導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇物流工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、制定應(yīng)急防疫預(yù)案，備齊應(yīng)急防護(hù)用品。

物流企業(yè)要制定各自具體防控預(yù)案，建立工作責(zé)任體系。在單位備齊醫(yī)用口罩、防護(hù)服、防護(hù)手套、體溫計(jì)、消毒液、洗手液等防護(hù)用品，并明確專人負(fù)責(zé)，科學(xué)分發(fā)和使用防護(hù)用品。強(qiáng)化疫情期間用工機(jī)制，動(dòng)員專門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)疫情期間擬上崗工作人員進(jìn)行嚴(yán)格篩查，確保上崗工作人員健康。

二、確保服務(wù)不中斷，保障措施強(qiáng)有力。

物流企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保證通訊暢通。各企事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守工作崗位，確保服務(wù)工作不中斷，特別是涉及快遞快運(yùn)的企業(yè)要制定從寄出包裹的安全防控方案，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、無(wú)誤。

三、加強(qiáng)在崗職工健康防控，確保在崗職工健康安全。

物流企業(yè)要提升管理運(yùn)行機(jī)制，包括提升辦公場(chǎng)地、食堂衛(wèi)生水平，切實(shí)做好交通運(yùn)輸工具清潔衛(wèi)生和消毒，在工作場(chǎng)所采取通風(fēng)、測(cè)體溫等必要措施，確保在崗職工衛(wèi)生和健康安全。

四、做好應(yīng)急物流預(yù)案，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

篇2

一、指導(dǎo)思想

以全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》、國(guó)家部委試點(diǎn)領(lǐng)域基層政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)指引和省、市政府目錄標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面排查存在問(wèn)題，認(rèn)真抓好整改，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行程序化和公開(kāi)透明，常態(tài)、長(zhǎng)效加強(qiáng)管理，全面提升商務(wù)領(lǐng)域政務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量效果。

二、時(shí)間安排

2020年6月中旬至年底。

三、主要內(nèi)容

（一）提升重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)質(zhì)量。一是扎實(shí)做好肺炎疫情防控常態(tài)化信息公開(kāi)，及時(shí)準(zhǔn)確公開(kāi)疫情信息，積極宣傳防控知識(shí)，多渠道、多形式公開(kāi)統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面的相關(guān)政策及舉措。二是及時(shí)公開(kāi)扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)的各項(xiàng)政策措施，尤其是企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)政策信息，擴(kuò)大政策知曉面，提高政策宣傳效果。

（二）提升基礎(chǔ)信息公開(kāi)質(zhì)量。嚴(yán)格依據(jù)《條例》第二十條、二十一條要求，全面公開(kāi)履職依據(jù)、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介、公務(wù)員招錄、財(cái)政預(yù)決算、政府集中采購(gòu)、行政權(quán)力運(yùn)行結(jié)果、建議提案辦理情況等信息。

（三）提升重大政策解讀質(zhì)量。進(jìn)一步做好打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、保障和改善民生等有關(guān)重大政策解讀材料的編寫(xiě)和審核把關(guān)，全面闡釋做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鞲黜?xiàng)政策舉措，重點(diǎn)體現(xiàn)決策背景和依據(jù)、制定意義和總體考慮、研判和起草過(guò)程、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、創(chuàng)新舉措、保障措施和下一步工作等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

（四）提升決策和執(zhí)行公開(kāi)質(zhì)量。涉及公共利益和公眾權(quán)益的重大事項(xiàng)，除依法應(yīng)當(dāng)保密的外，要主動(dòng)向社會(huì)公布決策草案、決策依據(jù)等，通過(guò)聽(tīng)證座談、網(wǎng)絡(luò)征集、咨詢協(xié)商、媒體溝通等多種形式，廣泛聽(tīng)取公眾意見(jiàn)。

（五）提升政府信息公開(kāi)工作年度報(bào)告質(zhì)量。準(zhǔn)確把握數(shù)據(jù)填報(bào)要求，嚴(yán)格按照省市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑，認(rèn)真核實(shí)完善年度報(bào)告數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和精準(zhǔn)性。

三、實(shí)施步驟

（一）制定方案（6月30日前）。著眼“全過(guò)程推進(jìn)公開(kāi)、全方位回應(yīng)關(guān)切、全流程優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、全鏈條加強(qiáng)政府信息管理、全環(huán)節(jié)夯實(shí)工作基礎(chǔ)”的目標(biāo)，突出開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)“專項(xiàng)行動(dòng)”的內(nèi)容要求，結(jié)合本單位職能和縣重點(diǎn)工作任務(wù)分工，制定本單位政務(wù)公開(kāi)“六提六促”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。

（二）全面排查（7月5日前）。安排各股室對(duì)照《縣政務(wù)公開(kāi)“六提六促”重點(diǎn)工作任務(wù)分工》的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行全面摸排，厘清存在問(wèn)題，確定整改時(shí)限。

（三）問(wèn)題整改（7月10日前）。各股室對(duì)照存在問(wèn)題，逐項(xiàng)分析原因，落實(shí)“清單銷(xiāo)號(hào)”制度，整改一件銷(xiāo)號(hào)一件。

（四）常態(tài)、長(zhǎng)效推進(jìn)（年底前）。各股室對(duì)照“六提六促”工作要求，進(jìn)一步加大工作力度和公開(kāi)力度，常態(tài)化、長(zhǎng)效化推進(jìn)“六提六促”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，全面提高商務(wù)領(lǐng)域政務(wù)公開(kāi)整體水平。

篇3

一、工作目標(biāo)

進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范散流物體源頭管理，建立完善相關(guān)長(zhǎng)效機(jī)制；加強(qiáng)散流物體運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)厲打擊車(chē)輛超載、超速、泄漏、遺撒、擅闖禁行區(qū)域等違法行為，努力維護(hù)良好的城市環(huán)境和城市交通秩序。

二、整治時(shí)間及范圍

自10月15日至11月15日，對(duì)東起海濱路海邊，南至新港碼頭、疏港路、江家寨立交橋，西沿環(huán)山路經(jīng)世昌大道至影視城路口，北至環(huán)海路海邊范圍內(nèi)散流物體進(jìn)行整治。

三、任務(wù)分工

（一）加強(qiáng)散流物體運(yùn)輸環(huán)節(jié)整治。市公安交警分局負(fù)責(zé)加蓋密閉散流物體運(yùn)輸車(chē)輛的年檢工作，負(fù)責(zé)確定散流物體運(yùn)輸車(chē)輛的運(yùn)輸時(shí)段、運(yùn)輸路線，依法查處散流物體運(yùn)輸車(chē)輛不按規(guī)定路線和時(shí)間行駛、超載運(yùn)輸?shù)冗`法違章行為。市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督市區(qū)車(chē)輛加蓋密閉工作，負(fù)責(zé)對(duì)散流物體運(yùn)輸單位、從業(yè)人員的資質(zhì)審查管理，核準(zhǔn)道路運(yùn)輸資格，依法查處無(wú)證運(yùn)輸、超載運(yùn)輸或未采取密閉、覆蓋等必要措施防止貨物脫落、揚(yáng)撒等違法違章行為。市城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)嚴(yán)肅查處未采取有效措施造成的建筑垃圾撒漏、車(chē)輛帶泥行駛、擅自處置建筑垃圾、隨意傾倒和堆放建筑垃圾等違法行為。市熱電集團(tuán)、第二熱電集團(tuán)要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)煤車(chē)輛的管理，市園林管理局、環(huán)翠區(qū)城管辦、經(jīng)區(qū)城管辦要分別加強(qiáng)對(duì)海源碼頭、遠(yuǎn)遙碼頭、悅海碼頭運(yùn)魚(yú)車(chē)輛的管理，及時(shí)督導(dǎo)加裝封閉、覆蓋措施，避免污染路面、影響環(huán)境。此項(xiàng)整治內(nèi)容長(zhǎng)期有效。

