導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇迎檢工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作任務(wù)

全面檢查局機(jī)關(guān)、所屬各二級(jí)單位五年以來(lái)普法工作開(kāi)展情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善工作資料，查找問(wèn)題不足，切實(shí)做好“六五”普法終期迎檢準(zhǔn)備工作，推動(dòng)《市體育局“六五”普法規(guī)劃》目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)，為繼續(xù)做好“七五”普法工作，推進(jìn)法治建設(shè)走在全省前列營(yíng)造良好法治氛圍。

二、工作原則

(一)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，廣泛動(dòng)員，精心部署，自下而上地做好“六五”普法迎檢各項(xiàng)工作。

(二)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，掌握了解真實(shí)情況，總結(jié)成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘、培育亮點(diǎn)，查找工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，推動(dòng)普法工作深入開(kāi)展。

(三)堅(jiān)持協(xié)調(diào)配合。局機(jī)關(guān)相關(guān)科室、所屬各二級(jí)單位要通力合作，溝通協(xié)調(diào)，建立完善工作運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮各單位各部門(mén)的積極性，互相配合，努力使迎檢的過(guò)程成為凝聚各方共識(shí)，合力推進(jìn)法治宣傳教育工作的過(guò)程。

三、迎檢主要內(nèi)容及方法

“六五”普法迎檢的主要內(nèi)容是：（一）“六五”普法規(guī)劃和《XX省法制宣傳教育條例》的貫徹執(zhí)行情況。（二）憲法和中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系等普法重點(diǎn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)宣傳情況。（三）領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理人員、青少年、外來(lái)務(wù)工人員、社區(qū)居民等重點(diǎn)對(duì)象學(xué)法用法的情況。（四）面向社會(huì)開(kāi)展經(jīng)常性法治宣傳活動(dòng)，特別是圍繞黨委政府中心工作開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)情況。（五）加強(qiáng)社會(huì)主義法治文化建設(shè)情況等。

具體內(nèi)容參照“六五”普法依法治理工作檢查驗(yàn)收資料目錄準(zhǔn)備。

四、實(shí)施步驟

工作從5月開(kāi)始，9月份結(jié)束（具體時(shí)間以上級(jí)文件通知為準(zhǔn)），具體分四個(gè)階段。

（一）動(dòng)員部署階段。（2015年5月中旬至5月31日）

局機(jī)關(guān)辦公室、所屬各二級(jí)單位要對(duì)照本驗(yàn)收方案，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署，做好檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）自查階段。（2015年6月1日至6月30日）

局機(jī)關(guān)辦公室、所屬各二級(jí)單位對(duì)照“六五”普法迎檢工作責(zé)任一覽表，重點(diǎn)結(jié)合工作任務(wù)和要求，認(rèn)真梳理本單位六五普法規(guī)劃實(shí)施以來(lái)的工作情況，形成“可聽(tīng)、可看、可查”的經(jīng)驗(yàn)做法。局辦公室將“六五”普法五年（2011年——2015年）的工作軌跡材料于6月20日前報(bào)送市依法治市辦審查驗(yàn)收。所屬各二級(jí)單位將其“六五”普法五年（2011年——2015年）的工作軌跡材料于6月20日前報(bào)送局辦公室審查驗(yàn)收。

（三）檢查階段。（2015年7月1日至8月30日）

市檢查驗(yàn)收組對(duì)各單位進(jìn)行實(shí)地檢查。

五、工作要求

(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。所屬各二級(jí)單位要精心組織，周密安排，把做好“六五”普法迎檢工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重大工作，結(jié)合實(shí)際，制定迎檢方案和措施，認(rèn)真進(jìn)行動(dòng)員部署，確?？己蓑?yàn)收工作順利進(jìn)行。

篇2

一、行走路線(xiàn)

來(lái)礦領(lǐng)導(dǎo)在礦辦公樓前下車(chē)——調(diào)度會(huì)議室（礦長(zhǎng)致歡迎詞、看專(zhuān)題片）——選煤廠機(jī)電車(chē)間——采掘樓（觀摩精細(xì)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作情

況）——礦務(wù)公開(kāi)欄——井口安全文化長(zhǎng)廊——安全信息中心——無(wú)人值守?zé)舴俊\(yùn)搬工區(qū)（觀摩班前禮儀）。

二、迎檢工作組織領(lǐng)導(dǎo)：

礦成立迎檢活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：××，副組長(zhǎng)：××、××、××××、××、。成員為副總及行辦、黨辦、組干、宣傳、工會(huì)、團(tuán)委、紀(jì)委、武裝

、保衛(wèi)、多營(yíng)公司等部門(mén)負(fù)責(zé)人。書(shū)記具體負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)期間的組織協(xié)調(diào)。

三迎檢工作具體分工：

⒈會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備

（）調(diào)度會(huì)議室桌椅擺放、座次牌、茶杯、小毛巾、鮮花由行辦負(fù)責(zé)。

（）播放專(zhuān)題片的人員、設(shè)備準(zhǔn)備由調(diào)度室負(fù)責(zé)。

⒉營(yíng)造文化氛圍

（）女子軍樂(lè)隊(duì)站在辦公樓東側(cè)，車(chē)輛行至花壇東側(cè)時(shí)演奏，恒邦公司負(fù)責(zé)。

（）兩道彩虹門(mén)、彩旗、橫標(biāo)、豎標(biāo)、會(huì)標(biāo)、櫥窗、站牌由工會(huì)劉輝負(fù)責(zé)；所需的宣傳內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)參觀的解說(shuō)詞由負(fù)責(zé)。

（）工廣圖片展、黑板報(bào)展、企業(yè)文化成果牌板由團(tuán)委負(fù)責(zé)。

（）活動(dòng)期間的照像、攝像、解說(shuō)員、引導(dǎo)員由宣傳科負(fù)責(zé)安排。

五礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一穿白襯衣、藏藍(lán)西褲、系領(lǐng)帶、戴徽志，在辦公樓前列隊(duì)迎接，由調(diào)度室負(fù)責(zé)通知。

（）職工穿礦服、佩戴工作牌、徽志，由各掛點(diǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)通知，工廣內(nèi)職工行為規(guī)范由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

（）工廣、工區(qū)樓、澡堂門(mén)口、文化長(zhǎng)廊、運(yùn)搬工區(qū)、機(jī)電科、通防科、食堂門(mén)口的鮮花擺放，東采掘樓前、運(yùn)搬工區(qū)門(mén)前供應(yīng)礦泉水，由行

辦負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)。

（）工廣的環(huán)境衛(wèi)生及損壞的責(zé)任標(biāo)簽更換由環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)，其余的按照衛(wèi)生區(qū)劃分，由各責(zé)任單位負(fù)責(zé)。

篇3

一、組織機(jī)構(gòu)

此次稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查工作在縣綜合治稅工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查工作辦公室，辦公室設(shè)在縣地稅局，具體負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展及各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。辦公室下設(shè)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查小組，組成人員從財(cái)政、地稅等部門(mén)抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作資料收集、報(bào)表審核、信息分析和稅收檢查工作。

