導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)人員演講稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家早上好！

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì)，也感謝同事們給我的無限支持，讓我有機(jī)會(huì)在這里展示自己。

我于2011年3月份進(jìn)入xx公司，在這兩年時(shí)間里，使我得以健康快樂的成長。進(jìn)入公司后，我先是負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和員工的薪資發(fā)放工作等重要工作；2012年5月至今負(fù)責(zé)銀行境內(nèi)外付款、收款及提領(lǐng)外幣、結(jié)售匯等銀行收支的重要工作。

在這期間，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，不斷改善工作方式方法，順利完成工作。

1、 加強(qiáng)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用，每天對(duì)收入和支出的憑證認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)編制憑證、記帳、盤點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期核對(duì)現(xiàn)金與賬目，做到帳證、帳帳、帳實(shí)相符。

2、 及時(shí)發(fā)放職工薪資，有時(shí)14、15日是星期六、星期天，為不耽誤發(fā)放員工薪資，加班到晚上11點(diǎn)，堅(jiān)持做完薪資表，仔仔細(xì)細(xì)檢查一遍，確認(rèn)無誤后才可下班。

3、 堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核原始單據(jù)，對(duì)不符手續(xù)的票據(jù)絕不付款。在有些人看來，我的工作貌似很簡單，不過是跑跑銀行、填填支票等，其實(shí)不然，這項(xiàng)工作繁雜、瑣碎，但很重要，必須具備高度的責(zé)任心。與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)出錯(cuò)，就會(huì)帶來許多不必要的麻煩，甚至給公司帶來損失。直接關(guān)系到職工個(gè)人、單位經(jīng)濟(jì)利益，匯款信息錯(cuò)誤，造成退款、影響財(cái)務(wù)帳款準(zhǔn)確性；匯款不及時(shí)，延誤廠商發(fā)貨，影響公司生產(chǎn)進(jìn)度及聲譽(yù)；因而不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要深入學(xué)習(xí)才能掌握。

我認(rèn)為，要做好本職工作，必須具備高尚的人品，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守；同時(shí)要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和工作熱情。時(shí)時(shí)刻刻與數(shù)字打交道，難免會(huì)覺得煩躁。但我時(shí)刻以高昂的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高度的責(zé)任心面對(duì)工作。在工作時(shí)，必須把它當(dāng)作一項(xiàng)有趣的事，當(dāng)成自己的責(zé)任。熱愛這份工作，享受這份工作，才能把工作做得更好。

工作是為公司做的，但更是為自己做的，我積累了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，只要我不斷的努力，公司就會(huì)給我更寬廣的平臺(tái)。公司給予了我鍛煉自已、提高自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，我從剛進(jìn)入公司的懵懂到今天站在這里評(píng)選優(yōu)秀員工，我的成長離不開公司對(duì)我的培養(yǎng)和鍛煉。在這兩年里，如果沒有公司對(duì)我的培訓(xùn)，沒有部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我細(xì)心的指導(dǎo)，沒有同事對(duì)我全力的支持，就沒有我今天的成長與進(jìn)步，在xx公司這個(gè)大家庭里，我學(xué)到的不僅僅是業(yè)務(wù)上的技能，更多的是感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，有公司對(duì)員工的激勵(lì)，有我們部門領(lǐng)導(dǎo)殷切的期望，更有我們財(cái)務(wù)部同事的互相幫助。

篇2

愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則是我工作的宗旨。在工作中，我總是認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)。人們常說財(cái)務(wù)工作就是收收發(fā)發(fā)，但是，要把這項(xiàng)工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、讓同志們滿意絕非易事。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作是一項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)，所從事的是資金收付和往來結(jié)算，大量的工作都是一些瑣碎、煩雜、細(xì)小事物的重復(fù)，看似簡單、容易，卻絲毫不能粗心大意。這些年來，我算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)，填好每一筆分錄，做好每一步核算，搞好每一項(xiàng)審核，把一張張發(fā)票、一摞摞單據(jù)，變成了一冊(cè)冊(cè)憑證、一本本帳簿、一份份報(bào)表。這些年來，我嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從不亂用公家一分錢，更沒有挪用過公款。計(jì)生局我經(jīng)手用的錢，每年有幾百萬，但從未。在計(jì)劃生育工作中，我也同樣如此，在下鄉(xiāng)督辦檢查計(jì)劃生育工作時(shí)，我總是按領(lǐng)導(dǎo)的要求，查實(shí)情、說實(shí)話、報(bào)實(shí)數(shù)、求實(shí)效，從不徇私情。近年來在下鄉(xiāng)檢查我查出了好幾例鄉(xiāng)鎮(zhèn)瞞報(bào)的計(jì)劃外生育，其中有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任想用500元錢收買我不上報(bào)，被我斷然拒絕，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)又找到愛人說情，我根本不予理會(huì)。前不久，有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)得知我查出漏報(bào)計(jì)劃外二孩后，竟然找到了我關(guān)系最好的老鄉(xiāng)說情，同樣被我一口回絕。我知道，只有真抓實(shí)干，計(jì)生工作才能進(jìn)步，作為計(jì)生局的一名工作人員，絕不能欺上瞞下幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞假，那樣做只會(huì)助長鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部弄虛作假，嚴(yán)重影響計(jì)生工作的開展。

