導語：如何才能寫好一篇人居環(huán)境包括哪些方面，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨著未來中西部經(jīng)濟對接和西部經(jīng)濟走出去戰(zhàn)略的實施，西部對外開放格局日益顯示出穩(wěn)定的狀態(tài)，經(jīng)濟結構布局方面日趨合理。

在談及西部地區(qū)當前面臨的問題時，任曉林認為，西部地區(qū)在快速發(fā)展的10年中，最大的問題就是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡。在這10年間，西部12個省區(qū)市有的獲得了巨大的發(fā)展，社會經(jīng)濟文化教育事業(yè)長足進步，如四川、內(nèi)蒙古、寧夏的發(fā)展。有的則依然十分落后，而且基礎設施薄弱和經(jīng)濟發(fā)展滯后的狀態(tài)并沒有多大改善，如貴州、云南，甚至包括陜西的一部分地區(qū)等。

造成這些落后狀況的原因除了投資因素之外，最主要問題就在于在西部地區(qū)思想觀念的滯后，思維的滯后，文化的包袱所造成不作為、不能作為和不愿作為的心理在作祟。因此，解放思想，更新觀念依然是西部開發(fā)下一個10年中一個長期的艱巨的工作和任務。

作為一個長期關注民生問題的學者，任曉林認為，西部地區(qū)必須從根本上努力改善西部的人居環(huán)境、投資環(huán)境，把恢復生態(tài)繼續(xù)作為進一步發(fā)展經(jīng)濟的根本點抓下去。在現(xiàn)有基礎設施不斷改善的情況下，西部地區(qū)應大力投資西部文化教育，不僅僅是保護傳統(tǒng)文化的問題，更重要的是用先進的、開放的文化來改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)思維，形成敢想敢干、敢于作為的開放文化。因為，西部的發(fā)展在于行動上的創(chuàng)新，而行動上的創(chuàng)新一定來自于文化觀念的更新，這是根本。

面對西部地區(qū)即將到來的新一輪開發(fā)，任曉林表示，西部的發(fā)展根本上取決于西部地方政府面對開發(fā)勢頭以什么樣的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，充分用好用足中央給予西部的各項政策。因此，政府是關鍵，最高決策者是關鍵，打造良好的執(zhí)行團隊是關鍵。三個關鍵缺一不可。

篇2

個人簡歷模板:人力資源姓名：徐欣

性別：女

政治面目：團員

年齡：24歲

民族：漢

籍貫：北京

學歷：本科(法律專業(yè))

經(jīng)驗與技能：人力資源、行政管理、市場支持、出納

畢業(yè)學校：北京聯(lián)合大學應用文理學院

聯(lián)系方式：************

E-mail：************

求職意向：人力資源、行政相關工作

獲獎情況：榮獲2003-2004學年單科成績優(yōu)秀獎

知識能力：

英語方面：英語四級490分。具有較強的聽、說、讀、寫作能力。

計算機方面：全國計算機等級考試一級。掌握多種操作系統(tǒng)，熟練操作辦公軟件及互聯(lián)網(wǎng)。

法律方面：擁有專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，了解各種法律文件；熟悉各類公文、法律文本的書寫。技能方面：獲得人力資源助師資格證，熟悉人力資源工作內(nèi)容。

有良好的分析組織能力，溝通協(xié)調(diào)能力，有責任心，注重細節(jié)，能夠靈活應對突發(fā)事件。

熟悉出納工作，能夠認真負責地管理好公司現(xiàn)金業(yè)務及公司與銀行的往來業(yè)務。

熟練地制作分析報表，認真負責合理控制公司預算和成本。

自我評價：

有一定的職業(yè)素質(zhì)，適應力強，工作積極主動，耐心細致，責任心強，富于團隊協(xié)作精神，善與人溝通；有親和力。樂觀積極向上，求知欲強，善于思考，有一定的自學能力。

熟悉人力資源工作內(nèi)容，熟悉招聘渠道與招聘流程；有一定的招聘技巧與面試評估技術。

有良好的組織溝通能力，協(xié)助HR&市場部完成宣傳活動和團隊建設和大型會議的籌備工作及公司內(nèi)部的活動。

有豐富的處理行政人事的工作經(jīng)驗，有良好的分析協(xié)調(diào)溝通能力，能夠妥善地解決突發(fā)事件。

熟悉財務工作，能夠管理好現(xiàn)金及銀行業(yè)務及相關的工商稅務事宜。

擁有法律專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，協(xié)助草擬校對各類公文、法律文件。

點評：

自我評價是很重要的部分，很多HR看一眼這，就決定了是否會面試此人，所以一定要在此處將自己的優(yōu)勢展現(xiàn)，而不是泛泛地說自己性格多好，能力多強，建議此位置提前，內(nèi)容言簡意賅。

