導語：如何才能寫好一篇電池片員工總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：太陽能利用專業(yè) 人才需求 核心技能 職業(yè)崗位

筆者本著“以服務為宗旨，以就業(yè)為導向”的教育理念，調研太陽能利用企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)人才結構及畢業(yè)生從業(yè)情況，歸納總結、研究分析太陽能利用相關企業(yè)對人才的需要，通過對實際崗位職業(yè)能力要求的綜合分析，提煉專業(yè)核心技能，構建專業(yè)核心課程和教學項目，形成具有現(xiàn)實指導意義的太陽能利用專業(yè)的教學指導方案和課程標準。

一、產(chǎn)業(yè)特點與就業(yè)人才情況調研

1.產(chǎn)業(yè)特點

我國《可再生能源中長期規(guī)劃》指出，太陽能熱利用將作為主要的可再生能源加以推廣，2010年太陽能保有量已達到1.5億平方米，到2020年保有量必須達到3億平方米。中國已是目前世界上太陽能利用產(chǎn)品的生產(chǎn)和應用第一大國。

通過市場調研，目前太陽能利用行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如下圖所示。

圖

2.人才結構、人才需求和職業(yè)崗位情況

浙江省海寧市太陽能利用產(chǎn)業(yè)從20世紀80年代生產(chǎn)熱水器開始起步，經(jīng)過30年的發(fā)展已成為全國三大太陽能熱水器制造基地之一，共有光熱、光伏企業(yè)700余家，具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)來自海寧市經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)計數(shù)字顯示，2011年海寧市太陽能產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達111億元，其中光伏產(chǎn)業(yè)占近80億元產(chǎn)值，光熱光伏分別占到全國的23%和18%，注冊的太陽能企業(yè)數(shù)達到700余家，市場龐大，發(fā)展迅猛。

（1）從業(yè)人才結構情況及企業(yè)需求情況。

①年齡結構：目前太陽能企業(yè)一線操作工中36周歲以上的中老年員工占人數(shù)的63%，而企業(yè)最希望把這一比例調整為36周歲以下員工能達到75%；目前企業(yè)技術研發(fā)人員年齡在25周歲到50周歲占74%，企業(yè)需求顯示希望達到87%。

②職業(yè)資格：企業(yè)從業(yè)人員中在初級工及以下人員占到76%；而企業(yè)希望最實用的中級工能達到75%的比例。

③學歷層次：目前企業(yè)一線操作工中初中及以下文化程度占54%，企業(yè)需求調研顯示，占77%的高中（中技）畢業(yè)生是比較理想的學歷層次。

④戶籍情況：在所調研的企業(yè)中，外地戶籍員工占一線操作工的2/3以上，而企業(yè)希望有97%的本地員工。

（2）太陽能企業(yè)需求的職業(yè)崗位（見下表）。

表

工種 需求量（%）

真空管鍍膜工 13.5

水箱發(fā)泡工 13

熱水器安裝工 8

光伏電池切片工 14.5

光伏電池生產(chǎn)工 17

光伏電池組件封裝工 14

太陽能熱水工程施工員 3

太陽能光伏工程施工員 4

太陽能產(chǎn)品營銷員 13

（3）數(shù)據(jù)分析。對從業(yè)人員和未來企業(yè)需求人才進行分析可知，企業(yè)急需要本地戶籍的員工，以減少人才流動對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響；企業(yè)員工目前的年齡結構、職業(yè)資格及學歷層次等基礎條件已嚴重影響到企業(yè)的轉型升級。分析可知，目前太陽能企業(yè)對于處于中職類畢業(yè)生年齡層次、中級技術等級、中職學歷層次類的人才需求最大，也正符合中職學校的教學特點，就更需要中職類學校為培養(yǎng)太陽能利用專業(yè)技術人才提供有效可靠的保障。

二、太陽能利用產(chǎn)業(yè)職業(yè)的職業(yè)崗位能力

結合太陽能利用行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)不同崗位的人才需求綜合調查分析，中職太陽能利用專業(yè)學生從業(yè)職業(yè)崗位界定為以下九類，并確定崗位任務和能力要求。

1.全玻璃真空管鍍膜工

工作任務：了解與分析玻璃真空管與其他集熱器的優(yōu)劣之分；熟悉特定鍍膜機的操作界面和操作方法；熟悉真空鍍膜的膜層結構；掌握正確的鍍膜工藝。

能力結構：學會正確操作真空鍍膜機；能識別膜層的質量；能安裝、拆卸玻璃管；掌握鍍膜方法等。

2.水箱發(fā)泡工

工作任務：熟悉發(fā)泡車間的環(huán)境條件，了解發(fā)泡設備的結構與特點，了解聚胺脂的成分與特點，熟悉聚氨脂發(fā)泡的操作工藝。

能力結構：正確使用發(fā)泡設備，會聚氨脂發(fā)泡操作，會發(fā)泡參數(shù)的設定與調整，能進行水箱定位塊的安裝，掌握發(fā)泡槍的清洗操作等。

3.熱水器安裝工

工作任務：掌握安裝示意圖的識讀；了解水箱、支架、真空管的材料知識；正確使用安裝工具；熟練掌握安裝程序與安裝工藝；掌握上、下水管連接技術。

能力結構：能正確使用安裝工具；能識讀安裝示意圖；掌握太陽能熱水器水箱、支架、真空管的安裝方法，掌握熱水器上、下水管的連接方法。

4.太陽能熱水工程施工員

工作任務：掌握太陽能熱水系統(tǒng)施工圖設計流程；掌握基礎的制作、集熱器結構支架的施工、集熱器的連接施工、系統(tǒng)管路的施工、太陽熱水系統(tǒng)的保溫施工、電氣與控制系統(tǒng)的施工、油漆的施工、屋面防水處理的工藝要求；能排除太陽能系統(tǒng)常見故障；能進行系統(tǒng)的常規(guī)養(yǎng)護作業(yè)。

能力結構：掌握太陽能熱水系統(tǒng)各種部件的選購要求；熟悉系統(tǒng)的調試項目及標準，系統(tǒng)的驗收標準；熟悉太陽能熱水系統(tǒng)的整體施工工藝過程及相關作業(yè)要求；掌握系統(tǒng)的一般維護的內(nèi)容，維護的工藝要求。

5.光伏電池切片操作工

工作任務：了解切片車間的整個工藝流程；會使用切斷機、滾磨機、切片機等相關設備；會使用檢測工具和方法對硅片進行檢測；不合格硅片的簡單問題分析。

能力結構：按操作規(guī)程和標準加工符合標準的晶棒；掌握切方、滾磨、切片等工藝流程與技術參數(shù)；熟悉硅棒和硅片檢測的相關參數(shù)及檢驗方法、熟練運用檢驗工具；能正確的處理切片中遇到一般問題（如斷線、跳線等）；能對超聲波清洗機進行日常的維護和保養(yǎng)。

6.太陽能電池生產(chǎn)工

工作任務：按操作規(guī)程和標準加工符合標準的太陽能電池片；會使用生產(chǎn)過程中的相關設備如清洗制絨機、絲網(wǎng)印刷機等；熟悉生產(chǎn)過程中的各工序工藝流程和關鍵工藝點；掌握不合格太陽能電池片的簡單問題分析。

能力結構：掌握硅片的加工工藝；掌握多線切割機等電池片加工設備的使用規(guī)范和操作流程；掌握電池的檢測能力；具備常見的故障診斷能力。

7.太陽能電池組件封裝工

工作任務：按操作規(guī)程和標準封裝符合標準的太陽能電池組件；會識讀生產(chǎn)、檢測工藝文件和作業(yè)指導書；熟悉組件生產(chǎn)過程中的各工序工藝流程和關鍵工藝點，特別是層壓的控制方式和原理。

能力結構：會使用生產(chǎn)過程中的紅外焊接機、層壓機等相關設備；具備電池片進行分類檢測操作能力；能利用相關設備對組件進行檢測，具備常見的故障診斷能力。

8.太陽能光電工程施工員

工作任務：了解太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的設計中的發(fā)電量、屋頂?shù)男螤睢⒎轿患皟A斜角、太陽能電池的面積等參數(shù)的選擇；熟悉電氣施工步驟和工藝；熟悉太陽能光伏系統(tǒng)工程竣工的檢查和驗收步驟和工藝；能分析太陽能系統(tǒng)常見故障；能進行系統(tǒng)的常規(guī)養(yǎng)護作業(yè)，數(shù)據(jù)分析。

能力結構：能進行太陽能光電系統(tǒng)的布線施工，具備太陽能光伏系統(tǒng)工程竣工時檢查方法和試驗方法的能力，掌握太陽能系統(tǒng)常見故障的類型分析和排除能力，具備基本的施工工程圖的讀圖能力。

9.太陽能產(chǎn)品營銷員

工作任務：進行太陽能市場調研與分析預測工作，如行業(yè)信息收集、競爭品牌分等，并提出市場研究報告；編制銷售計劃、目標責任和考核指標； 編制產(chǎn)品營銷策略實施方案；實施太陽能產(chǎn)品營銷的策略；管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

能力結構：具備太陽能產(chǎn)品的基本常識，具有敏感的商業(yè)和市場意識，具備良好的溝通合作技巧及良好的團隊建設經(jīng)驗，具備良好的分析問題與解決問題能力。

三、太陽能利用專業(yè)核心技能的提煉

綜合上述太陽能利用企業(yè)的職業(yè)崗位、工作任務和能力結構分析，最終提煉確定太陽能利用專業(yè)核心技能為以下5個項目。

1.太陽能熱水器的加工

熟練掌握太陽能熱水器各部件的加工工藝和加工流程，正確使用太陽能熱水器各部件加工設備。

2.太陽能熱水工程的施工

能對太陽能熱水工程進行簡單設計、運算，并能對工程的施工技術做較全面的了解；能進行熱水工程施工；能對熱水工程進行維護及故障排除。

3.太陽能電池片的生產(chǎn)加工

熟練掌握太陽能電池片的生產(chǎn)加工工藝和加工流程，能正確使用加工設備，并學會對工藝參數(shù)的分析、設置。

4.太陽能光伏工程施工

能對太陽能光伏工程進行參數(shù)、結構設計，并對工程施工技術作較全面的了解；能進行光伏工程的施工；能對光伏工程進行維護及排除故障。

5.銷售

要求相當熟悉太陽能熱利用產(chǎn)品的結構、性能，能學會運用合理的銷售策略；具備一定的銷售能力。

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中國汽車產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢,使得中國汽車制造、維修企業(yè)對汽車類人才,特別是汽車檢測與維修專業(yè)人才需求量大幅增加。下面是小編整理的一些關于汽車檢測與維修專業(yè)實習工作總結，供您參考。

汽車檢測與維修專業(yè)實習工作總結范文一實習目的：

熟悉相關工作崗位的工作環(huán)境和操作技巧，夯實所學及工作崗位所需的必要基礎知識，積累初步的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后迅速投入實際工作打下良好的基礎。

實習內(nèi)容：

1.4S店總體認識：整體規(guī)劃，日常管理。

2.汽車日常保養(yǎng)：檢查，清潔，換機油，換制動液。

我的實習報告有四部分內(nèi)容。第一部分介紹了逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務有限公司，第二部分簡述了汽車日常保養(yǎng)，第三部分簡述了凱美瑞4萬公里保養(yǎng)，具體包括發(fā)動機、底盤、車身、電器四小部分，第四部分總結了收獲。

終于有機會到4S店實習，懷著激動好奇的心情，我們開始了在逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務有限公司的實習。豐田在運動20年左右進入民營500強的企業(yè)，當然擁有著這些一流的管理體制、經(jīng)營理念及服務態(tài)度，我期待一睹豐田的風采，了解他的體制，理念及服務，我想這對以后的學習工作都頗有益處。在實習中我對公司的整車銷售、零部件供應、售后服務、維修及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會。

逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務有限公司是西安三家廣汽豐田經(jīng)銷商之一，另兩家是：安駿北二環(huán)店，博弈店。逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務有限公司是一個大型的4S店，主要銷售有：凱美瑞，雅力士，漢蘭達和進口的酷路澤等暢銷車型。

他是一個擁有豐田定點單定點所銷售的汽車、配件等都是豐田制造企業(yè)直接供應的純配件，還擁有先進的進入檢測儀器：電腦檢測儀、點火測試儀、四輪定位儀等，及使用于維修業(yè)務的計算機網(wǎng)絡。寬敞、整潔的業(yè)務接待大廳和服務周到的客戶服務休息室為客戶提供舒適的環(huán)境;寬敞的維修車間分設有鈑金區(qū)、噴漆區(qū)、維修區(qū)，規(guī)劃合理有序;其中維修區(qū)設置了16個標準工位充分滿足維修作業(yè)的需要，以整理、整頓、清掃、清潔，素養(yǎng)、安全5S的管理精神，為客戶消除質量之憂;增強了員工放心工作的可靠。

總之，豐田4S店給我的印象就是：有條不紊，注重細節(jié)，制度完善。管理條文就貼在抬頭就能看到的墻上，時刻提醒著員工;就連工具箱擺放位置都劃線標明;中午就餐時員工們會先擺放好工具，一切整理整齊再就餐;客戶休息室非常人性化，有咖啡，上網(wǎng)等服務;員工們精神面貌很好。

汽車有大量的零部件構成，由于汽車的使用時間和使用條件，其會受到磨損、老化或腐蝕而降低性能，從而需要定期保養(yǎng)，進行調整和更換來保持其性能。通過實施定期保養(yǎng)的目的是為了確保：

1)今后可能發(fā)生的許多較大的事故都得以避免;2)可使車輛保持在符合法規(guī)規(guī)章制度的狀態(tài)下;3)可延長汽車的使用壽命;4)提高客戶的滿意度和放心使用!在實習中，我對汽車的保養(yǎng)以及保養(yǎng)的必要性有了深刻的理解。

汽車保養(yǎng)是很重要的，買了一輛新車，首先要懂得如何保養(yǎng)。汽車保養(yǎng)需要做的幾項工作：

1.清潔汽車外表，檢查門窗玻璃、刮水器、室內(nèi)鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。

檢查散熱器的水量、曲軸箱內(nèi)的機油量、郵箱內(nèi)的燃油量儲量、蓄電池內(nèi)的電解液液面高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效，安裝是否牢固。檢查轉向機構各連接部位是否松曠，安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否充足，并清除胎間及胎紋間雜物。檢查轉向盤的游動間隙是否符合標準;輪轂軸承、轉向節(jié)主銷是否松動。檢查離合器和制動踏板的自由行程是否符合規(guī)定。

2.檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和U形螺栓是否牢固可靠。

起動發(fā)動機后，察看儀表工作是否正常，傾聽發(fā)動機有無異響。檢查車輛有無漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現(xiàn)象。檢查拖掛裝置工作是否可靠。

3.發(fā)動機油的更換。

發(fā)動機機油的作用主要是對發(fā)動機進行、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐……若沒有機油，汽車的心臟就不能正常運轉。使用礦物油，一般5000公里換一次機油。