講團(tuán)結(jié)，誠以待人是我做人的準(zhǔn)則。大家在一起共事，就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)就要有團(tuán)結(jié)互助精神，同事之間支持、諒解、友誼、幫助比什么都重要。日常工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不論分內(nèi)、分外我都能愉快接受并認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成；對(duì)同事工作上的要求，我也會(huì)在做好本職工作的同時(shí)，盡力配合和幫助。平時(shí)我積極配合股長工作，發(fā)揮了參謀和助手的作用，對(duì)人對(duì)事一視同仁，與同事只保持工作上的關(guān)系，從不結(jié)小圈子。我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，為人誠實(shí)，公道正派，顧全大局，從不在背后說三道四，搬弄是非。

大家都說計(jì)生工作是天下第一難，我理解：計(jì)生女干部是難上加難。我常年從事繁忙的計(jì)生工作，很少有時(shí)間照顧家里，就算是自己生病了，也為了工作不惜自己的身體。前年，我不慎將腳摔骨折了，醫(yī)生讓我在家休息三個(gè)月，我考慮到財(cái)務(wù)工作丟不開，從病床上能夠下地就開始工作了。當(dāng)時(shí)每天讓丈夫送我到辦公樓下，自己拄著拐杖上班，還有很多次拄著拐杖到財(cái)政報(bào)帳，到銀行取款。

的確，一個(gè)人的價(jià)值觀決定他的人生奮斗目標(biāo)，我的價(jià)值觀十分簡單、樸實(shí)，那就是恪盡職守，竭盡全力，干好每件份內(nèi)之事。如果付出的辛勤勞動(dòng)能得到大家的滿意，就足以使我欣喜、快樂，這就是我在平凡崗位上無怨無悔的動(dòng)力。

篇3

二00五年即將到來，我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。

本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作，----年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)，----年獲助理會(huì)計(jì)師職稱，2004年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯(cuò)，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

2. 按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

3. 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項(xiàng)收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

4. 除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

5. 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

2005年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：

我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì)效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計(jì)劃，做到按需購買，按計(jì)劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面，對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：

你們好!

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會(huì)。我叫*，現(xiàn)年*歲，大專文化。今天我競爭的崗位是局財(cái)務(wù)科副科長。

本人自*年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長、局財(cái)務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評(píng)為先進(jìn)工作者，特別是從事會(huì)計(jì)工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，法律知識(shí)，財(cái)經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì)，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財(cái)務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施，是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會(huì)計(jì)人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。

五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。

六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長，我定會(huì)履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們支持我!

我的演講完畢，謝謝大家!

財(cái)務(wù)崗位競聘演講稿【2】

尊敬的各位評(píng)委，親愛的各位同事：

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)在我價(jià)值的的競聘演講機(jī)會(huì)。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內(nèi)依舊春意盎然撒?？粗o位競爭對(duì)手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動(dòng)力。今天我很榮幸站在演講臺(tái)上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。

首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。

我，xxx，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè)，于20XX年就讀于xxx學(xué)院，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。XX年底有幸進(jìn)入XX公司。多年來，隨著XX的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

工作多年來，我始終對(duì)工作充滿熱情、積極主動(dòng);多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng);我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

我競聘給位是XX財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位，眾所周知，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是公司的命脈，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。

這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立發(fā)展過程，更為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。今天，站在演講臺(tái)上，我敢自信的講，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉而且經(jīng)驗(yàn)豐碩。

各位，如果能夠競成功，我將做如下的工作計(jì)劃

第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。

集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況;注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議;

在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金安全。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的要求。

第二、提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成全員參與、全過程、全方位的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我部于去年推行的效益清算制度，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

第三、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理，加強(qiáng)工資資金管理工作。

(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊绻@次競聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

篇5

每個(gè)人的一生當(dāng)中都有著一個(gè)像太陽一樣的信仰，那就是我們的夢(mèng)想。即使說夢(mèng)想是遙不可及的，但是我想，只要通過我們不斷的努力和爭取，夢(mèng)想就會(huì)慢慢向我們靠近，夢(mèng)想就會(huì)像是一朵只為我們綻放的花蕾，下面給大家分享關(guān)于3分鐘理想演講稿，方便大家學(xué)習(xí)。

