全生產(chǎn)制度，也明確了相關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)，但仍然有小部分企業(yè)只是將制度停留在嘴，而沒有深入了解制度有沒有真正執(zhí)行，執(zhí)行得如何，在執(zhí)行中出現(xiàn)了什么問題，是不是應(yīng)該針對問題制定整改措施。這樣將制度形同虛設(shè)，便導(dǎo)致一些人在生產(chǎn)過程中無約束、無紀(jì)律，因為交接不清楚，而誤送電，漏送電；在需要停電的作業(yè)中，不停電進(jìn)行作業(yè)，結(jié)果造成人身傷亡的悲劇。

2．建設(shè)單位全體人員安全意識及素質(zhì)有待提高

在電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)不斷增加的情況下，施工隊伍的需求量劇增，這樣便導(dǎo)致了管理階層及施工人員水平參差不齊，一些草臺班子應(yīng)運而生，造成施工人員安全意識薄弱，安全技能普遍不高，自我防護(hù)能力不夠。個別單位為了追求更高的利潤，降低投入成本，施工人員普遍存在少技工多農(nóng)民的現(xiàn)象，在建設(shè)過程中更是偷工減料、工具超期使用，由于這樣導(dǎo)致的事故屢見不鮮。

3．電網(wǎng)運行的數(shù)據(jù)信息量不足，穩(wěn)定性不夠

在電網(wǎng)系統(tǒng)運行過程中，信息量代表的是管理信息系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，體現(xiàn)的是電力系統(tǒng)的各種失穩(wěn)模式、發(fā)展規(guī)律及內(nèi)在的聯(lián)系，這些信息對電網(wǎng)調(diào)度人員來說是非常有參考價值的。然而電網(wǎng)的穩(wěn)定也是至關(guān)重要的。由于電力廣泛的應(yīng)用于各種通訊、計算機及電力電子技術(shù)中，若是電網(wǎng)運行穩(wěn)定性不夠的話，就有可能導(dǎo)致系統(tǒng)的癱瘓和大面積停電，給百姓生活帶來不便，為社會帶來損失。

4．現(xiàn)場管理不嚴(yán)謹(jǐn)，安全工具質(zhì)量不合格

一些電力企業(yè)對待日常作業(yè)不像對待大型作業(yè)那樣嚴(yán)謹(jǐn)，總是認(rèn)為這種日常小事做不做，要不要做好對工作的結(jié)果起不到?jīng)Q定性的作用，殊不知日常作業(yè)更加需要正確對待。這樣長期以往便導(dǎo)致設(shè)備檢修記錄、檔案記錄不準(zhǔn)確，不及時，導(dǎo)致接下來的工作沒有參照物，造成了工作的延誤。而對于安全工具，部分企業(yè)也沒有加以重視，有些工具根本就不合格或者是已經(jīng)明顯損壞的工具卻仍在延期使用。

三、加強電網(wǎng)建設(shè)中安全性的措施

1．在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部樹立：以人為本，安全第一的思想。在領(lǐng)導(dǎo)層中樹立：對自己負(fù)責(zé)就是對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持以身作則，起好帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用，在日常工作生活中多多了解員工的情況，從實際情況出發(fā)，幫他們找出問題，分析問題，解決問題。同時，安全生產(chǎn)制度也不能長期一成不變，還應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)的變動來適應(yīng)形勢的發(fā)展，在堅持基本原則不變的情況下，嘗試一些適應(yīng)本企業(yè)的具有創(chuàng)新意識的安全生產(chǎn)制度，比如利用高科技儀器和網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合來減低由于人工失誤造成不安全因素。

2．要建設(shè)一支高素質(zhì)的安全管理人員隊伍。隨著企業(yè)的發(fā)展，發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，安全工作越來越受到企業(yè)的重視。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的安全管理人員隊伍是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展必不可少的條件。為提高企業(yè)整體素質(zhì)：對內(nèi)，工程規(guī)劃階段加大技術(shù)人員的投入，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員；加強培訓(xùn)力度，通過定期、不定期的安全培訓(xùn)，對全體員工定員定崗進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容一定要結(jié)合現(xiàn)場所涉及的情況作出分析，不能僅僅停留在一些老舊的文字法規(guī)上，用舉例的方法，讓培訓(xùn)的內(nèi)容更加生動化，有利于對安全意識的強化。對外，嚴(yán)格審查施工單位施工人員的資質(zhì)，保證施工人員都具有相應(yīng)的工作資格，工程建設(shè)必備的管理人員是否到位，不合格的一律拒之門外。為提高企業(yè)和施工人員的安全意識，進(jìn)場前所有人員必須進(jìn)行三級安全教育工作；施工過程中，施工單位加強日常安全管理，盡量避免任何可能產(chǎn)生危險的因素；定期對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對已發(fā)事故進(jìn)行分析和總結(jié)，避免重蹈覆轍。

3．由于電力系統(tǒng)的不穩(wěn)定類型極其復(fù)雜，無法完全預(yù)測，這需要為調(diào)度人員創(chuàng)造一個簡易實用的條件來處理、分析電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定問題，為調(diào)度人員提供更多的專家、更有價值的信息來預(yù)測及采取必要的控制措施來保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。然而，定量估計系統(tǒng)動態(tài)安全水平，估計各種參變量的穩(wěn)定極限，是需要調(diào)度人員對新的市場環(huán)境下電力系統(tǒng)全局安全穩(wěn)定性本質(zhì)的深入了解，從而找出電力系統(tǒng)各種失穩(wěn)模式、內(nèi)在本質(zhì)及對其發(fā)展趨勢的預(yù)測。 解決信息量不足還可以從升級數(shù)據(jù)收集工具著手，龐大信息量的分析任務(wù)已經(jīng)無法通過人力去完成，因此，用計算機來代替是再好不過了。如運用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)有效利用電力系統(tǒng)中的大量數(shù)據(jù)，運用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)挖掘電力系統(tǒng)中潛在的有用信息，運用基于風(fēng)險的暫態(tài)穩(wěn)定評估方法增強對電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定性的評價及控制等。

