導(dǎo)語：如何才能寫好一篇科技工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在全省廣電系統(tǒng)高舉旗幟、圍繞大局、解放思想、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、全面推進(jìn)全省廣播電視大發(fā)展大繁榮的新形勢下，我們在這里召開了第四屆科技委成立暨全省廣播電視科技工作會議，對于全省廣播電視科技事業(yè)大發(fā)展大繁榮具有重要的意義。我代表局黨組，對第四屆科技委的成立表示熱烈的祝賀！借此機(jī)會，對全省廣播影視科技工作者及第四屆科技委委員的辛勤工作，表示衷心的感謝和誠摯的敬意！

*年全省廣電系統(tǒng)在省委、省政府、國家廣電總局和省委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，深化改革、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，在新聞宣傳、節(jié)目創(chuàng)新、影視創(chuàng)作、安全播出、體制改革、基礎(chǔ)建設(shè)、多元發(fā)展、行政管理、隊(duì)伍建設(shè)上取得了很大成績。*年全省廣播影視戰(zhàn)線上的各項(xiàng)工作任務(wù)非常艱巨而繁重，頭緒也很多，在前些天召開的全省廣播影視工作會議上已經(jīng)進(jìn)行了全面部署，科技工作更是廣播影視工作中很重要的一個環(huán)節(jié)。下面，我講三點(diǎn)意見，供大家參考：

一、充分認(rèn)識科技工作在廣播電視工作中的重要地位

當(dāng)前，全國廣電系統(tǒng)正在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*和全國宣傳思想工作會議精神，努力推動廣播電視大發(fā)展大繁榮。廣播電視是科技進(jìn)步的產(chǎn)物，科學(xué)技術(shù)是廣播電視發(fā)展的強(qiáng)大動力。實(shí)現(xiàn)大發(fā)展大繁榮，科技是第一生產(chǎn)力、第一推動力。當(dāng)今世界，信息技術(shù)革命方興未艾，數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展，對廣播電視產(chǎn)生了前所未有的深遠(yuǎn)影響，廣播電視工作進(jìn)入了發(fā)展變革的關(guān)鍵時期，這個時期的特征是：技術(shù)基礎(chǔ)深刻變革，業(yè)務(wù)形態(tài)深刻變化，體制機(jī)制深刻調(diào)整，文化環(huán)境深刻變遷。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們必須對科技工作在廣播電視工作中的重要地位、作用和意義給予充分、深刻的認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和憂患意識，全省廣播電視科技工作必須適應(yīng)世界科技發(fā)展趨勢，從廣播電視性質(zhì)、地位和作用出發(fā)，著眼于我省廣播電視的競爭力、影響力，著眼于推動廣播電視大發(fā)展大繁榮，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和用力方向，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快科技創(chuàng)新，提高科技水平。

二、充分發(fā)揮新一屆科技委在廣播電視工作中的作用

科技委作為局黨組的決策咨詢機(jī)構(gòu)，集中了全省廣電系統(tǒng)科技戰(zhàn)線上的精兵強(qiáng)將，是一支技術(shù)業(yè)務(wù)精通、技術(shù)力量雄厚的科技隊(duì)伍，是一支能為全省廣電事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持的重要力量。全面提高廣播電視節(jié)目的傳輸質(zhì)量，進(jìn)一步擴(kuò)大有效覆蓋，實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)播出，是擺在每一位廣電科技工作者面前的重要任務(wù)。為此，科技委要適應(yīng)這一形勢的要求，努力把握好“五個適應(yīng)”、“三項(xiàng)服務(wù)”和“五個作用”。

一是做到“五個適應(yīng)”。新形勢下，廣播電視工作必須適應(yīng)計劃經(jīng)濟(jì)體制向適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制和轉(zhuǎn)變，下大力促進(jìn)廣播電視生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，一手抓好公益性事業(yè)建設(shè)，一手抓好經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要完成這一任務(wù)，就必須通過推進(jìn)科技創(chuàng)新和進(jìn)步，增強(qiáng)廣播電視業(yè)發(fā)展的根本實(shí)力和競爭力。為此，廣電科技人員要做到“五個適應(yīng)”，即：一是適應(yīng)廣大人民群眾日益增長的精神文化需求；二是適應(yīng)科學(xué)技術(shù)特別是數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展；三是適應(yīng)國內(nèi)外同類行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的激烈競爭；四是適應(yīng)防范敵對勢力的干擾破壞；五是適應(yīng)廣播影視業(yè)自身發(fā)展規(guī)律和未來發(fā)展趨勢。

二是搞好“三項(xiàng)服務(wù)”。廣播電視是黨和人民的喉舌，擔(dān)負(fù)著把黨的聲音傳遍千家萬戶的重任。做好廣播電視傳輸、覆蓋和安全播出工作是確保喉舌作用發(fā)揮的基本前提和先決條件，我們必須牢牢把握科技發(fā)展的總體趨勢，始終堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，大力倡導(dǎo)廣播電視科技自主創(chuàng)新，建立健全的科技創(chuàng)新體制，充分發(fā)揮科技進(jìn)步的保障、支撐、推動和引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)我省廣播電視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮。這就要求廣電科技工作者必須搞好“三項(xiàng)服務(wù)”，即：一是要服務(wù)安全播出；二是要服務(wù)科技創(chuàng)新；三是要服務(wù)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是發(fā)揮“五個作用”?？萍嘉鳛槿V電科技發(fā)展的重要參謀咨詢機(jī)構(gòu)，在廣播電視事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)決策中發(fā)揮著重要作用?？萍嘉墓ぷ饕o密跟蹤廣播電視技術(shù)發(fā)展趨勢，緊緊圍繞廣播影視科技發(fā)展的需要，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)性、全局性、前瞻性等重大科技問題的研究，更好地發(fā)揮“智囊團(tuán)”的作用，具體說有以下“五個作用”，即：一是決策咨詢作用；二是科技創(chuàng)新作用；三是學(xué)術(shù)研討作用；四是調(diào)查研究作用；五是人才培養(yǎng)作用。

三、充分支撐和全力推進(jìn)全省廣電科技工作邁上新臺階

當(dāng)前，數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)快速發(fā)展的新形勢下，我省廣電事業(yè)和產(chǎn)業(yè)正處在技術(shù)升級換代和科技創(chuàng)新的關(guān)鍵性階段，許多新問題、新情況需要科技委的同志們?nèi)ニ伎肌⑷パ芯?、去分析、去解決。為此，各級廣電部門都要為科技工作提供有力的保障和條件。各級廣電部門領(lǐng)導(dǎo)，特別是分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)及科技管理部門，要認(rèn)真研究制定有關(guān)政策，倡導(dǎo)和鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，要舍得花錢進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)培訓(xùn)，要加大在技術(shù)升級換代、設(shè)備更新、科研革新、技術(shù)人員培訓(xùn)方面的投入，通過實(shí)現(xiàn)廣電科技領(lǐng)域的新突破、新發(fā)展、新成就，帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要為廣大科技人員創(chuàng)造良好的工作條件、提供有利的創(chuàng)新環(huán)境，要對那些敢于自主創(chuàng)新并做出成績的科技人員，給予表彰和物質(zhì)獎勵。