工作經(jīng)驗2007年5月-至今達索系統(tǒng)(法國公司屬于PLM-系統(tǒng)集成領域，主要是銷售行業(yè)　人力資源助理1.HR助理：

1).負責辦理員工的入職和離職手續(xù)；保管員工的人事檔案；創(chuàng)立并維護雇員數(shù)據(jù)庫；完善員工手冊(在財務總監(jiān)的協(xié)助下)；2).負責員工招聘及員工甄選工作，包括第一輪面試等工作；績效考核的整理，合同的校正；3).負責員工的個人所得稅和社保福利；4).負責公司的備案手續(xù)，為員工辦理簽證，暫住證，居住證明，為來訪的外國人向政府機構申請來華邀請函；以及外籍員工的工資福利的發(fā)放；5).與內(nèi)外部的相關部門的溝通協(xié)調(diào)工作；6).負責整個團隊建設活動的籌備工作。7).內(nèi)部銷售和工程師培訓安排，收集整理培訓后的反饋。8).負責年會和每個季度峰會以及公司大型活動的組織準備工作，接待工作及現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的協(xié)調(diào)工作。9).行政日常工作：10).解決突發(fā)事件和上級臨時交辦的任務。

2.總經(jīng)理的行政支持：

處理總經(jīng)理的差旅&報銷&安排會議&接待來訪&公文的整理和校對&日常交辦的私人事務。

3.財務出納工作：

1).負責每月的出差頻率的分析；每月各類費用的核對匯總工作，并對所有支出整理成分析報表，控制預算和成本；2).負責銀行業(yè)務，現(xiàn)金管理。3).負責工商、稅務登記、每年注冊證件的延期等事宜；協(xié)助海關辦理進出口稅的手續(xù)。

2006年7月-2007年5月北京弘晨律師事務所　(兼金玉大廈-法律事務部)　律師助理管理協(xié)調(diào)人事工作及業(yè)務支持工作

協(xié)助處理公司法律事務；新法律法規(guī)跟蹤；公司訴訟案件跟蹤及備案；法律問題研究；法律文書的制作，法律文件翻譯；合同審核(承租大廈中雙方權利義務的確定及修改補充，企業(yè)合作協(xié)議書的審核。)訴訟文書的送達，案卷整理，注冊，移民手續(xù)的辦理，文件管理及匯報。

事務所行政工作，業(yè)務的分配，會議安排，律師管理平臺的操作運行維護,年度報表上報。與客戶及司法行政機關的溝通聯(lián)系，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務。大廈內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。律師的人事關系，實習轉正，檔案管理，社會保險手續(xù)和培訓及內(nèi)部活動。銀行業(yè)務，票據(jù)管理。

2006年4月-2006年7月Manpower-萬寶盛華人力資源有限公司萬寶盛華是世界500強企業(yè)之一(2004年度排名第412位)，在招聘服務行業(yè)內(nèi)享譽全球，可為客戶在招聘和商務活動中提供一系列細致周到的服務。

業(yè)務助理(實習)

簡歷報告-求職者的中英文簡歷的系統(tǒng)錄入，關鍵信息的提煉，文本格式的調(diào)整編排。

將合適的候選人推薦給顧問，輔助顧問完成職位操作流程，維護并拓展候選人資料庫，

1、進行信息搜集，充分理解職位需求以及相關行業(yè)；

2、在顧問的指導下，設計并展開目標客戶的搜尋；

3、通過電話形式獲取目標候選人，并進行電話面試；

4、跟蹤候選人狀況，準備簡歷和進行面試安排；

5、協(xié)助顧問完成整個項目的完成。

通過整個行業(yè)訪尋，收集整理候選人。

行政日常工作，負責咨詢電話接聽;負責人力資源和辦公室規(guī)章等的管理和更新；培訓及會議記錄，組織活動；負責與辦公室其他崗位的協(xié)調(diào)工作；日常行政工作;上級交待的其他任務。