4.汽車制動液檢查與更換：汽車行駛一定的時間就要檢查制動液，必要時需更換。

制動液在使用一定時間后，會出現(xiàn)沸點降低、污染及不同程度的氧化變質，所以應根據(jù)氣候、環(huán)境條件、季節(jié)變化及工況等及時檢查其質量性能，做到及時更換。普通工況下，制動液在使用2年或5萬公里后就應更換。原則上，不同型號的制動液不能混用，以免相互間產(chǎn)生化學反應，影響制動效果。不同車型，使用的制動液也往往不同。制動液有礦物油型制動液、合成型制動液等類型。

在實習期間，通過自己的努力，師傅的指導使得自己對專業(yè)知識和專業(yè)技能都有了很大的進步和提高，對豐田汽車的了解和維修有了進一步的認識。為此，總結自己在實習期間對凱美瑞轎車的40000KM檢查保養(yǎng)：

凱美瑞轎車是一款中高檔轎車，每行駛5000KM/6個月就需要定期保養(yǎng)一次，保養(yǎng)就是做一些簡單的更換及維修或調整。其檢查保養(yǎng)項目主要分為：發(fā)動機、底盤、車身、電器四大部分。

發(fā)動機檢查保養(yǎng)項目有：檢查或更換冷卻液、發(fā)動機機油、機油格、放油輪栓墊片、剎車油、變速器油、雨刮噴洗液、汽油格即油泵濾網(wǎng)、蓄電池或電解液等。發(fā)動機機油、機油格、放油輪栓墊片的更換周期為每5000KM或6個月更換一次，它們都是一次性使用。其更換方法如：1)正確選用正確的發(fā)動機油、機油格及放油螺栓墊片，凱美瑞轎車通常使用5W-20型號的化學合成機油;2)更換機油是發(fā)動機最好要處于正常溫度下，用舉升機頂起車輛到高出自己10-20厘米后并安全解鎖保險;3)擰下機油放油螺栓排放機油，在放油的同時拆下機油濾清器擋泥板，并用專用工具擰松機油濾清器;4)更換放油螺栓墊片擰回放油螺栓并擰緊然后拆下機油濾清器，取下濾芯和密封圈并裝上新件擰回機油濾清器并上緊。5)把車降下加注機油，并起動發(fā)動機將車升起到放油時的位置，檢查放油螺栓及機油濾清器是否有泄漏，并裝回機油濾清器擋泥板，降下車輛。剎車油的檢查可以通過儲液罐的液位線進行檢查，在上下線為合適。制動液在兩年或40000KM更換，其方法如：1)把儲液罐的制動液抽掉，然后加上新的制動液;2)對每個制動分泵及制動管路進行排油及空氣;3)排油及空氣的順序應該從最遠的排起即從右后輪—左后輪-右前輪-左前輪。變速器的更換，凱美瑞車的自動變速器液為免維護型，其不像機油一樣有檢查尺，其更換可用自動變速器液更換機，方法如：1)用舉升機把車輛頂起至高位并鎖上保險，2)把自動變速器油底殼的擋板拆下并把變速器的油放完，油底殼有兩顆螺栓分別為放油螺栓(14梅花)和液量檢查螺栓(內(nèi)六角)，放油時應把兩顆螺栓都擰下;3)用變速器液更換機的加油管往液量檢查孔加注變速器液，直到放油孔有油流出后停止，即是對變速器進行清洗;4)擰上放油螺栓然后從加注孔加注變速器液12升。然后擰上加注油螺栓并降下車，后試車;5)試車完后再次將車輛頂起，然后擰開檢查螺栓，檢查變速器液，然這時會有變速器液流出，直到流出的變速器液有氣泡冒出即把檢查螺栓擰上即可，6)裝回油底殼擋泥板，降下車輛。雨刮噴洗液位的檢查可以通過初葉管的檢查尺檢查其發(fā)放跟檢查機油的類似。汽油格及油泵濾網(wǎng)的更換為兩年或40000KM，在拆裝汽油格及濾網(wǎng)是要注意對浮子的保護及裝配的到位和在個密封圈抹上油。電池或電解液的檢查和更換，電解液的液位也可以通過蓄電池殼上的液位檢查線檢查，電解液量少會影響充電量長時間會影響使用壽命，電解液多在充電時，電解液會從通氣孔冒出腐蝕周圍的器。

蓄電池的正常使用壽命在40000KM或兩年到兩年半的時間久需建議進行更換，方法是先拆負極再拆正極，裝時先裝正極再裝負極，要注意避免正負極裝反，否則會損壞車上的電器原件，同時也要選擇與原來相同的容量、電壓。

底盤的檢查保養(yǎng)項目主要有：緊固底盤螺栓螺母、檢查或更換差速器油，剎車深化保養(yǎng)以及底盤的工況檢查。緊固底盤螺栓螺母要根據(jù)規(guī)定的扭矩進行檢查緊固，在工具選用方面應優(yōu)先選用套筒扳手、梅花扳手再到開口扳手，要正確合理的選擇使用工具。差速器油的檢查或更換，檢查主要是觀察有無泄漏，而更換也是根據(jù)行駛的里程或時間40000KM或兩年方法如：1)擰下放油螺栓和加油螺栓，把油螺栓，把油放完。2)擰回放油螺栓，用專用加注機往加油螺栓孔加油，直到該孔有油流出;3)待油與螺栓孔平時擰回加油螺栓，試車檢驗差速器是否有異響。剎車深化保養(yǎng)主要是為了防止剎車分泵銷生銹發(fā)卡，造成剎車失效或脫剎以及在清潔剎車片并在剎車片的消音片商抹上專用油，其方法如：1)拆卸分泵銷螺栓，拿開制動卡鉗，取出摩擦片;2)檢查剎車片磨損狀況是否需要更換或者出現(xiàn)異常磨損，視情況進行更換或維修;3)清潔摩擦片及消音片，并在消音片上抹上膏;4)拔出分泵銷并清潔同時也對防塵套進行清潔，并兩者抹上膏;5)按標準和要求裝回摩擦片，避免摩擦片對調防止剎車異響，裝回制動卡鉗并按規(guī)定扭力擰緊分泵銷螺栓。因凱美瑞轎車的后剎車是盤鼓式的制動，也就是駐車制動是獨立的，這時還要取出制動盤鼓清洗里面的駐車制動器片，并噴上專用的防護膜，防止生銹發(fā)卡，造成駐車脫滯。底盤的檢查主要是對底盤的各部件或連接機構進行有無刮傷、碰撞、變形、腐排氣管的變形、腐蝕、泄露等。

車身方面主要是檢查外觀及室內(nèi)有無刮傷、變形、松弛或脫落。如：車身有無變形、開裂，油漆表面是否有刮傷，掉漆，擋風玻璃是否有刮傷、開裂等，而室內(nèi)主要檢查各裝飾是否有松弛或脫落，刮傷，根據(jù)檢查的結果進行填寫報料單報料，使客戶了解問題的存在及影響，待客戶同意后進行修復或更換。

電器類的檢查主要有：雨刮、各照明燈、空調、電動座椅及加熱器功能等方面的電器檢查。雨刮主要檢查其控制開關的工作性能進行開啟每個工作檔位檢查雨刮時候能工作，并且在關閉時，雨刮自動停在擺放位置不能定在關閉孔夫子開關時的所在位置在檢查雨刮的擺動性能的同時也要檢查雨刮片的刮試效果能否刮試干凈，根據(jù)刮試效果的不干凈的程度可以選擇清潔或更換。一般又我們都是先做清潔，待清潔不行后在包料建議客戶更換;不過在更換新的雨刮片時要注意新雨刮片兩端的不同之處，避免出現(xiàn)裝錯的情況，在刮試工作時會出現(xiàn)異響，比且還會損傷雨刮片和擋風玻璃;一般在左右標志的一端朝左方向。照明燈的檢查主要是檢查各照明燈及指示燈或警告燈的正常點亮及熄滅。如各照明燈在撥到相應的檔位開關時應能正常的點亮或熄滅。如果不能正常工作應該進行對開關、線路、燈泡或接頭進行檢查修理?？照{主要檢查其制冷、暖氣以及各調節(jié)開關或轉換開關的檢查?？照{的制冷效果可以通過測量其出風口的最低制冷溫度，通常在5——6攝氏度，也可以通過制冷劑檢查孔對制冷劑量的檢查也可以反映出低制冷效果。正常制冷劑量為清澈透明，無氣泡或渾濁，如果出現(xiàn)制冷劑量有氣泡或渾濁就反映出制冷劑量出現(xiàn)不足或加注過多，而出現(xiàn)制冷劑量不足就很可能是系統(tǒng)出現(xiàn)泄露，應做泄露檢查?？照{暖氣可以通過開啟暖風系統(tǒng)檢查，如果出現(xiàn)暖氣不足應對發(fā)動機冷卻液量或系統(tǒng)進行檢查。電動座椅及加熱功能的檢查：可以通過打開其各控制開關檢查調節(jié)狀況及加熱效果，座椅調節(jié)功能有：前后、左右、上下、腰部調節(jié)以及加熱功能方面的調節(jié)，如每個工作環(huán)節(jié)不能正常的工作就需要對系統(tǒng)進行檢查或修理。其方法順序應先從簡單的保險、電源、開關再到電路的方法順序，也就是從易到難的方法。

在做完所有的維修項目后，還要進行最后的終檢和填寫維修項目單，通過終檢確保了維修質量，使自己放心的交車又能使客戶放心的駕駛;而通過填寫維修單可以使客戶明確的知道車輛的維修項目和車輛狀況，提高了客戶對公司的信譽，也反映出了我們的誠信!

大學生實習活動是一個從大學生活到社會工作的一個過渡階段。學校和社會差別很大，有些同學在學校時，對自己以后工作的事情考慮得少，準備得少，一旦步入社會，自己心理上就一片空白。在踏入社會時，對于自己到底要干什么工作，自己有什么技能，是什么料，都不是很有把握。因此，實習就顯得尤為重要。

實習和正常上班沒有什么兩樣。如果實習時就沒有方向，那么，以后工作了，想找到方向就可能會走彎路。還有，對于許多同學來說，先就業(yè)再擇業(yè)是最好的。畢竟自己在學校里接觸社會少，專業(yè)實際操作和運用能力與實際工作要求還是有一定的差距。不要一開始就想著自己要找到一份好工作，自己專業(yè)內(nèi)的工作，自己喜歡的工作，這樣是不夠切合實際的。

我在逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務有限公司實習的這段時間感受頗深的實習中大部分時間都在做保養(yǎng)，在保養(yǎng)中也碰到許多困難、解決困難，看似簡單的事動起手來其實有很多技巧。我對汽車行業(yè)有了更進一步的了解。我深知自己在學校學到的東西很有限，還有很多知識是我不知道的。在實習期間我還要認真跟師傅們學習汽車方面的知識，積極動手，培養(yǎng)我吃苦耐勞的精神，認真了解車身的構造。完成汽車有關零部件拆裝的目的，達到實習的要求，也使我在企業(yè)里，了解企業(yè)文化和企業(yè)管理體制。使我不僅在自己的專業(yè)有了突破，使我學習到關于企業(yè)管理方面的知識?？偟膩碚f，實習，為我以后的工作道路起著很重要的作用。

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（一）、人力資源

主設備組人員：版權所有

小結：

×年底基站班主設備人員組共人。在今年的工作中，主設備組分工模式變化較快，⑴年初：許文醒開始牽頭主設備處理，期間三個片組維護人員也相應作過變動；⑵年中：由于等原因，工作日內(nèi)×等故障改為集中處理，單獨分析，各片組無線故障單獨處理；⑶年底：基本結束，工作內(nèi)容增加了全地區(qū)的基站減擴容安排和執(zhí)行，分工改為工程和維護兩大塊，工作日內(nèi)的故障處理不再按片區(qū)模式，集中處理。

在今年的工作過程中，主設備組人員工作面貌可嘉，積極面對每次調整，認真按照新模式執(zhí)行任務，不僅保障網(wǎng)絡故障的及時處理，而且無論是，基站數(shù)據(jù)修改，基站減擴容工作，也都能很好的完成，體現(xiàn)了主設備組人員高度的工作責任心。

問題：

缺少非緊急但很重要事務方面的人力資源投入，目前的任務安排使我們只有很少的人力資源投入到這一方面，我們的人力資源主要是應對故障的處理、擴容的安排，很少考慮為一些計劃型、長期型、分析型的事務去做規(guī)劃和實施，比如代維人員主設備處理技能的提升、故障原因的深入分析（比如天饋線故障）、基礎管理的精細化等。長期的被動工作不利于主設備維護人員做事的積極性和成就感，也不利于這方面的整體管理水平再上一個臺階。

夜間故障處理和解決用戶投訴的人力資源投入不夠。對于用戶投訴處理模式的改變，地區(qū)故障投訴已經(jīng)歸口到基站班，且處理時限要進一步縮短，同時為加強夜間退服無線故障、×軟件故障、市區(qū)微蜂窩故障的處理能力，是否安排夜間上半夜的值班需要我們仔細考慮了。

主設備組成員累積了大量加班和年休天數(shù)，得不到補休的機會，短期內(nèi)不會帶來什么問題，一旦長此以往，對工作效率還是不利的。

計劃：

目前的工作任務安排，是比較難以安排上述的問題的改進，考慮到基站減擴容事務春節(jié)后在中心之間可能重新安排，能騰出目前參與此部分工作的人力資源對上面所提的問題得到周轉。但同時有幾個問題需要關注：⑴不是騰出人手就可以實施新任務的，一定要對新任務進行仔細梳理，制定明確的目標、事務、流程和考核等；⑵減擴容重新調整方案尚未明確，具體將來有多少工作量會留在基站班對我們后續(xù)的分工還會有影響。

代維組人員：

小結：

代維人員今年變動較大，潘濱華調到工程中心工作，新增三位人員從事到代維管理工作中來，目前的分工是地區(qū)代維管理員二人，市區(qū)代維管理員一人，固定資產(chǎn)管理一人，總體上由鄭進牽頭。代維人員的分工模式從起初的磨合，到現(xiàn)在的按事務詳細分工，目前工作的開展還是比較順利。

代維工作的進展目前是良性循環(huán)的，代維管理人員能夠積極主動的去想去做，積極去發(fā)現(xiàn)問題，然后提出改進辦法，再進一步去開展。代維公司在我們的帶動下，也能按照我們的要求去提升和改進。這又促進了代維管理人員進一步做好事情的信心和動力。

問題：

代維精細化管理的越加深入，越發(fā)感到自身基礎數(shù)據(jù)的不扎實。無論是基站資源數(shù)據(jù)庫的更新，還是固定資產(chǎn)的報廢更新，配套設備的流轉，蓄電池數(shù)據(jù)的分析，停發(fā)電信息的統(tǒng)計等。要么就是對現(xiàn)有數(shù)據(jù)不敢確信，需要多次統(tǒng)計，要么對信息做事后分析，沒有事前預測的機制。這方面的人力資源投入，在明年需要進一步加強。

