導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建設(shè)局長述職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

正確的行動取決于先進(jìn)思想的指導(dǎo)。調(diào)任建設(shè)局工作以來，我能盡快適應(yīng)角色變化，在建設(shè)局這個倍受社會各界關(guān)注的崗位上，不斷深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，加強黨性鍛煉，同時注重學(xué)習(xí)建設(shè)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的政策理論水平。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點；始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標(biāo)的重要舉措。一年來，全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進(jìn)：在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動；建筑設(shè)計院二次改制一舉成功；質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等，有序規(guī)范了機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時，大力推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革，通過企業(yè)內(nèi)部三項制度的改革，按照“四定”的原則，定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)、定收入，形成了內(nèi)部競爭和激勵機制。

2、加強理想、信念和宗旨教育，黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強。我按照“三嚴(yán)”、“四自”的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管碰到什么阻力，都能堅持原則，干好本職；不管碰到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管碰到什么困難，都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日，沒有休息日，非凡是在重點工程建設(shè)上，我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準(zhǔn)則。因此，在我和局長室的帶動和影響下，全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設(shè)系統(tǒng)已蔚然成風(fēng)。非凡是在建設(shè)資金嚴(yán)重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設(shè)局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設(shè)任務(wù)。

3、加強自身建設(shè)，努力提高班子的整體效能。作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長，我始終注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調(diào)研一次，并做好具體記錄。在班子中積極倡導(dǎo)批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用干部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內(nèi)部始終保持著團(tuán)結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二、創(chuàng)新思維，求真務(wù)實，在城市建設(shè)中發(fā)揮建設(shè)人的主力軍作用，城市基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了新突破

經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境先行。近年來，我市城區(qū)面積不斷擴大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)設(shè)施再上臺階。今年新建和改造了天后宮路、三豐路、康寧路、宜禾路等8條道路和金葦路橋和工會路橋等2座橋梁，完成了外環(huán)南路綠化、中電大道綠化等8項綠化工程，總投資2.5億元。其中投資6000余萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的揚子西路、新城路建設(shè)工程正進(jìn)入緊張施工階段。20**年新增道路面積32.8萬m2,新增道路總長10.37公里，鋪設(shè)排水管道2.96萬m；新增綠地面積18.56萬m2。截止今年年底，城區(qū)共建主次干道62條，道路總面積160余萬m2,市區(qū)綠地總面積233.68公頃，綠地率達(dá)32，綠化覆蓋率達(dá)37.6。

建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。近年來，我市建筑業(yè)難中求進(jìn)，強化治理，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。全年實現(xiàn)建筑產(chǎn)值4.8億元，施工面積39萬m2，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)7360人，全員勞動生產(chǎn)率65210元/人。圍繞創(chuàng)優(yōu)治理目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，較好地控制了質(zhì)量通病的發(fā)生。全年共創(chuàng)省優(yōu)工程2項，市優(yōu)工程8項，創(chuàng)市級建筑新技術(shù)示范工程5項。同時，文明工地創(chuàng)建工作取得了明顯成效，創(chuàng)建省級文明工地目標(biāo)治理項目4個，市級目標(biāo)治理項目12個。

公用事業(yè)有序推進(jìn)。今年以來，已完成供氣量44.5萬m3，供水量800萬m3。投資3300余萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程，元旦后將正式投入運行；投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用；11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水，全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進(jìn)的原則穩(wěn)步實施。

三、強化監(jiān)督，防微杜漸，自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

篇2

一、注重落實，勤于思考，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政策理論水平。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實縣委、縣政府“增投入、調(diào)結(jié)構(gòu)、強后勁、保民生、促發(fā)展”目標(biāo)的重要舉措。

2、加強理想、信念和宗旨教育，崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強。我按照“八榮八恥”和《廉政準(zhǔn)則》的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么阻力，都能堅持原則，干好本職;不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去;不管遇到什么困難，都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。在我的帶動和影響下，規(guī)劃建設(shè)局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)。

3、加強自身建設(shè)，努力提高班子的整體效能。作為規(guī)劃建設(shè)局一班之長，我始終把“抓班子，帶隊伍”當(dāng)作頭等大事，堅持用制度管人，按規(guī)矩辦事，在班子中積極倡導(dǎo)批評與自我批評，凡重大決策，堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，決不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相支持、互相配合，大事講原則，小事講風(fēng)格，班子內(nèi)部始終保持著團(tuán)結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍，班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強。

二、創(chuàng)新思維，求真務(wù)實，在城市建設(shè)中發(fā)揮建設(shè)人的主力軍作用，城市基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了新突破。

項目帶動，城市功能進(jìn)一步完善。我們認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府“項目管縣”戰(zhàn)略，按照“控制三面、發(fā)展北線，新區(qū)擴容、老區(qū)提質(zhì)，總體規(guī)劃、分步實施”的總體思路、拓展城市空間，完善城市功能，做在城市產(chǎn)業(yè)，打造和啟動了一批城建項目。城北大道、污水處理廠、城北新區(qū)“三縱四橫”路網(wǎng)工程等到基礎(chǔ)工程建設(shè)全面展開，縣中心醫(yī)院、人民法院技審大樓等建筑工程相繼開工。老城區(qū)的濱江大道風(fēng)景帶工程全面啟動，高標(biāo)準(zhǔn)建好了濱江廣場，紫金國際、濱湖花園、御景湘江等重點項目正在火熱施工中。