（二）加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)施工許可程序，建設(shè)單位必須取得建筑工程施工許可后方可進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)施工保證書(shū)制度，建設(shè)單位必須嚴(yán)肅承諾認(rèn)真遵守土方開(kāi)挖、運(yùn)輸管理等有關(guān)規(guī)定。全面推行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定封閉圍擋，現(xiàn)場(chǎng)道路要采用混凝土硬化，易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的作業(yè)區(qū)應(yīng)進(jìn)行封閉作業(yè)，堆放、裝卸、運(yùn)輸?shù)纫桩a(chǎn)生揚(yáng)塵污染的物料應(yīng)采取遮蓋、封閉、灑水等措施，出入口必須設(shè)置洗車(chē)池和沉淀池，對(duì)駛出車(chē)輛進(jìn)行沖洗。此項(xiàng)工作由市建管處牽頭負(fù)責(zé)，組織三區(qū)建管部門(mén)落實(shí)，相關(guān)整治內(nèi)容長(zhǎng)期有效。

（三）加強(qiáng)城市道路挖掘及現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行城市道路挖掘許可管理，國(guó)家法定節(jié)假日及重大公共活動(dòng)期間，以及同一城市道路地下相同管線建設(shè)竣工后未滿3年的，不予辦理道路破挖手續(xù)。按照相關(guān)程序準(zhǔn)予道路破挖的，必須按照批準(zhǔn)的施工方案、位置、面積、用途及期限進(jìn)行施工，施工渣土及垃圾隨產(chǎn)隨清，施工污水經(jīng)沉淀處理后方可排入市政排水管道，施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范的封閉彩鋼板圍擋設(shè)施、交通導(dǎo)向標(biāo)志、施工告示及路障警示燈。此項(xiàng)工作由市市政處牽頭負(fù)責(zé)，組織三區(qū)市政部門(mén)落實(shí)，相關(guān)整治內(nèi)容長(zhǎng)期有效。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立由市城管辦、城管執(zhí)法局、公安交警分局、建管處、市政處、園林管理局和各區(qū)職能部門(mén)、單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加的散流物體運(yùn)輸整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)研究解決工作中遇到的問(wèn)題。市城管辦作為牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)整治活動(dòng)的協(xié)調(diào)、調(diào)度及信息匯總、上報(bào)工作。

（二）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。市城管辦將采取日調(diào)度、周通報(bào)、月考核的方式，對(duì)市區(qū)散流物體專項(xiàng)整治進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并邀請(qǐng)市民代表積極參與監(jiān)督，專項(xiàng)整治結(jié)束后，要將散流物體整治考核結(jié)果按一定比例納入對(duì)各區(qū)和各部門(mén)城市管理工作的年度考核。

篇4

各區(qū)、縣人民政府，各委、局，各直屬單位：

市人民政府七十四次常務(wù)會(huì)議審定批準(zhǔn)市衛(wèi)生局、房管局《關(guān)于解決“六?二六”返津人員住房困難的工作方案》和《關(guān)于安置“六·二六”返津無(wú)房人員住房的若干規(guī)定》，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行?！蛾P(guān)于安置“六·二六”返津無(wú)房人員住房的若干規(guī)定》，要向廣大群眾公布。

關(guān)于解決“六·二六”返津人員住房困難的工作方案

根據(jù)市政府決定，為了一次性妥善解決歷史遺留的“六·二六”返津無(wú)房人員的住房問(wèn)題，切實(shí)做好這次住房分配工作，現(xiàn)提出以下工作方案。

一、返津人員的基本情況

全市在冊(cè)的“六·二六”下鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員共有五千六百戶。一萬(wàn)五千四百人。截至今年五月底，經(jīng)批準(zhǔn)陸續(xù)返津的，共計(jì)一千八百七十戶，五千六百一十人。已在外地安家落戶不再返津的有二千七百八十戶，六千六百四十人。目前，仍有九百五十戶，二千八百五十人，待批返津。

已經(jīng)返津的一千八百七十戶，部分戶已經(jīng)通過(guò)各種渠道解決了住房問(wèn)題，但還有大部分戶無(wú)房或住房十分困難。他們的住房狀況是：

（1）已解決了住房的共有八百一十戶（市里分房解決了二百戶，拆棚分房解決了四百三十戶，單位調(diào)房解決了一百八十戶）。

（2）無(wú)房或住房困難的還有一千零六十戶（住臨建的二百一十戶，住單位的二百三十一戶，投親靠友的六百一十戶）。

在無(wú)房或住房困難的一千零六十戶中，離津時(shí)原住房交公的有五百一十八戶，沒(méi)有交出房屋的一百八十戶，離津前住集體宿舍或單位或與家人同居的三百五十二戶。

根據(jù)內(nèi)部摸底測(cè)算，待解決住房的一千零六十戶，需房五萬(wàn)五千平方米。暫按這個(gè)數(shù)字安排，以登記核實(shí)數(shù)為準(zhǔn)。這次分配住房，只限本方案所列的戶數(shù)。今后審批返津要以有沒(méi)有住房為條件，再發(fā)生住房問(wèn)題一律由接收單位負(fù)責(zé)解決。

二、分房原則和標(biāo)準(zhǔn)

分配房屋的總原則是：實(shí)事求是，區(qū)別對(duì)待，從嚴(yán)掌握。具體規(guī)定如下：

（1）屬于下列情況的，可以安排住房：

1．從本市調(diào)出，在冊(cè)的“六·二六”人員，經(jīng)批準(zhǔn)于一九八二年五月底以前返津并已取得正式戶口的。

2．離津時(shí)原住房已作價(jià)公購(gòu)或交公的。

3．離津前往單位或與家人共居無(wú)房交出的。

4．離津時(shí)原住房賣(mài)給了私人或轉(zhuǎn)讓給親友，返津后發(fā)生住房困難的，不論家庭人口多少，原則只分給住房一間。

（2）有下列情況的，不予分房：

1．非登記在冊(cè)的“六·二六”人員。

2．雖然已經(jīng)返津，但沒(méi)有取得正式戶口的。

3．原住房出售給私人或轉(zhuǎn)讓給親友，返津后住房并不困難的。

4．非從本市調(diào)出而來(lái)本市的“六·二六”人員。

5．已通過(guò)其它渠道解決了住房的。

分房標(biāo)準(zhǔn)：參加分房的人口，以返津人員及其隨遷家屬，包括在學(xué)和服兵役的人口為限，參照拆棚分房辦法執(zhí)行。即：一～四口人分房一間，五～七口人分房?jī)砷g，如系三代同居或有十六周歲以上異性大子女，確需分室安置的，可以酌情增房一間；八口人以上的，分房三間。

在分房中，采取以普查登記表為基礎(chǔ)，通過(guò)工作單位，主管區(qū)、局，當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒎抗苷?、區(qū)房管局，分關(guān)把口，認(rèn)真審核，加蓋公章，然后逐表討論、核定，進(jìn)行分配。

在分房工作中，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，既要考慮房源的條件，又要照顧需房職工的實(shí)際困難。需房職工，也應(yīng)顧全大局，服從分配，不應(yīng)提出過(guò)高要求。做好分房工作，單位和職工都有責(zé)任，應(yīng)該互相體諒，堅(jiān)持原則，對(duì)于不服從分配，經(jīng)反復(fù)說(shuō)服動(dòng)員無(wú)效的，視為放棄分房權(quán)利，不再對(duì)其考慮分房問(wèn)題。

關(guān)于房屋來(lái)源，各區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)所需房源，從各區(qū)的周轉(zhuǎn)房中調(diào)撥，相應(yīng)核減留給各區(qū)的周轉(zhuǎn)房數(shù)；其余各單位所需房源，由市統(tǒng)一從去年拆棚分房余數(shù)中撥給。

三、工作方法和步驟

全部分房工作分為調(diào)查、登記填表、所在單位審核蓋章、離津前單位蓋章、原住地和現(xiàn)住地派出所蓋章、離津前和返津后房管站蓋章，經(jīng)最后核定，由現(xiàn)單位進(jìn)行分房并負(fù)責(zé)做好一切遷出、遷入的動(dòng)員工作，以及善后工作等。為了便于工作，將全部分房對(duì)象分為六塊掌握：

1．市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)其直屬各單位。

2．市內(nèi)六個(gè)區(qū)分別負(fù)責(zé)本區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)各單位。

