明星員工事跡材料范文
時(shí)間:2023-04-01 03:50:55
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇明星員工事跡材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、鉆研業(yè)務(wù),煉就過硬本領(lǐng)
二、提高對制度的執(zhí)行力,推行"規(guī)范化"管理。
"規(guī)范是基礎(chǔ),制度是保障",強(qiáng)化內(nèi)部管理,是生產(chǎn)車間工作永恒的主題。為落實(shí)生產(chǎn)管理部及卷接包車間各項(xiàng)管理目標(biāo),配合跟班主任做好車間各項(xiàng)生產(chǎn)活動能高效率、有秩序地進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。他以企業(yè)"三高"為目標(biāo),以開展"四有活動"為契機(jī),緊緊圍繞:"安全優(yōu)質(zhì)、低耗、及時(shí)完成工作任務(wù)"的工作中心,進(jìn)一步加大和強(qiáng)化了現(xiàn)場管理工作。面對企業(yè)及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,除了"三標(biāo)一體"需要之外,關(guān)鍵在于怎么執(zhí)行到位。他知道,基層班組是保證管理執(zhí)行力的關(guān)鍵,作為班組長,為了保證廠部和車間各項(xiàng)規(guī)章制度地順利執(zhí)行,xx在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的同時(shí),堅(jiān)持"言教不如身教"的方法,嚴(yán)于律己,用表率的力量帶動班組全體員工遵章守紀(jì)。在現(xiàn)場管理工作中,他在要求員工做到"三個(gè)一個(gè)樣",既:晚上和白天一個(gè)樣、檢查與不檢查一個(gè)樣、參觀與不參觀一個(gè)樣,還將自己的崗位定在生產(chǎn)現(xiàn)場,以便掌控生產(chǎn)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)問題,及時(shí)糾正員工違規(guī)行為,從而保證生產(chǎn)高效運(yùn)行,保持員工良好工作習(xí)慣。在近幾年,他的班組未發(fā)生一起產(chǎn)品和操作安全事故,當(dāng)班生產(chǎn)時(shí)代表車間通過中煙和國家局多次檢查,受到車間領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
加強(qiáng)考核是保持執(zhí)行力的重要舉措。為了提高員工工作積極性和主動性,他在積極落實(shí)企業(yè)及車間有關(guān)員工績效考核制度的同時(shí),在班次領(lǐng)導(dǎo)支持下,修改制訂了《丙班次生產(chǎn)過程產(chǎn)生不合格條煙考核方法》,經(jīng)討論后,已實(shí)施。即進(jìn)一步完善了大條工、大條檢測工產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)效果和專項(xiàng)獎(jiǎng)掛鉤的制度,又化解了上道工序與下道工序之間就條煙質(zhì)量判定的爭論,增強(qiáng)了班組的和諧氛圍。從實(shí)際運(yùn)行來看,效果顯著,達(dá)到了"規(guī)范化"管理的預(yù)期目標(biāo)。
三、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來自于生產(chǎn)過程的控制
四、發(fā)揮黨員模范作用,建設(shè)和諧班組
作為一名黨員,xx同志刻苦勤奮,工作嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),生活儉樸,作風(fēng)優(yōu)良,不怕苦,不怕累,并積極協(xié)助跟班主任做好設(shè)備保養(yǎng)和班次培訓(xùn)、宣傳、總結(jié)等日常管理工作。作為黨小組長,他團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)丙班次全體黨員,認(rèn)真落實(shí)廠黨委和卷接包車間黨支部各項(xiàng)決定決議,積極發(fā)揮基層黨小組戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揚(yáng)班次管理的中堅(jiān)力量和橋梁紐帶作用。為丙班次圓滿完成生產(chǎn)管理部和車間賦予的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)管理方面,充分利用黨員的骨干作用參與班次管理,通過分布于各崗位的黨員將班次員工的思想動態(tài)和好的意見、建議上傳到班次管理層,為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并號召每個(gè)黨員發(fā)揮輻射作用,帶動周圍群眾共同進(jìn)步。
在班組管理中,xx同志積極在班組內(nèi)建立"團(tuán)隊(duì)制造"模式。在機(jī)型相同的機(jī)臺之間建立小范圍的互助組,探討提高設(shè)備運(yùn)行效率的方法等。按照"心往一處想、勁往一處使"的思路,積極配合設(shè)備室按計(jì)劃檢修設(shè)備;嚴(yán)格按周保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備周保;對出現(xiàn)的設(shè)備問題,及時(shí)通知跟班機(jī)電修處理,不留問題給一下班,并當(dāng)面交接。