計劃：

目前從事固定資產(chǎn)管理的崗位人員，由于牽涉到一些基礎數(shù)據(jù)較多，計劃在明年將該崗位調整為信息管理人員。包括基站數(shù)據(jù)庫、固定資產(chǎn)、月度基站電量、停發(fā)電信息、維護材料設備、基站配套設備、儀器儀表等信息，均在這里集中，該崗位不牽涉到維護設備的使用目的等，它只做如實地記錄，保證每條記錄的正確可用。同時這里有兩個問題需要后續(xù)關注：⑴該崗位僅做數(shù)據(jù)的收集工作，數(shù)據(jù)如何提供到這邊，該崗位需要提供怎么樣的信息報告，是要非常明確和另行規(guī)定的，具體詳細的信息管理流程要在明年一月份完成制定；⑵即時已經(jīng)有明確的流程了，依然要跟蹤和監(jiān)督，比如今年末制定的固定資產(chǎn)流轉辦法，目前就沒有很好的實施下去。明年要同時在方面予以特別關注，確保流程的實施。

團隊建設：

小結：

班組在今年的總體工作中，還是很有向心力和活力的。我們開展了個，主設備組開展了降低小區(qū)比例的，代維組開展了降低停電停站比的。尤其是，主設備組的活動開展期間，組員要頻繁交流，共同討論和商量對策，對組員之間的工作氣氛和技能提高都有很大的幫助。

在第一季度，班組獲得了運建部活力班組的稱號。在今年，班組也自行組織了次業(yè)余活動。

問題：

作為一個技術為主的主設備組，我們的內(nèi)部技術交流是明顯偏少的。從年中就開始計劃，組織各個組員分別授課，以便共同提高，但一直沒有實施下去。

作為一個事務繁雜多變的代維組，我們的內(nèi)部溝通偏少的。依靠流程和平時的溝通，有時候也容易遺忘一些事務，也容易造成信息的不流通。

作為總體一個班組，活力建設是比較滯后的，活力班組僅保持了一個季度，主要原因是由于創(chuàng)新和創(chuàng)平安網(wǎng)絡沒有很好的實施。班會也沒有定期的召開。

計劃：

主設備組計劃在明年每季度召開一次技術交流會議，會議分案例分析和專題交流。在每一個季度中，每位主設備人員都要提供一份案例分析，以便在會上和大家共同交流。同時，根據(jù)這一個季度中一些其它技術信息，或者培訓心得，再做專題交流。

代維組建立周會制度，由于代維事務是每周都有不同，都有一些新問題和新計劃，周會有助于交流，以便互相知曉計劃和實施情況。代維事務繁雜忙碌，周會將以簡單的形式予以實施，但貴在堅持。

基站班由于是一個外勤班組，同時由于每人事務都比較多，導致月會也沒有正常實施，這一現(xiàn)象在明年根據(jù)實際情況做出調整和執(zhí)行。同時，有可能的話，班組盡可能安排一些管理性課程來進行學習和交流。

（二）、工作事務

代維質量

小結：

縱觀全年的代維管理，無論是自身的代維管理水平還是代維公司的業(yè)務能力，都有穩(wěn)步的提高。比如：

基站現(xiàn)場檢查能力明顯加強。無論是半年度的地區(qū)基站巡檢，還是防雷整改，全面的檢查、拍照和總結報告不僅掌握現(xiàn)狀，對后續(xù)的及時改進提供了很好的信息。

介入代維公司內(nèi)部管理能力加強。從檢查代維公司資質入手，然后參加代維公司的內(nèi)部交流會議，參與其公司內(nèi)部的運轉。

增補了遺漏巡檢的塔桅清單。通過數(shù)據(jù)核對地深入，發(fā)現(xiàn)了座往年被遺漏巡檢的塔桅清單，在下半年進行了增補。

代維費用結算能力提高。代維費用結算速度的加強，說明了基礎數(shù)據(jù)的漸漸扎實。

代維公司嚴格按照四個流程開展代維工作。四個流程是今年的代維重點，通過我們用檢查和溝通的方法不斷深入，目前四個流程的運轉已經(jīng)比較規(guī)范。

代維小組記錄填寫規(guī)范化。在下半年，對巡檢記錄本重新設計，確定細節(jié)的填寫，填寫更加的規(guī)范。對監(jiān)控和電源檢測的填寫不斷跟蹤，完善其填寫的正確性。

安徽電通巡檢能力的加強。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，與安徽電通進行專題溝通，下半年，安徽電通增加了巡檢隊伍，其巡檢質量也明顯改善。

問題：

今年的代維管理水平雖然有所進步，但存在的問題依然是很明顯的。比如：⑴雖然安徽電通的巡檢質量有所提升，但飛鴻桅桿和兩家空調代維公司的質量還不夠理想；⑵對代維公司新進員工的技能水平?jīng)]有把關；⑶代維公司自身的內(nèi)部建設剛剛起步，還需要深入開展等；⑷與縣市代維管理員溝通不夠，造成一些流程的制定后，在執(zhí)行過程中明顯脫節(jié)，沒有達到預期目標。⑸發(fā)電分析上對存在問題的改進措施及相應的效果關注還不夠，發(fā)電現(xiàn)場檢查的力度、發(fā)電考核制度方面的懲罰力度還有待進一步提高。

計劃：

深入開展代維標準化建設。在今年已經(jīng)開展的代維小組標準化建設的基礎上，明年要繼續(xù)深入開展，重點是對發(fā)現(xiàn)的問題進行改進。同時，對基站、塔桅、空調的辦事處也要開始開展標準化建設。

半年度巡檢方式改變。為更加能夠仔細深入和及時的發(fā)現(xiàn)問題，明年計劃將半年度檢查拆分成季度檢查。

代維新進員工的管理。為改變往年新進員工無考核的情況，明年從月份開始，計劃分別在⒋⒎⒑月份對代維新進員工進行市公司級別的技能鑒定。

空調與桅桿巡檢質量的提升。對今年末發(fā)現(xiàn)的空調和飛鴻桅桿巡檢質量問題進行跟蹤和考核，提升代維質量。

代維小組的月度報告。從明年一月份開始，每個代維小組要提供月度報告，詳細反映一個月的工作內(nèi)容。

擴大季度代維交流會議規(guī)模。在季度代維交流會議中，不僅要求代維公司參加，也計劃邀請各縣市代維管理員參加，共同討論。也計劃組織地區(qū)內(nèi)的一些交流活動，比如組織代維管理員到優(yōu)秀代維小組辦公室去參觀交流等內(nèi)容。

發(fā)電管理考核的力度需要加大，其原因的分析要跟蹤和確認。

基站整治

小結：

今年的整治項目主要有：

邊際站增加簡易監(jiān)控設備，主要是個、基站、個基站。

傳輸誤碼基站的傳輸線整改。對個存在傳輸誤碼的DE基站進行了傳輸線重新布放。

安排中恒廠家技術人員對全地區(qū)個采用中恒一體化電源的站點的監(jiān)控告警設置進行整改，以解決這些站經(jīng)常出現(xiàn)停電誤告警的問題。

防雷防盜整改工作。一期全地區(qū)個基站的防雷改造。二期的防雷改造和防盜改造完成了費用記提，少量部分工程已完成。

個傳輸節(jié)點站的不間斷電源線改造。

對無法電表讀數(shù)的個基站完成室內(nèi)電表安裝。

基站模擬量監(jiān)控升級改造開始施工。

問題：

⑴由于傳輸線的未到貨，僅僅整改了部分基站。在傳輸線的整改中，發(fā)現(xiàn)個別基站傳輸線在走線架上存在著斷點重接現(xiàn)象，非常不規(guī)范，一定要在工程開通和擴容加傳輸?shù)臅r候嚴格加以要求。

⑵防雷改造過程中，不同的縣市的工程質量差異還是比較大的，事前的溝通，和事中的跟蹤還要進一步加強。

計劃：

二期防雷整改，共計需完成個基站。

防盜整改，共計需完成個基站。

基站傳輸線整改，按實際需要完成。

傳輸綜合架整改，完成所有有傳輸綜合架的基站。

室內(nèi)交流配電屏整改，完成個零相牌整改。

油機發(fā)電雙子開關，完成個基站的安裝。

室外防盜警示牌，完成個基站。

配套設備和廠家

小結：

基站配套設備越來越多，其牽涉到的廠家也越來越多。蓄電池方面有：南都、華達、雙登，監(jiān)控方面：高新興、中恒、愛默生，后備電源方面：中興、中達、愛默生、中恒，空調新增了大金公司。

在今年，完成了組蓄電池更換，更換單體節(jié)。完成組的擴容。完成個基站的整流模塊調配。完成兩批空調報廢更新等各種配套設備的相關工作。

在今年，我們利用平臺，將大金公司、中恒公司納入到系統(tǒng)中去，故障的派單均通過流轉，這樣每次的服務都有記錄，在評價和考核時能有依有據(jù)，使我們更有力的監(jiān)督和提高廠家的服務質量。

問題：版權所有

⑴基礎數(shù)據(jù)分析不夠，比如蓄電池性能快速下降的原因

⑵基礎數(shù)據(jù)更新不及時，配套設備換了多少，報廢了多少，數(shù)據(jù)，沒有在平時積累，而是需要時統(tǒng)計

⑶部分廠家設備在工程期間沒有很好的統(tǒng)計，而將數(shù)據(jù)匯總后交付給我們代維時，資料很不準確

⑷配置的電池的容量數(shù)據(jù)還未創(chuàng)建

計劃：

專人負責對全地區(qū)配套設備變化的全程跟蹤，使其后續(xù)的固定資產(chǎn)管理有最真實的數(shù)據(jù)可查。

啟動邊際站蓄電池容量測試，與雙登電池廠家簽訂維保協(xié)議，確保邊際站電池的運行穩(wěn)定。

將高新興廠家也納入系統(tǒng)，提高基站監(jiān)控的服務支撐。

需組織代維人員進行培訓，來提高對新型后備電源設備的維護能力。

開始組織部分使用較長時間的整流架的更新工作。

主設備代維水平的提升

小結：

目前的故障處理模式，已經(jīng)從以前的我們自己處理模式改變?yōu)榇S公司與我們相結合的處理模式。我們在確定故障為非軟件故障的前提下，通知代維人員前去基站現(xiàn)場進行處理，自身人員在側進行指導和軟件操作，當代維人員不能完成處理時，將由我們?nèi)藛T下站處理，最終以派單的形式統(tǒng)計代維公司的主設備處理工作和費用核對。這種模式目前還是比較適合的：一是代維人員去基站現(xiàn)場的時長肯定要比我們短，這可以大大縮短故障處理的歷時；二是擴大了故障處理時間的寬度，我們可以在夜間隨時調度代維人員去處理故障；三是大量的故障如果都有我們處理，肯定已經(jīng)是力不從心了，目前，總計去基站現(xiàn)場進行故障處理的次數(shù)，代維公司已經(jīng)占去成左右。

問題：

⑴、我們目前的對于代維公司處理故障的這種模式，其相應的考核等配套方案沒有跟上去。代維小組處理故障僅按照次數(shù)算錢，沒有細分到故障處理時長的比較、故障處理一次性成功率的比較，也就沒有對主設備代維處理的區(qū)別計費，不利于鼓勵更快更好的處理故障。

⑵、代維人員技能水平普遍偏低，我們在年初分別到各個縣市對代維人員在基站現(xiàn)場進行了一次講解，一是由于講解的系統(tǒng)性不夠，二是后續(xù)的考核、評定等工作沒跟上，三是代維人員本身素質不高且有流動性，造成一些簡單故障也不能正常維修，反而產(chǎn)生其它故障，引起了額外的工作量。

計劃：

對于第一點，我們將在今年的主設備維護合同中將費用予以細化，提高優(yōu)質故障處理的費用，扣罰超時故障處理的費用。

對于第二點，目前我們安排了如下計劃，該計劃的明確還要在減擴容方案明確之后，確定是否有足夠的人力資源來按計劃實施。計劃共分三步。⑴、安排基站班維護人員到各縣針對代維人員大范圍現(xiàn)場授課，普及簡單故障處理知識。在⒉月份完成系統(tǒng)性的培訓資料準備，月份完成授課；⑵、在⒋月份之間挑選各代維小組中維護骨干，跟隨基站維護班現(xiàn)場處理故障，模式類似于的計劃，每個代維人員可安排周時間。⑶、在月份組織代維人員做主設備維護技能考試。在完成上述工作后，我們還要完成相應的優(yōu)秀評定，對優(yōu)秀小組和個人予以獎勵等措施，同時考慮代維公司的成績同時與其它代維費用和考核相應得掛鉤。

防洪抗汛

小結：

今年是近年來遭受臺風次數(shù)最多的一年，在⒎⒏三個月份里面，連續(xù)有四個臺風在溫州登陸，抗臺工作是我們很大的一個工作重心?？古_期間，基站班主要牽涉兩方面的工作內(nèi)容，一是發(fā)電保障的工作安排，二是災后主設備搶修工作。其中，發(fā)電保障工作工作量非常大，也很復雜，因為要同時關注二、三百臺油機的調度和相應其它工作。我們的人員在此期間，發(fā)揮了高度的責任心，早出晚歸，連續(xù)作戰(zhàn)。我們通過臺風中的實際情況，制定了溫州地區(qū)基站防汛抗臺辦法，明確了抗臺期間人、物、信息等各方面的流程，確定了油機調度方案，為抗臺期間的基站電力供應提供有力的保障。

問題：

基站主設備故障搶修方面雖然均順利完成，但相對抗臺動力搶修方面缺乏亮點，在準備工作方面有些欠缺，造成后續(xù)的維護工作不夠條理性。另外，由于代維人員均被安排動力搶修，而災后搶修時因缺乏代維人員配合，導致人力不足，短時間內(nèi)無法應對大量故障，故障搶修進度不夠理想。

計劃：

根據(jù)實際情況，權衡利弊，適度修改溫州地區(qū)基站防汛抗臺辦法，考慮主設備維修的配合問題。同時，在下次臺風中，主設備組也要有計劃、有預案的開展搶修工作。

（三）、資金成本

費用跟蹤：

小結：

今年的代維費用結算比較及時，尤其是下半年的費用結算，我們能及時地完成了各種工作量、考核分數(shù)等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，只是由于省公司未能提供年度考核成績，所以僅完成了費用記提。同時，我們對上半年的費用依據(jù)裝訂成冊，整齊規(guī)范，以便將來的翻閱。

年底，鑒于將目前的成本轉化為明天的優(yōu)勢的前提下，我們對基站防雷防盜工程組織進行了統(tǒng)計、核算，完成合同簽訂、費用記提等工作。

問題：

在年底進行年費用概預算的時候，我們對年的費用進行預估，發(fā)現(xiàn)部分費用與在年底進行概預算的數(shù)值有較大出入，一部分費用在年沒有發(fā)生，一部分是實際產(chǎn)生的費用遠遠低于預估的費用。