二、相關(guān)部門(mén)職責(zé)

縣地稅局。負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目涉稅信息的匯集整理、核實(shí)比對(duì)，確定工作重點(diǎn)，明確政策界限，并依法組織開(kāi)展地方稅收清查工作。

縣財(cái)政局（稅源辦）。負(fù)責(zé)稅收清查工作的統(tǒng)籌與調(diào)度。

各相關(guān)單位。建設(shè)單位或建設(shè)項(xiàng)目管理（代管）單位要按要求開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目稅收自查，負(fù)責(zé)如實(shí)提供建設(shè)項(xiàng)目涉稅信息情況，填寫(xiě)報(bào)送《安置房結(jié)算資金情況統(tǒng)計(jì)表》、《建安項(xiàng)目涉稅情況表》（見(jiàn)附件），建設(shè)單位或建設(shè)項(xiàng)目代管單位負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度資金，確保建設(shè)項(xiàng)目按工程形象進(jìn)度及時(shí)足額繳納稅款。并配合縣地稅局做好清查稅款入庫(kù)工作。

三、檢查工作內(nèi)容

（一）檢查范圍：

凡屬于建筑安裝、房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)納稅人均納入檢查范圍；其他行業(yè)企業(yè)納稅人有發(fā)生建筑業(yè)、銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)等稅目營(yíng)業(yè)稅行為的，也應(yīng)納入檢查范圍。專(zhuān)項(xiàng)檢查的重點(diǎn)是：政府性投資建設(shè)項(xiàng)目、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及對(duì)應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)自建廠房項(xiàng)目等涉及的地方各稅。檢查稅款所屬時(shí)間段：2013年1月起至2016年3月止。

（二）時(shí)間安排：

檢查工作于3月開(kāi)始，至4月30日結(jié)束。

自查階段：自發(fā)文之日起5個(gè)工作日內(nèi)為納稅人及相關(guān)單位自查階段。各級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)上述行業(yè)納稅人組織查前輔導(dǎo)，宣傳稅收政策，使納稅人明晰檢查內(nèi)容和時(shí)間。各建設(shè)項(xiàng)目管理（代管）單位、各平臺(tái)單位、各鎮(zhèn)（園區(qū)）項(xiàng)目建設(shè)管理部門(mén)按要求認(rèn)真開(kāi)展自查，自查階段結(jié)束后，于3月14日前向當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)報(bào)送稅收檢查自查表（自查表見(jiàn)附件），并根據(jù)自查情況安排或督促建設(shè)單位安排資金組織稅款入庫(kù)。

檢查核實(shí)階段：自3月15日起至3月18日為檢查核實(shí)階段，由財(cái)政、地稅抽調(diào)人員對(duì)各單位及納稅人自查情況開(kāi)展比對(duì)分析，結(jié)合本單位分行業(yè)企業(yè)數(shù)量和大小等特點(diǎn)有針對(duì)性地制訂重點(diǎn)檢查方案，合理調(diào)配檢查力量，逐戶(hù)上門(mén)開(kāi)展自查情況檢查核實(shí)。

檢查匯總階段：自3月21日起至3月底為檢查工作匯總階段，稅務(wù)機(jī)關(guān)在前期自查、核實(shí)工作基礎(chǔ)上對(duì)各單位自查、檢查情況進(jìn)行信息匯總，梳理檢查中的各類(lèi)問(wèn)題和情況，分別不同情況采取稅務(wù)稽查、案件移送等工作措施。

稅款入庫(kù)階段：堅(jiān)持邊清查邊組織入庫(kù)的原則，除各單位自查階段安排入庫(kù)的稅款外，對(duì)檢查出的稅款，各單位要及時(shí)安排資金，確保于5月1前“營(yíng)改增”收入足額入庫(kù)。

（三）檢查內(nèi)容：

1.有無(wú)未按規(guī)定申報(bào)繳納營(yíng)業(yè)稅等稅收情形；

2.有無(wú)錯(cuò)誤適用營(yíng)業(yè)稅稅目、錯(cuò)誤適用營(yíng)業(yè)稅稅率情形；

3.有無(wú)未落實(shí)小微企業(yè)營(yíng)業(yè)稅免征情形。

房地產(chǎn)行業(yè)、建安行業(yè)檢查內(nèi)容詳見(jiàn)檢查提綱（附件）。

四、欠稅清理工作

地稅部門(mén)要在2015年該行業(yè)稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理納稅人所有欠稅（費(fèi)）數(shù)據(jù)，全面掌握、逐筆核實(shí)欠稅，摸清稅費(fèi)源基本情況。

地稅部門(mén)要明確欠稅清繳工作職責(zé)，責(zé)任到人，依法利用各種有效手段，大力組織清繳，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目依照稅收管理風(fēng)險(xiǎn)大小，分門(mén)別類(lèi)采取輔導(dǎo)、約談、催報(bào)催繳、欠稅公告、稅收保全、案件移送、不良記錄認(rèn)定、黑名單制度等不同稅收管理手段和措施，加大欠稅清理力度，爭(zhēng)取政府支持，最大限度保障地方財(cái)政利益。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。營(yíng)業(yè)稅清查工作是加強(qiáng)稅收征管秩序，穩(wěn)步推進(jìn)“營(yíng)改增”工作的一項(xiàng)重要措施，各單位務(wù)必高度重視，站在講政治、顧大局的高度，將此項(xiàng)工作作為當(dāng)前財(cái)稅重點(diǎn)工作抓緊抓好，精心組織，狠抓落實(shí)。

（二）積極作為，落實(shí)責(zé)任。此次專(zhuān)項(xiàng)檢查工作涉及面廣、時(shí)間緊、任務(wù)重，各單位要切實(shí)承擔(dān)起協(xié)稅護(hù)稅主體責(zé)任，積極作為，認(rèn)真履職，切實(shí)采取措施將專(zhuān)項(xiàng)檢查各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

篇4

一、督查目的

全面落實(shí)區(qū)政府有關(guān)安全工作的部署，結(jié)合區(qū)“迎國(guó)慶x周年百日安全大檢查”的各項(xiàng)工作，開(kāi)展水務(wù)安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。確保我區(qū)水源安全、供水排水安全、水環(huán)境安全、迎訊安全、水務(wù)工程生產(chǎn)建設(shè)安全，為國(guó)慶x周年提供水安全保障，努力構(gòu)建水務(wù)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為維護(hù)我區(qū)安全穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的水務(wù)基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)和督查形式

依托區(qū)水務(wù)局“安全檢查工作”指揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)水務(wù)安全生產(chǎn)百日督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體日常工作。機(jī)關(guān)各相關(guān)科室和基層單位及行業(yè)監(jiān)管單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)相關(guān)單位)結(jié)合本科室、本單位業(yè)務(wù)和工作實(shí)際，在各自監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。各相關(guān)單位要抓緊制定“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案，并于2011年7月13日前報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

