鋼廠安全論文范文

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鋼廠安全論文

篇1

論文關(guān)鍵詞:再生水管道,管材設(shè)計選優(yōu),內(nèi)外壁防腐鋼管,鋼筒混凝土管,玻璃鋼夾砂管

0引言

包頭市河西電廠始建于2005年,屬燃煤火力發(fā)電廠。電廠水源由包鋼污水處理中心處理后的再生水供給,是包鋼集團支援市屬企業(yè),推動包頭市節(jié)約黃河水、合理利用污水再生資源的舉措。包鋼污水處理中心提供給包頭市河西電廠再生水量為3000m/h,敷設(shè)1條管徑為DN900,長度為8900m的再生水管道。

由于再生水處理主體工藝屬混凝、沉淀、過濾和殺菌滅藻,對污水中含鹽成分沒有去除作用,因此再生水腐蝕的因子較多。加之,從包鋼污水處理中心輸送到河西電廠的再生水管道要穿越包蘭鐵路兩處、較長的鐵路棧場一處,穿越公路一處、昆都侖河一處以及大片的耕地。穿越昆都侖河處需要降水施工。按照包鋼已有輸水管道敷設(shè)在河流和耕地處多年的實踐證實,采用鋼筋混凝土管道抗震能力差,包頭市屬地震8度設(shè)防區(qū),在1996年5月3日地震時,此類管道接口有些漏水。但是采用鋼管,管外壁有腐蝕穿孔的現(xiàn)象。另外,在日常運行中,若發(fā)生管道破裂,搶修的混凝土管道施工困難,影響搶修時間。

眾所周知,對于熱力電廠,有效供水是電廠的生命線。為了確保敷設(shè)管道供水安全可靠,施工、維護方便,事故時搶修便捷,投資經(jīng)濟合理,技術(shù)先進實用,管道選材尤為重要。我們經(jīng)過設(shè)計選優(yōu),進行經(jīng)濟技術(shù)綜合指標的評價,選用玻璃鋼夾砂管道,多年的運行證實,效果很好。該工程于2007年被評為包鋼優(yōu)秀工程設(shè)計三等獎。

1再生水輸水管道的基本情況

包鋼污水處理中心的再生水處理基本工藝為:包鋼廠區(qū)合流污水→格柵→預沉→沉淀→過濾→加氯殺菌滅藻→送給用水戶。

包鋼污水處理中心處理水量為8000m/h,其中5000m/h回用到包鋼廠區(qū),3000m/h送給河西電廠。處理后水質(zhì)指標如表1

表1再生水水質(zhì)指標

項目

SS(mg/L)

pH

暫硬(dH )

總硬(dH )

(mg/L)

Cl (mg/L)

SO (mg/L)

數(shù)值

≤20

7.8~8.4

≤14

≤28

≤5

篇2

關(guān)鍵詞:電能計量;電能表;互感器;諧波;管理系統(tǒng)

電能是國民經(jīng)濟與人民生活的主要能源,電能計量涉及發(fā)電、供電與用電三方的經(jīng)濟利益。在市場經(jīng)濟條件下,提高電能計量的正確性尤為重要?,F(xiàn)代電力系統(tǒng)中,負荷波動劇烈使負荷峰谷差值很大,大量的非線性負荷使電流、電壓波形畸變嚴重,這些因素使電能計量誤差顯著增大,并使計費不合理。

1.現(xiàn)代技術(shù)提高電能計量正確性的方法

1.1計量儀表的現(xiàn)代改造,用全電子式電能表代換感應(yīng)式電能表;

1.2計及互感器變比的實時變化,對互感器的變比進行實時仿真計算,并提出了實時計算的方法;

1.3用全電子式電能表對基波電能與諧波電能分別計量,并討論了對諧波電能計費的觀點。

2.電能計量的現(xiàn)狀與發(fā)展方向:

2.1隨著電力系統(tǒng)的發(fā)展,用電負荷波動十分劇烈,峰谷差愈來愈大,計量系統(tǒng)在大幅度的工況變化中工作,使其計量誤差增大,已成為電能計量不可忽視的問題。

2.2由于電力電子技術(shù)在各行各業(yè)用電設(shè)備中的采用,負荷向電力系統(tǒng)注入大量的諧波,引起電力系統(tǒng)波形嚴重畸變。如何計算諧波電能,如何制定畸變波形作用下的電能計量和計費標準,保證計量的完整性,都是急待解決的問題。

2.3工作原理和結(jié)構(gòu)等因素的制約,使感應(yīng)式電能表存在很多缺陷,己不適應(yīng)現(xiàn)代電力系統(tǒng)電能計量的要求:

2.4計算機技術(shù)高速發(fā)展,使電子式電能表迅速發(fā)展、日益成熟。微機化使電子式電能表的功能多種多樣,并逐步使電能管理的自動化與智能化成為現(xiàn)實。電能表的電子化和微機化,從而走向電能管理系統(tǒng)的智能化己成為必然的趨勢。

3.當前影響電力系統(tǒng)電能計量正確性的主要因素

隨著現(xiàn)代工業(yè)的快速發(fā)展,用電結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,非線性用電負荷、沖擊負荷日益增多。經(jīng)過長期的跟蹤與監(jiān)測,供電部門發(fā)現(xiàn),在一些煉鋼廠、軋鋼廠等供電線路存在嚴重的母線不平衡、線損增大等問題。在這些計量點串聯(lián)加裝多塊三相電能表,包括感應(yīng)式電能表、不同廠家的電子式電能表后進一步發(fā)現(xiàn),存在電子式電能表比感應(yīng)式電能表計量電量少的現(xiàn)象,并且不同廠家的電子式電能表之間電能計量存在差異。軋鋼廠普遍采用可控硅整流供電技術(shù),軋鋼時在電壓和電流回路將產(chǎn)生大量諧波,并且還會使負荷電流劇烈地大范圍波動。實驗室測試證明,在這種諧波含量豐富、動態(tài)負荷大的條件下,將使電能計量裝置產(chǎn)生-10%以上的計量誤差。目前大量應(yīng)用當中的電能計量裝置,生產(chǎn)廠家在出廠調(diào)試以及檢測過程中都是在標準的虛擬負荷狀態(tài)下進行的,這種虛擬負荷基本上是理想的、無畸變的、穩(wěn)定的負荷,而所生產(chǎn)的產(chǎn)品是用在現(xiàn)場的,在實際的現(xiàn)場當中存在著豐富的諧波、大量的動態(tài)負荷導致計量裝置少計量電量,從而引起線損增大。

4.提高電能計量正確性的方法

4.1利用電子式電能表提高電能計量的精度。

4.2利用電子式電能表對含諧波的電能計量,隨著計算機技術(shù)的發(fā)展和交流離散采樣技術(shù)的成熟,特別是數(shù)字信號處理器(DSP)技術(shù)的發(fā)展,專門用于傅立葉變換的DSP 器件己經(jīng)出現(xiàn),用傅立葉變換技術(shù)進行電能計量己變得非常現(xiàn)實。隨著電力事業(yè)的發(fā)展,人們對電能計量的準確度的要求越來越高,計及各次諧波的電能計量裝置必將逐步取代傳統(tǒng)的電能表。

4.3互感器變比變化提高電能計量的正確性,提出實際變比的軟件計算方法。

5.采用正確的計量方式

5.1對接入中性點絕緣系統(tǒng)的電能計量裝置,應(yīng)采用三相三線制電能表,其兩臺電流互感器二次繞組宜采用四線連線,即不共用接地的非極性線;對三相四線制的電能計量裝置,其3臺電流互感器二次繞組與電能表之間宜采用六線邊線。如采用四線連接,若公共線斷開或一相電流互感器極性相反,會影響計量,且進行現(xiàn)場檢驗時,采用單相法每相電流互感器二次負載電流與實際負載電流不一致,給測試工作帶來困難,且造成測量誤差。

5.2 對計費用高壓電能計量裝置應(yīng)裝設(shè)失壓計量器,及時讀取失壓記錄,作為計量人員追補電量的依據(jù)。

5.3 合理選擇電流互感器變比

由電流互感器的負荷曲線知其二次負荷必須要控制在額定值25%~100%之間,所以要求正常負荷電流在電流互感器額定電流的60左右。因當一次電流為其額定值60%左右時,其二次電流至少不得低于額定值的30%,這樣才能使電流互感器運行在最優(yōu)狀態(tài),從而降低電流互感器誤差。

而對于季節(jié)性用電的用戶應(yīng)采用二次繞組具有抽頭的多變比電流互感器,這樣可以根據(jù)用戶負荷的高低來選擇適合其負荷的最佳變比,盡可能提高計量的準確性。

6.結(jié)語

隨著計算機技術(shù)的發(fā)展,計及互感器變比變化提高電能計量的正確性也是必然的趨勢。利用電子式電能表對含諧波的電能計量,提出基波、諧波分別計量的方式和計費原則:按諧波電量乘懲罰系數(shù)對提供諧波的用戶加收諧波電能費,并按諧波電量乘賠償系數(shù)對諧波的受害用戶予以賠償。指出從能量的角度對諧波定量并計費,有利于諧波治理。電能計量裝置是電力系統(tǒng)賴以記錄電能流向、考核電力系統(tǒng)經(jīng)濟技術(shù)指標的重要手段,也是為用電單位、企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理提供準確的電能計量信息,為降低能源消耗、節(jié)約和有效利用電能、提高經(jīng)濟效益提供依據(jù),因此,電能計量裝置計量的準確與否直接影響著電力工業(yè)與用電企業(yè)的安全用電。

參考文獻

篇3

論文摘要:本文通過對泰山鋼材市場信用共同體運行機制的研究,分析了良好的信用行為在促進該市場發(fā)展和成功抵御經(jīng)濟危機風險中的積極作用,對中小企業(yè)和區(qū)域性市場在信用經(jīng)濟條件下如何借助信用機制發(fā)展有一定的借鑒意義。

一、引言

信用被普遍認為是除物質(zhì)資本和人力資本外決定經(jīng)濟增長和社會進步的主要社會資本。從一定意義上說,現(xiàn)代市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟。我國當前企業(yè)經(jīng)常表現(xiàn)的信用缺失行為,已經(jīng)對經(jīng)濟發(fā)展造成了巨大阻礙,金融體系更是因企業(yè)的信用缺失行為而產(chǎn)生了大量不良資產(chǎn)。尤其在經(jīng)濟危機背景下,往往伴隨著更大的信貸緊縮和更高的貸款違約率。2008年7月以來,因金融危機影響需求急劇下滑.鋼材價格暴跌54%,導致大量鋼材經(jīng)銷商倒閉或轉(zhuǎn)行。泰山鋼材批發(fā)市場“信用共同體”模式卻成功幫助這個中國江北最大的鋼材市場經(jīng)受住了危機考驗.不僅314戶經(jīng)銷商無一戶倒閉。而且在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷的情況下,該市場出現(xiàn)逆向增加投資和擴大規(guī)模的趨勢。該市場內(nèi)的經(jīng)銷商在普遍虧損甚至大幅虧損的情況下,仍選擇了虧本履行訂單和按期償還貸款的守信行為,使得銀行繼續(xù)為企業(yè)擴大授信規(guī)模,經(jīng)銷商獲得了鋼廠更高的價格優(yōu)惠,這一多方共贏的局面在一定程度上體現(xiàn)了信用機制的經(jīng)濟意義。

二、守信行為模型和聲譽機制相關(guān)理論綜述

信用既有經(jīng)濟學意義,也是一個道德范疇。從經(jīng)濟學角度看,信用指以一定經(jīng)濟標的物為內(nèi)容.以借貸為特征的經(jīng)濟行為。由于信用存在價值轉(zhuǎn)移的事實以及是否能得到償還的風險,因此,它以授信人對于受信人所作承諾和能力有沒有信心為基礎(chǔ),內(nèi)涵著授信人與受信人之間建立在誠實守信基礎(chǔ)上的心理承諾與約期實踐相結(jié)合的意志和能力。而作為一個道德范疇,信用指信守諾言、誠實不欺,以此獲得他人信任,也意味著經(jīng)濟期望與經(jīng)濟行為的合一.經(jīng)濟承諾與經(jīng)濟活動的一致,借債與還債之間的可信任。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟學意義上的信用和社會學上的信用越來越變得密不可分,從發(fā)展趨勢來看,單獨研究某一部分是不夠的,應(yīng)把社會、經(jīng)濟、哲學幾方面結(jié)合起來進行研究。

張亦春(2003)將Akerlof的舊車模型推廣到一般化的誠實守信行為中。在一個市場交易之前,人可以有兩種選擇:公布自身商品的真實信息或提供虛假信息。若是后一種選擇,被市場識破的概率為q,同時被懲罰的數(shù)量為n。是否提供真實信息取決于人對兩種決策的效用分析。提供真實信息帶來的收益為k,而提供虛假信息并成功交易后獲得的收益為k’,k’>k,因此,對人而言,他提供真實信息所帶來的期望收益為k,而提供虛假信息所帶來的收益為(1-q)k’qn。此外,如提供虛假信息,還會給個人帶來內(nèi)心的一種自我譴責感,設(shè)其為f。效用函數(shù)為U。如U(k)>(1-q)U(k’)一qU(n).f,那么人就會提供真實的信息,如U(k)(1-q)U(k’).qW(n).f,確保人們提供真實有用的信息。

1.通過充分的市場競爭降低k’。

2.通過嚴格完善的監(jiān)督機制來提高q。

3.通過擴大市場規(guī)模、法律懲罰提高n。

4.通過不斷的宣傳和交易擴大人們對的感覺。

邁耶、戴維斯和斯庫爾曼指出,增進信任的主要方式有:信譽、善行和實力(Mayer,DavisandSchoolman,1995)即通過聲譽機制來達成和增強交易雙方的信任,是降低交易費用的一種基本手段。聲譽機制運作的方式是,企業(yè)/個人通過一貫的守信行為形成良好的聲譽,這種聲譽作為一種市場信號傳遞給易對象,使他們相信企業(yè)/個人是值得依賴的。按照博弈論者的解釋,交易對象之所以相信企業(yè)/個人,是因為他們知道形成良好的聲譽要花費大量的成本,不會輕易做出損害自己聲譽的事。信譽不僅可增進企業(yè)與公眾間的信任.而且可為企業(yè)借助顧客的思維定式擺脫不利局面提供條件(王新新,l998)。

三、泰山鋼材大市場“信用共同體”演進路線

泰山鋼材大市場“信用共同體”是在人民銀行引導下.由泰山鋼材商會和鋼材大市場經(jīng)銷商共同創(chuàng)建的互助聯(lián)保性質(zhì)的信用組織。