社會實踐：2005年9月-2005年11月北京市海淀區(qū)人民法院(實習生)

刑庭工作：做好開庭前的準備工作，庭審?a href='//xuexila.com/fanwen/shiji/' target='_blank'>事跡⒄磣岸缸?，肿V鞣晌氖?，倒P氯說牡鶻夤ぷ鰲?/p>2004年7月-2004年8月北京市公交總公司第四客運分公司

調(diào)度室工作、后勤工作(實習)

車輛的調(diào)配，對司售人員的服務及一些內(nèi)務工作。

在校經(jīng)歷：2004年9月-2005年7月參加學校紅十字會，掌握了基本護理知識，能夠對突發(fā)疾病進行緊急救助，參加公益活動。

2004年9月-2006年5月參加模擬法庭，刑事案件-擔任審判長；民事案件-擔任審判員；經(jīng)濟案件-擔任被告律師.

2003年4月—2005年6月選修5門課程首飾設計與鑒賞；寶石鑒定與欣賞；環(huán)境與飲食健康；風水與人居環(huán)境的選擇；心理健康與社會適應

培訓：2008.8-2009.2：會計證培訓

2007.3-2006.6：人力資源助師

2007.5–2009.5：達索系統(tǒng)

2006.7–2006.5：律師管理平臺的操作維護|北京市司法局

2006.4-2006.7：PowerBase操作維護；人才搜索的培訓；人才服務技術培訓(獵頭服務與人才測評)；行政管理

篇3

關鍵詞：社區(qū)參與；生態(tài)旅游；滿意度；廣西昭平

中圖分類號：F304 文獻標識碼：A 文章編號：0439-8114（2013）08-1974-04

生態(tài)旅游倡導的是一種健康、高尚的旅游形式。但是目前大部分學者的研究內(nèi)容主要關注的都是社會整體廣泛而淺面的經(jīng)濟利益，僅僅停留在把它看做是生態(tài)旅游管理的一種手段，而忽視了作為生態(tài)旅游目的地的重要利益相關者——社區(qū)農(nóng)村居民的利益，對社區(qū)農(nóng)村居民滿意度研究的較少。為此選擇旅游目的地農(nóng)村居民參與滿意度為調(diào)查研究內(nèi)容，通過對社區(qū)居民的參與程度以及農(nóng)村居民對旅游開發(fā)普遍的看法、反應等情況的調(diào)查與分析，總結歸納出目前生態(tài)旅游開發(fā)與發(fā)展尚存在的問題與大眾社區(qū)居民的期盼，以便在旅游目的地開發(fā)的初期就能夠與社區(qū)居民進行溝通、了解，探討相應的改進對策，避免在目前以及未來開展的旅游開發(fā)工作中與社區(qū)居民產(chǎn)生不必要的矛盾，完善昭平縣旅游業(yè)的管理機制、提高旅游目的地社區(qū)居民的參與程度，從而促進生態(tài)旅游又快又好地可持續(xù)發(fā)展。

1 調(diào)查方法

此次調(diào)查是在廣西昭平縣黃姚和文竹鎮(zhèn)臨江村，對當?shù)鼐用襁M行的問卷調(diào)查。共發(fā)出問卷150份，回收有效問卷145份，問卷回收有效率為96.7%。問卷內(nèi)容包括四個部分：第一部分是當?shù)鼐用竦娜丝诮y(tǒng)計特征以及社會屬性，如性別、年齡、學歷、婚姻、收入情況等；第二部分是相關部門對旅游地規(guī)劃與整治時有無征求居民意見情況；第三部分也是問卷的主體部分，即居民對旅游開發(fā)的滿意度情況，包括居民對目前旅游區(qū)整治工作的滿意度、對旅游開發(fā)的滿意度、對居民參與旅游方式的滿意度、對旅游區(qū)管理方式的滿意度、對旅游區(qū)旅游收入分配的滿意度和對自己在旅游中所獲收入的滿意度，以及居民希望增加哪些旅游開發(fā)的參與項目，旅游業(yè)應從哪些方面改進等7個方面；最后一部分是居民在旅游淡旺季作息時間的安排等。本次調(diào)查問卷采用了賦值定量分析法，在滿意度的選項中，“非常滿意”為5分，“滿意”為4分，“一般”為3分，“不滿意”為2分，“非常不滿意”為1分。

