汽車市場(chǎng)活動(dòng)范文
時(shí)間:2023-04-04 07:12:01
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篇1
乙方:_________
為答謝客戶長(zhǎng)期以來對(duì)_________的大力支持,宣傳汽車文化,豐富百姓生活,_________特舉辦此次“_________”活動(dòng),現(xiàn)就場(chǎng)地事宜達(dá)成以下協(xié)議:
一、乙方免費(fèi)使用甲方_________平方米的展示場(chǎng)地,凡超過_________平方米的,按照_________元/天/平方米收取場(chǎng)地費(fèi)。如乙方需甲方提供其他設(shè)施,由雙方另行協(xié)商。
二、場(chǎng)地(包括f3賽道、越野賽道及安全駕駛體驗(yàn)場(chǎng)地)七天免費(fèi)使用賽道,活動(dòng)期間乙方需服從甲方的組織及安排,如發(fā)生時(shí)段沖突由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào);
三、乙方在組織試乘試駕活動(dòng)中應(yīng)允許符合條件(有駕照實(shí)際駕齡達(dá)2年)的現(xiàn)場(chǎng)試乘試駕人員參與并必須辦理保險(xiǎn)手續(xù);
四、為保證安全,活動(dòng)期間乙方須繳納醫(yī)療救護(hù)及滅火器等器材租賃費(fèi)_________元;
五、本協(xié)議自簽訂后于_________月_________日起生效,布展全部由乙方負(fù)責(zé);
六、乙方在活動(dòng)期間應(yīng)服從甲方指揮,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,甲方有權(quán)終止活動(dòng);
七、活動(dòng)期間乙方要愛護(hù)甲方各種設(shè)施設(shè)備,如因乙方行為造成損傷,乙方應(yīng)照價(jià)賠償;
八、活動(dòng)期間水電費(fèi)按實(shí)際發(fā)生收費(fèi),費(fèi)用由乙方承擔(dān);
九、由于不可抗力原因造成本協(xié)議不能如期履行,雙方各自承擔(dān)自身?yè)p失,互不補(bǔ)償;
十、未盡事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商解決;
十一、本活動(dòng)最終解釋權(quán)由主辦方所有。
甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
篇2
【關(guān)鍵詞】我國(guó)汽車市場(chǎng);營(yíng)銷現(xiàn)狀
本文通過對(duì)我國(guó)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀的分析,分別從我國(guó)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展歷程、目前我國(guó)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷主要存在以下幾個(gè)方面的問題以及我國(guó)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了淺談。
一、我國(guó)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展歷程
在84、85年期間,政府允許汽車企業(yè)生產(chǎn)超出的部分汽車可以自銷,由于一些人手里掌握一些資源,低價(jià)進(jìn)高價(jià)賣,把汽車價(jià)格炒高,在這種倒買倒賣中獲得了高額利潤(rùn),同時(shí)也帶動(dòng)了汽車投資熱,是汽車的市場(chǎng)一片混亂,產(chǎn)生了畸形的市場(chǎng)繁榮,與此相反,“汽車市場(chǎng)營(yíng)銷”的萌芽被遏制。在94年,中國(guó)汽車銷售體系發(fā)生了改變,可以按照國(guó)際上通行的原則和模式自行建立產(chǎn)品銷售系統(tǒng)和售后服務(wù)系統(tǒng)。在94年以前,汽車銷售渠道完全被政府控制,根本談不上營(yíng)銷。96年汽車市場(chǎng)基本開放,由于一些汽車品牌價(jià)格下降,震動(dòng)了整個(gè)車壇,開始了第一次價(jià)格戰(zhàn)。98年,一些汽車企業(yè)成立了品牌專賣店,但是由于投資大,沒有概念,所以,沒有推行下去。在以后的幾年里,汽車生產(chǎn)企業(yè)自主的銷售規(guī)模體系慢慢發(fā)展,而且還是中國(guó)汽車銷售的主渠道。2001年時(shí),有的汽車企業(yè)成立了4S店,并把營(yíng)銷策略、售后服務(wù)運(yùn)用到其中。02年,轎車產(chǎn)量突破百萬輛,在最近幾年里,汽車市場(chǎng)銷售并沒有像起初想象那樣銷售火爆,很多消費(fèi)者對(duì)于買車還是抱有觀望的態(tài)度,使汽車營(yíng)銷市場(chǎng)陷入低迷狀態(tài)。在06年,由于我國(guó)汽車需求量的增長(zhǎng)值小于產(chǎn)能增長(zhǎng)直,所以,估計(jì)汽車業(yè)產(chǎn)能過剩狀況加大,但就目前情況來看,市場(chǎng)還是屬于買方的,在市場(chǎng)需求后面則是更激烈的競(jìng)爭(zhēng),汽車作為一個(gè)復(fù)雜的工業(yè)品和大件消費(fèi)品,其營(yíng)銷也有更多的變化,更加復(fù)雜。
二、目前我國(guó)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷主要存在以下幾個(gè)方面的問題
1、4S店遍地開花,但汽車市場(chǎng)營(yíng)銷處境尷尬,前景令人擔(dān)憂。隨著汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在近幾年4s汽車店將銷售、零配件、服務(wù)、信息反饋于一體的在我國(guó)如雨后春筍般的出現(xiàn),但是這樣的銷售模式對(duì)于汽車大品牌來講是很好的銷售渠道,但是,如果經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)少就支撐不了汽車4s店的費(fèi)用,可見,4s店在我國(guó)的存在已呈現(xiàn)出其弊端。
2、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷方式混亂落后?,F(xiàn)在,很多汽車企業(yè)或是經(jīng)銷商幾乎沒有根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。他們通過車展的方式來體現(xiàn)闊氣,或者運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)作為汽車銷售手段,這樣對(duì)于汽車銷售根本不會(huì)起多大作用。可見。我國(guó)的汽車營(yíng)銷方式還處在簡(jiǎn)單、低級(jí)的階段。
3、汽車經(jīng)銷商普遍存在著汽車市場(chǎng)營(yíng)銷信譽(yù)危機(jī)。根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示出當(dāng)前汽車消費(fèi)整體環(huán)境普遍存在的現(xiàn)象是:汽車消費(fèi)投訴的提高與消費(fèi)者購(gòu)車熱有直接關(guān)系。由于汽車經(jīng)銷商在銷售中不僅缺乏行業(yè)自律,還缺乏道德操守約束,更缺乏一個(gè)統(tǒng)一的組織來規(guī)定汽車經(jīng)銷商的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因而對(duì)于目前汽車經(jīng)銷這個(gè)行業(yè)來講前景是一片混亂。針對(duì)于國(guó)外的汽車經(jīng)商他們?cè)诟鞯卮_立了符合高檔地位的品牌身份有嚴(yán)格要求,在我們國(guó)家一些高品牌的外國(guó)經(jīng)銷商不僅有統(tǒng)一的形象標(biāo)志,還有統(tǒng)一的信息流通網(wǎng)絡(luò),更有統(tǒng)一的嚴(yán)格地培訓(xùn)體系。針對(duì)于這些是我們國(guó)家的一些汽車經(jīng)銷商從來都沒有考慮過的問題。
4、營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高。在以前,汽車銷售市場(chǎng)都是由賣方所占據(jù),所以汽車經(jīng)銷商對(duì)營(yíng)銷人員的要求并不高?,F(xiàn)在,汽車銷售市場(chǎng)都是由買方所占據(jù),消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)買行為比較理性,這就要求我們的營(yíng)銷人員既懂汽車、又懂營(yíng)銷。提高營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵,是聯(lián)結(jié)消費(fèi)者與銷售企業(yè)的橋梁,甚至本身就是銷售企業(yè)的招牌。
三、我國(guó)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
1、汽車大賣場(chǎng)將逐漸成為繼汽車專賣店銷售后的重要的汽車市場(chǎng)營(yíng)銷模式。雖然目前我們國(guó)家還是抱有支持4S店的態(tài)度,但是隨著我國(guó)加入WTO之后,汽車產(chǎn)業(yè)的逐漸開放,汽車銷售價(jià)格馬上下降到與國(guó)際市場(chǎng)價(jià)基本相同,結(jié)束了汽車暴利時(shí)代,由此可見,4S店只是適合少數(shù)奢侈型的汽車品牌,對(duì)于中、低檔以及經(jīng)濟(jì)型汽車品牌來講不適合,所以說汽車大賣場(chǎng)的銷售模式是其最佳選擇。
2、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷的品牌經(jīng)營(yíng)勢(shì)在必行。品牌代表著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的興衰,企業(yè)的發(fā)展要靠品牌樹立的形象,一個(gè)品牌可以生存在企業(yè)中,也可以獨(dú)立于它所代表的企業(yè)之外,獨(dú)立于它所依托的產(chǎn)品之外。一個(gè)企業(yè)可以被收購(gòu)或是從組,面臨破產(chǎn)或是倒閉,產(chǎn)品可以更新,但是品牌卻是永恒的,其價(jià)值是不變的,同樣的產(chǎn)品換個(gè)牌子可能就會(huì)增值,這足以證明品牌的重要性,有的汽車品牌不管是在企業(yè)收購(gòu)前與收購(gòu)后,品牌的核心價(jià)值不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)被收購(gòu)而發(fā)生改變。因此,品牌是企業(yè)樹立形象的根本,對(duì)于汽車而言,品牌象征著市場(chǎng)定位、產(chǎn)品質(zhì)量、性能、技術(shù)、裝備和服務(wù)等等的價(jià)值,它最終體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。因此,品牌是企業(yè)制勝的法寶,是消費(fèi)者所追求的一種理念,是企業(yè)和消費(fèi)者中間的橋梁。
3、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷更加注重公共關(guān)系與汽車賽事營(yíng)銷的發(fā)展。由于買方市場(chǎng)的到來,國(guó)內(nèi)很多經(jīng)銷商預(yù)感到了危機(jī),都在尋找新的營(yíng)銷方式。其中在汽車市場(chǎng)營(yíng)銷中公共關(guān)系營(yíng)銷起到了很重要的作用。因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者都是通過媒體的傳播、介紹以及評(píng)價(jià)在選擇買車決策,運(yùn)用公共關(guān)系使得企業(yè)在社會(huì)中建立了正確位置,同時(shí)也被社會(huì)關(guān)注,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益與社會(huì)利益兼顧,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)利益的相互轉(zhuǎn)化,最終贏得更大的企業(yè)發(fā)展空間。
結(jié)束語
總之,隨著我國(guó)進(jìn)入WTO后汽車消費(fèi)市場(chǎng)慢慢的成熟起來,汽車市場(chǎng)逐漸由買方占據(jù)。我們要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外汽車市場(chǎng)營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn),而且要不斷總結(jié),使我國(guó)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷水平有更大的提升。
參考文獻(xiàn)
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篇3
[關(guān)鍵詞] 大眾汽車 品牌布局 汽車市場(chǎng) 營(yíng)銷
目前大眾汽車集團(tuán)(中國(guó))已初步完成了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局,成為中國(guó)汽車市場(chǎng)上不可忽視的力量。而在2008年第一季度,德國(guó)大眾汽車各項(xiàng)銷售指標(biāo)都名列榜首,大眾在中國(guó)市場(chǎng)開始了“全面復(fù)興”。所以,研究其發(fā)展進(jìn)程,揭示其復(fù)興的謎團(tuán)對(duì)當(dāng)今汽車行業(yè)有這至關(guān)重要的意義。