要大力推進(jìn)廣播電視數(shù)字化進(jìn)程，這是我們廣電系統(tǒng)留住用戶、鞏固陣地、占領(lǐng)市場、應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要舉措，關(guān)系到我們廣電事業(yè)的生存和發(fā)展，各單位一定要解放思想，更新觀念，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，認(rèn)真打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，為我省廣電產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、做大奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

篇2

從一開始自己就一直想找個和專業(yè)對口的工作，可是我們的專業(yè)只有在北京、上海等大城市才會有更多的機(jī)會，西安這種內(nèi)陸城市是很難找到專業(yè)對口的工作的，所以，最后我選擇了時尚之都——上海，去尋找屬于我的機(jī)會。

初到mandarinday，我的職位是課程顧問。就是在老師和學(xué)生之間起橋梁的作用，和老師一起努力，幫助學(xué)生學(xué)習(xí)，鞏固對知識的掌握和運(yùn)用能力。

后來，我的主要工作是負(fù)責(zé)軟件的推廣，在外文書店，機(jī)場等外國人聚集的地方設(shè)有專柜，給他們講解軟件的優(yōu)點(diǎn)，挖掘他們購買的欲望。從此我便走上了營銷的道路。據(jù)說，每個成功的人士都是從銷售起步的，也希望這是我成功的起點(diǎn)。

在這里工作的三個月里，我在工作生活等各個方面都有了很大的提高。

工作中:md公司給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會。這里的老總之前都是在很多外企國企做過高層的，他們的社會地位也很高（很多人都是上海交通大學(xué)的博士）。除了每周一次的定期培訓(xùn)外，平時只要有時間，他們就會和我們聊天，從人生的規(guī)劃聊到生活的細(xì)節(jié)習(xí)慣。這段時間里，我受益匪淺：知道了不管工作還是生活我們都要帶著寬闊的心胸去面對。在這里工作的第三個月，我就已經(jīng)成為一個重要銷售渠道的負(fù)責(zé)人了，不斷的從招聘到培訓(xùn)再到管理，這整個過程中，我的成長速度真的很快。這樣的機(jī)會是千載難逢的。中間有過苦有過甜，有過沮喪的淚水也有過收獲的喜悅。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的工作，我會勇敢的面對……

生活中：當(dāng)初幾個女孩子拖著行李箱來到了這個中國最繁華的都市，帶著驚奇，帶著激動，也帶著對未來美好的憧憬，唯獨(dú)沒有想過艱辛。總以為，只要我們在一起，沒有攻克不了的事情，可是生活中的柴米油鹽，卻是我們最大的煩惱。從最初的滿上海跑的找房子，到每天下班后穿梭于諾大的菜市場，然后回家一頭扎進(jìn)廚房，最后端出一盤盤被我們堅(jiān)持認(rèn)為是美食的飯菜。這整個過程說來簡單，可是對我們每個當(dāng)初在家里都是公主的女孩子來說，艱難不言而喻……

兩次進(jìn)醫(yī)院，好幾次出入家電修理部……

篇3

積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)。

有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，年7月。隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。把平時工作中遇到有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，更積極向他進(jìn)行請教。不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計。

逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，分管供電科長的指導(dǎo)下。為合理的布置高低壓電纜線路的走向，免費(fèi)論文我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。先后為井下等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計。本著“一工程一措施”原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝；井下等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

篇4

科技興電，開發(fā)計算機(jī)綜合信息管理系統(tǒng)

個舊供電局計算機(jī)應(yīng)用起始于年。隨著科技的不斷發(fā)展，計算機(jī)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用越來越廣泛，推廣和應(yīng)用計算機(jī)管理，依靠科技進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，是信息時代企業(yè)的必由之路。1992年，個舊局有幸被列為電力部在云南電力系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的首家試點(diǎn)單位，在技術(shù)、資金較為有限的條件下，局領(lǐng)導(dǎo)確定依靠自我、技術(shù)咨詢的建設(shè)方針，全面構(gòu)建信息平臺，全力建設(shè)管理信息(MIS)、調(diào)度自動化信息、辦公自動化信息、財務(wù)結(jié)算信息等系統(tǒng)。同時，積極開展了通信系統(tǒng)的建設(shè)。

經(jīng)過幾年的努力，1995年，該局已建成主干傳輸速率為100兆的快速以太網(wǎng)計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。整個網(wǎng)絡(luò)覆蓋全局生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了全局各基層部門近300臺計算機(jī)的聯(lián)接。到目前，全局局域網(wǎng)已全部形成，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享?，F(xiàn)在，各部門工作聯(lián)系基本在網(wǎng)上進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)職工工作的依托，局機(jī)關(guān)、基層的主要管理崗位實(shí)現(xiàn)了“人手一機(jī)”，主要管理人員可通過128K專線連接是Internet。調(diào)度自動化系統(tǒng)通過設(shè)置網(wǎng)橋機(jī)，實(shí)現(xiàn)向局MIS系統(tǒng)實(shí)時廣播，此外，還實(shí)現(xiàn)了WEB查詢，電子郵件等功能。**年隨著“網(wǎng)上發(fā)文”、“共青團(tuán)網(wǎng)站”、“個電政工網(wǎng)站”、“意見箱”的相繼建立和開通，又使MIS系統(tǒng)發(fā)揮出了更大的作用。

到目前為止，個舊供電局自主開發(fā)完成包括局領(lǐng)導(dǎo)綜合查詢、用電管理、財務(wù)會計、勞動難事、辦公自動化、電網(wǎng)實(shí)時、變電運(yùn)行管理、調(diào)度管理、企業(yè)信息網(wǎng)站等23個管理子系統(tǒng)，并通過了集團(tuán)公司組織的實(shí)用化驗(yàn)收。與此同時，該局在通信系統(tǒng)的建設(shè)上，使全局電力通信網(wǎng)形成了光纖、載波、微波、衛(wèi)星、無線等多種類型、功能齊全的網(wǎng)絡(luò)，尤其是VST數(shù)據(jù)衛(wèi)星通信系統(tǒng)的建成，為變電站無人值班提供了一種新型的信息傳輸通道，為全面推進(jìn)企業(yè)信息化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)到現(xiàn)在，經(jīng)過科技人員十年來的艱苦努力，該局已初步建成了安全、高效、方便、快捷的MIS系統(tǒng)信息管理平臺，使計算機(jī)技術(shù)和方法成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要手段，為完成企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)，提供了及時、準(zhǔn)確和完整的信息，降低了生產(chǎn)成本，加速了資金周轉(zhuǎn)，在管理流程上實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化，極大地提高了企業(yè)的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。