山東泰山鋼材大市場建于2003年8月.是經(jīng)泰安市人民政府批準規(guī)劃建設(shè)的大型鋼材經(jīng)銷專業(yè)市場,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會員。截至2009年3月末.市場人駐經(jīng)銷商3l4戶.從業(yè)人員13000余人,擁有全國最大37家鋼廠權(quán),主要經(jīng)營型材、板材、管材、建材、網(wǎng)鋼,以及鋼軌、C型鋼、扁鋼、不銹鋼等特種鋼材,種類多,型號全.銷售覆蓋范圍近1000公里。2008年及2009年一季度,泰山鋼材大市場銷售各類鋼材2040萬噸,經(jīng)營額960億元,被譽為中國江北最大鋼材現(xiàn)貨交易市場。

在鋼材流通過程中.鋼材經(jīng)銷商向鋼廠訂貨必須付定金(一般的商還要支付年度訂貨保證金),提貨必須全額付款;對下游企業(yè)卻不得不經(jīng)常賒銷,產(chǎn)生大量應(yīng)收款;加之鋼鐵物流吞吐量大,周轉(zhuǎn)快,更加劇經(jīng)銷商資金壓力,信貸需求十分迫切。但鋼材經(jīng)銷商普遍缺乏充足抵押品.尤其是部分經(jīng)銷商財務(wù)報表真實性差,透明度不高,銀行對其貸款十分謹慎.條件也較苛刻。反過來,銀行慎貸又導致經(jīng)銷商資金缺口加大,不敢輕易進貨,發(fā)展步人惡性循環(huán)。

2006年3月,為有效解決這一矛盾,促進銀、企共同發(fā)展,人民銀行泰安市中心支行推動轄區(qū)銀行業(yè)機構(gòu)、鋼材商會和鋼材大市場經(jīng)銷商共同創(chuàng)建了“責權(quán)對等、相互信任、利益共享、風險共擔”的“泰山鋼材大市場信用共同體”,以章程、協(xié)議等形式將三方責、權(quán)、利契約化,有效解決銀企信息不對稱及中小企業(yè)抵押物不足導致的“信貸困境”,將原先相互割裂的銀企利益“一體化”于新型信用組織之內(nèi)。

“信用共同體”的運作方式是:由銀行業(yè)機構(gòu)、鋼材市場商會共同對信用共同體成員經(jīng)銷商的商譽、還款能力、資本實力等進行核實、登記,綜合經(jīng)銷商歷史經(jīng)營記錄及財務(wù)指標等因素評定信用等級,根據(jù)信用等級核定授信額度;經(jīng)銷商必須按照約定的承諾按時還本付息,否則,商會同業(yè)將依事先約定取消其“信用共同體”成員資格,銀行業(yè)機構(gòu)亦可下調(diào)其信用評級.取消對其授信;商會必須按章程約定向銀行業(yè)機構(gòu)提供經(jīng)銷商生產(chǎn)經(jīng)營情況,監(jiān)督經(jīng)銷商還貸,對欠款經(jīng)銷商采取必要措施。

四、泰山鋼材大市場信用共同體運作機制解析

首先,以商戶內(nèi)部資產(chǎn)抵押為基礎(chǔ)的聯(lián)保貸款代替直接的資產(chǎn)抵押貸款。這一模式有效回避了銀行在抵押資產(chǎn)變現(xiàn)能力上的劣勢,縮小了銀行與鋼材經(jīng)銷商在抵押資產(chǎn)價值評價上的差異,擴大了貸款本金的安全邊際。如鋼材經(jīng)銷商以原始價值1000萬元的資產(chǎn)為抵押向銀行申請貸款,由于銀行認為一旦發(fā)生風險,自行處置這部分資產(chǎn)可能獲得的變現(xiàn)價值不會超過30%。因此往往只肯給予其原值20.30%額度的貸款,以保證貸款本金的安全。而聯(lián)保商戶由于對同樣的資產(chǎn)具有很強的兼并吸收或直接變現(xiàn)的能力,對同一抵押資產(chǎn)的價值評價可以達到原值的80%以上。目前泰山鋼材大市場“信用共同體”經(jīng)過多次嘗試,實行5個商戶自愿組成一個聯(lián)保體.每個商戶最高可以獲得相當于其抵押資產(chǎn)60%額度的貸款,在這個比例上。銀行和擔保人都獲得了比較滿意的安全邊際,貸款人獲得了更高的授信規(guī)模,這是“信用共同體”模式得以推行的重要基礎(chǔ)。

其次,以商戶內(nèi)部資產(chǎn)抵押為基礎(chǔ)的聯(lián)保貸款,有效減少了銀行與貸款人信息不對稱可能產(chǎn)生的風險。鋼材經(jīng)銷商基本上都是中小型民營企業(yè),財務(wù)透明度差.銀行很難按照一般方法對其經(jīng)營、資產(chǎn)和負債狀況進行評估。而聯(lián)保商戶之間互相對各自的資產(chǎn)狀況乃至經(jīng)營者的人品、信譽等都比較了解,這是銀行無法比擬的優(yōu)勢。因此,以商戶內(nèi)部資產(chǎn)抵押為基礎(chǔ)的聯(lián)保貸款,能夠更好地規(guī)避信貸風險,加上鋼材商會的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,為信貸安全提供了較高的保障。

第三.由于泰山鋼材市場是江北最大的鋼材批發(fā)市場.不僅滿足了充分的市場競爭條件,而且在此市場發(fā)生失信行為會使得失信者在行業(yè)范圍內(nèi)被廣泛知曉,使其難以繼續(xù)在此行業(yè)立足。由此可見,一個大型行業(yè)性批發(fā)市場具有同時降低k’(失信可能帶來的收益)和提高q(失信被識破的概率)的作用。這就為信用共同體發(fā)揮作用提供了基礎(chǔ)。

在一般情況下,如果債務(wù)人不能及時償還貸款,抵押資產(chǎn)變現(xiàn)的難度非常大,不僅程序繁瑣,而且變現(xiàn)價值低。而在信用共同體內(nèi),如果聯(lián)保體內(nèi)某一成員不能償還貸款,其它成員可在為其代償后迅速取得債務(wù)人的抵押資產(chǎn)。由于在鋼材市場內(nèi)廠房、設(shè)備等資產(chǎn)同質(zhì)化程度極高,甚至達到了拆開一堵墻就可合成一家的程度,而且在鋼材商會的監(jiān)督下,抵押資產(chǎn)的評估、轉(zhuǎn)讓和投人生產(chǎn)的時間等交易性成本都大大降低。有的擔保者甚至希望出現(xiàn)被擔保人無法還貸的情況.那么擔保者可以立刻為其代償貸款并兼并其資產(chǎn).從而迅速擴大經(jīng)營規(guī)模。被懲罰的高效率對失信者產(chǎn)生了巨大的威懾力,使該市場內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)生了守信的強約束,并在長期的心理影響下逐漸形成了守信的自覺性意識,即使不是貸款合同,企業(yè)也有極強的守約意識。按照前述模型的理論,n(失信被懲罰的數(shù)量)和f(守信的自我道德約束)都提高了。

五、“信用共同體”模式的效果

(一)廣泛、長期的守信行為促進聲譽機制的形成

“信用共同體”創(chuàng)建并成功運行3年來實實在在的成效,促使成員經(jīng)銷商、銀行業(yè)機構(gòu)牢固樹立了“誠信就是核心競爭力”理念,并進而影響帶動周邊企業(yè)、商戶誠信經(jīng)營。2008年下半年的鋼價暴跌令泰山鋼材大市場經(jīng)銷商損失16億元.個別經(jīng)銷商賠掉近2年來全部利潤,但沒有任何經(jīng)銷商逾期還款.107億銀行貸款無一筆逾期:針對某外埠股份制商業(yè)銀行的擔心,鋼材大市場經(jīng)銷商在經(jīng)營異常困難的情況下,主動提前償其17億元貸款;2008年10月、11月,經(jīng)銷商銷貨價格已明顯低于進貨價格,進貨就意味著虧損,但泰山鋼材大市場所有經(jīng)銷商20多億元鋼廠訂單一份未退,獲37家鋼廠信任,部分鋼廠與泰山鋼材大市場建立產(chǎn)銷風險共擔機制.承諾在規(guī)定范圍內(nèi),給經(jīng)銷商最大返利甚至給予保值承諾。

(二)聲譽機制為鋼材市場贏得了發(fā)展機遇

聲譽機制不僅增進了經(jīng)銷商與銀行、經(jīng)銷商與鋼廠間的信任,也產(chǎn)生了幫助該市場的經(jīng)銷商擺脫不利局面的作用,該市場在全球經(jīng)濟危機背景下成功了抵御了經(jīng)濟衰退威脅,并依靠良好的聲譽獲得了更低的進貨價格。說明聲譽機制達到了降低交易成本和為企業(yè)提供擺脫困境的條件的作用。在渡過危機初期最困難的局面后,隨國家一系列宏觀經(jīng)濟刺激政策的效果逐漸顯現(xiàn),鋼鐵貿(mào)易行業(yè)也迎來了發(fā)展轉(zhuǎn)機。盡管鋼鐵行業(yè)遠未走出危機,但泰山鋼材大市場發(fā)展步人了快車道:目前,投資8億多元、占地600畝的鋼材深加工區(qū)正在建設(shè)中.項目全部建成投產(chǎn)后,將可令市場年增加銷售收入30億元:33戶周邊地區(qū)散戶鋼材經(jīng)銷商遷入其中:2009年1季度.市場新招收工人1000名。2009年3月9日,由于對銀行信貸支持有信心,泰山鋼材大市場某經(jīng)銷商一舉拿到京滬高鐵2萬噸鋼材訂單。在“信用共同體”信用模式作用下,2008年16家銀行業(yè)機構(gòu)的貸款未出現(xiàn)任何風險。目前又吸引了濟南市商業(yè)銀行等多家外埠銀行業(yè)機構(gòu)前往考察,陸續(xù)跟進。

篇4

論文關(guān)鍵詞:關(guān)健詞】止回閥,損壞,分析,改進

1.概述

南通寶鋼鋼鐵有限公司煉鋼廠連鑄二冷供水系統(tǒng)有3個機組,并聯(lián)安裝,兩用一備,水泵的出水口管徑為DN200,供水壓力為0.9MPa,流量386m3/h;原泵出口采用旋啟式止回閥加電動閘閥和手動閘閥,由于該崗位定崗是一人,并且水泵的開、關(guān)是遠程控制啟動的,所以對止回閥的要求較高,在使用中由于停泵的時候止回閥不能消除水錘,所以產(chǎn)生很大的噪音和震動,同時帶來了許多問題。如:1.閥板、閥體打裂;2.固定閥板的螺桿易磨損,需要定期更換;3.閥門密閉不嚴造成水泵反轉(zhuǎn),關(guān)閉手動閘閥極為費力,勞動強度大;4.維修周期短。致使存在事故隱患,供水安全得不到保障,甚至有可能影響生產(chǎn)。為了解決存在問題,后來將旋啟式止回閥更改為無磨損球形止回閥,使用后發(fā)現(xiàn)水錘消除不是太好,聲音和震動還是有一點,但比旋啟式止回閥好多了,但是無磨損球形止回閥的閥芯是空心鋼球外包一層2cm厚的橡膠,該閥門是利用球形橡膠面來起密封作用的。用了半年左右閥芯表面的橡膠破裂,閥芯損壞,這種止回閥使用效果也不佳。后來由上海高壓閥門集團公司生產(chǎn)的JH745型多功能水泵控制閥為我們徹底解決了連鑄二冷水泵所存在的問題,進一步提高安全生產(chǎn)可靠性,降低了工人的勞動強度,節(jié)約了維修費用。

2. JH745型多功能水泵控制閥的簡介

南通寶鋼鋼鐵有限公司煉鋼廠連鑄二冷供水泵用的止回閥改型由上海高壓閥門集團公司生產(chǎn)的DN200 JH745—16型多功能水泵控制閥,它是一種全過程自動操作的新型水力閥門,一閥替代了電動閥、止回閥和水錘消除器三個閥門的使用。該閥通過雙室隔膜傳動機構(gòu)的操作,由于隔膜把主閥的控制室分割為兩個不同的壓力室,利用兩個壓力室所產(chǎn)生的壓力差來進行閥門的操作,由于是雙室,所以該閥能夠做到:當閥門關(guān)閉時,實際運行狀態(tài)是先迅速關(guān)閉90%,但最后10%的關(guān)閉速度減慢,這也就產(chǎn)生了一個緩沖過程,而不會引起壓力上升,防止了水錘的產(chǎn)生,停泵時閥門沒有一點聲響。它無需任何電器裝置、油壓裝置和其它外接動力,完全是利用管道中的水進行控制,因此它安全可靠性高,基本無需維修,使用壽命長。

2.1 結(jié)構(gòu)組成

多功能水泵控制閥的結(jié)構(gòu)如圖1所示。主要由主閥和外裝附件兩部分組成。其中主閥是閥體、膜片主閥板、閥座、閥桿等主要部件組成;外裝附近由裝在閥體外的兩根連接管路組成,通過適當調(diào)節(jié)兩根連接管路上的兩個手動調(diào)節(jié)器(圖1中1、14),就可以調(diào)整多功能水泵控制閥的開啟時間和緩閉時間,以實現(xiàn)對水泵運行全自動控制的技術(shù)要求。

keyimg12.2 工作原理

多功能水泵控制閥是通過一個雙室膜片控制器,利用液壓原理來控制主閥板和緩閉閥板的緩開和緩閉動作。

其動作過程如下:水泵開啟前,閥后的壓力水進入雙室膜片控制器的上腔,由于膜片控制器的壓板面積大于閥板面積,此時閥門處于關(guān)閉狀態(tài)。

水泵啟動后,隨著泵口的壓力不斷上升,水泵的出水一方面產(chǎn)生推動主閥板打開的力,另一方面進入膜片控制器下腔,使膜片向上抬起,而膜片控制器上腔內(nèi)的水通過外接管路與主閥出水口相連而泄放,這樣多功能水泵控制閥在可控速度下緩緩開啟,從而實現(xiàn)水泵的輕載啟動。

當水泵停機后,該閥中的水流速逐漸降低,與閥桿滑動配合的主閥板在自身重力作用下迅速下滑關(guān)閉,主閥板上留有泄流孔以減弱水錘沖擊力。主閥板關(guān)閉后,閥前失壓,閥后壓力水進入膜片控制器上腔并推動壓板使固定在閥桿上的主閥閥板緩緩關(guān)閉,以此消除水錘,防止水倒流。