3．醫(yī)學(xué)院負(fù)責(zé)本院所屬單位。

4．中醫(yī)學(xué)院負(fù)責(zé)本系統(tǒng)單位。

5．市公安局負(fù)責(zé)公安醫(yī)院和精神病管治所。

6．市房管局負(fù)責(zé)分散的其它單位。

市房管局和市衛(wèi)生局要抽調(diào)人力，組織聯(lián)合辦公，負(fù)責(zé)推動(dòng)這項(xiàng)工作。

工作步驟：這次分房工作采取上下結(jié)合和有關(guān)單位各負(fù)其責(zé)的辦法。八月中旬以前，完成調(diào)查登記工作，并由各?？趨R總上報(bào)；九月中旬由市審核匯總后下達(dá)，由各單位落實(shí)到戶。并做好動(dòng)員、安排、分配、遷出、遷入，處理善后等工作。

分房工作部署，大體上分為四個(gè)階段：

第一階段，即準(zhǔn)備階段，目前已經(jīng)做完，主要是做好內(nèi)部普查摸底，核實(shí)基本數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，按系統(tǒng)（即劃分的六大塊）組織各單位負(fù)責(zé)同志，進(jìn)行思想動(dòng)員，將市委、市政府對(duì)做好這項(xiàng)工作的決心和要求部署下去。然后根據(jù)內(nèi)部摸清的底數(shù)，提出工作方案。

內(nèi)部摸底，是工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真做好調(diào)查，才能掌握確切的數(shù)據(jù)，從而制訂可行的工作方案。

第二階段，從八月份開(kāi)始，首先召開(kāi)有關(guān)區(qū)局會(huì)議進(jìn)行部署，會(huì)后由各所在單位召開(kāi)“六?二六”返津人員住房困難戶座談會(huì)進(jìn)行動(dòng)員。然后通過(guò)職工所在單位按戶進(jìn)行調(diào)查登記工作。按戶填寫(xiě)的調(diào)查登記表，需經(jīng)審核加蓋本單位和主管部門(mén)的公章。此后，為了進(jìn)一步核實(shí)表內(nèi)所列地址、人口變化和需房情況等，分別加蓋離津前和返津后的派出所（證明曾住和現(xiàn)住及人口情況）和房管站（證明離津前的住房情況和返津后是否已分了房）的公章。最后由區(qū)房管局（區(qū)衛(wèi)生局）經(jīng)審定加蓋公章，匯總報(bào)市。加蓋上列七個(gè)公章，要切實(shí)起到分關(guān)把口，審查核實(shí)的作用。

在核實(shí)登記表中，凡是符合手續(xù)的，才能批準(zhǔn)分配住房；不屬實(shí)的一律剔出。

這一階段是這次分房工作的關(guān)鍵階段，必須從嚴(yán)掌握，認(rèn)真對(duì)待，堅(jiān)決杜絕一切虛報(bào)、假報(bào)、重報(bào)、錯(cuò)報(bào)等現(xiàn)象。

第三階段，從九月份開(kāi)始，是最后審核落實(shí)階段。經(jīng)由市最后核實(shí)的調(diào)查登記表，匯總起來(lái)，落實(shí)房源，包括房屋座落地點(diǎn)、房間數(shù)量及“三通”情況，按戶“對(duì)號(hào)入座”。然后將分配方案下達(dá)到六個(gè)專口，由六個(gè)?？诩捌渌鶎賳挝贿M(jìn)行預(yù)分，并對(duì)分房戶做好動(dòng)員、安排、分房、遷出、遷入、處理有關(guān)善后等工作。分配住房是一項(xiàng)比較繁瑣、復(fù)雜的工作。房屋地點(diǎn)、樓層高低、房間大小、采光條件、居住環(huán)境都有所不同，分房戶的要求與房源條件會(huì)有很大差距。其中有思想問(wèn)題，也有實(shí)際問(wèn)題。因此，必須把工作做細(xì)，不厭其煩地做好評(píng)議審定，耐心地進(jìn)行說(shuō)服教育工作。只有把有關(guān)準(zhǔn)備工作做得充分，對(duì)困難有足夠的估計(jì)，并有妥善的處理方法，才能把分房工作做好，才不致生搬硬套，出現(xiàn)偏差，造成群眾不滿。這一點(diǎn)，各主管口和職工所在單位，必須注意，切實(shí)把工作做好。

第四階段，從九月中旬開(kāi)始，與第三階段工作交叉進(jìn)行，狠抓房屋落實(shí)到戶。分房到戶，必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行的分房標(biāo)準(zhǔn)辦事。該多就多，該少就少，實(shí)事求是，準(zhǔn)確無(wú)誤。要認(rèn)真負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)，不能玩忽職守。要堅(jiān)持原則，秉公處理問(wèn)題，不徇私情，不搞不正之風(fēng)，不優(yōu)親厚友，不弄虛作假。對(duì)于弄虛作假，知法犯法的不管是什么人，都要堅(jiān)決追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

全部工作，要求在十月底以前結(jié)束。

四、其它有關(guān)事項(xiàng)

1．切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并確定一位負(fù)責(zé)同志分工負(fù)責(zé)，要把這項(xiàng)工作列入議事日程，隨時(shí)過(guò)問(wèn)工作的進(jìn)度，親自動(dòng)手解決工作中發(fā)生的問(wèn)題，特別是工作人員本身解決不了的問(wèn)題。只要各單位對(duì)這項(xiàng)工作的重要性取得了一致認(rèn)識(shí)，有了明確的指導(dǎo)思想，健全了組織機(jī)構(gòu)，確定了正確的工作方法，就一定能夠如期的、勝利的完成任務(wù)。

為了便于推動(dòng)工作，在市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建議由李明同志牽頭，市房管局、市衛(wèi)生局、市人事局和市公安局各一位負(fù)責(zé)同志參加領(lǐng)導(dǎo)，由市房管局和市衛(wèi)生局聯(lián)合組成辦公室，并由高仲林、高延年同志分別擔(dān)任正、副主任。各區(qū)及區(qū)房管局、衛(wèi)生局，天津醫(yī)學(xué)院、中醫(yī)學(xué)院、市公安局也應(yīng)指定一位負(fù)責(zé)同志主管這項(xiàng)工作，同時(shí)也要組成工作班子。

2．嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行政策

房源緊缺，是一個(gè)客觀存在問(wèn)題。必須加強(qiáng)責(zé)任心，不得擅自放寬條件和提高標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格珍惜房源。但是，在可能的情況下，應(yīng)該盡量照顧職工生活上的實(shí)際困難，要把有限的房源，通過(guò)精打細(xì)算，巧作安排，使之分配的更為合理。要求全體工作人員，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。要耐心細(xì)致地宣講政策，嚴(yán)格地執(zhí)行政策，并接受群眾的監(jiān)督，傾聽(tīng)群眾的要求。要克己奉公，杜絕一切不正之風(fēng)。要堅(jiān)決反對(duì)徇私舞弊、弄虛作假，制造麻煩，上交矛盾。

3．充分發(fā)揮分關(guān)把口的審核作用

做好分房工作，必須發(fā)揮“三長(zhǎng)”和“三員”的作用?！叭L(zhǎng)”是街主任、派出所長(zhǎng)和房管站長(zhǎng)；“三員”是街干部、民警和房管員。尤其是“三員”，他們掌握情況，熟悉情況，是分房工作的知情人。在進(jìn)行審核中，要充分發(fā)揮他們的作用，就能起好分關(guān)把口的作用，防止重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)和假報(bào)。

這項(xiàng)工作，任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，牽涉面廣，涉及到職工離津前和返津后的許多單位和所在地的街道、派出所、房管站，凡是涉及到的單位，要求他們主動(dòng)配合，密切協(xié)作，嚴(yán)肅認(rèn)真地提供情況，充分發(fā)揮審核作用，不能推脫、搪塞，不能讓群眾往返奔走，到處求告。

