導(dǎo)語：如何才能寫好一篇信息化工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

年信息化工作緊緊圍繞市委、旗委、政府的中心工作，以電子政務(wù)、信息化項目為重點，大力推進信息技術(shù)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用，實現(xiàn)以信息化帶動工業(yè)化，加快牧區(qū)信息化、社會事業(yè)信息化建設(shè)，提高國民經(jīng)濟和社會信息化水平，全力推進信息化建設(shè)進程。

一是大力改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動信息化與工業(yè)化融合。目前我旗現(xiàn)有大型企業(yè)4家，中小企業(yè)309家，個體工商戶5372家。年經(jīng)過深入企業(yè)調(diào)研，為了給企業(yè)提供方便、快捷的服務(wù)，我局與旗移動公司合作，正在建立旗經(jīng)濟和信息化、非公經(jīng)濟網(wǎng)站，搭建手機短信平臺，為企業(yè)提品展示、企業(yè)咨詢管理等相關(guān)服務(wù)，使企業(yè)能夠利用行政部門的影響力，對企業(yè)進行統(tǒng)一展示和形象宣傳，從而提升企業(yè)的知名度，產(chǎn)品的市場競爭力和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力，通過平臺使經(jīng)信局能夠更好、更快地為企業(yè)提供服務(wù)，大大提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，助推企業(yè)發(fā)展。

二是大力推進電子政務(wù)，助力政府職能轉(zhuǎn)變。我旗已與旗電信公司合作搭建全旗電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，設(shè)備已基本到位，正在進行調(diào)試工作。規(guī)范旗內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)，年對我旗政法網(wǎng)、黨建網(wǎng)、發(fā)展與改革局網(wǎng)、衛(wèi)生局等17個網(wǎng)站進行了檢查，引導(dǎo)政府網(wǎng)站實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)，提升政府網(wǎng)站建設(shè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

三是結(jié)合國家項目，加強信息化建設(shè)。積極做好國家工信部在呼倫貝爾市實施的蒙古語言文字軟件在政府領(lǐng)域、農(nóng)牧業(yè)信息化領(lǐng)域的開發(fā)及應(yīng)用項目的各項前期準備工作。結(jié)合信息化項目的實施以及我旗地域遼闊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木相距較遠，每年到旗里參加會議的成本較高等實際情況，為減少行政成本，提高行政效率，我局與旗聯(lián)通公司合作，擬在旗政府建立蒙漢雙語視頻會議系統(tǒng)，主會場擬設(shè)在旗政府二樓會議室，政府一樓以及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木各設(shè)一個分會場，并結(jié)合市委辦公廳關(guān)于建設(shè)黨政專用電視電話會議系統(tǒng)的相關(guān)要求建設(shè)，建成后的視頻會議系統(tǒng)將用于內(nèi)部會議、遠程培訓(xùn)等需求，實現(xiàn)蒙漢雙語轉(zhuǎn)換的功能?，F(xiàn)已將此項目的解決方案上報市經(jīng)信委。

四是加快推進牧區(qū)信息化建設(shè)，加大信息化宣傳，縮小城鄉(xiāng)差距。結(jié)合5·17世界電信和信息社會日，我局在旗影劇院門前舉辦了紀念宣傳和牧區(qū)信息化設(shè)備發(fā)放儀式活動。為了充分體現(xiàn)“信息通信技術(shù)讓農(nóng)村牧區(qū)生活更美好”的主題，旗經(jīng)信局積極向上級部門爭取到一些牧區(qū)信息化項目和25臺計算機、135臺便攜式收音機，全部發(fā)放到基層牧區(qū)，讓牧民通過上網(wǎng)、游牧戶通過便攜式收音機，及時了解到國家的一些惠民政策，掌握農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)生活知識，切實感受到信息技術(shù)帶來的方便實惠。此次活動旗人大、政府、政協(xié)、涉牧蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、電信運營企業(yè)等10多個單位的領(lǐng)導(dǎo)、職工及社會群眾近600人參加，共設(shè)置了4個展示臺，15塊展板，發(fā)放宣傳單500余份，編發(fā)手機短信1500條，并通過電視、政府門戶網(wǎng)站、各大電子屏宣傳活動內(nèi)容，營造了良好宣傳氛圍，取得了顯著的社會效果。

篇2

我受廳領(lǐng)導(dǎo)的委托，就會議做一個小結(jié)。

一、關(guān)于會議的主要收獲

這次會議，是在全黨和全國各族人民全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下召開的。部信息中心趙錫銘主任和省廳志金廳長、瑞書副廳長分別做了重要講話，充分反映了部信息中心和廳黨組對這次會議的重視，對勞動保障信息化工作的重視。各市勞動保障部門的同志集聚一堂，共商金保工程建設(shè)大計，解放思想，提高認識，交流經(jīng)驗，明確目標。在大家的共同努力下，會議達到了預(yù)期目的。概括起來，主要有三個方面的收獲。

（一）進一步提高了對金保工程建設(shè)的認識

黨的十六屆五中全會向全黨提出以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。如何適應(yīng)新的形勢，在新的形勢下進一步統(tǒng)一思想，推進勞動保障信息化工作邁上新的臺階，是所有金保工程建設(shè)者面臨的一個重要課題。志金廳長在講話中從堅持科學(xué)發(fā)展觀，提高勞動保障系統(tǒng)行政能力的高度，從轉(zhuǎn)變政府職能，更好地服務(wù)社會的高度，從建立長效機制，實現(xiàn)勞動保障事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，全面深入地概括了金保工程建設(shè)的重要意義，要求我們以“三個堅持”為原則，加快推進金保工程建設(shè)，極大地增強了我們建設(shè)金保工程的責(zé)任感和使命感，也增強了我們建設(shè)好金保工程的信心和決心。瑞書副廳長回顧和總結(jié)了近年來金保工程建設(shè)歷程，分析和判斷了金保工程建設(shè)面臨的新形勢，要求我們牢固樹立“以人為本”這一理念，緊緊抓住“長效機制”這一主線，始終堅持“體制創(chuàng)新”這一方向，使我們進一步提高了對金保工程建設(shè)的認識。大家一致表示，要深刻領(lǐng)會趙錫銘主任和志金廳長、瑞書副廳長的講話精神，努力開拓，扎實工作，將金保工程建設(shè)推上新的臺階。

（二）總結(jié)和交流了金保工程建設(shè)經(jīng)驗

瑞書副廳長在講話中對金保工程啟動以來的建設(shè)情況進行了全面的回顧，總結(jié)了成績，也分析了問題，使我們對金保工程建設(shè)的進展情況有了一個更加清晰的判斷。可以說，金保工程統(tǒng)一建設(shè)已經(jīng)成為全省各級勞動保障部門的共識，統(tǒng)一行動在各地也已經(jīng)蔚然成風(fēng)，但行動的步伐還需要進一步加快，步調(diào)還需要進一步一致。如何加快推進金保工程建設(shè)，各地探索并總結(jié)了許多很好的經(jīng)驗，也取得了比較顯著的成績。如邢臺市堅持體制創(chuàng)新，克服各種困難建立了全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，并以開發(fā)實施社會保險和勞動就業(yè)統(tǒng)一軟件為契機，重組了機構(gòu)，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，為金保工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，是我省經(jīng)濟不太發(fā)達地區(qū)、勞動保障信息化工作起步比較晚的地區(qū)金保工程建設(shè)的一個典范；邯鄲市以建立統(tǒng)一的勞動就業(yè)信息系統(tǒng)和社會保險信息系統(tǒng)為突破口，借助市政府信息辦數(shù)據(jù)中心平臺，建立了全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，全面推進了各項工作的開展；承德市對信息化建設(shè)堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，以整合資源、建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心為目標，借助勞動力市場和醫(yī)保中心搬遷的有力時機，建立了全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心硬件系統(tǒng)，完成了數(shù)據(jù)中心一期建設(shè)，同時，承德市的社區(qū)信息服務(wù)平臺建設(shè)以及網(wǎng)上政務(wù)公開等工作也取得了較大進展。保定、石家莊、秦皇島、*等市在門戶網(wǎng)站建設(shè)方面、廊坊市在街道社區(qū)勞動保障信息服務(wù)平臺建設(shè)方面、滄州和衡水、保定、唐山等市在以勞動力市場大樓建設(shè)為契機統(tǒng)籌規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)方面也積累了一些好的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗是金保工程建設(shè)中一筆寶貴的財富，希望大家能把這些好的經(jīng)驗帶回去，認真加以借鑒。

（三）明確了今后一個時期金保工程建設(shè)任務(wù)