2 調(diào)查結果分析

2.1 農(nóng)村居民特征

根據(jù)調(diào)查分析可得知，昭平縣生態(tài)旅游區(qū)的農(nóng)村居民的特征主要是：

1）男女比例分別為59%和41%，有近20%的差距，并且很多婦女可能由于性格靦腆或者不善表達等原因，往往推脫甚至根本不愿接受調(diào)查，這說明由于歷史和多種原因，婦女在社區(qū)仍屬于社會地位不高、歸屬感不強的弱勢群體，她們在社區(qū)活動中主動參與少，不太愿表態(tài)和發(fā)言。

2）當?shù)剞r(nóng)村居民的年齡結構比較集中的是18～35歲、35～60歲這兩個階段，60歲以上的居次，青少年比例較小，整體人口結構有偏老齡化的趨勢，老年人群所占比例達26%。

3）當?shù)剞r(nóng)村居民受文化教育程度普通偏低，主要集中在小學與初中學歷，兩者總和高達68%，這與農(nóng)村教育普及情況基本吻合。大專以上高學歷者僅占5%。

4）當?shù)剞r(nóng)村居民，大部分為低收入人群，被調(diào)查村個人年收入在5 000元以下的人群占了64%。按照中國2009年國務院扶貧辦以年收入1 196元為劃分貧困線依據(jù)，昭平縣生態(tài)旅游區(qū)屬于國家貧困縣之一，應該加大對生態(tài)旅游的扶持。該區(qū)個人全年收入在5000元以下的人群有55%，5 000～10 000元收入的占20%，10 000～20 000元的為7%，20 000～30 000元的為5%，30 000元以上的僅有4%。從統(tǒng)計中可以看出，低收入的占了絕大部分，高收入的很少。從收入來源的構成調(diào)查中，當?shù)剞r(nóng)村居民的收入構成呈現(xiàn)多元化，但仍以農(nóng)業(yè)收入為首，比例高達38%，而其中又以茶葉種植為最主要的收入來源；其次是其他項，占21%，其中又以外出務工收入所占比例最大；第三個收入來源渠道是林業(yè)，主要靠割松樹油；而與旅游相關的收入比例僅為11%，由此可見，目前旅游區(qū)的開發(fā)力度仍無法帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，只是增加了少數(shù)居民的收入。

2.2 農(nóng)村居民對旅游參與的滿意度分析

2.2.1 對旅游區(qū)進行的村莊規(guī)劃與整治工作的滿意度評價 從圖1可知，居民對旅游區(qū)的規(guī)劃與整治工作的評價，非常滿意的為8%，滿意的為44%，一般的為34%，不滿意的為11%，非常不滿意的為3%，滿意度的平均值為3.43。對給予了“非常滿意”評價產(chǎn)生影響的因素有：對道路的整改、上級部門的資金投入以及部分公共設施的修建等；評價“非常不滿意”的主要原因是在公共環(huán)境衛(wèi)生與水電供應不足等方面。臨江村在生態(tài)旅游區(qū)的規(guī)劃開發(fā)中，對道路進行了整改與硬化，對房屋的立面進行了改造和裝修，以及對文化活動室、籃球場、望江亭等一系列基礎設施的建設，水電供應方面未能得到完善。

2.2.2 對旅游區(qū)的旅游開發(fā)滿意度評價（圖2） 眾所周知，旅游開發(fā)能帶動一系列相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以促進當?shù)鼐用窬蜆I(yè)，增加收入，增強居民的歸屬感，因此有接近半數(shù)的居民是“滿意”旅游開發(fā)的，僅有少數(shù)（1%）的居民“非常不滿意”，認為“大量游客的到來打破了平靜的日常生活”、“部分商鋪的裝飾風格過于現(xiàn)代化或色彩過于濃重，與該地區(qū)淳樸民風和莊重的風格及生態(tài)理念格格不入”等。還有部分居民不滿意的原因是田地被征用后沒有得到補償或只得到低價補償，失去了土地和農(nóng)業(yè)收入，生活更加困難，甚至沒有基本保障故心生怨恨。

此外，旅游開發(fā)區(qū)的社區(qū)居民沒有完全行使生態(tài)旅游發(fā)展的決策權。在調(diào)查社區(qū)居民對上級部門搞旅游規(guī)劃與開發(fā)時是否有征求居民意見的調(diào)查統(tǒng)計中可以看到，回答“沒有”和“不清楚”的居民之和超過了半數(shù)。