督查采取各相關(guān)單位自查和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的綜合督查、專(zhuān)項(xiàng)督查相結(jié)合的形式。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織開(kāi)展綜合督查，每2周組織1次。

各相關(guān)單位結(jié)合行業(yè)監(jiān)管職責(zé)和業(yè)務(wù)職責(zé)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查。每月不少于2次。

三、 督查內(nèi)容和責(zé)任分工

綜合督查內(nèi)容主要為：各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)落實(shí)情況，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，健全安全管理和監(jiān)督體制機(jī)制情況，制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)劃情況，加大安全投入情況，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)情況;開(kāi)展隱患的排查、登記、整改、監(jiān)控情況，特別是重大隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷(xiāo)號(hào)情況;

專(zhuān)項(xiàng)督查結(jié)合迎國(guó)慶x年安全保障要求及日常管理和專(zhuān)業(yè)檢查，重點(diǎn)深入開(kāi)展對(duì)有限空間安全生產(chǎn)、安全迎訊、供水和排水管網(wǎng)安全、農(nóng)村飲水安全、水務(wù)工程建設(shè)安全、水源地保護(hù)措施，水文觀測(cè)設(shè)施、河道安全管理等方面的督查工作，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)落實(shí)到位。

四、督查工作實(shí)施步驟

時(shí)間安排從6月18日開(kāi)始至9月30日結(jié)束。共分三個(gè)階段。

(一)自查階段(6月18日至7月31日)

各相關(guān)單位組織力量，按照方案要求全面深入組織自查，落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施。

(二)督查階段(8月1日至30日)

各科室結(jié)合業(yè)務(wù)工作進(jìn)行及時(shí)督查，檢查均要求認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查督導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)，并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

(三)抽查階段(9月1日至30日)

局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織各相關(guān)單位進(jìn)行抽查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋，限期整改，消除隱患。

及時(shí)對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、好的做法和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，提出下步工作對(duì)策措施建議。

篇5

一、城市供水應(yīng)急管理。加強(qiáng)供水水質(zhì)、安全生產(chǎn)和供水管網(wǎng)等檢測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)體系建設(shè)，保障安全優(yōu)質(zhì)低耗供水；加強(qiáng)應(yīng)急管理教育培訓(xùn)，在液氯泄露、主管爆裂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，做到防范在先，關(guān)口前移；加強(qiáng)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，建立健全統(tǒng)一調(diào)度、快速反應(yīng)、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機(jī)制。

二、城市燃?xì)鈶?yīng)急管理。堅(jiān)持每月對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施設(shè)備、各類(lèi)天然氣用戶(hù)進(jìn)行安全大檢查，對(duì)隱患的整改做到“定人、定責(zé)、定措施、定時(shí)限”；將應(yīng)急搶修演練、培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，堅(jiān)持不定期組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練，鍛煉搶修救援隊(duì)伍，提高搶險(xiǎn)隊(duì)員面對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，切實(shí)處理好突發(fā)事件。

三、市政設(shè)施應(yīng)急管理。加強(qiáng)對(duì)城市道路、雨水（污水）管道、城市橋梁及城市照明等市政設(shè)施的日常檢查與維護(hù)工作，按照“統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)配合、靈活處置、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的原則，建立和完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件配合協(xié)調(diào)機(jī)制，針對(duì)常發(fā)突發(fā)事件，組織開(kāi)展職工參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣的應(yīng)急預(yù)案演練。

四、城區(qū)防洪應(yīng)急管理。隨時(shí)掌握中心城區(qū)洪澇災(zāi)情和沮河水情，做好水情預(yù)報(bào)，及時(shí)開(kāi)關(guān)閘門(mén)，抓好重點(diǎn)地段的防洪工作。加強(qiáng)路段巡查，及時(shí)清理雨水口堵塞物，適時(shí)監(jiān)控管段排漬及蓋板情況，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，并隨時(shí)向防洪領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告防洪情況。堅(jiān)持定期對(duì)城區(qū)雨水口及蓋板、檢查井、及蓋板、防洪閘進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證排水設(shè)施完好。

篇6

為認(rèn)真做好2020年元旦春節(jié)期間氛圍營(yíng)造工作，營(yíng)造歡樂(lè)、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

以“歡聲笑語(yǔ)迎新春、開(kāi)開(kāi)心心過(guò)大年”為主題，打造干凈整潔的城市環(huán)境，營(yíng)造年味十足的喜慶氛圍，舉辦豐富多彩的文化活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的聯(lián)誼活動(dòng)，展示穩(wěn)定紅利持續(xù)釋放下全區(qū)各族群眾的幸福感、獲得感、安全感，大力營(yíng)造歡樂(lè)祥和、喜慶熱烈、文明進(jìn)步的節(jié)日氛圍。

二、主要任務(wù)

（一）打造干凈整潔的環(huán)境

1.開(kāi)展“大掃除日”活動(dòng)。將元旦前最后一個(gè)周末，春節(jié)前最后兩個(gè)周末定為“大掃除日”，廣泛開(kāi)展迎新春大掃除活動(dòng)。

2.實(shí)施“文明行動(dòng)迎新春”活動(dòng)。2019年12月23日至2020年2月8日，集中開(kāi)展文明出行、文明旅游、文明餐桌等主題實(shí)踐活動(dòng)，倡導(dǎo)各族師生文明過(guò)節(jié)。

（二）積極開(kāi)展元旦、春節(jié)期間文化活動(dòng)

3.開(kāi)展“閱讀名著經(jīng)典，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化”經(jīng)典誦讀活動(dòng)。2019年12月至2020年1月，學(xué)校以祖國(guó)70年巨變、革命精神為內(nèi)容的愛(ài)國(guó)主義詩(shī)詞為主，結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展文化經(jīng)典誦讀，充分利用晨讀，午讀時(shí)間，依托學(xué)校廣播站、校園宣傳欄、黑板報(bào)等平臺(tái)，讓學(xué)生多接觸經(jīng)典，多聽(tīng)多讀多看從而多用，不增加負(fù)擔(dān)，使經(jīng)典誦讀活動(dòng)成為學(xué)生課外生活的一件樂(lè)事。

4.開(kāi)展“溫暖一座城、文明在行動(dòng)”系列活動(dòng)。組織開(kāi)展“每個(gè)市民做一件好事”“我陪孤寡老人過(guò)年”“溫暖回家路”“圓夢(mèng)微心愿·扶貧幫困”等志愿服務(wù)活動(dòng)。

5. 舉辦“新春祝福送萬(wàn)家”活動(dòng)。春節(jié)前，組織師生開(kāi)展“寫(xiě)春聯(lián)、送書(shū)畫(huà)、送祝?！被顒?dòng)。

（三）深入開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)

6.舉辦新春聯(lián)誼送溫暖活動(dòng)。2019年12月25日至2020年2月10日，至少舉辦2次聯(lián)誼活動(dòng)，組織結(jié)對(duì)親戚共吃團(tuán)圓飯、共跳團(tuán)結(jié)舞、共舉團(tuán)結(jié)杯、共敘團(tuán)結(jié)情。