這次會議對今后一個時期的金保工程建設(shè)任務(wù)做出了部署和安排。對于當前和今后一個時期的工作，趙錫銘主任提出了五個“進一步”的要求。對于今年的工作，瑞書副廳長提出要以金保工程示范城市建設(shè)為龍頭，以公共服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)為核心，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心建設(shè)和統(tǒng)一軟件的開發(fā)推廣應(yīng)用為重點，全面推進金保工程建設(shè)工作，即一個龍頭、一個核心、兩個重點，簡稱為“112”。具體地講，在示范城市建設(shè)方面，要按照勞動保障部要求完成既定任務(wù)，通過勞動保障部評估驗收，在全省樹立起一批確有建設(shè)成效，能夠起到示范作用的典型城市，帶動其他市全面推進。在公共服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面，要進一步加強網(wǎng)站管理，加大網(wǎng)上政務(wù)公開工作力度，積極推進網(wǎng)上辦事工作；完成全省勞動保障電話咨詢服務(wù)系統(tǒng)平臺建設(shè)，省本級和各市全部開通12333服務(wù)熱線。在數(shù)據(jù)中心建設(shè)方面，要加大數(shù)據(jù)整理和整合力度，力爭建立起一批物理集中、安全可靠、管理規(guī)范的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，為各項勞動保障業(yè)務(wù)的協(xié)同辦理提供支持。在業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面，要加大社保核心平臺和“勞動99”軟件的推廣力度，進一步拓寬覆蓋范圍，有條件的市要實現(xiàn)兩大系統(tǒng)的整合。大家表示，雖然金保工程建設(shè)涉及資金、技術(shù)、人才等方方面面，涉及體制的創(chuàng)新和管理模式的優(yōu)化，時間緊、任務(wù)重，但只要有各級政府的重視，有省廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級勞動保障部門的鼎力合作，有所有金保工程建設(shè)者忘我的奮斗和孜孜不倦的努力，一定能夠圓滿完成各項建設(shè)任務(wù)。

二、關(guān)于金保工程建設(shè)的幾個具體問題

一年來和這次會議期間，省廳與各市之間以不同的方式進行了溝通和交流，針對在新的形勢下如何進一步推進金保工程建設(shè)，各市提出了許多好的意見和建議。這些意見和建議，我們會在今后的工作中認真地加以研究和吸納。在這里，我就大家反映比較集中的問題，再強調(diào)幾點。

（一）堅定金保工程建設(shè)的方針、方向和目標。我省勞動保障信息化建設(shè)能取得今天的成績，是全省勞動保障系統(tǒng)上下共同努力的結(jié)果，凝聚著大家共同的智慧和心血，來之不易，要倍加珍惜。近年來的實踐充分證明，勞動保障部和省廳確定的金保工程建設(shè)目標、方針、原則是正確的，是完全可以實現(xiàn)的。目前，勞動保障工作進入了一個新的發(fā)展階段，各地金保工程建設(shè)中也都面臨著一些新的問題。要認真解決這些問題，必須堅定不移地遵循志金廳長在講話中提出的“三個堅持”的原則，按照金保工程建設(shè)確定的目標和方向，扎扎實實地做好各項工作。在堅持這個原則的前提下，各地可以根據(jù)自身的特點，采取各種靈活多樣的手段，選擇不同的著力點，有計劃、有步驟地向統(tǒng)一的目標邁進。比如在系統(tǒng)整合過程中，可以從社保系統(tǒng)起步，也可以從勞動力市場系統(tǒng)起步，最終帶動整體建設(shè)，實現(xiàn)整合；比如有的市暫時不具備條件將設(shè)備集中在同一個機房的，可以先設(shè)一個主體的物理機房，并通過高速網(wǎng)絡(luò)將主體機房與其他分散機房聯(lián)通，搭建起本地區(qū)統(tǒng)一管理的數(shù)據(jù)平臺，然后再創(chuàng)造條件逐步取消分散機房；又比如有的市暫時解決不了機構(gòu)和編制問題，可以先將技術(shù)力量統(tǒng)一管理，把工作開展起來，然后再創(chuàng)造條件去申請編制，等等。我相信，只要我們堅定信心，積極探索，各地總能找到適合自己的發(fā)展途徑，將金保工程建設(shè)不斷推向前進。

（二）充分認識金保工程建設(shè)的緊迫性。目前我省金保工程建設(shè)雖然取得了一定的成績，但與勞動保障事業(yè)發(fā)展的要求相比還有一定的距離。比如，絕大部分市還沒有建立符合勞動保障部要求的全局集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，建設(shè)進度還需進一步加快；還有相當一部分市沒有使用勞動保障部的統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一軟件的推廣力度還需進一步加大；失業(yè)登記和失業(yè)保險監(jiān)測的實施進度還需進一步加快等。這些任務(wù)當中，許多是基礎(chǔ)性的工作，這些工作如不加快做好，就會影響金保工程建設(shè)的順利實施及相關(guān)業(yè)務(wù)工作的正常開展。各市要充分認識到金保工程建設(shè)在勞動保障事業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)和促進作用，要正視存在的差距，要有緊迫感。已經(jīng)取得較大成績的市，要帶好頭，要認準方向，百尺竿頭，更進一步。暫時落后的市要有趕超意識，跟上步伐，不能掉隊。

（三）扎扎實實抓好應(yīng)用。志金廳長在講話中要求我們堅持應(yīng)用為先，要以應(yīng)用促發(fā)展。抓應(yīng)用，一是要抓好聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。對于已經(jīng)實施的養(yǎng)老保險監(jiān)測，要鞏固現(xiàn)有成果，進一步提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，增強數(shù)據(jù)的時效性，同時要做好上傳數(shù)據(jù)的分析和深加工，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。對于剛剛布置的失業(yè)保險監(jiān)測，要按照省廳計勞社辦[2006]18號文件要求，抓緊開展工作，爭取早出成果。二是要充分發(fā)揮系統(tǒng)的作用。各市已經(jīng)建成的應(yīng)用系統(tǒng)，要積極投入使用，正在建設(shè)的，要確保符合業(yè)務(wù)的需求，確保好用與實用。這里要特別強調(diào)一下技術(shù)和業(yè)務(wù)的關(guān)系問題，技術(shù)和業(yè)務(wù)兩者之間不僅要相互適應(yīng)，做到互動，更重要的是，兩者之間還存在一個相互促進的關(guān)系。信息化促進了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重組，而科學(xué)的業(yè)務(wù)流程也提升了信息化的水平和步伐。邢臺和邯鄲市在統(tǒng)一軟件本地化的實施過程中，對本市的業(yè)務(wù)流程進行了重新梳理，保證了統(tǒng)一軟件的本地化實施，也使業(yè)務(wù)管理水平上了一個新的臺階。實踐證明，只有做到技術(shù)和業(yè)務(wù)的相互促進，形成技術(shù)和業(yè)務(wù)的良性互動，才能更好地發(fā)揮信息系統(tǒng)應(yīng)有的價值。

（四）切實做到平穩(wěn)過渡。目前，勞動保障事業(yè)的發(fā)展，要求信息化建設(shè)從分散進入到整合的階段。整合是一個漸進的過程。瑞書副廳長在講話中，要求我們在整合的過程中實現(xiàn)平穩(wěn)、平滑過渡。如何做到平穩(wěn)和平滑？我認為關(guān)鍵是兩點。一是要做好數(shù)據(jù)的遷移。目前，各個已建的獨立系統(tǒng)中積累了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是我們以往工作的記錄，也是對勞動者進一步服務(wù)的依據(jù)，非常珍貴。為此，必須要做好數(shù)據(jù)的整理和整合工作，達到完整、準確、可信的目標，同時，要制定切實可行的數(shù)據(jù)遷移方案，認真做好遷移工作，將歷史數(shù)據(jù)完整、順利地導(dǎo)入新系統(tǒng)。二是要做好技術(shù)服務(wù)。系統(tǒng)的整合必然涉及到技術(shù)力量的集中，這里要強調(diào)的是，技術(shù)力量的集中，絕不是簡單地將分散在不同業(yè)務(wù)部門的技術(shù)人員集中在一起，卻忽略了對整個信息系統(tǒng)的管理、運行、維護和對業(yè)務(wù)部門的技術(shù)支持，而是要在技術(shù)力量集中后，形成合力，為建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的勞動保障信息系統(tǒng)更好地、更加有效地工作，這才是我們建立一支統(tǒng)一的技術(shù)隊伍的初衷和根本目的。信息部門和業(yè)務(wù)部門要按照職責(zé)分工，相互配合，共同完成金保工程建設(shè)的各項任務(wù)。信息技術(shù)人員要努力學(xué)習(xí)勞動保障業(yè)務(wù)知識，深入了解各項業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作，要做到主動服務(wù)、熱情服務(wù)、周到服務(wù)，成為一支為各項業(yè)務(wù)協(xié)同管理提供技術(shù)支持和服務(wù)的精干、高效的團隊。

（五）尋求與合作伙伴的共贏。金保工程建設(shè)離不開各類合作伙伴的支持和配合。為了與合作伙伴保持良好的合作關(guān)系，在選擇前要認真做好各項準備工作。通常，合作伙伴都是各地在為數(shù)眾多的公司中，通過招標等方式精心選擇的，由于各地的具體情況不同，選擇合作伙伴的標準和側(cè)重點會有所差異，但公司的經(jīng)驗、實力、報價、后期服務(wù)和誠信度是我們選擇合作伙伴應(yīng)考慮的主要標準。各市要明確自己的選擇標準，確保選擇的公司符合自己的要求。一旦談判完成，簽訂合同，雙方就要信守合同，坦誠合作。把系統(tǒng)建設(shè)好是合作伙伴與我們共同的目標，也是雙方合作的基礎(chǔ)，但作為企業(yè)，合作伙伴也要保證其自身的利益，這是市場經(jīng)濟本身的內(nèi)在規(guī)律。各市勞動保障部門要正視這一點，要允許他們在合作中憑借自身的良好服務(wù)，與我們共同成長，實現(xiàn)共贏。也只有這樣，才能吸引這些公司留在勞動保障信息化這一領(lǐng)域，使他們有信心、有能力、持續(xù)地在勞動保障信息化領(lǐng)域增加技術(shù)投入和積累經(jīng)驗，最終為我們提供長期和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