建設(shè)無人值班變電站，實(shí)現(xiàn)企業(yè)減人增效

建設(shè)無人值班變電站是提高變電運(yùn)行管理水平，實(shí)現(xiàn)減人增效的重要途徑。隨著調(diào)度自動化系統(tǒng)的全面升級以及科技日新月異的進(jìn)步，將個舊局原有的變電站有步驟地實(shí)施無人值守改造執(zhí)在必行。1996年，個舊局開始著手變電站無人值班建設(shè)改造工作。在建設(shè)改造中，該局充分結(jié)合滇南地區(qū)老舊設(shè)備多的特點(diǎn)，借雙達(dá)標(biāo)工作中大規(guī)模的設(shè)備治理東風(fēng)，對老設(shè)備分批了改造。

1997年，該局以110千伏蒙自、個舊變電站，35千伏火谷都、寶華山變電站為試點(diǎn)進(jìn)行無人值班建設(shè)改造。經(jīng)過設(shè)計人員的合理設(shè)計和施工人員的精心施工，各項(xiàng)工程相繼竣工，各項(xiàng)指標(biāo)都合格，功能完備，采集信息齊全。1998年3月，4個變電站正式撤人運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了無人值守。面對成績，個舊供電局沒有喜形于色，而是抱著沉著冷靜的態(tài)度，根據(jù)省局的下達(dá)的任務(wù)和安排的684萬元專項(xiàng)資金，艱若奮戰(zhàn)，又圓滿完成了建設(shè)220千伏開遠(yuǎn)集控中心，對110千伏松河、屏邊、官家山、拉達(dá)沖、小龍?zhí)?、河口變電站及?5千伏開遠(yuǎn)變電站無人值班改造的任務(wù)。**年以后，根據(jù)滇南電網(wǎng)面積大、戰(zhàn)線長的特點(diǎn)，又相繼完成了220千伏彌勒、西湖集控中心的建設(shè)，使滇南電網(wǎng)在東、西、南、北四個方向各有一個集控中心，監(jiān)控附近的無人值班變電站。

個舊供電局的無人值班改造工作，步履艱難，但卻扎實(shí)，到目前為止，共投入資金3000余萬元，建設(shè)改造的無人值班變電站37個，新建無人值班集控中心4個，變電站運(yùn)行人員從原來的127人減少到67人，實(shí)現(xiàn)了變電站減人增效的目標(biāo)，已建成的各變電站信息反饋快，信息正確，調(diào)度運(yùn)行方便，供電可靠性高。無人值班變電站已步入了全面化、科學(xué)化、正規(guī)化的管理，做到了“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”。

加大硬件投入，提高用電營銷服務(wù)水平

**年，該局就開始應(yīng)用微機(jī)從事用電營銷管理工作，隨著MIS系統(tǒng)用電管理子系統(tǒng)的開發(fā)，該局市場營銷處每個班組都配置了計算機(jī)，建立了市場開發(fā)營銷處內(nèi)部局域網(wǎng)，從業(yè)擴(kuò)報裝、裝表核電、用電檔案、計量裝置校驗(yàn)、電能表庫存管理、電費(fèi)核算等工作全面實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理，并實(shí)現(xiàn)了用電營業(yè)窗口的無筆化作業(yè)。每天，市場開發(fā)營銷處均把當(dāng)天的售電情況通過電子郵件發(fā)給局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，為全局生產(chǎn)經(jīng)營提供決策依據(jù)。新建的滇南電力營業(yè)樓，裝備了大屏幕投影、電子觸摸式查詢系統(tǒng)，查詢系統(tǒng)與局MIS系統(tǒng)相聯(lián)接，為客戶提供了查詢國家有關(guān)電力政策法規(guī)、辦電手續(xù)、電價查詢等功能。

90年代初，電力處于供不應(yīng)求的狀況，為使有限的電力發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益，電力部門只能靠行政和經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行電量和負(fù)荷的控制。建設(shè)電力負(fù)荷監(jiān)控系統(tǒng)的初衷，就是要通過電力負(fù)荷控制到戶，提高用電管理的現(xiàn)代化水平，提高電網(wǎng)的負(fù)荷率，保障電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)上級省局的安排，個舊供電局從1994年開始在滇南地區(qū)建設(shè)無線電電力負(fù)荷控制系統(tǒng)。目前，共安裝51臺用戶終端，并逐步擴(kuò)充功能，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表，有效解決人工抄表不準(zhǔn)時、不同時、不準(zhǔn)確、不到位等問題，為實(shí)現(xiàn)高效的“一戶一表”抄收工作遵守了基礎(chǔ)。

深入開展質(zhì)量管理活動，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

個舊供電局QC小組活動在全局已深入持久地開展多年，為提高企業(yè)的質(zhì)量水平做出了卓越的貢獻(xiàn)。近年來，QC課題成果形式多樣，選題廣泛，數(shù)量逐年遞增，質(zhì)量日益提升，完成并申報QC成果近百項(xiàng)，為進(jìn)一步提高全局職工的質(zhì)量意識，積極推行全面質(zhì)量管理，起到了推波助瀾的作用。

為全面規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)工作目標(biāo)和質(zhì)量的可控、在控，個舊供電局在創(chuàng)一流之后，積極啟動學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、建標(biāo)準(zhǔn)的ISO9000貫標(biāo)活動，并成立了以局長劉林為組長的貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織以O(shè)HSI8001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及危險源識別、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)文件編寫等內(nèi)容的系統(tǒng)知識培訓(xùn)。目前，該局已順利完成了與英國國家質(zhì)量保證有限公司咨詢、認(rèn)證合同的簽訂，配合咨詢方完成了現(xiàn)場診斷以及OHSI8001職業(yè)健康安全體系工作。

與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，向信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍

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參加完?？谱o(hù)士培訓(xùn)后，方知自己其實(shí)與?？评蠋煹囊笙嗖钐h(yuǎn)，實(shí)是慚愧。外面的世界很精彩。在這次培訓(xùn)過程中，我對省內(nèi)高尖端的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有了近距離接觸和較多的了解，認(rèn)識到護(hù)理事業(yè)職業(yè)內(nèi)涵的深遂與廣闊，領(lǐng)略了省內(nèi)護(hù)理界精英在急診護(hù)理事業(yè)中的探索與貢獻(xiàn)，同時也使自己對急診這份工作增添了更多的熱情。我也要做得更好！