4．加強現(xiàn)場管理，加強安全工具的質(zhì)量管理

一切安全的保障都是來自對現(xiàn)場安全的管理，只有對現(xiàn)場工作嚴(yán)格要求，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。部分電力安全事故表明，事故發(fā)生的原因往往是因為現(xiàn)場施工人員的自以為是，疏忽大意而造成的。這不僅給自己的家庭帶來了極大的不幸，而且也給企業(yè)帶來了損失。因此，建議企業(yè)制定例如：現(xiàn)場作業(yè)安全手冊、工藝安全責(zé)任書之類的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度，并嚴(yán)格按要求執(zhí)行。這些制度的編寫一定要遵循簡潔明了，操作性強兩大原則，務(wù)必使每一個拿在手上的人都能明白其工作所需要采取的安全措施。一旦因違反制度而造成后果的必須嚴(yán)懲不放過，務(wù)必從中汲取教訓(xùn)。

對于現(xiàn)場所需的安全工具一定要嚴(yán)格審查，建立工具報銷制度，一旦發(fā)現(xiàn)過期的、報廢的工具一律不得在現(xiàn)場使用。詳細(xì)記錄工具使用年限及維修記錄，做到有理有據(jù)，責(zé)任到人。只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰制度，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究到人，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項要求落實到位。

四、結(jié)束語

電網(wǎng)的建設(shè)是順應(yīng)社會發(fā)展和人民生活的重要條件，然而要保證電網(wǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，這就要求在建設(shè)過程中始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。然而如何高效地建設(shè)好我國電網(wǎng)卻是每一個電網(wǎng)建設(shè)者值得深究的問題。古代荀況就說過“防為上，救次之，戒為下”，預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的重中之重，工作未動，安全先行，只要安全日常管理工作提前策劃分析到位，真正把管安全上升為要安全，使安全工作成為一種自覺的行動，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生，這就是安全管理者的天職。因此，為了社會的穩(wěn)步發(fā)展和人民生活水平的提高，電網(wǎng)建設(shè)者在確保電網(wǎng)建設(shè)中各個環(huán)節(jié)順利進(jìn)行的同時，也要提高自身的安全意識，只有這樣才能達(dá)到雙贏。

參考文獻(xiàn)

［1］張黎,電網(wǎng)運行狀態(tài)實時穩(wěn)定評估預(yù)想事故管理研究所

［2］項真、江文等, 風(fēng)電并網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)運行的研究

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【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全管理；應(yīng)急管理；問題；對策

0.引言

安全生產(chǎn)必須貫穿于電力企業(yè)的整個過程，是企業(yè)發(fā)展的生命線,安全生產(chǎn),安全管理是電力企業(yè)的永恒主題。近年來，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢隨著電力體制改革的不斷深化和電網(wǎng)改造建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)，電力生產(chǎn)的安全管理工作也發(fā)生了質(zhì)的飛躍。目前，電網(wǎng)運行狀況的穩(wěn)定性和可靠性普遍提高，事故率大大下降。但是，電力企業(yè)時有安全事故發(fā)生。輕者損壞了一般設(shè)備，重者導(dǎo)致了人身傷害。所以，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理要時時講，安全管理工作只有起點沒有終點。安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，要使供電企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強化供電企業(yè)的安全管理。

1.安全生產(chǎn)中常見的一些問題

1.1安全職責(zé)落實不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施；對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

1.2習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。

1.3安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

1.4管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時,設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

2.加強電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議

2.1牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識

各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴(yán)格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因為，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對隨時發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。

2.2堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅持機制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計算機信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用先進(jìn)的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

2.3加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難，而且也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。

2.4加強安全工器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴(yán)格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實。

3.在應(yīng)急管理工作中存在的問題

部分企業(yè)對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識不夠；應(yīng)急工作中各部門之間的配合不夠；預(yù)案的針對性、實用性和可操作性不強，預(yù)案不能持續(xù)改進(jìn)；對應(yīng)急預(yù)案的演練和聯(lián)合演習(xí)不夠重視，應(yīng)急管理工作尚未常態(tài)化，應(yīng)對突發(fā)事件的能力略顯不足。

4.為了全面加強和落實應(yīng)急管理工作，要重點做好以下幾個方面的工作

4.1加強電力應(yīng)急管理體制和機制建設(shè)

依據(jù)電監(jiān)會即將的《“十一五”期間國家電力應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》，電力企業(yè)要編制本單位電力應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃并納入發(fā)展規(guī)劃，盡快建立和完善各級電力應(yīng)急指揮機構(gòu)。

4.2加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理

各單位要抓緊編制修訂各級、各類應(yīng)急預(yù)案，重點做好防風(fēng)、防汛等自然災(zāi)害事故、防止水電站垮壩、漫壩事故的預(yù)案，并著重對重特大人身傷亡事故預(yù)案、電網(wǎng)黑啟動預(yù)案和防止重要城市電網(wǎng)大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案的研究，經(jīng)常性開展預(yù)案演練。

4.3加強應(yīng)對突發(fā)事件的能力建設(shè)

加快完善電力應(yīng)急平臺和電力調(diào)度平臺功能，形成電力監(jiān)管機構(gòu)、地方政府、電力企業(yè)之間互通互聯(lián)、信息共享、互有側(cè)重、互為支撐、統(tǒng)一高效的應(yīng)急平臺體系。

4.4加強電力突發(fā)事件的信息報告工作

建立預(yù)警信息通報與制度，充分利用各種媒體和手段，及時預(yù)警信息，特別重大、重大電力事故，以及造成嚴(yán)重社會影響的電力突發(fā)事件發(fā)生后4小時內(nèi)要及時、準(zhǔn)確地向有關(guān)地方各級政府、電力監(jiān)管機構(gòu)報告。

