導(dǎo)語：如何才能寫好一篇司法局局長述職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

市社會矛盾糾紛調(diào)處中心第一主任

根據(jù)組織安排，我于2012年1月從市公安局調(diào)任司法局黨組書記、局長，主持司法局全面工作。自任職以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和黨組一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)上下堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“效能司法行政”主線，擔(dān)起科學(xué)發(fā)展強(qiáng)基礎(chǔ)的重任，吹響登高致遠(yuǎn)爭排頭的號角，致力創(chuàng)新實干，全力開啟創(chuàng)先爭優(yōu)的新征程并取得初步成效?，F(xiàn)將今年以來的主要工作、廉潔自律和學(xué)法用法情況報告如下：

一、以效能司法之路開局，做科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)頭人。主持全局工作以后，我首先思考的是如何在全局發(fā)展勢頭趨好、班子新老交替的情況下承前啟后、繼往開來，如何搞好接力，形成合力，推動xx司法行政工作的科學(xué)發(fā)展。為此，我迅速完成了角色轉(zhuǎn)變，全身心地投入到調(diào)研工作中。在分析局情的基礎(chǔ)上，我結(jié)合全市“轉(zhuǎn)型升級調(diào)結(jié)構(gòu)、奮力跨江爭八強(qiáng)，開啟建設(shè)更高水平小康社會新征程”的總要求，提出了以傳承、發(fā)展、高效的理念，用效能建設(shè)的思路，讓高目標(biāo)、勇爭先、創(chuàng)一流成為全局上下的目標(biāo)追求。經(jīng)過研究，確定了新一屆黨組開局之年的整體目標(biāo)是整體工作南通得第一，單項工作全省爭一流、全國有影響。在平時的工作中，我注重用傳承創(chuàng)新理念指導(dǎo)實踐，注意用科學(xué)發(fā)展的思路開展工作，不猶豫、不偏向、不折騰，著力解決影響xx司法行政科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，切實把握司法行政的規(guī)律性，增強(qiáng)服務(wù)大局的針對性，注重推進(jìn)工作的實效性，全面開啟了效能司法行政工作新局面。

二、以創(chuàng)新實干之舉引領(lǐng)，做創(chuàng)先爭優(yōu)的實踐者。在實際工作中，我和黨組一班人，始終站在真抓實干的最前沿，以實際行動帶動和引領(lǐng)全全局上下全力創(chuàng)先爭優(yōu)。一是在服務(wù)發(fā)展上追求新作為。我始終圍繞“轉(zhuǎn)型升級調(diào)結(jié)構(gòu)，奮力跨江爭八強(qiáng)，開啟建設(shè)更高水平小康社會新征程”的總目標(biāo)，帶領(lǐng)全局上下圍繞中心履職能，立足崗位促轉(zhuǎn)型，組織司法干警和法律服務(wù)工作者為沿江開發(fā)和重點項目制定辦法、措施、方案46條，辦理涉企升級法律事務(wù)2033件、為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失9.69億元。我主動走訪熔盛重工、神馬科技等大中型企業(yè)，面對面了解企業(yè)法律需求，在熔盛重工掛牌成立“法律服務(wù)工作站”，要求各單位圍繞開放型經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)服務(wù)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會建設(shè)等全市重點工作，深入推進(jìn)矛盾排查化解工作；在扎實做好“五五”普法檢查驗收的同時，親赴北京聯(lián)系承辦全國“百名法學(xué)家百場報告會”基層行活動，邀請知名法學(xué)專家為全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人、村干部開展有針對性的法制講座，受到全國“雙百”活動組委會領(lǐng)導(dǎo)和我市領(lǐng)導(dǎo)的好評，引起了央視、法制日報等主流媒體的密集關(guān)注。二是在創(chuàng)新發(fā)展上走出新路子。在我的牽頭組織推動下，基層線創(chuàng)造性地實踐出坐診式接待受理、巡診式排查化解、會診式分析研判、急診式應(yīng)急處置“四診”式能動調(diào)解新機(jī)制，被司法部、省司法廳、江蘇法制報、司法部簡報等多家媒體、內(nèi)刊報道推廣。主持建立全市社區(qū)矯正集中教育管理中心暨“啟航”公益勞動基地，在南通率先打造了社區(qū)矯正“五感一防”（環(huán)境感染、教育感知、愛心感動、溫情感召、勞動感化，預(yù)防重新犯罪）品牌工程，取得了階段性成效。三是在強(qiáng)基固

本上實現(xiàn)新突破。我始終認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作是司法行政工作的根基，是推動司法行政工作長遠(yuǎn)發(fā)展的基石，嘗試實施了“科室聯(lián)所，助推規(guī)范建設(shè)，干警互聯(lián)，助推素質(zhì)提高”為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙助”活動，加大機(jī)關(guān)對基層的服務(wù)力度。按照量力而行、盡力而為的原則，主張司法所（調(diào)解中心）辦公場所實行資源整合，按接待、辦公、調(diào)解三大功能進(jìn)行劃分，統(tǒng)一硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。將社區(qū)矯正、安置幫教、法制宣傳、大調(diào)解等業(yè)務(wù)工作進(jìn)行梳理整合，主持修訂了《質(zhì)量管理手冊》，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，明確業(yè)務(wù)流程，規(guī)范執(zhí)法行為。