篇3

我受廳領(lǐng)導(dǎo)的委托，就會議做一個小結(jié)。

一、關(guān)于會議的主要收獲

這次會議，是在全黨和全國各族人民全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下召開的。部信息中心趙錫銘主任和省廳志金廳長、瑞書副廳長分別做了重要講話，充分反映了部信息中心和廳黨組對這次會議的重視，對勞動保障信息化工作的重視。各市勞動保障部門的同志集聚一堂，共商金保工程建設(shè)大計，解放思想，提高認識，交流經(jīng)驗，明確目標。在大家的共同努力下，會議達到了預(yù)期目的。概括起來，主要有三個方面的收獲。

（一）進一步提高了對金保工程建設(shè)的認識

黨的十六屆五中全會向全黨提出以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。如何適應(yīng)新的形勢，在新的形勢下進一步統(tǒng)一思想，推進勞動保障信息化工作邁上新的臺階，是所有金保工程建設(shè)者面臨的一個重要課題。志金廳長在講話中從堅持科學(xué)發(fā)展觀，提高勞動保障系統(tǒng)行政能力的高度，從轉(zhuǎn)變政府職能，更好地服務(wù)社會的高度，從建立長效機制，實現(xiàn)勞動保障事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，全面深入地概括了金保工程建設(shè)的重要意義，要求我們以“三個堅持”為原則，加快推進金保工程建設(shè)，極大地增強了我們建設(shè)金保工程的責(zé)任感和使命感，也增強了我們建設(shè)好金保工程的信心和決心。瑞書副廳長回顧和總結(jié)了近年來金保工程建設(shè)歷程，分析和判斷了金保工程建設(shè)面臨的新形勢，要求我們牢固樹立“以人為本”這一理念，緊緊抓住“長效機制”這一主線，始終堅持“體制創(chuàng)新”這一方向，使我們進一步提高了對金保工程建設(shè)的認識。大家一致表示，要深刻領(lǐng)會趙錫銘主任和志金廳長、瑞書副廳長的講話精神，努力開拓，扎實工作，將金保工程建設(shè)推上新的臺階。

（二）總結(jié)和交流了金保工程建設(shè)經(jīng)驗

瑞書副廳長在講話中對金保工程啟動以來的建設(shè)情況進行了全面的回顧，總結(jié)了成績，也分析了問題，使我們對金保工程建設(shè)的進展情況有了一個更加清晰的判斷。可以說，金保工程統(tǒng)一建設(shè)已經(jīng)成為全省各級勞動保障部門的共識，統(tǒng)一行動在各地也已經(jīng)蔚然成風(fēng)，但行動的步伐還需要進一步加快，步調(diào)還需要進一步一致。如何加快推進金保工程建設(shè)，各地探索并總結(jié)了許多很好的經(jīng)驗，也取得了比較顯著的成績。如邢臺市堅持體制創(chuàng)新，克服各種困難建立了全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，并以開發(fā)實施社會保險和勞動就業(yè)統(tǒng)一軟件為契機，重組了機構(gòu)，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，為金保工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，是我省經(jīng)濟不太發(fā)達地區(qū)、勞動保障信息化工作起步比較晚的地區(qū)金保工程建設(shè)的一個典范；邯鄲市以建立統(tǒng)一的勞動就業(yè)信息系統(tǒng)和社會保險信息系統(tǒng)為突破口，借助市政府信息辦數(shù)據(jù)中心平臺，建立了全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，全面推進了各項工作的開展；承德市對信息化建設(shè)堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，以整合資源、建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心為目標，借助勞動力市場和醫(yī)保中心搬遷的有力時機，建立了全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心硬件系統(tǒng)，完成了數(shù)據(jù)中心一期建設(shè)，同時，承德市的社區(qū)信息服務(wù)平臺建設(shè)以及網(wǎng)上政務(wù)公開等工作也取得了較大進展。保定、石家莊、秦皇島、*等市在門戶網(wǎng)站建設(shè)方面、廊坊市在街道社區(qū)勞動保障信息服務(wù)平臺建設(shè)方面、滄州和衡水、保定、唐山等市在以勞動力市場大樓建設(shè)為契機統(tǒng)籌規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)方面也積累了一些好的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗是金保工程建設(shè)中一筆寶貴的財富，希望大家能把這些好的經(jīng)驗帶回去，認真加以借鑒。

（三）明確了今后一個時期金保工程建設(shè)任務(wù)

這次會議對今后一個時期的金保工程建設(shè)任務(wù)做出了部署和安排。對于當前和今后一個時期的工作，趙錫銘主任提出了五個“進一步”的要求。對于今年的工作，瑞書副廳長提出要以金保工程示范城市建設(shè)為龍頭，以公共服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)為核心，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心建設(shè)和統(tǒng)一軟件的開發(fā)推廣應(yīng)用為重點，全面推進金保工程建設(shè)工作，即一個龍頭、一個核心、兩個重點，簡稱為“112”。具體地講，在示范城市建設(shè)方面，要按照勞動保障部要求完成既定任務(wù)，通過勞動保障部評估驗收，在全省樹立起一批確有建設(shè)成效，能夠起到示范作用的典型城市，帶動其他市全面推進。在公共服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面，要進一步加強網(wǎng)站管理，加大網(wǎng)上政務(wù)公開工作力度，積極推進網(wǎng)上辦事工作；完成全省勞動保障電話咨詢服務(wù)系統(tǒng)平臺建設(shè)，省本級和各市全部開通12333服務(wù)熱線。在數(shù)據(jù)中心建設(shè)方面，要加大數(shù)據(jù)整理和整合力度，力爭建立起一批物理集中、安全可靠、管理規(guī)范的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，為各項勞動保障業(yè)務(wù)的協(xié)同辦理提供支持。在業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面，要加大社保核心平臺和“勞動99”軟件的推廣力度，進一步拓寬覆蓋范圍，有條件的市要實現(xiàn)兩大系統(tǒng)的整合。大家表示，雖然金保工程建設(shè)涉及資金、技術(shù)、人才等方方面面，涉及體制的創(chuàng)新和管理模式的優(yōu)化，時間緊、任務(wù)重，但只要有各級政府的重視，有省廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級勞動保障部門的鼎力合作，有所有金保工程建設(shè)者忘我的奮斗和孜孜不倦的努力，一定能夠圓滿完成各項建設(shè)任務(wù)。

二、關(guān)于金保工程建設(shè)的幾個具體問題

一年來和這次會議期間，省廳與各市之間以不同的方式進行了溝通和交流，針對在新的形勢下如何進一步推進金保工程建設(shè)，各市提出了許多好的意見和建議。這些意見和建議，我們會在今后的工作中認真地加以研究和吸納。在這里，我就大家反映比較集中的問題，再強調(diào)幾點。

（一）堅定金保工程建設(shè)的方針、方向和目標。我省勞動保障信息化建設(shè)能取得今天的成績，是全省勞動保障系統(tǒng)上下共同努力的結(jié)果，凝聚著大家共同的智慧和心血，來之不易，要倍加珍惜。近年來的實踐充分證明，勞動保障部和省廳確定的金保工程建設(shè)目標、方針、原則是正確的，是完全可以實現(xiàn)的。目前，勞動保障工作進入了一個新的發(fā)展階段，各地金保工程建設(shè)中也都面臨著一些新的問題。要認真解決這些問題，必須堅定不移地遵循志金廳長在講話中提出的“三個堅持”的原則，按照金保工程建設(shè)確定的目標和方向，扎扎實實地做好各項工作。在堅持這個原則的前提下，各地可以根據(jù)自身的特點，采取各種靈活多樣的手段，選擇不同的著力點，有計劃、有步驟地向統(tǒng)一的目標邁進。比如在系統(tǒng)整合過程中，可以從社保系統(tǒng)起步，也可以從勞動力市場系統(tǒng)起步，最終帶動整體建設(shè)，實現(xiàn)整合；比如有的市暫時不具備條件將設(shè)備集中在同一個機房的，可以先設(shè)一個主體的物理機房，并通過高速網(wǎng)絡(luò)將主體機房與其他分散機房聯(lián)通，搭建起本地區(qū)統(tǒng)一管理的數(shù)據(jù)平臺，然后再創(chuàng)造條件逐步取消分散機房；又比如有的市暫時解決不了機構(gòu)和編制問題，可以先將技術(shù)力量統(tǒng)一管理，把工作開展起來，然后再創(chuàng)造條件去申請編制，等等。我相信，只要我們堅定信心，積極探索，各地總能找到適合自己的發(fā)展途徑，將金保工程建設(shè)不斷推向前進。