2.2.3 對旅游區(qū)的旅游參與方式滿意度評價 由圖3可知，居民對旅游參與方式評價“非常滿意”的為6%，“滿意”的為28%，“一般”的為48%，“不滿意”的為18%，沒有非常不滿意的；滿意度的平均值為3.22。分析表1的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知，在所有受調(diào)查的居民當中，僅有18%的人有旅游收入。居民參與旅游的方式主要有住宿、餐飲約占10%；第二種是通過銷售土特產(chǎn)與農(nóng)林副產(chǎn)品來實現(xiàn)參與的約占8%；第三種是在社區(qū)內(nèi)部通過特許經(jīng)營許可的方式從事娛樂休閑等活動的僅占1%。此外還有不到1%的居民是通過在旅游景區(qū)內(nèi)部就業(yè)實現(xiàn)旅游參與。參與形式比較單一；除了有固定門面商店與旅館的社區(qū)居民是全年參與，部分社區(qū)居民還僅僅是屬于周末、黃金周等節(jié)假日期間參與的人群類型。臨江村的農(nóng)家樂示范戶大多僅為節(jié)假日參與旅游的餐飲、住宿服務，到目前為止，在被調(diào)查的5戶農(nóng)家樂示范戶中只有2戶有過旅游接待，比例是40%。通過與其他兩個典型景區(qū)的比較分析，建議臨江村在旅游開發(fā)過程中要注意以下兩個問題：在景區(qū)建設中，盡量優(yōu)先聘用當?shù)鼐用?；同時豐富旅游產(chǎn)品以增加居民的參與范圍。

2.2.4 對旅游區(qū)的旅游管理方式滿意度評價 居民對旅游區(qū)的旅游管理方式滿意度評價見圖4。臨江村發(fā)展旅游主要是由昭平縣政府牽頭、縣旅游局主管，下屬單位旅游公司領銜和文竹鎮(zhèn)協(xié)管，具體由臨江村委黨小組和臨江村新農(nóng)村建設理事會及所有村民配合的管理模式。目前屬于比較理想化的管理模式。

而黃姚鎮(zhèn)發(fā)展旅游是由旅游公司主管，政府僅作為中間的協(xié)調(diào)溝通者。近年來當?shù)鼐用駥β糜喂镜姆旨t分配不滿是旅游業(yè)發(fā)展中的主要矛盾，居民對旅游公司的管理也不滿。從最新的調(diào)查得知，由于一直以來居民普遍對旅游公司的管理感到不滿，昭平縣政府準備接管，并且成立了黃姚旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，然而，因為政府對居民進行大面積低價甚至強制性征地，沒有給予妥善安置與合理的補貼，又引起居民強烈不滿，從而形成目前的第二大矛盾。第三，在37%的不滿意當前管理方式的居民中，有28%的居民反映治安管理欠佳、景區(qū)內(nèi)保安與導游的素質(zhì)不夠文明、水平不夠專業(yè)。

2.2.5 對旅游地的旅游收入分配方式滿意度評價 由圖5可知，居民對旅游收入分配方式除了極少數(shù)的受益者，總體上的評價都是“不滿意”，尤以黃姚古鎮(zhèn)的居民突出。在調(diào)查中得知，臨江村生態(tài)旅游發(fā)展因剛起步，游客接待量有限，還未形成比較系統(tǒng)的收入分配機制，大體是農(nóng)家樂示范戶每一間客房接待游客住宿，村委理事會可從中提成5元；在黃姚古鎮(zhèn)，大部分（47%）的居民反映“3年才分紅一次，每次按每戶人口，平均每人分到10～30元不等，數(shù)額相當少”，因此意見很大，甚至有少數(shù)居民因此對游客的到來產(chǎn)生抵觸與仇視心理，嚴重影響了旅游目的地的形象與社會穩(wěn)定。

2.2.6 對自己的旅游收入的滿意度評價（圖6） 目前昭平縣生態(tài)旅游區(qū)的社區(qū)居民中，有旅游收入的居民僅占18%，其中有可觀收入的僅為6%，而且并不完全來自旅游收益。由圖6可知，有46%的居民普遍反映“對目前的旅游分配方式很不滿”，旅游業(yè)的開發(fā)并未有效帶動起其他相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，沒有顯著增加當?shù)鼐用竦氖杖牒痛龠M就業(yè)，解決部分勞動力閑置問題。另一方面，昭平縣生態(tài)旅游的發(fā)展仍處于初步開發(fā)階段，由于管理與資金問題，旅游設施不完善，管理模式不夠成熟與理想。