關(guān)于安置“六·二六”返津無(wú)房人員住房的若干規(guī)定

為了一次性妥善解決歷史遺留的“六·二六”返津無(wú)房人員的住房問(wèn)題，切實(shí)做好這次住房分配，特作規(guī)定如下：

一、分配對(duì)象，必須具備以下條件：

1．從我市支援外地，在冊(cè)的“六·二六”人員；

2．一九八二年五月三十一日以前，經(jīng)批準(zhǔn)返津的；

3．在津有正式戶口，并且本人已安排了正式工作的（包括返津后在衛(wèi)生系統(tǒng)和非衛(wèi)生系統(tǒng)工作的）。

二、凡屬下列情況之一的，可考慮分配住房：

1．“六·二六”人員在離津時(shí)將原住的公產(chǎn)、企業(yè)產(chǎn)房屋交回房管部門(mén)或所在單位的。

2．原住的私產(chǎn)房屋獻(xiàn)交歸公或作價(jià)公購(gòu)的。

3．離津時(shí)沒(méi)有正式住房，原住集體宿舍或單位的辦公和附屬房屋的。

4．本人離津時(shí)與家屬同居擠住，無(wú)法交回住房的。

三、“六·二六”人員離津時(shí)，原住的公、私產(chǎn)房屋轉(zhuǎn)讓親友或?qū)⑺疆a(chǎn)房屋自行出售的，一般不予分配房屋；特殊困難的，不論人口多少，原則只分給住房一間。

四、“六·二六”人員回津后，在拆棚分房中或有關(guān)單位已經(jīng)作過(guò)住房安排的，不再解決。

五、一九八二年五月三十一日以后，經(jīng)批準(zhǔn)返津的，其住房安置問(wèn)題，一律由接收單位負(fù)責(zé)解決。

六、分房標(biāo)準(zhǔn)：一至四口人的戶，分配住房一間，五至七口人的戶，分配住房二間；以上戶中，家庭成員如系三代同居或有年滿十六周歲的異性大子女，確需分室安置的，可酌情增加住房一間；八口以上的戶，分配住房三間。

分配住房人口的計(jì)算，包括批準(zhǔn)返津的“六·二六”人員及隨遷家屬（含在學(xué)或服兵役的），其它人口不能計(jì)入。

七、這次分房只解決“六·二六”返津無(wú)房人員的住房問(wèn)題。在安排住房中，不應(yīng)附加任何照顧條件，有關(guān)落實(shí)私房政策、獻(xiàn)產(chǎn)、公購(gòu)等問(wèn)題應(yīng)按有關(guān)規(guī)定另行處理。

八、分配給“六·二六”人員的住房，從分配之日起，限期在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)住，過(guò)期不住的，以棄權(quán)論，由分房單位收回，以后不再安排其住房。

對(duì)于現(xiàn)住臨建棚的“六·二六”人員，在分配住房的同時(shí)，由所在單位負(fù)責(zé)將其臨建棚立即拆除；現(xiàn)住單位辦公或附屬用房的應(yīng)立即騰出，不得借故拖延。對(duì)于拖延不拆、不搬的由所在單位負(fù)責(zé)說(shuō)服教育，對(duì)無(wú)理取鬧，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)給予紀(jì)律處分，并采取斷然措施，強(qiáng)制拆除和搬遷。

篇5

一、簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)物流一體化的工作 

在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣的過(guò)程中，物流管理也將作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn)。物流管理和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品屬性是沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)的，但對(duì)于產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)奈锪餍Ч泻艽笥绊?。物流管理也是尋求合作伙伴的重要籌碼：在產(chǎn)品的交期過(guò)程中，有著嚴(yán)格的時(shí)間要求標(biāo)準(zhǔn)，這關(guān)乎合作方后期的整個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃，產(chǎn)品上架時(shí)間也由物流管理這一環(huán)節(jié)精確掌握。因此和產(chǎn)品的品質(zhì)相比，好的物流管理絲毫不遜色于品質(zhì)優(yōu)異的商品和優(yōu)惠的合作方案對(duì)合作企業(yè)的吸引力。物流管理在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中依然存在許多問(wèn)題，因此想要實(shí)現(xiàn)物流營(yíng)銷(xiāo)一體化，首先要保障整個(gè)物流管理的工作流程順利流暢地進(jìn)行，企業(yè)想要獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，與同行業(yè)相比，就要有著更好的物流優(yōu)勢(shì)。 

二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與物流管理的整體聯(lián)系 

（一）物流管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)中發(fā)揮的作用 

物流管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮著十分重要的作用。因?yàn)槲锪鞴芾碓谡麄€(gè)企業(yè)中的加工，倉(cāng)儲(chǔ)，和運(yùn)輸環(huán)節(jié)中起重要的作用。首先是物流管理對(duì)于企業(yè)的加工方面：原材料的采購(gòu)加工。原材料的采購(gòu)正確和交期合理將直接影響著整個(gè)物流工作后期的運(yùn)行。其次，在倉(cāng)庫(kù)的管理方面，合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理可以有效的節(jié)約更多的人力物力，讓企業(yè)的產(chǎn)品更具有性價(jià)比在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中具有更好的競(jìng)爭(zhēng)力。下面說(shuō)明的就是物流管理最重要的環(huán)節(jié)運(yùn)輸。運(yùn)輸是整個(gè)物流管理進(jìn)行中，最重要的環(huán)節(jié)，想要企業(yè)之間的合作更加順利的進(jìn)行，就需要保障運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效。這是合作企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題，也是物流管理中最難解決的問(wèn)題。其它的物流管理問(wèn)題可以通過(guò)一定的措施進(jìn)行更好的彌補(bǔ)，唯獨(dú)時(shí)效不可替代。為了節(jié)約生產(chǎn)成本，大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行工作的過(guò)程中，各個(gè)工作環(huán)節(jié)都是緊密連接。而工作的順利進(jìn)行就涉及到物品的流動(dòng)，物品流動(dòng)過(guò)程中時(shí)效產(chǎn)生影響，將影響整個(gè)使用過(guò)程。 

（二）物流管理的時(shí)效對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整體影響 

在物流管理的整體過(guò)程中，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)將產(chǎn)生較大的影響。很多合作企業(yè)之間因?yàn)槲锪鞴芾淼膯?wèn)題出現(xiàn)間隙，甚至最后終止合作，這對(duì)整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)造成較大的沖擊。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與物流部門(mén)也因?yàn)檫@一問(wèn)題時(shí)刻產(chǎn)生沖突，影響企業(yè)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和戰(zhàn)略性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也十分不利。在物流管理過(guò)程中時(shí)效受多方面因素影響，因此控制時(shí)效是相對(duì)困難的。物流部門(mén)背負(fù)重大責(zé)任的同時(shí)也需要面對(duì)更加嚴(yán)峻的問(wèn)題。時(shí)效的掌控需要各部門(mén)聯(lián)同合作。想要對(duì)物流管理時(shí)間更好的掌控，需要對(duì)生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行有效的控制，而生產(chǎn)時(shí)間是由生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行決定，生產(chǎn)部門(mén)需要市場(chǎng)部門(mén)的下單時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)，最后由物流部門(mén)控制時(shí)效，也因此增加了物流管理的難度。市場(chǎng)部門(mén)過(guò)于注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，導(dǎo)致部門(mén)之間的信息溝通不到位，造成物流延誤。 

三、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)物流管理的控制策略 

（一）建立更好的物流管理觀念提高物流管理意識(shí) 

想要更好的控制企業(yè)的物流管理加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的輔助作用，就要加強(qiáng)對(duì)物流管理的認(rèn)識(shí)，這需要企業(yè)加大對(duì)物流部門(mén)的監(jiān)管力度和重視程度。往往企業(yè)中對(duì)生產(chǎn)部門(mén)過(guò)于重視，經(jīng)常忽視物流部門(mén)成員，就很容易有許多物流工作在進(jìn)行過(guò)程中進(jìn)行不徹底和人員的隨意抽調(diào)導(dǎo)致物流管理部門(mén)人手不夠的現(xiàn)象。這樣就造成了物流管理工作出現(xiàn)—直再進(jìn)行但進(jìn)行的不徹底。 

所以首先要企業(yè)從根本上提高重視，才能真正讓物流管理部門(mén)的工作順利進(jìn)行，完善整個(gè)物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃工作，具體實(shí)施有效的物流計(jì)劃和預(yù)備方案。 