（二）充分認識金保工程建設(shè)的緊迫性。目前我省金保工程建設(shè)雖然取得了一定的成績，但與勞動保障事業(yè)發(fā)展的要求相比還有一定的距離。比如，絕大部分市還沒有建立符合勞動保障部要求的全局集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，建設(shè)進度還需進一步加快；還有相當一部分市沒有使用勞動保障部的統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一軟件的推廣力度還需進一步加大；失業(yè)登記和失業(yè)保險監(jiān)測的實施進度還需進一步加快等。這些任務(wù)當中，許多是基礎(chǔ)性的工作，這些工作如不加快做好，就會影響金保工程建設(shè)的順利實施及相關(guān)業(yè)務(wù)工作的正常開展。各市要充分認識到金保工程建設(shè)在勞動保障事業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)和促進作用，要正視存在的差距，要有緊迫感。已經(jīng)取得較大成績的市，要帶好頭，要認準方向，百尺竿頭，更進一步。暫時落后的市要有趕超意識，跟上步伐，不能掉隊。

（三）扎扎實實抓好應(yīng)用。志金廳長在講話中要求我們堅持應(yīng)用為先，要以應(yīng)用促發(fā)展。抓應(yīng)用，一是要抓好聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。對于已經(jīng)實施的養(yǎng)老保險監(jiān)測，要鞏固現(xiàn)有成果，進一步提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，增強數(shù)據(jù)的時效性，同時要做好上傳數(shù)據(jù)的分析和深加工，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。對于剛剛布置的失業(yè)保險監(jiān)測，要按照省廳計勞社辦[20*]18號文件要求，抓緊開展工作，爭取早出成果。二是要充分發(fā)揮系統(tǒng)的作用。各市已經(jīng)建成的應(yīng)用系統(tǒng)，要積極投入使用，正在建設(shè)的，要確保符合業(yè)務(wù)的需求，確保好用與實用。這里要特別強調(diào)一下技術(shù)和業(yè)務(wù)的關(guān)系問題，技術(shù)和業(yè)務(wù)兩者之間不僅要相互適應(yīng)，做到互動，更重要的是，兩者之間還存在一個相互促進的關(guān)系。信息化促進了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重組，而科學(xué)的業(yè)務(wù)流程也提升了信息化的水平和步伐。邢臺和邯鄲市在統(tǒng)一軟件本地化的實施過程中，對本市的業(yè)務(wù)流程進行了重新梳理，保證了統(tǒng)一軟件的本地化實施，也使業(yè)務(wù)管理水平上了一個新的臺階。實踐證明，只有做到技術(shù)和業(yè)務(wù)的相互促進，形成技術(shù)和業(yè)務(wù)的良性互動，才能更好地發(fā)揮信息系統(tǒng)應(yīng)有的價值。

（四）切實做到平穩(wěn)過渡。目前，勞動保障事業(yè)的發(fā)展，要求信息化建設(shè)從分散進入到整合的階段。整合是一個漸進的過程。瑞書副廳長在講話中，要求我們在整合的過程中實現(xiàn)平穩(wěn)、平滑過渡。如何做到平穩(wěn)和平滑？我認為關(guān)鍵是兩點。一是要做好數(shù)據(jù)的遷移。目前，各個已建的獨立系統(tǒng)中積累了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是我們以往工作的記錄，也是對勞動者進一步服務(wù)的依據(jù)，非常珍貴。為此，必須要做好數(shù)據(jù)的整理和整合工作，達到完整、準確、可信的目標，同時，要制定切實可行的數(shù)據(jù)遷移方案，認真做好遷移工作，將歷史數(shù)據(jù)完整、順利地導(dǎo)入新系統(tǒng)。二是要做好技術(shù)服務(wù)。系統(tǒng)的整合必然涉及到技術(shù)力量的集中，這里要強調(diào)的是，技術(shù)力量的集中，絕不是簡單地將分散在不同業(yè)務(wù)部門的技術(shù)人員集中在一起，卻忽略了對整個信息系統(tǒng)的管理、運行、維護和對業(yè)務(wù)部門的技術(shù)支持，而是要在技術(shù)力量集中后，形成合力，為建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的勞動保障信息系統(tǒng)更好地、更加有效地工作，這才是我們建立一支統(tǒng)一的技術(shù)隊伍的初衷和根本目的。信息部門和業(yè)務(wù)部門要按照職責(zé)分工，相互配合，共同完成金保工程建設(shè)的各項任務(wù)。信息技術(shù)人員要努力學(xué)習(xí)勞動保障業(yè)務(wù)知識，深入了解各項業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作，要做到主動服務(wù)、熱情服務(wù)、周到服務(wù)，成為一支為各項業(yè)務(wù)協(xié)同管理提供技術(shù)支持和服務(wù)的精干、高效的團隊。

（五）尋求與合作伙伴的共贏。金保工程建設(shè)離不開各類合作伙伴的支持和配合。為了與合作伙伴保持良好的合作關(guān)系，在選擇前要認真做好各項準備工作。通常，合作伙伴都是各地在為數(shù)眾多的公司中，通過招標等方式精心選擇的，由于各地的具體情況不同，選擇合作伙伴的標準和側(cè)重點會有所差異，但公司的經(jīng)驗、實力、報價、后期服務(wù)和誠信度是我們選擇合作伙伴應(yīng)考慮的主要標準。各市要明確自己的選擇標準，確保選擇的公司符合自己的要求。一旦談判完成，簽訂合同，雙方就要信守合同，坦誠合作。把系統(tǒng)建設(shè)好是合作伙伴與我們共同的目標，也是雙方合作的基礎(chǔ)，但作為企業(yè)，合作伙伴也要保證其自身的利益，這是市場經(jīng)濟本身的內(nèi)在規(guī)律。各市勞動保障部門要正視這一點，要允許他們在合作中憑借自身的良好服務(wù)，與我們共同成長，實現(xiàn)共贏。也只有這樣，才能吸引這些公司留在勞動保障信息化這一領(lǐng)域，使他們有信心、有能力、持續(xù)地在勞動保障信息化領(lǐng)域增加技術(shù)投入和積累經(jīng)驗，最終為我們提供長期和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

篇4

一、強化員工精細化管理理念，提高員工的責(zé)任意識和風(fēng)險意識。

精細化管理是企業(yè)發(fā)展過程中一種深層次的要求，也是企業(yè)文化的重要組成部分。集團公司開展精細化管理推進年活動，這也表明了集團公司從注重經(jīng)營決策到強化內(nèi)部精細化管理觀念的進一步轉(zhuǎn)變。精細化首先是一種理念、一種認真的態(tài)度、一種精益求精的文化。因此，我們將精細化管理與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，努力營造追求精細的文化氛圍，從培養(yǎng)員工精細管理的思維習(xí)慣入手。通過學(xué)習(xí)討論、講座、牌板、辦公自動化系統(tǒng)等各種載體，采取“走出去”、“請進來”等方式，向全體員工大力宣傳實施精細化管理的必要性和重要意義，讓大家真正理解掌握精細化管理的內(nèi)涵、宗旨、核心和靈魂；并且注重宣傳在精細化管理工作中涌現(xiàn)出的先進典型，宣傳在精細化管理工作中探索出的好做法、好經(jīng)驗，為實施精細化管理營造濃厚的輿論氛圍；通過加強宣傳教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任意識和風(fēng)險意識，使廣大明確作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)精細化管理就是以最經(jīng)濟的管理方式獲取最大的效益，達到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目的的管理方式。使每一名員工都能認識到，精心是一種態(tài)度，服務(wù)管理的每一個步驟都要精心，精細是一個過程，我們的每一個工作環(huán)節(jié)都要精細，精品就是工作業(yè)績，我們做的每一項工作都應(yīng)該是精品。讓我們的員工在服務(wù)過程中做到“用心服務(wù)，真心服務(wù)”。把平時看似簡單、很容易的事情用心、精心的做好。牢固樹立起“認真做能把事情做對，用心做才能把事情做好”的思想觀念。使每位員工樹立起“沒有最好，只有更好”的管理理念，大膽探索切合本部門、本崗位實際的精細化管理方式、方法，使每一名員工養(yǎng)成精細的工作作風(fēng)，使精細化成為每個員工的日常工作習(xí)慣。

二、從實踐出發(fā)，找準工作切入點。

按照精細化管理的具體要求，我們將結(jié)合物資公司戰(zhàn)略管理工作，分四個步驟組織實施精細化管理工作：

第一，認真分析研究。我們將按照集團公司和物資公司工作會議精神，結(jié)合物資公司戰(zhàn)略管理的具體工作標準和要求，組織各科室和全體員工結(jié)合部門和員工的工作實際，認真總結(jié)以往工作中的不足，客觀的分析工作現(xiàn)狀，按照戰(zhàn)略考核的具體要求，對各階段工作進行逐條逐項進行對照和診斷，認真查找各階段工作中各個環(huán)節(jié)存在的不足和問題。特別是在工作的方式、方法和工作效率以及工作的精細化程度上，認真按照“哪里不合理，就從哪里入手”的原則，找準工作中的切入點，是工作環(huán)節(jié)上存在的問題，就從優(yōu)化工作環(huán)節(jié)入手，是制度方面的問題就從完善制度入手，是員工操作技能的問題就從提高員工操作技能入手，是責(zé)任上的問題就從明晰責(zé)任入手，進一步完善戰(zhàn)略考核內(nèi)容，同時，相應(yīng)的制定出針對性強、操作性強的改進措施。