3 提高農(nóng)村居民參與生態(tài)旅游滿意度的對策

調(diào)查分析結果表明，昭平縣單指標農(nóng)村居民滿意度和總體滿意度的值都不高，總體滿意度的值僅為3.0（表2）。說明目前農(nóng)村居民對當?shù)噩F(xiàn)階段的旅游開發(fā)與規(guī)劃參與程度不高?？梢姡岣呱鐓^(qū)農(nóng)村居民的參與度，是昭平縣生態(tài)旅游甚至整體旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重中之重。針對上述問題，結合昭平旅游業(yè)的實際情況，特提出以下改善和發(fā)展對策。

3.1 完善昭平縣政府作為旅游主導者的職責

1）完善公共設施，利國利民利游客。昭平縣現(xiàn)需建設完善的公共設施有城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路、公用水電設施、公共交通工具、公共廁所的數(shù)量與質(zhì)量以及生態(tài)旅游區(qū)公共衛(wèi)生等。在其他旅游設施方面，需要對旅游區(qū)的宣傳標牌、旅游售票點、旅游全景導覽圖等相關旅游配套設施逐步完善。對公共設施進行建設、完善后政府還應對其定期維護與更新，以確保公共設施使用的安全性、便利性和長久性。

2）嚴格監(jiān)督旅游活動涉及的各個層面。在旅游開發(fā)與規(guī)劃工作所涉及的食、住、游、購、娛、行等旅游六大要素都牽涉到經(jīng)濟利益，并且會形成一定區(qū)域的旅游市場。必須依照嚴格統(tǒng)一的標準收取統(tǒng)一的費用，做到有法可依、有章可循，共同維護市場秩序、規(guī)范好旅游市場。對防止部分不法分子制造壟斷、造成收益不公有重要作用。目前臨江村示范戶的住宿與餐飲收費比較統(tǒng)一，就較好地避免了惡性競爭。

3）改善農(nóng)村居民的生活環(huán)境。調(diào)查得知昭平縣當前中下收入水平的居民仍占絕大多數(shù)，很多鄉(xiāng)村的生活環(huán)境和交通條件較差，尤以臨江村生態(tài)旅游示范點與七沖瑤族、七沖原始森林的可進入性與通達性為甚，因此在調(diào)查中很多居民反映亟需“開辟沿山公路和在桂江河面架橋”?？v使昭平縣旅游資源再豐富，若由于交通的限制而封閉閑置，未免太可惜，也會影響著昭平縣的整體旅游形象，降低其作為旅游目的地在游客心目中的地位。因此改善生態(tài)旅游區(qū)的可進入性與通達性是政府工作的重中之重，此外還需要政府部門對昭平縣境內(nèi)的鄉(xiāng)村進行改善，包括鄉(xiāng)村道路、破舊房屋的改建與古老傳統(tǒng)風格房屋的修繕與保護、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生條件以及整個鄉(xiāng)村的村容整潔、村容村貌的改善等。

4）建立社區(qū)參與旅游開發(fā)與規(guī)劃的決策體系，進一步完善參與制度。在滿意度調(diào)查分析“相關部門對當?shù)匾?guī)劃整治有無征求居民意見”中，已知“認為沒有和不清楚”的社區(qū)居民總和達到了55%，說明臨江村的居民在旅游開發(fā)與規(guī)劃的決策中，并沒有完全得到參與的機會，因此，政府還應不斷完善參與制度，鼓勵社區(qū)居民積極參與旅游規(guī)劃的制定，提高社區(qū)居民參與旅游規(guī)劃的意識，使其充分認識到旅游規(guī)劃與他們的切身利益關系密切。

5）建立合理的利益分配機制。利益分配問題永遠是旅游區(qū)開發(fā)涉及到的各個利益相關者時刻關注的焦點，在前面的闡述中已知，社區(qū)參與生態(tài)旅游，強調(diào)的是把大部分利益保留在社區(qū)內(nèi)部，讓主要的受益者——社區(qū)居民得到最切實、最多的利益，這樣才能帶動社區(qū)居民積極參與，對旅游區(qū)的良性發(fā)展做出全力的配合與支持。因此，建立合理的利益分配機制是確保社區(qū)參與生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展的根本。因此提議，把旅游收入的80%留給當?shù)厣鐓^(qū)政府與居民共享，用于人民生活的基本保障、生態(tài)環(huán)境的保護和基礎設施的完善。