理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的方式是培訓(xùn)最佳的方式。說實(shí)話，在參加專業(yè)培訓(xùn)以前，受晉升與考試的需要，我們一直也在學(xué)習(xí)著，培訓(xùn)中很多的理論知識我們在自學(xué)大專的書本上都學(xué)習(xí)過而且考試過，但由于只為考試而學(xué)習(xí)和缺乏動手的物質(zhì)環(huán)境，所以所學(xué)到的知識很快就成過眼煙云，隨著考試的通過而丟棄。這次?？谱o(hù)士培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式給了我們?nèi)碌母杏X，兩方面讓我們學(xué)員特別滿意。一是課程內(nèi)容安排合理，所學(xué)的即是我們工作中所需要的。急診是個全科性較強(qiáng)的科室，在工作中，我們常常遇到這樣那樣棘手情況不知如何處理，所以這次課程周到的培訓(xùn)內(nèi)容讓我們大家都非常滿意。二是充足的臨床實(shí)踐讓我們有足夠的時間消化所學(xué)內(nèi)容?？吹贸?，省護(hù)理學(xué)會為我們的培訓(xùn)化費(fèi)了很大心血。

培訓(xùn)為我添自信。?？谱o(hù)士培訓(xùn)過程中，各位前輩都為我們講述了CPR術(shù)的操作規(guī)程以及國際CPR術(shù)的普及和發(fā)展；人工氣道的建立和呼吸機(jī)的使用是急診急救病人的當(dāng)家技術(shù)，培訓(xùn)中系統(tǒng)的講解，不僅使我在配合的過程中更加得心應(yīng)手，有時還能成為新醫(yī)生操作的指導(dǎo)者；學(xué)習(xí)了急救藥物的應(yīng)用與管理，使我對一些常規(guī)搶救藥物的應(yīng)用有了進(jìn)一步的認(rèn)識；心電圖的識別，可幫助我在今后的工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，為患者爭取治療時間。

篇6

（一）北街精品社區(qū)提升：

今年我們幫助北街社區(qū)進(jìn)行了全面提升，在前期的高標(biāo)準(zhǔn)建造的基礎(chǔ)上，將四樓的陽光健身房進(jìn)行了更具安全、美觀、人性化的設(shè)計打造，并協(xié)調(diào)區(qū)體育局配備了全套體質(zhì)監(jiān)測設(shè)備。同時在院內(nèi)及樓道內(nèi)添加了無障礙設(shè)施，同時完成了院內(nèi)地坪漆的鋪設(shè)。

（二）民生項(xiàng)目：

年初自全區(qū)民生工作部署會后，我們征集民意，經(jīng)分類合并后共列出8項(xiàng)納入今年的民生工程，八月份又新增2項(xiàng)，截止本月，10個項(xiàng)目已經(jīng)完工8項(xiàng)，共計投入605.33萬元，其中辦事處本級投資144.49萬元。余下項(xiàng)目正按照計劃有序推進(jìn)中，群眾滿意度達(dá)到了100％。其中樓道整治，截止6月份共完成了北街社區(qū)、南辛苑社區(qū)、東路社區(qū)、濟(jì)微路社區(qū)的16棟樓35個單元的樓道粉刷，為3棟樓安裝了樓道聲控?zé)?，?4棟樓更換了塑鋼窗，投入32.5萬元。本月新增20棟，目前已逐步進(jìn)入施工階段。

（三）進(jìn)一步抓好居委會隊(duì)伍建設(shè)：

1、繼續(xù)堅(jiān)持每月考核制度，征求各科室意見，作為年底考核居委會人員的參考。

2、四月份，經(jīng)黨工委研究通過，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)居委會管理的若干補(bǔ)充規(guī)定》，進(jìn)一步確定了辦公經(jīng)費(fèi)的額度、支出項(xiàng)目和規(guī)范了使用要求；《規(guī)定》明確了承擔(dān)著辦事處房屋出租工作的北街、欣園和東路社區(qū)居委會因工作量大、責(zé)任心重、牽涉了很大的精力，給予上年度征收房屋出租總費(fèi)用的2%作為活動經(jīng)費(fèi)，用于組織居民開展活動。

（四）爭先創(chuàng)優(yōu)工作：

1、為創(chuàng)建全國和諧社區(qū)，八月份我們根據(jù)《全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道指標(biāo)》，在時間緊人員少的情況下，科室人員全部暫停休假，投入到整理創(chuàng)建檔案工作中，本次創(chuàng)建指標(biāo)體系項(xiàng)目多、涉及面廣，不僅要求檔案材料整理清晰還要現(xiàn)場聽取匯報、抽樣調(diào)查、實(shí)地走訪等方式進(jìn)行評審，在各科室和居委會的共同配合下，我們高標(biāo)準(zhǔn)的完成了此項(xiàng)工作。

2、為迎接十月份省級雙擁模范城創(chuàng)建活動，科室人員加班加點(diǎn)對雙擁工作檔案以及雙擁模范城的創(chuàng)建環(huán)境、氛圍上進(jìn)行整理和補(bǔ)充，為此做了大量的準(zhǔn)備工作。

二、常規(guī)工作

（一）低保救助工作：

1、五月份，按照省民政廳的要求集中開展“陽光低?！睂ｍ?xiàng)行動，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分兩組，在不耽誤創(chuàng)衛(wèi)工作的同時，我們用一個月的時間對轄區(qū)低保家庭進(jìn)行了集中入戶走訪核查、信息核對共走訪調(diào)查208戶。經(jīng)過核查注銷已經(jīng)不符合低保政策的低保戶14戶。截止本月，我轄區(qū)享受低保家庭187戶，334人,低保邊緣家庭21戶，52人，發(fā)放生活補(bǔ)助15600元。我們嚴(yán)格執(zhí)行三審兩榜程序，動態(tài)管理，開展醫(yī)療、生活、教育、取暖等救助工作，確保應(yīng)保盡保、應(yīng)助盡助。

2、一家親互助會本著及時了解、及時上報、及時救助的原則，連續(xù)九年發(fā)揮著作用，第一時間對困難家庭伸出援手，幫其度過難關(guān)，救助金標(biāo)準(zhǔn)控制在200-500元，大重病家庭不超過1000元，目的是讓更多的困難家庭享受到社區(qū)救助。截止本月，共救助43人，9700元的現(xiàn)金及物品。

3、民政救助：421戶，救助金額：222000元。物品約合43844元；醫(yī)療救助：18戶，金額：65693元。大學(xué)生救助人，金額：16000元。

（二）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作：

1、北街老年人日間照料中心自運(yùn)行以來，根據(jù)實(shí)際情況，辦事處有意向與專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)幸福世家合作，走公建民營模式，前期我們與該公司溝通接觸過四次，制定出了比較具體的運(yùn)行方案。之后又與區(qū)民政局溝通擬定并上報了《關(guān)于南辛莊街道辦事處北街社區(qū)日間照料中心確定運(yùn)營單位開展競租方式和程序的情況匯報》，目前等待進(jìn)一