第二，逐步實施整改。我們將結(jié)合各階段的工作，針對查找出的問題進行認真整改，同時，在整改過程中，結(jié)合戰(zhàn)略績效考核的具體標準，針對各項工作，逐步使服務(wù)和管理工作擴展延伸，從單一的點到面、由線到面，優(yōu)化整個工作流程，使各項工作逐步做到完整規(guī)范、精益求精；在此基礎(chǔ)上，我們還將針對配送中心的戰(zhàn)略管理考核細則，進一步合理劃分各崗位工作職能，清晰的界定各項工作的職責(zé)權(quán)限，杜絕崗位職責(zé)權(quán)限的交叉、重疊，杜絕工作中的推諉、扯皮現(xiàn)象；在合理劃分工作職能的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門各工作的職責(zé)權(quán)限，進一步優(yōu)化部門、員工崗位管理程序，不斷提高戰(zhàn)略管理工作的精細化程度，提高部門和員工的工作效能和辦事效率，實現(xiàn)員工工作的快節(jié)奏、高效率。同時，根據(jù)戰(zhàn)略管理考核中針對不同崗位的具體要求，分別制定完善具體的工作標準，進一步完善操作規(guī)程，把責(zé)任落實到部門、崗位、工種，落實到每一道工序、每一項作業(yè)、每一個動作，并建立科學(xué)合理、切實可行的戰(zhàn)略評價體系與戰(zhàn)略管理考核機制。

篇5

gxtmis是全區(qū)國稅系統(tǒng)凝聚十年軟件開發(fā)經(jīng)驗現(xiàn)己廣泛應(yīng)用的征收管理軟件，該軟件基本涵蓋了稅收科管的主要內(nèi)容。從該軟件一開始推廣，我局就全員培訓(xùn)、全力以赴進行推廣應(yīng)用。該軟件的推廣應(yīng)用，使我局一是基本結(jié)束了手工開票的歷史，大大緩解了人手不足的矛盾，解放了大量的勞動力，極大地提高了工作效率；二是有效的防止了執(zhí)法的隨意性，規(guī)范了全局的稅收征管業(yè)務(wù)，提高了稅收征管的質(zhì)量和水平。據(jù)統(tǒng)計，截止*年10月，我局納入計算機征管的納稅戶已達5134戶，從1998年至*年，通過計算機征收的稅款已達4.3億元，占全局組織收入的99.81%，稅款征收和稅收管理對稅收信息化的依存度達99%以上。*年，在區(qū)局對我局征管“七率”、稽查“八率”進行的考核中，我們分別獲得了98.51分和99.22分的好成績。稅收信息化為稅收的發(fā)展插上了騰飛的翅膀，自1998年以來，我局的稅收收入年均增長35.7%，稅收總量在全區(qū)的排名由1998年的第45位上升至*年的第5位，*年稅收收入有望突破2億元大關(guān)，兩年內(nèi)翻一番，開創(chuàng)了我局稅收工作的新局面，信息化效果的顯現(xiàn)，激發(fā)了全局干部職工創(chuàng)新熱情，為了進一步減少工作強度，降低稅收成本和增加效益，*年，我局充分利用現(xiàn)有的操作平臺，在gxtmis應(yīng)用比較成熟的基礎(chǔ)上，開發(fā)了gxtmis外掛征收臺帳軟件，幫助提升管理價值。該系統(tǒng)為我局提供了一套稅收工作基礎(chǔ)信息管理平臺解決方案，使我局稅收人員擺脫了繁重的手工記帳、統(tǒng)計過程，并能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)控管理，之前時查詢企業(yè)欠稅信息，據(jù)統(tǒng)計，該系統(tǒng)的信息管理已為我局壓縮欠稅3500多萬元，進一步提高了稅收信息的及時性、有效性和真實性。

二、以嚴格的管理制度，保證金稅工程的運行暢通無阻。

*年7月開通的金稅工程，扭轉(zhuǎn)了1994年以來虛開增值稅專用發(fā)票犯罪活動一度十分猖獗的局面，有力地打擊了不法份子利用增值稅專用發(fā)票偷騙國家稅款的犯罪行為，大幅度提高了對增值稅一般納稅人的稅收征管、稽查工作的質(zhì)量和效率，加強了對稅源的控管，促進了增值稅收入的穩(wěn)定增長，也提高了稅務(wù)機關(guān)的執(zhí)法水平。因而，如何抓好金稅工程工作，保證金稅工程各子系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行，就成為我局領(lǐng)導(dǎo)班子的主要抓的重頭工作。兩年來，我局牢牢樹立“金稅工程是增值稅管理的生命線”的思想，一方面狠抓金稅工程的推進，另一方面不斷強化內(nèi)部管理，“嚴”字當頭建立健全保證金稅工程建設(shè)和運行安全的各項管理制度，從發(fā)票發(fā)售、申報認證、稽核一直到協(xié)查的全過程的各個環(huán)節(jié)，都建立了嚴格的崗責(zé)制度，實現(xiàn)了不同環(huán)節(jié)在網(wǎng)絡(luò)上相互監(jiān)督、制約的措施，堵塞了在增值稅管理中的漏洞，大大減少了我局執(zhí)法的隨意性。兩年多來，我局在金稅工程的運行中，沒有發(fā)生一例責(zé)任事故，金稅工程“四率”均達100%。我局近兩年稅收收入的高增長率，與嚴格執(zhí)行金稅程有關(guān)制度、征管質(zhì)量得到提高息息相關(guān)，是信息化效益的凸現(xiàn)。

三、將信息技術(shù)廣泛用于內(nèi)部管理，提高管理效率，強化隊伍建設(shè)。

××縣國家稅務(wù)局在不斷探索稅收信息化的同時，還開展了微機技術(shù)在內(nèi)部管理上的廣泛運用：

（一）為使我局人力資源得到合理配置和開發(fā)，加大人事管理力度，我們實現(xiàn)了人事檔案信息的計算機信息化管理。對我局114名干部的個人基本情況、家庭成員及社會主要關(guān)系、教育狀況、培訓(xùn)狀況、獎懲記錄、工作經(jīng)歷、個人特長、緊急聯(lián)絡(luò)辦法等基礎(chǔ)檔案信息進行了全面詳細的統(tǒng)計和登記，并進行個人照片掃描、文字錄入和數(shù)據(jù)庫建立工作。在人事管理中，人事統(tǒng)計工作是人事工作的重要基礎(chǔ)，按照傳統(tǒng)的工作方法，完成一項統(tǒng)計工作，往往需要投入大量的人力、財力和時間。周期長，過程繁瑣，而且準確性、時效性差，統(tǒng)計手段的落后直接影響了工作的成效。有時各種數(shù)據(jù)，用的時候出不來，出來的時候又用不上，人事統(tǒng)計成了人事管理工作的一個棘手的難題。人力資源的管理信息化，使人事管理動態(tài)化，能自動生成各類報表，使各種人力資源數(shù)據(jù)和統(tǒng)計的效率得到提高。使我局人事管理工作有了新的突破。

（二）在工資管理工作中，使用工資管理軟件，變原來的分部門核算為統(tǒng)一核算，提高了工作效率，使原來的十五個部門核算員減少到一個人就能完成，同時堵塞了手工操作中的漏洞，提高了正確率，并方便各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

（三）為強化考勤信息化管理，我局利用考勤機組成的網(wǎng)絡(luò)考勤系統(tǒng)，并配備監(jiān)控系統(tǒng)完善考勤管理。在考勤時間，干部職工直接通過內(nèi)部網(wǎng)站錄入個人密碼，考勤機記錄人員簽到時間信息。計算機定期或?qū)崟r采集各考勤機中保存的數(shù)據(jù)，可分別進行分類匯總、統(tǒng)計或查詢，生成各種考勤報表等。該系統(tǒng)配合完善的管理制度，將形成一個方便、快捷、高效的稅收工作考勤管理體系，只要在內(nèi)部網(wǎng)站錄入個人密碼，就如同簽名一樣，完成簽到過程。該系統(tǒng)將嚴格控制代替簽到、班中外出、遲到、早退等違紀行為；能迅速、全面、準確的獲得各種考勤數(shù)據(jù)，隨時調(diào)取、閱讀考勤情況，隨時監(jiān)控考勤過程；便于查詢、管理，減少人工統(tǒng)計的工作量，并確保統(tǒng)計結(jié)果的正確性、及時性和多樣性，同時編制規(guī)范的統(tǒng)計報表。信息技術(shù)使人事管理、工資管理、考勤管理得以完善，對我局的干部隊伍作風(fēng)建設(shè)起了人力不可替代的作用。

四，以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和高漲的工作熱情，短時間、高質(zhì)量完成ctais試點任務(wù)，進一步加快我局稅收信息化步伐。