7.開(kāi)展 “過(guò)大年”活動(dòng)。2020年1月20日至2月8日，廣泛開(kāi)展包餃子、吃團(tuán)圓飯、拍全家福、逛廟會(huì)、看演出活動(dòng)，引導(dǎo)各族干部群眾在來(lái)來(lái)往往、說(shuō)說(shuō)唱唱、聚聚聊聊中，共慶佳節(jié)、加深友誼、增進(jìn)感情。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視兩節(jié)期間的氛圍營(yíng)造工作，將其作為政治任務(wù)納入重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，周密部署，在確保安全的前提下，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

（二）落實(shí)責(zé)任。各單位要統(tǒng)籌安排，密切協(xié)作，認(rèn)真制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，做好安全評(píng)估，落實(shí)工作責(zé)任，形成工作合力，全力做好兩節(jié)期間氛圍營(yíng)造工作。

篇7

一、工作目標(biāo)

以“滅蚊蠅，凈環(huán)境”為主題，以局屬各單位為責(zé)任主體，以城管設(shè)施為重點(diǎn)，以治理“蚊蠅”孳生地為主要內(nèi)容，全面開(kāi)展環(huán)境整治和滅蠅活動(dòng)，有效降低蠅蟲(chóng)密度，達(dá)到全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)規(guī)定的滅蠅標(biāo)準(zhǔn)，更好地預(yù)防和控制病媒生物傳播疾病的發(fā)生和流行，保障市民身體健康。

二、工作任務(wù)及責(zé)任分工

1、加強(qiáng)公共廁所的日常管理。公廁實(shí)行專(zhuān)人管理，定期噴灑藥劑，水沖式公廁保持干凈整潔、無(wú)蠅無(wú)蛆、基本無(wú)臭；旱廁要加大投撒滅蠅蛆藥物力度，控制蠅類(lèi)孳生。責(zé)任單位：市環(huán)衛(wèi)局。

2、加強(qiáng)生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)的日常管理。杜絕垃圾暴露，定期拋灑藥物，減少蚊蠅孳生。責(zé)任單位：建維中心。

3、嚴(yán)格落實(shí)垃圾中轉(zhuǎn)站的日常管理制度措施。加強(qiáng)中轉(zhuǎn)設(shè)備清洗和保養(yǎng)，定期噴灑藥劑，減少蚊蠅孳生。責(zé)任單位：市環(huán)衛(wèi)局。

4、加大生活垃圾清運(yùn)頻率。城區(qū)居民生活垃圾做到日產(chǎn)日清。加強(qiáng)垃圾桶、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)備日常保潔，嚴(yán)格落實(shí)各種消殺措施，杜絕蚊蠅孳生。責(zé)任單位：市環(huán)衛(wèi)局。

5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)庭院管理。采取藥物滅蠅和安裝紗門(mén)、紗窗等措施，防止蚊蠅入侵。責(zé)任單位:局機(jī)關(guān)、局屬各單位。

6、開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)。組織“三辦一園”、市直各單位每月開(kāi)展一次義務(wù)勞動(dòng)，徹底清除路邊、河邊、墻邊、綠地和荒地中的衛(wèi)生死角，消滅蠅類(lèi)孳生地。責(zé)任單位：市城管辦環(huán)衛(wèi)組。

7、加快公廁建設(shè)改造進(jìn)度。按要求完成新建、改建10座公廁任務(wù)，提高城區(qū)二類(lèi)以上公廁數(shù)量。責(zé)任單位：建維中心。

三、實(shí)施步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月底前）。對(duì)機(jī)關(guān)、宿舍庭院和垃圾填埋場(chǎng)、公廁、中轉(zhuǎn)站、果皮箱等設(shè)施蠅蟲(chóng)孳生、成蠅密度等情況進(jìn)行調(diào)查，制定滅蠅工作方案，簽訂滅蠅責(zé)任書(shū)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)部署滅蠅工作，宣傳滅蠅常識(shí)。

2、綜合防治階段（8月1日—8月20日）。采取物理的、化學(xué)的辦法對(duì)蠅蟲(chóng)孳生地和環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行綜合治理，達(dá)到滅蠅標(biāo)準(zhǔn)。

3、查漏補(bǔ)缺階段（8月21日—8月31日）。對(duì)滅蠅情況進(jìn)行自查整改，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，整理滅蠅記錄等資料。

4、檢查驗(yàn)收階段（9月1日以后）。局工作專(zhuān)班對(duì)滅蠅效果、滅蠅資料進(jìn)行檢查，并做好迎接市檢查準(zhǔn)備。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。滅蠅工作是“四城同創(chuàng)”的一項(xiàng)重要工作，各責(zé)任單位要充分認(rèn)識(shí)滅蠅工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專(zhuān)班，明確目標(biāo)、任務(wù)和要求，明確職責(zé)分工和責(zé)任人，建立健全工作責(zé)任制，并層層簽訂責(zé)任狀，局工作專(zhuān)班要定期對(duì)各單位滅蠅工作進(jìn)行檢查督辦，確保滅蠅工作落到實(shí)處。

篇8

[關(guān)鍵詞] 比選 優(yōu)化 方案樹(shù) 造價(jià)

方案比選的作用在于優(yōu)化，其目的在于擬建的項(xiàng)目是否先進(jìn)、可行，功能上是否滿(mǎn)足要求，經(jīng)濟(jì)上是否合理，使用上是否安全可靠，經(jīng)營(yíng)上是否競(jìng)爭(zhēng)力。比選的過(guò)程從項(xiàng)目的可行性研究到施工圖設(shè)計(jì)是最為有效的階段，設(shè)計(jì)方案一旦確定較難變換，施工實(shí)施階段只是小范圍的調(diào)整、修正。造價(jià)工作與比選階段同步進(jìn)行，是相互依賴(lài)、相互制約的辯證統(tǒng)一的關(guān)系，二者工作的幅度、深度、結(jié)果成正比關(guān)系。因此，造價(jià)工作必須考慮以下幾個(gè)因素。

1精心分析，數(shù)據(jù)可靠，造價(jià)文件要具有指導(dǎo)性

投資估算是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，也是項(xiàng)目立項(xiàng)審批的重要依據(jù)。不管項(xiàng)目的大與小，投資估算具有必要的準(zhǔn)確性，才能正確指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和工程施工的開(kāi)展。如果誤差太大，必將給工程實(shí)施階段帶來(lái)資金的緊缺，對(duì)交付使用后運(yùn)營(yíng)過(guò)程帶來(lái)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的困難等等，甚至受到上級(jí)部門(mén)的層層頻繁審計(jì)或?qū)彶?，有損企業(yè)的形象。數(shù)據(jù)的來(lái)源必須嚴(yán)格考證、精心分析，資料真實(shí)、數(shù)據(jù)可靠，切忌主觀臆斷或受行政干預(yù)、定框框，保證其嚴(yán)肅性、客觀性、科學(xué)性，才能成為具有實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)意義的文件。據(jù)有關(guān)資料顯示，投資估算的誤差率可控制在20%～30%以?xún)?nèi)。