6）形成有效的旅游技能培訓。針對旅游目的地社區(qū)居民普遍文化水平較低、旅游專業(yè)知識比較缺乏、旅游技能較低的現(xiàn)狀，應該對其開展有針對性的旅游專業(yè)技能培訓。堅持“請進來，走出去”的原則，一方面邀請桂林理工大學旅游規(guī)劃設計院教授、桂林市旅游局專家、旅游界做得成功的生態(tài)景區(qū)的策劃師走進社區(qū)授課，對居民進行有針對性的旅游技能培訓；另一方面獎勵為旅游區(qū)發(fā)展作出貢獻的社區(qū)居民走出社區(qū)到國內(nèi)其他同類別的著名旅游目的地考察學習。

7）積極推進基層民主政治建設。健全村民自治組織，實現(xiàn)村務民主化、公開化，推行社區(qū)居民參與制。不斷完善現(xiàn)有的農(nóng)家樂示范戶政策，同時積極開展星級文明戶創(chuàng)建活動。

3.2 提高農(nóng)村居民作為生態(tài)旅游參與者的素質(zhì)

1）要樹立全新的旅游觀念。在對農(nóng)村居民的訪談中，發(fā)現(xiàn)有少數(shù)人群對“希望增加哪些參與性的開發(fā)項目”和“應該從哪些方面改善旅游業(yè)發(fā)展”這兩個問題沒有看法，凸顯出農(nóng)村居民參與規(guī)劃的意識淡薄、參與的能力弱、參與機會少等問題。沒有旅游意識就沒有參與旅游活動的欲望，更沒有旅游收入的來源。因此，廣大農(nóng)村居民要轉變思想，樹立主人翁意識，積極融入到旅游業(yè)的各個層面中去。

2）居民應該充分把握機會，提高自身服務技能。要積極參加當?shù)卣M織的培訓項目，包括旅游專業(yè)知識如旅館服務、旅游交通、導游、旅游市場開拓的培訓等，以及環(huán)境保護的宣傳教育。

3）居民應自發(fā)地、主動地關注旅游發(fā)展過程中的各個項目。旅游目的地的開發(fā)和規(guī)劃，與農(nóng)村居民的切身利益息息相關。農(nóng)村居民應當在旅游規(guī)劃的初期就積極投入到參與工作中，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時與相關部門反映、溝通，并爭取共同協(xié)商解決問題。

4）居民應當積極利用、挖掘本地特色，積極開展傳統(tǒng)節(jié)日活動。臨江村的第一特色就是生態(tài)資源豐富、類型多樣化。應當積極打造茶園作為生態(tài)旅游的景觀吸引物。此外利用各種傳統(tǒng)節(jié)慶開展群眾性文藝活動，展現(xiàn)臨江村的民俗民風，動靜結合提高旅游者的參與度，激發(fā)旅游者的旅游需求。

3.3 吸引和扶持投資開發(fā)商加大投入

從目前昭平生態(tài)旅游區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，“瓶頸”在于缺乏相應的管理技能和大量并長期的資金投入，引入生態(tài)旅游戰(zhàn)略投資是解決這一問題的最佳有效途徑。

生態(tài)旅游戰(zhàn)略投資者可針對以上調(diào)查情況和旅游區(qū)本身具有的資源與特色，在當?shù)卣钊胝哑娇h生態(tài)旅游管理的前提下，對昭平縣生態(tài)旅游目的地作出因地制宜而又科學合理的投資規(guī)劃。

3.4 鼓勵其他組織機構廣泛參與

其他組織機構包括相關協(xié)會，如昭平縣攝影家協(xié)會、昭平縣文學藝術界聯(lián)合會、“醉美昭平”文藝創(chuàng)作筆會及廣大金融機構、研究機構、昭平在線新聞媒體網(wǎng)站等，這些組織機構對昭平縣旅游發(fā)揮的作用是宣傳、監(jiān)督與協(xié)作。因此在旅游活動的整個過程中，各個組織機構應該相互配合，促進旅游活動的運作順暢、便捷。

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