2.3 主要技術(shù)參數(shù)

(1)公稱壓力:1.6MPa;

(2)最低動作壓力:0.05 MPa;

(3)適用介質(zhì):原水、清水、污水、油品;

(4)適用溫度:0—80℃;

(5)緩閉時間:3—120s(可調(diào)節(jié));

(6)水錘峰值:≤1.3倍水泵出口額定壓力;

(7)水泵最高反轉(zhuǎn)速度:≤1.2倍水泵額定轉(zhuǎn)速

(8)阻力損失:比旋啟式止回閥減少約31%;

(9)膜片疲勞彎曲:100萬次無破損。

3.使用情況

3.1 多功能水泵控制閥的使用

JH745型多功能水泵控制閥選用較為簡便,只需根據(jù)水泵的工作壓力和出水管的口徑大小即可以進行選擇。

連鑄二冷3臺機組,其主要技術(shù)參數(shù):電機TYPE Y3158-2型,功率:110kW,運行額定電流:165 A,水泵為8SH—6型,揚程H=83-100 m,轉(zhuǎn)速n=2900r/min。

水泵出水口管徑DN200,工作壓力為0.9 MPa,故選用了DN200 PN1.6型多功能水泵控制閥。

3.2 多功能水泵控制閥的安裝

因為連鑄二冷水是濁環(huán)水,為了保護多功能水泵控制閥的密封面故在水泵進口安裝了管道過濾器,安裝多功能水泵控制閥后泵出口的電動閘閥拆除不用了,只留了手動檢修閘閥。

多功能水泵控制閥的安裝示意圖

4.多功能水泵控制閥使用效果評價

(1)從安裝調(diào)試運行以來4年沒有出現(xiàn)任何故障,安全可靠性高。啟動時,泵口壓力為0.9—1 Mpa,然后經(jīng)過約30s左右到閥門自動開啟到最大,隨后壓力緩緩將到0.9 Mpa。閥前后壓力差不大,約在0.01—0.01 Mpa之間,說明該閥阻力損失極小。

(2)水泵停機時閥門在1—2s后開始關(guān)閉,10s左右完全關(guān)閉。停泵時止回閥自動關(guān)閉時對機組無任何震動、位移及噪音,水錘消除效果理想。

(3)操作方便,當水泵啟停時巧妙地利用閥門兩端的水及其壓力差作為驅(qū)動水和控制動力,使控制閥自動按水泵操作規(guī)程的要求進行動作,降低了工人的勞動強度。

(4)基本無需維修,壽命長,比以前大大節(jié)省了維修成本。

(5)其它系統(tǒng)的水泵機組也進行了改造,使用效果很好。

5.結(jié)語

篇5

關(guān)鍵詞:樹根樁;基礎(chǔ)托換;地基加固

Abstract: root pile is a kind of small diameter in cast-in-place reinforced concrete pile, is a new technology developed rapidly. Because has the advantages of simple equipment, easy construction, no pollution, low price, has been widely used in foundation strengthening treatment, rectification of buildings. Through the project example, the root pile method applied on building foundation reinforcement in detail, and presents some problems should be paid attention to in the application.

Keywords: root pile foundation underpinning; foundation reinforcement;

中圖分類號:S789.3文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013)

地基托換(Underpinning,亦稱既有建筑地基基礎(chǔ)加固)是指解決對既有建筑的地基需要處理、基礎(chǔ)需要加固、既有建筑物的改建、增層、糾傾(糾偏)和移位(遷移);或解決對既有建筑物基礎(chǔ)下需要修建地下工程,其中包括地下鐵道要穿越既有建筑物(Undercrossing);或解決既有建筑物因臨近需要新建工程而影響到既有建筑物的安全等問題的技術(shù)加固總稱,凡進行托換技術(shù)的工程總稱為托換工程。

樹根樁(Root Piles)作為一種上世紀九十年代興起的新型基礎(chǔ)形式,經(jīng)過十余年工程考驗,在基礎(chǔ)加固、基礎(chǔ)托換、舊房改造、增層和工程擴建等領(lǐng)域得到越來越廣泛的應(yīng)用。

1.樹根樁的優(yōu)點[1] [2] [3]

樹根樁直徑通常為100~300mm,國外是在鋼套管的導向下用旋轉(zhuǎn)法鉆進,在托換工程中使用時,往往要鉆穿既有建筑物的基礎(chǔ)進入地基土中直至設(shè)計標高,清空后下放鋼筋(鋼筋數(shù)量從1根到數(shù)根,視樁徑而定);同時放入注漿管,再用壓力注入水泥漿或水泥砂漿而成樁。國內(nèi)絕大多數(shù)地區(qū)施工時都是不帶套管的。根據(jù)設(shè)計需要,樹根樁可以是垂直的或傾斜的;也可以是單根的或成排的;可以是端承樁,也可以是摩擦樁。

樹根樁具有很多于眾不同的特點,采用其進行基礎(chǔ)托換工程是的優(yōu)點主要有以下幾點:

(1) 由于使用小型鉆機,故所需施工場地較小,只有平面尺寸1m×1.5m和凈空高度2.5m即可施工;

(2)施工時噪聲小,機具操作時振動也小,不會給原有結(jié)構(gòu)物的穩(wěn)定帶來任何危險,對已損壞而又需要托換的建筑物比較安全,即使在不穩(wěn)定的地基中也可以進行施工;

(3)施工時因樁孔很小,故而對墻身和地基土都不產(chǎn)生任何次應(yīng)力,僅僅是在灌注水泥砂漿時使用了壓力不大的壓縮空氣,所以托換加固時不存在對墻身有危險;也不擾動地基土和干擾建筑物的正常工作情況;

(4)所有施工操作都可以在地面上進行,因此施工比較方便;

(5)壓力灌漿使樁的外表面比較粗糙,使樁和土之間的附著力增加,從而使樹根樁與地基土緊密結(jié)合,使樁和地基(甚至和墻身)連接成一體,因而經(jīng)樹根樁加固后,結(jié)構(gòu)整體性得到大幅改善;

(6)樹根樁可以適用于碎石土、砂土、粉土、黏性土、濕陷性黃土和巖石等各類地基土;

(7)由于在地基的原位置上進行加固,竣工后的加固題不會損傷原有建筑的外貌和風格,這對遵守古建筑的修復要求的基本原則尤為重要。

2.樹根樁的施工工藝及注意事項[4] [5] [6] [7] [8]

2.1 施工方法

2.1.1 施工機械的選擇

樹根樁的成孔方法很多,有旋轉(zhuǎn)、沖擊鉆進,泥漿護壁套管跟進,也有采用

人工洛陽鏟成孔。國內(nèi)較為常用的系由工程地質(zhì)鉆機或采礦鉆機改造而成的鉆孔

機械。根據(jù)施工設(shè)計要求、鉆孔孔徑大小和場地施工條件選擇鉆機機型,一般對斜樁可選擇任意調(diào)整主軸角度的油壓巖心回轉(zhuǎn)鉆機。通常螺旋鉆桿葉片外徑為150-250mm,螺距與葉片外徑比通常為0.70左右。

在混凝土基礎(chǔ)上鉆進開孔時可采用牙輪鉆頭、合金鋼鉆頭或鋼粒鉆頭;在軟粘土中鉆進可選用合金肋骨式鉆頭,使巖芯管與孔壁間增大一級環(huán)狀間隙,防止軟粘土縮徑造成卡鉆事故。

鉆機就位后,按照施工設(shè)計的鉆孔傾角和方位,調(diào)整鉆機的方向和立軸的角度,安裝機械設(shè)備要求牢固和平衡;樁位偏差控制在20mm內(nèi),直樁的垂直偏差應(yīng)不超過1%;對斜樁的傾斜度應(yīng)按設(shè)計要求作相應(yīng)的調(diào)整。

2.1.2 施工工藝

樹根樁成孔鉆進分干鉆和濕鉆二種,干鉆法采用壓縮空氣冷卻鉆頭和排渣,施工設(shè)備較為復雜,國內(nèi)使用較少。目前國內(nèi)主要采用濕鉆法成孔,即在鉆進過程中,通過水或泥漿的循環(huán),在冷卻鉆、排除渣土的同時,使水同泥土攪拌混合成泥漿,起護壁的作用。樹根樁直徑一般較小,因此實際工程中大都采用正循環(huán)鉆進法施工。

垂直樁和斜樁施工工藝略有不同。垂直樁的施工工藝為:鉆孔,下鋼筋籠,下注漿管,投入石料,壓力注漿。斜樁的施工工藝為:隨鉆孔延深,外層護壁套管相應(yīng)延深護壁,下鋼筋桿或鋼絲索,下注漿管,注漿,起拔套管。

3. 工程實例[9]

3.1工程和地質(zhì)概況

某軋鋼廠是一座始建于上世紀50年代、擴建于1960年的老廠房。其中中小

型精整車間為每跨均為27m的三跨單層工業(yè)廠房。廠房上部結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土吊

車梁或鋼吊車梁,12-18m的鋼筋混凝土托架及27m的預應(yīng)力鋼筋混凝土梯形屋

架,1.5m X 6m大型屋面板,少部分為鋼柱、鋼托架及鋼屋面板,鋼筋混凝土單

獨基礎(chǔ)、基礎(chǔ)底面積為4m X 6m-2.5m X 5m不等,柱基埋深為2.9-3.4m。廠房

每跨中均有4-8臺15t的重級工作制橋式吊車。由于第33軸線至第36軸線部分

柱基位于厚薄不勻的人工填土層上,地基又未經(jīng)處理,致使地基產(chǎn)生不均勻沉

降,而且長期不能穩(wěn)定,導致重級工作制天車運行困難,托架節(jié)點及屋架上下弦

均出現(xiàn)多道裂縫,柱間支撐壓曲或拉斷,成為該廠生產(chǎn)運行中的重大隱患,必須

予以加固修復。

加固前對場地的勘探表明,場地系由第四紀沖洪積層組成;為河道早期沖積

的及山澗沖刷攜帶下來的粘性土及許多連續(xù)或不連續(xù)呈透鏡體狀的砂礫及卵石夾層,場地自上而下各土層分別為:

(1)1.8~4.0m厚的人工雜填土,主要由粘性土組成,松軟且不均勻,壓縮性極大;

(2)5.7~6.6m厚的軟塑一流塑狀粉土,呈黃褐色,局部含粉細砂、飽和,靈敏度高,平均標準貫人擊數(shù)N63.5為2.3擊,地基承載力標準值為90kPa。

(3)11.0~12.Om厚的可塑~硬塑狀粉土,呈黃褐色─紅褐色、飽和、含鐵錳質(zhì)黑斑及姜結(jié)石,壓縮性中等偏低,平均標準貫人擊數(shù)N63.5為11.5擊,地基承載力標準值為200kPa。

(4)在28m-30m深度以下為砂、礫石層,混少量卵石,夾粉土薄層,處于中密狀態(tài)。地下水位穩(wěn)定深度為-2.8m.

3.2地基加固方案

由于該軋鋼廠中小型精整車間部分下沉柱基如AA-33, bA-33以及BA-33

的基礎(chǔ)臺階上有兩根直徑為300mm的上水管通過,無法進行基礎(chǔ)頂升,因此決定

和其余八個柱基AA-34, AA-35, AA-36, bA-36, BA-36, EA-34, EA-35, EA-37共11個柱基采用樹根樁進行加固。

樹根樁設(shè)置的數(shù)量根據(jù)各柱基承受荷載的大小而定,多則16根,少則6根,

樁體的布置要求樁群重心與原柱基重心基本吻合,不致產(chǎn)生過大附加彎矩。樁的布置形式見圖4.5,樁長18m,樁徑150mm,采用三角形鋼筋籠,縱向主筋為3根Φ14mm螺紋鋼,箍筋為Φ6mm,間距250mm,以XJ-100型百米油壓鉆機成孔。

圖4. 5樹根樁布置圖

樹根樁平面布置:(b)樹根樁布筋示意

鉆孔不加套管護壁,采用泥漿循環(huán)護壁。當鉆孔達到設(shè)計深度后,壓水進行

洗孔,待泛出的水變清為止,然后下鋼筋籠、注漿管并填人粒徑5~15mm石子至充滿為止。石子填滿后繼續(xù)壓水清洗。注漿采用UB3型灰漿泵,注漿壓力可達

1.5MPa。水泥漿水灰比控制在0.5~0.6之間。注漿到水泥漿從孔口泛出為止,一般每孔注入水泥量約400~500kg,個別孔達900kg,表明基底局部有空洞。

3.3加固效果

在施工結(jié)束后,在施工現(xiàn)場進行了不同長度樹根樁豎向抗壓及抗拔承載力試驗。試樁共作8根,其中7根為抗壓試驗,樁長為12m, 15m, 18m, 21m不等,另外1根為抗拔試驗,樁長21m。在樁身不同深度處埋設(shè)電阻應(yīng)變片及混凝土應(yīng)變計以測定樁身應(yīng)力,樁端埋壓力盒以測定樁端反力。由于采用的水泥為礦渣水泥,而試驗加載前的養(yǎng)護齡期較短(18-26天),因此試驗加壓時,均為樁身混凝土強度破壞,縱向鋼筋壓曲,樁身下部的電阻片及混凝土應(yīng)變計反映出的樁身應(yīng)變均較小,樁端壓力盒也沒有多少反映,表明樁身摩阻力尚未充分發(fā)揮。根據(jù)按相對沉降量:=0.03d的標準確定的單樁豎向承載力標準值為140kN,單樁抗拔承載力標準值為125kN。由于礦渣水泥早期強度低而晚期強度高,隨著時間增長,可以預計單樁承載力還將有所提高[[32]。抗拔試驗時,單樁極限抗拔力225kN,最后縱向鋼筋屈服被拉斷,樁身未拔出,表明樁身與土層之間摩阻力遠未充分發(fā)揮。

經(jīng)樹根樁加固后,柱基沉降迅速穩(wěn)定,有效地制止了地基的繼續(xù)沉降。地基加固竣工后,試車暢通投產(chǎn),后經(jīng)多年使用,一直正常。由于樹根樁具有擾動性小,施工進度快,造價較低等優(yōu)點,在老廠改擴建中顯示出良好的經(jīng)濟技術(shù)效益。

4. 總結(jié)

眾多工程實踐證明,樹根樁在其應(yīng)用領(lǐng)域中發(fā)揮著顯著的作用,在解決某些

工程加固難題中,采用樹根樁進行加固是一種行之有效的技術(shù)方法。不過至今為止對樹根樁的研究還不夠深入,存在許多值得探討的問題:

(1)迄今為止,對樁與同作用的特性還沒有深入的了解,國外都是根據(jù)

本國經(jīng)驗而考慮的。

(2)樹根樁的設(shè)計計算是一個十分復雜的問題,特別是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)樹根樁的設(shè)

計計算,直至今天,仍未能提出很好考慮各種影響因素的設(shè)計計算方法。

(3)斜樁的承載力和變形有待進一步研究。

(4)樁徑、樁距、樁數(shù)、布置方式等參數(shù)皆是根據(jù)實踐經(jīng)驗而定,還未形成

系統(tǒng)的設(shè)計方法。

(5)施工機具還應(yīng)做些改進,要向自動化的方向發(fā)展。

這些問題的解決,將為樹根樁的發(fā)展開辟更加廣闊的應(yīng)用前景。我們應(yīng)不斷通過工程實踐和科學試驗研究、總結(jié),不斷完善設(shè)計計算理論,這樣將更有力地推廣樹根樁的應(yīng)用,讓樹根柱加固技術(shù)更科學、更經(jīng)濟及更安全。

參考文獻

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[8] 樹根樁在基坑圍護和臨近建筑物保護中的應(yīng)用.上海市政,2001, 136 (6).