篇8

一、安全指標(biāo)完成實績：

為搞好公司安全管理工作，從管理目標(biāo)入手，讓廣大領(lǐng)導(dǎo)和職工明白努力的方向,從而采取各種方法加以實現(xiàn)。____年根據(jù)《建設(shè)一流縣級供電企業(yè)考核細(xì)則》必備項目中的實績指標(biāo)及市公司制定的安全管理目標(biāo),結(jié)合公司實際提出“54321”安全管理目標(biāo)。目標(biāo)明確且朗朗上口，每個職工都能如數(shù)家珍般脫口而出,同時明白自身的安全職責(zé)及工作重點，有利于目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

二、全面落實工作，爭創(chuàng)一流：

(一)強化全局觀念，各負(fù)其責(zé)

按照《安全生產(chǎn)規(guī)定》的要求，制定并落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各單位的安全責(zé)任，充分做到責(zé)任分擔(dān)，實行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制度，從嚴(yán)、細(xì)、實上下工夫，有效的保證了安全生產(chǎn)的正常運行。我們根據(jù)公司機構(gòu)變化及職責(zé)分工的改變及時修訂各級人員《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》,做到動態(tài)更新，強化全局觀念，講究分工協(xié)作。通過安全例會及安全活動等途徑，讓每個員工都明白自身的安全職責(zé)，從而提高全員安全意識，確保各項安全規(guī)章制度貫徹落實到實處。

(二)強化安全教育宣傳，濃厚安全氛圍，著力塑造具備較強安全意識的員工隊伍

在人機系統(tǒng)工程中，影響安全生產(chǎn)的因素諸多，但最關(guān)鍵的是人的思想認(rèn)識，只有使全員在思想上高度重視安全，在行動上身體力行，才能真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”；安全無借口，只有防微杜漸、警鐘長鳴才是確保安全的關(guān)鍵。為著力塑造具備較強安全意識的員工隊伍，使“我要安全”落實到具體的工作行為中，首先從抓好職工的培訓(xùn)工作入手，做到學(xué)為所用。開展多期爭對工作票“三種人”的集中培訓(xùn)考試；利用安全生產(chǎn)活動月舉辦演講比賽，觀看安全教育錄像片和事故圖片，用血的教訓(xùn)喚醒職工的安全責(zé)任心；配合工會舉辦公司范圍內(nèi)的線路、變電運行工技術(shù)競賽活動；同時還積極開展合理化建議活動，活動期間，共收到__份安全生產(chǎn)合理化建議，建議內(nèi)容豐富切實，符合實際，公司經(jīng)過評選后積極推廣，效果明顯，極大的刺激廣大員工形成講安全、學(xué)安全的良好氛圍。在開展各項活動中，堅持從公司實際出發(fā)，注重實效，狠抓落實。力戒形式主義和走過場，做到有布置、有落實、有評比、有總結(jié)。對全公司安全工作起到積極的促進(jìn)作用。通過安全宣傳教育，進(jìn)一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍，使“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”深入人心，并在實際工作中人人身體力行。提高了廣大職工對異常狀態(tài)的預(yù)測和控制能力，促使其養(yǎng)成嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度的自覺性，由“要我安全”逐步向“我要安全”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高了職工工作安全責(zé)任心。使職工在思想上、行動上構(gòu)筑起防事故的堅固防線。

(三)實踐安全性評價，積極整治隱患

長期以來，在安全生產(chǎn)方面，一直沿用傳統(tǒng)管理模式，對企業(yè)安全生產(chǎn)究竟存在哪些問題心中無數(shù)。自____年開始__月起，公司下定決心，組織有關(guān)專業(yè)人員，全面開展“安全性評價”工作，以“學(xué)習(xí)、查評、整改、總結(jié)”為原則，在班組自查基礎(chǔ)上，各專業(yè)組本著“貴在真實，重在整改”的評價原則，嚴(yán)格參照評價依據(jù)，對各公司各生產(chǎn)單位進(jìn)行認(rèn)真查評。通過全面開展安全性評價工作，基本摸清企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的主要問題。針對查出的問題，制訂整改措施和整改計劃，并以文件形式下達(dá)到各職能部門和班組，要求公司各單位密切配合，盡快整改。同時，公司結(jié)合季度安全大檢查，進(jìn)一步消除薄弱環(huán)節(jié)，促使公司的安全管理基礎(chǔ)得到了提高。

(四)抓好班組安全基礎(chǔ)管理，夯實安全基礎(chǔ)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全管理工作的落腳點，也是企業(yè)安全工作的重點所在。公司從提高班組安全日活動質(zhì)量和整頓施工作業(yè)現(xiàn)場秩序著手，編制了“安全管理小手冊”，明確班組安全管理要達(dá)到：管理一一準(zhǔn)軍事化；作業(yè)一一規(guī)范化；質(zhì)量一一標(biāo)準(zhǔn)化。緊抓班組現(xiàn)場安全管理四要素：一是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序與危險預(yù)測；二是現(xiàn)場作業(yè)危險點的預(yù)控措施落實；三是“三明確，三保證”；即明確任務(wù)(根據(jù)工作任務(wù)，現(xiàn)場核對設(shè)備雙重命名、編號、標(biāo)志、明確操作方法、明確安全和質(zhì)量要求。保證作業(yè)安全、保證作業(yè)質(zhì)量、保證作業(yè)進(jìn)度。四是“一先、一交、一查、一小結(jié)”，即根據(jù)工作任務(wù)、現(xiàn)場條件和安全質(zhì)量要求，“先”行學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度，做到心中有數(shù)；根據(jù)工作任務(wù)，向工作班成員“交”待現(xiàn)場安全技術(shù)措施、工藝質(zhì)量要求和安全注意事項；每次作業(yè)前、過程中，“查”工作班成員精神狀態(tài)、個人安全工器具、現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實、工藝質(zhì)量。工作終結(jié)后，“小結(jié)”工作取得的經(jīng)驗或教訓(xùn)。通過施工作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂、盲目和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面。營造了一個有序、紀(jì)律嚴(yán)明、安全責(zé)任到人、職工精神狀態(tài)良好的作業(yè)環(huán)境和氛圍，文明施工(作業(yè))蔚然成風(fēng)。