依法監(jiān)管，建筑市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。主要做了如下工作：一是嚴(yán)格基本建筑程序。二是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入請出的制度，進(jìn)一步加強了對企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)管理。三是嚴(yán)格建筑工程招投標(biāo)監(jiān)管。依法應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率達(dá)100%。四是嚴(yán)格了建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管。工程質(zhì)量優(yōu)良率穩(wěn)中有升，連續(xù)保持在35%以上，未發(fā)生因工死亡事故。

三、加強黨性修養(yǎng)，堅持廉潔自律，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

一是提高防腐拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等黨紀(jì)條規(guī)，嚴(yán)格要求自己，帶頭清正廉潔，自覺做到政治上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實干。嚴(yán)格廉潔自律，做到了自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，做到了“手不伸，嘴不張”，認(rèn)認(rèn)真真辦事，清清白白做人。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；對局領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志的要求是：各負(fù)其責(zé)，明確責(zé)任，認(rèn)真抓好分管工作；恪盡職守不缺位，團(tuán)結(jié)協(xié)作不越位；一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實。

二是全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我誠實守信，不亂拉關(guān)系，不利用職權(quán)謀私利，不做違法亂紀(jì)的事，不居功，不自傲，不張揚自己，艱苦奮斗、踏實進(jìn)取。工作以來，我沒有利用職務(wù)和工作之便謀取私利，沒有違法違紀(jì)；沒有參加用公款支付的高消費娛樂活動和參加可能影響公務(wù)的宴請、不受禮、不送禮；沒有違反規(guī)定購車、坐車；沒有違反規(guī)定購買、裝修辦公樓；沒有用公款變相出國旅游；沒有用公款或利用職權(quán)之便到國家禁止的風(fēng)景區(qū)旅游；執(zhí)行了重大事項報告、禮品登記和收入申報制度。

四、存在的不足

回顧過去一年多的工作，自己做了一些工作，取得了一定的成績，但離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是貫徹落實縣委、縣政府重大決策不主動。如在城北新區(qū)規(guī)劃建設(shè)中，沒有完全領(lǐng)會縣委、縣政府的意圖，導(dǎo)致被動應(yīng)付，沒有積極主動地當(dāng)好參謀，在規(guī)劃設(shè)計，特別是在詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計中，思想不解放，超前性不夠，缺乏科學(xué)性，尤其是環(huán)境保護(hù)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計不到位，不適應(yīng)時代需求，影響了城市建設(shè)的進(jìn)程。如在工業(yè)園規(guī)劃設(shè)計中沒有真正根據(jù)縣委、縣政府建設(shè)工業(yè)園的意圖，在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計時束手束腳，創(chuàng)新意識不強，規(guī)劃設(shè)計沒按縣委、縣政府的意圖落實到位。有時工作欠主動，如城北安置區(qū)的建設(shè)速度太慢，沒按縣委、縣政府規(guī)定的時間完成任務(wù)。

二是對城鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)管力度不夠，執(zhí)法不夠嚴(yán)。在規(guī)劃建設(shè)管理中，我們雖然嚴(yán)格執(zhí)行了“一書兩證”建設(shè)，按規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)，體現(xiàn)了規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設(shè)一盤棋的要求。但建筑執(zhí)法力度不夠，片面強調(diào)執(zhí)法體制不順，對少報多建等違法違章建筑行為的查處，心太軟，處理不力，只發(fā)通知，沒依法處理到位；對個別在建房時隨意加層，個別住宅開發(fā)區(qū)在開發(fā)過程中存在先建后報批的行為心慈手軟，執(zhí)法不嚴(yán)，處罰不到位。

三是建筑工程招投標(biāo)監(jiān)管不嚴(yán)，存在漏洞。我們只注重了公開報名增加投標(biāo)企業(yè)，增加投標(biāo)保證金（并規(guī)定從其投標(biāo)人的基本賬戶轉(zhuǎn)入）等方式來控制投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)的行為，而沒有制訂一個整套的監(jiān)管制度和切實可行的措施，從更深層次上下功夫，堵死監(jiān)管工作存在漏洞，如評委庫人員較少，充實新評委工作欠缺，在一定程度上制約了評標(biāo)工作的公正、公平；對一些招標(biāo)人存在的地方保護(hù)主義行為，以不了解外地建筑企業(yè)信譽和其他情況為由排除外地企業(yè)參加投標(biāo)活動的行為監(jiān)管不到處，影響了招投標(biāo)工作的公開、公正；特別是對投標(biāo)企業(yè)圍標(biāo)、串標(biāo)、非法轉(zhuǎn)包的行為，也采取了一些措施，進(jìn)行過查處，但查處力度不夠，沒有從根本上制止圍標(biāo)、串標(biāo)、非法轉(zhuǎn)包行為的發(fā)生；開發(fā)項目及代建項目的招投標(biāo)工作監(jiān)管不力，應(yīng)公開招標(biāo)的沒按招標(biāo)程序辦理招標(biāo)。