一、汽車品牌營(yíng)銷
品牌是汽車企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要資源之一,在中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展過程中,品牌的概念正在受到越來越多的關(guān)注。品牌意味著市場(chǎng)定位;意味著企業(yè)和消費(fèi)者之間的信任;意味著汽車產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、技術(shù),并最終體現(xiàn)汽車企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
品牌策略是汽車企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的支柱和基礎(chǔ),直接影響和決定著其他營(yíng)銷策略,對(duì)于汽車市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗關(guān)系重大,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下每個(gè)汽車企業(yè)都應(yīng)致力于汽車品牌的開發(fā)、汽車產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提高,以更好地滿足汽車市場(chǎng)的需求,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
世界汽車巨頭無一例外的采取了品牌擴(kuò)展和多品牌策略。所謂品牌擴(kuò)展是指企業(yè)利用其成功品牌名稱,推出改進(jìn)或換代產(chǎn)品;多品牌策略一直是世界汽車市場(chǎng)采用的重要策略,指汽車生產(chǎn)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多個(gè)汽車品牌,根據(jù)品牌的特性,進(jìn)入不同的細(xì)分市場(chǎng)。
品牌定位要準(zhǔn)確。品牌定位是指在消費(fèi)者心中確立產(chǎn)品及品牌與眾不同的有價(jià)值的地位的過程。
二、德國(guó)大眾(中國(guó))多品牌布局成敗分析
1.品牌產(chǎn)品開發(fā)重視其深度和寬度。德國(guó)大眾進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)了先驅(qū)者的勇氣和睿智,并有著清晰的指導(dǎo)戰(zhàn)略。與上汽合資,大眾選擇了專心制造,解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大量問題,把市場(chǎng)的重任與風(fēng)險(xiǎn)留給了中方合作者。
這一時(shí)期,德國(guó)大眾在中國(guó)投放的汽車品牌有:大眾、奧迪。品牌產(chǎn)品由:桑塔納、捷達(dá)和奧迪100組成。德國(guó)大眾在中國(guó)轎車市場(chǎng)的份額高達(dá)90%以上,贏得了豐厚的市場(chǎng)回報(bào)和中國(guó)消費(fèi)者的感情。
但在長(zhǎng)達(dá)12年的時(shí)間里,德國(guó)大眾并沒有鞏固自己市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位,通過引入更多的汽車品牌,像最早進(jìn)入中國(guó)汽車市場(chǎng)一樣,率先占領(lǐng)中國(guó)汽車的細(xì)分市場(chǎng)。而僅僅依靠三個(gè)品牌產(chǎn)品,在那個(gè)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不飽和的大好環(huán)境下,玩弄南北大眾之間的博弈。所采取的品牌擴(kuò)展策略和多品牌策略,在深度和寬度都不夠,在如此長(zhǎng)的時(shí)間里,熱衷于對(duì)老車型的技術(shù)改進(jìn)。然而,核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),又被德國(guó)大眾牢牢控制,中方并沒有在“以市場(chǎng)換技術(shù)”的指導(dǎo)思想下,占到任何便宜。
2.分析市場(chǎng)需求,重視品牌布局。在競(jìng)爭(zhēng)不飽和的前提下,德國(guó)大眾采取的兩家公司的品牌錯(cuò)位布局使得大眾享受了在華十多年的繁華。
德國(guó)大眾汽車中國(guó)市場(chǎng)份額的急劇滑坡,很大程度上要?dú)w咎于大眾本身品牌策略的失誤。首先在品牌布局上,一汽大眾的奧迪、開迪、寶來、高爾夫、捷達(dá)都分別與上汽大眾的帕薩特、途安、桑塔納3000、POLO和桑塔納交錯(cuò)重疊,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中左右互搏。其次在引進(jìn)新品牌缺乏市場(chǎng)調(diào)查。歐洲熱銷的高爾夫,到了中國(guó)水土不服,兩門版的高爾,市場(chǎng)定位不準(zhǔn)的開迪,這些車型的滯銷,讓德國(guó)大眾更加難以抑制在中國(guó)汽車市場(chǎng)占有率的下滑。
隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化,通用、豐田、福特等世界汽車工業(yè)巨頭陸續(xù)進(jìn)入中國(guó),中國(guó)汽車升溫并且“井噴”,新車倍增,價(jià)格日低,而德國(guó)大眾汽車車型沖突與品牌分布矛盾也日益明顯地暴露出來。之前的成功也令德國(guó)大眾產(chǎn)生了市場(chǎng)錯(cuò)覺,對(duì)引進(jìn)新產(chǎn)品、研發(fā)本土化、分析中國(guó)消費(fèi)者需求等方面重視不足,這種市場(chǎng)錯(cuò)覺導(dǎo)致了大眾近年來在市場(chǎng)策略上的進(jìn)退失據(jù)。
客觀的分析,隨著汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)細(xì)分,單一品牌市場(chǎng)保有量會(huì)有所下降,但是如果自身內(nèi)部的品牌協(xié)調(diào)好,采取寬度差異化戰(zhàn)略、品牌深度戰(zhàn)術(shù),可以起到減緩下滑的作用。
3.品牌分布同企業(yè)形象聯(lián)系起來,優(yōu)化結(jié)構(gòu)組合。在引入德國(guó)大眾旗下另一個(gè)品牌――斯柯達(dá)后,并將其交由上海大眾生產(chǎn),我們可以看到一汽大眾和上海大眾的功能有了重新定位,即一汽大眾未來將生產(chǎn)典雅型和精英型的車型,而上海大眾的定位是經(jīng)典型和時(shí)尚型的車型。也可理解為:一汽大眾將生產(chǎn)高端車型,上海大眾將生產(chǎn)大眾化的車型。
對(duì)于大眾、奧迪、斯柯達(dá)三個(gè)品牌,德國(guó)大眾巧妙的采用了:“雙塔”戰(zhàn)略,即 “奧迪+大眾”形成一汽大眾,“大眾+斯柯達(dá)”構(gòu)造上海大眾。在未來的大眾(中國(guó))格局中,上海大眾將形成:高爾、法比亞、 波羅、朗逸、明銳、帕薩特領(lǐng)馭及速派的布局,產(chǎn)品價(jià)格主要覆蓋6萬~30萬元之內(nèi)。
一汽大眾則日益成為中國(guó)汽車制造商中產(chǎn)品最完備的合資公司,除了現(xiàn)有的A級(jí)車新寶來、速騰、高爾夫(六代),豪華車奧迪系列,全新上市的帕薩特B6(邁騰),還有即將在一汽大眾生產(chǎn)的帕薩特CC。由此,一汽大眾將實(shí)現(xiàn)A級(jí)車到C級(jí)車的全線覆蓋,實(shí)現(xiàn)15萬~60萬元的價(jià)格區(qū)間。
隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,如何保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是汽車制造企業(yè)的必思課程。通過德國(guó)大眾(中國(guó))的復(fù)興之路,我們可以得出:第一,應(yīng)該在全局意識(shí)指導(dǎo)下規(guī)劃其品牌布局,品牌定位應(yīng)該是互補(bǔ)而不是互斥。第二,品牌布局應(yīng)該與市場(chǎng)細(xì)分相結(jié)合,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整其產(chǎn)品線。第三,任何時(shí)間都應(yīng)該具有一種居安思危的意識(shí),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展的脈搏。
參考文獻(xiàn):
篇4
一、堅(jiān)決取消地方保護(hù)和市場(chǎng)封鎖的政策及規(guī)定。
二、嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣汽車配件等違法犯罪活動(dòng),規(guī)范配件市場(chǎng)秩序。
三、清理整頓和規(guī)范汽車維修市場(chǎng)。
篇5
1.汽車市場(chǎng)營(yíng)銷的意義
汽車營(yíng)銷是通過市場(chǎng)實(shí)際調(diào)查,分析汽車產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),并以此作汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)研究,為企業(yè)發(fā)展提供輔的作用。汽車市場(chǎng)營(yíng)銷主要有兩個(gè)目的,一是尋找大多消費(fèi)者的需求,而是更好的滿足市場(chǎng)整體發(fā)展。汽車的市場(chǎng)營(yíng)銷不局限于汽車的銷售和銷售活動(dòng),汽車的銷售活動(dòng)只能算作是汽車市場(chǎng)營(yíng)銷的手段之一,但不是主要的部分,現(xiàn)代的汽車營(yíng)銷模式中應(yīng)該對(duì)汽車銷售市場(chǎng)做具體研究,并根據(jù)汽車銷售市場(chǎng)近幾年的發(fā)展情況對(duì)未來幾年做出預(yù)測(cè)。對(duì)于汽車銷售企業(yè)而言,汽車的新車型開發(fā)、新車型的定價(jià)以及汽車廣告宣傳、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的推銷,售后服務(wù)部門的售后服務(wù)等都應(yīng)劃分在汽車的營(yíng)銷活動(dòng)中。
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的改變,汽車消費(fèi)不再成為特殊消費(fèi),在這種情況下,汽車企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及汽車的營(yíng)銷體制都隨之而變化。就目前的情況來看,汽車的市場(chǎng)營(yíng)銷是實(shí)現(xiàn)汽車流通的現(xiàn)代化手段,提升汽車生產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并能通過現(xiàn)代化的方式同國(guó)際接軌,走上國(guó)際市場(chǎng),由此看來,汽車的市場(chǎng)營(yíng)銷是實(shí)現(xiàn)我國(guó)汽車行業(yè)了類經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。
2.我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
我國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)在銷售量上一直呈現(xiàn)上升趨勢(shì),根據(jù)有效統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)2014年汽車生產(chǎn)量達(dá)到1401.22萬輛,同比增長(zhǎng)12.36%,汽車銷售量達(dá)到1394.76萬輛,同比增長(zhǎng)11.81%。而截止到2015年末,我國(guó)汽車總量以達(dá)到1.3億,以這個(gè)龐大的數(shù)字為基礎(chǔ),我國(guó)汽車市場(chǎng)將會(huì)有更大的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展空間。據(jù)預(yù)測(cè),在今后幾年時(shí)間里,我國(guó)的汽車在售后服務(wù)中所投入的比重將逐漸增大,而售后市場(chǎng)的規(guī)模也以20%左右的速度逐漸遞增。
在我國(guó)如今的社會(huì)體制下,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步伐十分穩(wěn)健,普通居民對(duì)汽車的需求一直處于自然增高的狀態(tài),而正是因?yàn)槿绱?,我?guó)汽車銷售行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)將變得越來越激烈。根據(jù)預(yù)測(cè),我國(guó)的汽車市場(chǎng)銷售復(fù)合年均增長(zhǎng)率將會(huì)達(dá)到10%,隨著舊汽車使用年限的增加,汽車?yán)淆g化現(xiàn)象使得汽車的售后服務(wù)市場(chǎng)有了巨大的發(fā)展空間。如今我國(guó)正加大三四線城市的建設(shè)工作,在未來的幾年中,我國(guó)三四線城市將成為汽車購(gòu)買和銷售的主要戰(zhàn)略市場(chǎng)。就目前情況來看,我國(guó)的銷售市場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)化到買方市場(chǎng),因此,汽車作為一種對(duì)于普通民眾來說大型的消費(fèi),營(yíng)銷方式上應(yīng)該有更多的變化形式。
二、目前我國(guó)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷主要存在的問題