初步設(shè)計(jì)的方案比選是整個(gè)項(xiàng)目最為關(guān)鍵、重要的階段，起著決定性的作用，對(duì)于工藝要求、配套造型等，不但給投資概算帶來(lái)影響，而且運(yùn)營(yíng)階段是否達(dá)到生產(chǎn)能力、原料消耗、運(yùn)營(yíng)成本等指標(biāo)的影響。國(guó)外有數(shù)字說(shuō)明，設(shè)計(jì)費(fèi)用只占投資費(fèi)用的1%左右，但對(duì)項(xiàng)目投資的控制影響程度達(dá)到75%～80%以上。

改變當(dāng)前的局面，必須做好幾點(diǎn)工作：第一，建立、健全有利的制度和機(jī)制，政府調(diào)控指導(dǎo)化，行業(yè)管理規(guī)范化，項(xiàng)目法人問(wèn)責(zé)制度化。第二，發(fā)展、培養(yǎng)高素質(zhì)綜合型的造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員，隨著項(xiàng)目建設(shè)模式的推陳出新，項(xiàng)目總承包、交鑰匙、代建制等模式的誕生，對(duì)于造價(jià)工作必定會(huì)給予全過(guò)程的負(fù)責(zé)制，克服項(xiàng)目造價(jià)工作的分階段、不同人員造成的斷層現(xiàn)象。第三，健全歸檔制度，將資料的積累、收集進(jìn)行歸檔，加入信息平臺(tái)，給工程造價(jià)行業(yè)提供資源共享的有利條件。

例如，某工業(yè)區(qū)的一個(gè)廠，地處相鄰密集的村莊，且與鄉(xiāng)村戲臺(tái)一條公路相隔，文化氣息濃厚，是一個(gè)交流、交易的良好場(chǎng)所。在規(guī)劃設(shè)計(jì)建議方案比選，充分利用有利條件，開(kāi)辟多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展想路，但考慮規(guī)劃審批難于通過(guò)，最后折衷的辦法，以廠房設(shè)計(jì)且考慮以后用改造的辦法，合理的進(jìn)深和開(kāi)間、兩面走廊，可以改造為商住樓，達(dá)到了預(yù)期的效果。結(jié)論：第一，投資估算時(shí)對(duì)于一層店面改造的方案測(cè)算結(jié)果，預(yù)計(jì)五年的時(shí)間租金可以回收投資成本，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。第二，大部分的店面以個(gè)人融資方式進(jìn)行改造，節(jié)省了資金的投入，以三年的店租給予抵扣投資，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。第三，個(gè)人出資與經(jīng)營(yíng)的環(huán)境布局相適應(yīng)，體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化。第四，如果充分利用廣場(chǎng)，改造將成為集貿(mào)市場(chǎng)。第五，充分利用地理?xiàng)l件，有機(jī)結(jié)合人文地方風(fēng)情特色，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，樹(shù)立形象，打下良好的基礎(chǔ)。

2合理控制，及時(shí)調(diào)整，糾正偏差具有合理性

工程項(xiàng)目投資控制最首要的一點(diǎn)是全過(guò)程控制原則。這種全過(guò)程具體體現(xiàn)在投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工決算等階段，而且每一階段都是缺一不可的。以往在工程實(shí)踐中往往只是片面地強(qiáng)調(diào)施工階段的投資控制，但事實(shí)證明，施工階段對(duì)于投資影響所占的比例非常小，有資料顯示竣工結(jié)算與概算比較相差5%～10%以?xún)?nèi)。當(dāng)然，項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、工期、投資環(huán)境、政策調(diào)整、市場(chǎng)變化等直接影響造價(jià)的因素。前期造價(jià)工作做得越細(xì)，工程施工實(shí)施階段，誤差就越小。招標(biāo)編制控制價(jià)（標(biāo)底），投標(biāo)的報(bào)價(jià)，中標(biāo)合同的訂立、工程的施工過(guò)程出現(xiàn)變更設(shè)計(jì)、簽證，竣工的結(jié)算，這些不可能同一個(gè)數(shù)字，價(jià)格都會(huì)在變化，需要進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，但只有一個(gè)目的――合理控制投資，也是考驗(yàn)方案比選的效果，能否達(dá)到控制“三超”的現(xiàn)象。

造價(jià)控制方法為：全過(guò)程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設(shè)置控制目標(biāo)；以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。工程項(xiàng)目投資控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，是指在工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程（投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段）采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，及時(shí)調(diào)整并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得最大投資效益的目的?；诠こ添?xiàng)目投資運(yùn)用的特點(diǎn)和規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面的因素干擾，做到非常精確是不可能的。

例如，某項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)廠房深基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為靜壓樁，兩種型號(hào)Φ400和Φ500管樁。設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為18m。根據(jù)地質(zhì)勘探，18m到強(qiáng)風(fēng)化，35m到達(dá)花崗巖。在編制標(biāo)底時(shí)考慮一些情況以20m為工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，施工時(shí)Φ400管樁在19m左右已經(jīng)達(dá)到靜壓設(shè)計(jì)荷載，但Φ500管樁都超過(guò)了20m的深度，最長(zhǎng)近25m。該工程為固定包干合同，承包方為了追加合同款項(xiàng)理由為勘探不準(zhǔn)確。顯然勘探是準(zhǔn)確的，原因?yàn)閺?qiáng)風(fēng)化至弱風(fēng)化有十幾米的深度，土質(zhì)的成分，地下水的作用，較大的靜壓能夠貫入較深的風(fēng)化層。當(dāng)然合同款給予追加按實(shí)結(jié)算，理由為不可預(yù)測(cè)的因素。結(jié)論：第一，及時(shí)調(diào)整，糾正偏差，是對(duì)造價(jià)工作完善。第二，責(zé)任分明。第三，化解矛盾為動(dòng)力。第四，有利于內(nèi)部的管理和雙方的工作誠(chéng)信，打下良好的基礎(chǔ)。

3認(rèn)真研究，控制風(fēng)險(xiǎn)，把握市場(chǎng)具有前瞻性

人們的普遍認(rèn)識(shí)是，目標(biāo)與實(shí)際的差距就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，從可行性的研究到運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)的全壽命、全過(guò)程都存在。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在決策、財(cái)務(wù)、技術(shù)、政治、經(jīng)濟(jì)、不可抗力、管理失誤、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面，在金融風(fēng)波或經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大潮中，許多企業(yè)受到?jīng)_擊甚至倒閉，也給某些企業(yè)帶來(lái)了生機(jī)，這就是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。