（二）物流管理部門(mén)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)加強(qiáng)溝通 

想要保證物流的時(shí)效，就要加強(qiáng)物流的準(zhǔn)備工作。為了物流管理更加有效的進(jìn)行，就需要準(zhǔn)確的信息，例如在收發(fā)貨的時(shí)間上和工作收尾時(shí)間上需要進(jìn)行更加合理有效的考核。準(zhǔn)確的信息才能制定準(zhǔn)確的工作方案，合理準(zhǔn)確的工作方案才能更加準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的變故。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員需要對(duì)下單時(shí)間以及貨物交期提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)告知物流部門(mén)人員工作中的變化，讓其提早準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)變化的發(fā)生。在物流管理方法和管理制度方面進(jìn)行加強(qiáng)完善，防止同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生。市場(chǎng)部門(mén)拓展新的合作是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，也付出了很大程度上的努力，因此在后期的維護(hù)中應(yīng)該更加重視，加強(qiáng)與物流部門(mén)的合作與溝通。 

篇6

為進(jìn)一步做好我市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)XX市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)XX市安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》(X安字【XXX】XX號(hào))和省商務(wù)廳《關(guān)印發(fā)全省商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（XX字【XX】X號(hào)）文件精神要求，我局高度重視，于2018年7月3號(hào)至9月在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了“2017XX市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”現(xiàn)將此次活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、精心組織，細(xì)心安排

成立由局長(zhǎng)XXX同志任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)XXX同志任副組長(zhǎng)、各股室任成員的“2017年XX市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作等。

二、檢點(diǎn)

本次檢查的重點(diǎn)是：對(duì)全市各類(lèi)商場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、餐飲企業(yè)、住宿場(chǎng)所、成品油銷(xiāo)售企業(yè)油庫(kù)和加油站，肉、糖、廠絲等商品儲(chǔ)備庫(kù)是否建立安全責(zé)任制度；從機(jī)構(gòu)、人員、資金、制度建設(shè)是否合理；督促企業(yè)排查治理隱患情況；督促企業(yè)全面開(kāi)展自查自糾，治理安全隱患；是否建立應(yīng)急預(yù)案；是否強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況等有關(guān)事項(xiàng)。

三、主要做法和成效

一、是對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;二、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況；三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況；四、隱患排查治理情況；五、應(yīng)急管理情況；六、消防設(shè)施、器材是否完備好用；七、火源、電源管理是否規(guī)范，防火巡查、檢查制度是否落實(shí)等等；本次安全大檢查，檢查批發(fā)市場(chǎng)、商超、住宿、餐飲企業(yè)、加油站、物流倉(cāng)儲(chǔ)共37家，暫無(wú)發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。

篇7

一、基本工作

1、按照中發(fā)[2015]11號(hào)文件和吉發(fā)[2015]8號(hào)文件精神和、要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表延州發(fā)[2017]2號(hào)文件和各縣（市）出臺(tái)的實(shí)施意見(jiàn)或?qū)嵤┓桨福疑缰匦率崂砀母锕ぷ鏖_(kāi)展情況，做好自查。

2、今年組織企業(yè)參加第中國(guó)長(zhǎng)春國(guó)際農(nóng)業(yè)食品博覽（交易）會(huì)第三屆供銷(xiāo)特色農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)和州地產(chǎn)品低價(jià)（消費(fèi)券）促銷(xiāo)展（第二期）暨第二屆農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)，銷(xiāo)售商品有大米、蜂蜜、俄羅斯特產(chǎn)等產(chǎn)品，銷(xiāo)售額為108.45萬(wàn)元 ，展銷(xiāo)會(huì)期間向參展商和消費(fèi)者宣傳推廣了吉字號(hào)商品供應(yīng)鏈云服務(wù)平臺(tái)和虎豹之鄉(xiāng)小程序，發(fā)放宣傳單3000張，通過(guò)虎豹之鄉(xiāng)小程序銷(xiāo)售俄羅斯面粉，化妝品等產(chǎn)品 總銷(xiāo)售額為1180元。

3、利用供銷(xiāo)農(nóng)資物流配送中心繼續(xù)做好農(nóng)資的儲(chǔ)備和物流配送工作，做好農(nóng)藥、化肥供應(yīng)工作，全年銷(xiāo)售化肥9000噸、農(nóng)藥  ，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資全覆蓋，為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)提供保障。

二、重點(diǎn)工作

（一）品牌建設(shè)：

“虎豹之鄉(xiāng)”是2018年我社注冊(cè)的商標(biāo)，體現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)，環(huán)保，綠色。適用于大米、蜂蜜、中草藥材、菌類(lèi)等5大類(lèi)52小項(xiàng)商品。商標(biāo)使用主體為農(nóng)戶，合作社，企業(yè)等?，F(xiàn)已有8家企業(yè)在大米、黑果花楸、木耳等商品上使用。

（二）平臺(tái)建設(shè)：

1、供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)（B2B）共入駐51家企業(yè) ，其中 10家扶貧企業(yè)、州內(nèi)企業(yè)8家、湖北省企業(yè)2家，為扶貧企業(yè)銷(xiāo)售大米88000斤，木耳70斤。

2、跨境保稅進(jìn)口B2C業(yè)務(wù)：12月末可開(kāi)發(fā)完成。

3、市供銷(xiāo)合作社社屬企業(yè)德融電子商務(wù)有限公司成立東北亞商品集散中心，面積1400多平米，主要作用于整合本地特色產(chǎn)品及所有扶貧企業(yè)產(chǎn)品，通過(guò)線下展示零售，線上平臺(tái)直播帶貨等銷(xiāo)售方式讓企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。也讓更多已經(jīng)在線上實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的企業(yè)和網(wǎng)紅方便抓貨。現(xiàn)已入駐17家企業(yè)，121種產(chǎn)品。

4、依托省供銷(xiāo)集團(tuán)積極謀劃農(nóng)產(chǎn)品（海產(chǎn)品）冷連倉(cāng)儲(chǔ)物流基地項(xiàng)目建設(shè)。

三、存在的問(wèn)題

1、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在企業(yè)品牌意識(shí)不高，定位不準(zhǔn)、品質(zhì)不優(yōu)，品牌宣傳推廣力度不夠等問(wèn)題。解決這些問(wèn)題最有效途徑是把“虎豹之鄉(xiāng)”打造成我市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。加大宣傳推廣力度，努力營(yíng)造濃厚氛圍，助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接；

2、平臺(tái)建設(shè)中存在供貨企業(yè)意識(shí)不高，產(chǎn)品單一，缺乏專業(yè)人才等問(wèn)題。銷(xiāo)售企業(yè)存在銷(xiāo)售渠道不寬，銷(xiāo)售方式單一等問(wèn)題。解決途徑是引進(jìn)第三方提升平臺(tái)綜合服務(wù)功能，幫助企業(yè)降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，支持其發(fā)展壯大，鼓勵(lì)各企業(yè)搭建B2C銷(xiāo)售平臺(tái)，引導(dǎo)群眾借助電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富。

四、下一步工作打算

1、2021年將繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、電子商務(wù)等方面的培訓(xùn)，提升農(nóng)民素質(zhì)，培育新型職業(yè)農(nóng)民；

2、借助農(nóng)博會(huì)等各種展示展銷(xiāo)活動(dòng)，做好宣傳推介工作，助推我市農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售；

3、完善供應(yīng)鏈服務(wù)體系。依托綜合服務(wù)平臺(tái)，為品牌產(chǎn)品提供物流，金融，商標(biāo)等服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量，盡快豐富平臺(tái)產(chǎn)品；鼓勵(lì)各企業(yè)入駐B2B銷(xiāo)售平臺(tái)，引導(dǎo)群眾借助電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富；

篇8

關(guān)鍵詞：物流情景實(shí)訓(xùn)；項(xiàng)目設(shè)計(jì)；合作學(xué)習(xí)；組織與實(shí)施

中圖分類(lèi)號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）20-0186-03

一、引言

物流情景實(shí)訓(xùn)是指將物流實(shí)際工作過(guò)程中的若干個(gè)工作場(chǎng)景和典型工作任務(wù)，通過(guò)實(shí)物道具、編制小品、搜集相關(guān)案例、假設(shè)工作情境等，并借助于一些圖片情景、音像情景等，讓學(xué)生通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練的方式，將相關(guān)物流崗位的工作流程直觀、形象、連貫地再現(xiàn)出來(lái)，從而使得學(xué)生能夠比較容易地理解相關(guān)理論知識(shí)，并能迅速掌握相關(guān)物流操作技能的一種實(shí)訓(xùn)模式。這一實(shí)訓(xùn)模式能極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性，激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，使學(xué)生在近似于物流實(shí)際工作環(huán)境和氛圍中進(jìn)行體驗(yàn)，使原本生硬的書(shū)本知識(shí)鮮活起來(lái)，避免了枯燥乏味的機(jī)械訓(xùn)練。實(shí)踐證明，這一實(shí)訓(xùn)模式比較形象、直觀，實(shí)訓(xùn)效果好，能夠真正做到“教、學(xué)、做”一體化。