班組安全日活動、基本做到主題明確，內(nèi)容豐富。如月初第一次安全活動，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排情況，進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，先期做好可能發(fā)生事件的預(yù)想，制訂并落實控防措施：月未最后一次安全活動，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況：結(jié)合本班組周工作安排，布置安全工作要點，分析在工作現(xiàn)場存在的不安全因素和不安全行為的產(chǎn)生原因，重申相關(guān)安全組織措施和技術(shù)措施，落實整改措施。學(xué)習(xí)事故

通報及時，能結(jié)合班組工作實際“舉一反三”，大家談教訓(xùn)和體會，用貼近身邊的事例，使職工清醒地認(rèn)識到只有避免“人禍”，才能保障安全?；九まD(zhuǎn)以往安全日活動“死搬硬抄”和一“秀才”動筆，從“貢生”簽名的弄虛作假行為。班組通過安全日活動來解決處理安全生產(chǎn)中存在的問題。設(shè)立違章曝光欄，起到較好的警戒作用?；緦崿F(xiàn)“防微杜漸，警鐘長鳴”的目的。通過抓班組安全日活動質(zhì)量和整頓施工作業(yè)現(xiàn)場秩序，班組安全基礎(chǔ)管理工作初見成效，進(jìn)一步夯實了全公司安全基礎(chǔ)。(五)切實抓好交通、消防安全管理工作。

__縣山區(qū)占絕大比例，路況復(fù)雜，而施工用車大多行駛鄉(xiāng)間小道上，交通安全十分突出，為確保安全，第一我們確立了“車輛技術(shù)狀況定期檢查制度”，杜絕車輛帶缺陷行駛。第二經(jīng)常召開駕駛員會議，通報交通安全信息，加強駕駛員做好每日的車輛安全檢查工作。第三遇大工程用車，均將安全行車要求寫入施工方案，由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全員督促駕駛員做好每日的車輛安全檢查工作。第四舉辦百日安全行車競賽和駕駛員技術(shù)比武活動，提高全公司駕駛員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，激發(fā)全公司駕駛員的安全責(zé)任感。第五加大施工觀場用車的督查力度，公司辦公室不定期到現(xiàn)場檢查施工用車的安全技術(shù)狀況和駕駛員的精神狀態(tài)，確保施工用車過程處于在控狀態(tài)。

(六)積極做好防外力破壞工作

偷盜破壞電力設(shè)施，線路底下違章建房、植樹，“三線”違章交越搭掛等外力破壞現(xiàn)象，已越來越來嚴(yán)重地威脅電網(wǎng)的安全運行。為減少外力對電網(wǎng)的安全威脅，公司從自身做起，同時向政府尋求支持，加強同相關(guān)部門配合，努力積極探索解決之道。一是印發(fā)了“破壞電力設(shè)施隱患通知書”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)破壞電力設(shè)施就發(fā)放此通知書給對方單位，及時制止并要求對方恢復(fù)原樣或協(xié)商其他解決辦法；二是利用各種途徑宣傳《電力設(shè)施保護(hù)條例》，建立健全群眾護(hù)電組織，提高人民群眾保護(hù)電力設(shè)施的意識，對及時報告而避免造成重大損失的群眾給予一定的獎勵，提高其保護(hù)電力設(shè)施的積極性；三是同公安部門聯(lián)系，積極打擊偷盜電力設(shè)施行為；四是向政府部門匯報外力破壞電力設(shè)施情況，爭取政府部門的理解和支持，在城鎮(zhèn)規(guī)劃、審批、公路改造時充分考慮電力通道，避免其對電網(wǎng)造成不必要的影響;五是積極進(jìn)行“三線”違章交越搭掛改造任務(wù)。

(七)強化管理，做好安全日常工作

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面貫徹“安全無小事”的工作思想，從做好日常安全管理工作著手，做了以下幾項工作：

1、公司積極開展“無違章年”活動，讓每個員工牢固樹立“違章就是事故”的安全意識。公司同各生產(chǎn)單位、各生產(chǎn)單位同一線職工層層簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，讓每個員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的任何工作，都嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做到四不傷害。公司加大了現(xiàn)場稽查和監(jiān)督力度，重點查處威脅人身安全的違章行為，本著發(fā)現(xiàn)一起處理一起的原則，不姑息遷就，嚴(yán)厲的打擊力度，摧毀了一少部分人的僥幸心理，教育了違章者本人和廣大職工，長期以來屢禁不止的習(xí)慣性違章得以有效遏制。

2、嚴(yán)格工作票制度，對工作票的簽發(fā)、現(xiàn)場許可、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)都作了明確要求，同時把對工作票合格率的考核重心前移到執(zhí)行過程，即觀場檢查工作票許可、監(jiān)護(hù)和主要安全措施、補充安全措施是否得到有效落實，強化執(zhí)行工作票制度的嚴(yán)肅性，有效保障現(xiàn)場各項安全制度和措施的落實。

3、重點組織學(xué)習(xí)部頒《安全工作規(guī)定》、省公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，制定安全生產(chǎn)保證體系和檢察體系及各級人員到位標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實“三級控制”措施，努力做到個人控制差錯和違章，班組控制異常和未遂，公司控制輕傷和障礙，著力形成個人保班組、班組保全公司的安全保障體系。