篇6

關(guān)鍵詞:多元化;ZHD集團

中圖分類號:F270 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2014)010-00-04

一、緒論

近幾年來,房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展為鋼貿(mào)產(chǎn)業(yè)帶來了發(fā)展機遇,但是受進口鐵礦石價格上漲和國內(nèi)生產(chǎn)成本不斷增加的影響,中國的鋼鐵行業(yè)卻面臨“高成本、低價格,高產(chǎn)能、低需求,高風險、低利潤”的經(jīng)營困境。整體看來,目前鋼材貿(mào)易市場的行業(yè)現(xiàn)狀如下:近年來鋼材市場的價格逐漸下滑,鋼貿(mào)市場中甚至出現(xiàn)了“倒掛”的現(xiàn)象,企業(yè)的利潤空間不斷被壓縮。整個鋼貿(mào)行業(yè)的利潤呈下降趨勢,鋼貿(mào)商的經(jīng)營環(huán)境不斷惡化。以北京市為例,2000-2010年,全市50強鋼材貿(mào)易數(shù)據(jù)顯示,2006年-2012年北京市50強鋼貿(mào)企業(yè)銷售額從800億元波動增長到1500億元,增長率為87.5%,年平均增長率達11.1%,基本同中國GDP增速同步,但是在銷量和銷售額逐年波動增加的同時,鋼貿(mào)企業(yè)的銷售利潤確呈現(xiàn)波動下降的趨勢。

中國的鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)的行業(yè)集中度較高,各大鋼廠擁有較多的話語權(quán),在生產(chǎn)主導流通的銷售模式,鋼廠經(jīng)常將風險轉(zhuǎn)嫁到鋼貿(mào)企業(yè)身上。另一方面,做的鋼貿(mào)行業(yè)只負責鋼材的買賣流通環(huán)節(jié),既不從事生產(chǎn),也不是終端客戶,所以產(chǎn)業(yè)鏈也較短,下游的買方、尤其是大批量采購的客戶,很容易避開鋼貿(mào)企業(yè),直接與鋼廠交易,這就使得鋼貿(mào)企業(yè)在同產(chǎn)業(yè)鏈下游的客戶進行交易時,沒有足夠的議價能力,從而使企業(yè)利潤受到影響。產(chǎn)業(yè)鏈上游的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)壟斷性較高,產(chǎn)業(yè)鏈下游的買方市場議價能力較強,導致鋼貿(mào)企業(yè)的議價能力普遍較弱。

如今的鋼材現(xiàn)貨市場的價格波動頻繁且小幅度震蕩,市場方面向很難把握,鋼貿(mào)行業(yè)依靠時間差、地域差,“時賤而買,時貴而賣”的傳統(tǒng)單一的贏利模式為企業(yè)帶來的營業(yè)利潤越來越少。而且中國的鋼貿(mào)企業(yè)大部分都是民營企業(yè),管理者管理粗放,企業(yè)內(nèi)部缺乏健全的管理規(guī)程和服務(wù)規(guī)范,從而導致企業(yè)運營效率低下,利潤空間不斷縮小。這也是促進鋼貿(mào)企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展,實行多元化戰(zhàn)略的主要動因。

在改革開放初期,鋼貿(mào)商們只是憑著一股熱情,抓住了改革開放時的一個優(yōu)勢建立起個體企業(yè),直到成長為如今的民營企業(yè),企業(yè)規(guī)模依然較小,這就注定企業(yè)的風險抵御能力較差,對管理和融資等方面的知識也很欠缺。而且鋼貿(mào)企業(yè)的正常運營需要有強大的資金支持。鋼貿(mào)企業(yè)從鋼廠提貨時需要付全款,而下游的買方同鋼貿(mào)企業(yè)交易時卻需要一定時間的賒賬期,所以,資金鏈對鋼貿(mào)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。但是最近幾年,鋼貿(mào)老板的“跑路”事件給整個鋼材貿(mào)易行業(yè)帶來了很多負面影響,導致鋼材貿(mào)易企業(yè)在向銀行申請貸款時一直處在劣勢地位。在融資方式上,鋼材貿(mào)易企業(yè)只能依靠自己,通過各種方式甚至不惜高成本采取民間借貸的方式來籌集資金來保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。這也是鋼材貿(mào)易企業(yè)成長過程中的風險因素,給企業(yè)的健康發(fā)展埋下安全隱患。因此隨著國家對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場需要的快速變化,只做單一的鋼材貿(mào)易業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)鋼貿(mào)企業(yè)的生存空間越來越小,鋼貿(mào)企業(yè)只有積極轉(zhuǎn)型,才能在競爭激烈的市場中獲得發(fā)展的機會。

二、ZHD集團選擇多元化戰(zhàn)略的動因分析

多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)同時經(jīng)營兩種以上基本經(jīng)濟用途不同產(chǎn)品或服務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略是相對企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營而言的,其內(nèi)容包括:產(chǎn)品的多元化、市場的多元化、投資區(qū)域的多元化和資本的多元化。通過多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)能夠利用各種優(yōu)勢資源,在占領(lǐng)更多的現(xiàn)有市場的同時,開拓新的市場,增加了產(chǎn)品的種類。能夠使企業(yè)有效避免單一的經(jīng)營模式帶來的風險,提高企業(yè)抗風險能力。

北京ZHD集團有限公司成立于1997年,是北京市著名的鋼貿(mào)企業(yè)。旗下控股北京ZHD商貿(mào)有限責任公司、北京國儲金屬材料交易市場、北京國儲金屬加工有限公司、天津市兆博實業(yè)有限公司等等;公司于2007年通過并購成立北京世鐸融資擔保有限公司,與行業(yè)內(nèi)另一家鋼貿(mào)企業(yè)共同投資北京農(nóng)投豐融小額貸款股份有限公司和北京中欣典當有限公司;在2006年參股天津蘭格鋼鐵電子交易市場管理有限公司和上海中金鋼鐵電子交易中心等多家企業(yè);2005年10月年公司涉足銀行領(lǐng)域,參股北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司,目前是該公司的第二大股東;2011年,ZHD集團旗下的北京市泰樂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在北京西城區(qū)廣安門外蓮花池東路開發(fā)建設(shè)璽源臺小區(qū)。憑借卓越創(chuàng)新的領(lǐng)導智慧、高度敏銳的反應(yīng)速度和全體員工頑強拼搏的開拓精神,ZHD集團已經(jīng)發(fā)展成為以鋼材貿(mào)易、倉儲物流與加工配送、房地產(chǎn)開發(fā)、金融股權(quán)投資四大領(lǐng)域為主業(yè),跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)集團。

中國的鋼材貿(mào)易市場行情波動較大,ZHD集團經(jīng)過十幾年的發(fā)展,越來越體會到單一的經(jīng)營模式已經(jīng)不再適應(yīng)市場需求,為了保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,進一步提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,ZHD集團決定,以具備一定優(yōu)勢的鋼材貿(mào)易產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),逐步開展與鋼材貿(mào)易相關(guān)的多元化業(yè)務(wù),總體來看,ZHD企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略是企業(yè)自身發(fā)展到一定程度的必然性,具體原因如下:

任何行業(yè)的發(fā)展都有四個階段:嬰兒期、成長期、成熟期和衰退期,這也是所有企業(yè)成長所必須經(jīng)歷的。一個企業(yè)如果處在行業(yè)的成熟期或衰退期,單一的經(jīng)營模式已經(jīng)不能再滿足企業(yè)的發(fā)展需要,在這時采取多元化經(jīng)營戰(zhàn)略可以規(guī)避經(jīng)營風險,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。在多元化產(chǎn)業(yè)的選擇上,多元化相關(guān)程度越低,企業(yè)分散風險的能力越強,但實施成功率也較低。反之,多元化程度越高,企業(yè)分散風險能力越低,經(jīng)營風險也較小。信息技術(shù)的發(fā)展使得商品價格透明度越來越高,貿(mào)易類行業(yè)的生存空間也越來越小,而且近幾年國內(nèi)鋼材市場的行情不穩(wěn),行業(yè)整體風險性較大,鋼材生產(chǎn)行業(yè)的直銷業(yè)務(wù)對鋼貿(mào)企業(yè)的發(fā)展也造成了一定的影響,這些因素也是ZHD集團實施多元化戰(zhàn)略的原因之一。當企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較大時,其人力、原材料、技術(shù)、資金、設(shè)備、信譽、信息、銷售渠道等各種有形資源和無形資源都會出現(xiàn)過剩的現(xiàn)象,充分利用這些資源,可以使企業(yè)降低開發(fā)成本,提高經(jīng)濟效益,這也是眾多企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的動機之一。

ZHD集團經(jīng)過十幾年的發(fā)展,企業(yè)的資金、人力、信譽等資源出現(xiàn)了一定的剩余,充分利用剩余資源可以進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,另一方面,公司計劃開展的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),近幾年發(fā)展迅速,市場潛力大,而且又是鋼材消費量較大的行業(yè),通過這項業(yè)務(wù)也可以充分利用公司在鋼材生產(chǎn)、鋼材銷售方面的優(yōu)勢,從而降低開發(fā)成本。企業(yè)發(fā)展到了一定階段,為了謀求大規(guī)模的發(fā)展,通常都會采用多元化戰(zhàn)略作為發(fā)展手段。將現(xiàn)有的各種資源和核心競爭力從現(xiàn)在的業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)移到另一項業(yè)務(wù)中,以此達到協(xié)同效應(yīng)的目的。另外,通過合理利用資源,企業(yè)也可以節(jié)約經(jīng)營成本,創(chuàng)造更多的利潤,提升企業(yè)價值。

在產(chǎn)業(yè)組織的理論中,企業(yè)如果采取多元化戰(zhàn)略對市場結(jié)構(gòu)的變量具有一定的影響力,多個產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,有效提高競爭對手進入該市場的壁壘,可以減少競爭對手的數(shù)量,使企業(yè)的市場競爭力不斷加強,從而具備有力的競爭優(yōu)勢 。還有一種方法是,當企業(yè)的市場交易成本較高時,可以實施多元化戰(zhàn)略中的垂直多元化戰(zhàn)略,通過在市場內(nèi)部進行交易,使交易頻率下降,達到節(jié)省交易成本,鞏固企業(yè)之間的契約關(guān)系的目的,從而強化企業(yè)在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)上的競爭能力,提高其對市場的影響力。

三、ZHD集團多元化經(jīng)營分析

ZHD集團在多元化發(fā)展的道路上,采取立足鋼貿(mào),多元發(fā)展的策略。形成了鋼材生產(chǎn)加工與銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)從單一鋼貿(mào)產(chǎn)業(yè)向上下游同時發(fā)展的經(jīng)營模式,目前已涉及到加工配送,鋼鐵生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、金融典當?shù)葮I(yè)務(wù),集團所屬成員企業(yè)在資源配置、品種供應(yīng)、市場劃分、人才調(diào)配與使用等方面資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展,取得了優(yōu)秀的業(yè)績。

前向一體化(Forward integration)俗稱制造商戰(zhàn)略,是縱向多元化發(fā)展戰(zhàn)略的一種,指企業(yè)向下游發(fā)展,獲得分銷商的經(jīng)營權(quán)和經(jīng)營利潤或加強對它們的控制,也就是指企業(yè)根據(jù)市場的需要和自身的生產(chǎn)技術(shù)條件,利用自己的資源與渠道優(yōu)勢,把產(chǎn)品進行深加工的戰(zhàn)略。具體到鋼材貿(mào)易行業(yè)來說是以鋼貿(mào)企業(yè)為主體,將下一級的銷售或者鋼材加工企業(yè)進行整合,例如倉儲物流,加工配送等業(yè)務(wù)。完善鋼貿(mào)下游產(chǎn)業(yè)鏈,組成統(tǒng)一的經(jīng)濟聯(lián)合體,對原有產(chǎn)品進行深加工,提供多樣化,個性化的服務(wù),獲得更高的產(chǎn)品附加價值與利潤。ZHD集團的前向一體化經(jīng)營策略主要體現(xiàn)在鋼材加工業(yè)務(wù)和鋼材倉儲物流業(yè)務(wù)兩個方面。

在鋼材倉儲業(yè)務(wù)上,北京ZHD集團開始利用自身的優(yōu)勢發(fā)展鋼材倉儲業(yè)務(wù),以降低流通成本。為了有效整合下游倉儲資源,ZHD集團與國家物資儲備局進行戰(zhàn)略合作,依托儲備局的資源與土地優(yōu)勢,取得國家物資儲備局昌平物資儲備倉庫450畝的專用貨場的30年使用權(quán),并成立北京國儲金屬材料交易市場有限公司,經(jīng)過幾年的發(fā)展,現(xiàn)已成為大型的集倉儲管理、物流配送、倉儲融資、期貨交割,信息服務(wù)、電子交易為一體,建成技術(shù)先進、管理嚴密、服務(wù)一流的現(xiàn)代化、綜合性大宗商品交易市場,是華北地區(qū)著名的鋼鐵商品物流中心、交易中心、融資中心、信息中心。鋼材物流方面,貨區(qū)內(nèi)配套設(shè)施齊全,能夠充分滿足購銷雙方的物資吊裝作業(yè)需要。此外,由于公路運輸?shù)募皶r性和“從門到門”的便捷性,公路運輸?shù)臉I(yè)務(wù)量占到了整個交易中心鋼材運輸量的60%以上,ZHD集團為此專門購進大型貨物運輸車輛100多輛,組成自己的貨物運輸車隊,同時與鐵路和水路運輸公司合作,根據(jù)線路的不同和終端客戶對運輸時間的要求,選擇不同的運輸方式。創(chuàng)新了鋼鐵物流行業(yè)的服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,實現(xiàn)了單一的倉儲物流服務(wù)向信息咨詢和管理服務(wù)延伸,由鋼貿(mào)現(xiàn)貨交易向電子交易、期貨交易服務(wù)延伸。由附加值較低的鋼材倉儲服務(wù)向產(chǎn)品配送運輸、物流方案設(shè)計等高附加值服務(wù)延伸。