在進行年各種配套設備申請時，更多地關注是這些配套設備給我們網(wǎng)絡帶來的好處，而沒有去計算這些配套設備所需要的成本，而往往所計算出來的成本數(shù)額是巨大的。我們也沒有對一年中我們的基站配套設備報廢更新所產(chǎn)生的成本進行統(tǒng)計和公布。

篇4

只有通過實實在在的實習，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質，在實踐中結合理論加深對專業(yè)的認識和總結。下面是小編為大家推薦畢業(yè)生實習報告：人力資源專業(yè)資料，提供參考，歡迎閱讀。

報告一

一、實習目的

在大學里，我們學習的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識，只有通過實實在在的實習，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質，在實踐中結合理論加深對專業(yè)的認識和總結，將專業(yè)知識與實際接軌，逐步認識體會，從而更好地將所學的理論知識運用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎。

二、實習時間

20xx年xx月xx日至xx月xx日

三、實習地點

xxxx科技科技股份有限公司行政人事部

四、實習報告內(nèi)容

(一)實習單位情況

xxxx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術服務為一體的新型高新技術企業(yè)，是國內(nèi)太陽能Xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術水平位于國內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場領域是太陽能電池、組件和Xx發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領域。

(二)實習內(nèi)容

當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應屆生的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗，經(jīng)過了這幾個月我學到了很多，感悟了很多;特別是在公司領導和同事的關心和指導下，認真完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，我學會了很多技能，增加了相關的經(jīng)驗?，F(xiàn)將這幾個月的工作和學習情況總結如下：

第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔保書、勞動合同等等，辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書、述職報告等等。

第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進行薪資計算與發(fā)放。這是相當重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感。雖然只是簡單的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴大，人員量的增加也加大了一定的難度。

第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時滿足各部門的需要。

第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務，確保生產(chǎn)正常進行，并且要解除勞動合同協(xié)議。

第五、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風險，社會保險設置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項目。因此公司要及時地給員工辦理相關保險，我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。

工作的過程就是一個不斷學習的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學習的一部分。工作能力的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。

(三)實習調查情況

當然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學的專業(yè)知識結合淺薄的工作經(jīng)驗對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。

案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總人數(shù)達到530多人，公司為了防止機構臃腫，盡量少安排人，于是整個部門就2個人，部門經(jīng)理全面負責上下的協(xié)調處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專員則全面負責公司人員的錄用、離職，辦理社會保險，結算薪資，發(fā)放獎金，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應有的職責下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實并不如此，很多事情當一開始沒有經(jīng)過人事部，權力分散，職責相互推脫，到后來就很難處理。

分析：公司管理結構安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個分支：人力資源管理、財務管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理等。

案例二：公司制定了嚴格的薪資管理制度，薪資構成為基本工資和技能工資，員工的薪資是按時計薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的，這對員工來說是比較合理的。但是，薪資的變動很小，即許多員工進公司一年多還是沒有調薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進行，這對公司的損失是巨大的。

分析：公司的薪資結構不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公平性和激勵性上需多加重視。當原來設定的新的薪資管理機制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調薪，即外部薪資競爭力僅在新進員工薪資核定上反應后，員工逐漸對新的薪資管理機制失去信心。

五、實習體會

從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開始扛著責任，凡事得謹慎小心，否則對不起關心自己的人們。

“實踐是檢驗真理的標準”從學校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領導，曾經(jīng)同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領導的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領導的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”兩個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。

在實習過程中發(fā)現(xiàn)，理論與實際是有很大差距的?？赡芪覀冊诖髮W里學的知識根本就很難運用到工作中來，或者根本行不通!同時，走到社會中去，形形的人都有，有些比較坦誠，有些城府很深，有些資歷很深，因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著“空杯”的狀態(tài)去學習，不要覺得自己的學歷很高就很了不起，只有拿得出實實在在的業(yè)績，才能說服別人!

世界上沒有隨隨便便的成功，只有努力付出了才會有回報!我深知自己的職業(yè)之路還很長，所以在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠取長補短，爭取在各方面取得更大的進步。來到這里工作，不論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。在以后的工作中我將更加努力上進。

報告二

在一個多月的暑假生活中，為了更好的了解社會，響應“大學生生涯教育”的號召;也為了給個人今后發(fā)展奠定堅實的基礎。我利用三十天的時間組織了一項名為“愛心輔導”的社會實踐活動?，F(xiàn)在活動已經(jīng)圓滿結束，我在此做一個總結，作為大學一年級暑假的社會實踐報告。

活動的動機

在權衡了各項大學生可能參與的社會實踐活動之后，我認為：家教是一份切實、有價值的方案。作為一名師范學院的學生，盡管我本身屬于非師范類專業(yè)，但“為人師表”這個千年的古訓卻永遠牢記在我的心中。我覺得，做一個好老師是非常具有挑戰(zhàn)性的;同時，如何出色的勝任老師的工作，對我也是一個很大的磨練。所以本著這樣一個向往，我選擇了組織家教這項社會實踐活動。

活動的準備

為了能夠增加此項活動的“含金量”。我為活動訂立了“自己組織，自己分配，自己招生，自己工作”的基本宗旨。其中這里的“自己”實際上指的是一個群體：即所有參與到我組織的這項活動中來的和我具有同等學歷的朋友們。他們分別是：萬健(南京郵電大學信息工程與自動化管理系)、施政(南通大學數(shù)學系)、蔣舒(南京工程學院光電工程系)、賈楠(鹽城工學院經(jīng)濟管理學院)等。在組織好人員之后，我于17號晚迅速草擬了兩份材料。即：“愛心輔導介紹”廣告和“愛心輔導活動會員條例”。(材料見附頁)

活動的實施

在1月xx號散發(fā)了“愛心輔導介紹”廣告之后，我們很快接到了許多家長的詢問，并陸續(xù)登記好姓名和聯(lián)系方式。1月21號上午結束招生后我組織分配了各個參與同學的任務，其中我具體負責了一名四年級學生的語文及英語輔導工作。會議結束前我們再次學習了“愛心輔導活動會員條例”。下午同學們開始各自與負責的孩子家長聯(lián)系，商定具體的實施細節(jié)。

22號活動正式開始，在輔導孩子的過程中，我始終遵守條例中的規(guī)定，牢記認真負責的態(tài)度，以學生為本，禮貌、耐心、親切的完成輔導任務。同時，我尊敬學生家長，禮貌用詞，耐心聽從家長的建議。在具體學科指導中，我發(fā)現(xiàn)：這個孩子存在著偷懶和粗心的壞習慣。我針對這一點提出了狠抓輔導效率，減少學習持續(xù)時間但增大學習頻率的方法,為這個孩子的提高作出了一定的貢獻?；顒咏Y束時，在我和孩子家長共同組織的測驗中，他取得了全優(yōu)的好成績。

在完成自己任務的同時我還統(tǒng)籌著全局，每天與其他四位同學保持密切的聯(lián)系，時刻提醒他們牢記活動條例并注意自己的安全。保證活動的正常進行。

活動的總結

經(jīng)過全體同學的努力，我們于2月22號下午圓滿的結束了為期一個月的家教活動?；顒咏Y束后我組織召開總結會議，同學們交流了各自的感想。其中萬健同學的感想值得大家學習，他認為：“通過這項活動，我意識到了錢財?shù)膩碇灰?，那么這個意識將給我今后形成正確的理財觀打下一個深厚的基礎。同時在輔導過程中，我逐漸形成了一個耐心、機智的處事習慣，敢于提出自己的意見并結合他人的建議把工作做得更好，這一點是我走向社會前所接受的最有效的磨練……”

我個人認為：首先，這個活動是十分具有意義和價值的。當今大學生虛度光陰的現(xiàn)象十分嚴重，我們組織并參與這樣的活動是對自己的一個鍛煉，正如條例中所說的“生活在嚴格教育體系下的我們，對于社會、責任、實踐，甚至對于報酬是怎樣得來的，還一無所知……發(fā)起這項活動。既貢獻了自己身上的一份余熱，也提高了自己的人生閱歷。”其次，通過活動我們也很好的實踐了“大學生職業(yè)生涯教育”中提倡的激發(fā)大學生自我實現(xiàn)的需要，培養(yǎng)積極上進的人生觀;促進大學生樹立明確的職業(yè)目標和職業(yè)理想以及增強大學生在就業(yè)中的核心競爭力的號召。

為我們今后的發(fā)展提供了很大的幫助。在活動中我再次認可了老師的教育，即人的職業(yè)發(fā)展是一個持續(xù)的發(fā)展過程，大學生就業(yè)準備絕不僅僅是最后半年或一年才需面對和投入的任務，而應該是貫穿在我們生活過程中的一件大事。通過組織和參與“愛心輔導”活動，我個人對于社會的理解以及就業(yè)的估計有了更多的認識，而在組織管理能力上更是得到了很大的進步。盡管不是真正的就業(yè)，但是體驗到了一種在校園里和課堂上無法體驗到的帶有一定壓力的就業(yè)氛圍，給自己為人生發(fā)展而做出的準備提供了幫助。

篇5

在京瓷經(jīng)營研究所里有一個“稻盛和夫的歷程和京瓷哲學”展示館。展示館里成列著介紹和反映稻盛哲學的展示品，這些圖片、實物和文字生動地描繪了稻盛和夫從挫折中積極奮起的不平凡經(jīng)歷，以及京瓷哲學從孕育到形成的不斷完善和發(fā)展的過程。

進入展示館之前，要經(jīng)過一個別致的半圓形小廳，在小廳中央有一個深色的大理石半圓柱，約1米高，顯得莊嚴而又凝重，稍有傾斜的頂面上刻有稻盛和夫題寫的 “愛、真誠和和諧”幾個金色大字。據(jù)介紹，這幾個字代表了稻盛一貫的思想，他一直認為，不論是人生還是工作，要使其產(chǎn)生與眾不同的成果，思維方式、坦誠的心起著極其重要的作用，指引人們走向成功道路的便是洋溢著愛、真誠、和諧的心。僅僅看到這幾個字，通常會情不自禁地聯(lián)想到倫理學家或哲學家討論的人生哲學，誰會想到這是出自一個大企業(yè)家的肺腑之言呢?

進入展示館，迎面看到的是“你有你的philosophy(哲學)!”這句話，這是稻盛在松風工業(yè)公司特瓷課工作時，日本第一物產(chǎn)(后來的三井物產(chǎn))的吉田源三對他說過的一句話。當時，松風工業(yè)的營業(yè)狀況日趨惡化，吉田被派到松風工業(yè)工作，為掌握其經(jīng)營現(xiàn)狀，立即著手進行深入細致的調查研究。他很快注意到整個公司中只有特瓷課的業(yè)務蒸蒸日上。一天，吉田約稻盛進行詳談，對吉田的每個提問，稻盛總是滿懷誠意地暢談自己的看法，談論的話題涉及擺脫現(xiàn)狀重振公司的方針策略及如何激勵公司全體員工的士氣等等，吉田發(fā)現(xiàn)稻盛憂公司之所憂，所說的都是經(jīng)營管理者思考的課題，感到十分驚訝，便對稻盛脫口說出“你有你的 philosophy!”這句話。吉田說的“philosophy”是什么意思?盡管那時稻盛并不怎么清楚，但是“philosophy”這個名詞卻令稻盛感到新奇，從而深深地銘記在自己的心頭。此后，稻盛就注重以自己的經(jīng)營實踐為基礎，不斷地從中提煉出京瓷公司所依循的經(jīng)營理念，最后歸結為一套明確的思想。這種思想結晶就是“京瓷哲學”，它總結了稻盛思考問題的思維方式和生活態(tài)度。的確，在京瓷的企業(yè)文化中，“京瓷哲學”是個核心，它被寫在員工手冊上，成為每個京瓷員工必須遵守的行為規(guī)范，是公司經(jīng)營的主導思想。

在展示館入口處的右側，以“一定要喜歡你的工作”為標題展示著稻盛在松風工業(yè)工作期間的情況。據(jù)研修中心負責人近原秀明先生介紹，“一定要喜歡你的工作”是京瓷哲學中的一句話，它源于稻盛在松風工業(yè)工作時的體驗。稻盛大學畢業(yè)進入京都的松風工業(yè)公司時，公司的狀況很糟，沒有良好的工作環(huán)境，一起進來的同事一個個辭職走了，稻盛也無心于研究工作，就去考自衛(wèi)隊的干部學校，結果被錄取了。但是要出示戶籍副本時，稻盛的兄長故意沒有把戶籍副本寄過來，結果稻盛不得不繼續(xù)留在松風工業(yè)。稻盛兄長那時說的“要是這樣就辭職的話，到哪兒都一樣”這句話對稻盛產(chǎn)生了影響，從此稻盛不再滿腹牢騷，而是埋頭做研究工作，最終使得他所在的特瓷課在公司的業(yè)務整體惡化時仍保持成長?！耙欢ㄒ矚g你的工作”就是稻盛在松風工業(yè)這段經(jīng)歷的體會。

接著就進入到展現(xiàn)京瓷公司從創(chuàng)立開始一直發(fā)展到現(xiàn)在的展示區(qū)。該展區(qū)的開頭就是“以‘作為人怎樣做是正確的’為判斷基準”這句話。據(jù)介紹，稻盛開始從事京瓷公司經(jīng)營時，既沒有經(jīng)營知識又沒有經(jīng)營經(jīng)驗，正因為這個原因，稻盛便以“作為人怎樣做是正確的?”為最基本的判斷基準開始經(jīng)營，直到如今。這一判斷基準也是京瓷哲學的原點。隨后，分別以“用信念來經(jīng)營”、“追求全體員工物質和精神兩方面的幸?！?、“人生、工作的結果=思維方式×熱情×能力”、“成為旋渦的中心”、“用樂觀去構思，用悲觀去計劃，再用樂觀去實行”、“以未來進行式對待能力”、“銷售額做到最大，經(jīng)費減到最小”、“認清潛在意識，持之以恒地追求理想”、“知足”、“經(jīng)常做創(chuàng)造性的工作”、“共生”、“利己和利他”、“做無愧于社會期望的企業(yè)”等京瓷哲學中的經(jīng)營理念為標題，按照時間順序把稻盛的人生及思想歷程、京瓷的經(jīng)營歷史和哲學交織在一起展現(xiàn)在我們面前。這一句句用精簡的話表述的理念都是以實踐為基礎而產(chǎn)生的。據(jù)介紹，自京瓷創(chuàng)建之后，每當遇到技術或經(jīng)營方面的難題，稻盛總是把想到的解決方法記在隨身攜帶的筆記本上。把這些隨手記下的備忘錄一遍遍讀過之后，稻盛便有意識地歸結、還原到吉田所說的“philosophy”層次。通過這樣不斷地總結、提升，稻盛心中的哲學逐漸成熟起來。京瓷員工人手一冊的《京瓷哲學手冊》就是稻盛和夫根據(jù)自己一些自問自答式的筆記親自撰寫的。