處理風(fēng)險(xiǎn)，理論上的辦法是抵制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)方面，國(guó)外做法是工程保險(xiǎn)，但國(guó)內(nèi)基于現(xiàn)有的情況和國(guó)情還無(wú)法實(shí)行。長(zhǎng)時(shí)間來(lái)，發(fā)包人把一些自己的責(zé)任轉(zhuǎn)移給承包人，如工程量清單限定幾天由投標(biāo)人校對(duì)，物價(jià)市場(chǎng)的變化風(fēng)險(xiǎn)約定等，并用固定包干形式不予調(diào)整，表面上看風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)很公平，實(shí)際上給社會(huì)帶來(lái)了負(fù)面現(xiàn)象，工程質(zhì)量降低、材料以次充好、拖欠農(nóng)民工工資、合同無(wú)法履行拖延工期等，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展非常不利。鑒于目前的狀況，國(guó)家和主管行業(yè)出臺(tái)相關(guān)政策遏制不良行為，如08清單計(jì)價(jià)規(guī)范制定許多強(qiáng)制性條款，2007年12月福建省建設(shè)廳[53]號(hào)文《關(guān)于妥善處理建筑材料價(jià)格異常波動(dòng)問(wèn)題確保建設(shè)工程質(zhì)量安全的意見(jiàn)》，及時(shí)糾正問(wèn)題，確保建設(shè)工程健康發(fā)展。

造價(jià)工作控制風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法是化解風(fēng)險(xiǎn)，前期工作準(zhǔn)備充分，從察看現(xiàn)場(chǎng)、招投標(biāo)、物價(jià)調(diào)查、圖紙會(huì)審、合同訂立等每個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真研究，雙方應(yīng)正確對(duì)待，不能相互推卸，有責(zé)任積極地化解風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施和辦法實(shí)現(xiàn)控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，很多的例子是可以借鑒的。如某些項(xiàng)目在編制控制價(jià)時(shí)就留有備用金，從思想到行動(dòng)上就有抵制風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)。某些項(xiàng)目在裝飾材料選型和多造型方案的比選，遇到材料上漲時(shí)候及時(shí)調(diào)整備選方案，具備了前瞻性，有效、合理地控制投資。

4綜合考慮，揚(yáng)長(zhǎng)避短，方案樹(shù)型具有優(yōu)化性

項(xiàng)目的調(diào)研階段必須把握如下幾點(diǎn)要求：工藝要求、設(shè)備配套就要考慮設(shè)備選型；原料供應(yīng)、銷(xiāo)售渠道就要考慮廠址地點(diǎn)；規(guī)模狀況、生產(chǎn)能力就要考慮征地范圍，運(yùn)營(yíng)操作、技術(shù)要求就要考慮人員配置；產(chǎn)品定位、市場(chǎng)狀態(tài)就要考慮經(jīng)營(yíng)策略；人文地理、地方色彩就要考慮企業(yè)形象等。初步設(shè)計(jì)階段必須把握如下幾點(diǎn)要求：總平面圖的布置，各生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝流程的設(shè)計(jì)，機(jī)械設(shè)備的配置，其它配套設(shè)施的安排等。每一環(huán)節(jié)都應(yīng)綜合考慮、分析比較，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)行比選優(yōu)化。一個(gè)項(xiàng)目不能停留在現(xiàn)有的方案上，還應(yīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，能否擴(kuò)大生產(chǎn)能力、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多種化、廢料綜合利用，能否形成制造成本低、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、銷(xiāo)售價(jià)格高等競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然生產(chǎn)過(guò)程有多方面主觀和客觀的因素，而一個(gè)項(xiàng)目的定位方向則相當(dāng)關(guān)鍵。

投資控制是圍繞著項(xiàng)目的比選，進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)工作的分析、編制、整理，建立“方案樹(shù)”的理念，對(duì)于方案進(jìn)行二級(jí)、三級(jí)或更多級(jí)的比選。猶如一棵樹(shù)有主干和支干，枝繁葉茂，根深蒂固，才有強(qiáng)大的生命力，方案越多，可比性就越強(qiáng)，這棵“方案樹(shù)”就越有優(yōu)勢(shì)。造價(jià)工作必須對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)提出數(shù)據(jù)，便于優(yōu)化、選擇和決策。方案的比選是多種因素綜合考慮，并不一定挑選造價(jià)最低的數(shù)字，要考慮它的材料性能、設(shè)施功能、施工安全、工期要求、氣候環(huán)境、特殊條件等因素，才能得出最佳方案。有些項(xiàng)目作為形象工程，調(diào)研深度不夠，欠缺方案的比選，經(jīng)營(yíng)管理不善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足，造成投資的浪費(fèi)。有些項(xiàng)目片面追求節(jié)省投資，沒(méi)有合理的工期，投入運(yùn)營(yíng)時(shí)達(dá)不到設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力，設(shè)備經(jīng)常出問(wèn)題，某些系統(tǒng)就要技改，結(jié)果并沒(méi)有節(jié)省資金，反而造成經(jīng)濟(jì)的直接或間接的損失。按照價(jià)值工程的原理，選擇“方案樹(shù)”進(jìn)行比選，有利于決策的透明度，是對(duì)功能與成本最優(yōu)組合的印證。

比如，某個(gè)礦井通風(fēng)系統(tǒng)抽風(fēng)機(jī)房的方案優(yōu)選，比選的內(nèi)容有道路橋涵、供電線(xiàn)路、回風(fēng)巷道、標(biāo)高位置。提供三個(gè)方案比選：A方案回風(fēng)巷斜井最短，道路和供電線(xiàn)路最長(zhǎng)，標(biāo)高位置最高且最遠(yuǎn)，造價(jià)最?。籅方案回風(fēng)巷平巷最長(zhǎng)，道路和供電線(xiàn)路最短，標(biāo)高位置最低且最近，造價(jià)最高；C方案為介于A、B方案之間。橋涵2個(gè)方案：預(yù)制管道埋設(shè)半天時(shí)間就可以解決通車(chē)；架橋工期一個(gè)多月。供電線(xiàn)路2個(gè)方案：水泥桿架設(shè)；鐵塔架設(shè)。最后優(yōu)選結(jié)果為C方案：回風(fēng)巷平、斜巷結(jié)合，供電線(xiàn)路對(duì)地形復(fù)雜和樹(shù)林茂盛地段采用鐵塔架設(shè)3個(gè)，其余為水泥桿架設(shè)，橋涵選擇合理位置采用攔水壩與橋涵相結(jié)合(又有方案比選)，節(jié)省橋涵的基礎(chǔ)，也作為井下供水系統(tǒng)之用。結(jié)論：取長(zhǎng)補(bǔ)短，一舉多得。

5因地制宜，保護(hù)生態(tài)，美化環(huán)境具有自覺(jué)性

目前仍然存在地方保護(hù)主義或只顧眼前利益，項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)計(jì)到購(gòu)置只為應(yīng)付報(bào)批手續(xù)或檢查之用，設(shè)施、設(shè)備形同虛設(shè)，給環(huán)境和生態(tài)帶來(lái)了極為嚴(yán)重的破壞。