北京市大約有450多家鋼結(jié)構(gòu)制造廠,每年制造各類鋼結(jié)構(gòu)就需要耗費鋼材100多萬噸,這些鋼結(jié)構(gòu)廠所選用的鋼材以板材、工字鋼、角鋼、槽鋼、H型鋼為主,大都需要剪切加工。經(jīng)過市場調(diào)研,ZHD集團于2004年在國儲市場內(nèi)成立了加工中心,之所以選擇這個場地一是因為我們同物資局有合作可以免去租賃成本,二是因為市場內(nèi)商戶多,光是這些商戶的加工需求就可以滿足加工中心的日常運營。以“深加工”的概念為客戶提供多樣化、個性化的配套服務(wù),構(gòu)筑鋼材供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的整體解決方案,這是一個完整的系統(tǒng)工程,也是未來鋼貿(mào)企業(yè)的主要盈利模式。

后向一體化(Backward Integration Strategy)是指企業(yè)通過收購或兼并若干原材料供應(yīng)商,改為自行生產(chǎn)的戰(zhàn)略,擁有和控制其上游的供貨系統(tǒng),實行生產(chǎn)銷售的一體化。以鋼鐵貿(mào)易行業(yè)來說,后向一體化經(jīng)營就是鋼貿(mào)企業(yè)控制鋼鐵的生產(chǎn)甚至生產(chǎn)鋼鐵所需要的鐵礦石的開采與進口等環(huán)節(jié)。

貿(mào)易類行業(yè)的屬性,決定了鋼貿(mào)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游中都處于比較弱勢的地位。由于缺少實業(yè)的支持,使得鋼貿(mào)行業(yè)本身的抗風險能力也較差。所以鋼鐵貿(mào)易企業(yè)在無法獲得穩(wěn)定及價廉的產(chǎn)品時,必然會將產(chǎn)業(yè)鏈向上發(fā)展,進入鋼鐵生產(chǎn)領(lǐng)域,通過兼并、重組、參股等形式,收購或者新建一些鋼材生產(chǎn)廠,或收購礦山進入鋼鐵的原材料開采,對上游鐵礦石資源進行實質(zhì)性控制,這樣可以有效得控制所銷售鋼材的價格,提高經(jīng)營利潤。2006年,ZHD集團成立天津兆博實業(yè)有限公司,開始涉足鋼鐵生產(chǎn)領(lǐng)域。在集團剛剛進入鋼材生產(chǎn)這一產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)的初期,由于我國鐵礦石資源有限,進行鋼鐵生產(chǎn)的主要原料鐵礦石和煤炭都需要進口,也曾面臨原料斷貨生產(chǎn)中斷的局面。ZHD集團為徹底解決這一問題,同國際性的鐵礦石開采企業(yè)力拓、必和必拓等建立了良好的合作關(guān)系,保證擁有穩(wěn)定的鐵礦石進口渠道,徹底解決了鋼鐵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不能穩(wěn)定運營的問題。安全穩(wěn)定的原料渠道,為集團鋼材生產(chǎn)板塊的快速發(fā)展提供了保障。使ZHD集團順利的完成了從貿(mào)易型企業(yè)向上游的鋼鐵生產(chǎn)加工企業(yè)的延伸,并進一步完善了集團的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。此外,集團涉入鋼材生產(chǎn)領(lǐng)域后,由于具有生產(chǎn)成本優(yōu)勢和定價話語權(quán),也帶動了集團的鋼材銷售業(yè)務(wù)。

ZHD集團憑借自己在鋼材流通領(lǐng)域的堅實基礎(chǔ)和雄厚實力,實施前向一體化與后向一體化戰(zhàn)略,實現(xiàn)了從煉鋼到成材軋制到銷售為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,與此同時,還積極橫向發(fā)展,立足于北京、天津,開展外埠業(yè)務(wù),經(jīng)營區(qū)域覆蓋華北地區(qū)輻射全國,同時集團還涉足了與鋼貿(mào)行業(yè)相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)、銀行金融信貸與電子交易等領(lǐng)域。根據(jù)調(diào)查顯示,房地產(chǎn)業(yè)的投資額和鋼材消費額具有很強的關(guān)聯(lián)性,二者同時增長或降低,ZHD集團在鋼貿(mào)行業(yè)的資源優(yōu)勢為公司進入房地產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ),隨著集團旗下北京泰樂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的成立,集團的鋼貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈也得到有效延伸,直接進入鋼材貿(mào)易的終端銷售,進一步提高了鋼貿(mào)產(chǎn)業(yè)的利潤。另一方面也通過房地產(chǎn)行業(yè)為公司增加了新的利潤增長點,公司的這種以鋼貿(mào)為基礎(chǔ)的相關(guān)多元化發(fā)展的經(jīng)營策略,使企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風險能力顯著提升。

鋼貿(mào)企業(yè)的正常運營,離不開強大的資金后盾。民營的鋼貿(mào)企業(yè)為擴大經(jīng)營,往往在銷售鋼材時開具應(yīng)收賬款,導致了在鋼材流通環(huán)節(jié)出現(xiàn)大量的欠款,資金占用率高,回收周期長,使企業(yè)很容易陷入資金鏈斷裂的困境。面對自身融資和行業(yè)融資難題,ZHD集團通過控股與參股的方式,投資了北京世鐸融資擔保有限公司、北京農(nóng)投豐融小額貸款股份有限公司、北京中欣典當有限公司,并參股北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司。北京世鐸融資擔保有限公司成立后,主要為國儲金屬交易市場內(nèi)的商戶提供金融服務(wù),為集團贏得利潤的同時也使客戶對集團的服務(wù)滿意度有了明顯提高。此外,這些金融投資公司也為集團的鋼鐵貿(mào)易業(yè)務(wù)、鋼材加工、倉儲物流等業(yè)務(wù)提供穩(wěn)定可靠的資金來源,進一步加強鋼貿(mào)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性,也更好的提升了集團在鋼材貿(mào)易行業(yè)的影響力和實力。

隨著信息技術(shù)的進步與電子交易的迅速發(fā)展,中國鋼鐵行業(yè)的電子商務(wù)日益成熟,鋼鐵電子交易模式打破了傳統(tǒng)鋼鐵交易方式的時空界限,鋼材產(chǎn)品的電子交易使鋼材生產(chǎn)到鋼材銷售,最后到終端用戶的中間環(huán)節(jié)縮短,降低了倉儲物流成本,在供需信息、產(chǎn)品流通、價格透明度等方面起到有利的促進作用。鋼鐵電子交易模式使鋼貿(mào)行業(yè)的服務(wù)價值鏈得到進一步延伸,也是鋼貿(mào)行業(yè)在新的市場環(huán)境下,將交易信息咨詢服務(wù)、電子交易、物流配送融為一體的全新贏利模式。2006年,ZHD集團聯(lián)合國內(nèi)眾多鋼貿(mào)企業(yè)和鋼鐵信息咨詢企業(yè),共同打造的天津蘭格鋼鐵電子交易市場管理有限公司和上海中金鋼鐵電子交易中心有限公司,借助現(xiàn)代化信息技術(shù),充分利用電子交易平臺的便捷優(yōu)勢,不僅有效降低了鋼貿(mào)企業(yè)的交易成本,提高商品交易效率,而且還為鋼貿(mào)企業(yè)開拓傳統(tǒng)銷售模式無法覆蓋的市場提供了積極有效的方法。此外,ZHD集團通過自有的電子交易市場,對全國鋼鐵、物流、金融等優(yōu)質(zhì)資源進行整合,為市場內(nèi)的鋼貿(mào)企業(yè)提供信息咨詢、電子交易、鋼材加工配送為一體的服務(wù),對整個鋼貿(mào)行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化起到了積極地推進作用。

ZHD集團通過鋼鐵貿(mào)易這一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),積極橫向發(fā)展,成功的進入與鋼貿(mào)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合集團縱向發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈,形成了以鋼鐵貿(mào)易為紐帶,鋼材生產(chǎn)、倉儲物流加工配送、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資四大產(chǎn)業(yè)為主,鋼材貿(mào)易電子商務(wù)為輔的多元化發(fā)展策略,集團各個領(lǐng)域的營業(yè)額與在集團總業(yè)務(wù)中所占的比重穩(wěn)步增加,尤其是在金融、房地產(chǎn)開發(fā)和鋼材加工領(lǐng)域的投資回報非??捎^,為集團取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

四、ZHD集團多元化戰(zhàn)略中存在的問題與建議

鋼貿(mào)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略可以有效規(guī)避經(jīng)營風險并獲得完整產(chǎn)業(yè)鏈帶來利潤,在鋼貿(mào)的上下游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)領(lǐng)域的共同發(fā)展,可以避免經(jīng)營單一鋼貿(mào)領(lǐng)域的行業(yè)風險,使鋼貿(mào)企業(yè)多年積累的資源和經(jīng)驗優(yōu)勢得到充分利用。但需要注意的是,鋼貿(mào)行業(yè)的多元化發(fā)展在分散企業(yè)風險提升企業(yè)利潤的同時,本身也存在著風險的,在ZHD集團在多元化發(fā)展戰(zhàn)略過程中還面臨著一些問題。

鋼貿(mào)行業(yè)是一個資金密集型行業(yè),金融成本高,資金占用量較大,營業(yè)利潤卻很微薄。如果宏觀經(jīng)濟持續(xù)疲弱,鋼材供需矛盾不能有效緩解,那么數(shù)量眾多的民營鋼貿(mào)企業(yè)將面臨很大經(jīng)營壓力,而鋼材貿(mào)易又是ZHD集團實施多元化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),如果基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營環(huán)境不斷惡化,其他相關(guān)行業(yè)必然受到一定的影響。ZHD集團在橫向一體化發(fā)展過程中,將房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)作為集團的重要發(fā)展領(lǐng)域,泰樂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司也取得了不俗的業(yè)績,但是不可否認的是,由于國家的嚴格管控、房地產(chǎn)市場價格高居不下、居民購買力下降和國家大力推進保障房建設(shè)計劃,已經(jīng)導致房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)供大于求的局面。此外,房地產(chǎn)開發(fā)也需要大量的流動資金,雖然ZHD集團已經(jīng)具有自己穩(wěn)定的融資渠道,但是在房地產(chǎn)項目上還有相當一部分資金要通過銀行借貸來籌措,國家的銀根緊縮政策使大部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨著經(jīng)營風險。

未來發(fā)展建議。企業(yè)做好銷售工作必須以市場需求為導向所以,ZHD集團在未來發(fā)展方向中,既可以依據(jù)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展前景,進入利潤較高的特種鋼材加工銷售領(lǐng)域,例如:進行深海實驗“蛟龍?zhí)枴彼锰胤N鋼材,國防軍工、航空航天等高科技領(lǐng)域所用的特種鋼材等。也可以將經(jīng)營范圍向居民消費和耐用品方向延伸。例如憑借自身在鋼鐵生產(chǎn)和資金方面的實力,進軍汽車生產(chǎn)領(lǐng)域等鋼鐵消費的大戶。一般而言,伴隨著經(jīng)濟的快速增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也會發(fā)展劇烈的變化。如果企業(yè)能夠把握好產(chǎn)業(yè)變化的趨勢,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)演變的規(guī)律,搶先進入新產(chǎn)業(yè),將會取得更加靚麗的效益。自2012年以來,國家加強了對房地產(chǎn)市場的調(diào)控,房地產(chǎn)市場也進入了在價格高位運行的狀態(tài)。市場趨于飽和而購房資金捉襟見肘,據(jù)調(diào)查顯示,2012年-2013年以來,北京房地產(chǎn)市場,成交價格雖然呈現(xiàn)持續(xù)上漲狀態(tài),但是成交量卻一直萎縮。由此可見房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的風險已經(jīng)迅速積累。房地產(chǎn)業(yè)的風險必將影響未來幾年鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的經(jīng)營利潤。所以,ZHD集團應(yīng)該在規(guī)避房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)風險的同時,減少在鋼鐵行業(yè)的投資,加大在金融行業(yè)或其他行業(yè)的投資力度,以減輕未來幾年房地產(chǎn)業(yè)不景氣對集團業(yè)務(wù)帶來的沖擊,提高企業(yè)抵御風險的能力。在所有為企業(yè)多元化戰(zhàn)略提供支持的各種資源中,最關(guān)鍵的兩個分別是財務(wù)資源和人力資源。其中財務(wù)資源包括企業(yè)掌握的自有資金和融資能力,首先企業(yè)要有比較充足的自有資金,尤其是現(xiàn)金。在人力資源方面,由于多元經(jīng)營跨越了企業(yè)原有的生產(chǎn)經(jīng)營范圍,所以企業(yè)不可避免的要面對各種各樣的業(yè)務(wù)和市場,新業(yè)務(wù)在技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)工藝、營銷方式上與原業(yè)務(wù)不盡相同,新市場在進入、開發(fā)、滲透等方面也與原市場具有明顯的區(qū)別,這就要求管理者不但要熟悉原有的業(yè)務(wù),還要能夠掌握駕馭新業(yè)務(wù)。ZHD集團在實施多元化戰(zhàn)略的過程中,涉足的行業(yè)越來越多,各個子公司和工作人員也越來越多,企業(yè)內(nèi)原有的分工、協(xié)作、職責、利益平衡機制有可能會被打破。這就要企業(yè)的領(lǐng)導者必須具備一定的跨行業(yè)經(jīng)營管理知識。因此ZHD集團未來發(fā)展中必須做好人力資源管理工作,構(gòu)建一套行之有效的選人用人制度。

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關(guān)鍵詞:大跨度 鋼結(jié)構(gòu) 施工要點