展示館里還有一個“哲學劇場”，里面一個六、七米長的書架上擺滿稻盛演講、談話的錄像帶和光盤。這一排排錄像帶和光盤凝結著稻盛的心血和智慧，更顯示出稻盛為了使京瓷公司永遠能以最好的姿態(tài)持續(xù)下去，是何等重視向員工灌輸京瓷哲學，又是何等注重把京瓷哲學滲透到員工的潛意識當中?！罢軐W劇場”還有兩個形狀類似劇院的隔間，每個隔間里有一臺多媒體電腦，可供多人同時觀看，員工可以在這里把自己所遇到的人生或經(jīng)營問題輸入電腦，電腦立即就把稻盛涉及該問題的演講或談話片段播放出來，這樣，員工很快就了解到稻盛遇到這個問題時是怎么考慮的又是如何做的。近原秀明先生介紹說，由于稻盛在四十多年的人生和經(jīng)營實踐中遇到過各種各樣的問題，他對這些問題都做過深刻的思考，并被實踐證明是正確的，因此員工所遇到的問題一般都能夠在這里找到稻盛對此問題的想法。這是了解和學習京瓷哲學的一個極好的場所。

看到眼前的一切，我們沒有理由不承認，京瓷的成功一定有著某種必然的因素，那就是京瓷哲學。正如近原秀明先生介紹時所說的：京瓷取得今天這樣的成績應歸功于京瓷哲學，成立京瓷經(jīng)營研究所的一個主要目的就是要把京瓷哲學繼承和實踐下去。

二、無所不至的京瓷哲學

經(jīng)營哲學只有被員工理解和接受，才能形成文化。我一直想知道京瓷公司是如何做到這一點的。在京瓷公司總部參觀結束之后的短暫休息期間，我問宣傳部的美希子小姐：隨著京瓷的高速發(fā)展，員工人數(shù)達到53000人，在全球各地擁有170家企業(yè)，稻盛先生已不可能親自到各地講述京瓷哲學，現(xiàn)在公司是如何向員工灌輸京瓷哲學的?她告訴我，京瓷公司早就有每天舉行晨會的習慣，每個員工都有一冊《京瓷哲學手冊》，在晨會上員工要讀《手冊》，談自己的理解和體會，另外，公司經(jīng)常舉辦學習會，由社長等一些高層管理干部講授，各個部門也有學習會。公司還倡導員工們尋找各種機會每天打開《手冊》自主積極地學習，并有效地運用到自己的本職工作中去。公司現(xiàn)任董事長伊藤謙介在京瓷創(chuàng)立35周年時發(fā)行的《京瓷哲學手冊》中說過：“我就是通過反復運用上述方法而加深了對京瓷哲學的理解?！?/p>

在京瓷公司，小到員工所用的名片，大到總部大樓，無不受京瓷哲學的浸染。在盛和塾大會晚宴上，與京瓷公司副總經(jīng)理梅村正廣先生交換名片時，我注意到他的名片右上方印有一行英文字：“THE NEW VALUE FRONTIER(創(chuàng)造新價值)”，頓時有一種新鮮的感覺，因為去年我參觀京瓷滋賀蒲生工廠及京瓷總部時，交換來的名片上是沒有這么一行英文字的。后來到京瓷總部、京瓷經(jīng)營研究所參觀，我發(fā)現(xiàn)交換來的十多張名片上都印著“THE NEW VALUE FRONTIER”，我就問近原秀明先生：“京瓷員工的名片上為什么都印著‘THE NEW VALUE FRONTIER’?”他告訴我：在京瓷員工的名片上印“THE NEW VALUE FRONTIER”是從今年開始的，它是公司提出的新口號。京瓷公司為了順應環(huán)境的變化，確保今后的持續(xù)成長和發(fā)展，正朝著“創(chuàng)造型企業(yè)”發(fā)展。我想，這句新口號其實就是京瓷公司自創(chuàng)業(yè)以來一直秉承的“經(jīng)常做創(chuàng)造性的工作”這一經(jīng)營理念在新時代的一種新提法，聯(lián)想到成列在京瓷公司總部二樓“京瓷精密陶瓷歷史博物館”里的用京瓷獨創(chuàng)性技術開發(fā)的多得不可勝數(shù)的新產(chǎn)品時，我深深體會到，印在名片上的絕不僅僅是一句口號。同樣讓我驚嘆的是，京瓷公司作為一家世界 500強企業(yè)，竟然不放過通過一張張小小的名片向員工、社會傳遞公司的理想和目標。這或許是世界上成本最低的滲透理念的做法，這一做法不正是京瓷公司處處把“以最低成本獲取最大利潤”當作行動基準的體現(xiàn)嗎?由此我想起了稻盛和夫先生說過的一句話：“京瓷之所以能成為一家高獲利率的公司，是全體員工團結一致，拼命努力降低成本的結果?！?/p>

篇6

環(huán)境管理制度

1、根據(jù)學校建設的標準化要求和學校整體規(guī)劃，有計劃地分步實施。努力凈化、綠化、美化校園，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，促使學生在優(yōu)良的環(huán)境中健康成長。

2、按班級劃分清潔區(qū)，落實后勤人員衛(wèi)生包干表，抓好班級值日生工作，堅持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生工作，保證校園風無長的雜草、墻壁無涂劃、無球印、無腳印、無懸灰，地面上無紙屑、無煙蒂、無果皮、無雜物、無痰跡、垃圾箱內(nèi)及時清除，屋角屋頂無蛛網(wǎng)灰塵，桌面無新刻刀痕，學校內(nèi)無衛(wèi)生死角。

3、校園內(nèi)環(huán)境布置簡樸、美觀、大方，教室、辦公室以及其它各室的門窗玻璃齊全，室內(nèi)窗明幾凈，光線充足，桌椅排列放置整齊，各種物品放置有序，樓梯、走廊及校內(nèi)道路、操場清潔整齊。

4、廁所每天要打掃，定期沖刷，并噴灑藥水，使用廁所要講文明，講衛(wèi)生，保持廁所的整潔，減少臭味，消滅蛆蠅。

5、黑板報、畫廊、宣傳櫥窗的布置要落實專人負責，1個月不少于1期，保持美觀整潔，內(nèi)容健康，適合兒童趣味，富有教育意義，開工生動活潑。要定期更換版面，并注意正確使用簡化字，注意字體工整，文體規(guī)范。

6、綠化、美化校園要有計劃，逐年分期實施，校園內(nèi)要做到一年四季都能見到常綠植物，對已有的花草樹木要指定專人養(yǎng)護管理，全校師生要人人做到愛護校園的一草一木。

7、學校各類用房應每月全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時上報中心學校，采取措施進行維修。校園內(nèi)墻壁、物品要定期粉刷油漆。

8、學校要有健全的校園衛(wèi)生制度。由少先隊組織檢查小組和校值日每天兩次對全校各室、各清潔衛(wèi)生區(qū)進行檢查評比。

9、教育全校師生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，在醫(yī)生配合下，加強衛(wèi)生知識宣傳，提高自我保護意識。學校要逐步添置衛(wèi)生設備，完善學生的衛(wèi)生保健檔案。

校園環(huán)境管理“十三個禁止”

1、禁止隨地吐痰。

2、禁止隨地大小便。

3、禁止亂扔果核（殼）、瓜皮、紙屑、煙蒂、塑料袋等廢棄物。

4、禁止亂倒污水和糞便。

5、禁止亂倒垃圾和在露天場所、公共垃圾容器內(nèi)焚燒樹葉、雜草、垃圾。

6、禁止亂涂、亂寫、亂畫、亂張貼。

7、禁止在公共場所，尤其是主干道路上亂堆放物品。

8、禁止帶寵物進校。

9、禁止自行車、摩托車、汽車在非指定的地點亂停亂放。

10、禁止損壞一切公共財物和環(huán)境衛(wèi)生設施。

11、禁止在教學區(qū)、辦公室燒飯和亂倒剩菜剩飯。

12、未經(jīng)批準，禁止在校內(nèi)設攤擺點。

13、禁止攀樹、折枝、摘花和踐踏草地。

校內(nèi)張貼物管理制度

為了更好地加強校園管理，優(yōu)化育人環(huán)境，保持校園的整潔，特對校內(nèi)的各種張貼物（包括布告、公告、通知、宣傳品、標語、海報、啟事、廣告、指示等）做如下管理規(guī)定。

1、所有張貼物必須張貼在學校指定的布告欄內(nèi)。

2、張貼物要真實、簡要、工整、干凈、不許覆蓋剛貼上的重要通知。

3、張貼物必須寫明單位名稱和日期。布告、公告、通知要蓋部門公章。未有部門公章，或者貼在公布欄以外的和過期的各類張貼物品，將立即清除。

4、在校園內(nèi)不準張貼不利于學校安定團結或不利于校園文明建設的張貼物，創(chuàng)建辦除及時清除外，并追究書寫人和張貼人的責任，嚴重者給以處罰或依法處理。

苗圃管理制度

1、苗圃是校園培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養(yǎng)綠方針，逐步減少學校投資。

2、苗圃必須為美化校園服務，同時也要為社會綠化活動服務。

3、苗圃不準存放私人花卉。

4、苗圃工作人員嚴禁私自將各類花卉、盆景帶出苗圃，違者罰款。

5．苗圃努力為教職工服務。

校園環(huán)境衛(wèi)生工作管理制度

一、環(huán)境清掃

1、工作量：每班環(huán)衛(wèi)清掃人員承包的責任片塊，包括路邊綠化地及其中小徑。

2、清掃時間：每天至少清掃一遍，并全天候保潔。

3、負責拾清綠化地上的果皮、紙屑等垃圾，并負責清倒垃圾筒。

4、嚴格控制蚊蠅孳生地，做到責任片無蚊蠅孳生地。

5、責任片內(nèi)發(fā)現(xiàn)亂倒的垃圾，要及時處理，遇到難題即報上級管理部門出面處理。

二、日常管理規(guī)定

1、禁止隨地吐痰。違者批評教育，就地清除。

2、禁止在食堂、教師、走廊、窗外、道路、綠化和操場等公共場所亂扔果皮、紙屑、煙頭、飯菜等。違者就地清除，批評教育。

3、禁止向校園內(nèi)投擲石頭、丟棄廢物、排放污水，禁止在室內(nèi)外亂倒污水、亂扔各種垃圾。違者批評教育，就地清除、撈出。

4、禁止在各種建筑物、設施、樹木上張貼大小字報和亂刻畫，各部門的通知、海報、廣告、啟示等必須在指定的廣告欄內(nèi)張貼。違者批評教育，就地擦洗干凈。

5、禁止在辦公室、走廊、廁所內(nèi)用火處理廢紙、雜物，嚴禁將火種倒人垃圾箱內(nèi)。

6、禁止在室內(nèi)、走廊和綠化地帶、建筑物周圍以及道路地區(qū)打球、踢球。違者沒收其體育用品，造成門窗損壞的，按原價兩倍賠償。

7、不準在綠化地帶或空場上隨意大小便、亂倒污水、糞便、垃圾等，違者批評教育，就地清除。

8、不準在校內(nèi)外、門口等地任意設攤。如經(jīng)職能部門同意臨時設攤，攤主應保持攤位周圍場地的環(huán)境整潔衛(wèi)生。

學校環(huán)境管理制度

為了加強學校環(huán)境治理工作，促進校容校貌建設，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，結合學校實際規(guī)定如下：

一、保護樹木花草及園林設施

1、嚴禁攀登假山和雕塑。不得用磚頭、石塊、木棒等器物敲打或用腳踏雕塑等設施。嚴禁在校園及這些設施上涂抹亂畫。

2、愛護花草樹木、嚴禁踐踏草坪、折枝摘果，教學樓區(qū)域內(nèi)不許打排球、籃球、不許踢足球。

3、不得在教學區(qū)內(nèi)追逐打鬧和進行可能損害櫥窗、樹木等設施的各種活動。

4、保持校園清潔，不隨意亂扔紙張及各種廢棄物，隨地吐痰，負責衛(wèi)生的各班要按時清掃。

5、凡有破壞學?；ú輼淠炯敖虒W設施的，除進行賠償外，要視情節(jié)輕重給予必要的處分。

二

、維護樓內(nèi)秩序

1、上下樓梯和在樓內(nèi)行走要靠右側，不得多人并排行走或勾肩搭背，不準在樓內(nèi)追逐奔跑。

2、樓內(nèi)須保持肅靜，不準大聲喧嘩。

3、不準亂扔廢棄物和隨地吐痰，廢棄物要投入垃圾箱。

4、做完間操或全校大會結束后，各班須按秩序進入樓內(nèi)，不得擁護，以免發(fā)生傷亡事故。

5、愛護樓內(nèi)設施，不準坐、踩管道，不準破壞桌椅。放學后，值日生要及時關閉門窗和關燈。如因門窗未關，玻璃損壞，按規(guī)定賠償。

6、要注意保護樓內(nèi)標語牌。不得在墻壁上亂寫亂畫，更不準破壞。

7、不準在樓內(nèi)玩任何球類或從事其它體育活動。

創(chuàng)建“綠色學校”規(guī)章制度

1、建立校長領導下的學校環(huán)境教育分工負責制。環(huán)境教育和創(chuàng)建綠色學校列入學校的年度工作目標。學校工作計劃，日常工作安排，部門工作考核必須把環(huán)境教育，創(chuàng)建綠色學校作為必要內(nèi)容。該項要求列入學校工作常規(guī)考核。

2、語文、數(shù)學、外語、科學、美術等學科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學任務，做到有機結合，巧妙滲透。每學期至少有一個專題講座，考試試卷中要有明顯的環(huán)保內(nèi)容，該要求列入相關學科教師的教學工作常規(guī)考核。

3、學校圖書室、閱覽室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書、音像、報刊等資料的收集、保管工作，積極配合學校做好環(huán)保知識的宣傳推廣工作。

4、學校教導處、少先隊、班主任要把開展各種形式的環(huán)?；顒幼鳛閷W生德育活動的重要內(nèi)容之一，做到有計劃、有組織、有紀律，每次活動要求有總結，有臺帳。