二、物流情景實(shí)訓(xùn)組織與實(shí)施前的準(zhǔn)備

1.物流情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。物流情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)來(lái)源于物流企業(yè)真實(shí)的工作情境中的典型的職業(yè)工作任務(wù)，真正體現(xiàn)物流行業(yè)的典型的工作過(guò)程，應(yīng)具有直觀性、技術(shù)性和應(yīng)用性特征。為此，需要教師下企業(yè)調(diào)研，走訪專家，既要弄清楚物流企業(yè)的主要職業(yè)崗位，還要對(duì)主要職業(yè)崗位的主要工作職責(zé)進(jìn)行分析，梳理、歸納出該職業(yè)崗位典型的工作任務(wù)。此外，還要通過(guò)進(jìn)一步調(diào)研分析，弄清楚要切實(shí)履行好這些典型工作任務(wù)，需要掌握的理論知識(shí)和應(yīng)具備的職業(yè)技能。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)高職教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生的認(rèn)知能力，基于工作過(guò)程系統(tǒng)化，以項(xiàng)目設(shè)計(jì)的“目的性、典型性、針對(duì)性、可行性、開(kāi)放性”為原則，設(shè)計(jì)具體的物流情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。需要注意的是，設(shè)計(jì)的情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目大小要適當(dāng)，難易要適度，每一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目既要能相對(duì)獨(dú)立，又要使相互之間有循序漸進(jìn)的梯度，并做到環(huán)環(huán)相扣，形成項(xiàng)目鏈，讓學(xué)生沿著這條鏈子不斷攀登，建構(gòu)職業(yè)能力體系。另外，相對(duì)來(lái)說(shuō)，高職學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法比較薄弱，學(xué)習(xí)興趣和積極性不高，設(shè)計(jì)的情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目要能最大程度地調(diào)動(dòng)起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。這就需要我們?cè)谠O(shè)計(jì)情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，盡量做到游戲化，將教學(xué)的知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)和情感目標(biāo)融入到游戲中，使學(xué)生的游戲過(guò)程和實(shí)訓(xùn)過(guò)程合二為一，這種集知識(shí)性、趣味性、競(jìng)爭(zhēng)性、合作性、虛擬現(xiàn)實(shí)性等多種功能于一體的游戲化情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，適合激發(fā)高職學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、維持學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，符合高職學(xué)生的認(rèn)知能力和行為習(xí)慣，是高職物流實(shí)訓(xùn)的有效手段和方法。

2.物流情景實(shí)訓(xùn)企業(yè)化氛圍的營(yíng)造。如前所述，物流情景實(shí)訓(xùn)是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練的方式將物流企業(yè)真實(shí)的工作場(chǎng)景和典型工作任務(wù)再現(xiàn)出來(lái)的一種實(shí)訓(xùn)模式。為了讓學(xué)生身臨其境，必須創(chuàng)設(shè)類(lèi)似于現(xiàn)實(shí)物流企業(yè)的真實(shí)的工作環(huán)境和職業(yè)氛圍，這樣才能提高實(shí)訓(xùn)效果。我們?cè)凇夺t(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》的情景實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，建立了醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)室，實(shí)訓(xùn)室配置了現(xiàn)實(shí)醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的主要設(shè)施、設(shè)備，有立體化倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)堆垛機(jī)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、電子輔助揀貨系統(tǒng)、電動(dòng)叉車(chē)、托盤(pán)、自動(dòng)打包機(jī)等，還建設(shè)了小型冷藏庫(kù)、恒溫庫(kù)、陰涼庫(kù)，仿照現(xiàn)實(shí)醫(yī)藥物流企業(yè)的做法，實(shí)訓(xùn)室的工作任務(wù)、工作流程、管理制度全部上墻，學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室需要打卡。此外，我們還配發(fā)了工作服、胸卡，實(shí)訓(xùn)室整個(gè)就像一家真實(shí)的醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，學(xué)生一進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室就融入到職業(yè)氛圍中去了，上課就像上班，在這樣的環(huán)境下進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，極大地引發(fā)了學(xué)生的好奇心理，使他們興致盎然地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，并能促使學(xué)生自覺(jué)按照工作過(guò)程和任務(wù)要求開(kāi)展實(shí)訓(xùn)，也提高了學(xué)生實(shí)訓(xùn)的主動(dòng)性、參與性和積極性。

3.物流情景實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的組建。物流情景實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)主體是學(xué)生，如何組織學(xué)生開(kāi)展有效的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，是情景實(shí)訓(xùn)組織實(shí)施前必須解決的問(wèn)題。就目前高職學(xué)生的素質(zhì)和能力基礎(chǔ)而言，讓他們獨(dú)自完成一個(gè)完整的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目存在著相當(dāng)?shù)碾y度，為此應(yīng)善于采用“合作學(xué)習(xí)”的組織形式。所謂合作學(xué)習(xí)，是指學(xué)生在小組或團(tuán)隊(duì)中為了完成共同的任務(wù)，有明確的責(zé)任分工的互學(xué)習(xí)。這一學(xué)習(xí)形式，能夠充分體現(xiàn)“以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”的教學(xué)原則，有利于建立新型的師生關(guān)系，有利于形成多邊的教學(xué)交流，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、合作意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都能得到有效激發(fā)，實(shí)訓(xùn)技能普遍提高。具體做法是：對(duì)于適合進(jìn)行合作學(xué)習(xí)的情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，教師按照理論知識(shí)的掌握情況、動(dòng)手能力的強(qiáng)弱、學(xué)生脾氣性格、男女生等進(jìn)行搭配，將學(xué)生分成若干小組，每組數(shù)人，讓學(xué)生自己確定在小組合作學(xué)習(xí)時(shí)擔(dān)任的角色（同一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中學(xué)生擔(dān)任的角色可以進(jìn)行輪換）。同一小組里，確定每個(gè)人在小組中的責(zé)任，這種責(zé)任必須是相對(duì)獨(dú)立的，以制約、促使每一個(gè)小組成員都能自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，完成各自的任務(wù)。

三、物流情景實(shí)訓(xùn)的組織與實(shí)施過(guò)程

物流情景實(shí)訓(xùn)是以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)、以活動(dòng)為中心、以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練過(guò)程，我們以《醫(yī)藥商品入庫(kù)接運(yùn)與驗(yàn)收》的實(shí)施為例概要說(shuō)明這一實(shí)訓(xùn)模式的主要過(guò)程。

過(guò)程一：教師下達(dá)情景實(shí)訓(xùn)任務(wù)，講解任務(wù)實(shí)施的細(xì)則和要求，提示與回顧完成該項(xiàng)任務(wù)所需要的理論知識(shí)。

過(guò)程二：學(xué)生以小組為單位就所要完成的工作任務(wù)進(jìn)行分析、討論，并和教師進(jìn)行交流，為任務(wù)的完成制定工作計(jì)劃。教師幫助學(xué)生審定工作計(jì)劃，關(guān)注計(jì)劃中的預(yù)期成果及未來(lái)的自查項(xiàng)目，關(guān)注工作進(jìn)度，制定項(xiàng)目進(jìn)度檢查計(jì)劃。

過(guò)程三：學(xué)生針對(duì)工作任務(wù)通過(guò)分析、思考，或小組內(nèi)進(jìn)行分析討論，形成具體的工作方案，并聽(tīng)取教師的指導(dǎo)，修正工作方案。教師聽(tīng)取學(xué)生的決策意見(jiàn)，提出可行性方面的建議，提供指導(dǎo)意見(jiàn)，幫助學(xué)生確定工作方案。