中圖分類號:TU391文獻標識碼:A

大跨度鋼結(jié)構(gòu)是在上世紀五十年代開始出現(xiàn)的,并且它的結(jié)構(gòu)形式在緊接著的幾十年的發(fā)展過程中有著多樣化的發(fā)展趨勢。在當前時期,依靠著其特有的優(yōu)越性大跨度鋼結(jié)構(gòu)已轉(zhuǎn)變成當前我國運用范疇最為廣泛的建筑種別。身為現(xiàn)代化大跨度繁雜鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計人員,其務(wù)必要特別重視結(jié)構(gòu)的成型過程、施工程序、最終設(shè)計狀態(tài)、施工方法以及結(jié)構(gòu)的設(shè)計狀態(tài)等。

1 工業(yè)廠房的施工建設(shè)特征分析

對于工業(yè)廠房的施工建設(shè)特征總結(jié)與分析,需要從建筑形式以及結(jié)構(gòu)、設(shè)計等方面進行分別概括,在此基礎(chǔ)上再對于工業(yè)廠房的綜合特征進行總結(jié)分析。

首先,從建筑形式上來講,工業(yè)廠房的施工建設(shè)要求有較大的空間構(gòu)成,這主要與工業(yè)廠房的作用用途有很大的關(guān)聯(lián)。在工業(yè)生產(chǎn)中,工業(yè)廠房主要是進行冶金以及機械等車間型式之一,為工業(yè)車間為了滿足工業(yè)生產(chǎn)的需求,通常對于空間的要求都比較大,因此,進行工業(yè)廠房的施工建設(shè)中,為了滿足不同工業(yè)生產(chǎn)類型的需求,通常需要進行較大空間設(shè)計與建設(shè)構(gòu)成。

其次,從結(jié)構(gòu)形式上來講,工業(yè)廠房在施工建設(shè)中,對于廠房結(jié)構(gòu)構(gòu)件的承載能力要求都比較高,這主要是由于工業(yè)廠房在實際生產(chǎn)應(yīng)用中,由于一些生產(chǎn)或者是存放設(shè)備與產(chǎn)品的外形尺寸比較大并且比較比較重,因此,施加于工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)中的荷載作用也就比較大,這就需要工業(yè)廠房建筑在施工建設(shè)中,結(jié)構(gòu)構(gòu)件需要具有較大的承載力,以滿足對于生產(chǎn)以及存放產(chǎn)品的承載需求。此外,結(jié)合工業(yè)廠房在實際應(yīng)用中的作用特征,進行工業(yè)廠房建筑結(jié)構(gòu)的施工建設(shè)中,還需要有較大的跨度與高度,以滿足外形尺寸比較大和重型工業(yè)產(chǎn)品與設(shè)備的存放生產(chǎn)等。最后,工業(yè)廠房在實際生產(chǎn)應(yīng)用中,還會經(jīng)常遇到吊車以及動力機械設(shè)備等施加于廠房結(jié)構(gòu)的荷載作用,以及這些機械設(shè)備在工業(yè)廠房中的生產(chǎn)應(yīng)用等,這也強調(diào)了工業(yè)廠房在結(jié)構(gòu)上不僅需要較大的承載力,并且廠房跨度與高度也需要滿足相關(guān)的生產(chǎn)應(yīng)用需求。

最后,在進行工業(yè)廠房建筑的施工設(shè)計中,通常情況下,對于工業(yè)廠房的定型設(shè)計往往會采用構(gòu)配件標準化、系列化以及通用化、生產(chǎn)工廠化和便于機械化施工的建造方式,進行施工設(shè)計與建設(shè)實施。

總之,結(jié)合上述對于工業(yè)廠房建筑形式與結(jié)構(gòu)、設(shè)計方面的特征論述可以看出,工業(yè)廠房工程主要具有跨度大以及廠房高度比較高、承受的荷載作用比較大等實際特征,而根據(jù)這一實際特征,就需要在工業(yè)廠房施工設(shè)計中,對于結(jié)構(gòu)構(gòu)件的內(nèi)力以及截面尺寸等設(shè)計比較大,進而工業(yè)廠房施工建設(shè)中對于結(jié)構(gòu)材料的耗費使用也就相對比較多。最后,工業(yè)廠房的結(jié)構(gòu)設(shè)計中,柱是進行屋面荷載以及墻體荷載、吊車荷載、地震作用等荷載作用承受實現(xiàn)的主要構(gòu)件,同時工業(yè)廠房的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)受力比較大,因此對于地質(zhì)勘查的要求也比較高。

2 鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房優(yōu)勢分析

結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房在實際中的建設(shè)應(yīng)用情況,與其他結(jié)構(gòu)形式的廠房工程相比,首先,鋼結(jié)構(gòu)廠房的自重比較輕,并且結(jié)構(gòu)的柔性以及抗震性能也都比較好;其次,鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房在建設(shè)施工中安裝比較方便,并且施工工期也比較短;最后,對于鋼結(jié)構(gòu)廠房來講,其結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工建設(shè)中所應(yīng)用的輕鋼結(jié)構(gòu)其實也是一種綠色環(huán)保結(jié)構(gòu),本身具有較高的利用價值。而且在實際施工建設(shè)中,由于工業(yè)廠房的作用限制,使得廠房跨度比較大,并且在廠房中運行的起重吊車的噸位比較高,再加上工業(yè)廠房的施工場地往往比較小,并且施工工期比較短,因此,實際施工建設(shè)與設(shè)計中,多選擇門式鋼架結(jié)構(gòu)進行施工建設(shè)與應(yīng)用??傊?,與其他結(jié)構(gòu)形式相比,鋼結(jié)構(gòu)廠房不僅結(jié)構(gòu)性能比較好,并且施工建設(shè)也比較簡單和方便,同時還具有較大環(huán)保價值與作用意義,具有較為突出的施工建設(shè)應(yīng)用優(yōu)勢。

3 大跨度鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房的施工要點分析

結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房施工建設(shè)的主要流程與環(huán)節(jié),鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房的結(jié)構(gòu)裝配對于廠房工程的施工建設(shè)安全與質(zhì)量可靠性有著直接的作用和影響,因此,鋼結(jié)構(gòu)裝配是工業(yè)廠房施工建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié),在實際施工建設(shè)中應(yīng)注意從以下幾個方面進行質(zhì)量控制與管理,并把握好相關(guān)的施工要點,以保證工業(yè)廠房施工建設(shè)的順利與安全可靠。

3.1 鋼結(jié)構(gòu)焊接前后的要點分析。通常情況下,進行鋼結(jié)構(gòu)焊接施工中首先要注意對于鋼結(jié)構(gòu)材料和焊接材料之間的一致性進行考慮,同時注意保證焊縫外的清潔度,并選擇合適的參數(shù)進行焊接施工,以保證所焊接鋼架結(jié)構(gòu)能夠滿足工程力學性能。其次,鋼結(jié)構(gòu)焊接完成后,通常需要進行一些機械加工方式,但是由于鋼結(jié)構(gòu)零件的技術(shù)并不高,因此可以使用裝焊接胎夾具,以合適的裝配基準和裝配工藝進行機械加工。此外,在鋼結(jié)構(gòu)焊接中,為了保證鋼結(jié)構(gòu)具有良好的力學性能,同時能夠符合相關(guān)的尺寸要求,進行鋼結(jié)構(gòu)裝配施工中,將裝焊加工零件的操作作為最后一道工序進行完成實現(xiàn),以避免鋼結(jié)構(gòu)變形發(fā)生。

3.2 鋼結(jié)構(gòu)裝配工藝尺寸選擇與施工要點。進行鋼結(jié)構(gòu)裝配施工中,應(yīng)注意選擇合理裝配尺寸,以滿足鋼結(jié)構(gòu)的工序尺寸能夠滿足生產(chǎn)需求,同時保證鋼結(jié)構(gòu)裝配中的累積誤差能夠?qū)崿F(xiàn)最小化。其次,進行鋼結(jié)構(gòu)裝配中,還應(yīng)注意結(jié)合工業(yè)設(shè)計要求,進行定量公差尺寸安排,在進行多個零件組裝時,組裝完成的構(gòu)件尺寸需滿足相關(guān)規(guī)定的尺寸要求。

其次,進行鋼結(jié)構(gòu)裝配施工中,結(jié)合工業(yè)廠房的鋼結(jié)構(gòu)屋架形式,放樣時應(yīng)注意進行一定的收縮量預留,放樣連接板則需要通過電焊定位放置在平臺,型鋼定位通過擋鐵進行完成和實現(xiàn)。在進行第二個屋架架設(shè)施工中,將第一拼裝屋架底模作為基準進行固定完成,然后進行屋架的裝配焊接。焊接時注意保證焊接處的干凈度,注意焊接操作規(guī)范。

4 結(jié)語

總之,隨著建筑行業(yè)發(fā)展,大跨度鋼結(jié)構(gòu)在建筑施工中的應(yīng)用將越來越廣泛,進行大跨度鋼結(jié)構(gòu)施工要點分析,有利于保證大跨度鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量,促進在建筑施工中的應(yīng)用和發(fā)展。

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篇8

內(nèi)部控制的目標是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理的合法合規(guī)、資產(chǎn)的安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整、提高經(jīng)營效率和效果、促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)部控制審計對于內(nèi)部控制是一種再控制行為,可以了解企業(yè)內(nèi)部控制的建立是否科學、完整,運行是否有效,能否及時發(fā)現(xiàn)和防止舞弊行為,為內(nèi)部控制目標的實現(xiàn)提供合理保證。

我國國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)主導地位,不僅數(shù)量眾多,規(guī)模較大,而且關(guān)系國家經(jīng)濟命脈。在國有企業(yè)實施內(nèi)部控制審計,具有非常重要的現(xiàn)實意義,這不僅有利于國有企業(yè)加快完善內(nèi)部控制體系,更有利于增強企業(yè)競爭力。

一、加強國有企業(yè)內(nèi)部控制審計的必要性。

1.有效實施內(nèi)部控制的保證。美國從2002年開始逐步強化對企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)與監(jiān)管,最具代表性的是2002年美國總統(tǒng)布什簽發(fā)的《薩班斯—奧克斯利法案》,提出了對企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行自我評價,并聘請注冊會計師對自我評價報告進行審計的強制要求,并按照上市公司的類型和規(guī)模分類逐步推進,強化對上市公司內(nèi)部控制的監(jiān)管。一家有投資價值的企業(yè)不僅需要有良好的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展前景,還必須擁有完善的內(nèi)部控制制度,在某種程度上內(nèi)部控制失效比經(jīng)營業(yè)績下滑所面臨的風險更大,重大的內(nèi)部控制缺陷可能將給企業(yè)帶來致命的危害,如中航油和中信泰富等典型案例。

2.規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險的要求。我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境所面臨的另一種變化就是,商品經(jīng)營已經(jīng)進入微利時代。以鋼鐵行業(yè)為例,根據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會的調(diào)查,2009年大中型鋼廠全年銷售利潤率僅為2.55%。微利時代的到來促使許多中國企業(yè)開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域,尋求新的經(jīng)營方式———資本經(jīng)營。但是,資本經(jīng)營較傳統(tǒng)的商品經(jīng)營更加充滿風險。德隆事件、格林柯爾事件等一系列失敗案例的曝光,無不顯示出企業(yè)內(nèi)部控制的重要性與緊迫性。再加之經(jīng)濟的全球化,企業(yè)所面臨的風險更加復雜。如何規(guī)避和控制這些風險,最重要的是建立和實施內(nèi)部控制制度,并對內(nèi)部控制的實施效果進行審計。

3.提高企業(yè)管理水平的要求。內(nèi)部控制是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標志,是管理現(xiàn)代化的必然產(chǎn)物。從嚴管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,使傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理過渡,加強內(nèi)部控制制度是企業(yè)實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的科學方法。實施內(nèi)部控制審計是提升企業(yè)競爭力的有效途徑。目前,我國企業(yè)的發(fā)展越來越受到市場的制約。

買方市場已經(jīng)初步形成,市場競爭越發(fā)激烈。市場更偏重于高質(zhì)量、多品種、名牌、低成本、規(guī)模經(jīng)濟的企業(yè)和產(chǎn)品,這就迫使企業(yè)不得不苦練“內(nèi)功”,即重視自身管理水平的提高,通過控制成本費用,提高管理水平,確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

二、實施國有企業(yè)內(nèi)部控制審計的建議。

我國國有企業(yè)內(nèi)部控制審計尚處于起步階段,實施時間較短。依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》,借鑒國外及上市公司內(nèi)部控制審計經(jīng)驗,對國有企業(yè)實施內(nèi)部控制審計提出以下幾點建議。

1.成立獨立的內(nèi)部控制審計機構(gòu)。針對國有企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)獨立性不強的現(xiàn)狀,應(yīng)該在最高決策和執(zhí)行機構(gòu)下直接設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu),并由其提名或任命具體負責人,以保證內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性和權(quán)威性;同時,應(yīng)遵循我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》等規(guī)范要求,合理規(guī)范審計內(nèi)容與審計程序,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制和內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出健全企業(yè)內(nèi)部控制的意見。

2.明確內(nèi)部控制審計的方法與內(nèi)容。我國《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》中的審計指引要求注冊會計師應(yīng)按照自上而下的方法實施審計工作,即要求審計師首先將注意力集中于公司層面的控制,然后是重大賬戶,最后關(guān)注過程中、交易或應(yīng)用層次的具體控制。在實施國有企業(yè)內(nèi)部控制審計工作時,常用的方法主要有詢問適當人員、觀察經(jīng)營活動、檢查相關(guān)文件、穿行測試和重新執(zhí)行等方法。但是詢問本身并不足以獲取充分、適當?shù)淖C據(jù),應(yīng)結(jié)合其他內(nèi)部控制審計方法一并進行。

按照我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的規(guī)定,可以從內(nèi)部控制五要素方面進行國有企業(yè)內(nèi)部控制審計,具體審計內(nèi)容包括:一是控制環(huán)境審計。主要包括治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、人力資源管理、文化論文"target="_blank">企業(yè)文化等。注冊會計師應(yīng)把握國有企業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復雜、投資主體多元化、布局分散化等控制環(huán)境的特點,以確定控制環(huán)境的審計重點。二是風險評估審計。內(nèi)部審計師及注冊會計師必須針對國有企業(yè)所處行業(yè)涉及的影響其戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的內(nèi)外不利因素進行詳細分析,評估其可能給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失或影響,并審查國有企業(yè)是否建立了相關(guān)的風險評估機制。三是控制活動審計。注冊會計師應(yīng)重點關(guān)注對控股子公司、關(guān)聯(lián)交易、重大投資、對外擔保以及募集資金使用等活動的內(nèi)部控制。四是信息與溝通審計。注冊會計師要關(guān)注企業(yè)會計記錄是否實行電算化,企業(yè)內(nèi)部各部門是否能夠有效溝通,是否按照證監(jiān)會等部門的要求及時進行信息披露等。五是監(jiān)督審計。注冊會計師應(yīng)重點關(guān)注內(nèi)部審計部門是否發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。