緊緊盯住稅收信息化發(fā)展的前沿，做好“科技加管理”文章，全面提高隊伍素質(zhì)，不斷開創(chuàng)我局稅收工作的新局面是我局領(lǐng)導(dǎo)班子近年來訂下的目標?！吨袊愂照鞴苄畔⑾到y(tǒng)（ctais）》是國家稅務(wù)總局“十五”計劃的重要內(nèi)容之一，是全國稅收征管信息系統(tǒng)的主體軟件。為此，在今年3月××市國家稅務(wù)局將我局定為××市ctais試點單位后，我局又主動申請，在7月底經(jīng)自治區(qū)國家稅務(wù)局批準成為全區(qū)ctais三個試點單位之一。這是區(qū)、市兩級國稅領(lǐng)導(dǎo)對我局的充分信任，也是我局信息化發(fā)展一個不可多得的契機。為進一步加快我局稅收信息化的步伐，為××市局全面推行ctais系統(tǒng)積累經(jīng)驗，為廣西縣級稅務(wù)機關(guān)推行ctais樹立樣板，為中國稅收信息化建設(shè)奉獻××國稅人的一份力量，我局集中全部人力、物力，強調(diào)提高認識、嚴守紀律，按照“積極穩(wěn)妥、精心組織、穩(wěn)步實施、確保必勝”的工作方針，以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和夜以繼日的高漲工作熱情，團結(jié)奮戰(zhàn)，僅用三個月的時間就完成了試點任務(wù)，實現(xiàn)了ctais前臺上線運行。ctais的成功試運行將使我局進入新一輪即以信息化建設(shè)為前提的征管改革，是維護稅法嚴肅性、與涉稅違法犯罪斗爭的“殺手锏”，是加強“兩權(quán)監(jiān)督”、促進隊伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)和治本措施，是新時期杜絕執(zhí)法隨意性、提高稅收征管質(zhì)量和效率的重要措施和保障。

以推廣應(yīng)用ctais為契機，我局建立了統(tǒng)一的職責(zé)分工、業(yè)務(wù)規(guī)程、硬件配置、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件應(yīng)用和監(jiān)督考核以及制約等工作機制。按照集約化的要求，壓縮征管機構(gòu)的層次和數(shù)量，簡化和規(guī)范內(nèi)外工作程序，降低稅收征收成本和納稅人的納稅成本，以最小的投入求得最大的產(chǎn)出。進一步調(diào)整了征管機構(gòu)，提高集中征收度，重組征管業(yè)務(wù)，建立科學(xué)、嚴密、高效、合理、規(guī)范的崗責(zé)體系，建立起“多元化申報，縣一級征收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理，縣一級稽查”的專業(yè)化稅收征管新格局，并計劃用三到五年的時間全面實現(xiàn)納稅申報多元化、稅款征收集中化、稅源管理屬地化，稅務(wù)稽查專業(yè)化、征管信息一體化，稅收成本最小化、稅收執(zhí)法規(guī)范化。

為完成這次ctais試點工作，我局付出了極大的努力：

（一）制定詳盡的實施方案。整個試點工作過程，我局共制定了包括《××縣國家稅務(wù)局ctais推行工作實施方案》在內(nèi)的個方案，使每一個參戰(zhàn)人員明確各自的職責(zé)，打有準備的仗。

（二）科學(xué)合理地完善崗責(zé)體系，為試點工作提供組織保障。根據(jù)ctais的業(yè)務(wù)流程對全局的崗責(zé)進行了重新修訂、完善和調(diào)整。

（三）抓好人員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。為適應(yīng)試點工作對人員素質(zhì)的要求，我局采取外出考察、網(wǎng)頁教學(xué)、辦班等多種方法，分別對全局的所有干部職工進行了試點相關(guān)操作的技術(shù)培訓(xùn)。

（四）科學(xué)、準確完整地準備數(shù)據(jù)。為保證試點工作的科學(xué)性，我局堅持四級審核原則，數(shù)據(jù)小組自審、分局組織人員又審、互審、最后集中縣局專門人員再審，層層把關(guān)，追究責(zé)任，確保數(shù)據(jù)準確。

（五）全局人員的忘我工作態(tài)度。全局共有116人直接參與了ctais推行相關(guān)的工作，占全局的100%，共計加班加點近5000多人次、近萬小時。

五、加大信息化建設(shè)設(shè)備的投入和信息化人才的培養(yǎng)

信息化建設(shè)需要大量設(shè)備的投入支撐。為此，我局想方設(shè)法集中財力加大設(shè)備的投入量，至目前為止，我局計算機擁有數(shù)達到人手一臺，中層以上干部還配備了手提電腦，建立了網(wǎng)絡(luò)教室和多功能的數(shù)字、語音會議廳?？h局領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的重視造就了一批信息技術(shù)與稅收實務(wù)復(fù)合型人才，通過幾年的努力，我局已全員通過計算機nit考試，并有一位同志在全區(qū)計算機比賽中獲得第二名。

近幾年來，××

篇6

一、春運工作任務(wù)

2017年春運自1月13日開始至2月21日結(jié)束，共計40天。全市預(yù)計發(fā)送旅客152人次，與去年基本持平。其中，鐵路發(fā)送旅客x萬人次，同比增長x公路發(fā)送旅客62萬人次，同比下降x

二、春運形勢分析

根據(jù)客流預(yù)測和形勢分析，我市2017年春運主要特點：一是多種客流疊加給客運帶來很大壓力。春運期間，由于學(xué)生流、民工流、探親流、旅游流等客流疊加，部分熱點地區(qū)和重點方向疏運量將創(chuàng)新高，高峰時段的運力與出行需求矛盾突出，給春運的組織和管理帶來考驗。二是民生物資運輸任務(wù)繁重。節(jié)日期間，全市群眾生活物資、節(jié)日商品、鮮活農(nóng)產(chǎn)品需求量大，時間集中，煤電油汽糧等重點物資運輸量大，任務(wù)艱巨，需要全市春運參與部門和單位全力予以保障。三是私家車參與春運活動量大,路面安全形勢嚴峻。春節(jié)期間，繼續(xù)實施7座以下小型客車免收道路通行費政策，市域公路特別是高速公路車流輛將有較大幅度增加，新車、新駕駛員上路增加，全市道路交通保安全、保暢通的壓力進一步加大。四是今年冬季氣象條件的不確定性給春運帶來風(fēng)險隱患。今年春運較往年提前10多天，是近五年來最早投入春運工作的年份，氣溫較往年偏高，雪、冰、霧、凍等極端天氣可能形成氣象災(zāi)害，給春運工作帶來不利影響。

三、各職能部門工作分工

根據(jù)市有關(guān)部門職能，明確春運工作任務(wù)和責(zé)任，督促抓好春運各項工作和措施的落實（見附件1）。

四、春運工作安排及有關(guān)要求

1、成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為保障全市春運安全有序運行，全市春運工作由市經(jīng)信委牽頭，市交通局、濟南鐵路局xx車務(wù)段、市公安局、安監(jiān)局、市委宣傳部、共青團xx市委、人力資源和社會保障局、教育局、旅游局、物價局、氣象局、農(nóng)機局等組成協(xié)調(diào)機構(gòu)，分工負責(zé)，日常協(xié)調(diào)工作由市經(jīng)信委交通與物流科承擔(dān)。根據(jù)春運工作部署，各區(qū)縣和市有關(guān)部門要成立由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的春運領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對本地區(qū)本部門的春運工作進行組織協(xié)調(diào)，確保春運安全有序運轉(zhuǎn)。

2、完善春運各種預(yù)案和工作措施。各區(qū)縣、各有關(guān)部門要高度重視春運安全工作，建立健全監(jiān)督機制、聯(lián)動機制、和應(yīng)急機制，嚴格落實“四個層層上報”，提高春運保障和應(yīng)急能力。

3、建立春運值班制度。加強春運調(diào)度監(jiān)測，實施春運日報制度，各部門春運值班人員（見附件2）要保持通訊通暢，及把握運行態(tài)勢。

五、春運宣傳及工作總結(jié)

篇7

一成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

我鄉(xiāng)切實加強安置幫教工作的領(lǐng)導(dǎo)，在做好幫教工作的同時，及時做好各項工作臺帳，并及時向上級部門做好工作匯報。對國家有關(guān)政策進行了認真貫徹落實，對刑釋解教人員的合法權(quán)益進行了維護。鄉(xiāng)黨委政府及主要負責(zé)同志對刑釋解教人員的安置幫教工作極為重視，多次組織召開安置幫教專題，認真聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，親自幫助解決安置幫教工作中的熱點難點問題，對“三無人員”做到了先確保其基本生活費，再幫其解決就業(yè)，不給社會穩(wěn)定治安穩(wěn)定留下任何隱患。

二制度健全，責(zé)任落實

我鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作建立了一套工作機制和健全的工作制度，對刑釋解教人員首先是做好其回歸社會的銜接工作，并對管轄范圍內(nèi)的所有刑釋解教人員進行了建檔立卡，制作了臺帳，確保了無一人遣漏無一失控。其次對安置幫教責(zé)任制進行了落實，建立了“四幫一”管理模式。鄉(xiāng)村干部黨員片區(qū)民警進行了一系列的幫教活動，并填寫好每次的幫教記錄，我鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作做到了幫教率100%，就業(yè)率達100%，無一人有重新違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

三認真工作，加強落實

（一）認真做好刑釋解教人員的就業(yè)安置工作

今年對刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障方面，我們重點抓了以下幾個方面工作：一是落實回歸人員的責(zé)任，確保他們有基本生活條件；二是在借貸救濟方面優(yōu)先給予辦理；三是鼓勵刑釋回歸人員經(jīng)商辦企業(yè)，并協(xié)調(diào)稅務(wù)工商銀行信用社等部門落實優(yōu)惠政策，扶持其發(fā)展；四是幫助到鄉(xiāng)政府招商引資項目企業(yè)中實現(xiàn)就業(yè)。目前全鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作形勢很好，所有回歸人員思想穩(wěn)定生活幸福，他們都成為發(fā)展塘山振興塘山有用的人。