4、認(rèn)真組織每月一次的安全生產(chǎn)分析會，明確各階段安全工作重點和要求，指導(dǎo)職能部門、班組開展各類事故的控防工作。

5、健全安全生產(chǎn)獎懲考核制度，制定《反違章工作規(guī)定》，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會通過后，認(rèn)真督促實施，企業(yè)安全工作做到“獎有憑，罰有據(jù)”，年內(nèi)對獲獎單位進(jìn)行表揚和獎勵，予以激發(fā)士氣，使廣大職工對安全保持長久興趣。

6、在認(rèn)真分析公司可能發(fā)生誤操作人的不安全行為和技防存在問題的基礎(chǔ)上。認(rèn)真制定并落實防誤操作措施，明確防誤操作重在“人防”上，首先要求操作人員在操作過程中，不折不扣執(zhí)行防電器誤操作制度，其次對全公司防誤裝置的有效性進(jìn)行檢查，對陳舊防誤制定整改計劃和控制措施，有效地防范了誤操作事故的發(fā)生。

篇9

關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量控制；安全管理；建議

中圖分類號：TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

在電力工程施工的過程中，現(xiàn)場運作較為復(fù)雜，需要多方位、多角度、多工種的共同協(xié)作，共同施工，而且現(xiàn)場施工還有很多不確定的因素，比如施工環(huán)境的不確定、施工設(shè)備的不確定、施工人員流動性較大等，這些原因都對安全管理和質(zhì)量的控制帶來了一定難度，如何更好的做好縣級電力工程的安全管理和質(zhì)量控制工作，把安全和質(zhì)量的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，就成為了擺在管理人員和工程施工人員面前亟待解決的問題。

一、電力工程施工安全管理所采取的措施

電力安全工作作為電力企業(yè)永恒的主題，具有一票否決權(quán)，其他工作做得再好，一旦出現(xiàn)安全事故，所有成績將不被認(rèn)可，就好像一排數(shù)字一樣，安全是"1"，其它工作是"0"，當(dāng)安全工作做好了，其它工作做得越好，成績就越顯著；當(dāng)安全出了問題，就變成了"0"，其它工作做得再好，都是"0"，可見安全工作的極端重要性。

1加強安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識

員工的安全意識是做好安全管理工作最根本最有效的方式，而提高員工安全意識最基本的途徑就是對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓員工不斷學(xué)習(xí)各種安全教育的知識和技能，牢固樹立員工"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的思想，"一切事故都可以預(yù)防"的安全理念，讓員工在進(jìn)行培訓(xùn)過程中，認(rèn)識到工程出現(xiàn)事故所造成的嚴(yán)重后果，進(jìn)而意識到安全生產(chǎn)的重要性，在培訓(xùn)的內(nèi)容上，可以把安全教育培訓(xùn)和思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)相互結(jié)合起來，在提高員工安全意識的同時也加強他們自我防護(hù)的能力和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，員工自身也要做出積極努力，在工作中時刻關(guān)注安全，提高警惕，相互督促提醒，把保障安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個人的自覺行為，只有這樣，才能有效避免事故的發(fā)生。

2加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平

提高員工的技術(shù)水平，可以有效避免違章行為的出現(xiàn)，那么施工企業(yè)要如何提高員工的技術(shù)水平呢，具體要做到以下兩點，首先安排員工參加形式多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高他們的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，讓員工熟悉掌握各種安全規(guī)程，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，提高他們的應(yīng)變能力和處理突發(fā)事故的能力，在事故發(fā)生時能夠做到反應(yīng)迅速，沉著冷靜，盡最大努力的保障人員和設(shè)備的安全；其次在對員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，要對培訓(xùn)員的選擇采取嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在企業(yè)內(nèi)部選拔一批技術(shù)過硬，責(zé)任心和事業(yè)心都較強的人員擔(dān)任培訓(xùn)員，并為這些培訓(xùn)員提供各種培訓(xùn)機會，比如集中培訓(xùn)、外出參觀交流、參加崗位培訓(xùn)等，只有這樣，才能不斷提高培訓(xùn)員自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，在公司內(nèi)部營造出一種積極好學(xué)、相互幫助、互相追趕的氛圍，帶動企業(yè)其他員工投入到這種學(xué)習(xí)之中，從而有效提高員工的整體素質(zhì)，最大限度的減少安全工作中存在的違章行為。

3加強安全制度管理

安全制度的完善與否對電力工程的順利施工產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，要進(jìn)行安全管理，首先就要從制度上進(jìn)行防范，嚴(yán)格按照制度辦事，只有這樣才能防止發(fā)生誤操作事故和人員傷亡事故，具體要做到以下幾點，一是不斷健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工組織方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書等來規(guī)范員工作業(yè)行為，并制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施，做到嚴(yán)格執(zhí)行，獎罰分明，為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實可行的標(biāo)準(zhǔn)；二是加強監(jiān)督管理，在施工的過程中對責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確的分工，各級管理人員加大對安全工作的監(jiān)控力度，做到防微杜漸、未雨綢繆，在對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督的過程中，做到對安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)心中有數(shù)，對施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)和安全控制進(jìn)行有效的指導(dǎo)；三是項目負(fù)責(zé)人要做到以身作則，多到項目現(xiàn)場了解情況，針對現(xiàn)場的情況進(jìn)行有效指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)工程問題，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

4制定安全目標(biāo)

在施工單位施工的過程中，明確安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的原則，認(rèn)真遵守并落實各項規(guī)章制度，明確安全目標(biāo)任務(wù)，切實把安全管理工作放到重中之重的位置，轉(zhuǎn)變員工安全意識，從"要我安全"逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"，在企業(yè)內(nèi)部營造"人人抓安全、人人爭安全、人人重安全、人人懂安全、人人講安全"的良好氛圍。