3分鐘理想演講稿1簡單的一句未來是什么，讓多少人迷途知返，讓多少人重新振作。

夢(mèng)想是什么，夢(mèng)想就是我們走向明天走向未來的最大動(dòng)力，也是人為之奮斗的重要的標(biāo)志。

如果你有夢(mèng)想你就會(huì)有一個(gè)好的狀態(tài)，如果你有夢(mèng)想，那就注定你在未來有個(gè)方向，也就注定你在路途中不管遇到什么挫折，都會(huì)是指引你走向成功的太陽，讓你看見光明。

本身作為男孩子的我，當(dāng)然也就特別了解男孩子，每一個(gè)男孩子，從出生到懂事，在到青少年，這幾個(gè)階段的變化，都是不一樣的，作為屬于青少年的我，對(duì)身邊朋友，兄弟，幾乎都會(huì)向往當(dāng)軍人，當(dāng)警察，那些能使男人熱血沸騰的職業(yè)，屬于半個(gè)成年人的我們，想讓自己的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，但是最后堅(jiān)持下來，讓它實(shí)現(xiàn)的又有幾個(gè)?

我們心性尚未成熟，也會(huì)隨著環(huán)境的變換來換自己最初的夢(mèng)想。

如果你能讓自己最初的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了，那就表你成熟了。

未來嗎?還不如說是明天，都是一樣的概念，我們誰也不知道明天發(fā)生什么，未來會(huì)有什么變化，能出現(xiàn)什么。

未來在走向我們，在一步步靠近，作為追夢(mèng)者，有理想的人，想有自豪的未來，我們有什么理由不努力，不上進(jìn)。

作為最有生命力的我們，怎么能輸怎么能失敗。

“一個(gè)人并不是生來就要被打敗的”，“人盡可以被毀滅，但卻不能被打敗”——桑提亞哥。

3分鐘理想演講稿2敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：

大家好!

我們都知道，夢(mèng)想是人類走向成功的助推器。夢(mèng)想不同，人生也許也會(huì)不同，但是，又有多少人確切地?fù)碛幸粋€(gè)夢(mèng)想;又有多少人真正地為著自己的夢(mèng)想而奮斗過?

今天，我也將分享我自己的夢(mèng)想。在我眼里，這是一個(gè)令我自豪卻又并不容易實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)——成為一名中國畫畫師。

我喜歡中國畫(即國畫)。記得我七歲那年，第一次走進(jìn)那個(gè)充滿古風(fēng)古韻的教室;第一次陶醉在墨香中;第一次拿起畫筆，使沾墨的筆尖輕輕地在宣紙上細(xì)細(xì)流過。如果說魯迅的樂土在平橋村，那么國畫教室就是我的樂土!

雖然我并不能說，自己能夠像那些大藝術(shù)家把國畫作為自己生命的一部分，但是國畫已成為我生活中必不可少的一部分。每個(gè)星期六上午，我都會(huì)參加國畫興趣班。每當(dāng)歷經(jīng)周一到周五學(xué)習(xí)的疲勞，一進(jìn)國畫教室，聞著墨香、握著畫筆，只顧著專心致志地畫畫，疲勞便煙消云散。

那我究竟是為什么把國畫當(dāng)作自己的夢(mèng)想呢?我想感謝我的國畫老師x老師，他和藹可親，侃侃而談。他不僅僅教我們畫畫，還教我們?yōu)槿颂幨拢趯W(xué)習(xí)之余，也與我們談歷史、講齊白石、講石濤、講吳道子。他與我們說，畫畫不是為了追名逐利如此簡單，更是為了心靈的愉悅;用畫來告訴內(nèi)心深處的自己活在這個(gè)世上的意義，什么是自己的價(jià)值。所以繪畫在我心中播下成長的種子，與我一起成長。

同樣，我也為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想而跨出了微小的一步，無論有事沒事，我都堅(jiān)持畫畫，_藝術(shù)院的幾乎每一場畫展我都去參觀;我也在幾年前就去參觀過西湖邊的中國美院，欣賞大師級(jí)的作品，領(lǐng)略其中的意境。功夫不負(fù)有心人，就在今年三月份，我順利通過了_市藝術(shù)特長生小B級(jí)國畫專業(yè)考試，將進(jìn)行下一步測試。

夢(mèng)想是人生的指路燈，是燈塔。如果沒有夢(mèng)想，我們就像是一葉小舟迷失了方向，不知何去何從，終將迷失在命運(yùn)的大海里。在這里我希望大家，能找到并抓住自己的夢(mèng)想，奮勇前行，點(diǎn)亮未來。

我的演講完畢，謝謝大家!

3分鐘理想演講稿3人生是對(duì)理想的追求，理想是人生的指示燈，失去了這燈的作用，就會(huì)失去生活的勇氣。因此，只有堅(jiān)持遠(yuǎn)大的人生理想，才不會(huì)在生活的海洋中迷失方向。托爾斯泰將人生的理想分成一輩子的理想，一個(gè)階段的理想，一年的理想，一個(gè)月的理想，甚至一天、一小時(shí)、一分鐘的理想。當(dāng)你聽到那里，同學(xué)們，你是否想到了自己的理想?