汽車作為大型消費(fèi)在人們的日常生活中算作是重大的消費(fèi),同時(shí),汽車對(duì)大多數(shù)人而言并不是必不可少的生活用品,因此,汽車的營(yíng)銷手段對(duì)汽車的銷售情況而言十分重要。盡管我國(guó)目前對(duì)購(gòu)車者和銷售商雙方都提供了政策上的支持,但在汽車實(shí)際營(yíng)銷過程中還是有很多方面的因素制約著汽車行業(yè)的發(fā)展,其中主要有以下幾個(gè)問題:
1.4S店的售后服務(wù)成本過高
汽車行業(yè)的發(fā)展使4S店已經(jīng)隨處可見,在4S店中,顧客可以享受到汽車購(gòu)買、維護(hù)以及其他售后服務(wù),按照顧客至上的理念來講,這樣的經(jīng)營(yíng)方式有助于更多消費(fèi)者前來購(gòu)買汽車,對(duì)于一些大品牌汽車而言,這種營(yíng)銷方式十分受用。但由于我國(guó)的汽車保險(xiǎn)等問題使得一些4S店在進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)需要投入大量的資金,一旦在某個(gè)月出現(xiàn)了銷售額下滑的情況,很多4S店都處于入不敷出的狀態(tài),由此可見,我國(guó)的汽車市場(chǎng)營(yíng)銷從4S店這個(gè)源頭開始就已經(jīng)出現(xiàn)了問題。
2.汽車市場(chǎng)營(yíng)銷方式落后
如今的汽車市場(chǎng)營(yíng)銷無非是兩種方式:做廣告和打價(jià)格戰(zhàn),而這兩種營(yíng)銷模式可以說幾乎不算作市場(chǎng)營(yíng)銷的最佳手段。有的企業(yè)將廣告打到各大電臺(tái),在固定時(shí)間滾動(dòng)播放,但這種方式并不具備針對(duì)性,許多沒有購(gòu)買能力的人看到也無濟(jì)于事。有的企業(yè)則在車展上下功夫,也凸顯企業(yè)的整體實(shí)力,但由于近幾年車展的額外支出大大增加,許多企業(yè)即使在車展上花了大價(jià)錢,卻也沒有收到更好的成效。另外,還有些企業(yè)以價(jià)格戰(zhàn)作為營(yíng)銷的基本手段,但價(jià)格戰(zhàn)只是逞一時(shí)之快,價(jià)格戰(zhàn)再激烈也是有一定限度的,如果汽車經(jīng)銷商僅以成本價(jià)銷售,那么我國(guó)汽車行業(yè)前景更加堪憂。由此可見,我國(guó)的汽車營(yíng)銷模式仍然處于初級(jí)階段。
3.汽車經(jīng)銷商存在信譽(yù)危機(jī)
根據(jù)近幾年的調(diào)查報(bào)告顯示,隨著我國(guó)汽車銷售量的增長(zhǎng)我,我國(guó)有關(guān)汽車的消費(fèi)者投訴也明顯增多,其中包括汽車的質(zhì)量問題以及汽車的售后服務(wù)問題等。汽車經(jīng)銷商缺乏自律性已經(jīng)屢見不鮮,在多數(shù)經(jīng)銷商的眼里,汽車只要能銷售即可,并無相應(yīng)責(zé)任心。同時(shí),汽車銷售行業(yè)雖然也有法律規(guī)定存在,但汽車銷售行業(yè)依舊缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)約束不法商家的不法行為。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,消費(fèi)者有更多與其他有意購(gòu)車者進(jìn)行交流的機(jī)會(huì),當(dāng)一個(gè)品牌的汽車銷售點(diǎn)存在了信任危機(jī),那么整個(gè)品牌的車以及其他銷售點(diǎn)都會(huì)受到波及。盡管所有的汽車銷售網(wǎng)點(diǎn)都會(huì)盡力規(guī)避這樣的事情發(fā)生,但如何解決已出現(xiàn)的問題卻極少有經(jīng)銷商會(huì)思考。
4.營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高
我國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷仍處于初級(jí)階段,和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的汽車銷售市場(chǎng)長(zhǎng)期以來都由賣方占據(jù),這種情況使得大多數(shù)汽車經(jīng)銷人員整體素質(zhì)并不高,在這種情況下,近些年我國(guó)的汽車銷售市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐再I方為主,在購(gòu)買汽車時(shí),買方的理性消費(fèi)讓汽車銷售人員必須具備汽車的專業(yè)素養(yǎng),他們應(yīng)該懂得如何向顧客講解汽車,又如何將汽車推銷給消費(fèi)者。如果一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)無法提高,那么消費(fèi)者就無法享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù),消費(fèi)者少了和銷售商溝通的橋梁,汽車的市場(chǎng)營(yíng)銷自然也就無法進(jìn)行。
三、我國(guó)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展策略
1.加強(qiáng)4S店與保險(xiǎn)單位的聯(lián)系
在我國(guó)汽車剛剛走入市場(chǎng)時(shí),我國(guó)的汽車定價(jià)均以國(guó)內(nèi)銷售商為準(zhǔn),因此汽車銷售存在暴利現(xiàn)象,而隨著我國(guó)加入了各經(jīng)濟(jì)組織后,我國(guó)雖然依舊保留著4S店的經(jīng)營(yíng)模式,但我國(guó)已基本結(jié)束了汽車的暴利銷售現(xiàn)象,汽車的價(jià)格已經(jīng)逐漸和國(guó)際接軌,汽車逐漸趨向于大眾化。而針對(duì)我國(guó)4S店在售后方面投入過高的情況,我國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)保險(xiǎn)體系和4S店之間的聯(lián)系,提升索賠力度,取消汽車當(dāng)年多次車損不給汽車上保險(xiǎn)的制度,并對(duì)汽車保險(xiǎn)年限加以限制,同時(shí),消費(fèi)者在為愛車上保險(xiǎn)時(shí),可以適當(dāng)增加保險(xiǎn)額度,以此保證汽車在受損后既能讓消費(fèi)者少花錢,又能讓4S店不至于因?yàn)槠囀酆髥栴}而加重其自身負(fù)擔(dān)。
2.建立中低檔汽車銷售賣場(chǎng)
我國(guó)的汽車營(yíng)銷問題長(zhǎng)期以來一直困擾著各大汽車經(jīng)銷商,國(guó)內(nèi)外知名的汽車企業(yè)在營(yíng)銷時(shí)可以以新款車型為營(yíng)銷重點(diǎn),而中低檔車由于品牌不夠響亮,能夠在消費(fèi)者群體中產(chǎn)生的影響力有限,因此,我國(guó)中低檔汽車的營(yíng)銷模式應(yīng)該做出改變。在長(zhǎng)時(shí)間的汽車營(yíng)銷過程中我們可以發(fā)展,4S店在經(jīng)營(yíng)高檔到奢侈汽車品牌時(shí)往往有更好的效果,而中低檔汽車應(yīng)該改變以往經(jīng)營(yíng)模式,從分散變集中,或許會(huì)給汽車營(yíng)銷帶來新突破。為了讓汽車能夠在更好的氛圍營(yíng)銷,一些名氣不是很大的汽車品牌企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)做出聯(lián)合營(yíng)銷的姿態(tài)。例如,改變車展的宣傳模式,而設(shè)立汽車綜合大賣場(chǎng),讓有意向購(gòu)買中低檔車的消費(fèi)者們能夠一次性了解更多的車型款式,并在此做出比較。
3.加強(qiáng)汽車企業(yè)品牌營(yíng)銷
品牌是一個(gè)汽車企業(yè)的靈魂,一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品可以隨時(shí)更新?lián)Q代,但品牌卻是在更新?lián)Q代中無法替換的。在近些年,我國(guó)許多國(guó)產(chǎn)汽車企業(yè)被收購(gòu),在收購(gòu)后冠以其他更加知名的汽車品牌,而原生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的汽車因?yàn)檫@個(gè)品牌而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng),可見品牌對(duì)產(chǎn)品最終價(jià)值具有重要的意義。因此,要想實(shí)現(xiàn)汽車行業(yè)的發(fā)展,品牌營(yíng)銷是必經(jīng)之路。汽車品牌的建立關(guān)系到汽車的市場(chǎng)定位,也是汽車的質(zhì)量、核心技術(shù)以及口碑的綜合體現(xiàn),汽車品牌的樹立顯示了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念,通過企業(yè)對(duì)品牌的宣傳,消費(fèi)者能更好的和企業(yè)建立起溝通的橋梁,從而讓品牌對(duì)消費(fèi)者的吸引力大大提升。
4.通過良好售后建立良好公共關(guān)系
由于我國(guó)的汽車營(yíng)銷模式逐漸從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),我國(guó)許多汽車經(jīng)銷商感受到了前所未有的危機(jī),同時(shí),我國(guó)信息獲取途徑越來越豐富,消費(fèi)者在購(gòu)買汽車之前不僅僅會(huì)親自跑到各大4S店向店員了解汽車的情況,同時(shí),當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買了汽車之后可能會(huì)遇到許多問題,隨著使用時(shí)間的延長(zhǎng),消費(fèi)者不得不依賴汽車購(gòu)買單位的售后服務(wù)。良好的售后服務(wù)能夠讓汽車品牌取得消費(fèi)者的信任,解決汽車經(jīng)銷商與消費(fèi)者之間的信任危機(jī)??梢哉f,良好的售后服務(wù)是消費(fèi)者物質(zhì)上和精神上的雙重保障,讓消費(fèi)者能放心大膽的消費(fèi)。汽車經(jīng)銷商對(duì)于自己經(jīng)營(yíng)品牌的科學(xué)定位還能夠引起更多消費(fèi)者的關(guān)注,增加汽車銷售的社會(huì)利益,贏得更加寬廣的汽車銷售發(fā)展空間。
5.提升汽車營(yíng)銷人員整體素質(zhì)
如今,我國(guó)進(jìn)行汽車銷售的人員都在逐漸專業(yè)化,從一來是非專業(yè)人員的錄用,到現(xiàn)在錄用銷售人員時(shí)在相關(guān)專業(yè)上加了限制,我國(guó)在汽車專業(yè)人員的招收上邁出了一大步。但各大4S店的銷售人員不應(yīng)僅擁有汽車的專業(yè)知識(shí),銷售知識(shí)和營(yíng)銷手段以及和消費(fèi)者的交流技巧也應(yīng)是銷售人員所具備的。因此,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn),使他們變成多方面具有不同優(yōu)勢(shì)的人才,不同銷售人員之間能夠相得益彰,在消費(fèi)者購(gòu)買汽車時(shí),汽車銷售單位能夠有一支素質(zhì)過硬的營(yíng)銷隊(duì)伍,從消費(fèi)者的接待到為消費(fèi)者提供合適的車型,再到說服消費(fèi)者購(gòu)買汽車,最后到汽車的售后服務(wù)保障工作,只有整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)員工都具備這樣的素質(zhì),才能共同實(shí)現(xiàn)汽車企業(yè)的發(fā)展。
隨著科技的發(fā)展,汽車市場(chǎng)營(yíng)銷的策略也不僅僅局限于以上幾種,汽車銷售企業(yè)可以有很多營(yíng)銷方式的選擇余地。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)走入每個(gè)人的生活后,互聯(lián)網(wǎng)也可以成為消費(fèi)者未來了解汽車和購(gòu)買汽車主要方式。互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)就是信息傳播快速,且信息獲取便利,與此同時(shí),當(dāng)消費(fèi)者決定購(gòu)買汽車時(shí),若通過網(wǎng)絡(luò)渠道,則有更多資金上的保障,為消費(fèi)者提供了多重的消費(fèi)安全保護(hù)。因此,如果汽車銷售企業(yè)能夠合理的利用互聯(lián)網(wǎng),那么汽車銷售市場(chǎng)將打開新的局面。
篇6
2013 中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展高峰論壇執(zhí)行主席
當(dāng)下的中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史發(fā)展時(shí)期,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。她預(yù)示著中國(guó)經(jīng)濟(jì)將邁入一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)代。我們正處在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的世界性大變革的時(shí)代,處在中國(guó)汽車市場(chǎng)新一輪增長(zhǎng)帶給全球汽車產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇的時(shí)代。這是一個(gè)偉大的時(shí)代,同時(shí)又是面臨巨大挑戰(zhàn)的時(shí)代。讓我們以開放的心態(tài)、變革創(chuàng)新的思維,密切加強(qiáng)全球汽車產(chǎn)業(yè)的合作,重塑產(chǎn)業(yè)的未來,使世界變得更加美好!