過(guò)程四：學(xué)生按照工作計(jì)劃表，撰寫(xiě)角色臺(tái)詞，完成表演腳本，并進(jìn)行演練。教師觀察學(xué)生分工協(xié)作完成任務(wù)的實(shí)施過(guò)程，考察學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施中的表現(xiàn)，關(guān)注學(xué)生的溝通能力、合作意識(shí)，監(jiān)控實(shí)施過(guò)程，控制項(xiàng)目進(jìn)度，必要時(shí)進(jìn)行干預(yù)，對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的分歧或遇到的困難及問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)、咨詢、指導(dǎo)與幫助。

過(guò)程五：學(xué)生對(duì)項(xiàng)目完成的情況進(jìn)行自我檢查和反思，修改不足之處，填寫(xiě)檢查記錄，完成檢查表，進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)完成情況的演示、匯報(bào)；小組之間進(jìn)行互查。教師檢查學(xué)生的完成結(jié)果，聽(tīng)取組內(nèi)匯報(bào)，檢查學(xué)生是否按計(jì)劃進(jìn)行操作，實(shí)施進(jìn)度如何，能否在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成，完成的質(zhì)量如何，是否達(dá)標(biāo)。

過(guò)程六：教師對(duì)每一個(gè)學(xué)生及其每一小組的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括兩個(gè)方面：一是對(duì)學(xué)生在本項(xiàng)目學(xué)習(xí)訓(xùn)練過(guò)程中的知識(shí)運(yùn)用能力、任務(wù)完成情況等進(jìn)行評(píng)價(jià)；二是對(duì)學(xué)生在項(xiàng)目活動(dòng)中的表現(xiàn)情況，如出勤情況、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度、參與意識(shí)、合作精神、是否聽(tīng)取教師和組員的意見(jiàn)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)，分析任務(wù)完成出現(xiàn)偏差的原因，和學(xué)生一起討論項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施安排有沒(méi)有需要改進(jìn)的地方，以及今后改善的措施，給每一個(gè)學(xué)生打分。學(xué)生總結(jié)學(xué)習(xí)的收獲與體會(huì)，自評(píng)完成任務(wù)的質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

物流情景實(shí)訓(xùn)模式契合高職學(xué)生的素質(zhì)和能力基礎(chǔ)，迎合高職學(xué)生好動(dòng)、好奇的心智特點(diǎn)，符合高職學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，能夠極大地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)地參與教學(xué)活動(dòng)，提高學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)合作意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)，促成學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的發(fā)展，使學(xué)生能盡早完成從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

一、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況，目前就第三產(chǎn)業(yè)牽涉到我局的主要工作匯報(bào)如下：

（一）認(rèn)真研究，制定了工作方案。我局認(rèn)真貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合本單位實(shí)際，制定了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案，并明確了各個(gè)事項(xiàng)的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任人。

（二）為實(shí)現(xiàn)年初的規(guī)劃，我局作了大量工作，到八月底預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額39.3億，比去年同期增長(zhǎng)12.4%。

（三）全面實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程和農(nóng)村商品配送中心建設(shè)工作。

（1）我縣自2006年被列為全國(guó)第二批“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)”試點(diǎn)縣以來(lái)，認(rèn)真組織，精心實(shí)施，全力投入，成效顯著，六年來(lái)全縣已建成650個(gè)“農(nóng)家店”，三個(gè)配送中心，其中日常生活用品“農(nóng)家店”382個(gè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”260個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心1個(gè)，這些農(nóng)家店遍布23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，410個(gè)行政村。根據(jù)省政府和省商務(wù)廳的安排和要求，今年“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程重心放在建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心。我們還著重做好已建成“農(nóng)家店”的規(guī)范和后續(xù)工作，特別是在食品安全上加大監(jiān)管力度，確保老百姓買(mǎi)到更安全、更實(shí)惠的商品，切實(shí)服務(wù)人民群眾。今年以來(lái)，省政府出臺(tái)政策，把城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造納入為民辦實(shí)事工程并且分配任務(wù)，分配指標(biāo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，今年分配我縣改造完成4個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，目前我縣對(duì)申報(bào)的的4個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造情況如下：一是歸陽(yáng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資842萬(wàn)元，現(xiàn)已到位70%，完成進(jìn)度的56%；二是糧市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資371萬(wàn)元，現(xiàn)已到位70%，完成進(jìn)度100%。并且把該市場(chǎng)建設(shè)報(bào)為全省示范性標(biāo)準(zhǔn)化改造項(xiàng)目；三是白地市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資419萬(wàn)元，現(xiàn)已到位70%，完成進(jìn)度的65%；四是黃土鋪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資410萬(wàn)元，現(xiàn)已到位70%，完成進(jìn)度的65%。

（四）支持專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，今年將金利建材市場(chǎng)推薦為省級(jí)市場(chǎng)體系建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，已經(jīng)通過(guò)省里專家評(píng)審，項(xiàng)目補(bǔ)助資金即將到位。

（五）生豬定點(diǎn)屠宰工作。商務(wù)局屠宰辦制定了2013年生豬定點(diǎn)屠宰工作方案。廣泛宣傳定點(diǎn)屠宰的有關(guān)法律法規(guī)和政策，構(gòu)筑全社會(huì)食品安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的法制教育，加大對(duì)私屠濫宰等違法行為的打擊力度，繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰，確保讓全縣人民真正吃上“放心肉”。

（六）酒類(lèi)、成品油管理工作。

1、為了更好地加大對(duì)酒類(lèi)管理的力度，確保群眾放心消費(fèi)，喝上“放心酒”，今年來(lái)共出動(dòng)執(zhí)法人次150余次，查處未開(kāi)具酒類(lèi)隨附單情況有60多次，收繳假冒偽劣酒類(lèi)產(chǎn)品12件，督促零售備案30余家，這有力地維護(hù)了酒類(lèi)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)了我縣酒類(lèi)流通業(yè)的發(fā)展。

2、為了加強(qiáng)對(duì)成品油的管理，我局組織安監(jiān)、公安、工商、建設(shè)、環(huán)保、技監(jiān)、消防、電力、石油等相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，加大打擊力度，特別是今年8月15日的專項(xiàng)聯(lián)合行動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法人員120人（次），車(chē)輛22臺(tái)（次），密切配合，加強(qiáng)協(xié)作執(zhí)法，重拳出擊，嚴(yán)厲打擊取締非法加油站點(diǎn)。先后查封取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)加油站（點(diǎn)）9個(gè)，拆除加油機(jī)18臺(tái)，拆除地埋油罐1家，明罐1家，遠(yuǎn)距離斷電9家,扣押成品油750公斤。其中官家嘴鎮(zhèn)張祥元非法加油站已切斷供電線路、拆除加油機(jī)、抽干貯油罐，打擊取締到位；張安平加油點(diǎn)已切斷供電線路、拆除加油機(jī)（含柴油機(jī)），并限期整改到位（安全、消防設(shè)施驗(yàn)收合格），否則吊銷(xiāo)其成品油零售批準(zhǔn)證書(shū)（柴油)。目前9家非法加油站（點(diǎn)）已全部依法取締，消除了安全隱患。通過(guò)本次打擊非法加油站（點(diǎn)）的專項(xiàng)整治行動(dòng)，徹底取締了不符合安全生產(chǎn)條件、無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的非法加油站（點(diǎn)），從根本上規(guī)范了成品油市場(chǎng)秩序，消除了成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的安全隱患問(wèn)題，創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)和安全有序的成品油經(jīng)營(yíng)秩序，使我縣成品油市場(chǎng)朝著健康規(guī)范有序的方向發(fā)展。

（七）其他服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速。

1、我縣小額貸款公司發(fā)展迅速，今年來(lái)累計(jì)放貸款1184萬(wàn)元，培訓(xùn)就業(yè)人員200多人。

2、大力發(fā)展電子商務(wù)，為適應(yīng)時(shí)代潮流，重點(diǎn)發(fā)展以特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易為主的電子商務(wù)業(yè)，實(shí)行政策傾斜，鼓勵(lì)支持開(kāi)辦各類(lèi)網(wǎng)店，同步推進(jìn)快遞業(yè)配套發(fā)展，把網(wǎng)上交易培育成新興的服務(wù)業(yè)，爭(zhēng)取今年發(fā)展電子商務(wù)用戶數(shù)1000戶；