人生的花季是生命的春天，它美麗，卻短暫。作為一名大學(xué)生就就應(yīng)在這一時(shí)期，努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，找到一片屬于自己的天空。青年是祖國的期望，民族的未來。每個(gè)人主宰著自己的明天。

有一位哲人說過：“夢(mèng)里走了許多路，醒來還是在床上。”它形象地告訴我們一個(gè)道理：人不能躺在夢(mèng)幻式的理想中生活。是的，人不僅僅要有理想，還要大膽幻想，但更要努力去做，在理想中躺著等待新的開始，如果不僅僅遙遙無期，甚至連已經(jīng)擁有的也會(huì)失去。同學(xué)們，你們是否也正在夢(mèng)幻的理想中彷徨呢?

前人說得好，“有志之人立長志，無志之人常立志”，那些無志之人的“志”，就是美夢(mèng)，就是所謂的“理想”，他們把自己的藍(lán)圖構(gòu)畫得再完美，再完善，也只是空中樓閣，海市蜃樓罷了。同學(xué)們，你是立長志之人，還是常立志之人呢?

最后我想用梁啟超的話來結(jié)束這天的演講：“少年智則國智，少年富則國富，少年強(qiáng)則國強(qiáng)，少年進(jìn)步則國進(jìn)步，少年雄于地球，則國雄于地球。”讓我們?yōu)⒁宦泛顾?，飲一路風(fēng)塵，嚼一跟艱辛，讓青春在紅旗下繼續(xù)燃燒;愿每一位青年都懷抱著自己的理想，在人生的航程上不斷乘風(fēng)破浪，奮勇前進(jìn)!

3分鐘理想演講稿4親愛的老師、同學(xué)們：

大家好!

每個(gè)人都有童年里美好的理想和愿望，有人的理想是當(dāng)老師，有的人的理想是當(dāng)一位記者，有的人的理想是成為一位外交官，有的人的理想是成為一位工程師，還有的是當(dāng)一位解放軍，還有的人的理想是當(dāng)……而我的夢(mèng)想是當(dāng)一位醫(yī)生。

曾記得老師給我們講過，的古希臘思想家、哲學(xué)家，教育家蘇格拉底說過：世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗。我們從不懷疑，因?yàn)閴?mèng)想只要經(jīng)過奮斗，就可能變成現(xiàn)實(shí)。哪怕沒有成功，我們也不后悔，因?yàn)槲覀冎辽賷^斗、努力過。

我當(dāng)醫(yī)生是應(yīng)為的理想是發(fā)自我的內(nèi)心的，應(yīng)為當(dāng)醫(yī)生可以救死扶傷，減少病人的痛苦?？梢宰屧S許多多的病人馬上從病痛走出來，來和我們的社會(huì)走到一起來了，讓我們的的社會(huì)的人添加一分歡樂和快樂。

每當(dāng)我看見到一個(gè)個(gè)傷痕累累的病人進(jìn)入到醫(yī)院，又一個(gè)個(gè)精神飽滿的高高興興的走出醫(yī)院時(shí)，我也很高興，因?yàn)樵谶@里——醫(yī)院中又少了一個(gè)個(gè)病痛的病人!

當(dāng)一位醫(yī)生，雖然普普通通，但對(duì)于我來說，醫(yī)生這個(gè)名字是偉大的，是一個(gè)救死扶傷的意思。

親愛的同學(xué)們，我們都是光榮的共青團(tuán)員，我們是祖國未來的建設(shè)者和保衛(wèi)者，現(xiàn)在的我是多么的幸福，在這么優(yōu)良的學(xué)校，有這么多優(yōu)秀的老師培育我，有著強(qiáng)健的身體，我們更應(yīng)首先樹立起自己的夢(mèng)想，然后腳踏實(shí)地堅(jiān)持不懈地去努力，一步步的靠近夢(mèng)想，并且實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，讓我們每個(gè)人都擁有自己的夢(mèng)想，并且為著它努力奮取吧!

謝謝大家!

3分鐘理想演講稿5大家好!今天我演講的題目是：因?yàn)橛袎?mèng)，所以值得。

回首剛參加工作那會(huì)，因?yàn)閷?duì)工作環(huán)境的不熟悉和缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中總是會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的差錯(cuò)，但我并沒有因此而氣餒，反而是_越勇，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信，只要我努力那一切就都會(huì)是值得的。

記得那時(shí)我經(jīng)常看著同事們因?yàn)楣ぷ鞫鴱匾棍閼?zhàn);因?yàn)楣ぷ鞫奶幈疾?因?yàn)楣ぷ鞫鴱U寢忘食，而我作為一個(gè)剛到的新人，卻不能為他們分擔(dān)點(diǎn)什么，我心里很是難受。那一刻我才真正看到這份工作的精神，真正體會(huì)到這份工作的責(zé)任。也是從那時(shí)起，一個(gè)夢(mèng)就深深地埋在了我的心中：它不是中華民族偉大復(fù)興的夢(mèng);不是改革開放持續(xù)發(fā)展的夢(mèng);也不是黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)的夢(mèng)，它只是一個(gè)很平凡很普通的夢(mèng)。