（二）認真做好刑釋解教人員的調(diào)查摸底專項活動

根據(jù)中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組中央綜治辦公安部司法部的統(tǒng)一部署和省市縣綜治委刑釋解教幫教領(lǐng)導(dǎo)小組文件要求，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了對2005年至2007年期間刑滿釋放解除勞教人員進行調(diào)查摸底專項活動。通過此次調(diào)查摸底活動，我鄉(xiāng)加強了安置幫教基層基礎(chǔ)建設(shè)，并建立了刑釋解教人員信息庫，建立并完善了工作責(zé)任制度，有效地防止了因工作不到位脫管失控引發(fā)的刑釋解教人員重新犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

篇8

一、領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容

局領(lǐng)導(dǎo)班子對本局黨風(fēng)廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、貫徹落實上級黨委、政府以及上級機關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，分析研究責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，結(jié)合實際，研究制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，分解下達責(zé)任目標，并組織實施。

2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定工業(yè)和信息化局黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，并督促落實。

3、履行監(jiān)督職責(zé)，對本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進行監(jiān)督、檢查和考核。

4、開展黨性黨風(fēng)黨紀廉政教育，組織本局黨員干部學(xué)習(xí)、宣傳中央、省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。

5、組織本局的廉潔自律、查處違法違紀案件等工作，支持執(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)依法履行職責(zé)，為其有效地開展工作創(chuàng)造條件。

6、嚴格按照規(guī)定選拔任用干部，反對和糾正用人上的不正之風(fēng)。

7、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)治本工作，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。實行任期經(jīng)濟責(zé)任審計，推行政務(wù)公開。

8、組織執(zhí)行《廉政準則》，抓好《廉政準則》在各科室、局屬單位的貫徹落實。

9、組織實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并對不認真執(zhí)行或違風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部及時進行責(zé)任追究。

二、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任范圍

1、局長：對本局黨風(fēng)廉政建設(shè)負總的責(zé)任，對班子其他九名成員及二名調(diào)研員、二名副調(diào)研員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、副局長：對分管的中小企業(yè)服務(wù)局企業(yè)指導(dǎo)科和融資擔(dān)保科負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、副局長：對分管的節(jié)能與綜合利用科、原材料工業(yè)科和裝備工業(yè)科負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、副局長：對分管的發(fā)展規(guī)劃科和消費品工業(yè)科負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、紀檢組長：對分管的辦公室、人事科、機關(guān)黨委和紀檢監(jiān)察室負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、副局長：對分管的市信息化工作辦公室信息產(chǎn)業(yè)科、高技術(shù)工業(yè)科負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、副局長：對分管的國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)局國防工業(yè)綜合科和民爆科負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8、副局長：對分管的市信息化工作辦公室通信管理科負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、局長：分管鹽業(yè)局，對鹽業(yè)局全局黨風(fēng)廉政建設(shè)負總的責(zé)任。

10、調(diào)研員：對分管的科教培訓(xùn)科，工業(yè)經(jīng)濟運行局負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、局領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任內(nèi)容

（一）共性責(zé)任內(nèi)容：

局領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、根據(jù)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署、要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標規(guī)劃，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行具體布置安排，每年至少聽取兩次工作匯報。

2、領(lǐng)導(dǎo)要參與反腐倡廉工作的檢查考核，督促黨風(fēng)廉政建設(shè)各項目標和各項規(guī)章制度的落實。

3、認真處理人民群眾來信來訪，解決群眾反映的熱點難點問題，重視案件查處工作。

4、模范遵守黨的法律和國家法律法規(guī)，教育管理好家庭成員和身邊的工作人員，防止違法違紀和不廉潔情況的發(fā)生。

5、召開（參加）民主生活會，檢查自身黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行及廉潔從政情況，開展批評與自我批評，糾正存在的問題。

6、遵守《廉政準則》，并以《廉政準則》規(guī)范自己的行為。

7、指導(dǎo)、督促分管的科室、單位實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

（二）個人責(zé)任內(nèi)容

局黨組書記、成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中還應(yīng)承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、局黨組書記、局長徐新：對本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)。

（1）認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)指示精神，及時組織研究本局的黨風(fēng)廉政工作，明確重點，提出決策意見，親自動員部署，督促抓好落實。

（2）定期聽取紀檢監(jiān)察工作匯報，經(jīng)常過問黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，深入調(diào)查，掌握動態(tài)，主持研究和解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問題。

（3）負責(zé)對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出、核準責(zé)任追究。認真組織力量，及時查處重大違法違紀案件，維護黨紀國法的嚴肅性。

（4）支持紀檢監(jiān)察部門搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，為紀檢監(jiān)察部門創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（5）認真落實減輕非公有制企業(yè)負擔(dān)和優(yōu)化非公有制經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。

（6）在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部帶頭遵守《廉政準則》等紀律條規(guī)和廉政制度，以身作則，廉潔自律。

2、局黨組其他成員：根據(jù)黨組分工，對自已分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（1）按照統(tǒng)一部署，指導(dǎo)、監(jiān)督、管理分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保證完成分管范圍內(nèi)的目標任務(wù)。

（2）認真糾正分管科室不良現(xiàn)象，督促解決存在的問題，防止發(fā)生違法違紀問題。

（3）帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

（4）對分管科室的黨員干部經(jīng)常進行黨風(fēng)廉政教育、遵紀守法教育，增強黨員干部的拒腐防變能力。

四、局機關(guān)科室負責(zé)人責(zé)任范圍和內(nèi)容

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)本科室全面貫徹落實市委、市政府和局黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，認真抓好黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)和黨性黨風(fēng)教育，對本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）組織黨員干部認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《準則》及有關(guān)廉潔自律的制度規(guī)定，增強黨員干部紀律觀念和拒腐防變能力。

（三）根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，按照科室職責(zé)范圍，結(jié)合自身特點，組織制定和實施本科室廉政建設(shè)工作計劃和各項制度、措施，并按規(guī)定檢查、報告實施情況。

（四）做到規(guī)范服務(wù)，嚴肅紀律、依法行政，避免加重企業(yè)負擔(dān)等亂收費行為。

（五）對群眾反映的重大問題和上級批轉(zhuǎn)的重要件，要及時安排查處，按期結(jié)案。

五、局紀檢組、監(jiān)察室在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)的責(zé)任

（一）認真履行保護、懲處、監(jiān)督、教育職能，在市紀委、局黨組和紀檢組長領(lǐng)導(dǎo)下認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)具體工作的組織協(xié)調(diào)，按照局黨組的意見，督促貫徹落實。

（二）做好局機關(guān)的黨風(fēng)廉政宣傳教育、制度建設(shè)和科級干部廉潔自律的監(jiān)督考核工作。

篇9

國外早在20世紀80年代就開始了檔案材料的數(shù)字化處理，我國開始于20世紀90年代末。目前，我國檔案信息化管理正處于快速發(fā)展時期，全國各級各類檔案館大都進行過至少一次的全館檔案信息的數(shù)字化，但是效果卻不盡如人意。

2 存在的主要問題

1、理解認識達不到一定的高度

許多人認為檔案管理工作沒有實質(zhì)上的意義，它只是保管一類的工作，沒有過多的技術(shù)含量，認為只要保管好資料即可，在需要的時候能查詢的到相關(guān)資料就行，對檔案管理不關(guān)心不重視，處理資料也帶有一定的隨意性。

2、檔案管理工作方式單一滯后

在檔案管理工作中，很多單位、部門的管理都沒有一套完整而獨立的檔案管理軟件，都還是依靠人工完成，效率比較低。在錄入上，有時為了趕進度只是錄入了最基本的信息或只機械地將檔案信息進行數(shù)字化采集，這種情況很容易導(dǎo)致檔案信息數(shù)據(jù)庫不完整，造成檔案歸檔不及時，檔案漏??、资料遗漏等问题?從而不能有效利用。

3、缺乏檔案數(shù)字化方面人才

我國的檔案管理工作有著專業(yè)性、機密性等特點，需要專職人員去保管，但往往在實際操作中，單位領(lǐng)導(dǎo)對這方面的管理工作不是太重視，很少去培養(yǎng)這樣一個專業(yè)人才，很多單位保管這些資料的人員還兼職著其他的工作。一旦出現(xiàn)檔案問題，管理人員沒有專業(yè)的知識和能力對問題進行及時的處理，無法充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用，致使檔案工作還停留在原始、粗放的工作層面，絲毫沒有技術(shù)含量可言。

4、資源結(jié)構(gòu)不合理

在檔案信息化建設(shè)中，數(shù)字資源短缺且資源結(jié)構(gòu)不合理的問題相當嚴重，受紙質(zhì)版檔案的限制，數(shù)字檔案資源及其結(jié)構(gòu)亟待豐富、優(yōu)化，如不及時解決該問題，勢必會對檔案信息化建設(shè)質(zhì)量及進程帶來負面影響。