黃奇帆 重慶市市長(zhǎng)
重慶作為中國(guó)內(nèi)陸的中心城市,是我們國(guó)家五大中心城市之一,國(guó)務(wù)院定位的五大中心城市四個(gè)在沿海,北京、上海、天津、廣州,內(nèi)陸城市只定了重慶。我們正在建設(shè)內(nèi)陸地區(qū)的開放高地、經(jīng)濟(jì)中心、工業(yè)制造基地,在重慶直轄的 15 年,重慶的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)始終保持在 12% 以上,平均 15 年的增長(zhǎng)率在12% 以上。重慶汽車去年生產(chǎn)了近 200 萬輛汽車,銷售 194 萬輛,預(yù)計(jì)今年會(huì)到 230 萬輛以上。重慶汽車的工作目標(biāo)是到 2015 年產(chǎn)銷在 300 萬輛以上,就汽車產(chǎn)銷數(shù)量來看,重慶汽車目前排在全國(guó) 30 省的第二位,所以重慶已經(jīng)成為中國(guó)最重要的汽車工業(yè)基地。
主題:中國(guó)汽車市場(chǎng)的發(fā)展脈絡(luò):現(xiàn)狀及中長(zhǎng)期展望
今年中國(guó)汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)將達(dá) 12%
張 健 北汽集團(tuán)公司副總經(jīng)理
汽車剛性需求是推動(dòng)中國(guó)汽車市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的動(dòng)力之一。常態(tài)化依靠汽車自身發(fā)展的規(guī)律,我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)未來將長(zhǎng)時(shí)間保持強(qiáng)勁需求,原因有幾點(diǎn):1、目前市場(chǎng) 60% 以上消費(fèi)者屬于首次購(gòu)車。2、更新?lián)Q代需求旺盛。3、千人保有量大約 70 輛,世界平均水平是 140 輛。4、民用汽車保有量為 1400 多輛,隨著年輕人進(jìn)入市場(chǎng)還會(huì)增長(zhǎng)。5、大量未達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)的汽車需要更新和淘汰。6、城鎮(zhèn)化持續(xù)推進(jìn)帶來新的增長(zhǎng)需求。
傳統(tǒng) 4S 店渠道模式不可持續(xù)
龔 兵 重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司副總裁
今后的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在品牌、服務(wù)、價(jià)格以及差異化問題上,這會(huì)是一個(gè)永遠(yuǎn)的主題,自主品牌是一支強(qiáng)有力的生力軍,在社會(huì)各界的關(guān)心下健康成長(zhǎng),當(dāng)然,現(xiàn)在我們認(rèn)為服務(wù)的因素是非常重要的,而服務(wù)因素里,服務(wù)的便捷性、服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)的成本將是導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)車的重要決定因素。
2015 年后豐田車型將更多推混動(dòng)
董 豐田中國(guó)執(zhí)行副總經(jīng)理
十年之前我們不知道今天,但有兩個(gè)我們必須正視、不可改變的現(xiàn)實(shí)就是:我們?cè)瓉碇圃炱嚨脑c(diǎn)是為了提升我們的生活水平和生活質(zhì)量,而現(xiàn)在在中國(guó)很多大的城市,汽車已經(jīng)引起了嚴(yán)重的擁堵和嚴(yán)重的污染,為了提升人們的生活水平,因此我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)將主要在混合動(dòng)力技術(shù)上,在 2015 年以后,豐田的車型將越來越多的推行混合動(dòng)力技術(shù)。
探尋新銷售渠道和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)
胡 波 大眾汽車(中國(guó))銷售有限公司大眾汽車品牌總經(jīng)理
放緩是目前市場(chǎng)的主旋律,所以汽車廠商和經(jīng)銷商也開始重新審視在過去幾乎是習(xí)以為常的商業(yè)模式,紛紛探尋一些新的銷售渠道和新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。但增長(zhǎng)放緩并不意味著不再增長(zhǎng),從市場(chǎng)飽和度來看, 即使到2020年, 中國(guó)汽車普及率也就是千人擁有量也僅僅是15%,是目前美國(guó)水平的一半,所以收入的增加和汽車普及率目前仍然比較低,意味著汽車市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到發(fā)展的飽和。
營(yíng)銷是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力
鄭毓煌 清華經(jīng)管學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系副教授
對(duì)于任何一家企業(yè),不僅僅是汽車企業(yè),營(yíng)銷是所有企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,最后還要加上四個(gè)字:沒有之一。為什么?因?yàn)槲覀兇蠹叶贾溃髽I(yè)存在的根本目的是盈利,而利潤(rùn)是從顧客身上來的。從這個(gè)意義上說,營(yíng)銷是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,然而,營(yíng)銷的意義還不僅于此,它甚至可以代表一個(gè)國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)汽車需求 2017 年將達(dá) 2700 萬輛
Ashvin Chotai 倫敦亞洲汽車信息機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理
2012 年中國(guó)有 1900 萬汽車的需求,這個(gè)需求增長(zhǎng)率在未來五年將會(huì)降低,在 2017 年需求將會(huì)達(dá)到2700萬??傮w而言,中國(guó)和其它新興市場(chǎng)比如巴西不一樣,中國(guó)也會(huì)面臨需求下降的問題,中國(guó)汽車市場(chǎng)的占有量也會(huì)有一個(gè)逐漸降低的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
主題:不同細(xì)分市場(chǎng),不同區(qū)域級(jí)別市場(chǎng)帶來怎樣的機(jī)會(huì)?
中國(guó)正在向成熟的汽車市場(chǎng)過渡
丁 建 一汽大眾產(chǎn)品戰(zhàn)略部部長(zhǎng)
今年汽車總體市場(chǎng)將突破 2100 萬輛,其中乘用車占比達(dá)到 70% 以上,同時(shí)乘用車總量接近 1520 萬輛。在十年前商用車和乘用車比重相反,商用車、 卡車、 中卡、 客車占總體市場(chǎng)70%, 現(xiàn)在十年過去之后,乘用車已經(jīng)成為汽車市場(chǎng)的主導(dǎo)。中國(guó)汽車市場(chǎng)特別難以預(yù)測(cè),在我看來中國(guó)現(xiàn)在不是成熟的汽車市場(chǎng),正在向成熟的汽車市場(chǎng)過渡。
未來發(fā)展渠道關(guān)注西部
楊 敏 重慶百事達(dá)汽車有限公司董事長(zhǎng)
未來發(fā)展渠道要關(guān)注西部,西部未來十年、十五年怎么做,需要廠商和經(jīng)銷商冷靜思考。據(jù)了解,去年大部分 4S 店指標(biāo)緩建甚至停建,4S 店運(yùn)營(yíng)成本非常高,必須重新審視目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),考慮怎么針對(duì)客戶和市場(chǎng)變化做調(diào)整。重慶形態(tài)比較多,有 4S 店,也有綜合平臺(tái),在細(xì)分市場(chǎng)認(rèn)真做。新的挑戰(zhàn)擺在投資人面前,2013 年以后汽車市場(chǎng)值得我們思考。
中國(guó)汽車市場(chǎng)整合是趨勢(shì)
趙 彤 哈曼 ( 中國(guó) ) 投資有限公司信息娛樂系統(tǒng)副總裁及總經(jīng)理
整個(gè)汽車市場(chǎng)大的地圖,全中國(guó)有超過 100 家廠商在制造各種各樣的乘用車、商用車, 分布主要集中東部和西南。增長(zhǎng)速度未來會(huì)平穩(wěn)、前景光明地增長(zhǎng),家庭個(gè)性化的需求是發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)第二輛車的時(shí)代正逐步開啟。如何界定第二輛車市場(chǎng)?如何滿足用戶對(duì)第二輛車的需求?這是業(yè)界可以探討的話題。
關(guān)注點(diǎn)放在非限購(gòu)城市
Bill Russo 博斯公司(Booz & Company)高級(jí)專家
我們對(duì)限制性因素更加關(guān)注,在一線城市已經(jīng)實(shí)施限購(gòu)政策,這些政策在其他城市有可能會(huì)出現(xiàn),這樣的話會(huì)對(duì)行業(yè)有影響,但同時(shí)有很多城市可以帶來新的增長(zhǎng),所以不一定非要關(guān)注限購(gòu)政策的城市。
主題:數(shù)字化營(yíng)銷如何幫助車企在微增長(zhǎng)時(shí)代有效提升銷量?
大數(shù)據(jù)時(shí)代幫助企業(yè)攔截對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)
侯 雁 比亞迪汽車銷售有限公司總經(jīng)理
現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,每個(gè)地方、每個(gè)省的消費(fèi)習(xí)慣都不一樣,過去統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷方案、市場(chǎng)手段效果不可能都會(huì)很好。如果資金充足,可以用傳統(tǒng)促銷、傳統(tǒng)推送,傳統(tǒng)廣宣營(yíng)銷方案把所有地方都占了,這是一種做法,但對(duì)我們這種資金不充裕的自主品牌來說,占不了所有的陣營(yíng),而且所有廠商的費(fèi)用不會(huì)像以前有那么高的利潤(rùn),花錢就會(huì)越來越重視,現(xiàn)在必須把錢花得非常精細(xì)才能得到更好的效果。
主題:奢侈品營(yíng)銷
擁有奢侈品應(yīng)成為人生目標(biāo)
楊東為 NBA 中國(guó)商業(yè)事務(wù)高級(jí)副總裁
NBA 不造車也不賣車,NBA也不是奢侈品。奢侈品和高端產(chǎn)品之間沒有一個(gè)準(zhǔn)確的區(qū)分,無論是奢侈品,還是高端消費(fèi)品都應(yīng)該與生活相關(guān),這樣將來有錢了才可能真的去買,不管法拉利還是英菲尼迪都是如此。
奢侈品歷經(jīng)時(shí)間不退色
楊偉東(Colin Yang) 勞斯萊斯中國(guó)區(qū)高級(jí)銷售經(jīng)理
無論時(shí)間怎么推移,奢飾品永不褪色。一些經(jīng)典的東西,比如經(jīng)典的設(shè)計(jì)風(fēng)格,像馬車式的車門以及車身的總體設(shè)計(jì)比例,在過去的一百年時(shí)間里沒有太大的變化,但是它會(huì)隨著時(shí)間的推移、時(shí)代的進(jìn)步與時(shí)俱進(jìn)和變革,但它是漸進(jìn)式的,創(chuàng)造一個(gè)經(jīng)典之后會(huì)一直堅(jiān)持。
英菲尼迪將從北美市場(chǎng)轉(zhuǎn)到中國(guó)
石川義人 英菲尼迪中國(guó)事業(yè)總部業(yè)務(wù)發(fā)展與戰(zhàn)略總部總監(jiān)
根據(jù)中國(guó)的市場(chǎng)特色,我們會(huì)去調(diào)整產(chǎn)品的發(fā)動(dòng)機(jī)和其它的一些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),同時(shí)也積極調(diào)整價(jià)格,使得客戶能夠得到更好的享受。英菲尼迪主要的客戶群是年輕心態(tài)的奢侈品消費(fèi)者,其中也包括女性。同時(shí),我們組織了一些活動(dòng),通過一些合作的方式去推廣我們的品牌,試圖有效地推介我們的品牌。
法拉利保持絕對(duì)的稀缺性
韓 淼 法拉利瑪莎拉蒂汽車國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司副總經(jīng)理
我們?cè)谕茝V法拉利的過程中始終保持它的價(jià)值和稀缺性。我希望法拉利保持絕對(duì)的稀缺性,就像一個(gè)風(fēng)華絕代的佳麗值得所有人等待,每個(gè)人都渴望擁有。我們有定制服務(wù),每年在中國(guó)大陸大概銷售將近五百輛車,每款車都是個(gè)性定做的。我們的市場(chǎng)要接地氣,舉例來講法拉利在意大利之外唯一在中國(guó)建立了法拉利學(xué)校,我們對(duì)法拉利的車主進(jìn)行為期一天的培訓(xùn),買了車我會(huì)對(duì)客戶所買的車型進(jìn)行一天的理論培訓(xùn)、駕駛培訓(xùn),確保能正確使用,并且可以在 F1 賽道上盡情享受駕駛的激情。
主題:中高級(jí)車叢林法則
兩年后中國(guó)豪華車占比或超美國(guó)
徐長(zhǎng)明 國(guó)家信息中心信息資源開發(fā)部主任
我國(guó)汽車市場(chǎng)最近這幾年正在出現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),最近兩年有加速的趨勢(shì),豪華車的增長(zhǎng)速度從2006年開始一直高于乘用車總體平均增長(zhǎng)速度,我國(guó)的豪華車在乘用車中的比例是8.1%,在全球是比較高的,現(xiàn)在已經(jīng)超過了法國(guó),再有兩年就能追上美國(guó)的豪華車占比。
中高級(jí)車的消費(fèi)趨向年輕化
楊 嵩 東風(fēng)日產(chǎn)市場(chǎng)銷售總部副總部長(zhǎng)
從整個(gè)區(qū)隔來講,中高級(jí)車應(yīng)該說是一個(gè)非常困難的區(qū)隔,或者說競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的區(qū)隔。五年以前,中高級(jí)車的銷量是遠(yuǎn)大于SUV 的,但現(xiàn)在這個(gè)區(qū)隔正在被兩種力量所蠶食。第一種是 SUV,現(xiàn)在中國(guó)主力SUV 價(jià)格基本都在這個(gè)區(qū)隔,從商品的角度來看,有一個(gè)非常明顯的特點(diǎn),購(gòu)買中高級(jí)車的消費(fèi)者趨于年輕化,很多年前買車的人大概是三十多歲到四十多歲,但現(xiàn)在已經(jīng)是二十多歲到三十多歲了,這是非常明顯的用戶群的改變。
了解消費(fèi)者的需求才是中高級(jí)車的生存之道
劉淳瑋 長(zhǎng)安福特銷售公司總經(jīng)理
豪華車下探、中級(jí)車配置上探,加上SUV 等都對(duì)中高級(jí)車造成了非常大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。這個(gè)市場(chǎng)里有二十款車,可謂百家爭(zhēng)鳴。我覺得在這個(gè)中高級(jí)車叢林生存有一點(diǎn)很重要,你必須要知道消費(fèi)者需要什么,唯有知道才能提供他所需要的產(chǎn)品、喜好的品牌以及服務(wù), 這才是我們的生存之道。
前瞻性是中高級(jí)車取勝的關(guān)鍵
閣先慶 廣汽本田銷售本部副本部長(zhǎng)
變化永遠(yuǎn)是市場(chǎng)的主題,自上世紀(jì)末以來國(guó)內(nèi)中高級(jí)車市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化,以公務(wù)車為主流的消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展成為社會(huì)精英階層為消費(fèi)主流的市場(chǎng),并且消費(fèi)者年輕化的趨勢(shì)也日益明顯,市場(chǎng)的風(fēng)云變幻要求汽車廠家在每推出一款新車型時(shí)必須具有高度的前瞻性,而中高級(jí)車市場(chǎng)的車型更是如此。隨著中國(guó)車市的蓬勃發(fā)展,中高級(jí)車的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,也使得社會(huì)精英階層對(duì)中高級(jí)車的全方位價(jià)值提出了更高的要求。