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論文摘要:在嚴峻的形勢之下,鋼鐵企業(yè)需要進行并購重組,以求得更大的生存發(fā)展空間。

0引言

中國工業(yè)和信息化部原材料司相關(guān)人士在第二屆中國鋼鐵物流合作論壇上表示,中國鋼鐵業(yè)正面臨企業(yè)大面積減產(chǎn)、全行業(yè)出現(xiàn)虧損、庫存大量增加、成本與價格出現(xiàn)倒掛等四個方面的困難。中國鋼鐵業(yè)生產(chǎn)增速大幅回落,企業(yè)大面積減產(chǎn),2008年前11個月產(chǎn)鋼同比僅增2.6%,增幅回落14.2個百分點。11月上旬的平均日產(chǎn)水平與6月份相比,減產(chǎn)31.5%。鋼材價格急劇下跌,全行業(yè)出現(xiàn)虧損。與2008年6月份相比,目前具有代表性的6_5毫米規(guī)格普線產(chǎn)品平均價格下跌了40.6%;2.75毫米規(guī)格熱軋卷板平均價格跌幅更是高達43.9%。2008年10月份,行業(yè)虧損面已達59%。由于價格持續(xù)下跌,市場需求銳減,導致產(chǎn)成品庫存急劇增加,2008年9月末鋼鐵企業(yè)庫存鋼材量同比增長45%。目前國內(nèi)港口和鋼鐵企業(yè)仍有1.2億噸庫存的進口高價鐵礦石,平均價格每噸在11O美元左右,比當前價格高出40美元。2008年10月份,重點鋼企應(yīng)收賬款余額和應(yīng)付賬款余額分別增長42.6%和5O.1%。在嚴峻的形勢之下,鋼鐵企業(yè)需要進行并購重組,以求得更大的生存發(fā)展空間。

1鋼鐵集團并購重組合的必要性

1.1通過并購重組實現(xiàn)規(guī)?;鞘澜玟撹F產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨并購重組一直是世界鋼鐵范圍內(nèi)大鋼鐵企業(yè)的發(fā)展的主旋律。歐洲鋼鐵工業(yè)經(jīng)過幾輪兼并、聯(lián)合,已形成阿塞洛(現(xiàn)已并入米塔爾)、LNM集團、蒂森·克虜伯、謝維爾四足鼎立的局面;2002年北美進入并購重組階段起至今,形成了美鋼聯(lián)、紐柯鋼公司和ISG集團(現(xiàn)已并入米塔爾)三巨頭的格局;日本戰(zhàn)后原有50多家鋼鐵企業(yè),經(jīng)過不斷并購重組整合成了新日鐵和JFE兩大集團框架:在韓國,浦項制鐵一家的鋼鐵產(chǎn)量占韓國總產(chǎn)量的65%以上。而國際鋼鐵巨頭米塔爾擴展的歷史,更是一部兼并收購的歷史。2006年7月,經(jīng)過5個月的漫長而激烈的較量后,米塔爾以340億美元的價格鯨吞了世界排名第二的阿塞洛后,誕生了首個產(chǎn)能億噸的鋼鐵巨無霸。鋼鐵企業(yè)開始四處出擊、搶占市場,世界鋼鐵業(yè)并購整合的即將來臨。

1.2通過并購重組提高產(chǎn)業(yè)集中度是提高我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路

1-2.1并購重組是鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?;挠行緩绞澜玟撹F產(chǎn)量正在趨于飽和,新增產(chǎn)能主要集中在中國。2006年,國家為了防止需求波動風險,對我國鋼鐵企業(yè)新增產(chǎn)能和出口出臺了一系列限制措施。另一方面,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)總體狀況是大而不強,表現(xiàn)為總體規(guī)模龐大,單個企業(yè)規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)集中度低。2006年,我國粗鋼產(chǎn)量4.21億噸,占全球粗鋼產(chǎn)量的34.66%。僅有寶鋼集團進入世界鋼鐵企業(yè)十強;要實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)由大變強,首先要有幾個世界級的鋼鐵企業(yè)。在世界鋼鐵產(chǎn)量正在趨于飽和,通過并購重組是提高產(chǎn)業(yè)集中度,已成了國家和國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的共識。

1.2.2并購重組是我國鋼鐵企業(yè)改變供應(yīng)鏈上弱勢地位的必由之路長期以來,作為鋼鐵企業(yè)的上游行業(yè),全球鐵礦石供應(yīng)量的70%由巴誣淡水河谷、澳大利亞力拓和必和必拓三家公司掌握。而其下游行業(yè)的汽車制造業(yè)前六位所占據(jù)的市場份額約為70%。企業(yè)相對較低的集中度,使其在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上處于相對弱勢地位。在2009年進口鐵礦石價格談判的問題上,中國已經(jīng)陷入進退維谷的境地。今年5月26日,力拓與日本新日鐵達成2009年度鐵礦石首發(fā)價,最主要的粉礦在去年基礎(chǔ)上只下降了32.95%,遠低于中國所期望的40%以上的降幅。在其他鋼廠紛紛跟風的情況下,中國選擇了與礦業(yè)巨頭繼續(xù)談判。但是礦商們在一擊成功后,一再出招逼中國就范。為了改變目前這種處處受制的被動狀況,鋼鐵企業(yè)必須通過并購重組爭奪供應(yīng)鏈主導權(quán)。提高產(chǎn)業(yè)集中度,實施并購重組才是解決鐵礦石供應(yīng)問題的根本出路。

1.2.3并購重組是提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度的有效途徑我國鋼鐵行業(yè)存在的生產(chǎn)力布局不合理,自主創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏低等問題,都與全行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低有直接的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)集中度低,還造成鋼鐵市場過度競爭,鋼鐵價格波動較大。

為數(shù)眾多的中小型鋼鐵企業(yè)工藝技術(shù)水平相對落后,主要生產(chǎn)普通線材、螺紋鋼筋等普通產(chǎn)品,造成鋼鐵產(chǎn)品機構(gòu)失衡,表現(xiàn)為中低檔次的鋼鐵產(chǎn)品總體產(chǎn)能過剩,而高技術(shù)含量、高附加值鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)能不足。

產(chǎn)業(yè)集中度低還造成了鋼鐵行業(yè)能耗比過高。盡管我國大中型鋼鐵企業(yè)能耗水平與國際先進水平的差距只有10—15%,但由于大量工藝裝備落后的中小企業(yè)能耗水平較低,總能耗與國際先進水平差距達50%左右,使得鋼鐵行業(yè)能耗占全國總能耗的14.71%。

2促進鋼鐵企業(yè)并購重組的措施及建議

2.1通過并購重組加快組建具有國際競爭力的大型鋼鐵企業(yè)集團為了保護我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全,促進鋼鐵產(chǎn)業(yè)迅速升級,必須通過并購重組加快組建具有國際競爭力的特大型鋼鐵企業(yè)。目前,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)并購重組盡管已經(jīng)展開,但缺少的正是跨省市、跨地區(qū)具有實質(zhì)意義的強強聯(lián)合重組,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策對組建特大型鋼鐵企業(yè)提出了具體指導意見,支持首鋼、唐鋼的聯(lián)合重組,支持鞍鋼和本鋼的重組,支持寶鋼對包鋼等企業(yè)的兼并重組等等。相關(guān)鋼鐵企業(yè)要樹立大局意識、全球意識,配合落實和加快組建鋼鐵企業(yè)具有國際競爭力的大型鋼鐵企業(yè)集團。

2-2并購要兼顧地方利益為了協(xié)調(diào)跨區(qū)域并購過程中中央與地方利益,一方面,國家應(yīng)該出臺一些政策支持維護地方的既得利益,對省市間的既得利益進行照顧。另一方面,大型中央企業(yè)利用自身的技術(shù)、產(chǎn)品、資金優(yōu)勢,幫助地方鋼鐵企業(yè)共同做強。武鋼在對鄂鋼完成重組后,根據(jù)雙方協(xié)議,武鋼將鄂鋼納入自己的管理體系,并支持鄂鋼發(fā)展。而鄂鋼依然享有很大的自主權(quán):獨立的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán);稅后利潤全額留存,作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)改造的資金來源:甚至還可根據(jù)經(jīng)營情況自主調(diào)整工資。

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關(guān)鍵詞:低效用地再開發(fā);監(jiān)管平臺;整體架構(gòu);空間分析

引言

低效用地是土地用途、投資強度、土地容積率、建筑物密度、土地平均產(chǎn)出效益、以及人均用地面積等無法滿足相關(guān)要求,還可以進行調(diào)整利用的建設(shè)用地。國土資源部2013年3號文件將城鎮(zhèn)低效用地解釋為:城鎮(zhèn)低效用地是指城鎮(zhèn)中布局散亂,利用粗放,用途不合理的存量建設(shè)用地。

無錫市是全國土地利用效益最高的城市之一,但據(jù)報道其土地開發(fā)強度達到31.9%,已超出30%的國際土地開發(fā)強度警戒線,土地利用已臨近生態(tài)臨界點。因此,低效用地再開發(fā)是無錫市破除土地資源瓶頸和推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的唯一途徑。

近年來,無錫市低效用地再開發(fā)工作正在持續(xù)穩(wěn)步地推進,但同全國其它地市一樣,也存在多方面的問題:例如項目類型眾多、內(nèi)容復雜、規(guī)模參差不齊;涉及部門多、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)復雜、業(yè)務(wù)協(xié)同困難;利益關(guān)系復雜,規(guī)劃方案落實難,工程進度和質(zhì)量難以控制等。因此,迫切需要現(xiàn)代化的監(jiān)測監(jiān)管手段來引導、促進低效用地再開發(fā)工作健康、規(guī)范、有序、穩(wěn)步開展。

針對土地利用的監(jiān)測和監(jiān)管問題,有許多專家學者進行了相關(guān)研究。例如李國明等基于.NET平臺構(gòu)建了土地利用與動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)。孫在宏等構(gòu)建基于國土資源“一張圖”系統(tǒng)的土地動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)。林江等人利用地理國情監(jiān)測技術(shù)對晉江市城市土地利用變化的發(fā)展趨勢進行了模擬和預測。費建波等人利用土地整治監(jiān)測監(jiān)管系統(tǒng)對四川省高標準農(nóng)田空間分布和建設(shè)狀況進行了分析。針對低效用地再開發(fā)的監(jiān)測監(jiān)管工作,監(jiān)測與監(jiān)管技術(shù)、空間決策支持技術(shù)的應(yīng)用還不多。相關(guān)工作包括胡子昂等人設(shè)計了村鎮(zhèn)建設(shè)用地再開發(fā)現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)的無線傳輸方案。白洪偉等給出城鎮(zhèn)低效用地信息化決策系統(tǒng)的設(shè)計。曾廣鴻等提出的綜合利用信息化手段支撐建設(shè)用地再開發(fā),江齊英等研究了標圖建庫工作中地塊數(shù)據(jù)庫的調(diào)整與更新技術(shù)。廣東省已建立“三舊”改造監(jiān)管系統(tǒng),對全省“三舊”改造工作進行過程監(jiān)管??傊瑖?、省國土資源管理部門已建立國土資源動態(tài)監(jiān)察機制、土地市場動態(tài)監(jiān)測監(jiān)管機制等一系列面向土地利用和開發(fā)的監(jiān)管體系。但對低效用地再開發(fā),其技術(shù)支撐遠未形成體系,無法實現(xiàn)各級、各部門對單個項目立項、報批、實施、進度、完工和驗收的全過程及省、市、縣不同區(qū)域所有建設(shè)用地再開發(fā)項目的綜合統(tǒng)計與監(jiān)管。

本文綜合利用3S技術(shù)、智能視頻監(jiān)控技術(shù)、規(guī)則庫技術(shù)、多源異構(gòu)數(shù)據(jù)集成等技術(shù)構(gòu)建低效用地再開發(fā)監(jiān)管平臺,實現(xiàn)低效用地再開發(fā)專項規(guī)劃管理、業(yè)務(wù)審批、現(xiàn)場監(jiān)測、過程監(jiān)管及信息服務(wù)功能,實現(xiàn)對村鎮(zhèn)建設(shè)用地項目建前、建中、建后全過程監(jiān)管,并針對再開發(fā)業(yè)務(wù)中的規(guī)劃與現(xiàn)狀對比、宗地占用及基準地價分析、潛力評價等需求,提供空間決策及輔助支持,以實現(xiàn)村鎮(zhèn)建設(shè)用地再開發(fā)全過程、全業(yè)務(wù)類型的數(shù)字化管理及空間決策支持,促進低效用地再開發(fā)的健康、規(guī)范、有序、穩(wěn)步發(fā)展。

1低效用地再開發(fā)監(jiān)管平臺總體設(shè)計

1.1系統(tǒng)總體框架

平臺整體框架采用分層設(shè)計思想,分為基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)資源層、技術(shù)支撐層和應(yīng)用層,如圖1所示?;A(chǔ)設(shè)施層面向低效用地再開發(fā)云計算環(huán)境構(gòu)建,提供對高清視頻獲取設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)、GIS服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器等軟硬件設(shè)備的管理,向上層提供基礎(chǔ)運行與維護環(huán)境;數(shù)據(jù)資源層實現(xiàn)了多源異構(gòu)空間數(shù)據(jù)的一體化整合,提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、低效用地專題數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)知識等數(shù)據(jù)的整體存取與訪問框架,為上層提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù);技術(shù)支撐層通過對低效用地現(xiàn)場監(jiān)測視頻接入技術(shù)、違規(guī)智能發(fā)現(xiàn)技術(shù)、規(guī)則庫技術(shù)、工作流技術(shù)等形成面向應(yīng)用的解決方案,為平臺建設(shè)提供技術(shù)支持。應(yīng)用層依據(jù)業(yè)務(wù)劃分為低效用地再開發(fā)專項規(guī)劃管理、現(xiàn)場監(jiān)測、業(yè)務(wù)管理、過程監(jiān)管及信息服務(wù)五個系統(tǒng),從五個方面提供低效用地再開發(fā)業(yè)務(wù)審批及過程監(jiān)管功能,并提供各層級互通互聯(lián)的多級業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)及信息服務(wù),實現(xiàn)全過程智能化監(jiān)測監(jiān)管的目標。