其實(shí)，人的一生就像一張?jiān)嚲?，里面不斷地涌現(xiàn)出各種各樣的選擇題，不同的是有的人可以自己選擇，有的人卻是沒得選擇。我們沒辦法選擇自己的出身，因?yàn)檫@是注定的，但我們有權(quán)利選擇自己未來的路，就像很多人無法選擇自己的工作但是卻可以選擇怎么去對(duì)待工作一樣。我作為一名機(jī)關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員，時(shí)時(shí)刻刻都面臨著選擇，該怎么去選?要不要去選?這些問題也都時(shí)刻圍繞著我，但我知道，我必須做出選擇，因?yàn)槲倚闹杏袎?mèng)，因?yàn)槲乙獙?shí)現(xiàn)我的夢(mèng)，所以我必須選擇。不管選擇的結(jié)果是什么，我都會(huì)覺得很值得，至少我為自己的夢(mèng)選擇過，努力過。

人們常會(huì)攀比誰的工作好，誰的工作不好，但是在我看來所有的工作都是一樣的，工作是沒有高低貴賤之分的，關(guān)鍵是看對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。就像盧梭說過的“每一種工作都蘊(yùn)藏著無窮的樂趣，只是有些人不懂得怎樣去發(fā)掘他們罷了?！庇浀靡灿腥嗽f過“不想做將軍的士兵不是好士兵”，在人們看來這就是在鼓勵(lì)一個(gè)人，鼓勵(lì)他要有遠(yuǎn)大的志向。但在我看來不是這樣的，不想做將軍的士兵不一定就沒有遠(yuǎn)大的'志向與抱負(fù)，或許他們只是不在乎虛名，只是喜歡平凡工作中的偉大意義。我喜歡這類人，更佩服這類人，因?yàn)樗麄兌加凶约旱膲?mèng)，一個(gè)很平凡很普通的夢(mèng)，但是他們卻能造就出很不平凡很不普通的成績。他們的精神是值得我們學(xué)習(xí)的;他們的偉大也是值得我們稱頌的;他們的毅力更是值得我們佩服的。

我也很喜歡這樣一句話：人的一生可以平凡但是不可以平庸。無論我們做的是什么樣的工作，我們都應(yīng)該要用心去發(fā)掘它的樂趣，它的意義，它的價(jià)值。不管結(jié)果是什么，我們都應(yīng)該高興，因?yàn)橹辽傥覀冊(cè)?jīng)努力過，奮斗過，當(dāng)我們回首的時(shí)候不會(huì)覺得虛度，不會(huì)覺得荒廢，那就一切都是值得的!

因?yàn)橛袎?mèng)，所以值得。是的，因?yàn)槲倚闹杏袎?mèng)，所以不論做什么，結(jié)果是什么，我都會(huì)覺得是值得的。我相信，這不僅是我一個(gè)人的夢(mèng)，更是所有跟我有著一樣工作經(jīng)歷的人的夢(mèng)!

所以，讓我們一起努力吧，一起編織我們的夢(mèng)，一起大聲呼喊：因?yàn)橛袎?mèng)，所以值得!

我演講結(jié)束，謝謝大家。

篇6

尊敬的各位評(píng)委，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對(duì)XX的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘。

一、自我介紹

我叫XX，畢業(yè)于XX大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè)，XX年底有幸結(jié)緣XX控股集團(tuán)。六年來，隨著XX的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

六年來，我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情；六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；六年來，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

二、對(duì)競聘崗位的認(rèn)知

從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作?！赫?qǐng)大家看PPT，這是兩個(gè)多月來，我在股份公司所做的主要工作。

在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺(tái)上，我敢自信的講，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉。

三、任職后的工作打算

（一）財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

（二）近期工作思路及目標(biāo)

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

『具體從五個(gè)方面來逐一闡述

1、以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。

（1）制度建設(shè)

業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。

所以，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，

把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落。

（2）建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。

（3）建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。

2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

作為財(cái)務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)、綜合兩手抓，學(xué)習(xí)、活動(dòng)相配合。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。

“一?！薄辽倬ㄘ?cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。

3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程。

（1）整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

（2）合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。

（3）在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

4、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

對(duì)于今后公司的各類在建項(xiàng)目，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。

5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上；表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上；表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上；表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器，是公司“節(jié)流”的攔水壩。

四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標(biāo)，追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”？方法萬千，說到根本，不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章，在“節(jié)流”上下足功夫，可觀的利潤就會(huì)向我們招手。

在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。

各位評(píng)委，各位同仁，可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作；是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作；是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作；也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作，更愛這如畫的XX。