步的實(shí)施。

2、社區(qū)居家養(yǎng)老工作：目前，轄區(qū)內(nèi)享受居家養(yǎng)老服務(wù)的老年人87人，80周歲以上空巢高齡老年人71人、半自理和不能自理貧困老年人15人、孤寡老人1人，享受送餐服務(wù)的38人，其余均享受家政服務(wù)。

（三）協(xié)助房管局做好保障性住房申請和廉租住房租金補(bǔ)貼工作：

截止目前，我們對向房管部門提出申請保障性住房的本轄區(qū)20戶居民進(jìn)行低收入認(rèn)定，協(xié)助22戶，41人申請了廉租房租金補(bǔ)貼，同時，對90戶公租房材料進(jìn)行審核正定。

（四）雙擁工作：目前我轄區(qū)共有優(yōu)撫對象、無軍籍職工65人。春節(jié)期間走訪駐地部隊(duì)及優(yōu)撫對象共發(fā)放慰問品95份，重點(diǎn)幫助困難的優(yōu)撫對象9人，合計發(fā)放救助金4500元。為3名立功授獎現(xiàn)役軍人發(fā)放優(yōu)待金1142元；對無軍籍職工的醫(yī)藥費(fèi)每月進(jìn)行收集審核、制表并報送到醫(yī)院，上半年共送報單據(jù)65份，合計4892.605元；4月份為27名殘疾軍人換發(fā)了軍人殘疾證。

（五）社區(qū)文體及教育工作：

1、年初圓滿完成了區(qū)第九屆“西部新城之光”大型元宵燈會南辛展區(qū)的布展工作。8月份成功舉辦了消夏晚會和社區(qū)文藝匯演。

2、完成了第六次全國體育場地普查工作，對轄區(qū)12家單位20片健身場地進(jìn)行了詳細(xì)的實(shí)地測量和數(shù)據(jù)錄入。

3、在北街居委會和濟(jì)微中學(xué)承接了為期3天的全國國民體質(zhì)監(jiān)測工作，對轄區(qū)內(nèi)214戶家庭，426人進(jìn)行了體質(zhì)檢測和問卷調(diào)查。

4、社區(qū)教育工作：對23名去年申請?jiān)褶k教師教齡補(bǔ)貼人員的檔案進(jìn)一步核實(shí)認(rèn)定，并在社區(qū)內(nèi)公示了三次，無任何異議后上報區(qū)教育局，由區(qū)教育局統(tǒng)一辦理補(bǔ)貼發(fā)放卡。今后每月還將由我們核實(shí)上報享受補(bǔ)貼人員的情況，如有變化，在次月停發(fā)補(bǔ)助金。

上半年上報社區(qū)教育信息5篇，其中在市泉學(xué)網(wǎng)站刊登2篇。

篇7

一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn)：

一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加MBA學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性，從2002年起，我們實(shí)行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任XXX，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人XXX原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工，公司在2002年底購進(jìn)了一臺大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個月的時間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，2003年還被評為XX市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競爭實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標(biāo)，制定計劃，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自2000年以來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計達(dá)到1.8億元，對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。

二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。2000年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計算機(jī)輔助設(shè)計系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。2001年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為XX市級技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進(jìn)了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時解決了新產(chǎn)品JM系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺。等等，這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場，就必須順應(yīng)市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè)，對機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過這一優(yōu)勢，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類，100多個品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中，QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品，獲得XX省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎，被列為XX省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目，公司被中國建筑塊協(xié)會指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。

二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機(jī)的設(shè)計上，我們在系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油為稀油，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動工作臺、PLC控制等，用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到提升，推向市場后效果極佳。如：我們運(yùn)用科技成果，開發(fā)的JH36-400C閉式大臺面壓力機(jī)、JH36-400E閉式移動工作臺壓力機(jī)等換代產(chǎn)品，投放市場后，受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在2003年，長春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

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 **科技有限公司自2009年7月被共青團(tuán)***省委評為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地以來，與***省多家大中專院校建立長期合作關(guān)系，2009年至今，已354名學(xué)生到***參加見習(xí)，有39人在見習(xí)結(jié)束后仍留在公司任職。通過多年的沉淀與摸索，***在見習(xí)人員崗前培訓(xùn)、見習(xí)人員規(guī)范管理、見習(xí)人員生活保障、和見習(xí)人員技能提升等方面工作取得了顯著成績。具體匯報如下：

一、見習(xí)人員崗前培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)方面

***從完善崗前培訓(xùn)流程的角度出發(fā)，對見習(xí)人員安排5-7天的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)課程從行業(yè)發(fā)展前景與趨勢、企業(yè)文化介紹、公司介紹、職業(yè)發(fā)音技巧、心理輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面對參加見習(xí)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，其中將中國傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》導(dǎo)入對員工思想教育，用《弟子規(guī)》的要求，規(guī)范員工的言與行，使到公司見習(xí)的員工在業(yè)務(wù)技能上得到提升的同時，對見習(xí)人員人生觀、價值觀起到再一次正確引導(dǎo)的作用。

公司每年支出大批費(fèi)用專用于員工培訓(xùn)，所有員工不論職位高低，均參加過公司組織的不間斷主題培訓(xùn)。公司還不定期地聘請專家對員工進(jìn)行授課。使員工的整體素質(zhì)和技能得以提高。公司對人才的培養(yǎng)可謂不惜重金，經(jīng)常有計劃地選送高層和中層管理人員到外地參加高級培訓(xùn)班，甚至到國外學(xué)習(xí)、深造、考察。

二、見習(xí)人員規(guī)范管理方面

***集團(tuán)一直本著減少外聘人才，自主培養(yǎng)的方式。不斷的改革和完善公司的勞動制度、人事制度、分配制度、績效考核等各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)管理制度符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求并認(rèn)真抓好落實(shí)；進(jìn)行專業(yè)化扁平化管理，使管理工作走上制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作軌道；領(lǐng)導(dǎo)和員工自我管理意識和能力進(jìn)一步增強(qiáng)；人力資源部定期對各崗位人員進(jìn)行評估，每半年從副總到部門經(jīng)理進(jìn)行述職，述職評審小組進(jìn)行評議，依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，給員工最大的發(fā)展空間，良好的企業(yè)環(huán)境和氛圍造就了良好的員工工作精神狀態(tài)。

***致力于強(qiáng)化對習(xí)見人員的職業(yè)化訓(xùn)練，使其文明程度普遍提高；建立并完善公司員工行為規(guī)范，并抓好推進(jìn)落實(shí)；宣傳優(yōu)秀的集體和個人典型，樹立公司和個人的良好形象；深入開展“職業(yè)道德、社會公德、家庭美德”教育。各分公司每月上報公司的好人好事，對表現(xiàn)突出的員工，集團(tuán)公司人力資源部還會給予獎金獎勵，并樹立榜樣，全網(wǎng)學(xué)習(xí)。