主題:中國(guó)汽車市場(chǎng):高速增長(zhǎng)向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變
自主品牌要提升整體體系競(jìng)爭(zhēng)力
黃華瓊 奇瑞汽車股份有限公司總經(jīng)理助理、奇瑞汽車銷售有限公司總經(jīng)理
在過去十年,中國(guó)市場(chǎng)給了我們自主品牌一次很好的機(jī)會(huì),在這么一個(gè)成熟的行業(yè)里突然冒出了中國(guó)自主品牌這一支異軍突起的力量,這樣的機(jī)會(huì)在汽車行業(yè)未來的發(fā)展中已經(jīng)很少了。在這樣的態(tài)勢(shì)下,對(duì)于自主品牌來說,要提升整體體系的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),中國(guó)市場(chǎng)給自主品牌的機(jī)會(huì)是有的,這種機(jī)會(huì)是基于對(duì)消費(fèi)者需求的了解。
金融發(fā)展會(huì)給汽車行業(yè)帶來生機(jī)
篇7
4月份煙臺(tái)汽車交易廣場(chǎng)供銷售汽車4413輛,銷售額為43673.57 萬元,較上月分別增長(zhǎng)了44.4%和37.99%。
4月份這里的汽車銷售量和銷售額雖然與上月比均有較大增長(zhǎng),但各品牌的銷售與去年同期相比可謂有喜有憂。廣州本田、東風(fēng)標(biāo)致等銷量較去年同期有所增長(zhǎng),但東風(fēng)悅達(dá)起亞、夏利、吉利等的銷售與去年同期相比存在不同程度的下滑。大部分經(jīng)銷商認(rèn)為,今年的銷售情況沒有達(dá)到他們預(yù)期的目標(biāo),沒有出現(xiàn)銷售火爆的局面,市場(chǎng)里來看車者多、買車者少。(曲怒年)
武漢竹葉山汽車市場(chǎng)
4月份竹葉山汽車市場(chǎng)共售出汽車2616輛,與去年同期相比少了1000多輛。從本月銷量來看,中級(jí)轎車下滑幅度較大,不過幾款新上市的新車型卻被市場(chǎng)看好。
自3月初至4月末,車市內(nèi)已有上百種車型進(jìn)行了降價(jià)調(diào)整,但車市似乎并不領(lǐng)情,有的車型是越降價(jià)銷量越平淡。如富康車型降價(jià)后,其銷量在當(dāng)周就下滑了20多臺(tái);同樣,標(biāo)致307降價(jià)后銷量也出現(xiàn)大幅下滑。據(jù)市場(chǎng)內(nèi)一些商家講,車市內(nèi)每次汽車普遍降價(jià),都會(huì)出現(xiàn)短時(shí)的汽車滯銷,消費(fèi)者總要持幣觀望一段時(shí)間。
據(jù)了解,每次商家舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng),都能吸引不少購(gòu)車者,其銷量會(huì)明顯比平常高出許多,因?yàn)樯碳业膬?yōu)惠活動(dòng)是一種短期行為,所以能吸引消費(fèi)者。而廠家的降價(jià)促銷,在一定時(shí)間內(nèi)價(jià)格調(diào)整下來后不會(huì)有變化,所以消費(fèi)者更愿意觀望等待。
不過,不是所有的車型降價(jià)后銷量都會(huì)出現(xiàn)下滑,如優(yōu)利歐、華普等經(jīng)濟(jì)型轎車,自降價(jià)后其銷量比前一周上漲了20多輛。
從本月銷量來看,除經(jīng)濟(jì)型轎車占據(jù)市場(chǎng)主要銷量外,幾款上市不久的新車型同樣被市場(chǎng)看好,如威志三廂、福美來心動(dòng)版等,上市后一直滿足不了市場(chǎng)需求。(陳志東)
上海聯(lián)合汽車城
與3月份車市競(jìng)相降價(jià)不同,4月份聯(lián)合汽車城迎來了一股巨大的新車“上市潮”。如東風(fēng)日產(chǎn)驪威、海馬H1、07款畢加索、奇瑞A1、新CR-V等,新車和改款車總計(jì)十多款,其中驪威、兩廂F3、海馬H1、奇瑞A1等新車的競(jìng)爭(zhēng)力都很強(qiáng)。
“五一”汽車銷售黃金周前,汽車廠商都有優(yōu)惠促銷活動(dòng),使車市趨旺,尤其是熱銷車銷售情況較好,但價(jià)格戰(zhàn)仍如火如荼地進(jìn)行著。(薛海之)
篇8
【關(guān)鍵詞】汽車行業(yè);營(yíng)銷模式;發(fā)展趨勢(shì)
一、簡(jiǎn)述汽車營(yíng)銷的內(nèi)涵
一般來說汽車營(yíng)銷模式是一個(gè)有機(jī)整體,由營(yíng)銷組織、營(yíng)銷技術(shù)和營(yíng)銷理念三者共同作用組成并相互影響。作為一種營(yíng)銷模式,采取怎樣的營(yíng)銷組織形式以及營(yíng)銷技術(shù)是由營(yíng)銷理念所決定的,因?yàn)閷?duì)于營(yíng)銷模式好壞優(yōu)劣的判定關(guān)鍵在于為顧客提供怎樣的營(yíng)銷服務(wù)理念,而非簡(jiǎn)單的汽車產(chǎn)品銷售。
二、汽車行業(yè)的未來趨勢(shì)分析
(1)汽車經(jīng)銷場(chǎng)所應(yīng)具備 “一站式”服務(wù)功能。日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求汽車經(jīng)銷產(chǎn)所服務(wù)品質(zhì)必須進(jìn)行提升,汽車也是消費(fèi)品,是消費(fèi)品就要考慮到人的消費(fèi)習(xí)慣。因此,在經(jīng)營(yíng)汽車的場(chǎng)所應(yīng)品牌眾多,便于消費(fèi)者“貨比三家”,還需提供與銷售兼?zhèn)涞臋z測(cè)、信息交流等服務(wù)設(shè)施,有條件的場(chǎng)所還需融入汽車文化、汽車科普教育,并引入汽車旅游、娛樂等環(huán)境,使汽車的經(jīng)銷增添更多的增值服務(wù)。(2)網(wǎng)絡(luò)車市與有形市場(chǎng)的結(jié)合。網(wǎng)絡(luò)車市隨著電子商務(wù)平臺(tái)的逐步完善必將成為重要的虛擬營(yíng)銷場(chǎng)所之一。在網(wǎng)絡(luò)車市上面,人們可以實(shí)現(xiàn)“個(gè)性化、 便利化、高效化”購(gòu)車,同時(shí)也有利于降低商家的營(yíng)銷成本。網(wǎng)絡(luò)車市可以使人們了解汽車的每一個(gè)部位,進(jìn)行同價(jià)位車型各項(xiàng)數(shù)據(jù)的比較,根據(jù)各自的喜好與經(jīng)濟(jì)實(shí)力確定車型。(3)“以消費(fèi)者滿意度為中心”將成為主流服務(wù)理念。汽車市場(chǎng)也是消費(fèi)者占主導(dǎo)地位的市場(chǎng),企業(yè)的盈利點(diǎn)正在從車延伸到人。繼美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)家麥卡錫提出的 “4P”營(yíng)銷要素理論之后,羅伯特.勞特伯恩又強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷應(yīng)從為顧客提供利益出發(fā),提出了與“4P”相對(duì)應(yīng)的、與顧客為中心的“4C”營(yíng)銷組合,即:Consumer(客戶)-商品能否滿足客戶的需求;Cost(成本)-客戶購(gòu)買商品的成本是多少;Convenience(便利)-客戶購(gòu)買商品是否便利;Communication(溝通)-企業(yè)用什么方式與客戶進(jìn)行信息溝通。這種營(yíng)銷組合是一種以顧客需要為向?qū)?,把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)看成是一個(gè)努力適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和不斷滿足顧客需求的過程,而不僅僅是生產(chǎn)和銷售的過程;是一個(gè)“發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足之”,而不是“將產(chǎn)品生產(chǎn)出來并設(shè)法推銷之”的過程。
三、把握汽車行業(yè)未來趨勢(shì)的營(yíng)銷模式分析
(1)建立以“顧客為中心”的汽車營(yíng)銷模式。據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)顯示,2010 年前11個(gè)月國(guó)產(chǎn)汽車產(chǎn)銷雙雙超過1600萬輛,預(yù)計(jì)全年國(guó)產(chǎn)汽車產(chǎn)銷將超過1800萬輛,穩(wěn)居全球汽車生產(chǎn)第一大國(guó)和最大的新車銷售市場(chǎng)。汽車產(chǎn)品的增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,消費(fèi)者渴望市場(chǎng)的各方面能早日“國(guó)際化”、“人性化”等因素決定了商家應(yīng)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念,樹立“以顧客為中心”的宗旨。從營(yíng)銷法則上來說,任何營(yíng)銷模式的建立,都應(yīng)以適合消費(fèi)者的特征,滿足消費(fèi)者的需求為最終目的。(2)發(fā)展“網(wǎng)上銷售+網(wǎng)下實(shí)體服務(wù)中心”的組合創(chuàng)新營(yíng)銷模式。一是虛擬4S營(yíng)銷主要依托網(wǎng)站的前臺(tái)功能與后臺(tái)管理模塊,能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上汽車展示、會(huì)員管理、網(wǎng)上訂車、保養(yǎng)、預(yù)約及銷售進(jìn)程、交車進(jìn)程、客戶關(guān)系管理等功能。二是網(wǎng)下實(shí)體服務(wù)中心的主要作用是:承接區(qū)域市場(chǎng)網(wǎng)上零售供貨職能、區(qū)域市場(chǎng)服務(wù)功能,成為當(dāng)?shù)厥酆蠓?wù)點(diǎn)和汽車養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)中心,給客戶提供不同于傳統(tǒng)4S店的增值服務(wù)。(3)建立具有多樣性的汽車營(yíng)銷模式。依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律和變化的市場(chǎng),結(jié)合生產(chǎn)企業(yè)的特征和特定的消費(fèi)者群體,建立具有特色的多種形式的汽車營(yíng)銷模式,以便適應(yīng)各種不同層次的消費(fèi)者的需求。當(dāng)前,除了建立制、專賣店?duì)I銷、特許連鎖經(jīng)營(yíng)、汽車超市、4S 專賣店等形式的營(yíng)銷模式外,還可以建立網(wǎng)上購(gòu)車、汽車電子商務(wù)、買斷銷售、品牌形象代言人等形式的汽車營(yíng)銷模式,并積極探索新的汽車營(yíng)銷模式,從而提高我國(guó)汽車營(yíng)銷的整體實(shí)力。另外,提高售后服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,大力開展二手車業(yè)務(wù),開展多品牌專賣銷售,汽車營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)化分工,實(shí)現(xiàn)銷售、維修、服務(wù)分離等方式都有利于我國(guó)汽車市場(chǎng)的發(fā)展。
由于我國(guó)汽車營(yíng)銷起步較晚,且固守已有的營(yíng)銷模式,新的營(yíng)銷模式還需要一定時(shí)間的適應(yīng)和完善,開展汽車營(yíng)銷最為關(guān)鍵的是營(yíng)銷理念、營(yíng)銷組織形式以及營(yíng)銷技術(shù),只有從這三方面出發(fā)才能夠建立起符合市場(chǎng)需要的汽車營(yíng)銷方案,這就需要我們汽車人站在國(guó)際汽車市場(chǎng)的前沿和制高點(diǎn),不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,為我國(guó)的汽車營(yíng)銷事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]路淑華.我國(guó)當(dāng)前汽車營(yíng)銷模式的分析與思考[J].石家莊理工職業(yè)學(xué)院學(xué)術(shù)研究.2011(1)
[2]邱羚.我國(guó)汽車服務(wù)業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新策略研究[J].生產(chǎn)力研究.2010(11)
篇9
1前言
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐與現(xiàn)代信息通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,是指企業(yè)以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ)、以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段而進(jìn)行的各種營(yíng)銷活動(dòng)(包括網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)促銷、網(wǎng)絡(luò)分銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等)的總稱。簡(jiǎn)單地說,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以客戶需求為中心的營(yíng)銷模式,是市場(chǎng)營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以使企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)始終和三個(gè)流動(dòng)要素(信息流、資金流和物流)結(jié)合并流暢運(yùn)行,形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。
社會(huì)成員或群體在工作、勞動(dòng)、生活、娛樂等方面對(duì)物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的需求就形成了物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的需求市場(chǎng)。為了滿足這個(gè)市場(chǎng)需求就驅(qū)動(dòng)并產(chǎn)生了物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的生產(chǎn)者和生產(chǎn)企業(yè)。當(dāng)生產(chǎn)者或生產(chǎn)企業(yè)將其生產(chǎn)出來的物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品作為一種商品推向市場(chǎng),以某種方式銷售給需求者(用戶、消費(fèi)者),并通過售后服務(wù)滿足了他們的要求,便完成了一個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)銷過程。在這一過程中,市場(chǎng)和營(yíng)銷體系起到了很重要的作用。
就汽車產(chǎn)品而言,整車產(chǎn)品也好,零部件產(chǎn)品也好,都要進(jìn)入汽車市場(chǎng),通過營(yíng)銷體系以某種銷售方式銷售給用戶。
一、
2、汽車營(yíng)銷體系的探討
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,汽車生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)出來的汽車產(chǎn)品沒有直接對(duì)用戶的銷售權(quán),汽車產(chǎn)品由國(guó)家統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷。
現(xiàn)在,中國(guó)開始進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,或處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,對(duì)于汽車產(chǎn)品,國(guó)家不再統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷了,而是汽車生產(chǎn)企業(yè)將其汽車產(chǎn)品直接面向市場(chǎng)和用戶。這樣,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的汽車銷售渠道已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式,而必須建立能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的新的汽車營(yíng)銷體系。新的汽車營(yíng)銷體系將有機(jī)地把汽車生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)銷商和用戶聯(lián)系在一起。由于汽車生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商各自經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不同和營(yíng)銷戰(zhàn)略的不同,汽車營(yíng)銷體系可有產(chǎn)銷合一體制和產(chǎn)銷分離體制兩種模式被選擇。