篇7

你們好！

首先，感謝本局給我提供了這次竟?fàn)幧蠉彽臋C(jī)會(huì)。我叫__x?，F(xiàn)年34歲，大專文化。今天竟?fàn)幨瞧笫仑?cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

本人自一九九七年參加工作以來先后到過東西區(qū)委工作任職有文書、統(tǒng)計(jì)等工作。1999年調(diào)入財(cái)政系統(tǒng)工作。分管過經(jīng)費(fèi)、農(nóng)稅、預(yù)算外資金會(huì)計(jì)，現(xiàn)在任職企事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在這個(gè)崗位上我曾被縣政府表彰先進(jìn)工作者。特別是從事會(huì)計(jì)工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，法律知識(shí)，財(cái)經(jīng)法規(guī)。能與本所同志密切配合，年年通過上級(jí)業(yè)務(wù)部門檢查。和審計(jì)部門的多次審計(jì)，均無違法違紀(jì)現(xiàn)象。保證了集體利益。

這次全縣農(nóng)村綜合改革，是新形勢的需要，通過定編、定員、定崗、選聘、竟聘。能建立服務(wù)優(yōu)先，依法行政、上下協(xié)調(diào)，廉潔精干，高效的農(nóng)村行政管理體制，通過改革，能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)干部、職工，干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心，責(zé)任感。為縣上的部局注入新的活力。這次我竟?fàn)幨瞧笫仑?cái)務(wù)會(huì)計(jì)，如果有幸成功，我將努力做好如下工作：

一、認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防此國家資產(chǎn)的流失。首先執(zhí)行本局制定的會(huì)計(jì)流程操作程序，其次切實(shí)完善制定好本科室的財(cái)務(wù)管理辦法，用制度管人，約束財(cái)務(wù)行為。也是財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平的準(zhǔn)繩，它有力促進(jìn)增收節(jié)支，保證政府工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。促進(jìn)我縣各項(xiàng)社會(huì)、事業(yè)、健康快速發(fā)展啟著重要作用。

二、把單位資金管好、用好、用活。八年來，我在財(cái)政工作上無論從事何種崗位，工作“過得硬”，以群眾滿意做為目標(biāo)，腳踏實(shí)地做好本職工作。模范履行一個(gè)干部的職責(zé)，將后我在這個(gè)崗位上繼續(xù)做到,〈一、首先在農(nóng)稅工作上，搞好稅收宣傳，認(rèn)真抓好農(nóng)稅征管，做到應(yīng)收盡收，做到票、庫、款一致性。嚴(yán)格按照農(nóng)稅征管辦法辦事。〈二、在專項(xiàng)資金管理上，首先對(duì)各類資金嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行程序，實(shí)行?？顚Ｓ脤ｉT核算、封閉運(yùn)作、全程監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目資金要有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，有結(jié)算方案，實(shí)行專項(xiàng)業(yè)支，發(fā)揮資金的更大的效益。核算上客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、審核、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格報(bào)帳制度和會(huì)計(jì)規(guī)范化要求辦事，做到會(huì)計(jì)憑證、手續(xù)、完備。規(guī)范合法，核算上按時(shí)日清月結(jié)，帳薄健全、資料檔案完備。記錄及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)合法。同時(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，保證企事業(yè)資金的正常運(yùn)行。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提高自身綜合素質(zhì)。首先加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中會(huì)會(huì)精神，和黨的方針路線，現(xiàn)行涉農(nóng)政策和法規(guī)，用理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，強(qiáng)化宗詣意識(shí)，把人民的利益做為工作的出發(fā)點(diǎn)，始終與黨保持高度的一致，保持干部在思想上、政治上、組織上先進(jìn)性和純潔性，要與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)。作為財(cái)政人應(yīng)對(duì)組織無要求、不擺功、不計(jì)得失。工作堅(jiān)持原則，敬業(yè)愛崗以飽滿的激情，把心思凝聚到財(cái)政工作上，要不斷的強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，要始終堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算理論和其它應(yīng)用知識(shí)，積極參于各類會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)，竟賽活動(dòng)。在會(huì)計(jì)職業(yè)道德上堅(jiān)持“誠信為本、操守為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不做假帳”。堅(jiān)持正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨做事，光明磊落做人。

四、重塑自我、模范帶頭、做好榜樣。我從參加工作以來，十年酸甜苦辣風(fēng)雨人生路，我無悔做一名財(cái)政干部，無論是過去還是將后，我將一如繼往克服各種困難，將深入到基層去煅煉，要學(xué)會(huì)體察民情，了解民意，集中民智，努力為民排憂解難，誠心誠意為民辦實(shí)事辦好事。在單位上要以熱情感染人，精湛業(yè)務(wù)帶人，博懷團(tuán)結(jié)人。要吃苦在前，享受在后，樂于奉獻(xiàn)。做到無論份內(nèi)或份外工作將努力做好各方面工作。起好帶頭作用。