1.2平臺數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計

平臺數(shù)據(jù)庫分基礎(chǔ)庫、專題庫和業(yè)務(wù)知識庫和模型評價庫四大類。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫包括基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)、地籍宗地數(shù)據(jù)、土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)、土地利用規(guī)劃數(shù)據(jù)、城市規(guī)劃數(shù)據(jù)、遙感數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)多數(shù)由國土“一張圖”系統(tǒng)提供的,平臺通過接口讀取,一般是只讀數(shù)據(jù),供業(yè)務(wù)審批及監(jiān)管過程中查看和使用。專題數(shù)據(jù)庫是面向低效用地再開發(fā)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù),包括低效用地專項規(guī)劃庫、低效用地項目庫、低效用地監(jiān)管業(yè)務(wù)信息庫等。業(yè)務(wù)知識庫是指針對監(jiān)管業(yè)務(wù)的知識和規(guī)則,以知識規(guī)則庫形式組織各級部門設(shè)置的業(yè)務(wù)監(jiān)管規(guī)則。模型評價庫則存儲低效用地再開發(fā)空間輔助決策模型,包括針對業(yè)務(wù)開展的低效用地監(jiān)測模型、低效用地潛力評價模型等。數(shù)據(jù)資源層詳細內(nèi)容如圖2所示。

由于業(yè)務(wù)復雜,平臺數(shù)據(jù)也非常復雜。例如城市規(guī)劃、土地利用與地價、土地權(quán)屬等基礎(chǔ)地理空間信息可能存在不同坐標、不同尺度的問題,另外,也有部分數(shù)據(jù)不是直接存儲在本平臺,而需要通過專用數(shù)據(jù)接口從國土“一張圖”或其它國土資源管理系統(tǒng)中讀取。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括視頻、圖片、各類申請單、審批表、批復意見等,這些數(shù)據(jù)有的需要整理形成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),存儲在數(shù)據(jù)庫中,有的需要以文件或xm1格式保存。因此,需要結(jié)合業(yè)務(wù)需求綜合考慮,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲與訪問框架,一方面對進入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行屬性檢測、文件檢測以及拓撲檢查等各種檢查,防止“garbage in garbage out”,另一方面建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理與自動更新機制,建立自動備份與數(shù)據(jù)恢復機制,提高數(shù)據(jù)安全性和可靠性。

2平臺關(guān)鍵技術(shù)

2.1現(xiàn)場視頻監(jiān)測技術(shù)

與其它國土資源管理方式一樣,低效用地再開發(fā)現(xiàn)場監(jiān)測也需要實現(xiàn)“天上看,地上查,網(wǎng)上管”的資源開發(fā)利用監(jiān)測監(jiān)管模式。從技術(shù)層面講,主要需要用到的技術(shù)包括多模式視頻接人技術(shù)和違規(guī)智能發(fā)現(xiàn)技術(shù)。多模式視頻接人技術(shù)解決視頻數(shù)據(jù)的采集處理問題,可接人多路不同視頻裝備全天候監(jiān)控采集的視頻數(shù)據(jù),同時也能導入并存儲“地上查”巡查人員拍攝的照片、視頻和“天上看”無人機獲取的視頻數(shù)據(jù)。這方面的技術(shù)還包括視頻清晰化技術(shù)、裝備高精度定位及視頻傳輸技術(shù)等,以提高低效用地再開發(fā)現(xiàn)場視頻清晰性和實時性。

當前土地監(jiān)管中,需人工判讀再開發(fā)現(xiàn)場視頻中的變化和違規(guī)用地情況,難以主動、及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)用地。利用智能視頻分析技術(shù),進行施工現(xiàn)場建筑物、作業(yè)機械、人員的自動檢測,實現(xiàn)低效用地再開發(fā)現(xiàn)場變化快速檢測,為及時發(fā)現(xiàn)土地侵占、違規(guī)拆建、違規(guī)開挖、打樁等行為,實現(xiàn)快速自動的再開發(fā)過程變化檢測與智能化違規(guī)預警。

2.2規(guī)則庫技術(shù)

對低效用地再開發(fā)項目需要進行多種監(jiān)管,包括范圍監(jiān)管、審批與建設(shè)流程監(jiān)管、時限監(jiān)管、材料監(jiān)管、項目成果評價等。各級業(yè)務(wù)部門監(jiān)管的工作關(guān)注點不同,監(jiān)管力度不同。例如,區(qū)縣級管理部門可能側(cè)重于單個項目是否及時供地、及時開工,是否在非法時間段進行了拆遷或建設(shè)等單個項目的細節(jié)信息,而省級管理部門可能更側(cè)重于全省各市地在建項目個數(shù)、面積等統(tǒng)計信息。因此,需要使用專門的規(guī)則知識庫來進行監(jiān)管規(guī)則的管理。

本平臺使用產(chǎn)生式法進行監(jiān)管規(guī)則的表示與提取,并進一步對規(guī)則進行特征表示與結(jié)構(gòu)化,形成規(guī)則庫。規(guī)則庫引擎使用規(guī)則庫、推理機推理判定規(guī)則是否成立。工作流系統(tǒng)存儲業(yè)務(wù)流程及其結(jié)點、流向定義。在工作時,工作流引擎依據(jù)規(guī)則庫引擎來確定下一步流轉(zhuǎn)到的業(yè)務(wù)節(jié)點、人員。

2.3空間決策支持技術(shù)

針對低效再開發(fā)的業(yè)務(wù)需求,需要提供規(guī)劃與現(xiàn)狀對比、壓占分析、緩沖分析、基準地價分析和潛力評價等空間決策支持服務(wù)。規(guī)劃與現(xiàn)狀對比、壓占分析和緩沖分析等可基于GIS疊加分析進行,將不同圖層疊加,發(fā)現(xiàn)地塊與規(guī)劃、現(xiàn)狀等圖層的關(guān)系,實現(xiàn)比較容易?;鶞实貎r分析、潛力評價等分析比較復雜需要建立不同的評價指標體系、并采用受益人模型方法進行處理,對此,本平臺提供評價與分析模型的統(tǒng)一接口,允許用戶增加或改變所使用的評價與分析模型,方便用戶針對不同的需求使用不同的評價方法。

此外平臺還需提供用戶認證與權(quán)限管理技術(shù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)配置與管理技術(shù)、信息抽取與加載等技術(shù)為應(yīng)用層提供基礎(chǔ)服務(wù),方便應(yīng)用層業(yè)務(wù)增加、修改。

3平臺功能設(shè)計

本平臺在應(yīng)用層全面梳理低效用地再開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)的流程、表單、用戶等相關(guān)信息,將平臺劃分為專項管理規(guī)劃管理系統(tǒng)、現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、過程監(jiān)管系統(tǒng)和信息服務(wù)系統(tǒng)等5個系統(tǒng)。實現(xiàn)了全天候、全流程、全區(qū)域的建設(shè)用地再開發(fā)監(jiān)管工作。

(1)專項規(guī)劃管理系統(tǒng)

重點完成對低效用地地塊的管理,對每一宗低效用地在“二調(diào)”遙感影像圖上矢量化標出,并疊加到“二調(diào)”土地利用現(xiàn)狀圖和土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù),結(jié)合實地調(diào)整確定現(xiàn)土地用途、土地權(quán)屬、坐落、規(guī)劃用途等屬性。

專項規(guī)劃按地塊組織管理,提供地塊及變更材料錄入、數(shù)據(jù)核查、上報審批、規(guī)劃下發(fā)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等功能。實現(xiàn)對低效用地地塊空間數(shù)據(jù)和專題屬性數(shù)據(jù)的高效、動態(tài)管理,為管理和過程監(jiān)管提供強大的數(shù)據(jù)支撐。

(2)現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)

提供項目現(xiàn)場視頻、照片等數(shù)據(jù)的實時采集、數(shù)據(jù)存儲與數(shù)據(jù)檢查、分類比較功能,利用快速視頻檢測技術(shù)進行違規(guī)智能發(fā)現(xiàn)及預警工作。

(3)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)主要實現(xiàn)項目報批、審批業(yè)務(wù)管理,實現(xiàn)項目主體網(wǎng)上填報項目、查詢進度,業(yè)務(wù)管理人員收件、上報、查詢進度等功能。同時,系統(tǒng)提供空間決策支持功能,輔助完成項目收件、審批等項工作,本系統(tǒng)為過程監(jiān)管系統(tǒng)提供項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。

(4)過程監(jiān)管系統(tǒng)

對項目全過程進行監(jiān)管,對報批資料完整性、項目建設(shè)違規(guī)、開竣工時限、資金流動情況等進行監(jiān)管,可通過設(shè)置監(jiān)管規(guī)則、預警規(guī)則、警報處理方式,并提供地價、潛力評價等空間決策支持功能等輔助監(jiān)管部門對項目進行監(jiān)管。

(5)信息服務(wù)系統(tǒng)

該系統(tǒng)提供低效用地再開發(fā)信息服務(wù)功能,對監(jiān)管用戶和業(yè)務(wù)用戶,系統(tǒng)提供信息、推送新聞服務(wù)、交流學習服務(wù)。信息指監(jiān)管用戶或業(yè)務(wù)用戶業(yè)務(wù)辦理和監(jiān)管過程中的重大或敏感項目進展情況報告、地區(qū)低效用地再開發(fā)項目進度統(tǒng)計等。推送新聞功能是指系統(tǒng)向各類用戶推送新聞和動態(tài)信息。交流學習是指提供業(yè)務(wù)人員基本業(yè)務(wù)資料、留言等交流工具,方便其互相學習。對普通用戶,提供瀏覽新聞和動態(tài)、查看具體項目進展、地區(qū)業(yè)務(wù)統(tǒng)計報告等信息。

4應(yīng)用與示范

4.1平臺軟件實現(xiàn)

圖3給出無錫市低效用地再開發(fā)監(jiān)管平臺的主界面。用戶可登錄不同的系統(tǒng)開展相應(yīng)業(yè)務(wù)工作。圖4、圖5分別給出低效用地地塊空間分析和過程監(jiān)管系統(tǒng)的主要界面,監(jiān)管用戶進人系統(tǒng)后可看到各類統(tǒng)計信息與依據(jù)監(jiān)管規(guī)則判定生成的警告信息。點擊相應(yīng)警告信息,可查看警告詳情。

4.2應(yīng)用示范工作

應(yīng)用示范工作本身是一項盛大巨大的工程,結(jié)合國家科技支撐計劃課題,項目組在無錫市國土資源局開展了包括工作組織協(xié)調(diào)、示范項目區(qū)選擇、示范基地建設(shè)與配套支持、地方技術(shù)團隊建設(shè)等應(yīng)用示范與成效檢驗工作。具體包括:

(1)業(yè)務(wù)調(diào)研

針對低效用地再開發(fā)涉及職能部門多、業(yè)務(wù)流程復雜、過程跟蹤困難、監(jiān)管技術(shù)薄弱等問題,結(jié)合無錫市低效用地調(diào)查試點工作,開展相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)研活動,通過相關(guān)部門業(yè)務(wù)研討、資料收集分析等,了解業(yè)務(wù)開展情況、相關(guān)信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用情況等,明確關(guān)鍵問題及解決方案,為應(yīng)用示范提供依據(jù)。

(2)示范基地建設(shè)與配套支持

成立應(yīng)用示范工作領(lǐng)導小組和實施組,選定示范項目區(qū),搭建平臺應(yīng)用示范所需的軟硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,建立公共信息服務(wù)平臺,制定業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通保障、平臺運維保障、技術(shù)隊伍保障等相關(guān)配套制度,形成1個低效用地再開發(fā)監(jiān)管研究團隊。

(3)示范點選取

基于無錫市國土資源局的低效用地數(shù)據(jù)庫,逐步梳理了有關(guān)項目,結(jié)合項目特點和進展情況,根據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用示范要求,選取南長古街、巡塘古鎮(zhèn)、華萊塢原雪浪初軋廠南側(cè)1號地塊、華萊塢雪浪初軋鋼廠研發(fā)地塊、蕩口古鎮(zhèn)、科教園葛埭A2地塊共6個舊城鎮(zhèn)、舊廠房和舊村莊改造項目作為系統(tǒng)應(yīng)用的示范點。

(4)數(shù)據(jù)對接

無錫市國土資源局目前已建成了覆蓋市域范圍的現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫、規(guī)劃數(shù)據(jù)庫、影像數(shù)據(jù)庫、建設(shè)用地報批數(shù)據(jù)庫、供地數(shù)據(jù)庫、城鎮(zhèn)地籍數(shù)據(jù)庫、農(nóng)村地籍數(shù)據(jù)庫、建設(shè)用地預審、地質(zhì)礦產(chǎn)類數(shù)據(jù)、基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫、基準地價數(shù)據(jù)、可利用資源庫等,形成無錫市“一張圖”數(shù)據(jù)中心?;赟OA架構(gòu),“一張圖”可以通過地圖服務(wù)的方式為本平臺提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

無錫市國土資源局在2012年底建成“一張圖”綜合監(jiān)管平臺并全面上線運行,建立了城鎮(zhèn)低效用地等功能模塊,全方位服務(wù)國土資源管理工作。這一平臺可為本平臺以專用接口形式提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

(5)應(yīng)用環(huán)境搭建

無錫市國土資源中心機房通過10M專線構(gòu)建了市局一市(縣)局、分局一鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所三級聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),并采用一主一備雙鏈路運行模式,保障網(wǎng)絡(luò)安全暢通。

針對村鎮(zhèn)建設(shè)用地再開發(fā)數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)需求,無錫市國土資源信息中心組織進行了設(shè)備采購,購買了固定高清網(wǎng)絡(luò)攝像機、數(shù)據(jù)存儲設(shè)備、智能分析服務(wù)器、視頻分析儀、硬盤錄像機、視頻解碼器、3G傳輸模塊、三合一數(shù)字信號采集器等設(shè)備,完成了設(shè)備安裝部署和調(diào)試,確保網(wǎng)絡(luò)暢通、相關(guān)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行。

(6)應(yīng)用示范

根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)測需要,協(xié)調(diào)相關(guān)國土分局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所等,提供現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)安裝、調(diào)試所需的條件,協(xié)助完成了示范點現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)的搭建。課題組臨時聘用了相關(guān)技術(shù)人員,定期對示范點進行巡檢,記錄并及時反饋有關(guān)問題。

針對已建成的示范點,通過搜集整理相關(guān)資料,在系統(tǒng)中進行業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),對系統(tǒng)功能、性能、易用性等進行全面測試;針對在建的示范點,與項目實施同步進行業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)和監(jiān)管,進一步檢驗系統(tǒng)是否符合實際需求。針對應(yīng)用中存在的問題,及時記錄并反饋給軟件開發(fā)人員進行修改完善。