四是理論學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。近年來,自我認(rèn)為一直比較重視學(xué)習(xí)，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到新時期建設(shè)工作管理人員的要求。滿足現(xiàn)狀，對業(yè)務(wù)知識的掌握求精求深不夠。雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。比如對《建筑法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)還很膚淺，一些新的業(yè)務(wù)技能還沒有完全掌握。理論學(xué)習(xí)不夠重視，學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足，理論聯(lián)系實際不夠，學(xué)用脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強，沒有充分把理論和實踐有機聯(lián)系起來，運用的立場、觀點、方法來分析和解決問題、指導(dǎo)工作、提高工作水平。

五是工作作風(fēng)不夠扎實，開拓創(chuàng)新意識不夠，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高。由于臨時性的工作和活動較多，主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)的考慮和研究；在實際工作中，創(chuàng)新意識不夠強，思想不夠解放，過于求穩(wěn)，過于按程序辦事，導(dǎo)致工作中存在被動應(yīng)付現(xiàn)象；在處理領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)系方面，為顧及面子往往自我批評多一些，忽視對同志的批評，存在“老好人”思想；埋頭干工作多，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作和思想少；與同志們談心交流不夠，談思想、交流業(yè)務(wù)較少。執(zhí)行廉潔自律規(guī)定不夠嚴(yán)，接受禮物，請吃現(xiàn)象仍存在。

五、整改措施

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，這次述職述廉評議對我來說是一次難得的受教育機會，對我們的城建工作也將起到極大的促進(jìn)作用。為此，我會倍加珍惜這次評議的機遇，虛心接受批評，認(rèn)真整改，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。在此，我代表規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子作如下承諾：

要進(jìn)一步加強自己的 認(rèn)真正視問題，積極進(jìn)行整改。嚴(yán)格依法行政，加強城市規(guī)劃管理。一是完善規(guī)劃審批程序，嚴(yán)格規(guī)劃審批，繼續(xù)推行規(guī)劃審批的公開制度，審批程序、審批條件、審批結(jié)果、辦證時限、收費標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受群眾監(jiān)督。二是加強跟蹤監(jiān)管，保證規(guī)劃實施，加強對批后項目的建設(shè)規(guī)模，標(biāo)高、紅線等方面的監(jiān)管，并提供規(guī)劃技術(shù)服務(wù)，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。強化隊伍素質(zhì)、提高管理水平，強化對規(guī)劃設(shè)計、執(zhí)法人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律法規(guī)的培訓(xùn)，嚴(yán)格考試，執(zhí)證上崗，不斷提高規(guī)劃人員服務(wù)和管理水平。加強部門協(xié)調(diào)，推動項目實施，積極主動與國土、環(huán)保、消防、衛(wèi)生、城管等部門協(xié)調(diào)，確保項目實施過程中城市規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)規(guī)劃等規(guī)劃相關(guān)互銜接、相互協(xié)調(diào)。符合實際，同時，要進(jìn)一步加強規(guī)劃執(zhí)法力度。

加強監(jiān)督管理，確保招投標(biāo)工作健康運行。一是繼續(xù)加強招投標(biāo)監(jiān)督力度，應(yīng)招標(biāo)的項目，必須嚴(yán)格按程序進(jìn)行招標(biāo)；重點加強企業(yè)物質(zhì)管理，對各種不正常競爭行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采取加大處罰的力度，嚴(yán)厲查處，絕不手軟，二是建立健全公示制度，保障招標(biāo)信息（包括政策法規(guī)、評標(biāo)辦法、招標(biāo)信息、中標(biāo)結(jié)果等）公開化，接受群眾的監(jiān)督。三是加強對評委的管理工作。重點抓好評委庫人員的補充，增加評委人數(shù)，提高評委業(yè)務(wù)素質(zhì)，以確保有充足的評委可供選用。四是盡快建立建設(shè)城信體系和投標(biāo)保證金制度。對沒有城信的建筑施工企業(yè)及項目經(jīng)理拒絕進(jìn)入我縣建筑市場。嚴(yán)格落實投標(biāo)保證金制度，采取投標(biāo)保證金必須從企業(yè)基本賬戶匯入等手段，以提高建筑市場準(zhǔn)入門檻，減少投標(biāo)人的不正當(dāng)競爭動機。確保招投標(biāo)公正、公平進(jìn)行。

真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指出本人及領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題，我將虛心接受，并針對這些問題和不足，逐一進(jìn)行認(rèn)真分析、認(rèn)真研究、認(rèn)真整改，制訂整改措施，排出時間表，逐條抓整改，逐項抓落實，務(wù)求取得實效，并把述職述廉工作的程序不斷重復(fù)，不斷提高自己駕馭全局，引領(lǐng)單位發(fā)展的能力，為雙牌的建設(shè)事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。