3、還有加快金融保險(xiǎn)、家政服務(wù)，信息咨詢、擔(dān)保，中介等服務(wù)業(yè)的興起和發(fā)展，將對(duì)我縣我縣第三產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展情況

我局高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，局長(zhǎng)親自抓，集中精力、集中人員，穩(wěn)步推進(jìn)，成效明顯。

（一）衡緣物流中心項(xiàng)目建設(shè)。

1、衡緣物流中心項(xiàng)目是省衡緣物流有限公司投資興建的。該項(xiàng)目座落在洪橋鎮(zhèn)、雙橋鎮(zhèn)和風(fēng)石堰鎮(zhèn)部分村組，規(guī)劃占地面積1900畝，總投資15億元。是以鐵路物流為主，兼營(yíng)公路物流的第三方現(xiàn)代物流中心。

2、衡緣物流中心共分為十大功能板塊，分別是：信息中心、綜合物流區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品物流區(qū)、礦產(chǎn)品物流區(qū)、鐵路專用線、鋼材物流區(qū)、建材物流區(qū)、從業(yè)人員生活區(qū)、商業(yè)服務(wù)區(qū)、配套服務(wù)區(qū)。

3、資金投入和融資情況。

到目前為止，衡緣物流中心項(xiàng)目已投入資金2.5億元以上，自有資金已到位2.5億元以上，最近建行對(duì)衡緣物流中心項(xiàng)目批準(zhǔn)第一期建設(shè)貸款2.5億元。

4、衡緣物流中心項(xiàng)目第一期工程建設(shè)情況。

整個(gè)項(xiàng)目分二期建設(shè)，一期是鐵路專用錢(qián)、礦產(chǎn)物流區(qū)、鋼材物流區(qū)、建材物流區(qū)、商貿(mào)物流區(qū)、信息物流區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)、農(nóng)產(chǎn)品物流區(qū)，總投資6億元，預(yù)計(jì)三年完成，目前完成情況如下：

（1）已完成了120萬(wàn)方土石方建設(shè)。

（2）已完成了10000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。

（3）衡緣物流公司辦公樓已開(kāi)工建設(shè)。

（4）園區(qū)主干道完成了設(shè)計(jì)，道路硬化0.3公里，一公里路基基本形成，并且完成了部分綠化。

（5）已完成一期的綠化設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)投資3000萬(wàn)元。

（6）正在準(zhǔn)備興建20000平方米倉(cāng)儲(chǔ)和20000平方米建材物流展示廳建設(shè)。

（7）七月份第1個(gè)入園企業(yè)艾佳門(mén)窗正式投產(chǎn)，到十月份有五家企業(yè)入駐園區(qū)經(jīng)營(yíng)。

5、目前存在的問(wèn)題：一是部分征用土地合同因長(zhǎng)時(shí)間得不到完善；二是果園、青苗及其他賠損和部分遷墳沒(méi)有落實(shí)到位；三是部分地段的權(quán)屬糾紛尚未解決。

（二）2012年市被確定為再生資源回收利用試點(diǎn)市

縣確定成立一個(gè)再生資源回收利用分揀中心，該項(xiàng)目由省寶利再生資源有限公司承擔(dān)，目前該項(xiàng)目已投資2800萬(wàn)元，在衡緣物流園區(qū)建成兩棟共4800平方米的鋼架廠房，道路及地面硬化防滲漏、園林綠化等硬件設(shè)施也全部完工，目前已購(gòu)置廢鐵壓包機(jī)、剪切機(jī)及50型號(hào)鏟車(chē)、大型貨車(chē)各二臺(tái)，后期還需要增加4-6棟廠房，添置購(gòu)買(mǎi)壓塊打包機(jī)、半自動(dòng)廢紙打包機(jī)、叉車(chē)、金屬削皮機(jī)、粉碎機(jī)等預(yù)計(jì)設(shè)備需要3000萬(wàn)元，該項(xiàng)目建成后年均銷(xiāo)售收入38998.8萬(wàn)元，年交易量預(yù)計(jì)超30萬(wàn)多噸，實(shí)現(xiàn)稅收1378萬(wàn)元。該項(xiàng)目目前存在的問(wèn)題是沒(méi)有自己的地，為了加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，暫時(shí)借建在物流園區(qū)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人強(qiáng)烈要求重新征地，盡快搬遷。

三、下階段的工作打算

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，統(tǒng)一思想，形成合力，把第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)下階段的工作按照縣里的要求抓好抓實(shí)，采取措施，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)正在落實(shí)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加大監(jiān)管力度，確保進(jìn)度、質(zhì)量到位；對(duì)正在規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)引進(jìn)。

2、做好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作，并將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，與城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施。

3、完善農(nóng)村市場(chǎng)體系，在省政府的”百城千鎮(zhèn)“再造工程上下功夫。

4、健全城市體系建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化流通綜合體，一站式購(gòu)物中心，準(zhǔn)備在文化路原教育局地段建設(shè)一個(gè)用地面積為6568平方米的大型超級(jí)購(gòu)物中心，并已引進(jìn)了好又多超市。

5、暢通農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系，準(zhǔn)備打造一個(gè)大型的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。目前已安排專人從以下幾個(gè)方面著手調(diào)研：

（1）各地種植（養(yǎng)殖）特色農(nóng)產(chǎn)品的情況；

（2）現(xiàn)有市場(chǎng)情況；

（3）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)情況；

（4）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售商情況。

6、促進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)集群發(fā)展，將報(bào)廢汽車(chē)回收拆解、二手車(chē)零部件交易、再生資源回收利用交易和舊貨交易市場(chǎng)集群建設(shè)。

篇10

根據(jù)《武漢葛化集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，物流公司堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn)。

一、 認(rèn)真貫徹落實(shí)葛化安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和文件要求。

二、 物流公司認(rèn)真貫徹落實(shí)葛化安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和文件要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過(guò)落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化各專業(yè)安全基礎(chǔ)管理，深化安全宣傳教育，提高應(yīng)急處理能力，嚴(yán)格碼頭安全檢查，破碎安全運(yùn)行，加強(qiáng)車(chē)輛隱患整改等工作，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

二、加大檢查范圍和重點(diǎn)

物流公司加大了碼頭船舶作業(yè)、碼頭棧道、物流躉船水上安全及吊裝作業(yè)、破碎、皮帶機(jī)制砂機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行、督促勞務(wù)公司車(chē)輛安全裝載，強(qiáng)化安全警示標(biāo)識(shí)、勞保穿戴等安全管理。建立和完善安全巡回檢查記錄、臺(tái)帳等事項(xiàng)。

三、認(rèn)真組織部署、積極自查，物流公司結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，4月23日制定了適宜有效的安全生產(chǎn)大檢查工作方案，對(duì)碼頭棧道、破碎項(xiàng)目運(yùn)行、物流躉船水上安全及吊裝作業(yè)、破碎項(xiàng)目制砂機(jī)安裝運(yùn)行、車(chē)輛裝載、皮帶運(yùn)輸?shù)乳_(kāi)展全方位自查工作，并找出安全隱患。

四、加大檢查整治力度。

公司結(jié)合實(shí)際，各部門(mén)制定詳細(xì)檢查表，明確檢查事項(xiàng)等級(jí)，檢查具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)制砂機(jī)安全運(yùn)行，碼頭船舶水上靠泊及吊裝作業(yè)、高低壓配電系統(tǒng)及電氣設(shè)備等采取多形式的檢查方法，落實(shí)整改事項(xiàng)，消除安全隱患，不留死角。

五、鞏固提高舉一反三。

公司在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中，各部門(mén)對(duì)自身檢查出的突出問(wèn)題及隱患整改后的結(jié)果反復(fù)安全論證并舉一反三，進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)，確保檢查效果及隱患整改措施落到到實(shí)處。

在此次安全大檢查活動(dòng)中，物流公司各部門(mén)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，責(zé)任到人，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全工作，要注重采取專項(xiàng)檢查、隱患排查、“回頭看”等檢查方式，深入查找問(wèn)題，防微杜漸。