項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始必須重視生態(tài)保護(hù)，專(zhuān)項(xiàng)資金是否到位，設(shè)備的選型是否符合設(shè)計(jì)要求，發(fā)包人和承包人雙方在施工階段有責(zé)任共同承擔(dān)環(huán)保義務(wù)。比如最為簡(jiǎn)單的棄土場(chǎng)，如果沒(méi)有治理的措施，一旦洪水的沖刷造成泥沙流，不知道要淹沒(méi)多少農(nóng)田，受損人發(fā)動(dòng)沒(méi)收施工器具、阻止施工、上告手段等糾紛，造成賠償和治理雙重的投入，且單位的形象嚴(yán)重受損。棄土場(chǎng)常用的治理措施有擋土墻、護(hù)坡、植草、植樹(shù)、薄膜覆蓋等措施。再如某個(gè)項(xiàng)目的棄土場(chǎng)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)現(xiàn)土質(zhì)適合開(kāi)墾茶園，就用一些木或竹料釬插擋土和開(kāi)垅、疏通水溝，得到了非常好的效果且節(jié)省了治理費(fèi)用，各得其所，一舉兩得。造價(jià)工作在項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施階段，對(duì)于工業(yè)垃圾、生活垃圾等，應(yīng)配合方案的比選，因地制宜，制定有效措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，自覺(jué)地美化環(huán)境。

6材料新型，工藝先進(jìn)，建筑節(jié)能具有開(kāi)拓性

在科技發(fā)達(dá)時(shí)期，人造石（鋼筋砼）替代了土木結(jié)構(gòu)，為建筑開(kāi)辟了新的領(lǐng)域，高層或超高層建筑拔地而起，但是，人類(lèi)面臨的問(wèn)題不得不思考：第一，建材和地材資源將來(lái)會(huì)枯竭，如個(gè)別地方采用人工取土洗沙的手段；第二，數(shù)十年或數(shù)百年后，建筑垃圾何去何從，是否有辦法再利用；第三，攝取地材已經(jīng)嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境，有多少的建筑量就有多少的建筑垃圾與之爭(zhēng)地盤(pán)；第四，研制環(huán)保型復(fù)合材料替代現(xiàn)有的建筑材料，道路還相當(dāng)漫長(zhǎng)；第五，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗的目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。

篇9

 

為深化農(nóng)村土地制度改革，扎實(shí)做好集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)入市試點(diǎn)工作，加快建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，支持“三鄉(xiāng)工程”建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，實(shí)現(xiàn)土地資源優(yōu)化配置和高效集約利用，特制定本工作方案。

一、總體要求

在確保土地所有制性質(zhì)不改變、耕地紅線(xiàn)不突破、農(nóng)民利益不受損的前提下，積極推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市有關(guān)工作。

（一）堅(jiān)持規(guī)劃先行。圍繞城市規(guī)劃未完全覆蓋集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地等問(wèn)題，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃的先導(dǎo)作用，強(qiáng)化與“十四五”等規(guī)劃的“多規(guī)合一＂，實(shí)現(xiàn)土地資源合理配置，提高集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地價(jià)值，促進(jìn)全縣空間布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和人口調(diào)整，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）堅(jiān)持農(nóng)民主體。圍繞賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利的總要求，充分尊重農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓、出租等應(yīng)當(dāng)經(jīng)本集體經(jīng)濟(jì)組織成員會(huì)議三分之二以上成員或成員代表會(huì)議三分之二以上成員同意。

（三）堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作。圍繞“同等入市、同權(quán)同價(jià)＂的要求，充分依托江蘇省土地交易或農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)。鼓勵(lì)地塊交易引入競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)，采用“招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌”等方式進(jìn)行，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。

（四）堅(jiān)持審慎穩(wěn)妥。依據(jù)新土地管理法相關(guān)規(guī)定，在借鑒外地集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地試點(diǎn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，選擇有條件的地塊先行試點(diǎn)，取得成功經(jīng)驗(yàn)后逐步在全縣推廣施行。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）盤(pán)活集體建設(shè)用地。對(duì)依法登記、符合國(guó)土空間規(guī)劃（土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃）、具備開(kāi)發(fā)建設(shè)所需要的基礎(chǔ)設(shè)施等條件的農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地，采取有償方式直接入市，拓展集體增收渠道，緩解建設(shè)用地供需矛盾，為實(shí)施集體經(jīng)營(yíng)性收入“18萬(wàn)＋”和“50萬(wàn)＋”增添新動(dòng)能。

（二）強(qiáng)化集體產(chǎn)權(quán)管理。入市后的農(nóng)村集體建設(shè)用地納入與國(guó)有建設(shè)用地統(tǒng)一的監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)管，由縣不動(dòng)產(chǎn)登記交易中心統(tǒng)一登記發(fā)證。履行與國(guó)有建設(shè)用地同等義務(wù)，按規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、繳納相關(guān)稅費(fèi)并辦理不動(dòng)產(chǎn)登記手續(xù)。在使用年限內(nèi)，參照國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)享有轉(zhuǎn)讓、出租、抵押權(quán)能。

（三）建立健全交易規(guī)則。入市的集體建設(shè)用地納入年度供地計(jì)劃管理，全部進(jìn)入江蘇省土地交易平臺(tái)或農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)交易。除所有權(quán)主體不同外，集體建設(shè)用地交易過(guò)程與規(guī)則嚴(yán)格參照國(guó)有建設(shè)用地執(zhí)行。

（四）不斷完善分配機(jī)制。按照保護(hù)農(nóng)民利益、支持集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的原則，逐步探索建立兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人的土地增值收益分配機(jī)制，不斷提升增值收益分配的合理化水平。鼓勵(lì)鎮(zhèn)（街道）通過(guò)合理使用分成調(diào)節(jié)金，有效增加集體經(jīng)濟(jì)組織收入，讓相關(guān)村集體通過(guò)股份分紅等實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的二次分配收入。

三、試點(diǎn)條件

當(dāng)前我縣已具備開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市試點(diǎn)條 件，具體為：

（一） 基礎(chǔ)配套工作扎實(shí)

當(dāng)前，我縣農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作穩(wěn)步開(kāi)展，工作 進(jìn)展成效顯著，集體建設(shè)用地基準(zhǔn)地價(jià)制定工作已完成。

（二） 集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地存量大，入市需求明顯

農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地面廣量大，入市需求明顯。經(jīng)濟(jì)社 會(huì)發(fā)展對(duì)土地需求日益增長(zhǎng)，市場(chǎng)主體、政府對(duì)利用集體建設(shè)用 地在推動(dòng)項(xiàng)目落地過(guò)程中優(yōu)化布局、提高效益具有極高共識(shí)。

（三） 鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)

圍繞綠色發(fā)展、特色發(fā)展，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，強(qiáng)化資金投入， 加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，我縣集中優(yōu)勢(shì)力量強(qiáng)化規(guī)劃編制，堅(jiān)持“多規(guī)合一”優(yōu)化鄉(xiāng)村布局， 鄉(xiāng)村振興的推進(jìn)給農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市提供了契機(jī)。

四、交易程序

農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓、出租、作價(jià)出資（入股）入市交易，原則上應(yīng)采用招標(biāo)、拍賣(mài)和掛牌形式。具體按以下流程進(jìn)行：