三、見習(xí)人員生活保障方面

公司為見習(xí)人員設(shè)立了閱讀區(qū)、休閑區(qū)、茶歇區(qū)、墻報專欄等；設(shè)置了“***員工之家”，里面包含空調(diào)、冰箱、微波爐、電風(fēng)扇、休息室、減壓室、報刊室等，可供員工休息和吃飯時使用。每日上午提供冷熱飲品，下午提供點(diǎn)心。

公司本著健康第一的原則，每天中午班前會組織見習(xí)人員跳集體操（健康拍打操），而且還納入了行政考核制度內(nèi)。

每月組織見習(xí)人員文體娛樂活動，如演講、唱歌、打球、展示個人才藝，讓員工有一個充分展示自我的環(huán)境，多途徑、全方位為員工個性展示提供了舞臺。

公司在見習(xí)人員過生日時，當(dāng)日休假一天，公司會為其送去賀卡和祝福，給家人寄送祝福。

每逢節(jié)假日，公司不會忘記組織燒烤、旅游、爬山等活動，并送去對大家及家人溫馨的祝福和感謝。每年2次通過勞動競賽的方式組織安排優(yōu)秀員工到各分公司進(jìn)行旅游交流活動。豐富的業(yè)余生活陶冶了見習(xí)人員的情操，開闊了眼界?！拔覑酃?，愛我公司”成了每位員工的心聲。

對一年以上見習(xí)人員，公司統(tǒng)一安排體檢，關(guān)心見習(xí)人員的身體健康。公司準(zhǔn)備應(yīng)急醫(yī)藥箱，為見習(xí)人員提供及時的醫(yī)療服務(wù)。定期還會安排合作醫(yī)院的專業(yè)醫(yī)師，對見習(xí)人員進(jìn)行健康常識和保健的知識講解。

公司成立“***集團(tuán)愛心基金”。從***集團(tuán)全年凈利潤中拿出15%，作為愛心基金的主要資金來源。***集團(tuán)董事長梅雪從每月工資收入中拿出20%；行政副總張秀華、運(yùn)營總監(jiān)鄧濤從每月工資收入中拿出5%，作為愛心基金的資金來源；其他的資金來源還包括了各分公司辦公產(chǎn)生的廢品變賣費(fèi)用和在崗員工自愿捐款。愛心基金用于援助集團(tuán)內(nèi)部見習(xí)人員及其家庭成員、社會弱勢群體，讓大家共同分享仁愛的光輝。

見習(xí)人員轉(zhuǎn)正后享受100%福利保障、社會醫(yī)療保障以及養(yǎng)老保障。享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日、年假、婚假、產(chǎn)假等帶薪休假假期。

公司為見習(xí)人員統(tǒng)一定制工服、工鞋。規(guī)范機(jī)房的著裝要求。針對公司對在崗員工的要求，按職工手冊進(jìn)行講解。如，請假流程、離職手續(xù)辦理流程等相關(guān)內(nèi)容。

***集團(tuán)公司對各分公司的機(jī)房布置也作出要求。各分公司機(jī)房每一立方米之間擺放一種綠色植物；機(jī)房內(nèi)保證恒溫26°。

四、見習(xí)人員技能提升方面

通過見習(xí)人員輪崗交換，使全國各地分公司的見習(xí)人員流動，互相學(xué)習(xí)借鑒。也是***集團(tuán)公司管理的一大特色。讓見習(xí)人員通過出差學(xué)習(xí)的方式，了解各分公司的工作環(huán)境和文化氣息，增進(jìn)優(yōu)秀員工之間的交流。

***管理人員除在現(xiàn)場通過分時段進(jìn)行輔導(dǎo)（具體操作參考運(yùn)營流程），對輔導(dǎo)效果不明顯的落后見習(xí)人員，管理人員還到該見習(xí)人員身邊，親自為其外呼三通左右的電話，這樣通過親力親為的方式，現(xiàn)場為見習(xí)人員作演練后，再結(jié)合錄音分析，提升輔導(dǎo)質(zhì)量。

選擇思想態(tài)度積極端正、業(yè)績優(yōu)秀的見習(xí)人員，作為不達(dá)標(biāo)見習(xí)人員的師傅，為師傅設(shè)立獎勵。

每年開展員工技能大賽。比賽設(shè)置高額獎金和獎勵。見習(xí)人員通過大賽互相學(xué)習(xí)，比拼工作技能、技巧。如，2011年技能大賽每個分公司各評選了營銷之星、服務(wù)之星、微笑天使、語音天使等獎項(xiàng)。像營銷之星一等獎的獎金高達(dá)1200元，二三等獎也相應(yīng)會獲得800元、500元不等的獎金獎勵。

公司經(jīng)常組織公益活動，培育見習(xí)人員高尚的道德情操。***已長達(dá)12年為社會做出光彩事業(yè)：

建立12年的老生活保障基金。

建立12年的老區(qū)失學(xué)兒童助學(xué)基金。

連續(xù)8年捐助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

連續(xù)8年捐助西藏貧困兒童助學(xué)。

連續(xù)12年慰問和捐助孤寡老人院、殘疾兒童院及貧困山區(qū)兒童。

公司出資設(shè)立了***老基金，在***龍江鎮(zhèn)設(shè)立了失學(xué)兒童基金、贊助貧困大學(xué)生等行為。2004年，十三位老員工拿出部分公司給予十年老員工獎金同公司一起為革命老區(qū)***江源村打了三口中北井，解決了五佰多人吃水問題。

以上為******科技有限公司在見習(xí)基地工作方面所作出的努力，隨著與學(xué)校合作的不斷深入，***將繼續(xù)完善對見習(xí)人員的管理，使見習(xí)人員在公司見習(xí)獲得業(yè)務(wù)技能的同時，思想方面也能得到更好的引導(dǎo)與教育，為他們真正走向社會，適應(yīng)社會盡一個企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。

篇9

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步開展和推進(jìn)