二、做好縣級電力工程的質(zhì)量控制工作需要采取的措施

在電力工程施工管理過程中，質(zhì)量問題是重中之重的工作，施工單位必須遵循"百年大計、質(zhì)量第一"的原則，切實把質(zhì)量控制工作落實到實處，真正提高工程質(zhì)量，這不光是因為工程質(zhì)量問題關(guān)系到企業(yè)的聲譽，更重要的是它和人們?nèi)罕姷那猩砝婷芮邢嚓P(guān)，有必要采取強有力的措施做好質(zhì)量控制的工作。

1施工前應(yīng)該對工程設(shè)計方面把好質(zhì)量關(guān)

設(shè)計是做好一個工程的基礎(chǔ)，它的完善與否直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、速度、成本等問題，所以對于工程而言一個優(yōu)秀的設(shè)計是非常重要的，在對設(shè)計進(jìn)行檢查時，主要要從以下兩個方面來把握。

第一方面施工單位在拿到施工圖之后，工程業(yè)主和施工項目部要立即組織相關(guān)管理人員和工程技術(shù)人員進(jìn)行檢查和審核，對于設(shè)計圖中出現(xiàn)的問題，要做好相關(guān)匯總，在開設(shè)計圖紙交底會前把圖紙存在的問題盡可能的全部查找清楚，并予以解決。如果遇到一些工程龐大、設(shè)計較為復(fù)雜、問題也較多的設(shè)計圖時，可能在交底會之前并不能把問題全部解決，這時就需要施工單位做好相關(guān)問題的記錄，待交底會議結(jié)束之后再繼續(xù)仔細(xì)審圖，找出解決方案，總之在工程動工之前，一定要把所有問題都解決清楚，為工程的順利施工打好堅實的基礎(chǔ)。

第二方面在審圖的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有工程設(shè)計不完善的地方，要及時做好相關(guān)記錄，寫成書面材料，詳細(xì)說明問題的存在對工程造成的不利影響，然后提交給監(jiān)理會，請監(jiān)理會督促甲方盡快和相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，完善設(shè)計圖紙，為工程的順利進(jìn)行掃清障礙。

總之在進(jìn)行前期設(shè)計的審查時，施工單位要積極和監(jiān)理會做好相關(guān)溝通和練習(xí)，及時解決施工中的問題，確保設(shè)計圖紙的完善和質(zhì)量。

2應(yīng)該對設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，嚴(yán)把入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)

設(shè)備和材料的質(zhì)量對工程質(zhì)量的影響也是不容忽視的，當(dāng)工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件等進(jìn)入施工現(xiàn)場時，施工單位和相關(guān)的管理人員要及時對這些設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查驗收，查看這些產(chǎn)品是否具有相關(guān)產(chǎn)品說明書，材質(zhì)證明書、試驗報告等，要保證這些證件的缺一不可，對于主要的材料和設(shè)備還要進(jìn)行必要的生產(chǎn)過程監(jiān)造，此外對于需要取樣送檢的材料，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢，決不可馬虎大意，造成更大問題的出現(xiàn)，一旦清查出質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，要立即作出相關(guān)標(biāo)識和記錄，嚴(yán)禁在施工過程中再進(jìn)行使用。

3施工單位要建立完善的施工管理體系

施工企業(yè)要建立一套完善的施工管理體系，質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系，并保證體系的協(xié)作配合、高效運行，此外還要制定質(zhì)量管理、技術(shù)管理措施或者方案等，確保管理制度的完善，施工單位要認(rèn)識到健全的管理制度是施工單位完成優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)和保障，是保障工程質(zhì)量的重要手段，在對于質(zhì)檢人員的選拔和任用上要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，要有強烈的責(zé)任心，在工作的過程中能夠堅持原則，秉公辦事，最好還要具備一定的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗，要善于自主發(fā)現(xiàn)并處理問題，在滿足這些條件的同時，還要對他們進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格之后才能上崗工作。

4在施工過程中，做好對工程工序質(zhì)量的檢查

施工工序是工程施工過程的基本環(huán)節(jié)，也是形成工程項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因此必須做好對其的質(zhì)量的檢查，質(zhì)檢人員在工作的過程當(dāng)中，要及時發(fā)現(xiàn)、分析和控制工序的質(zhì)量波動，將每一道工序質(zhì)量的制約因素都控制在一定的范圍之內(nèi)，只有這樣，才能保證每一道工序的質(zhì)量，只有把每一道工序的質(zhì)量都把好了，才能確保整個工程的質(zhì)量合格，切記不可貪圖工程進(jìn)度，而不顧工程質(zhì)量，這樣會對整個工程的質(zhì)量水平造成嚴(yán)重的后果。

5工程竣工以后做好驗收階段的質(zhì)量控制

工程項目的竣工驗收是工程建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)，也是做好質(zhì)量控制工作的一個重要環(huán)節(jié)，它是全面考核項目建設(shè)成果，檢查設(shè)計與施工質(zhì)量，確認(rèn)項目能否投入使用階段的重要步驟，一般包括兩個階段的工作，一是單項工程的驗收；二是全部工程的驗收，單項工程的驗收是指在總體的建設(shè)項目中，一個單項工程按照設(shè)計的要求建設(shè)完成，在施工單位進(jìn)行驗收且監(jiān)理工程師初驗通過的情況下進(jìn)行的正式驗收；全部驗收是指整個工程項目已經(jīng)按照設(shè)計要求全部竣工，在此情況下，要通過以下步驟才能完成驗收工作，首先是施工單位的預(yù)驗收通過，然后是監(jiān)理工程師初驗認(rèn)可，只有這樣才算完成正式的工程竣工驗收。