環(huán)保教育制度

1、師生自覺學習環(huán)保知識，認真寫環(huán)保讀書筆記，提高環(huán)保意識。

2、在學科教學中，教師要在實施學科教學教學的同時，根據(jù)學科自身的特點，有機地向學生滲透環(huán)保知識。

3、利用節(jié)日慶典和少先隊活動時間開展豐富多彩的課外綠色創(chuàng)建活動

4、節(jié)約用水、用電、用紙等資源，隨手關緊水龍頭，隨手關燈，不開無人電風扇，電腦長時間不用，必須關閉主機和顯示屏。

5、不用一次性物品，不亂扔紙屑、果皮、塑料袋、廢電池等，班級做好垃圾分類回收。

6、愛護花草樹木，不折樹枝、不摘花、不踏草坪。

7、與破壞環(huán)境的一切行為做斗爭。

8、課間不追跑打鬧、不大聲喧嘩少制造噪音，共創(chuàng)寧靜環(huán)境。

9、舊物巧利用，讓有限的資源延長壽命。

10、少用一次性制品，節(jié)約地球資源。

11、買環(huán)保電池，減少環(huán)境污染。

12．拒吃野生動物，不買野生動物制品，善待生命。

13．認綠色食品標志，保障自身健康。

14．買無公害食品，維護生態(tài)環(huán)境。

15．維護綠化，捐資種樹，做綠色小衛(wèi)士。

16．做環(huán)保志愿者，積極參與環(huán)保宣傳。

節(jié)水節(jié)電制度

一、節(jié)水制度：

1、洗水水龍頭不能開得太大，用水后關好水龍頭，杜絕長流水。

2、廁所內(nèi)的水龍頭定人開關，其他人員不得開關。

3、食堂工作人員要有節(jié)水意識，不得隨意浪費，發(fā)現(xiàn)嚴重浪費用水者，每次罰款5－10元。

4、后勤要經(jīng)常檢查水管和龍頭，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時修復。

二、節(jié)電制度：

1、嚴禁學生和其他人員私拉私接電器，不得使用電爐、水茶壺等耗電電器。

2、師生要養(yǎng)成節(jié)電習慣，杜絕長明燈現(xiàn)象，做到人走燈滅，人走風扇滅，飲水器及時關閉。

3、夏天室外溫度低于30℃，冬季室外溫度高于5℃時，不使用空調。夏天空調、冬季采暖前要關閉門窗，人員離開時必須及時關閉電源。夏季辦公室、會議室等辦公區(qū)域的空調溫度不得低于26℃，冬季的空調溫度不得高于20℃。

4、晴天白天不開電燈，教室盡量開窗通風，不開電風扇。電腦及時關閉，教室電視不用時關閉；放學后電子備課室要切斷電源，以減少待機能耗。

綠化管理制度

1、常年有人對樹木、花草進行修剪。

2、抓住時機，及時澆灌、追肥、滅蟲，對認為造成損壞，根據(jù)情節(jié)輕重，扣除班級考核分1----5分。

3、對學校的一草一木，落實到班，人人進行保護。

4、學校的大面積綠化，要有實施方案，并要全體師生參與設計，廣泛征求意見，讓人人植樹，個個愛花。

5、由門衛(wèi)人員監(jiān)護，對外來人員進行宣傳教育，防止對花草、樹木的破環(huán)，出現(xiàn)問題追究門衛(wèi)的責任。

6、各式的盆景花，全部落實到專人進行負責管理，保持常年枝葉茂盛。

7、綠化一草一木，需要移栽的要報請學校綠化領導小組批準。

禁煙制度

1、全體員工應自覺學習健康知識，人人懂得吸煙危害健康的道理，積極開展禁煙宣傳教育活動，吸煙教師應自覺戒煙。

2、學校齊抓共管學校的禁煙工作。利用健康課、團隊活動、班隊主題活動、廣播等各種形式，經(jīng)常開展吸煙有害健康的宣傳教育，使不吸煙成為教師員工的自覺行為。

3、教室里、走廊上、辦公室等學生集中的場所，一律不準吸煙。

4、休息室、會議室在會議時間里，與會者一律不得吸煙。凡學生和家長集中的地方，本校教師一律不得吸煙。

5、在學校內(nèi)的醒目處張貼禁煙標志等，安排專人進行不定期地檢查、勸阻吸煙者。

6、全體師生員工把吸煙危害健康的宣傳教育工作作為一項重要任務長期進行下去，向無煙學校的目標邁進。

創(chuàng)辦“綠色學?！豹剳椭贫?/p>

一、全校教職工要提高環(huán)保意識，積極響應上級號召，投入到此項活動中來，并起到率先垂范作用。

二、各任課教師，要把環(huán)保教育活動滲透到教育教學之中，不斷豐富自身環(huán)保知識，并教育學生。

三、班任教師要積極組織學生開展形式多樣的教育，宣傳活動。

篇7

一、做好充分準備不打無準備之仗

1.預案充分。在總結今年上半年省教育廳組織的預評估和學校十月下旬進行的實戰(zhàn)演習基礎上，借鑒其他兄弟院校的成功做法，結合自身實際，制定了《××大學黨委宣傳部本科評估工作方案》。

2.組織保障。事前建立了校、院系兩級宣傳組網(wǎng)絡，要求院系書記擔任本院系宣傳組組長，另配一名文字組員和一名攝影組員。邀請無錫日報專業(yè)記者來校進行輔導培訓。對攝影組成員，宣傳部進行了兩輪培訓，確保圖文精彩。建立了兩級宣傳組全體成員的聯(lián)系方式表，還公布了學校宣傳組工作電子郵箱，確保信息傳遞的及時通暢。

3.物質保障。攝影組的同志每人都檢查調試好照相機，準備了兩套電池和相機存儲卡。__在準備了工作相機之外，還把個人的相機拿來使用，確保完成拍攝任務。

4.氛圍營造。⑴宣傳部編印了三冊《××大學迎接本科教學工作水平評估宣傳手冊》共7萬冊，做到每個本科生和教職員工都能準確理解本科教學工作水平評估的基本知識和我校的本科教學概況，對于本科評估期間應注意的事項做到心中有數(shù)，并熟悉必要的文明禮儀。為了檢測大家本科評估知識的掌握程度，出了《××大學本科教學評估知識水平測試題》共24000份。⑵布置校園文化景觀，大型宣傳牌和一教樓、二教樓、行政樓的文化設施和校史展。⑶拍攝制作了“篤學尚行止于至善”××大學宣傳片。⑷校園網(wǎng)BBS論壇隊伍建設，成立了BBS論壇管理小組，充分發(fā)揮校園網(wǎng)紅客的作用，加強網(wǎng)上輿論引導，形成積極向上的網(wǎng)上輿論氛圍。⑸對外宣傳和校報引導齊頭并進。今年以來，分別在《光明日報》、《中國教育報》、《科技日報》、《文匯報》、《新華日報》、《揚子晚報》和江蘇電視臺等省級以上媒體宣傳報道學校發(fā)展情況等20篇次。11月13日，本科評估開幕大會的新聞分別被《新華日報》（頭版）、江蘇衛(wèi)視和江蘇教育電視臺及時報道?！丁痢链髮W報》充分發(fā)揮校黨委喉舌的作用，整體策劃、有序推進學校本科評估宣傳報道，在全校營造了人人都為評估作貢獻的良好氛圍。

二、分工明確責任到人

校本科評估宣傳組對《××大學黨委宣傳部本科評估工作方案》中涉及的每項工作都明確責任人和完成時間。比如，為了確保本科評估期間，能在第一時間報道專家活動情況，宣傳組下設置的以×××為組長的7人攝影組采取盯人戰(zhàn)術，每個攝影組成員負責跟蹤1-2名專家，并有專人來回傳送相機存儲卡，××負責文字編輯、×××擔任圖片編輯、×××負責新聞審定、×××負責新聞上傳，實現(xiàn)了每天的10：30、13：00、15：30、18：00及21：00都有即時報道，有時甚至半個小時就更新一次，這樣的速度都可以和新浪等門戶網(wǎng)站媲美了。從專家到校開始，一直到專家離校，通過新聞網(wǎng)，學校宣傳組及時把最新的新聞傳遞給全校師生，評估期間，新聞網(wǎng)的點擊率暴漲，達到歷史最高記錄，每條新聞的點擊率都在3000次以上。

15日中午12點，攝影組成員×××接到臨時任務對專家羅爭玉考察食堂拍照。當結束在教育學院的走訪已近12點，羅爭玉立刻驅車前往第一食堂考察、就餐。這時，__*已來不及返回去騎自行車，為了拍攝專家考察和就餐的鏡頭，他硬是跑步到第一食堂，終于拍到了專家和就餐同學親切交談以及排隊買飯的鏡頭。

三、早入狀態(tài)及時協(xié)調應對

從11月11日起，宣傳部全體成員就全面進入了實戰(zhàn)狀態(tài)，高速運作。11月11日上午8點，當__*和__*、__到太湖能源度假村準備拍攝專家抵錫照片時，竟然成為全校第一批到達的工作人員。而當晚教育部專家組組長管華詩院士、桑建平和宋文紅一行抵達太湖能源度假村，王建中和趙海彬拍好新聞照片時，已近午夜24點了，回到家還得連夜把照片處理好，以保證該新聞能在12日上午8點掛到網(wǎng)上。楊紅作為專家考察校史展時的講解員，為了做到講解準確、流利，她狠下功夫，經(jīng)過幾天的努力，硬是把幾千字的講解詞背了下來。

專家評估期間，專家考察隨機性大，隨時可能改變計劃。為了及時反映專家活動情況，程勉中隨時與學校聯(lián)絡協(xié)調組聯(lián)系，把專家的最新行動計劃及時通知到攝影組成員，有時晚上十一、二點有了新消息，也會通知到攝影組成員。攝影組每個成員也積極主動與專家聯(lián)絡員聯(lián)系，確保第一時間獲得專家的最新動向，進而跟蹤拍攝。

四、通力合作確保圓滿完成任務

在保證新聞

上傳的前提下，宣傳部出了《××大學報》（本科評估?？?，實現(xiàn)了專家15日看到有當天專家考察活動內(nèi)容的?？?。宣傳部為每個專家做了《××大學本科教學評估活動紀實》光盤，并協(xié)助做好“青春旋律”大學生藝術教育匯報演出及光盤制作。11月15日是計劃出《××大學報》（本科評估專刊）的日子，盡管為了它，校報編輯部4位同志提前做了大量準備，既要采寫新聞，又要編輯排版，專刊的內(nèi)容要反映到專家當天中午的考察活動，所以很多內(nèi)容沒有辦法提前準備。當天上午的全部新聞成稿后，已經(jīng)是下午一點多，這個時候還有排版、校對、領導審訂、印刷等出版程序。他們發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，和時間賽跑，大家一邊吃盒飯，一邊工作。4位同志分工合作，__、__分別負責兩個版面的排版，__*、__*進[！]行校對。在大家通力協(xié)作下，終于趕在當晚前把?？偷搅藢＜沂稚?。

13日下午，當劉曉宏與陳祖健處理一張圖片時，__*親自指導修剪圖片，把照片中影響畫面的人用背景覆蓋掉，從而突出了主題。16日下午，在設計制作給專家的《××大學本科教學評估活動紀實》光盤封面時，宣傳組總指揮婁國棟親自坐鎮(zhèn)，宣傳部部長__*、宣傳部副部長等共同挑選圖片，并指導技術人員精心處理圖片，確保專家的個性化封面躍然紙上。封面定稿后送到圖片社沖印，等拿到封面成品時已是當晚11點多了。這為17日結束評估離開之前專家拿到《××大學本科教學評估活動紀實》光盤創(chuàng)造了條件。

××大學本科評建工作

篇8

關鍵詞：工程機械技術分析維修 設備管理

前言

近年來，在工程項目建設過程中，機械設備扮演的角色已越來越重要了，它是工程項目施工質量的關鍵保證。并且，機械設備是提高勞動生產(chǎn)率，提高施工質量，提高經(jīng)濟效益的重要工具，機械設備的先進程度，配置是否合理，運轉效率的高低，均對工程質量和施工進度有直接影響，施工企業(yè)應擁有一定數(shù)量的機械設備，還應高度重視管理工作，充分發(fā)揮設備使用效能，建立設備管理體系，完善設備管理制度，加強人員培訓，推行設備管理標準化，對設備，包括施工中所使用的小型機具，儀器儀表，實驗設備等的選型，購置，驗收，租賃，使用，維修，改造直至報廢的設備全程管理都進行控制，已滿足施工生產(chǎn)的需要。

1.工程機械的分析

科學技術進步和交通基本建設的需求，為工程機械提供了廣闊的發(fā)展空間。特別是在高等級公路施工中，機械化大生產(chǎn)已完全取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。高效，低耗，優(yōu)質是工程機械使用性能的體現(xiàn)，是實現(xiàn)高等級公路建設目標任務的重要保證。為使工程機械在施工中充分發(fā)揮效能，對機械進行正確合理的維修保養(yǎng)是十分重要的工作如何管好，用好，維修好工程機械是機械設備管理的主要職責。尤其應在如何抓好機械維修這一重要環(huán)節(jié)上下功夫，以確保機械處于完好的技術狀態(tài)多年來，在機械設備管理上習慣于把維修工作看作簡單的技術管理工作，很少研究機械維修的經(jīng)濟管理，使機械維修工作的發(fā)展受到了制約。機械維修，并非一種簡單的零部件更換的重復勞動，而是通過采取相應技術措施，使機械達到，恢復和保持其技術性能及可靠性，耐用性，使之發(fā)揮最大的機械效能的重要手段。工程機械的快速發(fā)展，新技術，新結構，新材料，新工藝在工程機械上的普遍應用，使機械的整體性能得到了很大提高。這種科技含量的增加，給維修工作提出了新要求，應針對工程機械使用的特點，在配置上，措施上全面提高維修技術水平，建立一種高效快速的維修機制。港口、橋梁、高等級公路建設施工，在北方地區(qū)受氣候條件的限制較多，給野外作業(yè)環(huán)境惡劣的工程機械在點多，面廣，線長的情況下增加了作業(yè)難度。為有效減少無效的作業(yè)臺時，減少機械的故障頻次，應有針對性的在施工計劃安排，人員配備，機械配件的供應保證，檢測手段的完善，保養(yǎng)作業(yè)時間等方面給維修保養(yǎng)工作及技術保證合理的組織，由于受季節(jié)性影響，在施工淡季，往往會對技術狀況下降的施工機械視情進行恢復性維修。應通過強有力的組織手段形成有效的質量檢驗體系，嚴格技術規(guī)范，利用先進的修理手段，改進作業(yè)方式并不斷總結加以完善，以達到實現(xiàn)維修質量目標。這一維修質量的要求與通常所說的質量沒有本質區(qū)別，但就工程機械而言，使用條件的苛刻，應該說在程度上更為嚴格。

2.工程機械維修常見技術問題實例的具體解決方案

工程建設需要大力發(fā)展，前提是工程機械設備的現(xiàn)代化水平必須得到提高，施工單位對工程機械設備的管理就成為必不可忽略的重要環(huán)節(jié)，在建設項目的工程機械設備管理中，相對的來講，總會出現(xiàn)一些問題，這些問題的出現(xiàn)，不緊會耽誤工期的質量，也會降低工期的效率。 工程機械電氣設備的性能關系著整個項目的施工質量與施工進度，因此，在當前的形勢下，加強多我國工程機械電氣設備問題及運行故障的研究， 具有非常重大的現(xiàn)實意義。主要的問題出現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1蓄電池的故障診斷和維修

當蓄電池的側壁、頂蓋出現(xiàn)裂紋、破損、電解液漏出、極間短路、自動放電率增高時，就應進行維修。診斷與維修方法:應當大致查明故障所在部位以縮小檢測范圍。首先將蓄電池極柱上任一線卡安裝或拆下時，注意觀察有無火花出現(xiàn)，若有火花出現(xiàn)，表明總開關未關，同時用電設備中有短路，應進而查明用電設備的故障所在并對癥進行排除;若果沒有電火花出現(xiàn)，說明蓄電池內(nèi)部有短路故障，故應進一步查明并進行排除。一般進行的檢查的順序是先進行外部電路短路檢查，然后進行蓄電池內(nèi)部有無閉合電路的檢查。