2.1產(chǎn)銷合一體制
產(chǎn)銷合一體制的汽車營(yíng)銷體系,就是汽車生產(chǎn)企業(yè)投入財(cái)力、物力、人力組建自己的汽車銷售公司、汽車直銷中心、汽車直銷店、汽車銷售服務(wù)站等來直接銷售自己的汽車產(chǎn)品。這種營(yíng)銷體制只有經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的大型汽車企業(yè)才能做得到。這種營(yíng)銷體制對(duì)于汽車生產(chǎn)企業(yè)來說能夠完全控制自己產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán),便于實(shí)施自己的營(yíng)銷戰(zhàn)略,可以直接了解用戶意見和信息。然而這種營(yíng)銷體制也使汽車生產(chǎn)企業(yè)的投入太大,增加了銷售成本。這種體制的營(yíng)銷體系是屬某一個(gè)企業(yè)自己的,是排它的,不能與其他企業(yè)共享。
2.2產(chǎn)銷分離體制
產(chǎn)銷分離體制的汽車營(yíng)銷體系,就是汽車生產(chǎn)企業(yè)只管汽車產(chǎn)品的生產(chǎn),不直接面對(duì)用戶銷售汽車產(chǎn)品,汽車產(chǎn)品的銷售是由獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的汽車經(jīng)銷商直接面對(duì)用戶,經(jīng)銷商要經(jīng)營(yíng)不同企業(yè)、不同品牌的汽車產(chǎn)品。這種體制的汽車營(yíng)銷體系隨著汽車產(chǎn)量和保有量的增多,汽車市場(chǎng)的成熟和擴(kuò)大以及大小汽車經(jīng)銷商隊(duì)伍的形成將不斷發(fā)展和完善。這種體制的營(yíng)銷體系可大大減少汽車生產(chǎn)企業(yè)的投入,降低銷售成本;這種體制的營(yíng)銷體系,沒有排它性,各企業(yè)可以共享;這種營(yíng)銷體系有利于汽車生產(chǎn)專業(yè)化,汽車銷售市場(chǎng)化、社會(huì)化。
2.3營(yíng)銷體制的選擇
在中國(guó)汽車產(chǎn)量和保有量還不是很大、汽車市場(chǎng)發(fā)育還不夠成熟、可以信任和勝任的大小汽車經(jīng)銷商隊(duì)伍還沒有形成之前,對(duì)于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的汽車生產(chǎn)企業(yè)選擇產(chǎn)銷合一體制的營(yíng)銷體系是其發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略的需要,也是勇于主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)。對(duì)于已經(jīng)建立產(chǎn)銷合一營(yíng)銷體系的大型汽車生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)銷合一體制也不是唯一選擇,與此同時(shí)還可以將部分產(chǎn)品或產(chǎn)量的一部分采用產(chǎn)銷分離體制,讓經(jīng)銷商、商來經(jīng)銷。
對(duì)于無經(jīng)濟(jì)實(shí)力來建立自己產(chǎn)銷合一營(yíng)銷體系的小型汽車企業(yè),似乎產(chǎn)銷分離體制是他們唯一的選擇。但是,小企業(yè)也要有好的產(chǎn)品才有人為之代銷或經(jīng)銷;如果產(chǎn)品不好就無人為之代銷或經(jīng)銷,就會(huì)造成產(chǎn)品滯銷和積壓。于是乎,有些小廠的產(chǎn)品產(chǎn)量不大,就采取門前銷售和推銷員出去推銷的作法。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)看,當(dāng)中國(guó)汽車產(chǎn)量和保有量很大,汽車市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)育成熟,可以勝任和信任的汽車經(jīng)銷商隊(duì)伍已經(jīng)形成時(shí),無論是大型汽車生產(chǎn)企業(yè)還是小型汽車生產(chǎn)企業(yè),只要其產(chǎn)品受市場(chǎng)歡迎,選擇產(chǎn)銷分離體制是會(huì)收到減少投入、降低銷售成本的效果的。那時(shí),汽車生產(chǎn)企業(yè)就更重視產(chǎn)品的開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)專業(yè)化,經(jīng)銷商就更注重營(yíng)銷戰(zhàn)略和銷售市場(chǎng)化;汽車生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和用戶之間的信息溝通和往來是通過電腦網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)的,并能做到信息渠道的暢通和信息的共享。
事實(shí)上,產(chǎn)銷合一體制也好,產(chǎn)銷分離體制也好,都是特定的歷史時(shí)期和特定歷史環(huán)境下的產(chǎn)物。目前,無論是國(guó)外企業(yè)還是國(guó)內(nèi)企業(yè),產(chǎn)銷合一體制和產(chǎn)銷分離體制是同時(shí)并存的。
汽車生產(chǎn)企業(yè)無論選擇什么樣的營(yíng)銷體制,其產(chǎn)品都要進(jìn)入汽車銷售市場(chǎng),面對(duì)用戶才能實(shí)現(xiàn)最終銷售。這樣,在中國(guó)構(gòu)建一個(gè)什么樣汽車市場(chǎng)結(jié)構(gòu)模式,才最有利實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)品最終銷售呢?這是擺在國(guó)家和汽車業(yè)界面前需要認(rèn)真探討的問題。
3、汽車市場(chǎng)結(jié)構(gòu)模式的探討
3.1當(dāng)前中國(guó)汽車銷售市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)狀況
目前中國(guó)共有大小汽車整車生產(chǎn)企業(yè)100多家,大小汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)幾千家,可謂中國(guó)是世界上汽車生產(chǎn)企業(yè)最多的國(guó)家;然而全國(guó)汽車年總產(chǎn)銷量只有200多萬輛,還不足世界級(jí)六大汽車公司中最小的雷諾汽車公司年產(chǎn)銷量的一半??梢哉f,中國(guó)汽車工業(yè)生產(chǎn)集中度很低,仍然處在“散、亂、差”的狀態(tài)下。這種“散、亂、差”的汽車生產(chǎn)局面,直接導(dǎo)致了汽車銷售市場(chǎng)的散亂狀態(tài)。
目前,中國(guó)以各大汽車整車生產(chǎn)企業(yè)為中心向周圍輻射形成了幾個(gè)區(qū)域性汽車市場(chǎng)。東北以一汽集團(tuán)為中心形成的東北汽車市場(chǎng);華東以上汽集團(tuán)為中心形成了華東汽車市場(chǎng);華中以東汽集團(tuán)為中心形成了華中汽車市場(chǎng),華北以天汽、北汽為中心形成了華北汽車市場(chǎng)等。當(dāng)然,各企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)品銷售在各個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)中都互有滲透,而且各大汽車集團(tuán)在全國(guó)主要地區(qū)和城市都布有自己的銷售服務(wù)中心和銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。再加上其它整車生產(chǎn)企業(yè)和零部件生產(chǎn)企業(yè)在全國(guó)設(shè)置的汽車銷售網(wǎng)點(diǎn)、以及為汽車使用維修服務(wù)的汽車零配件商店、汽車修理廠,數(shù)以10萬計(jì)。這里除了少數(shù)以大企業(yè)為中心的區(qū)域性汽車市場(chǎng)已形成了整車銷售、零配件供應(yīng)、售后服務(wù)、信息反饋四位一體結(jié)構(gòu)之外,其余都是分散的功能單一的汽車市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。當(dāng)然,隨著汽車生產(chǎn)企業(yè)的兼并重組和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的發(fā)展,汽車銷售市場(chǎng)也將得到重新治理和整合。在這一過程中將構(gòu)建合理的汽車市場(chǎng)結(jié)構(gòu)模式。
3.2汽車銷售市場(chǎng)結(jié)構(gòu)模式的構(gòu)成
合理的汽車銷售市場(chǎng)結(jié)構(gòu)模式應(yīng)該以汽車產(chǎn)品為主體、經(jīng)銷商為主導(dǎo)、全方位服務(wù)為特點(diǎn)、用戶為核心地把汽車制造企業(yè)、汽車產(chǎn)品(整車、零部件)、汽車經(jīng)銷商、汽車產(chǎn)品用戶、汽車維修服務(wù)、汽車金融服務(wù)、汽車保險(xiǎn)服務(wù)和工商管理容納聯(lián)系在一起。
這種集汽車生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品(整車、零部件)、經(jīng)銷商、用戶、維修服務(wù)、金融服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)、工商管理為一體的有形汽車銷售市場(chǎng),具有倉(cāng)儲(chǔ)功能、批發(fā)零售功能、展覽功能、信息傳遞功能、廣告宣傳功能和全方位服務(wù)功能。
3.3建設(shè)有形汽車銷售市場(chǎng)的基本原則
建設(shè)有形汽車銷售市場(chǎng)的基本原則應(yīng)該是:集中和分散結(jié)合、近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合。
建設(shè)有形汽車銷售市場(chǎng)是需要投資的。無論是汽車生產(chǎn)企業(yè)投資還是經(jīng)銷商投資,或者是國(guó)家、地方政府投資,都是要周密規(guī)劃,把資金用的恰當(dāng)。無論如何,建設(shè)有形汽車銷售市場(chǎng)都是需要國(guó)家和地方政府統(tǒng)籌規(guī)劃和管理的。
當(dāng)前,首先應(yīng)對(duì)全國(guó)現(xiàn)有的有形汽車銷售市場(chǎng)進(jìn)行治理和整合,對(duì)已經(jīng)建立起來的汽配城、汽配一條街和車市進(jìn)行適當(dāng)配置、改造和完善,盡快使其結(jié)構(gòu)合理化、運(yùn)作規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上可以考慮與以大型汽車企業(yè)集團(tuán)為背景的區(qū)域性市場(chǎng)相結(jié)合集中建立幾個(gè)大的汽車銷售市場(chǎng);也可以考慮按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同的區(qū)域集中建設(shè)不同規(guī)模的汽車銷售市場(chǎng);還可以考慮根據(jù)各省、市、地區(qū)的實(shí)際需求建立結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適宜的汽車銷售市場(chǎng)。這些汽車銷售市場(chǎng)的建立,既要考慮與我國(guó)近期汽車生產(chǎn)量、銷售量、保有量相適應(yīng),又要考慮為我國(guó)未來汽車工業(yè)有較大發(fā)展留有余地。這樣,我國(guó)有形汽車銷售市場(chǎng)的建設(shè)就不能一哄而起,一步到位,而應(yīng)有計(jì)劃地分階段進(jìn)行。
二、
2全球網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀
當(dāng)今時(shí)代,國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)正迅速滲透到政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化的各個(gè)領(lǐng)域,進(jìn)入人們的日常生活,并帶來社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人們生活方式的重大變革。截止2000年底,全球已有12億互聯(lián)網(wǎng)用戶,跨越240多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。我國(guó)國(guó)際線路總?cè)萘繛?700M,上網(wǎng)用戶約2250萬,2001年底直逼4000萬,為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在北美、西歐和日本,20世紀(jì)90年代后期加入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)幾乎以每月翻一番的速度遞增;美國(guó)《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì)的全球前500家公司有80%已在網(wǎng)上開展?fàn)I銷業(yè)務(wù),每年在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告的費(fèi)用已增至數(shù)十億美元。1996年底美國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物中心”已有2萬多家,且每天還新增100多家,同年在美國(guó)2800萬個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶中,270萬人曾經(jīng)上網(wǎng)購(gòu)物或進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。據(jù)美國(guó)國(guó)際電信聯(lián)盟和國(guó)際數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計(jì),全球互聯(lián)網(wǎng)上的交易額1999年達(dá)到3000億美元,2000年突破7000億美元,預(yù)計(jì)到2010年網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易額將達(dá)到20000億美元,約占全球貿(mào)易總額的42%。汽車產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)已開始跨入網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,愈來愈多的汽車企業(yè)認(rèn)識(shí)到國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)汽車營(yíng)銷的重要作用,紛紛擠占這一科技制高點(diǎn),并將之視為未來營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要途徑。據(jù)美國(guó)最大的汽車零售商統(tǒng)計(jì),2000年他從互聯(lián)網(wǎng)上直接獲得汽車銷售定單總額超過了10億美元??梢灶A(yù)計(jì),汽車產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必將成為21世紀(jì)營(yíng)銷的主要形式之一,現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)將在很大程度上是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng),誰適時(shí)地占領(lǐng)這塊陣地,誰將贏得市場(chǎng)營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán)。
3國(guó)內(nèi)汽車營(yíng)銷模式的發(fā)展