結(jié)語

縣級電力工程的安全和質(zhì)量控制管理工作，關(guān)系到電力工程能否順利施工，關(guān)系到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定，關(guān)系到千家萬戶用戶的利益，因此我們必須對此予以高度重視，各級各部門要明確質(zhì)量控制和安全責(zé)任，相互配合，切實把安全、質(zhì)量控制工作落實到實處。我們要充分利用開展"三強化三提升"（強化規(guī)程制度的執(zhí)行、強化通用條件的落實、強化工藝標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用；提升設(shè)計質(zhì)量、提升設(shè)備質(zhì)量、提升施工質(zhì)量）、"三抓一鞏固"（抓制度執(zhí)行、抓措施落實、抓監(jiān)護(hù)到位、鞏固基建安全基礎(chǔ)）和"兩抓一建"（抓執(zhí)行、抓過程、建機制）三個安全質(zhì)量主題活動有利時機，進(jìn)一步夯實電力企業(yè)安全質(zhì)量管理職責(zé)，把握電力企業(yè)的核心理念，為電網(wǎng)又好又快發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；電力管理制度；安全事故；電力企業(yè)

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）33-0129-02

科技的進(jìn)步，人們物質(zhì)生活水平的提高，使其對電力的需求也在不斷加大，生活的很多方面都需要用電。由于人們對電的需求量加大，其潛在的危險也就多了起來。而目前的電力工程安全管理還存在很多不足之處，需要采取科學(xué)有效、具有針對性的措施去解決。只有加強人們的安全意識，強化在電力安全管理當(dāng)中的監(jiān)督管理，盡量控制或者避免重大安全事故的發(fā)生，從而保證電力工程安全生產(chǎn)可以穩(wěn)定、有序地運行。對電力工程進(jìn)行安全管理，不管是從國家還是社會或者企業(yè)的自身利益來講，其施工階段的安全管理工作都是應(yīng)該得到高度重視的。安全管理的責(zé)任主體是電力工程安全管理部門，電力工程安全管理部門要增強自身的責(zé)任主體意識，全方位、徹底落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各類規(guī)章制度，不斷加強電力工程的安全管理，制定嚴(yán)密的安全措施，并且要徹底落實每項措施，從根本上消除潛在的安全隱患。本文主要探討分析了當(dāng)前我國電力工程安全管理的特征、主要因素，對提高電力工程安全管理的水平提出了幾點建議。

1 電力工程安全管理的特征和因素

在現(xiàn)代化建設(shè)當(dāng)中，保證電力工程的安全性，是一個很重要的任務(wù)。因此，就需要針對施工單位存在的問題，建立健全施工單位的有關(guān)規(guī)章制度、合理有序的管理方法，提高施工的管理水平以及電力工程的管理水平。對電力工程進(jìn)行安全管理時，要按照安全管理方案，實施具體的管理準(zhǔn)則，對各類工程進(jìn)行有效的安全管理，更好地促進(jìn)企業(yè)市場的發(fā)展，提升其市場競爭力，從而適應(yīng)國際經(jīng)濟一體化的發(fā)展需求。

1.1 電力工程安全管理的特征

相比一般的工程建設(shè)，電力工程在建設(shè)當(dāng)中，需要有更大的投資規(guī)模、更繁瑣的工序以及更長的建設(shè)工期。根據(jù)電力工程具有的特點，從線路開挖開始，一直到項目投產(chǎn)，其中的工序十分復(fù)雜，某個工序稍不注意就很有可能導(dǎo)致整個電力工程發(fā)生安全事故，因此，在每個工序都不能馬虎，要做到慢工出細(xì)活。除此以外，電力工程的安全建設(shè)具有很強的專業(yè)性，建設(shè)電力工程當(dāng)中，會涉及很多知識，比如設(shè)備調(diào)試、電氣的安裝、土建、水工、放緊線等，都需要具備相關(guān)的專業(yè)知識才能進(jìn)行操作。這些知識雖然沒有一定的聯(lián)系，但是在不同的學(xué)科領(lǐng)域中，整個電力工程依舊是安全管理的主體，要進(jìn)行綜合性、全面的理解，在把握好專業(yè)安全管理的基礎(chǔ)上，確保電力工程的安全管理效益。

電力工程安全控制的難點很多。電力工程不但工序復(fù)雜、涉及的專業(yè)知識多，而且施工人員多、作業(yè)交叉多、勞動量大、易爆易燃品多、有很多大型的機械設(shè)備等，諸多因素導(dǎo)致電力工程安全事故頻出。

1.2 電力工程安全管理的影響因素

1.2.1 高空作業(yè)。電力工程在建設(shè)中，往往會進(jìn)行高空作業(yè)。高空作業(yè)具有很高的危險性，需要對其進(jìn)行有效的防護(hù)措施。因為防護(hù)不當(dāng)是高空作業(yè)發(fā)生安全事故的主要因素。在安全管理工作中，要注意在高空作業(yè)當(dāng)中，特別要做好洞口作業(yè)、臨邊作業(yè)、懸空操作等防護(hù)措施。對所有防護(hù)設(shè)施都應(yīng)該仔細(xì)檢查，保證設(shè)備的安全性，之后再投入運行。

1.2.2 腳手架。電力工程施工時，腳手架是其高空作業(yè)中主要的施工設(shè)施。腳手架的搭設(shè)如果不夠牢固或者沒有按照規(guī)定使用，就有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。搭設(shè)腳手架時，需要注意以下內(nèi)容：搭設(shè)前，要對腳手架的使用材料仔細(xì)挑揀，禁止使用不合格材料。搭設(shè)時，要確保腳手架的穩(wěn)固性和安全性，要有充足的堆料以及輸送面積，還要便于拆卸，除此以外，還要保證腳手架在不同的天氣環(huán)境、負(fù)重下不會發(fā)生變形搖晃等危險情況。腳手架投入使用之前，要仔細(xì)檢查其搭設(shè)材料的質(zhì)量，確保堆料不超過腳手架的負(fù)荷。對上下層交叉作業(yè)，需要按照施工的具體要求設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，對于節(jié)點松動、主桿沉陷、歪斜變形等情況要及時采取措施，停止作業(yè)，加固后再投入使用。在大霧、大風(fēng)等天氣下，需要暫停使用，從基礎(chǔ)上保障電力工程的安全性。