五、勤政愛民、廉潔自律、文明服務(wù)。將后一定要嚴(yán)格要求自己，凡來辦事的，一杯熱茶、一張笑臉，文明服務(wù)，禮貌待人。常以三個(gè)代表為準(zhǔn)，自省自勵(lì)，辦事不推諉拖拉，用會(huì)計(jì)的職業(yè)道德和法律約束自已行為，秉公辦事，廉潔奉公，勤政愛民。

六、嚴(yán)于律已、克已奉公、寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。將后一定按局的

篇8

主數(shù)據(jù)管理（Master Data Management ，MDM)是一個(gè)正在快速成長的領(lǐng)域。由于非?？春眠@個(gè)市場，Oracle、IBM、SAP都推出了此類產(chǎn)品，同時(shí)，很多系統(tǒng)集成商也紛紛給自己的產(chǎn)品貼上MDM的標(biāo)簽，提供各種解決方案。然而，對(duì)最終用戶來說，要用好這項(xiàng)技術(shù)，選擇合適的軟件產(chǎn)品并成功地部署它僅僅是第一步。

MDM是一門綜合性的技術(shù)，它提供一系列方法和流程來保證整個(gè)企業(yè)最重要的那部分?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整和一致，而不論它位于企業(yè)的哪個(gè)部門、哪個(gè)系統(tǒng)、哪個(gè)數(shù)據(jù)庫、哪個(gè)流程中或者哪個(gè)渠道中。然而，一個(gè)大型企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)要涉及眾多部門，就必然涉及方方面面的關(guān)系。經(jīng)驗(yàn)表明，要想讓MDM項(xiàng)目成功，必須考慮這些問題，而且必須理順這些關(guān)系。

正如一個(gè)成功的項(xiàng)目背后必然有一位有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理一樣，一個(gè)成功的MDM項(xiàng)目也需要有一位能處理好組織內(nèi)各種關(guān)系的負(fù)責(zé)人，他要推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行，要獲得組織的高級(jí)管理人員的支持，他還要讓業(yè)務(wù)人員把項(xiàng)目當(dāng)成自己的事情。他要解決組織面臨的文化問題，要平衡好項(xiàng)目眼前的成功與組織的長期目標(biāo)以及組織的IT架構(gòu)之間的一致性，避免MDM成為組織的一個(gè)新的數(shù)據(jù)孤島。

在MDM項(xiàng)目中一個(gè)常犯的錯(cuò)誤是，沒有對(duì)項(xiàng)目背后的非技術(shù)因素給予足夠的重視。換句話說，在MDM項(xiàng)目中，你會(huì)看到與很多要涉及業(yè)務(wù)和IT部門的大型項(xiàng)目一樣的各種明爭暗斗，包括爭奪“位子”、爭奪人事控制權(quán)等等。事實(shí)上，MDM項(xiàng)目結(jié)果很有可能一塌糊涂，因?yàn)橥ǔ＿@樣的項(xiàng)目要涉及市場、銷售、財(cái)務(wù)、客戶服務(wù)以及其他一些公司內(nèi)很有權(quán)利的部門。從某種程度上，MDM很可能是組織內(nèi)最需要講究理順各種關(guān)系的項(xiàng)目之一。

理順各種關(guān)系

MDM項(xiàng)目的第一步是要理解項(xiàng)目的目標(biāo)，并制訂項(xiàng)目計(jì)劃。既然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到解決MDM項(xiàng)目中各種非技術(shù)問題的重要性，那就要好好對(duì)此進(jìn)行規(guī)劃。比如，要找出對(duì)項(xiàng)目有著重要影響的人，如銷售人員、財(cái)務(wù)人員甚至操作人員。如果公司非常大，一定要把所有與項(xiàng)目有關(guān)的人考慮進(jìn)來。

找來組織的架構(gòu)圖（如果沒有現(xiàn)存的就需要自己動(dòng)手畫一個(gè)），找出每個(gè)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人和他們的直接上級(jí)，然后在圖上標(biāo)注他們之間的相互關(guān)系，包括個(gè)人的以及業(yè)務(wù)上的。這里并不要求非常詳細(xì)，其目標(biāo)就是做到心中有數(shù)，免得遇到問題時(shí)措手不及。

從政治或者說關(guān)系這個(gè)角度來考慮MDM項(xiàng)目時(shí)，必須牢記，你的項(xiàng)目分成兩個(gè)階段，一個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)行階段（包括項(xiàng)目前期規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)），另一個(gè)是項(xiàng)目的持續(xù)維護(hù)。有一些項(xiàng)目失敗就失敗在，他們認(rèn)為項(xiàng)目一旦部署完成就大功告成了。而實(shí)際上，這才是剛剛開始。

在MDM項(xiàng)目中還需要考慮數(shù)據(jù)治理的問題，這需要一些時(shí)間和精力。具體工作包括找出數(shù)據(jù)的所有者、解決爭端和各種問題，以及在組織內(nèi)制訂信息管理的規(guī)章制度、安全規(guī)定和數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)定等。