地方調(diào)查隊(duì)管理辦公室3月18日成立以來得到了局黨組的高度重視和局內(nèi)相關(guān)處室的大力支持。為了更好地開展工作我們在省內(nèi)和外省充分開展調(diào)研工作，先后到××市、懷化、××、××、××、××等市州進(jìn)行調(diào)查了解，赴江蘇、河南、××三省學(xué)習(xí)他們的管理模式和先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，召開全省地方調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)人會議充分聽取他們的意見和建議。8月8日，省統(tǒng)計局在××召開了關(guān)于加強(qiáng)地方調(diào)查隊(duì)管理工作座談會。各市州統(tǒng)計局分管地方調(diào)查隊(duì)的局領(lǐng)導(dǎo)或地方企調(diào)隊(duì)、城調(diào)隊(duì)負(fù)責(zé)人以及部分縣市區(qū)統(tǒng)計局分管地方抽樣調(diào)查工作（分管地方調(diào)查隊(duì)）的局領(lǐng)導(dǎo)和省統(tǒng)計局相關(guān)處室的主要負(fù)責(zé)人參加了會議。在座談會上，各級地方調(diào)查隊(duì)建議省局下達(dá)可操作性文件，使下面有對口單位,規(guī)范市(州)、縣（市、區(qū)）成立地方調(diào)查機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等問題；各級政府、統(tǒng)計局應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對地方調(diào)查隊(duì)的支持；加強(qiáng)地方抽樣調(diào)查工作的宣傳，使調(diào)查戶更好的配合；加強(qiáng)對地方抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)的管理，并明確管理、機(jī)構(gòu)；加強(qiáng)對地方調(diào)查隊(duì)的管理和考核評比；國家調(diào)查總隊(duì)的調(diào)查超出國家點(diǎn)范圍的，必須經(jīng)同級統(tǒng)計局批準(zhǔn)；加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，包括人員、設(shè)備、待遇等問題；提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，通過充分競爭來提高效率；協(xié)調(diào)好局隊(duì)關(guān)系，明確業(yè)務(wù)分工等九項(xiàng)建設(shè)性意見。聽完匯報后，省統(tǒng)計局黨組書記、局長張世平就如何開展好地方調(diào)查隊(duì)工作提出了"牢記宗旨、和諧發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)、少說多做"四項(xiàng)工作原則，為地方調(diào)查隊(duì)管理辦公室開展工作明確了目標(biāo)和方向。分管我們工作的黎新明副局長經(jīng)常督促和過問我們的工作進(jìn)展情況，給我們提要求、想辦法。省局還拿出40萬元經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助市州地方調(diào)查隊(duì)業(yè)務(wù)工作，通過對基層的經(jīng)費(fèi)引導(dǎo)加強(qiáng)地方調(diào)查隊(duì)的管理，為我們開展好地方調(diào)查隊(duì)工作創(chuàng)造了寬松和諧的環(huán)境。目前，省地方調(diào)查隊(duì)辦公室正按照局黨組的要求，相繼開展了規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、城鎮(zhèn)住戶抽樣調(diào)查和信息報送等項(xiàng)工作，在各級地方調(diào)查隊(duì)的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利并取得了一定的成績。如規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查，上半年省局開始要求各市州上報數(shù)據(jù)，大家都處于摸索狀態(tài)和熟習(xí)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)報送有些地方不準(zhǔn)時，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。到三季度各地數(shù)據(jù)都按時上報，并且基本保證了數(shù)據(jù)質(zhì)量；信息報送工作，九月份省局下發(fā)了《關(guān)于開展地方調(diào)查隊(duì)信息報送工作的通知》，各級地方調(diào)查隊(duì)都比較重視，認(rèn)真開展信息搜集和上報工作。兩月來，各級調(diào)查隊(duì)共上報各類調(diào)查信息85條。

二、體制不順，我們當(dāng)前面臨的困難和問題比較突出

1、職責(zé)不明，束縛了我們工作的開展。地方調(diào)查隊(duì)管理辦公室成立8個多月以來，省局還沒有對全省統(tǒng)計系統(tǒng)下發(fā)一個文件明確我們的職責(zé)。由于職責(zé)不明給我們工作的開展帶來了極大的不便。一些市州地方調(diào)查隊(duì)特別是縣一級統(tǒng)計局地方調(diào)查隊(duì)對于我們今后的工作能否開展起來，對于他們的調(diào)查數(shù)據(jù)省局能否認(rèn)定還有疑慮，工作的積極性和主動性不強(qiáng)。

2、工作環(huán)境不佳，給我們工作的開展帶來了阻力。和諧發(fā)展就要有一個和諧環(huán)境，"一個好漢三個幫"，我們的工作也要得到各方的支持和配合。首先要得到國家的支持，我們的城鎮(zhèn)住戶和規(guī)模以下工業(yè)的調(diào)查方法和制度以及今后我們要開展的許多工作要跟國家調(diào)查方法和制度統(tǒng)一，就要經(jīng)常與國家建立聯(lián)系，得到他們的指導(dǎo)和培訓(xùn)；其次要加強(qiáng)與相關(guān)部門和局內(nèi)處室聯(lián)系，得到他們的支持和配合；再次要加強(qiáng)與市州、縣市區(qū)調(diào)查隊(duì)的聯(lián)系，為他們解決工作中遇到的困難和問題，增強(qiáng)凝聚力，提高調(diào)查隊(duì)整個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷提升統(tǒng)計服務(wù)水平。目前的環(huán)境下我們在國家統(tǒng)計局沒有對口處室業(yè)務(wù)上得不到他們的培訓(xùn)和指導(dǎo)，相關(guān)部門（調(diào)查總隊(duì)）對我們的業(yè)務(wù)工作在技術(shù)上進(jìn)行封鎖，工作上極不友好。局內(nèi)我們的工作出現(xiàn)交叉,難協(xié)調(diào)。

3、管理還不太順，有些工作難開展。2006年，國家調(diào)查隊(duì)體制改革后，國家統(tǒng)計局××調(diào)查總隊(duì)只管理國家調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)，對國家統(tǒng)計局負(fù)責(zé)，這樣，調(diào)查總隊(duì)所承擔(dān)的國家許多調(diào)查項(xiàng)目，超出國家調(diào)查點(diǎn)的任務(wù)由地方調(diào)查隊(duì)承擔(dān)，使得地方調(diào)查隊(duì)在完成日常工作的同時還要承擔(dān)總隊(duì)布置的任務(wù)。地方調(diào)查隊(duì)的任務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支加大，卻又得不到調(diào)查總隊(duì)足夠的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，已影響了地方統(tǒng)計調(diào)查工作的開展。如我們想開展價格調(diào)查地方調(diào)查隊(duì)人員不夠，縣市一級地方調(diào)查隊(duì)一名干部同時要負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作，現(xiàn)有的工作都忙于應(yīng)付別說開辟新的工作。

三、今后的打算

今后我們在“牢記宗旨、和諧發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)、少說多做”四項(xiàng)工作原則下來開展我們的工作。

一要加強(qiáng)對基層的培訓(xùn)與指導(dǎo)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步理清工作思路，作好規(guī)劃，制訂工作崗位職責(zé)將任務(wù)和目標(biāo)落實(shí)到市州、到個人，按部就班地開展工作。

二要進(jìn)一步加強(qiáng)與部門的聯(lián)系，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取支持，創(chuàng)造好的工作環(huán)境和條件，在國家的文件精神指導(dǎo)下把工作做到位。