1.2.3 施工機械。對工程事故發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查后，有關(guān)資料表明：施工機械設(shè)備的安全性是發(fā)生電力工程安全事故的一個主要因素，影響安全管理的水平。施工單位經(jīng)常檢查設(shè)備的安全性能，對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)等，可以使設(shè)備處于安全狀態(tài)，降低安全事故的發(fā)生率。對中小型機械設(shè)備，可以使用具體的安全防護(hù)方法維護(hù)。臨時施工時，要按照相關(guān)的施工要求，仔細(xì)做好接地工作，派專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理，避免安全事故的發(fā)生。

1.2.4 消防責(zé)任體系。在防火責(zé)任體系當(dāng)中，準(zhǔn)備充足的消防器材，不得擅自挪用；同時制定明火使用規(guī)則；進(jìn)行焊接工作時，安排相應(yīng)的消防管理人員，認(rèn)真做好防火工作，確保安全。

2 如何提高電力工程安全管理的水平

2.1 需加強施工過程的安全管理

開始建設(shè)電力工程項目后，有關(guān)部門需要全面、嚴(yán)格地審查施工單位的組織設(shè)計，審點是安全操作的規(guī)程，同時還要督促施工單位迅速落實各項規(guī)章制度，將有關(guān)責(zé)任具體落實到個人身上，保證安全設(shè)備全部到位。放權(quán)到安全管理人員手中，對于施工中存在的各類不規(guī)范現(xiàn)象，讓其全權(quán)處理，還可以協(xié)助施工管理人員完善施工現(xiàn)場的安全管理制度。審查各種施工安全資料或者文件，審查施工單位的資質(zhì)、安全保證體系、安全施工措施、人員配備。審查電力工程的新工藝、新技術(shù)等，檢查其安全措施的落實情況。審查施工單位工序交接檢的安全報告，確認(rèn)工序的安全情況。對于沒有經(jīng)過資質(zhì)審查、擅自進(jìn)行施工場地的分包單位或者人員，勒令其停止施工，等其按照規(guī)定的程序?qū)彶橥瓿珊?，再允許其進(jìn)入施工場地。

2.2 明確電力工程安全的管理責(zé)任體系

明確電力工程安全的管理責(zé)任體系，需要在進(jìn)行安全工程管理時，嚴(yán)格按照“預(yù)防為主，安全第一”的管理方針，把國家、地方及有關(guān)部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、法律、規(guī)定等具體落實到施工當(dāng)中，嚴(yán)格監(jiān)督電力工程施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系，把安全的生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到最低程度，爭取讓每個人都重視安全責(zé)任，不可有輕視安全之心。對有關(guān)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)時，有關(guān)監(jiān)督單位要加強培訓(xùn)力度，保證各個部分的安全工作可以做到完善，避免出現(xiàn)漏洞。此外，還要安排專人檢查各項安全措施是否合格、達(dá)標(biāo)，對于關(guān)鍵工序需要仔細(xì)檢查、監(jiān)督，保證其不出現(xiàn)安全事故；同時，還要督促好施工單位的防火、防水、防疫等安全工作。

2.3 安全評價體系的建立和完善

建立電力工程安全評價體系，需要按照我國安全生產(chǎn)的相關(guān)法律規(guī)定，對各種施工設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)等進(jìn)行綜合評價，從根源上確保整個生產(chǎn)過程能夠達(dá)到技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求。通過分析技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)危險源、危險部位等，可以清晰地了解到安全事故的嚴(yán)重度、發(fā)生幾率，提出有針對性的安全防范措施。此外，在決策工作當(dāng)中，決策人員可以按照安全評價體系的評價結(jié)果，選擇最佳防范措施，使電力工程逐漸系統(tǒng)化、科學(xué)化，達(dá)到系統(tǒng)安全的目標(biāo)。按照電力工程安全體系的相關(guān)原理、方法等，可以正確識別系統(tǒng)工程的潛在危害；按照系統(tǒng)事故、急性職業(yè)危害的程度，選取相應(yīng)的安全決議，從而使電力工程的安全管理決策、防范措施等有一個合理、可靠的依據(jù)。

2.4 電力工程安全技術(shù)管理的加強

加強電力工程的安全管理中，可以確保電力工程能夠順利、有序的開展。安全管理人員需要按照施工現(xiàn)場的相關(guān)工作，把安全保障體系、安全責(zé)任制具體落實到有關(guān)人員、設(shè)備上；清楚地知道承包人上交項目安全措施的可行性。需要對高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機、模板支撐、臨時用電、人貨式電梯等容易發(fā)生危險的部位進(jìn)行全面審核。通過定時、定期開展各種項目會議，對項目的安全措施進(jìn)行進(jìn)一步、深層次的審核，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并且按照施工要求進(jìn)行改良。對于施工當(dāng)中出現(xiàn)的安全問題以及相應(yīng)的解決對策，要善于總結(jié)其教訓(xùn)、經(jīng)驗，最大程度上保障施工環(huán)境的安全性和文明性。系統(tǒng)安全工程是電力工程安全管理的主要工作，安全管理要按照風(fēng)險評價、危害識別、風(fēng)險控制三個要素落實安全防范措施，科學(xué)使用現(xiàn)代工程技術(shù)、知識、控制、分析、評價等，將安全管理體系落實到實際應(yīng)用當(dāng)中，分工明確，減少安全事故的發(fā)生幾率，盡量避免損失，做好安全事故的防范工作。

3 結(jié)語

隨著電力建設(shè)的增多，電力工程的安全性已經(jīng)得到了越來越多的重視，對其安全管理模式不斷完善，可以最大程度上降低安全事故的發(fā)生概率，降低損失。

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