20世紀(jì)90年代初期以前,由于我國(guó)尚主要處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,汽車產(chǎn)品長(zhǎng)期供不應(yīng)求,也無所謂汽車產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷。但從20世紀(jì)90年代中期開始,隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與發(fā)展,汽車市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。順應(yīng)這種形勢(shì),各大中城市形成了一批以店鋪經(jīng)營(yíng)、集中交易為主要特色的集中型汽車交易市場(chǎng)。這種汽車交易市場(chǎng)因其品種比較齊全,能夠滿足人們貨比3家的消費(fèi)心理,而且市場(chǎng)內(nèi)由于商家競(jìng)爭(zhēng)較為充分,產(chǎn)品價(jià)格較低,尤其部分汽車交易市場(chǎng)還提供一條龍服務(wù),為購(gòu)車者帶來了極大的便利。但由于競(jìng)爭(zhēng)過度,不少商家限于惡性價(jià)格戰(zhàn),商家經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小,從業(yè)者素質(zhì)良莠不齊等,這種集中型汽車交易市場(chǎng)也暴露出諸多缺點(diǎn),難以適應(yīng)汽車市場(chǎng)發(fā)展和與國(guó)際接軌的要求?;诩行推囀袌?chǎng)所面臨的一系列問題,某些城市建設(shè)了汽車工業(yè)園區(qū)。相對(duì)于集中型汽車交易市場(chǎng),汽車園區(qū)擁有功能的多元化、管理的體系化、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)營(yíng)的規(guī)?;葍?yōu)勢(shì),但它也要求有更先進(jìn)的營(yíng)銷模式、多元功能設(shè)置和國(guó)際商務(wù)水準(zhǔn),需要大量的資金投入和成熟的發(fā)展過程,尤其是資金問題制約了汽車工業(yè)園區(qū)未能在全國(guó)普及。
另一方面,汽車廠家也在不斷致力于建立自己的營(yíng)銷體系。隨著國(guó)民收入的持續(xù)快速增長(zhǎng)和汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,汽車用戶的品牌意識(shí)與服務(wù)意識(shí)逐漸增強(qiáng),自20世紀(jì)90年代中期開始,我國(guó)出現(xiàn)了以汽車廠家為中心,以區(qū)域管理為依托,以特許或特約經(jīng)銷商為基點(diǎn)(專賣店),受控于廠家的營(yíng)銷模式----汽車專賣制。這一制度可以較好地滿足用戶對(duì)汽車品牌檔次與服務(wù)質(zhì)量的要求,實(shí)現(xiàn)了汽車企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變和營(yíng)銷管理的現(xiàn)代化,而且還產(chǎn)生了分散經(jīng)營(yíng)所無法實(shí)現(xiàn)的規(guī)模效益。目前,總的來講,汽車企業(yè)自己的營(yíng)銷體系尚處于發(fā)展和完善之中。
隨著數(shù)字社會(huì)和e化時(shí)代的到來,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已滲入當(dāng)今社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面,電子商務(wù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)走向?qū)嶋H應(yīng)用,汽車營(yíng)銷也順應(yīng)這一潮流而進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以在營(yíng)銷活動(dòng)的很多方面如資源配置、產(chǎn)品研發(fā)調(diào)研、市場(chǎng)調(diào)查、達(dá)成交易、商品配送、客戶溝通等,發(fā)揮傳統(tǒng)營(yíng)銷模式所沒有的優(yōu)勢(shì)。美國(guó)三大汽車公司也發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷需要把經(jīng)銷商和網(wǎng)絡(luò)緊密結(jié)合起來,從而實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。
4汽車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析
1990年,羅伯特•勞特波恩教授首次提出“整合營(yíng)銷傳播”理論(IntegratedMarketingCommunications),即4C理論(Customer,Communication,Cost,Convenience),其核心思想就是以客戶需求為中心并全面服務(wù)于消費(fèi)者。該理論要求營(yíng)銷活動(dòng)以統(tǒng)一的目標(biāo)和傳播形象,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的雙向溝通,迅速樹立產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者心目中的地位,建立產(chǎn)品品牌與消費(fèi)者之間的長(zhǎng)期密切的聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為一個(gè)具有有效、快捷、方便、低廉等特性的營(yíng)銷方式,能夠較好地滿足4C理論的要求。
4.1面向顧客的需求(Customerneedsandwants)
在汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)比以往任何時(shí)候都更重視了解自己的客戶是誰、客戶需要什么樣的產(chǎn)品等等顧客需求信息。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為汽車企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)研究提供了一個(gè)全新的通道,汽車企業(yè)可以借助于它方便迅速地了解到全國(guó)乃至全球的消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的看法與要求,隨著上網(wǎng)人數(shù)的急劇增長(zhǎng),網(wǎng)上調(diào)研的優(yōu)勢(shì)將越加明顯。企業(yè)還可以借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)圖文聲像并茂的優(yōu)勢(shì),與客戶充分討論客戶的個(gè)性化需求,從而完成網(wǎng)上定制,以全面滿足汽車消費(fèi)者的個(gè)性需要。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為汽車企業(yè)建立其客戶檔案,為做好客戶關(guān)系管理也帶來了很大的方便。汽車企業(yè)有了這樣的基礎(chǔ)平臺(tái),就可以致力于做好客戶信息挖掘,定期或不定期地了解顧客的各類需求信息,從而贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
4.2實(shí)現(xiàn)與顧客的溝通(Communicationwithconsumer)
汽車消費(fèi)屬于大件消費(fèi),雖然在短期內(nèi)尚無法完全做到網(wǎng)上看貨、訂貨、成交、支付等,但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷至少能夠充分發(fā)揮企業(yè)與客戶相互交流的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)為顧客提供個(gè)性化的服務(wù),使客戶真正得到其希望的使用價(jià)值及額外的消費(fèi)價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、使企業(yè)獲得顧客的深度認(rèn)同為目標(biāo),滿足客戶顯性和隱性的需求,是一種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷模式,能迅速拉近企業(yè)和消費(fèi)者的情感距離。它通過大量的人性化的溝通工作,樹立良好企業(yè)形象,使產(chǎn)品品牌對(duì)客戶的吸引力逐漸增強(qiáng),從而實(shí)現(xiàn)由溝通到顧客購(gòu)買的轉(zhuǎn)變。
4.3獲取低廉的成本(CostandValuetosatisfyconsumer’sneedsandwants)
相對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式而言,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以使得企業(yè)以較低的成本去組織市場(chǎng)調(diào)研,了解顧客需要,合作開發(fā)產(chǎn)品,產(chǎn)品信息,進(jìn)行廣告宣傳,完成客戶咨詢,實(shí)施雙向溝通等等,從而有利于汽車企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,增強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還具有信息傳遞及時(shí),增強(qiáng)企業(yè)的信息獲得、加工和利用的能力,使企業(yè)提高市場(chǎng)反應(yīng)速度,避免機(jī)會(huì)損失和盲目營(yíng)銷的損失,從而改善營(yíng)銷績(jī)效??傊?,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以為企業(yè)節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用,提升營(yíng)銷效率,即使企業(yè)獲得低廉的成本,又使客戶獲得實(shí)惠。
4.4便利用戶的購(gòu)買(Conveniencetobuy)
由于生產(chǎn)集中度和廠家知名度相對(duì)較高,產(chǎn)品的同質(zhì)度也較高,企業(yè)比較注重市場(chǎng)聲譽(yù),服務(wù)體系較為完備,同時(shí)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的相關(guān)監(jiān)督措施較為得力,像汽車、家電等高檔耐用消費(fèi)品,在市場(chǎng)發(fā)育較為成熟后就特別適合于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。顧客可以放心購(gòu)買,不必過于顧慮產(chǎn)品質(zhì)量等問題。
而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,顧客可以瀏覽網(wǎng)上車市,無須到購(gòu)車現(xiàn)場(chǎng)就可以在網(wǎng)上完成信息查詢、比較決策、產(chǎn)品定制、談判成交乃至貨款支付等購(gòu)車手續(xù),接下來客戶只需等待廠家的物流配送機(jī)構(gòu)將商品車(甚至已辦妥使用手續(xù))交到自己的手中,真正實(shí)現(xiàn)足不出戶買汽車。此外,網(wǎng)上交易還不受時(shí)間和地域限制,這也從另一方面給廣大汽車用戶帶來了便利。
5國(guó)內(nèi)汽車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀及對(duì)策
5.1國(guó)內(nèi)汽車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀
5.1.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展策略缺乏系統(tǒng)研究
目前國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式還處于實(shí)踐摸索和向國(guó)外同行企業(yè)學(xué)習(xí)的階段,還沒有形成一整套適合我國(guó)國(guó)情的汽車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷指導(dǎo)策略。一些汽車企業(yè)只習(xí)慣于沿用過去傳統(tǒng)實(shí)體市場(chǎng)的營(yíng)銷策略,不熟悉與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相適應(yīng)的營(yíng)銷策略,不注意在經(jīng)營(yíng)過程中提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平、培育企業(yè)顧客資源、革新企業(yè)技術(shù)、擴(kuò)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等,同國(guó)外汽車公司相比較還有較大的差距,因而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的諸多優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)汽車營(yíng)銷中尚未體現(xiàn)出來。
5.1.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷賴以生存的品牌基礎(chǔ)有待繼續(xù)夯實(shí)
品牌經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)營(yíng)銷的高級(jí)階段,是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)與靈魂。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷只有建立在知名度高、商業(yè)信譽(yù)好、服務(wù)體系完備的汽車品牌的基礎(chǔ)上,才能產(chǎn)生巨大的號(hào)召力與吸引力,廣大用戶才能接受網(wǎng)上購(gòu)車等新的交易方式,擯棄傳統(tǒng)的實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)車等習(xí)慣。而我國(guó)的部分汽車品牌缺乏科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的動(dòng)作系統(tǒng),品牌實(shí)力還有待提升。
5.1.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的具體業(yè)務(wù)還處在初級(jí)階段
目前國(guó)內(nèi)大部分汽車企業(yè)只是建立了一個(gè)網(wǎng)站,借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做做網(wǎng)絡(luò)廣告、促銷宣傳、車型介紹、信息、價(jià)格查詢以及收發(fā)電子郵件等簡(jiǎn)單業(yè)務(wù),有的企業(yè)甚至只是將企業(yè)的廠名、簡(jiǎn)介、車型、研發(fā)成果、通信地址、電話等簡(jiǎn)單信息掛在網(wǎng)上而已。事實(shí)上,以上所述的幾種網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)根本不能等同于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。企業(yè)只有通過大力探索各種具體的營(yíng)銷業(yè)務(wù),如電子商務(wù)、網(wǎng)上調(diào)研、網(wǎng)上新產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)上分銷、網(wǎng)上服務(wù)等等,才能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,并不斷向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷靠攏。
5.1.4網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才缺乏
網(wǎng)絡(luò)高科技是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的推動(dòng)力。與其它營(yíng)銷模式相比較,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)IT技術(shù)的要求較高,如營(yíng)銷信息的采集、處理與分析,市場(chǎng)調(diào)研與管理決策等等活動(dòng),都需要強(qiáng)有力的技術(shù)支持。而目前國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整體發(fā)展還處在初級(jí)階段,缺乏大量的既懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)又懂汽車營(yíng)銷的復(fù)合型人才,需要有一個(gè)培養(yǎng)過程。