三要進(jìn)一步明確處內(nèi)干部的責(zé)任，隨著工作的進(jìn)一步深入，對每個干部的工作責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化。

篇10

今年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的支持下，我科堅(jiān)持“依法審計, 服務(wù)大局,

圍繞中心,突出重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)”

的工作方針，加大對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)資金的審計力度，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今年全年我科共完成審計項(xiàng)目6個，下達(dá)審計決定應(yīng)收繳財政金額96.4萬元，已入庫60.8萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的64%，發(fā)表審計信息2篇。我科在審計業(yè)務(wù)、人員素質(zhì)、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)等方面均取得了較好的成績，為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范單位管理、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了積極的作用。主要做法有：

一、在精選項(xiàng)目上下功夫，確保審計重點(diǎn)

年初我們到教育、民政等四個主管部門進(jìn)行了審計情況調(diào)查和摸底，精心組織項(xiàng)目資源調(diào)查，精選審計項(xiàng)目,確定了今年審計工作計劃，在項(xiàng)目安排上確定了市民政局為重點(diǎn)資金審計單位、職業(yè)技術(shù)學(xué)院為行業(yè)龍頭審計單位，市廣播電視臺為審計重點(diǎn)單位。今年全年已完成對市民政局、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等單位的審計，對市廣播電視臺的審計正在現(xiàn)場審計中。對這些單位的審計，我們注重了審計方法和審計時效：一是收集整理了與財政財務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)并組織了學(xué)習(xí)；二是確定了審計重點(diǎn)并將責(zé)任分解到審計組成員；三是對收費(fèi)情況開展了詳細(xì)的內(nèi)查和外調(diào)；四是充分做好審前準(zhǔn)備，搶抓現(xiàn)場審計時間，加快審計進(jìn)度。由于審計工作方法得當(dāng)，審計效果顯著，共查出違規(guī)收費(fèi)、非稅收入未解財政、未提未繳有關(guān)稅費(fèi)等方面違紀(jì)違規(guī)問題2800多萬元，收繳財政63.5萬元。

二、在審計深度上下功夫，確保審計質(zhì)量

行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)單一，問題常見，審計沒有深度難以有成效。我們除使用常規(guī)審計方法外，還采取了觀察、座談、走訪等方法，在查證事實(shí)時多問幾個為什么，在運(yùn)用政策時多想幾下有什么，在審計深度上下功夫，審計中堅(jiān)持做到：審計范圍力求廣泛，審計內(nèi)容力求準(zhǔn)確，審計程序保持規(guī)范，審計意見和建議力求具體、實(shí)用，對被審計單位有促進(jìn)作用。每個審計項(xiàng)目，我們基本上做到了內(nèi)容廣泛，取證完備，資料齊全，定性準(zhǔn)確，處理適當(dāng)。今年對市八中、市九中進(jìn)行審計時，我們著重在學(xué)校收費(fèi)合規(guī)性方面下功夫，對市康復(fù)醫(yī)院進(jìn)行審計時，我們著重在專項(xiàng)資金的取得和使用上下功夫，對華容小墨山核電站建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部進(jìn)行審計時，我們著重在拆遷資金真實(shí)性和合規(guī)性上下功夫，拓展了審計深度，確保了審計項(xiàng)目質(zhì)量。四個審計項(xiàng)目共計查處違規(guī)收費(fèi)、違規(guī)取得收入、擠占挪用專項(xiàng)資金等方面問題800多萬元，收繳財政18萬元。

三、在廉潔從審上下功夫，確保審計執(zhí)法

在被審單位面前要想說得起話，就必須先站直腰，審計工作中我們信守?zé)o欲則剛，嚴(yán)格執(zhí)行審計廉政紀(jì)律，不與被審單位拉拉扯扯，有食堂的單位我們在食堂就餐，有些單位給紅包禮金我們堅(jiān)決不要，審計執(zhí)法力度有所加大。全科同志除按規(guī)定安排的時間學(xué)習(xí)外，每個月還擠出一定的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要論述和十七屆四中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計人員廉政建設(shè)十二不準(zhǔn)》以及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要文件，科室同志真正做到了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)，收到了較好的效果。今年我們在華容縣對華容小墨山核電站建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部進(jìn)行審計時，為了不給被審單位增加過多麻煩，我們盡力加快審計進(jìn)度，節(jié)假日也未休息，有三個晚上工作到十二點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來全科同志共計義務(wù)加班20余個，多次拒絕高檔宴請，做到了審計勤政廉政，確保了審計執(zhí)法。

四、在學(xué)結(jié)上下功夫，確保審計環(huán)境

我科堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)、審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)學(xué)習(xí)相結(jié)合的三學(xué)習(xí)制度，始終把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置。除認(rèn)真參加局里統(tǒng)一組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研財政財務(wù)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)審計準(zhǔn)則和其它專業(yè)技能，以提高科室審計人員業(yè)務(wù)水平。在審計項(xiàng)目實(shí)施時經(jīng)常組織全科同志現(xiàn)場“練兵”，基本上做到了先準(zhǔn)備好政策再去審計，審計針對性強(qiáng)，效率高。利用業(yè)余時間總結(jié)審計實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過各條渠道宣傳審計工作:

一是針對單位審計發(fā)現(xiàn)的個性問題, 在局機(jī)關(guān)審計信息上予以披露，二是匯總單位審計發(fā)現(xiàn)的共性問題,

向主管部門予以反映, 三是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), 積極參加省市審計學(xué)會論文研討,

并加以提煉向相關(guān)報刊雜志投稿，今年我科在審計信息上發(fā)表了《四“問”

學(xué)校補(bǔ)課費(fèi)》、《謹(jǐn)防非稅收入“變臉”為灰色 收入》兩篇信息，披露和反映行業(yè)普遍存在的共性問題。善學(xué)習(xí)、會總結(jié)，大大提高了行政事業(yè)審計的聲威,

為全市行政事業(yè)審計營造了良好的外部環(huán)境。

五、在文明審計上下功夫，確保審計形象

審計與被審計是一對矛盾的統(tǒng)一體，我科歷來重視充分發(fā)揮主管部門的作用，注意與其協(xié)調(diào)配合，在文明審計上下功夫，最大限度地得到被審計單位主管部門的理解和支持。年初我科制訂審計計劃時先征求其意見，避免與主管部門搞重復(fù)審計，審計項(xiàng)目開始前先打招呼，詳細(xì)了解被審計單位以前年度存在的問題，審計定案時聽取主管部門對被審計單位存在問題的意見，通過主管部門做工作，盡量與被審計單位意見溝通一致，實(shí)現(xiàn)了審計處理既合情又合規(guī)，真正做到了被審計單位滿意，主管部門也滿意。今年我科積極與財政、教育、民政等部門協(xié)調(diào)溝通，為我局爭取“普九”