（一）前期準(zhǔn)備。農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市前，入市實(shí)施主體完成擬入市宗地勘測(cè)定界，依法申請(qǐng)取得經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃條件，包括入市宗地的位置、面積、土地用途、開(kāi)發(fā)強(qiáng)度配套設(shè)施等要求。

（二）編制方案。入市主體依據(jù)規(guī)劃條件提出具體地塊的入市方案。土地入市方案應(yīng)包括擬入市宗地的位置、空間范圍、用途、面積、使用年限、入市方式、土地移交時(shí)間、規(guī)劃條件、開(kāi)竣工時(shí)間、起始價(jià)、競(jìng)買(mǎi)保證金、底價(jià)確定原則（有底價(jià)出讓的）、收益分配辦法、土地價(jià)款繳納比例、入市主體和委托入市主體和期限等內(nèi)容。

農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市起始地價(jià)須經(jīng)有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估，方案應(yīng)經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織民主討論通過(guò)。

（三）方案審批。入市方案由入市實(shí)施主體報(bào)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）審核后，送縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源和規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行審查，報(bào)縣政府批準(zhǔn)同意后，縣自然資源和規(guī)劃部門(mén)發(fā)放《漣水縣集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市核準(zhǔn)書(shū)》。

（四）入市交易?？h自然資源和規(guī)劃部門(mén)按照入市方案，編制供地方案及招拍掛上市文件，組織在江蘇省土地交易平臺(tái)公開(kāi)進(jìn)行交易。竟得人（中標(biāo)人）按照合同約定，將土地價(jià)款繳納至縣集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)。

（五）簽訂合同。農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)出讓、租賃等交易完成后，由縣自然資源和規(guī)劃部門(mén)與競(jìng)得人（中標(biāo)人）簽訂《農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地成交確認(rèn)書(shū)》。簽訂成交確認(rèn)書(shū)后，農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)交易雙方應(yīng)簽訂《農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)出讓?zhuān)ㄗ赓U、作價(jià)、出資入股）合同》。農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地土地使用權(quán)人在規(guī)定期限內(nèi)繳納土地價(jià)款及相關(guān)稅費(fèi)。

（六）申請(qǐng)規(guī)劃許可。在建設(shè)用地使用權(quán)受讓合同簽訂后，縣縣自然資源和規(guī)劃局申請(qǐng)領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī)劃許可證， 辦理開(kāi)發(fā)建設(shè)需要的其他事項(xiàng)。

（六）登記發(fā)證。集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)入市交易完成后，辦理不動(dòng)產(chǎn)登記；有地上建筑物的，同時(shí)申請(qǐng)登記。

五、實(shí)施步驟

（一）開(kāi)展基礎(chǔ)調(diào)查(2020年10月）。以第三次國(guó)土調(diào)查結(jié)果為依據(jù)，對(duì)縣域內(nèi)農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地進(jìn)行分類(lèi)匯總，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)所涉及宗地產(chǎn)權(quán)進(jìn)行明晰，鞏固確權(quán)頒證成果。同時(shí)，深入了解各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市意愿，為科學(xué)決策、推進(jìn)試點(diǎn)打下基礎(chǔ)。

（二）編制村莊規(guī)劃(2021年2月底）?；谵r(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地現(xiàn)狀和土地利用總體規(guī)劃，堅(jiān)持“多規(guī)合一＂，綜合考慮試點(diǎn)地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地總體布局，對(duì)于入市意愿較強(qiáng)、條件成熟的鎮(zhèn)村，啟動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，為城鄉(xiāng)融合發(fā)展指明方向。

（三）制定配套政策(2021年2月-2021年3月）。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合漣水縣實(shí)際，研究制定集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市管理辦法、操作細(xì)則、規(guī)范性文本，建立入市交易制度；按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定研究制定集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市土地收益調(diào)節(jié)金征收辦法和收益分配指導(dǎo)意見(jiàn)等規(guī)范性文件。

（四）開(kāi)展交易試點(diǎn)(2021年2月－4月中旬）。組織漣城街道、保灘街道、高溝鎮(zhèn)、紅窯鎮(zhèn)篩選出可以入市交易的地塊，縣自然資源和規(guī)劃部門(mén)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)其制定具體地塊供地方案，經(jīng)依法批準(zhǔn)后按法定程序公開(kāi)交易。

（五）總結(jié)完善推廣(2021年4月30日前）。在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂完善我縣集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市辦法和配套政策，在全縣范圍內(nèi)推廣集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市工作。

六、職責(zé)分工

縣自然資源和規(guī)劃局負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市試點(diǎn)管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上會(huì)同縣其他相關(guān)部門(mén)制定全縣農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市實(shí)施辦法、操作細(xì)則；指導(dǎo)試點(diǎn)鎮(zhèn)（街道）招標(biāo)拍賣(mài)掛牌入市交易的具體實(shí)施、交易結(jié)果確認(rèn)；制定全縣農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)網(wǎng)上交易規(guī)則，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地交易平臺(tái)。

縣財(cái)政局負(fù)責(zé)集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地成交價(jià)款專(zhuān)賬核算，會(huì)同相關(guān)部門(mén)制定全縣集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地增值收益調(diào)節(jié)金征收及使用辦法，指導(dǎo)試點(diǎn)鎮(zhèn)（街道）用好土地增值收益及調(diào)節(jié)金。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市集體決策、收益使用監(jiān)督檢查。指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范決策程序、搞好土地增值收益分配使用、加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理。

其他相關(guān)部門(mén)根據(jù)各自職能，共同參與做好集體建設(shè)用地入市的監(jiān)督、管理、服務(wù)和配套政策的制定工作。

 

篇10

一、指導(dǎo)思想

以《藥品管理法》等法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，以確保農(nóng)村基層人民群眾用藥安全有效為目的，堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村藥品監(jiān)督管理。同時(shí)，以擴(kuò)大藥品供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，以理順供藥渠道為核心，積極推動(dòng)藥品流通體制改革，鼓勵(lì)并扶持藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)向農(nóng)村延伸，發(fā)展農(nóng)村藥品連鎖經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)村藥品配送能力，促進(jìn)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力創(chuàng)造統(tǒng)一開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)有序，誠(chéng)信公平的藥品縣場(chǎng)秩序。

二、工作目標(biāo)

在監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)方面，通過(guò)建立健全三支隊(duì)伍，構(gòu)筑縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)藥品監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)際藥品監(jiān)管重點(diǎn)由城區(qū)向農(nóng)村基層的轉(zhuǎn)移，切實(shí)保證全方位、無(wú)縫隙的嚴(yán)密監(jiān)管。在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，先在兩處街道試點(diǎn)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，再用1—2年時(shí)間，實(shí)際對(duì)全縣農(nóng)村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售藥店、個(gè)體診所的商業(yè)物流配送，規(guī)范農(nóng)村藥品流通渠道，整頓藥品秩序，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，探索農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新路子，確保農(nóng)村群眾用藥安全有效。