2.2挖掘機發(fā)動機控制系統(tǒng)的故障診斷與維修

PC200-5挖掘機發(fā)動機采用的是直噴式渦輪增壓型柴油機，其發(fā)動機控制系統(tǒng)是由啟動開關、燃油控制盤、發(fā)動機升溫信號和電位計信號等組成。發(fā)動機節(jié)流控制器根據(jù)輸入信號進行比較計算后輸出信號給調速馬達，使其通過拉桿機構來改變?nèi)加捅霉┯臀恢?，從而控制發(fā)動機的轉速。

2.3混凝土攪拌機電氣系統(tǒng)故障的診斷與排除

在一些建筑工地上，因為操作者違反了操作的規(guī)程，或未定期對攪拌機進行維護保養(yǎng)，使攪拌機多塵、潮濕，裝在機旁的電氣設備和電纜常常發(fā)生繼電器接觸不良，絕緣損壞，漏電接地等故障。所以我們應該在按照以下步驟去解決：首先，先檢查，若是啟動按鈕常開觸頭接觸不良，則可能是彈簧壓力不夠或彈簧斷了所致，需要更換壓力更大的彈簧；若ZC的線圈燒毀，應更換線圈或重新繞制。其次，由于接觸器ZC頻繁動作，觸頭互相接觸不良，容易把觸頭燒壞。因此，首先應用酒精把觸頭上的灰塵洗凈，然后用細砂紙砂去觸頭表面的燒黑部分，再裝上重新使用。或者當是接觸器ZC觸頭被粘住，一般是觸頭的彈簧壓力過大所致，需要將彈簧稍微拉松即可。

2.4輸出信號執(zhí)行系統(tǒng)出現(xiàn)故障

該系統(tǒng)易出現(xiàn)的問題主要是調速馬達拉桿行程調整不當。正確的調整方法是:拉出銷軸，從噴油泵調速桿上卸下彈簧桿，將調速馬達拉桿和噴油泵調速桿安放在與“滿”端限止器相靠的位置，調整彈簧桿的長度并重新連接好。再在此位置上將桿反轉3～5圈(約4.4mm)以加長此桿，再用鎖緊螺母將此位置固定。

2.5螺栓擰緊方法不當?shù)那闆r較嚴重

機械各部位固定或聯(lián)接螺栓多數(shù)有擰緊力矩要求，如噴油器固定螺栓，缸蓋螺栓，連桿

螺栓，飛輪螺栓等，有些規(guī)定了擰緊力矩，有些規(guī)定了擰緊角度，同時還規(guī)定了擰緊順序

一些維修人員，認為擰緊螺栓誰都會做，無關緊要，不按規(guī)定力矩及順序擰緊（有的根本不了解有擰緊力矩和順序要求，不使用扭力（公斤）扳手，或隨意使用加力桿，憑感覺擰緊，導致擰緊力矩相差很大 力矩不足，螺栓易發(fā)松脫，導致沖壞氣缸襯墊軸瓦松動、漏油、漏氣；力矩過大，螺栓易拉伸變形，甚至斷裂，有時還會損壞螺紋孔，影響了修理質量。

2.6維修時不注意檢測零部件配合間隙

柴油機活塞與缸套配合間隙、活塞環(huán)(三隙)、活塞頂隙、氣門間隙、柱塞余隙、制動蹄片間隙、主從動齒輪嚙合間隙、軸承軸向和徑向間隙、氣門桿與氣門導管配合間隙等，各類機型都有嚴格的要求，在維修時必須進行測量，對不符合間隙要求的零部件要進行調整或更換

實際維修工作中，不測量配合間隙而盲目裝配零部件的現(xiàn)象為數(shù)不少，還有憑手感覺和經(jīng)驗裝配，造成起動困難或爆燃活塞環(huán)折斷、機件撞擊、漏油、漏氣等故障，有時甚至會因零部件配合間隙不當，導致機械嚴重損壞事故的發(fā)生。

2.7工程機械設備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)

在選擇合適的施工機械、保證公路建設項目工程質量和施工進度的同時，應充分考慮施工機械的安全可靠性以及后期機械設備的保養(yǎng)等問題，由于大部分施工企業(yè)還未能有效地實行點檢制度等保養(yǎng)措施，設備維修管理往往局限于施工完成之后的普通檢查，對檢查意識不夠重視，對設備的故障及劣化現(xiàn)象也就未能早期發(fā)覺、早期預防、早期修理，以致造成人力、物力、財力不必要的浪費 導致在以后的工程中，施工單位并不能將其重復利用，會造成租賃機械等一系列事情的發(fā)生，會給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟耗用。

3.加強工程項目機械設備管理的措施

(1）更新管理思想，建立新型管理理念

管理理念對管理行為具有明確的指導作用，因此，優(yōu)化工程項目機械設備管理的第一步就是要與時俱進、廣泛采納吸收新思想，建立新型管理理念工程項目機械設備的管理要從費用、控制、考核幾方面綜合考慮費用方面，要對每一臺吊車和挖溝機等機械設備建立跟蹤檔案，記錄機械設備從購置使用維修直到報廢全過程的費用支出；控制方面，要對每一臺吊車和挖溝機設備建立工作日志，記錄設備的原始狀況，使用情況，技術參數(shù)，維修次數(shù)及維修明細等；考核方面，主要針對吊車和挖溝機設備管理人員制定，考核工程機械設備管理人員的工作量，工作效率，績效等，這樣可以對機械設備情況，人員情況分別進行橫向對比，找出問題所在，為進一步優(yōu)化管理提供依據(jù)。

(2）注重設備操作人員培訓，提高設備管理人員素質，

員工素質的提高是解決好機械技術狀況、使用成本壽命的根本措施。因此，在工程施工過程中，特別是要注重維修人才的培養(yǎng)，應對吊車和挖溝機設備的操作人員進行定期培訓與考核，督促設備操作人員充實業(yè)務知識提高技術水平，有利于在培訓與考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員，也有利于吊車和挖溝機設備在日常使用過程中減少不必要的故障，降低維修次數(shù)與維修成本，達到效益提升。

(3）科學規(guī)劃，合理配置，建立動態(tài)管理體系

科學規(guī)劃的理念在于合理調度，及時檢查，動態(tài)管理&，對于吊車和挖溝機設備的管理要做到科學規(guī)劃，合理分配任務，機械設備合理配置，每一臺吊車和挖溝機設備都要盡可能達到最優(yōu)使用效率，避免閑置，防止堆積，提高工程機械使用效率。

(4）整體把握管理相關環(huán)節(jié)，

工程項目機械設備管理的主要目的是使吊車和挖溝機設備的綜合效率提升，提高作業(yè)效率，提升作業(yè)效果，控制成本，追求利潤，由此看出，工程項目機械設備管理是一個整體性

管理工作，要兼顧效率與效果，成本與利潤等多方面因素，不能僅從單一方面入手，要從頂層設計入手，統(tǒng)籌各相關環(huán)節(jié)，分析彼此之間的聯(lián)動關系和制約關系，做到管理整體化。

4.結束語

隨著科學技術日益進步，對工程項目機械設備的管理要求也隨之提高，立足當下，放眼未來，要想真正管好設備，使設備管理上一個臺階，關鍵在于是否將設備管理與工程技術和質量管理放到同等重要的地位上來考慮問題，另外在設備維修工作上抓緊抓勞，并且提高管理人員、操作人員的高度責任感，真正從上到下重視、管理好企業(yè)的資產(chǎn)設備，才能更好地保證養(yǎng)護機械設備的綜合效率，從而保證工程項目的質量。

5.參考文獻

[1]張新.工程機械選型匯編實用手冊[Z]2010

篇9

在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到講話稿，講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結性質講話的文稿。寫起講話稿來就毫無頭緒?這里給大家分享一些關于年終表彰總結領導講話稿范文，供大家參考。

年終表彰總結領導講話稿范文1各位同仁下午好!

把愛心送給每一個人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團結的溫馨時刻，我們在這里聚首，共同慶祝中國人壽__支公司家屬聯(lián)誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的201_年，和即將到來的20__年。首先，請允許我，代表公司經(jīng)理室，向一年來為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說聲：你們辛苦了!向關心并支持營銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們!壽險是什么?您的愛人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創(chuàng)造了人類，卻沒有辦法保護每一個人，于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候;當客戶因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時候，各位，您平日里默默地支持沒有白費，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!剛剛過去的201_年，是__公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱情，頑強的斗志開展了各項工作。截止12月底，全年保費總收入達____萬元。其中，個險首年期交保費收入____萬元;中介保費收入____萬元;短意險保費____萬元;全年共計賠款____萬元。這些數(shù)字的取得是大家點滴努力的

匯聚。成績的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對激烈的市場競爭，可以說是日夜辛勞，體現(xiàn)了較強的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員，經(jīng)常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實，你們每一個人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動，也正是因為有了你們，__公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請允許我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠感謝你們!

20__年，對于__公司來說，是極為關鍵的一年。這一年，我們不僅要全面、高質量地完成上級公司下達的各項指標任務，還要進一步注重內(nèi)涵式增長、堅持走跨越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創(chuàng)新、特色取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的貢獻，贏得別人的尊重。201_年開始__的保險市場進入一個新的歷史時期，群雄逐鹿，競爭加劇;群眾的保險意識更加強化，群眾對公司的選擇和要求也越來越高。在未來的日子，不是群眾買不買保險，而是選擇哪一家公司的保險?，F(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴，我要告訴你，保險無季節(jié)，銷售無模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場。市場在哪里，市場在你腳下。你走不出去，你就沒有成長的機會，你將永遠不知道市場在什么地方!我們肩上的擔子還很重，發(fā)展的路還很長，希望大家在新的一年里能

繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為__公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任，借此機會，也預祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱薩_公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業(yè)的家屬鼓掌!

年終表彰總結領導講話稿范文2各位領導，各位同仁大家好：

踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年。

我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形的酒店和各行各業(yè)的學員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。

過去的一年是我公司業(yè)務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據(jù)初步統(tǒng)計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比__年有很大一節(jié)的提高。

為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮，__年會議服務部制訂了“管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把“開源節(jié)流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標，把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點工作方向。把對內(nèi)服務和對外服務，對上服務和對下服務統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務標準。

一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在__年工作中我們雖然取得了一定的成績，但__年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在__年工作中譜寫出新的篇章。

年終表彰總結領導講話稿范文3大家晚上好：

今天，在公司年終總結表彰大會溫馨的夜晚,在全體員工歡聚喜慶的時刻，在龍年春節(jié)即將到來的前夕，我們大家滿懷__年收獲的喜悅，歡聚一堂，共進晚宴，共敘友誼。首先，我代表許總和公司各位領導,對出席今天晚宴的廠家領導表示最熱烈的歡迎,向在座的戰(zhàn)斗在銷售工作第一線的全體員工致以最崇高的敬意!我真誠的向大家道一聲：你們辛苦了!

剛剛過去的__年，對我們__來講是極不平凡的一年。在中國__、__、__、__、__等各位廠家領導的大力支持下,在幾位副總和各分公司、職能部門經(jīng)理的帶領下,在公司各職能部門員工的大力配合下,經(jīng)過全體員工的不懈努力和奮力拼搏，終于超額完成了公司__年的工作任務,確保了公司的服務質量與效益?，F(xiàn)在,公司已經(jīng)有9個分公司,公司員工達到了創(chuàng)紀錄的89人,公司的銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。在此，我感謝你們在去年里舍小家、為大家，默默無聞的奉獻;感謝你們加班加點忘我勞作，出色完成各項工作任務;感謝你們?yōu)榱斯景l(fā)展和效益提高，嚴格執(zhí)行公司的各項決策和部署;感謝你們?yōu)樾纬晒菊w合力，各部門、各分公司間的通力協(xié)作而做出的自我犧牲。是你們共同的努力與付出，才使公司不斷邁上新臺階、不斷取得新成績、不斷攀登新高峰。為此,我向大家再次致以深深的謝意!

回首過去，汗水孕育碩果;展望未來，拼搏鑄就輝煌。在這激情飛揚、瑞雪紛飛的一月，我們齊聚一堂，共同見證“____年終總結表彰大會”順利、圓滿召開。__的發(fā)展得益于國家相關產(chǎn)業(yè)部門、廠家的大力支持，特別是以上各位廠家領導的大力關心和支持，才是__不斷前進、不斷取得進步的無窮動力;全體員工的共同努力，為__取得領先同行業(yè)跨越式的進步創(chuàng)造了條件。借此機會，我向在座的廠家領導和__的全體員工表示誠摯的感謝和崇高的敬意!

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。展望__年,公司和各分公司的銷售任務還非常繁重,要完成公司今年的銷售計劃還任重而道遠。為此,我要求公司各職能部門和各分公司通力合作,全體同仁牢固樹立一切為了銷售一線,一切為了完成年度銷售任務,一切為了公司的發(fā)展的意識,努力工作,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。我堅信,有廠家領導的大力支持,有我們的掌舵人許總的正確領導，有我們公司責任、創(chuàng)新、可靠的企業(yè)精神教導下的團結奮進、堅不可摧的員工隊伍，有我們的拼搏進取、不畏艱難優(yōu)秀團隊，成功必定屬于我們的!

再有七天，就是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)了，在此，我先給大家拜個早年，祝在座的全體同仁春節(jié)快樂、全家幸福、闔家團圓，過個愉快的好年!

下面，我提議，讓我們一同高舉收獲的金杯，為了__年來之不易的銷售成果，為了__年再創(chuàng)輝煌業(yè)績，為了各位領導、各位朋友、各位員工的闔家幸福、身體健康、工作順利干杯!

年終表彰總結領導講話稿范文4尊敬的團總支老師、主席團、各位部長、全體學生會成員：

大家晚上好!