5.1.5物流網(wǎng)絡(luò)不完善
由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有信息流與物流相分離的特點(diǎn),所以物流配送便成為保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前物流配送的主要問題是缺乏社會(huì)化的物流配送支持,物流業(yè)的整體發(fā)展水平較低,物流企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)及設(shè)備設(shè)施落后,管理經(jīng)驗(yàn)不足等。因此許多企業(yè)要么不得不自建配送中心,形成配送中心無法實(shí)現(xiàn)物流的規(guī)?;?jīng)營(yíng),物流作業(yè)能力和利用率較低之局面;要么由于受到投資能力的限制,而不能建立地區(qū)配送中心,形成不能及時(shí)將商品車交付給客戶之局面。
5.1.6網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體尚未形成
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展依賴于一個(gè)具有一定規(guī)模的網(wǎng)上消費(fèi)群體,即必要的客戶基礎(chǔ),而這個(gè)群體的壯大主要受到網(wǎng)絡(luò)速度與上網(wǎng)費(fèi)用兩個(gè)因素的影響。據(jù)有關(guān)調(diào)查,有86.1%的中國(guó)用戶抱怨互聯(lián)網(wǎng)速度太慢,服務(wù)質(zhì)量較差,許多網(wǎng)站無法登錄。另外,上網(wǎng)費(fèi)用也較高,據(jù)權(quán)威部門計(jì)算,我國(guó)人均收入不過美國(guó)的1/20,但獲取相同的信息量國(guó)人要比美國(guó)人多付出12.88倍的上網(wǎng)費(fèi)用。低水平的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與高額的收費(fèi)已經(jīng)成為制約網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的一道瓶頸。
5.1.7政府的指導(dǎo)作用需要加強(qiáng)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有全局性、綜合性、整體性與復(fù)雜性等特點(diǎn)。而在我國(guó),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷又表現(xiàn)為跨地區(qū)、跨部門、跨所有制經(jīng)營(yíng),各方的利益及運(yùn)作需要協(xié)調(diào)和規(guī)范,需要在政府的宏觀管理和指導(dǎo)下,建立規(guī)范和科學(xué)的協(xié)調(diào)機(jī)制。
三、結(jié)語
中國(guó)已經(jīng)加入WTO,成為世界經(jīng)濟(jì)大家庭的一位成員。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,也將把中國(guó)經(jīng)濟(jì)納入世界經(jīng)濟(jì)之中。中國(guó)汽車市場(chǎng)也必將成為世界汽車市場(chǎng)的一部分。中國(guó)打造完善的汽車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系和結(jié)構(gòu)合理的汽車網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng),是保駕中國(guó)汽車工業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和融入國(guó)際汽車市場(chǎng)與國(guó)際接軌的需要。中國(guó)打造結(jié)構(gòu)合理的有形汽車銷售市場(chǎng),可為中國(guó)名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品、恪守信譽(yù)的經(jīng)銷商和廣大汽車用戶營(yíng)造良好的交易環(huán)境。這個(gè)市場(chǎng)沒有排優(yōu)性,只有排劣性。
篇10
關(guān)鍵詞:汽車品牌銷售;含義;作用
從汽車銷售發(fā)展趨勢(shì)來講,發(fā)展汽車品牌銷售是一個(gè)大的趨勢(shì)。在國(guó)外,包括美國(guó)、日本、歐洲等地的汽車市場(chǎng),目前基本都屬于這種品牌銷售的模式。這證明汽車品牌銷售是有很強(qiáng)生命力的。
在我國(guó),汽車品牌銷售最早是由神龍汽車有限公司開始的,當(dāng)年東風(fēng)雪鐵龍就在武漢建立了全國(guó)最早的樣板銷售店,集中體現(xiàn)其形象與產(chǎn)品。后來廣州本田大力推廣4S模式,4S店也在全國(guó)逐漸蔓延開來。
1汽車品牌銷售的含義
《辦法》第三條對(duì)汽車品牌銷售做了界定:所謂汽車品牌銷售,是指汽車供應(yīng)商或經(jīng)其授權(quán)的汽車品牌經(jīng)銷商,使用統(tǒng)一的店鋪名稱、標(biāo)識(shí)、商標(biāo)等從事汽車經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為。其核心在于授權(quán)銷售,圍繞授權(quán)銷售這一核心,汽車供應(yīng)商(包括生產(chǎn)企業(yè)和汽車總經(jīng)銷商)通過簽訂授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同,授權(quán)汽車經(jīng)銷商在一定的區(qū)域從事特定品牌汽車的銷售活動(dòng)。其目的是達(dá)到汽車供應(yīng)商營(yíng)銷體系的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。因此,實(shí)踐中,又將汽車品牌銷售稱為汽車品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)。作為對(duì)“汽車品牌銷售”的全面理解,汽車品牌銷售作為一種“汽車經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”包含了汽車銷售和服務(wù)兩個(gè)主要方面。
根據(jù)汽車品牌銷售的定義,我們可以看出,汽車品牌銷售的基本運(yùn)作模式是:①擬從事品牌汽車銷售的企業(yè),應(yīng)取得汽車供應(yīng)商的授權(quán);在取得汽車供應(yīng)商授權(quán)后,由汽車供應(yīng)商統(tǒng)一到國(guó)家工商行政管理總局備案;②經(jīng)過國(guó)家工商行政管理總局及地方工商行政管理機(jī)關(guān)兩級(jí)審核后,由國(guó)家工商行政管理總局公布品牌汽車經(jīng)銷商名單,各地工商行政管理機(jī)關(guān)根據(jù)公布的品牌汽車經(jīng)銷商名單,對(duì)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行變更,統(tǒng)一核定為取得授權(quán)的“某某品牌汽車銷售”;③汽車品牌經(jīng)銷商與汽車供應(yīng)商簽訂《授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同》,雙方按照《授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同》的約定使用統(tǒng)一的店鋪名稱、標(biāo)識(shí)、商標(biāo)在一定的區(qū)域從事特定品牌汽車經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2汽車品牌銷售的作用
2.1實(shí)施汽車品牌銷售有利于引發(fā)汽車市場(chǎng)的理性變化
中國(guó)汽車市場(chǎng)的初級(jí)消費(fèi)性質(zhì)特別明顯,初級(jí)消費(fèi)本身最大的特征是市場(chǎng)的大起大落。要么是一窩蜂的都買,要么都不買。規(guī)范的市場(chǎng)和有序的競(jìng)爭(zhēng)局面將對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為產(chǎn)生直接影響。實(shí)施汽車品牌銷售,可以使一些不具備基本條件的汽車經(jīng)銷商淘汰出局,有的經(jīng)過汽車供應(yīng)商的授權(quán)成為經(jīng)銷商的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),使汽車銷售的渠道更加直接,有利于克服某些不利于汽車市場(chǎng)健康發(fā)展的問題,比如:經(jīng)銷商層次過多過濫的問題、價(jià)格混亂波動(dòng)太大的問題以及“車蟲”拼縫現(xiàn)象較為普遍等問題,有助于整體汽車市場(chǎng)價(jià)格的透明和穩(wěn)定,對(duì)國(guó)家更有效地管理汽車市場(chǎng)也將起到積極作用,汽車市場(chǎng)將變得更加規(guī)范,也使消費(fèi)者選車、買車、用車更加放心,從而引導(dǎo)消費(fèi)者向中高級(jí)汽車消費(fèi)發(fā)展,最后的結(jié)果,會(huì)促成消費(fèi)者從非理性的消費(fèi)向理性消費(fèi)轉(zhuǎn)化。
2.2實(shí)施汽車品牌銷售有利于規(guī)范汽車供應(yīng)商和經(jīng)銷商的行為
在汽車品牌銷售模式下,在實(shí)際運(yùn)行過程中有一些問題是需要克服的,比如汽車供應(yīng)商壓經(jīng)銷商建立庫(kù)存,經(jīng)銷商相互壓價(jià)銷售造成市場(chǎng)價(jià)格混亂?!掇k法》在設(shè)計(jì)品牌銷售模式時(shí),對(duì)汽車品牌供應(yīng)商和經(jīng)銷商的行為提出了規(guī)范要求,使之成為約束汽車供應(yīng)商和經(jīng)銷商行為準(zhǔn)則,同時(shí)也起到維護(hù)雙方合法權(quán)益的作用。
《辦法》從以下方面對(duì)汽車供應(yīng)商的行為進(jìn)行規(guī)范:①應(yīng)當(dāng)與經(jīng)銷商簽訂授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同,授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同應(yīng)當(dāng)公平、公正,不得有對(duì)經(jīng)銷商的歧視性條款;②除授權(quán)合同另有約定,汽車供應(yīng)商在對(duì)經(jīng)銷商授權(quán)銷售區(qū)域內(nèi)不得向用戶直接銷售汽車;③汽車供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)銷商的服務(wù)功能向其提供相應(yīng)的營(yíng)銷、宣傳、售后服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)及必要的技術(shù)支持;④汽車供應(yīng)商不得干預(yù)經(jīng)銷商在授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同之外的施工、設(shè)備購(gòu)置及經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得強(qiáng)行規(guī)定經(jīng)銷數(shù)量及進(jìn)行品牌搭售。
同時(shí)《辦法》對(duì)經(jīng)銷商的行為也進(jìn)行了規(guī)制,比如:①經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守與汽車供應(yīng)商的授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同,使用汽車供應(yīng)商提供的汽車生產(chǎn)企業(yè)自有的服務(wù)商標(biāo),維護(hù)汽車供應(yīng)商的企業(yè)形象和品牌形象,提高所經(jīng)營(yíng)品牌汽車的銷售和服務(wù)水平;②經(jīng)銷商必須在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的突出位置設(shè)置汽車供應(yīng)商授權(quán)使用的店鋪名稱、標(biāo)識(shí)、商標(biāo)等,并不得以任何形式從事非授權(quán)品牌汽車的經(jīng)營(yíng);③除非經(jīng)授權(quán)汽車供應(yīng)商許可,經(jīng)銷商只能將授權(quán)品牌汽車直接銷售給最終用戶。
由此可見,在汽車品牌銷售模式下,對(duì)于汽車供應(yīng)商和經(jīng)銷商雙方而言,其約束是平等和公平的,《辦法》完全沒有讓經(jīng)銷商完全聽命于汽車供應(yīng)商的價(jià)值取向。
2.3實(shí)施汽車品牌銷售有利于保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益
讓消費(fèi)者的權(quán)益得到有效保護(hù)是汽車品牌銷售的根本目的之一。業(yè)內(nèi)人士分析,《辦法》的實(shí)施無疑將為消費(fèi)者購(gòu)車帶來更多便利。今后汽車銷售市場(chǎng)的發(fā)展將更加注重規(guī)模效應(yīng),《辦法》的相關(guān)規(guī)定則將起到凈化汽車銷售市場(chǎng)的作用,使一些不具備實(shí)力的經(jīng)銷商退出市場(chǎng),整合市場(chǎng)資源。
《辦法》確立的汽車品牌銷售一些基本規(guī)則,如“汽車供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者提供汽車質(zhì)量保證和服務(wù)承諾,及時(shí)向社會(huì)公布停產(chǎn)車型,并采取積極措施在合理期限內(nèi)保證配件供應(yīng)。汽車供應(yīng)商不得供應(yīng)和銷售不符合機(jī)動(dòng)車國(guó)家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、未列入《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》的汽車”(第19條);“汽車供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)品牌銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的管理,規(guī)范銷售和售后服務(wù),并及時(shí)向社會(huì)公布其授權(quán)和取消授權(quán)的汽車品牌銷售和服務(wù)企業(yè)名單。對(duì)未經(jīng)汽車品牌銷售授權(quán)或不具備經(jīng)營(yíng)條件的企業(yè),不得提供汽車資源,汽車供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)合理布局汽車品牌銷售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。汽車品牌銷售和與其配套的配件供應(yīng)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)相距不得超過150公里”(第20條);“汽車品牌經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所向消費(fèi)者明示汽車質(zhì)量保證及售后服務(wù)內(nèi)容,按汽車供應(yīng)商授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同的約定和服務(wù)規(guī)范要求,提供相應(yīng)的售后服務(wù),并接受消費(fèi)者監(jiān)督”(第29條);“汽車品牌經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所明示所經(jīng)營(yíng)品牌汽車的價(jià)格和各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),遵守價(jià)格法律法規(guī),實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)”(第30條),等等,都是從切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者利益的角度出發(fā)擬定的。
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