不管是項(xiàng)目的開始還是項(xiàng)目的進(jìn)行階段都會(huì)用到的兩個(gè)重要方法是培訓(xùn)和溝通。這方面的最佳實(shí)踐包括：建立新聞組和內(nèi)部門戶、召開午餐會(huì)以及出席公司內(nèi)部的部門會(huì)議等。大型的CRM和ERP項(xiàng)目采用的很多方法都可以借鑒，這些方法通常會(huì)很有效。一個(gè)精心組織的變更管理可以避免組織內(nèi)部陷入無謂爭斗。

負(fù)責(zé)人要在組織內(nèi)部承擔(dān)起MDM布道者的角色。要準(zhǔn)備各種時(shí)段的演講，既有60分鐘、30分鐘、也有15分鐘、5分鐘的演講稿，以利用各種機(jī)會(huì)來培訓(xùn)組織內(nèi)部的員工，告訴他們MDM是什么、本組織關(guān)于MDM有什么樣的戰(zhàn)略計(jì)劃，同時(shí)還要使用各種溝通和通信工具保證各種人員了解你的MDM項(xiàng)目。

對(duì)大多數(shù)人來說，MDM聽起來很陌生，因此，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還要走出去，找出MDM帶來的業(yè)務(wù)價(jià)值，如提高經(jīng)營收入、更好地與戰(zhàn)略進(jìn)行融合、降低成本、改善客戶滿意度、更容易地滿足法規(guī)的要求等，可以是文檔，也可以是數(shù)據(jù)，找到后公布出來，以讓更多人了解。

盡管“做同時(shí)宣傳”要比僅僅只是“做”要困難得多，但是，這樣做是值得的。因?yàn)椋话愣?，如果一個(gè)項(xiàng)目很明顯能夠幫助解決企業(yè)面臨的問題、增加收入，那么就不應(yīng)該遭受批評(píng)也不會(huì)被消減預(yù)算。因?yàn)橛辛诵б?，?xiàng)目就有了繼續(xù)進(jìn)行的充分理由。

重視數(shù)據(jù)治理

上面比較多地考慮了各種關(guān)系，接下來還要考慮數(shù)據(jù)治理的方法。很多成功地完成了MDM項(xiàng)目的公司都非常重視數(shù)據(jù)治理，它們認(rèn)為好的數(shù)據(jù)治理方法是MDM項(xiàng)目成功的前提和保證。

盡管具體的名字可能有所不同，但大多數(shù)公司都建立了一個(gè)三層的數(shù)據(jù)治理架構(gòu)：高管級(jí)的數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)委員會(huì)、中層數(shù)據(jù)治理委員會(huì)和具體的管理數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)人員及IT人員。具體負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理的人員會(huì)出席數(shù)據(jù)治理委員會(huì)，數(shù)據(jù)治理委員的成員也會(huì)出席更高級(jí)別的數(shù)據(jù)指導(dǎo)委員會(huì)。

也許上述組織架構(gòu)適合你的公司，也有可能不適合你的公司，但無論如何，你都應(yīng)該設(shè)法讓公司高層進(jìn)入數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)委員會(huì)，他們將是保證數(shù)據(jù)治理委員會(huì)正常工作的關(guān)鍵，同時(shí)也有助于制訂相應(yīng)的策略，幫助找到合適的業(yè)務(wù)人員和IT人員來執(zhí)行這些策略和日常的數(shù)據(jù)治理工作。

數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)解決數(shù)據(jù)治理委員會(huì)解決不了的問題。指導(dǎo)委員會(huì)不定期召開會(huì)議（每月或者每季度），初期，會(huì)議可能會(huì)頻繁一些。數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)委員會(huì)通常解決的是些根本性的問題，如“誰是數(shù)據(jù)的第一負(fù)責(zé)人”、“誰是某些數(shù)據(jù)的最終決策人”等。

數(shù)據(jù)治理委員會(huì)通常要有一位能把業(yè)務(wù)部門和IT部門召集到一起的高層領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)治理人員和數(shù)據(jù)的所有者一起執(zhí)行數(shù)據(jù)治理的有關(guān)策略。負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理具體工作的人員可以是來自于公司總部，也可以來自于各個(gè)業(yè)務(wù)部門或者IT部門。

這里有一個(gè)挑戰(zhàn)是，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很少有權(quán)利從外面雇傭新人。因此，只能從現(xiàn)有的人中挑選。因此，那些參與過數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的人，哪怕只是有限地參與或者在某個(gè)應(yīng)用或者某些功能方面參與過的員工都應(yīng)該列入你的候選名單，最后從中挑選你認(rèn)為合適的人選，并根據(jù)每個(gè)人的情況安排合適的任務(wù)。

與公司戰(zhàn)略保持一致