年末歲首，辭舊迎新，在這個隆隆的冬日，我們外語學院學生會全體成員齊聚一堂舉行我們學生會家家的年終總結與來年展望報告會。我很高興很激動，高興我們新的一屆學生會在風雨中又走過了輝煌的一學期，激動我們的信息部正在不斷的長大，不斷的成熟。

回顧過去的一學期信息部在團總支、主席團、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長足的進步與發(fā)展。

新一屆的信息部組建于20__年10月，經(jīng)過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學期里信息部主要從部門建設和常規(guī)工作中抓起開展各項工作。

在部門建設方面

1、建立了完善的例會制度。

針對工作安排需要協(xié)調每位成員的時間安排，我部在每個單周的周四晚9點召開例會，在例會上我們總結本周工作經(jīng)驗，商討下周工作計劃，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團結的集體。

2、緊抓部員的業(yè)務技能培訓工作。

由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術的不甚了解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓，攝影基本技巧培訓活動。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡化電子化要求，我部與辦公室聯(lián)合舉辦了WORD文檔與E_CEL電子表格的基本操培訓。通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業(yè)務素質得到了很大的提高。

3、不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。

信息部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽，為學生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。

所有這些部門的建設舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎。

在常規(guī)工作方面

1、新聞報道的準確性與時效性得到了提高。

照片的拍攝效果也有了改進。我們先后報道了籃球聯(lián)賽新生運動會宿舍設計大賽趣味運動會評優(yōu)表彰大會綠色奧運電池環(huán)保公益活動日本插花講演1.29長跑比賽宣傳與您同行經(jīng)驗交流會等重要活動，其中綠色奧運電池環(huán)保的新聞還被__采用。

2、學生會網(wǎng)站建設取得極大進步。

學生會成員風采更新完畢，新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道，體育部的健康小貼士不斷更新，特意為外語學院宿舍設計大賽制作了圖片展并上傳至學生會網(wǎng)站。網(wǎng)站建設曾得到過院里老師的表揚。

3、突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。

我們部在堅持原有機制的基礎上不斷的改進工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而是采取了小組分工制，小組輪流承擔新聞報道的任務。這樣既節(jié)省了人力又增強了我們工作的機動性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度，通過向各部門分配信息員的模式，及時了解各部門的活動進程并對其進行新聞報道。這些新的工作模式工作機制充分的調動了我們部員的極大地工作熱情，使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺。

4、積極配合學生會其他各部門工作的開展，加強與其他學生組織的溝通與交流。

在這一學期里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動，配合校會青年研究中心作了各種調查問卷。今年12月信息部作為外語學院學生機構之一加入了北京林業(yè)大學團學媒體聯(lián)盟。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。

然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯別字，因此也受到過批評。新聞照片取景角度欠佳，導致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設進程緩慢，許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的取得離不開團總支老師、主席團、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。

新年伊始，萬象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會取得更加出色的成績，我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。

最后，祝愿老師們，同學們新年快樂，工作順利，學習進步。

謝謝!

年終表彰總結領導講話稿范文5尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經(jīng)過去的__年，布置__年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經(jīng)驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的__年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

一、__年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內(nèi)勤：魏_。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王_助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入____，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了_人，留下_人，其中副經(jīng)理以上人員_人：他們是副總經(jīng)理_，挖掘機銷售總監(jiān)_，經(jīng)理__;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理_;銷售人員_人，售后服務人員_人，其他人員_人。正是有了大家的加入，才有了____蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務員沒有一人，經(jīng)理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡布局。截止目前，遼南區(qū)域實現(xiàn)銷售_多萬;全年我直銷了_臺近_萬(裝載機_臺、平地機_臺、壓路機_臺、推土機_臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張_、畢_、田_、徐_四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。

(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋_、周_經(jīng)理為首的綜合管理?咳嗽弊齙模??親雋舜罅糠痹?、??尬諾墓ぷ鰨?忝切量嗔?!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報_個，處罰了_名員工，辭退和勸退不合格員工_人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了__個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉。

二、存在的主要問題：

縱觀__年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了_人，但招聘的人員數(shù)質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。

五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。

三、__年的工作計劃

今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。

一是在區(qū)域銷售臺量上完成_臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機_臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)_臺，推土機_臺、國機挖掘機_臺，JCB挖掘機_臺，總計_臺。我給各分公司下達的任務總額是_臺，銷售額為_萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有__個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張_、畢_等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有_名成熟的業(yè)務員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了_臺(裝載機_臺，兩頭忙_臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的__年銷售任務充滿信心，不僅要完成_臺，而且要超額完成，達到銷售_臺以上，銷售額達到_萬，這個目標是完全能夠達到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的_個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的_位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前，遼南區(qū)域的_個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內(nèi)勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內(nèi)部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：

服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

四、講三點感想

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的_%，是20__年__市場銷售臺量的_%。公司從年初的_個人，發(fā)展到目前的_人，預計春節(jié)后達到_人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與_等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量_臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!

二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去_股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作商，在全國一百多家商中，獲此殊榮的，僅僅_家，而我們____是加入常林股份有限公司商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!

三是面對強手勇敢亮劍!

篇10

公司的經(jīng)營發(fā)展需要合格的人才作為支撐，人才的塑造離不開培訓。各大公司、企業(yè)已越來越重視對員工的培訓，公司生產(chǎn)安全、效益增長、企業(yè)文化塑造與培訓效果密不可分，這一理念在核電領域倍受重視。人們認識到安全是核電發(fā)展的重中之重，為了保證核電廠安全、可靠地運行和維修，至關重要的條件之一就是要有足夠的、能夠勝任工作的人員。核電廠的培訓和授權工作是保障安全的重要環(huán)節(jié)。為達到預期的培訓效果，公司可以聘請成熟培訓機構實施培訓，或安排內(nèi)部專職兼職培訓師予以實施。下面將說明公司員工如何成為一名優(yōu)秀的培訓師。

二、了解培訓師與成人培訓的特點

讓自己成為一名合格的培訓師，我們要了解培訓師應具備的基本特質，分析自己的強項與弱項通過訓練加以改進；我們要分析成人培訓與傳統(tǒng)教育的區(qū)別，從而確定適合的角色定位和培訓方法及技巧。

1.培訓師的基本特質

擁有培訓方面的專業(yè)知識、技巧與能力；講究專業(yè)形象；為人師表；有親和力；有激情；令人感到輕松；能夠將專業(yè)理論與實際工作結合起來；能感染人。

2.成人學習者的特點

視力、聽力、反應與青少年有所差異；記憶力差、理解力佳；不能持久學習；自我防衛(wèi)心理強；經(jīng)驗多、個體差異大；對事物已形成的看法不易改變；培訓目的性強；希望溝通、互動、參與的培訓方式；希望師生平等，有輕松、平等、可發(fā)揮自己想法的學習氛圍；偏好即學即用，即使談理論也要說明其用途。

根據(jù)成人學習者的特點，成人在生活中決定大多數(shù)事項，應把學員當作培訓活動的主人，培訓師應“建議”而非“決定”學員能做的事，即針對學員的問題，提出建議和幫助。我們應該清楚學員不是等待我們?nèi)ス酀M的空瓶子，而是等待我們?nèi)c亮的蠟燭。

要達到好的成人培訓效果，不能采用灌輸?shù)姆绞剑菃l(fā)思考，經(jīng)過分析推理得出結論。培訓過程注重提問、舉例、溝通、互動。

三、基本教學方法與技能

1.課前準備要點

課前要充分休息，以保持旺盛的精力；不要吃辛辣、異味、粘稠等食物；選擇適宜的著裝；提前30分鐘到場；檢查各種設備和資料；熟悉學員（名單、部門、職務等）；課前與學員輕松交談；利用介紹講師時觀察學員氣氛；盡可能站著講授。

2.開場白與破冰技巧

開場很重要，常用的開場方法有開門見山法、贊美法、引申法、啟發(fā)法、展望法等。我們怎樣設計自己的開場，可以從以下成功的開場方法中予以選擇：幽默風趣的自我介紹；一件事情；一則故事；一句引言；一段贊美；有趣的數(shù)字；新穎的動作；重要聲明；回顧人或事；其他。

課前想象一下，學員一般會帶著哪些“冰”來，并設計破冰活動。在此之前培訓師需要對學員狀況進行評估，了解學員學習動機、背景、態(tài)度等方面信息，開場后可以通過幫助學員相互熟悉，逐步建立合作與信任的學習團隊，或設計破冰小游戲，或設計課程引入活動，讓學員產(chǎn)生興趣并逐步投入學習。

3.表達技巧

成人培訓的重要方式是溝通和互動，互動的要點如下：破冰暖場，建立開放輕松的課堂氛圍；用開放式、假設式語句提問；在學員中尋找躍躍欲試者；簡要重復對方回答；及時予以肯定或正強化；熟悉學員，經(jīng)常叫出名稱稱呼；不要忽略沉默的學員。

為達到良好的培訓效果，對培訓師的姿態(tài)、手勢、眼神、表情、語音語調、傾聽等方面有一定的要求，需要不斷自檢和鍛煉提高。

4.課程總結與收尾

課程結尾至關重要，一般包括回顧總結培訓的全部內(nèi)容綱要、激發(fā)學員對此專題進一步的興趣，如有需要，可建立聯(lián)系或信息反饋渠道。可從以下要點選擇收尾內(nèi)容：簡明扼要地再復習一遍專題內(nèi)容；概括重點處；引申出其它意義；談談完成培訓的收獲；問還有沒有其它問題；請學員對課程進行反饋；介紹以后相關培訓的內(nèi)容與安排；感謝學員的參與。

5.課后總結反省

順著教學計劃做回顧；分析講課中學員的反應怎樣；回顧提問的內(nèi)容學員反應如何；了解學員調查反饋情況；有條件，可以錄音或錄像來加以回顧；努力爭取下一次授課的機會；改正反省的缺點。

四、基本教學方法與技能

1.課程準備

在設計前考慮以下問題：What――你打算告訴學員什么；Why――為什么要培訓這些；When――什么時候培訓；Where――在哪里培訓；Who――誰參加；How――你打算怎樣進行。接著再問自己：參加的是什么樣的人；為什么他們參加這個培訓，他們能從培訓中得到什么；他們在這個專題上知識水平怎樣；他們在這個專題上期望如何，主要關注什么；培訓中什么信息會讓他們有正面或負面的反應；他們對這個專題會有什么樣的先入為主的想法甚至是偏見；他們會問什么問題，我怎樣回答；對學員來說最關心的會是什么；他們是否很了解我還是一無所知；怎樣提高他們對我的接受。

2.教學原理分析

一般而言，可以將教學內(nèi)容按邏輯順序分解為若干要點，針對每一要點采用演繹法或歸納法進行教學（圖1教學原理分析）。實例和論據(jù)是闡述每一要點的關鍵，針對每一要點的難度設計適合的教學方法和練習方法是教學設計的重點。在設計過程要注意整體結構、邏輯關系和練習部分。

3.教案設計

教案設計要點：根據(jù)主題來確定講授內(nèi)容；根據(jù)學員層次來決定講授難度；針對主題考慮課程內(nèi)容框架；多搜索相關材料資料并進行相應取舍。

4.常用授課方法

（1）講述法：講師以演講的方式傳達內(nèi)容。

優(yōu)點：較適合知識、原則、觀念，不受人數(shù)限制。

缺點：學員吸收程度有限、學員易疲勞、不容易發(fā)現(xiàn)學員理解難點、未顧及學員差異。

（2）小組討論法：分小組進行研討。

優(yōu)點：學員認識深刻、不同觀點沖突具有啟發(fā)性、增進人際互動、集體決策優(yōu)化。

缺點：受人數(shù)限制、不適合太簡單或太復雜的主題、缺乏有效引導、注意處理爭議而引發(fā)的人際沖突。

（3）工作教育法：說明、示范、練習、追蹤、反饋肯定5步驟。

優(yōu)點：適用于技術性、操作性課程、標準化動作或流程、學員得到規(guī)范指導并能發(fā)現(xiàn)存在的問題。

缺點：人數(shù)不能太多、準備工作要細致。

（4）體驗式教學法：各種游戲與演練內(nèi)容。

優(yōu)點：寓教于樂、增強團隊精神、學員參與度高因而體驗深刻。

缺點：必須采用與主題密切相關的游戲或演練、必須注意課后總結、戶外活動注意安全即強度、最好事先試驗以發(fā)現(xiàn)組織過程的問題。

（5）頭腦風暴法：影視資料傳達內(nèi)容。

優(yōu)點：激發(fā)創(chuàng)意、開拓思路、產(chǎn)生靈感、開放式討論可以暢所欲言。

缺點：必須有破冰輔助否則學員參與度冷漠、時間不易過長、禁止批評，鼓勵各種奇思異想，從中吸收有價值的構想。

（6）播放視聽法：影視資料傳達內(nèi)容。

優(yōu)點：容易激發(fā)學員興趣、生動。

缺點：必須明確這只是輔助教學手段。

（7）案例教學法：通過案例分析教授內(nèi)容。

優(yōu)點：案例具體而實際、內(nèi)容貼切容易引發(fā)學員興趣。

缺點：案例必須選擇合適、有一定深度、必須引導總結，并回歸到主題。

五、常用教學工具的使用

1.Powerpoint（PPT）

PPT是講師最常用的使用工具之一，正確有效使用PPT可以增強培訓效果，并可幫助學員深入理解學習內(nèi)容，目前對PPT的使用存在各種不同的看法意見。

制作PPT的內(nèi)容要求：提綱契領，少用生活化語言；不要試圖用PPT闡述復雜概念；最忌諱對PPT照本宣科的讀文字；文字越少越好。

制作PPT格式要求：字體盡量放大讓每個人都看到；文字不要和圖片重疊；盡量采用“圖示化”表現(xiàn)內(nèi)容。

制作PPT風格要求：職場的PPT風格應偏向保守，最好的風格是“簡明”；背景最好不要用圖片；盡量少用動畫、聲音效果；同一版面避免出現(xiàn)3種以上顏色，盡量多用暖色調；盡量多使用PPT自帶的圖表和顏色；少使用大面積陰影或其它顏色，多用生動、動態(tài)的符號；數(shù)字標題推薦使用“反白”效果；不要用左側注釋框，多使用右側帶靈活的指示箭頭；少用鏈接；風格前后保持統(tǒng)一。

2.板書

板書注意事項：讓最遠的學員也能看見；注意字要寫得水平或垂直，不要斜著寫；盡量寫正楷，不要字跡潦草；寫完后蓋上筆帽放好筆；不要在寫好的字上任意涂劃；寫關鍵的字、詞、句。

3.大白紙

注意事項：事先寫好內(nèi)容；用鉛筆把一些要點提示寫在之上；把你事先寫好的白紙折一個角，以便能很快翻到；給每張紙寫個標題；在每個小標題前加圖標；用深色、粗號筆書寫；至少10米內(nèi)能看清楚；不要寫太多字，只寫主要的詞；如有可能，可以畫一些簡單的圖表；說話時不要背過去看紙；不要斜靠在紙架上；在你為學員分享做記錄時一定要先聽清楚。

4.麥克風

事先做好測試；用正常音量講話；固定麥克風線，勿用手玩線、纏繞；受到場地限制，避免走動時被麥克風線纏繞絆倒；應多準備新電池；避免嘯鳴聲。

5.講臺

位置不要遮住放映工具；不要靠在講臺上；不要一直躲在講臺后面。

6.激光筆

不要用激光筆光線射到學員，尤其注意不要照眼睛；不要頻繁使用；要點和關鍵詞句用激光筆照射出，籠統(tǒng)的內(nèi)容盡量多用手勢。

六、結語

要成為一名優(yōu)秀的培訓師需要長期的努力，從各種能力的訓練、細節(jié)習慣的培養(yǎng)，到各類課程準備及試講，需要付出大量的時間和耐心，并具有開創(chuàng)性思維和嘗試。不斷地實踐、總結、提高是進步的關鍵。

參考文獻