5、注重數(shù)據(jù)的存儲與維護問題，確保電子文件真實性與安全性

檔案管理信息化建設(shè)需做好其安全防范工作，對系統(tǒng)管理進行重點維護，最大程度上保障數(shù)據(jù)信息安全，確保檔案信息資源的完整性、準確性、真實性和有效性。由于信息化檔案管理存在一定風(fēng)險，因此對于保護手段的要求較高，管理者需重點做好安全防范工作，比如可定期進行殺毒，安裝防火墻進行預(yù)防等，確保電子檔案安全可靠。

3 檔案數(shù)字化建設(shè)的幾點思考與建議

1、加強檔案的信息化建設(shè)，加強人員隊伍的建設(shè)

傳統(tǒng)檔案管理容易將工作重點集中于檔案保存、檢索與使用中，沒能充分的利用大數(shù)據(jù)給我們帶來的快捷，所以檔案的數(shù)字化建設(shè)是目前工作的重要任務(wù)，檔案管理工作人員要及時的錄入人員的信息，做到實時更新，不斷提高檔案信息化水平和服務(wù)質(zhì)量，提高檔案管理的快捷性，這就需要提高檔案人員的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好材料的歸檔、保存、傳閱等工作。

2、強化管理意識，加大投入力度

第一、關(guān)心和支持檔案管理現(xiàn)代化工作，投入資金和精力配置設(shè)備，彌補數(shù)字化建設(shè)經(jīng)費不足帶來的一系列問題，培養(yǎng)專職人員，把檔案現(xiàn)代化管理納入單位的工作計劃；

第二、單位分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期聽取檔案工作匯報，了解檔案工作現(xiàn)狀，及時解決工作中實際存在的困難和問題，從而提高檔案的現(xiàn)代化管理工作。

第三、檔案數(shù)字化建設(shè)應(yīng)做好頂層設(shè)計。為讓檔案數(shù)字化建設(shè)在各部門得到切實推廣，筆者認為各部門應(yīng)立足實際做好檔案數(shù)字化建設(shè)的頂層設(shè)計，避免貪大求全。

具體可從以下幾點著手：1、注重檔案數(shù)字化系統(tǒng)用戶操作的實用性，簡易性；2、規(guī)范檔案數(shù)字化操作流程，檔案數(shù)字化工作中，“補掃”現(xiàn)象時有發(fā)生，給該項工作造成重大壓力，應(yīng)根據(jù)實際，切實制定一整套規(guī)范化的操作流程，避免漏掃等情況的發(fā)生。

第四、要大力加強檔案數(shù)字化管理人才培養(yǎng)。廣大基層事業(yè)單位人員普遍年齡偏大，學(xué)歷偏低，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，計算機操作水平一般。檔案從業(yè)人員已經(jīng)不能滿足檔案數(shù)字化建設(shè)需要，應(yīng)著力培養(yǎng)一批既懂檔案業(yè)務(wù)管理，又掌握計算機網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的管理型和技術(shù)型人才。

第五、應(yīng)積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視與支持。只有得到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，才能在人、財、物等多方面得以充分保障，才能讓檔案數(shù)字化工作得以有效落實。如果各職能部門都能通過檔案管理系統(tǒng)查閱或利用所需要的電子文檔原文信息，而不再受檔案原文不能共享的限制，不僅有效地保護檔案實體的安全，而且還能提高工作效率，降低檔案信息利用的成本，實現(xiàn)資源共享。

4 檔案數(shù)字化管理優(yōu)勢

對機關(guān)事業(yè)單位來說，往往檔案管理工作的對象均是數(shù)量龐大、內(nèi)容繁雜，并且關(guān)系到單位方方面面。如若離開了信息化技術(shù)，單靠人力來進行整理與分析，無疑檔案的整理與存檔均是一項龐大的工程，然而利用計算機等現(xiàn)代化手段整理檔案，則可以收到事半功倍的效果。一是用傳統(tǒng)的文書立卷方法立卷，當發(fā)現(xiàn)立卷的文件有遺漏和收集不完成時，就要拆卷，有要對卷內(nèi)文件從新排序，卷內(nèi)文件目錄也要重新填寫，重新編號、重新裝訂，而利用計算機立卷發(fā)現(xiàn)文件遺漏時，插入非常方便，只需修改一下文件的目錄就行了；二是人工立卷歸檔時，經(jīng)常需要對文件進行接邊的切邊，稍不留神，就會破壞文件全貌甚至切掉重要的批示和領(lǐng)導(dǎo)的簽字，而使用計算機立卷歸檔，不僅降低了檔案工作人員的工作量還提高了工作效率和工作質(zhì)量，既能完整地保存文件的全貌，又能按時完成歸檔工作，不至于出現(xiàn)文件積壓現(xiàn)象。從而使檔案管理人員從繁重的立卷中解脫出來，集中時間和精力致力于檔案與信息資源的開發(fā)和利用工作。

篇10

--xxx中心學(xué)校 xx

2017至2019學(xué)年度以來，本人繼續(xù)擔(dān)任單龍寺鎮(zhèn)中心學(xué)校副校長，并負責(zé)教育教學(xué)、教育信息化、職稱評定、校園維修等工作。一年來，顧全大局，服從安排，并感謝各位同仁的積極配合，圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、積極參加政治學(xué)習(xí)

本人從教已達三十年，但始終堅持政治學(xué)習(xí)，無論是領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，還是全體教師學(xué)習(xí)，從不請假缺席一次，認真記錄、撰寫心得筆記。特別是今年上半年，x校長參加校長培訓(xùn)期間，我積極組織全鎮(zhèn)廣大黨員教師參加師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，并下到每一所學(xué)校、教學(xué)點，檢查各學(xué)校組織學(xué)習(xí)情況，了解教師思想動態(tài)，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，要求立即整改，確保了全鎮(zhèn)黨員教師思想不滑坡。

二、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

我們常說：“要給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣，要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作，更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來，我不斷學(xué)習(xí)先進的教育理念，吸收教育教學(xué)管理的先進經(jīng)驗。加強對現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。由于本人有愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，所以能使自己的能力不斷得到提高的同時，及時把握不同時期教育教學(xué)改革的脈膊，及時向全體老師傳達有關(guān)信息，組織安排老師們學(xué)習(xí)、交流，使教師的教學(xué)方法也能與時俱進。

三、全面開展教育信息化工作

鼓勵和支持教師使用現(xiàn)代教育資源上課，要求教師備課中引用遠教資源，課堂上使用遠教媒體資源直觀上課，課堂練習(xí)選用遠教資源的課后練習(xí)落實學(xué)生所學(xué)，講課堂例題借鑒和選用遠教資源中的典型例題給學(xué)生講解。通過全鎮(zhèn)廣大師生的共同努力，我鎮(zhèn)2016、2017連續(xù)兩年榮獲縣“教育信息化應(yīng)用工作先進單位”。

四、積極組織教育教學(xué)活動

一所學(xué)校如果沒有教研就會原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣，學(xué)校就會失去生命力。因此，堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人作為業(yè)務(wù)副校長，對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時，本人經(jīng)常親臨課堂聽課，及時與老師溝通，探討課堂教學(xué)教學(xué)中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與，教師也就有了積極性，效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高，歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。本學(xué)年中心校牽頭，縣教研室安排兩位小學(xué)語、數(shù)專家來我鎮(zhèn)示范指導(dǎo)活動等，并組織教師多人次參加微課、教育信息化、鄉(xiāng)村教師教育信息化等一系列大賽活動，多人次獲得縣、市、省一、二、三等獎。這些活動的開展推進了課堂教學(xué)改革，提升了教師教育教學(xué)能力，提高了課堂教學(xué)效率，弘揚了國學(xué)精粹，不僅教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到提高，學(xué)生的綜合素質(zhì)也有了很大提高，因此我鎮(zhèn)在2017年度榮獲縣“教育管理先進單位”。

五、其他工作穩(wěn)步推進

1、責(zé)任督學(xué)工作

本年度以來，我擔(dān)任xxx鄉(xiāng)責(zé)任督學(xué)工作，積極與東西溪中心校校長聯(lián)系，做到每月不少于一次的隨機督導(dǎo)活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時向中心校校長反饋，得到及時整改和糾正。為東西溪鄉(xiāng)教育教學(xué)的正常發(fā)展起到了監(jiān)督作用。

2、責(zé)任幫扶工作

本年度以來，根據(jù)鎮(zhèn)政府安排，我繼續(xù)聯(lián)系貧困戶3戶，根據(jù)鎮(zhèn)政府要求，我始終堅持每月走訪貧困戶兩次以上，為貧困戶爭取項目資金，找產(chǎn)業(yè)項目、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，經(jīng)過努力，我聯(lián)系的貧困戶xxx的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了，現(xiàn)有母豬3頭，子豬40余頭，均在200斤以上，長勢良好，現(xiàn)在生豬價格已經(jīng)漲上來了，相信該戶今年脫貧沒有問題;xxx戶去年已脫貧，今年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直很好;xxx戶在去年的基礎(chǔ)上，新增養(yǎng)龍蝦3畝，生長很好，但房屋急需改造，正在爭取，相信明年能夠順利脫貧。

六、存在問題

在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距，工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠;個性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

七、努力方向

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。